總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,，并做出客觀評價的書面材料,，它可使零星的、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

倉庫主管年終工作總結(jié)及規(guī)劃 倉庫主管年終工作總結(jié)不足之處篇一

按照公司的銷售策略和產(chǎn)品組合的增加,，加大了工作力度,，從而務(wù)必做到細(xì)心認(rèn)真地治理庫房產(chǎn)品，做好產(chǎn)品的組合拆分,，做好xx下達(dá)的每一項任務(wù),。

公司的銷售策略不斷提升，因而本人的才能必須提高,，才能適應(yīng)公司人才的需要,，使本人的工作才能提高,。

在這一年中公司產(chǎn)品的品種不斷增加，出售產(chǎn)品的組合也不斷增多,，作為庫管必須保證出貨的準(zhǔn)確:

1.每天清點庫存發(fā)貨后的庫存實數(shù)并對賬;

2.保證組合拆分的準(zhǔn)確,，并認(rèn)確實做好記錄;

3.做好產(chǎn)品破損和預(yù)告損的記錄;

4.做好產(chǎn)品消費日期的準(zhǔn)確記錄，對臨期產(chǎn)品,，準(zhǔn)確及時的上報; 5.認(rèn)真做好金蝶的錄入,，必須保證金蝶錄入的及時性和準(zhǔn)確性;

6.做好庫存實數(shù)的記錄，對短貨的產(chǎn)品,，及時呈報，保證物資能按時發(fā)出,。

盡管我在這一年中某些地點做的'不夠出色,，但是我會通過本人的過錯，不斷提升本人,，使本人對庫房治理方面的知識倍感興趣,，通過學(xué)習(xí)一些書籍，使本人的才能提高,。

1.關(guān)于采購和調(diào)撥的產(chǎn)品,，認(rèn)真核實物資實數(shù)與采購調(diào)撥數(shù)量相對應(yīng);

2.關(guān)于發(fā)出的物資做好清點，認(rèn)確實裝配和封箱,。做好物資發(fā)出的完好性,，減少退回和破損數(shù)量;

3.關(guān)于庫存的物資，做好防潮,，和清潔工作,，物資必須整齊的放在托盤上，每天按時清掃庫房地面,，在這一年中做好庫房整體的保潔工作,。

這一年的工作中，在本人的工作完成的同時,，也得向其他員工進(jìn)展溝通,，有困難的地點，大家一起處理,，只有如此,，才能構(gòu)成完好的工作流程，不但使本人的知識豐富,，而且使本人的工作更輕松,，完成的更完美! 在這一年的工作中都有特別多征詢題發(fā)生，我們要擅長覺察征詢題,，把握征詢題,，并在第一時間去處理,，來提升本身的業(yè)務(wù)才能。這也要求我們不斷的學(xué)習(xí)提升,，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和掌握專業(yè)技能;交流,，理解，汲取經(jīng)歷;學(xué)習(xí)倉儲保管,，裝配作業(yè),，物資記帳等業(yè)務(wù)知識，這是我還有所欠缺的,。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識,，使本人的才能不斷提升，把工作做的更好,，更專業(yè)!

倉庫主管年終工作總結(jié)及規(guī)劃 倉庫主管年終工作總結(jié)不足之處篇二

20xx年,，本人在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫助下,，較好地完成了20xx年的各項工作任務(wù),，在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治主面都有了更進(jìn)一步的提高。現(xiàn)將20xx年的各項工作總結(jié)如下,，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出珍貴的意見,。

20xx年來，本人認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,，按時出勤,，有效利用工作時間，堅守崗位,，需要加班完成工作按時加班加點,，保證工作能按時完成，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識,；愛崗敬業(yè),，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，工作態(tài)度端正,，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待每一項工作。

我的工作崗位是銷售內(nèi)勤和倉管,。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計公司線纜的發(fā)運數(shù),、上貨數(shù)。另外就是將每天發(fā)貨的數(shù)量報給客戶,，核對客戶收貨情況與數(shù)量,，現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開出收據(jù)，統(tǒng)計每天入庫和出庫的數(shù)量,。

我本著“把工作做的更好”的目標(biāo),，工作上發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新精神,，扎扎實實干好本職工作，圓滿地完成了一年的各項任務(wù)：

1,、統(tǒng)計情況：能及時做到跟蹤客戶收貨情況與數(shù)量核對,，做到發(fā)運數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計準(zhǔn)確。

2,、收貨情況：原材料廠家報的收貨數(shù)量,，跟我接收的數(shù)量要核對準(zhǔn)確。如有多或是少的`情況,，要及時匯報給采購部,。

3、倉管報表：做好每天出庫,、入庫的臺賬數(shù)據(jù),，就能做到周報表和月報表的數(shù)量根本準(zhǔn)確。

總結(jié)一年的來的工作,，雖然取得了一定的成績，自身也有了很大的進(jìn)步,，但是還存在著以下缺乏,。一是有時工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。一方面,，由于個人能力素質(zhì)不夠高，成品倉庫和原材料倉庫收發(fā)數(shù)有時統(tǒng)計存在一定的過失；另一方面,，就是有的時候工作量多,，時間比較緊，工作效率不高,。

二是有時工作敏感性還不是很強(qiáng),，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前完成,，上報情況不夠及時,。

下一年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點，改進(jìn)缺乏,，拓展思路,，求真務(wù)實，全力做好本職工作,。打算從以下幾個方面開展工作：

一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌,，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求，對下一年工作進(jìn)展詳細(xì)謀劃,，明確內(nèi)容,、時限和需要到達(dá)的目標(biāo),，加強(qiáng)部門與部門之間的協(xié)同配合，把各項工作有機(jī)地結(jié)合起,，理清工作思路,，提高辦事效率，增強(qiáng)工作實效,。

二是加強(qiáng)工作培養(yǎng),。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞,、知難而進(jìn),、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,、積極進(jìn)取的工作作風(fēng),。轉(zhuǎn)眼20xx年即將過去，迎來年新的開始,，回想過去,，面對眼前，展望未來,！有進(jìn)步的喜悅,，亦有工作中失誤的愧疚。即將過去的一年是我們倉儲部門每個倉儲成員承受挑戰(zhàn),，個人簡歷逐步成長的一年,。用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失,。從教訓(xùn)中得出經(jīng)歷,，為以后的工作做好更充分的方案作準(zhǔn)備。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮,、各部門的積極協(xié)助配合下,，倉庫的各項工作有序運轉(zhuǎn)。倉庫面積擴(kuò)展了3倍,，倉庫人員也相對有了大幅度的增加,。

倉庫主管年終工作總結(jié)及規(guī)劃 倉庫主管年終工作總結(jié)不足之處篇三

光陰荏苒，歲月如梭,，20xx不知不覺在指尖悄然逝去,，20xx年迎面而來?；叵脒^去,，面對眼前,，展望未來！有進(jìn)步的喜悅,，亦有工作中失誤的愧疚,。即將過去的一年是我們?nèi)w倉庫人員接受挑戰(zhàn)勇敢邁進(jìn)的一年。用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊,、得失,。從教訓(xùn)中汲取經(jīng)驗，為以后的工作做好了充分的準(zhǔn)備,。20xx年倉庫主管總結(jié)報告如下：

1,、堅持執(zhí)行公司的早會制度，提高員工精神面貌,； 為了提高工作效率,，確保工作能按時、保質(zhì)保量地完成,，堅持開早會,，對前一天的工作做總結(jié)，找出不足加以改善,，并做好當(dāng)天工作計劃,。通過早會，提高內(nèi)部人員士氣,，加快了各類信息的流動，能及時地發(fā)現(xiàn)并解決問題,；

2,、及時收發(fā)物料，并定期進(jìn)行管員對所管轄的物料及時的進(jìn)行收發(fā)整理，并定期自盤,，合格物料及時清點進(jìn)倉,，倉管員及時做好帳務(wù)處理。確保帳、物,、卡的一致,，使倉庫賬務(wù)做到日清月結(jié)；

3,、堅持自盤,，督促倉執(zhí)行6s工作，做好物料的標(biāo)識和防護(hù),。改善工作環(huán)境,，做到讓人一目了然，規(guī)劃倉庫物料的區(qū)域標(biāo)識,；

4,、調(diào)整物料擺放，實行倉庫定位工作

了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后,，針對于倉儲規(guī)劃的不明確,，做了一個相應(yīng)的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識,，以更有利于現(xiàn)場物料管理,。避免倉管員在備料過程中存在找不到料，及找料時間太長,，為了提高他們的工作效率,，要求他們對庫位表及時更新，對于部分倉管沒有做庫位表的,，要求他們對這一缺陷進(jìn)行了整改?，F(xiàn)所有貨架基本都已貼上了庫位表，做到了,，方便不本職倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能及時的找到所需物料,；

5、退供應(yīng)商不良品的及時處理,；

每周統(tǒng)計不良品給相關(guān)部門并及時跟進(jìn),，在相關(guān)部門的協(xié)助下，不良品得到了及時的處理,；

6,、加大了物料的追蹤工作

對即將斷貨的物料進(jìn)行合理追蹤，并和采購,、生產(chǎn)等個個部門積極溝通,，確保到料及時。降低生產(chǎn)滯留,。

20xx年即將過去,，回想自己在這一年的工作,，由于剛剛接手，許多工作還有不盡如意之處,，總結(jié)起來存在的不足主要有以下兩點：

1,、工作效率比較低：據(jù)調(diào)查，倉庫工作人員每天都在不停的做事,，其工作態(tài)度值得嘉獎,，但錯誤也是天天都有，工作缺乏條理性,，即“有苦勞,，沒有功勞”；

2,、倉庫區(qū)域劃分不明確,，沒有工作平面圖。部分倉庫沒有嚴(yán)格的規(guī)劃,，如：合格區(qū),，不合格區(qū)，待檢區(qū),，退料區(qū),，呆滯物料區(qū)等。

1,、對工作效率比較低的解決方案：對所有工作人員日常工作流程及工作方式進(jìn)行全面梳理調(diào)整,，并及時糾正錯誤，使得他們的工作方式及流程都能得到及時優(yōu)化,，簡化,。降低犯錯幾率，提高工作效率,；

2,、對倉庫區(qū)域劃分不明確的解決方案：部分倉庫必須重新整理：規(guī)劃出合格區(qū)，不合格區(qū),。呆滯料區(qū)，報廢區(qū)等,。并做出每個倉庫的平面分布圖,。

1、保證工作順利開展,；確保平時的收發(fā)業(yè)務(wù)順暢,，及時發(fā)料，及時進(jìn)倉,，保證車間的正常生產(chǎn),，做到及時處理各部門反映的問題；

2、倉庫人員的換崗,；在20xx年上半年完成所有倉管員的崗位調(diào)換工作,，可以培養(yǎng)倉庫人員的多方面能力，熟悉多的物料,，在其他人員調(diào)休的情況下可以幫忙處理業(yè)務(wù),。發(fā)展多面手人員，作好人員儲備,，為以后的工作打基礎(chǔ),；

3、建全倉庫流程,；建全倉庫收,、發(fā)、存,、管的業(yè)務(wù)流程,，使每個人都可以按制度作業(yè)倉庫流程，做到任何一個人都可以在短時間內(nèi)接手本部門的任何一項工作,；

4,、倉庫的`整體規(guī)劃；做好倉庫的整體規(guī)劃,，規(guī)劃和建立倉庫平面圖及相關(guān)標(biāo)示牌,；

5、建立數(shù)據(jù)化績效考核,；從帳,、物、卡相符程度,；報料及時,；庫容；做賬及時等多方面綜合員工失誤次數(shù),，從而計算出員工失誤率,。以失誤率來判定員工的績效考核。不在以模糊的印象來決定員工的工作表現(xiàn),，而是以準(zhǔn)確數(shù)據(jù)來確定員工的工作能力,；

6、實行a,、b,、c、管理法,，做好物資盤點工作,，確保帳卡物三相符,；

a、b,、c管理法是將產(chǎn)品分為三大類重點盤點a類物資（占倉庫資產(chǎn)的70%）a類物資具有占資金大等特點,，方便倉儲人員盤點，可做為每月全盤點,。重點管理c類物資（占倉庫資產(chǎn)的10%）c類物資是常用物資,，且數(shù)量大，資金小,。倉儲人員應(yīng)每日查詢c類物資,，以確保因物資短缺而造成的生產(chǎn)滯留。b類物資（占倉庫資產(chǎn)的20%）可適當(dāng)不做重點管理,。a類物資可做每月全盤點,，b、c類物資可做為季度盤點,；

7,、員工培訓(xùn)；培訓(xùn)計劃,，對員工進(jìn)行6s,、安全、崗位操作技巧和erp系統(tǒng)操作的培訓(xùn),。

作為公司的職員，我不要求什么,，我只要求自己做得更好,，不斷的在進(jìn)步就好,，我知道自己的能力有限，但是能力是一方面,，態(tài)度是另一方面,。只要我認(rèn)真的工作，我相信我是會做得更好的,！我希望通過我們的不斷努力,，把倉庫部門建設(shè)成一個認(rèn)真，仔細(xì),，富有工作激情的優(yōu)秀團(tuán)隊。各部持續(xù)改進(jìn)的結(jié)果,，就是公司的發(fā)展,！

倉庫主管年終工作總結(jié)及規(guī)劃 倉庫主管年終工作總結(jié)不足之處篇四

20xx年上半年,，本人在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫助下,，較好地完成了上半年的各項工作任務(wù),，在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治主面都有了更進(jìn)一步的提高。現(xiàn)將20xx年上半的各項工作總結(jié)如下,，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見,。

半年來，本人認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,，按時出勤,，有效利用工作時間，堅守崗位,，需要加班完成工作按時加班加點,，保證工作能按時完成，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識,；愛崗敬業(yè),，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正,，認(rèn)真負(fù)

責(zé)地對待每一項工作,。

我的工作崗位是銷售內(nèi)勤和倉管。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計公司線纜的發(fā)運數(shù),、上貨數(shù),。另外就是將每天發(fā)貨的數(shù)量報給客戶，核對客戶收貨情況與數(shù)量,，整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開出收據(jù),，統(tǒng)計每天入庫和出庫的數(shù)量。

我本著“把工作做的更好”的目標(biāo),，工作上發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新精神,，扎扎實實干好本職工作，圓滿地完成了半年的各項任務(wù)：

1,、統(tǒng)計情況：能及時做到電話跟蹤客戶收貨情況與數(shù)量核對,，做到發(fā)運數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計準(zhǔn)確,。

2、收貨情況：原材料廠家報的收貨數(shù)量,，跟我接收的數(shù)量要核對準(zhǔn)確,。如有多或是少的情況，要及時匯報給采購部,。

3,、倉管報表：做好每天出庫、入庫的臺賬數(shù)據(jù),，就能做到周報表和月報表的數(shù)量基本準(zhǔn)確,。

總結(jié)半年的來的.工作，雖然取得了一定的成績,，自身也有了很大的進(jìn)步,，但是還存在著以下不足。

一是有時工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距,。一方面,，由于個人能力素質(zhì)不夠高，成品倉庫和原材料倉庫收發(fā)數(shù)有時統(tǒng)計存在一定的差錯,；另一方面,，就是有的時候工作量多，時間比較緊,，工作效率不高,。

二是有時工作敏感性還不是很強(qiáng)，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,，有時工作沒有提前完成,，上報情況不夠及時。

下半年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點,，改進(jìn)不足,，拓展思路，求真務(wù)實,，全力做好本職工作,。打算從以下幾個方面開展工作：

一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求,，對下半年工作進(jìn)行具體謀劃,，明確內(nèi)容、時限和需要達(dá)到的目標(biāo),，加強(qiáng)部門與部門之間的協(xié)同配合,，把各項工作有機(jī)地結(jié)合起，理清工作思路，提高辦事效率,，增強(qiáng)工作實效,。

二是加強(qiáng)工作培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài),，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn),、精益求精,、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng),。

倉庫主管年終工作總結(jié)及規(guī)劃 倉庫主管年終工作總結(jié)不足之處篇五

在過去的一年工作中,，我逐漸熟悉了公司概況，產(chǎn)品特點及倉庫管理工作流程,。在新年即將到來之際,，我對今年工作進(jìn)行總結(jié)，力爭在明年年做得更好,。

產(chǎn)品入庫會把好驗收關(guān),，對產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量,、包裝進(jìn)行驗收,，如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符，倉庫人員會迅速反映給產(chǎn),，采取相應(yīng)措施,。產(chǎn)品出庫會把好復(fù)核關(guān)，對于出庫產(chǎn)品,，倉庫必須嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨,，對客戶要所發(fā)貨逐項復(fù)核，做到數(shù)量準(zhǔn)確,，質(zhì)量定好,，標(biāo)志清楚，并向送貨員（司機(jī)）移清交貨,，以免造成客戶收到貨物不相符的問題出現(xiàn),。

根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌龅那闆r，合理化利用備貨計劃,、進(jìn)出庫計劃,、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲存計劃，保證客戶第一時間里拿到貨物,，有個滿意的'服務(wù)發(fā)貨工作,。按照安全、方便,、節(jié)約的原則,，合理利用倉容,、庫房，貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當(dāng)?shù)膲?、垛距,、分層。產(chǎn)品出庫按照先進(jìn)庫的先出,，有效期在前的先出的原則辦理,。

對于客戶的退貨產(chǎn)品回倉，以對應(yīng)的采購?fù)素泦螢槭論?jù)收貨,，倉庫核對貨單無誤后開具標(biāo)準(zhǔn)的退貨單,，注明原采購單號，并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨,，保持客戶能在第一時間里收到新的產(chǎn)品,。倉庫會根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲條件，對儲存的產(chǎn)品安排適宜的場所,，合理堆碼,，妥善苫墊，易碎品輕拿輕放,。注意操作安全,，保證產(chǎn)品在倉庫全年無事故，對客戶提供一流的服務(wù),。

協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時間控制,，與柳市倉庫協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期。倉庫嚴(yán)格管理火種,、火源,、電源、水源,。安全工作實行分區(qū)管理,，分級負(fù)責(zé)的制度，明確各級安全負(fù)責(zé)人對所在區(qū)域的倉庫安全,，嚴(yán)格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度,，掌握各種安全知識和技能。

加強(qiáng)對產(chǎn)品的進(jìn)出庫驗收及清潔,，安全工作,，確保準(zhǔn)確無誤，加深對公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解,，對客戶所咨詢的問題所提必答,。往后加大對倉庫每周、月的清潔力度，保持庫容整潔,，美觀,、防潮。努力提高自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對產(chǎn)品各型號的認(rèn)識,，爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊伍成員之一,。

倉庫主管年終工作總結(jié)及規(guī)劃 倉庫主管年終工作總結(jié)不足之處篇六

光陰似箭，日月如梭,，不知不覺中,，我已經(jīng)站在xx年的新起點上了，又是一個新的起先,。一年的時間就這樣匆忙忙忙地一擠眼過去了，回顧這已經(jīng)成為歷史的一年來的工作的點點滴滴,，有太多的感嘆,，想說的真是太多太多。由美國次貸危機(jī)引起的金融危機(jī)在年初的時候給了我們一些或多或少的擔(dān)憂,，但事實證明這好像沒有對我們的企業(yè)造成更壞的影響,，反而是訂單不斷，創(chuàng)歷史新高,。

走過了xx,，踏過了xx，我已經(jīng)從一個初到倉庫什么都不懂的毛丫頭,，逐步到輕車熟路,，人生的路在前進(jìn)，工作照舊,?；仡檟x年所經(jīng)驗的風(fēng)風(fēng)雨雨，現(xiàn)對我xx年的工作做如下的總結(jié),。

xx看似平凡之中卻透著不平凡,，我依舊認(rèn)仔細(xì)真，勤勤懇懇,，每天將自己該做的本職工作很好的完成,。

物料部是一個事務(wù)繁雜的部門也是一個重在協(xié)作的部門。身在一個服務(wù)性的部門,，我每天的工作重點就是將收貨和發(fā)貨的品種,、數(shù)量能夠剛好錄入erp。在出庫方面,，嚴(yán)格根據(jù)各車間領(lǐng)料單上所填寫的實際領(lǐng)用數(shù)量出庫,；在入庫方面，根據(jù)送貨單上的品種、規(guī)格,、實際接收數(shù)量,，確保數(shù)據(jù)的剛好性、精確地,，以便于選購 剛好了解車間的領(lǐng)用和倉庫的庫存狀況,，便利選購 剛好采貨、作相應(yīng)的備貨,。對于已經(jīng)錄入erp的送貨單和已經(jīng)出庫的領(lǐng)料單做好相應(yīng)的標(biāo)記并簽,，避開重復(fù)出入庫。雖然間或也又出錯的地方,，但是都能剛好的.調(diào)整過來,。

另外，在各物管收貨點驗好的送貨的品種,、數(shù)量之后,，根據(jù)實際收貨的廠家、品種,、數(shù)量寫好原材料送檢報告交進(jìn)料檢驗人員檢驗材料,。

包裝材料雖說是協(xié)助材料，但也占著舉足輕重的位置,，沒它不行,。我每天根據(jù)各車間所下達(dá)的安排核算所需的包裝內(nèi)盒和外箱的規(guī)格、數(shù)量,，將安排報給選購 剛好訂購,。既要保證車間生產(chǎn)正常進(jìn)行，又不能造成多余材料的奢侈,。收貨時,，根據(jù)送貨單清點好規(guī)格和數(shù)量，入庫并分類擺放整齊,，協(xié)作好各車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),，保證包裝材料剛好發(fā)放到各車間，以便于產(chǎn)品剛好打包入成品庫,。月底幫助好選購 進(jìn)行各廠家的對賬,，做好實物驗收，便利結(jié)賬,。雖然偶而有突發(fā)狀況發(fā)生,，特殊是后來將包裝物倉庫轉(zhuǎn)移到了五樓之后，每次收貨都要上下電梯沒有一個半小時都不能結(jié)束,。xx年紙箱紙盒累計收貨456919只,，xx年收貨575025只,，較之前增加了25。85%,；xx年泡沫累計收貨328209只,，xx年累計收貨387221只，較上年增加了17,。98%,。工作雖然增加了一些難度，但是任何時候困難總是難免的,，我們須要做的就是盡量克服這些難度,，讓難度由大變小，由小化烏有,，盡自己最大的力氣去做,。

雖然我的工作內(nèi)容基本上都是一些難度系數(shù)不大的活，但也有繁雜和一些細(xì)小瑣碎的事,，每個月的月底和月初是我覺得最繁忙的日子,。月底除了要協(xié)作選購 做好對賬工作，協(xié)作財務(wù)做好實物驗收之外,，盤點材料庫存是我們工作的一大重點，做到實物與賬面數(shù)相吻合,，無重大出入,。月初除了要做好當(dāng)天的材料點收和發(fā)放之外，報表的統(tǒng)計是我們一個月工作成果的一個重要體現(xiàn),。每月5號之前做好上一個月倉庫全部原材料的進(jìn)出庫數(shù)量,，金額的統(tǒng)計報表。各車間原材料領(lǐng)用,、換領(lǐng)的統(tǒng)計報表,，并與車間的統(tǒng)計狀況對比，確保領(lǐng)用數(shù)據(jù)無差異,。除此之外,，還要統(tǒng)計各廠家每月供貨的品種、規(guī)格,，數(shù)量,、批次、合格率,，以及當(dāng)月批量不合格退貨狀況,，并以報表的形式進(jìn)行匯總。

雖說沒有作出多大的成果,，但我始終堅持“把簡潔的事情做好就是不簡潔的事情”,。工作中仔細(xì)對待每一件事,，當(dāng)公司生產(chǎn)與個人利益發(fā)生沖突時，能毫無怨言地放棄休息時間,，堅決聽從公司的支配,，協(xié)作生產(chǎn)的進(jìn)度。雖然許多時候也會覺得累,，也覺得很乏累,，但是我堅持了下來。

倉庫主管年終工作總結(jié)及規(guī)劃 倉庫主管年終工作總結(jié)不足之處篇七

本人于20xx年8月入職##公司,，任倉庫主管一職,。在過去工作中，我逐漸熟悉了公司概況,，產(chǎn)品特點及倉庫管理工作流程,。在這農(nóng)歷新年即將到來之際，我寫下工作小結(jié),，總結(jié)過去并展望20xx年,，力爭在20xx年做得更好。

在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,，我們倉庫全體人員做好如下工作：

1.產(chǎn)品入庫會把好驗收關(guān),，對產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量,、包裝進(jìn)行驗收,，如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符，倉庫人員會迅速反映給產(chǎn),，采取相應(yīng)措施,。

2.產(chǎn)品出庫會把好復(fù)核關(guān)，對于出庫產(chǎn)品,，倉庫必須嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨,，對客戶要所發(fā)貨逐項復(fù)核，做到數(shù)量準(zhǔn)確,，質(zhì)量定好,，標(biāo)志清楚，并向送貨員(司機(jī))移清交貨,，以免造成客戶收到貨物不相符的問題出現(xiàn),。

3.根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌龅那闆r，合理化利用備貨計劃,、進(jìn)出庫計劃,、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲存計劃，保證客戶第一時間里拿到貨物,，有個滿意的服務(wù)發(fā)貨工作,。

4.按照安全,、方便、節(jié)約的原則,，合理利用倉容,、庫房，貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當(dāng)?shù)膲?、垛距,、分層。產(chǎn)品出庫按照先進(jìn)庫的先出,，有效期在前的先出的原則辦理,。

5.對于客戶的'退貨產(chǎn)品回倉，以對應(yīng)的采購?fù)素泦螢槭論?jù)收貨,，倉庫核對貨單無誤后開具標(biāo)準(zhǔn)的退貨單,，注明原采購單號，并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨,，保持客戶能在第一時間里收到新的產(chǎn)品,。

6.倉庫會根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲條件，對儲存的產(chǎn)品安排適宜的場所,，合理堆碼,，妥善苫墊，易碎品輕拿輕放,。注意操作安全,，保證產(chǎn)品在倉庫全年無事故，對客戶提供一流的服務(wù),。

1.協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時間控制,，與柳市倉庫協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期,。

2.倉庫嚴(yán)格管理火種,、火源、電源,、水源,。安全工作實行分區(qū)管理，分級負(fù)責(zé)的制度,，明確各級安全負(fù)責(zé)人對所在區(qū)域的倉庫安全,，嚴(yán)格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度，掌握各種安全知識和技能,。

3.加強(qiáng)對產(chǎn)品的進(jìn)出庫驗收及清潔,，安全工作，確保準(zhǔn)確無誤,，加深對公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解,，對客戶所咨詢的問題所提必答,。

4.往后加大對倉庫每周、月的清潔力度,，保持庫容整潔,，美觀、防潮,。

5.努力提高自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對產(chǎn)品各型號的認(rèn)識,，爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊伍成員之一。

6.提點小建議：

①是否可以少量訂購兩種托盤,，一種1.2x1.2的,，一種就是現(xiàn)在用的。

②公司生產(chǎn)比較量大的產(chǎn)品時,，是否可以不把所有的領(lǐng)料單都打出來,，象113b的，可以打出一張在上面寫1x15這樣,，然后單據(jù)整理也方便,。

以上是我的個人總結(jié)，如有不足之處請領(lǐng)導(dǎo)指正,，我會盡全力在新的一年中為公司添一份力,，同時也實現(xiàn)方案。

倉庫主管年終工作總結(jié)及規(guī)劃 倉庫主管年終工作總結(jié)不足之處篇八

20xx年年年年年不知不覺在指尖漸漸逝去,，新的一年迎面而來,，回想過去，面對眼前,，展望將來,！有進(jìn)步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚,，即將過去的一年是我們倉儲科整個部門全體人員同心協(xié)力,，奮力開拓的一年，更是每個倉儲成員接受挑戰(zhàn),，逐步成長的一年,。專心斟酌總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失,。從教訓(xùn)中得出閱歷,，為以后的工作做好更充分的安排打算。

團(tuán)結(jié)同事，維護(hù)公司利益,。不利于公司的話不說,，不利于公司的事不做；注意形象,，多參與一些公司組織的企業(yè)活動,，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作；現(xiàn)代企業(yè)的競爭已到白熱化,，單一的工作技能不能滿意企業(yè)的須要,，自己爭取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多，做得更好,；多與同事溝通,，吸取好的建議。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點評,，對自己不好的做法即時予以改正,；協(xié)作物料配送員做好倉庫管理以外的配送工作。

倉庫主管年終工作總結(jié)及規(guī)劃 倉庫主管年終工作總結(jié)不足之處篇九

在過去的一年工作中,，我逐漸熟悉了公司概況,，產(chǎn)品特點及倉庫管理工作流程。在新年即將到來之際,，我對今年工作進(jìn)行總結(jié),，力爭在明年年做得更好,。

產(chǎn)品入庫會把好驗收關(guān),，對產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量,、包裝進(jìn)行驗收,，如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符，倉庫人員會迅速反映給產(chǎn),，采取相應(yīng)措施,。產(chǎn)品出庫會把好復(fù)核關(guān),，對于出庫產(chǎn)品，倉庫必須嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨,，對客戶要所發(fā)貨逐項復(fù)核,，做到數(shù)量準(zhǔn)確，質(zhì)量定好,，標(biāo)志清楚,，并向送貨員〔司機(jī)〕移清交貨，以免造成客戶收到貨物不相符的問題出現(xiàn),。

根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌龅那闆r,，合理化利用備貨方案、進(jìn)出庫方案,、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲存方案,，保證客戶第一時間里拿到貨物，有個滿意的效勞發(fā)貨工作,。按照平安,、方便、節(jié)約的原那么,，合理利用倉容,、庫房，貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當(dāng)?shù)膲?、垛距,、分層。產(chǎn)品出庫按照先進(jìn)庫的先出,，有效期在前的先出的原那么辦理,。

對于客戶的退貨產(chǎn)品回倉，以對應(yīng)的采購?fù)素泦螢槭論?jù)收貨,，倉庫核對貨單無誤后開具標(biāo)準(zhǔn)的退貨單,，注明原采購單號，并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨,，保持客戶能在第一時間里收到新的產(chǎn)品,。倉庫會根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲條件，對儲存的產(chǎn)品安排適宜的場所,，合理堆碼,，妥善苫墊，易碎品輕拿輕放,。注意操作平安,，保證產(chǎn)品在倉庫全年無事故，對客戶提供一流的'效勞。

協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時間控制,，與柳市倉庫協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期,。倉庫嚴(yán)格管理火種、火源,、電源,、水源。平安工作實行分區(qū)管理,，分級負(fù)責(zé)的制度,，明確各級平安負(fù)責(zé)人對所在區(qū)域的倉庫平安，嚴(yán)格執(zhí)行各項平安規(guī)章制度,，掌握各種平安知識和技能,。

加強(qiáng)對產(chǎn)品的進(jìn)出庫驗收及清潔，平安工作,，確保準(zhǔn)確無誤,，加深對公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解，對客戶所咨詢的問題所提必答,。往后加大對倉庫每周,、月的清潔力度，保持庫容整潔,，美觀,、防潮。努力提高自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對產(chǎn)品各型號的認(rèn)識,，爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊伍成員之一,。

倉庫主管年終工作總結(jié)及規(guī)劃 倉庫主管年終工作總結(jié)不足之處篇十

光陰荏苒，歲月如梭,，回想過去,，面對眼前，展望未來,！有進(jìn)步的喜悅,，亦有工作中失誤的愧疚。用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊,、得失,。從教訓(xùn)中汲取經(jīng)驗，為以后的工作做好了充分的準(zhǔn)備?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

堅持執(zhí)行本公司的早會制度,，提高員工精神面貌；為了提高工作效率,，確保工作能按時,、保質(zhì)保量地完成,，對前一天的工作做總結(jié),，找出不足加以改善,，并做好當(dāng)天工作計劃。通過早會,，提高內(nèi)部人員士氣,，加快了各類信息的流動，能及時地發(fā)現(xiàn)并解決問題,。及時收發(fā)物料,，并不定期進(jìn)行自盤；督促倉管員對所管轄的物料及時的.進(jìn)行收發(fā)整理,，并定期自盤,，合格物料及時清點進(jìn)倉，輸單員及時做好帳務(wù)處理,。確保了帳,、物、卡的一致,，使倉庫工作做到日清日畢,。堅持執(zhí)行7s工作，做好物料的標(biāo)識和防護(hù),；改善工作環(huán)境,，做到讓人一目了然，規(guī)劃倉庫物料的區(qū)域標(biāo)識,。

調(diào)整物料擺放,，實行倉庫定位工作；了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后,，針對于倉儲規(guī)劃的不明確,，做了一個相應(yīng)的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識,，以更有利于現(xiàn)場物料管理,。避免倉管員在備料過程中存在找不到料，及找料時間太長,，為了提高他們的工作效率,，要求他們對庫位表定時更新，對于部分倉管沒有做庫位表的,，要求他們對這一缺陷進(jìn)行了整改?，F(xiàn)所有貨架基本都已貼上了庫位表，做到了,，不是倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能及時的找到所需物料,。退供應(yīng)商不良品的及時處理；每周統(tǒng)計不良品給相關(guān)部門并及時跟進(jìn)，在相關(guān)部門的協(xié)助下,，不良品得到了及時的處理,。

缺乏溝通，不能充分利用資源,；在工作的過程中,，由于今年接觸比較多的事物，對比較陌生的地方?jīng)]有積極向其他同事求教,，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤,，不能達(dá)到優(yōu)勢資源充分利用。在以后的工作中,，我要主動加強(qiáng)和其他同事的溝通,，通過公司這個平臺達(dá)到資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平,。缺乏計劃性,；在工作過程中，由于缺乏計劃性,，工作目的不夠明確,，主次矛盾不清，常常達(dá)到事倍功半的效果,，領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說,，自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中,，我要認(rèn)真制訂工作計劃,，做事加強(qiáng)目的認(rèn)識，分清主次矛盾,，爭取能達(dá)到事半功倍的效果,。

保證工作順利開展；確保平時的收發(fā)業(yè)務(wù)順暢,，及時發(fā)料,，及時進(jìn)倉，保證車間的正常生產(chǎn),，做到及時處理各部門反映的問題,。倉庫人員的換崗；完成所有倉管員的崗位調(diào)換工作,，可以培養(yǎng)倉庫人員的多方面能力,，熟悉多的物料，在其他人員調(diào)休的情況下可以幫忙處理業(yè)務(wù),。發(fā)展多面手人員,，作好人員儲備,，為以后的工作打基礎(chǔ)。建全倉庫流程,；建全倉庫收,、發(fā)、存,、管的業(yè)務(wù)流程,，使每個人都可以按制度作業(yè)倉庫流程,，做到任何一個人都可以在短時間內(nèi)接手本部門的任何一項工作,。倉庫的整體規(guī)劃；做好倉庫的整體規(guī)劃,，對物料進(jìn)行重新分類擺放,。

倉庫主管年終工作總結(jié)及規(guī)劃 倉庫主管年終工作總結(jié)不足之處篇十一

時間過得真快，轉(zhuǎn)瞬20xx年即將結(jié)束,，迎來的是20xx年新的起先,，在這期間回顧20xx年1―12月份的工作，主要有以下幾條：

1,、負(fù)責(zé)倉庫大庫（原輔料區(qū),。陰涼庫）、危庫,、劇毒品庫,、冷庫、中藥材庫及陰涼庫的日常衛(wèi)生和平安工作及各項記錄,；

2,、責(zé)全部有關(guān)原輔材料、中藥材,、危急品,、化試、冷藏物品等的入庫,、出庫工作,，按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項工作及記錄。

1,、生產(chǎn)工作安排,，負(fù)責(zé)制造部固體車間、液體車間,、注射劑車間,、原料藥車間、中藥提取車間,、合成車間等的.分料工作,，剛好填寫相關(guān)的記錄,；

2、協(xié)作以上各車間的領(lǐng)料工作,，剛好填寫貨位卡,，分類帳，核準(zhǔn)現(xiàn)場物料等,，做到帳目清楚,，可查。發(fā)覺問題剛好匯報,，改正,。

1、協(xié)作做好了各車間gmp認(rèn)證所需超多的調(diào)帳工作,；

2,、完成了倉庫gmp認(rèn)證期間的超多帳目清查、整理工作,，做到了帳目一目了然,，現(xiàn)場整齊，到達(dá)了帳,、卡,、物一樣；

3,、協(xié)作化驗中心做好現(xiàn)場核準(zhǔn)工作,。

1、做好干凈區(qū)空調(diào)機(jī)組的維護(hù)工作,；

2,、每個星期一做好干凈區(qū)的清潔工作及填寫相關(guān)記錄；

3,、化驗中心,、質(zhì)保部取樣后，做好清潔工作,；

4,、分料后，做好清潔工作及清場記錄,。

1,、負(fù)責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫，領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄,；

2,、負(fù)責(zé)生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫、分料,、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄,，并做好個人工作安排,；

3、負(fù)責(zé)技研部做小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料的入庫,、分料,、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄；

4,、協(xié)作化驗中心的取樣工作,；

5、每月幫助財務(wù)做好盤點工作,；

6,、協(xié)作成品保管員做好出庫、退貨,、搬運工作,，協(xié)助包材保管員做好日常工作,。

倉庫主管年終工作總結(jié)及規(guī)劃 倉庫主管年終工作總結(jié)不足之處篇十二

20xx年,，本人在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心協(xié)助下,，較好地完成了20xx年的各項工作任務(wù),，在業(yè)務(wù)素養(yǎng)和思想政治主面都有了更進(jìn)一步的提高。現(xiàn)將20xx年的各項工作總結(jié)如下,，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見,。

20xx年來，本人認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,，按時出勤,，有效利用工作時間，堅守崗位,，需要加班完成工作按時加班加點,，保證工作能按時完成，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè),，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,。積極主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正,，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待每一項工作,。

我的工作崗位是銷售內(nèi)勤和倉管。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計公司線纜的發(fā)運數(shù),、上貨數(shù),。另外確實是將每天發(fā)貨的'數(shù)量報給客戶，核對客戶收貨情況與數(shù)量,，整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開出收據(jù),，統(tǒng)計每天入庫和出庫的數(shù)量,。

我本著“把工作做的更好”的目的，工作上發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新精神,，扎扎實實干好本職工作,，圓滿地完成了一年的各項任務(wù)：

1、統(tǒng)計情況：能及時做到跟蹤客戶收貨情況與數(shù)量核對,，做到發(fā)運數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計準(zhǔn)確,。

2、收貨情況：原材料廠家報的收貨數(shù)量,，跟我接收的數(shù)量要核對準(zhǔn)確,。如有多或是少的情況，要及時匯報給采購部,。

3,、倉管報表：做好每天出庫、入庫的臺賬數(shù)據(jù),，就能做到周報表和月報表的數(shù)量根本準(zhǔn)確,。

總結(jié)一年的來的工作，盡管獲得了一定的成績,，本身也有了特別大的進(jìn)步,，但是還存在著以下缺乏。

一是有時工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距,。一方面,，由于個人才能素養(yǎng)不夠高，成品倉庫和原材料倉庫收發(fā)數(shù)有時統(tǒng)計存在一定的過失;另一方面,，確實是有的時候工作量多,，時間比較緊，工作效率不高,。

二是有時工作敏感性還不是特別強(qiáng),，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提早完成,，上報情況不夠及時,。

下一年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點，改良缺乏,，拓展思路,，求真務(wù)實，全力做好本職工作,。計劃從以下幾個方面開展工作：

一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌,，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求，對下一年工作進(jìn)展詳細(xì)謀劃,，明確內(nèi)容,、時限和需要到達(dá)的目的,，加強(qiáng)部門與部門之間的協(xié)同配合，把各項工作有機(jī)地結(jié)合起,，理清工作思路,，提高辦事效率，加強(qiáng)工作實效,。

二是加強(qiáng)工作培養(yǎng),。不斷保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞,、知難而進(jìn),、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,、積極進(jìn)取的工作作風(fēng),。

倉庫主管年終工作總結(jié)及規(guī)劃 倉庫主管年終工作總結(jié)不足之處篇十三

回想這段時間來的工作，內(nèi)心不禁感慨萬千,，做為一個部門的員工,，對工作的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié)分析,。只有從如何節(jié)約時間,，如何提高效率,，如何使配料員的工作標(biāo)準(zhǔn)化,，才能提高每個配料的操作技能水平，減少工作當(dāng)中的失誤事件的發(fā)生,。每天對于工作當(dāng)中遇到的難題加以不斷的完善,，以及與倉管員的不斷溝通，相互學(xué)習(xí)才能使工作的開展更進(jìn)一步,，達(dá)到新的層次,，管理水平進(jìn)入新的篇章。現(xiàn)對今年工作加以總結(jié),。

了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后,，針對于倉儲規(guī)劃的不明確。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進(jìn)了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識,，以更有利于現(xiàn)場物料管理,、及公共物料暫存區(qū)。并在預(yù)定時間內(nèi)完成了倉儲的重新規(guī)劃,，使物料都做到了定點,、點量、定位儲存管理,。

避免倉管員在備料過程中存在找不到料,，及找料時間太長,，為了提高他們的工作效率，要求他們對庫位表定時更新,，對于部分倉管沒有做庫位表的,，要求他們對這?一缺陷進(jìn)行了整改。現(xiàn)所有貨架都已貼上了庫位表,，做到了不是倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能及時的找到所需物料,。在與采購課的協(xié)作溝通的情況，逐步加強(qiáng)了對物料來料規(guī)模,、到料時間的控制,，倉儲根據(jù)計劃排程，為了避免貨物堆放過高導(dǎo)致貨物發(fā)生倒塌事件,，要求所有包材供應(yīng)商卸貨后的堆碼尺度不能超過限高2米,，并相應(yīng)要求所有包材卸貨后用拉伸膜進(jìn)行打包防護(hù)。

物料現(xiàn)場所有庫存物料進(jìn)行除塵工作,，特別是庫存時間超一年以上的物料外包,，對于彩盒尾數(shù)，以及部分裸露在外的,，全部及時放于原包裝內(nèi)封存,，做到防光、防塵管理,。為防止在堆碼過程中,，由于貨物太重，堆碼層次太高,，存在擠壓,，損壞，由現(xiàn)有的六層降低至四層,。防止物料由于陽光的直射,，使物料本身的性質(zhì)發(fā)生變異，完成了窗戶的遮uv工作,。為了改變沒有做到尾數(shù)管理,，對所有物料存在兩個，或者三個尾數(shù)的物料全部按照尾數(shù)管理執(zhí)行,，所有物料發(fā)料完成后,，一定只能存在一個尾數(shù)，并在外包裝上貼上尾數(shù)標(biāo)簽,。

為了使財務(wù)在成品核算及時準(zhǔn)確的得到基礎(chǔ)信息,，為公司經(jīng)營決策提供相應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。倉儲所有人員積極配合相關(guān)人員對倉儲物料進(jìn)行徹底、準(zhǔn)確,、無誤盤查,。為了及時了解倉儲工作中發(fā)現(xiàn)的異常事情、能把出現(xiàn)的異常事情第一時間跟進(jìn)解決,，特做了一個倉儲信息管理看板,，看板中的內(nèi)容包括，倉儲工作前言,，倉管員工作異常信息跟進(jìn)匯總?，F(xiàn)代企業(yè)的競爭已到白熱化，單一的.工作技能不能滿足企業(yè)的需要,，自己爭取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多,，做得更好！多與同事溝通,，保持良好的溝通方式,，吸取好的建議。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點評,，對自己不好的做法即時予以改正,。為了使倉儲物料做到帳、卡,、物一致,，也是對倉管工作的一個考核，倉儲目前每個月進(jìn)行一次自盤,，

總之,，倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合，在揮手昨天的時刻,，我們將迎來新的一年,，對過去取得的成績，將不驕不躁,，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的不足,，將不懈的努力爭取做到最好,，我們將會用行動來證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,，而是靠不斷的努力,。

倉庫主管年終工作總結(jié)及規(guī)劃 倉庫主管年終工作總結(jié)不足之處篇十四

光陰似箭，日月如梭,，不知不覺中,，我已經(jīng)站在__年的新起點上了，又是一個新的開始。一年的時光就這樣匆匆忙忙地一眨眼過去了,，回顧這已經(jīng)成為歷史的一年來的工作的點點滴滴,，有太多的感嘆，想說的真是太多太多,。由美國次貸危機(jī)引起的金融危機(jī)在年初的時候給了我們一些或多或少的擔(dān)憂,，但事實證明這似乎沒有對我們的企業(yè)造成更壞的影響，反而是訂單不斷,，創(chuàng)歷史新高,。

走過了__，踏過了__,，我已經(jīng)從一個初到倉庫什么都不懂的毛丫頭,，逐步到輕車熟路，人生的路在前進(jìn),，工作依舊,。回顧__年所經(jīng)歷的風(fēng)風(fēng)雨雨,，現(xiàn)對我__年的工作做如下的總結(jié),。

__看似平凡之中卻透著不平凡，我依然認(rèn)認(rèn)真真,，勤勤懇懇,，每天將自己該做的本職工作很好的完成。

物料部是一個事務(wù)繁雜的部門也是一個重在配合的部門,。身在一個服務(wù)性的部門,，我每天的工作重點就是將收貨和發(fā)貨的品種、數(shù)量能夠及時錄入erp,。在出庫方面,，嚴(yán)格按照各車間領(lǐng)料單上所填寫的實際領(lǐng)用數(shù)量出庫；在入庫方面,，按照送貨單上的品種,、規(guī)格、實際接收數(shù)量,，確保數(shù)據(jù)的'及時性,、準(zhǔn)確地，以便于采購及時了解車間的領(lǐng)用和倉庫的庫存情況,，方便采購及時采貨,、作相應(yīng)的備貨。對于已經(jīng)錄入erp的送貨單和已經(jīng)出庫的領(lǐng)料單做好相應(yīng)的標(biāo)記并簽,，避免重復(fù)出入庫,。雖然偶爾也又出錯的地方，但是都能及時的調(diào)整過來。

另外,，在各物管收貨點驗好的送貨的品種,、數(shù)量之后，按照實際收貨的廠家,、品種,、數(shù)量寫好原材料送檢報告交進(jìn)料檢驗人員檢驗材料。

包裝材料雖說是輔助材料,，但也占著舉足輕重的位置,，沒它不行。我每天按照各車間所下達(dá)的計劃核算所需的包裝內(nèi)盒和外箱的規(guī)格,、數(shù)量,，將計劃報給采購及時訂購。既要保證車間生產(chǎn)正常進(jìn)行,，又不能造成多余材料的浪費,。收貨時，按照送貨單清點好規(guī)格和數(shù)量,，入庫并分類擺放整齊,，配合好各車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，保證包裝材料及時發(fā)放到各車間,，以便于產(chǎn)品及時打包入成品庫,。月底協(xié)助好采購進(jìn)行各廠家的對賬，做好實物驗收,，方便結(jié)賬,。雖然偶而有突發(fā)情況發(fā)生，特別是后來將包裝物倉庫轉(zhuǎn)移到了五樓之后,，每次收貨都要上下電梯沒有一個半小時都不能結(jié)束,。__年紙箱紙盒累計收貨456919只，__年收貨575025只,，較之前增加了25,。85%；__年泡沫累計收貨328209只,，__年累計收貨387221只,，較上年增加了17。98%,。工作雖然增加了一些難度，但是任何時候困難總是難免的,，我們需要做的就是盡量克服這些難度,，讓難度由大變小，由小化烏有，盡自己最大的力量去做,。

雖然我的工作內(nèi)容基本上都是一些難度系數(shù)不大的活,，但也有繁雜和一些細(xì)小瑣碎的事，每個月的月底和月初是我覺得最繁忙的日子,。月底除了要配合采購做好對賬工作,，配合財務(wù)做好實物驗收之外，盤點材料庫存是我們工作的一大重點,，做到實物與賬面數(shù)相吻合,，無重大出入。月初除了要做好當(dāng)天的材料點收和發(fā)放之外,，報表的統(tǒng)計是我們一個月工作成績的一個重要體現(xiàn),。每月5號之前做好上一個月倉庫所有原材料的進(jìn)出庫數(shù)量，金額的統(tǒng)計報表,。各車間原材料領(lǐng)用,、換領(lǐng)的統(tǒng)計報表，并與車間的統(tǒng)計情況對比,，確保領(lǐng)用數(shù)據(jù)無差異,。除此之外，還要統(tǒng)計各廠家每月供貨的品種,、規(guī)格,，數(shù)量、批次,、合格率,，以及當(dāng)月批量不合格退貨情況，并以報表的形式進(jìn)行匯總,。

雖說沒有作出多大的成績,，但我始終堅持“把簡單的事情做好就是不簡單的事情”。工作中認(rèn)真對待每一件事,，當(dāng)公司生產(chǎn)與個人利益發(fā)生沖突時,，能毫無怨言地放棄休息時間，堅決服從公司的安排,，配合生產(chǎn)的進(jìn)度,。雖然很多時候也會覺得累，也覺得很疲憊,，但是我堅持了下來,。

倉庫主管年終工作總結(jié)及規(guī)劃 倉庫主管年終工作總結(jié)不足之處篇十五

光陰荏苒，歲月如梭,，20xx不知不覺在指尖悄然逝去,，20xx年迎面而來,?；叵脒^去，面對眼前，展望將來,！有進(jìn)步的喜悅,，亦有工作中失誤的愧疚,。即將過去的一年是我們?nèi)w倉庫人員接受挑戰(zhàn)英勇邁進(jìn)的一年,。專心斟酌總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失,。從教訓(xùn)中吸取閱歷,，為以后的工作做好了充分的打算。20xx年倉庫主管總結(jié)報告如下：

1,、堅持執(zhí)行公司的早會制度,，提高員工精神面貌； 為了提高工作效率,，確保工作能按時,、保質(zhì)保量地完成，堅持開早會,，對前一天的工作做總結(jié),，找出不足加以改善，并做好當(dāng)天工作安排,。通過早會,，提高內(nèi)部人員士氣，加快了各類信息的流淌,，能剛好地發(fā)覺并解決問題,；

2、剛好收發(fā)物料,，并定期進(jìn)行管員對所管轄的物料剛好的進(jìn)行收發(fā)整理,，并定期自盤，合格物料剛好清點進(jìn)倉,，倉管員剛好做好帳務(wù)處理,。確保帳、物,、卡的一樣,，使倉庫賬務(wù)做到日清月結(jié)；

3,、堅持自盤,，督促倉執(zhí)行6s工作，做好物料的標(biāo)識和防護(hù),。改善工作環(huán)境,，做到讓人一目了然,，規(guī)劃倉庫物料的區(qū)域標(biāo)識,；

4,、調(diào)整物料擺放，實行倉庫定位工作 了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后,，針對于倉儲規(guī)劃的不明確,，做了一個相應(yīng)的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識,，以更有利于現(xiàn)場物料管理,。避開倉管員在備料過程中存在找不到料，及找料時間太長,，為了提高他們的工作效率,，要求他們對庫位表剛好更新，對于部分倉管沒有做庫位表的,，要求他們對這一缺陷進(jìn)行了整改?，F(xiàn)全部貨架基本都已貼上了庫位表，做到了,，便利不本職倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能剛好的找到所需物料,；

5、退供應(yīng)商不良品的剛好處理,；

每周統(tǒng)計不良品給相關(guān)部門并剛好跟進(jìn),，在相關(guān)部門的幫助下，不良品得到了剛好的處理,；

6,、加大了物料的追蹤工作

對即將斷貨的物料進(jìn)行合理追蹤，并和選購 ,、生產(chǎn)等個個部門主動溝通,，確保到料剛好。降低生產(chǎn)滯留,。 20xx年即將過去,，回想自己在這一年的工作，由于剛剛接手,，很多工作還有不盡如意之處,，總結(jié)起來存在的不足主要有以下兩點：

2、對倉庫區(qū)域劃分不明確的解決方案：部分倉庫必需重新整理：規(guī)劃出合格區(qū),，不合格區(qū),。呆滯料區(qū)，報廢區(qū)等,。并做出每個倉庫的平面分布圖,。

1、保證工作順當(dāng)開展,；確保平常的收發(fā)業(yè)務(wù)順暢,，剛好發(fā)料，剛好進(jìn)倉,，保證車間的正常生產(chǎn),，做到剛好處理各部門反映的問題；

2,、倉庫人員的換崗,；在20xx年上半年完成全部倉管員的崗位調(diào)換工作，可以培育倉庫人員的多方面實力,，熟識多的物料,，在其他人員調(diào)休的狀況下可以幫忙處理業(yè)務(wù)。發(fā)展多面手人員,，作好人員儲備,，為以后的工作打基礎(chǔ)；

3,、建全倉庫流程,；建全倉庫收、發(fā),、存,、管的業(yè)務(wù)流程，使每個人都可以按制度作業(yè)倉庫流程,，做到任何一個人都可以在短時間內(nèi)接手本部門的任何一項工作,；

4、倉庫的整體規(guī)劃,；做好倉庫的整體規(guī)劃,，規(guī)劃和建立倉庫平面圖及相關(guān)標(biāo)示牌；

5,、建立數(shù)據(jù)化績效考核,；從帳、物,、卡相符程度,；報料剛好,；庫容；做賬剛好等多方面綜合員工失誤次數(shù),，從而計算出員工失誤率,。以失誤率來判定員工的績效考核。不在以模糊的印象來確定員工的工作表現(xiàn),，而是以精確數(shù)據(jù)來確定員工的工作實力,；

6、實行a,、b、c,、管理法,，做好物資盤點工作，確保帳卡物三相符,；

a,、b、c管理法是將產(chǎn)品分為三大類重點盤點a類物資（占倉庫資產(chǎn)的.70%）a類物資具有占資金大等特點,，便利倉儲人員盤點,，可做為每月全盤點。重點管理c類物資（占倉庫資產(chǎn)的10%）c類物資是常用物資,，且數(shù)量大,，資金小。倉儲人員應(yīng)每日查詢c類物資,，以確保因物資短缺而造成的生產(chǎn)滯留,。b類物資（占倉庫資產(chǎn)的20%）可適當(dāng)不做重點管理。a類物資可做每月全盤點,，b,、c類物資可做為季度盤點；

7,、員工培訓(xùn),；培訓(xùn)安排，對員工進(jìn)行6s,、平安,、崗位操作技巧和erp系統(tǒng)操作的培訓(xùn)。

作為公司的職員,，我不要求什么,，我只要求自己做得更好，不斷的在進(jìn)步就好,，我知道自己的實力有限,，但是實力是一方面,，看法是另一方面。只要我仔細(xì)的工作,，我信任我是會做得更好的,！我希望通過我們的不斷努力，把倉庫部門建設(shè)成一個仔細(xì),，細(xì)致,，富有工作激情的優(yōu)秀團(tuán)隊。各部持續(xù)改進(jìn)的結(jié)果,，就是公司的發(fā)展,！