計劃是提高工作與學習效率的一個前提,。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學習更加有效的快速的完成,。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢？下面是小編整理的個人今后的計劃范文,，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助。

公司技術工作計劃和目標篇一

1、 招收對象主要面向大一新生,，不過前期建議有老干事多幫忙

2,、 招收的.第一考核標準是務實，坦誠,，守信,，踏實肯干

3、 招收的對象需要對網(wǎng)絡有一定的了解,，但對網(wǎng)絡技術不做特別的要求

4,、前期宣傳要做好，可以先進新生群宣傳,，開學做掃樓工作

1,、部門會議必不可少，時間可等招收新生后根據(jù)課表制定

2,、嚴格部門紀律,，因特殊原因不能會議的要提前半天請假

3,、組建一個部門qq群,，有利于新干事交流和通知事情

1,、部長各負責一部分部門工作，分工明確,，提高效率

2,、對干事分配任務要明確，并督促其在規(guī)定時間內(nèi)完成任務

3,、活動前,，對干事進行培訓與合理安排,，避免活動時出現(xiàn)紕漏

公司技術工作計劃和目標篇二

20xx年是12標項目部工程任務繁重的一年,，是確保工期、按時完成總體目標的關鍵一年,。為了明確工程技術部職責,，貫徹執(zhí)行“爭創(chuàng)行業(yè)一流，實現(xiàn)顧客期望,，奉獻滿意工程”的質(zhì)量方針,，實現(xiàn)“工程竣工驗收合格率100%，質(zhì)量信譽達到行業(yè)先進水平”的目標,，結(jié)合項目部的實際情況和工程特點,，特制定工程技術部年工作計劃。20xx年技術部工作計劃主要有以下方面：

工程技術部的幾名技術人員剛畢業(yè)沒有多久,，工作的積極性,、主動性，技術理論知識儲備等能滿足工作需要,，但在理論聯(lián)系實際,、施工現(xiàn)場的日常事務處理,、突發(fā)事情的處理、工程質(zhì)量控制細節(jié)及要點等方面仍存在不足,。在日常的實際工作中需要加強對新學員的扶,、幫、帶,，使他們早日成為能獨擋一面的技術人才,，同時提高工程技術部的整體素質(zhì)水平。結(jié)合本工程的特點,，要求工程技術人員細分分項控制要點,，做到在施工現(xiàn)場時心中有數(shù)，遇到問題時能處理,，豐富自身的知識,，提高自身素質(zhì)。以目前施工的鉆孔樁為例,，要求工程技術人員要掌握以下幾個方面的知識：

1,、鉆孔樁泥漿控制：要到掌握鉆孔過程中和混凝土灌注前的泥漿控制標準，不同的地層要求不一樣的泥漿指標,，施工過程中要及時的按規(guī)定試驗方法測定泥漿,，確保泥漿的比重、粘度,、含砂率等符合要求,，為鉆孔的順利進行和混凝土澆筑的合格打下良好基礎。

2,、鉆孔樁鋼筋制安裝：鋼筋的檢查要查驗鋼筋品種,、級別、規(guī)格和數(shù)量,；縱筋接頭,、數(shù)量、質(zhì)量,；鋼筋籠的直徑,；縱筋間距；縱筋長度,；箍筋間距,；加強箍筋間距等方面,，如發(fā)現(xiàn)有不合格品，及時進行更換處理，確保不影響下一步的施工,。

3,、鉆孔樁砼的澆灌：鉆孔樁澆灌前,，要檢查泥漿指標,、孔底沉渣厚度,、鋼筋籠安裝深度,、混凝土塌落度、導管的氣密性、導管的長度等是否符合要求,，不合格不能澆灌,；澆灌過程中要注意初灌混凝土量、導管的埋深,、新進場混凝土塌落度,、混凝土澆灌總時間等控制要點，保證鉆孔樁澆灌的順利進行及樁身質(zhì)量,。

4,、地下連續(xù)墻施工：地下連續(xù)墻的施工工藝與鉆孔樁基本相同，待工地開工時組織新學員到施工 現(xiàn)場進行集體培訓,。講解施工中的注意事項和控制要點,。其他分項工程也是如此,，在施工前要掌握工程的施工方法、質(zhì)量控制要點，在施工現(xiàn)場要多看,、多想,、多溝通，負責分部分項工程質(zhì)量的評定,，對交付的工 程守好質(zhì)量關。技術經(jīng)驗的積累,，除了自己的實踐,，還離不開別人的指點幫助。工程技術部 的人員除了內(nèi)部討論,、現(xiàn)場指導,、互相學習外，還計劃不定期的請領導來講課,。 項目部的領導都是從技術人員做起,，積累了扎實豐富的施工經(jīng)驗，對于工程技術 人員來說,，這是一筆寶貴的財富,。請領導來講課，不僅能起到知識的傳遞作用,，還能給后輩起到鼓舞的作用,。

通過講課，可提高技術人員的知識水平,，積累經(jīng)驗,，為施工實踐增強信心。技術經(jīng)驗的積累,、新學員培養(yǎng)的效果,，不僅體現(xiàn)在現(xiàn)場施工的實際控制能力 的提高,，還要在學術上有所成績。通過平時的qc活動小組等實踐方式積累素材,，到年底或年底時,，通過qc活動小組成果,、五小成果,、科技論文等形式，工程技術部全體人員爭取每人完成一至兩篇論文或成果,，向領導匯報在20xx年的成長情況,。

為了更加完善竣工資料的管理及整理歸檔情況，使資料更井井有條,，便于管理,，資料收集及整理要求，20xx年要收集的資料內(nèi)容包括：

1,、施工管理記錄：單位工程開工報告（總體的開工報告）,；檢測單位的資質(zhì)申報資料；設計變更通知單,；圖紙會審記錄及會議紀要,；總體施工組織設計及審批。

2,、施工方案上報時間表：單位工程名稱,；編制內(nèi)容；主體結(jié)構施工方案,；防水工程施工方案,；人和站腳手架工程安全專項方案；高支模工程安全專項方案,；除爆破工程安全專項方案,。

以上所有的資料必須保證簽署完畢，不要出現(xiàn)漏項,、漏簽現(xiàn)象,，并及時整理 歸檔。

現(xiàn)場的`施工控制包括幾個方面的內(nèi)容：施工前的技術準備工作,、施工中的控 制,、竣工時的檢查控制、施工測量和工程試驗,。其中施工測量和工程試驗貫穿整個施工過程,，是工程施工的基礎和重點。

施工前的技術準備工作,、施工前的技術準備工作階段是對下一步工程任務進行部署,，要對一下步有所了解和規(guī)劃,，要進行以下工作：

1、工程概況,、施工條件與外部環(huán)境,，梳理對工程項目施工有影響的信息。

2,、施工部署與任務劃分,；重點工程的確定與施工安排。

3,、技術組織措施：包括采用新技術,、新工藝、增產(chǎn)節(jié)約,、質(zhì)量和施工安全 措施等,。

4、主要機械設備數(shù)量及供電,、運輸,、供水方式。

5,、主要材料數(shù)量及供應計劃,。

通過對新學員的培養(yǎng)、工程技術人員互幫互學,、領導的傳幫帶,、施工現(xiàn)場的實踐等各種不同的形式，力爭提高工程部技術人員的整體業(yè)務水平,，確保技術人員能勝任本職工作工作,，嚴把工程質(zhì)量關，從而確保優(yōu)質(zhì)工程的目標實現(xiàn),，并為企業(yè)輸送了新的人才,。工程技術部20xx年的工作計劃是工程技術部的行動指南，工程部全體技術人員嚴格按照工作安排,，盡職盡責,，認真貫徹執(zhí)行國家、集團公司有關質(zhì)量的方針,、政策,，認真學習執(zhí)行各種施工規(guī)范、驗標,、規(guī)則,、規(guī)程，負責對分部、分項工程質(zhì)量的評定進行審核,，守好技術質(zhì)量關,，為工程的圓滿竣工、實現(xiàn)預期效益做出貢獻,。

公司技術工作計劃和目標篇三

時光荏苒,，20xx年即將結(jié)束，新的一年就要到來,?；厥走^去的一年，感慨萬千,，很感謝x餐飲管理公司再次給我一個充滿自我挑戰(zhàn)和魅力前景的合作機會,，這對我來說是一個很好的工作平臺，能帶出一批高技術,、高素質(zhì)的廚師隊伍是我工作能力地體現(xiàn)，只有努力的工作,，拿出好的效益,，才能回報公司領導對我的信任。十月份再次來到公司,，到現(xiàn)在三個多月過去了,，在這段時間內(nèi)，我對菜品做了一次全面的調(diào)整,，在公司的大力管理培訓和大家的共同努力下,，營運部的支持下，完成了公司下達的在年前完成現(xiàn)有菜品的規(guī)范化,，統(tǒng)一化的任務!為此感謝門店各位同事的配合,。下面就把我對明年即將開展的工作思路和安排分兩部分做一個扼要的概述：

1、配合公司的全年計劃,，為明年迎接我們的旺季,，在20xx年2月底做好x上市所有的準備工作，培訓好廚師團隊,。

2,、對每家門店的廚房菜品操作進行有效監(jiān)督與指導，嚴格按公司規(guī)定的標準提高執(zhí)行力,。

3,、通過專業(yè)化培訓與管理，對我們的'廚師技術力量進行合理儲備,，合理推出適合季節(jié)的新穎菜品,，菜品的設計開發(fā)，是我們廚師`及公司適應市場需求，保持旺盛競爭力的本錢,，菜品創(chuàng)新是餐飲業(yè)永恒的主題,，做到真正的“會聚隨心”，不時開發(fā)新品去適應市場的需求,，為企業(yè)創(chuàng)造更大的發(fā)展空間和利潤,。

4，每月對各門店和中央廚房的菜品質(zhì)量檢查不低于12次,，并每周向公司領導匯報檢查工作情況

5,，主動收集各門店基層了解到對菜品的意見和信息，做出及時相應的調(diào)整

6,，x下市前準備好20xx年保留下來的特色菜品的上市工作,，并根據(jù)20xx年的流行趨勢增加相應的新品種

x店在暫停營業(yè)半年后于20xx年三月十八日將以全新的面貌重新開業(yè)，鑒于x路的特殊情況,，根據(jù)公司領導決定,，這家店所經(jīng)營產(chǎn)品將有別于其他幾家分店，我們將以xxx--三大塊為主,，輔以其他門店銷量較好的原有菜品,，以原有菜品吸引新顧客，以新增菜品留住我們的老顧客,，一部分店午市生意都很淡,，但長壽路由于地理位置特別，我們將配合營運部把午市做好,，如：推出簡單快捷豐富的套餐和送餐為樓上公司員工服務,。廚房作為整家餐廳的核心部門，現(xiàn)將整個計劃做下安排

1,、通過對一些和x路店地理位置,，周邊主要消費群體，經(jīng)營模式大概一致的店的考察,，根據(jù)營運部領導給出的大致方針,，結(jié)合我們的實際情況，在一月中旬將完成整個菜單的組成,，包括午市套餐的搭配,，到時候上報公司領導審核!

2、在20xx年2月底進行廚房人員組建,，本著節(jié)約人員成本的角度,，廚房人員將由外聘主要崗位和其他門店抽調(diào)優(yōu)秀廚房人員組成!外聘人員工資盡量做到和公司現(xiàn)有廚房a級員工一致

3、菜單確定后,，完成菜單所有菜品的標準化和規(guī)范化,，并對廚房人員和前廳服務人員分別做全面系統(tǒng)的菜品知識培訓!

4、了解原材料，調(diào)料的市場價格,，根據(jù)對菜品毛利的要求核算,，做出單個菜品的市場售價

5、針對x店,，每月進行菜品試做,，最終選擇三道左右的成功菜品進行更換。再更換前期做好菜品標準化資料,，并做好培訓工作

6,、在10月初做好龍蝦下市前的準備工作新的一年意味著新的起點、新的機遇,、新的挑戰(zhàn),，我決心再接再厲，努力打開一個工作新局面,。

公司技術工作計劃和目標篇四

20xx年,，公司技術設備部總體工作思路是：突出管理內(nèi)涵創(chuàng)新，確保車輛等級,，實現(xiàn)降耗增效目標,；運用科技手段，加大技術創(chuàng)新力度,，提升公交品質(zhì)，促進生產(chǎn)力快速發(fā)展,；科學發(fā)展,，教育先行，以人為本,，構建和諧公交,。

1、以抓燃料消耗成本為重點,，全面推進節(jié)能降耗工作,。

要建立一個以一種能源為基準，較為系統(tǒng)地分析汽油,、柴油,、lpg、cng四種燃料結(jié)構與成本因果關系的模型,，研究它們之間的內(nèi)在規(guī)律,，來影響車輛燃料結(jié)構的變化趨勢，指導優(yōu)先發(fā)展經(jīng)濟能源的車型,，為實現(xiàn)安全,、經(jīng)濟、低成本、高效率營運目標奠定基礎,。

形成上下互動的聯(lián)動機制,，推進節(jié)能降耗工作向縱深發(fā)展。依據(jù)車型,、車況與消耗,，集合公里、季節(jié),、收入等變量因數(shù),，搭建燃料、材料消耗兩大技術經(jīng)濟指標的分析平臺,。在實施中,，要通過優(yōu)化統(tǒng)一車輛規(guī)模、年限,、燃料結(jié)構基礎單元表格,，設定基礎數(shù)據(jù)，以目標為綱,，制定不同條件下的消耗指標,，指導二級公司控制燃耗成本。定期測算變量因素的影響,，建立數(shù)據(jù)分析模型,，提供成本測算依據(jù)，實行月公布,、季講評,，半年平衡，年終考核,，以指標帶動節(jié)能降耗向縱深開展,。二級公司在整體分析框架體系內(nèi)，確定目標,，掌控消耗,，有的放矢地來應用杠桿法則，調(diào)配公里,、營收和分配,，對比差距，找準方向,，提升自我,。

同時，要建立技術經(jīng)濟成網(wǎng)本管理的互動機制,，不斷拓展“宏觀控制,、微觀創(chuàng)新”的管理內(nèi)涵,，形成一個上下互動，精確管理,，左右平衡的發(fā)展格局,，促進降耗增效不斷進步。

2,、探討優(yōu)化現(xiàn)有的保修資源,，創(chuàng)新保修管理方式，不斷提升保修效率最大化,。

按照精細化管理思路,，改革研究車輛年保、中修制度,，用足用活有限的保修資源,，降低維修成本，提高技術等級,。堅持保修生產(chǎn)“雙百方針”,，跟近車輛更新車型變化趨勢，拉近“張拉蒙皮”車型的年保與中修工藝標準,，嚴格審批控制“拉鉚蒙皮”中修車數(shù),，用好計劃資源，做到車輛等級不降,。

明確材料降耗目標,，找準切入點，提升降耗意識,。要在堅持做好20xx年六項降耗措施的同時,，重點處理好影響消耗的一對矛盾兩大難題。也就是,，集中保修易于質(zhì)量，材耗低但能耗高,，分散保修利弊相反,。要通過管理創(chuàng)新提升降耗意識，按照“高保質(zhì)量是基礎,，三大故障是方向,，精準投入是關鍵，聚人氣提精神是保障,，找準平衡點”的思想來指導生產(chǎn),。

3、以文明創(chuàng)建為主線,，由表及里,，升華內(nèi)涵,，提升車輛的品質(zhì)。繼續(xù)保持文明創(chuàng)建整治車容車貌的基本做法,，要借文明創(chuàng)建的推力,，下大力氣提高發(fā)動機、總成和油氣電三路的內(nèi)在質(zhì)量,。

要開展密封材料與工藝研究，引導激勵基層小改小革,，規(guī)范12個常見漏油點修理技術標準,，治理車輛油氣“滴漏滲”，使每年消除至少1/3以上漏點老大難問題,。同時,，引進試驗制動摩擦新材料新產(chǎn)品，消除擾民制動噪音,。通過把這些改善車質(zhì)的技術攻關與車輛創(chuàng)建有機地聯(lián)系起來,，起到一個升華車輛創(chuàng)建內(nèi)涵的作用。

在車輛創(chuàng)建方面,，為進一步提升普及提高創(chuàng)建內(nèi)涵及自創(chuàng)能力,，要逐步推行車輛創(chuàng)建優(yōu)秀免檢線路舉措。同時,，抓住“公交優(yōu)先”的大好發(fā)展機遇,，推進車輛“維護中心”和氣（油）站等基礎設施的建設與管理,，創(chuàng)新實施車輛機件安全與防火制度（建立車輛安全技術擋案、強化車輛安檢重點部位及每日工作流程）,，充實創(chuàng)新安全防范管理機制,，完善安全責任保障體系，爭取在20xx年“降事故,、降消耗、增效益”有一個較大的變化,。

1,、圍繞“降耗增效”目標，開展技術攻關和研究,。

重點抓三個方面,，一是抓好汽車節(jié)能滑行器應用試驗；二是抓好天然氣車輛的運用,；三是抓好更新普通柴油車的經(jīng)濟可行性研究,。歡迎您訪問，歡迎您訪問,，

2,、圍繞解決實際問題，提升公交技術檔次,，開展新技術應用開發(fā)與技術改造,。

組織基層單位開展“變頻空調(diào)應用、交流電力牽引技術研究,、遠程控制電力系統(tǒng)改造,、提高cng車輛充氣效率研究”等若干個專題研究，分級治理車輛油氣“滴漏滲”,，減少汽車尾氣排放,，消除擾民制動噪音，完善基礎設施“三化”建設,，解決生產(chǎn)實際的熱點難點問題,。

構建和諧公交，推進科技進步,，都是離不開人才的培養(yǎng)和教育,。要積極探索培養(yǎng)教育新模式，使更多的優(yōu)秀技工,、技術人員和管理者者脫穎而出,，成為企業(yè)需要的多層次人才。一是要繼續(xù)開展以“技術培訓”為主題的大眾化普及教育,，保留“末位離崗學習”的崗位培訓教育,，二是要創(chuàng)建以選拔人才為主要目的'的精英式教育。

“精英教育”的基本設想是,，依托教育中心優(yōu)勢,，搭建自己的“黃浦軍校”,。在技術隊伍里（包括技工、技術人員和管理者）,，挑選有培養(yǎng)前途的員工,，按照不同年齡,、不同類別組團，通過初級培訓考核,，選拔進入精英教育團隊,，經(jīng)過一個時期的實踐考察,，再實施定向中級培養(yǎng)。中級培養(yǎng)的優(yōu)秀者予以管理崗位的儲備，或任用為技師，最終篩選佼佼者進入院校專業(yè)深造。營造積極向上,、層層爭先,、人盡其才,、和諧共處的企業(yè)文化氛圍,，造就培養(yǎng)人才的新模式,。

公司技術工作計劃和目標篇五

20xx年是不平凡的一年,，在這一年，也是我們某某公司成立二十周年和的大喜之年,，我們的心情是歡騰中而又夾雜著沉默;喜悅當中又帶著憂傷,。在歡送20xx迎接20xx到來之際，我們部門認真地回顧近一年來的工作成果及存在的不足,，為了能夠使今后的工作在質(zhì)量上,、效率上再上一個臺階，現(xiàn)將本年度完成的主要工作總結(jié)如下幾個方面：

一,、人員分工合作,，共同完成任務

我們技術部是公司的一個重要部門,，負責各個工程項目的圖紙設計、技術資料收集和整理,，以及對各個工程項目的施工進行技術跟蹤和技術支持等等,。

今年，我部組織相關技術人員,，將各項工作任務落實到每一個人,，分工合作、加班加點,，最終能按時完成設計任務,，從而確保了每項工程都能按質(zhì)按量地完成。

為了給設計人員提供實踐學習的機會,，我們部門有計劃地在一定時期內(nèi)組織設計人員到生產(chǎn)工地的第一線,，參加實踐鍛煉學習，從而進一步提高設計人員的設計水平以及做好對各個工程項目的技術跟蹤和技術支持工作,。我部所參與的工程項目包括：

1,、配合生產(chǎn)部、工程部做好余熱電站,、水電站及某某項目的各種設備,、工藝等大小型維修與改造。

2,、完成某某項目的圖紙設計工作,。

3、跟進和做好某某項目的建設工作。

4,、做好其他項目的前期方案圖紙設計工作,。

5、參與新產(chǎn)品,、新設備的研發(fā)和調(diào)試工作,。

6、策劃和組織好公司成立二十周年慶典的對外宣傳活動及公司的業(yè)務推廣,。

7,、做好各個運行電站發(fā)電數(shù)據(jù)的錄入存檔及統(tǒng)計工作。

8,、公司辦公設備及局域網(wǎng)的維護,。

二、堅持技術創(chuàng)新,，管理得心應手

秉承我們公司的創(chuàng)新精神,，我部在科技創(chuàng)新方面的.寶貴的經(jīng)驗又得到了較完善的一次體現(xiàn)!我們把某某項目作為我們設計圖紙和完善工藝的“革命根據(jù)地”，重新設計和開發(fā)某某項目,，在某某原來的基礎上根據(jù)現(xiàn)場的實際生產(chǎn)情況,，做出了許多的改進，把某某現(xiàn)在所存在的問題和未來運行中可能出現(xiàn)的問題都盡可能的考慮周全,，并結(jié)合我們經(jīng)過多年來所掌握的實踐經(jīng)驗和技術知識,，部分設計還通過了多次試驗，盡力使某某項目在將來的運行中實現(xiàn)安全,、高效,、節(jié)能、環(huán)保的目標,。

我們還把在余熱發(fā)電工程項目中的系統(tǒng)控制理念,，采用先進的計算機監(jiān)控系統(tǒng)并結(jié)合某某的生產(chǎn)工藝要求，大膽地將這些技術注入到某某項目中去,，自行設計和制作出一整套較為先進的監(jiān)控系統(tǒng),，確保了在運行管理中控制得心應手，整體上比前一項目的科技含量形成了巨大的差異變化,，同時也進一步的提升了我們公司的市場競爭能力,。

三、堅持不斷學習,，提高綜合素質(zhì)

為提高技術部的人員綜合素質(zhì),，滿足公司長遠發(fā)展建設的需要，我部每年都會選派人員深入施工現(xiàn)場鍛煉學習,，并提供技術支持和指導等相關工作,。

今年四月份派送某某到某某水電站參與電氣方面的技術支持和指導工作,。八月份后派送某某連續(xù)三次深入某某施工現(xiàn)場鍛煉學習和提供技術支持。也曾多次組織某某等人到某某等現(xiàn)場工地參觀學習,、搜集數(shù)據(jù)和整理資料并參與技術改造工作,。

平時鼓勵員工積極參加一些專業(yè)課程的培訓學習，通過一年來的理論和實踐鍛煉學習,，我部員工的綜合能力都有了較好的提高,，今后我們一定還會做好理論與實踐的鍛煉培訓工作，以鞏固,、強化和提高我部隊伍的綜合素質(zhì),。

四、發(fā)揚優(yōu)良作風,，改善不足之處

通過一年的努力,，我們的工作取得了一些新進展，如果說本年度技術部工作取得了一些成績的話,，離不開公司的正確領導、各部門之間的積極配合和技術部全體員工的共同努力,。

但我們在肯定成績的同時也看到了有待改善和提高的地方,，具體表現(xiàn)為：

我們的隊伍綜合素質(zhì)還有待進一步提高;其次是技術資料和圖紙整理、歸類的合理化仍需進一步加強;存在的問題更多的是我們在設計過程中考慮不周,，許多問題在施工或運行中才逐漸顯露出來,，這就要求我們多學習新工藝，新知識,，在實踐過程中拓展思路,，敢于創(chuàng)新。

今后我們還將努力完善我們部門綜合建設,，繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良作風,，改進不足，逐步改進上述提及的問題,，為公司再添佳績,。

我們堅信，在大家的團結(jié)努力下,，某某公司的明天會更加燦爛輝煌!

公司技術工作計劃和目標篇六

以服務經(jīng)濟,、服務企業(yè)、服務產(chǎn)業(yè)為著眼點,，進一步優(yōu)化科技發(fā)展資金使用方式,，加大政策整合、資金統(tǒng)籌和撥,、貸,、投聯(lián)動力度,，滾動扶持更多自主品牌企業(yè)。通過政府購買專業(yè)服務,，整合創(chuàng)新服務資源,，提高工作效率，引導第三方專業(yè)機構參與創(chuàng)業(yè)服務,、支撐創(chuàng)新發(fā)展,。研究構建區(qū)域科技企業(yè)創(chuàng)新和成長力評估體系、信用評價體系,，加快形成有利于科技企業(yè)成長的體制機制和綜合環(huán)境,。（責任部門：科技局、中小企業(yè)服務中心）

完善重大項目投入機制,，召開納米技術大科學裝置領導小組會議,，啟動首期工程建設，為其列入國家“十三五”大科學裝置規(guī)劃做前期準備,。協(xié)調(diào)國家科技部,、新加坡貿(mào)工部等，加快推進“新加坡中國（蘇州）創(chuàng)新中心”的落戶和建設,，使之成為一個開放的科技創(chuàng)新平臺,，吸引全球科技創(chuàng)新資源，推動園區(qū)成為中新合作的國際科技創(chuàng)新試驗區(qū),。（責任部門：科技局）

更加注重項目質(zhì)量,，進一步優(yōu)化科技領軍人才項目評價機制，做好第八屆領軍人才評審,、表彰工作,，全年引進園區(qū)科技領軍人才（含納米領軍）100名。繼續(xù)加大上級科技人才項目申報力度,，力爭各級科技人才項目認定數(shù)保持全市領先,。（責任部門：科技局；協(xié)辦部門：各科技招商單位）

重點聚焦新產(chǎn)業(yè),、新技術,、新模式，進一步加大市場化,、產(chǎn)業(yè)化項目引進力度,，注重項目質(zhì)量，確保全年新增科技項目385個（含納米項目100個）左右,，其中：招商局30個（含納米項目10個）,；中新集團20個（含納米項目3個）；教投公司50個（含納米項目10個）,；科技公司100個（含納米項目10個）,；納米公司25個（全部為納米項目）,，生物公司40個（含納米項目10個）；中新生態(tài)科技城10個（含納米項目2個）,；科技招商中心（中科院育成中心）110個（含納米項目30個）,。（責任部門：各科技招商單位、科技局）

聚焦發(fā)展納米技術應用,、生物醫(yī)藥,、云計算等三大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)政策引導作用,，支撐園區(qū)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展,，力爭全年實現(xiàn)高新技術產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值2500億元，促進新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值實現(xiàn)35%以上增長,，其中實現(xiàn)納米技術產(chǎn)業(yè)規(guī)模達200億元,，增長48%，生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)規(guī)模達280億元,，增長20%,，云計算產(chǎn)業(yè)規(guī)模達190億元，增長42%,。（責任部門：科技局）

啟動國家專利導航納米技術產(chǎn)業(yè)發(fā)展實驗區(qū)建設,，細化產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和重點領域布局，建立三大產(chǎn)業(yè)年度報告制度,，引導產(chǎn)業(yè)應用聯(lián)盟在產(chǎn)業(yè)分析、組織應用對接活動,、促進上下游合作等方面發(fā)揮更大作用,。（責任部門：科技局）

大力推動蘇州納米城、蘇虞生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園,、桑田島醫(yī)療器械生產(chǎn)基地,、扎根計劃項目等一批重點項目建設，加速推進納米技術大學科技園,、云彩計劃產(chǎn)業(yè)園（國際科技園七期）,、信達生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基地等建成竣工，確保全年完成科技固定資產(chǎn)投資36.8億元,。（責任部門：科技局,、各科技載體、各街道）

圍繞產(chǎn)業(yè)技術需求,，做好平臺建設與升級,，加快建設國科數(shù)據(jù)中心二期，依托蘇州市云計算服務中心,，吸引全市云計算項目資源,；加快推動mems中試平臺,、干細胞平臺年內(nèi)對外服務，南工大產(chǎn)業(yè)研究院,、生物安全評價平臺啟動運作,，新藥研發(fā)中試平臺、生物醫(yī)藥分離純化平臺,、3.0t核磁共振平臺,、偶聯(lián)抗體藥物平臺完成規(guī)劃。（責任部門：科技局,、納米所,、納米公司、各科技公共平臺）

繼續(xù)推進領導干部下基層“三訪三促”,、掛鉤服務自主品牌企業(yè)等活動,，切實幫助科技企業(yè)解決問題；借助信息化手段,，進一步加大政策宣傳力度,，幫助科技企業(yè)用足用好研發(fā)費加計抵扣、高新技術企業(yè)稅收優(yōu)惠等科技創(chuàng)新政策,，引導企業(yè)合理運用政策降低研發(fā)成本,，提高研發(fā)效率。（責任部門：科技局,、中小企業(yè)服務中心）

推進“科技型自主品牌企業(yè)培育計劃”,，扶持領軍項目加速成長，鼓勵企業(yè)加大市場開拓力度,，推進兼并重組,，開展資本運作，實現(xiàn)上市融資,，做大企業(yè)規(guī)模,，加快成長為科技小巨人企業(yè)，力爭全年推動科技型自主品牌企業(yè)銷售收入同比增長超25%,，上億元科技企業(yè)總數(shù)突破90家,。（責任部門：科技局）

繼續(xù)加大科技部、工信部,、發(fā)改委等條線經(jīng)費爭取力度,，力爭全年爭取上級科技經(jīng)費達3億元。重點做好國家現(xiàn)代服務業(yè)綜合試點科技研發(fā)支撐類項目,、國家科技重大專項,、省成果轉(zhuǎn)化納米技術聯(lián)合招標項目的申報、實施和過程管理工作,，繼續(xù)加大國家高企,、省軟件企業(yè),、市創(chuàng)新先鋒企業(yè)、高新技術產(chǎn)品等組織申報工作,，力爭全年新增國家高企85家,。（責任部門：科技局、各科技載體,、各街道）

進一步做好省級以上孵化器的培育和認定工作,，鼓勵多元資本參與建設各類專業(yè)孵化器特別是民營孵化器，逐步推動民營孵化器納入園區(qū)孵化器管理體系,。有序推進“扎根計劃”,，綜合考察企業(yè)投資強度、銷售收入,、上市進程,、知識產(chǎn)權等因素，切實保障優(yōu)質(zhì)企業(yè)用地需求,，推動自主主品牌企業(yè)不斷開花結(jié)果,。（責任部門：科技局）

加強知識產(chǎn)權工作，通過宣傳落實新調(diào)整的知識產(chǎn)權政策,，引導企業(yè)優(yōu)化專利申請結(jié)構,，提升發(fā)明創(chuàng)造質(zhì)量，增強專利運用和保護能力,，力爭全年新增發(fā)明專利授權1200件,、pct國際專利申請110件，萬人有效發(fā)明專利超50件,。（責任部門：科技局,、知識產(chǎn)權局）

開展重大招商項目知識產(chǎn)權風險預警，深化企業(yè)知識產(chǎn)權維權服務,，深入推進領軍項目知識產(chǎn)權評議，繼續(xù)加大企業(yè)專利保險工作推進力度,，逐步建立健全園區(qū)專利運營運作機制和扶持政策,。（責任部門：科技局、知識產(chǎn)權局）

推動知識產(chǎn)權工作國際化,，聯(lián)合人大蘇研院,、科教創(chuàng)新區(qū)管委會和教投公司，推動建設亞太知識產(chǎn)權研究院,，與新加坡國立大學在國際技術轉(zhuǎn)移方面加強合作,，引入autm（北美大學技術轉(zhuǎn)移經(jīng)理人協(xié)會）培訓課程，開展國際技術轉(zhuǎn)移和rttp（注冊技術轉(zhuǎn)移經(jīng)理人）認證培訓,。（責任部門：科技局,、知識產(chǎn)權局,、科教創(chuàng)新區(qū)管委會、教投公司）

強化科技與金融對接,，推進蘇南科技企業(yè)股權路演中心平臺建設,，加快實現(xiàn)路演活動的全省化，吸引省內(nèi)外更多創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目落地,，力爭盡快打造成為華東地區(qū)知名創(chuàng)業(yè)服務路演平臺,。（責任部門：科技局、中小企業(yè)服務中心）

加強與銀行,、保險,、創(chuàng)投等機構合作，創(chuàng)新科技金融產(chǎn)品,，完善投融資服務體系,，進一步擴大園區(qū)風險補償資金池規(guī)模，通過風險資金池和引導基金的杠桿作用,，撬動更多社會資本為科技企業(yè)解決投融資需求,。（責任部門：科技局、中小企業(yè)服務中心）

推進協(xié)同創(chuàng)新,，充分調(diào)動大學,、院所、企業(yè)等的.積極性,，促進科研平臺開放共享,，推動聯(lián)合共建實驗室、科研成果對接,、聯(lián)合培養(yǎng)人才,，加快科研成果產(chǎn)業(yè)化步伐，確保全年新增合作的高等院校,、科研院所5家,，建設各類政產(chǎn)學研聯(lián)合體15家，實施產(chǎn)學研合作項目200項,。（責任部門：科技局,、科教創(chuàng)新區(qū)管委會、各科技載體,、各街道）

進一步做好各級工程研究中心,、工程技術中心、企業(yè)技術中心,、產(chǎn)業(yè)技術研究院,、技術轉(zhuǎn)移機構、產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟、產(chǎn)業(yè)服務促進機構,、開放實驗室等的培育和爭取工作,，重點加大國家級研發(fā)機構、服務機構的爭取力度,，全力推進企業(yè)高水平研發(fā)機構建設,，確保大中型工業(yè)企業(yè)研發(fā)機構建有率穩(wěn)步增長，其中內(nèi)資企業(yè)研發(fā)機構全覆蓋,、規(guī)上高企研發(fā)機構全覆蓋,。（責任部門：科技局、科教創(chuàng)新區(qū)管委會,、各科技載體,、各街道）

深化國際科技合作，依托冷泉港亞洲會議與中芬,、中捷,、中荷創(chuàng)新中心，與世界一流的研究機構及企業(yè)建立緊密型戰(zhàn)略合作關系,。辦好第五屆中國國際納米技術產(chǎn)業(yè)論壇暨成果展,、第三屆納米技術專家委員會等產(chǎn)業(yè)重大活動，持續(xù)提升園區(qū)科技創(chuàng)新的國際影響力,。（責任部門：科技局,、中小企業(yè)服務中心、各科技載體）

進一步創(chuàng)新“納米特派員”工作模式,，推動“納米特派員”與招商載體,、區(qū)內(nèi)企業(yè)加強互動交流，在引進省內(nèi)外高校納米資源,、促進區(qū)域產(chǎn)學研合作等方面發(fā)揮更大作用,。（責任部門：“納米科技特派員”試點工作領導小組、科技局）

推進中新智慧城市戰(zhàn)略合作,，探索“雙區(qū)互動”智慧城市建設模式,，以科教創(chuàng)新區(qū)首期11平方公里為試點區(qū)域，積極推進“東方慧湖”規(guī)劃建設,；加強對新加坡等先進地區(qū)智慧城市建設的經(jīng)驗借鑒,，推動中新專家在智慧交通、智慧教育等重點項目上的交流和研究,。（責任部門：科技局,、科教創(chuàng)新區(qū)管委會）

加快推進國家智慧城市試點,，深入貫徹落實信息化十二五規(guī)劃,，加快“四維、三庫、九樞紐,、三通”等規(guī)劃落地及方案細化,，推進法人、人口等基礎數(shù)據(jù)庫,、智慧交通,、智慧教育、智慧社區(qū)等重點項目建設,，不斷創(chuàng)新商務模式,、政務模式和生產(chǎn)生活模式。（責任部門：科技局,、各相關單位）

繼續(xù)加強網(wǎng)絡與信息安全工作,，加快推進重點單位、重點項目的iso27001信息安全認證和信息安全測評,；積極推進社會信息化及企業(yè)信息化工作,，促進兩化深度融合和三網(wǎng)融合，引導鼓勵更多社會力量參與園區(qū)信息化建設發(fā)展,；推動信息化宣傳和推廣,，做好信息化展廳的內(nèi)容更新管理和日常接待交流等工作。（責任部門：科技局,、各相關單位）

做好全年各級各類科技統(tǒng)計報表的填寫和報送工作,，推動各項指標爭創(chuàng)省、市第一,，確保園區(qū)在國家高新區(qū)排名繼續(xù)保持全省首位,。（責任部門：科技局）

加強產(chǎn)業(yè)研究，提升宣傳質(zhì)量,，推進深度報道,，圍繞科技體制改革、三大產(chǎn)業(yè)發(fā)展,、自主品牌培育等主題,，加大宣傳力度，力爭媒體重點宣傳次數(shù)不少于10次,。（責任部門：科技局,；協(xié)辦部門：各科技載體、各街道）

以服務科技企業(yè),、服務社區(qū)民生為宗旨,，聯(lián)合組織開展形式多樣的科普主題活動；開通科協(xié),，聚焦三大新興產(chǎn)業(yè),，宣傳落戶扎根蘇州的科技領軍人才,，普及民生科技知識，營造科技創(chuàng)新環(huán)境,，促進科普工作多出亮點,、形成特色。（責任部門：園區(qū)科協(xié),、高教區(qū)科協(xié),、各街道、各社工委,、獨墅湖圖書館）

公司技術工作計劃和目標篇七

1,、7月份生產(chǎn)完成情況：

1）產(chǎn)量計劃：170萬噸，實際完成：170.6993萬噸

2）進尺計劃：1300米實際完成：1382.638米

2,、緊緊抓住關鍵環(huán)節(jié),，超前籌劃，及時對二盤區(qū)大巷前掘方案,、接替工作面順槽開口措施進行會審,。

1）8208工作面開采即將結(jié)束，8210工作面已經(jīng)圈出,，8212工作面開口也已提上日程,，為保證開口順利，我們組織相關職能部門和施工隊組,，對8212工作面各順槽開口措施進行會審,。

2）通過對全礦井井巷工程進行梳理，我們對二盤區(qū)三條大巷前掘方案進行了進一步的優(yōu)化并已組織相關職能部門進行會審,。

3,、緊緊抓住技術難題，認真分析,，完成了8212工作面的設計,。

在部門人手緊張的情況下，優(yōu)先安排得力人手,，對8208停采,、8210開采進行設計，保證公司的.正常銜接安排,，現(xiàn)已基本完成8208停采措施,、8210工作面設計說明書，已組織相關職能部門進行會審,，正在根據(jù)會審意見進行修改,。

4、緊緊抓住技術管理關口,，嚴謹細致,，進一步規(guī)范井巷工程安全技術措施及操作規(guī)程編寫,，統(tǒng)一各項目部規(guī)程編寫格式。

為進一步完善全礦井井巷工程安全技術措施及操作規(guī)程編寫格式,，根據(jù)集團公司要求，編制了《塔山煤礦公司井巷工程操作規(guī)程管理辦法》,，為各項目部操作規(guī)程提供統(tǒng)一封皮,，提供統(tǒng)一的格式。

5,、緊緊抓住礦井銜接,，全面覆蓋，對全礦井井巷工程進行重新梳理,，對下半年采掘接替計劃重新細化,，并著手編制20xx年生產(chǎn)經(jīng)營計劃。

根據(jù)上半年生產(chǎn)情況,，我們組織人員對下半年礦井采掘接替情況進行重新梳理,，對影響礦井采掘銜接的因素進行匯總，為領導決策提供重要依據(jù),，并著手開始編制20xx年生產(chǎn)經(jīng)營計劃,。

6、緊緊抓住現(xiàn)場監(jiān)管,，嚴管頂板,，為我礦安全生產(chǎn)保駕護航。

7月份,，我部門礦壓組積極貫徹頂板管理安全理念,，對全礦所有生產(chǎn)地段的圍巖進行了不間斷的檢查監(jiān)測，共進行45次錨桿拉拔測試工作,，發(fā)現(xiàn)安全隱患28處,。

1、產(chǎn)量：170萬噸,；進尺：1700米

2,、對卸壓巷設計進行優(yōu)化，及早上會會審,。

3,、編制20xx年安全費用計劃。

4,、按照計劃進一步落實下半年相關招標用圖紙,、設計及委托。

5,、細化二,、三盤區(qū)采掘銜接計劃

6,、對8208停采措施、8210開采設計說明書進行修改,。

7,、對接替工作面順槽開口施工進行重點監(jiān)管，確保安全生產(chǎn),。

8,、對綜一、綜二工作面尾巷超前壓力顯現(xiàn)區(qū)域進行重點監(jiān)測,。

公司技術工作計劃和目標篇八

網(wǎng)絡技術部20xx—20xx年度的工作,，將在學院團總支學生會的領導下，充分發(fā)揮部門的技術優(yōu)勢,，立足于學院網(wǎng)站的日常維護和技術支持,，為同學們提供一個廣闊的學習舞臺。年度工作計劃共分為四部分,，包括基礎建設和日常工作,、優(yōu)秀人才選拔、學習交流活動及學院網(wǎng)站更新的初步設想?，F(xiàn)具體介紹如下：

部門的基礎建設包括電子郵箱注冊,、公共交流平臺（博客、空間,、qq群）注冊等,。目的在于充分利用豐富的網(wǎng)絡資源，實現(xiàn)部門建設的網(wǎng)絡化,、信息化,，改善工作學習環(huán)境，提高效率,。

日常工作主要是指學院網(wǎng)站的日常維護和技術支持,，這是本部門工作的重點。為了確保學院網(wǎng)站的信息安全和全時域暢通,，本部門將對網(wǎng)站的軟硬件設備進行定期檢查和維護,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并在突發(fā)問題出現(xiàn)時迅速處理,，程度上保障網(wǎng)站的正常運行,。

優(yōu)秀的人才隊伍是部門發(fā)展的基石,。本部門將依據(jù)學院團總支學生會的統(tǒng)一安排,，在09屆同學中發(fā)掘一批有潛力的優(yōu)秀同學充實部門隊伍,。初步規(guī)劃,，新干事將包括技術干事和組織干事，著重突出他們的技術優(yōu)勢和組織協(xié)調(diào)優(yōu)勢,，以實現(xiàn)部門人才結(jié)構的.優(yōu)化,。為了進一步充實部門的人才隊伍,，同時給更多的同學提供學習網(wǎng)絡建設維護知識的機會和舞臺，并培養(yǎng)和選拔一批優(yōu)秀的同學參與到學院網(wǎng)站的建設維護中,，本部門計劃借鑒學習科技實踐部“創(chuàng)新實踐論壇”和學團工作辦公室信息中心新成員崗前培訓的先進經(jīng)驗,，面向全學院各年級的同學組建“精英團隊”和“核心團隊”，分別招募一批具有較好技術知識和有興趣學習網(wǎng)絡維護知識的同學,。本部門將為大家提供一個良好的交流舞臺,，促使大家相互學習，共同進步,。

除了日常的網(wǎng)站維護工作外，本部門將在課余時間組織同學們進行系統(tǒng)的技術學習和交流,，通過理論學習,、實踐學習和作品比賽等形式，讓大家熟練的掌握dreamweaver,、photoshop,、flash等專業(yè)網(wǎng)站維護軟件的應用和局域網(wǎng)組網(wǎng)等網(wǎng)絡維護的技能。

其他活動,，本部門計劃在可行的前提下,，與本學院的網(wǎng)絡協(xié)會共同協(xié)調(diào)組織。

在信息時代,，網(wǎng)絡已經(jīng)成為人們生活中越來越重要的一部分,。互聯(lián)網(wǎng)以其信息量大,、傳播速度快,、無時間和地域限制、平等,、自由的優(yōu)勢逐步成為同學們學習的重要資源和方式,。因此，在繼承和發(fā)展學院門戶網(wǎng)站原有優(yōu)勢的基礎之上,，進行適當?shù)母倪M和更新,，具有一定的可行性。

在年度工作計劃中,，本部門計劃在學院領導老師的指導下,，廣泛征求同學們的想法和意見，對學院網(wǎng)站進行適當?shù)母?，使其成為一個“學院信息的發(fā)布平臺,、綜合資源的共享平臺、師生交流的互動平臺”,。

具體步驟如下：

1.面向全院師生,，進行廣泛的意見征求

2.網(wǎng)站目標定位和初步規(guī)劃

3.招募網(wǎng)站建設人員

4.分工合作,，完成多方案的初步設計

5.公布設計方案，修改優(yōu)化,，確定最終方案

6.網(wǎng)站全面建設,，調(diào)試

7.網(wǎng)站維護、升級

公司技術工作計劃和目標篇九

在本年度中,，在領導的關心指導下,、在同事的支持幫助下，我勤奮踏實的完成了本職工作,，順利完成了領導交辦的各項任務,。作為一個剛步入社會不久的學生，自身在各個方面都有了很大的提升?，F(xiàn)將本年度的學習,、工作情況等做如下匯報。

1,、注重學習,，不斷提高自身素質(zhì)，努力提升工作能力,，切實做好自己本職工作,。

人的思想政治素質(zhì)的靈魂是理論素質(zhì)，提升自身素質(zhì)的基礎是學習,，提升工作能力的源泉還是學習,。因此我堅持把學習擺在重要位置，不斷提升自身工作能力,。閑暇時自覺加強黨性鍛煉和黨性修養(yǎng),，努力提高政治思想覺悟，認真學習馬列主義,、毛澤東思想,、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，努力提高思想政治素質(zhì)和理論素質(zhì),，堅定政治思想信念,，積極向黨組織靠攏。

在個人業(yè)務學習上,，努力鉆研和掌握本網(wǎng)站的網(wǎng)站建設的各個方面知識,。在軟件方面，努力掌握這套cms的構架和應用的語言,，以及cms的工作原理和流程和熟練的應用本套系統(tǒng),。另外正在學習span+css架構和新的語言及美工設計，為網(wǎng)站以后的改版和cms升級及安全性奠定基礎；硬件方面,，積極配合站長的工作,，在劉站長的指導下學習網(wǎng)絡硬件的安全的配置和學習如何對服務器進行一系列的管理維護。日常加強網(wǎng)絡輿情監(jiān)控并及時匯報給各位領導,。堅持夜班制度,。

2、嚴于律己,，遵守單位各項規(guī)章制度,，不斷加強作風建設。

我對自身嚴格要求,，始終把作風建設的放在嚴謹,、細致、扎實,、求實踏踏實實的埋頭苦干上,。在工作中，以制度,、紀律規(guī)范自己的一切言行,，嚴格遵守單位的各項規(guī)章制度,，尊重領導,，團結(jié)同事，主動接受來自各方面的意見,，不斷的改進工作,。網(wǎng)站的宣傳工作關乎我縣的整體形象問題，我堅持做到文章的上網(wǎng)必須由領導簽字審核,，不利于我縣整體良好形象的事不做,，不利于單位形象的話不說，積極維護單位和我縣的良好形象,。

3,、日常生活中嚴格要求，真誠待人,，和平相處,。

保持不驕不躁，艱苦奮斗的良好作風,，不自滿,，與同事平等相處，尊重領導,，克己謙讓,，樂于助人，真誠相待,。單位就是我的家,，愛護公物,，勤奮節(jié)約，從節(jié)約一滴水一度電做起,，認真管理好財和物,。積極配合同事的工作，不去計較干的多,，干的少,，只求能把工作順利圓滿完成。

本年度,，工作上雖然取得了一些成績,，但存在一定的不足，主要還是學習和對工作的執(zhí)行能力上還不夠,，與真正的網(wǎng)站管理員還有很大的差距,，從網(wǎng)站的設計和制作，美工的處理,，網(wǎng)站的安全配置上尤為甚,。因此在今后的'一年中，我一定認真總結(jié)經(jīng)驗,，克服不足,，努力把工作做得更好。

1,、從學習上狠下功夫,。

講究學習方法，端正學習態(tài)度,，提高學習效率,，努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法,、正確的思想觀點,、踏實的工作作風。為以后能成為一名合格的中國共產(chǎn)黨黨員而努力,。

努力學習網(wǎng)站建設的各種架構和流程,，精通一門網(wǎng)絡語言另外熟悉其他語言。熟練應用cms和基于cms的網(wǎng)站開發(fā),。一個網(wǎng)站的好與壞,，網(wǎng)民的第一印象不是在其內(nèi)容上，而在于其網(wǎng)站的部局和美工上,，因此要在網(wǎng)頁的美工上下功夫,，把photoshop和flash學好學精。為提高網(wǎng)站的知名度，點擊率及其網(wǎng)站本身內(nèi)容形式的嚴肅兼活潑上奠定一個良好的基礎,。另外為了很好的管理政府門戶網(wǎng)站,，積極準備，參加國家組織的大型資格考試,，爭取在下年度的資格考試上,，通過網(wǎng)絡工程師的考試。

2,、發(fā)揚吃苦耐勞的精神,。

要不怕吃苦，主動找事做,，積極適應各種艱苦環(huán)境,，在繁重的工作中磨練意志，增長才干,，把自己培養(yǎng)成為一名合格優(yōu)秀的政府工作人員,。

3、當好助手,。

積極配合好劉站長的日常工作,，如網(wǎng)站服務器遭攻擊，突然停電,，網(wǎng)站改版,，專題發(fā)布，網(wǎng)絡輿情監(jiān)控,，數(shù)據(jù)庫及源文件的備份的應急事件,。提出一些好的想法和合理化建議供領導參考,。

1,、做為政府門戶網(wǎng)站，是最具權威性和全面性的,。世界需要了解的是全面展示的各個方面諸如政治,、經(jīng)濟、人文,、教育,、民生、藝術,、風俗等,。但是網(wǎng)站更新部分基本上還是限于政治方面的內(nèi)容。其他方面的東西并不是很多,。綜合考慮我認為我們對于讓世界了解本縣的重要性認識不夠,。因此建議能適用一些使民眾觀念發(fā)生轉(zhuǎn)變的解決辦法。必要時可以使用獎勵機制。

2,、網(wǎng)站的創(chuàng)新和盈利模式,。要在網(wǎng)站的創(chuàng)新和宣傳上下功夫，可以提高網(wǎng)站的點擊率和訪問量,，提高網(wǎng)站的知名度,。基于網(wǎng)站是政府性質(zhì),，具有一定的嚴肅性和嚴謹性,，因此盈利模式或許可以建立一個沒有地域限制的別具特色的某種類型的網(wǎng)站，通過日訪問人數(shù)來吸引一些企業(yè)等來投放廣告,。

3,、建議是否可以在恰當?shù)臅r機外出取經(jīng)交流培訓學習來不斷更快更好的加強自身的學習建設。對采訪稿子的質(zhì)量,，網(wǎng)絡語言的掌握,，美工的設計上能更上一層樓。

主要還是學習的系統(tǒng)性和深度不夠,；工作創(chuàng)新意識不強,。在今后的工作中，我將克服不足,，以對工作,、對事業(yè)高度負責的態(tài)度，腳踏實地,，盡職盡責地做好各項工作,，不辜負領導和同事們對我的期望。

公司技術工作計劃和目標篇十

認真貫徹xx市教師發(fā)展中心工作要點,，以“新技術支撐下教與學的實踐與研究”課題為抓手,，高度融合教育技術，促進教與學的變革,，強化新技術的交流與研究,。重點從學生信息技術素養(yǎng)和創(chuàng)新能力培養(yǎng)，信息技術教師專業(yè)發(fā)展共同體建設兩方面開展工作,，努力促進教學質(zhì)量的全面提升,。

1．圍繞申報的xx市課題繼續(xù)開展學科共同體研修的實踐與研究，及時完成相關資料的上傳,。

2．形成一支掌握新技術教學手段的教師群體,，將培訓內(nèi)容轉(zhuǎn)換為教學成果，開展講師團活動,。

3．繼續(xù)開展分片研修活動,，構建小學信息技術教師專業(yè)發(fā)展共同體,，提升教師的專業(yè)發(fā)展。

4．落實新教材課程更新,，做好高年級教學內(nèi)容的研究,，合理規(guī)劃教學內(nèi)容和教學進度安排。

1．明確學科中心組成員分工,，制定片工作計劃,，落實教師論文評審及指導、教師公開課活動,、學生競賽活動,、分片研修活動、學科資源建設,、新技術課題研修活動等方面工作,。

2．借“一師一優(yōu)課，一課一名師”的推薦和評選活動,，提升學科教師的制作和應用能力,。做好第二批曬課的各項工作，借力此項活動,，輔助學校推進本校信息技術與學科的深度融合,，發(fā)揮信息技術在學科教學中的積極作用，促進教與學方式的積極轉(zhuǎn)變,，不斷提升教學的質(zhì)量,。

3．以研究課展示課為活動載體，實現(xiàn)活動成果的'推廣,。本學期,，各共同體在研究課的基礎上，形成一到二節(jié)精品課,，并通過各類展示形式向?qū)W科教師開放,，讓大家進行觀摩，讓研究成果得以推廣,，從而實現(xiàn)學科教師的共同成長,。

4．開展分片研修活動,，形成區(qū)片教師發(fā)展共同體團隊,，建立團隊互助與競爭激勵機制，制定活動規(guī)范,，提升教師研修能力,，提高教師專業(yè)發(fā)展。繼續(xù)開展講師團活動及新技術課題研修活動,，分享教師研究成果,，培養(yǎng)教師科研能力,，提高教師專業(yè)技能水平。

5．加強學習,，提高教師科研水平,。組織教師和教研組積極申報課題及撰寫教育教學論文，完成已申請的xx市課題中期研究報告及相關資料的上傳工作,。學習先進的教學理念,，開展校本研修活動，充分利用片組進行區(qū)域教學研討,，將科研與教研結(jié)合起來,，以教科研指導信息技術教學。

6．組織常規(guī)活動：按xx市教科院和教培研中心計劃安排組織并完成常規(guī)活動任務,。

公司技術工作計劃和目標篇十一

新的一年對于技術部來說,，機遇與挑戰(zhàn)并存。雖然市場情況變幻莫測,，但我們決心以嶄新的精神風貌與公司領導,、各部門和全體員工一起，團結(jié)奮斗,、開創(chuàng)某公司的新局面,。技術部是龍頭，我們肩負的擔子很重,，稍有疏漏,，就有可能給公司造成經(jīng)濟損失，甚至造成質(zhì)量隱患,。所以我們認為在今后的工作應做如下調(diào)整：

1,、做好和各部門的接口工作，交流思想,，統(tǒng)一對過程控制的認識,，為生產(chǎn)一線做好服務，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì),、高產(chǎn),、低耗、高效益的生產(chǎn)目標,，使公司獲得更好的經(jīng)濟效益,。20xx年技術部將協(xié)同相關部門及車間，共同抓好工藝管理,、操作管理,、質(zhì)量管理、標準化計量管理等工作,。

2,、降耗增效,，技術常抓不懈。提高我們的自身素質(zhì),，增進和外界同行業(yè)技術交流,。對工藝、工裝,、產(chǎn)品不斷推陳出新,，提高生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量,，降低生產(chǎn)成本,。

3、對技術員,、工藝員每天工作量化并由專人監(jiān)督,，要求每個技術員、工藝員每天做好當天的工作記錄和第二天的工作計劃于每天下班前發(fā)到研發(fā)課文員處,，以作為月底績效考核的依據(jù),，其直接主管每天要抽查每個人的完成情況，技術部主管和技術總工每周不定時進行抽查,。

4.工裝模具組,、樣品組做好當月工裝模具、樣品制作計劃交予工程課主管處由工程課主管匯總后交予技術部經(jīng)理和技術總工處,，并將月計劃每一周匯總核查一次及時的將進度情況反饋到技術部主管處,，形成層級把關以減少由于工裝模具制作不及時、樣品制作不及時給生產(chǎn)和銷售帶來不便,。

5,、加強部門內(nèi)部信息的準確性，各種工藝及異常數(shù)據(jù)層級把關審核,，確保管理的及時性,、規(guī)范性、系統(tǒng)性,、合理性,。

6、做好管理團隊建設,，分工不分家,。做好人才儲備，提升并培養(yǎng)優(yōu)秀人才,，并進行合理搭配,，使技術部門工作順暢有序，保障生產(chǎn)的順利進行,。

方案設計完成后要進行技術會審,，通過開會的形式共同討論方案的可行性，不簽字不發(fā)放的.原則,，保證圖紙資料的準確無誤,。工藝圖紙完成后要進行互審，通過互審的形式來保證圖紙及數(shù)據(jù)的準確性,，以免造成不必要的損失,。

1、學習專業(yè)技術,，學習iso/ts16949體系思想,，按照iso/ts16949體系思想去做，努力使自身水平能夠跟上公司發(fā)展,，對新進員工加強培訓,，使其能夠更快地適應公司發(fā)展，進行新技術交流,，統(tǒng)一思想,，提高認識。努力做好龍頭的帶頭作用,。

2,、要大膽創(chuàng)新與嘗試，掌握細節(jié),，技術管理更需要潛意識的加強,，但也要虛心學習同行業(yè)的技術知識。

3,、不能夠安于現(xiàn)狀,，不思進取，不能以一街市田畝為樂,，這將不利于公司技術的發(fā)展與創(chuàng)新,。

4、加強技術知識與操作注意事項的培訓力度,，促進生產(chǎn)順利進行,，減少公司整體的維護成本。

1,、樣品合格率必須達到95%以上,。

2、樣品計劃完成率必須達到70%,。

3,、年度改進項目必須3項以上。

4,、工裝/設備定期維護保養(yǎng)完成率≥98%,。

5,、新產(chǎn)品過程開發(fā)完成率≥96%。

6,、工裝制造不良率≤3%,。

7、技術降成本100萬以,。

8,、生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)問題第一時間必須趕到現(xiàn)場解決。

1,、新樣品開發(fā)：據(jù)20xx年年度開發(fā)結(jié)果(平均56.7只/月),，在20xx年新樣品開發(fā)計劃為平均57只/月(具體要據(jù)銷售部客戶寄來樣品而定)，計劃1-2月份59套,，3-12月份625套,，由于明年的重點是三角臂項目，故必須爭取每個月三角臂的開發(fā)量平均每月至少2

2,、工藝圖紙方面：據(jù)20xx年新工藝編制結(jié)果(163份/月),，在20xx爭取在明年將組裝工藝、檢驗作業(yè)指導書和三角臂工藝流程盡量跟上,，并且對原有工藝的不合理處進行更新改進以便更好的為生產(chǎn)服務,。

3、產(chǎn)品圖紙刷新方面

(1) 對于老產(chǎn)品圖紙刷新爭取在20xx年把大部分現(xiàn)場生產(chǎn)要用到的老圖紙刷新修訂完畢,。

(2) 明年對刷新圖紙先進行量化試運行,，以提高技術員的積極性，量化方案已在討論中將于1月底前完成方案,。

4,、工裝夾具模具方面：

(1)據(jù)工裝組20xx年制作結(jié)果486付(平均每月40.5副)，20xx年計劃為平均每月41副(包括檢具),，模具組20xx年共制作工裝模具201副(平均每月16.75副),，計劃在20xx年開發(fā)225副左右(其中三角臂爭取開發(fā)20套左右)具體按明年銷售部新訂單和新樣品過來情況而定。管,，并做好記錄,，減少樣品保管過程中的樣品丟失現(xiàn)象。

6,、日常工作方面：

(1)對于生產(chǎn)現(xiàn)場的問題處理盡量做到有問必答,、不推脫及時處理。

(2)對于銷售部的訂單及時評審和反饋,，對于各部門反饋的問題做到及時處理解決,。

(3)做好和各部門的接口工作，統(tǒng)一對過程控制的認識，形成為一線生產(chǎn)服務的思維方式,，確保質(zhì)量,、確保結(jié)果正確，使公司的圖庫能正常施行運作,。

我們相信,，我們是完全有信心,、完全有能力做好20xx年的各項工作,，以回報某公司對我們的期望。

公司技術工作計劃和目標篇十二

1.加強科室效能建設,，重點落實學校效能建設工作實施方案,。

2.召開科室教師座談會，認真討論學?！笆濉卑l(fā)展規(guī)劃,，為學校發(fā)展獻計獻策。

3.做好實習班級下企業(yè)實習的各項準備工作,。

4.做好春季招收的機電設備安裝與維修(風電方向)專業(yè)人才培養(yǎng)方案的制定及其他各項準備工作,。

5.繼續(xù)做好公共實訓基地實訓設備接收工作，協(xié)助供貨商完成實訓設備安裝,、調(diào)試,。

6.積極開展工作，認真完成關于《新疆化工產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)方案》的'制定工作,。

7.制定《參加自治區(qū)職業(yè)技能大賽實施方案》,，做好各項準備工作。

8.完成學校交辦的其他工作,。

公司技術工作計劃和目標篇十三

作為新一屆院學生會,，我們對自己的未來布滿著美好的憧憬，同時也肩負著歷史的使命,。我們將沿襲上屆院學生會的優(yōu)良傳統(tǒng),，并在此基礎上進行突破和創(chuàng)新，這對我們不僅是一種壓力,，更是一種動力,。總結(jié)過去,、展望未來,，學生會成員是本著甘心為同學服務為根，以實干精神為本的目的投身本會的工作中,。在新的學年為進一步提高學生會各成員的工作能力和管理水平,，促進我院學生活動工作的落實，并制定圍繞“一切為了學生，為了學生的一切,，為了一切學生”為主的工作計劃：

一,、分工負責制度

1、主席從總體上負責全面工作和辦公室計劃,。

2,、副主席協(xié)助主席日常工作，并具體分管個部門,。

3,、各部部長負責本部相關工作，部門內(nèi)部也實行具體分工責任制,。

二,、新生工作

1、迎新工作

(1),、做好迎新時的人員安排

(2),、制作物品清單、發(fā)放簽領單,、工作人員簽到表,、迎新人員通訊錄、學生會通訊錄,，并負責落實工作人員準時上崗,。

(3)、做好迎新期間開銷費用管理

2,、招新工作

為了更好的開展生活部的各項工作,，將在大一新生中吸納一部分優(yōu)秀的能夠為集體為同學服務的干事，補充新的血液,。各部門做好內(nèi)部成員的思想交流工作,，使集體能夠有一種能無私為廣大同學服務的精神風貌。做到能在工作中群策群力團結(jié)共進,，使學生會成為一個優(yōu)秀的集體,，在新的學期里作出優(yōu)異的成績。

3,、新生調(diào)查

為了能夠全面的了解大一新生的愛好和特長,，以及對大學生活的期望，學生會將會面向新生對他們進行一些調(diào)查,。

三,、勤工工作

加強完善貧困生的相關管理辦法，進一步落實貧困生公益勞動,。

(1),、建立完善貧困檔案,，為申請一系列獎學金、助學金等各種資助項目的評定提供依據(jù),。

(2),、做好校內(nèi)勤工助學崗的安排。

四,、學生工作

1,、繼續(xù)開展查寢工作

2、每周面向全院進行一次學風通報,，并且繼續(xù)組織各班班長召開班長例會,。及時了解各班同學的動態(tài)。

五,、學生會的宣傳

本學期,，學生會將加強博客的建設,，及時了解并反饋各方面有效信息,，在促進各部門之間互相了解的同時，讓同學們能夠了解學生會的動態(tài),，增強學生會的影響力,。學生會博客也將成為學生會與同學進行交流的一個平臺。

六,、院?；顒?/p>

九月：

1、迎新晚會

迎接新生是每一年永不改變的主題,，望著那一張張稚嫩的面孔,，看著那剛邁入大學蹣跚的腳步，聽著他們對新生活無限的崇敬與向往,，作為學長學姐,，作為學生會的一名成員，幫助他們度過剛開始的未知生活是很有必要的,。對于這些溝通交流是必要的,，同時，一些豐富的娛樂節(jié)目更能打動人心,，消除一些芥蒂,。對于迎新晚會的主辦方—文藝部，我們有如下的計劃,。

演出時間：xx年九月底

地點：東八演播大廳或者老區(qū)露天電影院

演出內(nèi)容：歌舞類,、相聲小品類、朗誦類,、互動環(huán)節(jié)……

節(jié)目征集方式,、人員：迎新晚會主題在“新”，所以在新生中多找節(jié)目。在嚴格的軍訓中,，多于新生進行交流,，留意每個人的才藝，并且鼓勵他們多多表現(xiàn)自己,，只要未雨綢繆就能夠迎新晚會辦的.精彩,。當具體確立晚會時間后，提早將節(jié)目征集活動通知到大一新生里面,，讓各班文選委員多多挖掘本班人才,。

部長、副部長與干事多交流,，多商榷,，不斷地想節(jié)目的內(nèi)容，新穎的方式及青春可人的互動環(huán)節(jié),，為打造一場無瑕的迎新晚會作出努力,。

十月：

1喜迎祖國華誕

加強愛國教育、增進愛國熱情,。內(nèi)容：愛國詩配樂誦,、祖國風雨歷程ppt制作賽、“獻給祖國的生日禮物”手工制作大賽等,。具體將根據(jù)當時情況而定,。

2、校運動會

校運動會是一年一度的重要體育賽事,，因此,，我們會倍加認真地完成運動會的各項工作，力求使本院的體育水平得到充分發(fā)揮,，并取得滿意的成績,。

1.加強運動會各個項目的報名宣傳工作，將動員工作落實到各班體育委員及本部門干事,，使更多的同學參與到報名中來,。

2.認真做好運動員選拔工作，為賽事的開展做好充分準備,。

3.將項目分配給各個部門,，并組織好對運動員的訓練工作。

4.組織運動員參賽,，并做好充分的后勤保障工作,，使他們更好地發(fā)揮自身應有的水平,，為本學院爭得榮譽,。

5.運動會期間及時做小結(jié)與計劃,，保證運動會順利圓滿地完成。

公司技術工作計劃和目標篇十四

20xx年新的一年,，對剛成立二年多的××電氣設備有限公司上海分公司來說,，是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力并存的一年,，在這二年時間里,，由于上級領導的悉心栽培和全員支持與配合下，客戶服務各項工作已逐步完善,。為了能夠盡快贏得客戶的認可,，優(yōu)勢于其他廠商，提升公司在客戶心中的服務形象,，特制定20xx年工作計劃,，如下：

嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,，在與客戶溝通時使用文明用語,；誠信為本,，不輕易承諾諾客戶,，承諾的事必須辦到,、辦好,；不可忽視細節(jié)問題；對著裝,、儀表、手勢等需嚴格注意,，

認真學習公司與品質(zhì)有關各種體系流程和業(yè)務流程,，以便隨時應付客戶提出的關于品質(zhì)方面的各種問題，帶著“多學習,，多溝通,，積極主動”的態(tài)度，深入到質(zhì)量投訴的接收,、與客戶溝通,、客戶投訴的.立即處理等各個工作中去，同時為客戶提供質(zhì)量三包處理（包修,、包換,、包退）

積極主動地把工作做到點上,、落到實處，減少服務時本文來源： 效,，當接收到客戶質(zhì)量投訴,，應立即處理，減少客戶因我司質(zhì)量問題,，產(chǎn)生的抱怨感,，盡量減少不必要的損失，為顧客和公司帶來更大的利益,，同時務必在三天之內(nèi)關閉客戶的質(zhì)量投訴問題,。時刻堅持不懂就問，不明白就多學的態(tài)度,，與同事多合作,，與領導多匯報工作情況，來更好的完成本職工作,，同時也增強團隊合作能力,，來更好的服務于客戶。

應即時反應給相關的制作部門（責任部門）,，同時并填寫客戶投訴處理報告,，針對質(zhì)量投訴，制訂糾正預防措施,。每周對客戶投訴情況進行統(tǒng)計分析,，以便于更好的統(tǒng)計出質(zhì)量問題的所在。每月月底將客戶投訴以月報形式上報給上級領導,，并送相關部門,。（此段可納為工作總結(jié)）

以上，是我對20xx年客服工作的計劃,，可能還有很多不清晰,，不明白的地方，希望領導,、同事們多多給予支持與幫助,。展望20xx年，我會更加努力,、認真負責的去對待本崗位工作,，也力爭為公司贏取更多利潤，樹立公司在客戶心目中光輝形象,。