光陰的迅速,，一眨眼就過去了,，成績已屬于過去,，新一輪的工作即將來臨,，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的計劃嗎,？下面是我給大家整理的計劃范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助。

年度工作計劃ppt范文篇1

首先,，我代表鑄造廠職工,，對集團公司領導前來檢查指導工作,，現(xiàn)場辦公解決問題,，表示衷心的感謝。下面根據(jù)《通知》的要求,，將我單位20__年工作的主要工作計劃作簡要匯報,，不當之處請批評指正。

一,、20__年安全管理,、經(jīng)濟運行及改制改革方面的工作計劃

近期，通過公司上下不懈的努力,，在安全,、生產、市場開發(fā)方面都有了很大的改觀,。20__年,，預計鑄造行業(yè)形勢將逐漸轉暖，我們將抓住這個有利時機,，增長加市場開發(fā)及銷售人員,，制定特殊的獎勵政策，調動其積極性，力爭在市場開發(fā)上取得新的突破,。目前,，各種產品的訂單已基本滿足20__年的生產需要，公司將采取多種措施,，在確保安全的前提下,，提高產量，爭取產值及利潤的大幅提高,。為實現(xiàn)20__年的目標,，我們將認真做好以下幾項工作。

1,、要不斷加強安全管理工作

我們將在認真吸取事故教訓的基礎上,，把安全生產作為公司管理工作的重中之重來抓，采取多種措施保障安全生產無事故,。

一是堅持開展安全培訓工作,。將安全用電、各工種及設備的操作規(guī)程和應急搶救知識作為培訓重點,，不斷強化意識安全,。

二是繼續(xù)深入開展安全用電為重點的安全整頓活動。對所有用電設備的接地情況進行排查整改,，并加強臨時用電管理,，對生產現(xiàn)場的用電設備、供電線路進行每月不少于x次的檢查測試,，對有問題的零部件及線路及時進行更換,，確保安全用電。

三是突出安全重點,，抓好安全薄弱環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控,。加強中夜班現(xiàn)場管理，堅持公司領導__小時值班,、車間管理人員跟班作業(yè);重點抓好大爐,、砂輪、酸洗,、高壓脫臘,、行車吊運等要害部位的管理工作。

四是堅持安全常規(guī)管理,，對安全工作常抓不懈,。開好車間班前會，要健全車間安全生產會議,、巡回檢查,、設備檢修等記錄,，將整個生產過程記錄在案，便于分析查找問題,。

2,、要努力提高經(jīng)濟運行質量

x月底，x總及非產業(yè)處有關領導到我公司進行工作調研,，對公司的各項工作提出了要求,。為此，我們召開了專門會議進行落實安排,，確定了下一步生產經(jīng)營方面的工作重點,。

一是加大回款力度，提高資金使用效率,，減少流動資金占用,。我們將加大回款力度，盡快回籠資金;堅持材料采購小批量,、快周轉;根據(jù)生產需要將庫存原材料與供貨商進行調換;嚴格控制車間占用資金數(shù)量;對在線產品進行核查處理,。

二是提高員工的質量意識，加大質量管理力度,，不斷提高成品率,。我們將教育職工牢固樹立質量就是效益，質量就是企業(yè)的生命的理念;專兼職質量檢查員要及時反饋和解決問題;加強質量的過程控制;認真對待客戶在質量方面提出的問題,。

三是樹立勤儉辦企業(yè)的思想,，強化成本意識，減少不必要開支,。我們將通過提高成品率降低成本;從產品試制上認真研究如何降低成本;加大成本考核力度;嚴格控制辦公費用支出;嚴格控制差旅費和運費;對各車間人員進行合理調配裁減,。

四是加大市場開發(fā)，調整產品結構,，增加產品銷量,。我們將對客戶進行梳理，積極開發(fā)新客戶,，鞏固老客戶;重點保護兩個精鑄車間的市場，適當開發(fā)砂型,、覆膜砂,、機加工產品市場;堅持面向國際市場的思路，爭取需求穩(wěn)定的大客戶,，確保銷售渠道暢通;爭取機加工車間早日上馬,，形成終端產品，增加產品利潤空間,。

五是加強“四好班子”建設,，創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè),。我們將在鞏固保先教育成果的基礎上，抓好廉政建設,、開展效能監(jiān)察,，深化廠務公開、努力創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè),，搞好“雙建塑”工作,，加強“四好班子”建設，為公司發(fā)展創(chuàng)造良好的軟環(huán)境,。

3,、要積極穩(wěn)妥地推進改制改革工作

20__年我們將按照集團公司主輔分離，輔業(yè)改制工作的要求,，積極發(fā)動,，認真組織，力爭一步到位成立由員工控股的股份制企業(yè),，依法建立股東大會,、董事會、監(jiān)事會,，完善公司法人治理結構,，做好職工身份置換工作。目前,，我們要把工作重點放在提高公司效益,，增加員工收入，樹立職工對公司發(fā)展前景的信心,，爭取員工的支持,，為改制工作的順利開展打下良好的基矗。

二,、希望集團公司幫助解決的幾項問題

一是折舊與利息問題,。從籌建至今，所有投資全部為集團公司貸款,，沒有實收資本,，導致每月的利息支出數(shù)額較大。

二是電費問題,。電費占我產品成本__%左右,，電費上漲使產品成本漲幅過大，希望領導在電費方面進行優(yōu)惠,。

三是資金問題,。由于資金不足的原因，機加工車間主要設備采購不能到位,，難以形成終端產品,，直接面向客戶,，提高利潤空間，特請領導在貸款方面予以支持,。

總之,，為實現(xiàn)20__年預計目標，我們將知難奮進,、開拓進取,，發(fā)揚__員工特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗的精神,，從點滴小事做起,，以__精細化管理活動為載體，嚴格落實崗位責任制,，內強管理,，外樹形象，力爭通過扎實有效的工作,，實現(xiàn)年初與集團公司簽訂的經(jīng)營指標,。

年度工作計劃ppt范文篇2

為了初x下學期的英語教學工作做的更好，現(xiàn)做如下工作計劃：

一,、本學期的指導思想

x年級下學期這一階段的復習工作十分關鍵,。面對著升學的壓力和任務，面對著這x個班學生的英語程度相差很大的實際情況,。我們要更加深入地研究教材,，根據(jù)學科特點及學生特點研究切實可行的課堂教學模式和復習模式。同時,，要進行分層次教學,。對于基礎好的學生要加大知識的容量，拓展知識的層面,，使他們更上一層樓,。對于基礎較差的學生要因勢利導，因材施教,，使他們在原有的基礎上有所提高,、有所收獲，為將來的學習打好基礎,。

二,、學生情況分析

從本次期末的第一次質量預測的成績來看，x年級x班學生的英語學習情況和其他幾個班級很相似,，學生英語水平普遍較差，成績好的不多,，部分學生已經(jīng)對英語失去了信心,，還有一部分學生覺得英語越來越難,，漸漸力不從心了，不感興趣了,，發(fā)言也不是很活躍,。針對這種情況，教學的時候需要注意在備課中增加趣味性,，以此來提高學生對英語學習的興趣,，同時注意在面對絕大多數(shù)學生時，注重打好基礎,，從最基本的東西抓起,，避免拔苗助長。

三,、具體目標和措施

針對以上實際情況,，我準備從以下幾個方面著手，調整教學目標和教學措施：

1,、繼續(xù)針對中考題型的要求,，確定如何努力提高學生語言技能：

聽力方面：能聽懂課文大致內容。能抓住簡單語段中的觀點,?；卮鸨容^簡單的問題。說即口語表達方面：能使用恰當?shù)恼Z調和節(jié)奏表達課文大意,。能經(jīng)過準備就一般話題作短暫表達,。

閱讀理解方面是個重點，要求能理解閱讀材料中不同的.觀點和態(tài)度,。能通過分析句子結構理解難句和長句,。加強閱讀理解的訓練。

寫作：能簡單寫出連貫且結構較完整的句子,，能在寫作文中基本做到文體較規(guī)范,、語句較通順。能夠較好的達到中招考試對大多數(shù)學生的要求,。

2,、中招考試，既要突出重點,，又要顧及全面,，堅決堅持分類教學，分層推進的.教學思想,，使各類學生都能學有所獲,，都能有所提高。針對學生英語基礎普遍較差的情況,，從基礎抓起,，抓好英語基礎知識,。逐步做到語音、語調自然,、得體,。運用詞匯描述比較復雜的事物、行為和特征,，說明概念,，進一步掌握描述時間、地點,、方位的表達方式等,。盡可能學會使用規(guī)定的習慣用語或固定搭配，掌握基本句型和時態(tài),。避免平時考試中的常見性錯誤,，提高學生應對考試的能力。

對于程度較好的同學,，要逐一進行分析,、談話，摸清他們的特點,、思想和看法,，有的放矢，促其進一步發(fā)展,。

3,、與其他各科教師搞好配合。使得每一個學生都能夠全面發(fā)展,，不至于出現(xiàn)嚴重的偏科現(xiàn)象,。

要面向全體學生，關注每個學生的情感,，激發(fā)他們學習英語的興趣,，幫助他們建立學習的成就感和自信心，使他們在學習過程中發(fā)展綜合語言運用能力,，提高人文素養(yǎng),，增強實踐能力，培養(yǎng)創(chuàng)新精神,。在此基礎上突出學生主體,，尊重個體差異，讓學生在老師的指導下構建知識,，提高技能,，發(fā)展心智和拓展視野。

讓學生在使用英語中學習英語，讓學生成為英語使用者而不僅僅是學習者,。讓他們在使用和學習英語的過程中,，體味到輕松和成功的快樂,。希望通過這一學期的教學,，一方面能夠使學生的英語水平得以提高，另一方面能更好的激發(fā)他們的英語興趣,，走好以后的人生道路,。也為我校學生即將面對的中招升學做出應有的貢獻。

年度工作計劃ppt范文篇3

新的一年帶來新的挑戰(zhàn),，也有新的機遇,。在20__年的基礎我想不斷挑戰(zhàn)自己，加強對自身的要求,，現(xiàn)制定20__年的工作計劃如下：

一,、全年工作思路

1、調查市場中所銷售產品去年的銷售情況,、趨勢如何,，然后根據(jù)自己的業(yè)務能力，客觀的定好銷售目標,，初步的銷售任務,。

2、制作階段的工作計劃,，隨時跟緊市場,，和同事之間進行業(yè)務交流，對產品銷售情況隨時更新,，靈活應變,。

3、將客戶區(qū),，和客戶保持聯(lián)系,，加強溝通交流，發(fā)展感情,，將合作的機會不斷擴大,。

4、時刻關注行業(yè)內的新資訊,，學習產品新知識,，加強自身專業(yè)能力，和同行分享項目信息,，合作共贏,，才能為客戶更好的服務。

5、誠信為本,，將承諾的事情做到并且做好,，讓客戶對我產生信任，帶來更多的訂單,。

6,、友善對待同事，能幫得上的忙不會推辭,，讓公司的工作氛圍是良性的,，和公司一起進步。

二,、具體工作

1,、做好每天的工作備忘錄，安排好時間對重要的事及時處理,，保證當日事當日畢,。

2、制定好細致的每周工作計劃表,，對每一天的工作量合理的安排,。每天打多少的電話，每周預約好時間拜訪客戶,，將現(xiàn)有的關系維護好,，將潛在客戶轉變?yōu)樾驴蛻簟?/p>

3、在每次正式工作前做好準備工作,，收集信息了解客戶的興趣,，他所需要的，提供解決的方案,。

4,、在整個銷售過程中，隨時跟進,，填寫好關于項目的跟蹤表,，細化完成各個階段的工作，不出現(xiàn)錯誤或者有遺漏的地方,。

5,、簽訂合同之后，按照客戶的要求按時按質按量完成產品的交付,。

三,、兼顧好工作和生活

在20__年中我要協(xié)調好時間，加強自身的個人素質,。工作要注意效率,，不能拖拉,，有空閑的時間看自己有哪一方面的不足要彌補。通過不斷的學習和實踐,，提高業(yè)務能力,。

雖然已經(jīng)做好計劃，但是有句話說的好“計劃沒有變化快,?！蔽夷軌蜃龅木褪窃谒蚕⑷f變的時代中，靈活安排,，隨時調整自己的計劃,，跟上公司的腳步。

年度工作計劃ppt范文篇4

20__年本酒店緊結合領導的工作指導思想,，結合山西地區(qū)的實際情況,努力做到：以推廣“梅苑山莊”餐飲人文文化為目的，提升企業(yè)盈利能力為核心,，酒店基礎管理水平為重點,，以低成本競爭戰(zhàn)略和整合內部資源提高經(jīng)營價值為途徑，培養(yǎng)酒店的市場能力,，開創(chuàng)新年新發(fā)展的新局面,。結合我酒店現(xiàn)有經(jīng)營的整體思路，現(xiàn)制定我酒店20__年的總體經(jīng)營管理計劃書(出品部廚房),。

一,、出品部以包廚形式：

1、人員編制29人

2,、工資：由負責人每月10日領取上月工資,，工資保底為稅后玖萬元。

3,、待遇：包吃住

二,、經(jīng)營方式

在經(jīng)營方面考察山西當?shù)夭惋嬍袌觯Y合本地區(qū)飲食特色,，打造酒店人

文文化品牌餐飲,，準備從以下幾方面入手，完成業(yè)主方下達的經(jīng)營目標：

1,、引進國內知名大酒店菜品,，如精品菜系：以粵菜、川湘菜,、本地菜,、特色本地燉品、野味菜肴為主打,，以標準的宴會菜單,、精美的中西結合自助餐打造各種酒會及商業(yè)宴請。

第一階段：考察本地餐飲市場：

走訪酒店周邊地區(qū)，挖掘本地名菜和小吃,，并研發(fā)新菜品,。

第二階段：接管酒店后上市銷售，計劃在接管后全員學習菜品烹調方法,、菜品價格,、菜品特點、營養(yǎng)成分,、推銷技巧,、產品銷售目標分解。

2,、推出本酒店特色產品為主營目的：

旨在宣傳特色菜品綠色,，營養(yǎng)，無污染,，并大力宣傳特色菜品的文化,，目的將產品做強，做大,，做出文化品牌,，周周有特價，日日有特色,。

3,、目標保障措施：

A、由專業(yè)廚師制作,，保證產品的特色,、出品質量、穩(wěn)定性,、專人烹飪,。

B、加大宣傳力度,，突出酒店文化主題經(jīng)營,。

C、加大營銷團隊培訓,，加大銷售力度,。

D、對產品供貨源進行合理配合,、要求,。

E、特色菜的特色器皿包裝,。

4,、經(jīng)營重點

推出本酒店創(chuàng)新菜品,，根據(jù)不同季節(jié)推出季節(jié)性新菜式、并挖掘周邊風味特色菜品,。

三,、管理方面

(一)控制成本，減少物耗,，增加利潤(成本控制在45%),。

1、管控物耗,，減少不必要的浪費,各部門的物耗實行按月制領取,。

2、能源設備管控

1)能源(水,、電,、氣)實行計劃預算的節(jié)控，責任落實到使用部門,。

2)維修保養(yǎng)定額,、定預算，采取節(jié)流原則,。

3、庫存實行最低經(jīng)營用量保障,，合理制定年度,、季度、月,、周大宗原料的預測,，合理利用庫存，減少資金積壓,。

4,、嚴把收貨、驗貨關,、精抓加工關,、儲存關、出品關,，控制產品成本,。

5、實行五常法管理：嚴格廚房管理,，配合樓面管理,，嚴把倉庫儲物領料控制管理，做好餐前,、餐中,、餐后的管理檢查工作,。

6、米,、面以周為單位,，豆油以周為單位，雞蛋以三天為單位,，蔬菜,、海鮮以天為單位，新鮮肉以天為單位,，冰鮮以月為單位,，調料以月為單位，控制存貨周轉率,。

(二)廚房日常管理

1,、每天按時上下班。

2,、每天早上出菜品估清表

3,、定期對前廳服務人員進行菜品知識的培訓

(三)員工培訓上崗，杜絕意外事件發(fā)生

1,、各崗位實行上崗前培訓,，體檢合格上崗。

2,、加強培訓食品衛(wèi)生,，杜絕事故、危機發(fā)生,。

3,、加強節(jié)源意識培養(yǎng)

實行全員節(jié)源培訓工作，加強責任人的意識培養(yǎng),，訓導員工節(jié)流意識,，在各重要地方上墻宣傳。

通過以上建議,，進行企業(yè)包裝,，在眾多酒店中脫穎而出，向專業(yè)化方向大力發(fā)展,，樹立更好的品牌形象,。

年度工作計劃ppt范文篇5

新學年、新氣象,，在新學期的開始,，團體部要繼承和發(fā)揚上學期團結務實的工作精神，積極熱情的工作態(tài)度;要總結以前工作中的失誤,，爭取在新的學期中把學生團體的各項工作做的更好,，順利開展社團各項活動,，將我校的學生團體工作再上一個新臺階。

一,、工作思想

將常規(guī)工作與評建工作相融合,，以飽滿的精神和青春的活力迎接新學期的挑戰(zhàn)，不斷提高部門的工作效率,，優(yōu)化部門的工作形式,，豐富部門的工作內容，鍛煉部門干部與干事的工作能力,，完善部門的工作制度,，更好地發(fā)揮社團的作用，協(xié)助團委,、學生會譜寫出輝煌的工作樂章,。

二、工作宗旨

主席團以培養(yǎng)銷售精英,，打造管理干將為工作理念,，積極引導、服務,、協(xié)調,、監(jiān)督和考核各部門，組織社員廣泛開展豐富多彩,、健康向上的學術,、文化、體育,、實踐及公益活動。

三,、工作主題

在校團委的領導下,，圍繞全校工作的具體安排，以社團發(fā)展為核心,，以滿足廣大會員愛好為目標,，以保證廣大會員權益為目的，以開展社團會員為手段,，以社團穩(wěn)定發(fā)展為基礎,，組織豐富多彩的社團活動，滿足學生的精神文化需求,，服務校園文明建設;加強學生社團的監(jiān)管力度,，對校級大型社團活動給予大力支持;進步完善學生社團管理制度，維護學生社團成員的合法權益,，為評估做出最大努力,。

四,、重點工作

(一)營銷策劃大賽

具體計劃：

1時間：四月初

2地點：安徽新華學院

3比賽流程：三月中旬向團委遞交活動申請書，活動申請后,，安排具體人員對比賽進行前期宣傳,，對報名選手進行分組并對比賽規(guī)則進行簡單的培訓

4比賽規(guī)則：分組(4-6人為一組)由我社進行商家聯(lián)系提供比賽產品，在規(guī)定的時間內對產品進行銷售,，比賽結果以銷售額為準

5比賽獎勵：設一,、二、三等獎

6活動預案：具體活動時間,、地點以宣傳單通知為準,，(由于天氣或其他特殊原因另行通知)活動期間我社將以社團指導老師及主席團組成后勤保障及處理突發(fā)事件

(二)百元創(chuàng)業(yè)大賽

具體計劃：

1時間：__月底

2地點：安徽新華學院

3比賽流程：三月中旬向團委遞交活動申請書，活動申請后,，安排具體人員對比賽進行前期宣傳,，對報名選手進行分組并對比賽規(guī)則進行簡單的培訓

4比賽規(guī)則：分組(4-6人為一組)由我社提供一百元創(chuàng)業(yè)資金由組員自行發(fā)揮創(chuàng)造最大利潤，比賽流程有我社成員全程監(jiān)督,，比賽結果以利潤額為準

5比賽獎勵：設一,、二、三等獎

6活動預案：具體活動時間,、地點以宣傳單通知為準,，(由于天氣或其他特殊原因另行通知)活動期間我社將以社團指導老師及主席團組成后勤保障及處理突發(fā)事件

以上就是我們這學期的工作重點，期間我社還會舉行一些小活動以豐富社員的校園生活,。我們社團是有信心做到讓老師,、讓同學，讓所有人看到一個有活力,、有生氣的社團,，我們會盡自己的最大可能讓大家展示自己的才能，讓大家的大學生活過得開心快樂,，為本科評估做出我們最大的努力,。