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市安監(jiān)局：

根據(jù)《關(guān)于開展20xx年“全國安全生產(chǎn)月”活動的通知》（達(dá)市安監(jiān)20xx115號）精神,，結(jié)合我局實(shí)際情況，緊緊圍繞全國安全生產(chǎn)月“綜合治理,，保障平安”的主題,，在全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)范圍內(nèi)開展了安全生產(chǎn)活動?，F(xiàn)將今年安全生產(chǎn)月活動總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，組織措施到位

為加強(qiáng)對安全生產(chǎn)月活動的組織領(lǐng)導(dǎo),，確保安全生產(chǎn)月活動的有效落實(shí)，我局于5月18日印發(fā)了《關(guān)于開展20xx年“全國安全生產(chǎn)月”活動的通知》（川達(dá)質(zhì)監(jiān)辦20xx28號）,，成立了局長為組長,、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、相關(guān)負(fù)責(zé)人為成員的局安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組,，負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)月活動的組織領(lǐng)導(dǎo),，設(shè)立了安全生產(chǎn)月活動辦公室，具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)月各項活動的落實(shí),，對全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)安全生產(chǎn)月的安全整治重點(diǎn)進(jìn)行認(rèn)真部署,，使我局“安全生產(chǎn)月”活動一開始就步入了有組織、有領(lǐng)導(dǎo),、有計劃的正常軌道,，同時還要求局下屬各單位相應(yīng)做到組織機(jī)構(gòu)、思想認(rèn)識,、防范措施,、工作責(zé)任“四到位”。由于組織有力,、措施到位,，全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)及所監(jiān)管的工作未出現(xiàn)安全事故。

二,、加強(qiáng)宣傳,，營造氛圍

我局在干部、職工中廣泛開展了安全生產(chǎn)宣傳,、教育活動,，采取職工會、講座,、簡報等多種形式開展安全教育,。組織職工學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》,、《安全生產(chǎn)許可制度》,、《消防法》、《道路安全交通安全法》,、《起重機(jī)械安全監(jiān)察規(guī)定》等安全法律法規(guī),，通過學(xué)習(xí)切實(shí)增強(qiáng)了職工的安全理念。結(jié)合我局監(jiān)管的食品質(zhì)量和特種設(shè)備兩大安全,，在被監(jiān)管企業(yè)中廣泛開展食品和特種設(shè)備安全知識宣傳,。安全生產(chǎn)月期間,，在臨街顯眼位置懸掛了“加強(qiáng)監(jiān)管，確保安全”的宣傳標(biāo)語,，營造“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的氛圍,。6月9日，機(jī)關(guān)30名職工參加了市安監(jiān)局組織的第六個安全生產(chǎn)月啟動儀式,。6月13日,，組織人員參加了“科技之光”安全生產(chǎn)天府行宣傳活動。

三,、開展執(zhí)法檢查,，確保“兩個安全”

（一）加強(qiáng)食品安全監(jiān)管,。

安全生產(chǎn)月期間,，對食品生產(chǎn)加工企業(yè)實(shí)行定期和不定期的巡查和監(jiān)督檢查，對監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)反復(fù)出現(xiàn)問題的,，加大了檢驗(yàn)頻次,，縮短周期，保障食品消費(fèi)安全,。一是加大對本地區(qū)重點(diǎn),、農(nóng)村食品市場的巡查力度，對大米,、醬油,、醋、肉制品,、飲料,、奶制品等消費(fèi)量大的重點(diǎn)品種的監(jiān)督檢查；二是對制售假冒偽劣和有毒有害食品的違法行為進(jìn)行堅決打擊,；三是加強(qiáng)了對各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度,，對涉及到可能構(gòu)成食品安全隱患的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，特別是“六一”兒童節(jié)期間兒童食品采取了有效的防范措施,，嚴(yán)防死守，杜絕食品安全事故發(fā)生,；四是加大了整改力度,。對落實(shí)整改不力、整改后仍達(dá)不到要求的,，責(zé)令其停產(chǎn)整頓,。對長期不具備生產(chǎn)加工條件、產(chǎn)品質(zhì)量屢次出現(xiàn)不合格的小作坊,，特別是生產(chǎn)假冒偽劣,、濫用食品添加劑,、以不合格產(chǎn)品冒充合格產(chǎn)品以及冒用qs標(biāo)志的企業(yè)，加大了查處力度,。五是組織開展了形式多樣,、通俗易懂的食品安全常識宣傳，以確保食品質(zhì)量安全,。

（二）加強(qiáng)特種設(shè)備安全監(jiān)察,。

以保障特種設(shè)備安全運(yùn)行為切入點(diǎn)，

一是圍繞中石化普光天然氣凈化廠,、山東齊魯石化第二化肥廠（30萬噸合成氨項目）等天然氣開發(fā)項目和襄渝ⅱ線鐵路工程,、東岳電廠等重點(diǎn)工程的特種設(shè)備開展監(jiān)督檢查，保證重點(diǎn)建設(shè)項目特種設(shè)備安全,。

二是在全市范圍內(nèi)開展承壓汽車罐車充裝站專項整治活動,，制發(fā)了《危險化學(xué)品運(yùn)輸罐車、包裝物,、容器事故處置預(yù)案》,，專項整治活動中，以汽車罐車,、長管拖車,、罐式集裝箱及液化氣體、永久氣體充裝站為整治范圍,，以落實(shí)充裝站安全生產(chǎn)主體責(zé)任,、規(guī)范安全管理工作和裝卸行為、嚴(yán)防超裝行為,、提高充裝站安全管理水平,、保障人民生命財產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的安全為整治目標(biāo)。此次專項整治活動中,，共出動檢查人員200余人次,，對全市的承壓汽車罐車充裝站進(jìn)行安全大檢查。共檢查充裝單位42個,，承壓汽車罐車9輛,。

三是進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)對在用cng氣瓶的安全管理，從根本上消除cng氣瓶安全隱患,，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全,。

四是加大對城鎮(zhèn)燃?xì)馐袌龅谋O(jiān)管，會同達(dá)州市規(guī)劃和建設(shè)局,、達(dá)州市公安局,、達(dá)州市工商行政管理局進(jìn)行了嚴(yán)格規(guī)范和整頓，目前,，此項工作仍在進(jìn)行之中,。五是保障重大節(jié)日安全,。特別是“六一”期間，針對達(dá)州市人民公園游樂設(shè)施節(jié)前搬遷到鳳凰山公園的現(xiàn)狀,，在分管副局長譙曉濤的帶領(lǐng)下,，我局相關(guān)工作人員多次深入游樂設(shè)施安裝現(xiàn)場，檢查大型游樂設(shè)施的安裝情況,；召開業(yè)主大會,，宣傳特種設(shè)備安全法律、法規(guī)和安全注意事項,；督促使用單位建立安全制度,、應(yīng)急救援預(yù)案；督促安裝單位按照規(guī)定履行告知義務(wù),，“六一”前完成安裝安全質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn),；對管理人員、作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn),，做到專人專管,，持證上崗

6月1日，市質(zhì)監(jiān)局,、通川區(qū)質(zhì)監(jiān)局出動特種設(shè)備執(zhí)法人員8人在鳳凰山游樂場現(xiàn)場值守,，督促使用單位、業(yè)主嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度,，規(guī)范操作,，保證設(shè)備安全、良好運(yùn)行,。確保了廣大少年兒童玩得開心,、放心。此舉受到社會各界和在場兒童家長的一致好評,。

四,、圍繞五個重點(diǎn)，整治安全隱患

主要抓好了防洪安全,、交通安全,、消防安全等五個重點(diǎn)，認(rèn)真開展安全自查活動,，補(bǔ)措施,、堵漏洞，將事故隱患解決在萌芽狀態(tài),，及時消除不安全因素。

（一）防洪安全,。在6月份的抗洪搶險工作中,，我們堅持了“四個加強(qiáng)”,。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。及時調(diào)整成立了局抗洪搶險領(lǐng)導(dǎo)小組,，及時啟動了抗洪搶險《預(yù)案》確保全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)抗洪搶險工作緊鑼密鼓,、有條不紊地進(jìn)行。二是加強(qiáng)隱患排查,。加大了對重點(diǎn)場所,、重點(diǎn)部位防洪度汛安全工作的巡查和隱患排查，局領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊深入一線排查隱患,，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時堅決整改,，確保汛期安全。三是加強(qiáng)汛期值班,。在洪災(zāi)期間,，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)值班制度，堅持了24小時值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,，要求職工通訊工具24小時開啟,，保持信息和聯(lián)絡(luò)暢通，確保發(fā)生緊急情況時能迅速反應(yīng),，沉著應(yīng)對,。四是加強(qiáng)安全轉(zhuǎn)移?？购閾岆U領(lǐng)導(dǎo)小組對職工的家庭居住情況進(jìn)行了詢問,、了解，對居住在河邊,，有可能受到洪水侵襲的5位職工,，幫助他們及時轉(zhuǎn)移，做好抗洪搶險中的安全防范措施,。保證了洪災(zāi)期間各個單位,、每位職工無事故、無損失,。

（二）交通安全,。一是抓好了對駕駛?cè)藛T的安全行車教育，實(shí)行專人專車保管制,，明確駕駛?cè)藛T的具體安全責(zé)任,，強(qiáng)化駕駛員的責(zé)任心和安全意識，杜絕酒后駕車,、疲勞駕車,、帶病出車。二是抓好了車輛的維護(hù)保養(yǎng)、運(yùn)行和管理,，堅持每天檢查車況,，做到勤洗車、勤保養(yǎng),，隨時保持車輛整潔和完好狀態(tài),，并做好行車記錄，確保了行車安全,。

（三）消防安全,。一是開展了對職工的消防教育培訓(xùn)，組織職工學(xué)習(xí)《消防法》,、火災(zāi)預(yù)防,、滅火器使用方法等知識，掌握防火,、滅火和逃生自救常識,，提高單位、職工抗御火災(zāi)的能力,。二是加強(qiáng)了對辦公場所的電源,、電器設(shè)備、天然氣管道等火災(zāi)隱患重點(diǎn)部位的進(jìn)行了排查,，將火災(zāi)隱患解決在火災(zāi)發(fā)生之前,。三是完善消防設(shè)施，配備了滅火器,、滅火器箱等消防器材,，加強(qiáng)了對消防設(shè)施的管理，確?；馂?zāi)發(fā)生時能迅速,、有效地?fù)錅缁鹪?，遏制火勢蔓延?/p>

（四）防盜安全,。一是加強(qiáng)機(jī)關(guān)值班制度,，落實(shí)了辦公室人員的防盜安全責(zé)任,，做到離開辦公室時關(guān)門閉窗,。二是定期進(jìn)行安全防范檢查,，做到隱患隨檢隨除，確保辦公設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),，辦公環(huán)境安全無虞,。

（五）人身安全。一是在日常工作中不斷強(qiáng)化職工的人身安全意識,，提高職工在外出旅游、執(zhí)法檢查時的安全防范意識,。二是教育職工遵守交通規(guī)則,，注意飲食安全，堅持文明執(zhí)法,、規(guī)范執(zhí)法,，避免執(zhí)法檢查中引發(fā)的人身傷害事故和外出旅游中的交通事故及食物中毒事故。

通過“安全生產(chǎn)月”活動,，在全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)營造出了“人人關(guān)注安全,，人人關(guān)注生命”的良好氛圍，增強(qiáng)了職工的安全責(zé)任心,，安全工作進(jìn)一步深化,，安全意識深入人心，達(dá)到了預(yù)期效果,，這也為以后開展安全工作打下了堅實(shí)基礎(chǔ)。

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xx社區(qū)根據(jù)辦事處領(lǐng)導(dǎo)印發(fā)《xx市安全生產(chǎn)委員會關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》要求,，在社區(qū)群眾的大力支持和配合下,，于20xx年6月分別開展以“安全發(fā)展、預(yù)防為主”和“強(qiáng)化紅線意識,，促進(jìn)安全發(fā)展”主題的安全生產(chǎn)活動,，現(xiàn)簡要總結(jié)如下：

一,、強(qiáng)化宣傳,，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),，有組織,、有計劃開展活動。

為加強(qiáng)對安全生產(chǎn)月活動的組織領(lǐng)導(dǎo),，確保安全生產(chǎn)月活動的有效落實(shí)，xx社區(qū)成立了由社區(qū)黨委書記,、主任擔(dān)任組長,，社區(qū)副書記為副組長，其他成員為組員的安全生產(chǎn)月工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，并設(shè)立了安全生產(chǎn)月活動宣傳欄,，具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)月各項活動的落實(shí)。

二,、開展多種安全活動,。

1、社區(qū)在安全生產(chǎn)月期間,，聯(lián)合社區(qū)民警對轄區(qū)內(nèi)單位,、中小超市、娛樂場所等人流集中處進(jìn)行了安全檢查,。檢查內(nèi)容包括消防器械,、安全通道是否暢通、消防設(shè)備是否齊全等,。

2,、社區(qū)開展形式多樣的宣傳活動，懸掛安全橫幅2條,，張貼內(nèi)容豐富的安全宣傳掛圖一套,，發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳資料50余份等，時刻提醒居民對消防安全的重視,，提高了大家安全防范事故的意識,，更進(jìn)一步促進(jìn)了社區(qū)的穩(wěn)定、安全,、和諧,。

通過“安全生產(chǎn)月”活動，為轄區(qū)營造出了良好的氛圍,，增強(qiáng)了居民的安全責(zé)任心,，安全工作進(jìn)一步深化，安全意識深入人心,，達(dá)到了預(yù)期效果,，這也為以后開展安全工作打下了堅實(shí)基礎(chǔ)。

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20___年度,，我院的安全生產(chǎn)工作在縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，從提高認(rèn)識入手,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，完善制度，強(qiáng)化管理,，深入開展安全檢查,，積極消除事故隱患，通過全院職工的共同努力,，未發(fā)生一起不安全事故,。

我院在安全生產(chǎn)方面的具體做法是：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，健全組織,，是安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)

我院成立了以院長為組長，分管院長為副組長,，院委會成員及各科室負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。并強(qiáng)化了24小時值班制度，形成了橫向到變縱向到底的安全生產(chǎn)管理體系,，使安全管理工作在組織上不脫節(jié),。

二、制定相關(guān)安全生產(chǎn)管理制度,，使安全工作標(biāo)準(zhǔn)化,，規(guī)范化

為確保我院安全生產(chǎn)，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,，,，結(jié)合我院安全工作的實(shí)際特點(diǎn)，醫(yī)療安全方面,，制訂了《醫(yī)療事故防范處理預(yù)案》,，《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》，成立了醫(yī)療質(zhì)量管理委員會,，護(hù)理質(zhì)量管理委員會,，藥事管理委員會，感染管理委員會,。用制度管理人，既教育了大家,，又有效的促進(jìn)了職工遵章守紀(jì)的自覺性,。生產(chǎn)生活方面，各科室下發(fā)安全隱患自查登記表,，實(shí)行每月一查,，發(fā)現(xiàn)問題，及時排除，把不安全隱患事故消除在萌芽狀態(tài),。

三,、強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)，增強(qiáng)安全意識,，是搞好我院安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)

今年以來,，我院充分利用職工大會，村醫(yī)例會等形式對全院職工進(jìn)行安全教育,，學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定及院安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，使他們在思想認(rèn)識上有一個新的提高，切實(shí)增強(qiáng)安全意識,。

總之,，今年我院在安全生產(chǎn)中做的還不錯，今后,，我院將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，在新的一年里，我院將以黨的方針政策為指導(dǎo),，認(rèn)真發(fā)揚(yáng)成績,，糾正不足，開拓創(chuàng)新,，與時俱進(jìn),，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，全力抓好安全生產(chǎn)工作,，創(chuàng)造一個良好的安全的就醫(yī)環(huán)境,，為全面建設(shè)和諧社會做出更大的貢獻(xiàn)。

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1,、認(rèn)真落實(shí)兩個責(zé)任,。一是與企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)

任書236份，落實(shí)了企業(yè)主體責(zé)任;二是簽訂了政府和各單位,、各行政村“一崗雙責(zé)”責(zé)任書,，落實(shí)了政府及部門的監(jiān)管責(zé)任。

2,、認(rèn)真開展日常監(jiān)督檢查,。上半年中共對251家企業(yè)進(jìn)行了安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，共查出安全隱患554處,，責(zé)令整改553處,，發(fā)放責(zé)令整改指令書6份，整改率99%,。

3,、認(rèn)真開展執(zhí)法行動,。由安監(jiān)人員和小河專職消防隊人員對除河北巷村之外的38個行政村進(jìn)行執(zhí)法檢查，其中茅庵村,、龍亭村不存在上述企業(yè),，南蔭村有一家聯(lián)誼鍍膜企業(yè)前階段因火災(zāi)已關(guān)閉。其余的35個行政村中共有此類企業(yè)174家(仍不徹底),，其中從事噴涂的123家,，從事噴塑的33家，從事鍍膜的18家,，其中證照齊全的92家,，無證無照的82家，共計查出安全隱患326條,。

4,、認(rèn)真開展安全教育培訓(xùn)。上半年共舉辦培訓(xùn)班六期,，其中行車操作工培訓(xùn)班一期,，培訓(xùn)58人，“二員”培訓(xùn)班一期,，培訓(xùn)136人,，企業(yè)全員培訓(xùn)班二期，培訓(xùn)480余人,，村主任培訓(xùn)班一期,，培訓(xùn)36人，特種設(shè)備管理人員一期,，培訓(xùn)80余人,。認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”活動，發(fā)放橫幅100條,，標(biāo)語80套,，組織參加安全生產(chǎn)廣場咨詢活動一次。

5,、認(rèn)真開展特種設(shè)備的檢查與檢驗(yàn)工作,。上半年共檢查行車65臺，其中合格的62臺,，需整改復(fù)查的3臺,，發(fā)放整改通知書8份，提出整改意見20條,。

6,、認(rèn)真開展村安全生產(chǎn)監(jiān)督管理巡查。根據(jù)《關(guān)于對重點(diǎn)工作實(shí)行專項考核的通知》要求,，組織對39個行政村進(jìn)行了巡查，39個行政村都成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組，其中2個村安全生產(chǎn)管理制度齊全,，3個村能認(rèn)真記錄安全生產(chǎn)管理臺帳,，6個村未記錄安全生產(chǎn)臺帳，30個村記錄不完整,，有23個村與村轄企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,，16個村未簽訂，有4個村發(fā)生了較大火災(zāi)事故,。

下半年將繼續(xù)對照全年目標(biāo)要求,，認(rèn)真抓好以下工作：

1、繼續(xù)認(rèn)真開展危險化學(xué)品,、非煤礦山,、煙花爆竹、鑄造冶金及噴涂,、電泳類企業(yè)的專項整治工作,。

2、舉辦企業(yè)“行車操作工”,、“注塑機(jī)操作人員”等安全生產(chǎn)全員培訓(xùn)班,。

3、加強(qiáng)企業(yè)的安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)與考核,，確保完成年終長效管理達(dá)標(biāo)考核目標(biāo)任務(wù),。

4、繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查與執(zhí)法力度,，把檢查,、執(zhí)法的工作重點(diǎn)與目標(biāo)放在村轄的中小企業(yè)上，要讓這些企業(yè)的安全生產(chǎn)工作與基礎(chǔ)管理工作上一個臺階,。

5,、加強(qiáng)行車、鍋爐等特種設(shè)備的檢驗(yàn)與檢測工作,。

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為認(rèn)真貫徹落實(shí)國家及上級部門《關(guān)于開展20xx年“六月安全生產(chǎn)月”活動的通知》精神,，按照社區(qū)安排，結(jié)合我社區(qū)生產(chǎn)實(shí)際,，緊緊圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ),，推動安全發(fā)展”的活動主題，扎實(shí)開展20xx年“六月安全生產(chǎn)月”活動,。進(jìn)一步提高了全社區(qū)的安全意識,，促進(jìn)了社區(qū)安全文化建設(shè)，為下一步的安全生產(chǎn)打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將今年“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)如下：

一,、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，精心部署

為確保本次“安全生產(chǎn)月”活動的各項工作有效落實(shí)，使活動收到實(shí)效,，社區(qū)高度重視,，5月24日，社區(qū)召開“安全生產(chǎn)月”活動動員大會,，會上社區(qū)成立了以社區(qū)主任為組長,，社區(qū)副書記和副主任為副組長，全社區(qū)委員集體參與的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,，負(fù)責(zé)組織,、監(jiān)督、檢查,、協(xié)調(diào)“安全生產(chǎn)月”活動的全過程,，制定出活動內(nèi)容、方案和活動時間表,，做到有組織,，有領(lǐng)導(dǎo)，有條不紊地組織開展“安全生產(chǎn)月”活動,。同時社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對20xx年“安全生產(chǎn)月”提出了具體的工作要求和部署,，積極參與社區(qū)組織的各種“安全月”活動，努力提高全社區(qū)員工的安全生產(chǎn)意識和安全操作水平,。

二,、廣泛宣傳，注重實(shí)效

為了做好“安全生產(chǎn)月”活動的宣傳工作,，社區(qū)于5月份就積極搜集,、整理各項安全月活動資料，并及時下發(fā)轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行宣傳,、學(xué)習(xí),。社區(qū)于6月1日組織員工學(xué)習(xí)馬主任的安全講話，廣泛宣傳了黨和國家安全生產(chǎn)法律法規(guī),、方針政策和社區(qū)管理制度,，以及安全生產(chǎn)技術(shù)知識，推動全員牢固樹立“科學(xué)發(fā)展,、安全發(fā)展”的理念,，為“安全生產(chǎn)月”活動的順利開展做好了鋪墊。

三,、積極開展安全知識教育培訓(xùn)活動,，提高社區(qū)居民安全素質(zhì)

6月中旬由社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組對全轄區(qū)分層次進(jìn)行安全知識教育培訓(xùn)，一是通過組織社區(qū)管理人員學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī),、方針政策的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，使管理人員牢固樹立科學(xué)發(fā)展,、安全發(fā)展的理念，提高履行安全管理職責(zé)的自覺性,，依法,、按章、規(guī)范地抓好安全生產(chǎn)管理,。二是組織對轄區(qū)內(nèi)商貿(mào)經(jīng)營戶進(jìn)行社區(qū)安全管理規(guī)章制度,、崗位安全操作技能,、安全生產(chǎn)事故案例分析和現(xiàn)場應(yīng)急處置預(yù)案等內(nèi)容的安全培訓(xùn)和警示教育,，使他們能夠熟練掌握崗位安全技能和自救互救措施,。三是組織全員參與安全知識競賽等活動,，進(jìn)一步提高了全員安全素質(zhì),。

四,、開展安全隱患排查治理行動,，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

活動期間,，社區(qū)結(jié)合“打非治違”自查自糾,、“三項行動、三項建設(shè)”安全工作要求組織開展了每周一次的專項安全檢查,。重點(diǎn)對職業(yè)衛(wèi)生,、作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境、設(shè)備安全,、電氣安全等方面進(jìn)行檢查;主要從安全責(zé)任制落實(shí),、現(xiàn)場管理、?；芬约爸卮笪ｋU源管理,、消防安全等相關(guān)管理規(guī)定或標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查考評，并未發(fā)現(xiàn)安全隱患,。

五,、存在的問

題

1.通過“六月安全生產(chǎn)月”活動的開展，暴露出社區(qū)的安全宣傳工作及員工的安全意識還有待進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn);

2.各項事故應(yīng)急救援預(yù)案還需通過不斷的演練來進(jìn)一步完善,，提高事故應(yīng)急演練的真實(shí)性和預(yù)案的可操作性,。

總之，今年的“安全生產(chǎn)月”活動,，得到了社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的大力支持,，轄區(qū)內(nèi)圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展”的活動主題,，認(rèn)真開展了各項安全生產(chǎn)宣傳教育和安全文化建設(shè)活動,，增強(qiáng)了全社區(qū)的安全意識和事故防范與處置能力，強(qiáng)化了基層班組安全文化建設(shè),，進(jìn)一步夯實(shí)了安全基礎(chǔ)管理工作,，為社區(qū)安全生產(chǎn)持續(xù),、平穩(wěn)的運(yùn)行提供了堅實(shí)的保障。

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去年是我們公司具有挑戰(zhàn)性的一年,，在承受多方面的壓力,。在各外協(xié)單位的支持下，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，我們?nèi)w員工的共同努力下完成了公司的各項工作,。在20xx年即將過去之際，讓我們對一年來的工作情況做個總結(jié)如下：

1.去年我們在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,，在平穩(wěn)過渡中完成了生產(chǎn)部人事結(jié)構(gòu)改革,、生產(chǎn)流程改革、品質(zhì)監(jiān)控和車間環(huán)境的改善,。

2.工價問題基本上我們做到在合乎情理之中,，堅持以人為本、定點(diǎn)定量,、確保工人日工資達(dá)到要求標(biāo)準(zhǔn),、員工薪金進(jìn)一步提高。促進(jìn)了員工之間相互幫助,，自由競爭,、共同進(jìn)步。

3.生產(chǎn)數(shù)量上也有較大的增長率,，在車間各主管的精心管理下,，月產(chǎn)量提升幅度較大，產(chǎn)品質(zhì)量有了提高,。

4.規(guī)范管理,，日日提升。生產(chǎn)例會的準(zhǔn)時召開,、建立各部門的培訓(xùn)例會制度,，給管理人員的一個溝通、協(xié)調(diào),、學(xué)習(xí)的機(jī)會,。并及時掌握車間人員、機(jī)械設(shè)備,、品質(zhì),、衛(wèi)生、產(chǎn)能等主要生產(chǎn)要素的具體情況,，反饋上報總經(jīng)理,，給予處理意見并協(xié)助處理。

總結(jié)了過去好的一面，其實(shí)我們也存在很多不足,。從各個部門也能發(fā)現(xiàn),，產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān)、節(jié)約意識差,、紀(jì)律性薄弱,，還有很多沒按照公司制度去做。有很多待去改善和完善的地方,。明年我們的管理將從以下幾方面著手,，使其進(jìn)一步完善：

一、現(xiàn)場5s管理

全年班組按照5s管理的要求,，持續(xù)不斷的對現(xiàn)場進(jìn)行改善和提升,。

1.車間生產(chǎn)線由于流動性大，不易控制,，為此，流水線利用業(yè)余時間每月至少2次以上的整頓,。

2.制作各種適宜的標(biāo)語,，美化現(xiàn)場環(huán)境;創(chuàng)造一個舒適的生產(chǎn)環(huán)境。

3.實(shí)施5s管理看板的更新,，使其更具實(shí)效性,。

二、成本控制與改善

1.成本管理改善

對各項成本指標(biāo)進(jìn)行了修訂,，加強(qiáng)漏包,、溜包，皺包,、掛爛包等控制,。為了讓成本更具可控化，班組將成本指標(biāo)分解到個人,，讓組員都參與到成本管理中去,，建立成本目視管理看板，實(shí)施崗位成本投入產(chǎn)出報表,。

2.做好節(jié)約,、消耗控制

培養(yǎng)員工節(jié)約意識，減少浪費(fèi),。要求從小事,、實(shí)際做起、提高資源的有效利用,。

三,、產(chǎn)品質(zhì)量與工藝管理

1.質(zhì)量管理

質(zhì)量缺陷有反復(fù)現(xiàn)象，控制手段有待提高,，方法需要改進(jìn);為此要加強(qiáng)質(zhì)量控制,，做好不良品統(tǒng)計,。做好成品檢驗(yàn)工作，做好抽檢,、巡檢工作,，加大成品出庫產(chǎn)品的質(zhì)量控制。還要提高生產(chǎn)部門的監(jiān)督,、檢查力度,，充分發(fā)揮其主導(dǎo)作用。此外,，加強(qiáng)品檢隊伍素質(zhì)的培養(yǎng),，給生產(chǎn)部的員工一個獎罰權(quán)利和責(zé)任，從而完善我們的品控管理制度,。

2.工藝管理

①為適應(yīng)生產(chǎn)的需要,，做到工藝的及時調(diào)整與更新，做好生產(chǎn)工藝作業(yè)指導(dǎo)書,。

②班組明晰工藝流程,，開展工序之間質(zhì)量承諾和服務(wù)活動。

四,、安全生產(chǎn),、設(shè)備維護(hù)與宿舍管理

1.安全管理

加強(qiáng)員工的安全意識，目的是想以此杜絕人的不安全行為,、環(huán)境的不安全因素,、物的不安全狀態(tài)，以避免安全事故的發(fā)生,，為此,，車間將開展了形式多樣的安全活動，

2.設(shè)備,、工裝,、完成部分工位工器具的改造與更新。車間加強(qiáng)統(tǒng)一化,、一體化要求,，及時做好員工工裝后勤服務(wù)工作。

3.宿舍管理

對員工的宿舍進(jìn)行調(diào)整,，為了迎按新員工的到來,，我們將加強(qiáng)宿舍基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，給員工創(chuàng)造一個舒適的生活環(huán)境,。

五,、組織建設(shè)

圍繞精益創(chuàng)建的含蓋內(nèi)容，建立健全班組各項管理制度，形成班組制度文件匯編,。設(shè)定明確的質(zhì)量,、安全目標(biāo)和信得過內(nèi)容。從產(chǎn)能,、質(zhì)量,、損耗三項中繼續(xù)完善生產(chǎn)工價，使工價更加合理,，進(jìn)一步完善計件人員的改革,，能計件的盡量計件制，不能計件的,，盡可能量化或保底計時制,。此外，做好各部門和員工的績效獎勵制度,。

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掛靠公司資質(zhì)的外來單位,，安全管理極差，對我們的影響也極大,，他代表著中航監(jiān)理公司在社會上做著各種工作,，卻不顧我們公司的名譽(yù)，在質(zhì)量,、安全管理上不管不顧，從人員的配置到人員管理水平上與我們公司相差甚遠(yuǎn),，基本上就不懂技術(shù),、不懂管理，如：太原城市供熱管道施工項目,、保定未來微墅項目,，安全管控難度大，低價中標(biāo)后項目監(jiān)理部不配備有能力的專職安全監(jiān)理人員,，現(xiàn)場管理不到位,、管理混亂、面對眾多的質(zhì)量和安全生產(chǎn)問題不能及時發(fā)現(xiàn),，更不能及時下發(fā)監(jiān)理指令消除安全風(fēng)險,，不認(rèn)真的審核施工單位的企業(yè)資質(zhì)、三類人員證書以及各類施工組織設(shè)計,、專項施工方案等,。面對施工單位現(xiàn)場存在的違章指揮、違章作業(yè),、違反安全生產(chǎn)制度等不為作現(xiàn)象沒有有效的管控措施,，給企業(yè)的安全發(fā)展帶來了不確定因素和極大的風(fēng)險。

九、 協(xié)助公司本部門和其他部門做一些力所能及的工作

公司的發(fā)展離不開大家的共同努力,，為了更好的完成全年的工作任務(wù),，我在做好本部門的技術(shù)質(zhì)量安全工作的同時經(jīng)常性的協(xié)助綜合部、市場部做一些力所能及的工作,，如：面試安全工程師,，協(xié)助市場部審核技術(shù)標(biāo)等，根據(jù)自身所能向各部門提供有效的服務(wù),，提高入職人員的安全管理能力和管理水平,，提高安全管理人員的素質(zhì)，更保證了投標(biāo)文件的技術(shù)性和可推理性,，為任務(wù)的中標(biāo)起到了保證作用（今年共面試安全工程師15位,。中標(biāo)項目：內(nèi)蒙古包頭景觀照明項目）。

十,、積極參與公司的質(zhì)量管理體系和職業(yè)健康管理體系的建設(shè)與管理工作

積極配合做好公司的質(zhì)量,、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系的建設(shè)和管理,，遵循著有效性和追溯性的原則,，把管理從部門的點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，在平時的工作中安全資料的管理中始終都把合理性,、有效性,、合規(guī)性以及持續(xù)改進(jìn)作為第一要務(wù)，為了保證我工作的完整性和可追溯性,，建立了《我的工作一覽表》,，在一覽表中記錄了我每天的工作內(nèi)容，客觀公正的反應(yīng)了公司及各個項目監(jiān)理部存在的各種問題和整改落實(shí)情況,，既便于對工作的梳理,，也便于我查詢一年來所做工作的，真正做到“一目了然”,。

經(jīng)常性的對照和檢查自己的工作,，存在問題的及時糾正，工作不摻假不作假,，我的所有工作都有據(jù)可查,，在歷年的內(nèi)審和外審工作中我所管理的工作內(nèi)容全部符合質(zhì)量、環(huán)境,、職業(yè)健康安全體系的要求,。

十一、協(xié)助公司做好與政府部門的消防手續(xù)辦理工作

在消防評估平臺備案手續(xù)辦理處于停滯的狀態(tài)下,，我只用了2天時間就完成了所有的備案手續(xù)的辦理工作,，為項目的消防備案提供了便捷的服務(wù),。

十二、響應(yīng)中航規(guī)劃公司的號召,，認(rèn)真開展20xx年安全生產(chǎn)月活動

在本次活動開展之際,，也正是公司開展二季度全覆蓋大檢查時期，為了響應(yīng)規(guī)劃公司的要求利用業(yè)余時間及時編寫并下發(fā)活動通知,，做好全公司的安全月活動安排,，收集整理安全月活動資料，要求各項目監(jiān)理部積極的與施工單位相互配合,，做好現(xiàn)場安全隱患的檢查和抽查,，搞好預(yù)案的演練，并根據(jù)每一個項目監(jiān)理部實(shí)際情況搞一項對現(xiàn)場安全生產(chǎn)有意義的活動,，此項活動得到了各項目監(jiān)理不得積極相應(yīng),，保證了安全月活動的有效性并落實(shí)到現(xiàn)場實(shí)際生產(chǎn)過程中。

我在此期間也分別對“泰禾長安,、隆福大廈,、門頭溝、北苑,、賽升藥業(yè)”等重點(diǎn)項目的安全月活動的組織落實(shí)情況進(jìn)行了跟蹤檢查,。

活動結(jié)束后，各項目監(jiān)理部及時總結(jié)活動的成果并在規(guī)定的時間內(nèi)把活動的記錄上報至公司技術(shù)質(zhì)量安全部,，我對各項目監(jiān)理部上報的活動記錄進(jìn)行整理匯總后將結(jié)果上報至中航規(guī)劃公司主管部門,，受到中航規(guī)劃公司的好評。具體結(jié)果見附件一,。

十三,、20xx年公司的安全生產(chǎn)工作安排及展望

20xx年就要到來，在新的一年里繼續(xù)發(fā)揮我的特長和優(yōu)勢,，認(rèn)真的學(xué)習(xí)國家及地方的安全生產(chǎn)文件,，提升我的工作水平和中作能力,，帶動公司全體監(jiān)理人員做好公司的安全生產(chǎn)監(jiān)理工作,，繼續(xù)為公司的安全發(fā)展保駕護(hù)航，繼續(xù)深入施工現(xiàn)場經(jīng)常性的與一線保持一致,，及時了解各監(jiān)理項目工程進(jìn)展和安全監(jiān)管情況,，及時向公司領(lǐng)導(dǎo)提供最有價值的正反兩個方面的安全生產(chǎn)工作信息，讓領(lǐng)導(dǎo)更好,、更快,、更準(zhǔn)確的做出決策，使企業(yè)的安全發(fā)展更加健康和興旺,。

繼續(xù)提升對項目總監(jiān),、總監(jiān)代表及所有監(jiān)理人員的安全意識,，繃緊安全生產(chǎn)這條不可逾越的“紅線”，為公司的平安發(fā)展繼續(xù)做出我的貢獻(xiàn),。

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20xx阜王路項目部在公司領(lǐng)導(dǎo)及各單位（業(yè)主,、監(jiān)理等）大力支持下，安全生產(chǎn)工作健康得以有序的開展,。項目部認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方面的文件精神,，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”和“管生產(chǎn)必須管安全”的指導(dǎo)思想,，始終堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念，通過深入開展“安全生產(chǎn)月”,、創(chuàng)建“平安文明工地”及“打非治違”等活動,，結(jié)合公司提出的安質(zhì)環(huán)專項管理提升活動的有關(guān)要求，為項目部營造出安定,、和諧的施工環(huán)境,，確保工程建設(shè)的各項工作安全順利進(jìn)行，安全工作總體處于可控狀況,，現(xiàn)就20xx年我部的安全生產(chǎn)工作匯報如下：

一,、安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況

（一）安全生產(chǎn)責(zé)任制明確、關(guān)系順暢,、制度齊全,，并有效運(yùn)行的安全管理體系，形成安全生產(chǎn)的長效機(jī)制,。

（二）安全生產(chǎn)零死亡,。未出現(xiàn)安全特別重大、重大,、較大和一般事故,。重大危險源得到有效控制，安全隱患整改率100%,。

（三）特種設(shè)備定期檢驗(yàn)率100%,，合格率100%。

（四）在崗人員安全教育面達(dá)100%,。特種作業(yè)人員持證上崗率100%,，轉(zhuǎn)崗、復(fù)工,、新聘人員和民技工等上崗前安全培訓(xùn)率100%,。

（五）現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施、安全保護(hù)裝臵到位率100%,。

（六）無職業(yè)病發(fā)生,。

（七）作業(yè)人員勞動保護(hù)用品發(fā)放,、使用率100%。

二,、安全生產(chǎn)工作開展取得的成績

（一）健全安全管理體系,，保證各項制度落到實(shí)處項目部通過制訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)，并逐層進(jìn)行分解,，及時對項目部安全管理目標(biāo),、機(jī)構(gòu)人員和《安全生產(chǎn)責(zé)任制》進(jìn)行更新和修訂，其中明確了各級人員和部門的安全職責(zé),，并在施工過程中監(jiān)督落實(shí)到位,。根據(jù)公司、業(yè)主的要求,，我部建立健全安全生產(chǎn)管理體系,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，分工明確,，項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)整個項目的安全工作,，是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，項目生產(chǎn)經(jīng)理主抓工程的安全生產(chǎn)工作,。項目部安質(zhì)環(huán)保部,，全面監(jiān)督和指導(dǎo)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)，專職安全員,，及時了解和反饋工地上的安全信息,。根據(jù)本工程的特點(diǎn)，安質(zhì)環(huán)保部門合理編制了各項目安全生產(chǎn)制度及各項保證措施,。并根據(jù)公司提出的修改意見于20xx年9月份經(jīng)修訂后重新出臺,，使得制度更加完善，內(nèi)容齊全且可操作性較強(qiáng),。明確了各部門,、各崗位的安全職責(zé)。做到了以制度約束人,，以制度管理人,，并且堅持不斷地檢查各項安全文明施工制度的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,。不斷提高安全文明施工制度的執(zhí)行力來加強(qiáng)安全文明施工管理,，杜絕事故發(fā)生,。

（二）加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),，提高全員安全素質(zhì)

20xx下半年我部二期及s305項目路基、管網(wǎng),、橋梁施工隊陸續(xù)進(jìn)場,，處于施工高峰期,，對新進(jìn)場人員安全教育培訓(xùn)顯得尤為重要，我部通過精心組織合理安排,，切實(shí)有效對各工人進(jìn)行相關(guān)教育培訓(xùn),，并落實(shí)三級責(zé)任書（項目部對施工隊負(fù)責(zé)人，施工隊負(fù)責(zé)人對施工班組張,，施工班組張對班組成員）簽訂工作,，使其明白各項安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定及操作要求，提高安全理論水平,，強(qiáng)化其責(zé)任心,。截至目前，項目部安質(zhì)環(huán)保部,，舉辦安全教育培訓(xùn)會議5期,，參加培訓(xùn)人員達(dá)122余人次。

（三）細(xì)化安全技術(shù)交底,，規(guī)范工人操作

因施工隊的工人文化程度,、業(yè)務(wù)能力參差不齊，給項目部施工的安全生產(chǎn)管理工作帶來了一定的難度,。安質(zhì)環(huán)保部在每一個分項工程開工以前,，組織現(xiàn)場施工人員對該工程的安全情況進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底，交底方式主要采取會議,、半工半交,，班前會等方式，使得工人更容易去理解,，加深印象,，從而做到規(guī)范施工，安全施工,，為安全生產(chǎn)打下堅實(shí)的理論基礎(chǔ),。以此同時，我部結(jié)合安質(zhì)環(huán)專項管理提升活動,，由專人負(fù)責(zé)落實(shí)交底的執(zhí)行情況,，及時反饋，查漏補(bǔ)缺,，不斷完善腳底內(nèi)容,，截至目前，我部共組織5個施工隊,，進(jìn)行安全技術(shù)交底共43份,。

（四）重視安全隱患排查制度，消除一切安全隱患

項目部根據(jù)不同時期的安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)的不同,，結(jié)合項目部安全隱患排查制度,，認(rèn)真組織相關(guān)人員對安全生產(chǎn)重點(diǎn)部位進(jìn)行全面排查檢查,，檢查方式以日常巡檢為主，節(jié)前及專項檢查為輔,，對查出的安全隱患點(diǎn)派人跟蹤在規(guī)定的時間內(nèi)整改,，并及時通報批評，對于嚴(yán)重的.安全隱患,，要求各施工隊長必須到場親自監(jiān)督,，直到整改完畢后報項目部同意后才能進(jìn)行施工。20xx年,，共組織大檢查14次,，下發(fā)整改通知書16份，整改率達(dá)100%,。

（五）積極組織開展安全宣傳教育相關(guān)活動,，提高全員安全意識

安全生產(chǎn)教育工作不是一門可有可無的工作，而是項目部安全生產(chǎn)工作最重要的一部分,，在安全生產(chǎn)教育工作上,，我部不只停留在會上講，書上學(xué),，還具體落實(shí)到施工當(dāng)中去,，一年來，安質(zhì)環(huán)保部在宣傳教育力度上花費(fèi)不少精力,。

1,、從施工每日安全活動著手，加強(qiáng)日常安全宣傳

在我部監(jiān)督及要求下,，各施工隊每日必須進(jìn)行安全日?；顒樱ā叭ぁ保鞍嗲皶钡龋?，由我部專職安全員采取定期或不定期方式進(jìn)行抽查,，工人由起初的不重視不習(xí)慣逐漸認(rèn)為活動的重要性，是實(shí)實(shí)在在為大家著想,，多聽一分就多了一分的安全保障,，工人自身的安全意識有了顯著提高，現(xiàn)場安全文明管理變得井然有序,。

2,、有計劃地加大各類安全設(shè)施投入，保證安全文明施工

在施工現(xiàn)場,，為確保安全施工,、文明施工。施工現(xiàn)場共設(shè)各類安全標(biāo)志牌300余塊，標(biāo)語橫幅60余幅,，安全防護(hù)網(wǎng)（圍擋）3000m2，舉辦安全教育培訓(xùn)5期,。安全標(biāo)志牌的設(shè)置,、標(biāo)語橫幅的懸掛，很大程度提高廣大員工的安全意識及覺悟,。

3,、以“安全月”為契機(jī)，加強(qiáng)安全宣傳,，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍

我部根據(jù)公司安排部署,，圍繞“安全生產(chǎn)月”活動的主題，根據(jù)編制的活動方案逐一落實(shí)跟蹤,，結(jié)合工地情況充分利用有限的條件組織安全生產(chǎn)知識考試,、專項隱患排查，觀看安全生產(chǎn)教育片等活動,，大力宣傳國家安全生產(chǎn)的方針,、政策、法律法規(guī),，宣傳安全生產(chǎn)理念,，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。

我部根據(jù)各分項工程的施工特點(diǎn),，不定期的對不同施工地點(diǎn)的標(biāo)志示牌進(jìn)行撤換,，使現(xiàn)場施工人員在施工過程當(dāng)中即能受到教育，同時也給他們一種警示,，從根本上預(yù)防各類安全事故的發(fā)生,。通過加大安全宣傳力度，潛移默化地使廣大施工隊伍在施工生產(chǎn)過程中接受安全生產(chǎn)教育,。

（六）精心組織應(yīng)急預(yù)案的制定及演練,，嚴(yán)格落實(shí)勞保等防護(hù)用品的發(fā)放20xx年我部結(jié)合工地實(shí)際情況，安質(zhì)環(huán)保部根據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)范要求及業(yè)主要求,，經(jīng)項目部安委會討論一致通過了《阜王路總體應(yīng)急預(yù)案》及《防汛應(yīng)急搶險預(yù)案》,、《觸電應(yīng)急預(yù)案》、《坍塌事故應(yīng)急預(yù)案》等共9份,，并積極組織演練對現(xiàn)場可能出現(xiàn)的安全事故能夠快迅有效的搶險,。為確保上述應(yīng)急預(yù)案的順利實(shí)施，安質(zhì)環(huán)保部在今年有針對性地進(jìn)行了一系列的演習(xí),。

項目部在各分項工程開工以前,，根據(jù)各分項工程所需的防護(hù)用品配發(fā)到每一個施工人員的手中，并在施工進(jìn)入施工現(xiàn)場前配戴好方能進(jìn)行施工。經(jīng)現(xiàn)場抽查,，防護(hù)用品的普及率達(dá)100%,。為有效地預(yù)防各類事故的發(fā)生。

三,、項目部安全生產(chǎn)存在的問題

我部在安全生產(chǎn)管理中主要存在的問題重點(diǎn)如下：

（一）施工人員在臨時用電,、起重吊裝、施工時安全意識有待加強(qiáng),。

（二）部分管理人員安全意識有待加強(qiáng),。

（三）安全檢查之后信息反饋效率較低，檢查記錄還不夠全面,。

在過去

工作總結(jié)

總結(jié)過程中，各成員針對此問題進(jìn)行了溝通,、交流,、學(xué)習(xí)及時掌握了安全要點(diǎn)與技巧。二是結(jié)合安全活動排查情況制定了下步工作重點(diǎn),，采取措施,，制定計劃，強(qiáng)化實(shí)施,。

四,、20xx年

工作計劃

（一）工作目標(biāo)

1、項目部建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制明確,、關(guān)系順暢,、制度齊全，并有效運(yùn)行的安全管理體系,，形成安全生產(chǎn)的長效機(jī)制,。

2、安全生產(chǎn)零死亡,。杜絕責(zé)任生產(chǎn)安全特別重大,、重大和較大事故。消滅責(zé)任生產(chǎn)安全一般事故。消滅責(zé)任重大火災(zāi)事故和道路交通事故,。杜絕較大及以上設(shè)備事故,。

3、重大危險源得到有效控制,，安全隱患整改率100%,。

4、特種設(shè)備定期檢驗(yàn)率100%,，合格率100%,。

5,、在崗人員安全教育面達(dá)100%,。特種作業(yè)人員持證上崗率100%，轉(zhuǎn)崗,、復(fù)工,、新聘人員和民技工等上崗前安全培訓(xùn)率100%。

6,、現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施,、安全保護(hù)裝臵到位率100%。

7,、有毒有害作業(yè)場所監(jiān)測率100%,。

8、無職業(yè)病發(fā)生,。

9,、作業(yè)人員勞動保護(hù)用品發(fā)放、使用率100%,。

（二）工作重點(diǎn)及措施

1,、繼續(xù)加強(qiáng)監(jiān)督，保證責(zé)任落實(shí)到位,。我部將不斷理順管理關(guān)系,，在明確管理機(jī)構(gòu)及人員責(zé)任基礎(chǔ)上，加強(qiáng)安全生產(chǎn)保證體系的建設(shè),。一是要落實(shí)“一崗雙責(zé)”制,。堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”,、“管理生產(chǎn),，必須管安全”等原則，加強(qiáng)安全,、質(zhì)量,、環(huán)保保證體系的建設(shè)。二是要加強(qiáng)安全技術(shù)保障。為施工人員提供安全,、良好的勞動條件,。

2、繼續(xù)加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作,，不斷挺高項目安全管理人員和作業(yè)人員安全素質(zhì),。

3、結(jié)合公司相關(guān)制度并嚴(yán)格執(zhí)行我部編制的《安全生產(chǎn)管理辦法》等有關(guān)要求,，不斷提高項目部安全管理標(biāo)準(zhǔn)化,、精細(xì)化水平。

4,、加大施工現(xiàn)場安全隱患排查力度,，并及時反饋整改信息，做好隱患治理工作,，

5,、繼續(xù)深入推進(jìn)“安全文明工地”建設(shè)。

以上是阜王路項目經(jīng)理部一年來安全工作的回顧與總結(jié),，其中有成績也有不足,，對于成績我們在以后的工作當(dāng)中繼續(xù)保持，對于不足,，我們將在以后的工作當(dāng)中加以總結(jié)及提高,，在項目部全體員工的共同努力下，阜王路項目經(jīng)理部的安全工作將會更上一層樓,。