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最新倉庫主管年終工作總結(jié)報(bào)告 倉庫主管年終工作總結(jié)不足之處(8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-09 16:10:56
最新倉庫主管年終工作總結(jié)報(bào)告 倉庫主管年終工作總結(jié)不足之處(8篇)
時(shí)間:2023-04-09 16:10:56     小編:zdfb

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倉庫主管年終工作總結(jié)報(bào)告 倉庫主管年終工作總結(jié)不足之處篇一

1,、負(fù)責(zé)倉庫大庫(原輔料區(qū),。陰涼庫),、危庫、劇毒品庫,、冷庫,、中藥材庫及陰涼庫的日常衛(wèi)生和安全工作及各項(xiàng)記錄;

2,、責(zé)所有有關(guān)原輔材料,、中藥材、危險(xiǎn)品,、化試,、冷藏物品等的入庫、出庫工作,,按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄,。

1、生產(chǎn)工作計(jì)劃,,負(fù)責(zé)制造部固體車間,、液體車間、注射劑車間,、原料藥車間,、中藥提取車間、合成車間等的分料工作,,及時(shí)填寫相關(guān)的記錄,;

2、配合以上各車間的領(lǐng)料工作,,及時(shí)填寫貨位卡,,分類帳,,核準(zhǔn)現(xiàn)場物料等,做到帳目清晰,,可查,。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào),改正,。

1,、配合做好了各車間gmp認(rèn)證所需超多的調(diào)帳工作;

2,、完成了倉庫gmp認(rèn)證期間的超多帳目清查,、整理工作,做到了帳目一目了然,,現(xiàn)場整潔,,到達(dá)了帳、卡,、物一致,;

3、配合化驗(yàn)中心做好現(xiàn)場核準(zhǔn)工作,。

1,、做好潔凈區(qū)空調(diào)機(jī)組的維護(hù)工作;

2,、每個(gè)星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關(guān)記錄,;

3、化驗(yàn)中心,、質(zhì)保部取樣后,,做好清潔工作;

4,、分料后,,做好清潔工作及清場記錄。

1,、負(fù)責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫,,領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

2,、負(fù)責(zé)生命能在我廠合成時(shí)所需原輔材料的入庫,、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄,,并做好個(gè)人工作計(jì)劃,;

3、負(fù)責(zé)技研部做小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料的入庫、分料,、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄,;

4、配合化驗(yàn)中心的取樣工作,;

5,、每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)工作;

6,、配合成品保管員做好出庫,、退貨、搬運(yùn)工作,,輔助包材保管員做好日常工作,。

倉庫主管年終工作總結(jié)報(bào)告 倉庫主管年終工作總結(jié)不足之處篇二

20xx年就要過去了,總結(jié)一年的工作,,有成功的喜悅,,也有失誤的愧疚。過去的一年,,是我們部門全體員工奮力開拓的一年,,更是每個(gè)倉儲(chǔ)成員接受挑戰(zhàn),逐步成長的一年,。為從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗(yàn),,為以后的工作做好更充分的計(jì)劃準(zhǔn)備?,F(xiàn)將20xx年倉庫管理工作總結(jié)匯報(bào)如下:

工作回顧及感想:

自今年3月份進(jìn)入本公司以來,,在辦公室擔(dān)任文員工作。9月份時(shí),,因倉庫沒人管理,,便調(diào)到倉庫負(fù)責(zé)倉庫管理工作。剛進(jìn)倉庫的時(shí)候?qū)I(yè)務(wù)不太熟,,在此期間,,我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學(xué)習(xí),,埋頭工作,,履行職責(zé),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。

自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),,努力適應(yīng)工作。我是初次接觸倉庫管理工作和對賬工作,,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,,我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教,不斷理清工作思路,,總結(jié)工作方法,,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,我逐漸摸清了工作中的基本情況,,把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn),。經(jīng)過一段時(shí)間的努力,現(xiàn)已基本勝任本職工作,。

建立完善的倉庫賬目,,保證庫存數(shù)目和進(jìn)貨、配貨數(shù)目清晰準(zhǔn)確,。從十月份以來,,逐步針對各種車型的配件建立起手工保管賬冊和電子賬冊?;谶@項(xiàng)工作的完成,,在沖壓車間和采購部同事的協(xié)助下,基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象,。同時(shí)由于倉庫的賬目日益完善清晰,,更好的支持財(cái)務(wù)部門的工作。

堅(jiān)持定期整理倉庫,。認(rèn)真細(xì)致的做好各種車型配件的入庫出庫工作,,根據(jù)各種車型進(jìn)行歸類擺放,消除了倉庫凌亂不堪的狀況,。在改善倉庫環(huán)境的同時(shí)也為后續(xù)庫存統(tǒng)計(jì)工作奠定了基礎(chǔ),。保持干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的一個(gè)長期基礎(chǔ)工作。

認(rèn)真做好每月的對賬工作,。經(jīng)過四個(gè)月的接觸,,對這項(xiàng)工作的流程已經(jīng)較為熟悉,能夠嚴(yán)格按照公司的制度規(guī)定完成每月的對賬工作,,保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤,,與財(cái)務(wù)部門做好對接手續(xù)。

存在的不足

1,、由于剛接手工作不到一年,,很多地方了解不夠深入細(xì)致,需要繼續(xù)努力,。

2,、車型種類繁多,對各種車型宏觀上把握比較容易,,微觀掌握還需下大力氣,。

3,、在進(jìn)貨量和配貨量都較大的情況下,倉庫容易暫時(shí)性出現(xiàn)空間不足,、貨物比較擁擠現(xiàn)象,。

20xx年工作計(jì)劃

1、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),,增強(qiáng)對本職工作的了解,,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益,,更好的完成各項(xiàng)工作任務(wù),。

2、管好賬目,,在電子帳的配合下,,準(zhǔn)確把握庫存和進(jìn)貨配貨情況。更加全面的了解商品明細(xì),。

3,、堅(jiān)持定期整理倉庫,及時(shí)處理廢舊雜物,,提高倉庫的利用率,,避免在進(jìn)貨配貨高峰期倉庫緊張現(xiàn)象。

4,、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作,。

新的一年,也是一個(gè)新的開始,,我將努力改正過去一年工作中的不足,,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展作出自己應(yīng)有的努力,。

倉庫主管年終工作總結(jié)報(bào)告 倉庫主管年終工作總結(jié)不足之處篇三

光陰荏苒,,歲月如梭,。20××不知不覺在指尖悄然逝去,,20××年迎面而來?;叵脒^去,,面對眼前,展望未來,!有進(jìn)步的喜悅,,亦有工作中失誤的愧疚。即將過去的一年是我們?nèi)w倉庫人員接受挑戰(zhàn)勇敢邁進(jìn)的一年,。用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊,、得失。從教訓(xùn)中汲取經(jīng)驗(yàn),為以后的工作做好了充分的準(zhǔn)備,。20××年倉庫主管總結(jié)報(bào)告如下:

1,、堅(jiān)持執(zhí)行公司的早會(huì)制度,提高員工精神面貌

為了提高工作效率,,確保工作能按時(shí),、保質(zhì)保量地完成,堅(jiān)持開早會(huì),,對前一天的工作做總結(jié),,找出不足加以改善,并做好當(dāng)天工作計(jì)劃,。通過早會(huì),,提高內(nèi)部人員士氣,加快了各類信息的流動(dòng),,能及時(shí)地發(fā)現(xiàn)并解決問題,。

2、及時(shí)收發(fā)物料,,并定期進(jìn)行自盤

督促倉管員對所管轄的物料及時(shí)的進(jìn)行收發(fā)整理,,并定期自盤,合格物料及時(shí)清點(diǎn)進(jìn)倉,,倉管員及時(shí)做好帳務(wù)處理,。確保帳、物,、卡的一致,,使倉庫賬務(wù)做到日清月結(jié)。

3,、堅(jiān)持執(zhí)行6s工作,,做好物料的標(biāo)識(shí)和防護(hù)

改善工作環(huán)境,做到讓人一目了然,,規(guī)劃倉庫物料的區(qū)域標(biāo)識(shí),。

4、調(diào)整物料擺放,,實(shí)行倉庫定位工作

了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后,,針對于倉儲(chǔ)規(guī)劃的不明確,做了一個(gè)相應(yīng)的倉儲(chǔ)區(qū)域規(guī)劃整改方案圖,。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識(shí),,以更有利于現(xiàn)場物料管理。避免倉管員在備料過程中存在找不到料,,及找料時(shí)間太長,,為了提高他們的工作效率,,要求他們對庫位表及時(shí)更新,對于部分倉管沒有做庫位表的,,要求他們對這一缺陷進(jìn)行了整改?,F(xiàn)所有貨架基本都已貼上了庫位表,做到了,,方便不本職倉管員走到物料區(qū)短時(shí)間內(nèi)也能及時(shí)的找到所需物料,。

5、退供應(yīng)商不良品的及時(shí)處理

每周統(tǒng)計(jì)不良品給相關(guān)部門并及時(shí)跟進(jìn),,在相關(guān)部門的協(xié)助下,,不良品得到了及時(shí)的處理。

6,、加大了物料的追蹤工作

對即將斷貨的物料進(jìn)行合理追蹤,,并和采購、生產(chǎn)等個(gè)個(gè)部門積極溝通,,確保到料及時(shí),。降低生產(chǎn)滯留。

20××年即將過去,,回想自己在這一年的工作,,由于剛剛接手,許多工作還有不盡如意之處,,總結(jié)起來存在的不足主要有以下兩點(diǎn):

1,、工作效率比較低:據(jù)調(diào)查,倉庫工作人員每天都在不停的做事,,其工作態(tài)度值得嘉獎(jiǎng),,但錯(cuò)誤也是天天都有,工作缺乏條理性,。即“有苦勞,,沒有功勞”。

2,、倉庫區(qū)域劃分不明確,,沒有工作平面圖。部分倉庫沒有嚴(yán)格的規(guī)劃,,如:合格區(qū),,不合格區(qū),待檢區(qū),,退料區(qū),呆滯物料區(qū)等,。

1,、對工作效率比較低的解決方案:對所有工作人員日常工作流程及工作方式進(jìn)行全面梳理調(diào)整,,并及時(shí)糾正錯(cuò)誤,使得他們的工作方式及流程都能得到及時(shí)優(yōu)化,,簡化,。降低犯錯(cuò)幾率,提高工作效率,。

2,、對倉庫區(qū)域劃分不明確的解決方案:部分倉庫必須重新整理:規(guī)劃出合格區(qū),不合格區(qū),。呆滯料區(qū),,報(bào)廢區(qū)等。并做出每個(gè)倉庫的平面分布圖,。

1,、保證工作順利開展

確保平時(shí)的收發(fā)業(yè)務(wù)順暢,及時(shí)發(fā)料,,及時(shí)進(jìn)倉,,保證車間的正常生產(chǎn),做到及時(shí)處理各部門反映的問題,。

2,、倉庫人員的換崗

在20××年上半年完成所有倉管員的崗位調(diào)換工作,可以培養(yǎng)倉庫人員的多方面能力,,熟悉多的物料,,在其他人員調(diào)休的情況下可以幫忙處理業(yè)務(wù)。發(fā)展多面手人員,,作好人員儲(chǔ)備,,為以后的工作打基礎(chǔ)。

3,、建全倉庫流程

建全倉庫收,、發(fā)、存,、管的業(yè)務(wù)流程,,使每個(gè)人都可以按制度作業(yè)倉庫流程,做到任何一個(gè)人都可以在短時(shí)間內(nèi)接手本部門的任何一項(xiàng)工作,。

4,、倉庫的整體規(guī)劃

做好倉庫的整體規(guī)劃,規(guī)劃和建立倉庫平面圖及相關(guān)標(biāo)示牌,。

5,、建立數(shù)據(jù)化績效考核

從帳、物,、卡相符程度,;報(bào)料及時(shí),;庫容;做賬及時(shí)等多方面綜合員工失誤次數(shù),,從而計(jì)算出員工失誤率,。以失誤率來判定員工的績效考核。不在以模糊的印象來決定員工的工作表現(xiàn),,而是以準(zhǔn)確數(shù)據(jù)來確定員工的工作能力,。

6、實(shí)行a,、b,、c、管理法,,做好物資盤點(diǎn)工作,,確保帳卡物三相符

a、b,、c管理法是將產(chǎn)品分為三大類重點(diǎn)盤點(diǎn)a類物資(占倉庫資產(chǎn)的70%)a類物資具有占資金大等特點(diǎn),,方便倉儲(chǔ)人員盤點(diǎn),可做為每月全盤點(diǎn),。重點(diǎn)管理c類物資(占倉庫資產(chǎn)的10%)c類物資是常用物資,,且數(shù)量大,資金小,。倉儲(chǔ)人員應(yīng)每日查詢c類物資,,以確保因物資短缺而造成的生產(chǎn)滯留。b類物資(占倉庫資產(chǎn)的20%)可適當(dāng)不做重點(diǎn)管理,。a類物資可做每月全盤點(diǎn),,b、c類物資可做為季度盤點(diǎn),。

7,、員工培訓(xùn)

培訓(xùn)計(jì)劃,對員工進(jìn)行6s,、安全,、崗位操作技巧和erp系統(tǒng)操作的培訓(xùn)。

作為公司的職員,,我不要求什么,,我只要求自己做得更好,不斷的在進(jìn)步就好,,我知道自己的能力有限,,但是能力是一方面,態(tài)度是另一方面。只要我認(rèn)真的工作,,我相信我是會(huì)做得更好的,!我希望通過我們的不斷努力,,把倉庫部門建設(shè)成一個(gè)認(rèn)真,,仔細(xì),富有工作激情的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),。各部持續(xù)改進(jìn)的結(jié)果,,就是公司的發(fā)展!

倉庫主管年終工作總結(jié)報(bào)告 倉庫主管年終工作總結(jié)不足之處篇四

20xx年,,在領(lǐng)導(dǎo)的教育和領(lǐng)導(dǎo)下,、在同事們的幫助和支持下,我堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)理論知識(shí)和各項(xiàng)規(guī)章制度,、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),,使我很快適應(yīng)了倉庫管理工作。現(xiàn)在,,我已能夠熟練掌握倉庫的發(fā)貨流程,、產(chǎn)品入出庫交接,并能夠在細(xì)節(jié)中發(fā)現(xiàn)問題,,堅(jiān)決杜絕小的安全隱患漫延,。當(dāng)然,在這段學(xué)習(xí)的時(shí)間里,,我也對自己出現(xiàn)的錯(cuò)誤,,以及倉庫中已經(jīng)發(fā)生的錯(cuò)誤中吸取了教訓(xùn)。在這里,,我將這段時(shí)間的學(xué)習(xí),、思想和認(rèn)識(shí)總結(jié)如下:

加強(qiáng)學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行專業(yè)化流程操作

進(jìn)入倉庫工作,,我首先在高溫庫房學(xué)習(xí)六天,,之后在股二成品庫學(xué)習(xí)。我對高效,、專業(yè)化的流程操作感觸很深,。剛開始,看到同事們不停地忙碌,,忙著發(fā)貨,、備貨、做記錄,,每個(gè)人都分派有自己的任務(wù),,緊張而有序地進(jìn)行著。高溫庫的來往業(yè)務(wù)復(fù)雜,,但是有一套長期以來積累的經(jīng)驗(yàn),,幫助了同事們把工作分成幾個(gè)步驟,,最后總能把工作圓滿地完成,不出一點(diǎn)差錯(cuò),。

通過一段時(shí)間的學(xué)習(xí),,我開始試著發(fā)貨,先是查詢備貨(按照先進(jìn)先出原則),,做好記錄(包括位置,、日期、數(shù)量),,出庫,,最后核對票據(jù)和出門證的完整性,做好發(fā)貨過程的記錄,,在入調(diào)存報(bào)表上調(diào)出,,這樣,整個(gè)發(fā)貨流程就基本做完了,。學(xué)習(xí)階段,,對于任何一種細(xì)節(jié)我都小心翼翼,認(rèn)真觀察,,并有了獨(dú)到的見解,。最近兩天,我開始試著頂崗,,在當(dāng)班同事的指導(dǎo)下,,我認(rèn)真學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,提高了工作效率,,并將各種流程牢記在心,指導(dǎo)我今后的工作,。以后,,我也會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力把自己訓(xùn)練成為出色的倉庫管理人員,。

要對數(shù)據(jù)敏感,、負(fù)責(zé),票據(jù)與實(shí)物相符,,不得有絲毫懈怠

在工作中,,對數(shù)據(jù)(包括票據(jù)數(shù)據(jù)和實(shí)物數(shù)據(jù))敏感是一個(gè)庫管員工作者必備的素質(zhì),發(fā)貨,、出入庫交接以及貨物的周轉(zhuǎn),,都是實(shí)物的運(yùn)動(dòng),在庫管員的監(jiān)督下負(fù)責(zé)票據(jù)與實(shí)物相對統(tǒng)一,沒有誤差,。在我進(jìn)入倉庫工作時(shí),,第一件事便是學(xué)習(xí)產(chǎn)品碼放信息,對于不同產(chǎn)品的碼放形勢和數(shù)量以及注意要點(diǎn)熟悉于心,,打好了這個(gè)基礎(chǔ),,之后的工作就好做了許多。

在數(shù)據(jù)的管理上,,不允許有絲毫的誤差,。工作中,,同事經(jīng)常教導(dǎo)我說,,我們的工作沒有 可能 大概 好像 ,只有 是 與 不是 ,,在我們對某種數(shù)據(jù)有一絲的懷疑時(shí),,就要立即查詢,這樣往往能夠避免錯(cuò)誤的發(fā)生,,同時(shí)也消除了存在的隱患,。

存在的不足及今后努力的方向

在管理工作過程中,我雖然工作認(rèn)真,、積極主動(dòng),、不斷與同事聯(lián)系與交流、仔細(xì)地觀察和學(xué)習(xí),,但我感覺還不夠,;今后我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),做好個(gè)人工作計(jì)劃,,使自己的工作做到更好,、更精,不斷提高自己的管理水平,,不斷總結(jié)前人的經(jīng)驗(yàn),。同時(shí),我也認(rèn)為輪崗帶來的好處,,能夠加強(qiáng)各成員和各環(huán)節(jié)的緊密性和協(xié)調(diào)性,,使每個(gè)人都成為全才,成為專業(yè)的倉庫管理人員,。我還希望得到同事們和領(lǐng)導(dǎo)們的批評和指導(dǎo),。

現(xiàn)在是信息化、自動(dòng)化時(shí)代,,有許多的體力和腦力勞動(dòng)都轉(zhuǎn)眼間變得模式化簡單,,但是這并不代表我們的工

倉庫主管年終工作總結(jié)報(bào)告 倉庫主管年終工作總結(jié)不足之處篇五

20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下,在全體成員的幫助下,,我緊緊圍繞成品物資倉儲(chǔ)工作,,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進(jìn)工作方法,,提高工作效率,,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)就自己的一年工作作簡要總結(jié),。

抓學(xué)習(xí),,不斷提高自身素質(zhì)。

1,、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)知識(shí)學(xué),,提高政治素質(zhì)。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神,,物資管理,、計(jì)算機(jī)操作、工商管理等知識(shí),,以求不斷提高自身素,。

強(qiáng)化工作職能,搞好成品管理,。

1,、我主要負(fù)責(zé)砂狀、鋁法,、粒狀成品管理,,在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,保證入

庫,、出庫,、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

2,、當(dāng)班期間,,認(rèn)真協(xié)調(diào)入庫及準(zhǔn)確及時(shí)入庫。

3,、物資發(fā)放,,能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,敢于堅(jiān)持原則不徇私情,,保證成品發(fā)貨的準(zhǔn)確性,。

4、報(bào)表制作,,四點(diǎn)班除了提高發(fā)貨效率外,,還要認(rèn)真收集數(shù)據(jù),,合理編制,以自己最大能力為領(lǐng)導(dǎo)們提供極盡可能準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),。

5,、做好倉庫管理工作,盡可能將庫內(nèi)打并整潔,,及時(shí)除理爛袋,,根據(jù)情況整理庫房,并積極向5s管理靠近,。

存在問題及明年工作計(jì)劃

辭舊迎新,,在總結(jié)本年工作的同時(shí),針對自己工作中存在的性格急躁,,不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度,、努力克服。我對明年工作也提出了初步設(shè)想,,一是繼續(xù)加強(qiáng)...

倉庫主管年終工作總結(jié)報(bào)告 倉庫主管年終工作總結(jié)不足之處篇六

倉庫主管是一個(gè)倉庫部門的主要管理者,,這一年來,本人任倉庫主管一職,。在過去的一年工作中,我逐漸熟悉了公司概況,,產(chǎn)品特點(diǎn)及倉庫管理工作流程,。在這農(nóng)歷新年即將到來之際,我寫下工作小結(jié),,總結(jié)過去并展望20xx年,,力爭在20xx年做得更好。

在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,,我們倉庫全體人員做好如下工作:

1,、產(chǎn)品入庫會(huì)把好驗(yàn)收關(guān),對產(chǎn)品的數(shù)量,、質(zhì)量,、包裝進(jìn)行驗(yàn)收,如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符,,倉庫人員會(huì)迅速反映給產(chǎn),,采取相應(yīng)措施。

2,、產(chǎn)品出庫會(huì)把好復(fù)核關(guān),,對于出庫產(chǎn)品,倉庫必須嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨,,對客戶要所發(fā)貨逐項(xiàng)復(fù)核,,做到數(shù)量準(zhǔn)確,,質(zhì)量定好,標(biāo)志清楚,,并向送貨員(司機(jī))移清交貨,,以免造成客戶收到貨物不相符的問題出現(xiàn)。

3,、根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌龅那闆r,,合理化利用備貨計(jì)劃、進(jìn)出庫計(jì)劃,、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲(chǔ)存計(jì)劃,,保證客戶第一時(shí)間里拿到貨物,有個(gè)滿意的服務(wù)發(fā)貨工作,。

4,、 按照安全、方便,、節(jié)約的原則,,合理利用倉容、庫房,,貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當(dāng)?shù)膲?、垛距、分層,。產(chǎn)品出庫按照先進(jìn)庫的先出,,有效期在前的先出的原則辦理。

5,、 對于客戶的退貨產(chǎn)品回倉,,以對應(yīng)的采購?fù)素泦螢槭論?jù)收貨,倉庫核對貨單無誤后開具標(biāo)準(zhǔn)的退貨單,,注明原采購單號(hào),,并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨,保持客戶能在第一時(shí)間里收到新的產(chǎn)品,。

6,、 倉庫會(huì)根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲(chǔ)條件,對儲(chǔ)存的產(chǎn)品安排適宜的場所,,合理堆碼,,妥善苫墊,易碎品輕拿輕放,。注意操作安全,,保證產(chǎn)品在倉庫全年無事故,對客戶提供一流的服務(wù),。

1,、協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時(shí)間控制,,與柳市倉庫協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期,。

2、倉庫嚴(yán)格管理火種,、火源、電源,、水源,。安全工作實(shí)行分區(qū)管理,,分級負(fù)責(zé)的制度,明確各級安全負(fù)責(zé)人對所在區(qū)域的倉庫安全,,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度,,掌握各種安全知識(shí)和技能。

3,、加強(qiáng)對產(chǎn)品的進(jìn)出庫驗(yàn)收及清潔,安全工作,,確保準(zhǔn)確無誤,,加深對公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解,,對客戶所咨詢的問題所提必答。

4,、往后加大對倉庫每周、月的清潔力度,,保持庫容整潔,,美觀,、防潮,。

5,、努力提高自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對產(chǎn)品各型號(hào)的認(rèn)識(shí),爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊(duì)伍成員之一,。

6,、 提點(diǎn)小建議:

①是否可以少量訂購兩種托盤,一種1,。2*1。2的,,一種就是現(xiàn)在用的

②公司生產(chǎn)比較量大的產(chǎn)品時(shí),,是否可以不把所有的領(lǐng)料單都打出來,,象113b的,可以打出一張?jiān)谏厦鎸?*15這樣,,然后單據(jù)整理也方便,。

以上是我的個(gè)人總結(jié),如有不足之處請領(lǐng)導(dǎo)指正,,我會(huì)盡全力在新的一年中為公司添一份力,,同時(shí)也實(shí)現(xiàn)我在公司的價(jià)值,。

倉庫主管年終工作總結(jié)報(bào)告 倉庫主管年終工作總結(jié)不足之處篇七

時(shí)光飛逝,彈指之間,20xx年已接近尾聲,,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千 時(shí)間如梭,,又將跨過一個(gè)年度之坎,。

作為基層管理者,,成本是公司的關(guān)鍵之一,,對成本管理水平的要求應(yīng)不斷提升,,對采購瓶箱,、到各部門生產(chǎn)的使用更應(yīng)加以控制?;仡櫦磳⑦^去的這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針,、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞公司提出的重點(diǎn)展開工作,,緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算,、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任,。

透視,工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn),,但我們卻必須面對現(xiàn)實(shí),不僅僅要能做的到工作時(shí)埋下頭去忘我地工作,,還要能在回過頭的時(shí)候,,對工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對,,對工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時(shí)間,,如何提高效率,盡量使工作程序化,、系統(tǒng)化、條理化,、流水化!從而在百尺桿頭,更進(jìn)一步,,達(dá)到新層次,進(jìn)入新境界,,創(chuàng)新為了更好地做好今后的工作,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、吸取教訓(xùn),必將有利于自己的前行,。

回首過去,是為了更好地面向未來,。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)

回首20xx

1,、我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。服務(wù)已滲透到生活中的諸多細(xì)節(jié),,每個(gè)人既是享受服務(wù)的 客戶 ,,又是為 客戶 提供服務(wù)的個(gè)體。正因如此,我們的工作也應(yīng)該更完善以為生產(chǎn)服務(wù)為中心,,來為生產(chǎn)提供更快捷,、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。實(shí)實(shí)在在做人做事,是我們秉承的理念,,盡我們的全力去滿足每一個(gè)生產(chǎn)細(xì)節(jié)的要求. 確保了20xx年生產(chǎn)旺季瓶箱供應(yīng),,順利完成了生產(chǎn)任務(wù).

2、能嚴(yán)格執(zhí)行公司倉庫保管制度,,防止收發(fā)瓶箱差錯(cuò)出現(xiàn),。入庫及登帳,檢驗(yàn)不合要求瓶源不準(zhǔn)入庫;做到以公司利益為重,,愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn),,不監(jiān)守自盜。

3,、合理安排瓶箱在倉庫內(nèi)的存放次序,。按產(chǎn)品種類、規(guī)格,、等級分區(qū)堆碼,,不得混和亂堆,隨著成套瓶區(qū)和回退瓶區(qū)堆位劃線完工,使各堆位擺放比以前更加整齊, 保持庫區(qū)的整潔簡潔,。

4,、積極配合財(cái)務(wù)部和采購部。負(fù)責(zé)定期對倉庫產(chǎn)品盤點(diǎn)清倉,,做到帳,、物、卡三者相符,。能真正掌握材料的 倉庫管理年終總結(jié)來自督促操作人員嚴(yán)格執(zhí)行《叉車安全操作規(guī)程》進(jìn)行安全操作,,確保操的人身安全,。定期維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備,減緩設(shè)備的自然磨損,,杜絕因人為操作使用和維護(hù)保養(yǎng)不當(dāng)造成事故,監(jiān)督叉車各崗位操作人員嚴(yán)格按照各種規(guī)范操作,,對主觀因素違反操作規(guī)程的人員予以糾正。提升在職叉車司機(jī)的安全駕駛意識(shí),防止出現(xiàn)安全事故,。

⑵,、按規(guī)定時(shí)間瓶箱進(jìn)行盤點(diǎn),及時(shí)核算出各生產(chǎn)班所使用瓶箱情況,。在月終報(bào)表中通報(bào)給生產(chǎn)主管、及時(shí)指出各生產(chǎn)班存在浪費(fèi)瓶子現(xiàn)象,積極配合各部門查找瓶損非正常損耗分析原因,。杜絕后續(xù)再出現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象,。爭取做到低成本高效益的管理理念。倉庫管理年終總結(jié)文章倉庫管理年終總結(jié)出自工作當(dāng)中難免會(huì)發(fā)生錯(cuò)誤,,倉儲(chǔ)按要求每個(gè)月完成之后,,接著在下個(gè)月10號(hào)之前倉管員對自己物料進(jìn)行自盤,以此來發(fā)現(xiàn)工作當(dāng)中的失誤,。讓我們從失誤當(dāng)中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,盡量做到不發(fā)錯(cuò)料,少發(fā)料,,多發(fā)料等

10月份由于自己的疏忽,,貪圖一時(shí)的方便,,在發(fā)gad00002不干膠時(shí)沒有按倉儲(chǔ)物料批次管理:先進(jìn)先出進(jìn)行物料發(fā)放,,此批物料后來在使用過程當(dāng)中出現(xiàn)易碎(太脆)質(zhì)量事故。導(dǎo)致此批物料采購沒有即時(shí)和供應(yīng)商聯(lián)系處理,,影響了公司產(chǎn)品的正常生產(chǎn),。這事件的發(fā)生使我感到愧疚,在以后的工作當(dāng)中,,我嚴(yán)格要求自己堅(jiān)持按倉儲(chǔ)管理使用的幾個(gè)原則操作:物料隨時(shí)做到定點(diǎn),、定位、定量管理,。

12月20號(hào)公司財(cái)務(wù)對倉儲(chǔ)進(jìn)行年終物料盤查,,為了使財(cái)務(wù)在成品核算及時(shí)準(zhǔn)確的得到基礎(chǔ)信息,為公司經(jīng)營決策提供相應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),。我積極協(xié)助盤查員對我所管區(qū)域物料進(jìn)行徹底,、準(zhǔn)確、無誤盤查

企業(yè)文化:

公司一年一度的春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)舉行,,看著員工自編自演的節(jié)目,,不但弘傳了公司企業(yè)文化,更是讓奮斗在生產(chǎn)一線的龍電人感覺到了龍電這個(gè)集體大家庭的溫暖,。為了豐富員工業(yè)余生活,,公司每年都組織一次出外旅游,使大家在繁忙工作之后起到緩沖作用,讓每個(gè)員工以積極進(jìn)取的精神面貌再次投入到以后的工作當(dāng)中,。十一月中旬冬季運(yùn)動(dòng)會(huì)的圓滿閉幕,,以此次運(yùn)動(dòng)會(huì)的成績折射出,龍電是一個(gè)集體是一個(gè)大家庭,,龍電人只有齊心協(xié)力,,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),勇于拼搏才能使龍電這條巨龍騰飛地更高,,更遠(yuǎn)

20xx年工作計(jì)劃及達(dá)成目標(biāo)如下:

1)團(tuán)結(jié)同事,,維護(hù)公司利益。不利于公司的話不說,,不利于公司的事不做,。

2)注重形象,多參加一些公司組織的企業(yè)活動(dòng),,每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作,。

3)現(xiàn)代企業(yè)的競爭已到白熱化,單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要,,自己爭取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多,,做得更好!

4)多與同事溝通,,吸取好的建議,。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評,對自己不好的做法即時(shí)予以改正,。

5)配合物料配送員做好倉庫管理以外的配送工作,。

6)爭取在這一年當(dāng)中工作失誤事件每月≤1力爭做得更完善。

以上總結(jié)報(bào)告請公司領(lǐng)導(dǎo)批評指正,,不勝感激,!

倉庫主管年終工作總結(jié)報(bào)告 倉庫主管年終工作總結(jié)不足之處篇八

光陰似箭,日月如梭,,不知不覺中,,我已經(jīng)站在__年的新起點(diǎn)上了,又是一個(gè)新的開始,。一年的時(shí)光就這樣匆匆忙忙地一眨眼過去了,,回顧這已經(jīng)成為歷史的一年來的工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,有太多的感嘆,,想說的真是太多太多,。由美國次貸危機(jī)引起的金融危機(jī)在年初的時(shí)候給了我們一些或多或少的擔(dān)憂,但事實(shí)證明這似乎沒有對我們的企業(yè)造成更壞的影響,,反而是訂單不斷,,創(chuàng)歷史新高,。

走過了__,踏過了__,,我已經(jīng)從一個(gè)初到倉庫什么都不懂的毛丫頭,,逐步到輕車熟路,人生的路在前進(jìn),,工作依舊?;仡檁_年所經(jīng)歷的風(fēng)風(fēng)雨雨,,現(xiàn)對我__年的工作做如下的總結(jié),。

__看似平凡之中卻透著不平凡,我依然認(rèn)認(rèn)真真,勤勤懇懇,,每天將自己該做的本職工作很好的完成。

物料部是一個(gè)事務(wù)繁雜的部門也是一個(gè)重在配合的部門,。身在一個(gè)服務(wù)性的部門,,我每天的工作重點(diǎn)就是將收貨和發(fā)貨的品種、數(shù)量能夠及時(shí)錄入erp,。在出庫方面,,嚴(yán)格按照各車間領(lǐng)料單上所填寫的實(shí)際領(lǐng)用數(shù)量出庫;在入庫方面,,按照送貨單上的品種,、規(guī)格、實(shí)際接收數(shù)量,,確保數(shù)據(jù)的及時(shí)性,、準(zhǔn)確地,以便于采購及時(shí)了解車間的領(lǐng)用和倉庫的庫存情況,,方便采購及時(shí)采貨,、作相應(yīng)的備貨。對于已經(jīng)錄入erp的送貨單和已經(jīng)出庫的領(lǐng)料單做好相應(yīng)的標(biāo)記并簽,,避免重復(fù)出入庫,。雖然偶爾也又出錯(cuò)的地方,但是都能及時(shí)的調(diào)整過來,。

另外,,在各物管收貨點(diǎn)驗(yàn)好的送貨的品種、數(shù)量之后,,按照實(shí)際收貨的廠家,、品種、數(shù)量寫好原材料送檢報(bào)告交進(jìn)料檢驗(yàn)人員檢驗(yàn)材料,。

包裝材料雖說是輔助材料,,但也占著舉足輕重的位置,,沒它不行。我每天按照各車間所下達(dá)的計(jì)劃核算所需的包裝內(nèi)盒和外箱的規(guī)格,、數(shù)量,,將計(jì)劃報(bào)給采購及時(shí)訂購。既要保證車間生產(chǎn)正常進(jìn)行,,又不能造成多余材料的浪費(fèi),。收貨時(shí),按照送貨單清點(diǎn)好規(guī)格和數(shù)量,,入庫并分類擺放整齊,,配合好各車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),保證包裝材料及時(shí)發(fā)放到各車間,,以便于產(chǎn)品及時(shí)打包入成品庫,。月底協(xié)助好采購進(jìn)行各廠家的對賬,做好實(shí)物驗(yàn)收,,方便結(jié)賬,。雖然偶而有突發(fā)情況發(fā)生,特別是后來將包裝物倉庫轉(zhuǎn)移到了五樓之后,,每次收貨都要上下電梯沒有一個(gè)半小時(shí)都不能結(jié)束,。__年紙箱紙盒累計(jì)收貨456919只,__年收貨575025只,,較之前增加了25,。85%;__年泡沫累計(jì)收貨328209只,,__年累計(jì)收貨387221只,,較上年增加了17。98%,。工作雖然增加了一些難度,,但是任何時(shí)候困難總是難免的,我們需要做的就是盡量克服這些難度,,讓難度由大變小,,由小化烏有,盡自己最大的力量去做,。

雖然我的工作內(nèi)容基本上都是一些難度系數(shù)不大的活,,但也有繁雜和一些細(xì)小瑣碎的.事,每個(gè)月的月底和月初是我覺得最繁忙的日子,。月底除了要配合采購做好對賬工作,,配合財(cái)務(wù)做好實(shí)物驗(yàn)收之外,盤點(diǎn)材料庫存是我們工作的一大重點(diǎn),,做到實(shí)物與賬面數(shù)相吻合,,無重大出入,。月初除了要做好當(dāng)天的材料點(diǎn)收和發(fā)放之外,報(bào)表的統(tǒng)計(jì)是我們一個(gè)月工作成績的一個(gè)重要體現(xiàn),。每月5號(hào)之前做好上一個(gè)月倉庫所有原材料的進(jìn)出庫數(shù)量,,金額的統(tǒng)計(jì)報(bào)表。各車間原材料領(lǐng)用,、換領(lǐng)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表,,并與車間的統(tǒng)計(jì)情況對比,確保領(lǐng)用數(shù)據(jù)無差異,。除此之外,,還要統(tǒng)計(jì)各廠家每月供貨的品種、規(guī)格,,數(shù)量、批次,、合格率,,以及當(dāng)月批量不合格退貨情況,并以報(bào)表的形式進(jìn)行匯總,。

雖說沒有作出多大的成績,,但我始終堅(jiān)持“把簡單的事情做好就是不簡單的事情”。工作中認(rèn)真對待每一件事,,當(dāng)公司生產(chǎn)與個(gè)人利益發(fā)生沖突時(shí),,能毫無怨言地放棄休息時(shí)間,堅(jiān)決服從公司的安排,,配合生產(chǎn)的進(jìn)度,。雖然很多時(shí)候也會(huì)覺得累,也覺得很疲憊,,但是我堅(jiān)持了下來,。

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