總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧,、分析,，并做出客觀評價的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運用這些規(guī)律,，是時候寫一份總結了。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的總結嗎,？以下是小編精心整理的總結范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

公司企業(yè)領導講話集合篇 企業(yè)領導會議總結講話稿篇一

今天這次會議,，主要目的是傳達貫徹省委辦公廳、省政府辦公廳《關于加強防汛抗災工作的緊急通知》文件精神和6月16日全省防汛抗災工作電視電話會議精神,，分析當前防汛抗災形勢,，安排部署下一階段工作。剛才,，伶興同志匯報了全縣防汛工作情況,，祥松同志通報了近期天氣情況。稍后,，應云書記還將作重要指示,，大家務必要認真抓好落實。下面,，我先講四點意見,。

一、要始終保持高度警惕

今年入汛以來,，我縣先后遭遇了3次強降雨過程,，通過各級各部門的共同努力，前3次強降雨均未發(fā)生大災害,。取得這樣的成績,，縣委、縣政府給予充分肯定,。但同時我們也要看到,，我縣防汛抗災形勢仍然不容樂觀，必須始終保持高度警惕,。從現(xiàn)狀看,，我縣防汛抗災存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)不少，主要體現(xiàn)在"四個多"上：一是病險水庫多,。據(jù)檢查統(tǒng)計,，全縣現(xiàn)有病險水庫54座,，其中重點監(jiān)控的達26座，前段暴雨洪災中水庫可以說是險象環(huán)生,。二是地質災害多,。我縣是全市地質災害重點縣，現(xiàn)有地質災害點102個(尤其是蒿吉坪羅洪村,、鐵坡鎮(zhèn)培豐村,、新路河小灣坪村3個省級地質災害點隱患最大)，地質災害隱患始終是我們防汛的大敵,，也是最容易造成人員傷亡的薄弱環(huán)節(jié),，各地往年因洪災死亡的人員基本都是地質災害造成的。三是沅水,、舞水流域涉及群眾多,。貫穿我縣的沅水、舞水分別途徑新路河,、銅灣,、銅鼎和中方、牌樓,、桐木6個鄉(xiāng)鎮(zhèn),，為我們防汛抗災增加了極大壓力。四是低洼地或陡坡下的學校村莊比較多,。這個問題極易造成群死群傷,，在整個防汛過程中大家務必要注意這一點。當前,，學校尚未放假,，像蒿吉坪學校、鐵坡學校小學部等處在陡坡下的學校尤其要注意防汛,。從今后幾天的防汛形勢看,，大汛將至。目前,，根據(jù)氣象部門預報,，全省即將迎來第七次強降雨，我縣也將從18日開始局部地區(qū)出現(xiàn)大到暴雨,，此次降雨將是我縣入汛以來持續(xù)時間最長,、降雨強度最大、影響范圍最廣的一次,，極有可能發(fā)生洪澇災害,，防汛形勢非常嚴峻。對此,，各級各部門必須始終保持高度警惕,，絕不能掉以輕心,，絕不能麻痹大意，絕不能畏難厭戰(zhàn),，按照縣委、縣政府的要求,，切實做好當前防汛抗災工作,。

二、要牢牢把握關鍵環(huán)節(jié)

防汛抗災工作事關群眾生命財產安全,，事關社會和諧穩(wěn)定,，事關黨委、政府及干部在群眾中的威望,，牽一發(fā)而動全身,，必須牢牢把握關鍵環(huán)節(jié)，確保萬無一失,。要加強地質災害隱患排查,。國土部門要加強監(jiān)測技術指導，充分發(fā)動鄉(xiāng),、村,、組干部群眾，立即對已查明的隱患點等地質災害易發(fā)區(qū)域以及人口密集區(qū)和學校周圍,、山區(qū)斜坡地帶進行一次地毯式排查,，對可能發(fā)生災害的地方要進行加密監(jiān)測，做到及時發(fā)現(xiàn),，果斷避讓,。要加強病險水庫安全巡查。水庫安全管理員要加強對水庫的巡查,，尤其是強降雨過程中的不間斷巡查值守,，確保隨時掌握水庫運行情況。要加強涉水工程除險維護,。對涉水在建工程要認真落實自身防范措施,，拆除在河道中設置的礙洪建筑物，恢復天然河流狀態(tài),。要加強重要交通干線維護,，尤其要加強對道路兩邊山體的巡查，防止出現(xiàn)山體滑坡阻斷重要交通干線,，造成重大安全事故,。要加強流域水庫科學調度。因這次降雨范圍大,，極易發(fā)生流域性洪災,，必須加強流域水庫的調度銜接,，病險水庫要嚴格控制運行，不能確偽科學安全的險庫要空庫運行,。當前,，重點是要加強與市里的協(xié)調配合，搞好信息傳達,，做好銅灣電站,、牌樓電站、三角灘電站的泄洪調度準備,，防止因調度不利造成洪澇災害,。

三、要嚴格落實各項措施

要加強預警預報,。氣象,、水利部門要切實加強對雨情水情的監(jiān)測與分析，及時做出預測,、預報,。防汛抗旱指揮部要全面準確掌握雨情、水情和工情,，及時發(fā)布預警,，確保預警信息和上級指令下達及時，群眾知曉,，政令暢通,。要健全雨情水情的信息發(fā)布網絡，通過手機,、固定電話,、廣播、電視,、傳真,、互聯(lián)網等有效形式，及時傳遞防汛信息,，使每個鄉(xiāng)鎮(zhèn),、村組和防汛責任人能夠提前防范，作好應對準備,，將災害損失降到最低程度,。

要落實搶險力量。"手中有糧,，心中不慌",，在防汛抗災的問題上只有備足了防汛物資，我們心里才會有底氣,。要立足于防大汛,、抗大洪,，進一步落實部隊、民兵,、專業(yè)搶險隊伍和群防隊伍,，根據(jù)應急預案強化加強實戰(zhàn)演練，確保臨險狀態(tài)時能夠反映靈敏,、處置果斷,、保障有力、救援有效,。要備足搶險物資、器材和工具,，嚴格按照水利部頒布的防汛物資儲備定額標準足額,、足量儲備各類防汛物資，物資儲備要做到科學配置,、集中管理,、分散儲備，確保用時快捷方便,。要抓緊搶險設備,、器材、工具的更新,、維修,、養(yǎng)護工作,，確保各類物資,、器材處于完好狀態(tài)，滿足防大汛,、抗大洪、搶大險的需要,。

要加快災后重建,。入汛以來的3次強降雨,，已給我縣造成了近700萬元損失,。這次即將到來的汛情，將很可能引發(fā)新的災情,。各級各部門要帶著責任,、帶著感情全力做好災后重建工作。要妥善安置受災群眾,。確保災民有飯吃,、有衣穿、有住所,、有干凈水喝,、有病能及時救治,。要按照"?？偖a、保增收"的目標,，將災后改種改制和農業(yè)結構調整結合起來,，全力組織種子、種苗,、化肥,、農藥等農資的調劑和調運，抓住時機搞好改種補種,，加強受災作物的培管和病蟲害防治,，力爭主糧損失雜糧補、作物損扶副業(yè)補,。要抓緊搶修基礎設施,。調動各方力量，采取先易后難,、先急后緩的辦法,，抓緊恢復水毀設施，對一時難以修復的,，則應采取積極有效的過渡性臨時措施,。

四、要切實加強組織領導

要明確工作責任,。各單位要切實加強防汛抗災工作的組織領導,，把行政首長負責制貫穿到對這項工作當中，縣,、鄉(xiāng),、村、組要逐級落實領導包片,、包點的防汛責任制,，形成一級抓一級、層層抓落實的責任體系。

要加強值班備勤,。各單位要嚴格落實24小時值班制度,，主要領導和分管領導要帶頭到崗到位，決不允許擅離職守,，通訊設備必須24小時保持暢通,。技術人員要輪流值班，關鍵時刻晝夜24小時在辦公室值班不能離崗,，確保汛情準確傳遞,。

要嚴明工作紀律。防汛期間,，領導干部要堅守工作崗位,，嚴格執(zhí)行請示報告制度，各成員單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導未經縣委,、縣政府主要領導同意,，一律不準外出。在防汛抗災中,，各單位要無條件服從縣防汛抗旱指揮部的統(tǒng)一指揮調度，對不服從調度或因工作不力造成嚴重后查的,，要堅決追究有關人員的責任,。

同志們，這次會議是今年防汛抗災工作的再動員和再部署,。會后,，大家要迅速行動起來，認真落實會議精神,，切實加大工作力度,，扎實做好防大汛、抗大災的各項準備工作,，努力奪取今年防汛抗災工作的全面勝利,，不辜負縣委、縣政府和全縣人民的厚望!

公司企業(yè)領導講話集合篇 企業(yè)領導會議總結講話稿篇二

同志們：

剛才,，通報了我區(qū)20xx年艾滋病防治工作開展情況,，傳達了艾滋病防治工作委員會各成員單位部門職責，并就我區(qū)如何開展艾滋病防治工作作了具體安排,，請大家認真貫徹落實,。下面，我強調幾點意見,。

1,、總結成績，認清形勢，切實增強做好艾滋病防治工作的責任感和緊迫感,。

近年來,，各有關部門在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,，在市防艾委的督促和指導下,，認真貫徹落實黨中央、國務院關于防治艾滋病的一系列方針政策,，按照《艾滋病防治條例》和《中國遏制與防治艾滋病行動計劃》的要求,，建立健全領導協(xié)調機制，制定防治規(guī)劃,，落實各項措施,，防艾工作取得了明顯成效。一是區(qū)政府高度重視,，防控機制基本形成,。防艾工作原則、目標,、防治策略和措施進一步細化,，防艾委各成員單位工作職責進一步明確，基本形成了"政府主導,、部門負責,、全社會參與"的防艾工作機制。二是財政投入不斷加大,，防治能力不斷提高,。逐步加大了防艾工作經費的投入，區(qū)疾控中心艾滋病實驗室正在建設之中,，艾滋病病人治療,、高危行為干預能力進一步增強。三是綜合措施落實到位,，防治結合成效明顯,。各有關部門積極采取綜合工作措施，加強艾滋病防治知識宣傳,，大力開展艾滋病監(jiān)測,、檢測、咨詢,，強化艾滋病感染者和患者的流調,、隨訪和治療等干預措施。20xx年1-10月,，全區(qū)建立了4個自愿咨詢檢測點,，共接診自愿咨詢人員687人,，累計抗病毒治療27人，完成數(shù)為任務數(shù)的2.7倍,，按要求對病人進行治療及隨訪,，完成實驗室檢測45331人，累計干預高危人群502人次,，發(fā)放安全套5000只,、發(fā)放宣傳資料20xx余份。

在肯定成績的同時,，我們也要看到,，隨著經濟社會快速發(fā)展和城鄉(xiāng)流動人口日益復雜化，我區(qū)艾滋病防治工作面臨的形勢將更加嚴峻,。一是艾滋病感染者報告人數(shù)呈上升趨勢,，20xx年1-10月累計報告新增艾滋病感染者及病人101例，分布在全區(qū)8個鎮(zhèn)(街),。二是艾滋病防治意識還不夠強,。對防艾工作的重要性、緊迫性認識還不到位,，工作中存在著松懈現(xiàn)象,，相互之間主動協(xié)調、配合的意識不強,，信息交流不夠通暢,，防治能力還不能適應當前的形勢和工作要求。三是艾滋病宣傳教育還不夠深入,。艾滋病防治宣傳教育的方式和手段比較單一，宣傳教育還不夠廣泛,，社區(qū)居民,、農民工等人群對艾滋病防治知識還比較缺乏，知曉率比較低,，對艾滋病患者的歧視現(xiàn)象還沒有得到根本改變,，消除歧視的任務仍然很重。四是高危行為干預覆蓋面和質量有待提高,。近年來,，由于農村勞動力輸出人數(shù)增加、城鄉(xiāng)人口流動速度加快,、生活方式呈現(xiàn)出多樣化,，給艾滋病防治工作帶來了新的挑戰(zhàn)，如何擴大高危人群干預覆蓋面,，如何提高高危行為干預質量,，仍然是我們面臨的重大問題。

二、多措并舉,，綜合救治,，不斷提高艾滋病防治工作水平。

艾滋病防治工作涉及領域廣,、難度大,、技術有限，必須采取多種措施,，綜合防治,，從源頭進行治理，才能阻斷傳播途徑,，做好這項工作,。因此，必須堅持預防為主,、防治結合,、依法防治、科學防治的方針,，不斷提高防治工作水平,。

一是要廣泛開展宣傳，切實增強自我防護能力,。要采取多種方式,，廣泛深入地開展宣傳教育，在群眾中全面普及艾滋病防治知識和政策,，引導群眾養(yǎng)成健康文明的生活方式,，在全社會形成"珍愛生命、抵御艾滋"的健康氛圍,。要加強對重點地區(qū)和重點人群艾滋病防治知識的宣傳,，深入推進防艾宣傳"進單位,、進工廠、進學校、進社區(qū),、進農村",，幫助廣大群眾全面了解掌握艾滋病傳播原因,、途徑和自我防護措施,，消除恐慌心理，增強自我保護能力,。要加強對艾滋病感染者和患者自重自愛的宣傳教育,，鼓勵他們樹立戰(zhàn)勝疾病的信心，增強他們的社會責任心和家庭責任感,，主動配合防治工作,，降低艾滋病傳播的危險,。要大力開展反對艾滋病歧視宣傳活動，消除社會歧視和偏見,，引導群眾關愛艾滋病感染者和患者,。各單位、各系統(tǒng)都要結合各自實際,，有組織,、有計劃地開展全面系列宣傳教育。

二是要完善監(jiān)測網絡,，及時掌握流行趨勢,。及時準確掌握疫情和流行趨勢是防治艾滋病的基礎。各防治艾滋病機構和疾控部門要認真落實艾滋病監(jiān)測計劃和工作方案,，積極組織開展對艾滋病,、監(jiān)測和專題調查，掌握疫情變化情況和流行趨勢,。要不斷完善艾滋病監(jiān)測檢測網絡,，進一步健全以疾控中心為龍頭，以重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為依托,，以醫(yī)院,、保健、婚檢機構和羈押場所為網點的區(qū),、鎮(zhèn),、點三級貫通的疫情監(jiān)測體系，推廣使用快速簡便的檢測方法,，著力提高監(jiān)測檢測能力,。各檢驗監(jiān)測單位要健全檔案，完善數(shù)據(jù)庫,，發(fā)現(xiàn)問題要及時送檢,，反饋信息，跟蹤管理,，做到誰主管、誰負責,，誰檢驗,、誰把關。做好特殊服務行業(yè)人員等重點人群的監(jiān)測工作,，切實做到發(fā)現(xiàn)一個,，檢測一個，逐一管理,，不漏一人,，不放走一個,。要拓展各級醫(yī)療衛(wèi)生機構的艾滋病咨詢服務功能，教育,、引導重點人群和高危人群參加免費的自愿咨詢和初篩檢測,。要加強艾滋病實驗室建設，規(guī)范艾滋病檢測管理,，確保檢測質量和生物安全,。要認真落實傳染病疫情報告制度，加強監(jiān)測報告信息網絡建設,，堅持不懈地做好經常性疫情監(jiān)測,、報告工作。

三是要加強干預措施,，切實阻斷傳播途徑,。積極開展高危行為干預工作是預防和控制艾滋病傳播的重要手段。要針對艾滋病通過性途徑傳播比例不斷上升的新情況,，重點加強流動人群,、吸毒人員、農民工等高危人群的預防干預,，要在賓館客房等住宿場所免費放置計生用品,，嚴厲打擊賣淫嫖娼等違法犯罪活動，加強性病病人的綜合干預,，努力切斷性傳播的途徑,。進一步鞏固和發(fā)揮美沙酮社區(qū)維持治療的效果和作用，逐步探索在監(jiān)管場所開展美沙酮服用工作,。要積極預防艾滋病母嬰傳播,，免費為孕產婦提供艾滋病與梅毒檢測，對感染艾滋病病毒的孕產婦要免費提供系列干預措施,，阻斷對嬰兒的感染,。要做好醫(yī)療機構一次性醫(yī)療、衛(wèi)生用品的銷毀工作,，切實加強對可重復使用的醫(yī)療,、衛(wèi)生用品的消毒工作，強化對病人和醫(yī)務人員的防護,。大力提倡無償獻血,，提高血站血液篩查能力，加強血液安全管理,，堅決杜絕艾滋病醫(yī)源性感染,。要加強對艾滋病人的科學管理，采取有效方法,，引導艾滋病人在本地生活生產,，減少對外傳播機會;對于有意傷害他人的艾滋病人,，要依法依規(guī)，嚴格管理,，必要時應集中教育管理,。

四要認真落實基本國策，建立健全社會保障體系,。一是認真落實中央確定的"四免一關懷"政策,，建立健全以社區(qū)、醫(yī)院和家庭為基礎的感染者和病人的社區(qū)關懷,、管理,、治療和護理體系，加強生產,、扶貧,、教育、醫(yī)療等方面的關懷和支持,，營造有利于艾滋病病毒感染者和患者生存的寬松環(huán)境,，真正把黨和政府的關懷落實到每一個艾滋病病毒感染者和患者身上，送到他們及其家人的心里,，幫助他們減輕疾病的痛苦,，幫助他們樹立戰(zhàn)勝疾病的信心，幫助他們擺脫生活的困境,。二是加強基礎設施建設,，為艾滋病防治提供物資保障。要結合公共衛(wèi)生體系建設和艾滋病防治的需要,，加大財政投入力度,，改善防治設施和條件，保證疫情監(jiān)測,、藥品采購,、患者救治、健康教育,、人員培訓的必要經費,。要加強艾滋病監(jiān)測網絡建設，并逐步更新和補充艾滋病防治工作的必需設備和設施,，進一步改善工作條件,，提高防治工作整體水平。三是加強艾滋病防治技術隊伍建設,，為艾滋病防治工作提供技術保障。大力開展各級各類艾滋病防治人員的培訓,，不斷提高防治隊伍素質,，造就一支能勝任防治工作的專業(yè)人員隊伍,。

三,、明確職責,，開創(chuàng)齊抓共管的大好局面

(一)充分發(fā)揮政府主導作用,。把艾滋病防治工作納入政府工作議事日程及國民經濟和社會發(fā)展規(guī)劃，把艾滋病防治工作納入公共衛(wèi)生建設。主要領導對防治工作負總責,、親自抓，分管領導具體抓，其它領導配合抓，所有領導成員都要關心和支持這項工作,。要認真研究本地艾滋病防治工作中的重大問題，確定重點工作，落實工作目標,，制定工作規(guī)劃,、計劃,，綜合調配本地資源，強化部門之間高層次,、經常性的溝通,，緊密合作，相互支持,，建立層層有人抓,、事事有人管、件件有落實的防治機制,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要切實加強對防治工作的領導,。要建立健全防治工作協(xié)調會議制度,、考核督查制度,、艾滋病防治工作通報制度，并把防治工作任務,、經費,、考核和獎懲掛起鉤來,，做到防治目標,、政策措施和職責任務三落實,。

(二)各部門要各司其職，各負其責,，齊抓共管,，協(xié)同作戰(zhàn),。宣傳部門要研究制訂全去預防和控制艾滋病性病宣傳教育的原則、政策與策略,，指導,、協(xié)調有關新聞報道和公益宣傳;發(fā)展計劃部門要在有關部門的協(xié)同下組織制定艾滋病性病防治規(guī)劃，并將其納入國民經濟和社會發(fā)展計劃;財政部門要負責協(xié)調解決艾滋病防治經費安排使用,，會同有關部門做好經費使用的監(jiān)督和效益評估;衛(wèi)生部門要會同有關部門共同制定艾滋病性病防治規(guī)劃和實施指導方案,，組織艾滋病性病疫情的監(jiān)測與管理，制訂有關技術標準,，加強艾滋病性病專業(yè)機構,、隊伍的建設和管理，組織開展有關科學研究和衛(wèi)生宣傳教育;公安部門要加大打擊和取締賣淫嫖娼,、吸販毒,、非法采血活動的力度，配合衛(wèi)生部門做好艾滋病性病防治工作的管理,。廣電、文化,、司法,、教育、農業(yè),、科技,、食品藥品監(jiān)管、人口計生,、勞動保障,、工會、共青團和婦聯(lián)等部門要認真履行職責,，共同打好我區(qū)艾滋病防治工作總體戰(zhàn),。

(三)要嚴格監(jiān)督檢查，實行責任和責任追究制度,。按照職責分工,，加強對防治工作的督導檢查，認真解決艾滋病防治工作中出現(xiàn)的問題,。要強化考核與獎懲的力度,，逐步建立健全上級政府與下級政府、政府與部門,、上級部門與下級部門之間的雙向目標責任制管理機制,。對工作進展快,、成效顯著的，要給予表彰獎勵;對工作遲遲沒有起色或以種種借口推諉扯皮,、控制艾滋病流行不力的,，要進行批評教育，直至追究政府和有關部門領導及相關人員的責任,。

同志們,，艾滋病防治關系國家民族繁榮昌盛的大事。我們一定要堅持科學發(fā)展觀和正確政績觀,，認真踐行"三個代表"重要思想,，以高度負責的精神，進一步解放思想,，實事求是,，努力工作，不斷進取,，肩負起我區(qū)艾滋病防治工作的艱巨任務,，為實現(xiàn)我區(qū)全面、協(xié)調,、可持續(xù)發(fā)展做出新的更大的貢獻,。

公司企業(yè)領導講話集合篇 企業(yè)領導會議總結講話稿篇三

同志們：

通過六個半天的學習，我們完成了集中學習不少于3天的學習任務,。因為醫(yī)院是一個特殊單位,，上午的診療任務十分繁重，所以我們只有抽出6個下午的時間,，組織黨員干部集中學習,。連日來，全體黨員很好地做到了工作和學習兩不誤,，保質保量地完成了集中學習任務,。回顧這幾天的學習,，我重點談兩點,。

1、集中學習收獲很大

這幾天黨員干部學習的熱情很高,，認識到位,，保證了極高的出勤率。按照組織安排,，我們采取黨員逐一領學,，觀看專題片，記學習筆記,、談學習心得等形式,，原原本本,、原汁原味地對重點書目和領導講話進行認真學習，收獲很大,，感受很深,。通過剛才大家的討論發(fā)言可以看出，大家的思想認識,、理論修養(yǎng),、價值觀念等方面都得到了進一步加強。下一步,，我們要在集中學習的基礎上,，如實按要求搞好自學，把學習貫穿于教育實踐活動的全過程,，真正做到以學習促提升,，促落實，確?；顒硬蛔哌^場,。

2、重點工作貴在落實

開展黨的群眾路線教育實踐活動的根本目的是促進具體工作落實,，真正做到為民務實清廉,。結合到我們醫(yī)院實際，就是要抓好以下五項重點工作,。

一是抓好"三好一滿意"活動,。我們要深入扎實地抓服務、抓質量,，通過為群眾提供優(yōu)質,、高效,、便捷的服務來推動工作的開展,，逐步提升群眾滿意度。

二是抓好公共衛(wèi)生工作,。公共衛(wèi)生工作牽涉到千家萬戶,，群眾看得見，感受的到,。我們一定要按照上級要求不知不扣地落實好各項工作任務,，真正用服務令群眾感受到我們作風的改變。

三是抓好基本藥物制度落實,，嚴格網上采購,。堅決杜絕商業(yè)賄賂等不良風氣，切實規(guī)范診療行為,，確保不出現(xiàn)原則性問題,。

四是抓好村衛(wèi)生室管理,。按照一體化要求，抓規(guī)范,、上水平,，要進一步抓好鄉(xiāng)醫(yī)簽約服務工作的真正落實，確保不流于形式,。

五是抓好病房樓改擴建項目,。要在招標、規(guī)劃設計,、施工管理方面嚴格把關,，規(guī)范運作，真正做到公開,、公正,、透明，保證當年施工,、當年竣工,、當年投入使用，進一步改善就醫(yī)環(huán)境,，更好地滿足人民群眾不斷增長的醫(yī)療保健需求,。

總之，學習是手段,，落實是目的,，我們一定要在學習提高的基礎上，全力以赴抓服務,，抓工作落實,，讓廣大人民群眾深切體會**鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院黨員干部在黨的群眾路線教育實踐活動中的轉變和提高，真正落到我們衛(wèi)生院各項工作的健康有序開展,。

公司企業(yè)領導講話集合篇 企業(yè)領導會議總結講話稿篇四

一,、今后五年工作目標

各位代表，今后的五年是我縣科學發(fā)展,、跨越趕超,、充滿希望的五年，也是推進和諧發(fā)展建設中國雪都和打造東方“達沃斯”關鍵的五年,。擺在我們面前的中心任務,，就是要找準定位、抓住工作著力點,，動員廣大職工在全縣實現(xiàn)綠色崛起,、建設富裕和諧新崇禮的總要求中發(fā)揮主力軍作用，全縣工會工作的指導思想是：緊緊圍繞“推進科學發(fā)展，致力跨越趕超,，實現(xiàn)綠色崛起,，建設富裕和諧新崇禮”的工作主題，以開展“面對面,、心貼心,、實打實服務職工在基層”活動為主線，著力落實“兩個普遍”,，推進構建和諧勞動關系;著力加強維權幫扶,，在保障和改善民生中發(fā)揮作用;著力推進企業(yè)文化、職工文化建設,，為文化大繁榮增光添彩;著力加強工會自身建設,，全面提升服務職工的能力;著力團結動員廣大職工勤奮勞動，誠實勞動,，創(chuàng)新勞動,，為全縣經濟和社會各項事業(yè)的快速健康發(fā)展做出新的貢獻。

主要目標是：堅持“黨建帶工建,、工建服務黨建”的工作方針,，深入推進“兩個普遍”，基層工會組建率和職工入會率均達到90%以上,。企業(yè)健全工資集體協(xié)商制度,，集體合同簽訂率達到90%以上。團結動員職工積極開展多種形式的創(chuàng)先爭優(yōu)建功立業(yè)活動,，深化當好主力軍,，建功“”和諧奔小康主題競賽。扎實做好群眾工作,，形成主動,、依法、科學維權長效機制,。工會基層組織規(guī)范化建設要有新進展,，基層工會的活力進一步增強，工會服務基層,、服務會員的體系建設更加完善,，80%的基層工會組織達到規(guī)范化標準,。全縣工會工作影響力,、帶動力明顯提升，全縣工會工作進入全省先進行列,。

(一)圍繞“”規(guī)劃目標,，引導廣大職工立足崗位創(chuàng)先爭優(yōu)建功立業(yè)。一是繼續(xù)深入開展勞動競賽活動,。要緊扣科學發(fā)展主題,，抓住加快轉變經濟發(fā)展方式主線,，在推動經濟結構戰(zhàn)略性調整，推進科技進步和創(chuàng)新,，加快資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會建設等方面切實發(fā)揮作用,。要建立健全工作機制，引領勞動競賽深入開展,。二是大力推進職工技術創(chuàng)新,。要圍繞發(fā)展轉型、結構調整,、產業(yè)升級,、節(jié)能環(huán)保等目標任務，組織企業(yè)職工開展技術創(chuàng)新,、節(jié)能減排競賽活動和職工技能培訓活動,。三是繼續(xù)開展“安康杯”競賽活動。督促企業(yè)搞好職工安全培訓,，樹立安全意識,，提高安全生產技能。積極參與職工衛(wèi)生監(jiān)督檢查,，事故隱患和職業(yè)病危害排查治理活動,，促進企業(yè)提高安全管理水平。

(二)積極推進“兩個普遍”,，不斷擴大工會工作覆蓋面,，增強工會組織凝聚力。一是依法推動企業(yè)普遍建立工會組織,。繼續(xù)推進組建工會和發(fā)展會員工作,，重點做好非公企業(yè)和商貿、餐飲,、服務等第三產業(yè)以及新的社會組織建會工作,，使組建工作始終與經濟發(fā)展同步伐。同步建立經費審查委員會,、女職工委員會,，嚴格基層工會組建審批制度。繼續(xù)實行實名制錄入動態(tài)管理,，提升工會組織建設管理水平,。切實加強基層工會規(guī)范化建設，嚴格落實“八有”(即有牌子,、有章子,、有主席、有場所、有制度職責,、有計劃,、有總結、有記錄)標準,，積極推進基層工會法人資格認證工作,，確保基層工會取得民事法律主體地位,。二是依法推動建會企業(yè)普遍建立工資集體協(xié)商制度,。全縣已建工會組織的企業(yè)全部建立工資集體協(xié)商制度，使職工工資收入隨企業(yè)發(fā)展正常增長,，構建和諧穩(wěn)定勞動關系,，促進全縣社會和諧穩(wěn)定。

(三)發(fā)展和諧勞動關系,，維護職工隊伍和諧穩(wěn)定,。一是建立工會維穩(wěn)工作機制。建立健全工會信息報送,、信訪接待,、溝通協(xié)調群體性事件應急處理等工作機制，協(xié)助黨政把矛盾化解在基層,，解決在萌芽狀態(tài),。二是開展勞動關系和諧企業(yè)創(chuàng)建活動，使之成為服務和諧崇禮建設的重要載體,。要將勞動關系和諧作為評選先進,、選樹勞模的必備條件，督促企業(yè)自覺履行社會責任,。推動形成黨政支持,、多方協(xié)同、企業(yè)和職工參與,、工會運作的工作格局,。三是借助職工群眾工作室，切實發(fā)揮作用,。四是加強職代會等民主管理工作,，維護職工民主權利。積極推進職代會制度化,、標準化建設,，職代會建制率力爭達到建會企業(yè)的90%以上。五是建立職工法律援助制度,，依法維護職工權益,。要積極參與勞動爭議案件仲裁和調解工作，企業(yè)勞動爭議調解委員會要切實發(fā)揮作用,，建立職工法律援助制度,，開展法律維權服務，在依法維權方面有所作為,。

(四)努力做好新形勢下職工群眾工作,，扎扎實實為職工群眾辦實事、做好事,、解難事,。一是開展農民工就業(yè)援助行動。通過職業(yè)培訓,、職業(yè)介紹等形式,，不斷加大對農民工勞務輸出力度，為下崗職工和農民工就業(yè)提供更有效職介服務,。與有關部門聯(lián)手開展陽光就業(yè)行動,，盡力幫助困難職工家庭高校畢業(yè)生實現(xiàn)就業(yè)。二是繼續(xù)開展職工重大疾病醫(yī)療互助活動,。加大宣傳力度,，完善管理辦法，使患病職工多受益,，讓職工重大疾病醫(yī)療互助活動成為工會改善民生的一大“品牌”工作,。三是不斷延伸“金秋助學”鏈條，打造精品工程,?！敖鹎镏鷮W”要逐步由單一入學救助延伸到就學、就業(yè)的全程救助和跟蹤服務,，在協(xié)助政府緩解因學致貧方面發(fā)揮應有的作用,。四是搞好職工服務中心規(guī)范化建設，強化服務功能,。職工服務中心轉型升級后,，使工會服務對象逐步由特殊群體向全體會員轉化，要面向廣大職工,、會員做好服務工作,。五是積極實施“職工素質提升工程，培養(yǎng)造就一支知識型,、技能型,、創(chuàng)新型”職工隊伍。推進“職工書屋”建設,，每年力爭在企業(yè)建3家“職工書屋”,，形成工會固定的先進文化傳播陣地,，為推進企業(yè)和諧文化建設發(fā)揮作用。六是扎實推進企業(yè)文化建設,，不斷豐富和滿足職工群眾日益增長的精神文化需求,。努力建設和培育一批職工業(yè)余文化團隊，廣泛開展形式多樣,，喜聞樂見的文化體育活動,。

(五)以改革創(chuàng)新精神加強工會自身建設，不斷提高工會工作的整體水平,。一是加強思想建設,，努力提高理論素養(yǎng)。進一步強化學習意識,，自覺用中國特色社會主義理論體系武裝頭腦,，努力建設學習型工會。二是加強作風建設,，把工會工作真正落實到基層和職工群眾中去,。切實轉變工作作風，進一步提高服務基層,、服務職工水平,。不斷強化群眾意識，帶頭深入基層,，密切同職工群眾的聯(lián)系,，真心實意為職工群眾排憂解難。三是加強能力建設,，不斷提高工作水平,。加大教育培訓力度，使廣大工會干部政治堅定,、業(yè)務扎實,、作風過硬、廉潔自律,。四是推動工會工作創(chuàng)新發(fā)展,。繼續(xù)完善工會經費“大征管”機制，積極推行“以審促收”,，加快實行基層組建與經費征管信息資源對接,，確保工會經費的應收盡收，持續(xù)增長,。加強財務管理和資產管理,，實現(xiàn)工會資產的保值增值。健全完善審計監(jiān)督機制,，充分發(fā)揮工會經費審查委員會的作用,。積極推進工會女職工組織建設,，切實維護女職工合法權益和特殊權益。加強工會信息,、統(tǒng)計,、檔案等基礎工作，對標先進,，創(chuàng)先爭優(yōu),，促進工會各項工作的創(chuàng)新發(fā)展,。

公司企業(yè)領導講話集合篇 企業(yè)領導會議總結講話稿篇五

同志們：

今天,，我們召開全鎮(zhèn)基層組織建設年活動動員大會，主要任務是學習貫徹上級有關文件精神和要求,，安排部署我鎮(zhèn)深入開展基層組織建設年活動各項工作,。鎮(zhèn)黨委按照"抓落實、全覆蓋,、求實效,、受歡迎"的要求，確定了以"強組織,、增活力,、破難題"和在全鎮(zhèn)黨員干部中實施"三個模范"工程(即做政令暢通執(zhí)行的模范、做帶頭發(fā)展產業(yè)的模范,、做倡導健康文明生活的模范)"為活動的主題,，緊密結合鎮(zhèn)情實際，研究制定了實施方案,，緊緊圍繞"基層基礎更加扎實,，工作機制更加規(guī)范，基層班子更加團結,，黨建覆蓋更加廣泛"這一目標,，堅持因地制宜，制定切實措施,，加強農村基層組織建設,。各村黨總支和黨支部要在鎮(zhèn)黨委的統(tǒng)一安排部署下，把握好活動開展的總體要求,，充分謀劃,、積極參與，強化領導,、明確責任,，高度重視、精心組織,，確?；顒痈黜椚蝿漳茼樌七M,。下面，我就深入推動活動開展,，講三點意見,。

一、統(tǒng)一思想,、提高認識,，切實增強開展加強基層建設年活動的政治責任感

今年，是我鎮(zhèn)提速趕超和鞏固脫貧摘帽成果的重要之年,，是全面建設小康社會的關鍵之年,，同時，我們將迎來黨的xx大的勝利召開,。開展加強基層建設年活動,，是中央、省委,、市委和縣委立足工作實際作出的戰(zhàn)略部署,，不僅至關重要，而且非常必要,。全鎮(zhèn)各村(社區(qū)),、各部門一定要把思想統(tǒng)一到上級的決策部署上來。

第一,，開展加強基層建設年活動,，是推進全鎮(zhèn)經濟社會發(fā)展的堅實保障。當前,，鎮(zhèn)黨委政府明確提出了"依靠道真遵義貴陽,，融入重慶武隆長江，發(fā)揮邊關優(yōu)勢,，發(fā)展民族邊貿經濟,，把洛龍建成省際周邊區(qū)域經濟強鎮(zhèn)"的發(fā)展思路。在這樣的環(huán)境下,，只有深入加強基層組織建設,，讓廣大群眾真正認識到洛龍具有千載難逢的機遇，進而心往一處想,、勁往一處使,，積極投身"歷史文化名鎮(zhèn)"建設主戰(zhàn)場，在全鎮(zhèn)形成你追我趕的,、提速趕超的發(fā)展局面,。

第二，開展加強基層建設年活動,，是促進社會和諧穩(wěn)定的重要舉措,。上面千條線,，下面一根針。黨的基層組織是執(zhí)政基礎,，是開展具體工作的重要載體,。只有注重加強基層基礎工作，黨的組織基礎,、群眾基礎才能更加牢固,，黨的事業(yè)才能蓬勃發(fā)展，社會才能長治久安,。近年來,，鎮(zhèn)黨委始終高度重視，并積極推進了基層黨建工作,，"三級聯(lián)創(chuàng)",、"創(chuàng)造爭優(yōu)"等都取得了明顯成效,。但部分村級黨支部仍然存在軟弱渙散,、觀念陳舊、工作方法簡單,、帶領群眾致富能力較差等實際問題,。特別是現(xiàn)在我們的干部中沒有中心工作就不主動到村入戶，與基層的感情交流太少,。這些,，都需要積極改進，特別是要轉變執(zhí)政理念,，創(chuàng)新工作機制,，圍繞建設經濟強鎮(zhèn)的總目標，以加強和創(chuàng)新社會管理作為最有力的抓手,，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為動力,，以民生取向為標準，改善農村群眾的生產生活條件,，著力解決一批基層黨組織建設中的突出問題,，維護農村的和諧穩(wěn)定。

二,、把握主題,，明確目標

開展基層組織建設年活動主題是："強組織、增活力,、破難題"和爭做"三個模范",。各村黨總支、片區(qū)黨支部要把這一主題貫穿于工作的全過程,，切實加強黨的基層組織建設,，不斷增強黨員隊伍生機活力,，團結帶領全體干部爭跨越發(fā)展之先、創(chuàng)社會和諧之優(yōu),，以優(yōu)異的成績迎接黨的xx大的召開,。

開展基層組織建設年活動的四個重點是：一要著力解決基層黨組織建設中的突出問題;二是農村黨員、干部權利和義務的履行情況;三要著力增強基層黨組織的創(chuàng)造力,、凝聚力,、戰(zhàn)斗力;四要著力完善加強基層黨組織建設的體制機制。我鎮(zhèn)基層黨組織機構健全,，設置也比較合理,，作用發(fā)揮的整體情況也是比較好的。主要表現(xiàn)在：黨委高度重視基層黨組織建設,，著力加強黨的思想,、組織、作風,、制度和反腐倡廉建設,，扎實推進黨建工作;各級黨組織和黨務工作者在人手少、條件艱苦的情況下,，做了大量工作,，付出了艱辛的勞動。當然,，也存在不同程度的不足和問題,。各村黨總支、黨支部要以開展"基層組織建設年"為契機,，增強工作的主動性和針對性,，從解決問題入手，不斷把基層黨組織建設推向前進,，充分發(fā)揮基層黨組織推動發(fā)展,、服務群眾、凝聚人心,、促進和諧的作用,。

開展基層組織建設年，內容涵蓋基層黨建的各個方面,，我們要努力實現(xiàn)五個"進一步提升"的目標：

一是要實現(xiàn)黨支部戰(zhàn)斗力進一步提升,。黨支部是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎。我們要以基層組織建設年活動為契機,，鞏固先進,、提升一般、轉化后進，使我鎮(zhèn)各類黨支部基本都要成為作用發(fā)揮明顯,、黨群關系密切,、群眾反映良好、戰(zhàn)斗力進一步提升的堅強堡壘,。

二是要實現(xiàn)黨支部書記素質進一步提升,。把支部建設好，重要的是要有一個好書記,。要按照守信念,、講奉獻、有本領,、重品行,，要求加強村總支書記以及黨支部書記隊伍建設，進一步拓寬選任渠道,，加強教育培訓,，注重實踐鍛煉，不斷增強黨支部書記服務發(fā)展,、服務基層,、服務群眾的能力。

三是實現(xiàn)黨員隊伍生機活力進一步提升,。要不斷壯大積極分子隊伍,，加大在青年中發(fā)展黨員力度,。要健全評價機制,，嚴把質量關，提高發(fā)展黨員的質量,。要加強對黨員的教育培訓和管理服務工作,，不斷增強黨員的黨性觀念和黨員意識。

四是實現(xiàn)基層基礎保障水平進一步提升,。要加強基層黨務工作者隊伍建設,，不斷壯大黨務工作力量，系統(tǒng)推進黨務工作者培養(yǎng)培訓工作,，進一步提高隊伍專業(yè)化水平,。要加大經費投入力度，提高基層黨建工作信息化水平,。

五是實現(xiàn)基層黨建制度化水平進一步提升,。要按照上級要求，進一步建立完善黨組織職責制度,、黨組織生活制度,、黨員教育管理制度、黨內民主制度、黨務公開制度,、黨內監(jiān)督制度,，不斷健全基層黨建制度體系，不斷提高基層黨組織工作規(guī)范化,、活動經?；Q策科學化的水平,。

三,、建立機構、落實責任,，完善加強開展基層建設年活動的組織保障

開展加強基層建設年活動,，要在不到一年的時間內完成如此艱巨的任務，時間緊,，要求高,，必須全力以赴，確保各項任務目標落到實處,。

一要建立機構,，落實責任。鎮(zhèn)黨委專門成立了開展加強基層建設年活動領導小組和辦公室,，實行集中辦公,，具體負責全鎮(zhèn)活動的組織、指導和協(xié)調,。各村(社區(qū)),、機關支部也要設立相應的組織機構，負責本單位相關工作的部署和落實,。鎮(zhèn)黨政領導班子每人聯(lián)系幫扶一個村,，搞好調研，撰寫好調查報告,，牽頭制定具體幫扶措施,，解決一些基層實際問題。我是加強基層建設年活動的直接責任人,，我將和大家一起共同謀劃,，真正把這項工作放在心上，抓在手上,，定期研究,，抓好落實。各村黨支部書記要切實履行好黨建工作"第一責任人"的職責,，精心謀劃,，突出工作創(chuàng)新，找準推動工作的有力抓手。要落實工作責任,，把握工作重點,，認真落實省委提出的"十項行動"和市委提出的"五個著力"的要求，扎實有序,，富有成效地開展工作,。

二要搞好宣傳，濃厚氛圍,。認真學習基層組織建設年活動的相關文件和宣傳資料,，重點掌握活動的總體要求、目標和步驟,，確?；顒幽茼樌_展，各村(社區(qū)),、駐村干部要注重做好工作信息上報工作,。鎮(zhèn)領導小組辦公室印發(fā)宣傳冊、辦黨建簡報等形式,，大力營造良好的輿論氛圍,。

三是經常開展黨組織活動。一是開展黨員干部進村入戶活動,，著力提高群眾滿意度,。組織全鎮(zhèn)機關黨員干部對基層黨組織普遍開展一次走訪調查，做到所有村(社區(qū)),、企業(yè)全覆蓋,。重點是對換屆后基層黨組織運行情況開展一次"回頭看"，對所屬村級黨組織領導班子是否健全,、組織制度是否完善,、經費場所保障是否落實、作用發(fā)揮是否充分等情況進行深入調查,，切實摸清底數(shù)、掌握情況,、找準問題,。二是開展結對幫扶活動，著力增強后進基層黨組織活力,。根據(jù)"先進黨組織上水平,、中間黨組織上臺階、后進黨組織換新貌"目標,，開展承諾踐諾活動,，重點在優(yōu)化組織設置、健全領導班子、完善組織制度,、落實經費場所,、推動作用發(fā)揮等方面取得新突破。積極開展"基層黨組織結對共建"活動,，實現(xiàn)黨建資源共享,，選擇有幫帶能力的經濟強村優(yōu)秀黨組織與薄弱村黨組織結對共建，通過采取黨建引導,，項目,、資金、技術,、信息幫扶等措施,，重點解決薄弱村片區(qū)黨組織軟弱渙散和經濟社會發(fā)展滯后等方面的問題，幫助村級黨組織在發(fā)展現(xiàn)代農業(yè),、培養(yǎng)新型農民,、帶領群眾致富、維護農村穩(wěn)定等方面,，形成一個富民強村的好思路,。通過結對共建，確保幫扶村進入合格村行列,，進一步增強基層黨組織推動發(fā)展,、促進和諧的能力。三是開展村級黨組織陣地功能提升活動,，著力增強基層黨組織凝聚力,。為更好的發(fā)揮村級陣地服務群眾、凝聚人心,、促進和諧的綜合作用,，根據(jù)各村實際，科學規(guī)劃村級黨組織陣地建設,，為各片區(qū)支部提供培訓,、學習等活動場所。同時村支兩委應設立黨務公開,、政務公開,、信息發(fā)布、政策宣傳"四欄",，著力打造成為黨員活動,、村民議事、便民服務,、教育培訓"四個中心",，努力把村級組織活動場所建成"惠民工程",，把村支兩委的"四個中心"辦成老百姓"自己的家"。

四是及時召開黨支部會議,，特別是執(zhí)行好"三會一課"制度,，認真研究基層黨建工作中存在的問題，創(chuàng)新工作方法和工作機制,，狠抓整改落實,，提高黨員思想政治素質和為民辦事、增強黨員創(chuàng)業(yè)帶富能力,、爭當"三個模范",。

同志們，這次開展的基層組織建設年工作,，是在我鎮(zhèn)上下認真學習貫徹落實中央,、省委、市委和縣委的一系列決策部署,，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,，加快推進我鎮(zhèn)各項事業(yè)新跨越、新發(fā)展的新形勢下進行的,，搞好此次組織創(chuàng)新工作,，有利于鞏固黨的基層群眾基礎，有利于增強基層黨組織的生機與活力,，更有利于推動我鎮(zhèn)各項事業(yè)又好又快發(fā)展,，意義重大，影響深遠,。各村黨總支和各機關支部一定要高度重視,，精心組織、扎實推進,，把開展基層組織創(chuàng)新年與創(chuàng)先爭優(yōu)活動相結合,，與推進我鎮(zhèn)各項重點工作相結合，建立健全長效機制,，力求以健全,、有力的基層黨組織引領我鎮(zhèn)經濟社會建設又好又快發(fā)展，為建設富裕,、和諧洛龍?zhí)峁﹫詮姷慕M織保障,。希望同志們要以奮發(fā)有為的精神狀態(tài),、務實過硬的工作作風、扎實有效的推進舉措,，確保這次活動取得實效,，真正讓群眾得實惠,、讓干部受教育,、讓基層增活力，以優(yōu)異的成績向黨的xx大獻禮,。

公司企業(yè)領導講話集合篇 企業(yè)領導會議總結講話稿篇六

尊敬的 各位領導,、各位來賓：

大家好!

今天是20xx年總結表彰大會，是一個快樂的日子,。非常感謝各位領導和來賓的光臨,，在此，我代表楚雄兆順房地產開發(fā)有限責任公司向在座的各位拜個年!敬祝各位新年好!在20xx年身體健康,、萬事順利!

首先我回顧20xx年我公司的重大事件：

1. 我公司于20xx年7月與鹿城鎮(zhèn)政府簽訂了新車站三角地片區(qū)城中村提升改造項目的招商引資協(xié)議;

2. 20xx年9月啟動項目拆遷安置工作至20xx年12月拆遷工作順利完成,，拆遷花了不到100天的時間。整個拆遷工作過程中做到了零投訴,、零上訪,。

3. 我們以20天的時間快速建設了楚雄最高檔的售樓中心，20xx年元月一日售樓部正式開業(yè),。

4. 施工已進入地基開挖,。

5. 20xx年2月5日，通過政府對方案的綜合評審,，獲得魯班閣城中村改造項目的開發(fā)權,。企業(yè)年會領導發(fā)言稿我們公司將總投資1.3億元，在新車站三角地片區(qū)建設 – 兆順財富中心,，有大型超市,、電影院、品牌購物街,、美食廣場,、濱江風情酒吧街等，這是鹿城鎮(zhèn)黨委政府為楚雄城市建設,，為老百姓做的一件意義深遠的大好事,，是在座兆順各位員工心血的結晶，兆順-財富中心是一座豐碑,、銘記各位的辛勞,。

這一切成績的取得都離不開鹿城鎮(zhèn)黨委、政府的大力支持,，我做為招商引資對象,，在此和大家分享以下感受：

1. 準備工作充分：

我們從簽訂協(xié)議至拆遷安置工作完畢只歷時了5個月，這與鹿城鎮(zhèn)黨委,、政府的正確領導和大力支持分不開,，更與工作組的辛勤勞動和科學嚴謹?shù)姆桨甘敲懿豢煞值摹ｆ?zhèn)黨委,、政府前期做了大量的評估,、入戶調查等準備工作,。而且在拆遷工作執(zhí)行過程中也體現(xiàn)了鎮(zhèn)黨委、政府前期做的準備工作非常扎實,、準確,。

2. 組織嚴密、領導有方：

在鹿城鎮(zhèn)黨委政府全力支持下,，安排了四個工作組近65名黨員,、干部配合我公司深入住戶，開展拆遷動員工作,，各位工作組的成員經常工作至深夜;向書記多次開會解決拆遷方案的相關難點,，鹿城鎮(zhèn)習鎮(zhèn)長多次親臨拆遷工作現(xiàn)場指導工作，根據(jù)每個階段又及時開會布置;鹿城鎮(zhèn)王副鎮(zhèn)長為了做被拆遷戶的工作不辭辛苦幾次上昆明,、下樹芷鄉(xiāng)找被拆遷戶?鎮(zhèn)長助理王寶華同志在此期間放棄無數(shù)休息時間投入到拆遷工作中,。全體拆遷工作組成員日以繼夜的辛勤付出為本項目的拆遷奠定了關鍵的基石。

3. 制度創(chuàng)新：

鹿城鎮(zhèn)黨委,、政府不僅具有前瞻性有效地建立了：等面積原則,、等價值原則、超收益原則的工作原則;還創(chuàng)新建立了包保到戶制度,，全體拆遷工作組的成員都主動遞交了保證金,，以示決心!并組建了以鎮(zhèn)、社區(qū),、村組黨委為核心的工作小組,，確保了新車站三角地舊城改造項目的順利拆遷。

在我公司年會之際,，喝水不忘挖井人,，我公司全體員工記住楚雄市委，市政府,，鹿城鎮(zhèn)黨委政府對我們企業(yè)的大力幫助和支持,。我們要以感恩的心，全力支持政府的相關工作,，以積極參與舊城改造的實際行動回報社會,。

就我公司的發(fā)展戰(zhàn)略等情況借詞機會向各位領導來賓具體介紹以下幾點：

1.扎根楚雄、建立品牌開發(fā)企業(yè)為公司戰(zhàn)略

根據(jù)公司對市場的思考和楚雄良好的招商環(huán)境,，我們公司已決定扎根楚雄開發(fā),，成為一個高速發(fā)展的品牌開發(fā)企業(yè)。我們楚雄兆順房地產開發(fā)有限責任公司不是項目公司,，是一家以楚雄城市復興,、城市品位提升為己任，著重于楚雄舊城改造的房地產開發(fā)公司,。

我們注重公司長期經濟效益和社會效益,，在兆順財富中心項目中將持有70%的商業(yè)物業(yè)和8000多m2的地下停車庫,，這不同于項目公司,，只注重項目眼前收益,，快速回籠資金為目的。正是基于這種戰(zhàn)略,，我們才能放棄短期利益,，讓利于民，把大量的利潤,、利益讓給被拆遷戶,，自己持有大體量的四層商業(yè)，沉淀了幾千萬的資金,。目前,，我公司正在實施的項目是投資1.3億元的兆順財富中心，即將實施的是投資3億多元的魯班閣舊城改造項目,。

2.快速的建立了一支強有力專業(yè)的工作團隊

以公司的發(fā)展戰(zhàn)略為依托,，我們迅速集合了一批地產界的高層精英如：袁總，黃總,，普總,，并在公司內部管理當中，唯才適用,，相馬不如賽馬的競爭模式,，細致化的管理，制度化的培訓,，涌現(xiàn)出一批為公司,，為部門，為團隊做出優(yōu)秀貢獻的優(yōu)秀人材,。如今天表彰的歐亞東,，武發(fā)益，王麗華等,。

3.以人為本,、讓利于民為拆遷安置指導思想下，立足舊城 改造的開發(fā)模式,。充分認識到拆遷中,，被拆遷戶和我們開發(fā)商是共贏關系，共同去市場中尋找利潤,，而不是我少賺你少虧的雙輸;在三角地拆遷中,，充分考慮到被拆遷居民的過渡安置補償及今后長遠的生活保障及利益，因此在實施中,，被拆遷戶都有一套以上的住房,，所享受的拆遷補助政策是楚雄目前舊城改造中最優(yōu)厚的,，人民群眾非常感激黨和人民政府對他們的關懷。

4,、信任,、責任為工作動力，快樂開心為工作狀態(tài),，高效快捷為工 作原則的兆順文化,，是我們成功的保障。

公司團隊內部員工來自四面八方,，聚集在一起后,，迅速建立了一個信任，坦誠的工作環(huán)境,。

我們公司全體員工在進入公司以來,，基本上都放棄了節(jié)假日和休息天，每天只要公司有事都加班到很晚,，才創(chuàng)造了不足100天拆遷完,，不到20天建設完畢，在建設兆順財富中心的同時又投資魯班閣項目的建設中,，創(chuàng)造了兆順速度,。

兆順房地產開發(fā)有限責任公司是楚雄城市綜合體的領導者，同時 也是楚雄城市建設的一座地標,，是楚雄的俊發(fā),。相信自己，相信未來,，共創(chuàng)奇跡,。

公司企業(yè)領導講話集合篇 企業(yè)領導會議總結講話稿篇七

各位領導、各位來賓,、老師們：大家晚上好!

我們滿懷著的喜悅的心情,，迎來了充滿希望的20xx年，在這辭舊迎新的日子里,，我們歡聚一堂,，慶祝新年的到來。首先,，我代表學院黨政領導班子,，向各位來賓、向我們離退休的老領導老教師,，向辛勤工作的全體教職員工,，并通過你們，向關心支持學院工作的家屬，表示節(jié)日的祝賀和親切的慰問!

一年來,，我院在學校黨委的領導下,在學校有關部門的關心支持下,，在學院黨政領導班子的帶領下，在黨建,、教學,、科研、管理,、學生工作等方面,，取得了良好成績，受到了校領導充分肯定和較高評價,，一致認為外教院的教職工素質是優(yōu)秀的，外教院的學生工作是出色的,，外教院的成績是有目共睹的,，外教院的明天是大有希望的!作為學院領導班子，我們非常清楚,，外教院能夠得到領導們的認可,，外教院能夠得到同行的好評，外教院能夠在全國大學外語教學單位名列前茅,，外教院能夠得到良好的社會口碑,，一是得益于我們有良好的基礎，為外教院發(fā)展做好了鋪墊;二是全院教職員工為了外教院的發(fā)展作出了辛勤的努力,，付出了汗水和心血,。沒有你們就沒有外教院的今天，沒有你們就沒有外教院的發(fā)展,，沒有你們就沒有外教院美好的未來,。在這舊歲將去新年來臨之際，我代表學院黨政領導班子,，向關心外教院發(fā)展的各位來賓,、向為我們外教院的發(fā)展做出了突出貢獻的離退休老教師、向勤奮工作的全體教職員工們,，表示最衷心的感謝和崇高的敬意!

20xx年是我國建國六十周年,，是祖國編年史上具有歷史意義的里程碑，20xx年是我校建校六十周年,，是我校歷史上重要的篇章;繼往開來,，當我們踏進20xx年門檻的時候，我們已經開始了新的征程,。學校領導對外教院寄予了很大的期望,，為此我們要做到三點：一是進一步加強師資隊伍建設，二是狠抓教育教學質量。三是加快發(fā)展的步伐;老師們,，我們外教院過去取得的成績靠大家,，外教院今后的發(fā)展仍然要靠大家，希望各位老師為外教院的發(fā)展建言獻策,，在充滿競爭的年代,，我們沒有理由不努力，我們沒有理由不發(fā)展,，我們沒有理由不前進!老師們,，為了外教院的發(fā)展，我們只有攜起手來,，同心同德,，共渡難關，努力奮斗,，才能開創(chuàng)我們外教院美好的未來!

各位領導,、來賓、老師們：今天是圣誕節(jié)也是20xx年的歲末,。大家工作一年了,，辛苦一年了，勞累一年了,，也該好好的休息一下,，輕松一下，釋放一下啦,。我們組織這次聚餐活動,，就是為大家提供一個交流的平臺、放飛心情的平臺,，營造一種歡樂祥和的氣氛,，希望老師們吃好、喝好,、玩好!希望老師們動起來,，唱起來，舞起來,，渡過一個愉快的夜晚!

祝老師們節(jié)日快樂,，身體健康，工作順利,，闔家幸福!

我提議：讓我們共同舉杯,，為20xx年干杯 !

公司企業(yè)領導講話集合篇 企業(yè)領導會議總結講話稿篇八

同志們，殘疾人朋友們：

今天,，我們在這里隆重舉行第次“全國助殘日”捐贈儀式,。首先我代表縣委,、縣政府向一直關心、支持殘疾人事業(yè)的各級領導及社會各界人士表示衷心的感謝!向全縣萬殘疾人及家屬致以節(jié)日的問候!

多年來,，縣委,、縣政府高度重視殘疾人事業(yè)的發(fā)展，注重解決殘疾人的實際問題,。為名貧困殘疾人減免了農業(yè)稅,、鄉(xiāng)統(tǒng)籌、村提留,、義務工,、子女學雜費等，救助名白內障患者,，為名聾兒配了助聽器,，對名肢殘人員裝上了假肢，為名殘疾人捐贈了輪椅,，名殘疾人經過技術培訓,，80%已經明顯致富，20%成為當?shù)剜l(xiāng)村經濟發(fā)展的主力軍,，有的還成為當?shù)厝罕娭赂坏膸ь^人和領頭雁。資助名殘疾兒童重返校園,，幫助名殘疾考生到高校學習深造,。

這次專項捐贈活動，旨在資助貧困殘疾人盡快擺脫貧困和我們一起邁向小康,，實現(xiàn)全面建設小康社會的宏偉目標,，殘疾人是社會各屆關注的社會弱勢群體，做好這件事情,，意義重大而深遠,。

同志們，殘疾人是指在心理,、生理,、人體結構上喪失一定肌體工能，無法正常從事某種能力的人,，他們在參與社會競爭中處于劣勢;可是,，他們有人的尊嚴和權利，有參與社會生活的愿望和能力,，同樣能為社會創(chuàng)造財富,，部分殘疾人身疾志堅，成為了一些行業(yè)的杰出代表,，社會主義社會的建設者,。尊重殘疾人的公民權利和人格尊嚴，是社會主義社會的傳統(tǒng)美德，給予他們特別的扶持和關愛,，使他們的權力得到更好的實現(xiàn),，使他們以平等的地位和均等的機會，參與社會活動,，共享社會物質文化成果,，真正實現(xiàn)他們的人生價值，體現(xiàn)黨和政府的關心和愛護,，社會主義大家庭的溫暖,。

殘疾朋友們!你們參與社會生活，在社會的關心,、幫助下,，你們自己也要自強不息，縣委,、縣政府希望你們一定要有勇氣面對生活,，面對現(xiàn)實，發(fā)揚自尊,、自信,、自強、自立,、自愛,。永遠奮發(fā)向上，有所作為,，為社會主義現(xiàn)代化建設貢獻自己的力量,。

同志們，殘疾朋友們,，讓我們高舉鄧小平偉大旗幟,，以“”重要思想為指導，認真貫徹落實縣委,、縣政府提出的“三上一突破”發(fā)展戰(zhàn)略,。為了祖國的繁榮昌盛，為了實現(xiàn)殘疾人“平等,、參與,、共享”的崇高目標，為了全縣人民的幸福安康而努力奮斗!

最后,，祝這次“愛心助殘”捐贈儀式取得圓滿成功!

公司企業(yè)領導講話集合篇 企業(yè)領導會議總結講話稿篇九

各位同志們,、朋友們：

大家好!

今年我們迎來了共和國的第66個生日。在這里,，我代表廠黨委,、廠行政向各位來賓,、全體演員,、全廠和存續(xù)公司的全體員工及家屬表示節(jié)日的祝賀和誠摯的問候!

回首x廠今年走過的9個月,，經過全廠上下一心、卓有成效的工作，我廠各項工作都取得了豐碩的成果。不僅實現(xiàn)了原油穩(wěn)產和天然氣的持續(xù)增長,，而且企業(yè)的綜合管理水平和地位都得到了全面提升,，今年上半年我廠業(yè)績考核指標名列油田公司第三名,，員工收入也得到了大幅度提高,。

成績的取得來之不易，歸根結底是我們目標明確,，思路清晰,，措施得力有效，狠抓落實的結果;是我廠各級管理干部和廣大員工頑強拼搏,、銳意創(chuàng)新,、開拓進取的結果;是我們與存續(xù)公司兩家攜手共進、互惠互利、共同發(fā)展的結果;同時也是地方政府、兄弟單位鼎力支持的結果,。在這里，我再次代表廠行政、廠黨委向地方政府,、兄弟單位,、全廠和服務公司的全體員工及一直默默支持我們工作的家屬們表示最衷心的感謝!

展望今后的工作，我們要以創(chuàng)新為動力,，以維護穩(wěn)定為前提,，以減少虧損,、改善員工生產生活條件,、提高員工收入為目標,，同存續(xù)公司攜手共進，再鑄前大采油廠新的歷史篇章，為黨的xx大勝利召開獻上一份厚禮。同時,，也真心祝愿我們的友鄰地方政府的經濟更加繁榮,，人們生活更加富裕,。

最后，預祝晚會圓滿成功,，祝大家渡過一個輕松,、愉快的國慶節(jié)!

我的講話完畢，謝謝大家,。

公司企業(yè)領導講話集合篇 企業(yè)領導會議總結講話稿篇十

各位同事們：

大家下午好!

今天我們在這里歡聚一堂,，喜迎20xx年新春佳節(jié)，在此,，我代表**公司領導班子,，向全體員工致以新年的問候和祝福，在新的一年里祝愿大家一切順利,。

過去的20xx年,，作為公司的初始建設階段，雖然面臨著生產二線安裝,、市場競爭激烈等重重困難,，但是我們在董事長的正確領導下，在各位領導及同仁的大力支持下,，經全體員工的共同努力,，用我們堅強的毅力，和認真,、踏實肯干的工作精神,，較好的完成了公司下達的各項指標，為公司的發(fā)展奠定了有利的基礎,，在此我代表公司感謝大家在這一年來所作出的努力!

20xx年新的一年,，新的氣象，同時也是一個新的開始,。我希望在新的一年里,，在董事長的領導下，以集團公司為榜樣,，全體員工再接再厲,、努力工作,、安全生產，進一步開展節(jié)能降耗,，提高成品率,，為企業(yè)創(chuàng)造更好的效益，從而達到雙贏,。

我相信,，通過全體*人的共同努力，我們會圓滿完成公司交給的每一項任務,，一定能夠將打造成行業(yè)的龍頭企業(yè),。 最后，也借此機會向今天和春節(jié)期間仍奮戰(zhàn)在生產一線的員工說聲：謝謝,，大家辛苦了!再次祝全體同事新年快樂,，合家幸福!希望大家能玩得開心。謝謝!

公司企業(yè)領導講話集合篇 企業(yè)領導會議總結講話稿篇十一

同志們,，青年朋友們：

今天,，公司團委組織召開20xx年度紀念“五四”運動96周年表彰大會暨團委工作推動會，認真總結了上一年度的工作情況,，分析梳理當前形勢,，部署了本年度的重點工作。會前,，團委專門向黨委做了匯報,，會議準備的很充分，全年工作安排清晰明確,，希望大家認真配合,，做好落實。

一年來,，公司團委在黨委的領導下有效地展現(xiàn)作為,，主動融入生產經營中心工作，主動服務企業(yè)大局和青年成長成才,，引領團員青年認清形勢凝心聚力,，立足崗位創(chuàng)先爭優(yōu)，作出了較好的成績,。20xx年,，公司團委榮獲中交股份團委表彰2項，團市委表彰1項,，公司團委也對公司青年號,、手、崗,、隊及團內優(yōu)秀集體和個人進行了命名表彰,，這些表彰既是對過去一年公司共青團工作和廣大青年工作成績的肯定,，也是對大家的鼓勵和動員。

在此,，我代表公司黨委向20xx年獲得各類表彰的青年集體和個人表示熱烈的祝賀!向與會的各位團干部,，并通過你們向公司的廣大團員青年，致以誠摯的節(jié)日問候! 今年是公司全面實現(xiàn)“”規(guī)劃的收官之年,，也是積極融入中交發(fā)展戰(zhàn)略,、轉型升級、實現(xiàn)在新的歷史周期更大發(fā)展的關鍵時期,。一航局董事長毛元平評價四公司為“四條腿的板凳”,，在一航局內，四公司有著別人無法比擬的房建資質,，有著優(yōu)良的機場建筑施工管理隊伍，有著最豐富的港口配套工程施工經驗,，更有著堅實的海外施工品牌,。四條腿的板凳是最平穩(wěn)，最堅固的,，面對中國經濟發(fā)展新常態(tài),，公司緊跟中國交建和一航局“大土木”、“大海外”發(fā)展戰(zhàn)略,，充分利用公司多項資質優(yōu)勢,，搶抓機遇，主動將主力從津內市場轉向津外市場,、遠海市場和境外市場,。目前公司的多個遠海、海外項目部正在緊張施工,，后續(xù)也有多項工程正在洽談,。

面對經濟形勢的利好，20xx年,，公司目標實現(xiàn)新簽合同額億元,，其中境內億元，境外20億元;完成營業(yè)額億元,，其中境內億元,，境外x億元;實現(xiàn)利潤總額x萬元。到20xx年,，公司“十三五”規(guī)劃實現(xiàn)年新簽合同額億元;營業(yè)額億元;利潤總額x.05億元,。為圓滿完成各項工作指標，今年,，公司黨委繼續(xù)堅持“穩(wěn)中求進”的工作總基調,，深入推進公司管理體系建設,、科學履約建設、企業(yè)文化建設和高端人才培養(yǎng),，以黨建帶團建,，在新的歷史起點上穩(wěn)健推進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

企業(yè)發(fā)展目標的實現(xiàn)更要求我們的年輕人要勇敢的走出去,，走向海外,，去拼搏奉獻，去建功成才,。在此,，借這次會議，我提幾點希望和要求,，與各位團干部以及廣大青年共勉,。 首先，我談一下對共青團工作的四點要求,。

1,、融入中心，清晰定位,。當前,，公司黨委和各黨支部對于共青團工作還是比較關心和支持的，從人員,、時間,、經費等方面給予了切實的指導和幫助，希望兩級團組織能夠珍惜并維護這一局面,，主動匯報溝通工作,，努力使團建融入黨建、豐富黨建,。同時,，要積極推進團的建設在工作思路、工作方式,、工作制度上不斷創(chuàng)新,，要把握好團組織的定位、作用與使命,，將公司黨政領導的主張,、企業(yè)發(fā)展的需求和青年成長的訴求結合起來，找準服務企業(yè)和服務青年的結合點,，使團的各項工作扎實融入公司中心工作,。

2、健全組織,，提供支撐,。公司黨委高度重視團建工作,，目前公司35歲以下青年863人，28歲以下青年418人,，分別占公司在崗職工的55%和26%,，公司黨委將繼續(xù)加大團建在黨建工作中的比重。公司團委要積極推進津外,、境外團支部建設,，探索提升兩外團支部活力，發(fā)揮一線團組織的紐帶和支撐作用,。公司廣大團干部要加強自覺學習和主動鍛煉,，把團的工作看作個人成長的重要平臺，有敬業(yè)忠誠的感情,，有拼搏進取的熱情,，有干事創(chuàng)業(yè)的激情，努力成為引領青年創(chuàng)先爭優(yōu),、拼搏奉獻的帶頭人,。

3、服務大局,，明確目的。為帶領公司團員青年融入中心,、服務大局,，公司兩級團組織要適應自媒體高度發(fā)達、青年員工地域分布不均,、青年思想多元化,、利益訴求多樣化、高學歷普遍化等共青團工作新常態(tài),，盯牢黨政所需,、團員青年所急、團組織所能,，圍繞主線,，做出亮點，為企業(yè)提質增效貢獻積極力量,。

4,、展現(xiàn)作為，發(fā)揮作用,。在信息高度發(fā)達的今天,，公司兩級團組織要積極運用好辦公平臺、博客,、微博,、微信和qq等多媒體平臺,，占領網絡宣傳陣地，增強對一線各團支部和青年的掌控與統(tǒng)籌,。要加強工作探索,，著力推進共青團品牌建設，集中力量,、發(fā)揮優(yōu)勢,，開展小發(fā)明、小革新,、小改造,、小設計、小建議,，五小創(chuàng)新活動;立足公司的重點工程,、難點工作，開展各項攻關競賽,，形成一批看得見,、有效果、能推廣的創(chuàng)新創(chuàng)效成果,，以扎實有效的工作贏得企業(yè)認同和青年擁護,。

下面，借此機會,，我也想對公司的廣大青年提三點希望：

1,、要明大勢，勇赴一線,。新時代呼喚新青年,，青年朋友們應當與時俱進地理解五四精神，以自己的實際行動來詮釋和傳承五四精神新的時代意義,。當前,，公司正處于發(fā)展的大好時期，多個“境內外”項目正在火熱施工,，希望青年同志們,，傳承和弘揚公司“流動為榮、四海為家”的光榮傳統(tǒng),，追隨公司海外“逐夢”的腳步,，勇赴一線，扎實工作,，展現(xiàn)青年人應有的追求,、應有的狀態(tài)、應有的干勁，在平凡的崗位上創(chuàng)造不平凡的業(yè)績,，在實現(xiàn)公司的持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展的征程中譜寫青春華章,。

2、要行大道,，錘煉意志,。“古之欲明明德于天下者,，先治其國;欲治其國者,，先齊其家;欲齊其家者，先修其身”,。德才兼?zhèn)涫俏覀凕h選拔人才的標準,，也是青年人成才的根本。希望青年同志們不斷提升道德修養(yǎng),，堅持踐行社會主義核心價值觀,，培養(yǎng)高尚的道德情操和精神追求，在津外工程,、遠海工程,、海外工程等艱苦環(huán)境中去經受鍛煉、錘煉意志,，展示出新時代青年的風采和形象,。

3、要成大器,，不斷進取,。“大器者,，厚載萬物，有所用也;兼納百川,，有所容也;為繩墨校,，有所正也?！鼻嗄晖緜円J真學習黨的和xx屆三中,、四中全會、系列重要講話精神,，不斷利用先進思想武裝充實自己,。堅持樹立理想、勤于學習,、加強修養(yǎng),、陶冶情操，積極做傳統(tǒng)美德的傳承者，職業(yè)道德的踐行者,，引領良好社會風尚的倡導者,。要積極拓展知識面，樹立終身學習的觀念,，掌握過硬本領,。不斷豐富和充實自己，不僅向書本學,，而且在工作中學,，不僅向領導學，而且在社會交際中學,。希望廣大青年自覺將個人理想與推動企業(yè)發(fā)展的實踐相結合,，把學習內化為人生態(tài)度、生活方式,，練就過硬本領,，爭做棟梁之才，肩負起推動企業(yè)發(fā)展的光榮使命,。

同志們,、青年朋友們，我們所處的時代是一個充滿活力,，大有作為的時代,。希望兩級團組織和廣大青年以這次會議為契機，繼續(xù)圍繞公司生產經營的中心工作,，服務企業(yè)大局,，立足本職崗位，用新的知識,、新的理念,、新的作為、新的風貌,，創(chuàng)造更加輝煌的青春業(yè)績,，為推動公司和一航局深化改革、轉型升級做出新的更大的貢獻!

最后,，祝青年朋友們節(jié)日快樂,，身體健康、工作順利,、萬事如意!謝謝大家!

公司企業(yè)領導講話集合篇 企業(yè)領導會議總結講話稿篇十二

今年5月18日是第十八次法定“全國助殘日”,，主題是：“牽手殘疾人，走進殘奧會”,。借此機會,，我代表xx市人民政府，向全市廣大殘疾人朋友及其親屬表示親切的問候!向關心支持xx市殘疾人事業(yè)的各界熱心人士和辛苦奉獻的殘疾人工作者，致以崇高的敬意!

殘疾人事業(yè)的發(fā)展水平是衡量一個地區(qū)社會文明進步的重要標志,，殘疾人生活的改善,，關系到構建和諧社會的大局，是落實以人為本的科學發(fā)展觀的重要方面,。多年來,，xx市委、市政府認真貫徹黨和國家關于促進殘疾人事業(yè)發(fā)展的各項決策部署,，采取切實有效的措施,，推動了殘疾人事業(yè)的健康發(fā)展。全市扶殘助殘的社會風氣日益濃厚,，殘疾人生活狀況不斷改善,。廣大殘疾人朋友發(fā)揚自尊、自信,、自強,、自立的精神，迎難而上,，頑強拼搏,，創(chuàng)造了感人業(yè)績，為全市改革發(fā)展穩(wěn)定作出了積極貢獻,。

黨的xx大指出,，發(fā)揚人道主義精神，發(fā)展殘疾人事業(yè),。中共中央,、國務院作出了《關于促進殘疾人事業(yè)發(fā)展的意見》，省政府公布實施了《xx省殘疾人優(yōu)惠扶持規(guī)定》,，對我們進一步做好全市殘疾人工作提出了更高的要求,。

各級黨委、政府要加強對殘疾人工作的領導,，納入公共服務體系,，充分發(fā)揮殘疾人工作委員會的綜合協(xié)調作用。

市殘聯(lián),、民政,、稅務,、衛(wèi)生,、工商、教育,、勞動等部門要根據(jù)各自實際,，采取特殊的扶持政策和措施，安排解決好殘疾人康復、教育,、就業(yè)等問題,。

各級工會、共青團,、婦聯(lián)等群團組織要將殘疾人列入重點幫扶對象,，給予幫助。

社區(qū),、鄉(xiāng)村和廣大企業(yè)要動員組織社會力量,，大力發(fā)揚扶弱濟困的傳統(tǒng)美德，主動參與到扶貧助殘的行動之中,。

各新聞媒體要廣泛宣傳普及有關殘疾人保障的政策法規(guī)以及殘疾康復和預防知識,，宣傳社會各界扶殘、助殘的先進事跡,，提高公眾扶殘助殘意識,，進一步營造尊重、理解殘疾人,，關心支持殘疾人事業(yè)的良好氛圍,。

市公安、司法等有關單位要進一步健全法律援助體系,，全力做好對殘疾人的法律援助,。殘疾人工作者要恪守“人道、廉潔,、服務,、奉獻”的職業(yè)道德，把全心全意為殘疾人服好務,，作為一切工作的出發(fā)點和落腳點,。

希望廣大殘疾人朋友直面人生，鼓足勇氣,，以百折不撓的意志和樂觀進取的精神,，用自己的智慧和勤勞創(chuàng)造美好生活。

同志們,，殘疾人事業(yè)是崇高而偉大的事業(yè),，殘疾人工作任重道遠，我們要始終與殘疾人朋友一道,，為推進科學發(fā)展,、率先發(fā)展、和諧發(fā)展,，加快建設“世上桃園,、和諧肥城”做出新的更大的貢獻!

公司企業(yè)領導講話集合篇 企業(yè)領導會議總結講話稿篇十三

各位領導,、各位同事：

大家好!

很榮幸能夠參加今天的競聘演講，首先謝謝各位領導為省公司選拔人才所付出的辛勤勞動,。下面簡要介紹一下我的自然情況和工作,、學習經歷。

我叫,，今年32歲,，來自省xx公司，我于xx年畢業(yè)于xx大學自動化專業(yè),，本科學歷,。畢業(yè)后我被分配到xx市電信局做維護工作，xx12月,，我競聘到省xx公司市場經營部從事市場經營分析工作,。在做好本職工作的同時，我利用業(yè)余時間,，參加了xx大學工程碩士的學習,，一次性通過了全部的科目，將于20xx年12月畢業(yè),。

在省xx公司市場經營部4年來的管理工作中,，我逐漸認識到，從市公司到省公司,，是一個角色轉變的過程：一是從具體的,、微觀的管理到原則的、宏觀的管理的轉變;二是所做的工作從影響局部到影響全局的轉變,。在省實業(yè)公司市場經營部從事經營分析工作期間,，我充分認識到，只有“研究市場,，分析市場,，把握市潮，才能“掌握主動,，加快發(fā)展”,，通過刻苦學習通信市場經營管理理論知識及通信市場經營分析方法，增強了自己的業(yè)務能力和管理水平,。在領導和同志們的支持和幫助下,，我不斷地學習政治理論和管理知識，漸漸成長為市場經營部的骨干之一,，并于xx年6月19日光榮地加入了中國共產黨,。4年來，我主要做了以下工作,。

1.做好全省實業(yè)的經營分析工作,。為了做好全省實業(yè)公司的經營分析工作，我深入基層進行調研考證,，收集了大量相關資料,、數(shù)據(jù)，詳細掌握了省實業(yè)公司及其下屬子公司的經營業(yè)務種類,、企業(yè)經營狀況,，特別是市場經營部管轄范圍內的企業(yè)經營現(xiàn)狀及業(yè)務種類。主動收集和了解通信市場信息和有關情報,，進行系統(tǒng)的歸納和分析,，并根據(jù)實業(yè)公司的經營范圍加以研究，積累了大量的經營經驗和數(shù)據(jù)資料;經過不斷努力,，初步建立了省實業(yè)公司市場經營分析體系,。擬訂并下發(fā)了《電信實業(yè)有限公司經營分析制度》，針對各市實業(yè)公司及直屬單位的實際經營情況,，對其經營分析工作提出了具體,、科學的要求，指導各基層單位做好經營分析工作,，使省實業(yè)公司的市場經營分析工作更詳勁更具體,，制作了多期《通信實業(yè)經營工作分析》，通過詳盡的文字說明和直觀的圖表數(shù)據(jù),，對全省通信實業(yè)的經營情況進行總體分析,，說明情況、發(fā)現(xiàn)問題,，并及時提出解決方案,，為公司制定總體經營策略提供了可靠的依據(jù)。

2.對公司的發(fā)展提出建設性意見,。我結合省實業(yè)公司實際經營情況,，先后負責起草了《關于成立省通信工程集團公司的可行性報告》《、有關電信實業(yè)有限公司未來發(fā)展的合理化建議》及《實業(yè)公司現(xiàn)有業(yè)務種類及核心業(yè)務分析》等建議,。在負責起草相關文件及建議的過程中,，為掌握真實的數(shù)據(jù)和符合基層的實際，主動深入相關單位了解情況,，并召開座談會征求意見,，這樣做既密切了上下級關系，又使文件切合實際,，保證了文件質量,。

3.積極開發(fā)新業(yè)務，拓展增值電信領域,。為了實業(yè)公司的長遠發(fā)展,，在鞏固實業(yè)公司傳統(tǒng)業(yè)務的同時,根據(jù)市場需求開發(fā)具有市場x力的新型業(yè)務,。為了拓展增值電信領域，在公司的領導下,，部里安排我先后對上海呼叫中心,、杭州迪佛通信信息有限公司呼叫中心的建設、經營情況進行了考察,，并同大連華信計算機有限公司就外包呼叫中心業(yè)務進行了全面探討,。通過實際參觀考察和理論研討，我們對呼叫中心投資建設規(guī)模,、業(yè)務功能,、經營現(xiàn)狀、市場需求有了進一步的了解,，開闊了視野,，積累了經驗，并起草了《關于對呼叫中心業(yè)務的考察報告》及《關于呼叫中心投資建設的建議》,，用詳實的數(shù)據(jù)資料闡明了呼叫中心業(yè)務的發(fā)展前景及利弊關系,，為公司領導的決策提供了依據(jù)。通過幾年從事經營分析工作的實踐,，我想談一談對電信市場經營分析工作的一些想法,。

目前，通信運營市場競爭異常激烈,，固話運營商面臨著空前的壓力,，要應對日益激烈的電信市場競爭，做好市場經營分析尤為重要：

首先,，要切實以市場為中心,，不斷健全專業(yè)的市場營銷隊伍，設立專業(yè)的市場營銷分析人員,，運用各種先進的經營分析方法和便利的通信手段,，不斷開拓視野，學習先進的思想和方法,，對市場進行分析研究,、預測、營銷策劃等,，實現(xiàn)市場營銷分析的專業(yè)化,。

其次，市場經營分析系統(tǒng)必須能與各業(yè)務系統(tǒng)管理,、生產維護系統(tǒng)相連,，各系統(tǒng)必須提供經營分析系統(tǒng)所須的各類業(yè)務數(shù)據(jù)，且大部分數(shù)據(jù)應能通過相應接口自動獲齲要抓好具體分析,，從分析中找出問題和解決問題的方法,，找出市場,，從“嚴謹”入手，客觀,、準確,、真實地反映公司的實際經營情況，確保實現(xiàn)企業(yè)效益最大化,。

第三，要搞好市場調查工作,，以獲得市場經營分析的第一手資料,。俗話說：“知己知彼，百戰(zhàn)不殆,?！蓖ㄟ^詳盡的市場調查，了解我們已有用戶的情況,，了解他們的忠誠度如何,，分析他們在多大程度上可以成為我們永遠的支持者，這樣即了解了自己,，又發(fā)現(xiàn)了x在市場,，并針對移動、電信等的實際經營情況,，提前做好競爭的準備和應對的措施,。

總之，要內外結合,，既分析內部的經營情況,，又要搞好市場調查分析和了解競爭對手的情況。同時,，要注意市場經營分析應采用靈活多樣的形式,，為企業(yè)的最終決策打下基矗經營分析最終是要服務于經營決策的，因此要提高分析的準確性和實效性,，還要搞好相關部門的協(xié)作配合,，以便使分析的結果最終能在企業(yè)經營活動中發(fā)揮作用。

在這次競聘中我報的是綜合管理,，我覺得這次競聘對我個人來說不僅是走上省通信公司管理崗位的機遇,，更重要的是一次難得的學習和鍛煉的機會，不管結果怎么樣,，我都會一如既往的熱愛我們的企業(yè),，繼續(xù)在本職工作崗位上盡職盡責，為通信事業(yè)的發(fā)展做出新的,、更大的貢獻,。

謝謝大家,。

公司企業(yè)領導講話集合篇 企業(yè)領導會議總結講話稿篇十四

建筑公司項目開工領導致辭

各位領導、各位來賓,、女士們,、先生們：

上午好!

七月流光溢彩，七月催人奮進,，值此美好時節(jié),，我們隆重舉行湘潭市棚改安置工程啟動儀式，匯景〃熙春華庭小區(qū)項目開工典禮,，具有非常重要的意義,。在此，我代表湖南省第四工程有限公司和參加該工程建設的所有公司成員表示熱烈的祝賀!向關心支持項目規(guī)劃建設的領導,、各級部門,、各界朋友以及湖南匯景房地產開發(fā)有限公司表示衷心的感謝!向前來參加典禮的各位來賓表示由衷的歡迎!

我們湖南四建在施工管理中始終弘揚“誠信、創(chuàng)新,、高效,、和諧”的企業(yè)精神，本著“以人為本,、誠實守信”的宗旨,，始終堅持“始于顧客要求、終于顧客滿意”的質量目標,。在該項目施工過程我們同樣會狠抓“質安管理”,。發(fā)揚艱苦奮斗、迎難而上的優(yōu)良傳統(tǒng),，秉承“建一流工程,、創(chuàng)一流質量、樹一流品牌”的要求,，精心組織,，科學施工，確保高質量按期完成項目建設任務,。同時,，也希望社會各界人士以及廣大人民群眾一如既往地支持我公司工程建設，確保工程早日建成發(fā)揮效益!早日回報湘潭人民!

讓我們在各級領導的正確引導下,，團結一心,，眾志成城，扎實苦干,，艱苦創(chuàng)業(yè),，譜寫三個文明建設協(xié)調發(fā)展的新篇章，為爭當全市排頭兵而努力奮斗!

最后，衷心祝愿匯景〃熙春華庭小區(qū)工程開工大吉,，祝各位領導工作順暢,、身體健康、萬事如意!

謝謝大家!!

公司企業(yè)領導講話集合篇 企業(yè)領導會議總結講話稿篇十五

尊敬的各位領導,、各位來賓,，同志們：

大家好!

在這秋高氣爽，碩果飄香的金秋時節(jié),，在這舉國歡騰,，共迎“十一”的喜慶時刻，我們紙品有限公司迎來了公司周年慶典,，可以說是好事成雙,，可喜可賀。

在此,，我謹代表公司董事會向一直給予我們親切關懷和大力支持的各位領導和各界朋友,，向兢兢業(yè)業(yè),，任勞任怨始終工作在一線的全體員工表示衷心的感謝!

回首過去的一年,，我們感慨萬千。一年來,，我們公司全體員工精誠團結,，辛勤創(chuàng)業(yè)，克服了經驗缺乏,、資金緊張,、技術人才短缺、設備調試不順,、材料飛速漲價,、銷售市場難以打開等種種困難，企業(yè)經營實現(xiàn)了從不熟悉到熟悉,，從不規(guī)范到規(guī)范,，從初級到現(xiàn)代，從虧損到贏利的歷史跨越,，開創(chuàng)了市場高度認可,、社會好評如潮、職工比較滿意的嶄新局面,。在這里我可以自豪的告訴大家：我們公司的職工人數(shù)從成立之初的幾十人發(fā)展到如今的二百多人,，月產值從當初的幾十萬到今天的500多萬，產品從開始的一兩個到目前的二十幾種,，合作客戶從原來的少而小的幾個到現(xiàn)在的多而大的十余家,，成績有目共睹，收獲歸功大家。這些成績既是在座各位衷于職守,，辛勤努力的結果,，也是我們艱苦創(chuàng)業(yè)，頑強拼搏的寫照,，也必將載入**公司發(fā)展的歷史,。

面對當前的形勢，我們喜憂參半,。目前,，我們公司的產品由于符合國家產業(yè)政策，符合節(jié)能減排的發(fā)展方向,，不在污染治理范圍,，也因此得到了地方政府的大力支持，主要領導多次到公司視察,，指導工作,。有關部門也紛紛出臺優(yōu)惠政策，從項目管理,、信貸資金,、土地使用、人員招聘等方面大開綠燈,，及時提供服務,，給予了全力扶持。在這些良好外部條件的支持和我們內部自身的努力下,，公司管理開始規(guī)范,，每月產量穩(wěn)步上升，產品質量越來越好,，業(yè)務品種越來越多,，合作客戶越來越廣，市場份額越來越大,，社會聲譽也越來越好,。可以說,，我們企業(yè)發(fā)展的后勁十足,，前景一片光明。但是,，在肯定成績的同時,，我們也應看到不足。由于企業(yè)成立時間較短,，不論是管理經驗,，還是市場開拓;不論是制度建設,，還是人員管理，我們還存在許多問題,，還需要我們再股一口氣,，再加一把勁，繼續(xù)攻堅克難,，繼續(xù)拼搏進取,，同心同德，和衷共濟,，把我們的企業(yè)做大做強,。

展望公司的未來，我們信心滿懷,。雖然我們取得了一些成績,，也面臨很多挑戰(zhàn)，但是作為公司管理團隊,，頭腦是清醒的,，態(tài)度是堅決的，信心也是堅定的,。我們從沒有對過去的成績沾沾自喜,，驕傲自滿，始終心存憂患意識,，始終在反省不足;我們對服從管理,，敬業(yè)愛崗的人給予充分信任,，給予絕對支持,。也對那些玩忽職守，調皮搗亂的人決不客氣,，堅決處理,。我們對企業(yè)的發(fā)展前景毫不懷疑，對我們選擇也從不猶豫,。我們有信心,、有決心、有能力帶領大家應對一切挑戰(zhàn),，從勝利走向勝利,。在此，我也希望在座的各位,，進一步振奮精神,，進一步昂揚斗志，進一步精誠團結,，為把**公司建成一流企業(yè),，為公司產值過億獻計出力，增磚添瓦。只有企業(yè)發(fā)展了,，我們的崗位才有保障,，收入才會提高，生活才會更加美好,。

最后,，預祝**公司周年慶典取得圓滿成功!

謝謝大家!

公司企業(yè)領導講話集合篇 企業(yè)領導會議總結講話稿篇十六

同志們：

剛才范副總對分公司××年行風評議工作進行了通報，并對××年行風評議工作作了較詳細的安排,，下面我就分公司行風評議工作再強調幾點意見：

一,、二四年的基本情況

總結××年行風評議工作，有以下幾點成績：

一是組織工作基本到位,。我們成立了領導小組,、工作專班、制訂了實施方案,、工作流程,，分解了工作任務，落實了分工負責制,。

二是廣泛宣傳,，深入動員，措施得力,。專題召開啟動大會,，工作專班建立了定期碰頭、每月講評,、每季收集用戶意見等工作制度,，堅持了大客戶走訪制度，普遍走訪人大代表和政協(xié)委員,，并逐一征求了意見,。

三是自查工作扎實,，整改力度加大。對行風評議工作我們進行了認真的自查，采取召開座談會,、明查暗訪,、問卷調查,、專題剖析,、檢查抽查、聽取基層意見等多種方法收集了解本單位存在的問題,，并有針對性的采取措施抓了整改,。

四是服務質量得到進一步提高。分公司不斷強化“用戶至上,，用心服務”的理念,，把服務工作作為企業(yè)的形象工程,、生命工程、效益工程來抓,，結合人大評議,，大力推行營業(yè)窗口優(yōu)質服務提升工程和“一笑兩統(tǒng)三聲”服務，并鄭重向用戶公開承諾十項服務標準,，重點強化號的主動營銷,、業(yè)務受理、障礙受理,、投訴處理,、服務監(jiān)督五項職能，提升號品牌形象,。在去年底的用戶滿意度調查中,，商業(yè)客戶滿意度為分、公眾客戶滿意度為分,，在月份全市消費者委員會組織對全市多家經營企業(yè)調查中,，再次被評為“消費者滿意單位”;在今年月日舉行的全市人大評議會議上，全市名人大代表對家單位進行投票測評,，我公司獲滿意票票,，基本滿意票票，不滿意票票,，排名第,，被評為滿意單位。

在取得成績的同時,，也要看到我們的不足,。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

一是對行風評議認識不高，信心不足,，認為我們的服務點多面廣,，涉及千家萬戶,，服務難以達到,，與移動、聯(lián)通等同行業(yè)相比難度上有很大差異;二是解決用戶反映的熱點,、難點問題不及時,，十項服務承諾執(zhí)行不能完全到位，用戶反映的問題主要有小靈通基站信號覆蓋不好,、短信開通時間過長,、農村分局小靈通基站、固定電話障礙維修不及時,、寬帶不能提供小時維修服務,，寬帶,、小靈通的終端維修時間過長，營業(yè)與計費檔案存在差異,，導致產生話費爭議等;三是前端人員素質有待提高,，重點反映在對新業(yè)務不熟、資費政策不了解,，缺乏與用戶溝通的技巧,，客戶資料不齊全，營業(yè)窗口人員服務意識淡薄,，態(tài)度欠熱情,，責任心不強，工作相互推諉,，缺乏協(xié)作精神;四是部分營業(yè)窗口現(xiàn)場管理較差,，營業(yè)員主動營銷、著裝掛牌,、微笑服務,、免填單服務、錯時服務以及宣傳品的擺放,、張貼等方面都有待改進;五是號營銷服務經理素質較差,，數(shù)量不足，處理用戶投訴,、業(yè)務受理過于簡單,，缺乏障礙預處理能力，不能主動跟蹤;六是公話設施管理薄弱,，部分卡,、話機單產過低、終端完好率不高,、衛(wèi)生太差等,，急需我們進一步整改。

二,、××年行風評議的指導思想和目標

在省通信管理局,、省公司和市糾風辦的指導下，精心組織,，全面部署,，扎實推進，抓出實效,。努力達到以下目標：一是把向用戶的十項服務承諾全面落實到位;二是深入挖掘電信經營管理和通信服務中存在的問題,，短期能夠解決的限期解決，短期不能解決的制訂實施計劃和方案迅速解決;三是力爭在此次參評的幾家電信企業(yè)中排名第一,。

三,、幾點要求

⒈提高認識,，加強領導，組織落實,，責任到位,。各單位要進一步認識行風評議的重要性和緊迫性，落實“一把手”負責制,，實行責任追究制,，工作專班要迅速行動起來，進一步完善工作方案,，制定工作流程,，每周一次工作通報，每月一次考核講評,，并按時向省公司和市糾風辦上報活動開展情況,，切實把民主評議行風工作扎扎實實開展起來，不斷推向新的高潮,。

⒉周密部署,，狠抓落實。要按照省通信管理局,、省公司和市糾風辦制訂的民主評議行風實施辦法,，結合分公司對外的十項服務承諾，照準工作中存在的熱點問題,，認真研究,，全面整改，近期能解決的限期解決,，近期不能解決的,，制定實施計劃迅速解決。特別是要高度關注并重點解決好小靈通網絡覆蓋及農村分局小靈通基站停電,、小靈通終端維護,、寬帶維護、話費爭議,、障礙維修等熱點問題,，特別是在“·”前后要妥善處理好用戶關注的敏感問題和有關爭議，避免引起大的糾紛和投訴,。對農村小靈通基站停電的問題,，我們將采取有力措施，從根本上解決,，對收取月租費、提供話費詳單等現(xiàn)在不能解決的問題,，要通過多種渠道,，采取多種方式,，向廣大用戶做好宣傳解釋工作。

⒊密切配合,，發(fā)揮合力,。民主評議行風是一項全局性的工作，相關部門要各負其責,，密切配合,，積極主動地開展工作，堅決杜絕推諉責任的現(xiàn)象發(fā)生,。行風評議專班,、綜合管理部要負責檢查督辦，加強宣傳報導,，確保相關工作落實到位,，并抓出成效。

⒋精確管理,，改善服務,。要認真落實電信條例和十項服務承諾，從思想上對服務工作引起高度重視,，各營業(yè)廳服務窗口人員要用心工作,，熱情服務，時刻牢記我們是電信員工,，人人都代表電信形象,，要從禮節(jié)、禮儀,、行為舉止等細節(jié)入手,，認真做好窗口服務，展示電信員工的風采和企業(yè)風貌;農村分局要結合分局經營管理達標工程全面推行服務管理達標;號員工要轉變觀念,，加強學習,，熟悉業(yè)務，提升素質,，盡快完成由話務員向營銷服務經理身份的轉變;后端維護人員要切實搞好兩網維護,，重點解決好小靈通網絡優(yōu)化、信號覆蓋,、基站停電,、掉話率高和寬帶速度慢、掉線頻次高等熱點問題,，加強巡檢,，及時修障，保證網絡質量,，為前端提供優(yōu)質的網絡支撐;公眾客戶部要加強合作營業(yè)廳和代辦點的管理,，比照自辦營業(yè)廳的管理模式和工作標準,，理順業(yè)務代理、代辦流程和服務規(guī)范,，依法依規(guī),，嚴格監(jiān)管，全面提升中國電信企業(yè)形象,。

⒌轉變觀念,，做好互聯(lián)互通。各單位負責人要認真學習互聯(lián)互通有關文件,，執(zhí)行互聯(lián)互通相關規(guī)定,，建立互聯(lián)互通快速反應機制，制定互相配合流程,，轉變觀念,，主動與其他運營商之間溝通，互相支持,，搞好互聯(lián)互通工作,。

⒍加強宣傳，做好溝通,。要充分利用各種渠道,，加強與媒體、用戶,、評議代表和評議領導部門的溝通,，同時借鑒同行業(yè)的經驗，不斷提升電信把握民主評議行風的管控能力和水平,。

⒎多種形式,，檢查督辦。省通信管理局,、省公司和市糾風辦在這次民主評議行風活動中,，將采取用戶測評、行風評議部門測評,、行評代表測評等多種方式定性定量進行測評,，即在楚天廉政網上測評、省統(tǒng)計局隨機抽查個用戶,、省糾風辦,、省通信管理局測評。分以上為合格,、分為基本合格,、分以下為不合格單位。分公司為搞好這次評議，將組織專班,，動員社會力量,，采取明察暗訪,、電話抽查等方式對各單位服務質量,、用戶意見、服務水平進行全方位跟蹤調查及檢查督辦,，并督促整改,。

⒏責任落實，考核到位,。民主評議行風辦公室要制定民主評議行風工作考核辦法,，實行責任追究制度，出現(xiàn)問題,，要追究當事人和主要負責人的責任,，對各分局(統(tǒng)包點)、各部門要嚴格考核,，要與當期績效考核掛起鉤來,，推動民主評議行風工作全面落實到位，并切實通過開展民主行風評議活動,，提高電信的管理水平和服務品質,，進而提高電信的企業(yè)形象和市場地位。

我相信,，有省通信管理局,、省公司和市糾風辦的正確領導，只要我們共同努力,、扎實工作,，電信一定能在民主評議行風工作中，取得好的成績,。

公司企業(yè)領導講話集合篇 企業(yè)領導會議總結講話稿篇十七

同志們：

集團工作會議開得很好,。好就好在這次會議是在集團實現(xiàn)““順利開局，有望在全省率先進入世界500強,，轉型跨越發(fā)展面臨新形勢,、新任務的情況下召開的一次大會。好就好在這次會議既是一次總結成就,、鼓舞士氣的大會,，也是一次分析形勢、理清思路,、部署工作,、落實任務的大會，更是一次落實省委省政

府一系列工作部署，開創(chuàng)集團轉型跨越嶄新局面的動員大會,。好就好在做了一個很好的工作報告,。報告對的工作進行了認真細致的總結，對““期間的發(fā)展戰(zhàn)略和工作路徑有了更明晰的要求,，對集團面臨的形勢進行了客觀深入的分析,，對的工作進行了科學合理的安排。報告體現(xiàn)了集團領導班子的集體智慧,、集體意志,體現(xiàn)了對集團當前和今后一個時期一些重大問題的準確把握,。貫徹落實好這個報告，對集團轉型跨越發(fā)展具有十分重要的意義,。劉平同志的安全工作報告總結成績,，吸取教訓，實事求是,，安排部署措施有力,，有很強的可操作性。各級公司,、各級部門必須組織干部職工認真學習,，領會報告的精神，把握報告的精髓,，真正把思想和行動統(tǒng)一到集團公司的部署上來,，統(tǒng)一到集團發(fā)展大局上來。

,，在省委,、省政府和省國資委的正確領導下，集團廣大干部職工發(fā)揚迎難而上,、負重爬坡的精神,，凝心聚力、艱苦奮斗,，圓滿完成全年各項任務,，主要經濟指標實現(xiàn)“滿堂紅“。集團營業(yè)收入1580億元,，成為全省首家收入突破1500億元的企業(yè),，提前4年實現(xiàn)了我們原定““末躋身世界500強的目標。這既是集團的一件大事,，也是省里的一件大事,是省委,、省政府推進全省經濟轉型跨越發(fā)展的一大成果。一年來,，袁純清書記,、王君省長等省委省政府領導對集團公司的工作給予了極大的關注,，袁書記多次深入集團調研指導工作，要求并鼓勵我們打造煤炭物流的“巨無霸“;金道銘副書記,、李小鵬常務副省長等領導以及國資委,、國土廳等省直部門都對集團發(fā)展給予了巨大的關懷和支持。

過去幾年,，集團堅持立足地方經濟這個“切入點“,，積極履行國有大型企業(yè)的社會責任、政治責任,，通過融入地方經濟,，嫁接地方優(yōu)勢產業(yè),、優(yōu)勢資源;通過嫁接地方優(yōu)勢產業(yè),、優(yōu)勢資源，聚合人力,、財力,、物力資源;通過聚合各種要素資源，做實做大做強三大支柱產業(yè),，實現(xiàn)與地方經濟共同發(fā)展,，形成了“融入地方--聚合資源--發(fā)展自己“的獨具特色的核心競爭力。

中央經濟工作會議強調：世界經濟總體上仍將面臨十分嚴峻復雜的形勢,，國內經濟發(fā)展不平衡,、不協(xié)調、不可持續(xù)的矛盾和問題仍很突出,。在全省經濟工作會議上,，省委、省政府把確定為“項目落地年“,，要求加快實施“雙千億“工程,。作為承擔全省“雙千億“工程的重點企業(yè)，加大投資力度,，抓好項目落地建設，既是省委省政府對我們的殷切期望,，也是我們義不容辭的責任和義務,，更是我們完成“雙千億“工程，實現(xiàn)轉型跨越發(fā)展的必然選擇,。

集團進入了一個全面轉型的嶄新時期,。關于的工作，耀豐同志已作了詳細安排,，我不再多講,。下面,，就如何培育和打造集團核心競爭力，樹立集團核心價值觀,、核心理念,，我談四點意見：

一、培育和打造企業(yè)核心競爭力,，必須深化體制機制改革,，增強企業(yè)的風險管控力

一要調整以行政區(qū)劃為主的管理體制,，實行“區(qū)域化公司+專業(yè)化管理“,。區(qū)域公司是集團切入地方經濟的關鍵節(jié)點和融入地方經濟的重要紐帶。構建以市公司為運營管理中心的體制,，是集團公司總結近年工作經驗做出的一個重大戰(zhàn)略決策,。實行“區(qū)域化公司+專業(yè)化管理“，就是要構建以市公司為運營中心,，以三大支柱產業(yè)的專業(yè)化管理為主線,，以礦、廠(場),、站標準化管理為重點的管理體制,。各區(qū)域公司，一是要進一步加強戰(zhàn)略研究,，以集團整體戰(zhàn)略為依據(jù),，立足區(qū)域優(yōu)勢，明確自己的發(fā)展路徑和發(fā)展重點,，明晰在集團戰(zhàn)略中的分工和定位,。二是要堅決打破縣域行政區(qū)劃的界限，實施區(qū)域內機構,、業(yè)務,、資產、人員整合,，發(fā)掘縣(區(qū))公司的優(yōu)勢,，實施市域一體化統(tǒng)籌、一體化布局,、一體化運營,，推行專業(yè)化分工、專業(yè)化協(xié)作,、專業(yè)化管理,。三是要建立產業(yè)鏈條上下游企業(yè)之間的內部市場化管理機制，推行企業(yè)內部模擬市場運行,。四是要優(yōu)化管理模式,，借鑒長治,、臨汾等公司在管理模式創(chuàng)新方面的好經驗、好做法,，開展管理模式優(yōu)化的試點工作,，加快構建“三化、兩線,、一平臺“的管理模式,，建設涵蓋三大產業(yè)、支持區(qū)域公司管控的信息平臺;建立由管理線,、業(yè)務線構成的線狀管理架構;實現(xiàn)管理的制度化,、流程化、標準化,。

二要實施全面計劃管理,、全面預算管理和全面質量管理，也就是企業(yè)最基本的“三全管理“,。計劃管理是企業(yè)管理的重要基礎,，是實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標的子目標、子計劃,，是確保規(guī)范化管理的前提。預算管理是企業(yè)經營風險管理的第一道門檻,，更是項目運作的必備環(huán)節(jié)和基礎,。質量管理是商品經濟的基礎，是企業(yè)管理的必修課,，沒有質量管理的企業(yè)是不合格的企業(yè),，更是沒有品牌、沒有信譽的企業(yè),。各單位都要把“三全“管理納入今年企業(yè)

管理的重點,，從體制、機構,、標準,、制度、考核上予以保證,。

三要進一步強化標準化,、精細化管理。實行標準化,、精細化管理是提高企業(yè)管理能力,，縮小與行業(yè)內先進企業(yè)差距的一個重要手段，也是改善集團管理工作的一個重要途徑,。要進一步加強領導決策程序的標準化,、生產指揮的標準化,、現(xiàn)場管理的標準化、崗位操作的標準化,，通過優(yōu)化,、完善管理標準，提升管

理水平,。要進一步實行對標管理,，一方面要開展內部對標，相互學習,，相互提高;另一方面要開展外部對標,，和國內外同行業(yè)先進企業(yè)對標，比基層基礎管理,，比隊伍建設,，比指標的先進性。在對標中尋找差距,，縮小差距,，直至趕超先進，做出示范,，做出樣板,。

二、培育和打造企業(yè)核心競爭力,，必須加快推進三大支柱產業(yè)建設,，增強企業(yè)的持續(xù)發(fā)展力

一要強力推進三個產業(yè)支柱健康發(fā)展。發(fā)揮煤炭產業(yè)的基礎作用?，F(xiàn)代化的煤炭生產業(yè)是集團的基礎產業(yè),、主體產業(yè)，做實了煤炭生產,，就做實了集團的基礎,，就穩(wěn)住了集團發(fā)展的基本面。我們必須堅持“辦大礦,、辦安全高效礦,、辦現(xiàn)代化本質安全型礦“的辦礦理念，堅持“系統(tǒng)合理--簡單化,，裝備精良--現(xiàn)代化,，管理嚴格--制度化，操作規(guī)范--標準化“的辦礦原則,，按照“六大階段性目標“的要求,，把重點達標礦井建設好，把高效示范礦井運營好,，保持煤炭生產和效益強勁增長,。

發(fā)揮煤炭物流,、貿易經銷的支撐作用。集團營業(yè)收入的70%靠貿易經銷,，70%的人員從事貿易經銷事業(yè),。真正實現(xiàn)“買進--賣出“式的貿易經銷，真正實現(xiàn)專業(yè)化的物流服務仍是集團公司轉型跨越發(fā)展需要破解的重大課題,，仍是我們必須知難而進,、知難而上的戰(zhàn)略領域。要認真領會貿易經銷,、專業(yè)化物流是服務業(yè),，“服務“是這一產業(yè)的精髓、核心競爭力,?！胺铡笆琴Q易經銷、物流業(yè)貫穿始終的鏈條,，沒有服務的意識,，沒有服務的行為，沒有服務的體系和制度就沒有這一產業(yè)的生存和發(fā)展,。因此,，我們首先要確立“服務“意識，這是我們攻克物流貿易難題的第一要務,。其次是要堅定不移地走“以貿易帶物流,，以物流促貿易“的發(fā)展路徑，利用公路經銷的職能,，盡快把采購做實，把“點對點“的物流配送做實,，把銷售做實,。第三是要建立物流服務體系，加快建設物流服務節(jié)點,，打造集采購,、洗配、倉儲,、配送,、集散、銷售于一體的物流供應鏈,，保證增值服務,，獲取服務效益。

發(fā)揮多元產業(yè)的引領作用,。圍繞集團煤炭生產和煤炭物流主業(yè),，依靠各級政府的支持,，我們業(yè)已形成以煤為基、多元發(fā)展的格局,。形成了焦炭化工,、電力生產、裝備制造,、房地產開發(fā),、文化旅游、后勤服務,、非煤礦山,、投資金融等多元發(fā)展的板塊。我們必須改變各產業(yè)板塊分散運營,、粗放管理,、各自為政、隨意發(fā)展的現(xiàn)狀,，改變多數(shù)非煤項目上馬前“技術領先,、效益可觀“的可研報告草草通過，上馬中的超概算,、超工期建設,，上馬后長期虧損經營的局面，要確立“板塊化經營,、專業(yè)化管理,、新型化引領“的基本思路，通過整合重組,，歸并同類產業(yè),，淘汰落后，形成產業(yè)板塊,，通過專業(yè)化的管理,，真正實現(xiàn)多元產業(yè)有效益、有規(guī)模,、有引領,，起到促進集團轉型發(fā)展的支柱作用。

二要強力實現(xiàn)重點項目建設落地,、推進,。項目是發(fā)展的支撐和依托，是人才,、資金,、技術、管理的集結點，是集團三大支柱產業(yè)快速推進和“雙千億“工程的具體體現(xiàn),。今年是省委,、省政府確定的“項目落地年“，也是我們三大支柱產業(yè)具體項目落地的推進年,。今年,，集團確立計劃項目154個，總投資300億元,。其中,，重點項目85個，總投資205億元,。各單位,、各部門都要圍繞重點項目落地、建設開展工作,，要以非常之策,、非常之力、非常之為,，在項目建設上取得突破,，實現(xiàn)計劃目標。要把85個重點項目層層分解到單位,、分解到人頭,，建立項目負責人、項目督辦人,、項目跟蹤服務人制度,，并納入專項考核，獎優(yōu)罰劣,。集團公司每兩月召開一次項目推進匯報會或現(xiàn)場觀摩會,，要形成“圍著項目轉、盯著項目干“的氛圍,，把“項目落地年“真正落到實處,。

三、培育和打造企業(yè)核心競爭力,，必須加強領導班子和干部隊伍建設，增強企業(yè)的執(zhí)行力,、落實力

一要進一步加強各級領導班子建設,。培育和打造企業(yè)核心競爭力，增強集團執(zhí)行力,、落實力,，領導班子是關鍵。目前,，我們的少數(shù)領導干部存在著精神懈怠,、萎靡不振,、工作漂浮、得過且過的現(xiàn)象;存在著講關系不重原則,、論親疏不看是非,、謀私利公私不分的問題;個別班子各自為政、各搞一套,、撥弄是非,、不講團結，鬧獨立不講協(xié)作,、搞專斷不講民主,、搞虛假不講誠信，吃吃喝喝,、拉拉扯扯,、吹吹拍拍、團團伙伙,。在群眾眼里這樣的班子沒有威信,、沒有凝聚力、更沒有戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力,。這樣的班子根本談不上帶兵打仗,，談不上帶領職工群眾干實事、謀發(fā)展,。因此,，必須加強領導班子建設。首先,，要加強領導班子思想政治建設,，強化黨的基本理論學習，牢固樹立宗旨意識,，既要兢兢業(yè)業(yè)為官,，更要勤勤懇懇干事，踏踏實實做人,。要樹立“官“為集團轉型跨越而做,，“事“為集團轉型跨越而干的思想意識，圍繞打造和培育集團核心競爭力,，促進集團轉型跨越發(fā)展,，建設過硬的領導班子。其次,，要加強民主集中制建設,，規(guī)范議事規(guī)則和決策程序，提高決策的科學性、合理性,，堅決杜絕隨意決策,、盲目決策，形成團結協(xié)作,、高效運轉的工作機制和管理機制,。再次，要加大干部人事制度改革力度,，堅持“六個優(yōu)先“的用人導向,，圍繞集團核心競爭力的培育和轉型跨越發(fā)展的大局識別干部、考驗干部,、選拔干部,，切實把優(yōu)秀干部選派到轉型跨越發(fā)展的第一線，選派到有利于集團核心競爭力形成的關鍵崗位,。第四,，要優(yōu)化各級領導班子配備，按照集團三大支柱產業(yè)發(fā)展的實際,，全面優(yōu)化班子的知識結構,、年齡結構和專業(yè)結構，進一步配齊,、配好,、配強各級領導班子。年齡上做到梯次配備,，專業(yè)知識上做到類型齊全,，氣質上做到求同存異，增強班子的整體合力,。

二要進一步加強干部隊伍建設,。“路線方針確定以后,，干部就是決定的因素,。“培育和打造企業(yè)核心競爭力,，實現(xiàn)集團““宏偉藍圖,，干部隊伍的執(zhí)行力、落實力起決定性作用,。各級干部必須振奮精神,，要有精氣神。當前,，我們有些干部精神不振、狀態(tài)不佳的問題十分突出，對工作沒有激情,，對事業(yè)沒有熱情,，對群眾沒有感情，在其位不謀其政,，當其政不盡其責,。這種精神狀態(tài)是我們發(fā)展的最大危險、最大障礙,。面對發(fā)展大局,，一定要有一股想發(fā)展、謀發(fā)展,、干發(fā)展的干勁,，在干事業(yè)中體現(xiàn)自己的價值;面對困難和挑戰(zhàn)，一定要有一股闖勁,、一股鉆勁和一股韌勁,，不達目的不罷休;面對工作中急需解決的問題，一定要有迎難而上,、敢打硬仗的精神,，不退縮、不氣餒,，謀求破解之策,，尋求制勝之道。各級干部必須增強能力,，要有真本事,。提升能力素質是干部隊伍建設永恒的課題。不要認為“提拔“了就能“提升“了,，不要以為有了“任職“就有了“素質“,，有了位子就有了本事，“知識恐慌“,、“本領恐慌“十分可怕,。因此，要自覺學習,、善于學習,、不斷學習，提升自己研究經濟運行規(guī)律,，把握工作大局,，發(fā)現(xiàn)、挖掘,、利用身邊資源的決策能力,，提升自己處理復雜局面,，解決疑難、棘手問題,，破解工作難題,，掌握工作主動的能力。各級干部必須講團結,，要有親和力,。要搞好班子團結，搞好上下級的協(xié)調一致;要真正關心群眾,、關心職工,，想職工所想、急職工所急,。必須增強集團意識,，要講大局，要敢于沖破既得利益,、部門利益,、局部利益的束縛，以集團根本利益和長遠利益為出發(fā)點推進工作,、推進改革,、謀劃發(fā)展、加快發(fā)展,。各級干部必須強化責任意識,。面對千頭萬緒、紛繁復雜的工作任務,，要樹立堅定的責任意識,，堅定對黨負責、對集團負責,、對員工負責的歷史使命感,、責任感;必須落實責任，對安全工作負責,、對項目建設負責,，對企業(yè)管理負責，對轉型發(fā)展負責;必須養(yǎng)成堅決按規(guī)矩辦事,、按號令行事的良好作風;立足本職,、恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)為企業(yè)謀事干事,。

三要大力加強作風紀律建設,。良好的作風紀律是培育和打造企業(yè)核心競爭力的重要保障，也是提高集團干部隊伍執(zhí)行力,、落實力的重要保障,。集團絕大多數(shù)干部的作風紀律是好的,。但也不能否認，在個別地方,、個別干部身上,，“吃、拿,、卡、要“的不良風氣仍然存在,，心浮氣躁,、急功近利、作風不務實,、工作不踏實,，嘩眾取寵的不良風氣仍然存在，嚴重敗壞集團形象的事情仍然時有發(fā)生,。個別人的歪風邪氣不剎,，集團的良好風氣就不可能長久，核心競爭力的培育就是一句空話,。為此,，我們必須下大力氣，深入開展“正風肅紀,，優(yōu)化環(huán)境“活動,。要建立和完善廉政風險防控體系，形成廉政建設長效機制,，特別要加強煤礦兼并重組,、投資決策、安全生產,、財務管理,、招投標和干部選任等重點領域和關鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督管控。找準容易滋生腐敗的關鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)進行風險排查,、風險防控,，力求陣地前置、關口前移,、禁于未萌,、見于未發(fā)，構建起拒腐防變的堅實防線,。要抓好效能監(jiān)察,，將煤礦項目、工程建設項目等企業(yè)重大事項,、重點工作列入效能監(jiān)察范圍,，實施全過程監(jiān)督檢查,。要進一步強化各級機關部門的作風紀律建設，嚴格執(zhí)行“五個不準“,，狠剎“三股歪風“,，通過正風肅紀，優(yōu)化集團發(fā)展環(huán)境,，形成作風紀律建設的長效機制,。

四、培育和打造企業(yè)核心競爭力,，必須加強文化建設,，增強企業(yè)的創(chuàng)新力

一要實施人才強企戰(zhàn)略。創(chuàng)新是企業(yè)永恒的主題,。人才資源是企業(yè)創(chuàng)新的第一動力,，是企業(yè)創(chuàng)新力、核心競爭力的根本,。當前,，人才短缺已經成為集團轉型跨越發(fā)展的瓶頸，成為集團亟待解決的當務之急,。我們必須大力實施人才強企戰(zhàn)略,，全面開展人才素質提升工程。一是必須樹立“人人都是人才“的正確人才觀,，充分認識到人才問題關鍵是使用,，必須采取切實措施，創(chuàng)造良好的用人機制和環(huán)境,，做到用人所長,，人盡其才，才盡其用,。二是必須樹立“短期靠引進,，中期靠培訓，長期靠培養(yǎng)“的理念,，重點引進集團三大支柱產業(yè)急需的領軍型人才,、專家型人才，經營管理,、市場營銷等高技能人才,，通過引進一個人才，帶出一個團隊,，推動一個項目,，促進一個產業(yè)，形成一個“增長點“,。要做好人才儲備,，但絕不能事事都靠引進,，動不動就招人。要把重點放在人才的培訓,、培養(yǎng)上,，通過人才的培訓、培養(yǎng),，建立良好的人才成長環(huán)境,，實現(xiàn)人才素質的提升。

二要搶抓山西綜改試驗區(qū)的機遇,，爭取政策支持,，大膽先行先試。創(chuàng)新問題首先是一個解放思想的問題,。只有解放思想才能把握機遇，只有大膽先行先試,，才能不斷增強企業(yè)的創(chuàng)新力,。當前，省委省政府有關部門高度關注集團的發(fā)展,，我們務必把握省綜改試驗區(qū)的機遇,，積極爭取省政府和相關部門的大力支持，推進集團創(chuàng)新力和核心競爭力有一個大的飛躍,。主要是要做好與相關部門的溝通協(xié)調工作,，力爭在集團煤炭后備資源儲備，授權集團組建專業(yè)化礦區(qū)災害生態(tài)治理公司,，推進物流體系建設和集團上市等事關集團發(fā)展大計的重點工作上,，取得有力的政策支持。

三要大力發(fā)展文化產業(yè),，培育企業(yè)文化,，打造企業(yè)核心價值觀、核心理念,。文化產業(yè)是提供精神產品的重要產業(yè)和集團發(fā)展的重要方向,。要加大文化產業(yè)投資、建設的力度,，加快發(fā)展新型文化業(yè)態(tài),，重點加快長治黎源文化創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)的建設，把園區(qū)建設成集團文化產業(yè)的基地,，打造成集團文化產業(yè)的優(yōu)勢品牌,。

企業(yè)文化是企業(yè)核心競爭力、創(chuàng)新力賴以生長的土壤,。必須加強企業(yè)文化建設,，努力實現(xiàn)企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的統(tǒng)一,。要確立“以人為本、服務社會“的企業(yè)核心價值觀,，構建“安全為天“的安全文化,，用文化來營造環(huán)境、約束行為,，實現(xiàn)企業(yè)的本質安全,。要構建“人文和諧“的和諧文化，豐富民主建設工作載體,，推進企務公開,，大力開展重點產業(yè)、重點工程勞動競賽活動,，促進職工素質的整體提升,。要建立企業(yè)發(fā)展成果惠及員工的長效機制，重點抓好改善職工住房條件,、解決職工子女就業(yè),、提高職工工資福利待遇。

同志們,，集團發(fā)展的藍圖已經繪就,，的目標、任務已經明確,。我們要繼續(xù)發(fā)揮敢想敢干,，奮勇爭先的精神，發(fā)揚成就,，再創(chuàng)佳績,，以更加優(yōu)異的成績迎接黨的xx大勝利召開!

謝謝大家!

公司企業(yè)領導講話集合篇 企業(yè)領導會議總結講話稿篇十八

各位領導、各位同事：

大家晚上好

《勞動者》是指達到法定年齡,，具有勞動能力,，以從事某種社會勞動獲得收入為主要生活來源，依據(jù)法律或合同的規(guī)定,，在用人單位的管理下從事勞動并獲取勞動報酬的自然人(中外自然人),。

在此五一勞動節(jié)即將來臨之際，我們大家有幸聚在了一起,，我贊美勞動,，勞動者是最光榮的!

記得上小學時，老師教會了一首《勞動最光榮》的歌曲,，最喜歡其中的那句"幸福的生活在哪里?要靠勞動來創(chuàng)造",。那時候只把勞動簡單的理解為"勞作"，局限于每周一次的勞動課。多年以后,，成長為了千萬勞動者中的一員,，才深深體會到生活的多味，勞動的艱辛,。勞動是汗水,，是歡笑;是苦澀，是甜蜜;是給予,，更是幸福,。有一分勞動，就有一份收獲,。你給生活付出了多少耕耘,，生活就會回報你多少果實，你就會擁有多少快樂與幸福,，對于企業(yè)也是如此,。

雙手是用來勞動的，勞動幫我們創(chuàng)造幸福的生活,。有很多人們默默無聞的靠自己全部的力量去拼搏,、去進取、去創(chuàng)造,，雖然沒有轟轟烈烈的壯舉，沒有聲名顯赫的地位,，他們同樣享受著勞動帶來的快樂和幸福,，甚至還要充實，因為幸福不僅僅只與物質有關! 勞動者是光榮的,，勞動著是幸福的!作為××的一員,，我們更加能夠深切的體會到這一點!

作為一員，應該樹立主人翁的意識,，關心國家大事,，熱愛自己的家園，樹立遠大的志向,，用自己的雙手為祖國創(chuàng)造更多的財富!

公司企業(yè)領導講話集合篇 企業(yè)領導會議總結講話稿篇十九

尊敬的各位領導,、各位青年朋友們：

大家上午好!

我是定陶區(qū)獅克生態(tài)農場的投資人，很榮幸能在第97個五四青年節(jié)的會議上同大家見面,，我僅以一位企業(yè)投資人的身份向我區(qū)長期奮戰(zhàn)在青年工作一線的各位領導,、各位老師和青年朋友們致以節(jié)日的祝賀和最崇高的敬意。

獅克生態(tài)農場在定陶的投資始于20xx年,，總占地面積510畝,，一期總投資6500萬，系菏澤市首個集綜合性生態(tài)農業(yè)觀光、科普教育,、鄉(xiāng)村旅游,、“美麗鄉(xiāng)愁”民俗游、開心采摘等于一體的山東省高效農業(yè)示范基地,。

兩年來,，在定陶區(qū)委、區(qū)政府的領導下,，企業(yè)取得了突飛猛進的發(fā)展,，逐步形成了以獅克生態(tài)農業(yè)為依托，以林果業(yè)采摘業(yè),、獅克訂單農業(yè),、獅克日光溫室大棚扶貧基地產業(yè)及獅克鄉(xiāng)村旅游產業(yè)四大產業(yè)體系。20xx年,，企業(yè)借助產業(yè)平臺,，主動承擔社會責任，積極加入到我市“雙聯(lián)雙創(chuàng)和精準扶貧”的攻堅事業(yè)中來,，在定陶區(qū)扶貧辦和陳集鎮(zhèn)扶貧辦的領導下,，獅克農場主動對接羅莊、吳莊,、曹樓四個行政村的70 戶貧困戶,，通過就業(yè)扶貧、技術扶貧,、物資扶貧等三種幫扶措施帶動當?shù)匕傩彰撠氈赂弧?0xx年至今,，獅克農場共安置省平臺貧困戶260余人到農場產業(yè)基地就業(yè)打工，其中固定的長工63人,，間斷性打工的有160余人,，年累計發(fā)放工人工資22萬余元。在就業(yè)扶貧的基礎上,，獅克農場又加大物資扶貧的幫扶力度,，將獅克企業(yè)生產的優(yōu)質水溶肥料免費發(fā)放給特別困難的貧困戶家庭。兩年來,，共累計發(fā)放扶貧物資7次,，總價值超過26.3萬元，目前在幫扶的貧困戶中,，通過在農場打工,，學習葡萄、蘋果,、山藥,、蔬菜等管理技術，脫貧致富的已達到41戶，其余未脫貧的農戶,，農場正加大扶貧力度,，在定陶區(qū)扶貧辦的領導下，進一步加大物資和技術幫扶的力度,，爭取讓他們早日脫貧,。

青年是祖國的擔當，是新時期社會發(fā)展和經濟建設的主力軍,，五四精神一個重要的內涵就是愛國,、進步，而勇于擔當正是新時期有志青年對愛國和進步進取的最好詮釋,。

兩年來,，企業(yè)在發(fā)展的同時，不忘社會公益事業(yè),，20xx年,，獅克農場在定陶區(qū)團區(qū)委的指導下，多次安排郜會敏主任和周倩女士對接團區(qū)委的“愛心助學”幫扶行動,，她們?yōu)槎盘面?zhèn)楊店小學的孩子們送去書包,、學習文具及服裝物資，積極加入到我區(qū)“愛心助學”的光榮事業(yè)中來,，企業(yè)多獻一份愛心,，社會就多一份擔當，世界就會多一份美好!20xx年,，獅克農場將會進一步結合團區(qū)委的工作,，在對接幫扶陳集鎮(zhèn)中學的貧困戶學生上，繼續(xù)為“愛心助學”事業(yè)做出努力,。

投資定陶，興業(yè)陳集,，回報家鄉(xiāng),。獅克企業(yè)是一個年輕的企業(yè)，我們奉行五四青年的擔當精神,，新的一年,，將會在定陶區(qū)委、區(qū)政府的領導下,，繼續(xù)承擔社會幫扶責任,，擴大“愛心助學”的幫扶力度，做好“五四”青年的代表,，為我區(qū)扶貧攻堅事業(yè)和愛心助學工程的發(fā)展繼續(xù)做出貢獻,。

謝謝大家!