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最新財(cái)務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)ppt 財(cái)務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)ppt(15篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-20 09:39:03
最新財(cái)務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)ppt 財(cái)務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)ppt(15篇)
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總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,,并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái),,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧??偨Y(jié)書寫有哪些要求呢,?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄偨Y(jié)呢?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對(duì)大家能夠有所幫助。

財(cái)務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)ppt 財(cái)務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)ppt篇一

觀念可以說(shuō)是一種較為固定性的東西,,一個(gè)人要改變自己塬有的觀念,,必須要經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的思想斗爭(zhēng)。雖然銷售是大同小義的事,。但是,,不同的產(chǎn)品面對(duì)的適應(yīng)人群不一樣,消費(fèi)群體也不同,。不同的公司銷售模式也有差別,。必須由塬來(lái)的被動(dòng)工作轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的主動(dòng)開發(fā)客戶等很多觀念。

作為一名銷售業(yè)務(wù)員,,自己的崗位職責(zé)是:

1,、千方百計(jì)完成區(qū)域銷售任務(wù);

2、努力完成銷售管理辦法中的各項(xiàng)要求;

3,、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的各項(xiàng)手續(xù);

4,、積極廣泛收集市場(chǎng)信息并及時(shí)整理上報(bào)領(lǐng)導(dǎo);

5、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;

6,、對(duì)工作具有較高的.敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感;

7,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。崗位職責(zé)是職工的工作要求,也是衡量職工工作好壞的標(biāo)準(zhǔn),,自己在從事業(yè)務(wù)工作以來(lái),,始終以崗位職責(zé)為行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn),從工作中的一點(diǎn)一滴做起,,嚴(yán)格按照職責(zé)中的.條款要求自己的行為,,首先自己能從產(chǎn)品知識(shí)入手,,在了解產(chǎn)品知識(shí)的同時(shí)認(rèn)真分析市場(chǎng)信息并適時(shí)制定營(yíng)銷方案,其次自己經(jīng)常同其他區(qū)域業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流,,分析市場(chǎng)情況,、存在問題及應(yīng)對(duì)方案,,以求共同提高,。在日常的事務(wù)工作中,自己在接到領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)后,,積極著手,,在確保工作質(zhì)量的前提下按時(shí)完成任務(wù)。

工作中自己時(shí)刻明白只存在上下級(jí)關(guān)系,,無(wú)論是份內(nèi),、份外工作都一視同仁,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作絲毫不能馬虎,、怠慢,,在接受任務(wù)時(shí),一方面積極了解領(lǐng)導(dǎo)意圖及需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn),、要求,,力爭(zhēng)在要求的期限內(nèi)提前完成,另一方面在營(yíng)銷的模式上要積極思考并補(bǔ)充完善,。

x在xx只有一個(gè)客戶在xx作,。3月份拿xx件貨;x月份拿叁件貨。硫普羅寧注射液在昆明也只,、xx地區(qū)雖然經(jīng)濟(jì)落后,。但是市場(chǎng)潛力巨大,,從整體上來(lái)看xx市場(chǎng)較xx市場(chǎng)相比開發(fā)的較好,。xx市場(chǎng):頭孢克肟咀嚼片有一個(gè)客戶在xx作,就x月份拿了二件貨,。xx市場(chǎng):頭孢克肟咀嚼片xx有x個(gè)客戶在xx,,硫普羅寧注射液分別在xx、xx康心,、xx民生,、以及xx地區(qū)都有客戶xx作。其中,xx康心全年銷量累積達(dá)到xx件,,其它地區(qū)的銷量也并不理想,。從以上的銷售數(shù)據(jù)來(lái)看,云南基本上屬于空白市場(chǎng),。頭孢克肟咀嚼片在xx也基本是空白,。硫普羅寧占據(jù)xx市場(chǎng)份額也不到叁份之一。從兩地的經(jīng)濟(jì)上,、市場(chǎng)規(guī)范情況來(lái)看,,xx比xx要有優(yōu)勢(shì)。從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)來(lái)看,,頭孢克肟咀嚼片走終端,。就兩地的經(jīng)狀況而言在同類產(chǎn)品中屬于高價(jià)位的產(chǎn)品硫普羅寧注射液,鹽酸倍他洛爾滴眼液只能做臨床,。臨床品種進(jìn)醫(yī)院都需中標(biāo),,前期開發(fā)時(shí)間較長(zhǎng)。面臨的局勢(shì)也相當(dāng)嚴(yán)峻的,。

財(cái)務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)ppt 財(cái)務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)ppt篇二

一,、公司的銷售業(yè)績(jī)穩(wěn)居西南地區(qū)第一在兩位老總結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)下,作為西南地區(qū)的家用,、商用,、筆記本的分銷商,各類產(chǎn)品的銷量始終保持穩(wěn)中有升,,今年總結(jié)計(jì)銷售萬(wàn)元,,與去年相比上升%,從而確保了公司在這個(gè)地區(qū)這個(gè)行業(yè)中的商業(yè)地位,,為明年的銷售起了一個(gè)好的開端,。

二、公司的內(nèi)部管理較往年有進(jìn)一步的提升在內(nèi)部管理上,,公司的人員構(gòu)作了合理的調(diào)整和增加,,為各部門工作的開展提供了充足的馬力,使他們更有充足的干勁為客戶服務(wù)為公司服務(wù);在人事管理上加強(qiáng)了員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),,經(jīng)過培訓(xùn)是他們的綜合素質(zhì)得到更高層次的提升,,從而更進(jìn)一步的提高了公司的'對(duì)外品牌形象;在辦公設(shè)備上,不斷的更新設(shè)施設(shè)備,,切實(shí)做到了為員工創(chuàng)造了一個(gè)良好的工作環(huán)境,,這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務(wù)提供了有力的保障。

三,、財(cái)務(wù)管理工作上,,做好財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,杜絕一切不合理的開支,,增收節(jié)支,,開源節(jié)流。在公司規(guī)模不斷擴(kuò)大的這一年,,門市的開張,,產(chǎn)品的增多,在無(wú)形中增加了財(cái)務(wù)的工作量,,對(duì)財(cái)務(wù)工作提出了更高的要求,。在應(yīng)收款、費(fèi)用及各項(xiàng)開支不斷增大的同時(shí),,我部門在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理上制定了一些措施,,主要措施有:

(1)嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,規(guī)范財(cái)務(wù)行為,,堅(jiān)持收支兩條線,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督,杜絕不合理開支,,加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)的回收,,盡量減少不必要的損失,為公司增收節(jié)支,。在實(shí)際工作中做到每周出應(yīng)收?qǐng)?bào)表,,各類流水帳目做到日清月,與產(chǎn)品部人員緊密配合,,積極有效的回收資金,,為訂單的執(zhí)行作好配合工作,使各類產(chǎn)品的存儲(chǔ)趨于合理化,,為銷售人員搭建起一個(gè)好的供貨平臺(tái),。

(2)各項(xiàng)收支做到帳帳相符,帳實(shí)相符,,支出要考慮合理性,,做到出有憑,入有據(jù),,費(fèi)用報(bào)銷具有實(shí)效性,,做到監(jiān)督有力。在實(shí)際工作中,,大額報(bào)銷實(shí)行提前早通知,,報(bào)銷金額與票據(jù)符合,,對(duì)于不合理的開支完全杜絕,。

(3)公司的利益高于一切,增強(qiáng)員工的主人翁責(zé)任感,人人為增收節(jié)支,,開源節(jié)流做貢獻(xiàn),。明白一個(gè)簡(jiǎn)單的道理,公司與員工是同呼吸共命運(yùn)的,,公司的發(fā)展離不開大家的支持,,大家的利益是通過公司的成長(zhǎng)來(lái)體現(xiàn)的。在銷售旺季,,大家的努力也得到了回報(bào),,這是有目共睹的,事實(shí)勝于雄辯,,這是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí),。四.堅(jiān)持以人為本,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理公司在今年的銷售過程中,,雖然取得了良好的成績(jī),,但是隨著人員的增加,各類費(fèi)用與開支也在增大,,使得公司的利潤(rùn)得不到體現(xiàn),,而且還出現(xiàn)了一系列的問題,那么在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,,怎樣才能提高公司效益,,提高員工的收益,是今年一直以來(lái)在探討的一個(gè)問題,。從內(nèi)部來(lái)看,,員工的積極性不高,出現(xiàn)了相互攀比工資高低的心理,,工作不專心,、不敬業(yè),使得部門之間的協(xié)協(xié)調(diào)性降低;從外部條件來(lái)看,,不管是客戶資源還是供方給予的支持,,公司是具備獲得更大利潤(rùn)這個(gè)條件的;怎樣才能解決員工的問題,

1,、就是要從根本上來(lái)尋求一個(gè)合理的機(jī)制,,“獎(jiǎng)勤者,罰懶者”,,做到獎(jiǎng)罰分明,,激勵(lì)機(jī)制健全,才能調(diào)動(dòng)起大家的積極性,,但是這是一個(gè)漸進(jìn)的過程,,必須要依靠公司骨干分子起帶頭作用;

2,、加強(qiáng)管理,要以實(shí)際行動(dòng)樹立榜樣,,要做到上梁正下梁才不歪,,加強(qiáng)管理的重點(diǎn)是實(shí)行崗位責(zé)任制,崗位責(zé)任制的優(yōu)點(diǎn)是責(zé),,權(quán),、利的統(tǒng)一原則,這樣有利于調(diào)動(dòng)員工的積極性,,但是一定要確定具體工作任務(wù),、工作質(zhì)量和完成時(shí)間,切實(shí)做到事前有準(zhǔn)備,、事中有協(xié)調(diào),、事后有匯報(bào),總結(jié)之,,老總結(jié)和部門負(fù)責(zé)人對(duì)下屬員工的工作只看果不看過程;

人,、責(zé)任到崗。大家的干勁有了,,公司的效益才會(huì)增長(zhǎng),,正所謂有了大家才有小家,最終員工有了利益,,這才是公司與員工最滿意的果,。這是我的個(gè)人看法和一點(diǎn)小小的建議,如有不足之處,,肯請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)與各位同事的指正與批評(píng),。下半年中我部門一定繼往開來(lái),做好下半年工作計(jì)劃,,切實(shí)做好后勤保障工作,,為我公司在新的一年中能取得更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益愿付出應(yīng)有的一點(diǎn)微薄之力。

財(cái)務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)ppt 財(cái)務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)ppt篇三

回顧過去,,財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門的通力合作下,,以成本管理和資金管理為重點(diǎn),以務(wù)實(shí),、高效的工作作風(fēng),,有序地完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,有力地推動(dòng)了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,。為使財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步得到提高,,現(xiàn)將的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。

一,、認(rèn)真做好常規(guī)性財(cái)務(wù)工作,。

1,、公司財(cái)務(wù)部每月承擔(dān)著量的資金支付、費(fèi)用報(bào)銷,、記賬、票據(jù)審核等工作,。同時(shí)還要配合公司的投標(biāo)工作,;做好量的會(huì)計(jì)報(bào)表資料、銀行資料,、社保資料等工作,;每月還要辦理員工社保申報(bào)和增減工作。面對(duì)平常而繁瑣的工作,,財(cái)務(wù)部能夠根據(jù)待辦事項(xiàng)的輕重緩急,,妥善處理各項(xiàng)工作。及時(shí)為各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供有力的支持和配合,,基本上滿足了各部門對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求,。

2、對(duì)日常的財(cái)務(wù)工作流程熟練掌握,,能夠做到有條不紊,、條理清晰、賬實(shí)相符,。從原始發(fā)票的`取得到填制憑證,,從會(huì)計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存,從經(jīng)濟(jì)合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財(cái)務(wù)資料的收集,,都達(dá)到了正規(guī)化,、標(biāo)準(zhǔn)化。收集,、整理,、裝訂、歸檔,,一律按照財(cái)務(wù)檔案管理制度執(zhí)行,,使得財(cái)務(wù)部成為公司的信息庫(kù)。

二,、積極籌措資金,,保證現(xiàn)金流的正常化,。

按照公司的統(tǒng)一布署,,有計(jì)劃、合理的安排使用資金,,做到合理調(diào)配資金,,保證工程施工過程中對(duì)各項(xiàng)用款的支付,;保證項(xiàng)目投標(biāo)所需資金的使用等。對(duì)工程應(yīng)收款及其他應(yīng)收款做到心中有數(shù),,及時(shí)跟進(jìn),,積極催要。

三,、配合,、協(xié)助其他部門的工作。

去年在公司辦公室人員空缺的情況下,,主動(dòng)完成了公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照等相關(guān)證照的年檢工作,。按公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署,配合相關(guān)部門完成項(xiàng)目投標(biāo)工作,。

四,、為了提高本部門的綜合業(yè)務(wù)能力,我們?cè)诠ぷ髦?,安排學(xué)習(xí)企業(yè)會(huì)計(jì)制度,,稅務(wù)制度,家互相交流,,取長(zhǎng)補(bǔ)短,。有效的提高了本部門的業(yè)務(wù)能力

五、存在問題及應(yīng)對(duì)方法

1,、財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)知識(shí),、稅務(wù)知識(shí)有待提高。針對(duì)專業(yè)知識(shí)方面應(yīng)加強(qiáng)培訓(xùn):包括稅務(wù)知識(shí),、銀行知識(shí),、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)以及如何與稅務(wù)官員交流的技巧并安排專門時(shí)間進(jìn)行內(nèi)部學(xué)習(xí)、討論,。進(jìn)行部門建設(shè),,將財(cái)務(wù)人員培養(yǎng)成不僅能夠做好資金收付工作,還能夠充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理職能,,增強(qiáng)立解決問題的能力,。

2、制度管理方面,,加監(jiān)督力度,,定期對(duì)現(xiàn)金進(jìn)行盤點(diǎn),做到防患于未然,。

3,、人性管理方面:加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)教育、職業(yè)道德教育,。

財(cái)務(wù)部的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和助下,,在各部門的配合下,,取得了較好的成績(jī)。度,,財(cái)務(wù)部全體人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè),。雖然我們做了很多工作,但是,,20xx年的任務(wù)會(huì)更重,,壓力會(huì)更,還有很多事情等待著我們,,我們將繼續(xù)努力,,以務(wù)實(shí),、積極的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),,積極進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,,為公司的發(fā)展再創(chuàng)輝煌!

財(cái)務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)ppt 財(cái)務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)ppt篇四

在工作的這段時(shí)間以來(lái),,我感受很深,,雖然這并不是我的第一份工作,但是在此期間,,我一直持著謙虛謹(jǐn)慎,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。通過自身的不斷努力,,無(wú)論是思想上,、學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲,,現(xiàn)總結(jié)如下:

 

我一直嚴(yán)格要求自己,,認(rèn)真及時(shí)地完成領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù),并虛心向同事學(xué)習(xí),,不斷改正工作中的不足,;對(duì)于集團(tuán)及公司的制度和規(guī)定都是認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行;另外,,我具有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神,,能很好的協(xié)調(diào)及溝通,配合各部門負(fù)責(zé)人落實(shí)及完成公司各項(xiàng)工作,,并熱心幫助其他同事,,與人相處和諧融洽。

 

本人自年工作以來(lái),,先后在某某部門,、某某科室,、會(huì)計(jì)科等科室工作過,不管走到哪里,,都嚴(yán)格要求自己,,刻苦鉆研業(yè)務(wù),爭(zhēng)當(dāng)行家里手,。就是憑著這樣一種堅(jiān)定的信念,,我已熟練掌握儲(chǔ)蓄、會(huì)計(jì),、計(jì)劃,、信用卡、個(gè)貸等業(yè)務(wù),,成為行業(yè)務(wù)的行家里手,。我工作過的`崗位大部分在前臺(tái),為了能更好的服務(wù)客戶,,針對(duì)不同層次,、不同需求的客戶,我給予不同的幫助和服務(wù),,記得有一位第一次到我行客戶,,當(dāng)我了解到他要貸款買二手房時(shí),由于他不知該怎么辦,,只是有個(gè)想法,,我便詳細(xì)地向他介紹了個(gè)貸的所有手續(xù)。除了在服務(wù)客戶上我盡心盡力,,在行里組織的各項(xiàng)活動(dòng)中我也積極響應(yīng),,經(jīng)常參加單位組織的各項(xiàng)競(jìng)賽,展示自我,,并取得了優(yōu)異的成績(jī),,受到了單位的嘉獎(jiǎng)。

自從參加工作以來(lái),,我從沒有放棄學(xué)習(xí)理論知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí),。由于我畢業(yè)財(cái)校屬于中專,剛工作我就利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)大專,,并于年畢業(yè),,但我沒有滿足于現(xiàn)狀,又于年自修東北大學(xué)金融本科,,由于學(xué)習(xí)勤奮刻苦,,成績(jī)優(yōu)良,學(xué)習(xí)中受到老師充分肯定,目前正在積極準(zhǔn)備論文答辯,。不但掌握和提高了金融知識(shí),,也有了一定的理論水平,完全達(dá)到了本科生所具有的水準(zhǔn),。學(xué)習(xí)理論的同時(shí),,更加鉆研業(yè)務(wù),把學(xué)到的金融知識(shí)融會(huì)到工作中去,,使業(yè)務(wù)水平不斷提高,,并于年參加全國(guó)中級(jí)經(jīng)濟(jì)師資格考試,順利通過同時(shí)被行里聘為中級(jí)師,,在多年的業(yè)務(wù)知識(shí)考核當(dāng)中,,每次會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)資格考試都達(dá)到1級(jí)水平。

但是我也還存在一些缺點(diǎn)和不足,,主要是學(xué)習(xí)不夠深入,,政治敏銳性不夠強(qiáng),工作方式方法欠妥,,文字功底不夠扎實(shí),,有待在今后的工作中進(jìn)一步完善和提高,,同時(shí)希望領(lǐng)導(dǎo)予以轉(zhuǎn)正,。

財(cái)務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)ppt 財(cái)務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)ppt篇五

根據(jù)年初的工作要求,在公司領(lǐng)導(dǎo)的部署和領(lǐng)導(dǎo)下,,以及相關(guān)部門同仁的力支持配合下,,遵守財(cái)務(wù)制度,做好成本,、帳務(wù)及資金運(yùn)作等各項(xiàng)管理,,與公司內(nèi)、外各相關(guān)部門積極溝通,,努力提供準(zhǔn)確優(yōu)質(zhì)的財(cái)務(wù)服務(wù),、以下是今年的工作總結(jié)、

嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)和公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,,做好會(huì)計(jì)核算工作,,確保準(zhǔn)確、及時(shí)報(bào)送會(huì)計(jì)資料,、負(fù)責(zé)審核原始憑證,,做到原始憑證內(nèi)容準(zhǔn)確完整,內(nèi)部自制的原始憑證,,做到審批和簽字手續(xù)齊全,,如發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正、按時(shí)編制記帳憑證,做到日事日清,、對(duì)于編制好的'記帳憑證及時(shí)傳遞給審核人進(jìn)行審核,,對(duì)于審核有誤的憑證,及時(shí)更正,、

及時(shí)登記帳薄,,總帳與各明細(xì)帳、日記賬及時(shí)核對(duì),,做到準(zhǔn)確無(wú)誤,、按月清理往來(lái)帳項(xiàng),銀行未達(dá)帳項(xiàng),,杜絕呆死帳發(fā)生,,以保證足夠的流動(dòng)資金,強(qiáng)化資金風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),,合理安排資金需要量,、每月月末結(jié)帳,準(zhǔn)確計(jì)提各項(xiàng)費(fèi)用和應(yīng)交稅金,,確保足額解繳,、負(fù)責(zé)編制月度、季度,、年度的財(cái)務(wù)報(bào)表,,保證賬目與實(shí)際相符,及時(shí)準(zhǔn)確對(duì)內(nèi),、外部門提供財(cái)務(wù)信息,、此外,根據(jù)企業(yè)內(nèi)部管理的需要,,不定期編制不同部門需要的報(bào)表,、

協(xié)助行政部門定期做好資產(chǎn)、物資等清查盤點(diǎn)工作,、不定期抽查出納現(xiàn)金實(shí)際與賬面余額相符情況,,及時(shí)清理公司內(nèi)部人員的備用金、負(fù)責(zé)整理保管好票據(jù)及各種財(cái)務(wù)資料,、定期裝訂會(huì)計(jì)憑證,、帳簿、銀行余額表,、表冊(cè)等,,妥善保管并歸檔、監(jiān)督和分析企業(yè)的財(cái)務(wù)收,、支狀況,,及時(shí)饋?zhàn)儎?dòng)因素和實(shí)際存在問題,,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,、

工作成績(jī)的取得,,離不開全體財(cái)務(wù)人員的共同的努力,本年度,,相繼有多位會(huì)計(jì)辭職,,財(cái)務(wù)科工作壓力突然增、我面對(duì)挑戰(zhàn)接受新任務(wù),,保持了公司財(cái)務(wù)工作的穩(wěn)定,,在做好新的工作的同時(shí),以老帶新,,耐心指導(dǎo)新來(lái)的員工,,讓他們迅速的適應(yīng)工作,使財(cái)務(wù)科圓滿地完成了各項(xiàng)工作,、

有人說(shuō),,稅收會(huì)計(jì)最辛苦;稅收會(huì)計(jì)最不適合年輕人,、面對(duì)這些,,我選擇了做堅(jiān)毅的鐵錨、因?yàn)?,我知道,,?huì)計(jì)是個(gè)講究經(jīng)驗(yàn)的職業(yè),只有稅收會(huì)計(jì)才能更全面體現(xiàn)一個(gè)年輕人的挑戰(zhàn),,在工作中,,我虛心向老同志學(xué)習(xí),,注意觀察,,立思考、勤奮工作,,不斷地學(xué)習(xí)保證跟上企業(yè)發(fā)展的步伐,,不斷地充實(shí)自己,掌握最新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,,稅法法規(guī),,法律知識(shí)及相關(guān)經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)、利用自己所學(xué)內(nèi)容,,對(duì)企業(yè)的發(fā)展方向作出正確的判斷,,給企業(yè)的生產(chǎn)與實(shí)際制定出良好的稅務(wù)計(jì)劃,為企業(yè)創(chuàng)造更多的財(cái)富,、

財(cái)務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)ppt 財(cái)務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)ppt篇六

回顧過去一年里,,我作為一名財(cái)務(wù)經(jīng)理,在公司的財(cái)務(wù)部工作,管理財(cái)務(wù)部的工作,,到年底了,,也獲得蠻多的收獲,終于是不負(fù)自己這一年的財(cái)務(wù)工作,,接下來(lái)是我的工作總結(jié):

20xx年x月調(diào)至市開發(fā)中心做財(cái)務(wù)工作,,同年x月成立xx公司,擔(dān)任財(cái)務(wù)部經(jīng)理,。當(dāng)時(shí)xx公司的財(cái)務(wù)人員在xx辦公,,而生產(chǎn)基地在外地,工作溝通相當(dāng)不方便,,為了保證公司的生產(chǎn)正常進(jìn)行,,公司領(lǐng)導(dǎo)決定將財(cái)務(wù)部搬到生產(chǎn)基地辦公,于xx年x月x日搬到生產(chǎn)基地辦公,。

本人業(yè)務(wù)能力的提高與xx公司的成長(zhǎng)是同步的,。公司成立伊始,財(cái)務(wù)人員少,、資金嚴(yán)重不足,,整個(gè)生產(chǎn)車間正在進(jìn)行改良,產(chǎn)品在進(jìn)行試生產(chǎn)階段,,項(xiàng)目不能適應(yīng)規(guī)模生產(chǎn),,限制了企業(yè)的發(fā)展,當(dāng)時(shí)整天都在想怎樣才能將銀行的貸款及早到位,,幫助企業(yè)運(yùn)作起來(lái),,在領(lǐng)導(dǎo)的多方努力下,終于在19xx年x月將第一筆貸款撥到公司的帳戶上,。當(dāng)時(shí)領(lǐng)導(dǎo)的一句話我至今仍記憶如初領(lǐng)導(dǎo)說(shuō):xx會(huì)計(jì),,這可是一千萬(wàn)哪,我說(shuō),,就是一個(gè)億,,支出也要按照財(cái)務(wù)的規(guī)定去支出。這說(shuō)明我們借款的錢來(lái)之不易,,在支出方面一定要花得得當(dāng),,盡可能的減少支出,給領(lǐng)導(dǎo)做一個(gè)好參謀,。

建廠初期,,財(cái)務(wù)規(guī)模很小,雖然注冊(cè)資金xx萬(wàn)元,,但貨幣資金到位的只有xx萬(wàn)元,。由于注冊(cè)資本股東單位多次變更,,直至到xx年x月份,通過會(huì)計(jì)師事務(wù)所的驗(yàn)資及評(píng)估,,確認(rèn)了股東單位的出資額及所占比例,,這使財(cái)務(wù)工作的管理得到了進(jìn)一步的規(guī)范,x年來(lái)公司從小規(guī)模企業(yè)發(fā)展到總資產(chǎn)達(dá)xx萬(wàn)元中型企業(yè),。從籌集資金到項(xiàng)目開發(fā),;從固定資產(chǎn)改良到購(gòu)買土地、新建廠房,;從運(yùn)營(yíng)資本管理到產(chǎn)品生產(chǎn),、市場(chǎng)開發(fā)、產(chǎn)品銷售,、回收資金,;從審計(jì)檢查到財(cái)務(wù)決算;從對(duì)外報(bào)表到國(guó)家大企業(yè)工委的企業(yè)基礎(chǔ)材料的編制,,在本人的帶領(lǐng)下,,財(cái)務(wù)做了大量的工作,特別是,,xx公司被xx市國(guó)家稅務(wù)局評(píng)選為xx度優(yōu)秀a級(jí)納稅戶的284家企業(yè)之一,。

本人自xx年開始從事財(cái)務(wù)工作,擔(dān)任過出納員,、記帳員,、成本核算員,從事的會(huì)計(jì)行業(yè)有商業(yè),,建筑業(yè),,科研事業(yè),工業(yè)企業(yè)的核算,,擔(dān)任財(cái)務(wù)部門主管會(huì)計(jì)xx年,,擔(dān)任財(cái)務(wù)部門經(jīng)理x年。本人完全利用業(yè)余時(shí)間參加學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)知識(shí)和考試的,,目的是不能影響單位的工作,,也為了和本部門人員在業(yè)務(wù)方面共同提高,以最高的業(yè)務(wù)水平指導(dǎo)本部門人員的工作,,無(wú)論是審核原始憑證、制單,、記帳,、報(bào)表、預(yù)算,、決算上都指導(dǎo)在先,,特別是財(cái)務(wù)軟件,,erp系統(tǒng)更要實(shí)行規(guī)范化,是為了更好地做好公司的財(cái)務(wù)工作,,為公司的經(jīng)營(yíng)決策提供及時(shí),,準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)信息。

自從擔(dān)任財(cái)務(wù)部經(jīng)理以來(lái),,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,,聽從領(lǐng)導(dǎo)的`指揮,縱向責(zé)任明晰,,橫向積極努力協(xié)調(diào),,按照公司的規(guī)章制度辦事。在資金的管理上:工程項(xiàng)目按計(jì)劃,、合同列支生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)按生產(chǎn)計(jì)劃列支,;日常零星開資按領(lǐng)導(dǎo)在erp系統(tǒng)審批計(jì)劃列支??傊?,我從事xx多年的財(cái)務(wù)工作,我認(rèn)為xx公司在財(cái)務(wù)管理方面的制度很規(guī)范,,主管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)很及時(shí),,這都是我學(xué)習(xí)的地方。多年來(lái),,會(huì)計(jì)職業(yè)時(shí)刻提醒我,,一定要恪守會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德,按照《會(huì)計(jì)法》和《稅法》的有關(guān)規(guī)定,,并結(jié)合本公司的實(shí)際情況,,積極參加并做好會(huì)計(jì)人員的繼續(xù)教育工作,共同提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,,做好公司的財(cái)務(wù)管理工作,,以最優(yōu)的方案為領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)決策提供及時(shí)、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)信息,,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,。

財(cái)務(wù)對(duì)一個(gè)公司來(lái)講,是一個(gè)核心部門,,日常工作比較繁瑣,,涉及部門比較廣,在收支款項(xiàng),、查詢信息等方面必然要接觸很多人,,我作為部門經(jīng)理:從我做起,嚴(yán)格要求財(cái)務(wù)人員按照公司的規(guī)章制度辦事,,微笑服務(wù),,對(duì)不符合手續(xù)的業(yè)務(wù)一定做好解釋,,這是我們一貫要求的工作作風(fēng)和服務(wù)宗旨,在月末報(bào)表過程中,,需要對(duì)各部門的上報(bào)信息進(jìn)行核對(duì),,這就更要求我做好配合、協(xié)調(diào)工作,,這也是我的重要工作內(nèi)容之一,。

在近x年財(cái)務(wù)經(jīng)理的實(shí)踐工作中,我深深感受到企業(yè)制度規(guī)范化的重要性,,除了發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督,,服務(wù)職能外,工作的責(zé)任心,,事業(yè)心業(yè)務(wù)能力也是非常重要的,。按公司目前的發(fā)展步伐,停留在目前的水平上是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,,要有一個(gè)跨越式的飛躍,,不能我一個(gè)人提高,要全體財(cái)務(wù)人員共同提高,。

我想:通過xx的學(xué)習(xí),,要在管理、預(yù)算,、項(xiàng)目投資方面進(jìn)一步加強(qiáng),,要把學(xué)到的知識(shí)真正運(yùn)用到公司今后的發(fā)展中,做好公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,。我相信:在不久的將來(lái),,財(cái)務(wù)部門將成為優(yōu)秀人才向往的地方。

財(cái)務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)ppt 財(cái)務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)ppt篇七

時(shí)光荏苒20xx*年很快就要過去了回首過去一年內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……時(shí)間如梭轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎回首望雖沒有轟轟烈烈戰(zhàn)果但也算經(jīng)歷了一段不平凡考驗(yàn)和磨礪

財(cái)務(wù)工作二十余年也寫了近二十份年終總結(jié)按說(shuō)我們每個(gè)追求進(jìn)步人免不了會(huì)在年終歲首對(duì)自己進(jìn)行一番盤點(diǎn)這也對(duì)自己一種鞭策吧

作為**集團(tuán)子公司**公司財(cái)務(wù)部柯萊公司關(guān)鍵部門之一對(duì)內(nèi)財(cái)務(wù)管理水平要求應(yīng)不斷提升對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù),、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)各項(xiàng)檢查,、掌握稅收政策及合理應(yīng)用在這一年里全體財(cái)務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來(lái)了財(cái)務(wù)部綜合工作能力相比20xx年又邁進(jìn)了一步回顧即將過去這一年在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理正確領(lǐng)導(dǎo)下我們工作著重于公司經(jīng)營(yíng)方針,、宗旨和效益目標(biāo)上緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作緊跟公司各項(xiàng)工作部署在核算,、管理方面做了應(yīng)盡責(zé)任為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)發(fā)揚(yáng)成績(jī)克服不足現(xiàn)將20xx年工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)

規(guī)范了庫(kù)存材料核算管理嚴(yán)格控制材料庫(kù)存合理儲(chǔ)備減少資金占用建立了材料領(lǐng)用制度改變了原來(lái)不論否需要、不論那個(gè)部門使用,、也不論購(gòu)進(jìn)數(shù)量多少都在購(gòu)進(jìn)之日起一次攤銷到某一個(gè)部門來(lái)核算模糊成本

2. 在原來(lái)基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用管理加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用項(xiàng)目管理分門別類計(jì)算每輛車實(shí)際消耗費(fèi)用項(xiàng)目真實(shí)反映每一輛車當(dāng)期運(yùn)輸成本為運(yùn)輸車輛績(jī)效管理提供參考依據(jù)

(1) 認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》進(jìn)一步對(duì)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作指導(dǎo)規(guī)范記賬憑證編制嚴(yán)格對(duì)原始憑證合理性進(jìn)行審核強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案管理等對(duì)所有成本費(fèi)用按部門,、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益

(2) 國(guó)家財(cái)政部門對(duì)柯萊公司財(cái)務(wù)等級(jí)評(píng)定還第一次我們?cè)跓o(wú)任何前期準(zhǔn)備前提下突然接受檢查但長(zhǎng)寧區(qū)財(cái)政局還對(duì)柯萊公司財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定給柯萊公司財(cái)務(wù)等級(jí)分?jǐn)?shù)也評(píng)定組有史以來(lái)評(píng)給最高分一家公司

(3) 按規(guī)定時(shí)間編制本公司及集團(tuán)公司需要各種類型財(cái)務(wù)報(bào)表及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金在集團(tuán)公司年中審計(jì)、年終預(yù)審及財(cái)政稅務(wù)檢查中積極配合相關(guān)人員工作

(1) 按公司要求對(duì)分公司以及營(yíng)業(yè)點(diǎn)收入,、成本進(jìn)行監(jiān)督,、審核制定相應(yīng)財(cái)務(wù)制度統(tǒng)一核算口徑日常工作中及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注意對(duì)們工作提出些指導(dǎo)性意見與各分公司,、營(yíng)業(yè)點(diǎn)核算部門建立了良好合作關(guān)系

(2) 正確計(jì)算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅及時(shí),、足額地繳納稅款積極配合稅務(wù)部門使用新稅收申報(bào)軟件及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)問題并予以改正保持與稅務(wù)部門溝通與聯(lián)系取得們支持與指導(dǎo)

(3) 在緊張工作之余加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面工作熱情高漲團(tuán)隊(duì)作為一個(gè)管理者對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng),、聚人之長(zhǎng),、展人之長(zhǎng)“充分發(fā)揮們主觀能動(dòng)性及工作積極性提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效部門新形象

(4) 作為基層管理者我充分認(rèn)識(shí)到自己既一個(gè)管理者更一個(gè)執(zhí)行者要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)除了熟悉業(yè)務(wù)外還需要負(fù)責(zé)具體工作及業(yè)務(wù)首先要以身作則這樣才能保證在人員偏緊情況下大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作

新一年意味著新起點(diǎn),、新機(jī)遇,、新挑戰(zhàn)我們決心再接再厲更上一層樓20xx年我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要“確保營(yíng)運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”,、“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段”等這樣就足以對(duì)公司財(cái)務(wù)管理做精做細(xì)要以“細(xì)”為起點(diǎn)做到細(xì)致入微對(duì)每一崗位,、部門每一項(xiàng)具體業(yè)務(wù)都建立起一套相應(yīng)成本歸集并將財(cái)務(wù)管理觸角延伸到公司各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域通過行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)潛在價(jià)值雖然精細(xì)化財(cái)務(wù)管理件極為復(fù)雜事情其實(shí)正所謂“天下難事始于易天下大事始于細(xì)”。

財(cái)務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)ppt 財(cái)務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)ppt篇八

自從來(lái)到xx,,依靠xx的飛速發(fā)展,,我也成了一個(gè)新上海人。由于房產(chǎn)行業(yè)的升溫和發(fā)展,,公司又做得如此成功,,讓我感到一種相對(duì)的穩(wěn)定。自己內(nèi)心的那種緊迫感和奮發(fā)向上的精神在一點(diǎn)點(diǎn)的消褪,。公司領(lǐng)導(dǎo)的這次會(huì)議主題很及時(shí),,讓自己又一次認(rèn)識(shí)到自身在工作中、在意識(shí)上都存在許多不足,?;谶@個(gè)目的,回想這一階段工作,,再和其他財(cái)務(wù)經(jīng)理相比,,還存在許多的問題,希望在20xx年的工作中能夠不斷改進(jìn),,不斷提高,,努力做到適崗。

xx的財(cái)務(wù)工作的還是會(huì)計(jì)工作,,僅僅停留在事中記帳,、事后算帳,對(duì)事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠,,不能將工作做在前面,,往往是碰到問題解決問題,而不能做到防患于未然,。另外,,作為財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的參與不夠主動(dòng),不能深入的掌握其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的特性,,只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報(bào)送數(shù)據(jù),、資料,,在對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行分析時(shí)往往會(huì)將企業(yè)實(shí)際丟在一邊,只是按照理論上的指標(biāo)去計(jì)算,、去解釋,。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠(yuǎn)。

去年集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理部下發(fā)了《大華集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》以及組織我們學(xué)習(xí)了財(cái)政部《會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》,,對(duì)我們的會(huì)計(jì)工作提出了具體的要求,。但在實(shí)際工作中還存在許多不足之處,,尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅(jiān)決,,在對(duì)一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上,改變起來(lái)還有一定困難。

有很多的日常管理工作作的還不夠細(xì)致、深化,往往只拘于形式或停留在表面,,沒有起到真正的管理作用,對(duì)照制度的要求,還存在問題,,針對(duì)這種管理中存在的問題如何將管理工作做細(xì)作深,,應(yīng)是今后工作中的又一重點(diǎn),。

財(cái)務(wù)工作是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的反映、監(jiān)督,,對(duì)本部門以外的信息應(yīng)及時(shí)了解,,目前部門之間的協(xié)作沒有問題,就是對(duì)財(cái)務(wù)暫時(shí)沒用或是不相關(guān)的信息,、知識(shí)沒有主動(dòng)與其他部門進(jìn)行溝通、了解,,到用時(shí)都不知該找誰(shuí),。另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的'溝通還存在問題,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對(duì)財(cái)務(wù)工作的要求還不能完全掌握,以至于使自己的工作有時(shí)很被動(dòng)。

鑒于工作中存在的幾個(gè)問題以及個(gè)人的一些想法,,計(jì)劃在20xx年的工作中重點(diǎn)應(yīng)在以下問題幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn),、提高:

1、在做好日常會(huì)計(jì)核算工作的基礎(chǔ)上,,還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)

針對(duì)自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失,。同時(shí)向其他公司做的好的財(cái)務(wù)主管學(xué)習(xí)好的管理、經(jīng)驗(yàn),,提高自身的綜合管理能力,。積極參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),加強(qiáng)事前了解,,掌握經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的第一手資料,,加強(qiáng)預(yù)測(cè)、分析工作,,按照集團(tuán)公司要求,,認(rèn)真做好財(cái)務(wù)計(jì)劃工作。在日常工作中按照財(cái)務(wù)計(jì)劃,,監(jiān)督企業(yè)對(duì)資金進(jìn)行合理,、有效地使用,使企業(yè)效益最大化,。在實(shí)際經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生與計(jì)劃數(shù)較大差異時(shí),,及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通,分析查找原因,,根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動(dòng)或糾正偏差,,或調(diào)整已有計(jì)劃,,同時(shí)也為日后的計(jì)劃安排積累經(jīng)驗(yàn)。

2,、力求會(huì)計(jì)核算工作的規(guī)范化,、制度化

按照財(cái)政部《會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《xx集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》的要求,做好日常會(huì)計(jì)核算工作,。只有按照《工作規(guī)范》,、《財(cái)務(wù)制度》做好日常會(huì)計(jì)核算工作,做好財(cái)務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作,,才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)有效的,、具有參考價(jià)值的財(cái)務(wù)分析及決策依據(jù)。也爭(zhēng)取在大華集團(tuán)被評(píng)為財(cái)務(wù)信用x類企業(yè)之后,,xx公司也能盡早獲得這一榮譽(yù),。

3、做深,、做細(xì)日常財(cái)務(wù)管理工作

在接下來(lái)的一年,,我計(jì)劃多花一些時(shí)間,多研究研究財(cái)務(wù)軟件及銷售軟件中的功能模塊,,盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用,,讓xx的財(cái)務(wù)管理工作更上一個(gè)臺(tái)階,起到真正的控制,、管理作用,。

4、不斷吸取新的知識(shí),,完善自身的知識(shí)結(jié)構(gòu),,提高政策水平

對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關(guān)的知識(shí)掌握不夠,,有時(shí)也會(huì)影響到自己的財(cái)務(wù)工作,。所以在平時(shí),除了加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)外,,要多向其他部門的同事請(qǐng)教,,尤其在工作中碰到非財(cái)務(wù)專業(yè)的業(yè)務(wù)事項(xiàng)時(shí),不能單以自己的理解,,應(yīng)在徹底搞清楚之后,,進(jìn)行處理。

5,、加強(qiáng)內(nèi),、外部的溝通,,搜集有關(guān)信息

在新的一年中,,對(duì)內(nèi)需要財(cái)務(wù)和各部門之間經(jīng)常進(jìn)行溝通,形成一種聯(lián)動(dòng)效應(yīng),,對(duì)企業(yè)的各種信息作一個(gè)動(dòng)態(tài)的掌握,對(duì)不同時(shí)期的各種信息資料不斷更新,,掌握每一項(xiàng)目的進(jìn)展,、最新的信息。對(duì)外加強(qiáng)與地方財(cái)稅部門之間的聯(lián)系,,及時(shí)掌握有關(guān)政策信息,,既依法納稅又合理避稅,為企業(yè)合法經(jīng)營(yíng)做好參謀,。

財(cái)務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)ppt 財(cái)務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)ppt篇九

所謂“勞心者治人,,勞力者治于人”,經(jīng)理這個(gè)工種說(shuō)好玩也好玩,,說(shuō)不好玩呢,,那是相當(dāng)?shù)夭缓猛妫莻€(gè)相當(dāng)勞心的工種,!

但凡勞心的事兒,,都是看上去挺優(yōu)哉,可是實(shí)際上腦子里一大堆任務(wù),,不同的任務(wù)表盤在指向不同的進(jìn)度,,手底下的人員在等你一聲槍響后立刻沖鋒陷陣,也有一些在原地等著你擰發(fā)條,。要說(shuō)經(jīng)驗(yàn)?zāi)兀乙灿幸恍?,今天記錄一些下?lái),,給大家分享。

每天早上是我最忙最集中精力的時(shí)間,。我負(fù)責(zé)的部門分樓上樓下兩地辦公,。我8點(diǎn)10分到公司。8點(diǎn)10分到8點(diǎn)30分做warmingup的活動(dòng),,諸如打水,、打開電腦之類,同時(shí)開始查看前一天的工作備忘錄,,并籌劃一天的任務(wù),。

8點(diǎn)30分至40分抽10分鐘時(shí)間去樓下轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),問問大家有什么事,。因?yàn)闃窍鹿ぷ鞯乃膫€(gè)人每天這時(shí)面臨的外部壓力比較少,,我在此時(shí)出現(xiàn)不會(huì)給他們太大負(fù)擔(dān),另外給他們一個(gè)見到領(lǐng)導(dǎo)的機(jī)會(huì),。他們有什么情況可以直接反映,,甚至我順手就可以簽好他們的休假申請(qǐng)單,,為大家節(jié)省時(shí)間。這叫“walk—around”,,我得四處走動(dòng)才能掌握信息,。

接下來(lái),每天8點(diǎn)40分部門開早會(huì),。這個(gè)經(jīng)過一年的實(shí)施已經(jīng)很成熟了,,是輪流主持制。現(xiàn)在基本上我不在場(chǎng),,團(tuán)隊(duì)成員之間也能借此機(jī)會(huì)進(jìn)行溝通,。如果我在場(chǎng),一般每天都會(huì)上傳下達(dá)一些公司信息,,部門內(nèi)應(yīng)該做什么事情,。然后聽聽大家有沒有需要我支持的事情,給自己也領(lǐng)一些任務(wù),,帶著任務(wù)去與其他部門進(jìn)行溝通,。

我覺得早上的這一圈走動(dòng)非常重要。早上是布置任務(wù)的黃金時(shí)間,,因?yàn)槊總€(gè)人的工作都剛剛開始,,下屬可以將我的想法納入到一天的工作計(jì)劃中去。這半個(gè)小時(shí)的付出保證了前一天我所接受到的任務(wù)與信息不會(huì)丟失,,基本上會(huì)在次日全部傳達(dá)給部門內(nèi)全部人員,。

除了早會(huì)以外,部門每周四下午開周例會(huì),。會(huì)議程序是這樣的:

1,、拿出上周的會(huì)議紀(jì)要,看當(dāng)時(shí)提出了哪些事,,到本周為止進(jìn)展如何,。

2、每人再講下周的工作計(jì)劃,,以及需要什么資源,。

3、遇專項(xiàng)問題,,大家討論解決,。

4、公司的重大信息由部門經(jīng)理負(fù)責(zé)分享給大家,,為大家統(tǒng)一思想與步調(diào),。

每周的會(huì)議有話則長(zhǎng),無(wú)話則短,,注重實(shí)效,。會(huì)議氣氛非常民主,,大家都進(jìn)行開放的討論。過去的一年里,,我們?cè)谶@個(gè)會(huì)議上解決了不少問題,,并且通過這個(gè)形式,大家都能感覺到是在進(jìn)行teamwork,,信息與知識(shí)的共享使得每個(gè)人都在成長(zhǎng)與進(jìn)步,。

部門會(huì)議安排在周四是因?yàn)楣镜墓芾頃?huì)議安排在周三,我會(huì)在周四立刻將前一天接受到的`信息傳達(dá)給全體員工,。也是怕自己忘記,。

周例會(huì)的作用是如此重要,是因?yàn)槲野l(fā)現(xiàn)這是一個(gè)的保證執(zhí)行力的方式,。一個(gè)人如果當(dāng)眾親口講了自己的計(jì)劃,,就相當(dāng)于做出了承諾,他就會(huì)自動(dòng)去履行,。否則下周就得當(dāng)眾講明原因,。這是個(gè)自動(dòng)的透明的檢查機(jī)制,根本不用我這個(gè)當(dāng)經(jīng)理的親自去督促,。

一度,,為了簡(jiǎn)化,我們沒有做會(huì)議紀(jì)要,。很快,,我就發(fā)現(xiàn),其實(shí)大家都記不得自己曾有的承諾與誓言了,,甚至有時(shí)我們有一些好的點(diǎn)子,,談得也會(huì)比較興奮,但最后可能會(huì)不了了之,。于是,我定出了游戲規(guī)則,,大家輪流做會(huì)議紀(jì)要,。非常簡(jiǎn)短、但是有很好的提示作用,。

集體的力量是巨大的,。做為經(jīng)理,一定要調(diào)動(dòng)起部門內(nèi)全體人員的積極性與創(chuàng)造性,,單靠自己一個(gè)人,,就是智商再高、能力再?gòu)?qiáng),,也完不成公司制訂的目標(biāo),。例會(huì)是一種有效的方法,。可能有人會(huì)說(shuō),,會(huì)議太浪費(fèi)時(shí)間了,!但我的經(jīng)驗(yàn)告訴我,沒有這種固化的溝通渠道的話,,團(tuán)隊(duì)內(nèi)的信息不暢會(huì)浪費(fèi)大家更多精力與時(shí)間,。關(guān)鍵是看開什么樣的會(huì)。所有本著解決問題,、分享信息的會(huì)議都是高效率溝通的工具,,需要發(fā)起。不信,,試一試,,你的團(tuán)隊(duì)如果在6個(gè)人以上,又沒有固定的例會(huì)形式的話,,有的團(tuán)隊(duì)成員之間可能會(huì)幾個(gè)月也不知道對(duì)方在干什么工作,!大家其實(shí)都不好意思開口的……

記得以前自己當(dāng)下屬時(shí),是很少主動(dòng)找經(jīng)理溝通的,??傆X得上司很忙,不便去打擾(當(dāng)然上司當(dāng)時(shí)有可能在對(duì)著電腦看股票,,我也搞不清楚,,但上司形象多高大呀,就是看股票我也不敢隨便打擾),。

到現(xiàn)在這家公司后,,我覺得“walk—around”這個(gè)講法很好。我們是做零售的,,需要了解很多現(xiàn)場(chǎng)信息,。雖然我只是財(cái)務(wù)經(jīng)理,但我覺得這個(gè)說(shuō)法用在自己的部門管理工作上也是非常有效的,。我最怕自己變成只對(duì)著電腦算數(shù)字的財(cái)務(wù)經(jīng)理,,我需要與各個(gè)部門不斷溝通,與他們建立良好的關(guān)系,,了解他們的需求,,才能更好地支持業(yè)務(wù)。

另外,,財(cái)務(wù)部的收銀室也是很重要的現(xiàn)場(chǎng)管理工作,,我要求自己每天至少再下去兩次,上、下午各一次,,親眼看看,。看到收銀員的著裝有些不規(guī)范,,立刻當(dāng)場(chǎng)指出,。再看他們是否在崗、是否有微笑,??吹阶烂嫔蠑[放東西不整潔也會(huì)當(dāng)場(chǎng)指出。

在管理上,,為什么walk—around非常重要呢,?因?yàn)椋F(xiàn)場(chǎng)的感受是有力的,。我認(rèn)為所有的經(jīng)理都應(yīng)該去主動(dòng)走動(dòng)去溝通,。不要天天靠email做事。

管理其實(shí)是很細(xì)致的工作,,也可以說(shuō)是很瑣碎的,。不需要太多豪言壯語(yǔ),只需要一件事一件事地去推動(dòng),、去認(rèn)真做,。天長(zhǎng)日久積累下來(lái),一個(gè)公司的面貌就會(huì)大大改善,。

財(cái)務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)ppt 財(cái)務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)ppt篇十

連鎖超市財(cái)務(wù)工作在圍繞公司春節(jié)集訓(xùn)所提出的“連鎖超市軟件全面升級(jí),、管理升級(jí)、超市全年實(shí)現(xiàn)銷售1個(gè)億”的目標(biāo)開展工作;結(jié)合財(cái)務(wù)工作會(huì)議上部署全年重點(diǎn)工作精神,,實(shí)現(xiàn)了銷售,、利潤(rùn)雙豐收。現(xiàn)將半年工作匯報(bào)如下:

連鎖超市經(jīng)過xx年全年的快速發(fā)展,,發(fā)現(xiàn)有些具體問題原有的業(yè)務(wù)系統(tǒng)軟件已無(wú)法解決,,如:不同門店不能制定不同的售價(jià)、同一商品不能實(shí)現(xiàn)不同供應(yīng)商不同進(jìn)價(jià)等等,。根據(jù)實(shí)際現(xiàn)狀,,公司決定對(duì)超市軟件進(jìn)行全面升級(jí),春節(jié)集訓(xùn)后迅速安排了連鎖超市業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)以及信息部相關(guān)人員到外地進(jìn)行了實(shí)地考察,,對(duì)連鎖超市經(jīng)營(yíng)模式以及超市所使用軟件進(jìn)行了解。在3月初對(duì)超市軟件升級(jí)做了前期大量準(zhǔn)備工作后于3月底對(duì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)全面切換;切換后運(yùn)行到現(xiàn)在基本達(dá)到了我們的預(yù)期要求;原系統(tǒng)無(wú)法解決的問題,,現(xiàn)已基本解決,。如:不同門店可以制定不同的.售價(jià)、同一商品可以實(shí)現(xiàn)不同供應(yīng)商不同進(jìn)價(jià)等,。

我們利用軟件的先進(jìn)功能,,對(duì)進(jìn)銷存各個(gè)環(huán)節(jié)提高了分析能力和加大了管理手段,。如:通過價(jià)格帶分析確定每一個(gè)價(jià)格帶在銷售中所占比重,這樣能確定每個(gè)門店周邊消費(fèi)水平,,為門店組織商品價(jià)格定位提供了比較有效的參考數(shù)據(jù),。(城南新區(qū)店在今年5月份時(shí)通過價(jià)格帶分析后,發(fā)現(xiàn)6-10元銷售比重占到全月銷售的27.40%,,門店與業(yè)務(wù)協(xié)商后,,從中天街調(diào)撥一批特價(jià)為9.80元的卷提紙(中天街銷售已趨于疲軟),兩天即搶購(gòu)一空,。

通過大半年的正常運(yùn)行,,連鎖超市軟件升級(jí)工作已在全體連鎖超市同仁的共同努力下,取得了圓滿成功,。

為了使連鎖超市財(cái)務(wù)管理工作更加正規(guī)化,、制度化、科學(xué)化;針對(duì)超市財(cái)務(wù)管理薄弱環(huán)節(jié)及部分店長(zhǎng)微機(jī)操作能力較弱等現(xiàn)象,,我們規(guī)范了各門店電腦操作流程,,相應(yīng)出臺(tái)了各種管理制度,并匯編成《關(guān)于規(guī)范東方連鎖超市商品流轉(zhuǎn)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理規(guī)定》的制度來(lái)進(jìn)行規(guī)范;并嚴(yán)格按管理規(guī)定執(zhí)行,,特別對(duì)以下幾方面加強(qiáng)了控管,。

1、單據(jù)流程更加規(guī)范,、正規(guī)化;針對(duì)連鎖超市業(yè)態(tài)特殊性,,為使企業(yè)利潤(rùn)不得流失,我們相應(yīng)推出了《商品新增條碼審批表》,、《連鎖超市團(tuán)購(gòu)出庫(kù)單》,、《連鎖超市價(jià)格執(zhí)行審批表》、《連鎖超市堆碼,、端頭申報(bào)表》,,通過用單據(jù)流程對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)管,業(yè)務(wù)部門操作不再存在隨意性,,如:1)商品條碼新增必須見到手續(xù)完善單后方可錄入,,不存在一個(gè)電話即將條碼新增;2)規(guī)定所有團(tuán)購(gòu)商品出庫(kù)必須填寫團(tuán)購(gòu)出庫(kù)單(注明本次團(tuán)購(gòu)的毛利、經(jīng)辦人及收款時(shí)間)后,,收貨組方可發(fā)貨,,否則一律不予出貨,填明團(tuán)購(gòu)出庫(kù)單的好處在于柜臺(tái)團(tuán)購(gòu)商品都有依據(jù)可查,,不可能再存在因?yàn)闊o(wú)法劃清團(tuán)購(gòu)責(zé)任人而造給公司造成損失;3)所有堆碼端頭按地理位置排列序號(hào)填寫堆碼端頭申報(bào)表,,在申報(bào)表上注明使用時(shí)間及扣收費(fèi)用等情況,通過用堆碼端頭申報(bào)表近一年的管理,今年堆碼端頭費(fèi)用收取比去年增加近45萬(wàn)元,。

2,、銷售環(huán)節(jié)管理。要求各門店按公司銷售管理環(huán)節(jié)執(zhí)行并針對(duì)連鎖超市特殊性實(shí)行模糊收銀法,,門店做好收銀員銷售登記工作并按收銀員上交銷貨款上報(bào)財(cái)務(wù)科,,凡是違例者都作了相應(yīng)處罰;堅(jiān)持每?jī)稍聦?duì)門店銷貨款進(jìn)行盤點(diǎn),檢查是否存在短款,、挪用銷貨款等現(xiàn)象,。由于我們平時(shí)檢查力度較大,至今未發(fā)現(xiàn)有門店挪用銷貨款現(xiàn)象,。對(duì)于打折促銷根據(jù)廠方所提供的要求來(lái)制定限時(shí)限量促銷活動(dòng),,活動(dòng)結(jié)束后電腦自動(dòng)生成退補(bǔ)單扣收。

3,、及時(shí)與業(yè)務(wù)部門搞好溝通工作,。每周六下午5:30參加業(yè)務(wù)部門召開的門店店長(zhǎng)溝通會(huì)議,對(duì)于本周各門店所遇到的財(cái)務(wù)方面新問題在會(huì)議上及時(shí)解決,,對(duì)于自已無(wú)法解決不了的請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)后在下次會(huì)議上解答,。在溝通會(huì)議上,指出門店管理薄弱環(huán)節(jié)并嚴(yán)格按公司的管理規(guī)定執(zhí)行;使各門店在財(cái)務(wù)的指導(dǎo)下有秩的開展工作,。

4,、搞好盤點(diǎn)工作。嚴(yán)格加強(qiáng)平時(shí)對(duì)商品進(jìn)貨出貨工作監(jiān)管,,要求各收貨員和收銀員必須按條碼收貨和出貨,,加強(qiáng)防損人員防損意識(shí),做到嚴(yán)禁賒銷,,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)賒銷嚴(yán)格按公司制度進(jìn)行處罰;凡是團(tuán)購(gòu)掛帳者,,在盤點(diǎn)前團(tuán)購(gòu)款未收回者,將團(tuán)購(gòu)欠帳掛團(tuán)購(gòu)經(jīng)辦人個(gè)人欠款等,,嚴(yán)格保證盤點(diǎn)時(shí)做到帳實(shí)相符,。通過對(duì)商品進(jìn)貨出貨管理,現(xiàn)在門店盤點(diǎn)工作大有改觀,,剛開始每月盤點(diǎn)基本都是通宵并且盤點(diǎn)效果不明顯,,有時(shí)還要幾天進(jìn)行查詢核對(duì)方可報(bào)帳且?guī)?shí)還不一定相符,通過加強(qiáng)管理,,現(xiàn)在當(dāng)天晚上盤點(diǎn)當(dāng)天即可上報(bào)盤點(diǎn)結(jié)果,。堅(jiān)持每月對(duì)各門店進(jìn)行定時(shí)或不定時(shí)抽盤,對(duì)抽盤結(jié)果出入較大的,,及時(shí)請(qǐng)示上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)后對(duì)該門店進(jìn)行監(jiān)盤,。

5,、加強(qiáng)對(duì)經(jīng)理個(gè)人往來(lái)帳務(wù)清理。原先所有外地自采商品都掛在經(jīng)理個(gè)人商品采購(gòu)借款,,造成帳目不清、庫(kù)存積壓過大等現(xiàn)象;針對(duì)此狀況今年上半年對(duì)所有從外地采購(gòu)都從個(gè)人采購(gòu)借款中分戶,,分戶后對(duì)付款和商品退換貨都帶來(lái)了極大方便,,使帳戶余額一清二楚。

6,、嚴(yán)格按合同辦事,。所有超市商品經(jīng)營(yíng)都必須憑合同,無(wú)合同嚴(yán)禁上柜銷售,,每月付款扣收費(fèi)用都嚴(yán)格按合同執(zhí)行,,嚴(yán)格做到不漏扣、少扣每一分錢,,確保企業(yè)利潤(rùn)最大化,。

7、加強(qiáng)一線員工財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),。今年上半年按公司年初制定的計(jì)劃,,在6月30日之前對(duì)超市全體員工進(jìn)行了財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和考試工作,使全體員工的財(cái)務(wù)知識(shí)水平有大幅提高,。對(duì)新合作招聘的新員工進(jìn)行上崗前財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),,讓新員工對(duì)超市財(cái)務(wù)有一定了解,使員工能更好的工作,。

今年公司推出“陽(yáng)光服務(wù)”工程,,掀起了全員學(xué)習(xí)服務(wù)意識(shí),做到了一條龍服務(wù)“即科室為一線服務(wù),,一線為顧客服務(wù),,全員為廠商服務(wù)”。就我們而言要服務(wù)好一線和為廠商提供好服務(wù),。

1,、服務(wù)好一線員工。 在平時(shí)工作中,,注重細(xì)節(jié)為一線員工搞好服務(wù),。

2、服務(wù)好廠商,。每月對(duì)帳付款時(shí)為廠商提供便利,、快捷、準(zhǔn)確的服務(wù),,對(duì)于在付款過程中廠商對(duì)扣收費(fèi)用明細(xì)有疑問都作詳細(xì)解釋,,確確實(shí)實(shí)為廠商做好服務(wù)工作,。

財(cái)務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)ppt 財(cái)務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)ppt篇十一

xxxx年年我協(xié)助何總經(jīng)理分管財(cái)務(wù)和內(nèi)控工作,現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下,,請(qǐng)各位代表審議,。

第一部分xxxx年的主要工作

xxxx年年在公司班子的大力支持下,我?guī)ьI(lǐng)廣大財(cái)務(wù)人員緊緊圍繞年度財(cái)務(wù)工作思路,,不斷夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,,規(guī)范財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程,創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理方法,,改革財(cái)務(wù)管理體制,,著力強(qiáng)化平穩(wěn)、受控運(yùn)行,,為全面完成公司的各項(xiàng)目標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

在國(guó)家審計(jì)署的審計(jì)過程中,我們?nèi)σ愿?、自查自改,、跟蹤反饋、及時(shí)協(xié)調(diào),,保障了審計(jì)工作的順利進(jìn)行,。

1、公司各單位成立了以一把手為組長(zhǎng)的組織機(jī)構(gòu),,以財(cái)務(wù)為主協(xié)調(diào)辦公室,,建立了順暢的溝通機(jī)制,及時(shí)化解現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)階段發(fā)現(xiàn)的問題10余項(xiàng);

2,、根據(jù)公司審前工作會(huì)的部署,,及時(shí)安排和要求三省公司和機(jī)關(guān)各處室對(duì)照內(nèi)控制度嚴(yán)格自查,整改不合規(guī)范事項(xiàng)200余項(xiàng);

3,、會(huì)同三省公司和相關(guān)處室聯(lián)合審查,、共同把關(guān)審前和審計(jì)過程中提報(bào)的各項(xiàng)資料;四是針對(duì)審計(jì)組反饋的32個(gè)審計(jì)記錄,,立即組織三省公司財(cái)務(wù)部門和相關(guān)部門認(rèn)真核對(duì),、仔細(xì)研究,反復(fù)討論,、修改三省公司及各部門的答復(fù),,從法律和相關(guān)政策法規(guī)的角度做出了合理解釋。通過“嚴(yán)格,、扎實(shí),、細(xì)致、周密”的工作,,公司接受住了審計(jì)署的嚴(yán)格考驗(yàn),,得到了審計(jì)組的較高評(píng)價(jià),。

在核算體系改革方面,以“推進(jìn)財(cái)務(wù)和資產(chǎn)7.0系統(tǒng)上線”為重點(diǎn),,組織本部及三省業(yè)務(wù)骨干,,積極學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)7.0系統(tǒng)的各項(xiàng)管理和操作程序,積極改變核算流程,,30人歷時(shí)一個(gè)月,,完成了近10萬(wàn)條信息的設(shè)置和賬務(wù)初始化工作,順利實(shí)現(xiàn)了6.0和7.0系統(tǒng)的并行,。并行后的財(cái)務(wù)核算工作量成本增加,在原本人員偏緊,、工作量偏大的基礎(chǔ)上,,財(cái)務(wù)人員加班加點(diǎn)、任勞任怨,、扎實(shí)工作,,為進(jìn)一步提高信息透明度、優(yōu)化核算流程,、提升對(duì)基層的監(jiān)控力度打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

在零售費(fèi)用定額管理方面,我們積極推導(dǎo),、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念,,在調(diào)研、總結(jié)和開發(fā)軟件的三個(gè)階段一直處于板塊領(lǐng)先水平,,得到了板塊的認(rèn)可,,并委托我公司實(shí)施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作。目前系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)成功,,預(yù)計(jì)20xx年一季度在銷售系統(tǒng)全面上線,,為銷售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略、創(chuàng)新成本控制手段,、實(shí)現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

在資金管理系統(tǒng)建設(shè)方面,通過近一年的調(diào)研,、開發(fā)和推廣,,基本實(shí)現(xiàn)了對(duì)庫(kù)站資金的實(shí)時(shí)監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)了與業(yè)務(wù)系統(tǒng),、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動(dòng)控制,,實(shí)現(xiàn)了資金的自動(dòng)匯劃、收付憑證的自動(dòng)生成,、賬戶余額的實(shí)時(shí)監(jiān)控,。為進(jìn)一步降低資金頭寸,、提高核算速度和質(zhì)量、降低資金風(fēng)險(xiǎn)提供了方便,、快捷的信息平臺(tái),,是資金管理歷程中的一次跨越式變革。

在資金管理方面,,以“降低冗余資金,、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)稽核”為重點(diǎn),確保全年無(wú)重大資金安全事故,。一是持續(xù)推進(jìn)銀行上門收款,、pos機(jī)推廣和銀行賬戶管理,有效降低了在途資金,,保障了資金安全,,截止xxxx年年底實(shí)現(xiàn)上門收款的加油站座數(shù)達(dá)到1241座,同比增加147座,,上門收款率達(dá)到87%,,同比提高2個(gè)百分點(diǎn),比xxxx年提高73個(gè)百分點(diǎn);pos機(jī)刷卡結(jié)算金額為8.9億元,,同比增長(zhǎng)8.5倍;清理冗余賬戶,、合并賬戶39個(gè),賬戶數(shù)量維持在滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要的最低限度內(nèi),。二是積極貫徹落實(shí)資金安全稽查長(zhǎng)效機(jī)制,,各地市公司對(duì)加油站資金管理自查面達(dá)100%,由省公司組織的抽查和復(fù)查覆蓋面平均達(dá)到60%,,并根據(jù)板塊《關(guān)于開展加油站資金專項(xiàng)檢查的通知》要求和整體部署,,成立了加油站資金專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,累計(jì)檢查站庫(kù)1500余座,,檢查覆蓋面99%以上,,發(fā)現(xiàn)和整改問題500余項(xiàng),完成了板塊下達(dá)的資金稽查任務(wù),,得到了xxxx公司督察組的高度評(píng)價(jià),。

在資產(chǎn)管理方面,通過明確轉(zhuǎn)資流程和表單,、組織制訂預(yù)轉(zhuǎn)資單價(jià)標(biāo)準(zhǔn),,結(jié)合國(guó)家審計(jì)署的審計(jì)結(jié)果,督促三省公司進(jìn)一步提高轉(zhuǎn)資速度,,截止xxxx年年底在建工程余額61596萬(wàn)元,,與年初相比在建工程占資產(chǎn)總額的比重下降了0.67個(gè)百分點(diǎn)。同時(shí),,依托資產(chǎn)6.0系統(tǒng),,有效的解決了信息不對(duì)稱的問題,,全年共完成695萬(wàn)元固定資產(chǎn)的內(nèi)部調(diào)撥,完成資產(chǎn)卡片的編制5萬(wàn)余張,,充分發(fā)揮了存量資產(chǎn)的使用價(jià)值,。并組織三省公司對(duì)各項(xiàng)資產(chǎn)進(jìn)行了一次全面清查,對(duì)盤虧,、毀損,、報(bào)廢資產(chǎn)的.情況進(jìn)行了一次細(xì)致的摸底統(tǒng)計(jì),確定了符合報(bào)廢條件的資產(chǎn)335項(xiàng),,為下一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),、盤活低效或無(wú)效資產(chǎn)提供了數(shù)據(jù)支持。

1,、月度滾動(dòng)預(yù)算和資金聯(lián)動(dòng)控制得到進(jìn)一步加強(qiáng),,xxxx公司實(shí)現(xiàn)了從被動(dòng)接受到主動(dòng)執(zhí)行的轉(zhuǎn)變,有效保障了費(fèi)用合理,、均衡發(fā)生,全年費(fèi)用指標(biāo)均控制在板塊下達(dá)指標(biāo)范圍內(nèi);

2,、通過收集整理第一手資料,,深入貫徹上級(jí)單位管理意圖,20xx年預(yù)算編制得到了板塊領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià),,預(yù)算匯報(bào)圓滿成功,。

通過加強(qiáng)協(xié)調(diào)、強(qiáng)化內(nèi)部管理,、提高稅務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),,取得了較好地成績(jī)。

1,、通過努力,,實(shí)現(xiàn)了xxxx地區(qū)增值稅預(yù)征率的再次下降,年節(jié)約利稅800余萬(wàn)元;

2,、通過大力協(xié)調(diào),,xxxx省xxxx等地區(qū)稅務(wù)部門糾正了在零售環(huán)節(jié)按收入比例征收印花稅的違規(guī)政策,年節(jié)約印花稅200余萬(wàn)元,,擺脫了企業(yè)被動(dòng)納稅的局面,,凈化了納稅環(huán)境,提高了企業(yè)在稅企分配格局中的話語(yǔ)權(quán);三是實(shí)現(xiàn)了中石油冠名機(jī)打發(fā)票的使用,,為進(jìn)一步提高內(nèi)部管理水平,、提升企業(yè)形象提供了優(yōu)越的平臺(tái),是稅企關(guān)系的一次歷史性突破;四是組織了一次財(cái)稅大檢查,,查處整改問題20余項(xiàng),,并根據(jù)檢查結(jié)果制定和下發(fā)了發(fā)票管理辦法,,規(guī)范了票據(jù)的使用,降低了稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。

1,、進(jìn)一步充實(shí)各級(jí)管理機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)力量。xxxx年年對(duì)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)崗位進(jìn)行了充實(shí),,同時(shí)在條件成熟的地市逐步配備總會(huì)計(jì)師6人,,充實(shí)了兩級(jí)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)部門骨干力量,地市營(yíng)銷中心財(cái)務(wù)隊(duì)伍進(jìn)一步發(fā)展,,基層的財(cái)務(wù)管理能力不斷提升;

2,、全年財(cái)務(wù)系統(tǒng)共參加內(nèi)外部培訓(xùn)500人次以上,重點(diǎn)是放在資金,、資產(chǎn),、稅務(wù)和財(cái)務(wù)系統(tǒng)更替等應(yīng)知應(yīng)會(huì)技能,短期內(nèi)迅速提高了各級(jí)財(cái)務(wù)人員的職業(yè)技能,,豐富了財(cái)務(wù)系統(tǒng)的知識(shí)儲(chǔ)備;

3,、學(xué)術(shù)理論和實(shí)踐緊密結(jié)合,積極探討財(cái)務(wù)管理的熱點(diǎn),、難點(diǎn)問題,,xxxx年年舉辦不同層次財(cái)務(wù)研討會(huì)4次,在xxxx財(cái)會(huì)周刊和中油內(nèi)部刊物等省部級(jí)刊物上發(fā)表論文7篇,,標(biāo)志著財(cái)務(wù)隊(duì)伍從技能操作型逐步向?qū)W術(shù)研究型團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)變,。

xxxx年,公司內(nèi)控工作以提升企業(yè)管理水平為宗旨,,以加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理為導(dǎo)向,,以“零缺陷”做為內(nèi)控工作奮斗目標(biāo),不斷加大內(nèi)控執(zhí)行力度,,不斷豐富內(nèi)控檢查,、測(cè)試手段。

1,、發(fā)布xxxx年版《內(nèi)部控制管理手冊(cè)》,,修訂和完善滿足不同管理層次需求的3個(gè)層面96個(gè)末級(jí)流程。

2,、強(qiáng)化宣貫,,注重溝通,營(yíng)造和諧內(nèi)控環(huán)境,。xxxx年年舉辦內(nèi)控培訓(xùn)班59期,,培訓(xùn)2362人次,篩選、整理出與庫(kù),、站業(yè)務(wù)密切相關(guān)的流程13個(gè)并匯編成冊(cè),。

3、反復(fù)測(cè)試,,嚴(yán)格考核,,保持內(nèi)控體系持續(xù)有效運(yùn)行。xxxx年年先后組織3次自我測(cè)試,,覆蓋面達(dá)到44個(gè)營(yíng)銷中心,。順利通過了3次管理層和外部審計(jì)測(cè)試。

在財(cái)務(wù)工作取得新進(jìn)展的同時(shí),,我個(gè)人在政治理論學(xué)習(xí)和專業(yè)知識(shí)方面也有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的工作會(huì)議報(bào)告和各類書,通過不斷的學(xué)習(xí),,增強(qiáng)了黨性修養(yǎng),,豐富了知識(shí)儲(chǔ)備,優(yōu)化了知識(shí)結(jié)構(gòu),。

財(cái)務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)ppt 財(cái)務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)ppt篇十二

20xx年,,是本人在財(cái)務(wù)科工作的第xx年。在一年的時(shí)間里,,本人能夠遵紀(jì)守法,、認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力鉆研,、扎實(shí)工作,以勤勤懇懇,、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對(duì)待本職工作,,在財(cái)務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用,做出了貢獻(xiàn),。

通過進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí)和參加政治活動(dòng)及各種競(jìng)賽,,本人在思想上、行動(dòng)上與公司保持高度一致,,同時(shí)使得政治思想素質(zhì)和執(zhí)法水平得到了極大的提高,,加強(qiáng)了廉潔自律、拒腐防變的能力,,增強(qiáng)了執(zhí)法和服務(wù)意識(shí),,為做好財(cái)務(wù)工作奠定了思想基礎(chǔ)。

1,、顧全大局,、服從安排、團(tuán)結(jié)協(xié)作。今年,,根據(jù)財(cái)務(wù)科的工作安排,,本人從原來(lái)的記賬崗位上調(diào)整到報(bào)賬崗位上。在崗位變動(dòng)的過程中,,本人能顧全大局,、服從安排,虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí),,認(rèn)真探索,,總結(jié)方法,增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí),,掌握業(yè)務(wù)技能,,并能團(tuán)結(jié)同志,加強(qiáng)協(xié)作,,很快適應(yīng)了新的工作崗位,,熟悉了報(bào)賬業(yè)務(wù),與全科同志一起做好財(cái)務(wù)審核和監(jiān)督工作,。

2,、堅(jiān)持原則、客觀公正,、依法辦事,。一年以來(lái),本人主要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)報(bào)賬工作,,在實(shí)際工作中,,本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致的原則,,在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細(xì)心審核,、加強(qiáng)監(jiān)督,,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律,按照財(cái)務(wù)報(bào)賬制度和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)賬工作,。在審核原始憑證時(shí),,對(duì)不真實(shí)、不合規(guī),、不合法的原始憑證敢于指出,,堅(jiān)決不予報(bào)銷。對(duì)記載不準(zhǔn)確,、不完整的原始憑證,,予以退回,要求經(jīng)辦人員更正、補(bǔ)充,。通過認(rèn)真的審核和監(jiān)督,,保證了會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,,確保了我所會(huì)計(jì)信息的真實(shí),、合法、準(zhǔn)確,、完整,,切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用。

3,、任勞任怨,、樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn),。今年以來(lái),,由于場(chǎng)所整體搬遷和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化整改工作,財(cái)務(wù)工作的力度和難度都有所加大,。除了完成報(bào)賬工作,,本人還同時(shí)兼顧科里的內(nèi)勤工作及其他業(yè)務(wù)。為了能按質(zhì)按量完成各項(xiàng)任務(wù),,本人不計(jì)較個(gè)人得失,,不講報(bào)酬,犧牲個(gè)人利益,,經(jīng)常加班加點(diǎn)進(jìn)行工作,。在工作中發(fā)揚(yáng)樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)的精神,,對(duì)待各項(xiàng)工作始終能夠做到任勞任怨,、盡職盡責(zé)。在完成報(bào)賬任務(wù)的同時(shí),,兼顧內(nèi)勤,做好預(yù)算,,管理勞教存款,,出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù),起到了先進(jìn)和榜樣的作用,。

4,、愛崗敬業(yè)、提高效率,、熱情服務(wù),。在財(cái)務(wù)戰(zhàn)線上,本人始終以敬業(yè)、熱情,、耐心的態(tài)度投入到本職工作中,。對(duì)待來(lái)報(bào)賬的同志,能夠做到一視同仁,,熱情服務(wù),、耐心講解,做好會(huì)計(jì)法律法規(guī)的宣傳工作,。在工作過程中,,不刁難同志、不拖延報(bào)賬時(shí)間:對(duì)真實(shí),、合法的憑證,,及時(shí)給予報(bào)銷。對(duì)不合規(guī)的憑證,,指明原因,,要求改正。

本人作為一名財(cái)務(wù)工作者,,具有雙重身份,。因此,在平時(shí)的工作中,,既以一名工作人民的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,,學(xué)習(xí)和掌握與勞動(dòng)教養(yǎng)相關(guān)的'法律法規(guī)知識(shí),做到知法依法,、知章偱章,。又以一名財(cái)會(huì)人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德教育和建設(shè),,熟悉財(cái)經(jīng)法律,、法規(guī)、規(guī)章和國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度,,做到秉公執(zhí)法,、清正廉潔。在實(shí)際工作中,,將勞教工作與財(cái)務(wù)工作相結(jié)合,,把好執(zhí)法和財(cái)務(wù)關(guān)口,實(shí)踐“嚴(yán)格執(zhí)法,,熱情服務(wù)”的宗旨,,全心全意為民警職工服務(wù),樹立了勞教工作人民警察和財(cái)務(wù)工作者的良好形象,。

為了能夠適應(yīng)建設(shè)現(xiàn)代化文明勞教所和實(shí)現(xiàn)我所會(huì)計(jì)電算化的目標(biāo),,20xx年,,本人能夠根據(jù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)安排并充分利用業(yè)余時(shí)間,加強(qiáng)青年對(duì)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),。通過學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)電算化知識(shí)和財(cái)務(wù)軟件的運(yùn)用,,掌握了電算化技能,提高了實(shí)際動(dòng)手操作能力,。通過會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn),,學(xué)習(xí)了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求,使自身的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)和水平得到了更新和提高,,適應(yīng)了現(xiàn)在的工作要求,,并為將來(lái)的工作做好準(zhǔn)備。

財(cái)務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)ppt 財(cái)務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)ppt篇十三

春去秋來(lái),,四季輪回,,公司已經(jīng)邁進(jìn)一個(gè)新世紀(jì)。我們財(cái)務(wù)部也有了一個(gè)全新的開始,,人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整,,基本上都是新人、新崗位,,帶隊(duì)的任務(wù)落在我的肩上,。我們都感到擔(dān)子重了、壓力大了,,但是我們沒有畏縮,,在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下,憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神,,我們逐步成熟起來(lái),。為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高,我覺得有必要對(duì)這半年多的工作做一簡(jiǎn)單的回顧,。

(一)以提高自身素質(zhì)為突破口,,在不斷地學(xué)習(xí)中掌握干好工作的基本技能和知識(shí)。

在工作中,,我經(jīng)常把自己放在公司的總體框架中來(lái)反思自己,,審視自己,看自身能力和素質(zhì)的提高幅度,,能不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要,、能不能適應(yīng)形勢(shì)任務(wù)的需要,能不能適應(yīng)完成正常工作的需要,。我經(jīng)常告誡自己,,要在公司立得住腳,,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,,自身素質(zhì)的強(qiáng)弱是關(guān)鍵,。20xx年上半年審核各類單據(jù)5460余份,制作憑證400余張,,準(zhǔn)確率均達(dá)到99%以上,;進(jìn)行了一次固定資產(chǎn)盤點(diǎn),對(duì)報(bào)廢,、調(diào)撥,、毀損的固定資產(chǎn)及時(shí)進(jìn)行了處理,有效保證了固定資產(chǎn)核算的真實(shí)性,;負(fù)責(zé)本部門采購(gòu)計(jì)劃的編制和物質(zhì)的領(lǐng)用管理,,做到既不短缺又無(wú)富余。

(二)以提高工作效率為根本,,在堅(jiān)持原則和正確心態(tài)的基礎(chǔ)上保證完成工作的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量,。

在工作中,我注意總結(jié)摸索工作規(guī)律,,注意與公司其他部門建立比較融洽的關(guān)系,,以便于開展工作。堅(jiān)持原則,、客觀公正,、依法辦事。半年以來(lái),,我主要負(fù)責(zé)存貨核算,、固定資產(chǎn)管理工作,在實(shí)際工作中,,本著客觀,、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則,,在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是,、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督,,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律,,按照財(cái)務(wù)報(bào)賬制度和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)銷工作。在審核原始憑證時(shí),,對(duì)不真實(shí),、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出,,堅(jiān)決不予報(bào)銷,;對(duì)記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證,,予以退回,,要求經(jīng)辦人員更正,、補(bǔ)充。通過認(rèn)真的審核和監(jiān)督,,保證了會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊備,、規(guī)范合法,確保了會(huì)計(jì)信息的真實(shí),、合法,、準(zhǔn)確、完整,,切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用,。我認(rèn)為,要想順利完成工作,,提高工作效率,,就必須堅(jiān)持原則,公司的各項(xiàng)規(guī)定要堅(jiān)決遵守,,具體問題具體分析,,就必須持正確心態(tài),一絲不茍,,不驕不餒,。只有做到這些,才能稱得上是為公司負(fù)責(zé),,為部門負(fù)責(zé),,更是為自己負(fù)責(zé)。

(三)以強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo),,在不斷的經(jīng)驗(yàn)積累中探索新方法,,研究新模式。

利用ufo設(shè)置了總賬,、明細(xì)賬自動(dòng)對(duì)賬表,,每月核對(duì)總賬、明細(xì)賬,,保證了賬賬數(shù)據(jù)一致,;實(shí)現(xiàn)了存貨憑證全部由子模塊生成,有效保障了總賬明細(xì)賬數(shù)據(jù)一致,,使差錯(cuò)率大大降低并減少了工作量,。

(一)顧全大局、服從安排,、團(tuán)結(jié)協(xié)作,。

根據(jù)安排本人從存貨崗位調(diào)至客戶往來(lái),又從客戶往來(lái)調(diào)至現(xiàn)在的稽核崗位,同時(shí)兼顧總賬報(bào)表,。雖然我從20xx年參加工作至今已近6年時(shí)間,,但稽核、報(bào)表對(duì)我來(lái)說(shuō)都是全新的體驗(yàn),,加之原稽核崗位調(diào)離、報(bào)表崗位休產(chǎn)假,,工作量驟然上升,,這次調(diào)整算得上是前所未有的巨大挑戰(zhàn)。在崗位變動(dòng)的過程中,,本人能顧全大局,、服從安排,虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí),,認(rèn)真探索,,總結(jié)方法,增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí),,掌握業(yè)務(wù)技能,,并能團(tuán)結(jié)同志,加強(qiáng)協(xié)作,,很快適應(yīng)了新的工作崗位,,與全部門同事一起做好財(cái)務(wù)審核和監(jiān)督工作。

(二)堅(jiān)持原則,、客觀公正,、依法辦事。

在實(shí)際工作中,,本著客觀,、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則,,在辦理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是,、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督,,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律,,按照財(cái)務(wù)報(bào)賬制度和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)賬工作。在審核原始憑證時(shí),,對(duì)不真實(shí),、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出,,堅(jiān)決不予報(bào)銷,;對(duì)記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證,,予以退回,,要求經(jīng)辦人員更正,、補(bǔ)充。通過認(rèn)真的審核和監(jiān)督,,保證了會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊備,、規(guī)范合法,確保了會(huì)計(jì)信息的真實(shí),、合法,、準(zhǔn)確、完整,,切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用,。

(三)任勞任怨、樂于吃苦,、甘于奉獻(xiàn),。

由于崗位變動(dòng),原稽核崗位調(diào)離,、報(bào)表崗位休產(chǎn)假,,財(cái)務(wù)工作的力度和難度都有所加大。除了完成稽核工作,,本人還同時(shí)兼顧科里的內(nèi)勤工作,。為了能按質(zhì)按量完成各項(xiàng)任務(wù),本人不計(jì)較個(gè)人得失,,不講報(bào)酬,,犧牲個(gè)人利益,加班加點(diǎn)進(jìn)行工作,。在工作中發(fā)揚(yáng)樂于吃苦,、甘于奉獻(xiàn)的精神,對(duì)待各項(xiàng)工作始終能夠做到任勞任怨,、盡職盡責(zé),。

(四)愛崗敬業(yè)、提高效率,、熱情服務(wù),。

在財(cái)務(wù)戰(zhàn)線上,本人始終以敬業(yè),、熱情,、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。對(duì)待來(lái)報(bào)賬的同事,,能夠做到一視同仁,,熱情服務(wù)、耐心講解,做好會(huì)計(jì)法律法規(guī)的宣傳工作,。在工作過程中,,不刁難、不拖延,;對(duì)真實(shí),、合法的憑證,及時(shí)給予報(bào)銷,;對(duì)不合規(guī)的憑證,,指明原因,要求改正,。

(一)存在問題:

首先,工作不夠細(xì)心,。作為一個(gè)財(cái)務(wù)工作者,,細(xì)心是應(yīng)該具備的基本條件,但在工作中由于年齡較輕,,經(jīng)驗(yàn)稍顯不足,,對(duì)待一些問題的解決方法過于單純,工作方法過于簡(jiǎn)單,;看問題有時(shí)比較片面,,以點(diǎn)蓋面,此外在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜,。接手新工作以來(lái)多次出現(xiàn)失誤,,審核單據(jù)不看大寫、手續(xù)不齊未能審出等等問題,,都是由于不夠認(rèn)真細(xì)心造成的,,所幸在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下沒有鑄成大錯(cuò)。在以后的工作中我會(huì)克服這些缺點(diǎn),,努力讓領(lǐng)導(dǎo)放心,。

其次,不善于溝通,。不善于溝通屬于財(cái)務(wù)人員的通病,,但對(duì)于一個(gè)和外部門聯(lián)系較多的崗位來(lái)說(shuō),這也是必須要改正的`缺點(diǎn),。尤其是對(duì)于別人的誤解,,甚至是斷章取義的曲解,自己總覺得是小事不愿意去解釋,,而這些小事往往會(huì)造成不可低估的影響,,甚至影響到部門工作的開展。

再次,在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理能力上還有待于進(jìn)一步提高,;應(yīng)把自己放在一個(gè)更高的高度看待問題,、解決問題,為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難,,做到讓領(lǐng)導(dǎo)省心,、公司放心。

(二)下步計(jì)劃:

在下一步的工作中,,我要虛心向其他同行和同事學(xué)習(xí)工作和管理方面的經(jīng)驗(yàn),,借鑒好的工作方法;同時(shí)在業(yè)余時(shí)間努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí),,擴(kuò)大獵取知識(shí)的范圍,,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高,,以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會(huì)的需要,。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),,提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn),。

財(cái)務(wù)經(jīng)理季度總結(jié)

1、財(cái)務(wù)部一向人手較少,,但在我們有序的組織下,,能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作。財(cái)務(wù)部每一天都離不開資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳,、記帳工作,。這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作,一年來(lái),,我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)帶給了應(yīng)有的支持,。基本上滿足了各部門對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求,。公司資金流量一向很大,,財(cái)務(wù)部員工本著“認(rèn)真、仔細(xì),、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),,各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確,、及時(shí),,沒有出現(xiàn)過任何差錯(cuò)。

2,、建立了一系列財(cái)務(wù)管理制度并督促各單位認(rèn)真執(zhí)行,,費(fèi)用管理辦法,,資金管理辦法,辦公用品管理辦法,,計(jì)算機(jī)管理辦法,,經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析制度,費(fèi)用預(yù)算管理辦法等幾個(gè)規(guī)范性財(cái)務(wù)文件,。

3,、制定了年度費(fèi)用預(yù)算,并每月反饋給各部門,,要求各部門每月進(jìn)行分析,,對(duì)全公司各單位的管理費(fèi)用每個(gè)季度進(jìn)行一次分析,并上報(bào)局財(cái)務(wù)部,。管理費(fèi)用控制在年度預(yù)算范圍內(nèi),。預(yù)算管理得到穩(wěn)步推進(jìn)一是細(xì)化預(yù)算資料。一是按科目進(jìn)行了分類統(tǒng)計(jì),,為全面預(yù)算奠定基礎(chǔ),;二是提高預(yù)算透明度。預(yù)算方案根據(jù)各分公司反饋回來(lái)的意見適當(dāng)調(diào)整后,,經(jīng)總經(jīng)理審議透過后構(gòu)成正式文件下發(fā)至各分公司,,使各單位對(duì)本公司的預(yù)算有一個(gè)全面的了解,,增強(qiáng)了預(yù)算的透明度,;三是增加預(yù)算的剛性。我們注重了預(yù)算執(zhí)行中存在的問題和有關(guān)狀況,,不定期的向預(yù)算委員會(huì)反饋狀況,,對(duì)于超預(yù)算等問題嚴(yán)格審批程序,對(duì)申請(qǐng)調(diào)整的事項(xiàng),,需經(jīng)過專門的論證分析后,,按規(guī)定的程序批準(zhǔn)后執(zhí)行。一年以來(lái),,預(yù)算的總體執(zhí)行狀況良好,。

4、每半年度組織全司各個(gè)單位進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,,將經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析列入財(cái)務(wù)日常管理工作中,。為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策帶給了依據(jù)。,、搞好財(cái)務(wù)分析,,為領(lǐng)導(dǎo)帶給有效的參考依據(jù);為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),、規(guī)模效益量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),,并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略,,為企業(yè)決策和管理帶給有力的財(cái)務(wù)信息支持;

5,、在謝總的協(xié)調(diào)下,,財(cái)務(wù)部根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)資金需要,全年共計(jì)向局借款1,。08億元,,有力保證了各單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的資金周轉(zhuǎn)需要。其中安徽公司20xx萬(wàn)元,,隧道公司2800萬(wàn)元,,公司總部1000萬(wàn)元,哈大項(xiàng)目部20xx萬(wàn)元,,水綏項(xiàng)目部3000萬(wàn)元,。

6、用心爭(zhēng)取局支持,,將局采購(gòu)哈大和隧道公司的設(shè)備轉(zhuǎn)為局投資款,,全年共計(jì)轉(zhuǎn)為投資的4525萬(wàn)元,其中現(xiàn)金900萬(wàn)元,,這樣不僅僅使公司每年少向局交借款利息300多萬(wàn)元,,而且是公司固定資產(chǎn)增加了4000多萬(wàn)元,大大加強(qiáng)了公司實(shí)力,。

6,、完成了總公司上市內(nèi)部控制審核工作。

7,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度,,防范資金風(fēng)險(xiǎn)公司收入資金、費(fèi)用資金納入企業(yè)貨幣資金帳戶核算,,便于對(duì)現(xiàn)金的監(jiān)控管理,;制定了定期財(cái)務(wù)檢查制度,每季度組織1次財(cái)務(wù)檢查,,檢查重點(diǎn)放在印鑒是否按規(guī)定分管,,資金管理、存貨管理,、固定資產(chǎn)管理等方面,,并針對(duì)檢查中存在的問題限期整改,并檢查其整改落實(shí)狀況,。

總之,,本季度全體財(cái)務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出十分的努力和敬業(yè)。雖然做了很多工作,,但還有很事情待著我們,,還有些事情做的不夠,。

財(cái)務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)ppt 財(cái)務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)ppt篇十四

xxx年畢業(yè)于東北財(cái)經(jīng)大學(xué)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè),xxx年通過全國(guó)會(huì)計(jì)師職稱資格考試并取得了相應(yīng)的職稱證書,,xx年通過國(guó)際acca資格認(rèn)證考試,,xx年通過遼寧省財(cái)經(jīng)類職稱外語(yǔ)考試,xx年9月至今在東北大學(xué)工商管理學(xué)院攻讀mba,。

xxx年5月調(diào)至沈陽(yáng)市xxx開發(fā)中心做財(cái)務(wù)工作,,同年8月成立沈陽(yáng)xxx公司,擔(dān)任財(cái)務(wù)部經(jīng)理,。當(dāng)時(shí)新紀(jì)公司的財(cái)務(wù)人員在三好街辦公,,而生產(chǎn)基地在外地,工作溝通相當(dāng)不方便,,為了保證公司的生產(chǎn)正常進(jìn)行,,公司領(lǐng)導(dǎo)決定將財(cái)務(wù)部搬到生產(chǎn)基地辦公,于xxx年8月10日搬到生產(chǎn)基地辦公,。

本人業(yè)務(wù)能力的提高與沈陽(yáng)xxx公司的成長(zhǎng)是同步的,。公司成立伊始,財(cái)務(wù)人員少,、資金嚴(yán)重不足,,整個(gè)生產(chǎn)車間正在進(jìn)行改良,產(chǎn)品在進(jìn)行試生產(chǎn)階段,,項(xiàng)目不能適應(yīng)規(guī)模生產(chǎn),,限制了企業(yè)的發(fā)展,當(dāng)時(shí)整天都在想怎樣才能將銀行的貸款及早到位,,幫助企業(yè)運(yùn)作起來(lái),,在領(lǐng)導(dǎo)的多方努力下,,終于在1999年6月將第一筆貸款撥到公司的帳戶上,。當(dāng)時(shí)領(lǐng)導(dǎo)的一句話我至今仍記憶如初“領(lǐng)導(dǎo)說(shuō):趙會(huì)計(jì),這可是一千萬(wàn)哪,,我說(shuō),,就是一個(gè)億,支出也要按照財(cái)務(wù)的規(guī)定去支出,?!边@說(shuō)明我們借款的錢來(lái)之不易,在支出方面一定要花得得當(dāng),,盡可能的減少支出,,給領(lǐng)導(dǎo)做一個(gè)好參謀。

本人自xxx年開始從事財(cái)務(wù)工作,,擔(dān)任過出納員,、記帳員,、成本核算員,從事的會(huì)計(jì)行業(yè)有商業(yè),,建筑業(yè),,科研事業(yè),工業(yè)企業(yè)的核算,,擔(dān)任財(cái)務(wù)部門主管會(huì)計(jì)12年,,擔(dān)任財(cái)務(wù)部門經(jīng)理6年。本人完全利用業(yè)余時(shí)間參加學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)知識(shí)和考試的,,目的是不能影響單位的工作,,也為了和本部門人員在業(yè)務(wù)方面共同提高,以最高的業(yè)務(wù)水平指導(dǎo)本部門人員的工作,,無(wú)論是審核原始憑證,、制單、記帳,、報(bào)表,、預(yù)算、決算上都指導(dǎo)在先,,特別是財(cái)務(wù)軟件,,erp系統(tǒng)更要實(shí)行規(guī)范化,是為了更好地做好公司的財(cái)務(wù)工作,,為公司的經(jīng)營(yíng)決策提供及時(shí),,準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)信息。

自從擔(dān)任財(cái)務(wù)部經(jīng)理以來(lái),,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,,聽從領(lǐng)導(dǎo)的指揮,縱向責(zé)任明晰,,橫向積極努力協(xié)調(diào),,按照公司的規(guī)章制度辦事。在資金的管理上:工程項(xiàng)目按計(jì)劃,、合同列支生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)按生產(chǎn)計(jì)劃列支;日常零星開資按領(lǐng)導(dǎo)在erp系統(tǒng)審批計(jì)劃列支,。總之,,我從事20多年的財(cái)務(wù)工作,,我認(rèn)為沈陽(yáng)xxx公司在財(cái)務(wù)管理方面的制度很規(guī)范,主管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)很及時(shí),,這都是我學(xué)習(xí)的地方,。多年來(lái),會(huì)計(jì)職業(yè)時(shí)刻提醒我,,一定要恪守會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德,,按照《會(huì)計(jì)法》和《稅法》的'有關(guān)規(guī)定,,并結(jié)合本公司的實(shí)際情況,積極參加并做好會(huì)計(jì)人員的繼續(xù)教育工作,,共同提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,,做好公司的財(cái)務(wù)管理工作,以最優(yōu)的方案為領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)決策提供及時(shí),、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)信息,,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。

財(cái)務(wù)對(duì)一個(gè)公司來(lái)講,,是一個(gè)核心部門,,日常工作比較繁瑣,涉及部門比較廣,,在收支款項(xiàng),、查詢信息等方面必然要接觸很多人,我作為部門經(jīng)理:從我做起,,嚴(yán)格要求財(cái)務(wù)人員按照公司的規(guī)章制度辦事,,微笑服務(wù),對(duì)不符合手續(xù)的業(yè)務(wù)一定做好解釋,,這是我們一貫要求的工作作風(fēng)和服務(wù)宗旨,,在月末報(bào)表過程中,,需要對(duì)各部門的上報(bào)信息進(jìn)行核對(duì),,這就更要求我做好配合,、協(xié)調(diào)工作,這也是我的重要工作內(nèi)容之一,。

在近x年財(cái)務(wù)經(jīng)理的實(shí)踐工作中,,我深深感受到企業(yè)制度規(guī)范化的重要性,除了發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督,,服務(wù)職能外,,工作的責(zé)任心,事業(yè)心業(yè)務(wù)能力也是非常重要的,。按公司目前的發(fā)展步伐,,停留在目前的水平上是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,,要有一個(gè)跨越式的飛躍,,不能我一個(gè)人提高,要全體財(cái)務(wù)人員共同提高,。我想:通過mba的學(xué)習(xí),,要在管理、預(yù)算,、項(xiàng)目投資方面進(jìn)一步加強(qiáng),,要把學(xué)到的知識(shí)真正運(yùn)用到公司今后的發(fā)展中,,做好公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。我相信:在不久的將來(lái),,財(cái)務(wù)部門將成為優(yōu)秀人才向往的地方,。

財(cái)務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)ppt 財(cái)務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)ppt篇十五

轉(zhuǎn)眼間又過了一年,回顧這一年,,在平凡而繁細(xì)的工作中,,付出了許多艱辛與努力,也有了一些收獲與喜悅,,重要的是豐富與鍛煉了自己,,在工作中能夠自覺的服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,努力的做好財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作,,也較好地完成了各項(xiàng)工作,,但由于財(cái)會(huì)工作繁事多、雜事多,,其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn),,因此在工作中自己和整個(gè)財(cái)務(wù)部門仍有許多不足,仍需在今后的工作中不斷地加以完善,,結(jié)合具體情況,,現(xiàn)將全年的工作總結(jié)如下。

1,、以認(rèn)真的工作的態(tài)度及時(shí)準(zhǔn)確的完成各月開票,、認(rèn)證、記帳,、結(jié)帳和賬務(wù)處理工作,,及時(shí)準(zhǔn)確的填報(bào)各類月度、季度,、年終賬務(wù)報(bào)表,、并按時(shí)向各部門報(bào)送,,及時(shí)準(zhǔn)確的完成了稅務(wù)的申報(bào)與繳納,,及時(shí)且順利的完成了今年280萬(wàn)的退稅工作。以及對(duì)各類會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行了分類,、裝訂,、歸檔。

2,、以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度及時(shí)準(zhǔn)確的核簽公司日常的各類支出,,并進(jìn)行費(fèi)用明細(xì)分類。及時(shí)準(zhǔn)確的根據(jù)公司的`資金情況和經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行“資金預(yù)算”并提出合理的建議,以便讓上層管理者能夠及時(shí)的了解公司的資金情況并采取相對(duì)應(yīng)的措施,。

3,、對(duì)公司各種證件的變更及年檢負(fù)責(zé),,由于公司正處于發(fā)展初期,加上經(jīng)營(yíng)地址的變更,,導(dǎo)致公司的各類證件需要發(fā)生相應(yīng)的變更,,除了今年4月份由于本人工作上的疏忽對(duì)海關(guān)部門沒有及時(shí)進(jìn)行變更,導(dǎo)致212單的報(bào)關(guān)沒能按照正常的報(bào)關(guān)程序進(jìn)行,,好在劉總通過自己的人脈關(guān)系及時(shí)采用了其它的報(bào)關(guān)渠道才沒有造成不必要的損失,在此做自我檢討,,希望自己在以后的工作中能夠更加嚴(yán)謹(jǐn)以杜絕類似的情況發(fā)生,。除此以外其它相關(guān)部門的各類證件都做到了及時(shí)變更和順利年檢。

4,、對(duì)于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交待的其它臨時(shí)工作能夠及時(shí)的完成,。

1、通過報(bào)紙雜志,、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,,加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng),。

2,、認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定及新的法規(guī)政策,自覺按照國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事,。始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致、扎實(shí),、求實(shí)上,,腳踏實(shí)地的工作。

3,、努力做到學(xué)以致用,,融會(huì)貫通,理論聯(lián)系實(shí)際,,讓自己“在工作中學(xué)習(xí),,在學(xué)習(xí)中工作”,使自身綜合能力不斷得到提高,。

盡管自己順利的完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù),,但在工作還是有不足之處:謙于財(cái)會(huì)工作的繁與雜,日常忙于應(yīng)付事務(wù)性的工作較多,,而深入的探討,、思考、研究財(cái)務(wù)管理的辦法和工作制度較少,,導(dǎo)致在工作上廣度有余,,而深度不足。加之財(cái)務(wù)部門人員的不穩(wěn)定,,以致自己對(duì)于整個(gè)財(cái)務(wù)部沒有起到很好的統(tǒng)領(lǐng)作用,。

希望自己在新的一年里,逐步學(xué)習(xí)運(yùn)用科學(xué)的方法,,加強(qiáng)對(duì)本部門的管理,,提高本部門的工作效率,以達(dá)到事半功倍的的效果,。

一是加強(qiáng)本部門的成本核算與管理,。

二是加強(qiáng)與各部門的工作鏈接,包括收匯管理,,應(yīng)付管理,,進(jìn)出倉(cāng)跟進(jìn)等,最大限度地發(fā)揮財(cái)務(wù)部門的職能,。

三是是準(zhǔn)確做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)測(cè)算,,為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。

今年的工作即將轉(zhuǎn)瞬成為歷史,。也希望財(cái)務(wù)部那些應(yīng)做而未做,、應(yīng)做好而未做好的工作也隨著xx年的逝去而成為歷史,在新的一年xx到來(lái)之際,,讓我們?yōu)樽约杭佑?,為部門加油,為公司加油,,共同進(jìn)步,,共同成長(zhǎng)。

最后,,我再一次衷心感謝身邊的每一位同事,,有了你們這樣好的同事,我相信我們的公司明天會(huì)更好,!再一次衷心感謝公司,,在這片熱土上,我們將收獲無(wú)限的希望!??!

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