總結是對過去一定時期的工作,、學習或思想情況進行回顧,、分析,并做出客觀評價的書面材料,,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,,從而掌握并運用這些規(guī)律,,是時候寫一份總結了,。什么樣的總結才是有效的呢,?下面是小編整理的個人今后的總結范文,,歡迎閱讀分享,,希望對大家有所幫助。
護理工作總結匯報ppt 學生會工作總結匯報ppt篇一
一,、工作態(tài)度良好
本年的工作,,我十分努力,配合著領導和同事的工作,,把公司真正的給建設起來,。只要工作安排下來,我不管它有多難,,我都會想辦法做好,,我不會因為工作難度大,就拒絕或者選擇隨便做做,,而是把態(tài)度給端正好了,。即使有些工作已經超出了我的能力,我也會現(xiàn)學現(xiàn)用,對工作負責,,再辛苦也咬牙堅持,。在本年度,為了工作,,我犧牲掉自己生活,,但是不后悔,因為當前工作是我最重視的,,所以只要能把工作完成讓領導他們滿意,,我就覺得很值。我手上的工作在這一年,,我沒有一次是敷衍完成的,,都是竭盡自己的全力做完,真正的做到了一個員工該做的,,沒有讓領導失望,。
二、學習能力上升
由于工作內容比較雜,,所以知識是要不斷去學習的,,只有知識豐富,我才能處理好每一個階段的工作,。那么在本年度,,我除了在工作期間進行學習外,我在下班回到家,,也還會繼續(xù)學習,,看與工作相關的書籍,把業(yè)務知識的理論給補充完整,。遇到新事物,,我會主動的了解,把事情弄明白,,這樣我又重新學會一種東西,,對我?guī)椭彩怯写髱椭摹F綍r沒有要事的時候,,我也會看一些專業(yè)以外的書,,這主要是去培養(yǎng)自己的素質修養(yǎng),把個人的品德提高起來,,因為這樣是可以幫助到我在與人進行交往時不至于沒話講,,該有的素質還是必須要有的,畢竟在社會要生存,,就該懂得一些基本的為人處世的道理和溝通的技巧,。
三,、我的不足
在工作里,我也不是完美的,,多少還會出現(xiàn)一些小錯誤,,有時候的工作情緒不好,對自己情緒的管理不是很好,,導致工作上有與人意見不合時,,會發(fā)生一些沖突。情緒管理在工作上很重要,,而我在這方面顯然是很欠缺的,,為此我必須要去學會管理情緒,控制自己的情緒,,與人和平相處,,學會聽從他人的建議,尊重他人的不同意見,。
來年,,我一定要更努力,努力評選上優(yōu)秀員工,,為公司去奉獻,,讓能力在公司得到越來越多的體現(xiàn)。
護理工作總結匯報ppt 學生會工作總結匯報ppt篇二
(一)工作總結的格式
總結的格式,,也就是總結的結構,,是組織和安排材料的表現(xiàn)形式。其格式不固定,,一般有以下幾種:
1,、條文式
條文式也稱條款式,是用序數(shù)詞給每一自然段編號的文章格式,。通過給每個自然段編號,,總結被分為幾個問題,按問題談情況和體會,。這種格式有靈活,方便的特點,。
2,、兩段式
總結分為兩部分:前一部分為總,主要寫做了哪些工作,,取得了什么成績,;后一部分是結,主要講經驗,,教訓,。這種總結格式具有結構簡單,,中心明確的特點。
3,、貫通式
貫通式是圍繞主題對工作發(fā)展的全過程逐步進行總結,,要以各個主要階段的情況,完成任務的方法以及結果進行較為具體的敘述,。常按時間順序敘述情況,,談經驗。這種格式具有結構緊湊,,內容連貫的特點,。
4、標題式
把總結的內容分成若干部分,,每部分提煉出一個小標題,,分別闡述。這種格式具有層次分明,,重點突出的特點,。
一篇總結,采用何種格式來組織和安排材料,,是由內容決定的,。所選結論應反映事物的內在聯(lián)系,服從全文中心,。
(二)工作總結的構成
總結一般是由標題,正文,署名和日期幾個部分構成的
1.標題
標題,即總結的名稱,。標明總結的單位,期限和性質
2.正文
正文一般又分為三個部分:開頭,主體和結尾
(1)開頭
或交待總結的目的和總結的主要內容;或介紹單位的基本情況,;或把所取得的
成績簡明扼要地寫出來,;或概括說明指導思想以及在什么形勢下作的總結。不管以何種方式開頭,,都應簡煉,,使總結很快進入主體。
(2)主體
是總結的主要部分,,是總結的重點和中心,。它的內容就是總結的內容。
(3)結尾
是總結的最后一部分,,對全文進行歸納,,總結?;蛲怀龀煽?;或寫今后的打算和努力的方向;或指出工作中的缺點和存在的問題,。
3,、署名和日期
如果總結的標題中沒有寫明總結者或總結單位,,就要在正文右下方寫明。最后還要在署名的下面寫明日期,。
護理工作總結匯報ppt 學生會工作總結匯報ppt篇三
一,、本年度的工作情況
在這一年,我在公司所負責的工作是辦公室文秘工作,,主要是服務這個辦公室的事務,。這一年,我把辦公室的文件進行了一個大范圍的整理,,原先有很多的文件都被放置在一邊,,沒有去做處理,導致占位置,,而且還有許多重要的文件差點就丟失了,。那么本年度,我做的是文秘工作,,我除了把放置的文件做好整理以外,,我在后面的工作里,盡可能的及時把放置的文件整理好,,不讓文件被耽擱,,耽誤大家的工作。我還配合領導工作,,重新把辦公室的制度給制定了,,更加完善了辦公室的工作制度。按時的把領導要下發(fā)的通知寫好,,然后發(fā)到群里告知大家,,有重要的通知,也會盡快的去告訴大家,,這樣就避免了很多問題,。
二、我的學習情況
我這一年是第一次做文秘的工作,,所以肯定是生疏的,,因而我有很多要學的,為此我在進行簡單餓培訓之后,,我就自己在下班之后學習,,我在領導的建議下,購買了一些文秘的書籍學習,,把文秘要做的職責和工作都了解清楚,努力的把理論知識補充完整,,為后續(xù)的工作提供方便,。上班的期間,,我也會利用空閑的時間去鍛煉自己的公文寫作能力,把要寫的公文和通知都表達清晰,,讓大家一閱讀就能夠知道是什么事情,。此外,也會去學習做表的技巧,,學習用excel工具做好表格,。
三、工作的收獲
自從接觸了這份工作,,我發(fā)現(xiàn)自己變得越來越細心,,越來能夠把事情做好。做事的能力真的是有提高的,。我的思想也變得開闊很多,,更甚至因為工作,我把自身存在的毛病給改正了很多,。以前我總是有丟三就落四的壞習慣,,現(xiàn)在由于工作需要足夠細心,所以我在做事的時候,,這個不足竟然慢慢的就改過來了,。我這一年的變化真的是可觀的,收獲了知識,,還把能力提高了,,更得到大家對我的肯定,讓我對未來的工作更加有信心了,。
對工作回顧總結之后,,我當然也知道自己還是有不足的,所以新的一年,,我會努力去改正的,,讓自己可以為辦公室做更好的服務。
護理工作總結匯報ppt 學生會工作總結匯報ppt篇四
一,、目的:為了提高公司基礎管理水平,,確保公司各項重點工作的及時落實及經營活動的有序開展,加強工作進度管理,,通過目標管理和過程控制提高各部門的工作效率,,并及時總結工作,找出工作中的不足與困惑,,以期加以改進與提高,,特制定本辦法。
二,、適用范圍:本辦法適用于公司各中心/部門,。
三,、權責部門:
一)總經辦職責:
1. 公司總經辦是各中心/部門工作總結與計劃的歸口管理部門,負責公司各項工作的工作總結與計劃的協(xié)調,、管理和評價,。
2. 總經辦指定稽查部門或人員,其主要職責為:
1) 負責組織編制,、跟進和落實項目工作總結與計劃,,并指引各中心編制中心工作總結與計劃。
2) 負責督促實施,、跟進各部門重點工作,,及時分析、總結,、反饋各項管理信息,。
3) 負責在總經理或總經理授權人的指導和監(jiān)督下,建立,、維護公司工作總結與計劃管理和評價體系,,并對公司及各部門計劃執(zhí)行情況進行總結、分析和評價,。
二)各中心/部門職責:
1. 中心/部門負責人是本中心/部門工作總結與計劃的第一責任人,,對本中心/部門工作總結與計劃的編制、跟進,、落實,、評價等負管理責任。
2. 各中心/部門計劃員(一般為部門負責人或相關業(yè)務主管)的主要職責為:
3. 負責組織編制本中心/部門工作總結與計劃,,在必要時組織并指引本部門人員編制小組或個人工作總結與計劃,。
4. 負責與公司保持工作總結與計劃銜接關系,并接受公司稽查人員的業(yè)務指導和監(jiān)督,。
5. 負責組織跟進,、協(xié)調、落實本部門工作總結與計劃,,及協(xié)調,、落實公司重點工作總結與計劃。
6. 負責建立,、維護本部門工作總結與計劃管理網絡,,并對本部門工作總結與計劃實施情況進行總結、分析和評價,。
7. 負責部門工作計劃的上報與計劃執(zhí)行情況的總結,。
四、定義:本辦法所指工作總結與計劃包括年度工作總結與計劃、月度工作總結與計劃及周工作總結與計劃等,。
五,、內容:
一)工作總結與計劃編制
1. 年度工作總結與計劃的編制及要求
1) 每年12月由總經辦根據(jù)公司經營發(fā)展規(guī)劃編制下一年度工作總結與計劃,各中心據(jù)以制定本中心/部門下一年度工作總結與計劃,,各中心年度工作總結與計劃由總經理批準,總經辦備案,。
2) 具體年度工作總結與計劃(含半年度總結)的具體要求由公司總經辦另行通知,、要求。
2. 月度工作總結與計劃的編制及要求
1) 各中心根據(jù)本中心/部門的實際情況及各種會議中的決議等,,制定本中心/部門的月度工作總結與計劃,,經中心負責人審核后于每月25日前交至總經辦秘書處。
2) 總經辦負責收集,、整理各項會議決定及臨時性問題的工作任務派發(fā)至各相關中心/部門,,乃至相關的工作崗位。
3) 各中心月度工作總結與計劃中要明確工作任務,、計劃完成日期,、責任部門、工作應達成的重點目標,,并注明需其它部門協(xié)助的事項等,。
4) 主要工作內容:按照公司以及部門內的經營管理要求,內容應為本中心非日常性的重點工作,,且需明確化,、具體化。
5) 各部門在編制月度工作總結與計劃時,,必須對上月的工作總結與計劃完成情況作簡要總結,,正在進行中的項目要說明工作進展的程度,未能按期完成的項目須說明未完成的原因及預計完成時間,。
6) 各部門在保持計劃工作的嚴肅性的同時,,可根據(jù)實際情況保證調整計劃的靈活性,兩者應高度統(tǒng)一,衡量的標準是是否對公司經營狀況造成影響,。
7) 調整計劃應在每月10日以前報給總經辦稽查人員,。
3. 周工作總結與計劃的編制要求
1) 各部門負責人組織并指導部門成員根據(jù)部門月度工作總結與計劃要求將工作分解到周,編制員工周工作總結與計劃,。
2) 員工周工作總結與計劃無需報總經辦備案,,由各部門自行管理與總結,并將員工周工作總結與計劃完成情況納入月度員工績效考核中,。
3) 周工作總結與計劃必須明確本周完成的重點工作事項及其達成的效果,,下周工作計劃中的重點工作及完成時間,無法在一周內完成的需在備注欄標明延續(xù)期限。
二)工作總結與計劃跟進實施
1. 各部門應保證和維護工作總結與計劃的科學性,、嚴肅性,,應嚴格按照工作總結與計劃的要求開展工作,工作總結與計劃制訂下發(fā)后,各部門應逐級向下傳達工作指令,,明確工作的實施責任人,,確保各項重點工作的落實。
2. 總經辦負責落實各項重點工作,,對各項重點工作和專項工作(指列入項目工作總結與計劃的工作和各部門計劃的重點工作)予以跟進,、協(xié)調并提供各種支持。
3. 各中心/部門負責人負責本部門重點工作的協(xié)調和監(jiān)控,,負責協(xié)助落實項目各項重點工作,,并給予積極的支持和配合。
4. 為確保工作總結與計劃執(zhí)行效果,,各部門對工作總結與計劃有疑問時,,可向總經辦提出咨詢,各部門在調整工作總結與計劃、工作總結與計劃不能執(zhí)行或中途終止時,,應及時反饋至總經辦,。
5. 公司每周召開總經理例會(特殊情況例外),其內容主要包括但不限于:
6. 通報上月各項重點工作完成情況及工作總結與計劃考評結果;
7. 各部門總結上月工作,,并通報近期工作中存在的問題和困難,,及需要公司或其它部門協(xié)調解決的事項;
8. 公司對下一階段工作提出要求和指引;
9. 其它需協(xié)調解決的事項。
三)臨時性重點工作任務:
1. 公司布置的各項臨時性工作,,以及項目經營分析會,、總經理布置的各項工作,以總經辦下達指標及要求(含完成時間)為準;
2. 對臨時性重要工作,,責任部門或崗位應積極予以落實,,并在規(guī)定時間內予以完成,如實屬困難項目,,則執(zhí)行部門或崗位需及時與總經辦進行反饋和溝通,,否則其考核結果以未完成計。
3. 總經辦將對臨時性重要工作項目進行必要的跟進和指導,,并不定期實施抽查,,并按約定的周期實施考評。
四)工作總結與計劃的考評
六,、總經辦按月對各中心/部門月度工作總結與計劃(包括臨時性重要工作任務)進行考評并通報結果,,主要考評工作總結與計劃報送及時性、編制質量及工作總結與計劃完成情況,。
一)各部門每月25日前將次月計劃及當月工作總結的完成情況報送總經辦,,否則每滯后一天扣罰20元;
二)編制質量
1. 工作總結與計劃及總結格式以附件統(tǒng)一的格式進行(含文本文件及電子文件);
2. 工作總結與計劃內容的完整性包括以下內容:
1) 體現(xiàn)或涵蓋年度工作總結與計劃中的階段性重點工作的分解;
2) 臨時重要工作
3) 總經理指示的重點工作等);
七,、相關規(guī)定
一) 為了方便公司各項工作的開展,財務部統(tǒng)計數(shù)據(jù)或做業(yè)績結算的日期為年度12月25日;月度每月25日;
二) 總經辦或指派的稽查人員有權力對各中心/部門/崗位的工作總結與計劃的完成情況進行必要的稽查,,在此過程中若發(fā)現(xiàn)中心/部門/崗位人員有虛報,、瞞報實際工作情況的者,可根據(jù)情節(jié)輕重予以100~500元/次的處罰;
三) 年度工作總結與計劃(指具有年度經營指導性內容)每年12月10日前呈報,,如因數(shù)據(jù)采集或其它不可違之因素造成無法統(tǒng)計者,,則先呈交框架性總結,檢討后待數(shù)據(jù)齊全后,,不得遲于12月28日呈交,,否則每遲一天處罰500元,以此類推;
四) 月度工作總結與計劃每月25日前呈送總經辦(一式兩份),,否則每遲呈一天,處罰20元;
五) 周工作總結與計劃在每周一上午10前呈送總經辦(一式兩份)否則每遲呈半天,,處罰15元;
六) 公司各中心/部門的工作總結與計劃完成情況會議室所設的業(yè)績通報欄上予以公布,,該工作由總經辦指定的部門或人員負責。
八,、相關表單
一) 附件一:《各中心/部門周工作總結與計劃表》;
二) 附件二:《各中心/部門月工作總結表》;
三) 附件三:《各中心/部門月工作計劃表》;
四) 年度經營計劃(暨年度工作總結與計劃)格式與內容由各中心/部門自行擬定,,但內容需包括以下各項:
1. 本年度工作總結(有可查數(shù)據(jù)為依據(jù))
2. 下年度工作計劃(列舉相關數(shù)據(jù))
3. 中心/部門現(xiàn)存的問題及解決方案(有事實為依據(jù))
4. 公司或部門建設的意見或提案。
九,、附則:
一) 本管理制度自頒布之日起正式執(zhí)行;
二) 本管理制度解釋權在公司總經辦;
三) 本管理制度如有未心盡事宜,,則由總經辦牽頭議處,并執(zhí)行議定結果,。
護理工作總結匯報ppt 學生會工作總結匯報ppt篇五
該是新舊交接的時候了,。今年工作結束,明年工作開始,。年復一年,,時間在這繁忙的工作中流逝。不知不覺在公司干了好幾年,。和以前相比,,進步很明顯,但是我在工作中遇到了很多問題?,F(xiàn)在我就對今年的工作做一個簡單的總結,,希望明年的工作能學到更多,取得更大的進步,。
一,、具體工作
在這一年里,我完成了領導交給我的所有工作,,按照領導的要求完成了自己的工作,,保證了質量,提高了自己的工作速度。同時,,我也做好了每天必須做的工作,,可以在不耽誤自己工作的情況下,做好領導臨時安排的工作,。同時也協(xié)助同事完成了我們部門的所有工作,。這一年,我覺得我的表現(xiàn)很好,。雖然我也有被人批評工作做得不好的時候,,但是這樣的情況發(fā)生的比較少。有時候人們會因為做得好而受到表揚,??傊还苣憬衲瓯憩F(xiàn)如何,,都是過去式了,。之后你要做的就是努力工作,明年更好的完成工作,。
二,、工作收獲
在這一年里,我取得了很大的進步,。和去年相比,,我的工作能力好多了。在這一年的工作中,,我學到了很多新的工作技能,,這對我的工作有很大的幫助,讓我更好地完成工作?,F(xiàn)在回顧我的工作,,我做的很好,和去年相比進步很大,。但是,,我覺得我還有很多地方可以繼續(xù)學習,讓我在新的一年的工作中不斷進步,,提高自己的工作能力,。
第三,個人表現(xiàn)
回顧今年的工作,,我覺得我的表現(xiàn)非常好,。在我看來,我是在認真的完成自己的日常工作,,努力的完成自己的日常工作,,反思自己是不是沒有做好一件事,。同時,我也可以遵守公司的規(guī)章制度,,不做任何違反規(guī)定的事情,,這樣我就可以成為一個有紀律的員工,這樣別人就不會發(fā)現(xiàn)我的錯誤,。
新年快到了,,這意味著新年的工作很快就要開始了。我知道我在明年的工作中會遇到很多困難,,但我也相信我能夠克服困難,,在工作中取得好成績。我相信我明年能在工作中取得進步,。
護理工作總結匯報ppt 學生會工作總結匯報ppt篇六
案例分析:
不討巧的“獲獎感言”
張經理今年剛從業(yè)務代表被提升為區(qū)域經理,,為了回報公司賞識提拔,老張一門心思的撲在了市場開發(fā)上,,半年下來收成不錯,,回款任務完成130%。
在半年度銷售會議期間,,公司領導讓張經理做上半年工作匯報。第一次走上那張演講臺,,張經理非常激動,,發(fā)言時的聲音異常響亮:“上半年,xx市場的回款任務200萬,,在公司領導的指導下,、在經銷商的大力配合下、在xx市場業(yè)務團隊的共同努力下,,如今我們超額完成任務30%,,實現(xiàn)回款260萬。下半年我們將努力沖刺350萬,,以更高的成績回報公司領導關懷!”
在一片掌聲中,,張經理直接走下了演講臺。銷售總監(jiān)一臉錯愕地叫住他:“你在干什么!”
張經理:“怎么了,,有什么不對嗎?”
營銷總監(jiān):“你講完了?”
張經理:“完了!”
營銷總監(jiān):“……”
會后,,營銷總監(jiān)直接把張經理叫進了辦公室一頓臭罵:“你這哪叫工作總結,簡直就是獲獎感言!市場銷售數(shù)據(jù),、對手分析,、下半年計劃什么都沒有!要知道,你是在參加公司的銷售大會,,你以為你參加的是奧斯卡?!回去給我好好反省!”
課間解析:
寫年終總結的兩大原則
銷售經理都明白一個道理——用業(yè)績說話!可是每當?shù)搅四杲K匯報工作的時候都在抓耳撓腮,,就像上面老張一般,,不是業(yè)績做的不好,而是工作總結不知道怎么做!
一份好的工作總結往往會給工作成績錦上添花;年終總結做不好,,即使業(yè)績做的再好,,恐怕也會使公司領導評價大打折扣,因此,,區(qū)域經理必須認真對待,。
在寫年終總結時,一定要注意兩個原則:其一,,實事求是,、系統(tǒng)全面、思路清晰;其二,,總結反思,、突出重點、指明方向,。除此之外,,區(qū)域經理在寫年終總結時必須重視兩大“不能”:
第一,寫年終總結不能因為銷量好而洋洋得意,、歌功頌德,,更不能由于銷量差而一味灰心喪氣、自我批評檢討,。
第二,,寫年度工作總結不能被動、被指使地去寫,,而應該是主動地,、積極地、在全面統(tǒng)計分析年度市場管理運營情況的基礎上深刻自省,、挖掘存在的問題,、提煉工作中的亮點,然后有的放矢地提出新年度的營銷工作規(guī)劃,。只有這樣才可能保障市場工作穩(wěn)健可持續(xù)性發(fā)展,。
護理工作總結匯報ppt 學生會工作總結匯報ppt篇七
隨著20__年的到來,回顧20__年過去的一年中,,在公司領導的指導下,,秉承公司“守法、勤奮,、節(jié)約,、高效、團隊”的企業(yè)精神,,帶領電氣維修班認真學習刻苦工作勇于開拓敢于嘗新,。
在20__年中,,我們對擠壓三廠的三臺擠壓機進行搬遷和重新安裝,和對其中兩臺擠壓機配備雙頭牽引機,;對公司的其中17臺擠壓機的電氣控制系統(tǒng)進行大修和更新,,其中對擠壓三廠的6#880t擠壓機進行控制系統(tǒng)和控制線路全面更新;合金廠兩臺φ406mm圓鋁棒鋸臺進行電氣設計,、安裝和調試,;電磁攪拌爐的維修;管材廠反向車間的3臺牽引機從新安裝,、調試,;3#880t擠壓機的搬遷和安裝;研發(fā)大樓,、測試中心,、電腦股、一廠辦公室和餐廳的日常照明電路安裝,;全公司生產設備的電氣技術維護,,公司通訊線路日常維護,新行政大樓和路燈的日常維護,。
本著“節(jié)約,、高效”的企業(yè)精神,我們在對擠壓三廠6#880t擠壓機進行電氣更新的工作時,,我們選用的配件是現(xiàn)在市場上常用的而且性價比較高的配件,。我們原來擠壓機上用的控制系統(tǒng)是上世紀日立公司生產的e系列可編程控制器,現(xiàn)在已經全面停產,,如果需要購買的話,就必須進行訂購,,而且訂購的周期較長和成本較高,。我們現(xiàn)在所選用的控制器是市場上常用的三菱公司生產的fx系列可編程控制器,fx系列可編程控制器的所有配件都在市場上可以隨時購買到,,而且價格較低,;在維修方面,fx可編程控制器可以使用手提電腦在線進行監(jiān)控,、調試,,如果出現(xiàn)故障,就可以使用手提電腦很快查出故障原因,,有效降低維修時間,,提高工作效率;而原來擠壓機使用的可編程控制器沒有此功能,,只能使用簡易編程器在線逐條指令檢查,,所使用的時間較長,,效率低。
在兩臺φ406mm圓鋁棒鋸臺進行電氣控制設計時,,選用的控制器同樣是三菱公司的fx系列可編程控制器,,鋸片電機使用變頻器控制,可以實現(xiàn)不同的合金使用不同的鋸切速度,,在鋸片電機不進行鋸切時,,實現(xiàn)電機低速運轉,以降低能耗,。
20__年公司開展設備的點檢工作,,而且責任落實到人。我有幸被公司委派為其中一名點檢工作檢查人,,在進行檢查時,,我以認真、細致的工作態(tài)度仔細檢查設備的每一處地方,,絕不放過,,使得我負責范圍中設備的保養(yǎng)情況得到很大的改善。
過去的20__年我們雖然付出很大的努力,,使得公司的設備基本正常運作,。但是對于設備配件的預見性購買計劃不能及時,使得一些設備在等待配件維修的時間較長,;在維修時,,由于某方面的技術薄弱,使得某些設備要使用較長的時間才能得到有效的維修,。
隨著20__年的到來,,公司的不斷發(fā)展做強做大,先進設備的引進,,可以預料未來我的工作將更加繁重,,要求也更高,需掌握的知識和技能更廣,。我必須更加認真學習,、熟悉設備,及時做好設備配件的購買計劃,,以減少設備等待配件維修的時間,;學習更多的技能,優(yōu)化,、更新設備的控制系統(tǒng),,減少設備的故障,提高設備的效能,。