報告是指向上級機關(guān)匯報本單位,、本部門,、本地區(qū)工作情況,、做法,、經(jīng)驗以及問題的報告,，怎樣寫報告才更能起到其作用呢,？報告應該怎么制定呢,？下面是小編為大家整理的報告范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

巡檢員年終總結(jié)報告篇一

1、管線定位工作：本年度共進行管線定位**次,，累計徒步測量**余公里;對外方面多次協(xié)助中石油,、中石化單位進行管線定位;對內(nèi)協(xié)助工程處、巡線稽查處,、燃氣處搶維中心,、綜合協(xié)調(diào)處等部門進行管線定位;為工程施工、搶險維修以及管線保護工作做出了自己的努力,。本年度由于管線定位儀進行返廠維修一個半月,、巡線稽查處新購置管線定位儀以及本人參與整改等原因使管線定位次數(shù)較上一年有所減少，但也圓滿的完成了每次管線定位任務,。

2,、閥井、調(diào)壓箱整改工作：本年度我參加了自4月中旬至11月末進行的閥井,、調(diào)壓箱安全隱患整改工作;共進行了 座調(diào)壓箱(安裝護欄,、鋪方磚、護欄刷油,、底腿防腐)的整改和 座閥井的整改工作,。我主要負責施工隊與各部門之間的聯(lián)系工作、帶領(lǐng)施工隊進行施工現(xiàn)場的踏查,、協(xié)助整改組長的進行施工過程中的檢查和施工后的驗收,、進行資料的收集和整理工作等。經(jīng)過7個月的整改工作,，完成了預計的整改工作目標,。

3,、其他各項工作：本年度參與了多次大型危險作業(yè)工作,，負責危險作業(yè)期間的現(xiàn)場安全監(jiān)護和使用檢漏儀進行氣體檢測工作;參加了例如超達北區(qū)ф325管線搶險維修等多次搶險工作;以及配合處里領(lǐng)導進行其它日常工作。

二,、收獲

即將過去的一年也是我收獲最多的一年,，在這一年的工作中，通過不斷地實踐，我能更加熟練的使用管線定位儀,、檢漏儀等儀器;能獨立的完成一些領(lǐng)導交代的任務,。通過一年的管線定位工作，使我對一些管線的位置更加熟悉;通過整改工作,，我不僅熟悉了一些用戶的地理位置,，更熟悉了調(diào)壓箱位置、閥井位置,，這都為我以后的工作積累了一筆寶貴的財富,。

充實的一年已經(jīng)過去，嶄新的一年即將到來,，在未來的工作中,，我會更加努力的向周圍的領(lǐng)導同事學習，學習他們的經(jīng)驗和一些新的知識,，把它們應用到日常的工作中,，我會更加努力的工作，為長天美好的安全生產(chǎn)藍圖添上自己自信的一筆!

巡檢員年終總結(jié)

透視過去的一年在領(lǐng)導的幫助,、同事們的關(guān)心,、配合下,在某些方面可以說上了一個新臺階,作為化驗員來說,也在從思想到行動,從理論到實踐的'一些方面較好地完成了自己的任務。努力做到了使實驗緊密結(jié)合,不斷提高了自己諸多方面的素質(zhì),。 工作質(zhì)量成績,、效益和貢獻。在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創(chuàng)了工作的新局面,。 哎呀,直接百度吧,。或者先說整體情況,然后說說好的地方,。,。。繼續(xù)保持好的,。說出不好的,適當加以批評,日后加強,。

巡檢員年終總結(jié)報告篇二

20xx年是完美的一年，也是豐收的一年,，在這一年里,，3值1#機在各位領(lǐng)導的指導下，取得了令人滿意的成績,。圓滿的完成了公司下達的各項生產(chǎn)任務,，認真貫徹執(zhí)行發(fā)電部各種運行措施。

角色轉(zhuǎn)變與工作態(tài)度轉(zhuǎn)變,，在20xx年夏,，由于二期生產(chǎn)需要,，人員崗位變動較大，1#機僅剩下2名老人員,，巡檢全是06年學員,，就地巡檢操作水平參差不齊，針對這種情況,，進行有針對性的培訓,，講解巡檢工作要點與巡檢的重要性，增加他們的責任感,，在工作中,，將有過此操作經(jīng)驗的人員與沒有經(jīng)驗的人員搭配，在操作前交代現(xiàn)場危險點,，安全隱患,，講解操作要領(lǐng)及注意事項，照這樣經(jīng)過幾次操作后,，使每個人都能夠掌握操作方法,。操作后，讓巡檢總結(jié)操作的方法,，及操作中暴露的問題,。另外，巡檢每2輪班倒換一次巡檢專業(yè),，盡量是每一個巡檢都能獨立進行定期工作,。

在6月份小修中，許多操作項目對于機組人員來說首次遇到,。對于自己沒有把握的操作,，就向值長，專工請教,，掌握最佳的方法,，這樣一來我們的工作速度和效率都有了很大的.提高。即熟悉了設備結(jié)構(gòu),，又提高了自身的業(yè)務水平,。根據(jù)檢修進度，合理安排工作票許可時間,，得到了檢修單位的好評,，為機組按計劃完成檢修任務節(jié)省了時間。

安排巡檢輪流坐盤,，在主值的監(jiān)護下進行一些基本的操作,，如升降負荷時調(diào)整機側(cè)參數(shù)，啟停制粉系統(tǒng),，調(diào)整主再汽溫,，使每個巡檢都有機會鍛煉，熟悉畫面,，當有突發(fā)應急事故時,，能有人上盤調(diào)整，主值人員幫助巡檢在監(jiān)盤時總結(jié)不同負荷,，不同狀況下的給粉機轉(zhuǎn)速,，汽溫調(diào)整。

認真監(jiān)盤快速反應,，對一些帶缺陷運行設備做到重點監(jiān)視,，及時發(fā)現(xiàn)不正常運行狀況，及時調(diào)整,。

1）如西莊變電站擾動造成1#機高低旁安全開,，迅速判斷不是機組事故后，及時關(guān)閉高低旁,，避免了引發(fā)事故,。

2）126米鋪地磚施工人員在發(fā)電機周圍灑水，發(fā)轉(zhuǎn)子一點接地報警,，迅速派人到就地巡檢,，及時制止。采取通風措施,，確保了中共17大期間安全發(fā)電,，保電的政治任務。

單元機組間配合問題,。當一臺機組出現(xiàn)不正常狀況,，另一臺機組的主值和巡檢能互相支援，幫助調(diào)整,?？s短了事故處理時間，保證了機組安全,。

對于,，對運行中存在的較大問題，組織專人專題進行討論,，拿出具體措施,，專人負責落實。做到三不放過,。不斷的總結(jié)經(jīng)驗教訓,，努力提高業(yè)務水平。重視安全,，對巡檢的培訓,，管理安全是電力企業(yè)永恒的主題,，是企業(yè)發(fā)展的基礎與保證。今年以來我機人員始終堅持“安全第一,，預防為主”方針,。狠抓安全生產(chǎn)工作，緊緊圍繞“抓落實,、嚴考核,、重實效”的九字方針，開展了行之有效的安全管理工作,。認真學習《安規(guī)》和《安全生產(chǎn)法》,，汲取各類事故教訓，進行認真分析總結(jié),，舉一反三,。通過積極參與反事故斗爭和反違章活動，不斷地提高個人的安全生產(chǎn)技能和增強安全生產(chǎn)的意識,。牢記“安全第一,、預防為主”的方針，做到了拒絕違章,、遠離事故,，杜絕習慣性違章，不發(fā)生惡性誤操作事故,。為公司實現(xiàn)全年無事故做出了自己的努力,。

抓好職工培訓，切實提高員工素質(zhì),，要保證安全,，“人”的因素是第一位的，只有整個隊伍素質(zhì)提高了,，工作才有可靠的保證,，為此，把巡檢培訓工作放在重要地位常抓不懈,，本著“缺什么,，學什么，少什么,，補什么”,，“理論聯(lián)系實際”的培訓原則，落實各項培訓計劃,。每周進行一次安全培訓學習,，學習規(guī)程，保證人身安全，技術(shù)問答,，操作票,，就地考問，系統(tǒng)圖與就地對照學習,，主值人員監(jiān)視巡檢學習效果,，糾正人員的不正確學習方法及學習內(nèi)容，培養(yǎng)出了技術(shù)過硬的運行人員,，07年巡檢已經(jīng)完成一個專業(yè)的培訓計劃,，并能獨立進行操作,，達到發(fā)電部的要求,，人員的整體素質(zhì)明顯提高。在日常紀律,，考核請假制度上,，規(guī)范化管理，嚴格執(zhí)行發(fā)電部規(guī)定,，沒有發(fā)生違規(guī)的現(xiàn)象,。

總結(jié)：

繼續(xù)加強巡檢的檢查質(zhì)量。加強對就地事故的判斷與處理能力,，加強就地與畫面,。對07年學員除了按正常的培訓計劃學習外，在師傅的監(jiān)護下,，逐步增加就地的巡檢操作,，目前已掌握一個專業(yè)的巡檢。下一步還要增加另二個專業(yè)的培訓力度,，盡快達到合格巡檢要求,。我機人員在保證本機組安全運行的前提下，利用二期安裝,，調(diào)試的有利條件,，進行二期升壓站及新技術(shù)的學習。

通過一年的努力工作和學習,，圓滿完成了今年應做的本職工作和上級領(lǐng)導交辦的各項工作任務,。今后，我機組人員將更加努力的工作和學習,，為公司各項工作再上新臺階,，做出自己應有的貢獻。

巡檢員年終總結(jié)報告篇三

20xx年本人嚴格按照“勤于學習,、善于創(chuàng)造,、樂于奉獻”的要求，堅持“講學習,、講政治,、講正氣”,，始終把耐得平淡、舍得付出,、默默無聞作為自己的準則,；深入學習，不斷提高觀察,、分析和處理問題的能力,，用各方面的知識充實自己，加快知識更新,，增強應變能力,。

歷史的經(jīng)驗告訴我們，產(chǎn)量攀升時最大的問題是與質(zhì)量問題相互沖突,、矛盾的,。過去生產(chǎn)過程不能有效受控，而質(zhì)量監(jiān)控又不能及時反映質(zhì)量狀況,，質(zhì)量狀態(tài)缺乏有效的數(shù)據(jù)評價,，導致在生產(chǎn)過程中不清楚質(zhì)量水平，不能自我控制,，致使產(chǎn)品到客戶手中才暴露出大的質(zhì)量的問題,。基于前車之鑒,，今年年初車間果斷地采取主動的檢查質(zhì)量隱患,、分析質(zhì)量原因、解決質(zhì)量問題的方式,，用準確的數(shù)據(jù)預測用戶使用產(chǎn)品的情況,。對應這種想法，本人主動采取一系列措施,，解決當天現(xiàn)場發(fā)生的和潛在要發(fā)生的質(zhì)量隱患,；對過程指標進行有效跟蹤和控制，強化,、細化質(zhì)量管理,，建立整改制度，以增加檢查的實效性,，提高警示效果,，及時堵塞質(zhì)量控制上的漏洞，通過強化過程質(zhì)量控制,，堅持狠抓質(zhì)量工作的落實,，適時分析出質(zhì)量的狀態(tài)和要改進的方面；通過對工藝紀律的認真檢查，解決當前熱點問題,，使生產(chǎn)過程能夠及時受到控制,；將過去經(jīng)常存在的問題警示化，以書面形式分發(fā)給各班組,，強調(diào)質(zhì)量控制的重要性,。做到了：人員落實、制度落實,、職責落實,、任務落實、檢查落實,。牢固樹立“質(zhì)量在我手中,、用戶在我心中”“質(zhì)量振興，人人有責”的質(zhì)量觀念,，樹立用戶滿意是質(zhì)量最終標準的意識,。

對于我來說,，車間是一個全新的單位,。為了能盡快適應環(huán)境，更好地開展工作,，本人努力堅持“向人學,、向書本學”的`學習型適應思路：一方面，虛心向老同志請教,，通過他們對工作的熱情,、和積極性來規(guī)范自己的工作態(tài)度；另一方面,，認真學習歷年的《生產(chǎn)技術(shù)月報》,、《氧化鋁生產(chǎn)設備、工藝》,、《現(xiàn)代企業(yè)管理》等書籍雜志,，從中汲取營養(yǎng)，努力掌握有關(guān)質(zhì)量方面的專業(yè)知識,，在最短時間內(nèi)把自己塑造成為了一名合格的質(zhì)量檢查員,。

本人還兼職車間統(tǒng)計工作，以“強化管理,、狠抓質(zhì)量”為切入點,，確保統(tǒng)計報表的準確性和統(tǒng)計分析的時效性。為提高年度統(tǒng)計工作和統(tǒng)計分析質(zhì)量,，不斷加強和提高自身素質(zhì)的同時自學《統(tǒng)計學》等書籍,。在統(tǒng)計分析工作中，力求做到全面與重點相合，在全面分析的基礎上,，對突出的重點問題,，認真做好分析，對主要指標的變化情況,，及時向車間領(lǐng)導匯報,，使其及時了解、掌握生產(chǎn)動態(tài),。

一年來,，本人作出了一定的'努力，在領(lǐng)導和同志們的關(guān)心支持下,，也取得了一定的成績,，但距領(lǐng)導和同志們的要求還有不少的差距：

1、在工作中與領(lǐng)導交流溝通不夠,。

2,、由于自己比較年輕，工作經(jīng)驗不足,，所以在開展工作時缺乏魄力,。綜合協(xié)調(diào)能力方面欠缺，在工作的組織指揮上,，缺乏堅定性,。

3、具體工作當中存在檢查力度不夠和工作積極性不高等缺點,。有時考慮問題不夠周全,，處理問題不夠細致。學習不夠,，知識面不廣,。

以上這些都有待于在今后的工作中，克服缺點,，進一步完善和提高,。

總之，我在工作崗位上履行了一名質(zhì)量檢查人員的職責,，取得了一定成績,。但是，成績只屬于過去,，明年工作重點首先是要抓好產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定,；其次是質(zhì)量穩(wěn)中求高使產(chǎn)品質(zhì)量再上一個新臺階。提升個人工作管理能力,，為適應分公司快速發(fā)展做出自已的貢獻,。我將迎接新的挑戰(zhàn),，珍惜新的機會，揚長避短,，做好新的工作,，爭取新的進步！

巡檢員年終總結(jié)報告篇四

南昌奧克斯電氣制造有限公司隸屬于奧克斯集團,。集團的現(xiàn)有的文化觀念是“行為論--公正,、陽光、透明,；品德為先,、組織為綱，能力為尊,，簡單做事”,。組織文化是：“使命--創(chuàng)領(lǐng)智能生活 成就卓越職境；愿景--讓奧克斯成為世界品牌,；價值觀--精確,、高效、務實,、簡單,；機會來自業(yè)績”。戰(zhàn)略是：“win穩(wěn)健治業(yè)?和贏未來”戰(zhàn)略路徑是：“全球化,、智能化,、卓越化”（全球化【worldwide aux】--做強中國,，做大海外,，實現(xiàn)競爭地位的跨越；智能化【intelligent aux】--領(lǐng)先一步,，培育智能化核心競爭力,，創(chuàng)領(lǐng)智能生活；卓越化【navigating aux】--整合發(fā)展,，系統(tǒng)經(jīng)營,，精細管理，打造卓越價值鏈）,。

戰(zhàn)略目標【20xx-20xx年】：戰(zhàn)略成長,，打造智能化核心競爭力，做大做強5大主導產(chǎn)業(yè),，用3-5年時間突破800億,，成為中國百強企業(yè)。

南昌奧克斯電氣制造有限公司成立于20xx年,，投資16億元,、占地1230畝?，F(xiàn)建有鈑金分廠、銅管兩器分廠,、總裝分廠,、塑膠分廠，兩座大型中轉(zhuǎn)倉庫,。秉承“以人為本,、誠信立業(yè)”為企業(yè)宗旨的一座擁有年產(chǎn)家用空調(diào)300萬臺以上及3000名員工的現(xiàn)代化空調(diào)生產(chǎn)制造基地。

銅管兩器分廠巡檢員崗位職責如下：

1,、負責工序的質(zhì)量控制和檢查記錄及確認工作

2,、負責按照工藝標準、按照圖紙參數(shù)生產(chǎn)產(chǎn)品的落實,、檢查和監(jiān)督工作

3,、負責原材料和原輔料的質(zhì)量驗收工作

4、負責成品及半成品的出廠質(zhì)量檢驗工作

5,、負責檢查和糾正現(xiàn)場不合格品質(zhì)要求的作業(yè)方法和作業(yè)行為

6,、負責檢查落實車間各項標準制度的執(zhí)行工作

7、負責制程異常反饋,，并呈報處理

1,、勤，勤于穿梭每臺設備之間,，在發(fā)現(xiàn)問題伊始,，解決掉問題，與此同時,，在工作過程中勤于學,，勤于問

2、硬,，強硬的原則,，不論什么原因，不合格產(chǎn)品堅決不能出現(xiàn)

3,、活,，解決問題的方法千千萬，以最好的方法解決釣問題,，盡量減少停機時間

4,、細，細心才能發(fā)現(xiàn)問題所在

5,、據(jù),，凡事要有依據(jù)而行之

6、擔,，責任心建立在敢于承擔的前提下,，不為自己找理由

7,、學，把每一個人都當做師傅,，虛心請教

任職于銅管兩期分廠組建脹管巡檢員不到半個月的時間里,，在領(lǐng)導及同事的支持和幫助下，我堅持不斷地把理論知識和實踐相結(jié)合,，扎實工程制圖及cad的專業(yè)知識與實踐相結(jié)合總結(jié)工作經(jīng)驗,，嚴格遵守公司的廠規(guī)廠紀，完成了自己的各項工作,，具體總結(jié)如下：

1,、在思想上比之前更加成熟和人作方面積累了豐富的工作經(jīng)驗，總結(jié)為八個字“收獲頗多,，受益匪淺”,，自己能有今天這樣的成就和變化，主要靠領(lǐng)導的培養(yǎng)和同事的支持,、幫助及自身不斷的努力,，在很多方面（理論知識、工作經(jīng)驗）還需要不斷學習,。

2,、、我熱衷于本職工作,，時刻保持“謙虛,、謹慎、律己”的工作態(tài)度,，保持“精確,、高效、務實,、簡單”為價值觀,，認真完成任務，履行好崗位的職責,，堅定信念。

3,、不論是我們巡檢員還是每一位員工,，我們都要站在企業(yè)的.立場去做事，以全局的觀念去考慮問題,。從根本上減少不良品和報廢品的產(chǎn)生,，更要以維護奧克斯根本利益和形象為根本去開展工作。

1,、巡檢員隊伍之間思想觀念,、素質(zhì),、專業(yè)水平、實踐經(jīng)驗等各方面參差不齊,，更有甚者連基礎的度量工具,、自動化軟件都不能使用。

2,、作業(yè)員首檢不規(guī)范,、作業(yè)員的作業(yè)手法與操作規(guī)范，減少不良品的發(fā)生常態(tài)問題不能解決,，導致養(yǎng)成惡性習慣,。例如：首檢規(guī)程工作必須要作業(yè)員按照圖紙來生產(chǎn)產(chǎn)品，并且作業(yè)員要根據(jù)生產(chǎn)成品參數(shù)對照圖紙參數(shù)填寫首檢表,，巡檢員予以確認,，故才能生產(chǎn)。而作業(yè)員習慣于對產(chǎn)品不進行首檢并根據(jù)經(jīng)驗填寫首檢表,。

3,、巡檢員與班組的觀念存在差別（不排除作業(yè)員思想意識落后）。

作業(yè)員不明白巡檢員的工作是在維護奧克斯根本利益和形象的同時是在維護作業(yè)員的根本利益,。

4,、巡檢員缺乏問題跟蹤。例如12月19日下午16:00質(zhì)檢會反饋112240050081部分喇叭口不開,。該類問題在此之前脹管巡檢員在會議之前并未的得息（白班,、夜班脹管巡檢員均不知曉，此產(chǎn)品生產(chǎn)與18日晚班）,。

1,、針對巡檢隊伍思想觀念、素質(zhì),、專業(yè)水平,、實踐經(jīng)驗等各方面參差不齊問題，采取團內(nèi)互補互幫的方式,，你教我專業(yè)知識,，我授你工作經(jīng)驗；你培養(yǎng)我思想觀念,，我?guī)幽銔徫凰刭|(zhì),。與此同時加強巡檢隊伍工種培訓。周二例會強調(diào)問題,，周五例會理論學習,，周六周日實踐培訓。

2,、作業(yè)員的聘用之前要經(jīng)過巡檢的面試及培訓,。例如：組件脹管選聘新作業(yè)員,，經(jīng)過系統(tǒng)面試及培訓之后再經(jīng)過脹管巡檢員的面試及培訓才能上崗操作。班組長定期參加品質(zhì)例會,，督促其對員工的培訓

3,、巡檢員定期對班組進行考核，考核結(jié)果與班組效益直接掛鉤

4,、巡檢員工作互動,。例如：工序：制管--沖床--穿件--脹管--總成，按照工序分析了解問題的根源,，總成發(fā)現(xiàn)部分喇叭口不開,，及時向脹管巡檢員反饋，分析結(jié)果是脹管機原因,，要知道是哪個脹管機,、哪個工人，及時向班組反饋,。若是長短管,，則反饋給制管巡檢員，同樣分析機器原因及人為原因,。

5,、加強巡檢團隊內(nèi)部的素質(zhì)拓展活動；不定期開展交流會或者舉辦娛樂活動,。五湖四海皆兄弟,，一人有難人人幫。提高隊伍整體素質(zhì)的同時增加彼此的感情,。增強團隊凝聚力,，培養(yǎng)家文化，減少人員的流失,。

因工作時間短,、缺乏實踐經(jīng)驗，略有不足之處,，還請領(lǐng)導多多訓導,。

巡檢員年終總結(jié)報告篇五

一年的時間轉(zhuǎn)瞬間過去了，在領(lǐng)導及同事的支持和幫助下,，我堅持不斷地學習理論知識,，總結(jié)工作經(jīng)驗，嚴格遵守公司的廠規(guī)廠紀,，完成了自己的各項工作，具體總結(jié)如下：我在ipqc崗位已有2年多的時間了,，應該算是老員工了,，回想這兩年多的工作歷程,，是我人生中重要的一段時期，在這期間我的收獲重要有兩個方面：

1,、在思想上比之前更加成熟和人作方面積累了豐富的工作經(jīng)驗,，總結(jié)為八個字“收獲頗多，受益匪淺”,，自己能有今天這樣的成就和變化,，主要靠領(lǐng)導的培養(yǎng)和同事的支持、幫助及自身不斷的努力,，在很多方面(理論知識,、工作經(jīng)驗、管理知識)還需要不斷學習,。

2,、我熱衷于本職工作，時刻保持“謙虛,、謹慎,、律己”的工作態(tài)度，認真完成任務,，履行好崗位的職責,，堅定信念。在工作中我嚴以律己,，部21集團以著“降成本,、增效益”，集團公司是一個發(fā)展較為快速的公司隨著社會的發(fā)展,，科學的進步,，人們的需求也越來越高，尤其人們品質(zhì)要求更高,，公司也不停的研發(fā)出新的產(chǎn)品從37,、25發(fā)展到現(xiàn)在的66、68,、69,、70、71等多種產(chǎn)品,，可見公司的前景是相當可觀的,。

在工作中出現(xiàn)很多品質(zhì)問題，我都能快速的去處理,，比如：10月份,，12機芯組件在補焊時發(fā)現(xiàn)屏蔽線有假焊現(xiàn)象，比例占4%，經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)是因為電子線來料芯線有氧化現(xiàn)象造成不粘錫,，及時通知相關(guān)領(lǐng)導來處理,，10月25日經(jīng)驗證新來的電子線驗證ok，問題才算結(jié)案,。又例如：12機芯組件剛生產(chǎn)時,，由于靈敏度調(diào)試電流值不穩(wěn)定，總裝和客戶投訴頻繁,，產(chǎn)線合格率在30%-50%之間,，在品管部qe的主導下召集技術(shù)部及相關(guān)單位進行不斷的分析改善，c180質(zhì)量有很大的.提升,，現(xiàn)客戶和總裝投訴較少,，合格率在60%-70%左右，xxx剛生產(chǎn)時貼片將icrv4141am錯貼成rv4145amt由于我的首件確認不及時造成線路板不良17%要全部返工換ic,，這說明我在工作中還有不足之處,，還需要去不斷的改進。我很清楚自已還存在很多不足和缺點,，經(jīng)過自我的總結(jié)和領(lǐng)導的批評及指導,，對我今后的提高十分必要，在管理中缺乏大膽管理主動性,，今后我應該加強學習不斷提高自已的管理水平,，工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗，與同事多交流少,，關(guān)心同事和員工不夠,，我在插件補焊崗位時間比較長相比新員工有定的經(jīng)驗，特別是分析問題和處理問題方面,，在對新員工的“傳,、幫、帶”方面做的還不夠全面,。

基本完成了本職工作,，這與領(lǐng)導的支持和同事的幫助是分不開的，在此對領(lǐng)導和同事表示衷心的感謝,，以上是我對這一年的工作情況的總結(jié),，不全面和不準確的地方，請各位領(lǐng)導批評和指正,，謝謝!祝愿12越來越好!工作總結(jié)與計劃首先,，感謝領(lǐng)導給我這次提升的機會，也是對我之前工作的肯定,，對以后工作的一種鼓勵,。

品質(zhì)管理重在預防,，與每個人息息相關(guān)，必須通過持續(xù)改進,，不斷地去提高,。針對目前xxx總裝質(zhì)量現(xiàn)狀,，還有很多地方需要去改進,，每個巡檢員必須以飽滿的工作熱情與良好的心態(tài)去工作，堅持原則,，嚴格按標準進行檢驗,。

自接管xxx總裝及電源線車間以來，我深知自己責任重大,，為了使以后工作在原有的基礎上有所提高,，現(xiàn)對以后的工作作一個計劃：

首先是人員方面，對現(xiàn)有品管人員進行相關(guān)的培訓教育,，使他們的專業(yè)知識及技能得到進一步提高,，從而使他們真正認識到自己的工作職責，監(jiān)督并指導巡檢員工作狀態(tài)及產(chǎn)線異常情況的處理,。

針對xxx現(xiàn)存在的一些品質(zhì)問題及客訴,，認真分析其原因，并做好預防及解決的措施,，從而把問題的源頭給控制住,。

加大抽檢力度，及時反饋問題,，杜絕不良品流入客戶手中?，F(xiàn)代企業(yè)發(fā)展之快，其人與人之間,，企業(yè)與企業(yè)之間競爭之激烈,，在以后的日子里不斷地學習，接收新的知識,，提高自己的工作技能,。

巡檢員年終總結(jié)報告篇六

20xx年，我分局在市維護中心的正確領(lǐng)導下,，以黨的十六屆四中,、五中全會精神為指導，緊緊圍繞省公司“13555”的工作目標和省維護中心“12446”的工作思路,，毫不動搖地堅持“以線路維護工作為主線”的指導思想以及“線路靠我維護,，我x線路生存”的理念，精心組織維護力量,，認真落實維護措施,，穩(wěn)步提高維護質(zhì)量，圓滿地完成了市維護中心交給我們的各項工作任務。

首先,，我們以市維護中心的“星級文明考核辦法”為依據(jù),，通過廣泛的民主討論，制訂了嚴格的考核辦法,，激發(fā)員工的主人翁責任感,，提高按章辦事、合規(guī)操作的主動性和自覺性,，有效地激活了員工的工作積極性和創(chuàng)造性,，使員工能夠擺正自己的位置，進一步轉(zhuǎn)變觀念,，提高認識,，按照自己的崗位職責全面進入角色。同時,，在績效考核分配方面,，設置a、b,、c三個檔次,，按照員工的工作業(yè)績、規(guī)章制度執(zhí)行情況,、考勤等多方面指標進行綜合考核,，創(chuàng)建了員工“比、學,、趕,、幫、超”的大環(huán)境,，員工有了展示自己聰明才智的廣闊平臺,。以人為本是做好各項工作的重要前提，員工的工作積極性提高了,，思想進步了,，愛崗敬業(yè)、努力工作,，沒有什么做不好的.工作,，只要思想不滑坡，辦法總比困難多,。其次,，我們在全民互動、共同維護上下功夫,，積極營造全社會共同關(guān)注長線工作的平臺,，上到縣委,、縣政府，下到鄉(xiāng)村普通人,，都有義務為長線事業(yè)做貢獻,。今年，我們共回訪縣級護線領(lǐng)導組1xx—xx,，積極與縣級城鎮(zhèn)改造領(lǐng)導組聯(lián)系溝通,，會同當?shù)爻墙ň帧⒆詠硭揪投?0五年度有關(guān)施工計劃及安排進行商談,，確保一,、二級光纜在施工前有標識，施工中有保障,，并且加大標識密度，有效預防外力障礙的突發(fā),。今年以來,，分局一、二級光纜巡護員,，他們不辭辛勞,，利用農(nóng)閑時間，不失時機進行隨線到戶回訪以及大型機械信息的跟蹤采集,，回訪采集率達到10xx—xx,，調(diào)查、跟蹤,、宣傳,、聯(lián)系、簽約一步到位,，按照“織網(wǎng)式”辦法,，使護線宣傳的覆蓋面日趨擴大，同時,，適時獎勵義務護線有功人員,，激發(fā)他們的護線熱情，為延伸護線網(wǎng)絡,，保證線路暢通做出更大的貢獻,。

一級干線安全與否，既關(guān)系著年度考核指標的完成,，又檢驗著我們的維護水平,，是整個維護工作的重心所在。為此,，我們牢固樹立一,、二級干線無小事意識,，加強一、二級干線的線路維護,、巡回,、隨線到戶和外力影響監(jiān)控工作，高度重視一,、二級干線的重點線位,，多次組織人員集體對一、二級干線線路進行了預檢預修,，全年共檢修一,、二級干線（除草培土）5942塊、宣傳牌608塊,、新增標石650塊,、明顯化線路50公里，為線路的暢通奠定了基礎

牢固樹立“維護就是服務”的理念,，充分發(fā)揮專業(yè)化維護的優(yōu)勢和水平,，預防和杜絕障礙的發(fā)生。利用巡檢系統(tǒng)監(jiān)控本地網(wǎng)巡線員,，克服他們以前那種無所謂的麻痹思想,。由于本地網(wǎng)多處于煤運道路旁，給線路的安全造成很大的影響,，隱患無處不有,，為此,，我們加大維護整治力度,，本地網(wǎng)達標整治389公里、更換電桿75根,、做吊線689處根,，從而提高了本地網(wǎng)桿路的機械強度,。另外，我們開展了“保安全,、防阻斷”的專項整治工作,，完善了本地網(wǎng)的技術(shù)資料管理，加強了本地網(wǎng)線路的搶修及搶修人員的技術(shù)培養(yǎng),，確保了線路障礙恢復及時率考核指標的完成,。

實踐證明，只有嫻熟的技能和過硬的本領(lǐng)才能做好一切工作,，要想適應企業(yè)改革發(fā)展的要求,，逐步提高線務員的技術(shù)素質(zhì)，首當其沖的是“練兵”,，目的就是造就一支具有較高的線路技術(shù)維護技能隊伍,。使他們能夠熟悉掌握轄區(qū)內(nèi)光纜線路情況,，能夠熟練使用光纜接續(xù)測試儀表、機具,，能夠出色完成光纜搶修,、割接任務，為此,，我分局在年內(nèi)進行了兩次業(yè)務技能大練兵驗收工作,，員工門認真作業(yè)，精心鉆研,，在練兵中,，不斷總結(jié)和吸取經(jīng)驗教訓，改進工作方法,，充分發(fā)揚團隊精神,，互相幫助，互相促進,，員工的技術(shù)素質(zhì)得到進一步提高,。

線路故障業(yè)務電路恢復及時率，是對線路維護質(zhì)量的一項主要考核指標,，能否在規(guī)定的時限內(nèi)將線路故障業(yè)務電路恢復，也是反映我們維護水平高低的一個主要標志,。為此,，我們一方面強化對應急調(diào)度預案的熟悉和掌握，加強與機務部門的配合,，確立每一個光系統(tǒng)電路調(diào)度方案和操作步驟,。另一方面，增強對線路阻斷的快速響應能力,，年內(nèi)我們組織了三次大的組織障礙搶修實戰(zhàn)演練,，著力于隊伍受命出擊、機線協(xié)調(diào)配合,、電路應急調(diào)度,、障礙測試、光纜應急搶通與現(xiàn)場割接,、儀表機具使用等實際操作能力和速度的訓練,，提高障礙快速搶修水平，提高了素質(zhì),，培養(yǎng)了能力,。

巡檢員年終總結(jié)報告篇七

20xx年是我公司夯實基礎，平穩(wěn)發(fā)展,、繼續(xù)穩(wěn)步攀升的重要的一年,。本人作為駐雙通公司的質(zhì)量檢查員,，始終遵循“誠信為本，創(chuàng)新為魂”的公司精神,，緊緊圍繞自身工作職責和本著為公司承擔車輛配件檢查任務,，認真分析公司整體發(fā)展形勢，注重細致的調(diào)查研究與檢查工作,，結(jié)合公司實際,，在配合好公司領(lǐng)導各項重要工作事項的基礎上，不斷學習,，不斷提高觀察,、分析和處理問題的能力，加大雙通公司內(nèi)部配件檢查力度,，較好地完成了本年度的各項工作任務?，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

以往的經(jīng)驗告訴我們，不論在產(chǎn)量攀升時還是在正常生產(chǎn)中,，最大的問題是與質(zhì)量問題相互沖突,、矛盾的。過去生產(chǎn)過程不能有效受控,，而質(zhì)量監(jiān)控又不能及時反映質(zhì)量狀況,，質(zhì)量狀態(tài)缺乏有效的數(shù)據(jù)評價，導致在生產(chǎn)過程中不清楚質(zhì)量水平,，不能自我控制,，致使產(chǎn)品轉(zhuǎn)到其它分廠后暴露出大的質(zhì)量的問題?；谇败囍b,，今年年初車間果斷地采取主動的檢查質(zhì)量隱患、分析質(zhì)量原因,、解決質(zhì)量問題的方式,，用準確的數(shù)據(jù)預測用戶使用產(chǎn)品的情況。對應這種想法,，本人主動采取一系列措施,，解決當天現(xiàn)場發(fā)生的和潛在要發(fā)生的質(zhì)量隱患；對過程指標進行有效跟蹤和控制,，強化,、細化質(zhì)量管理，積極進行整改,，以增加檢查的實效性,，提高警示效果，及時堵塞質(zhì)量控制上的漏洞,，通過強化過程質(zhì)量控制,，堅持狠抓質(zhì)量工作的落實,，適時分析出質(zhì)量的狀態(tài)和要改進的方面；通過督促車間管理人員對工藝紀律認真檢查,，解決當前實質(zhì)問題,，使生產(chǎn)過程能夠及時受到控制；并且將過去經(jīng)常存在的問題警示化,，以書面形式分發(fā)給各班組,，強調(diào)質(zhì)量控制的重要性。做到了：人員落實,、制度落實,、職責落實、任務落實,、檢查落實,。牢固樹立“質(zhì)量在我手中、用戶在我心中”“質(zhì)量振興,，人人有責”的質(zhì)量觀念,，樹立用戶滿意是質(zhì)量最終標準的意識。

對于我來說,，配件生產(chǎn)車間是一個基礎單位,。為了能很好地完成配件檢查任務，更好地開展檢查工作,，本人努力堅持“向人學,、向書本學”的工作態(tài)度和思路：一方面，虛心向老工人請教,，通過他們對工作的熱情和積極性來規(guī)范自己的工作態(tài)度；另一方面,，認真學習《作業(yè)指導書》中的內(nèi)容和公司“質(zhì)量檢查管理制度”,，從中汲取“營養(yǎng)”，努力掌握有關(guān)質(zhì)量方面的專業(yè)知識,，在最短時間內(nèi)把自己塑造成為了一名合格的質(zhì)量檢查員,。

為了加強樣板量具的管理，今年上半年,，我部嚴格按照《公司量器具管理辦法》有關(guān)規(guī)定,，規(guī)范各重點工序檢查樣板的'使用程序。對車輛配件檢查樣板磨耗,，損壞等情況制定了新措施,，對各檢查工序的樣板定行包干，即誰檢查誰保管,，這樣,，我們每個檢查員都能及時掌握了解量具狀況,，發(fā)現(xiàn)過期或損壞問題，及時檢定或重新制做,，保證了配件檢查的準確性,，也是為各部門提供了較好的服務。

本人還兼職檢查組長職務,，在日常的工作中,，以“強化管理、狠抓質(zhì)量”為切入點,，確保月檢查報表的準確性和統(tǒng)計分析的時效性,。為提高年度檢查工作和統(tǒng)計分析質(zhì)量，不斷加強和提高自身素質(zhì)的同時自學《管理學》等書籍,。在質(zhì)量檢查分析工作中,，力求做到全面與重點相結(jié)合，在全面分析的基礎上,，對突出的重點問題,，認真做好分析、記錄,，對主要檢查結(jié)果的變化情況,，及時向本部領(lǐng)導匯報，使其及時了解,、掌握生產(chǎn)動態(tài),。

一年來，本人作出了一定的努力,，在領(lǐng)導和同志們的關(guān)心支持下,，也取得了一定的成績，但距領(lǐng)導和同志們的要求還有不少的差距：

1,、在工作中與領(lǐng)導交流溝通不夠,。

2、具體工作當中存在檢查力度不夠的缺點,。有時考慮問題不夠周全,，處理問題不夠細致。學習不夠,，知識面不廣,。

以上這些都有待于在今后的工作中，克服缺點,，進一步完善和提高,。

總之，我在工作崗位上履行了一名質(zhì)量檢查人員的職責，取得了一定成績,。但是,，成績只屬于過去，明年工作重點首先是要抓好產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定,；其次是質(zhì)量穩(wěn)中求高使產(chǎn)品質(zhì)量再上一個新臺階,。提升個人工作管理能力，為適應公司快速發(fā)展做出自已的貢獻,。

巡檢員年終總結(jié)報告篇八

首先,，感謝領(lǐng)導給我這次提升的機會，也是對我之前工作的肯定,，對以后工作的一種鼓勵,。品質(zhì)管理重在預防，與每個人息息相關(guān),，必須通過持續(xù)改進,，不斷地去提高。針對目前xxx總裝質(zhì)量現(xiàn)狀,，還有很多地方需要去改進,，每個巡檢員必須以飽滿的工作熱情與良好的心態(tài)去工作，堅持原則,，嚴格按標準進行檢驗,。自接管xxx總裝及電源線車間以來，我深知自己責任重大,，為了使以后工作在原有的基礎上有所提高,，現(xiàn)對以后的工作作一個計劃：

1、首先是人員方面,，對現(xiàn)有品管人員進行相關(guān)的培訓教育,，使他們的專業(yè)知識及技能得到進一步提高，從而使他們真正認識到自己的工作職責,，監(jiān)督并指導巡檢員工作狀態(tài)及產(chǎn)線異常情況的處理,。

2、監(jiān)督產(chǎn)線操作工的作業(yè)手法與操作規(guī)范,，減少不良品的發(fā)生。

3,、配合產(chǎn)線組長做好相關(guān)設備及儀器的點檢,，并做好記錄，真正做到可追朔性,。

4,、提高各巡檢員的綜合素質(zhì)即工作的技能與人溝通交流的能力。

5、品質(zhì)不是檢驗出來的,，是制造出來的,，需要提高全員的.質(zhì)量意識。

6,、以身作則,，公平公正地對待每一個人。

7,、針對xxx現(xiàn)存在的一些品質(zhì)問題及客訴,，認真分析其原因，并做好預防及解決的措施,，從而把問題的源頭給控制住,。

8、加大抽檢力度,，及時反饋問題,，杜絕不良品流入客戶手中。

現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展之快,，其人與人之間,，企業(yè)與企業(yè)之間競爭之激烈，在以后的日子里不斷地學習,，接收新的知識,，提高自己的工作技能。

巡檢員年終總結(jié)報告篇九

我叫魯小龍,，于xx年3月12日進入xx工貿(mào)有限公司,，根據(jù)公司的需要，20xx年11月調(diào)入支座車間從事質(zhì)量工作,。本人工作認真,、細心且具有較強的責任心和進取心，勤勉不懈,，極富工作熱度;性格開朗,，樂于與他人溝通，具有優(yōu)良和熟練的溝通技巧,，有很強的團隊協(xié)作能力;責任感強,，能完成領(lǐng)導交付的工作。和公司員工關(guān)系相處融洽而和睦,，配合部門領(lǐng)導完成各項工作;主動學習新知識,、技能，注重自身發(fā)展和進步,，并且我在很短的時間內(nèi)熟悉了公司以及相關(guān)工作的基本情況,，馬上進入工作狀態(tài),。

在本部門的工作中，我勤奮工作,，獲得了本部門領(lǐng)導和同事的認同,。當然，在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯和問題,，部門領(lǐng)導也及時給我指出,，促進了我工作的成熟性。

時間荏苒,，歲月穿梭,，轉(zhuǎn)眼間20xx年在緊張和忙碌中過去了，回顧10年來,，我作為公司質(zhì)量部一名檢驗員,，有很多進步，但是也存在一些不足之處,。

在質(zhì)量部一年來,，在領(lǐng)導的關(guān)心指導下，在同事的支持幫助下,，我不但勤奮踏實地完成了本職工作 ,，而且順利完成了領(lǐng)導交辦的各項臨時任務，自身在各方面都有所提升,。為了更好地做好今后的工作,，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓,，本人就下半年的工作總結(jié)為以下幾項：

1,、努力學習，全面學習新知識

檢驗工作是一個特殊的崗位,，它要求永無止境的學習新的知識和提高技能,為達到這一要求,，所以我們必須要注重學習(學習新知識，學習新的工藝,，學習新的圖紙等)

2,、努力工作,完成上面各項任務

經(jīng)過半年以來,面對非專業(yè)學習機械加工質(zhì)量工作,工作起來難度比較大,但是我主動的應對困難的挑戰(zhàn),我完成了領(lǐng)導給予的任務

3、日常生活,，工作態(tài)度主動端正

一年以來,，我能自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，在工作中,，不遲到,、不早退、有事主動請假,，尊重領(lǐng)導、團結(jié)同事，待人真誠,，任勞任怨,。努力做到了：一是按規(guī)章自律。領(lǐng)導規(guī)定不準做的.我絕對不做,，領(lǐng)導要求達到的我爭取達到,，不違章、違紀,，不犯規(guī),、犯法，做個稱職的質(zhì)檢員,。二是用制度自律,。我嚴格按公司制定的各項制度辦事。在質(zhì)量方面,，堅決做不該用的堅決不用,，不搞人情主義。對自己分內(nèi)的工作也能主動對待,，努力完成,，做到既不越位，又要到位,。在同部門其他同事的工作協(xié)調(diào)上,，做到互相理解、互幫互學,、真誠相待,，建立了友誼，也獲得了許多有益的啟示,。我深知成績的背后有我們質(zhì)量部門全體人員的共同努力和辛勤的汗水,。今后，我仍然會以平常之心對待不平常的事,，勇于進取,，一如既往地做好每一件事情。

4,、存在的主要問題

回顧檢查自身存在的問題,，雖能敬業(yè)愛崗、主動主動開展工作,，取得了一些成績,，但仍然有許多需要不斷的改進和完善的地方，我一直在努力,，并且力求做好,。在工作中由于專業(yè)知識較少,，經(jīng)驗不足，對待一些問題的解決辦法過于單純,，工作方法過于簡單;看待問題有時比較片面,，以點蓋面，在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜,。在完成領(lǐng)導交辦的任務的基礎上,，發(fā)揮自身優(yōu)勢，繼續(xù)加強專業(yè)知識的學習,，進一步提高各項檢驗技能,。

5、20xx年的工作規(guī)劃

在新的一年里,，我決心認真提高業(yè)務,、工作水平，貢獻自己應該貢獻的力量,。在下一步的工作中,，我要虛心向其他同行和同事學習工作經(jīng)驗，參考好的工作方法;同時在業(yè)余時間努力學習業(yè)務理論知識,，擴大獵取知識的范圍,，不斷提高自身的業(yè)務素質(zhì)和水平，使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高,，以適應公司的發(fā)展和社會的需要,。要進一步強化敬業(yè)精神，增強責任認識,，提高完成工作的標準,。

我想我應努力做到：第一，根據(jù)領(lǐng)導要求,，加強學習,，技術(shù)掌握成熟;第二，拓寬專業(yè)知識面,，參加各類檢驗員資格培訓和考試,，盡快使自己成為一名合格的質(zhì)檢員;第三，認真學習執(zhí)行《機械加工質(zhì)量控制體系》,，工作任勞任怨,，接受公司安排的常規(guī)和臨時任務，并能認真及時地完成;第四,，對檢驗儀器要正確操作,，做到及時用及時清理、及時登記,，做好日常維護工作;第五,，熱愛本職工作,，繼續(xù)學習有關(guān)質(zhì)量知識。

總之,，心態(tài)決定狀態(tài),，狀態(tài)決定成敗!對公司要有責任心，對社會要有愛心,，對工作要有恒心，對同事要有熱心,，對自己要有信心!做最好的自己!