無論是身處學(xué)校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力,。寫范文的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧,。

安保是做什么的篇1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)及各位同事：

下午好,！

時光飛逝,，轉(zhuǎn)眼到公司工作接近三個月，在這三個月的工作中,，忠心的感謝領(lǐng)導(dǎo)的教育和培養(yǎng)以及各位同事的幫助,、配合和支持，使自己能夠較快的進(jìn)入工作狀態(tài),，較好的完成公司領(lǐng)導(dǎo)及部門職責(zé)所賦予的各項工作任務(wù),，下面結(jié)合自身職責(zé)述職如下：

一、轉(zhuǎn)變角色,，積極適應(yīng)

首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我這一次工作的機會,，同時也很榮幸來到東吳水韻這個大家庭，自己能夠清醒認(rèn)識到公司籌備期間各項工作的重要性,，加上安全部工作的特殊性和重要性,，能夠及時轉(zhuǎn)變一個地方到另一個地方，一個公司到另一個公司之間的角色轉(zhuǎn)換,，積極向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)和請教,，自己充分利用上班時間向部門老隊員了解和掌握,，使自己能夠在最短的時間內(nèi)進(jìn)入工作狀態(tài),。

二、抓基礎(chǔ),、強培訓(xùn)

針對公司員匯集都屬于第一次,，通過了解部門人員70%都沒有從事保安工作的經(jīng)驗，認(rèn)為保安就是看門的,，針對這一情況,，根據(jù)以往的工作經(jīng)驗，及時制定出部門員工培訓(xùn)計劃,，緊緊圍繞公司“半軍事化”管理方針,，從每個隊員的自身形象、對待工作的態(tài)度,、保安基本技能培訓(xùn),、車輛指揮手勢操，同時重點突出消防安全知識和實際操作的訓(xùn)練,，從十一月份的每天訓(xùn)練到現(xiàn)在的周一,、三、五訓(xùn)練,，在訓(xùn)練中采取訓(xùn)考結(jié)合的方法,，使全體人員整體素質(zhì)有了很大的提高，記得敖副總經(jīng)理講的“客人到我們這里消費是帶不走任何物品的，唯一改變的是口袋的人民幣少了”這從一個側(cè)面教育我們,，客人唯一可以感受的就是我們無微不至的服務(wù)態(tài)度,，而我們部門作為公司對外的第一形象，在這其中的作用也是關(guān)鍵性的,。

因此開業(yè)前的培訓(xùn)是今后工作實踐中的一個基礎(chǔ),。同時針對部門初期人員流動性大不穩(wěn)定的因素，采取突出新進(jìn)員工的跟訓(xùn)及老隊員的強化培訓(xùn),，及時搞好傳幫帶,，把培訓(xùn)轉(zhuǎn)化為部門的一項基礎(chǔ)性經(jīng)常性工作。在此期間部門利用三個課時時間組織全體300多員工,，從消防基礎(chǔ)常識,、逃生報警、滅火器具的使用,、案例分析,、實際操作等五個方面進(jìn)行了一次消防培訓(xùn)，員工參與積極性較高,，效果比較明顯,。

三、統(tǒng)籌兼顧,，以安全為主線

公司在籌備期間,，施工場地的安全是重中之重，自己能充分認(rèn)識到這一點,，要求主管領(lǐng)班時刻將安全,，帶領(lǐng)大家時刻抓安全。自我部門接手工地現(xiàn)場安全工作以來,，我能夠及時調(diào)整崗位部署,，對工地人員做到“四查”：一查工作證；二查車,；三查包,；四查攜帶物品是否和放行條物品相符。同時加強施工現(xiàn)場的巡查,，及時發(fā)現(xiàn)和制止了各類違紀(jì)違規(guī)的安全事故十余起,。為加強對各樓層的巡查，部門制定樓層巡檢登記本,，每天對樓層巡查八次以上,，同時部門經(jīng)理和主管每周不少于兩次對夜班人員的突擊檢查，從而有效杜絕各類安全隱患事故的發(fā)生,，做到防患于未然,。

四、抓管理、促養(yǎng)成

俗話說：“管理管理,，不管就不理”,，自己充分認(rèn)識到管理工作的重要性，自參加公司工作以來,，堅持每周召開一次部門周工作講評會,，解決日常工作出現(xiàn)的各類問題，并從自身做起,，嚴(yán)格按照公司管理規(guī)定和部門工作制度來落實工作,，并教育大家經(jīng)理、主管,、領(lǐng)班不單單是一個部門的管理人員,，更是我們公司整體管理體系的一份子，要求大家在工作中做到敢管,、敢說,，同時又從自身實際出發(fā)，起好帶頭模范作用,，工作中是上下級關(guān)系,，生活中我們都是兄弟姐妹，真正做到工作生活分開,，目前部門人員都能夠自覺愉快的投入工作,，做到堅決服從、完美執(zhí)行,。

五,、想在前,、做在前,，舉一反三

在部門工作中自己能夠積極思考問題，積極同部門人員研究和解決問題,，對公司領(lǐng)導(dǎo)指出的問題做到舉一反三,。在此期間，我們主動跟進(jìn)消防工程施工人員,，及時有效地掌握人員施工情況和消防設(shè)施的布局情況,，同時對酒店所有消火栓的數(shù)量、質(zhì)量進(jìn)行檢查和登記,，制定出檢查登記表格,，每天必須對所有消火栓進(jìn)行檢查簽字一遍。從而使全體人員懂得了消防工作的重要性,，同時也對所有樓層的布局和設(shè)臵在不知不覺中熟悉和了解,。為開業(yè)后的各項工作打下基礎(chǔ)。

六、存在的問題及下工作計劃

（一）存在問題

1,、工作主觀能動性發(fā)揮不夠充分,，體現(xiàn)在只看到眼前的問題，看不到潛在的問題,，導(dǎo)致在安排和落實上級布臵的工作任務(wù)上比較被動,，執(zhí)行力度不夠；

2,、抓培訓(xùn)的質(zhì)量和要求不夠高,，存在一定的畏難情緒，工作中存在差不多過得去的思想,，只局限人員對基本知識和技能的掌握,，而沒有做到精益求精，離公司的要求還存在一定的差距,；

3,、安全意識不夠濃，表現(xiàn)在抓安全工作中人員看不到潛在的安全隱患,，停留在不出問題的表面上,，沒有“居安思危”的意識,，沒有真正形成“人人講安全,、事事重安全”的局面；

4,、抓工作力度不夠大,，表現(xiàn)在工作方面重安排輕檢查，導(dǎo)致在工作中不應(yīng)該出現(xiàn)的問題反復(fù)出現(xiàn),，分散了領(lǐng)導(dǎo)工作精力,，在此深表歉意；

5,、個人業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待進(jìn)一步的提高,，主要是加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高管理績效和工作效率,，真正做到完美執(zhí)行,。

（二）下步工作計劃即措施

1、進(jìn)一步統(tǒng)一人員思想,，以全力迎接酒店開業(yè)為中心工作,；

2、進(jìn)一步強化人員培訓(xùn),，在全面提高人員的服務(wù)意識,、工作態(tài)度,、自身能力上下功夫；

3,、進(jìn)一步抓好人員的消防知識學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，同時進(jìn)一步組織酒店員工進(jìn)行培訓(xùn)和考核，為開業(yè)后工作打下良好基礎(chǔ),；

4,、嚴(yán)格管理，以制度抓規(guī)范,、以標(biāo)準(zhǔn)促精細(xì),，在提高部門的凝聚力向心力和為企業(yè)盡忠效力的基礎(chǔ)上下功夫；

5,、抓好酒店開業(yè)前部門所有技能科目的實操演練和考核,，并和開業(yè)后能夠正常上崗相掛鉤，形成部門人員相互比拼態(tài)勢,，提高人員熱情和積極性,；

6、抓好春節(jié)放假期間施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作,，確保絕對安全,；

7、加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高綜合素質(zhì),，為公司出力給領(lǐng)導(dǎo)分憂。

目前我部門人員思想穩(wěn)定,，在今后工作中我將帶領(lǐng)部門人員做到不抱怨,，就像陳國雙總經(jīng)理在開會時講的那樣“任何能講出來的理由都是借口”。我們沒有理由也沒有借口,，只有把百倍的精神和熱情化為行動全力投入到下步工作中,，回報公司給予我們的一切，按照公司要求,，打造一支正規(guī)敬業(yè)的安全隊伍,。同時積極接受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的檢查監(jiān)督,。

以上是我的述職報告,，如有不到之處敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評指正。

安保是做什么的篇2

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同仁：

大家好,！

回顧上半年的工作，在酒店領(lǐng)導(dǎo)的支持下及各部門的配合下,，我們安保部加強安全防范管理,，完善各種規(guī)章制度,，嚴(yán)格落實消防“四個能力”提高績效管理，為把太航西樓創(chuàng)辦為一個人文,、生態(tài),、活力的文明酒店等方面所做的一些應(yīng)該做的工作，現(xiàn)在借此機會向領(lǐng)導(dǎo)及各位同事作以下匯報,。

一,、對消防組織建設(shè)的落實：

由于去年在消防工作上酒店領(lǐng)導(dǎo)對此的重視與支持，本酒店被消防部門評為“雙星達(dá)標(biāo)”合格單位,。在此基礎(chǔ)上,，跨入xx年一季度開始，我們就著重于“消防組織機構(gòu)”建設(shè)落實到實處,。因為酒店個別領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)查及工作人員的辭離,，使原“消防組織機構(gòu)”結(jié)構(gòu)人員發(fā)生變動，遵照消防部門的嚴(yán)格要求,，并向領(lǐng)導(dǎo)請示,，匯報。特對本酒店的“消防組織”結(jié)構(gòu)進(jìn)行了實際調(diào)查,，建立了電子檔案,。并對各有關(guān)消防工作上按規(guī)定必須具備的各種“日查，月報,，季檢等記錄,，表格全部與消防中心部門同步建檔備查，并履行實施,。進(jìn)一步明確了消防工作的責(zé)任分工,，切實做到“誰主管，誰負(fù)責(zé)”,，“誰負(fù)責(zé),，誰簽字”的原則，嚴(yán)肅認(rèn)真地將消防工作的各項任務(wù)落實到人,，檢查到位,，責(zé)任求實，末端有果

二,、對酒店治安工作的落實

在去年本酒店被評為“市優(yōu),，省優(yōu)，”三星級酒店后,，又被公安部門升為“a級”治安重點單位,，更加體現(xiàn)了上級各有關(guān)部門對本酒店治安方面的高度重視及嚴(yán)格要求，也使我們深感到安全工作的“任重和道遠(yuǎn)”,。

1,、因為在去年本酒店曾發(fā)生過多起詐騙婚宴禮的案件,，所以我們今年堅持對此工作的有效措施，采取了對每一家婚宴都提前給予打招呼,，提示警惕的方式,，并配合查視巡邏，不給犯罪份子有機可乘,。使今年以來酒店再沒有發(fā)生過類似的事件,。大大減少了客人損失及后后顧之憂。

2,、今年于4月29日下午14時28分一樓餐廳和4月30日下午13時40分二樓餐廳發(fā)生兩起客人背包被盜事件,，對此惡劣情況引起酒店領(lǐng)導(dǎo)的主度重視。也給我們安保部及大壓力,。我們除配合公安機關(guān)查線索,，調(diào)監(jiān)控整理資料外，立即并采取了有效措施,，凡在本酒店婚宴,、生日宴、會議宴較集中的時間段,，派專人帶袖表各樓層巡邏,，加強對歹徒的鎮(zhèn)懾力，威嚴(yán)對待,。由此以來再也沒有丟包事件發(fā)生,。

3、前段時間由于酒店后院處于劃區(qū)改造節(jié)段,，在員工上下班及外界人員出入及安全管理上難免有些混亂,，也出現(xiàn)過一些問題，就在4月中旬后院恢復(fù)正常使用后,，我們部門在重審原來的規(guī)章年度的基礎(chǔ)上,，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求和酒店的實際情況，結(jié)合績效管理目標(biāo),，對部份章法進(jìn)一步整改,，完善并實施，促使員工們主動配合出示出入證,，配合查包,，另外對后院保安執(zhí)勤人員強化職責(zé)要求，對后院的垃圾堆放,，及時清理及衛(wèi)生保潔也作了明確規(guī)定,，使后院員工通道的安全管理及環(huán)境有了根本性的改觀。

4,、于今年3月7日凌晨大廳總臺發(fā)生持槍搶劫事件后本部門積極配合公安部門調(diào)錄像,，查線索，取證等工作,，并按照酒店領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格要求結(jié)合派出所的協(xié)查通報精神布署及要求,。我們加強對夜班執(zhí)勤工作更進(jìn)一步作了具體化，嚴(yán)格化的調(diào)整與規(guī)定,。

堅持“三個必須”：

1,、“每晚10點起大廳“必須”保持至少兩名精干保安人員流動執(zhí)勤。

2,、夜間執(zhí)勤保安人員“必須”保持清醒負(fù)責(zé),，按時認(rèn)真巡邏查樓。

3,、“必須”嚴(yán)格,，認(rèn)真堅持消防，治安聯(lián)簽制度使酒店及大廳夜間安全工作提高了保障系數(shù),，加大了對不法份子的威懾力度,。

安保是做什么的篇3

大家好!年初，公司xx總再次提出了二次創(chuàng)業(yè)的戰(zhàn)略方針,，同時提出了以五心撰寫xx年物業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新篇章的工作宗旨,。緊緊圍繞執(zhí)行xx總下達(dá)的目標(biāo)管理責(zé)任開展工作。現(xiàn)對一年來的工作作如下述職總結(jié)：

一,、簡述指標(biāo)完成情況

年初,，按xx總下達(dá)的目標(biāo)管理責(zé)任進(jìn)行分解，并按部門和項目簽訂了部門和項目的目標(biāo)責(zé)任書,，明確了自己的各項任務(wù)指標(biāo),。科學(xué)安排,，強化三全管理,，為創(chuàng)朝陽特色的企業(yè)品牌，樹良好企業(yè)形象,，實現(xiàn)多元化管理,，力創(chuàng)社會效益、經(jīng)濟效益雙豐收,，緊緊抓住物業(yè)服務(wù)工作主線,，展開工作，較好地完成了公司下達(dá)的經(jīng)濟各項任務(wù),。一年來,，雖有項目經(jīng)理、主管的更換,，隨著物業(yè)遺留問題,、安全問題以及服務(wù)的缺陷問題的增加發(fā)生,，影響了物業(yè)管理費的收繳，但想方設(shè)法還是完成了收費任務(wù),，如：新西藍(lán)項目各項收費率：96%;中天花園項目各項收費率：98%;陽光嘉庭項目各項收費率：98%;中聯(lián)頤華苑項目各項收費率：96%;豐泰項目各項收費率：100%;華茂玉龍園項目各項收費率：98%,。

xx總在年初公布公司經(jīng)營狀況時說：整個公司盈利約8萬元。企業(yè)已經(jīng)具備一定的規(guī)模,，如此的利潤作為公司的`副總臉往何處放,，憋屈了一年，而今終于可以挽回些顏面,。

二,、回顧反思落實整改提高

從年初設(shè)想管理工作規(guī)劃的實施到規(guī)劃的半途扼殺開始認(rèn)真回顧，就好像寫毛筆字在起筆,、運筆階段還算條理清晰順暢,，而點睛之筆卻不知為何終止或者說成了涂鴉，細(xì)細(xì)品味一年來的工作,，好像事事都有美中不足的地方;總之,，從個人角度總結(jié)xx年：只求無愧、但求無過,。

自身也有許多不盡人意的地方,，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1.急躁激動，缺乏克制,。

2.不善溝通,，缺乏溝通能力。

寧肯多干,，不愿多說;遇阻受制,，不善疏通，往往事與愿違,，影響工作,。

這些缺點不足有待今后工作中克服。

最后,，今天借此機會,，表達(dá)一下我的心愿：感謝李總對我工作的支持，感謝與我同舟共濟,、朝夕相處的物業(yè)公司全體同事對我的幫助和信任,。

安保是做什么的篇4

我的工作是銀行的安保員，負(fù)責(zé)銀行的安保工作,，今年在公安部門,、人民銀行和銀監(jiān)局的大力幫助和支持下，以維護(hù)社會政治穩(wěn)定為主要任務(wù)，在社會治安,、金融安全形勢日益嚴(yán)峻的情況下,，結(jié)合金融單位自身的特點，加強綜合治理,，強化安全防范措施,，開展法制和安全教育,，加大檢查監(jiān)督和處罰力度,，及時消除不安全因素，保障了農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)穩(wěn)健經(jīng)營,。

一,、組織健全，制度完善,，責(zé)任明確多年來

我們牢固樹立“安全就是效益”的觀念,，根據(jù)金融單位安全防范要求，制訂了一系列安全制度和安全操作程序,，并結(jié)合工作實際,，不斷進(jìn)行總結(jié)和完善，把安全保衛(wèi)工作滲透到科技,、會計,、支付清算、資金信貸等金融業(yè)務(wù)的各個環(huán)節(jié),，同時建立了安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，堅持一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,，其他職能部門配合抓的工作格局,，并層層簽訂安全保衛(wèi)工作目標(biāo)管理責(zé)任狀，建立一級抓一級,，一級對一級負(fù)責(zé)的安全責(zé)任制,，進(jìn)一步明確了各崗位安全保衛(wèi)工作職責(zé)。

二,、加強設(shè)施建設(shè)和管理,，增強抵御和防范能力

由于社會治安形勢嚴(yán)峻，犯罪分子作案手段多樣化,，對安全防范工作提出了更高的要求,，思想重視是基礎(chǔ)，但設(shè)施建設(shè)是保證,，為了提高安全防范能力,，我們本著“安全就是效益”的原則，舍得花小錢，保大錢,。今年以來,，信用社進(jìn)行了柜臺防彈玻璃的改造，對因營業(yè)面積小,。目前,，對網(wǎng)絡(luò)數(shù)字監(jiān)控系統(tǒng)正在進(jìn)行調(diào)研階段，有望在短期實施全轄網(wǎng)絡(luò)數(shù)字監(jiān)控系統(tǒng)的安裝,，實現(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)控,。

三、加強安全教育,，提高員工的防范意識和能力

在安全保衛(wèi)工作中,，再完善的規(guī)章制度，再堅固的防范設(shè)施,，起決定作用的是人,，人防是實現(xiàn)技防，設(shè)施防預(yù)期效果的根本保證,，因此在日常工作中我們圍繞人這一因素,，把思想政治工作放在首位，加強教育引導(dǎo),。

一是采取多種形式對全員職工進(jìn)行經(jīng)濟法規(guī)培訓(xùn),，各職能部門根據(jù)工作計劃每月一次以會代訓(xùn)形式對全轄所屬職能業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的員工進(jìn)行《會計法》、《票據(jù)法》,、《擔(dān)保法》等經(jīng)濟法規(guī)的知識培訓(xùn),，6月份還專門請來了學(xué)院教授對有關(guān)信貸方面的法律法規(guī)進(jìn)行了授課，11月份,，根據(jù)公安局要求對全轄安全員進(jìn)行了金融安全防范知識培訓(xùn),，收到了較好的效果。

二是領(lǐng)導(dǎo)逢會必講安全工作,，每次社務(wù)會,、主任會、下基層檢查工作,，聯(lián)社主任,、分管領(lǐng)導(dǎo)都進(jìn)行了強調(diào)和要求。

三是基層信用社每月都要召開一次安全教育工作會議,，組織員工學(xué)習(xí)經(jīng)濟法規(guī),，安全保衛(wèi)工作制度，通報治安形勢,，分析典型案例,，做到有內(nèi)容,、有要求、有記錄,、有部署,、有檢查，提高了員工的安全防范意識,。

四是加強對聯(lián)社守押人員的思想政治教育,，經(jīng)常性的組織召開安全工作會議，反復(fù)學(xué)習(xí)有關(guān)安全保衛(wèi)制度,，遇有人行,、公安緊急通知或案例通報，隨時進(jìn)行傳達(dá)和組織學(xué)習(xí),，通過法制教育和制度的學(xué)習(xí),，全社上下干部員工都能做到遵紀(jì)守法,、依法辦事,。

四、加大檢查監(jiān)督力度,，使安全保衛(wèi)工作制度化,、規(guī)范化

總結(jié)金融系統(tǒng)發(fā)生的案件教訓(xùn)，多是由于制度執(zhí)行不到位和檢查監(jiān)督不力釀成的悲劇,，為了確保各項安全制度落到實處,，聯(lián)社規(guī)定，各職能部門到基層信用社無論做什么事,，安全檢查首當(dāng)其中,，形成了人人抓安全，時時抓安全的氛圍,，我們還對各個網(wǎng)點進(jìn)行定期不定期的專項安全檢查,，以要害部門，重點崗位,，邊遠(yuǎn)單位和運鈔車接送款為重點,，以節(jié)假日中午、晚上等案件易發(fā)期為安全檢查時間,，采取白天檢查與夜間檢查相結(jié)合,，電話檢查與現(xiàn)場檢查相結(jié)合，公安部門和聯(lián)社檢查相結(jié)合的方式進(jìn)行檢查,，元旦,、春節(jié)、五一,、國慶節(jié)等節(jié)日期間,，聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊，各職能部門積極配合，開展多次檢查活動,，對檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全隱患,，有的現(xiàn)象落實整改，有的限期整改,，將整改情況書面上報聯(lián)社,，并進(jìn)行跟蹤督促，對發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)問題的書面通報批評,，嚴(yán)格按照《市農(nóng)村信用合作聯(lián)社安全保衛(wèi)工作考核辦法》和《市農(nóng)村信用合作聯(lián)社違反業(yè)務(wù)管理規(guī)定和業(yè)務(wù)操作規(guī)程處罰辦法》,，及時給予當(dāng)事人和單位進(jìn)行處罰，不僅教育了當(dāng)事人,，又警示了其他干部員工,，堵塞了安全漏洞，起到了防微杜漸的作用,。我們在抓基層網(wǎng)點安全的同時,，也毫不放松聯(lián)社自身的安全管理。

一是繼續(xù)堅持干部值班制度,，除兩名守庫員外,，每晚明確一名中層以上干部值班，負(fù)責(zé)整個大樓的安全工作和基層社上報事務(wù)的處理,，在檢查中未發(fā)現(xiàn)過遲到脫崗現(xiàn)象,。

二是進(jìn)一步明確門衛(wèi)，營業(yè)廳座班人員工作職責(zé),，凡外來人員出入聯(lián)社機關(guān)都進(jìn)行登記,，下午下班后門衛(wèi)逐層樓查看門窗是否關(guān)鎖。電器是否關(guān)閉,，有無可疑跡象等,。

三是保衛(wèi)隊伍自身建設(shè)得到了進(jìn)一步提高，守庫,、押運人員注重政治學(xué)習(xí),，不計較工作內(nèi)容單調(diào)枯燥、天天長時間拖班等,，不言苦,、不言累，愛崗警業(yè),，嚴(yán)格按制度和操作程序辦事,，信件交換、款項押運準(zhǔn)確及時,，從未發(fā)生過差錯,，為保證各項工作的順利開展發(fā)揮了應(yīng)有的作用,。

盡管取得了一定成績，但還存在許多不足,，主要表現(xiàn)為：少數(shù)同志對社會治安和金融安全的嚴(yán)峻形勢認(rèn)識不足,，制度執(zhí)行還不夠到位，存在麻痹思想和僥幸心理,，今后,，我們將繼續(xù)加強全員的法紀(jì)教育和安全防范意識教育，完善內(nèi)控制度,，強化檢查督促,，繼續(xù)開展安全文明單位活動，為保障我市經(jīng)濟建設(shè)的順利進(jìn)行做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

安保是做什么的篇5

本人陳xx二零一零年六月二xx日正式加入xx物業(yè)管理有限公司xx分公司,。擔(dān)任寫字樓物業(yè)工程部維修技工一職。半年的試用期將于二零一零年十二月二十四日結(jié)束?，F(xiàn)申請轉(zhuǎn)正望公司給予批準(zhǔn),。

一、對半年的工作做如下總結(jié)匯報,。

1,、完成了對合肥萬達(dá)廣場項目基礎(chǔ)概況了解:萬達(dá)廣場分為a、b,、c、d,四個區(qū)域,。a區(qū)是一幢中心名宅及濱河酒吧街組成,，b區(qū)是四幢豪宅及濱河酒吧街組成，c區(qū)是兩幢寫字樓及大商業(yè)和室內(nèi)外步行街組成,，d區(qū)是兩幢中心名宅和一幢商務(wù)酒店組成,。

2、對雙塔寫字樓內(nèi)部各系統(tǒng)施工圖紙及資料進(jìn)行詳細(xì)的解讀并且掌握以便更好的對后期寫字樓施工的跟進(jìn),。

3,、根據(jù)工程管控節(jié)點并結(jié)合萬達(dá)施工標(biāo)準(zhǔn)對寫字樓工程施工進(jìn)度及施工質(zhì)量進(jìn)行跟蹤、并且將現(xiàn)場所了解的情況及發(fā)現(xiàn)的問題及時的向上級主管反應(yīng),由主管根據(jù)實際情況與相關(guān)部門進(jìn)行溝通及協(xié)商,、這樣由各部門的努力才能做出更好的項目,。

4、由于需要,，上級將我暫時調(diào)至售樓部協(xié)助工作,。主要的工作內(nèi)容是維護(hù)各個設(shè)備及照明設(shè)施的正常運行，直至有其他人員來接手為止?，F(xiàn)已經(jīng)圓滿完成任務(wù),，由其他技工接手售樓部這里的工作?，F(xiàn)我已經(jīng)回寫字樓物業(yè)工程部！

二,、在這半年中所發(fā)現(xiàn)自己的一些不足之處：

由于前期所在的工作單位不是很正規(guī),，造成了自己在剛進(jìn)入萬達(dá)公司前期不能很好的融入工作狀態(tài)當(dāng)中。幸好在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助和支持下,。從而調(diào)整工作觀點和態(tài)度,，所以很快掌握公司的各項標(biāo)準(zhǔn)和流程。嚴(yán)格要求自己,，加強學(xué)習(xí),，使之成為一名合格的萬達(dá)員工。

三,、下一步的工作重點是繼續(xù)按照工程管控節(jié)點及萬達(dá)施工標(biāo)準(zhǔn)對寫字樓后期施工進(jìn)行跟進(jìn)與監(jiān)督,。

時發(fā)現(xiàn)問題及時匯報問題，并對問題整改做好及時監(jiān)督反饋,。按工程管控節(jié)點劃做好接管驗收工作,，做好入伙前的工作準(zhǔn)備，確保寫字樓后期順利入伙,。

四,、希望后期可以發(fā)放工資條，可以讓我們知道每個月的工資發(fā)放及扣除情況,！

五,、我想要可以學(xué)習(xí)更精深的專業(yè)知識，可以更好的為公司服務(wù),。

但由于公司對于各專業(yè)的培訓(xùn)在條件上與與正規(guī)的培訓(xùn)學(xué)校還是有所差距的,，我希望公司可以在這方面能給予部分補助或者報銷！

安保是做什么的篇6

大家好,！

回顧上半年的工作,，在酒店領(lǐng)導(dǎo)的支持下及各部門的配合下，我們安保部加強安全防范管理,，完善各種規(guī)章制度,，嚴(yán)格落實消防“四個能力”提高績效管理，為把太航西樓創(chuàng)辦為一個人文,、生態(tài),、活力的文明酒店等方面所做的一些應(yīng)該做的工作，現(xiàn)在借此機會向領(lǐng)導(dǎo)及各位同事作以下匯報,。

一,、對消防組織建設(shè)的落實：

由于去年在消防工作上酒店領(lǐng)導(dǎo)對此的重視與支持，本酒店被消防部門評為“雙星達(dá)標(biāo)”合格單位,。在此基礎(chǔ)上,，跨入xx年一季度開始,，我們就著重于“消防組織機構(gòu)”建設(shè)落實到實處。因為酒店個別領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)查及工作人員的辭離,，使原“消防組織機構(gòu)”結(jié)構(gòu)人員發(fā)生變動,，遵照消防部門的嚴(yán)格要求,，并向領(lǐng)導(dǎo)請示,，匯報。特對本酒店的“消防組織”結(jié)構(gòu)進(jìn)行了實際調(diào)查,，建立了電子檔案,。并對各有關(guān)消防工作上按規(guī)定必須具備的各種“日查,，月報，季檢等記錄,，表格全部與消防中心部門同步建檔備查,，并履行實施。進(jìn)一步明確了消防工作的責(zé)任分工,，切實做到“誰主管,，誰負(fù)責(zé)”，“誰負(fù)責(zé),，誰簽字”的原則,，嚴(yán)肅認(rèn)真地將消防工作的各項任務(wù)落實到人，檢查到位,，責(zé)任求實,，末端有果。

二,、對酒店治安工作的落實

在去年本酒店被評為“市優(yōu),，省優(yōu)，”三酒店后,，又被公安部門升為“a級”治安重點單位，更加體現(xiàn)了上級各有關(guān)部門對本酒店治安方面的高度重視及嚴(yán)格要求,，也使我們深感到安全工作的“任重和道遠(yuǎn)”,。

1、因為在去年本酒店曾發(fā)生過多起詐騙婚宴禮的案件,，所以我們今年堅持對此工作的有效措施,，采取了對每一家婚宴都提前給予打招呼，提示警惕的方式,，并配合查視巡邏,，不給犯罪份子有機可乘。使今年以來酒店再沒有發(fā)生過類似的事件,。大大減少了客人損失及后后顧之憂,。

2,、今年于4月29日下午14時28分一樓餐廳和4月30日下午13時40分二樓餐廳發(fā)生兩起客人背包被盜事件，對此惡劣情況引起酒店領(lǐng)導(dǎo)的主度重視,。也給我們安保部及大壓力,。我們除配合公安機關(guān)查線索，調(diào)監(jiān)控整理資料外,，立即并采取了有效措施,，凡在本酒店婚宴、生日宴,、會議宴較集中的時間段,，派專人帶袖表各樓層巡邏，加強對歹徒的鎮(zhèn)懾力,，威嚴(yán)對待,。由此以來再也沒有丟包事件發(fā)生。

3,、前段時間由于酒店后院處于劃區(qū)改造節(jié)段,，在員工上下班及外界人員出入及安全管理上難免有些混亂，也出現(xiàn)過一些問題,，就在4月中旬后院恢復(fù)正常使用后,，我們部門在重審原來的規(guī)章年度的基礎(chǔ)上，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求和酒店的實際情況,，結(jié)合績效管理目標(biāo),，對部份章法進(jìn)一步整改，完善并實施,，促使員工們主動配合出示出入證,，配合查包，另外對后院保安執(zhí)勤人員強化職責(zé)要求,，對后院的垃圾堆放,，及時清理及衛(wèi)生保潔也作了明確規(guī)定，使后院員工通道的安全管理及環(huán)境有了根本性的改觀,。

4,、于20xx年3月7日凌晨大廳總臺發(fā)生持槍搶劫事件后本部門積極配合公安部門調(diào)錄像，查線索,，取證等工作,，并按照酒店領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格要求結(jié)合派出所的協(xié)查通報精神布署及要求。我們加強對夜班執(zhí)勤工作更進(jìn)一步作了具體化,，嚴(yán)格化的調(diào)整與規(guī)定,。

堅持“三個必須”（即1“每晚10點起大廳“必須”保持至少兩名精干保安人員流動執(zhí)勤。2夜間執(zhí)勤保安人員“必須”保持清醒負(fù)責(zé),，按時認(rèn)真巡邏查樓3“必須”嚴(yán)格,，認(rèn)真堅持消防,，治安聯(lián)簽制度）使酒店及大廳夜間安全工作提高了保障系數(shù)。加大了對不法份子的威懾力度,。

安保是做什么的篇7

xx年是總公司尋求改革的一年,，也是總公司快速發(fā)展的一年。這一年來,，物管中心按照總公司年初提出的“質(zhì)量,、改革、發(fā)展”的工作目標(biāo)要求,，在總公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,，全體員工團(tuán)結(jié)一心，艱苦奮斗,，扎實工作,，不斷創(chuàng)新，進(jìn)一步提升了物管中心的管理和服務(wù)質(zhì)量,，取得了一定的成績,，現(xiàn)將xx年的

工作總結(jié)

物管中心始終把提高物業(yè)管理服務(wù)的質(zhì)量作為中心運行的首選目標(biāo)，堅持總公司“敬業(yè)報校,，誠信服務(wù),，保障有力，追求卓越”的宗旨,。今年年初開始,，中心便著手打造物管中心“第一時間，第一服務(wù)”的品牌效應(yīng),，提高物管中心的運作效率和競爭力,。

(一)貫徹iso質(zhì)量管理體系

物管中心始終貫徹iso9000質(zhì)量管理體系，貫徹總公司“質(zhì)量年”的要求,，堅持每月1-2次物業(yè)質(zhì)量交叉檢查,，通報，實施改進(jìn)的工作,，制定并實施了《優(yōu)質(zhì)服務(wù)方案》,、《平安紅五月服務(wù)方案》。另外還按照iso質(zhì)量管理要求,，對管理體系文件進(jìn)行了部分修改。

(二)形成以客戶滿意為中心的質(zhì)量體系

“服務(wù)為本,，客戶至上”,，在今年的工作中，物管中心注重加強與業(yè)主和使用人的溝通聯(lián)系,，主要做了以下工作：

1,、積極與各教學(xué)樓,、辦公樓辦公單位聯(lián)系，做好日常物業(yè)管理工作以及其他各項臨時交代的突擊任務(wù),，保障了各大樓,、辦公樓正常的教學(xué)、辦公秩序,。如協(xié)助教務(wù)處做好學(xué)生各項考試工作以及全國英語四六級等級考試工作,，配合國資處和研究生部對明德樓五、六樓教室的1000套桌椅的搬運工作,，配合學(xué)校職能部門舉行茅以升基金頒獎大會,、迎新場地、紅歌會場布置及周邊環(huán)境布置工作等,。

2,、遇到緊急重要情況，及時張貼溫馨提示,，堅持在家屬區(qū)及時張貼板報,、黑板報;如元旦、春節(jié),、勞動節(jié),、60周年大慶等專題板報及抗擊甲流黑板報等。

3,、舉辦“13月18日后勤總公司物業(yè)客服聯(lián)系接待日”活動,，發(fā)放“交大物業(yè)安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)卡”，廣泛征求家屬區(qū)業(yè)主對物業(yè)服務(wù)意見建議;張貼服務(wù)聯(lián)系電話,，方便大家在第一時間聯(lián)系物管中心進(jìn)行

安保是做什么的篇8

我們滿懷信心地迎來新的一年,，過去一年，是公司提升企業(yè)安全,、服務(wù)品質(zhì)的一年,。值此辭舊迎新之際，對一年的工作進(jìn)行回顧,，總結(jié)經(jīng)驗,、查找不足，以利于在新的一年里揚長避短,，做出更好的成績?，F(xiàn)將公司年終總結(jié)如下：

一、公司管理機構(gòu)制度整改,。

20xx年是我公司進(jìn)行機構(gòu)調(diào)整,，保安服務(wù)邁入法制化、規(guī)范化、職業(yè)化道路的一年,，這一年中我公司于9月1日換了新的法人,，重新組織開業(yè)，新的法人帶來了新的管理經(jīng)驗和理念,，公司總經(jīng)理的嚴(yán)格管理下,，嚴(yán)格規(guī)范了公司管理制度、保安員職責(zé),、保安員紀(jì)律規(guī)定,、巡查制度等各項制度后，抓住市場發(fā)展的良好機遇,，不斷拓展業(yè)務(wù),，提高服務(wù)水平和管理質(zhì)量。本著“真誠,、守信,、專業(yè)、優(yōu)質(zhì)”的服務(wù)宗旨,，力?？蛻魡挝缓腿嗣袢罕姷暮戏?quán)益，保安安全工作是保安服務(wù)的重中之重,，公司堅持“安全第一,、預(yù)防為主”的方針，以“安全無事故”為目標(biāo),，重點完成安保工作,。

二、保安服務(wù)工作總結(jié),。

1,、保安人員的管理。

(1),、逐個簽訂勞動協(xié)議,，確保勞動關(guān)系，保障雙方的權(quán)益和義務(wù);

(2),、對人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和發(fā)放保安培訓(xùn)教材,、保安人員工作職責(zé)手冊等，要讓進(jìn)入公司的每一位職員都要深知保安公司的管理制度,，嚴(yán)格遵守;

(3),、對保安人員著裝的統(tǒng)一、整潔,、規(guī)范加強管理,，要求保安隊伍正規(guī)化,、規(guī)范化和職業(yè)化建設(shè)，提高保安人員形象和素質(zhì),，促進(jìn)保安服務(wù)業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展;

2,、擴展業(yè)務(wù)范圍,，提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平。

回顧今年上半年,，我公司因管理不善,，受到經(jīng)費不足的影響，招來的員工素質(zhì)參差不齊,，而保安人員短期更換頻繁,，服裝費用增大，導(dǎo)致公司運行成本的增加,，資金短缺等問題;再來,，因客戶單位對《勞動法》和《勞動合同法》認(rèn)識未到位，支付我公司的服務(wù)費實在太少,，因而我公司無法按照法律的要求為保安員購買保險,，同時造成人防崗員工的工資普遍偏低。

直至公司于20xx年9月1日歸于云縣鴻運保安服務(wù)有限公司接管后逐步步入正軌,。公司在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)和局黨委的和諧正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,，嚴(yán)格按照《保安服務(wù)管理條例》和省公安廳有關(guān)文件規(guī)定，以嚴(yán)格政審,、擇優(yōu)錄取為基本原則招收錄用保安員,，并嚴(yán)格執(zhí)行先審后用，先培訓(xùn)后再安排上崗的崗前培訓(xùn)程序,，加強保安員的培訓(xùn)和教育,，提高保安員的法律意識、安全意識,、規(guī)范操作等不斷拓展業(yè)務(wù),，提高服務(wù)水平和管理質(zhì)量。

在下半年中,，公司在業(yè)務(wù),、管理、培訓(xùn)等方面都取得有效進(jìn)步,，現(xiàn)公司為我縣行政單位,、企業(yè)等23家客戶單位，67個工作崗位提供的保安服務(wù)比往年有所增長,。今年來,，隨著縣經(jīng)濟形勢的好轉(zhuǎn),，社會化押運、協(xié)查服務(wù)時機日漸成熟,，公司抓住良好市場機遇,，于下半年中為煙草公司等企業(yè)客戶派駐協(xié)查員幫助客戶單位協(xié)查違法、違禁運輸盜賣等巡查工作;此外,，縣娛樂業(yè)也趨勢增長,，治安管理力度隨之加大，因此,，公司也承接了一些娛樂場所的保安派駐,。

3、以人為本,，保護(hù)員工合法權(quán)益,，建設(shè)和諧、穩(wěn)定的服務(wù)團(tuán)隊,。

公司的發(fā)展離不開員工的辛勤勞動,，離不開員工的刻苦奉獻(xiàn)，而這種勞動和奉獻(xiàn)是建立在員工對公司信賴的基礎(chǔ)之上,，公司一向堅持以人為本的理念,，改善員工福利待遇，提高員工的勞動報酬,，千方百計的關(guān)懷員工,。隨之，公司結(jié)合本公司員工勞動和勞動報酬現(xiàn)狀,，重新調(diào)整了員工勞動報酬標(biāo)準(zhǔn),，調(diào)整后的員工月勞動報酬普遍上漲了10%至20%以上;尤其是水泥廠的保安人員，由于環(huán)境簡陋,，公司領(lǐng)導(dǎo)更是關(guān)懷備至,，不僅更換了新的住所、日用品,，各方面待遇也隨之提高,。此外，公司還為本公司人防保安員購買了意外傷害保險,，員工從而得到了人身保障,。

同年公司頒布了《績效工資考核辦法》充分調(diào)動全體隊員的工作積極性，獎勤罰懶,，促進(jìn)全體保安隊員養(yǎng)成遵章守紀(jì),、愛崗敬業(yè)的良好習(xí)慣，樹立保安隊伍的良好形象,，圓滿完成各項保安工作任務(wù),。

4,、積極協(xié)助公安機關(guān)維護(hù)社會治安穩(wěn)定，加強公司對社會面治安防范力度,，積極創(chuàng)造社會效益,。

今年下半年，公司累計協(xié)查,、調(diào)解各類糾紛20多起,，防止災(zāi)害事故10多起。有力的維護(hù)了社會的穩(wěn)定,。公司作為有力輔助公安機關(guān)的一個企業(yè)，始終將經(jīng)濟效益和社會效益放在第一位,。長期以來,，公司堅持安排人員配合各單位進(jìn)行應(yīng)急事件的處理等;各崗位隊員中在維護(hù)社會治安方面涌現(xiàn)出的先進(jìn)事跡不可小計。

如:20xx年11月20日,，我公司派駐的煙草公司協(xié)查員在凌晨1點中查獲一輛違法運輸煙草貨車,，抓獲盜賣煙草犯罪人員3名，煙草價值8.7萬元,，因此得到客戶單位一致好評,。

三、存在問題及下步工作打算,。

一年以來,，公司保安工作逐步步入正軌，但仍然存在很多不足之處,，保安服務(wù)市場還沒有完全理順,，保安業(yè)務(wù)沒有完全拓展開，好多單位還存在自行招用和使用無保安資格證的保安,，不培訓(xùn)就上崗,，部分保安員的素質(zhì)和保安業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高。針對這些問題,，結(jié)合保安公司實際,，公司下一步的

工作計劃

1、加強公司在崗保安員工各方面素質(zhì),、業(yè)務(wù),、技能的提高，為各客戶單位做出更多貢獻(xiàn),。

2,、嚴(yán)格按照公司

規(guī)章制度

3、積極督促與配合公安機關(guān)開展清理非法保安組織,，規(guī)范保安服務(wù)市場專項整治工作,。

4、公司嚴(yán)格加強督查力度,，全面推進(jìn)文明優(yōu)質(zhì)崗點創(chuàng)建活動,，全面提高保安人員的執(zhí)勤規(guī)范行為。

新的征途,，新的追求,，在不斷迎接新任務(wù)的日子里，我們將團(tuán)結(jié)一心,，誠實守信,，盡心經(jīng)營、勤奮工作,，進(jìn)一步推進(jìn)公司業(yè)務(wù)的發(fā)展,，樹立保安公司的良好形象，不斷鞏固公司在客戶單位和人民群眾心中的地位,，切實提高社會效益和經(jīng)濟效益,，為維護(hù)我縣的治安穩(wěn)定，構(gòu)建和諧平安耿馬做出新的更大的`貢獻(xiàn),。