總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,,它能夠使頭腦更加清醒,,目標(biāo)更加明確,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢,?又該怎么寫呢,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,希望對大家能夠有所幫助,。
公司監(jiān)理個人工作總結(jié)篇一
20xx年,,我主要參與了濰坊濱海開發(fā)區(qū)旅游度假區(qū)海惠路北端兩側(cè)地塊吹填工程的現(xiàn)場監(jiān)理工作,,在工作中盡職盡責(zé)的履行崗位職責(zé),。
(一)工程概述
本工程陸域形成采用吹填方案:首先沿吹填區(qū)的外邊線新建圍堰,新建圍堰形成封閉的吹填區(qū)域后,,再吹填外海的砂性土形成陸域,。砂性土料來源為防護(hù)堤以外1、5km的粉土,,吹填平均標(biāo)高為4,、0m(85國家高程基準(zhǔn)),圍堰總長度約9072m,,總的吹填面積約為497萬㎡,,總的吹填方量約為2511萬m3。
計(jì)劃工期:本工程總工期547日歷天,,開工日期20xx年3月1日,,20xx年8月30日達(dá)到竣工條件。
(二)本工程開工前,,我主要做了以下工作:
參加了宇仁濤總監(jiān)代表組織的熟悉和審查施工圖紙的工作,,針對圖紙中需要解決的技術(shù)難題和存在的問題做好記錄,并匯總施工單位圖紙中需要解決的技術(shù)難題和存在的問題,。
之后參加了陳義元總監(jiān)理工程師組織召開的圖紙會審會議,,在會議上認(rèn)真做好記錄,了解了工程特點(diǎn)和設(shè)計(jì)意圖,,會議上制定了技術(shù)難題的解決方案,,解決了圖紙中存在的問題,減少了圖紙的差錯,,將圖紙中的質(zhì)量隱患消滅在了萌芽中,。
測量控制點(diǎn)的復(fù)核、復(fù)測,,由于業(yè)主提供的首級測量控制網(wǎng)點(diǎn)不便于施工測量放線,,要求施工單位根據(jù)工程需要,在業(yè)主提供的首級測量控制網(wǎng)點(diǎn)基礎(chǔ)上,建立工程測量控制微網(wǎng),,并編制詳細(xì)的《工程測量微網(wǎng)布設(shè),、施測方案》報(bào)監(jiān)理工程師審批,審批完成后,,我對用于工程施工控制的由業(yè)主提供的首級控制網(wǎng)點(diǎn),,以及施工單位后期布設(shè)的工程控制微網(wǎng)進(jìn)行復(fù)測,經(jīng)復(fù)測合格后允許使用該控制網(wǎng)點(diǎn),,同時要求施工單位對控制網(wǎng)點(diǎn)做好明顯標(biāo)志,、圍護(hù)等措施,確保施工過程中的準(zhǔn)確,、完好,。
按照總監(jiān)理工程師(總監(jiān)代表)要求,檢查施工單位的施工準(zhǔn)備工作:審查施工組織設(shè)計(jì)并報(bào)總監(jiān)理工程師審批,;檢查圍堰充填袋施工設(shè)備(取砂平臺)進(jìn)場數(shù)量,,審查設(shè)備技術(shù)性能狀況并建立臺賬;檢查施工材料(長絲機(jī)織充填袋土工布)是否進(jìn)場,;審查上海航道局有限公司委托的測量單位上海達(dá)華測繪有限公司及試驗(yàn)室檢測單位資格證書等,,督促施工做好開工前的各項(xiàng)工作,為工程開工創(chuàng)造條件,。
(三)本工程施工過程中,,我主要做了以下工作:
1、質(zhì)量方面:認(rèn)真貫徹公司“品質(zhì)塑人,,質(zhì)量立業(yè),,守信踐諾,追求卓越”的質(zhì)量方針,,監(jiān)理過程中嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)行規(guī)范,、規(guī)程、各種質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),,確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),,滿足業(yè)主對質(zhì)量的要求,在質(zhì)量方面,,我主要做了以下工作:
1)圍堰充填袋施工前,,對施工單位的圍堰軸線控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測,確??刂泣c(diǎn)偏差在誤差允許范圍內(nèi),。
2)檢查水準(zhǔn)儀、測深儀,、cps等測量儀器的性能指標(biāo)及有鑒定資質(zhì)的檢測單位提供的年檢證書和校核證書等,,要求施工單位定期對測量儀器進(jìn)行保養(yǎng)、維修、檢測,,以減小測量誤差,,提高測量精度。
3)檢查絞吸船“新海鶴”“新海豹”“唐絞1008”船舶報(bào)驗(yàn)資料,,及船員證書,確保持證上崗,,按照設(shè)計(jì)要求控制絞吸船的取砂位置和深度,。
4)工程中用到的所有材料進(jìn)場時,嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)范規(guī)定和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)檢查驗(yàn)收,,進(jìn)行見證取樣送檢,,建立完善的見證取樣臺賬。
5)對工程關(guān)鍵部位圍堰充填袋施工時,,提前到達(dá)旁站位置,,檢查施工準(zhǔn)備工作,并旁站施工全過程,,及時完全真實(shí)地做好書面的旁站記錄,。
6)對圍堰充填袋厚度、平整度,、搭接,、上下層錯縫等進(jìn)行重點(diǎn)質(zhì)量控制,發(fā)現(xiàn)問題及時指出并要求承包商整改,。
7)嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范對隱蔽分項(xiàng)工程進(jìn)行驗(yàn)收,,及時對隱蔽分項(xiàng)工程驗(yàn)收報(bào)驗(yàn)資料審簽,做好工程驗(yàn)收臺賬,。
8)審查施工單位提交的沉降位移觀測方案,,要求施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行沉降位移點(diǎn)布設(shè)和觀測,做好觀測記錄并及時進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,。
2,、進(jìn)度方面:通過項(xiàng)目總監(jiān)理工程師(總監(jiān)代表)的管理,及同事的配合,,本工程自開工以來,,施工效率較高。項(xiàng)目部嚴(yán)格按照招標(biāo)文件,、施工合同,、及業(yè)主有關(guān)文件,對本工程的施工進(jìn)度進(jìn)行控制,,確保進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),,在進(jìn)度控制方面,我主要做了以下工作:
1)要求承包商提交詳細(xì)的工程總體進(jìn)度計(jì)劃,作為平時施工中進(jìn)度控制的依據(jù),,繪制工程進(jìn)度圖表,,以便對工程施工進(jìn)行監(jiān)控。
2)審核施工單位報(bào)送的月進(jìn)度計(jì)劃,,要求施工單位按照計(jì)劃施工,,跟蹤計(jì)劃的實(shí)施并進(jìn)行監(jiān)督,制定相應(yīng)的進(jìn)度計(jì)劃保證措施,。
3)檢查現(xiàn)場人員,、設(shè)備是否滿足進(jìn)度要求,針對工程施工前期施工設(shè)備少,,工作面少的現(xiàn)象,,要求施工單位增加施工班組,加快施工進(jìn)度,。
4)及時向施工單位傳達(dá)業(yè)主對工程進(jìn)度的要求,,積極配合業(yè)主做好觀摩點(diǎn)評前的`各項(xiàng)工作,將觀摩點(diǎn)評前的工作落實(shí)到施工單位并督促其完成,。
5)按時做好工程形象進(jìn)度控制圖表,,隨時掌握各分項(xiàng)施工的實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的差距,將現(xiàn)場的工程進(jìn)度情況向總監(jiān)理工程師(總監(jiān)代表)匯報(bào),,實(shí)現(xiàn)工程進(jìn)度的動態(tài)管理,。
3、投資方面:根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定,,本工程施工單位全額墊資,,施工期間不進(jìn)行月進(jìn)度款支付。每月進(jìn)行一次月工程量確認(rèn),,我本著公平公正的原則,,在月工程量確認(rèn)方面主要做了以下工作:
1)按照工程量清單核查施工單位提交的《月工程量確認(rèn)報(bào)表》和有關(guān)計(jì)量資料。
2)通知業(yè)主參加現(xiàn)場工程量測量,,按照設(shè)計(jì)圖紙和合同規(guī)定的計(jì)量方法對施工單位提交的工程量進(jìn)行初步審核后報(bào)總監(jiān)理工程師(總監(jiān)代表)審批,。
3)將《月工程量確認(rèn)報(bào)表》報(bào)送業(yè)主后,參加由濰坊濱海開發(fā)區(qū)建設(shè)管理辦公室,、評審中心和濰坊濱海投資發(fā)展有限公司組織的工程量現(xiàn)場復(fù)核工作,。
4、安全文明施工方面:本項(xiàng)目的安全文明施工主要是孫雪負(fù)責(zé),,我的工作是協(xié)助孫雪做好安全文明施工工作,,安全文明施工方面,我主要做了以下工作:
1)檢查施工單位安全生產(chǎn)許可證是否符合要求,,安全員是否持證上崗及安全員是否每天對現(xiàn)場安全進(jìn)行巡視檢查,。
2)巡視現(xiàn)場檢查安全文明施工警示牌安放位置是否符合要求,,安全防護(hù)措施是否到位,對檢查出的問題要求施工單位整改并進(jìn)行跟蹤檢查,。
3)禁止施工船舶對廢水,、固體廢物等排放到海洋中,防止對海洋環(huán)境造成污染和損害,,嚴(yán)格按照有關(guān)海洋傾倒廢棄物管理規(guī)定對廢棄物進(jìn)行處理,。
4)要求施工單位建立健全的農(nóng)民工工資發(fā)放臺賬,按時對農(nóng)民工工資進(jìn)行發(fā)放,,保障農(nóng)民工的合法權(quán)益,,確保工程的順利進(jìn)行。
這一年的工作中,,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,認(rèn)真履行崗位職責(zé),,對監(jiān)理過程中檢查發(fā)現(xiàn)的問題,,及時采用口頭、監(jiān)理周例會,、監(jiān)理通知單等形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部,,發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報(bào),并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查,,盡自己最大努力做好工程建設(shè)施工階段的監(jiān)理工作,。
細(xì)細(xì)的回顧、總結(jié)過去的一年,,靜下心來想一想,,在這一年的工作中我收獲了什么,還存在哪些不足需要改進(jìn),,是否碌碌無為,,還是有所作為,今年比去年進(jìn)步了嗎,?我想總結(jié)過后,,對我今后的成長將是一筆寶貴的財(cái)富,我將發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn),,改正自身的不足,,努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的綜合能力素質(zhì),。
(一)體會和感受
1,、公司以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,超值的服務(wù),,良好的信譽(yù),,贏得了建筑行業(yè)及業(yè)主的好評,。我從20xx年畢業(yè)到現(xiàn)在,所監(jiān)理過的施工單位和服務(wù)過的業(yè)主都說我們與其他的監(jiān)理單位不一樣,,對我們公司表示認(rèn)可和贊同,。是的,正是因?yàn)槭芄酒髽I(yè)文化的熏陶,,我們不論何時何地,,都始終以滿腔熱情和實(shí)事求是的工作態(tài)度為業(yè)主和施工單位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),開拓了服務(wù)市場,,讓服務(wù)過的業(yè)主記得我們,,未服務(wù)過的業(yè)主逐漸認(rèn)識了解我們。
2,、現(xiàn)在的建筑市場比較混亂,,借資質(zhì)或?qū)①Y質(zhì)轉(zhuǎn)借他人承攬工程的現(xiàn)象到處都是,違法分包的現(xiàn)象也見慣不怪,,實(shí)際工作中人情和關(guān)系網(wǎng)大于合同和規(guī)范規(guī)定,,這樣就使得工作比較被動,因此我也陷入迷茫和困惑之中,,就在這時,,宇仁濤總監(jiān)代表告訴我說“遇到這樣的事情不要抱怨,一個人的能力再強(qiáng)也是無法改變環(huán)境的,,即使施工單位和業(yè)主的關(guān)系搞得再好,,業(yè)主也是希望把工程做好,你就放心大膽的按照監(jiān)理規(guī)范要求去做,,有什么事我頂著”,。
宇仁濤總監(jiān)代表的一番話解除了我的顧慮,因此我在工作中干的比較順心,,也取得了較好的成績,。和正規(guī)的施工單位合作,將工作做好不易,,和不正規(guī)的施工單位合作,,將工作做好更難,兩者相比我更佩服后者,。
3,、盡職盡責(zé)的做好本職工作的同時,還要積極主動的做好份外工作,。本職工作是我們每位員工都應(yīng)該且必須做的事,,我們一定要做好。
對于可做可不做的事,,我們做到了,,客戶會認(rèn)為我們和我們的公司很好,。與工作無關(guān)的服務(wù)我們都做到了,客戶不但會把我們當(dāng)合作伙伴,,還會把我們當(dāng)朋友,,客戶和我們有這樣的關(guān)系,當(dāng)客戶有什么業(yè)務(wù)需求時,,客戶一定會將業(yè)務(wù)交給我們?nèi)?。設(shè)想一下,在不影響正常工作的前提下,,積極主動的為他人提供幫助服務(wù),,這種送人玫瑰手有余香的事,何樂而不為呢,。
4,、工作、學(xué)習(xí)和生活三者相互聯(lián)系,、相輔相成,、密不可分,學(xué)習(xí)是工作的前提,,是生活的必要條件,;工作是生活的保障,,是學(xué)習(xí)和積累為人做事的經(jīng)驗(yàn),;生活不僅僅只限于工作,而是通過工作發(fā)揮我們的才能,,使我們的心情更加愉悅,,生活更加美好。
我們從事的監(jiān)理行業(yè),,很多都是在偏遠(yuǎn)的荒郊野外,,遠(yuǎn)離繁華熱鬧的城市,既然我們選擇了這一行就要認(rèn)真完成我們的工作,,要耐得住寂寞,,當(dāng)我們苦了累了的時候,想想還有我們的家人在支持著我們,,我們要重視家庭,,學(xué)會顧家。不要把情緒帶入工作中,,不然就會事倍功半,,想一想,心情愉快則工作順利,,確實(shí)如此,。
如果說港通公司是一個大家庭,,那么濰坊項(xiàng)目部就是一個小家庭,陳義元總監(jiān)理工程師就是我們的家長,,陳總監(jiān)對我們的工作全面管理,、學(xué)習(xí)給予指導(dǎo)、生活給予幫助,,工作上,,我們遇到自己解決不了的問題了,給予我們指導(dǎo)并協(xié)助我們解決問題,;學(xué)習(xí)上,,每月都組織并督促我們對專業(yè)知識的學(xué)習(xí)及公司的有關(guān)文件;生活上,,在我們需要幫助的時候給予幫助,,合理處理同事間閑雜瑣碎的事情,對此我都很感激,。
(二)存在的不足和改正措施
1,、在施工現(xiàn)場,專業(yè)知識和工作經(jīng)驗(yàn)欠缺,。按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)各項(xiàng)專業(yè)知識,,注重工作經(jīng)驗(yàn)的積累,虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),,逐步完善自己,,提高自己的業(yè)務(wù)水平。
2,、監(jiān)理日志及旁站資料的填寫不夠規(guī)范,。認(rèn)真學(xué)習(xí)公司對監(jiān)理日志的記錄要求,按照公司的有關(guān)規(guī)定詳細(xì),、真實(shí)的記錄監(jiān)理日志,,認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度填寫旁站資料。
3,、表達(dá)術(shù)語不夠?qū)I(yè),,現(xiàn)場管理水平不夠高。認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范要求,,牢記設(shè)計(jì)圖紙的有關(guān)規(guī)定和要求,,加強(qiáng)對管理理論的學(xué)習(xí)并將其應(yīng)用到實(shí)際工作中,增強(qiáng)自己的專業(yè)術(shù)語表達(dá)能力,,提高現(xiàn)場管理水平,。
作為一名年輕的監(jiān)理工作者,熱愛自己的工作,,有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神,,工作態(tài)度嚴(yán)禁,,熱衷于對工作經(jīng)驗(yàn)的積累。
在今后的工作中始終堅(jiān)持以一個合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,,認(rèn)真完成監(jiān)理部交給的各項(xiàng)任務(wù)。在工作中能高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己,,嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé),,加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),,努力做好監(jiān)理工作,,靈活多變的處理實(shí)際問題,努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個新的臺階,。
(一)對濰坊項(xiàng)目部的建議
本年度陳義元總監(jiān)理工程師在五四青年節(jié)時,,組織了一次與施工單位的籃球賽,監(jiān)理部參加了兩次施工單位組織的籃球賽,。建議濰坊項(xiàng)目部多組織類似的活動,,拉上業(yè)主參加,這樣既增加了同事間的交流,,也拉近了與業(yè)主間的距離,,還緩解了工作上的壓抑氣氛。
(二)對公司的建議
公司正向著項(xiàng)目管理咨詢?nèi)轿?、全過程發(fā)展,,現(xiàn)在是計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)時代。建議公司培養(yǎng)或招聘一批熟練掌握計(jì)算機(jī)軟件操作技能的人才,,服務(wù)于各項(xiàng)目部和業(yè)主,,以便更好的開展工作,。
(一)“德”方面:本人嚴(yán)格按照公司的員工行為準(zhǔn)則要求自己,,為業(yè)主服務(wù)時注重自己的行為、舉止,、言談,,有強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感和工作責(zé)任心,堅(jiān)持實(shí)事求事的原則,。
(二)“能”方面:本人工作態(tài)度積極,,能夠按時、按質(zhì),、按量的完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),,我清楚的知道自己的專業(yè)知識還有待于提高,因此我注重自我學(xué)習(xí),,以提高自己的專業(yè)技能,。
(三)“勤”方面:本人腳踏實(shí)地,,做事勤快,說話做事不喜歡拖泥帶水,。遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,,能夠按時完成工作且樂意為他人提供幫助。
(四)“和”方面:本人能夠融入公司的企業(yè)文化,,按照公司的企業(yè)宗旨和服務(wù)理念嚴(yán)格要求自己,。能夠聽取他人的意見,愿意接受他人對我的批評和指導(dǎo),,因?yàn)閷ξ襾碚f這是一種促進(jìn),。
精誠所至,金石為開,,我們在公司的領(lǐng)導(dǎo)下凝聚在一起,,專心誠意的努力工作,就沒有解決不了的問題,,我們的明天會更加美好,,公司的明天更加輝煌。
公司監(jiān)理個人工作總結(jié)篇二
20xx年即將過去,,回顧1年來工程部在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,,在其他部門的積極配合和大力支持下,通過部門全體員工的努力,,圓滿完成了酒店下達(dá)給工程部的各項(xiàng)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時任務(wù),,確保了酒店設(shè)備安全正常地運(yùn)行,保證了酒店水電氣能源的正常供給,,同時在節(jié)能減排降耗工作中做出了一定的成績,。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足,,推動明年工作再上新臺階,,更好的完成工程部的各項(xiàng)任務(wù),從以下幾方面做總結(jié):
俗話說:“沒有規(guī)矩,,不成方圓”,。按照酒店的規(guī)章制度和工程部各崗的崗位職責(zé)為準(zhǔn)則,加強(qiáng)對部門的管理,。認(rèn)真組織部門員工學(xué)習(xí)酒店下發(fā)的文件和辦公例會會議紀(jì)要,,讓員工充分理解其精神。部門經(jīng)理和主管自身帶頭遵守酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度,,要求員工做到的必須自己先做到,。在日常行為中,按酒店的規(guī)章制度、員工日常行為規(guī)范約束每一位員工,。每天堅(jiān)持召開班前會議,,簽到考勤,檢查頭一天工作完成情況,。在日常工作中,,落實(shí)崗位職責(zé),要求管理人員多作現(xiàn)場巡查,,抓工作的落實(shí),,如檢查計(jì)劃工作準(zhǔn)備情況,檢查安全操作情況,,督導(dǎo)計(jì)劃維修工作的實(shí)施;巡查大樓,,檢查設(shè)備運(yùn)行情況、設(shè)施完好情況,、節(jié)能情況;抓工作進(jìn)度,、工作質(zhì)量和任務(wù)完成情況;抽查設(shè)備運(yùn)行記錄和工作記錄。在制度管人的模式下,,加強(qiáng)了各級人員的責(zé)任心,,部門的工作效率、勞動紀(jì)律,、文明施工情況都有了較大的改進(jìn)和提高,。
酒店設(shè)備設(shè)施已經(jīng)運(yùn)行xx年,很多設(shè)備設(shè)施已陳舊老化,,有些已進(jìn)入了壽命期,,因此,設(shè)備設(shè)施的維修任務(wù)越來越重,。在人員不足的情況下,,通過加強(qiáng)內(nèi)部管理,充分發(fā)揮部門主管的作用,,發(fā)揮每個員工的特長和積極性,,部門合理安排日常工作,保質(zhì),,保量完成了酒店領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)和每日的維修任務(wù),。
xxxx年工程部完成主要工作項(xiàng)目:
1.完成維修了3層6層10層17層的管道井主管道漏水,。
2.配合完成消防監(jiān)控器的安裝,。
3.完成了3至8層的房間裝修及家具搬運(yùn)工作。
4.完成客房小改工作,,對未裝修的舊房間,,完成了對其墻紙、面盆、浴缸,、衛(wèi)生間門框地腳線等全面維修的工作,,使客房舊房間的面貌得到改觀。
5.對中高考會議進(jìn)行了跟進(jìn),。
6.簽訂了電梯維保合同,,確保了電梯安全運(yùn)行。
7.完成春秋兩季對配電房變壓器及其高低壓母線,、瓷瓶除塵以及母排螺栓緊固工作,。完成配電房低壓配電室年度檢修、除塵維護(hù)工作,。
8.完成對酒店水,、電、氣管線的普查,,對酒店各樓層配電井接線端子定期進(jìn)行了全面檢查,、緊固,防止事故發(fā)生,。
9.完成餐廳各次會議團(tuán)體,、婚宴等大型活動使用的音像、燈光及餐廳裝飾布置工作,。
10.除了完成以上項(xiàng)目的工作外,,完成了客房,餐廳,、以及其他部門的日常維修工作,。
通過多年來的.節(jié)能工作,基本上將水電氣能耗降低到最低的數(shù)值,,要想繼續(xù)降低能耗或保持低能耗水平具有一定的難度,,這就需要將節(jié)能工作常抓不懈。結(jié)合酒店的具體情況,,工程部把進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能管理工作作為一件大事來抓,,尋找新的節(jié)能途徑,把節(jié)能減排貫穿于全年的管理之中,,如調(diào)整公共衛(wèi)生間面盆進(jìn)水三角閥的水量,,避免了洗手用水過大造成浪費(fèi)水的現(xiàn)象。在日常的工作中,,隨時檢查用水器具,,杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象。在光線充足的情況下,,檢查公共區(qū)域有無用電浪費(fèi)現(xiàn)象,。晚上值班時巡視檢查開水器,抽油煙機(jī)等高耗電設(shè)備關(guān)閉情況。
操作安全:由于部門工作的特殊性,,本部門員工經(jīng)常要接觸用電器具,,動電焊,用明火,、攀高等作業(yè),。為了確保操作者的人身安全,班前會對員工時常進(jìn)行安全教育,,加強(qiáng)部門員工的安全操作意識,。在動電、攀高等危險作業(yè)時,,確保有人在場監(jiān)護(hù),。全年部門人員無安全事故發(fā)生。對酒店其他部門員工進(jìn)行了設(shè)備安全使用常識的培訓(xùn),,提高了全體員工安全的意識,。
設(shè)備設(shè)施安全:定期對各部設(shè)備專項(xiàng)安全檢查,每月對大廈配電井,,管道井設(shè)備進(jìn)行安全檢查;按計(jì)劃春秋兩季對配電房變壓器,、低壓配電柜進(jìn)行安全檢修、除塵,。每逢節(jié)假日前都要組織對酒店個部,、辦公室進(jìn)行設(shè)施設(shè)備安全大檢查。汛期提前對大廈各處作了安全防范,,保證了酒店汛期的安全;對重點(diǎn)運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行一日一次的安全巡查,,發(fā)現(xiàn)事故苗頭,立刻處理,。另對員工宿舍私拉亂接,、電源插板和燈開關(guān)損壞等現(xiàn)象進(jìn)行了清理和維修,對不符合安全規(guī)范的線路進(jìn)行了整改,。
1.部門內(nèi)部協(xié)調(diào)不夠,,有時維修不夠及時。管理人員對員工的激勵較少,,不利于發(fā)揮員工工作的積極性,。部門人員的文化及專業(yè)技術(shù)水平有待提高。部門員工的禮貌禮節(jié)意識有待加強(qiáng),。
2.酒店設(shè)備設(shè)施陳舊,,由于多年未投入資金對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行改造和維護(hù),陳舊現(xiàn)象較嚴(yán)重,。
3在節(jié)能降耗工作方面,,單靠工程部一個部門來管理是不夠的,,需要各部門的管理人員加強(qiáng)管理,,需要酒店的全體人員都具有節(jié)能意識,。少數(shù)部門還沒有足夠的節(jié)能意識,如用水龍頭敞放;下班后,,設(shè)備電源未關(guān);辦公室人走未關(guān)空調(diào)電腦或照明燈等現(xiàn)象時有發(fā)生,。有待進(jìn)一步加強(qiáng)管理和提高每個員工的節(jié)能意識。
xxx年主要工作計(jì)劃
1.完成配電房變壓器和低壓配電屏除塵維護(hù)工作,。
2.建議投入資金對酒店客房舊房間逐步進(jìn)行改造裝修,。
3.加強(qiáng)節(jié)能降耗管理與控制,各部門設(shè)節(jié)能監(jiān)督員,,挖掘潛力,,力求水、電,、汽消耗比xxx年再降5~8%,。
4.對客房供暖設(shè)施進(jìn)行一次全面維修。
5.完成工程部日常維修和計(jì)劃維修工作,。
公司監(jiān)理個人工作總結(jié)篇三
年很快就要過去,,回首過去,內(nèi)心不禁感慨萬千,。這一年里,,在公司、項(xiàng)目監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和同事們的幫助下,,通過自身的努力,,我在各方面都取得了很大的進(jìn)步,能夠較好地完成自己的本職工作,。在工作中我始終認(rèn)真堅(jiān)持公司“誠心誠意為顧客服務(wù)”的企業(yè)理念,,牢固樹立“以優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)、先進(jìn)的技術(shù),、豐富的經(jīng)驗(yàn),、堅(jiān)持不懈的努力,成為贏得信賴的合作伙伴,,為顧客提供滿意的服務(wù)”的企業(yè)宗旨,,盡心盡職,努力工作,。
為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,反思自身不足,提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,,成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員,,現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下:
1,、接收到上級有關(guān)部門下發(fā)的各種資料、文件后,,及時進(jìn)行登記,、歸檔,并及時分發(fā)給相關(guān)單位或個人,。
2,、按時完成工程資料的傳遞工作,當(dāng)收到施工單位上報(bào)的各種資料后,,及時對其進(jìn)行分類和初步的審查,,對于合格的資料及時分發(fā)給項(xiàng)目總監(jiān)和各專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行簽認(rèn);對于不合格的資料,,及時返回給施工單位,,要求其補(bǔ)充、修改,、完善后重新報(bào)到監(jiān)理部,,并按程序?qū)ξ募M(jìn)行處理;來往文件資料均做到了收發(fā)登記,,并建立了合理的臺賬,。
3、完成監(jiān)理部的文字處理工作,,編制會議記錄,、監(jiān)理周報(bào)、月報(bào),;配合各專業(yè)工程師做好編寫監(jiān)理工程師通知單,、監(jiān)理細(xì)則等工作。
4,、完成工程圖紙及資料的收集,、整理、匯總,、編制和存檔工作,。
5、每天的資料管理工作,,記入工作日志當(dāng)中,。
12月份,由于現(xiàn)場施工的需要,,為了進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)和了解掌握施工過程,,項(xiàng)目部總監(jiān)安排我到施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)理工作,并安排了專業(yè)知識過硬的工程師帶我,,主要配合,、協(xié)助土建工程師監(jiān)督施工過程,、工程驗(yàn)收以及負(fù)責(zé)旁站。初到工地,,我積極主動接近業(yè)主和施工單位與他們溝通,,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范要求以及查看工程圖紙,在專業(yè)監(jiān)理工程師的精心指導(dǎo)下,,逐步熟悉了一些設(shè)計(jì)圖紙的有關(guān)規(guī)定和要求,,有利于在現(xiàn)場開展監(jiān)理工作,。
在樁基工程混凝土澆筑施工中,,工程的重點(diǎn)部位涉及到多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,,因此在旁站施工中,,加強(qiáng)監(jiān)控,嚴(yán)格監(jiān)督各部位的施工,,加強(qiáng)施工過程控制,,要求施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求、施工方案及驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行施工作業(yè),,確保工程質(zhì)量,。監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),在施工過程中,,我做了詳細(xì)的記錄,,每天都有完整的監(jiān)理日志以及旁站記錄。
在旁站施工過程中,,做到明確澆筑構(gòu)件部位,、砼等級強(qiáng)度及砼的拌合方式、施工單位管理人員是否到位,、施工機(jī)械及原材料儲備狀況,、澆筑開始時間及結(jié)束時間、共計(jì)澆筑的砼方量,、砼試塊制作組數(shù),、坍落度的設(shè)計(jì)要求及實(shí)際抽查結(jié)果。在工程關(guān)鍵部位的施工時,,做到提前到達(dá)旁站位置,,檢查施工準(zhǔn)備工作,進(jìn)行全過程旁站監(jiān)督,,及時完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄,;對施工的各道工序作業(yè),做好日常的
監(jiān)督,、檢查工作,。發(fā)現(xiàn)問題要及時通知施工單位或監(jiān)理工程師,,做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報(bào),并督促施工單位整改落實(shí)及合格后,,進(jìn)行再次的復(fù)檢確認(rèn),。
在施工現(xiàn)場,由于專業(yè)知識和工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺,,雖然遇到很多難題,,但我依然堅(jiān)守自己的崗位,盡職盡責(zé)地做好應(yīng)該做的工作,,虛心學(xué)習(xí),,逐步完善自己,不斷提高業(yè)務(wù)管理水平,。
業(yè)務(wù)素質(zhì)是監(jiān)理履行職責(zé)的基礎(chǔ)條件,。作為一名年輕的監(jiān)理人員,我熱愛自己的專業(yè),,并熱衷于對工作經(jīng)驗(yàn)的積累,。
作為一名監(jiān)理人員,沒有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力,,只有承擔(dān)責(zé)任,、帶頭工作的義務(wù)。在平時的工作中,,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,,保質(zhì)保量完成;對自己份內(nèi)的工作也能積極對待,,努力完成,,做到既不越位,又要到位,,更不失職,。
始終堅(jiān)持以一個合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,熱愛自己的本職工作,;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞的精神,;工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),思想品德端正,;遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度,;服從組織分配,認(rèn)真完成監(jiān)理部交給的各項(xiàng)任務(wù),。在工作中能高標(biāo)準(zhǔn)的`要求自己,,嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé),發(fā)現(xiàn)問題根據(jù)情況做出處理并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。在日常生活中,,能夠尊重領(lǐng)導(dǎo),,團(tuán)結(jié)同事,協(xié)助有困難的同事解決生活與工作上的難題,。
1.在現(xiàn)場工作繁忙時,,對監(jiān)理資料疏忽大意,來往資料有時忘記登記,;
2.監(jiān)理日志及資料填寫不夠規(guī)范,;
1、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識培養(yǎng),,增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力
2,、不斷加強(qiáng)自 身學(xué)習(xí),提高自身專業(yè)技術(shù)能力
3.增加對監(jiān)理資料的重視程度,,嚴(yán)格按照公司內(nèi)部管理制度將監(jiān)理資料規(guī)范化整理,;
4. 應(yīng)對每道工序的重要部位做到心中有數(shù),,對此嚴(yán)格控制,,監(jiān)理必須到位檢查驗(yàn)收;
5.做到口勤,、腳勤,,少講外行話,尊重施工方的技術(shù)人員,,樹立監(jiān)理形象,; 6、遵守公司的各項(xiàng)管理制度,,協(xié)助工程師開展好工作
在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下,,深入詳細(xì)檢查施工各部位和環(huán)節(jié),盡量做到事前監(jiān)理,,善于發(fā)現(xiàn)問題,,一發(fā)現(xiàn)有出現(xiàn)問題的苗頭馬上制止,避免問題的發(fā)生,。發(fā)生問題了查找出現(xiàn)問題的原因盡早處理,,處理不了的問題和重大問題及時向監(jiān)理工程師匯報(bào)。
團(tuán)結(jié)同事,,熱愛自己的本職工作,,有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神,工作態(tài)度嚴(yán)禁,,思想品德端正,,遵守公司的各項(xiàng)管理制度,嚴(yán)格遵守監(jiān)理“八不準(zhǔn)”,,日常工作中嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé),,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作,。
總之,作為一名監(jiān)理人員,,要嚴(yán)格按國家規(guī)范,、設(shè)計(jì)圖紙工作,在工作中努力學(xué)習(xí),,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,吸取教訓(xùn).真正讓理論指導(dǎo)實(shí)際、結(jié)合實(shí)際,,為公司的管理工作貢獻(xiàn)自己的力量,。努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個新的臺階。
公司監(jiān)理個人工作總結(jié)篇四
接受公司的監(jiān)理任務(wù)后,,于20xx年9月3日進(jìn)駐工地,,此季節(jié)正是項(xiàng)目組任務(wù)大、樓號多,、時間緊迫和大戰(zhàn)100天的施工高潮,,作為一名電氣監(jiān)理工程師,在李志總監(jiān)和二組秋組長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,,克服電氣監(jiān)理人員缺,、替換多的困難,結(jié)合工程實(shí)際開展工作,,本著守法,、公正、科學(xué)和誠信的原則,,對施工單位嚴(yán)格遵循“三控兩管一協(xié)調(diào)”的監(jiān)理方針,,監(jiān)幫結(jié)合,對建設(shè)單位熱情服務(wù)的宗旨,,嚴(yán)細(xì)認(rèn)真地開展項(xiàng)目專業(yè)監(jiān)理工作,,學(xué)習(xí)李總和秋組長工作的敬業(yè)精神,嚴(yán)于要求自己,,至今歷時3個多月的工作,,取得了較好的效果。面臨年終,,現(xiàn)將個人具體工作情況總結(jié)如下,。
西安長慶涇河工業(yè)園橋北住宅區(qū)三期c區(qū)工程,位于陜西省西安市高陵縣崇皇鄉(xiāng)下徐吳村及井王村,,占地面積505畝,,將新建72棟8種戶型2724戶民用住宅樓及幼兒園、綜合會館等公用設(shè)施,建筑面積29萬平方米,。其與之配套的室外給水,、排水、熱力,、小區(qū)道路,、天然氣、強(qiáng)弱電,、消防等配套設(shè)施,。本工程是于20xx年4月1日開工,將于20xx年6月全部完工,,交付使用,。
該項(xiàng)目由西安長慶科技工程有限責(zé)任公司(長慶勘察設(shè)計(jì)研究院)及西北勘測設(shè)計(jì)院共同設(shè)計(jì),住宅樓地上6層(帶地下室)均為大開挖灰土地基,,鋼筋砼條形基礎(chǔ),,主體磚混結(jié)構(gòu),砼現(xiàn)澆樓面和屋面,,抗震設(shè)防烈度為7度,。c區(qū)監(jiān)理二組電氣監(jiān)理的樓號有:14、15,、16,、17、19,、20、21,、24,、25、26,、27,、29、47,、48,、49、50,、55,、56、57,、58,、59、60、61,、62,、63、64,、69,、70、71,、72,、73、76,、77#和幼兒園,、活動中心共35棟。建筑面積約14萬平方米,。
建設(shè)工程是一種特殊的產(chǎn)品,,價值大、使用壽命長,、而且還關(guān)系到人民的生命財(cái)產(chǎn)安全,、健康和環(huán)境。因此,,保證建設(shè)工程質(zhì)量和使用安全就成為一項(xiàng)非常重要的問題,,由于我們監(jiān)理人員是有技術(shù)、會管理,、懂經(jīng)濟(jì),、通法律的專門人才,我們監(jiān)理人員對承包施工的單位進(jìn)行優(yōu)良監(jiān)督與管理,,就會對建設(shè)工作質(zhì)量和使用安全起到重要的保證作用,。所以,我們監(jiān)理人員在工作中,,認(rèn)為工程施工不符合工程設(shè)計(jì),、不符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求的,應(yīng)及時報(bào)告組長,、行業(yè)主管監(jiān)理及必要時報(bào)告于李總監(jiān),。并及時給施工方發(fā)出整改通知,確保工程質(zhì)量,,我們要嚴(yán)格遵守執(zhí)行g(shù)b50319—20xx工程監(jiān)理的國家標(biāo)準(zhǔn),;從監(jiān)理自進(jìn)駐工地現(xiàn)場至工程竣工驗(yàn)收,都要做到遵循“守法,、誠信,、公正,、科學(xué)”的職業(yè)準(zhǔn)則開展工作;認(rèn)真學(xué)習(xí)gb50303—20xx《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》,、gb50168—92 ,、gb50169—20xx的國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和有關(guān)更多的規(guī)范。工作中,本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范,對開展專業(yè)監(jiān)理工作起到了積極的作用,。
認(rèn)真熟悉圖紙,、審核施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì),,做好監(jiān)理前期的準(zhǔn)備工作,時近3個月多,在施工過程中能從質(zhì)量、進(jìn)度,、安全各方面進(jìn)行控制,在工作過程中遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,,聽從李總監(jiān)的直接領(lǐng)導(dǎo)和秋組長的正常工作安排,;遇到工程施工中與圖紙發(fā)生的矛盾和新問題,做到仔細(xì)查閱歷史更改等文件能與施工單位進(jìn)行良好的溝通與協(xié)調(diào),,相互配合,、相互協(xié)作。
1,。涇渭苑三期c區(qū)電氣施工監(jiān)理交底尚不完善,。圖紙不全和多處細(xì)部、節(jié)點(diǎn)有疏漏,,加之單體和平面圖由兩院共同設(shè)計(jì),,產(chǎn)生了圖紙出現(xiàn)了多處矛盾,圖與表不符,;例c—70#樓的配電箱接線圖是20xx,。09。15日設(shè)計(jì),,電表計(jì)量箱是放在地下室集中管理,對講門鈴安裝系統(tǒng)圖是20xx,。09,。22日設(shè)計(jì),門鈴解碼器是單戶放置,,須東西兩戶兩條走線,。而c—48#樓的配電箱接線圖是20xx。10月設(shè)計(jì),,各分戶的電表計(jì)量箱是分層分戶獨(dú)立管理,;對講門鈴安裝系統(tǒng)圖是20xx。09。24日設(shè)計(jì),,門鈴解碼器是兩戶一個,,只走一條線路。同是一家設(shè)計(jì),,同在一起建樓,,兩棟樓設(shè)計(jì)時間只差幾天,可功能和施工方法截然兩樣,。(以上問題在a區(qū)已作變更說明)本人沒有查到給c區(qū)變更通知,,只找到部分樓號同類圖紙之后,對其認(rèn)真進(jìn)行了核對,,查閱了20xx年來的所有電氣變更補(bǔ)充通知單并做了登記,,并和在a區(qū)監(jiān)理過的電氣監(jiān)理工程師們進(jìn)行了溝通,對圖紙存在的問題逐一紀(jì)錄,,把三期c區(qū)遺漏的問題及時在各樓棟一一對照,,能改的立即對施工單位提出糾正措施。同時,,對施工方提出的問題進(jìn)行了確定的回復(fù),。收到了不少效果。
2,。涇渭苑三期c區(qū)的電氣工程的特點(diǎn)是:群體樓的建造和群體人的居住,。某一個圖紙戶型建造多棟樓群,各樓棟所居住的都是幾十年在一個單位工作的老同事,,老熟人,,在居住時都是竄門相通,你我對比,,所以在電氣施工中,,對有一個統(tǒng)一的尺寸和規(guī)格就要求很嚴(yán)格。
3,。分項(xiàng)工程較多,,施工難度較大。該建筑電氣安裝工程主要是強(qiáng),、弱電和防雷接地系統(tǒng)安裝,。強(qiáng)電又分為多路空調(diào)、多路熱水器,、普通插座和照明,。照明又分為公用樓道照明、地下室照明,、室內(nèi)照明等,。
4,。工序較多、工期長,,電氣施工人員換替較多,。工程項(xiàng)目從開工即開始接地網(wǎng)、各種預(yù)埋線管,、埋件,、接地引線、基礎(chǔ)埋件等隨土建一起施工,,然后按照電氣工程施工規(guī)范的要求進(jìn)行電纜,、電線敷設(shè),設(shè)備,、器具安裝,、檢測、試驗(yàn),、調(diào)試,、整定,最后是各系統(tǒng)聯(lián)合測試,,合格后進(jìn)行質(zhì)量評定和竣工驗(yàn)收,,持續(xù)時間貫穿整個施工過程將需1年以上。
5,。電氣安裝人員的技術(shù)差,,施工監(jiān)理難度大。由于電氣安裝在樓房建設(shè)中是一個附帶的施工,,往往施工方將其分包給他人,,而他人又分包給第二分包人,甚至還有第三分包的出現(xiàn),,所以,,在施工中出現(xiàn)了第一分包人是尚有證施工,而其他二包三包均是無證施工的占大多數(shù),,還有施工人員年齡參差不齊,,小的有17歲,大的有60有余,,其文化層次和技術(shù)技能甚低,,難于管理。
本著守法,、公正、科學(xué)和誠信的原則,,給建設(shè)單位做到監(jiān)理工作的“三控制,、兩管理,、一協(xié)調(diào)”的方針。加強(qiáng)對施工單位的監(jiān)理工作力度,,做好動態(tài)控制,。渭苑三期c區(qū)二組監(jiān)理的建筑面積約14萬平方米,工作中,,堅(jiān)持質(zhì)量第一,,預(yù)防為主,過程控制,,終端把關(guān)的'指導(dǎo)思想,,遵守職業(yè)道德,維護(hù)監(jiān)理公司的形象,,對施工單位嚴(yán)格監(jiān)理,,監(jiān)幫結(jié)合,對建設(shè)單位熱情服務(wù),。在質(zhì)量控制方面做了以下幾點(diǎn),。
1、質(zhì)量控制,。在施工中做好質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置,。
(1)關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié),一般要事先分析可能造成質(zhì)量的問題原因,,再針對原因制定對策進(jìn)行預(yù)控,。
(2)施工中的關(guān)鍵工序或環(huán)節(jié)及隱蔽工程、采用更改后的部位和新材料的部位或環(huán)節(jié),、施工中有難度的,、施工條件或技術(shù)難度大的工序或環(huán)節(jié)。
(3)對施工人員的控制,。監(jiān)理中,,對無資質(zhì)、無證件,、文化層次低的人員,、反應(yīng)不敏感的施工人員應(yīng)對其進(jìn)行控制,重點(diǎn)監(jiān)督,;對施工材料的質(zhì)量,,因直接影響工程質(zhì)量和安全,應(yīng)對其質(zhì)量與性能重點(diǎn)控制,。(如:冬天氣溫低pvc管易斷裂等,,在澆注板面時,強(qiáng)烈要求電工旁站看管)
2,、對承包施工單位做好技術(shù)底的控制,。它是保證施工質(zhì)量的條件之一,,因此,每一分項(xiàng)工程開始實(shí)施前均要進(jìn)行交底,。
(1)嚴(yán)格控制材料,、成品、半成品,、構(gòu)配件的檢驗(yàn)工作,,杜絕了不合格產(chǎn)品用于工程中。
(2)審核施工單位的技術(shù)交底資料,,了解現(xiàn)場交底情況,,避免脫節(jié),掌握施工單位的動態(tài),。北京城鄉(xiāng)項(xiàng)目部20棟樓電氣共分了6個班組,,本人在施工中注意了各班組間的人員素質(zhì)、施工方法,、施工質(zhì)量等的差異性,,有針對性地采取措施,對控制施工質(zhì)量有一定的提高,。
(3)樣板間起步:為了減少大面積的錯誤和返工,,作樣板間起步對于規(guī)范施工單位的行為和施工質(zhì)量起到了重要的作用。工序施工中各班組采取樣板間起步的方法,,控制效果較好,。要求每個施工單位及各班組都要在每棟樓上作一套樣板間,驗(yàn)收合格后方可全面展開安裝工作,。
(4)施工中,,采取現(xiàn)場監(jiān)督、巡視,、平行檢驗(yàn)相結(jié)合的方法,,對隱蔽工程、重要部位,、關(guān)鍵環(huán)節(jié),、薄弱環(huán)節(jié)加強(qiáng)質(zhì)量控制,做到事必親躬,。對于出現(xiàn)的異常情況,,認(rèn)真分析,分清責(zé)任,,嚴(yán)肅處理,,較大問題及時和電氣監(jiān)理工程師楊培杰進(jìn)行溝通。
3、對進(jìn)場材料,、構(gòu)配件的控制,。凡運(yùn)到施工現(xiàn)場的原材料,進(jìn)場前應(yīng)向監(jiān)理提交“工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備申報(bào)單”,,同事附有產(chǎn)品出廠合格證及技術(shù)說明書,并由承包單位按規(guī)定要求進(jìn)行檢驗(yàn)的檢驗(yàn)報(bào)告,,經(jīng)我們監(jiān)理工程師審查并確認(rèn)合格后,,方可進(jìn)場。
4,、進(jìn)度控制
安大一項(xiàng)目部的施工進(jìn)度相比較安大二項(xiàng)目部慢,,且施工質(zhì)量差,在這種情況下,,通過分析人員,、機(jī)械和工程量等情況,提醒安大施工單位不要再多次換人,,要增加先進(jìn)的機(jī)械(如要增加彎管機(jī)等),,取安大二部電氣安裝的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),督促施工單位調(diào)整人員,、機(jī)械,,為保證總工期奠定了基礎(chǔ)。
5,、工程施工的質(zhì)量驗(yàn)收,。工程施工質(zhì)量驗(yàn)收是工程建設(shè)質(zhì)量控制的一個重要環(huán)節(jié)。必須執(zhí)行g(shù)b50300—20xx《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》,,它是建筑工程各專業(yè)驗(yàn)收規(guī)范的通用準(zhǔn)則,。
(1)線管敷設(shè):
①、暗配穿線鋼管,,接口有對焊現(xiàn)象,。在檢查過程中經(jīng)常會遇到此問題,厚壁鋼管(壁厚大于2mm的)對焊連接,,會產(chǎn)生內(nèi)部結(jié)瘤,,使穿線纜時損壞絕緣層,薄壁鋼管(壁厚小于等于2mm的)熔焊連接會產(chǎn)生燒穿,,埋入混凝土中會滲入漿水,,導(dǎo)致導(dǎo)管堵塞。這些現(xiàn)象都是不允許發(fā)生的,。因此gb50303—20xx中14,。1。2強(qiáng)制性條文要求:金屬導(dǎo)管嚴(yán)禁對口熔焊連接,,鍍鋅和壁厚小于等于2mm的鋼導(dǎo)管不得套管熔焊連接,。厚壁鋼管應(yīng)加套管焊接,,焊縫要求飽滿密實(shí)。鍍鋅鋼管要求螺紋連接,,連接處兩端用專用接地卡固定跨接接地線,。薄壁鋼管有螺紋連接、緊定連接等,,但要求接口采取封堵措施,,以防止潮氣滲入管內(nèi)造成電線絕緣層老化,且增加連接處的電氣導(dǎo)通性,。
②,、鋼配線管敷設(shè)深度不符合規(guī)范要求。暗配管埋設(shè)深度太深不利于與盒,、箱連接,,有時剔槽太深會影響墻體等建筑物的質(zhì)量;太淺同樣不利于與盒,、箱連接,,還會使建筑物表面有裂紋,在某些潮濕場所(如地下室等),,鋼導(dǎo)管的銹蝕會顯現(xiàn)在墻面上,,所以埋設(shè)深度恰當(dāng),既保護(hù)導(dǎo)管又不影響建筑物質(zhì)量,。因此gb50303—20xx要求:暗配的導(dǎo)管,,保護(hù)層厚度大于15mm,且槽應(yīng)用強(qiáng)度等級不小于m10的水泥砂漿抹面保護(hù),。開槽要求采用機(jī)械開槽,,禁止手工開槽。還有,,鋼管內(nèi)外不刷防銹保護(hù)漆,,針對這些問題,在檢查現(xiàn)場時其督促施工方立即糾正,。
③,、pvc20管用量最多,在敷設(shè)時距離不準(zhǔn),、彎角過小,、對接不涂膠、刻線槽的寬度不夠,、恢填空鼓,、刻槽有橫走現(xiàn)象。這些問題幾乎在現(xiàn)場查看時天天約束。
(2)配電箱安裝:
a,、配電箱的預(yù)留洞,。由于圖紙上給與電氣安裝工一個讓路協(xié)調(diào)的說明:“電氣施工時,電工應(yīng)緊密配合,,做好預(yù)留洞及預(yù)埋件工作”,,和圖紙上對預(yù)留洞不是明細(xì)的標(biāo)明了具體尺寸,所以,,導(dǎo)致了多數(shù)樓號出現(xiàn)了無一個統(tǒng)一有規(guī)范的用戶計(jì)量箱預(yù)留洞,。經(jīng)認(rèn)真統(tǒng)計(jì),47#樓3個單元,,只建設(shè)了5層,在15個計(jì)量箱預(yù)留洞中,,只有2個洞尚為合格,,其余有5個沒有留洞;6個預(yù)留洞沒有過梁,, gb50203—20xx 《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》第307條,,砌墻留洞寛超過300應(yīng)設(shè)置過梁;2個留洞及其糟糕(有15個洞的照片),,像這樣的實(shí)例在c—64#樓上更為突出,。其他各號樓棟比比皆有 。
b,、箱體質(zhì)量存在以下幾方面問題:
① 不按圖紙要求尺寸定型,。
② 送到工地的產(chǎn)品尺寸與圖紙不符。
針對以上存在的問題:
①要求應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)規(guī)范訂貨,。到貨后應(yīng)進(jìn)行外觀檢查,,檢查是否有出廠合格證,銘牌是否正確,,附件是否齊全,,絕緣件有無缺損、裂紋,,涂層是否完整,。
②配電箱鐵制箱體應(yīng)和圖紙尺寸相符,凡不符的尺寸,,要查清廠方是以說明根據(jù)要求數(shù)據(jù)生產(chǎn)的,。然后弄清交底通知。
(3)各種暗合的安裝:
①,、插座暗盒對地高度不放50線安裝或50線錯放3—4公分安裝,,使安裝的各類暗盒高度不準(zhǔn);同墻面幾個暗盒安裝的不在一個平面。
②,、空調(diào),、熱水器的高插暗盒高度不準(zhǔn);
③,、開關(guān)暗盒位置較亂,,新要求是:遇到混凝土柱子時,可距邊300,,所以,,在粉刷完成后,在看不見柱子時,,開關(guān)距邊視為不一,。這樣的問題在巡查時都一一糾正。
(4)防雷接地系統(tǒng)安裝
有的避雷帶及接地裝置搭接長度不夠,,且為單面焊,。避雷帶及接地裝置安裝要求:
① 扁鋼的搭接長度不應(yīng)小于其寬度的二倍,三面施焊,,當(dāng)扁鋼寬度不同時,,搭接長度以寬的為準(zhǔn);
② 圓鋼的搭接長度不應(yīng)小于其直徑的六倍,,雙面施焊,,當(dāng)直徑不同時,搭接長度以直徑大的為準(zhǔn),;
③ 圓鋼與扁鋼連接時,,其搭接長度不應(yīng)小于圓鋼直徑的六倍,雙面施焊,;
④ 扁鋼與鋼管,、扁鋼與角鋼焊接時,應(yīng)緊貼3/4鋼管表面,,或緊貼角鋼外側(cè)兩面,,上、下兩側(cè)施焊,;
⑤ 除埋設(shè)在混凝土中的焊接接頭外,,其他均應(yīng)有防腐措施。不做到以上規(guī)范,,不予以驗(yàn)收,。
(5)等電位聯(lián)結(jié)
①、總等電位聯(lián)結(jié)(meb) 《低壓配電設(shè)計(jì)規(guī)范》要求:采用接地故障保護(hù)時,,在建筑物內(nèi)應(yīng)將下列導(dǎo)電體作總等電位聯(lián)結(jié):pe,、pen干線,;電氣裝置接地極的接地干線;建筑物內(nèi)的水管,、煤氣管,、采暖和空調(diào)管道等金屬管道;條件許可的建筑物金屬構(gòu)件等導(dǎo)電體,。上述導(dǎo)電體宜在進(jìn)入建筑物處接向總等電位聯(lián)結(jié)端子,,等電位聯(lián)結(jié)中金屬管道連接處應(yīng)可靠地連通導(dǎo)電。等電位施工時,,一般采用焊接,,將40mm×4mm的鍍鋅扁鋼,從meb紫銅連接母排上連接至導(dǎo)電體上,。對于各種金屬管道的聯(lián)結(jié)抱箍,,一般應(yīng)采用不小于25mm×4mm的鍍鋅扁鋼或銅帶。
②,、衛(wèi)生間局部等電位連接(leb):gb50096—1999中652條第六款要求:設(shè)洗浴設(shè)備的衛(wèi)生間應(yīng)作等電位聯(lián)結(jié),。c區(qū)要求施工方法是用25mm x4mm的扁鋼對地30cm做一要帶型一周,在上面再作4個需要接地的m8mm x50mm的螺絲共接地物體使用,。主要控制與其引出線的連接。
對無圖施工,、無證施工,、多次分包、掛靠,、施工管理不到位,、使用不合格的原材料、超尺寸的惡劣開槽打洞,、不合格的預(yù)留孔洞,、削弱承重截面的施工,監(jiān)理發(fā)現(xiàn)后應(yīng)及時制止其施工,,嚴(yán)重或不聽監(jiān)理口頭制止的,,可發(fā)暫時停工的監(jiān)理通知書。對工程施工中出現(xiàn)的細(xì)小質(zhì)量問題,,盡量在巡視施工現(xiàn)場時解決和在分項(xiàng),、分部工程驗(yàn)收過程中及時解決。對于一般可以通過返工,、返修的工程質(zhì)量缺陷,,應(yīng)責(zé)成承包單位先寫出質(zhì)量問題報(bào)告,說明情況并提出處理意見,,經(jīng)過監(jiān)理工程師核實(shí)和研究,、必要時要經(jīng)過建設(shè)等單位認(rèn)可,,確定處理方案,批復(fù)承辦單位處理,,處理后重新驗(yàn)收,。
1、北區(qū)監(jiān)理部要有齊全的交底或變更通知資料供后來監(jiān)理人員查閱,。
2,、規(guī)范監(jiān)理工作程序,提高監(jiān)理隊(duì)伍素質(zhì),。