隨著社會一步步向前發(fā)展，報告不再是罕見的東西，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的,。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢？以下是我為大家搜集的報告范文,，僅供參考，一起來看看吧

部門年終工作總結(jié)報告篇一

我是營銷部門的一名普通員工,，剛開始我對石材方面的知識不是很精通,，對于新環(huán)境、新事物比較陌生,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下,，我接受了張總為期一周的知識培訓(xùn)，我很快了解到公司的性質(zhì)及其砂巖市場的前景,，我深深覺到自己和企業(yè)身肩重任,。作為企業(yè)的門面，企業(yè)的窗口,，自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì),，高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己,。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。此外,，還要廣泛了解整個石材市場的動態(tài),，走在市場的前沿,。培訓(xùn)后，我們開始跑業(yè)務(wù),，開始奔波于臨汾市的各個大工程和施工場地,，經(jīng)過這段時間的磨練，我已成為一名合格的銷售人員,，并且努力做好自己的本職工作,。

應(yīng)石材市場的美好前景和需求，公司于x月與古玩城進(jìn)行合作,，共同完成銷售工作,，這又是公司的一次重大變革和質(zhì)的飛躍。在這段時間,，我和xx經(jīng)理,、x積極配合大寧公司的員工，以銷售為目的,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，完成價格的`制定，開始了xx市第一家樣品工程,，九月十月開始全力投入,，以天氣寒冷不能供產(chǎn)品而告終。經(jīng)過這次企業(yè)的洗禮,，我從中得到了不少專業(yè)知識,，尤其是社會經(jīng)驗(yàn)的積累，使自己各方面都所有提高,。

年底又于廣東公司合作,，。在此期間主要是針對荒料的銷售,。由于時間和運(yùn)輸條件有限,，年底只能達(dá)成荒料的合作，這也是企業(yè)的又一大業(yè)務(wù),，這其中與xx總和其他銷售部成員的努力是分不開的,。

20xx年這一年是有意義的、有價值的,、有收獲的,。公司在每一名員工的努力下，在新的一年中將會有新的突破,，新的氣象,，能夠在日益激烈的市場競爭中，更是狹路相逢勇者勝,。

（一）業(yè)績分析

1,、促成業(yè)績的正面因素

①調(diào)整營銷思路,，對市場進(jìn)行有目標(biāo)的調(diào)整，加大了宣傳,；

②加強(qiáng)了銷售人員工作的過程管理,，工作實(shí)效有所提升；

③用提高提成比例和開發(fā)新客戶給予額外獎勵的“經(jīng)濟(jì)激勵”手法,，形成了“重獎之下必有勇夫”的積極心態(tài),，也是促成業(yè)績的重要因素之一；

④對于市場遺留問題的解決,，依據(jù)產(chǎn)品特有性質(zhì)和用途,，采用“堅持公司利益原則，以工程實(shí)用可用方針”的指導(dǎo)思路,，從而使業(yè)務(wù)作大做強(qiáng),；

2、存在的負(fù)面因素

①我對公司的指示精神理解不夠,，客戶定位不夠穩(wěn)定,，沒有嚴(yán)格按照終端思路開拓客戶，部分客戶選擇方面存在一定失誤,；

②我的心態(tài)以及公司存在薪資制度,，均存在不規(guī)范狀況。銷售人員更多的只想有錢回到公司帳上和個人提成,，卻沒有更多的考慮客戶是否適合公司的合作定位以及長久發(fā)展,；

③公司產(chǎn)量也沒太大規(guī)模，就古玩城情況出現(xiàn)供不應(yīng)求,，甚至斷貨,，建議新的一年有充足的備貨和良好的生產(chǎn)質(zhì)量?？蛻暨x擇公司產(chǎn)品時更多考慮的是低價格問題,，所以很多未接受，甚至根本無終端意識,，直接將公司的產(chǎn)品優(yōu)勢變成毫無優(yōu)勢的流通產(chǎn)品,。建議公司產(chǎn)品獨(dú)有特性和優(yōu)勢更好開拓和做大市場，使我們的砂巖在市場上能獨(dú)樹一幟,！

首先邁出校門的半年,，我體會了理論和實(shí)際脫節(jié)的情況，以后的工作學(xué)習(xí)我會把理論應(yīng)用到實(shí)際,。公司也給我機(jī)會參加培訓(xùn)和接待顧客,，我珍惜每次機(jī)會，我會在xx逐漸成長！在公司,，為人處世我也開始成熟，公司每個成員都和友善,，經(jīng)理和董事長都很關(guān)心我們,！時間說明一切，用心去看待一切,！我會踏踏實(shí)實(shí)做人,，兢兢業(yè)業(yè)工作！

就全國市場分析,。xx等地的石材工貿(mào)基地雖然已經(jīng)漸成規(guī)模,，但東部沿海地區(qū)的市場趨近飽和，而我國中西部省份有著豐富的石材礦山資源有待開采加工利用,。xx表示,，目前擁有豐厚石材礦山資源，但開發(fā)潛力仍未被挖掘的中西部省份已經(jīng)成為眾石材企業(yè)重點(diǎn)關(guān)注地區(qū),，有望成為新興石材加工貿(mào)易基地,。依托當(dāng)?shù)氐氖牡V山資源和相對較低的勞動力成本，新的一年我們xx的效益將越來越明顯,。作為一名銷售員工,，我會在新的一年自我更新，再接再歷,，努力創(chuàng)造輝煌,！

部門年終工作總結(jié)報告篇二

20xx年是公司發(fā)展跨越歷史性階段的一年，在xx的帶領(lǐng)下,，經(jīng)過公司全體員工齊心協(xié)力,，團(tuán)結(jié)一致，克服困難,，積極開拓,，并一切按照公司制度的要求，采取了精心革新,，細(xì)致調(diào)整,，等一系列得力的舉措，終于贏得了＂示范大廈＂的榮譽(yù)稱號,。

在公司跨越歷史性之年,，我有幸親歷并承蒙公司的信任，為公司盡了一份微薄之力,，今天我非常榮幸地站在這里,，代表物業(yè)部與各位同事、各位領(lǐng)導(dǎo)共同回顧20xx，今天我也非常自豪地站在這里,，代表物業(yè)部與各位同事,、各位領(lǐng)導(dǎo)共同展望我們即將邁進(jìn)的20xx。在展望中我們相信：xx物業(yè)一定是創(chuàng)新的團(tuán)隊,，秀的團(tuán)隊,！

回顧一年來的工作，我們緊緊的圍繞公司的發(fā)展戰(zhàn)略,，重點(diǎn)抓好以下幾個方面：

一,、抓好制度建設(shè)。

通過理論和技能考核,，所有人員符合公司要求具備上崗資格,。

二、保潔員培訓(xùn)重點(diǎn),，強(qiáng)調(diào)保潔員的敬業(yè)精神,，禮儀禮貌和紀(jì)律性，以及合理的.分配保潔員當(dāng)班期間的工作流程及時間,。

三,、嚴(yán)肅紀(jì)律和檢查處罰。

堅決執(zhí)行請銷假制度,，防止私自外出,；實(shí)行嚴(yán)格的查崗和點(diǎn)名制度；加大檢查督導(dǎo)的力度,，查處竄崗連天2起,，受績效處罰人次2人。查處環(huán)境差30處,，責(zé)令整改人數(shù)共計30人,，受績效處罰人次15人。

四,、做好工作的持續(xù)性,。

為了更好的保障公司的環(huán)境，保潔部本著盡職盡責(zé)的態(tài)度不怕苦不怕累堅持完成了業(yè)主入住前的房間清理工作,、大廈石材的養(yǎng)護(hù)工作,、和一些計劃性保潔的工作。

五,、工作創(chuàng)新,。

在市場競爭越演越烈的今天，為了能夠輔助公司在商場戰(zhàn)爭中處于不敗之勢,，只有從服務(wù)上下功夫,。保潔部全體員工在不斷的探索公司所有租戶的生活規(guī)律后，上報公司領(lǐng)導(dǎo)決定實(shí)施上門服務(wù)收取生活垃圾，這項創(chuàng)新服務(wù)在廣大租戶中引起了一致的好評,，與此同時保潔部響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)的號召對所有新入住的租戶增加免費(fèi)上門保潔服務(wù)次數(shù),，贏得了口碑。

為了符合＂示范大廈＂的所有規(guī)范,，物業(yè)部全體員工會努力保證大廈所有的衛(wèi)生死角和正常保潔范圍的清理工作,。并全面強(qiáng)化保潔人員＂以租戶為中心的服務(wù)意識＂，力求限度地滿足租戶需求,；推出的創(chuàng)新服務(wù)，大大提高了租戶對保潔服務(wù)的滿意率,。

20xx年,，除了要一如既往地作好本職工作，堅定＂服務(wù)＂的理念外,，還要開拓工作思路,。

以上是我部20xx年度工作總結(jié)。各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事面對新的目標(biāo),、新的任務(wù)、新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,，我們相信在集團(tuán)公司的支持和公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛,、幫助下，通過全體員工的精誠努力,，協(xié)同奮進(jìn),，開拓進(jìn)取，xx物業(yè)管理未來發(fā)展前程似錦,，在跟隨集團(tuán)公司發(fā)展的同時國貿(mào)物業(yè)管理公司以及公司全體員工將得到更大的發(fā)展,，實(shí)現(xiàn)公司和員工價值的化，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)和員工事業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展,。

部門年終工作總結(jié)報告篇三

在20_年度,，我部門在新任領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下緊緊圍繞公司的經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營方針，積極努力地工作,，不斷改進(jìn)人力資源的開發(fā)管理,，加強(qiáng)行政工作的管理和執(zhí)行力度，有力的保障了公司正常的經(jīng)營和后勤秩序?，F(xiàn)對主要工作進(jìn)行總結(jié)：

行政人力資源管理是公司行政工作中一項重要工作,，行政人力資源部是總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu)，是承上啟下,、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心,，是企業(yè)利潤價值創(chuàng)造的源泉和發(fā)展的基礎(chǔ),，做好行政人力資源管理工作已是各個企業(yè)管理工作中的重中之重。在20_年,，行政人力資源管理工作緊隨著公司地發(fā)展,，積極進(jìn)行內(nèi)部工作的建立、健全和完善,。根據(jù)公司制度第四十二條規(guī)定,，我部門主要負(fù)責(zé)公司的人事計劃、員工的培訓(xùn),、獎懲,、勞動工資、勞動福利,、勞動關(guān)系管理,、制度建設(shè)等工作。主要從幾個方面開展：

1,、制度建設(shè)方面,。今年7月，根據(jù)國家20_年1月1日頒布的《職工帶薪年休假條例》規(guī)定,，結(jié)合公司實(shí)際情況,，我部門制定并執(zhí)行了公司年休假管理制度，增加了公司員工的休假時間,，極大的調(diào)動了員工的工作積極性,。

2、員工培訓(xùn)和開發(fā),。培訓(xùn)是的福利,。為了提高員工的職業(yè)技能和綜合素質(zhì)，增強(qiáng)公司整體凝聚力和執(zhí)行力,，我部門積極完善規(guī)范培訓(xùn)各程序環(huán)節(jié)的工作,，制定了員工的培訓(xùn)計劃，保證公司人力資源的供應(yīng)和提升,。

3,。員工考勤管理。嚴(yán)格員工日常請休假,，每月保證在規(guī)定時間內(nèi)統(tǒng)計出考勤數(shù)據(jù),，做好考勤的`日常管理工作，緊跟《勞動法》請休假規(guī)定,，結(jié)合公司實(shí)際情況,，20_年度公司按照國家法定節(jié)假日規(guī)定,，休假119天（其中包括法定節(jié)日11天，周六日108天）,。公司的考勤管理是公司核算員工報酬的一個重要依據(jù),，考勤人員工作認(rèn)真仔細(xì)，對考勤工作進(jìn)行有效管理,。

4,、勞動關(guān)系管理。離退休管理工作是我部門各項工作中一項非常重要的工作,，如果這項工作做不好會影響到公司的正常運(yùn)行,。年初我們對本年度正常退休的職工進(jìn)行了統(tǒng)計，在職工到達(dá)離退休年齡后及時辦理離退休手續(xù),，認(rèn)真落實(shí)離退休人員的政治待遇和生活待遇,，很好的完成了這項工作。

5,、文件管理。我部門嚴(yán)格按照文件處理程序,，及時將收到的文件,、通知等進(jìn)行收文閱簽、呈領(lǐng)導(dǎo)批閱,、轉(zhuǎn)發(fā)等,，從而保證了收文質(zhì)量及記錄良好。及時傳達(dá)貫徹落實(shí)上級主管部門的指示精神,，大大提高了公司的日常行政的工作效率,。

檔案工作是企業(yè)自身建設(shè)的一項重要工作，對提高公司各部門工作質(zhì)量和效率有著重要的作用,。按照《中華人民共和國檔案法》》的要求,，結(jié)合工作實(shí)際，我部門設(shè)立了檔案室,，制定了檔案管理制度,，指定專人負(fù)責(zé)，并將公司的各種文件和檔案整理歸檔,，對公司的規(guī)范運(yùn)行起到很大的作用,。

過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)及各部門的大力協(xié)助下,，行政人力資源部取得了一定的成績,。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒帲饕憩F(xiàn)在以下幾個方面：

1,、是對公司各部門有些工作了解得不夠深入,，對存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面,，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

2,、抓制度落實(shí)不夠,，部門職責(zé)不明確。存在一定的重制度建設(shè),，輕制度落實(shí)現(xiàn)象,，從而導(dǎo)致部門的本職工作無法正常進(jìn)行，影響部門之間的協(xié)調(diào)配合,。

3,、考勤執(zhí)行力度不徹底，使員工對上班比較松懈,。部門之間溝通較少,，致使檔案銷毀工作擱淺。

綜上所述,，20_年行政人力資源部基本上履行了自己的工作職責(zé),，盡到了自己的責(zé)任。但也有很多不足之處,，相信在20_年,，本部門的工作一定會有所改善，向更好的方向發(fā)展,，在20_年本部門主要從以下幾個方面加強(qiáng)自己的工作：

1,、加強(qiáng)制度建設(shè)與明確部門職責(zé)。行政人力資源部負(fù)責(zé)公司的人力資源與行政工作,，是公司制定規(guī)章制度的部門,，同時也是監(jiān)督部門，完善公司制度,、明確部門職責(zé)是對公司經(jīng)營管理強(qiáng)有力的保障,。部門成員必須嚴(yán)格進(jìn)行自我管理和約束，遵守公司各項規(guī)章制度,，嚴(yán)律自身的職業(yè)操守,，起到模范帶頭作用，我們保證每一個行政部門的人員都以公司利益為重,、以公司大局為重,，全力做好自己的本職工作，在自己的崗位上奉公職守,。

2,、完善培訓(xùn)計劃、落實(shí)培訓(xùn)課程,、加強(qiáng)培訓(xùn)結(jié)果的評估,。制定20_年的年度培訓(xùn)計劃,。并嚴(yán)格按照培訓(xùn)計劃執(zhí)行，加強(qiáng)培訓(xùn)后結(jié)果的應(yīng)用于評估,，切實(shí)做好培訓(xùn)工作,，讓員工的綜合素質(zhì)、職業(yè)素養(yǎng)與崗位技能得到提高,。

3,、緊跟時代步伐，改變管理理念,。人事行政部一直提醒本部每一位員工都必須及時更新端正自己的工作理念,，緊跟時代與公司的發(fā)展要求和方向；在日常工作中,，要求員工擁有良好的心態(tài),，正確的定位，服務(wù)的意識,，積極投入到本職工作中去,，努力實(shí)現(xiàn)自我價值。

回顧20_,，我們有榮有損,，展望20_，我們應(yīng)該更加努力,。人事行政部將在公司領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)籌帷幄的戰(zhàn)略決策下，緊緊圍繞20_年度工作目標(biāo),，盡職盡責(zé),，開拓進(jìn)取，持續(xù)改進(jìn),。將繼續(xù)緊密配合各部門的相關(guān)工作,，為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

部門年終工作總結(jié)報告篇四

20xx年,，我有幸進(jìn)入公司獨(dú)立優(yōu)化部門負(fù)責(zé)人事行政工作,，在這里感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的精心培養(yǎng)，給予我工作上的支持,。我將更加認(rèn)真的對待20xx年的工作,。目前所負(fù)責(zé)工作范圍涉及部門各份數(shù)據(jù)分析與新聞源外推效果跟蹤。以下總結(jié)了工作的幾個方面及以后的工作計劃,。

人事行政工作復(fù)雜,，目前部門已配備了各種管理表，有員工紀(jì)律跟蹤表,、各組組員項目分配表,、獎金分配表,、月份就診表、轉(zhuǎn)正試題表,、員工面試,、入職、轉(zhuǎn)正,、離職表,、從人員招聘至任用，根據(jù)各組的實(shí)際需要,，有針對性,，合理地招聘員工，配備到各崗位,，人事行政人員年終工作總結(jié),。較好完成各組人員的入職、離職,、調(diào)崗等人事審批工作;規(guī)范員工檔案,，對資料不齊全的作出補(bǔ)齊;確定員工勞動合同簽定人數(shù)，配合人事部工作事宜,。對辦公室日常紀(jì)律管理,，不定期通知宣傳消防知識并做好辦公室管理工作;對辦公室清潔衛(wèi)生，安全進(jìn)行巡查;跟蹤后勤安排員工人住宿,，關(guān)注員工宿舍衛(wèi)生安全等情況;排解員工之間的人和事矛盾,。

對優(yōu)化部門就診各數(shù)據(jù)分析：在優(yōu)化就診表優(yōu)化效果統(tǒng)計表進(jìn)行跟蹤發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行周與周的對比和本月與上個月的`對比從中找出原因，并進(jìn)行跟優(yōu)化工程師對接一起分析問題的所在處,。

做好每個周的新聞源外推效果跟蹤的統(tǒng)計以極新聞源的就診對比,，從中檢查看那個平臺就診人數(shù)比較多，積極告訴他們作出改整,。

對于20xx年需加強(qiáng)的方面:負(fù)責(zé)部門的人事行政工作,、協(xié)調(diào)方面還有所的欠缺，對部門工作情況,，人員紀(jì)律的檢查力度待提高;積極對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè);建議日下：

應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動人事管理逐步向現(xiàn)代化人力資源管理方面過渡;我將在__年繼續(xù)完善公司制度,，特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設(shè)的力度，修訂和完善獎懲規(guī)定,，激勵機(jī)制等制度;

強(qiáng)化管理制度的培訓(xùn),，便于在實(shí)際工作的正常操作，需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計劃,，使培訓(xùn)工作能起到切實(shí)的效果;協(xié)助各部門工作,，加強(qiáng)與員工溝通，加強(qiáng)團(tuán)結(jié),，迅速營造良好辦公環(huán)境;

勞動人事管理工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強(qiáng),，提升管理水平,，完善人事檔案管理，從單純的事務(wù)性工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡;

組織員工活動,，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)工作,，以員工對企業(yè)有良好的認(rèn)同感和歸屬感。

20xx年人事行政工作雖不算太理想,，但我們會繼續(xù)努力,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極配合公司管理好部門人事行政工作,，盡最大的努力使工作水平上升到一個新的臺階,。

部門年終工作總結(jié)報告篇五

光陰荏苒，時光流逝,，20xx年上一年在緊張忙碌中飛快地過去了,，xx住宅工程建設(shè)項目工程部在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，與其他部門攜手參與xx住宅工程建設(shè)項目已經(jīng)有兩年之久,?；厥?0xx年的工作，我部門全體員工在工作中勤勤懇懇,、任勞任怨,，積極主動地完成各級領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，并在做好本職工作的基礎(chǔ)上,，不斷學(xué)習(xí)鉆研,，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，為xx住宅工程建設(shè)項目盡心盡力,、努力工作,。我們從以下幾個方面對20xx年工作進(jìn)行總結(jié)：

xx住宅工程建設(shè)項目施工過程是一項比較復(fù)雜的生產(chǎn)活動。上一年,，我部門通過口頭告知和發(fā)函(共計x份，編號自x號至x號)兩種形式,，內(nèi)容包括工程進(jìn)度,、各參與方的協(xié)調(diào)工作、質(zhì)量管理,、安全管理,、文明施工檢查等諸多工作。工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)和項目負(fù)責(zé)人同志的帶領(lǐng)下,，本著分工不分家的原則,，明確工程部員工的職責(zé)、具體分工,、統(tǒng)一協(xié)作,、相互配合,，使得工程建設(shè)中的每一項工作都能有條不紊的順利進(jìn)行。

1,、工程進(jìn)度,、質(zhì)量、安全管理

工程進(jìn)度方面,，我部門依據(jù)年進(jìn)度計劃,、月進(jìn)度計劃、周進(jìn)度計劃為施工進(jìn)度管理基礎(chǔ),，重抓節(jié)點(diǎn),、重抓關(guān)鍵工序，確保了一期工程(1#,、7#樓)x月底如期交房,。“百年大計,、質(zhì)量第一”,，在搶進(jìn)度的同時，對工程施工質(zhì)量的管理無疑是工程部的重中之重,，因此工程部的全體員工必須做好以下工作：熟悉施工設(shè)計圖紙,、明確設(shè)計意圖、掌握設(shè)計規(guī)范要求,，只有做好了以上工作才能更好的對施工質(zhì)量進(jìn)行控制;同時,，工程部全體員工每天上工地，對施工部位的各項質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格檢查,，做到了發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題決不放松,。對于安全管理，在工程部所有人員心中都一致堅信著“安全責(zé)任重于泰山”真理,，在施工前對施工單位的各項施工方案進(jìn)行嚴(yán)格的審核,，在審核通過后才允許進(jìn)行施工，同時要求施工單位配備專職安全員,，對施工人員嚴(yán)格做好三級教育,，對特殊工種操作人員實(shí)行持證上崗;對現(xiàn)場施工人員進(jìn)行安全和其他施工安全技術(shù)交底，并在施工過程中嚴(yán)格落實(shí)技術(shù)交底內(nèi)容,，要求施工現(xiàn)場人員按照規(guī)范作業(yè),，嚴(yán)禁違章操作，爭取最大程度的控制在零安全事故中,。工程部人員在施工過程中隨時檢查,，對發(fā)現(xiàn)的違章行為和安全隱患予以指出并責(zé)令定期整改。

2、施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)管理：

工程部在狠抓安全生產(chǎn)管理的同時,，積極為施工單位做好協(xié)調(diào)服務(wù)和技術(shù)指導(dǎo)工作,，用高昂的戰(zhàn)斗激情和飽滿的工作態(tài)度去推動各項工作的順利開展，以高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)換得各施工單位的理解和支持,，從而更好地進(jìn)行生產(chǎn)進(jìn)度的動態(tài)管理,。可以說從年初工程開工到年底各項生產(chǎn)目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn),，工程部的足跡遍布每一階段,，每一環(huán)節(jié)，每一部位,。

3,、現(xiàn)場安全文明施工管理

工程部全力以赴管理好現(xiàn)場安全文明施工管理工作。

1,、防治揚(yáng)塵,，施工車輛出施工現(xiàn)場的主要道路進(jìn)行自動噴水洗車并結(jié)合人工沖洗洗車，做到施工車輛出施工現(xiàn)場路面不揚(yáng)塵,，不泥濘,。鋼筋加工場、拌和站和材料堆放區(qū)采取硬化處理,，施工現(xiàn)場周圍禁止亂堆亂放,。在辦公區(qū)和生活區(qū)，要求房屋規(guī)劃整齊,，風(fēng)格一致,。

2、處理垃圾,，生活垃圾和施工垃圾分開存放,。土方、棄渣和施工垃圾的運(yùn)輸,，要求運(yùn)輸車輛運(yùn)至指定的棄渣地點(diǎn),。

3、施工臨時用電嚴(yán)禁私拉亂接,，保障一機(jī)一閘,、接地到位。

4,、材料價格和質(zhì)量管理

由于xx住宅工程建設(shè)項目中涉及到許多材料的認(rèn)質(zhì)認(rèn)價問題,，我部門對施工單位申報的所有需要認(rèn)價的材料認(rèn)價單都進(jìn)行嚴(yán)格的市場調(diào)查,，把握質(zhì)量求低價是工程部每個員工心中統(tǒng)一的評判標(biāo)準(zhǔn),，想方設(shè)法搜集資料并與供應(yīng)商溝通聯(lián)系，確保材料供應(yīng)并維護(hù)了公司的利益。所有材料進(jìn)場時,，我工程部所有相關(guān)負(fù)責(zé)人員都會和監(jiān)理一起對材料現(xiàn)場檢驗(yàn),、抽樣送檢，對質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的材料堅決不允許用到工程上,。

xx住宅工程建設(shè)項目一期(1#,、7#樓、地下車庫)施工過程中,，雖然我們?nèi)〉昧瞬恍〉某晒?，但也依舊存在著一些不足之處，致使在一期工程交房之前的時間里非常緊迫,。在此,，工程部結(jié)合總進(jìn)度計劃及各分包隊伍施工進(jìn)度計劃，統(tǒng)一協(xié)調(diào),，重抓落實(shí),，并結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)提出的“齊抓共管”會議精神,，腳踏實(shí)地履行部門職責(zé)，盡心盡力完成施工任務(wù),。

工程部全體員工在總結(jié)了上一年的工作后,，結(jié)合公司和上級領(lǐng)導(dǎo)對工程部的要求，制定了一個目標(biāo),，就是：“兩個重點(diǎn)抓,、三個堅持做,、做到五個到位”,，以確保xx住宅工程建設(shè)項目以后的所有目標(biāo)得以順利實(shí)現(xiàn),。

兩個重點(diǎn)抓：就是抓質(zhì)量;抓進(jìn)度，保證進(jìn)度上的去,，無任何質(zhì)量事故,。

三個堅持做：就是做到堅持按施工圖紙施工;堅持按技術(shù)規(guī)范施工;堅持按工程部的統(tǒng)一安排施工,。

五個到位：就是思想到位;安排到位、各項制度落實(shí)到位;現(xiàn)場管理到位;質(zhì)量檢查到位,。

部門年終工作總結(jié)報告篇六

20xx年已經(jīng)過去，在過去的一年里通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,，各項工作均已基本完成，新的一年已經(jīng)開始，為了更好的完成下年的工作任務(wù)，現(xiàn)將采購部過去一年中工作情況作一個總結(jié)、匯報。

在過去的一年里，嚴(yán)格按照公司管理制度,，極力控制采購成本,，基本完成了各項采購任務(wù),，保證了公司生產(chǎn)部的正常運(yùn)營,，在整體的一年里,，還尚未達(dá)到預(yù)期的理想效果，如采購及時率尚且能達(dá)到xx0％，坯件合格率不達(dá)標(biāo)等因素仍然存在,，在今后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,，征詢產(chǎn)品信息,，加強(qiáng)供應(yīng)商管理,，更好的保質(zhì)保量完成各項采購工作,，使采購部各項工作正確、準(zhǔn)確率力爭達(dá)到xx0%,，坯件合格率力爭達(dá)到95%,，為了更好的完善采購工作，熱門思想?yún)R報確保做好下一年的工作任務(wù),，現(xiàn)將采購部之工作做以下總結(jié)：

一,、嚴(yán)格按公司采購制度做好每月、每周采購計劃與總結(jié),，每天做好每天所要做的工作,，處理的事，對所做的情況做記錄,，對沒有處理好的事,，緊接處理，盡量做到問題不推遲,，盡最快解決,。

二、我們的采購工作就是服務(wù)于生產(chǎn),，就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料,，一定要對要采購的輔料細(xì)心的分析，在做信價比,，始終堅持做好以質(zhì)論價,，貨比三家，多快好省的采購原則,。

三,、在工作中要多跑、多比,、多總結(jié),，邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐，不斷提高采購部的采購業(yè)務(wù)水平,，加強(qiáng)與供應(yīng)商溝通要及時做好跟催工作,，讓供應(yīng)商能主動爭取配合我們工作，及時解決問題尤其是按時,、按質(zhì),、按量提供所需坯件和各種輔料,。

四、跟現(xiàn)場,，加強(qiáng)與各部門的溝通,，嚴(yán)格控制采購時間和采購周期，保證坯件和各種輔料的購進(jìn)科學(xué)合理,，極力配合公司各運(yùn)營工作,，最全面的參考網(wǎng)站及時的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。

五,、要嚴(yán)格控制坯件和輔料入庫的數(shù)量與質(zhì)量,，在發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況時,，立即采取緊急措施,，并與供應(yīng)商聯(lián)系，和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理,。

六,、主動與人溝通,，交流,，經(jīng)常與車間，技術(shù),、質(zhì)檢部,、倉庫的`相關(guān)人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品,，跟蹤生產(chǎn)需要,，減少工作失誤，提高工作效率,。

綜上所述,，在以后的工作中，我們會更加努力的學(xué)習(xí),，不斷地積累采購經(jīng)驗(yàn),，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項工作。

總之,，所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持分不開的,，在此表示感謝，我們采購部是一個集體,，今后一定會更加團(tuán)結(jié),，齊心協(xié)力，共同進(jìn)步,，向同一個目標(biāo)邁進(jìn)——爭取更大的進(jìn)步,！

部門年終工作總結(jié)報告篇七

xx年是左岸會所持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的一年,，左岸會所各項工作正沿著“加強(qiáng)質(zhì)量管理，提高服務(wù)水平”方面健康發(fā)展,。我的工作也是同左岸會所共同成長的一年,，總結(jié)xx年的工作之前，我回顧自己在xx年的109天的工作內(nèi)容,。工作崗位,、工作內(nèi)容該怎么總結(jié)呢?很多的事物總不是簡單的重復(fù)，重復(fù)中總有新的發(fā)現(xiàn),、新的收獲,、新的思索。xx年是忙碌著工作的一年,，但大多是被動與忙亂,；xx年是思考著工作的一年，更多的是主動與從容,，這應(yīng)該是xx年最大的收獲?，F(xiàn)在,，我將自己xx年的思想和工作匯報如下：

左岸會所辦公室的一大功能就是服務(wù)功能，我個人的職責(zé)是這一功能的最終執(zhí)行者，主要任務(wù)是為會所領(lǐng)導(dǎo),、各部門經(jīng)理和員工做好服務(wù)工作,，確保會所各項工作正常開展,。所以,，xx年工作總的指導(dǎo)思想是“強(qiáng)化服務(wù)功能、增強(qiáng)服務(wù)意識,、提高服務(wù)質(zhì)量”,。xx年對工作的思想認(rèn)識有所提高。我的工作比較龐雜凌亂,，甚至有一些瑣碎,。但其重要性卻不容忽視，尤其是在質(zhì)量檢查,、各項人事檔案,、文件的整理、員工的培訓(xùn)方面,。有的事情雖小,，但其影響面很大，缺少打印紙或墨盒更換不及時可能一份重要檔不能及時出稿,。這些事情可能簡單,，人人能做，但我認(rèn)為不是每個人都能把它做好，我對自己的要求是既然重要,，沒有理由不把它做好,。

思想上認(rèn)識明確，行動上當(dāng)然有所表現(xiàn),，工作效率對每件工作都很重要,。但我之所以把辦事效率單獨(dú)作為一條來總結(jié)，是因?yàn)楣ぷ餍蕦ξ疫@方面工作非常重要,，有的事情是高效率才能彰顯它的價值和意義,。為提高工作效率，我的方法是日常性工作未雨綢繆,，偶發(fā)性事情高效解決,。確保會所工作不受影響或少受影響。

許多工作只有積極主動,，才能從容自如,，要不然會疲于奔命，忙于應(yīng)付,。份內(nèi)之事,，不要領(lǐng)導(dǎo)交辦，更不要領(lǐng)導(dǎo)催辦,。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事,，不推不拖，各部門和個人的事情同樣不推委,、不敷衍,，能解決及時解決,，不能解決及時匯報,。

1、在每日的質(zhì)量檢查,，持之以恒,，對發(fā)現(xiàn)的問題及時與各部門經(jīng)理主動溝通，提出解決的辦法,，使其做到有問題必有解決的方法,。

2、會所為員工舉辦的“中秋節(jié)”的聚餐活動工作中積極與各部門做好協(xié)調(diào)配合,，對參加聚會的人員進(jìn)行有序的組織安排,。

3、在公司每年舉行的“秋游活動”做好各部人員安排,，整個活動期間未出現(xiàn)安全事故,。

(1)會所的質(zhì)量檢查工作在公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，通過各項工作定出規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)不斷完善、對存在的問題與各部門經(jīng)理積極整改,，在整改過程中,，使我一個從未涉世會所管理的人在左岸會所學(xué)習(xí)到企業(yè)的各項運(yùn)作流程。從學(xué)習(xí)到理解變成掌握最終進(jìn)行協(xié)助,，同時也從中學(xué)到會所的`管理在工作中要求的是細(xì)致化,、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化,，對各項工作標(biāo)準(zhǔn)要求均要熟練掌握,，然后在從實(shí)際中去教會員工。特別是我自身一開始對整個工作內(nèi)容理解不深,，以至在做的過程中很多地方無從下手,，最終導(dǎo)致一些工作脫節(jié)。

(2)積極學(xué)習(xí)各項管理知識,，制定適應(yīng)于會所發(fā)展的新措施,、新規(guī)定、新辦法,，對各項管理辦法進(jìn)行深入的培訓(xùn),。

(1)對打印機(jī)、復(fù)印機(jī),、傳真機(jī),、計算機(jī)等辦公設(shè)備的維修與維護(hù)。會所建立幾年來,，部分易耗資產(chǎn)逐步進(jìn)入老化期,，設(shè)備問題影響正常工作，部門經(jīng)理報修后經(jīng)總經(jīng)理同意后,，積極聯(lián)系廠家或經(jīng)銷商進(jìn)行維修,，確保會所的工作不受影響。

(2)辦公易耗品的保障：會所現(xiàn)有7臺計算機(jī),；2臺打印機(jī),；各種易耗品打印紙、碳粉,、配件等需求較大,，積極保障好這些常規(guī)易耗品的供應(yīng)。

(3)值班,、休假工作按的安排,，積極與庫管做好銜接，對各部門需要申購的物資進(jìn)行對接,，并上報服務(wù)處主任進(jìn)行審批,，在事后做好保存,、發(fā)放工作。

(4)做好員工宿舍的督察工作,，對新入職員工進(jìn)行住宿的安排,，事后積極關(guān)心，把工作思路變被動為主動,積極主動,，爭取創(chuàng)造一個高質(zhì)量的服務(wù)體系,，保證會所的各項工作正常進(jìn)行,。

(5)執(zhí)行各項公司各項規(guī)章制度,，處理員工獎懲事宜；對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度,，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤,，人力資源部通過周密調(diào)查之后，給予了合理公正的行政處罰,，并對當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育,。

1、員工的日常公事外出請假以及異常打卡情況進(jìn)行登記,；

2,、員工的加班換休登記工作；

3,、對日常打卡情況進(jìn)行監(jiān)督,，不定期對在崗情況進(jìn)行抽查；

4,、對打卡數(shù)據(jù)進(jìn)行采集。匯總請假遲到早退曠工等情況,，制考勤月報表,。由

于這項工作涉及每個人的利益,，在做這項工作時,，力求客觀公正、不偏不倚,。由于這項工作是從無到有，從出現(xiàn)問題到逐個解決的漸進(jìn)過程,，通過近三個月的磨合,，基本上形成較完整的制度，通過這項工作加強(qiáng)了會所工作紀(jì)律。

(1)積極做好人力資源的控制,，對各部門人事缺員情況下積極采取有效措施,，并拿出對策和擬定招聘計劃。

(2)人事管理：在職,、入職、離職的統(tǒng)計數(shù)據(jù)如下：xx年9—12月共計入職24人,、離職28人,；現(xiàn)有在職共計人員117人，分別為：辦公室3人,、人力資源部1人,、營業(yè)部8人、保安部15人,、后勤部12人,、茶室部25人、浴足部29人,、工程部3人,、財務(wù)部12人,、廚務(wù)部11人

(3)對公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理,，使其更加完善化,，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息,。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密,，期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識，填制和分析各類人事統(tǒng)計報表,。

(4)負(fù)責(zé)管理員工勞動合同,，辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù)；到目前為止,，勞動合同的簽屬與管理,。

(5)做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作，包括發(fā)放招聘啟事,、收集和匯總應(yīng)聘資料,、安排面試人員、跟蹤落實(shí)面試人員的情況等,；

(6)幫助建立積極的員工關(guān)系,，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類活動,；此外,，在總經(jīng)理的指導(dǎo)幫助下,，對員工各項管理制度、流程進(jìn)行的修訂編寫,。

(1)積極參加會所的各種會議和活動,，做好服務(wù)工作與各項保障工作。

(2)協(xié)助總經(jīng)理做好會所的各項安全工作,，特別是停車場的安全管理及茶室部,、浴足部客人的財產(chǎn)、人身給安全工作帶來很大困難,，依照總經(jīng)理的要求,，不間斷地為各部門經(jīng)理及值班人員做好安全思想工作，不定時到各部門,、員工宿舍進(jìn)行檢查,，做好安全工作。

(3)認(rèn)真完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作,。

五,、存在的問題與不足xx年的工作有成績有不足，自己意識到的問題與不足主要有：

工作易情緒化,，尤其是對待自認(rèn)為是一些小事的時候,，缺乏足夠的耐性；

工作中有時還存在畏難情緒,，對有的事情的困難準(zhǔn)備不足,，缺乏追根究底的精神；

后勤保障工作往往在組織活動和接待過程,、其它事務(wù)性工作中,，由于工作疏忽，細(xì)節(jié)方面出現(xiàn)嚴(yán)重紕漏,。因此,，人力資源部的工作必須認(rèn)真反思、重新審視工作態(tài)度及工作過程中狠摳細(xì)節(jié)等問題,，需通過認(rèn)真檢討,、反省，避免在以后工作中犯類似錯誤,。這些問題的存在,，阻礙著工作的發(fā)展，同時與會所目前良好的發(fā)展態(tài)勢格格不入,，都有待堅決克服,。同時肯定還有自己沒有意識到的缺點(diǎn)和問題，懇請領(lǐng)導(dǎo)提出批評指正,。

xx年已經(jīng)過去,，所有對的、錯的,、成功的,、失敗的都是寶貴的財富，帶著這些財富,，投入自己最大的激情和熱情到xx年工作中去,，我相信，我的xx一定會是不平凡的一年,。

部門年終工作總結(jié)報告篇八

今年在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下,、在同事的關(guān)心和幫助下，我嚴(yán)格以一名部門工作人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，積極加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),，對業(yè)務(wù)精益求精，認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù),，同時虛心向同事學(xué)習(xí)請教,，不斷提高充實(shí)自己，很好的適應(yīng)了工作,。特將20xx年工作情況總結(jié)如下,。

一年來，我始終銘記領(lǐng)導(dǎo)的教誨,，思想政治清醒,、堅定，對上能夠理解文件精神,，對下能夠體察民情,、做好群眾工作，在工作中要做到“想干事,、能干事,、干成事、不犯事”,；珍惜機(jī)會,，做好人民的公仆，爭取向組織交一份滿意的答卷,。在工作中,，我做到了凡是到我部門來的客人，無論是來開會還是來辦事,，都會微笑待之,，對于來辦事的群眾，我會盡快為其辦理,，如果需要等待,，會告訴其原因并說明辦理時限,，如果來我部門辦事的群眾在約定的時間還未過來，便主動打電話告知,。對于一些緊急情況,，則利用自己休息時間加班加點(diǎn)來完成。

我所在的投資部頭緒多而雜,，哪方面做得稍有不周,，就會產(chǎn)生不良影響。因此工作中我始終樹立高度的責(zé)任感,、緊迫感和使命感,，樹立政治意識、大局意識,、服務(wù)意識,，不斷提高工作的自覺性、主動性,，加強(qiáng)與同事間的團(tuán)結(jié)協(xié)作,、互相配合。同時在工作中敢于創(chuàng)新,、提高效率,，做到眼勤、筆勤,，著力捕捉有價值的信息,，及時反映社會輿情。在工作中,，我也深切地感受到,，投資科工作涉及面廣，要真正做好這一工作,，就要有一套過硬的功夫,，要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)和更新知識，不斷提高自身素質(zhì),。因此,，學(xué)習(xí)是永遠(yuǎn)的選擇。通過這些學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，使我的業(yè)務(wù)能力得到了加強(qiáng),。

回顧我一年來的表現(xiàn)，雖然說取得了一定的成績,，但同時也存在不足,。首先，個別工作協(xié)調(diào)的不是十分到位；其次,，開創(chuàng)性的工作開展的不多,，大部分工作都是領(lǐng)導(dǎo)指明了方向或是列好了提綱后才開始開展的.。面對這些問題,，在今后的工作和學(xué)習(xí)中,，我會進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,，自覺的加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),，虛心向老同志學(xué)習(xí)，克服自己的缺點(diǎn)和不足,，爭取在思想,、工作、學(xué)習(xí)上有更大的進(jìn)步,。

雖然到部門工作已經(jīng)快一年半了,，但無論是在本職工作方面，還是在接人待物方面都存在著很大的不足,。因此,，對于領(lǐng)導(dǎo)對自己提出的批評和意見要虛心接受、及時改進(jìn),，自己也要向先進(jìn)看齊,，多與同事交流心得、取長補(bǔ)短,，逐步完善自己,。

部門年終工作總結(jié)報告篇九

這過程里本人接觸和學(xué)習(xí)了不少東西，并應(yīng)用于工作中,，工作效益比去年增長了許多,。但就本人因素和公司體制的不完善，工作效沒有自己想要的結(jié)果?，F(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)以下：

在我部耐心的指引和公司的大力支持下,，本人于****年度基本有效地完成了公司交予的工作任務(wù)，同時在這過程里本人接觸和學(xué)習(xí)了不少東西,，并應(yīng)用于工作中,，工作效益比去年增長了許多。但就本人因素和公司體制的不完善,，工作效沒有自己想要的結(jié)果?，F(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)以下：

① 樣板制作數(shù)量為793臺比去年增長了20.3%,但外觀質(zhì)量問題仍然沒有從根本上解決，沒有達(dá)到較好的效果,，樣品奪單的成功率較低,。

② 樣板物料的短缺雖然不是樣板制作的重要障礙，卻是本年樣品沒有完成次數(shù)占樣品單總次數(shù)15.6%的主要因素,。

③ 樣品用料和生產(chǎn)定單用料時有不一致,，這問題仍然未杜絕,。

④ 封樣管理還是一個漏洞，沒有一個有效的措施去控制封樣的流失是本年度樣板事項的重大不足,。

① 在日常生產(chǎn)車間的質(zhì)量控制雖然做了大量的工作,，但仍出了不少問題，使得本年度客戶投訴達(dá)到了21次之多,。

② 新客戶,，新工藝的要求與車間溝通做得良好的配合。

③ 在與采購部溝通合作的過程雖然還比較順利,，但很被動,，采購信息來源不夠，造成沒有物價競爭力,。

在今年隨著出貨量的增長和質(zhì)量要求的加嚴(yán)后,，客戶投訴的次數(shù)達(dá)到21次比****年減少2次。其中西施之問題是本年度最大的質(zhì)量問題,，其他雖大雖小的問題都能有效去解決與回復(fù)了客人,。但本人在解決這些問題過程中直接體現(xiàn)了以下幾點(diǎn)：

①溝通方法還不夠科學(xué)，跟蹤問題的力度不夠;

②公司有關(guān)部門的配合程度還不夠,，時常被拖遲時間,。

① 在協(xié)助新產(chǎn)品開發(fā)的跟蹤及測試，本人及工程部的人員幾乎都能按時完成技術(shù)部交予的工程,。

② 由于沒有正確標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)指導(dǎo)書及設(shè)備的不精密,，使得工程部在本工作不足的主要因素。

此項工作雖然比起****年一次驗(yàn)貨通過率高,，但對說服產(chǎn)品之缺陷仍不夠技巧和經(jīng)驗(yàn)不足,。

觀上****年度的工作情況，展望新的一年,，本人力爭20xx年度做好以下之工作計劃：

一,、 樣品工作有效及時地完成率要達(dá)90%,產(chǎn)品檢測與標(biāo)準(zhǔn)一致的準(zhǔn)確率達(dá)98%.

二、 1-5月份請技術(shù)部協(xié)助完成一套標(biāo)準(zhǔn)的檢驗(yàn)技術(shù)指書,。

三,、 力爭4月中旬完成對所有鍋類內(nèi)線長度的規(guī)范和縮短標(biāo)準(zhǔn)化，力爭平均每臺鍋成本降0.05元/臺,。

四,、 8月份完成對原證認(rèn)書里物料用料的備案更改。(尋找比原來用料更便宜的生產(chǎn)廠家),。加強(qiáng)質(zhì)量的力度,，同時大力從材料方面去挖掘降低成本。

部門年終工作總結(jié)報告篇十

負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化介紹，包括公司內(nèi),、外部各類公關(guān),、宣傳、演示,、文體等活動的組織,、宣傳、安排工作,；負(fù)責(zé)公司各類會議的組織,、安排、服務(wù)工作,。

負(fù)責(zé)公司辦公用品,、辦公設(shè)備的采購,、登記,、核查管理工作；制定辦公用品計劃,，報經(jīng)理審批,；做好每月的分發(fā)、調(diào)配,、保管工作,，建全登記制度，做到帳物相符,。

負(fù)責(zé)公司5s監(jiān)督管理工作,，做好后發(fā)到部門經(jīng)理郵箱，及時改正,。

負(fù)責(zé)公司的安全保衛(wèi)工作,。制定安全防火制度，負(fù)責(zé)公司防火,、防盜等安全保衛(wèi)工作,；安排節(jié)假日保潔、保安的值班,。

負(fù)責(zé)員工就餐,，保證員工吃飯問題

負(fù)責(zé)辦理公司營業(yè)執(zhí)照年檢、組織代碼證年檢,。

負(fù)責(zé)公司設(shè)備（電腦,、打印機(jī)、電話,、監(jiān)控,、音響、ipad、itouch）的電子設(shè)備管理及設(shè)備維護(hù)以及采購,。

負(fù)責(zé)交納電話費(fèi),、電費(fèi)，保證公司各部室飲用水供應(yīng),，處理公司與客戶之間的相關(guān)事務(wù),。

負(fù)責(zé)保證公司各部門人力資源充足，保證部門各崗位工作人員到位,，以及人力資源調(diào)整,。

負(fù)責(zé)新來同事，能夠了解公司的歷史和文化,，了解公司的.規(guī)章制度,，做好一個又規(guī)可依，有規(guī)比依,。

負(fù)責(zé)保證公司員工入職一年以后,，員工的保險，給員工一個可靠的保證

根據(jù)公司規(guī)章制度,，對部門員工進(jìn)行監(jiān)督,，保證公司做好一個標(biāo)準(zhǔn)4s店。

根據(jù)公司需要增加的制度或是需要下發(fā)的文件通知,。

根據(jù)國家法定節(jié)假日,，公司采購禮品分發(fā)到部門，保證員工的福利待遇,。

員工服裝,、工牌、領(lǐng)帶,、絲巾采購使公司所有員工能做到一個標(biāo)志4s店要求,。

負(fù)責(zé)員工每天上班情況，每月定期從指紋考勤機(jī)下載數(shù)據(jù),，并整理考勤數(shù)據(jù),，張貼并下發(fā)到部門。

為新入職員工辦理（指紋,、培訓(xùn),、名片、通信錄,、員工檔案,、儀容儀表）等工作，保證每位新入職員工能夠無障礙工作,。

負(fù)責(zé)更新廠家最新系統(tǒng),，保證相關(guān)部門系統(tǒng)正常使用,，配合廠家人員完成工作。

保證公司的文件,、合同,、會議內(nèi)容相關(guān)文件的保管。

負(fù)責(zé)部門經(jīng)理發(fā)來的工資,，有行政部門進(jìn)行考核,，審核后交于財務(wù)部發(fā)放。

根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求,，做其它的工作,。