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生產(chǎn)管理工作總結(jié)報(bào)告模板

格式:DOC 上傳日期:2023-06-01 09:42:11
生產(chǎn)管理工作總結(jié)報(bào)告模板
時(shí)間:2023-06-01 09:42:11     小編:一葉知秋

報(bào)告,,漢語詞語,,公文的一種格式,,是指對(duì)上級(jí)有所陳請(qǐng)或匯報(bào)時(shí)所作的口頭或書面的陳述,。那么報(bào)告應(yīng)該怎么制定才合適呢?下面是小編給大家?guī)淼膱?bào)告的范文模板,,希望能夠幫到你喲!

生產(chǎn)管理工作總結(jié)報(bào)告篇一

企業(yè)實(shí)行精益生產(chǎn)管理的根本是必須從員工出發(fā),,激發(fā)員工對(duì)精益理念學(xué)習(xí)的動(dòng)力。那么如何激發(fā)員工的積極性呢,?作為一個(gè)管理人員的您就必須做到以下的十點(diǎn):

1、建立起無懈可擊的完美職業(yè)道德,。榜樣的力量是無窮的。如果你四處鬼混,,他們會(huì)模仿你的行為。相反,,如果你認(rèn)認(rèn)真真地踏實(shí)工作,,他們會(huì)通過模仿你來尋求你的認(rèn)可,。

2,、給他們灌輸精益概念,。每個(gè)人都希望成為有用的一部分,。告訴他們,,他們的工作對(duì)于其他人是如何重要,,這會(huì)讓他們覺得自己很重要,。

3,、設(shè)立目標(biāo),讓他們負(fù)責(zé),。在絕大部分的公司里,,設(shè)立目標(biāo)這項(xiàng)工作做的`都不好,。他們采取的方式過于自上而下,,而不是自下而上,,或者根本沒有目標(biāo),。在兩者之間要保持平衡,但要想在所有的情況下都做到這一點(diǎn)確實(shí)非常不容易,。

4,、即時(shí),、真誠(chéng)地給出反饋,,好,,或者不好,,而不是廢話,。要求他們也做到這一點(diǎn),。對(duì)于任何管理人員來說,,要做到這一點(diǎn)非常不容易,,尤其是面對(duì)一些負(fù)面評(píng)價(jià)的時(shí)候更是如此,。

5、獎(jiǎng)勵(lì)他們的成就,,并為他們的失敗負(fù)責(zé),。他們需要知道你站在他們身后,。

6,、為他們提供提高工作效率的工具,;要在他們背后提供支持,;否則無法成功。

7,、賦予他們能夠承擔(dān)的責(zé)任。不要更多,,但也不要更少。如果你有一個(gè)大型的團(tuán)隊(duì),,那么這確實(shí)是件棘手的事情,,因?yàn)檫@幾乎是一件完全因人而異的事情,。

8,、溝通,。盡可能公開地進(jìn)行溝通,,但不要讓他們知道一些無需了解的機(jī)密信息,。

9、給他們一些私人時(shí)間以便處理一些重要事情,。這里指的不是跑腿這樣的小事,而是他們必須在早上9點(diǎn)到下午5點(diǎn)之間完成的一些重要的事情,例如去看病,。

10,、有一些同情心,、人性,并且保留一些幽默感,。做到這些需要漫長(zhǎng)的過程,。而且基本上是你個(gè)人的事。幽默感不是開一些反社會(huì)的玩笑,。

惠俊精益,精益管理咨詢,,精益生產(chǎn),精益標(biāo)桿,,現(xiàn)場(chǎng)診斷,,服務(wù)企業(yè),,專業(yè)專注,,精益求精,,共創(chuàng)雙贏,!

蘇州惠俊管理咨詢有限公司是一家為眾多企業(yè)專業(yè)從事精益生產(chǎn),、六西格瑪突破性改善、制造現(xiàn)場(chǎng)管理提升的咨詢公司,。

生產(chǎn)管理工作總結(jié)報(bào)告篇二

今年以來,在區(qū)委,、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,,在上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)下,,我局加大特色水果產(chǎn)業(yè)投入,,建立特色水果示范基地,,推廣“公司+合作社+基地+農(nóng)戶”的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式,,培育新型經(jīng)濟(jì)主體,,促進(jìn)農(nóng)民增收,推進(jìn)特色水果產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展,。20xx年,全區(qū)水果總面積9.8萬畝,,其中“三特”水果面積7.3萬畝(20xx年新種“三特”水果面積4034.3畝),,水果總產(chǎn)量8.5萬噸,,總產(chǎn)值2.26億元,完成果園改低創(chuàng)高面積5000畝,,大力開展水果技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng),,舉辦水果技術(shù)培訓(xùn)班9期,培訓(xùn)水果種植戶771人次,,發(fā)放水果技術(shù)資料1650份(冊(cè)),,全區(qū)水果財(cái)政資金投入33.7萬元。

(一)搞好規(guī)劃,,統(tǒng)籌布局全市水果生產(chǎn)

年初召開水果生產(chǎn)工作專題會(huì)議,研究全市水果規(guī)劃,、布局,制定全年水果生產(chǎn)計(jì)劃及實(shí)施方案,,重點(diǎn)加大“三特”水果產(chǎn)業(yè)投入,建立特色水果示范基地,,在慶遠(yuǎn)、劉三姐,、洛西等鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點(diǎn)推廣葡萄一年兩收栽培新技術(shù),,鞏固建設(shè)慶遠(yuǎn)鎮(zhèn)東屏村王家甫屯現(xiàn)代農(nóng)業(yè)核心示范基地,。

(二)狠抓“三特”水果種植工作

局主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,組織技術(shù)人員對(duì)全區(qū)水果狀況進(jìn)行了全面細(xì)致的調(diào)查,,制定實(shí)施方案,,以政府文件(宜政辦便函〔20xx〕10號(hào))的形式下發(fā)種植任務(wù)到全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn),,大力引進(jìn)特早,、特晚,、特優(yōu)水果新品種,充分利用創(chuàng)新技術(shù)適宜地調(diào)整水果成熟期,,使之錯(cuò)開上市時(shí)間,滿足水果市場(chǎng)需要,,提高經(jīng)濟(jì)效益,。今年,,引進(jìn)了優(yōu)質(zhì)水果在慶遠(yuǎn),、洛西,、北牙,、北山,、德勝,、同德等鄉(xiāng)鎮(zhèn)種植,新種“三特”水果面積4034.3畝,。

(三)創(chuàng)新技術(shù)的推廣應(yīng)用

今年以來,,我局充分利用自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì),,積極開展水果技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),派遣科技特派員覃康寧,、技術(shù)人員蘭慶國(guó)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行水果生產(chǎn),、管理等方面的技術(shù)培訓(xùn)與技術(shù)指導(dǎo),。通過舉辦培訓(xùn)班、知識(shí)講座傳授最新的生產(chǎn)技術(shù),,改變水果種植戶傳統(tǒng)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式,,提高生產(chǎn)的效率和效益,,共到北牙,、石別,、德勝,、劉三姐,、安馬等鄉(xiāng)鎮(zhèn)舉辦水果技術(shù)培訓(xùn)班9期,,培訓(xùn)群眾771人次,,發(fā)放水果技術(shù)資料1650份(冊(cè))。

(四)打造“三姐”品牌

一是積極指導(dǎo)果農(nóng)推廣“三避”及水肥一體化等新技術(shù),,通過采用果實(shí)套袋,、拱棚蓋膜等避雨、避曬措施以克服果樹在生產(chǎn)過程中受到不良環(huán)境的影響,,使水果在生產(chǎn)過程中能夠充分、合理和科學(xué)利用溫,、光,、水等條件,,達(dá)到防病蟲,、防污染、防災(zāi)害的目的,;二是大力創(chuàng)建無公害水果生產(chǎn)示范基地,,創(chuàng)新管理模式,狠抓質(zhì)量安全管理,,使用農(nóng)家肥,減少化肥,、農(nóng)藥的使用量,,提高水果產(chǎn)品的質(zhì)量和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)農(nóng)民增收,;三是加強(qiáng)品牌管理,鞏固已有成果,,實(shí)現(xiàn)以品牌增效益,。鞏固提升宜州區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)核心示范園,,種植優(yōu)質(zhì)葡萄3500畝,,果園搭建大棚,、小棚,用專用膜覆蓋,,果實(shí)用專用袋套袋,懸掛誘蟲燈及黃板,,推行一年兩收栽培及水肥一體化技術(shù),全程無公害化生產(chǎn),,通過廣西壯族治區(qū)農(nóng)業(yè)廳無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)定,獲無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)定證書,,果品優(yōu)良,注冊(cè)“壯景”商標(biāo),,形成獨(dú)自的品牌,營(yíng)銷上以合作社為主體銷售,,葡萄畝收入12000元以上,,園區(qū)內(nèi)村里樓房林立,大部分農(nóng)戶都有小車,,生活幸福美滿,是宜州區(qū)遠(yuǎn)近聞名的“葡萄溝”,。

(五)致力扶貧工作

積極開展脫貧攻堅(jiān)工作,經(jīng)常到德勝鎮(zhèn)竹倉(cāng)村貧困群眾家中走訪,,共商發(fā)展規(guī)劃,,充分發(fā)揮部門優(yōu)勢(shì),,結(jié)合各戶實(shí)際,針對(duì)性地開展幫扶指導(dǎo),,切實(shí)解決貧困群眾在生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難,確保他們?cè)缛彰撠?,受到了群眾的歡迎。20xx年,,全局共聯(lián)系幫扶貧困戶49戶(調(diào)整后40戶),共走訪貧困群眾400戶次,,贈(zèng)送食用油54瓶,化肥2噸,,價(jià)值8126.6元。

一是項(xiàng)目資金短缺,;群眾等、靠,、要的思想依然存在,特別是一些農(nóng)戶過分依賴政府扶持,。二是有些果農(nóng)生產(chǎn)不專業(yè),依然推行廣種薄收粗放管理的種植模式,;三是技術(shù)力量不足,,果園投入不足,管理不到位,,果品不夠理想;四是柑橘黃龍病嚴(yán)重,,影響柑橘產(chǎn)業(yè)發(fā)展,。

(一)水果種植總面積達(dá)到9.8萬畝,,水果總產(chǎn)量達(dá)8.6萬噸,,水果總產(chǎn)值2.4億元。

(二)加強(qiáng)水果良種良法工作,,促進(jìn)我市水果品種結(jié)構(gòu)的合理化。年內(nèi)計(jì)劃引進(jìn)葡萄,、柑桔等“三特”水果在慶遠(yuǎn),、劉三姐、洛西等鄉(xiāng)鎮(zhèn)試種和推廣,,全市水果優(yōu)良品種覆蓋率達(dá)95%以上,,優(yōu)質(zhì)果品率達(dá)65%以上,。

(三)加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)工作,提升果農(nóng)素質(zhì),,規(guī)范果農(nóng)的生產(chǎn)行為,提高果品質(zhì)量和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,。

(四)增強(qiáng)社會(huì)化服務(wù)能力,狠抓品牌建設(shè),,促進(jìn)水果流通,提高果農(nóng)收入,。充分利用“劉三姐”的知名度,,努力打造知名品牌,通過農(nóng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)建立水果銷售信息平臺(tái),,引導(dǎo)果農(nóng)建立水果專業(yè)合作社、加入果品流通電商平臺(tái)等產(chǎn)銷服務(wù)組織,,形成整體的市場(chǎng)服務(wù)體系,,使水果產(chǎn)得出來,賣得出去,。

(五)在慶遠(yuǎn)鎮(zhèn)鞏固提升水果示范基地1個(gè),面積500畝,,創(chuàng)建鄉(xiāng)級(jí)示范基地1個(gè),面積300畝,,重點(diǎn)抓好葡萄及柑桔的生產(chǎn)管理工作,。

(六)繼續(xù)配合牽頭單位抓好宜州市現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)。

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