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2023年倉庫主管年終工作總結(jié)報(bào)告 倉庫主管年終工作總結(jié)不足之處優(yōu)質(zhì)(6篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-09 16:10:54
2023年倉庫主管年終工作總結(jié)報(bào)告 倉庫主管年終工作總結(jié)不足之處優(yōu)質(zhì)(6篇)
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在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天,,報(bào)告不再是罕見的東西,,報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報(bào)告嗎,?這里我整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,,希望對大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧,。

倉庫主管年終工作總結(jié)報(bào)告 倉庫主管年終工作總結(jié)不足之處篇一

工作回顧及感想:

自今年3月份進(jìn)入本公司以來,,在辦公室擔(dān)任文員工作。9月份時,,因倉庫沒人管理,,便調(diào)到倉庫負(fù)責(zé)倉庫管理工作。剛進(jìn)倉庫的時候?qū)I(yè)務(wù)不太熟,,在此期間,,我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學(xué)習(xí),,埋頭工作,,履行職責(zé),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。

自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),,努力適應(yīng)工作。我是初次接觸倉庫管理工作和對賬工作,,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,,我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教,,不斷理清工作思路,,總結(jié)工作方法,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,,我逐漸摸清了工作中的基本情況,,把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。經(jīng)過一段時間的努力,,現(xiàn)已基本勝任本職工作,。

建立完善的倉庫賬目,保證庫存數(shù)目和進(jìn)貨,、配貨數(shù)目清晰準(zhǔn)確,。從十月份以來,逐步針對各種車型的配件建立起手工保管賬冊和電子賬冊,?;谶@項(xiàng)工作的完成,在沖壓車間和采購部同事的協(xié)助下,,基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象,。同時由于倉庫的賬目日益完善清晰,更好的支持財(cái)務(wù)部門的工作,。

堅(jiān)持定期整理倉庫,。認(rèn)真細(xì)致的做好各種車型配件的入庫出庫工作,根據(jù)各種車型進(jìn)行歸類擺放,,消除了倉庫凌亂不堪的狀況,。在改善倉庫環(huán)境的同時也為后續(xù)庫存統(tǒng)計(jì)工作奠定了基礎(chǔ)。保持干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的一個長期基礎(chǔ)工作,。

認(rèn)真做好每月的對賬工作,。經(jīng)過四個月的接觸,對這項(xiàng)工作的流程已經(jīng)較為熟悉,,能夠嚴(yán)格按照公司的制度規(guī)定完成每月的對賬工作,,保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤,與財(cái)務(wù)部門做好對接手續(xù),。

存在的不足

1,、由于剛接手工作不到一年,很多地方了解不夠深入細(xì)致,,需要繼續(xù)努力,。

2、車型種類繁多,,對各種車型宏觀上把握比較容易,,微觀掌握還需下大力氣。

3,、在進(jìn)貨量和配貨量都較大的情況下,,倉庫容易暫時性出現(xiàn)空間不足、貨物比較擁擠現(xiàn)象,。

20xx年工作計(jì)劃

1,、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),增強(qiáng)對本職工作的了解,,創(chuàng)新工作方法,,提高工作效益,更好的完成各項(xiàng)工作任務(wù),。

2,、管好賬目,在電子帳的配合下,,準(zhǔn)確把握庫存和進(jìn)貨配貨情況,。更加全面的了解商品明細(xì),。

3、堅(jiān)持定期整理倉庫,,及時處理廢舊雜物,,提高倉庫的利用率,避免在進(jìn)貨配貨高峰期倉庫緊張現(xiàn)象,。

4,、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

新的一年,,也是一個新的開始,,我將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,,為公司的發(fā)展作出自己應(yīng)有的努力,。

倉庫主管年終工作總結(jié)報(bào)告 倉庫主管年終工作總結(jié)不足之處篇二

時光飛逝,彈指之間,20xx年已接近尾聲,回首過去的一年,,內(nèi)心不禁感慨萬千 時間如梭,,又將跨過一個年度之坎。

作為基層管理者,,成本是公司的關(guān)鍵之一,,對成本管理水平的要求應(yīng)不斷提升,對采購瓶箱,、到各部門生產(chǎn)的使用更應(yīng)加以控制,。回顧即將過去的這一年,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上,,緊緊圍繞公司提出的重點(diǎn)展開工作,,緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算,、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任,。

透視,工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時時在眼前隱現(xiàn),,但我們卻必須面對現(xiàn)實(shí),,不僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,,對工作的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對,,對工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時間,,如何提高效率,,盡量使工作程序化,、系統(tǒng)化、條理化,、流水化!從而在百尺桿頭,,更進(jìn)一步,達(dá)到新層次,,進(jìn)入新境界,創(chuàng)新為了更好地做好今后的工作,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、吸取教訓(xùn),必將有利于自己的前行,。

回首過去,,是為了更好地面向未來。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,發(fā)揚(yáng)成績,,克服不足,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)

回首20xx

1,、我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟(jì)時代,。服務(wù)已滲透到生活中的諸多細(xì)節(jié),每個人既是享受服務(wù)的 客戶 ,,又是為 客戶 提供服務(wù)的個體,。正因如此,我們的工作也應(yīng)該更完善以為生產(chǎn)服務(wù)為中心,,來為生產(chǎn)提供更快捷,、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。實(shí)實(shí)在在做人做事,是我們秉承的理念,,盡我們的全力去滿足每一個生產(chǎn)細(xì)節(jié)的要求. 確保了20xx年生產(chǎn)旺季瓶箱供應(yīng),,順利完成了生產(chǎn)任務(wù).

2、能嚴(yán)格執(zhí)行公司倉庫保管制度,,防止收發(fā)瓶箱差錯出現(xiàn),。入庫及登帳,檢驗(yàn)不合要求瓶源不準(zhǔn)入庫;做到以公司利益為重,,愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn),,不監(jiān)守自盜。

3,、合理安排瓶箱在倉庫內(nèi)的存放次序,。按產(chǎn)品種類、規(guī)格,、等級分區(qū)堆碼,,不得混和亂堆,,隨著成套瓶區(qū)和回退瓶區(qū)堆位劃線完工,使各堆位擺放比以前更加整齊, 保持庫區(qū)的整潔簡潔。

4,、積極配合財(cái)務(wù)部和采購部,。負(fù)責(zé)定期對倉庫產(chǎn)品盤點(diǎn)清倉,做到帳,、物,、卡三者相符。能真正掌握材料的 倉庫管理年終總結(jié)來自督促操作人員嚴(yán)格執(zhí)行《叉車安全操作規(guī)程》進(jìn)行安全操作,,確保操的人身安全,。定期維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備,減緩設(shè)備的自然磨損,,杜絕因人為操作使用和維護(hù)保養(yǎng)不當(dāng)造成事故,監(jiān)督叉車各崗位操作人員嚴(yán)格按照各種規(guī)范操作,,對主觀因素違反操作規(guī)程的人員予以糾正。提升在職叉車司機(jī)的安全駕駛意識,防止出現(xiàn)安全事故,。

⑵,、按規(guī)定時間瓶箱進(jìn)行盤點(diǎn),及時核算出各生產(chǎn)班所使用瓶箱情況,。在月終報(bào)表中通報(bào)給生產(chǎn)主管,、及時指出各生產(chǎn)班存在浪費(fèi)瓶子現(xiàn)象,積極配合各部門查找瓶損非正常損耗分析原因,。杜絕后續(xù)再出現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象,。爭取做到低成本高效益的管理理念。倉庫管理年終總結(jié)文章倉庫管理年終總結(jié)出自工作當(dāng)中難免會發(fā)生錯誤,,倉儲按要求每個月完成之后,,接著在下個月10號之前倉管員對自己物料進(jìn)行自盤,以此來發(fā)現(xiàn)工作當(dāng)中的失誤,。讓我們從失誤當(dāng)中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,盡量做到不發(fā)錯料,少發(fā)料,,多發(fā)料等

10月份由于自己的疏忽,,貪圖一時的方便,在發(fā)gad00002不干膠時沒有按倉儲物料批次管理:先進(jìn)先出進(jìn)行物料發(fā)放,,此批物料后來在使用過程當(dāng)中出現(xiàn)易碎(太脆)質(zhì)量事故,。導(dǎo)致此批物料采購沒有即時和供應(yīng)商聯(lián)系處理,影響了公司產(chǎn)品的正常生產(chǎn),。這事件的發(fā)生使我感到愧疚,,在以后的工作當(dāng)中,,我嚴(yán)格要求自己堅(jiān)持按倉儲管理使用的幾個原則操作:物料隨時做到定點(diǎn),、定位、定量管理,。

12月20號公司財(cái)務(wù)對倉儲進(jìn)行年終物料盤查,為了使財(cái)務(wù)在成品核算及時準(zhǔn)確的得到基礎(chǔ)信息,,為公司經(jīng)營決策提供相應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),。我積極協(xié)助盤查員對我所管區(qū)域物料進(jìn)行徹底、準(zhǔn)確,、無誤盤查

企業(yè)文化:

公司一年一度的春節(jié)聯(lián)歡晚會舉行,,看著員工自編自演的節(jié)目,不但弘傳了公司企業(yè)文化,,更是讓奮斗在生產(chǎn)一線的龍電人感覺到了龍電這個集體大家庭的溫暖,。為了豐富員工業(yè)余生活,公司每年都組織一次出外旅游,,使大家在繁忙工作之后起到緩沖作用,讓每個員工以積極進(jìn)取的精神面貌再次投入到以后的工作當(dāng)中,。十一月中旬冬季運(yùn)動會的圓滿閉幕,,以此次運(yùn)動會的成績折射出,龍電是一個集體是一個大家庭,,龍電人只有齊心協(xié)力,,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),勇于拼搏才能使龍電這條巨龍騰飛地更高,,更遠(yuǎn)

20xx年工作計(jì)劃及達(dá)成目標(biāo)如下:

1)團(tuán)結(jié)同事,,維護(hù)公司利益。不利于公司的話不說,,不利于公司的事不做,。

2)注重形象,多參加一些公司組織的企業(yè)活動,,每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作,。

3)現(xiàn)代企業(yè)的競爭已到白熱化,單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要,,自己爭取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多,,做得更好!

4)多與同事溝通,,吸取好的建議,。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評,對自己不好的做法即時予以改正,。

5)配合物料配送員做好倉庫管理以外的配送工作,。

6)爭取在這一年當(dāng)中工作失誤事件每月≤1力爭做得更完善。

以上總結(jié)報(bào)告請公司領(lǐng)導(dǎo)批評指正,不勝感激,!

倉庫主管年終工作總結(jié)報(bào)告 倉庫主管年終工作總結(jié)不足之處篇三

20xx年,,在領(lǐng)導(dǎo)的教育和領(lǐng)導(dǎo)下、在同事們的幫助和支持下,,我堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)理論知識和各項(xiàng)規(guī)章制度,、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),使我很快適應(yīng)了倉庫管理工作?,F(xiàn)在,,我已能夠熟練掌握倉庫的發(fā)貨流程、產(chǎn)品入出庫交接,,并能夠在細(xì)節(jié)中發(fā)現(xiàn)問題,,堅(jiān)決杜絕小的安全隱患漫延。當(dāng)然,,在這段學(xué)習(xí)的時間里,,我也對自己出現(xiàn)的錯誤,以及倉庫中已經(jīng)發(fā)生的錯誤中吸取了教訓(xùn),。在這里,,我將這段時間的學(xué)習(xí)、思想和認(rèn)識總結(jié)如下:

加強(qiáng)學(xué)習(xí),,嚴(yán)格執(zhí)行專業(yè)化流程操作

進(jìn)入倉庫工作,,我首先在高溫庫房學(xué)習(xí)六天,之后在股二成品庫學(xué)習(xí),。我對高效,、專業(yè)化的流程操作感觸很深。剛開始,,看到同事們不停地忙碌,,忙著發(fā)貨、備貨,、做記錄,,每個人都分派有自己的任務(wù),緊張而有序地進(jìn)行著,。高溫庫的來往業(yè)務(wù)復(fù)雜,,但是有一套長期以來積累的經(jīng)驗(yàn),幫助了同事們把工作分成幾個步驟,,最后總能把工作圓滿地完成,,不出一點(diǎn)差錯。

通過一段時間的學(xué)習(xí),,我開始試著發(fā)貨,,先是查詢備貨(按照先進(jìn)先出原則),,做好記錄(包括位置、日期,、數(shù)量),,出庫,最后核對票據(jù)和出門證的.完整性,,做好發(fā)貨過程的記錄,,在入調(diào)存報(bào)表上調(diào)出,這樣,,整個發(fā)貨流程就基本做完了,。學(xué)習(xí)階段,對于任何一種細(xì)節(jié)我都小心翼翼,,認(rèn)真觀察,,并有了獨(dú)到的見解。最近兩天,,我開始試著頂崗,,在當(dāng)班同事的指導(dǎo)下,我認(rèn)真學(xué)習(xí),、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,提高了工作效率,并將各種流程牢記在心,,指導(dǎo)我今后的工作。以后,,我也會加強(qiáng)學(xué)習(xí),,努力把自己訓(xùn)練成為出色的倉庫管理人員。

要對數(shù)據(jù)敏感,、負(fù)責(zé),,票據(jù)與實(shí)物相符,不得有絲毫懈怠

在工作中,,對數(shù)據(jù)(包括票據(jù)數(shù)據(jù)和實(shí)物數(shù)據(jù))敏感是一個庫管員工作者必備的素質(zhì),,發(fā)貨、出入庫交接以及貨物的周轉(zhuǎn),,都是實(shí)物的運(yùn)動,,在庫管員的監(jiān)督下負(fù)責(zé)票據(jù)與實(shí)物相對統(tǒng)一,沒有誤差,。在我進(jìn)入倉庫工作時,,第一件事便是學(xué)習(xí)產(chǎn)品碼放信息,對于不同產(chǎn)品的碼放形勢和數(shù)量以及注意要點(diǎn)熟悉于心,,打好了這個基礎(chǔ),,之后的工作就好做了許多。

在數(shù)據(jù)的管理上,不允許有絲毫的誤差,。工作中,,同事經(jīng)常教導(dǎo)我說,我們的工作沒有 可能 大概 好像 ,,只有 是 與 不是 ,,在我們對某種數(shù)據(jù)有一絲的懷疑時,就要立即查詢,,這樣往往能夠避免錯誤的發(fā)生,,同時也消除了存在的隱患。

存在的不足及今后努力的方向

在管理工作過程中,,我雖然工作認(rèn)真,、積極主動、不斷與同事聯(lián)系與交流,、仔細(xì)地觀察和學(xué)習(xí),,但我感覺還不夠;今后我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),,做好個人工作計(jì)劃,,使自己的工作做到更好、更精,,不斷提高自己的管理水平,,不斷總結(jié)前人的經(jīng)驗(yàn)。同時,,我也認(rèn)為輪崗帶來的好處,,能夠加強(qiáng)各成員和各環(huán)節(jié)的緊密性和協(xié)調(diào)性,使每個人都成為全才,,成為專業(yè)的倉庫管理人員,。我還希望得到同事們和領(lǐng)導(dǎo)們的批評和指導(dǎo)。

現(xiàn)在是信息化,、自動化時代,,有許多的體力和腦力勞動都轉(zhuǎn)眼間變得模式化簡單,但是這并不代表我們的工

倉庫主管年終工作總結(jié)報(bào)告 倉庫主管年終工作總結(jié)不足之處篇四

本人于20xx年8月入職##公司,,任倉庫主管一職,。在過去的4個月工作中,我逐漸熟悉了公司概況,,產(chǎn)品特點(diǎn)及倉庫管理工作流程,。在這農(nóng)歷新年即將到來之際,我寫下工作小結(jié),,總結(jié)過去并展望20xx年,,力爭在20xx年做得更好,。

在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,我們倉庫全體人員做好如下工作:

1,。 產(chǎn)品入庫會把好驗(yàn)收關(guān),,對產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量,、包裝進(jìn)行驗(yàn)收,,如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符,倉庫人員會迅速反映給產(chǎn),,采取相應(yīng)措施,。

2。產(chǎn)品出庫會把好復(fù)核關(guān),,對于出庫產(chǎn)品,,倉庫必須嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨,對客戶要所發(fā)貨逐項(xiàng)復(fù)核,,做到數(shù)量準(zhǔn)確,,質(zhì)量定好,標(biāo)志清楚,,并向送貨員(司機(jī))移清交貨,,以免造成客戶收到貨物不相符的問題出現(xiàn)。

3,。根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌龅那闆r,,合理化利用備貨計(jì)劃、進(jìn)出庫計(jì)劃,、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲存計(jì)劃,,保證客戶第一時間里拿到貨物,有個滿意的服務(wù)發(fā)貨工作,。

4。按照安全,、方便,、節(jié)約的原則,合理利用倉容,、庫房,,貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當(dāng)?shù)膲唷⒍饩?、分層,。產(chǎn)品出庫按照先進(jìn)庫的先出,有效期在前的先出的原則辦理,。

5,。對于客戶的退貨產(chǎn)品回倉,,以對應(yīng)的采購?fù)素泦螢槭論?jù)收貨,倉庫核對貨單無誤后開具標(biāo)準(zhǔn)的退貨單,,注明原采購單號,,并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨,保持客戶能在第一時間里收到新的產(chǎn)品,。

6,。倉庫會根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲條件,對儲存的產(chǎn)品安排適宜的場所,,合理堆碼,,妥善苫墊,易碎品輕拿輕放,。注意操作安全,,保證產(chǎn)品在倉庫全年無事故,對客戶提供一流的服務(wù),。

1,。協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時間控制,與柳市倉庫協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期,。

2,。倉庫嚴(yán)格管理火種、火源,、電源,、水源。安全工作實(shí)行分區(qū)管理,,分級負(fù)責(zé)的制度,,明確各級安全負(fù)責(zé)人對所在區(qū)域的倉庫安全,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度,,掌握各種安全知識和技能,。

3。加強(qiáng)對產(chǎn)品的進(jìn)出庫驗(yàn)收及清潔,,安全工作,,確保準(zhǔn)確無誤,加深對公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解,,對客戶所咨詢的問題所提必答,。

4。往后加大對倉庫每周,、月的清潔力度,,保持庫容整潔,美觀,、防潮,。

5,。努力提高^方案范—文庫_為您搜集整理^%自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對產(chǎn)品各型號的認(rèn)識,爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊(duì)伍成員之一,。

6,。 提點(diǎn)小建議:

①是否可以少量訂購兩種托盤,一種1,。2*1,。2的,一種就是現(xiàn)在用的,,

②公司生產(chǎn)比較量大的產(chǎn)品時,,是否可以不把所有的領(lǐng)料單都打出來,象113b的,,可以打出一張?jiān)谏厦鎸?*15這樣,,然后單據(jù)整理也方便。

以上是我的個人總結(jié),,如有不足之處請領(lǐng)導(dǎo)指正,,我會盡全力在新的一年中為公司添一份力,同時也實(shí)現(xiàn)]方案—’庫,。整理,。我在公司的價值。

倉庫主管年終工作總結(jié)報(bào)告 倉庫主管年終工作總結(jié)不足之處篇五

20xx年,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動下,,在全體成員的幫助下,我緊緊圍繞成品物資倉儲工作,,充分發(fā)揮崗位職能,,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),,現(xiàn)就自己的一年工作作簡要總結(jié)。

抓學(xué)習(xí),,不斷提高自身素質(zhì),。

1、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)知識學(xué),,提高政治素質(zhì),。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神,,物資管理,、計(jì)算機(jī)操作、工商管理等知識,,以求不斷提高自身素,。

強(qiáng)化工作職能,,搞好成品管理。

1,、我主要負(fù)責(zé)砂狀,、鋁法、粒狀成品管理,,在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,,保證入

庫、出庫,、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,。

2、當(dāng)班期間,,認(rèn)真協(xié)調(diào)入庫及準(zhǔn)確及時入庫,。

3、物資發(fā)放,,能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,,敢于堅(jiān)持原則不徇私情,保證成品發(fā)貨的準(zhǔn)確性,。

4,、報(bào)表制作,四點(diǎn)班除了提高發(fā)貨效率外,,還要認(rèn)真收集數(shù)據(jù),,合理編制,以自己最大能力為領(lǐng)導(dǎo)們提供極盡可能準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),。

5,、做好倉庫管理工作,盡可能將庫內(nèi)打并整潔,,及時除理爛袋,,根據(jù)情況整理庫房,并積極向5s管理靠近,。

存在問題及明年工作計(jì)劃

辭舊迎新,,在總結(jié)本年工作的同時,針對自己工作中存在的性格急躁,,不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度,、努力克服。我對明年工作也提出了初步設(shè)想,,一是繼續(xù)加強(qiáng)...

倉庫主管年終工作總結(jié)報(bào)告 倉庫主管年終工作總結(jié)不足之處篇六

光陰荏苒,,歲月如梭。20××不知不覺在指尖悄然逝去,20××年迎面而來,?;叵脒^去,面對眼前,,展望未來,!有進(jìn)步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚,。即將過去的一年是我們?nèi)w倉庫人員接受挑戰(zhàn)勇敢邁進(jìn)的一年,。用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失,。從教訓(xùn)中汲取經(jīng)驗(yàn),,為以后的工作做好了充分的準(zhǔn)備。20××年倉庫主管總結(jié)報(bào)告如下:

1,、堅(jiān)持執(zhí)行公司的早會制度,,提高員工精神面貌

為了提高工作效率,確保工作能按時,、保質(zhì)保量地完成,,堅(jiān)持開早會,對前一天的工作做總結(jié),,找出不足加以改善,,并做好當(dāng)天工作計(jì)劃。通過早會,,提高內(nèi)部人員士氣,,加快了各類信息的流動,能及時地發(fā)現(xiàn)并解決問題,。

2,、及時收發(fā)物料,并定期進(jìn)行自盤

督促倉管員對所管轄的物料及時的進(jìn)行收發(fā)整理,,并定期自盤,,合格物料及時清點(diǎn)進(jìn)倉,倉管員及時做好帳務(wù)處理,。確保帳,、物、卡的一致,,使倉庫賬務(wù)做到日清月結(jié),。

3、堅(jiān)持執(zhí)行6s工作,,做好物料的標(biāo)識和防護(hù)

改善工作環(huán)境,,做到讓人一目了然,規(guī)劃倉庫物料的區(qū)域標(biāo)識。

4,、調(diào)整物料擺放,實(shí)行倉庫定位工作

了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后,,針對于倉儲規(guī)劃的不明確,,做了一個相應(yīng)的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識,,以更有利于現(xiàn)場物料管理,。避免倉管員在備料過程中存在找不到料,及找料時間太長,,為了提高他們的工作效率,,要求他們對庫位表及時更新,對于部分倉管沒有做庫位表的,,要求他們對這一缺陷進(jìn)行了整改?,F(xiàn)所有貨架基本都已貼上了庫位表,做到了,,方便不本職倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能及時的找到所需物料,。

5、退供應(yīng)商不良品的及時處理

每周統(tǒng)計(jì)不良品給相關(guān)部門并及時跟進(jìn),,在相關(guān)部門的協(xié)助下,,不良品得到了及時的處理。

6,、加大了物料的追蹤工作

對即將斷貨的物料進(jìn)行合理追蹤,,并和采購、生產(chǎn)等個個部門積極溝通,,確保到料及時。降低生產(chǎn)滯留,。

20××年即將過去,,回想自己在這一年的工作,由于剛剛接手,,許多工作還有不盡如意之處,,總結(jié)起來存在的不足主要有以下兩點(diǎn):

1、工作效率比較低:據(jù)調(diào)查,,倉庫工作人員每天都在不停的做事,,其工作態(tài)度值得嘉獎,,但錯誤也是天天都有,工作缺乏條理性,。即“有苦勞,沒有功勞”,。

2,、倉庫區(qū)域劃分不明確,沒有工作平面圖,。部分倉庫沒有嚴(yán)格的規(guī)劃,如:合格區(qū),,不合格區(qū),待檢區(qū),,退料區(qū),,呆滯物料區(qū)等,。

1、對工作效率比較低的解決方案:對所有工作人員日常工作流程及工作方式進(jìn)行全面梳理調(diào)整,,并及時糾正錯誤,使得他們的工作方式及流程都能得到及時優(yōu)化,,簡化,。降低犯錯幾率,,提高工作效率,。

2、對倉庫區(qū)域劃分不明確的解決方案:部分倉庫必須重新整理:規(guī)劃出合格區(qū),,不合格區(qū),。呆滯料區(qū),,報(bào)廢區(qū)等,。并做出每個倉庫的平面分布圖。

1,、保證工作順利開展

確保平時的收發(fā)業(yè)務(wù)順暢,,及時發(fā)料,及時進(jìn)倉,,保證車間的正常生產(chǎn),,做到及時處理各部門反映的問題,。

2,、倉庫人員的換崗

在20××年上半年完成所有倉管員的崗位調(diào)換工作,可以培養(yǎng)倉庫人員的多方面能力,,熟悉多的物料,在其他人員調(diào)休的情況下可以幫忙處理業(yè)務(wù),。發(fā)展多面手人員,,作好人員儲備,為以后的工作打基礎(chǔ),。

3,、建全倉庫流程

建全倉庫收、發(fā),、存,、管的業(yè)務(wù)流程,,使每個人都可以按制度作業(yè)倉庫流程,,做到任何一個人都可以在短時間內(nèi)接手本部門的任何一項(xiàng)工作。

4,、倉庫的整體規(guī)劃

做好倉庫的整體規(guī)劃,,規(guī)劃和建立倉庫平面圖及相關(guān)標(biāo)示牌,。

5、建立數(shù)據(jù)化績效考核

從帳,、物,、卡相符程度;報(bào)料及時,;庫容,;做賬及時等多方面綜合員工失誤次數(shù),從而計(jì)算出員工失誤率,。以失誤率來判定員工的績效考核,。不在以模糊的印象來決定員工的工作表現(xiàn),,而是以準(zhǔn)確數(shù)據(jù)來確定員工的工作能力。

6,、實(shí)行a,、b、c,、管理法,,做好物資盤點(diǎn)工作,確保帳卡物三相符

a,、b,、c管理法是將產(chǎn)品分為三大類重點(diǎn)盤點(diǎn)a類物資(占倉庫資產(chǎn)的70%)a類物資具有占資金大等特點(diǎn),方便倉儲人員盤點(diǎn),,可做為每月全盤點(diǎn),。重點(diǎn)管理c類物資(占倉庫資產(chǎn)的10%)c類物資是常用物資,且數(shù)量大,,資金小,。倉儲人員應(yīng)每日查詢c類物資,以確保因物資短缺而造成的生產(chǎn)滯留,。b類物資(占倉庫資產(chǎn)的20%)可適當(dāng)不做重點(diǎn)管理,。a類物資可做每月全盤點(diǎn),b,、c類物資可做為季度盤點(diǎn),。

7、員工培訓(xùn)

培訓(xùn)計(jì)劃,,對員工進(jìn)行6s,、安全、崗位操作技巧和erp系統(tǒng)操作的培訓(xùn),。

作為公司的職員,,我不要求什么,我只要求自己做得更好,,不斷的在進(jìn)步就好,,我知道自己的能力有限,但是能力是一方面,,態(tài)度是另一方面,。只要我認(rèn)真的工作,我相信我是會做得更好的,!我希望通過我們的不斷努力,,把倉庫部門建設(shè)成一個認(rèn)真,仔細(xì),富有工作激情的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),。各部持續(xù)改進(jìn)的結(jié)果,,就是公司的發(fā)展!

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