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建筑公司副總崗位職責(zé)篇一

【篇1：常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)】

常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)

崗位概述

根據(jù)總經(jīng)理授權(quán),，全面主持整個公司的經(jīng)營管理工作,，代表總經(jīng)理對公司的內(nèi)部事務(wù)進(jìn)行全面 管理，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營管理目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo),。

直屬上級：總經(jīng)理

直管部門：行政部,，銷售部

工作關(guān)系：

信息反饋，工作中重大問題或?qū)徟马椣蚩偨?jīng)理匯報,。

授予部門主管行政權(quán)力，協(xié)調(diào),、激勵各部門工作，在企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)嵭袘?zhàn)略管理,。公司外部關(guān)系企業(yè)協(xié)調(diào)各關(guān)系企業(yè)間的關(guān)系,，實(shí)現(xiàn)共贏互助，共同發(fā)展,。

行業(yè)協(xié)會采取措施擴(kuò)大公司在行業(yè)內(nèi)的影響力并利用影響力發(fā)展業(yè)務(wù)。

職責(zé)范圍

1．主持公司的基本團(tuán)隊建設(shè)和日常的行政管理工作,。

2．審定公司的基本管理制度,，具體規(guī)章,、獎罰條例,，規(guī)范內(nèi)部管理。3．合理協(xié)調(diào)和配置企業(yè)內(nèi)部資源,，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)品銷售進(jìn)行監(jiān)控,，保證企業(yè)年度目標(biāo)的實(shí) 現(xiàn)。

4．對公司生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的重大問題在授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行決策,，授權(quán)范圍外積極反饋、跟蹤,。

5．廣泛汲取國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn),，確定公司的近期目標(biāo)和遠(yuǎn)景規(guī)劃,。

6．在企業(yè)文化,、組織創(chuàng)新、人才開發(fā),、業(yè)務(wù)拓展、對外合作等企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)嵭袘?zhàn)略管理,。

7．負(fù)責(zé)建立企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃策略、方案和工作程序,。

8．協(xié)助總經(jīng)理做好對外公共關(guān)系的協(xié)調(diào)，樹立良好的企業(yè)形象,。9．充分收集公司與成果有關(guān)的數(shù)據(jù)、事例進(jìn)行分析,，提出解決問題的可行性措施并向總經(jīng)理匯報。

10．召集,、主持行政例會,、專題會議等，傳達(dá)決策,、總結(jié)工作、聽取各職能部門的匯報,，進(jìn)行 關(guān)系協(xié)調(diào)。

11,、完成總經(jīng)理交辦的其它任務(wù)和其它職務(wù)部門代理的其它事務(wù)。 工作權(quán)力

1．對公司基本管理制度,、日常行政管理規(guī)范等有審批權(quán)和否決權(quán),。2．對公司資源配置,、各職能部門的經(jīng)費(fèi)支出有審核權(quán)和否決權(quán),。3．對公司日常行政工作有主持權(quán),，對預(yù)算范圍內(nèi)的資金有支配權(quán)。4．對各職能部門主管及管轄部門的工作有監(jiān)督,、檢查、考核和工作指導(dǎo)權(quán),。

5．擁有部門主管及以下人員的人事任免權(quán),。

6．根據(jù)工作需要有代理各職能部門主管行使權(quán)力的權(quán)力,。7.總經(jīng)理授予的其它一切權(quán)力,。

工作責(zé)任

1．對公司的日常經(jīng)營管理及生產(chǎn)經(jīng)營的順暢性負(fù)責(zé),。

2．對權(quán)限內(nèi)的一切決策和審批的制度,、文件的合理性負(fù)責(zé),。

3．對各職能部門主管及直轄部門工作中的重大失誤負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。4．對公司經(jīng)營管理的機(jī)密信息的泄露負(fù)管理責(zé)任。5．對資源配置的合理性負(fù)責(zé),。

6．對向總經(jīng)理匯報的一切與成果有關(guān)的數(shù)據(jù)、事例的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé),。7.對總經(jīng)理交辦的其它臨時事務(wù)負(fù)責(zé)。

【篇2：運(yùn)營副總崗位職責(zé)】

運(yùn)營副總經(jīng)理崗位規(guī)范 崗位編號 所在部門 崗位名稱 運(yùn)營副總經(jīng)理 定 員 1 直接上級 總經(jīng)理 直接下級 行政人資部經(jīng)理 職責(zé)概述 負(fù)責(zé)公司日常運(yùn)營管理,，分管公司行政、人力資源管理工作,。任職基本條件 性 別 不限 年齡 35 歲以上 學(xué)歷程度 大專及以上 專業(yè)要求 相關(guān)管理專業(yè) 10 年以上工作經(jīng)歷,，5 年以上制造業(yè)經(jīng)歷及管理崗位經(jīng)驗(yàn),，3 年以上中型以上規(guī)模企業(yè)高層管 工作背景 理經(jīng)歷,。熟悉企業(yè)日常管理運(yùn)營,，具備企業(yè)行政管理,、人力資源管理能力,，懂財務(wù)知識,，有很強(qiáng)的組織協(xié) 關(guān)鍵條件 調(diào)和人際溝通能力，熟練使用辦公軟件,。崗位關(guān)系 可由此升遷的發(fā)展路線 總經(jīng)理 可相互轉(zhuǎn)換的崗位 生產(chǎn)副總，營銷副總 工作類別 職 責(zé) 權(quán) 限 1,、公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營 1、參與公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營計劃的制定,； 計劃參與制定權(quán) 2,、協(xié)助總經(jīng)理制定公司年度方針目標(biāo)和計劃并組織落實(shí)和管理；

2,、公司方針目標(biāo)和計劃組織 3、審核公司各部門年度目標(biāo)和計劃,； 實(shí)施、檢查權(quán),；1,、公司戰(zhàn)略目 4、負(fù)責(zé)公司月度目標(biāo)和計劃管理,； 3,、對各部門目標(biāo)計劃制定、標(biāo)和計劃管理 5,、審核各部門月度目標(biāo)和計劃； 實(shí)施審核權(quán)和監(jiān)督權(quán),； 6、領(lǐng)導(dǎo),、監(jiān)督公司方針目標(biāo)、計劃實(shí)施檢查和成果評定工作,； 4,、要求行政人資部提交公司 各部門經(jīng)營管理數(shù)據(jù)權(quán),；

7,、負(fù)責(zé)公司年月度目標(biāo)和計劃總結(jié)并報告總經(jīng)理,； 5、部門目標(biāo)和計劃實(shí)施成果 8,、向總經(jīng)理提交公司目標(biāo)計劃執(zhí)行的數(shù)據(jù)統(tǒng)計,、分析與報告,。評定的監(jiān)督權(quán)。1,、公司管理制度解釋權(quán)； 1,、負(fù)責(zé)組織公司各項經(jīng)營管理制度（包括流程）的制定、修訂,； 2,、管理制度審核權(quán)及三級管2、現(xiàn)代企業(yè)制 2,、負(fù)責(zé)企業(yè)各項管理制度審核和控制,； 理性文件的審批權(quán)；度和體系建設(shè) 3、推進(jìn)公司現(xiàn)代治理結(jié)構(gòu)的完善,。

3,、制度執(zhí)行監(jiān)督權(quán),； 4、體系建設(shè)策劃與監(jiān)督權(quán),。1、對 各 部 門 職 責(zé) 權(quán) 限 和 崗 位規(guī)范的審核權(quán),； 1,、負(fù)責(zé)公司治理結(jié)構(gòu),、組織機(jī)構(gòu)完善并監(jiān)督實(shí)施,； 2,、向 總 經(jīng) 理 提 出 公 司 機(jī) 構(gòu) 2,、指導(dǎo),、審核組織公司部門職責(zé)權(quán)限的編制,；3、組織管理 和崗位設(shè)置、調(diào)整的建議 3,、指導(dǎo)和監(jiān)督各部門定崗定編組織和控制工作,； 權(quán),； 4、指導(dǎo)和推進(jìn)公司崗位規(guī)范化管理,。3、公司各部門定崗定編審核 權(quán),。

1、向總經(jīng)理報告公司重要來訪來客的接待,、聯(lián)誼,、公關(guān)事宜并參 1、有權(quán)要求各部門配合做好 與接待,，并交由行政人資部組織實(shí)施； 外部參觀事宜,；4、公共關(guān)系 2,、負(fù)責(zé)與政府相關(guān)職能部門建立并維持良好的合作關(guān)系； 2,、接待安排確認(rèn)權(quán),。3、負(fù)責(zé)公司會議管理及對外宣傳管理,。1,、負(fù)責(zé)組織建立并實(shí)施公司統(tǒng)一的企業(yè)理念識別系統(tǒng),、企業(yè)形象

1,、企業(yè)文化建設(shè)的組織及指 識別系統(tǒng),、企業(yè)行為識別系統(tǒng)； 導(dǎo)權(quán),，對公司企業(yè)文化理念系 5、企業(yè)文化 2,、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站、內(nèi)刊建設(shè)和榮譽(yù)室管理,，并提出指導(dǎo)性改善意 統(tǒng)的解釋權(quán)； 2,、對子公司執(zhí)行企業(yè)理念識 見,； 別系統(tǒng),、企業(yè)形

象識別系統(tǒng),、3、對公司重大企業(yè)文化活動進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)并監(jiān)督實(shí)施,；

企業(yè)行為識別系統(tǒng)工作的監(jiān) 4、監(jiān)督各各部門企業(yè)文化建設(shè),。督權(quán),。1,、知識管理相關(guān)制度和政策 1,、負(fù)責(zé)制定公司的知識管理制度,、信息化管理制度并監(jiān)督實(shí)施； 的制定和解釋權(quán),； 2,、監(jiān)督公司的申請、注冊,、變更工作及證照管理； 2,、知識管理應(yīng)用工具的選擇 3、監(jiān)督公司專利,、商標(biāo)的申請、注冊與管理工作,； 決定權(quán),；6、知識管理與 4,、審核公司知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)項目的申報； 3,、重大信息系統(tǒng)廠商選定建 信息化建設(shè) 6、領(lǐng)導(dǎo)公司信息化工作的統(tǒng)一規(guī)劃和建設(shè),； 議權(quán)； 8,、對信息系統(tǒng)軟硬件廠商選擇的監(jiān)督,； 4、信息化實(shí)施過程中,，有權(quán) 9、對公司電腦設(shè)備日常維護(hù)和管理工作的監(jiān)督,； 要求相關(guān)部門的配合落實(shí)。10,、監(jiān)督信息系統(tǒng)的日常管理。1,、領(lǐng)導(dǎo)公司法律事務(wù)工作，統(tǒng)一協(xié)調(diào)處理公司決策,、經(jīng)營和管理 1、聘用法律顧問建議權(quán),；7,、法律事務(wù) 中的重要法律事務(wù)； 2,、代表公司對外處理重要法 2、負(fù)責(zé)公司知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)重要法律糾紛處理工作,。律事務(wù)權(quán)。1,、人力資源規(guī)劃的組織實(shí)施 1、領(lǐng)導(dǎo)公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃工作,； 權(quán),。8,、人力資源戰(zhàn) 2,、審核,、監(jiān)督公司年度人力資源計劃及計劃落實(shí)； 2,、向 總 經(jīng) 理 有 關(guān) 人 力 資 源略規(guī)劃和政策 3,、指導(dǎo)制定并推進(jìn)實(shí)施人力資源政策； 規(guī)劃的建議權(quán),； 制定 4、指導(dǎo)公司管理崗位和專業(yè)崗位人員職業(yè)生涯規(guī)劃工作,； 3、公 司 人 力 資 源 政 策 解 釋 5,、負(fù)責(zé)人力資源政策實(shí)施檢查監(jiān)督。權(quán),； 4,、公司人力資源政策監(jiān)督權(quán)。1,、審核公司戰(zhàn)略性人力資源需求計劃，監(jiān)督招聘計劃的實(shí)施,； 2、審核招聘費(fèi)用的預(yù)算,； 1、公司人才培養(yǎng)制度解釋權(quán),； 3,、負(fù)責(zé)指導(dǎo)公司中高層管理人員及專業(yè)人才的招聘面試工作,； 2,、公司關(guān)鍵崗位人才選拔和 4、審核公司培訓(xùn)管理體系并監(jiān)督實(shí)施,；9、人才招聘,、培養(yǎng)審核權(quán)； 5,、審核公司年度培訓(xùn)預(yù)算； 培訓(xùn)和使用 3,、有權(quán)向總經(jīng)理提出高層管 6,、負(fù)責(zé)外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、咨詢機(jī)構(gòu)的選擇審核,； 理崗位人才的調(diào)整、引進(jìn)的建 7,、指導(dǎo)、推進(jìn)公司人才培養(yǎng)和繼任系統(tǒng)工作,； 議。8,、指導(dǎo)和監(jiān)督關(guān)鍵崗位人才梯隊建設(shè)工作,； 9、指導(dǎo)推進(jìn)公司人才庫建設(shè)。1,、負(fù)責(zé)公司薪酬福利、保健管理制度制定,、宣貫,、實(shí)施、調(diào)整和 1,、公司薪酬福利制度的制定10、薪酬福利 控制,； 和解釋權(quán)； 管理 2,、對公司年度工資福利總額預(yù)算進(jìn)行審核，監(jiān)督對員工社會保障 2,、員工薪酬調(diào)整的審核權(quán),； 工作的落實(shí)情況,； 3、員工工資福利審核權(quán),。3、對公司年度福利總額預(yù)算進(jìn)行審核,； 4、審核員工工資,、福利發(fā)放；

5,、向總經(jīng)理提交人力資源成本統(tǒng)計分析報告。 1,、審核公司績效管理制度制定并宣貫、實(shí)施,、調(diào)整和控制； 1,、公司績效管理制度和考核 2、監(jiān)督績效考核數(shù)據(jù)/信息收集,、核實(shí),、溝通、報告和反饋工11,、績效管理 解釋權(quán)； 作,； 2、績效管理實(shí)施監(jiān)督權(quán),； 3、審核公司員工動態(tài)轉(zhuǎn)換計劃并監(jiān)督實(shí)

施,； 3,、績效考核的組織實(shí)施權(quán)。4,、監(jiān)督經(jīng)理人述職報告與評估工作。1,、組織開展各下屬部門的目標(biāo)和績效管理工作,； 2,、監(jiān)督行政人資部的部門建設(shè),、培訓(xùn),，負(fù)責(zé)內(nèi)部人員的業(yè)務(wù)能力 和技能考核； 1,、下屬工作能力評定權(quán)、考12,、內(nèi)部管理 3、領(lǐng)導(dǎo)公司文秘,、后勤,、總務(wù)、信息交流溝通,、治安保衛(wèi)等工作；核權(quán),； 4,、監(jiān)督分管部門現(xiàn)場 6s 的持續(xù)改進(jìn),； 2、3 天以上下屬請假批準(zhǔn)權(quán),。5,、指導(dǎo)下屬工作，促使其匯報并與之確定工作計劃； 6,、建立部門例會、報告制度,、保持內(nèi)外部溝通暢通,。工作責(zé)任1、對各部門年度/月度目標(biāo)和計劃的合理性負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,；2、對公司 1,、2 級管理制度及分管部門管理制度的完整性和可操作性負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；3,、對公司三大管理體系制度與其它制度的融合性負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；4,、對三大管理體系的運(yùn)營效果負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,；

13、對員工的用餐安全負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,； 崗位應(yīng)知 崗位應(yīng)會1、【篇3：常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)描述】

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建筑公司副總崗位職責(zé)篇二

副總崗位職責(zé)

在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,，從事酒店日常經(jīng)營運(yùn)轉(zhuǎn)工作，貫執(zhí)行各項決議,，完成總經(jīng)理交辦的各項工作,。

貫徹落實(shí)總經(jīng)協(xié)助總經(jīng)理貫徹執(zhí)行酒店經(jīng)營管理運(yùn)作之使命，,、1 理工作指令,，保證酒店正常有序運(yùn)作,。

及時向總經(jīng)理報告有關(guān)部門運(yùn)作情況,，并提出改進(jìn)措施。,、2 督促各部門襄助總經(jīng)理解決各部門之間工作分配與協(xié)調(diào)工作，,、3 擬定酒店中長期營業(yè)計劃書，匯報批示,，積極推動酒店發(fā)展,。

協(xié)助落實(shí)酒店各項方針政策，努力完成經(jīng)營目標(biāo),。、4 掌控各項收支協(xié)助總經(jīng)理督促各部門之營業(yè)預(yù)算之執(zhí)行情況,，、5 日報表,，初審部門營運(yùn)開支，杜絕浪費(fèi),。、6做到人選用培訓(xùn)等人力資源規(guī)劃，協(xié)助總經(jīng)理掌控員工調(diào)配,、盡其才。選才適新,。

提高平均房價,，增加客源,，努力開拓市場，掌控市場營銷推廣,，、7 創(chuàng)造最佳效益,。

督促前廳，管理做好客房接待與服務(wù),，及時處理投訴,。、8,、9 督促餐飲做好菜肴及服務(wù)的品質(zhì)。

督促工程部做好酒店設(shè)備維修和保養(yǎng),，確保對客服務(wù)順暢。,、10 確保賓客及員工之衛(wèi)衛(wèi)生部門做好安全保衛(wèi)工作，督促安全,、11 生安全。

確定掌握酒店各項用品及生鮮材料之進(jìn)貨成本,。,、12