總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧、分析,，并做出客觀評價的書面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運用這些規(guī)律,，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個人總結(jié)又該怎么寫呢,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

部門工作總結(jié)結(jié)尾 部門工作總結(jié)精辟簡短篇一

大家好,！

在忙碌的工作中20xx年就要過去，新的一年即將到來,，年度部門工作總結(jié)計劃,。站在歲末年初，心中感觸頗多,，借此機會向各位領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事匯報一下成本合約部20xx年的工作總結(jié)及20xx年的工作計劃,，請各位領(lǐng)導(dǎo)及同事給予幫助及指導(dǎo)。

第一部分工作總結(jié)

1.關(guān)于招標(biāo)：

在20xx年里,，共完成施工項目招標(biāo)項目20余起,，其中顯示屏項目10余起，包括：廣州白云萬達顯示屏,，武漢萬達廣場顯示屏,，上海江橋萬達顯示屏，天津萬達顯示屏等,。亮化工程10余起,，包括：保定行政執(zhí)法局街景亮化工程,，長興島臨港工業(yè)區(qū)亮化工程，西安民樂園酒店亮化工程等,。招標(biāo)工作完成質(zhì)量優(yōu)秀,，在成本預(yù)算的大力支持下，始終堅持以工程安全質(zhì)量第一為核心,。在充分了解各施工單位的資質(zhì)及企業(yè)經(jīng)營范圍的前提下進行實際考察,，并通過合理的溝通協(xié)調(diào)，爭取企業(yè)利潤利益化的同時,，高質(zhì)量高效率的完成招標(biāo)工作,。在一年多招標(biāo)的過程中，我們也會根據(jù)公司內(nèi)工程部門等其他現(xiàn)場負(fù)責(zé)人員的意見,，并參考工程質(zhì)量的完成情況及招標(biāo)隊伍的實際工作態(tài)度能力篩選出優(yōu)秀的分包隊伍,，各分包隊伍也都能夠積極的配合我們的工作，使我們的工作能夠順利的進行,。

2.關(guān)于招標(biāo)中出現(xiàn)的問題：

成本合約部積極響應(yīng)公司總經(jīng)理張安成的建議,，招標(biāo)方式由原來的低價合理法更改為現(xiàn)在使用的綜合評標(biāo)法。并根據(jù)公司的實際情況,，擬定了大連路明光電工程有限公司評分細(xì)則,，將招標(biāo)工作細(xì)化為三個階段的評審工作：

1.符合性評審：具體評定投標(biāo)文件是否符合招標(biāo)文件的格式要求，需要提供的相關(guān)資料是否完整,，工作總結(jié)《年度部門工作總結(jié)計劃》

2.商務(wù)標(biāo)評審：主要對投標(biāo)人的報價,、資質(zhì)進行評定，同時根據(jù)投標(biāo)文件清單中的單價綜合分析及措施費項目分析表進行綜合考量,。

3.技術(shù)標(biāo)評審：技術(shù)標(biāo)重點評定投標(biāo)文件中的施工設(shè)計組織方案是否完備,，確保工程質(zhì)量，安全的措施是否合理科學(xué)可行,，是否提出了有建設(shè)性的意見建議等,。

最后三次得分的平均分者中標(biāo)。

新的招標(biāo)方式從陌生到熟悉需要一個過程,，也需要其他部門積極的配合并提供寶貴的意見,，才能使我們的招標(biāo)工作逐漸的完善，逐漸的走向公司進程的軌道,。

3.關(guān)于招標(biāo)工作的幾點建議：

招標(biāo)工作是光電工程公司工作的重心,，它直接決定了我們的客戶對我們公司是否信任，對我們的服務(wù)質(zhì)量是否滿意,，是我們公司可持續(xù)發(fā)展,，樹立企業(yè)形象，打造品牌企業(yè)國際化企業(yè)的關(guān)鍵。如果招標(biāo)工作不到位,，不能夠高效高質(zhì)且體系化,，那么公司不但會失去在施工隊伍、價格上的主動選擇權(quán),，而且會影響到工程質(zhì)量及公司的信譽,。對公司的招標(biāo)工作建議如下：

1.招標(biāo)工作應(yīng)由原來的內(nèi)部開標(biāo)，更改為施工隊伍參與招標(biāo)會議,。使招標(biāo)透明化,，這樣會吸引更多優(yōu)秀的施工隊伍參與我們的公司工程的建設(shè)中來，我們就會有更多更好的選擇,。另外,，在招標(biāo)會議現(xiàn)場評委可以對投標(biāo)企業(yè)的設(shè)計原理，相關(guān)建議措施進行詢問,，更好的為工程服務(wù),。

2.招標(biāo)工作應(yīng)提到公司的具體日程安排上，由行政部統(tǒng)一通知開標(biāo),，并建立相應(yīng)的開標(biāo)會議參與制度及出勤考核制度,。

3.由于招標(biāo)評委委員的構(gòu)成是各個部門的領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)又經(jīng)常出差在外,。所以可以在公司每個部門挑選出一位成員進行培訓(xùn)，專門負(fù)責(zé)招標(biāo)評委后備工作,。因為招標(biāo)工作的范圍涉及到各個部門的具體工作,，這樣不僅有利于招標(biāo)工作的開展，而且有利于部門與部門之間相互了解,，在以后的工作中能更好的進行配合,，對公司整體合力凝聚力的形成也是非常有益的。

4.各施工單位的投標(biāo)文件,，如不符合招標(biāo)文件中的具體要求,。那么，應(yīng)當(dāng)立即予以作廢,，這樣才能使我們的招標(biāo)工作走向正軌,。

5.對于各施工單位的資質(zhì)，公司規(guī)模,，人力資源,，各方面軟硬件條件等相關(guān)部門要進行仔細(xì)篩選并進行實地考察，嚴(yán)禁各種以掛靠等違法手段的個人與公司參與我們公司的招標(biāo),。

6.公司要完善相應(yīng)的招標(biāo)標(biāo)工作結(jié)構(gòu)體系,，建立健全招標(biāo)工作管理制度。如在招標(biāo)過程中出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象，要對相關(guān)人員予以嚴(yán)懲,。

目前,，成本合約部積極響應(yīng)肖總"大干四個月，拼搶三十天"的號召,，堅守崗位,，努力工作。爭取為提前完成工作目標(biāo)做出自己的貢獻,。路明的發(fā)展,，需要成本合約部積極發(fā)揮核心地位作用，不斷提高業(yè)務(wù)能力,，強化業(yè)務(wù)流程,。與各部門一起攜手共建，在未來的一年里,，使路明向更高的臺階,，更廣闊的空間邁進。

部門工作總結(jié)結(jié)尾 部門工作總結(jié)精辟簡短篇二

20__年_財務(wù)工作在市局財務(wù)處的正確指導(dǎo)下,，經(jīng)全體財務(wù)人員共同努力,，全面超額完成了蒙東公司確定的資產(chǎn)經(jīng)營考核指標(biāo)，為我局持續(xù)經(jīng)營健康發(fā)展提供了堅強的財務(wù)支撐,。

一,、20__年財務(wù)主要指標(biāo)完成情況

1、實現(xiàn)利潤總額53.00萬元,。

2,、營業(yè)總收入完成11，715.00萬元,。其中：主營業(yè)務(wù)收入完成9,，194.00萬元、其他業(yè)務(wù)收入完成1,，521.00萬元,。由于售電量增長1，300.00萬千瓦時,，使主營業(yè)務(wù)收入同期比增長1,，342.00萬元。

3,、營業(yè)總成本完成11,，714.00萬元。其中：主營業(yè)務(wù)成本完成9,，644.00萬元,，主營業(yè)務(wù)成本同期比增長1,，610.00萬元。增長原因是購入電力費增長454.00萬元,、人員工資增長411.00萬元,、折舊費增長264.00萬元。

4,、財務(wù)費用完成560.00萬元,。全部為網(wǎng)改工程貸款利息支出。

5,、躉售收入完成4,，305.00萬元。

二,、資產(chǎn)負(fù)債情況

201_年末,，資產(chǎn)總額35，556.00萬元,。其中：固定資產(chǎn)3.96億元;流動資產(chǎn)633100萬元,。負(fù)債總額23，491.00萬元,，其中：

長期借款17,，739.00萬元(全部為電網(wǎng)改造貸款)。所有者權(quán)益12,，064.00萬元,，上繳稅金530.00萬元，現(xiàn)金流量凈增加額為605.00萬元,。資產(chǎn)負(fù)債率66.00%,。

三、20__年財務(wù),、審計主要工作

1、根據(jù)《內(nèi)蒙古東部電力有限公司農(nóng)電企業(yè)預(yù)算管理暫行辦法》,，結(jié)合我局實際生產(chǎn)經(jīng)營狀況,，本著量入為出，綜合平衡的原則,，修改編制了20__年財務(wù)收支預(yù)算,。并通過預(yù)算管控約束支出，形成厲行節(jié)約,，勤儉辦事的風(fēng)氣,，不斷提高資金使用效益，使成本費用支出可控,、能控,、在控。

2、為了進一步完善財經(jīng)紀(jì)律,，規(guī)范經(jīng)營管理,，根據(jù)《審計法》和《_電業(yè)局內(nèi)部審計工作暫行辦法》，修訂完善了《扎旗農(nóng)電局內(nèi)部審計管理辦法》,、《審計崗位職責(zé)》和《20__年內(nèi)部審計工作方案》,。10月份由于人事變動,，審計部對6個供電所的電費收繳情況進行了離任審計，對審計工作中發(fā)現(xiàn)的問題提出了整改建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了詳實的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),，規(guī)避了企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險。

3,、配合蒙東公司資產(chǎn)經(jīng)營審計組完成20__年資產(chǎn)經(jīng)營情況的審計工作,，針對審計組提出的重大決策和重大資金管理、財務(wù)收支,、營銷管理,、工程管理等四方面存在的問題，進行認(rèn)真研究,、梳理,、整改，通過整改更加規(guī)范了企業(yè)經(jīng)營行為,，促進企業(yè)依法經(jīng)營,，科學(xué)發(fā)展。

4,、根據(jù)《關(guān)于集中開展“小金庫”專項治理工作的通知》開展了“小金庫”專項治理工作,，在工作中，做到橫向到邊,、縱向到底,、不走過場、不留死角,，及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題,，從源頭上防范和杜絕“小金庫”的發(fā)生。

四,、20__年工作思路

按照蒙東公司20__年財務(wù)工作的總體要求,，結(jié)合本局實際情況，圍繞財務(wù)集約化“六統(tǒng)一,、五集中”的目標(biāo)逐步開展工作,。一是要把提高經(jīng)濟效益作為財務(wù)管理工作的首要任務(wù);二是加強預(yù)算管理，建立重大財務(wù)事項及財務(wù)預(yù)算報告制度,。做到事前有計劃,，事后有監(jiān)督,，杜絕鋪張浪費，充分發(fā)揮成本效益;三是要加強制度建設(shè),，開展財務(wù)稽核工作,，防范財務(wù)風(fēng)險;四是增強財務(wù)人員的管理約束機制，不斷提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)管理素質(zhì)和維護企業(yè)權(quán)益的能力;五是夯實財務(wù)管理基礎(chǔ),，建立健全內(nèi)部各項控制制度,，進一步提高財務(wù)管理水平，積極防范,、化解經(jīng)營風(fēng)險,。

20__年，扎旗農(nóng)電局財務(wù)工作在電業(yè)局財務(wù)資產(chǎn)部的正確指導(dǎo)下,，克難奮進,、扎實工作，一定會更好的完成20__年財務(wù)各項工作目標(biāo)和任務(wù)!

部門工作總結(jié)結(jié)尾 部門工作總結(jié)精辟簡短篇三

回首一年來財務(wù)部的工作頗有感觸,，我部人員結(jié)構(gòu),、崗位分工、工作內(nèi)容等諸多方面雖說沒有進行較大的調(diào)整和變化,，但面臨包裝新形勢,、新目標(biāo)、新架構(gòu),、新挑戰(zhàn)等等許多新的環(huán)境和條件,，本財年的整體工作也給部門帶來了很大的壓力，但是我部沒有畏縮不前,，而是在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引和各部門的支持下,，部門員工憑著應(yīng)有的職業(yè)熱情和責(zé)任心，順利的走到了今天,。但是我們不能因此而站下來歇息,，因為我們知道進步是應(yīng)該連續(xù)性的，可持續(xù)發(fā)展才是我們的追求,，為了能夠在11年度創(chuàng)造新的進步,，我們覺得很有必要對這一年來的部門工作做一簡單的回顧和總結(jié)，以警示和激勵自己怎樣去走未來的路?，F(xiàn)將本人一年以來的個人工作總結(jié)如下：

一、以人為本,，鍛造財務(wù)團隊,，營造良好的工作氛圍。

企業(yè)以財務(wù)管理為中心,，財務(wù)管理以資金和成本管理為重點,。要使財務(wù)管理適應(yīng)公司的需要,，真正體現(xiàn)財務(wù)管理的核心作用，就要塑造一支思想過硬,、基礎(chǔ)扎實,、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、高素質(zhì),、高效率的財會隊伍,。

1、為全面做好財務(wù)工作,，根據(jù)財務(wù)人員的實際情況,，因3月份出納人員的離職，及5月份主管的休產(chǎn)假,，人員未能及時到崗,，從而導(dǎo)致在崗財務(wù)人員的工作量急劇上升，一方面通過在職人員的加班加點,，盡心盡職,，另一方面通過各種渠道進行緊急招聘、調(diào)崗,、借調(diào)等,，使人員緊急到位，從而解決了人員緊缺的燃眉之急,。

2,、實行財務(wù)人員工作周報制度。要求財務(wù)人員每周五對本周工作進行,，歸納工作中得失,，針對工作存在的問題進行整改，使財務(wù)工作每周有有目的,，并有所長進,。

3、及時解決財務(wù)人員工作遇到的困難,。定期進行小組討論,、學(xué)習(xí)企業(yè)會計制度，大家互相交流心得,，熟悉各崗位的工作流程,，把問題擺在桌面上。針對工作存在的困難和問題,，共同協(xié)商,，尋找解決辦法，營造良好的工作氛圍,。

二,、加強財務(wù)培訓(xùn),，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度，做好財務(wù)基礎(chǔ)工作,。

1,、認(rèn)真分析各月份公司實際開支情況，對每月每張會計憑證進行了認(rèn)真的審核,，保證會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范化,，針對公司人員流動大，招聘人員多的特點,，建立員工簽字筆跡樣本,，杜絕財務(wù)漏洞。

2,、加強對公司員工的培訓(xùn)工作,，編制了公司《財務(wù)基礎(chǔ)知識、流程,、制度培訓(xùn)》,，根據(jù)20__新版集團管理制度，對員工進行了系統(tǒng)的培訓(xùn),，嚴(yán)肅了財務(wù)紀(jì)律,，使公司員工初步掌握了財務(wù)基礎(chǔ)知識，了解財務(wù)工作流程,，并認(rèn)真遵守集團公司財務(wù)制度,。

3、做好財產(chǎn)清查工作,，保證公司資產(chǎn)的安全性,。公司行政部、工程部等部門對公司注冊成立以來,，所購的固定資產(chǎn),、低值易耗品等財產(chǎn)物資進行了全面的清查盤點。

4,、對個人所領(lǐng)公司財產(chǎn)物資,，要求倉管員建立個人物資臺賬進行管理，每月及時更新核查,，使公司物資保管工作物有所屬,，責(zé)任到人，職責(zé)分明,、清晰,。

5、積極與項目公司協(xié)調(diào)溝通，6月份設(shè)立了租金保證金專戶,，做到租金收繳專款專戶,，每月月底與項目公司對賬,，月月清，及時收繳當(dāng)月應(yīng)收租金,，嚴(yán)格控制資金流向,，確保資金的安全。

部門工作總結(jié)結(jié)尾 部門工作總結(jié)精辟簡短篇四

一年來,，在常委會黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在機關(guān)全體同志的幫助、支持下,，我以“服從領(lǐng)導(dǎo),、團結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí),、扎實工作”為準(zhǔn)則,，始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,，認(rèn)真完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù),，自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和綜合能力等都有了很大提高?，F(xiàn)將一年來的思想和工作情況以及今后的努力方向匯報

一,、加強學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)

我堅持把加強學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施,。在先進性教育活動中,，緊緊把握學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想這一主線，以《保持共產(chǎn)黨員先進性教育讀本》為主要教材,，積極參加機關(guān)黨委和黨支部組織的集體學(xué)習(xí)活動,，認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容和篇目，并認(rèn)真撰寫心得體會和學(xué)習(xí)筆記,，使自身思想政治素質(zhì)有了很大提高,，為自己開展各項工作提供了強大的思想武器。在加強理論學(xué)習(xí)的同時,，重點加強了工作業(yè)務(wù)知識和法律法規(guī)的學(xué)習(xí),，除積極參加機關(guān)法律知識輔導(dǎo)講座外，還利用業(yè)余時間自學(xué)了人大工作業(yè)務(wù)知識和黨務(wù)工作知識,，為完成做好本職工作打下了堅實的基礎(chǔ),。

二、恪盡職守，認(rèn)真作好本職工作

一年來,，認(rèn)真履行的崗位職責(zé),，較好地完成了各項工作任務(wù)。一是認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好文字起草工作,。圍繞黨員先進性教育活動,、城市“一幫一”、萬名貧困婦女解困,、機關(guān)“四五”普法檢查驗收,、共青團、計劃生育等項工作,，負(fù)責(zé)起草了實施方案,、工作流程、領(lǐng)導(dǎo)講話,、工作要點,、工作總結(jié)等綜合性文字材料。在先進性教育活動中,，參與起草黨組實施方案1個,，機關(guān)各階段工作安排意見和實施方案4個、工作流程3個,、工作總結(jié)5個,，其它相關(guān)材料10余個。二是扎扎實實地做好服務(wù)工作,。一年來,，認(rèn)真完成了先進性教育活動各階段動員總結(jié)會議、機關(guān)黨委會議和機關(guān)黨委組織的各種集中學(xué)習(xí)活動及文體活動的服務(wù)協(xié)調(diào)工作,，積極主動地為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)參謀,，出主意，工作過程中未出現(xiàn)一起紕漏,。三是積極主動地完成了文件收發(fā),、制做宣傳專欄、文明單位檔案采集等黨委辦公室日常工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù),。

三,、嚴(yán)于律已，不斷加強作風(fēng)建設(shè)

一年來我對自身嚴(yán)格要求,，始終把耐得平淡,、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點放在嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致、扎實、求實,、腳踏實地埋頭苦干上,。在工作中，以制度,、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,，嚴(yán)格遵守機關(guān)各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo),，團結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎,，主動接受來自各方面的意見,，不斷改進工作;堅持做到不利于機關(guān)形象的事不做，不利于機關(guān)形象的話不說績,。

四是進一步強化服務(wù)意識,，在轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)上下功夫。牢固樹立宗旨意識,，努力做到由只注意做好當(dāng)前工作向善于從實際出發(fā)搞好超前服務(wù)轉(zhuǎn)變;由被動完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)向主動服務(wù),、創(chuàng)造性開展工作轉(zhuǎn)變;由只注意搞好對內(nèi)服務(wù)向把對上服務(wù)和對下服務(wù)、對內(nèi)服務(wù)和對外服務(wù)統(tǒng)一起來轉(zhuǎn)變,，努力為黨委,、為各黨支部、為機關(guān)全體黨員提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),。

部門工作總結(jié)結(jié)尾 部門工作總結(jié)精辟簡短篇五

過去的一年里綜合部緊緊圍繞服務(wù)公司強化管理,、不斷提升工作的理念突出工作重點努力增強工作主動性和創(chuàng)造性充分發(fā)揮綜合部“參謀、組織,、協(xié)調(diào),、服務(wù)”的職能作用充分發(fā)揮好綜合部工作承上啟下聯(lián)系左右協(xié)調(diào)內(nèi)外、溝通四方的樞紐綜合部工作無小事事事處處都代表著公司的形象現(xiàn)將工作匯報如下

一,、工作回顧,。

強化自身建設(shè)規(guī)范行政內(nèi)務(wù)管理促進綜合部工作規(guī)范有序運轉(zhuǎn)。綜合部首先在制度建設(shè)上下功夫認(rèn)真抓好行政內(nèi)務(wù)管理提高內(nèi)務(wù)管理水平,。一是修改完善了公司行政管理制度包括收發(fā)文,、文件傳閱制、提前計劃制度,、食堂管理制度,、車輛管理制度電話費、行李費定額補助制度等逐漸提高內(nèi)務(wù)管理效率,。二是樹立高度的服務(wù)意識并自覺地落實到各項工作的細(xì)節(jié)之中,。綜合部都能服從大局、服務(wù)大局。

切實做好人力資源規(guī)劃人員招聘,、人才培訓(xùn)開發(fā),、員工績效與薪酬管理以及合法的勞動關(guān)系管理工作。綜合部20xx年收到簡歷103份共組織兩次大面試和無數(shù)次小型面試其中錄用了34人實習(xí)學(xué)生16人,。時時與總公司人力資源部持續(xù)聯(lián)系做好上情下達的溝通橋梁并且經(jīng)常登陸工程局平臺關(guān)注工程局的動態(tài)以及信息發(fā)布對各種文件進行下載宣傳,。

部門工作紛繁復(fù)雜工作中不夠大膽要在不斷的學(xué)習(xí)過程中改變工作方法不斷創(chuàng)新完善。

1,、加強學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)提高工作效率當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,。

2、加強協(xié)調(diào)提高服務(wù)質(zhì)量更好地服務(wù)于全體同事,。

3,、加強制度建設(shè)健全公司各項管理制度使公司工作上臺階、上檔次,。

4,、加強工作人員的培養(yǎng)教育工作建立一個朝氣蓬勃富有戰(zhàn)斗力的工作群眾。

5,、加強公司機構(gòu)合理配置從領(lǐng)導(dǎo)工作的實際需要出發(fā)合理調(diào)整現(xiàn)有機構(gòu)使每個部門,、每個工作人員都能各司其職、各盡職守,、提高整體工作效率,。

1、建立健全各項規(guī)章制度1負(fù)責(zé)公司內(nèi)部各項行政辦公管理制度的完善和執(zhí)行,。2掌握試行管理制度的執(zhí)行狀況及時反饋意見對出現(xiàn)問題進行研究論證并修改完善,。3對全體員工進行管理制度的宣傳及解釋。

2,、盡職盡責(zé)做行政,。要嚴(yán)格按照發(fā)文標(biāo)準(zhǔn)提高發(fā)文質(zhì)量做到文件及時收發(fā)、傳閱,、送閱明確印鑒管理程序完善使用登記制度禁止無登記,、無審批用印現(xiàn)象的發(fā)生完善各項規(guī)章制度按照各項制度辦事做到收文有規(guī)范、辦事有制度有紀(jì)律各項工作都有章可循有據(jù)可依,。

3,、努力做好新的職能工作。對領(lǐng)導(dǎo)安排的接待工作要提前學(xué)習(xí)要不斷加強個人修養(yǎng)自覺抬高接待標(biāo)準(zhǔn)利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)其它

企業(yè)在接待工作上的先進工作方法努力適應(yīng)接待工作的需要樹立企業(yè)良好形象,。

部門工作總結(jié)結(jié)尾 部門工作總結(jié)精辟簡短篇六

隨著期末考試的到來,，在部門的生活也接近了尾聲，部門工作總結(jié)?，F(xiàn)在想想時間過的真快,，還沒有什么感覺呢一年就結(jié)束了,，這期間有過付出、有過收獲,，有過苦也然也有過甜,，我想一直記著在部門的日子……和其他人一樣，在這一年里主要參與了值班,、考勤,、活動這三個方面的工作：

1、值班：待人真誠,、服務(wù)周到

“在辦公室要注意自己的形象,、態(tài)度，它代表的不僅僅是個人,，更是代表咱們部門甚至咱們院的形象,，一年以來值班應(yīng)該是我們接觸時間最長的一個工作了，在辦公室里經(jīng)常會和老師以及同學(xué)打交道,，現(xiàn)在自己已經(jīng)不是剛剛進學(xué)校的那個懵懂的男孩了。在辦公室主動性很重要：老師交代的事情要好好去做,，不懂就要問老師,，因為一些事情是不能出錯的，完成后要告知老師;沒事時自己找事做,，實在沒有什么事就去打掃衛(wèi)生,，這幾點是我在本學(xué)期才做到的，工作總結(jié)《部門工作總結(jié)》,。沒事時就和老師們聊聊天,，感覺她們都好好，也很好相處,。值班吧就是要主動認(rèn)真!

2,、考勤：有禮有節(jié)、不卑不亢

“考勤和值班是有很大關(guān)聯(lián)的,，要想考勤能考好,，值班也應(yīng)該要值好，因為這都是要溝通的”——摘自《波哥語錄》,。溝通是挺重要的,，好多人對我們的考勤都不理解，認(rèn)為我們就是去抓人的,，其實我們也是為了大家好,，為了營造咱們院良好的學(xué)習(xí)氛圍。如果說值班主要鍛煉人的溝通能力,，那么考勤就是主要鍛煉人的勇氣了,。我還清楚的記得第一次考勤自己緊張的樣子,，隨著考勤次數(shù)的增多，自己也不再像剛開始那樣了,，現(xiàn)在也能處理各種突發(fā)狀況,。考勤時自己不能怯場,，否則下面全亂了,。感覺配合也很重要，也就是默契,，這個學(xué)期我和高敏的默契是培養(yǎng)出來了,。簡言之考勤就是考勇氣和態(tài)度!

3、活動：積極主動,、秀出風(fēng)采

一年以來參加的活動也不少了,，有院里的工作，也有咱們自己內(nèi)部的活動,。老實說我更傾向與內(nèi)部活動,。院里的活動需要我們工作，我們的積極性還有待提高啊,。之前內(nèi)部活動有一些玩的放不開,，到后來的幾次就好多了。我想說錐子山……真的很高!溜冰我還沒摔過癮呢就結(jié)束了……想想這些好玩的,，估計以后沒什么機會大家在一起玩了,。

4、建議：

① 第一學(xué)期例會每周一次,，第二學(xué)期視情況而定例會次數(shù)

② 例會時間可以適當(dāng)縮短些,，特別是考勤總結(jié)時

③ 考勤代答現(xiàn)象亟待解決，對策我還沒想到

④ 值班的軟件在一開始就要找個時間培訓(xùn)下,，照張集體照并注上姓名送給老師

5,、去留意向

這一年把自己的很多時間都奉獻給了部門，在部門也學(xué)到了很多東西,，最起碼結(jié)交了一群人,，家人。如果可以的話,，我會選擇繼續(xù)留在部門,，把咱們的家建設(shè)好，當(dāng)然留與不留全聽組織安排了,，以后部門有事,，我力所能及的話會盡我最大的努力幫助的。

部門工作總結(jié)結(jié)尾 部門工作總結(jié)精辟簡短篇七

今年就快結(jié)束,，回首今年的工作,，有碩果累累的喜悅,，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵,，時光過得飛快,，不知不覺中，充滿希望的今年就伴隨著新年伊始即將臨近,?？梢哉f，今年是公司推進行業(yè)改革,、拓展市場,、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年。現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：

一,、虛心學(xué)習(xí),，努力工作，圓滿完成任務(wù)!

(一)在2今年里,，我自覺加強學(xué)習(xí),，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路,，總結(jié)工作方法,，一方面，干中學(xué),、學(xué)中干,，不斷掌握方法積累經(jīng)驗,。我注重以工作任務(wù)為牽引,，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀察,、摸索,、查閱資料和實踐鍛煉，較快地完成任務(wù),。另一方面,，問書本、問同事,，不斷豐富知識掌握技巧,。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，不斷進步,，逐漸摸清了工作中的基本情況,，找到了切入點，把握住了工作重點和難點,。

(二)在今年工程維修主要有：衛(wèi)生間后墻貼瓷磚,，天花修補,，二棟宿舍走廊護欄及宿舍陽臺護欄的維修，還有各類大小維修已達幾千件之多!

(三)愛崗敬業(yè),、扎實工作,、不怕困難、勇挑重?fù)?dān),，熱情服務(wù),，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用

二、心系本職工作,，認(rèn)真履行職責(zé),，突出工作重點，落實管理目標(biāo)責(zé)任制,。

(一)今年上半年,，公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度今年下半年，行政部組織召開了今年的工作安排布置會議年底實行工作目標(biāo)完成情況考評,，將考評結(jié)果列入各部門管理人員的年終績效,。在工作目標(biāo)落實過程中宿舍管理完善工作制度，有力地促進了管理水平的整體提升,。

(二)對清潔工每周不定期檢查評分,，對好的獎勵，差的處罰,。

(三)做好固定資產(chǎn)管理工作要求負(fù)責(zé)宿舍固定資產(chǎn)管理,，

對固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理,、維修和使用維護,。

(四)加強組織領(lǐng)導(dǎo)，切實落實消防工作責(zé)任制,，為全面貫徹落實“預(yù)防為主,、防消結(jié)合”的方針，公司消防安全工作在上級領(lǐng)導(dǎo)下,，建立了消防安全檢查制度,，從而推動消防安全各項工作有效的開展。

三,、主要經(jīng)驗和收獲

在安防工作這兩年來,，完成了一些工作，取得了一定成績,，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲：

(一)只有擺正自己的位置,，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更好適應(yīng)工作崗位,。

(二)只有主動融入集體,，處理好各方面的關(guān)系,，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

(三)只有堅持原則落實制度,，認(rèn)真統(tǒng)計盤點,，才能履行好用品的申購與領(lǐng)用。

(四)只有樹立服務(wù)意識,，加強溝通協(xié)調(diào),，才能把分內(nèi)的工作做好。

(五)要加強與員工的交流,，要與員工做好溝通,，解決員工工作上的情緒問題，要與員工進行思想交流,。

四,、加強檢查，及時整改,，在工作中正確認(rèn)識自己,。

(一)開展常規(guī)檢查。把安全教育工作作為重點檢查內(nèi)容之一,。冬季公司對電線和宿舍區(qū)進行防火安全檢查,。

(二)經(jīng)過這樣緊張有序的一年，我感覺自己工作技能上了一個新臺階,，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,，行動有了方向，工作有了目標(biāo),，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,，緊而不散，條理清楚,，事事分明,，從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干,，不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象,。就這樣，我從無限繁忙中走進這一年,，又從無限輕松中走出這一年,，還有，在工作的同時,，我還明白了為人處事的道理,，也明白了，一個良好的心態(tài),、一份對工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要

(三)總結(jié)下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物,、產(chǎn)生了許多新問題,，也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗,，使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善,。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā),，堅持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高,。

五,、要定期召開工作會議，兼聽下面員工的意見,，敢于薦舉賢才,，總結(jié)工作成績與問題，及時采取對策!

六,、存在的不足

總的來看,，還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問題,，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1對新的東西學(xué)習(xí)不夠,，工作上往往憑經(jīng)驗辦事，憑以往的工作套路處理問題,，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠,。

2本部有個別員工，驕傲情緒較高,，工作上我行我素,，自已為是，公司的制度公開不遵守,，在同事之間挑撥是非,，嘲諷，冷語,，這些情況不利于同事之間的團結(jié),，要從思想上加以教育或處罰，為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象,。

3宿舍偷盜事件的發(fā)生,，雖然我們做了不少工作，門窗加固,，與其公司及員工宣傳提高自我防范意識,，但這還不能解決根本問題，后來引起上級領(lǐng)導(dǎo)的重視，現(xiàn)在工業(yè)園已安裝了高清視頻監(jiān)控系統(tǒng),，這樣就能更好的預(yù)防被盜事件的發(fā)生,。

八、下步的打算

針對今年工作中存在的不足,，為了做好新一年的工作,，突出做好以下幾個方面：

(一)積極搞好與員工的協(xié)調(diào)，進一步理順關(guān)系;

(二)加強管理知識的學(xué)習(xí)提高,，創(chuàng)新工作方法,，提高工作效益;

(三)加強基礎(chǔ)工作建設(shè)，強化管理的創(chuàng)新實踐,，促進管理水平的提升,。

在今后的工作中要不斷創(chuàng)新，及時與員工進行溝通,，向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定,，提高員工們的安全意識，同時在安全管理方面要嚴(yán)格要求自己,，為廣大公司員工做好模范帶頭作用,。在明年的工作中，我會繼續(xù)努力,，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和感受,，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結(jié)才有力量,，要合作才會成功,，才能把我們的工作推向前進!我相信：在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，cssm大安防的明天更美好!

部門工作總結(jié)結(jié)尾 部門工作總結(jié)精辟簡短篇八

今年上半年,，我部門在市公司經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在同事們的支持和幫助下，履行了工作職責(zé),，完成了工作任務(wù),。按照公司20_年的工作要求和整體部署，我部門上半年做了以下主要工作：

一,、做好一切日常工作

1.做好公司年終考核工作

根據(jù)省店《關(guān)于印發(fā)____公司各單位2020__年度考核工作方案的通知》文件要求,，配合___核小組對市公司領(lǐng)導(dǎo)班子進行了20__年度工作考核。市公司領(lǐng)導(dǎo)班子測評結(jié)束后,，分兩個考核工作小組對所轄縣(市)領(lǐng)導(dǎo)班子成員進行了測評,?？己私Y(jié)束后,，在辦公室同志的配合下，加班加點對各縣(市)店民主測評結(jié)果和年度考核結(jié)果進行了認(rèn)真、嚴(yán)格的匯總和統(tǒng)計,，并將最終結(jié)果和其它考核材料及時保質(zhì)上報省店,。

2.嚴(yán)格按照《_____使用指紋考勤機的管理辦法》文件要求，詳細(xì),、認(rèn)真地統(tǒng)計,、匯總每月的考勤記錄。在每月初我們對指紋考勤機上的考勤記錄進行了匯總,、統(tǒng)計,，通知其它部門上報上月份的考勤，并據(jù)此編制了全公司工資變動事宜表,。配合財務(wù)部人員編制了公司員工工資表,，并將各部門員工工資單按人進行分割、發(fā)放到個人,。

3.依據(jù)公司《績效考核制度》要求,，對公司全體員工158人進行了度績效考核?？己私Y(jié)束后,，對考核結(jié)果進行了核算、匯總,、公示,，并依據(jù)上季度考核結(jié)果核算了下一季度全員績效工資，進行了發(fā)放,。

4.按照公司《關(guān)于_____生日祝賀,、住院探望、殯葬慰問等事項的禮儀規(guī)定》,，今年公司繼續(xù)執(zhí)行為每位員工在生日時發(fā)放生日蛋糕一個,。我部門提前將生日蛋糕卡準(zhǔn)備好，并制作打印了生日蛋糕卡領(lǐng)取說明,，在每季度末發(fā)放下季度生日的員工蛋糕卡,。

5.按照市人力資源和社會保障局要求做好職工158人的各項社會基本保險基數(shù)核對、調(diào)整工作,。根據(jù)《關(guān)于申報20_年社會保險繳費基數(shù)有關(guān)問題的通知》做好在遍人員和聘用人員保險繳費基數(shù)調(diào)整工作,。

6.核算五一員工福利、上半年績效獎金,。

二,、配合省店做好上市盡職調(diào)查工作

根據(jù)省店《關(guān)于做好盡職調(diào)查工作的緊急通知》文件要求，將文件轉(zhuǎn)發(fā)并通知各__,，2月18日至19日我店人力資源部和財務(wù)部到省店進行培訓(xùn)后開始緊張籌備上市調(diào)查工作,，在辦公室、財務(wù)部等公司各部門的有力配合下，加班加點辦理,，認(rèn)真細(xì)致地做好各類報表的通知,、填報、匯總工作,，并于3月16日上午將全區(qū)材料報___市辦,。

三、員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作

1.制定全員培訓(xùn)計劃

為做好20_年全員培訓(xùn)工作,，制定實際有效的培訓(xùn)計劃,，首先對我司158人進行了培訓(xùn)需求調(diào)查，并對收回的158份調(diào)查問卷分為三組進行了調(diào)查問卷分析匯總,，主要調(diào)查項目有員工在工作中遇到的問題,、希望開展的培訓(xùn)項目及我店實際情況。隨后根據(jù)省店培訓(xùn)需求調(diào)查要求,，及時向各部門發(fā)放調(diào)查問卷,，對店領(lǐng)導(dǎo)班子成員進行了個別訪談，以部門為單位組織召開了座談會,，將個別訪談及座談會情況進行了總結(jié),，并對收回158份問卷進行了分析匯總，在戰(zhàn)略層次,、組織層次,、員工個人層次培訓(xùn)需求分析的基礎(chǔ)上制訂了20_年度全員培訓(xùn)計劃。

2.業(yè)務(wù)實操知識自主培訓(xùn)

根據(jù)20_年度全員培訓(xùn)計劃,，為進一步做好豫浙戰(zhàn)略合作連鎖經(jīng)營,，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)管理程序、銷售方法等技術(shù)知識,，我店選取____限公司副總經(jīng)理___的《____一書作為_______員培訓(xùn)教材,，人手一本，各部門根據(jù)學(xué)習(xí)日程表利用每周二下午時間組織學(xué)習(xí)討論,，做到了學(xué)習(xí)活動的有效實施,。學(xué)習(xí)時間為20_年2月14日至6月26日每周二下午，學(xué)習(xí)結(jié)束后每位干部員工都能結(jié)合課程內(nèi)容,，聯(lián)系實際工作,，思想深刻的寫出學(xué)習(xí)心得。公司對干部,、員工共137份學(xué)習(xí)心得進行篩選,，選出優(yōu)秀文章張貼展覽，促進大家相互學(xué)習(xí),。

3.根據(jù)省店《關(guān)于組隊參加____務(wù)技能大賽的通知》,，結(jié)合以往我店選手競賽成績,，選出_____兩人參加全國業(yè)務(wù)技能大賽。

4.季度考核

我店每季度季度末月進行季度考試,，20_年上半年按計劃對中層干部14人,、員工123人進行了季度考試,，考試內(nèi)容為《___》一書,。采用筆試形式，參考人員從所給考試題目中任選三道作答,，題目均為開放式無標(biāo)準(zhǔn)答案,，參考人員結(jié)合自身工作寫出個人見解。大部分干部,、員工按考試要求認(rèn)真作答并都取得了優(yōu)異成績,，公司對考核成績進行了公示表揚。

5.出版物發(fā)行員職業(yè)資格鑒定培訓(xùn)

根據(jù)省店《關(guān)于舉辦20_年度____職業(yè)資格鑒定培訓(xùn)班的通知》文件要求,，及時通知各縣店,，共有5人申報初級、5人申報中級,、4人申報高級,，5人申報技師，經(jīng)過嚴(yán)格的資格審查,，申報出版物發(fā)行員初,、中、高級的同志按時到達___參加培訓(xùn)考試,，取得優(yōu)異了成績,。

四、做好解聘員工的后續(xù)工作及新進人員手續(xù)

1.辦理_____________職手續(xù),。

2.辦理計劃財務(wù)部試用人員_________職手續(xù),。

3.業(yè)務(wù)部于涵簽訂《試用期協(xié)議書》及試用期滿辦理聘用手續(xù)。

五,、做好離,、退休、內(nèi)退員工的工作

1.春節(jié)前陪同公司領(lǐng)導(dǎo)慰問了公司的離休干部和原班子成員共6位老同志,，向他們表達了春節(jié)的問候和良好的祝愿,。編制了離、退休,、內(nèi)退員工20__年雙節(jié)福利表,，電話通知了每位離、退休,、內(nèi)退員工雙節(jié)福利發(fā)放情況,。向離,、退休、內(nèi)退員工共105人發(fā)放對聯(lián),。

2.通知內(nèi)退人員,、停薪留職人員領(lǐng)取牡丹卡。

3.為因病逝世的退休職工___同志起草,、打印了悼詞,，核算發(fā)放了死亡撫恤金和喪葬費，開據(jù)火化證明,、骨灰存放證明,。并到市殯儀館進行了吊唁，慰問了其家屬,。隨后及時到勞動局為該同志辦理了各項保險的退保手續(xù),。

4.3月5日下午參加市老干局老干工作會議，認(rèn)真聽取會議精神,，進一步做好老干部工作,。

5.20_年上半年為________辦理退休手續(xù)。打印《退休審批表》,，填寫各類保險表格,，人事局審批，機關(guān)事業(yè)單位保險處審批,，各類保險審批,，養(yǎng)老金領(lǐng)取證辦理，住房公積金提取等手續(xù),。

6.做好20_年度離休干部體檢工作,。

五、下半年工作打算

1.做好第三季度,、第四季度績效考核工作,。

2.按計劃實施員工培訓(xùn)工作。

3.扎實,、細(xì)致地做好人力資源部的日常管理工作,。

4.做好住房公積金20_年度基數(shù)調(diào)整，下半年匯繳工作,。

5.按時辦理下半年到齡人員的退休手續(xù),。

6.按省店要求繼續(xù)做好上市籌備工作。

部門工作總結(jié)結(jié)尾 部門工作總結(jié)精辟簡短篇九

時間過得真快,，一段時間的工作已經(jīng)告一段落了,，經(jīng)過這段時間的努力后，我們在不斷的成長中得到了更多的進步,，是時候在工作總結(jié)中好好總結(jié)過去的成績了,。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,，下面是小編為大家整理的行政人事部年度工作總結(jié)與計劃，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

一、人力資源管理：

1.人力資源戰(zhàn)略管理：結(jié)合公司近年來的發(fā)展規(guī)劃,，逐步建立和完善了公司的人力資源管理體系,，初步建立了公司人力資源6大管理模塊的框架，從真正意義上把公司的人力資源管理從以前人事管理提升到目前的人力資源管理的角度,。

2.組織設(shè)計和優(yōu)化：全面對各部門的職能進行了定位,，4月份建立和完成了公司各部門新的組織架構(gòu),，對人員進行了定編,，并在此基礎(chǔ)上，結(jié)合上半年的內(nèi)部調(diào)查,、研究和實踐,，在下半年對公司各部門近50多個崗位重新進行了崗位分析，并組織各部門重新對120個工作崗位進行了《工作崗位說明書》的編制和確認(rèn)工作并及時下發(fā)實施到位,。

3.員工入職管理

a.招聘管理：根據(jù)需要,，及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作

人員招聘是行政人事部人事管理工作中的重點,，隨著公司產(chǎn)能的提升,，工作量加大，一線生產(chǎn)人員的招聘難度加大,，為打破僵局,，行政人事部采用多元化招聘手段，建立了合理的招聘渠道,，人力資源的招聘與配置,，不單純是開幾場招聘會如此簡單。要按照既定組織架構(gòu)和各部門各職位工作分析來招聘人才滿足公司運營需求,。也就是說,，盡可能地節(jié)約人力成本,，盡可能地使人盡其才，并保證組織高效運轉(zhuǎn)是人力資源的配置原則,。所以,，在達成目標(biāo)過程中,，今后將對各部門的人力需求進行必要的分析與控制。力爭使人事招聘與配置工作做到三點：滿足需求,、保證儲備、謹(jǐn)慎招聘,。

b.員工入職和轉(zhuǎn)正管理：

每月定期做好新入職員工的培訓(xùn)上崗和轉(zhuǎn)正考試,，確保每位員工均能跟蹤到位按時轉(zhuǎn)正或?qū)Σ粍偃螎徫坏膯T工予以解除勞動關(guān)系處理。

4.培訓(xùn)管理：提高員工綜合素質(zhì),，積極展開各項培訓(xùn)

為了提高員工的服務(wù)意識,、競爭意識、創(chuàng)新意識,，行政人事部積極開展員工培訓(xùn)工作,。在人力資源的開發(fā)和管理上，建立了新進人員的`培訓(xùn)體系,、操作工培訓(xùn)體系,、營銷業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)體系,，同時,，通過進行各種類型的崗位培訓(xùn)和技能培訓(xùn)，為新進人員很快熟悉公司,、熟悉崗位業(yè)務(wù),、很快融入__公司奠定了堅實的基礎(chǔ)。

本部門全力以赴把培訓(xùn)工作當(dāng)作重點工作來抓;合理安排時間,，組織教員,、教材，調(diào)配教學(xué)時間,，合理分工考試,，批卷考試成績公布通過培訓(xùn)，使新員工很快能上崗工作;通過培訓(xùn)使管理人員提高了管理技巧,、開闊了視野培訓(xùn)出效益,，培訓(xùn)加速了全體干部、員工思路的不斷轉(zhuǎn)變和創(chuàng)新,。

5.薪酬和福利管理

建立績效導(dǎo)向的薪酬體系,，用績效考核與薪酬結(jié)合激勵人，獎效掛鉤,，績效決定薪資水準(zhǔn),，績效決定升遷獎罰，堅定不移地對優(yōu)秀人才實施傾斜激勵政策,，鼓勵員工積極創(chuàng)造價值,，并建立與公司分享價值創(chuàng)造,、分享回報的氛圍。在物質(zhì)激勵的同時,，不斷提高精神激勵的水平,，將成為企業(yè)持續(xù)激勵的重要方式之一。

6.績效考核和管理：

以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向,，既是公司的經(jīng)營目標(biāo),，也是人力資源管理的重要環(huán)節(jié)。企業(yè)是：“考核什么,，就得到什么”,。對股東而言，要的是利潤;對經(jīng)營者來說,，要的是業(yè)績;對員工來說,，要的是個人成就和個人發(fā)展。而這一切的基礎(chǔ)都取決于公司的經(jīng)營業(yè)績,。因此,，公司對業(yè)績的考核,，對考核目標(biāo)的設(shè)定,，對考核標(biāo)準(zhǔn)的選擇，對考核內(nèi)容的要求將直接體現(xiàn)公司的經(jīng)營理念和管理思想,，并直接作用于企業(yè)對員工的激勵,。在實踐中，我們通過對崗位業(yè)績,、員工素質(zhì),、工作態(tài)度和領(lǐng)導(dǎo)能力多方面的量化考核，規(guī)范了月度的基礎(chǔ)考核,，不斷完善和增加新的月度績效考核表,，加強計劃與過程控制，加強了會議紀(jì)要的執(zhí)行,，強化了公司獎優(yōu)罰劣,、重在激勵的分配制度，并成為激勵人才成長的重要手段和管理方式,。

7.員工發(fā)展和職業(yè)規(guī)劃

8.企業(yè)文化建設(shè)

企業(yè)獨有的企業(yè)文化是企業(yè)向心力的源泉,。本年度公司初步建立了“以人為本，科技為先”的企業(yè)文化,，希望能夠結(jié)合優(yōu)越的工作環(huán)境,，寬松、人性化的管理氛圍,，同事間的友善熱情,，形成公平向上的企業(yè)精神,。

企業(yè)文化不斷深化是離不開廣大員工的精誠付出和共同管理的效果，更離不開一個能蘊造和發(fā)展此文化的土壤和適宜的生存環(huán)境(政策支持),，相信,，只要大家共同努力，龍城企業(yè)文化的內(nèi)涵將更加深化,。

部門工作總結(jié)結(jié)尾 部門工作總結(jié)精辟簡短篇十

20xx年工作總結(jié)我很榮幸加入這個大家庭,，不知不覺已經(jīng)在公司已經(jīng)4個多月了，在領(lǐng)導(dǎo)和其他同事的熱心幫助下,，我發(fā)現(xiàn)自己這幾個月來發(fā)生了巨大變化,，身邊的同事也都在不斷進步，朝著同一個目標(biāo)奮斗著,。新的一年到來了,，也帶來了新的挑戰(zhàn)，我將以全新的面貌來迎接新年的到來,。

現(xiàn)對20xx年的工作總結(jié)如下：

一.對于公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理,，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息;

二.負(fù)責(zé)管理員工勞動合同,，辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù);

三.執(zhí)行各項公司規(guī)章制度,，處理員工獎懲事宜;

四.協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作，包括發(fā)放招聘啟事,、收集和匯總應(yīng)聘資料,、安排面試人員、跟蹤落實面試人員的情況等;幫助建立積極的員工關(guān)系,，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系,，協(xié)助組織員工的各類活動。

五.負(fù)責(zé)核算公司所有員工的工資,，由于自己的粗心也有過錯誤,，不過在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下都能夠圓滿的解決;

六.可以自己獨立處理保險和工傷的事宜;

七.幫公司其他同事訂火車票機票，解決大家出行的后顧之憂,。不過我覺得自己還有不足：工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性不夠,，離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離，人力資源方面的知識還有所欠缺,，在今后的工作和學(xué)習(xí)中,，我會進一步嚴(yán)格要求自己，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),，不斷提高自自身專業(yè)素質(zhì),，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰。

最后,，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順,，一年更比一年好!

部門工作總結(jié)結(jié)尾 部門工作總結(jié)精辟簡短篇十一

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好,！

在忙碌的工作中20xx年就要過去,，新的一年即將到來，年度部門工作總結(jié)計劃,。站在歲末年初,，心中感觸頗多，借此機會向各位領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事匯報一下成本合約部20xx年的工作總結(jié)及20xx年的工作計劃,，請各位領(lǐng)導(dǎo)及同事給予幫助及指導(dǎo),。

第一部分工作總結(jié)

1.關(guān)于招標(biāo)：

在20xx年里，共完成施工項目招標(biāo)項目20余起,，其中顯示屏項目10余起,，包括：廣州白云萬達顯示屏，武漢萬達廣場顯示屏,，上海江橋萬達顯示屏,，天津萬達顯示屏等。亮化工程10余起,，包括：保定行政執(zhí)法局街景亮化工程,，長興島臨港工業(yè)區(qū)亮化工程，西安民樂園酒店亮化工程等,。招標(biāo)工作完成質(zhì)量優(yōu)秀,，在成本預(yù)算的大力支持下，始終堅持以工程安全質(zhì)量第一為核心,。在充分了解各施工單位的資質(zhì)及企業(yè)經(jīng)營范圍的前提下進行實際考察，并通過合理的溝通協(xié)調(diào),，爭取企業(yè)利潤利益化的同時,，高質(zhì)量高效率的完成招標(biāo)工作。在一年多招標(biāo)的過程中,，我們也會根據(jù)公司內(nèi)工程部門等其他現(xiàn)場負(fù)責(zé)人員的意見,，并參考工程質(zhì)量的完成情況及招標(biāo)隊伍的實際工作態(tài)度能力篩選出優(yōu)秀的分包隊伍，各分包隊伍也都能夠積極的配合我們的工作,，使我們的工作能夠順利的進行,。

2.關(guān)于招標(biāo)中出現(xiàn)的問題：

成本合約部積極響應(yīng)公司總經(jīng)理張安成的建議，招標(biāo)方式由原來的低價合理法更改為現(xiàn)在使用的綜合評標(biāo)法,。并根據(jù)公司的實際情況,，擬定了大連路明光電工程有限公司評分細(xì)則，將招標(biāo)工作細(xì)化為三個階段的評審工作：

1.符合性評審：具體評定投標(biāo)文件是否符合招標(biāo)文件的格式要求，需要提供的相關(guān)資料是否完整,，工作總結(jié)《年度部門工作總結(jié)計劃》

2.商務(wù)標(biāo)評審：主要對投標(biāo)人的報價,、資質(zhì)進行評定，同時根據(jù)投標(biāo)文件清單中的單價綜合分析及措施費項目分析表進行綜合考量,。

3.技術(shù)標(biāo)評審：技術(shù)標(biāo)重點評定投標(biāo)文件中的施工設(shè)計組織方案是否完備,，確保工程質(zhì)量，安全的措施是否合理科學(xué)可行,，是否提出了有建設(shè)性的意見建議等,。

最后三次得分的平均分者中標(biāo)。

新的招標(biāo)方式從陌生到熟悉需要一個過程,，也需要其他部門積極的配合并提供寶貴的意見,，才能使我們的招標(biāo)工作逐漸的完善，逐漸的走向公司進程的軌道,。

3.關(guān)于招標(biāo)工作的幾點建議：

招標(biāo)工作是光電工程公司工作的重心,，它直接決定了我們的客戶對我們公司是否信任，對我們的服務(wù)質(zhì)量是否滿意,，是我們公司可持續(xù)發(fā)展,，樹立企業(yè)形象，打造品牌企業(yè)國際化企業(yè)的關(guān)鍵,。如果招標(biāo)工作不到位,，不能夠高效高質(zhì)且體系化，那么公司不但會失去在施工隊伍,、價格上的主動選擇權(quán),，而且會影響到工程質(zhì)量及公司的信譽。對公司的招標(biāo)工作建議如下：

1.招標(biāo)工作應(yīng)由原來的內(nèi)部開標(biāo),，更改為施工隊伍參與招標(biāo)會議,。使招標(biāo)透明化，這樣會吸引更多優(yōu)秀的施工隊伍參與我們的公司工程的建設(shè)中來,，我們就會有更多更好的選擇,。另外，在招標(biāo)會議現(xiàn)場評委可以對投標(biāo)企業(yè)的設(shè)計原理,，相關(guān)建議措施進行詢問,，更好的為工程服務(wù)。

2.招標(biāo)工作應(yīng)提到公司的具體日程安排上,，由行政部統(tǒng)一通知開標(biāo),，并建立相應(yīng)的開標(biāo)會議參與制度及出勤考核制度。

3.由于招標(biāo)評委委員的構(gòu)成是各個部門的領(lǐng)導(dǎo),，領(lǐng)導(dǎo)又經(jīng)常出差在外,。所以可以在公司每個部門挑選出一位成員進行培訓(xùn),，專門負(fù)責(zé)招標(biāo)評委后備工作。因為招標(biāo)工作的范圍涉及到各個部門的具體工作,，這樣不僅有利于招標(biāo)工作的開展,，而且有利于部門與部門之間相互了解，在以后的工作中能更好的進行配合,，對公司整體合力凝聚力的形成也是非常有益的,。

4.各施工單位的投標(biāo)文件，如不符合招標(biāo)文件中的具體要求,。那么,，應(yīng)當(dāng)立即予以作廢，這樣才能使我們的招標(biāo)工作走向正軌,。

5.對于各施工單位的資質(zhì),，公司規(guī)模，人力資源,，各方面軟硬件條件等相關(guān)部門要進行仔細(xì)篩選并進行實地考察,，嚴(yán)禁各種以掛靠等違法手段的個人與公司參與我們公司的招標(biāo)。

6.公司要完善相應(yīng)的招標(biāo)標(biāo)工作結(jié)構(gòu)體系,，建立健全招標(biāo)工作管理制度,。如在招標(biāo)過程中出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象，要對相關(guān)人員予以嚴(yán)懲,。

目前,，成本合約部積極響應(yīng)肖總"大干四個月，拼搶三十天"的號召,，堅守崗位,，努力工作。爭取為提前完成工作目標(biāo)做出自己的貢獻,。路明的發(fā)展,，需要成本合約部積極發(fā)揮核心地位作用，不斷提高業(yè)務(wù)能力,，強化業(yè)務(wù)流程,。與各部門一起攜手共建，在未來的一年里,，使路明向更高的臺階，更廣闊的空間邁進,。

部門工作總結(jié)結(jié)尾 部門工作總結(jié)精辟簡短篇十二

回首一年來財務(wù)部的工作頗有感觸,，我部人員結(jié)構(gòu)、崗位分工,、工作內(nèi)容等諸多方面雖說沒有進行較大的調(diào)整和變化,，但面臨包裝新形勢、新目標(biāo)、新架構(gòu),、新挑戰(zhàn)等等許多新的環(huán)境和條件,，本財年的整體工作也給部門帶來了很大的壓力，但是我部沒有畏縮不前,，而是在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引和各部門的支持下,，部門員工憑著應(yīng)有的職業(yè)熱情和責(zé)任心，順利的走到了今天,。但是我們不能因此而站下來歇息,，因為我們知道進步是應(yīng)該連續(xù)性的，可持續(xù)發(fā)展才是我們的追求,，為了能夠在11年度創(chuàng)造新的進步,，我們覺得很有必要對這一年來的部門工作做一簡單的回顧和總結(jié)，以警示和激勵自己怎樣去走未來的路?，F(xiàn)將本人一年以來的個人工作總結(jié)如下：

一,、以人為本，鍛造財務(wù)團隊,，營造良好的工作氛圍,。

企業(yè)以財務(wù)管理為中心，財務(wù)管理以資金和成本管理為重點,。要使財務(wù)管理適應(yīng)公司的需要,，真正體現(xiàn)財務(wù)管理的核心作用，就要塑造一支思想過硬,、基礎(chǔ)扎實,、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、高素質(zhì),、高效率的財會隊伍,。

1、為全面做好財務(wù)工作,，根據(jù)財務(wù)人員的實際情況,，因3月份出納人員的離職，及5月份主管的休產(chǎn)假,，人員未能及時到崗,，從而導(dǎo)致在崗財務(wù)人員的工作量急劇上升，一方面通過在職人員的加班加點,，盡心盡職,，另一方面通過各種渠道進行緊急招聘、調(diào)崗,、借調(diào)等,，使人員緊急到位,，從而解決了人員緊缺的燃眉之急。

2,、實行財務(wù)人員工作周報制度,。要求財務(wù)人員每周五對本周工作進行，歸納工作中得失,，針對工作存在的問題進行整改,，使財務(wù)工作每周有有目的，并有所長進,。

3,、及時解決財務(wù)人員工作遇到的困難。定期進行小組討論,、學(xué)習(xí)企業(yè)會計制度,，大家互相交流心得，熟悉各崗位的工作流程,，把問題擺在桌面上,。針對工作存在的困難和問題，共同協(xié)商,，尋找解決辦法,，營造良好的工作氛圍。

二,、加強財務(wù)培訓(xùn),，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度，做好財務(wù)基礎(chǔ)工作,。

1,、認(rèn)真分析各月份公司實際開支情況，對每月每張會計憑證進行了認(rèn)真的審核,，保證會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范化,，針對公司人員流動大，招聘人員多的特點,，建立員工簽字筆跡樣本,，杜絕財務(wù)漏洞。

2,、加強對公司員工的培訓(xùn)工作,，編制了公司《財務(wù)基礎(chǔ)知識、流程,、制度培訓(xùn)》,，根據(jù)20__新版集團管理制度，對員工進行了系統(tǒng)的培訓(xùn),，嚴(yán)肅了財務(wù)紀(jì)律,，使公司員工初步掌握了財務(wù)基礎(chǔ)知識，了解財務(wù)工作流程,，并認(rèn)真遵守集團公司財務(wù)制度,。

3、做好財產(chǎn)清查工作,，保證公司資產(chǎn)的安全性,。公司行政部、工程部等部門對公司注冊成立以來,，所購的固定資產(chǎn),、低值易耗品等財產(chǎn)物資進行了全面的清查盤點。

4,、對個人所領(lǐng)公司財產(chǎn)物資,，要求倉管員建立個人物資臺賬進行管理，每月及時更新核查,，使公司物資保管工作物有所屬,，責(zé)任到人，職責(zé)分明,、清晰,。

5、積極與項目公司協(xié)調(diào)溝通,，6月份設(shè)立了租金保證金專戶,，做到租金收繳專款專戶,，每月月底與項目公司對賬,，月月清，及時收繳當(dāng)月應(yīng)收租金,，嚴(yán)格控制資金流向,，確保資金的安全。