總結(jié)是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路,，少犯錯誤,，提高工作效益,，因此,，讓我們寫一份總結(jié)吧,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

財務(wù)部門工作總結(jié)最新部門總結(jié) 財務(wù)部門工作總結(jié)精辟簡短篇一

嚴格遵守財務(wù)管理制度和稅收法規(guī)，認真履行職責,，組織會計核算

財務(wù)部的主要職責是做好財務(wù)核算,，進行會計監(jiān)督。財務(wù)部全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會計制度,、稅收法規(guī),、集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī)，認真履行財務(wù)部的工作職責,。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入,、統(tǒng)計報表的編制;從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,，到編制財務(wù)會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報,、上繳;從資金計劃的安排,，到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,，每位財務(wù)人員都勤勤懇懇,、任勞任怨、努力做好本職工作,，認真執(zhí)行企業(yè)會計制度,，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性,、準確性,。

以實施erp軟件為契機，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作用

在經(jīng)過兩個月的erp項目的籌建和準備工作后,，財務(wù)部按新企業(yè)會計制度的要求,、結(jié)合集團公司實際情況著手進行了erp項目銷售管理、采購管理,、合同管理,、庫存管理各模塊的初始化工作,。對供應(yīng)商,、客戶、存貨,、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實際的業(yè)務(wù)流程,，并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善。如：設(shè)置“存貨調(diào)價單”,，使油品的銷售價格按照即定的流程規(guī)范操作;設(shè)置普通采購訂單和特殊采購訂單,，規(guī)范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程;在配合資產(chǎn)部實物管理部門對所有實物資產(chǎn)進行全面清理的基礎(chǔ)上，將各項實物資產(chǎn)分為9大類,，并在此基礎(chǔ)上,，完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行erp系統(tǒng),，并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面,。目前已將財務(wù)會計模塊升級到erp系統(tǒng)中并且運行良好。

制訂財務(wù)成本核算體系,，嚴格控制成本費用

根據(jù)集團年初下達的企業(yè)經(jīng)濟責任指標,，財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟責任指標進行了分解，制訂了成本核算方案,，合理確認各項收入額,，統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標準，進行了醫(yī)院的科室成本核算工作,，對科室進行了績效考核,。在財務(wù)執(zhí)行過程中,，嚴格控制費用。財務(wù)部每月度匯總收入,、成本與費用的執(zhí)行情況,，每月中旬到各責任單位分析經(jīng)營情況和指標的完成情況，協(xié)助各責任單位負責人加強經(jīng)營管理,，提高經(jīng)濟效益,。

資金調(diào)控有序，合理控制集團總體資金規(guī)模

由于原材料市場的價格不穩(wěn)定,，銷售市場也變化不定,，在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金。為此,，財務(wù)部一方面及時與客戶對賬,，加強銷售貨款的及時回籠，在資金安排上,，做到公正,、透明，先急后緩;另一方面,，根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與計劃,，合理地配合資金部安排融資進度與額度，通

過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,，促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行,。

加強財務(wù)管理制度建設(shè)，提高財務(wù)信息質(zhì)量

財務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財務(wù)收支管理細則》的實際執(zhí)行情況,，為進一步規(guī)范本集團的財務(wù)工作,、提高會計信息的質(zhì)量，財務(wù)部比較全面的制定了財務(wù)管理制度體系,，包括：財務(wù)部組織機構(gòu)和崗位職責,、財務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度,、erp管理制度,、預(yù)算管理制度。通過對財務(wù)人員的職責分工,，對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性,、數(shù)據(jù)準確性、報表格式規(guī)范化,、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,，從而逐步提高會計信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息,。

財務(wù)部門工作總結(jié)最新部門總結(jié) 財務(wù)部門工作總結(jié)精辟簡短篇二

20__年財務(wù)部認真執(zhí)行公司各項制度,，圍繞中心，突出重點,，狠抓落實,，注重實效，在自己分管工作方面認真履行職責,，較好地完成了工作任務(wù),，取得了一定的成績。全年工作總結(jié)如下：

一,、20__年度工作情況

做為公司財務(wù)經(jīng)理,，根據(jù)年初工作計劃，認真做好對內(nèi)財務(wù)管理,，對外工商,、稅務(wù)對接工作。

(一)建章立制,，完善核算管理

一是做好基礎(chǔ)工作,，按時上交報表。進一步加強日常財務(wù)工作的管理,，完善財務(wù)規(guī)章制度和崗位職責,。加大財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè)，從粘貼票據(jù),、裝訂憑證等最基礎(chǔ)的工作抓起,，認真審核原始票據(jù)，細化財務(wù)報賬流程,，將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合，每月終結(jié)都要進行自查,、自檢工作,，逐步完善財務(wù)部的財務(wù)管理體系。

二是組織財務(wù)活動,，處理財務(wù)關(guān)系,。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作,，這是財務(wù)部最平常最繁重的工作,。及時為各項經(jīng)濟活動提供了應(yīng)有的支持，滿足了各部門對財務(wù)部的財務(wù)要求,。公司資金流量一直很大,現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,，部門人員本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,各項資金收付安全,、準確,、及時，沒有出現(xiàn)差錯,。公司的各項經(jīng)濟活動最終都能準確以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來,。在財務(wù)核算工作中財務(wù)部盡心盡力，認真處理每一筆業(yè)務(wù),，為公司節(jié)省各項開支費用盡自己的努力,。

三是規(guī)范資金管理，提高專業(yè)能力,。

隨著公司精細化管理水平的不斷強化,，對財務(wù)管理也提出了更高的要求。部門以此為契機,，根據(jù)財務(wù)管理的特點以及財務(wù)管理的需要,，及時制定公司《固定費用管理辦法》、《資金管理辦法》等一系列相關(guān)制度,，從而使每項工作有計劃,、有落實、有監(jiān)督,、有考核,。在費用控制方面：1.采取定額報銷的方式，將手機費,、電話費,、辦公費、車輛油料費,、維修費等定額控制,，培養(yǎng)了員工的節(jié)約意識。2.采取預(yù)算審批的方式,，對定額以外的費用,，必須先層層審批，沒有審批發(fā)生的費用,，一律不予報銷,。在現(xiàn)金預(yù)算方面，為提高現(xiàn)金預(yù)算的準確性,，在實際支付時做到,，沒有現(xiàn)金預(yù)算項目的不予支付，超預(yù)算支付標準的不予支付,，從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識,。通過預(yù)算管理這一有效的管理手段，員工的規(guī)范意識進一步增強，從而有力地帶動了財務(wù)其他各項工作的開展,。

全年財務(wù)核算工作,，資金的結(jié)算與安排、費用的稽核與報銷,、會計核算與結(jié)轉(zhuǎn),、會計報表的編制、稅務(wù)申報等各項工作開展都能及時有效的完成,。

(二)統(tǒng)籌兼顧,，規(guī)整資金管理

為了規(guī)范財務(wù)資金管理，確保財務(wù)資金安全,，實現(xiàn)資源優(yōu)化配置,，提高財務(wù)資金使用效益，我財務(wù)部嚴格按照公司規(guī)章制度對財務(wù)進行管理,。

按月及時將各項指標進行審查核對,，保障數(shù)據(jù)的準確性。

對存放的購銷合同進行集中的歸檔管理,，并建立合同臺帳,。對合同的類別、名稱,、簽訂單位,、合同金額、付款時點及金額,、執(zhí)行情況等做出詳細準確的反映,。(客戶：你好!由于我實在不清楚您公司性質(zhì)，并且上段我已闡述大量財務(wù)管理,。這段您自己可根據(jù)工作情況自己做適量添加,。)

(三)及時足額，保證稅款繳納

正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,，及時,、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件,，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,，取得支持與指導(dǎo),。

(四)嚴格原則，對員工進行績效考核

近年來,，公司以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，切實樹立以人為本，以員工為本的理念，公司得到長足的發(fā)展和進步,?？冃Э己司褪鞘箚T工崗位報酬與崗位貢獻有機結(jié)合起來，形成勞有所得,、多勞多得,、不勞不得的利益分配格局，程度地激發(fā)廣大干部員工的工作熱忱和創(chuàng)造活力,。今年,，我公司嚴格以原則辦事，對所有員工進行了績效考核：

一是必須堅持公開,、公平,、公正的原則，加強考核監(jiān)督進程,，實現(xiàn)陽光考核,，透明考核，滿意考核,。

二是考核必須用事實說話,，用數(shù)據(jù)說話，實事求是,，杜絕弄虛作假和行業(yè)潛規(guī)則,。

三是必須堅持以人為本，高度認識考核工作的嚴肅性和重要性,，提升企業(yè)執(zhí)行效率,。

四是領(lǐng)導(dǎo)要有大局意識，團結(jié)意識,，務(wù)實精神,，充分發(fā)揮表率作用

五是多管齊下、多措并舉,，形成工作合力.

事實勝于雄辯,。通過績效考核，用目標和數(shù)據(jù)說話,，誰貢獻大,，誰效率高，誰付出多,，清晰明了,，為員工晉級晉職提供了科學依據(jù)，使那些想干事,、能干事,、干成事,，成績突出、業(yè)務(wù)精湛,、品德高尚的員工脫穎而出,，從而為公司的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

(五)價格管控,，爭取利潤化

由于不同廠商和產(chǎn)品不同,，其價格往往差異巨大，性能和價格對產(chǎn)品適用性的影響也比較大,，部門在價格管控時考慮廠商的技術(shù)和產(chǎn)品同質(zhì)化問題進行管控,，保證了零售價和結(jié)算價的雙向跟進，爭取了利潤化,。

二,、工作中的不足

一年來，雖然取得了一定的成績,，但是仍然存在一些不足,，管理制度仍需完善，內(nèi)部基礎(chǔ)管理有所放松,。重點是對部門內(nèi)部運行的規(guī)范化,、程序化管理有所松懈，造成部分工作運行緩慢,。

三,、20__工作計劃

(一)積極推進財務(wù)信息化建設(shè)。

著重建立集財務(wù)核算,、資金監(jiān)控,、財務(wù)核心業(yè)務(wù)管理、財務(wù)稽核分析于一體的財務(wù)管理信息系統(tǒng),，在基本實現(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)集中的基礎(chǔ)上,，全方位發(fā)掘與利用集中的數(shù)據(jù)，實現(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)的層層穿透查詢,、即時匯總,、數(shù)據(jù)分析、重大財務(wù)業(yè)務(wù)實時監(jiān)控等功能,。通過財務(wù)信息化建設(shè),，可集中財務(wù)，提高公司對業(yè)務(wù)的制約管理,，有助于整改公司資源的有效使用,。

(二)加強財務(wù)預(yù)算管理。

借助信息化技術(shù)的全面預(yù)算管理系統(tǒng),，在實施過程中,，通過多次自上而下、自下而上,、以及上下結(jié)合的編制流程,，使企業(yè)各級管理者、各層面員工逐漸在公司總戰(zhàn)略目標之下達成共識,，形成一種思維方式,、一種行為方式，最終在公司形成一個全面有效的管理控制體系,。

(三)搞好財務(wù)分析,，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)。

合理高效的財務(wù)分析思路與方法,，是公司管理和決策水平提高的重要途徑,，并將使我的工作事半功倍，在公司成本分析上,，做好保本點與規(guī)模效益,、銷售定價分析等等，量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù),，并結(jié)合公司總體戰(zhàn)略,，為公司決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持。

(四)爭先創(chuàng)優(yōu),，扎實推進財務(wù)工作發(fā)展

確立“分工協(xié)作,、密切配合、互相補臺”的理念,，要求大家明確職責,，又團結(jié)協(xié)作，做到不論份內(nèi)份外,，不論是常規(guī)性工作還是臨時性任務(wù),，都要不折不扣的完成，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通,，不讓工作出現(xiàn)真空,。

弘揚“甘于奉獻、樂守清貧”的精神,。財務(wù)人員要都能從大局出發(fā),，主動化解和消除不良情緒，顯示了較高的政治素質(zhì),，加班加點,、自覺奉獻，使財務(wù)工作更加有序,、協(xié)調(diào),、高效,。

(五)加強團隊建設(shè),，提升服務(wù)意識

20__年，我部的工作重點，要樹立就優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念,，提升服務(wù)意識,，加強團隊建設(shè),。在工作中提倡“先服務(wù)人,，再處理事”的概念，以“真心關(guān)懷,，輕松體驗”的服務(wù)宗旨,，以誠心誠意的服務(wù)意識為中心，以精益求精的專業(yè)技術(shù)為基礎(chǔ),，以環(huán)境行為流程規(guī)范為重點,，全面開展各項工作。

今年,，雖然在政治思想和業(yè)務(wù)上有了很大的提高,，取得了較好的工作成績，但是與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,，還是存在一些不足和差距,，需要努力提高和改造。今后,，要繼續(xù)加強學習,，提高自身綜合素質(zhì)，圍繞財務(wù)工作的目標任務(wù),，以科學發(fā)展觀的要求對照自己,，衡量自己，以求真務(wù)實的工作作風,，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,，奮發(fā)努力，攻堅破難,，把各項工作提高到一個新的水平,，為公司的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。

財務(wù)部門工作總結(jié)最新部門總結(jié) 財務(wù)部門工作總結(jié)精辟簡短篇三

一場新舊交替的大雪送走了忙碌20__年,，迎來了充滿希望的20__年,，又給__寫下了一段內(nèi)容豐富的歷史，同時又給__翻開了嶄新的一頁,，更給我們__財務(wù)部留下了許多需要回顧,、思考、總結(jié)的東西,。

20__年在__公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在總公司財務(wù)部的指導(dǎo)下,，在公司各部門的緊密配合下，在財務(wù)部各位員工的辛勤努力下,，財務(wù)部順利的完成了20__年度的各項工作任務(wù),，為__公司全面完成總公司下達的各項目標任務(wù)作好了財務(wù)部應(yīng)做的工作。

1,、完成了公司財務(wù)部本職的財務(wù)核算、監(jiān)督工作,，完成了各種報表的編制,、報送等工作，完成了資金調(diào)配,、應(yīng)用等工作,。

2、配合完成了上市公司的各項審計工作,。

3,、財務(wù)部磅房完成了本榨季的原料、輔料,、產(chǎn)品發(fā)貨等過磅稱重,、開票、付款工作,。

4,、完成了成本、費用的預(yù)算,、考核和基本控制工作,。

5、完成了公司下達的人員培訓(xùn),、本部門的組織建設(shè)等工作,。

雖然財務(wù)部20__年的各項工作已基本順利完成、但在過去的一年中財務(wù)部仍然存在許多問題：

1,、安全意識不夠強烈,、導(dǎo)致財務(wù)部在20__年息工期發(fā)生被盜事件，給財務(wù)部的安全敲醒了警鐘,。

20__年3月14日早7點15分發(fā)現(xiàn)財務(wù)部被盜,，這一次事故給我們財務(wù)部及__干部、職工一次深刻的防火,、防盜教訓(xùn),。

(1)財務(wù)部是企業(yè)的核心部門，無論是資產(chǎn)還是資料的安全問題弄不好就會造成企業(yè)巨大的損失,。

(2)應(yīng)深刻認識到防盜門不一定就能防盜,，保險柜不一定就能保險,。保安人員不一定就能保住安全。

(3)對企業(yè)現(xiàn)金業(yè)務(wù)量大,、距銀行較遠的客觀事實,，應(yīng)進一步完善安全措施。保險柜決不能放置隔夜現(xiàn)金,、不能因為現(xiàn)金流大就只考慮業(yè)務(wù)而忽視安全,。

以上教訓(xùn)使我們清醒的認識到財務(wù)人員應(yīng)進一步強化安全意識，不能依賴具體的硬件等措施,，必須提高思想認識,、在認識上加大安全防范力度。

2,、管理細節(jié)不到位,、導(dǎo)致磅房存在管理漏洞，給不法人員造成可程之機,。

磅房是財務(wù)部管理的物流系統(tǒng)的一個重要環(huán)節(jié),，是企業(yè)的一個非常重要的經(jīng)濟部門，管理稍有疏忽就會給企業(yè)造成經(jīng)濟損失,。磅房發(fā)現(xiàn)被安裝遙控器,，充分說明我們在這方面還存在管理漏洞，應(yīng)強化管理,、堵塞漏洞,。

(1)應(yīng)嚴格審查進入磅房工作人員的道德品質(zhì)及社會關(guān)系。

(2)保持磅房工作人員的相對穩(wěn)定,，強化道德品質(zhì),、思想認識教育。

(3)對丟失鑰匙,、或息工期把鑰匙留給儲運部以滿足發(fā)貨工作等鑰匙流動或丟失情況應(yīng)及時收繳或換鎖,。

(4)杜絕非部門員工特別是物流系統(tǒng)員工的頻繁進出磅房。

(5)應(yīng)提防外界部門因業(yè)務(wù)工作必須的比如校驗,、維修等方面可能存在的專業(yè)工作過程中我們安全思想麻痹導(dǎo)致的漏洞,。

(6)定期或不定期請生產(chǎn)部等專業(yè)人員進行安全檢查。

3,、財務(wù)知識技能學習不夠,、不同的崗位工作人員替換性不強。

我們公司是一個在海外的上市公司,，上市公司有其不同的審查程序及口徑,，同時__公司通過長期的經(jīng)營形成了一套有區(qū)別的財務(wù)核算口徑及管理模式，再有近年來財務(wù)制度及準則不斷變化，而我們從不同行業(yè)或企業(yè)應(yīng)聘來工作的財務(wù)人員通過幾年的工作對本人所從事的工作比較熟悉,、對不同崗位的工作在細節(jié)上交流不夠,、內(nèi)容不熟悉，當某個人員不在崗時就不能適應(yīng)公司管理的要求,，因此我們必須加強相互之間的交流,、學習，進一步自學能力,，甚至擠出時間來集體學習,、領(lǐng)會貫通，以適應(yīng)公司不斷發(fā)展的管理需要,。

4,、組織建設(shè)不到位，缺乏人力資源,、沒有儲備好可用的財務(wù)工作人員。

由于市場經(jīng)濟的變化,、人員流動比較大,，企業(yè)和個人之間存在雙向選擇，而我們財務(wù)部對專業(yè)人員要求比較高,，同時財務(wù)部又是定員,、定崗。由于人力資源方面沒有作好資源儲存,，就出現(xiàn)了財務(wù)人員發(fā)生流動時我們沒有可及時補充的可用人員,，使我們的工作隨時處于被動的局面。因此我們必須和行政部加強溝通,，在這方面想辦法,、尋措施從被動轉(zhuǎn)為主動。

5,、企業(yè)文化培訓(xùn)不到位,、個別員工對企業(yè)的行為認識不夠、還沒有完全進入到__文化的氛圍之內(nèi),。

__雖然雖然已經(jīng)運營三年,，但員工對__的文化，__的管理理念,，__的內(nèi)控程序,，還沒有完全領(lǐng)會。作為財務(wù)人員,，每個員工都應(yīng)該以財會人員特有的職業(yè)精神進行工作,，就是要我們細心再細心，認真再認真，不能有差錯,，必須要用財會人員的職業(yè)道德和敬業(yè)精神來嚴肅對待本職工作,，企業(yè)的財務(wù)部是企業(yè)的核心部門，這就要求我們做為財務(wù)人員必須從思想高度嚴肅對待這份工作,，認識它的重要及崇高性,，愛崗敬業(yè)。但是我們的財務(wù)人員在平常的工作中時常發(fā)生數(shù)據(jù)匯集不準確,、串戶,、鉤稽關(guān)系不正確，資料整理報送不及時,，磅房員工經(jīng)驗還不夠,、對稱重過程中一些蒙混人員的行為仍然眼力不夠，思想上還存在麻痹大意,，還缺乏企業(yè)忠誠文化,、奉獻文化的精神。這就要求我們不斷的進行企業(yè)文化的教育,，使員工的思想認識和企業(yè)的管理行為響一致,，和企業(yè)的發(fā)展同步。

6,、執(zhí)行不到位,、執(zhí)行力欠缺。

財務(wù)部的工作是一行綜合性的工作,、牽扯到各部門,、牽扯到方方面面，特別是臨時性質(zhì)的工作很多,，而且及時性比較強,，但是員工在執(zhí)行方面執(zhí)行力不夠、滿足不了及時性的要求,，使具體工作不能有效,、及時的完成。特別是財務(wù)部磅房就一個衛(wèi)生問題在整個榨季都沒有得到有效改觀,。這些充分說明我們在息工期對執(zhí)行力的培訓(xùn)還是沒有得到落實,，政令還不統(tǒng)一，認識還不深刻,。需要我們在08年繼續(xù)加強執(zhí)行力的培訓(xùn),。努力提高執(zhí)行力才能保證我們政令統(tǒng)一、才能保證我們工作按時,、有效的完成,。

7,、個別員工團隊精神不夠，集體榮譽感不強,，全局概念不夠,。

由于財務(wù)部特別是磅房每人的工作都比較具體，工作內(nèi)容單一,，因此形成了各自自掃門前雪的局面,，當我們開票業(yè)務(wù)量大、開不過來時沒有人愿意自動的去幫忙,、即使安排幫忙也很被動,，缺乏團隊精神、缺乏全局觀念,，給工作拖了后退腿,。因此在__年我們必須強化團隊意識的教育、增強集體榮譽感,，形成一股繩,，使我們的整體工作進一步得到提高。

8,、費用,、成本控制不力、分析不及時,，工作自主性不強、仍然存在等,、靠的被動思想,，積極性、主動性不夠,。

對于費用,、成本的控制需要從大處著眼、小處著手,，但是財務(wù)部沒有把眼光放遠,，沒有對全廠各部門、各方面的費用去挖潛,、去深究,、去調(diào)查，看有沒有浪費,、看能不能節(jié)約,，而是很被動的接受，對超支的現(xiàn)象不能有效的加以控制,，被動的依靠各部門自己來控制,。比如全廠的許多修修補補，綠化等許多項目到了來人報帳要錢時才知道發(fā)生了費用，沒有事前的預(yù)知性,、根本對費用發(fā)生的多少沒法控制,、也對費用的超支預(yù)警不了，缺乏主動性,。

同時,，財務(wù)部也不能夠及時的召集會議，對已發(fā)生的費用成本去開會分析,，給各部門以警示,，以指導(dǎo)，即使召集會議各部門對有領(lǐng)導(dǎo)參加和沒領(lǐng)導(dǎo)參加表現(xiàn)出重視程度明顯不同,，財務(wù)部作為牽頭部門沒有形成開會分析的慣例,、使大家對此項工作缺乏重視。每月財務(wù)部把各部門的費用節(jié)超情況放在網(wǎng)上,、可以說各部門沒有幾個去看,、形成虛設(shè)，時間一長也就麻痹,。

這些充分說明我們在費用,、成本的控制上工作自主性不強、積極性,、主動性不夠,，從思想上沒有把費用、成本的控制落到實處,。

在20__年我們必須想措施,、想方法去改變這一現(xiàn)象，積極主動的去全面了解,，走出財務(wù)部,、了解信息、落實情況,、認真分析,，加強控制，提高我們的主動性,、積極性和分析的及時性,，真正的把費用、成本的控制工作搞好,、努力完成費用控制目標,。

20__年已經(jīng)來臨，新的一年又將開始,，回顧過去展望未來,，財務(wù)部將認真總結(jié),、吸取教訓(xùn)，積極學習,，勇于創(chuàng)新,，繼續(xù)加強企業(yè)文化的培訓(xùn)、增強團隊精神;努力學習新的財務(wù)制度,、準則,，提高財務(wù)知識、工作技能;加強安全意識教育,，堵塞管理漏洞,，努力使財務(wù)部的各項工作在新的一年里進一步提高、為完成新一年的工作任務(wù)而努力奮斗,。

財務(wù)部門工作總結(jié)最新部門總結(jié) 財務(wù)部門工作總結(jié)精辟簡短篇四

20__年,，財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下，圍繞公司工作中心做好為全公司服務(wù)的同時,，認真組織會計核算,，通過加強會計制度的建設(shè)、財務(wù)內(nèi)部控制制度的建設(shè),，不斷提高服務(wù)質(zhì)量,。圓滿完成財務(wù)部各項工作，并很好地配合了公司的中心工作,。

一,、認真履行職責，組織會計核算

組織財務(wù)活動,、處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是我部的本職工作,，隨著業(yè)務(wù)的不斷擴張，記帳,、登帳工作越來越重要。為提高工作效率,，使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來,。我們在年初即進行了會計電算化的實施，經(jīng)過一個月的數(shù)據(jù)初始化和三個月的手機結(jié)合,，全體財務(wù)人員全都熟練掌握了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,，財務(wù)核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。這為財務(wù)人員節(jié)約了時間,，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,，為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)，使財務(wù)工作上了一個新的臺階,。

財務(wù)部一直人手較少,，但在我們高效,、有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項工作,。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳,、記帳工作。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作,，一年來,，我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應(yīng)有的支持?；旧蠞M足了各部門對我部的財務(wù)要求,。公司資金流量一直很大，尤其是在_月至__月收繳銷售款的期間,，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,，財務(wù)部__和__兩位同志本著“認真、仔細,、嚴謹”的工作作風,，各項資金收付安全、準確,、及時,，沒有出現(xiàn)過任何差錯。全年累計實現(xiàn)資金收付達_億___萬元,。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動最終都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來,。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責，認真處理每一筆業(yè)務(wù),，為公司節(jié)省各項開支費用盡自己的努力,。財務(wù)部全年審核原始單據(jù)___張，處理會計憑證___張,，準確無誤地出具各類會計報表無數(shù),。

制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴格的規(guī)章制度,。__公司從無到有,，從當初的三兩人到今天的上百人，規(guī)范各項經(jīng)濟行為已日益成為企業(yè)管理的主題,。在過去的一年中,，財務(wù)部相繼出臺了關(guān)于財產(chǎn)管理、合同簽定,、費用控制等方面的規(guī)章制度,。為完善公司各項內(nèi)部管理制度，建設(shè)財務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責,。

財務(wù)部除要認真負責地處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外,，為達成本單位的任務(wù),，還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系,。本年度財務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支,。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,，全面處理了保險公司遺留資產(chǎn)的往來手續(xù),，并圓滿完成了對統(tǒng)計、工商等各部門有關(guān)資料的申報,。

二,、資金調(diào)度和信貸工作

資金對于企業(yè)來說，就如“血液”對于人體一樣重要,。今年工程建設(shè)全面鋪開,，各經(jīng)營管理機構(gòu)逐步建立，新員工不斷加盟,。資金需求日益增加,。尤其在_-_月份項目未能取得任何經(jīng)濟收益的情況下，公司承受了巨大的資金壓力,。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求,，為確保資金使用單位各項工作的順利開展，與總公司一起籌劃,、合理安排調(diào)度資金,。同時財務(wù)部還全面承擔了_月份開始的銷售收款和銀行按揭工作，在全體財務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠,。保證了市場建設(shè)的順利進行,，及時償還了銀行到期貸款，全年累計完成投資_._億元,，償還到期貸款___萬元,。資金的成功運作保證了__和__公司的正常運轉(zhuǎn)，更是繼續(xù)樹立了__公司“aaa資信企業(yè)”的良好形象,。

自項目啟動以來,，一直有多家銀行向公司進行信貸營銷。為了公司的長足發(fā)展,，財務(wù)部與_行__支行建立了信貸關(guān)系，以期達到積累企業(yè)信譽的目的,。我部于_月—_月向銀行申請房地產(chǎn)開發(fā)貸款___萬元,。期間收集、整理了大量資料,，編制各類貸款報告,，與銀行人員商談貸款工作,，多次接待銀行各級領(lǐng)導(dǎo)的視察，在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系,，同時使我們對貸款工作有了全面的了解,，學到了新的業(yè)務(wù)知識。

三,、全力協(xié)助招商工作

招商是本年度的重中之重,，招商政策的優(yōu)劣與否直接關(guān)系到公司的生存和發(fā)展。財務(wù)部協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做了大量的財務(wù)分析和市場調(diào)查,。全面參與了公司招商政策的制定,，為公司制定銷售價格、租賃價格,，出臺各項招商政策和調(diào)動招商積極性和主觀能動性提供財務(wù)參考,。

由于董事長、總經(jīng)理正確的決策和超前的預(yù)見,，以及全體員工的不懈努力,，招商工作取得了可喜的成績。根據(jù)財務(wù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)截至__月__日,，門店銷售：___個,、住房銷售___個，成交率%,，成交額___萬元,，實收房款___萬元，尚有未收房款___萬元,，資金回收率為%;預(yù)定門店__套,，收取定金__萬元。出租自有門店__套,，收取定金__萬元,，出租率%。在這_個月中,，財務(wù)部和招商部同心協(xié)力,，加班加點，尤其是在審批至__月__日的按揭貸款中,，表現(xiàn)了兩部門不怕苦不怕累的良好工作作風,。當月工行東塘支行向公司發(fā)放按揭貸款___萬元，創(chuàng)該行月發(fā)放按揭貸款的記錄,。確實取得了驕人的業(yè)績,。

時光飛逝，今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史,。一年中,，財務(wù)部有很多應(yīng)做而未做,、應(yīng)做好而未做好的工作，比如在資產(chǎn)實物性管理的建章建卡上,，在各項經(jīng)營費用的控制上,，在規(guī)范財務(wù)核算程序、統(tǒng)一財務(wù)管理表格上,，在及時準確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報財務(wù)數(shù)據(jù),，實施財務(wù)分析等方面都相當欠缺。在財務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎(chǔ)管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨意;公司對員工工作要么沒有很明確嚴格具體科學的要求;要么就是執(zhí)行乏力;也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等,。這些應(yīng)該是2019年財務(wù)管理要重點思考和解決的主題,，也是每一位長天人如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進的必修課,。作為財務(wù)人員,，我們在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為,、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責任,。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己,，加強學習,，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步,，與公司共同成長,。