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最新婦產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié) 婦產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)個人發(fā)言(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-21 06:36:03
最新婦產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié) 婦產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)個人發(fā)言(3篇)
時間:2023-04-21 06:36:03     小編:zxfb

總結(jié)是指對某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,,少犯錯誤,提高工作效益,,因此,,讓我們寫一份總結(jié)吧。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,,希望對大家能夠有所幫助。

婦產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié) 婦產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)個人發(fā)言篇一

今年,,我科加強(qiáng)了病區(qū)的管理,,注重晨晚間護(hù)理,使床單平整無皺折,,并確保床單,、被褥無血跡、污漬,,隨臟隨換,,制定每周一大換床單制度,確保每位患者床單元平整,、清潔,、舒適;做到“三短”、“六潔”;并堅持為產(chǎn)婦清洗外陰,,直至出院,,保證患者的清潔無污染。

二,、今年隨著優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)在我院的深入開展,,結(jié)合我科實際情況,從以下幾個方面制定優(yōu)質(zhì)護(hù)理措施

(一)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,,在科室里劉主任經(jīng)常強(qiáng)調(diào),,我們的護(hù)理工作就是服務(wù)工作,我們要更新觀念,,做好服務(wù)工作,,在服務(wù)中不僅要做到文明用語、還要語言溫暖,,表情親切,、因此,,在實際工作中,我們不僅對婦科病人以“阿姨”,、“婆婆”稱呼,,對產(chǎn)科病人更是用“乖乖”來作為對她的尊稱。

(二)改變組織結(jié)構(gòu),。今年x月開始在科內(nèi)實行責(zé)任制護(hù)理,,將病區(qū)分為xx、xx兩個責(zé)任區(qū),,分別設(shè)兩名責(zé)任護(hù)士,,責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)對所分管病人的病情觀察,落實治療性護(hù)理和健康教育,、心理護(hù)理,、生活護(hù)理,做到全程全方位護(hù)理,,保證責(zé)任護(hù)士管床到位,,責(zé)任到人,大大改變了以前功能制護(hù)理的局限性,、本年度擔(dān)任責(zé)任護(hù)士的是:洪瑛、李麗,,她們盡心盡力在自己的崗位上為所管病人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,并參與一些管理工作,提高了自己的綜合素質(zhì),,同時也得到了一些病人家屬的好評!

(三)改變排班模式,,在護(hù)理排班上為了適應(yīng)中午手術(shù)交接多,減輕中午護(hù)理工作壓力,,由原來的一名護(hù)士上8am到4pm的模式,,改成讓兩名責(zé)任護(hù)士上8am到4pm的模式,減少中間交接,,既讓護(hù)理人員接受,,又保證了護(hù)理安全。

在本年度初我們就制定了本專業(yè)的人才培訓(xùn)計劃,,有科內(nèi)學(xué)習(xí)和外出學(xué)習(xí)參加培訓(xùn)班等形式,,均已完成培訓(xùn)計劃??苾?nèi)學(xué)習(xí)是利用每天晨會時間進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理,、護(hù)理常規(guī)、健康教育等護(hù)理知識和技術(shù)的強(qiáng)化訓(xùn)練,,從而不斷提高科內(nèi)護(hù)士的??浦R水平。今年外出培訓(xùn)產(chǎn)科專科護(hù)士一名,,已能單獨(dú)上崗,。

另外,對新入科護(hù)士有一對一的護(hù)理老師帶教,,盡快適應(yīng)本職工作,,對工作一年以上的護(hù)士積極鼓勵其繼續(xù)學(xué)習(xí),并讓她們以各種形式自學(xué),,提高學(xué)歷,,今年有兩名護(hù)士取得專科學(xué)歷,,護(hù)士長取得主管護(hù)士職稱,。

(一)嚴(yán)格床頭交接班,堅持每日由夜班對全部住院患者的診斷,、治療,、手術(shù)等情況進(jìn)行梳理、登記,,使晨間交班更詳細(xì),、嚴(yán)謹(jǐn),并隨時檢查基礎(chǔ)護(hù)理情況,,及時指出存問題及時改正,,確保患者安全,。

(二)完善護(hù)理查對制度,,針對我科醫(yī)生停醫(yī)囑不定時的情況,特制定了雙人雙班查對制度,,即每天下午白班和總務(wù)查對醫(yī)囑后,,夜間上夜和助產(chǎn)士再次查對醫(yī)囑,避免了漏執(zhí)行和重復(fù)執(zhí)行的現(xiàn)象,。

為了讓她們有變得更加自信,,在科室里倡導(dǎo)好學(xué)、上進(jìn)的思想觀念,,積極參加醫(yī)院組織的各項活動:

如操作比賽及知識競賽,,我科等,均積極參加了這些活動,,并在知識競賽活動中取得了三等獎的好成績,,這些活動的參加,既讓他們在活動中得到快樂,,也讓他們在活動中成長!與此同時,,我科護(hù)士xx被評為”優(yōu)秀護(hù)士”!

六,、規(guī)范護(hù)理文書書寫,減輕護(hù)士書寫壓力 我科根據(jù)??铺攸c采取表格化護(hù)理文書,,大大減少了護(hù)士用于記錄的時間。讓護(hù)士有更多時間為患者提供直接護(hù)理服務(wù),。

為了增強(qiáng)我科優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的,,特制定了一些新的服務(wù)措施,讓病人真正感受到我們的醫(yī)護(hù)服務(wù),,品味出我們的優(yōu)質(zhì)所在,、如:

(一)為剛做完人流手術(shù)的'患者送上一杯熱奶粉; (二)為剛分娩的產(chǎn)婦送上一杯紅糖水;

(三)設(shè)計并縫制了產(chǎn)婦病員裙;

(四)產(chǎn)科服務(wù)上也借鑒責(zé)任制護(hù)理的模式,運(yùn)用一對一陪產(chǎn)式助產(chǎn)工作方式,,讓孕婦得到了整體服務(wù),。并建立孕產(chǎn)婦qq群,每天派專人值守,,及時回答孕產(chǎn)婦提出的問題,。

(五)特向醫(yī)院申請電磁爐一個,為分娩產(chǎn)婦提供方便,。

(六)在新生兒的護(hù)理上,,不僅嚴(yán)格執(zhí)行母嬰同室,完成每天的洗浴,,而且在院期間由助產(chǎn)士親自對新生兒進(jìn)行喂奶,、更換尿片。

(七)加強(qiáng)出院隨訪,,及時了解出院后患者、產(chǎn)婦及新生兒遇到的護(hù)理問題,,進(jìn)行電話咨詢,,對特殊問題,請其及時來院檢查,,今年共電話隨訪x人,,受到了患者及家屬的廣泛好評。

嚴(yán)格按照醫(yī)院重點部門管理標(biāo)準(zhǔn),,規(guī)范各種急救流程及各種急危重癥的應(yīng)急預(yù)案,,在搶救車?yán)锾砑赢a(chǎn)科各種急危重癥的專科用藥,,落實各項消毒隔離制度,,加強(qiáng)各種感染監(jiān)測,完善了產(chǎn)房工作質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn),。定期召開助產(chǎn)士會議,,反饋工作中出現(xiàn)的問題,,認(rèn)真總結(jié)分析,制定下一步整改措施,,并進(jìn)行質(zhì)量缺陷跟蹤檢查,,提高了助產(chǎn)士的質(zhì)量意識和管理意識,并順得通過了產(chǎn)科護(hù)理質(zhì)量檢查,。產(chǎn)科各項工作指標(biāo)完成如下:

全年年共接生x人開展早接觸早吸吮100%,、實行母嬰同室100%圍產(chǎn)兒死亡率0%工作人員母乳喂養(yǎng)技巧合格率100%活產(chǎn)新生兒死亡率0產(chǎn)后母乳喂養(yǎng)宣教率100%。

九,、建立和完善績效考核與激勵機(jī)制,,充分調(diào)動護(hù)士的積極性,體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)得,、多勞多得

過去的一年,,我們雖然做了一些工作也取得了一定的成績,但仍然存在很多的不足:優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的內(nèi)容還需深化,,服務(wù)形式還需創(chuàng)新;年輕護(hù)士的基礎(chǔ)理論知識和??谱o(hù)理知識還需學(xué)習(xí),服務(wù)的積極性和主動性有待進(jìn)一步增強(qiáng);護(hù)理科研,、論文撰寫工作也很薄弱,,因此,在新的一年里,,我們將總結(jié)經(jīng)驗,,大膽創(chuàng)新,為醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展而不懈努力,。

婦產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié) 婦產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)個人發(fā)言篇二

忙碌,、充實的20xx年匆匆而過,盤點收獲,,總結(jié)教訓(xùn),,良好的開端在成功的結(jié)束之后。新年將至,,為成為過去的'20xx年畫一個圓滿的句號,。

首先,婦產(chǎn)科室人員偏年輕化,,工作經(jīng)驗不足,,專科知識欠缺,,為提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,,從基礎(chǔ)護(hù)理工作入手,嚴(yán)格執(zhí)行查房程序和交班制度,,將晨間護(hù)理與交接班作為交流平臺,,深入細(xì)致的開展??平】抵R教育,和人性化溝通,,有效的提高病人滿意度,,取得良好效果。同時,,將核心制度落實作為本年度考核重點,,每周考核一項,逐步規(guī)范工作流程,。另外,,提高服務(wù)質(zhì)量,從改進(jìn)工作細(xì)節(jié)入手:

1,、改進(jìn)查對方式,,將傳統(tǒng)的稱呼病人床號、姓名,,改為問病人姓名,,讓病人主動回答,避免查對差錯發(fā)生的可能性;

2,、改進(jìn)備皮方法,,使用一次性備皮刀,撤消民用備皮刀,,將滑石粉潤滑備皮改為肥皂液潤滑備皮,,提高工作效率和備皮效果;

3、推廣使用家屬陪護(hù)椅,,只象征收取使用費(fèi),,為病人提供很大方便;

4、建立護(hù)士交流溝通本,,將日常工作質(zhì)量控制內(nèi)容,,傳達(dá)會議內(nèi)容,交接須注意事項等寫入溝通本,,各班參閱,減少須開會才能傳達(dá)的周期長,、不能及時改進(jìn)的弊端,,達(dá)到質(zhì)量持續(xù)及時改進(jìn)目的。

將工作細(xì)化,,進(jìn)行分工,,文書書寫由責(zé)任護(hù)士和質(zhì)檢員三人負(fù)責(zé),開成管床護(hù)士責(zé)任下完成病歷,,責(zé)任護(hù)士把管,,質(zhì)檢員質(zhì)控的三級質(zhì)控模式,,有效的控制護(hù)理文書寫錯誤和不規(guī)范書寫,提高書寫質(zhì)量,。工休座談,、搶救藥品、實習(xí)生講課,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人,,形成人人有事管,事事有人負(fù)責(zé),,大家共同參與科室管理,,有效提高了大家的積極性

加強(qiáng)產(chǎn)房管理,印制產(chǎn)科常見急癥搶救流程,,張貼在產(chǎn)房內(nèi)墻,,強(qiáng)化操作流程化,落實腕帶識別制度,,嚴(yán)格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作,,建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實施,有效加強(qiáng)產(chǎn)婦及新生兒安全管理,,同時完善疫苗上報及查對程序,,加強(qiáng)疫苗管理。另外,,根據(jù)管理年驗收標(biāo)準(zhǔn),,再次進(jìn)行產(chǎn)房改進(jìn),配置消毒用品,,調(diào)整待產(chǎn)室,、隔離產(chǎn)房、及隔離待產(chǎn)室位置,,以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要

針對護(hù)理人員年輕化情況,,制定操作訓(xùn)練計劃,將基礎(chǔ)操作項目納入日??己?,每周檢查督導(dǎo)一項,將常用操作項目逐一進(jìn)行考核,,尤其操作項目,,制定操作標(biāo)準(zhǔn),全員訓(xùn)練,,并在操作考核中不斷改進(jìn)操作流程,。提高操作技術(shù),有效提高服務(wù)質(zhì)量,。

不斷充實??浦R,,派出助產(chǎn)一人到北京學(xué)習(xí),護(hù)士長到天津及杭州進(jìn)修學(xué)習(xí),,引進(jìn)新的理念和技術(shù),,改進(jìn)工作,提高技術(shù),,帶動科室學(xué)習(xí)氣氛,,完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月兩次,開展中醫(yī)護(hù)理技術(shù)項目,,學(xué)習(xí)中醫(yī)理論,,完成國家級論文一篇,同時,,督導(dǎo)全科護(hù)士完成繼續(xù)教育任務(wù),,加強(qiáng)專科知識學(xué)習(xí),。今年實習(xí)生人數(shù)多,,為保證帶教質(zhì)量,制定詳細(xì)帶教計劃及帶教老師授課計劃,,確保每批學(xué)生接受??浦R兩次,圓滿完成全年帶教任務(wù),。

一年的付出,,算不上美滿,總有獲得與失去同在,,充實與惆悵并行,,不滿足現(xiàn)狀才是進(jìn)步的開始,在又一個年度展開之際,,只有努力啟航,,進(jìn)入又一個奮斗的輪回。

婦產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié) 婦產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)個人發(fā)言篇三

20xx年,,我科護(hù)理工作遵循以“病人”為中心,,全面推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵,切實提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量為主題的宗旨,,認(rèn)真執(zhí)行本年度的工作計劃,,按照護(hù)理部制定的護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)完善各項護(hù)理規(guī)章制度,改進(jìn)服務(wù)流程,,加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量質(zhì)控,保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)提高,。

一,、按工作量統(tǒng)計,,共接受住院253人次,較去年同期增加近20人,,增長率為7.6%,,手術(shù)病人114人次,較去年同期增加近20臺手術(shù),,增長率為17.5%,。

二、治療護(hù)理處置人次1408,,其中輸液1174人次肌肉注射241,,皮內(nèi)注射100人次,輸血15人次,,輸血漿5人次,,抽血322人次,吸氧470人次,,會陰護(hù)理1166人次,,灌腸146人次,術(shù)前備皮142人次,,導(dǎo)尿141次,,換藥250人次,口服藥1976人次,,臍護(hù)210人次,,新生兒143人次,分娩61人次,,手術(shù)114人次,,理療647人次。

通過我們齊心協(xié)力的合作,,保證了護(hù)理工作的穩(wěn)步發(fā)展,,為了使下半年的工作更上一層樓,根據(jù)我科實際情況,,制定下半年計劃如下,。近幾年來,我科人事變動較大,,低年資護(hù)士較多,,為了保質(zhì)保量,高效率的完成工作,,必須加強(qiáng)對低年資護(hù)士的培養(yǎng),,使他們盡快的成長起來。

1、定期進(jìn)行基礎(chǔ)知識及基本操作的`考核,。

2,、在日常護(hù)理工作中加強(qiáng)監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時指出,,令其改正,。

3、高年資護(hù)士做好傳幫帶工作,。

4,、加強(qiáng)思想品德教育,勇于奉獻(xiàn)精神,,促進(jìn)其對護(hù)理工作的認(rèn)識,。

 三、更新專業(yè)理論知識及提高??谱o(hù)理技術(shù)水平

為了保證護(hù)理工作持續(xù)有效的發(fā)展,,在科室工作允許的情況下,我們將派出骨干到上級醫(yī)院拓展視野,,提高??谱o(hù)理技術(shù)水平。

四,、鼓勵加強(qiáng)人文知識學(xué)習(xí),,提高護(hù)士的整體素質(zhì)。

五,、加強(qiáng)保障病人安全的各項措施及規(guī)章制度,。

六、加強(qiáng)與患者的溝通,,大力宣傳健康宣教,,提高服務(wù)質(zhì)量。

良好的護(hù)患溝通,,能使護(hù)士感覺工作順利,,心情舒暢,病人因心情舒暢而利于溝通,,更能避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生,。在下一步工作中,加強(qiáng)護(hù)患溝通,。特別是對那些不善于溝通的護(hù)士,,將著重指導(dǎo)。

不足之處:

1,、護(hù)士長及帶教組長忙于日常事務(wù),,疏于病房管理,。

2、整體護(hù)理,、優(yōu)質(zhì)護(hù)理,、進(jìn)一步有待提高。

3,、護(hù)理表格書寫要求繼續(xù)培訓(xùn)。

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