總結(jié)是指對某一階段的工作,、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路,，少犯錯誤,，提高工作效益,，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

財務部門工作總結(jié)最新部門總結(jié) 財務部門工作總結(jié)精辟簡短篇一

嚴格遵守財務管理制度和稅收法規(guī)，認真履行職責,，組織會計核算

財務部的主要職責是做好財務核算,，進行會計監(jiān)督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度,、稅收法規(guī),、集團總公司的財務制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī)，認真履行財務部的工作職責,。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入,、統(tǒng)計報表的編制;從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,，到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報,、上繳;從資金計劃的安排，到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥,、支付等等,，每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨,、努力做好本職工作,，認真執(zhí)行企業(yè)會計制度,，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性,、準確性,。

以實施erp軟件為契機，規(guī)范各項財務基礎(chǔ)工作用

在經(jīng)過兩個月的erp項目的籌建和準備工作后,，財務部按新企業(yè)會計制度的要求,、結(jié)合集團公司實際情況著手進行了erp項目銷售管理、采購管理,、合同管理,、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應商,、客戶,、存貨、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實際的業(yè)務流程,，并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善,。如：設(shè)置“存貨調(diào)價單”，使油品的銷售價格按照即定的流程規(guī)范操作;設(shè)置普通采購訂單和特殊采購訂單,，規(guī)范普通采購業(yè)務和特殊采購業(yè)務的操作流程;在配合資產(chǎn)部實物管理部門對所有實物資產(chǎn)進行全面清理的基礎(chǔ)上,，將各項實物資產(chǎn)分為9大類，并在此基礎(chǔ)上,，完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作,。在8月初正式運行erp系統(tǒng)，并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面,。目前已將財務會計模塊升級到erp系統(tǒng)中并且運行良好,。

制訂財務成本核算體系，嚴格控制成本費用

根據(jù)集團年初下達的企業(yè)經(jīng)濟責任指標,，財務部對相關(guān)經(jīng)濟責任指標進行了分解,，制訂了成本核算方案，合理確認各項收入額,，統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標準,，進行了醫(yī)院的科室成本核算工作，對科室進行了績效考核,。在財務執(zhí)行過程中,，嚴格控制費用。財務部每月度匯總收入,、成本與費用的執(zhí)行情況,，每月中旬到各責任單位分析經(jīng)營情況和指標的完成情況，協(xié)助各責任單位負責人加強經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益,。

資金調(diào)控有序,，合理控制集團總體資金規(guī)模

由于原材料市場的價格不穩(wěn)定，銷售市場也變化不定,，在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金,。為此，財務部一方面及時與客戶對賬,，加強銷售貨款的及時回籠，在資金安排上,，做到公正,、透明，先急后緩;另一方面,，根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與計劃,，合理地配合資金部安排融資進度與額度，通

過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,，促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行,。

加強財務管理制度建設(shè)，提高財務信息質(zhì)量

財務部根據(jù)公司原制定的《財務收支管理細則》的實際執(zhí)行情況,，為進一步規(guī)范本集團的財務工作,、提高會計信息的質(zhì)量，財務部比較全面的制定了財務管理制度體系,，包括：財務部組織機構(gòu)和崗位職責,、財務核算制度、內(nèi)部控制制度,、erp管理制度,、預算管理制度。通過對財務人員的職責分工,，對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性,、數(shù)據(jù)準確性、報表格式規(guī)范化,、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,，從而逐步提高會計信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導決策和管理者進行財務分析提供了可靠,、有用的信息,。

財務部門工作總結(jié)最新部門總結(jié) 財務部門工作總結(jié)精辟簡短篇二

20__年財務部認真執(zhí)行公司各項制度，圍繞中心,，突出重點,，狠抓落實，注重實效，在自己分管工作方面認真履行職責,，較好地完成了工作任務,，取得了一定的成績。全年工作總結(jié)如下：

一,、20__年度工作情況

做為公司財務經(jīng)理,，根據(jù)年初工作計劃，認真做好對內(nèi)財務管理,，對外工商,、稅務對接工作。

(一)建章立制,，完善核算管理

一是做好基礎(chǔ)工作,，按時上交報表。進一步加強日常財務工作的管理,，完善財務規(guī)章制度和崗位職責,。加大財務基礎(chǔ)工作建設(shè)，從粘貼票據(jù),、裝訂憑證等最基礎(chǔ)的工作抓起,，認真審核原始票據(jù)，細化財務報賬流程,，將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合,，每月終結(jié)都要進行自查、自檢工作,，逐步完善財務部的財務管理體系,。

二是組織財務活動，處理財務關(guān)系,。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳,、記帳工作，這是財務部最平常最繁重的工作,。及時為各項經(jīng)濟活動提供了應有的支持,，滿足了各部門對財務部的財務要求。公司資金流量一直很大,現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,，部門人員本著“認真,、仔細、嚴謹”的工作作風,各項資金收付安全,、準確,、及時，沒有出現(xiàn)差錯,。公司的各項經(jīng)濟活動最終都能準確以財務數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來,。在財務核算工作中財務部盡心盡力，認真處理每一筆業(yè)務，為公司節(jié)省各項開支費用盡自己的努力,。

三是規(guī)范資金管理,，提高專業(yè)能力。

隨著公司精細化管理水平的不斷強化,，對財務管理也提出了更高的要求,。部門以此為契機，根據(jù)財務管理的特點以及財務管理的需要,，及時制定公司《固定費用管理辦法》,、《資金管理辦法》等一系列相關(guān)制度，從而使每項工作有計劃,、有落實,、有監(jiān)督、有考核,。在費用控制方面：1.采取定額報銷的方式，將手機費,、電話費,、辦公費、車輛油料費,、維修費等定額控制,，培養(yǎng)了員工的節(jié)約意識。2.采取預算審批的方式,，對定額以外的費用,，必須先層層審批，沒有審批發(fā)生的費用,，一律不予報銷,。在現(xiàn)金預算方面，為提高現(xiàn)金預算的準確性,，在實際支付時做到,，沒有現(xiàn)金預算項目的不予支付，超預算支付標準的不予支付,，從而提高了現(xiàn)金預算意識,。通過預算管理這一有效的管理手段，員工的規(guī)范意識進一步增強,，從而有力地帶動了財務其他各項工作的開展,。

全年財務核算工作，資金的結(jié)算與安排,、費用的稽核與報銷,、會計核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會計報表的編制、稅務申報等各項工作開展都能及時有效的完成,。

(二)統(tǒng)籌兼顧,，規(guī)整資金管理

為了規(guī)范財務資金管理，確保財務資金安全,，實現(xiàn)資源優(yōu)化配置,，提高財務資金使用效益，我財務部嚴格按照公司規(guī)章制度對財務進行管理,。

按月及時將各項指標進行審查核對,，保障數(shù)據(jù)的準確性。

對存放的購銷合同進行集中的歸檔管理,，并建立合同臺帳,。對合同的類別、名稱,、簽訂單位,、合同金額、付款時點及金額,、執(zhí)行情況等做出詳細準確的反映,。(客戶：你好!由于我實在不清楚您公司性質(zhì)，并且上段我已闡述大量財務管理,。這段您自己可根據(jù)工作情況自己做適量添加,。)

(三)及時足額，保證稅款繳納

正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,，及時,、足額地繳納稅款，積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟件,，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務法規(guī)的問題并予以改正,，保持與稅務部門的溝通與聯(lián)系，取得支持與指導,。

(四)嚴格原則,，對員工進行績效考核

近年來，公司以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，切實樹立以人為本,，以員工為本的理念，公司得到長足的發(fā)展和進步,?？冃Э己司褪鞘箚T工崗位報酬與崗位貢獻有機結(jié)合起來，形成勞有所得,、多勞多得,、不勞不得的利益分配格局,，程度地激發(fā)廣大干部員工的工作熱忱和創(chuàng)造活力。今年,，我公司嚴格以原則辦事,，對所有員工進行了績效考核：

一是必須堅持公開、公平,、公正的原則,，加強考核監(jiān)督進程，實現(xiàn)陽光考核,，透明考核,，滿意考核。

二是考核必須用事實說話,，用數(shù)據(jù)說話,，實事求是，杜絕弄虛作假和行業(yè)潛規(guī)則,。

三是必須堅持以人為本,，高度認識考核工作的嚴肅性和重要性，提升企業(yè)執(zhí)行效率,。

四是領(lǐng)導要有大局意識,，團結(jié)意識，務實精神,，充分發(fā)揮表率作用

五是多管齊下、多措并舉,，形成工作合力.

事實勝于雄辯,。通過績效考核，用目標和數(shù)據(jù)說話，誰貢獻大，誰效率高,，誰付出多,，清晰明了，為員工晉級晉職提供了科學依據(jù),，使那些想干事、能干事、干成事,，成績突出、業(yè)務精湛,、品德高尚的員工脫穎而出,，從而為公司的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

(五)價格管控,，爭取利潤化

由于不同廠商和產(chǎn)品不同,，其價格往往差異巨大,，性能和價格對產(chǎn)品適用性的影響也比較大，部門在價格管控時考慮廠商的技術(shù)和產(chǎn)品同質(zhì)化問題進行管控,，保證了零售價和結(jié)算價的雙向跟進,，爭取了利潤化。

二,、工作中的不足

一年來,，雖然取得了一定的成績，但是仍然存在一些不足,，管理制度仍需完善,，內(nèi)部基礎(chǔ)管理有所放松。重點是對部門內(nèi)部運行的規(guī)范化,、程序化管理有所松懈,，造成部分工作運行緩慢。

三,、20__工作計劃

(一)積極推進財務信息化建設(shè),。

著重建立集財務核算、資金監(jiān)控,、財務核心業(yè)務管理,、財務稽核分析于一體的財務管理信息系統(tǒng)，在基本實現(xiàn)財務數(shù)據(jù)集中的基礎(chǔ)上,，全方位發(fā)掘與利用集中的數(shù)據(jù),，實現(xiàn)財務數(shù)據(jù)的層層穿透查詢、即時匯總,、數(shù)據(jù)分析,、重大財務業(yè)務實時監(jiān)控等功能。通過財務信息化建設(shè),，可集中財務,，提高公司對業(yè)務的制約管理，有助于整改公司資源的有效使用,。

(二)加強財務預算管理,。

借助信息化技術(shù)的全面預算管理系統(tǒng)，在實施過程中,，通過多次自上而下,、自下而上、以及上下結(jié)合的編制流程,，使企業(yè)各級管理者,、各層面員工逐漸在公司總戰(zhàn)略目標之下達成共識，形成一種思維方式,、一種行為方式,，最終在公司形成一個全面有效的管理控制體系,。

(三)搞好財務分析，為領(lǐng)導提供有效的參考依據(jù),。

合理高效的財務分析思路與方法,，是公司管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我的工作事半功倍,，在公司成本分析上,，做好保本點與規(guī)模效益、銷售定價分析等等,，量化分析具體的財務數(shù)據(jù),，并結(jié)合公司總體戰(zhàn)略，為公司決策和管理提供有力的財務信息支持,。

(四)爭先創(chuàng)優(yōu),，扎實推進財務工作發(fā)展

確立“分工協(xié)作、密切配合,、互相補臺”的理念,，要求大家明確職責，又團結(jié)協(xié)作,，做到不論份內(nèi)份外,，不論是常規(guī)性工作還是臨時性任務，都要不折不扣的完成,，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通,，不讓工作出現(xiàn)真空。

弘揚“甘于奉獻,、樂守清貧”的精神,。財務人員要都能從大局出發(fā)，主動化解和消除不良情緒,，顯示了較高的政治素質(zhì)，加班加點,、自覺奉獻,，使財務工作更加有序、協(xié)調(diào),、高效,。

(五)加強團隊建設(shè)，提升服務意識

20__年,，我部的工作重點,，要樹立就優(yōu)質(zhì)服務的理念，提升服務意識,，加強團隊建設(shè),。在工作中提倡“先服務人,，再處理事”的概念，以“真心關(guān)懷,，輕松體驗”的服務宗旨,，以誠心誠意的服務意識為中心，以精益求精的專業(yè)技術(shù)為基礎(chǔ),，以環(huán)境行為流程規(guī)范為重點,，全面開展各項工作。

今年,，雖然在政治思想和業(yè)務上有了很大的提高,，取得了較好的工作成績，但是與上級領(lǐng)導的要求相比,，還是存在一些不足和差距,，需要努力提高和改造。今后,，要繼續(xù)加強學習,，提高自身綜合素質(zhì)，圍繞財務工作的目標任務,，以科學發(fā)展觀的要求對照自己,，衡量自己，以求真務實的工作作風,，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,，奮發(fā)努力，攻堅破難,，把各項工作提高到一個新的水平,，為公司的發(fā)展做出自己應有的貢獻。

財務部門工作總結(jié)最新部門總結(jié) 財務部門工作總結(jié)精辟簡短篇三

一場新舊交替的大雪送走了忙碌20__年,，迎來了充滿希望的20__年,，又給__寫下了一段內(nèi)容豐富的歷史，同時又給__翻開了嶄新的一頁,，更給我們__財務部留下了許多需要回顧,、思考、總結(jié)的東西,。

20__年在__公司領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下,，在總公司財務部的指導下，在公司各部門的緊密配合下,，在財務部各位員工的辛勤努力下,，財務部順利的完成了20__年度的各項工作任務，為__公司全面完成總公司下達的各項目標任務作好了財務部應做的工作,。

1,、完成了公司財務部本職的財務核算,、監(jiān)督工作，完成了各種報表的編制,、報送等工作,，完成了資金調(diào)配、應用等工作,。

2,、配合完成了上市公司的各項審計工作。

3,、財務部磅房完成了本榨季的原料,、輔料、產(chǎn)品發(fā)貨等過磅稱重,、開票,、付款工作。

4,、完成了成本,、費用的預算、考核和基本控制工作,。

5,、完成了公司下達的人員培訓、本部門的組織建設(shè)等工作,。

雖然財務部20__年的各項工作已基本順利完成,、但在過去的一年中財務部仍然存在許多問題：

1、安全意識不夠強烈,、導致財務部在20__年息工期發(fā)生被盜事件,，給財務部的安全敲醒了警鐘。

20__年3月14日早7點15分發(fā)現(xiàn)財務部被盜,，這一次事故給我們財務部及__干部,、職工一次深刻的防火、防盜教訓,。

(1)財務部是企業(yè)的核心部門,，無論是資產(chǎn)還是資料的安全問題弄不好就會造成企業(yè)巨大的損失。

(2)應深刻認識到防盜門不一定就能防盜,，保險柜不一定就能保險。保安人員不一定就能保住安全,。

(3)對企業(yè)現(xiàn)金業(yè)務量大,、距銀行較遠的客觀事實，應進一步完善安全措施,。保險柜決不能放置隔夜現(xiàn)金,、不能因為現(xiàn)金流大就只考慮業(yè)務而忽視安全,。

以上教訓使我們清醒的認識到財務人員應進一步強化安全意識，不能依賴具體的硬件等措施,，必須提高思想認識,、在認識上加大安全防范力度。

2,、管理細節(jié)不到位,、導致磅房存在管理漏洞，給不法人員造成可程之機,。

磅房是財務部管理的物流系統(tǒng)的一個重要環(huán)節(jié),，是企業(yè)的一個非常重要的經(jīng)濟部門，管理稍有疏忽就會給企業(yè)造成經(jīng)濟損失,。磅房發(fā)現(xiàn)被安裝遙控器,，充分說明我們在這方面還存在管理漏洞，應強化管理,、堵塞漏洞,。

(1)應嚴格審查進入磅房工作人員的道德品質(zhì)及社會關(guān)系。

(2)保持磅房工作人員的相對穩(wěn)定,，強化道德品質(zhì),、思想認識教育。

(3)對丟失鑰匙,、或息工期把鑰匙留給儲運部以滿足發(fā)貨工作等鑰匙流動或丟失情況應及時收繳或換鎖,。

(4)杜絕非部門員工特別是物流系統(tǒng)員工的頻繁進出磅房。

(5)應提防外界部門因業(yè)務工作必須的比如校驗,、維修等方面可能存在的專業(yè)工作過程中我們安全思想麻痹導致的漏洞,。

(6)定期或不定期請生產(chǎn)部等專業(yè)人員進行安全檢查。

3,、財務知識技能學習不夠,、不同的崗位工作人員替換性不強。

我們公司是一個在海外的上市公司,，上市公司有其不同的審查程序及口徑,，同時__公司通過長期的經(jīng)營形成了一套有區(qū)別的財務核算口徑及管理模式，再有近年來財務制度及準則不斷變化,，而我們從不同行業(yè)或企業(yè)應聘來工作的財務人員通過幾年的工作對本人所從事的工作比較熟悉,、對不同崗位的工作在細節(jié)上交流不夠、內(nèi)容不熟悉,，當某個人員不在崗時就不能適應公司管理的要求,，因此我們必須加強相互之間的交流、學習，進一步自學能力,，甚至擠出時間來集體學習,、領(lǐng)會貫通，以適應公司不斷發(fā)展的管理需要,。

4,、組織建設(shè)不到位，缺乏人力資源,、沒有儲備好可用的財務工作人員,。

由于市場經(jīng)濟的變化、人員流動比較大,，企業(yè)和個人之間存在雙向選擇,，而我們財務部對專業(yè)人員要求比較高，同時財務部又是定員,、定崗,。由于人力資源方面沒有作好資源儲存，就出現(xiàn)了財務人員發(fā)生流動時我們沒有可及時補充的可用人員,，使我們的工作隨時處于被動的局面,。因此我們必須和行政部加強溝通，在這方面想辦法,、尋措施從被動轉(zhuǎn)為主動,。

5、企業(yè)文化培訓不到位,、個別員工對企業(yè)的行為認識不夠,、還沒有完全進入到__文化的氛圍之內(nèi)。

__雖然雖然已經(jīng)運營三年,，但員工對__的文化,，__的管理理念，__的內(nèi)控程序,，還沒有完全領(lǐng)會,。作為財務人員，每個員工都應該以財會人員特有的職業(yè)精神進行工作,，就是要我們細心再細心,，認真再認真，不能有差錯,，必須要用財會人員的職業(yè)道德和敬業(yè)精神來嚴肅對待本職工作,，企業(yè)的財務部是企業(yè)的核心部門，這就要求我們做為財務人員必須從思想高度嚴肅對待這份工作,，認識它的重要及崇高性,，愛崗敬業(yè),。但是我們的財務人員在平常的工作中時常發(fā)生數(shù)據(jù)匯集不準確、串戶,、鉤稽關(guān)系不正確，資料整理報送不及時,，磅房員工經(jīng)驗還不夠,、對稱重過程中一些蒙混人員的行為仍然眼力不夠，思想上還存在麻痹大意,，還缺乏企業(yè)忠誠文化,、奉獻文化的精神。這就要求我們不斷的進行企業(yè)文化的教育,，使員工的思想認識和企業(yè)的管理行為響一致,，和企業(yè)的發(fā)展同步。

6,、執(zhí)行不到位,、執(zhí)行力欠缺。

財務部的工作是一行綜合性的工作,、牽扯到各部門,、牽扯到方方面面，特別是臨時性質(zhì)的工作很多,，而且及時性比較強,，但是員工在執(zhí)行方面執(zhí)行力不夠、滿足不了及時性的要求,，使具體工作不能有效,、及時的完成。特別是財務部磅房就一個衛(wèi)生問題在整個榨季都沒有得到有效改觀,。這些充分說明我們在息工期對執(zhí)行力的培訓還是沒有得到落實,，政令還不統(tǒng)一，認識還不深刻,。需要我們在08年繼續(xù)加強執(zhí)行力的培訓,。努力提高執(zhí)行力才能保證我們政令統(tǒng)一、才能保證我們工作按時,、有效的完成,。

7、個別員工團隊精神不夠,，集體榮譽感不強,，全局概念不夠。

由于財務部特別是磅房每人的工作都比較具體,，工作內(nèi)容單一,，因此形成了各自自掃門前雪的局面，當我們開票業(yè)務量大、開不過來時沒有人愿意自動的去幫忙,、即使安排幫忙也很被動,，缺乏團隊精神、缺乏全局觀念,，給工作拖了后退腿,。因此在__年我們必須強化團隊意識的教育、增強集體榮譽感,，形成一股繩,，使我們的整體工作進一步得到提高。

8,、費用,、成本控制不力、分析不及時,，工作自主性不強,、仍然存在等、靠的被動思想,，積極性,、主動性不夠。

對于費用,、成本的控制需要從大處著眼,、小處著手，但是財務部沒有把眼光放遠,，沒有對全廠各部門,、各方面的費用去挖潛、去深究,、去調(diào)查,，看有沒有浪費、看能不能節(jié)約,，而是很被動的接受,，對超支的現(xiàn)象不能有效的加以控制，被動的依靠各部門自己來控制,。比如全廠的許多修修補補,，綠化等許多項目到了來人報帳要錢時才知道發(fā)生了費用，沒有事前的預知性,、根本對費用發(fā)生的多少沒法控制,、也對費用的超支預警不了，缺乏主動性,。

同時,，財務部也不能夠及時的召集會議,，對已發(fā)生的費用成本去開會分析，給各部門以警示,，以指導,，即使召集會議各部門對有領(lǐng)導參加和沒領(lǐng)導參加表現(xiàn)出重視程度明顯不同，財務部作為牽頭部門沒有形成開會分析的慣例,、使大家對此項工作缺乏重視,。每月財務部把各部門的費用節(jié)超情況放在網(wǎng)上、可以說各部門沒有幾個去看,、形成虛設(shè)，時間一長也就麻痹,。

這些充分說明我們在費用,、成本的控制上工作自主性不強、積極性,、主動性不夠,，從思想上沒有把費用、成本的控制落到實處,。

在20__年我們必須想措施,、想方法去改變這一現(xiàn)象，積極主動的去全面了解,，走出財務部,、了解信息、落實情況,、認真分析,，加強控制，提高我們的主動性,、積極性和分析的及時性,，真正的把費用、成本的控制工作搞好,、努力完成費用控制目標,。

20__年已經(jīng)來臨，新的一年又將開始,，回顧過去展望未來,，財務部將認真總結(jié)、吸取教訓,，積極學習,，勇于創(chuàng)新，繼續(xù)加強企業(yè)文化的培訓,、增強團隊精神;努力學習新的財務制度,、準則,，提高財務知識、工作技能;加強安全意識教育,，堵塞管理漏洞,，努力使財務部的各項工作在新的一年里進一步提高、為完成新一年的工作任務而努力奮斗,。

財務部門工作總結(jié)最新部門總結(jié) 財務部門工作總結(jié)精辟簡短篇四

20__年,，財務部在公司領(lǐng)導的正確指導和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下，圍繞公司工作中心做好為全公司服務的同時,，認真組織會計核算,，通過加強會計制度的建設(shè)、財務內(nèi)部控制制度的建設(shè),，不斷提高服務質(zhì)量,。圓滿完成財務部各項工作，并很好地配合了公司的中心工作,。

一,、認真履行職責，組織會計核算

組織財務活動,、處理與各方面的財務關(guān)系是我部的本職工作,，隨著業(yè)務的不斷擴張，記帳,、登帳工作越來越重要,。為提高工作效率，使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來,。我們在年初即進行了會計電算化的實施,，經(jīng)過一個月的數(shù)據(jù)初始化和三個月的手機結(jié)合，全體財務人員全都熟練掌握了財務軟件的應用與操作,，財務核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務,。這為財務人員節(jié)約了時間，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,，為財務分析打下了良好的基礎(chǔ),，使財務工作上了一個新的臺階。

財務部一直人手較少,，但在我們高效,、有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項工作,。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳,、記帳工作。這是財務部最平常最繁重的工作,，一年來,，我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應有的支持,。基本上滿足了各部門對我部的財務要求,。公司資金流量一直很大,，尤其是在_月至__月收繳銷售款的期間，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,，財務部__和__兩位同志本著“認真,、仔細、嚴謹”的工作作風,，各項資金收付安全,、準確、及時,，沒有出現(xiàn)過任何差錯,。全年累計實現(xiàn)資金收付達_億___萬元。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動最終都將以財務數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來,。在財務核算工作中每一位財務人員盡職盡責，認真處理每一筆業(yè)務,，為公司節(jié)省各項開支費用盡自己的努力,。財務部全年審核原始單據(jù)___張，處理會計憑證___張,，準確無誤地出具各類會計報表無數(shù),。

制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴格的規(guī)章制度,。__公司從無到有,，從當初的三兩人到今天的上百人，規(guī)范各項經(jīng)濟行為已日益成為企業(yè)管理的主題,。在過去的一年中,，財務部相繼出臺了關(guān)于財產(chǎn)管理、合同簽定,、費用控制等方面的規(guī)章制度,。為完善公司各項內(nèi)部管理制度，建設(shè)財務管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應盡的職責,。

財務部除要認真負責地處理公司內(nèi)部財務關(guān)系外,，為達成本單位的任務，還要妥善處理外部各方面的財務關(guān)系,。與外部建立并保持良好的聯(lián)系,。本年度財務部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系,、與稅務機構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,，全面處理了保險公司遺留資產(chǎn)的往來手續(xù),，并圓滿完成了對統(tǒng)計、工商等各部門有關(guān)資料的申報,。

二,、資金調(diào)度和信貸工作

資金對于企業(yè)來說，就如“血液”對于人體一樣重要,。今年工程建設(shè)全面鋪開,，各經(jīng)營管理機構(gòu)逐步建立，新員工不斷加盟,。資金需求日益增加,。尤其在_-_月份項目未能取得任何經(jīng)濟收益的情況下，公司承受了巨大的資金壓力,。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求,，為確保資金使用單位各項工作的順利開展，與總公司一起籌劃,、合理安排調(diào)度資金,。同時財務部還全面承擔了_月份開始的銷售收款和銀行按揭工作，在全體財務人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠,。保證了市場建設(shè)的順利進行,，及時償還了銀行到期貸款，全年累計完成投資_._億元,，償還到期貸款___萬元,。資金的成功運作保證了__和__公司的正常運轉(zhuǎn)，更是繼續(xù)樹立了__公司“aaa資信企業(yè)”的良好形象,。

自項目啟動以來,，一直有多家銀行向公司進行信貸營銷。為了公司的長足發(fā)展,，財務部與_行__支行建立了信貸關(guān)系,，以期達到積累企業(yè)信譽的目的。我部于_月—_月向銀行申請房地產(chǎn)開發(fā)貸款___萬元,。期間收集,、整理了大量資料，編制各類貸款報告,，與銀行人員商談貸款工作,，多次接待銀行各級領(lǐng)導的視察，在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系,，同時使我們對貸款工作有了全面的了解,，學到了新的業(yè)務知識。

三,、全力協(xié)助招商工作

招商是本年度的重中之重,，招商政策的優(yōu)劣與否直接關(guān)系到公司的生存和發(fā)展,。財務部協(xié)助公司領(lǐng)導做了大量的財務分析和市場調(diào)查。全面參與了公司招商政策的制定,，為公司制定銷售價格,、租賃價格，出臺各項招商政策和調(diào)動招商積極性和主觀能動性提供財務參考,。

由于董事長,、總經(jīng)理正確的決策和超前的預見，以及全體員工的不懈努力,，招商工作取得了可喜的成績,。根據(jù)財務統(tǒng)計數(shù)據(jù)截至__月__日，門店銷售：___個,、住房銷售___個,，成交率%，成交額___萬元,，實收房款___萬元,，尚有未收房款___萬元，資金回收率為%;預定門店__套,，收取定金__萬元,。出租自有門店__套，收取定金__萬元,，出租率%。在這_個月中,，財務部和招商部同心協(xié)力,，加班加點，尤其是在審批至__月__日的按揭貸款中,，表現(xiàn)了兩部門不怕苦不怕累的良好工作作風,。當月工行東塘支行向公司發(fā)放按揭貸款___萬元，創(chuàng)該行月發(fā)放按揭貸款的記錄,。確實取得了驕人的業(yè)績,。

時光飛逝，今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史,。一年中,，財務部有很多應做而未做、應做好而未做好的工作,，比如在資產(chǎn)實物性管理的建章建卡上,，在各項經(jīng)營費用的控制上，在規(guī)范財務核算程序,、統(tǒng)一財務管理表格上,，在及時準確地向公司領(lǐng)導匯報財務數(shù)據(jù),，實施財務分析等方面都相當欠缺。在財務工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎(chǔ)管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨意;公司對員工工作要么沒有很明確嚴格具體科學的要求;要么就是執(zhí)行乏力;也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等,。這些應該是2019年財務管理要重點思考和解決的主題,，也是每一位長天人如何提高自我、服務企業(yè)所要思考和改進的必修課,。作為財務人員,，我們在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為,、提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的義務與責任,。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己,，加強學習,，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步,，與公司共同成長,。