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最新眼科門診護(hù)士個人總結(jié) 眼科門診護(hù)士個人總結(jié) 知乎網(wǎng)4篇(大全)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-26 15:43:04
最新眼科門診護(hù)士個人總結(jié) 眼科門診護(hù)士個人總結(jié) 知乎網(wǎng)4篇(大全)
時間:2023-04-26 15:43:04     小編:zdfb

總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,,并做出客觀評價的書面材料,,它可使零星的、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡,。

眼科門診護(hù)士個人總結(jié) 眼科門診護(hù)士個人總結(jié) 知乎網(wǎng)篇一

一、政治思想方面:不造謠,,不傳謠,,不信謠。深入學(xué)習(xí)貫徹十九大精神,,走群眾路線,。認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行中央“八項規(guī)定”,遵守社會法紀(jì)法規(guī),,道德觀念強(qiáng),,做風(fēng)正派,無違法亂紀(jì)行為,。平時嚴(yán)格要求自己,,同時加強(qiáng)對科內(nèi)醫(yī)護(hù)人員的政治思想教育,組織學(xué)習(xí)有關(guān)制度和規(guī)定,,依法行醫(yī),,廉潔行醫(yī),確保無違法亂紀(jì)行為,。認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》,,學(xué)習(xí)先鋒模范典型事跡,自覺維護(hù)黨的良好形象和權(quán)威性,。20--年,,我鄭重的向黨組織遞上了入黨申請書,雖然還沒有成為一名正式黨員,,但我認(rèn)真履行黨章上所要求的一切,,嚴(yán)格要求自己,接受黨組織和同志們的監(jiān)督,,嚴(yán)于律己,、勤奮進(jìn)取,,為黨的事業(yè),、為我國的社會主義向現(xiàn)代化事業(yè)貢獻(xiàn)我畢生的精力和熱血。

二,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面:我一直注重提高自己的思想品德及道德修養(yǎng),,努力營造和諧的醫(yī)患氛圍。積極傳達(dá)和學(xué)習(xí)院周會的有關(guān)會議精神,,結(jié)合科室存在的問題,,限時整改。在為患者提供熱情周到、便捷高效的人性化服務(wù),,切實解決病人的生活和經(jīng)濟(jì)困難方面,,做了許多工作。如除規(guī)范治療,、管范護(hù)理之外,,還重視人性化治療和護(hù)理,和諧了醫(yī)患關(guān)系,,避免不少醫(yī)療糾紛發(fā)生,,全年因中醫(yī)科的醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)方面的醫(yī)療糾紛為零。

三,、業(yè)務(wù)素質(zhì)方面:沿著“突出中醫(yī)特色,,完善綜合服務(wù)功能為目標(biāo)”的業(yè)務(wù)發(fā)展思路,使我科的特色項目建設(shè)的更具優(yōu)勢,。特色的醫(yī)療技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)是我科生存和發(fā)展的源動力,,優(yōu)良的科學(xué)技術(shù)和先進(jìn)的管理理念能推動科室向科學(xué)化、規(guī)范化的方向發(fā)展,。嚴(yán)謹(jǐn)有序的醫(yī)療秩序能夠確保醫(yī)療質(zhì)量的安全,。我科以圍繞強(qiáng)化本科室的學(xué)科建設(shè),營造和諧的醫(yī)患關(guān)系為中心,,在思想上轉(zhuǎn)變新思路,,在專業(yè)上拓展新項目。20--年開設(shè)的小針刀特色療法,,得到了很好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,。在專科治療方面做好常見病多發(fā)病的診治,,20--年收住頸椎病,、腰椎病、關(guān)節(jié)炎,、肩周炎等患者700多人次,,得到了患者和家屬的一致好評。

在科內(nèi),,我充分利用激勵機(jī)制和績效分配來調(diào)動了醫(yī)護(hù)人員積極性和主動性,,使我們大家都意識到學(xué)科特色建設(shè)與發(fā)展是不僅對患者康復(fù)和醫(yī)院發(fā)展有益,對大家收入也有益,。因為只有通過開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),,提高患者滿意度,才能提高復(fù)診率,,才能增加科室效益,。因此,自今年以來我科團(tuán)隊在觀念上發(fā)生重大轉(zhuǎn)變,從“被動服務(wù)變?yōu)橹鲃臃?wù),,不想看病人到我想看病人”根本上轉(zhuǎn)變,。在護(hù)理工作中,通過規(guī)范了床頭交接班和觀察重點(diǎn),、各班次的工作流程,、消毒隔離的規(guī)范、病房管理的規(guī)范,、口服給藥看服到口,、輸液卡簽字等一系列措施,使核心制度得到了實實在在的貫徹和落實,。在“貼近患者,,貼近臨床”方面,我科也得到了良好的社會反響,。在這項工作中護(hù)士長利用早會和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間“苦口婆心”不厭其煩的對全科護(hù)士進(jìn)行了基礎(chǔ)護(hù)理等十幾個項目的培訓(xùn)和考核,,護(hù)士長進(jìn)行手把手的示教,規(guī)范年輕護(hù)士的操作流程中的細(xì)節(jié)和理念,,從細(xì)節(jié)抓起,,讓她們從工作初始就具有良好的工作習(xí)慣,在我科迅速的成長,,為我科和醫(yī)院培養(yǎng)年輕后備力量,。我科還廣泛開展中醫(yī)特色護(hù)理,主要通過自學(xué),,從不會到了解,,從不專業(yè)到逐漸專業(yè),做到了每名護(hù)士均能熟練掌握基本中醫(yī)護(hù)理,。中醫(yī)自古就有“上工治未病,,中工治欲病,下工治已病”的精辟論斷,,我們不僅要教會患者如何正確的配合醫(yī)療護(hù)理工作,,更重要的是教會患者如何功能鍛煉和出院后的生活,做到了醫(yī)療服務(wù)的人性化,,醫(yī)患關(guān)系的和諧化,。制作的“心語”展板和健康教育宣傳欄,使護(hù)士能積極主動的為患者提供服務(wù)和幫助,,從生活上關(guān)心病人,,在疾病和康復(fù)方面指導(dǎo)病人。病人的滿意度較前明顯提高,,20--年不斷收到表揚(yáng)留言、感謝錦旗。

四,、業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)及考試考核:組織科室醫(yī)護(hù)人員做好“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練和考核,,認(rèn)真落實各項規(guī)章制度。組織全科室人員學(xué)習(xí)醫(yī)療法律法規(guī)和《抗生素的合理使用》,,進(jìn)一步規(guī)范科室醫(yī)護(hù)人員的執(zhí)業(yè)行為,,做到依法行醫(yī)、因病施治,。組織醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)醫(yī)療和護(hù)理的核心制度,,切實加以督導(dǎo)、檢查,、質(zhì)控,,不斷的規(guī)范提高全科醫(yī)務(wù)人員的診療水平,加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療質(zhì)量安全教育,,定期進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量,、醫(yī)療安全、醫(yī)療技術(shù)規(guī)范的學(xué)習(xí),、培訓(xùn),,進(jìn)一步防范和遏制醫(yī)療糾紛和事故的發(fā)生。落實三級醫(yī)師查房制度,,科室每周進(jìn)行一次大查房,,強(qiáng)化質(zhì)量管理和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場解決,。增強(qiáng)全科醫(yī)護(hù)人員的“院內(nèi)感染”的意識,,減少院內(nèi)感染的發(fā)生,落實感染性疾病的病原體培養(yǎng)制度,。認(rèn)真組織全體醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)有關(guān)院內(nèi)感染的知識和相關(guān)的規(guī)章制度,,做到病房內(nèi)無感染性廢物,感染性垃圾歸類處理,。遵守國家制定的傳染病防治法律法規(guī),,對發(fā)現(xiàn)的傳染病做到100%的上報,做到不遲報,、不漏報,,不錯報。

五,、科室醫(yī)療質(zhì)量目標(biāo)方面:嚴(yán)格按照醫(yī)院規(guī)定,,加強(qiáng)成本核算的力度,加強(qiáng)醫(yī)療收費(fèi)的管理,,杜絕亂收費(fèi),,少收費(fèi)的現(xiàn)象,。落實科室質(zhì)量環(huán)節(jié)質(zhì)控和三級醫(yī)師查房制度。

20--年工作已經(jīng)接近尾聲,,科室各項目標(biāo)均已實現(xiàn),。預(yù)計今年總收入在-萬,總收入較去年提高-萬,。今年通過全體醫(yī)護(hù)人員的不懈努力,,我們?nèi)〉昧顺饺ツ甑某煽儭5诮窈蟮墓ぷ髦幸M(jìn)一步提高我科室的整體醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,,牢固樹立“優(yōu)質(zhì)醫(yī)療優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的服務(wù)理念,,為醫(yī)院的可持續(xù)性發(fā)展添磚加瓦。

眼科門診護(hù)士個人總結(jié) 眼科門診護(hù)士個人總結(jié) 知乎網(wǎng)篇二

20xx年在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下,,在醫(yī)院各兄弟科室的支持幫助下,,內(nèi)五科全體護(hù)理人員協(xié)調(diào)一致,在工作上積極主動,,不怕苦,,不怕累,樹立較高的事業(yè)心和責(zé)任心,,結(jié)合神經(jīng)內(nèi)科的工作性質(zhì),,圍繞醫(yī)院中心工作,求真務(wù)實,,踏實苦干,,較好地完成了本科各項護(hù)理工作任務(wù),保證了科室護(hù)理工作的穩(wěn)步進(jìn)行,。取得了滿意的成績,,現(xiàn)將20xx年護(hù)理工作做如下總結(jié):

一、護(hù)理人員在政治上認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)理論和思想,,樹立正確的世界觀,、人生觀、價值觀,,牢固樹立“一切為患者服務(wù)”的理念,,加強(qiáng)醫(yī)患溝通,用“八榮八恥”的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的言行,,不斷提高思想道德修養(yǎng),,認(rèn)真開展自我批評。

二,、全科護(hù)理人員認(rèn)真落實各項規(guī)章制度,,核心制度全科護(hù)理人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀(jì)律,做到小事講風(fēng)格,,大事講原則,,從不鬧無原則糾紛,,工作中互相支持,互相理解,,護(hù)理人員分工明確,,各司其職,,各負(fù)其責(zé),,團(tuán)結(jié)務(wù)實,克服人手少,、護(hù)理任務(wù)繁重,、保證正常護(hù)理工作的順利開展。堅持查對制度:要求主班,,服藥班每日查對2次,,每日護(hù)士長參加查對1次,詳細(xì)核對病危,,病重一級護(hù)理,,測血壓,各項護(hù)理,,藥物與治療,。并記錄簽字;護(hù)理操作時嚴(yán)格要求三查七對;嚴(yán)格病危病重患者,臥床患者床頭交接班,,并嚴(yán)格交接皮膚病情,,治療!加強(qiáng)了基礎(chǔ)護(hù)理的落實,每日晨間護(hù)理,,午間護(hù)理,,為患者及時整理和更換床單,營造整潔溫馨病區(qū),。

三,、注重提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)對護(hù)理人員進(jìn)行三基培訓(xùn),購買神經(jīng)內(nèi)科專業(yè)護(hù)理書,,及時組織學(xué)習(xí)并隨機(jī)考試,。每月定期召開科會,組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,堅持護(hù)理業(yè)務(wù)查房,,組織護(hù)理人員進(jìn)行討論,不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,,也增強(qiáng)了護(hù)士對自身,、對科室發(fā)展的信心。積極組織護(hù)理人員參加醫(yī)院的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,不斷提高護(hù)士的業(yè)務(wù)水平!

四,、注重服務(wù)細(xì)節(jié),,提高病人滿意度堅持了以病人為中心,以質(zhì)量為核心,,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,,加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),落實護(hù)理人員行為規(guī)范,,在日常工作中要求護(hù)理人員微笑服務(wù),,文明用語。每月對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,,滿意度調(diào)查結(jié)果均在97%以上,,也多次獲得患者的表揚(yáng)信,錦旗,。并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,。每月科室定期召開工休座談會一次,征求病人及家屬意見,,對病人及家屬提出的要求給予程度的滿足,。深入開展了以病人為中心的健康教育,通過制定并發(fā)放健康教育手冊,,以及通過護(hù)士的言傳身教,,黑板報宣傳,讓病人熟悉掌握疾病預(yù)防,,康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,,護(hù)理及自我保健常識等知識。提前每日輸液治療的時間,,合理安排治療,,護(hù)理。陪同護(hù)送患者拍片,,做b超,、心電圖,ct,,核磁等檢查,,幫助病人辦出入院手續(xù),提供一次性紙杯,,幫助無家屬或年老的患者打開水,。定期的電話回訪。以細(xì)小優(yōu)質(zhì)的服務(wù)得到了病人及家屬的稱贊,。

五,、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度??剖覉猿至嗣吭露ㄆ趯Σ^(qū)治療室的空氣培養(yǎng),。也堅持每日對治療室,、病區(qū)病房進(jìn)行紫外線消毒,并做好記錄,。一次性用品使用后能及時毀形,,集中處理,并定期檢查督促,。病區(qū)治療室均能堅持84消毒液拖地每日二次,,病房內(nèi)定期用84消毒液拖地,出院病人床單元進(jìn)行終末消毒(清理床頭柜,,并用消毒液擦拭),。

眼科門診護(hù)士個人總結(jié) 眼科門診護(hù)士個人總結(jié) 知乎網(wǎng)篇三

20--年年眼科護(hù)理工作總結(jié)20--年是護(hù)理改革的攻堅年,,眼科在護(hù)理部和大外科的領(lǐng)導(dǎo)下,,在科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,緊緊圍繞醫(yī)院和護(hù)理部的工作方針,,結(jié)合眼科具體實際情況,,認(rèn)真落實“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀,把以“病人為中心”的人文理念融入具體護(hù)理工作中,,在創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)過程中,,結(jié)合“三好一滿意”活動要求,重視護(hù)理安全管理和護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量管理,,強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè),,把提高眼科護(hù)理技術(shù)水平,提升社會效益,、經(jīng)濟(jì)效益和患者滿意度為工作目標(biāo),,為患者營造了

一個安全、舒適的良好住院環(huán)境,,現(xiàn)將一年來的護(hù)理工作總結(jié)如下:

一,、護(hù)理工作及指令性任務(wù)完成情況:

1、按護(hù)理部,、大外科工作計劃完成指令性任務(wù),,支援其他科室16天,參加全院性護(hù)理質(zhì)控工5次,,參加外出保健2人次,。完成“百萬貧困白內(nèi)障復(fù)明救助患者”手術(shù)護(hù)理110例。

2,、至11月止,,收治病人1239人,同期比增加31%,,出院1223人,,同期比增加17%,,病床使用率89.2%,增加17%,,,眼科住院病人手術(shù)臺數(shù)812臺,增加34%,,lasik手術(shù)臺數(shù)492臺,減少19%,,眼底熒光造影226例,,增長43%,眼底照相792例,,增長54%,,輸液增加26%。

3,、經(jīng)濟(jì)收入方面:至9月份為止,,同期比眼科業(yè)務(wù)總收入增長15%,總結(jié)余增長12%,。

二,、培訓(xùn)考核方面:

組織護(hù)理人員以多媒體形式進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)12次,參加人次134人,,組織護(hù)理查房12次,,參加人次134人。進(jìn)行三基理論考試12次,,參加人員112人次,,合格率100%;操作考核164人次,合格率100%,。

三,、狠抓護(hù)理質(zhì)量,各項護(hù)理質(zhì)量達(dá)標(biāo)(詳見眼科護(hù)理質(zhì)控手冊).

(1)落實一級質(zhì)控工作:組織進(jìn)行了一級質(zhì)控24次,召開了護(hù)理質(zhì)量反饋會44次,。

(2)正確對待二級質(zhì)控,、三級質(zhì)控、行政查房,、護(hù)士長夜查房等存在問題,,重視質(zhì)控人員指出的自身未發(fā)現(xiàn)的問題,借鑒其他科的經(jīng)驗教訓(xùn),,定期組織分析存在問題的原因,,討論制訂整改措施,落實護(hù)理工作,。

(3)去針對存在問題制訂整改措施,,改進(jìn)護(hù)理工作8項。

四、護(hù)理安全方面

1,、針對眼科患者特點(diǎn),,繼續(xù)落實眼科患者滑倒、墜床的意外事件的預(yù)防措施,,做好患者身份識別,、藥品管理、藥物使用后不良反應(yīng)的觀察和處理程序等工作,,全年對13例跌倒,、墜床高危患者進(jìn)行了風(fēng)險評估,,落實相關(guān)措施,,防止了安全事件發(fā)生。

2,、繼續(xù)利用護(hù)理工作缺陷登記本作為科內(nèi)人員工作交流平臺,,全員本著防患于未然的大局精神,立足本職,,扎實做好每一件事,,踏實完成每一項工作,形成護(hù)理質(zhì)量人人把關(guān)的工作氛圍,,全體人員主動參與科室的護(hù)理安全管理,工作中互相補(bǔ)臺,,及時消除了工作中的安全隱患10件,,消除10件,改進(jìn)護(hù)理工作5項,。

3,、重視不良事件帶來的教訓(xùn)。上半年發(fā)生一例因發(fā)藥不規(guī)范的護(hù)理差錯,,發(fā)生差錯后,,組織全體護(hù)理人員進(jìn)行討論,查找科室安全隱患,,整改護(hù)理工作,,進(jìn)一步規(guī)范我科藥療服務(wù)行為,做好用藥告知服務(wù),,保障病人安全用藥,。同時借鑒其他科的安全問題和不良事件,在科內(nèi)進(jìn)行舉一反三的討論,,從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),。

五、簡化護(hù)理文書:

在《廣西壯族自治區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)病歷書寫規(guī)范與管理規(guī)定》的框架下,根據(jù)護(hù)理部的要求和眼科科病人特點(diǎn),,按分級護(hù)理制度落實患者病情觀察及護(hù)理,,使用表格式護(hù)理記錄單、眼科巡查記錄單,、大批患者入院資料收集表單等,,保證護(hù)理文書真實、客觀,、及時,、正確、完善,,縮短了護(hù)理人員的書寫記錄時間,,增加了床邊護(hù)理時間。

六,、醫(yī)院感染控制工作方面

1,、組織學(xué)習(xí)院感知識和眼科醫(yī)院內(nèi)感染控制重點(diǎn)的常識,明確眼科醫(yī)院感染控制的目標(biāo)和重點(diǎn),,落實消毒隔離制度,。

2、醫(yī)療廢物管理,、處理,、轉(zhuǎn)交、記錄工作落實,。

3,、一次性無菌物品計劃領(lǐng)取,管理規(guī)范,、無積壓,。

4、做好準(zhǔn)分子激光治療室的監(jiān)控管理工作,,完成lasik手術(shù)492例,,無感染事件發(fā)生。

5,、認(rèn)真對待護(hù)理部及感控科對科室感控工作提出的寶貴意見,,及時整改檢查中存在問題。

6,、護(hù)理人員職業(yè)防護(hù)意識增強(qiáng),,手衛(wèi)生工作落實,zhen刺傷和其他利器損傷能及時上報,。

七,、探索,、改變護(hù)理工作模式,實行責(zé)任包干制,,扎實開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動,,護(hù)理工作取得一定成效

1、修訂完善各班崗位職責(zé)及眼科患者健康教育內(nèi)容,。根據(jù)科室眼科病人,、護(hù)理人力情況及護(hù)理質(zhì)控存在問題,不斷修改完善護(hù)理人員崗位職責(zé),,把患者的部分基礎(chǔ)護(hù)理工作落實到班次及個人;根據(jù)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),,把質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)中的一些內(nèi)容穿插到患者的健康教育中。

2,、實行責(zé)任包干制,,每名護(hù)士分管一定數(shù)量的病人,為患者提供連連貫,、全程的護(hù)理服務(wù),,責(zé)任護(hù)士主動向患者介紹自己,告知患者“我是你的責(zé)任護(hù)士,,有困難請找我”,,使患者住院生活更舒心,護(hù)理服務(wù)更貼心,,通過責(zé)任包干制,,責(zé)任護(hù)士的責(zé)任心增強(qiáng),做到密切觀察患者病情,,隨時與患者和主管醫(yī)生溝通,,掌握所管患者的基本情況,為醫(yī)生診療提供第一手資料,,為患者開展健康教育和康復(fù)指導(dǎo)。提問護(hù)士們,,對所管患者的病情知曉率提高,,

3、按分級護(hù)理要求,,把基礎(chǔ)護(hù)理工作落實到責(zé)任護(hù)士,,職責(zé)明確,提高責(zé)任護(hù)士的責(zé)任感,。以往護(hù)理質(zhì)量檢查中,,健康教育工作落實不到位,病人不熟悉責(zé)任護(hù)士,,責(zé)任護(hù)士不了解病情,、病人指甲、胡子長、頭發(fā)臟等難題基本得到解決,。

4,、拓展服務(wù)內(nèi)涵,做好住院及近視眼手術(shù)患者電話回訪工作,。在完成繁忙的護(hù)理工作的同時,,陳玉梅、李映麗同志出色完成了眼科患者的電話回訪工作,,三位同志工作認(rèn)真負(fù)責(zé),,通過電話回訪,及時了解患者出院后康復(fù)及其對醫(yī)療護(hù)理服務(wù)工作的評價信息,,同時給予相應(yīng)的康復(fù)指導(dǎo),,督促安排時間回醫(yī)院復(fù)診,收到良好的社會效益,。住院病人電話回訪率93.6%,,近視眼手術(shù)病人回訪率75.4%。

5,、眼科門診在開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動中,,在人員缺編的情況下,韋葵仙,、吳偉波同志立足本職,,主動做好門診患者的健康教育工作,為患者提供嫻熟的??谱o(hù)理技術(shù)服務(wù),,得到病友們的肯定。

6,、總結(jié)改進(jìn)護(hù)理工作,,建立護(hù)理績效考核制度,提升服務(wù)質(zhì)量,。每月通過召開護(hù)士會議,,總結(jié)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”工作的進(jìn)展情況,改進(jìn)護(hù)理服務(wù),,對患者評價高的護(hù)理人員按制度給予了經(jīng)濟(jì)獎勵,。

八、教學(xué),、科研工作

(1)接收實習(xí)護(hù)生54人,,組織進(jìn)行小講課10次,教學(xué)查房10次,,共96人次參加,,實習(xí)鑒定及時完成,。

(2)全體護(hù)理人員上交護(hù)理論文6篇目,省級刊物發(fā)表1篇,。

九,、護(hù)理管理工作注重“人文關(guān)懷”,為護(hù)理人員創(chuàng)造良好的工作氛圍

1.結(jié)合科室工作量情況,,在目前人員緊缺的情況下,,做好彈性排班,首先滿足工作需要,,在為患者提供滿意護(hù)理服務(wù)的前提條件下,,關(guān)注護(hù)理人員身心健康,對護(hù)理人員提出的排班要求盡可能給予調(diào)整滿足,,使護(hù)理人員能舒心開展工作,。

2、實行民主排班管理模式,,凡涉及護(hù)理人員的大小事情改動,,均在科內(nèi)討論,通過討論,,采納大多數(shù)人認(rèn)為可行的意見,,讓護(hù)理人員感受到,科室是一個大家庭,,每個人都是科室的主人,,科室工作質(zhì)量的提高必須依靠全體成員的共同努力,大家都要共同呵護(hù)這個小團(tuán)體,,讓護(hù)理人員心中充滿愛,、工作充滿激情,使病房充滿溫馨!

十,、其他工作

1,、建立眼科儀器設(shè)備維修記錄本和病區(qū)保潔制度,指定人員定期清潔工作場所,,清點(diǎn)保養(yǎng)科室儀器設(shè)備,,護(hù)士長定期做好儀器、設(shè)備的檢查工作,,發(fā)現(xiàn)儀器、設(shè)施存在安全問題,,及時維修,,并做好記錄,保持儀器,、設(shè)備的完好,。

2,、全年召開工休座談會13次,協(xié)調(diào),、處理,、解決病友問題6件。

3,、推出護(hù)理特色新舉措

(1)實行責(zé)任護(hù)士包干制,,并把基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)工作落實到個人,提高護(hù)士責(zé)任感,。

(2)配合試行床邊結(jié)帳工作,,方便患者。

(3)推行全員參與質(zhì)控的質(zhì)控方法,。讓科室的護(hù)理人員無論年齡和資歷均輪流參與一級質(zhì)控工作,,通過這一舉措,使全體人員了解和熟悉各項質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn),,發(fā)現(xiàn)工作中存在問題,,提升自身業(yè)務(wù)能力。

4,、組織進(jìn)行眼科病區(qū)火災(zāi),、地震等突發(fā)事件情景演練,通過演練,,完善《眼科病區(qū)突發(fā)事件時安全疏散方案》,,提高護(hù)士護(hù)理風(fēng)險防范意識。

5,、完善,、落實老年性白內(nèi)障臨床路徑的各項護(hù)理工作及護(hù)理管理工作,11月止配合完成199例護(hù)理臨床路徑工作,。

6,、加強(qiáng)貴重耗材管理,做好使用記錄,,及時檢查耗材收費(fèi)情況,,避免漏收費(fèi)現(xiàn)象。

眼科門診護(hù)士個人總結(jié) 眼科門診護(hù)士個人總結(jié) 知乎網(wǎng)篇四

一,、理論知識的問題:以前當(dāng)?shù)囊恢笔菍W(xué)生,,學(xué)校是以學(xué)生為中心的。而中國式的教育一向是填壓式的:被動地接受那么多的知識,,雖然考試考了那么多次,,但現(xiàn)在我的知識在腦海中似乎沒了蹤跡,只好不斷翻書,。當(dāng)在老師的提問下一次次啞口無言時,,才認(rèn)識到自己記的粗淺,,沒有時間經(jīng)過的記憶猶如沙灘上的足跡,當(dāng)時似乎深刻明顯,,卻耐不住時光的清洗,。人是有惰性的。特別現(xiàn)在獨(dú)生子女多,,這種惰性,、依賴性表現(xiàn)比較強(qiáng)烈,實習(xí)階段要注意克服,。帶教老師最喜歡勤奮的學(xué)生,,只有勤奮才能被人賞識,被人接受,,才有的機(jī)會去學(xué)習(xí)的實踐知識,。“四勤”首先要眼勤,,就是要善于觀察,。

①認(rèn)真觀察和學(xué)習(xí)帶教老師嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,工作安排的周密性和計劃性,。

②觀察各項護(hù)理操作的操作流程和具體操作手法,,臨床上許多知識教科書上是沒有的,有些知識和經(jīng)驗只有心悟而不可言傳,,只有在實踐中多觀察,,多領(lǐng)悟其中的要領(lǐng),才會在自己的實際工作中有質(zhì)的進(jìn)步和飛躍,。

③要勤察病情,,對病區(qū)內(nèi)的病人要做到心中有數(shù),重點(diǎn)病人要密切觀察,。如手術(shù)病人存手術(shù)前后的病情觀察,、心腦血管病人各項牛命體征的觀察、各種特殊治療和用藥療效或不良反應(yīng)的觀察等等,,通過觀察才能掌握病人的病情變化,,及時采取有效的治療和護(hù)理手段處理突發(fā)事件,嚴(yán)密的觀察病情,,在很大程度上對于提高治療率和搶救成功率是至關(guān)重要的,。再則就是要口勤,通過言語才能溝通,,但語言要講究藝術(shù)和職業(yè)規(guī)范,,不能自以為是、雜亂無章的亂講。包括尊敬師長語言甜蜜,、求學(xué)知識勤鉆好問、安撫病人話語溫馨,、主動詢問,、耐心解釋、入院宣教,、科普知識等等,。護(hù)患關(guān)系、同事關(guān)系,、師生關(guān)系處理的好壞在很大程度上取決于語言的溝通,,有了良好的人際關(guān)系,工作學(xué)習(xí)起來也就順心多了,。

另外,,最重要的還要手、腳勤,,就是要樂于干活,,主動做事。護(hù)理工作平凡而瑣碎,,各班工作職責(zé)只是比較粗略的分工,,分工的基礎(chǔ)上還需要合作。相當(dāng)一部分工作是沒辦法明確分工和量化的,,但又是必須要做的,。所以只要人在病區(qū),要是工作和病人需要,,都要主動去做,,絕對不能等待或推諉。做好治療護(hù)理之余還要“沒事”找事干,,多下病房了解病人各方面的狀況,,協(xié)助做一些生活護(hù)理,以及病房環(huán)境的整理,,辦公室,、治療室的清潔整理等等。在這樣的勤奮工作當(dāng)中你將得到比別人加倍的學(xué)習(xí)機(jī)會,,同時帶教老師們也愿意把的知識和經(jīng)驗傳授于你,。

二、角色轉(zhuǎn)化問題,。實習(xí)剛開始,,很多東西都不了解,雖然以前也曾見習(xí)過,,但真正的要實際操作了,,我仍覺得底氣不足,。我會不會弄錯了,萬一弄錯了怎么辦,。干事情總是縮手縮腳,,加上跟我一塊實習(xí)的同學(xué)表現(xiàn)都很好,我覺得老師都喜歡她們,,事情似乎也輪不到我頭上,,每天盲目跟著做基礎(chǔ)護(hù)理,跟著操作,。本想說讓我也試一下,,但又不敢。因此,,我覺得角色轉(zhuǎn)化是個坎,,我一定要努力克服這一點(diǎn)。方法主要是靠主動吧,,我發(fā)現(xiàn),,只要主動提問,主動提出操作的要求,,老師都是很樂意教的,。不能再像在學(xué)校里那樣等著老師要求干什么了。

三,、膽魄的鍛煉,。面對病人,特別是外科的病人,,見到血是經(jīng)常的,,看到病人痛苦地呻吟,特別在操作的時候,,心總會提到嗓子眼,,因此而小心翼翼,束手束腳,,反而會給病人造成更大的痛苦,。因此,膽魄得鍛煉得大一點(diǎn),,再大一點(diǎn),。膽大心細(xì)是我追求的目標(biāo),只有準(zhǔn)確迅速才能早點(diǎn)解決病人的痛苦,。

四,,無菌觀念和規(guī)范化操作。在各個科室實習(xí)期間,每個老師都強(qiáng)調(diào)無菌觀念,,因此,,我深刻認(rèn)識了無菌觀念,操作中便不自覺地去遵守,。而規(guī)范化操作也實在是個很保守和安全的做法!至于新辦法,,創(chuàng)新思維,那只有熟悉情況了再做打算,。

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