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2023年公司后勤個(gè)人年終工作總結(jié) 后勤個(gè)人年終工作總結(jié)(個(gè)人16篇(匯總)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-12 16:11:41
2023年公司后勤個(gè)人年終工作總結(jié) 后勤個(gè)人年終工作總結(jié)(個(gè)人16篇(匯總)
時(shí)間:2023-04-12 16:11:41     小編:zdfb

總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績(jī),,更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,,也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,,在今后工作中可以改進(jìn)提高,,趨利避害,避免失誤,。寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢?以下是小編精心整理的總結(jié)范文,,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友。

公司后勤個(gè)人年終工作總結(jié) 后勤個(gè)人年終工作總結(jié)(個(gè)人篇一

一,、認(rèn)真履行司機(jī)及機(jī)動(dòng)車管理職責(zé)

在本年度的工作中,,我嚴(yán)格遵守道路安全相關(guān)法規(guī)和有關(guān)章程,并在工作中不但學(xué)習(xí)新的車輛維護(hù),、維修技術(shù)和駕駛技能,,在駕駛實(shí)踐中逐漸樹(shù)立起“嚴(yán)守規(guī)章、安全第一”的觀念,,在工作中要做到任勞任怨,,在工作需要時(shí)不論早晚或節(jié)假日都要隨叫隨到,,認(rèn)真完成各項(xiàng)任務(wù)。此外,,領(lǐng)導(dǎo)外出期間的服務(wù)工作,,很大程度上就由司機(jī)來(lái)承擔(dān)。一年來(lái),,在隨領(lǐng)導(dǎo)外出過(guò)程中的食宿,、對(duì)外聯(lián)絡(luò)等,我都不推委,,認(rèn)真去做,,沒(méi)有發(fā)生任何讓領(lǐng)導(dǎo)不滿意的事情。同時(shí),,工作中我認(rèn)真學(xué)習(xí)車輛維修,、保養(yǎng)知識(shí),為單位解決了眾多的車輛故障和疑難問(wèn)題,,節(jié)省了開(kāi)支,,保證了行車的安全。

二,、認(rèn)真履行辦公用品管理職責(zé)

本年度,,本人的工作職責(zé)增加了辦公用品購(gòu)買(mǎi)核算管理工作,對(duì)于這項(xiàng)相對(duì)陌生的工作,,我一方面向以前的負(fù)責(zé)同志請(qǐng)教,、學(xué)習(xí)相關(guān)經(jīng)驗(yàn),另一方面摸索出適合自己的管理模式,。一年來(lái),,在及時(shí)響應(yīng)同事需求的同時(shí),對(duì)a4紙,、水筆芯之類集中購(gòu)買(mǎi)的辦公用品按領(lǐng)取人歸類統(tǒng)計(jì),,為部門(mén)核算提供了經(jīng)得起考驗(yàn)的一手資料。

三,、認(rèn)真履行固定資產(chǎn)核算職責(zé)

除辦公用品管理外,,本人還接手了固定資產(chǎn)核算工作,在分管所長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,,我對(duì)各類固定資產(chǎn)進(jìn)行的分類統(tǒng)計(jì),,并克服了理論基礎(chǔ)不強(qiáng)的缺點(diǎn),學(xué)習(xí)了固定資產(chǎn)電子管理系統(tǒng),,初步完成了年初既定的共走目標(biāo),。

四、協(xié)助分管履行后勤管理職責(zé)

所辦公室的工作繁雜,,人員又相對(duì)較少,,本人在今年有同事離職的情況下,,協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)了更多的工作。食堂就餐補(bǔ)助核算,、車輛維修報(bào)銷核算,、超市購(gòu)買(mǎi)用品報(bào)銷核算、對(duì)外招待報(bào)銷核算等等工作不僅博雜更要求數(shù)據(jù)精準(zhǔn)無(wú)誤,,因此占用了我很大的工作精力,,但是,本人非但沒(méi)有怨言,,反而以更高亢的工作熱情積極投身到工作中去,,力爭(zhēng)圓滿完成每一項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。

五,、來(lái)年工作設(shè)想

我熱愛(ài)質(zhì)檢工作,,也一直勤勤懇懇,任勞任怨,,遵章守紀(jì),具有強(qiáng)烈的工作責(zé)任感,、敬業(yè)精神和職業(yè)道德,。來(lái)年,我一定從思想上,、行動(dòng)上與單位保持一致,,團(tuán)結(jié)同志,寬以待人,,認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí),,踏踏實(shí)實(shí)工作,使所從事的工作一年一個(gè)臺(tái)階,,不斷向前發(fā)展,。但我深知,取得的一點(diǎn)成績(jī),,是在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在老同志的精心指導(dǎo)下,在同志們的幫助下取得的,,我只是做了我應(yīng)該做的事,。在今后的工作中,我將進(jìn)一步加大工作力度,,改進(jìn)工作方法,,更加努力地做好工作。

公司后勤個(gè)人年終工作總結(jié) 后勤個(gè)人年終工作總結(jié)(個(gè)人篇二

20xx年度即將過(guò)去,,本人今年的工作職責(zé)包括:司機(jī)及機(jī)動(dòng)車管理,、辦公用品管理,、固定資產(chǎn)核算以及公司常規(guī)后勤工作,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

一,、認(rèn)真履行司機(jī)及機(jī)動(dòng)車管理職責(zé)

在本年度的工作中,,我嚴(yán)格遵守道路安全相關(guān)法規(guī)和有關(guān)章程,并在工作中不但學(xué)習(xí)新的車輛維護(hù),、維修技術(shù)和駕駛技能,,在駕駛實(shí)踐中逐漸樹(shù)立起“嚴(yán)守規(guī)章、安全第一”的觀念,,在工作中要做到任勞任怨,,在工作需要時(shí)不論早晚或節(jié)假日都要隨叫隨到,認(rèn)真完成各項(xiàng)任務(wù),。此外,,領(lǐng)導(dǎo)外出期間的服務(wù)工作,很大程度上就由司機(jī)來(lái)承擔(dān),。一年來(lái),,在隨領(lǐng)導(dǎo)外出過(guò)程中的食宿、對(duì)外聯(lián)絡(luò)等,,我都不推委,,認(rèn)真去做,沒(méi)有發(fā)生任何讓領(lǐng)導(dǎo)不滿意的事情,。同時(shí),,工作中我認(rèn)真學(xué)習(xí)車輛維修、保養(yǎng)知識(shí),,為單位解決了眾多的車輛故障和疑難問(wèn)題,,節(jié)省了開(kāi)支,保證了行車的安全,。

二,、認(rèn)真履行辦公用品管理職責(zé)

本年度,本人的工作職責(zé)增加了辦公用品購(gòu)買(mǎi)核算管理工作,,對(duì)于這項(xiàng)相對(duì)陌生的工作,,我一方面向以前的負(fù)責(zé)同志請(qǐng)教、學(xué)習(xí)相關(guān)經(jīng)驗(yàn),,另一方面摸索出適合自己的管理模式,。一年來(lái),在及時(shí)響應(yīng)同事需求的同時(shí),,對(duì)a4紙,、水筆芯之類集中購(gòu)買(mǎi)的辦公用品按領(lǐng)取人歸類統(tǒng)計(jì),為部門(mén)核算提供了經(jīng)得起考驗(yàn)的一手資料。

三,、認(rèn)真履行固定資產(chǎn)核算職責(zé)

除辦公用品管理外,,本人還接手了固定資產(chǎn)核算工作,在分管所長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,,我對(duì)各類固定資產(chǎn)進(jìn)行的分類統(tǒng)計(jì),,并克服了理論基礎(chǔ)不強(qiáng)的缺點(diǎn),學(xué)習(xí)了固定資產(chǎn)電子管理系統(tǒng),,初步完成了年初既定的共走目標(biāo),。

四、協(xié)助分管履行后勤管理職責(zé)

所辦公室的工作繁雜,,人員又相對(duì)較少,,本人在今年有同事離職的情況下,協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)了更多的工作,。食堂就餐補(bǔ)助核算,、車輛維修報(bào)銷核算、超市購(gòu)買(mǎi)用品報(bào)銷核算,、對(duì)外招待報(bào)銷核算等等工作不僅博雜更要求數(shù)據(jù)精準(zhǔn)無(wú)誤,,因此占用了我很大的工作精力,但是,,本人非但沒(méi)有怨言,,反而以更高亢的工作熱情積極投身到工作中去,力爭(zhēng)圓滿完成每一項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù),。

五、來(lái)年工作設(shè)想

我熱愛(ài)質(zhì)檢工作,,也一直勤勤懇懇,,任勞任怨,遵章守紀(jì),,具有強(qiáng)烈的工作責(zé)任感,、敬業(yè)精神和職業(yè)道德。來(lái)年,,我一定從思想上,、行動(dòng)上與單位保持一致,團(tuán)結(jié)同志,,寬以待人,,認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí),踏踏實(shí)實(shí)工作,,使所從事的工作一年一個(gè)臺(tái)階,,不斷向前發(fā)展。但我深知,取得的一點(diǎn)成績(jī),,是在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在老同志的精心指導(dǎo)下,在同志們的幫助下取得的,,我只是做了我應(yīng)該做的事,。在今后的工作中,我將進(jìn)一步加大工作力度,,改進(jìn)工作方法,,更加努力地做好工作。

公司后勤個(gè)人年終工作總結(jié) 后勤個(gè)人年終工作總結(jié)(個(gè)人篇三

20xx年度即將過(guò)去,,本人今年的工作職責(zé)包括:司機(jī)及機(jī)動(dòng)車管理,、辦公用品管理、固定資產(chǎn)核算以及公司常規(guī)后勤工作,,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

一,、認(rèn)真履行司機(jī)及機(jī)動(dòng)車管理職責(zé)

在本年度的工作中,我嚴(yán)格遵守道路安全相關(guān)法規(guī)和有關(guān)章程,,并在工作中不但學(xué)習(xí)新的車輛維護(hù),、維修技術(shù)和駕駛技能,在駕駛實(shí)踐中逐漸樹(shù)立起“嚴(yán)守規(guī)章,、安全第一”的觀念,,在工作中要做到任勞任怨,在工作需要時(shí)不論早晚或節(jié)假日都要隨叫隨到,,認(rèn)真完成各項(xiàng)任務(wù),。此外,領(lǐng)導(dǎo)外出期間的服務(wù)工作,,很大程度上就由司機(jī)來(lái)承擔(dān),。一年來(lái),在隨領(lǐng)導(dǎo)外出過(guò)程中的食宿,、對(duì)外聯(lián)絡(luò)等,,我都不推委,認(rèn)真去做,,沒(méi)有發(fā)生任何讓領(lǐng)導(dǎo)不滿意的事情,。同時(shí),工作中我認(rèn)真學(xué)習(xí)車輛維修,、保養(yǎng)知識(shí),,為單位解決了眾多的車輛故障和疑難問(wèn)題,節(jié)省了開(kāi)支,,保證了行車的安全,。

二,、認(rèn)真履行辦公用品管理職責(zé)

本年度,本人的工作職責(zé)增加了辦公用品購(gòu)買(mǎi)核算管理工作,,對(duì)于這項(xiàng)相對(duì)陌生的工作,,我一方面向以前的負(fù)責(zé)同志請(qǐng)教、學(xué)習(xí)相關(guān)經(jīng)驗(yàn),,另一方面摸索出適合自己的管理模式,。一年來(lái),在及時(shí)響應(yīng)同事需求的同時(shí),,對(duì)a4紙,、水筆芯之類集中購(gòu)買(mǎi)的辦公用品按領(lǐng)取人歸類統(tǒng)計(jì),為部門(mén)核算提供了經(jīng)得起考驗(yàn)的一手資料,。

三,、認(rèn)真履行固定資產(chǎn)核算職責(zé)

除辦公用品管理外,本人還接手了固定資產(chǎn)核算工作,,在分管所長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,,我對(duì)各類固定資產(chǎn)進(jìn)行的分類統(tǒng)計(jì),并克服了理論基礎(chǔ)不強(qiáng)的缺點(diǎn),,學(xué)習(xí)了固定資產(chǎn)電子管理系統(tǒng),,初步完成了年初既定的共走目標(biāo)。

四,、協(xié)助分管履行后勤管理職責(zé)

所辦公室的工作繁雜,,人員又相對(duì)較少,本人在今年有同事離職的情況下,,協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)了更多的工作,。食堂就餐補(bǔ)助核算、車輛維修報(bào)銷核算,、超市購(gòu)買(mǎi)用品報(bào)銷核算,、對(duì)外招待報(bào)銷核算等等工作不僅博雜更要求數(shù)據(jù)精準(zhǔn)無(wú)誤,因此占用了我很大的工作精力,,但是,本人非但沒(méi)有怨言,,反而以更高亢的工作熱情積極投身到工作中去,,力爭(zhēng)圓滿完成每一項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。

五,、來(lái)年工作設(shè)想

我熱愛(ài)質(zhì)檢工作,,也一直勤勤懇懇,任勞任怨,,遵章守紀(jì),,具有強(qiáng)烈的工作責(zé)任感,、敬業(yè)精神和職業(yè)道德。來(lái)年,,我一定從思想上,、行動(dòng)上與單位保持一致,團(tuán)結(jié)同志,,寬以待人,,認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí),踏踏實(shí)實(shí)工作,,使所從事的工作一年一個(gè)臺(tái)階,,不斷向前發(fā)展。但我深知,,取得的一點(diǎn)成績(jī),,是在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在老同志的精心指導(dǎo)下,,在同志們的幫助下取得的,,我只是做了我應(yīng)該做的事。在今后的工作中,,我將進(jìn)一步加大工作力度,,改進(jìn)工作方法,更加努力地做好工作,。

公司后勤個(gè)人年終工作總結(jié) 后勤個(gè)人年終工作總結(jié)(個(gè)人篇四

本人20xx年在xx公司綜合管理部擔(dān)任行政后勤崗的工作,,一年來(lái),根據(jù)總公司行政管理的相關(guān)政策精神,,結(jié)合分公司的實(shí)際,,我積極、認(rèn)真地完成了本職崗位的各項(xiàng)工作,,現(xiàn)對(duì)20xx年的整體工作總結(jié)如下:

一,、行政后勤

(一)職場(chǎng)管理方面

1、指導(dǎo),、協(xié)助等5家下屬三,、四級(jí)機(jī)構(gòu)更換新職場(chǎng)各項(xiàng)材料的準(zhǔn)備工作;根據(jù)實(shí)際工作需要,向總公司申請(qǐng)?jiān)黾臃止颈静控?cái)務(wù)單辦公職場(chǎng)面積,。

2,、及時(shí)與機(jī)構(gòu)對(duì)裝修問(wèn)題進(jìn)行溝通,并審核等7家機(jī)構(gòu)職場(chǎng)裝修預(yù)算,。

3,、等五家機(jī)構(gòu)制作廣告牌、指路牌費(fèi)用的審核工作,。

4,、分公司本部職場(chǎng)情況:根據(jù)各部門(mén)職能的調(diào)整,,人員的調(diào)配,對(duì)部分辦公室進(jìn)行調(diào)整并重新布局,,合理利用空間;組織學(xué)習(xí)消防知識(shí),,提高員工的安全防火意識(shí);更換職場(chǎng)窗簾、租賃綠色植物,美化辦公環(huán)境;職場(chǎng)的安全保衛(wèi)、清潔衛(wèi)生等方面的管理,。

(二)會(huì)務(wù)接待方面

與各標(biāo)準(zhǔn)的酒店建立了良好的合作關(guān)系,并簽訂了消費(fèi)優(yōu)惠協(xié)議,,為公司員工差旅住宿提供了便利和保障。

(三)行政費(fèi)用預(yù)算和開(kāi)支管理

1,、在20xx年行政費(fèi)用支出過(guò)程中,,本著費(fèi)用從緊、實(shí)際工作需要等原則,,嚴(yán)格把控20__年分公司本部和各機(jī)構(gòu)的行政費(fèi)用支出,,尤其嚴(yán)格把控固定成本投入,通過(guò)以需申購(gòu),、調(diào)配利用閑臵設(shè)備等措施節(jié)約費(fèi)用開(kāi)支,。

2、根據(jù)總公司預(yù)算編制的各項(xiàng)要求,,結(jié)合分公司20__年的實(shí)際及的發(fā)展規(guī)劃,,及時(shí)完成了職場(chǎng)費(fèi)用、固定資產(chǎn)支出等預(yù)算的編制工作,。

(四)通訊方面

1,、及時(shí)完成了全年各部門(mén)提出的新裝電話、移機(jī),、電話故障處理,、電話維修等工作。

2,、與移動(dòng)公司交涉,,追回xx公司在20xx年雙重收取集團(tuán)彩鈴費(fèi)用x萬(wàn)x千多元,將這筆費(fèi)用及時(shí)返還員工個(gè)人手機(jī);與電信公司交涉,,追回電信公司在20xx年至20xx年三年未按合約履行違規(guī)收取的通訊費(fèi)用3萬(wàn)2千元,。

(六)證照方面

在相關(guān)主管部門(mén)規(guī)定的年檢時(shí)間內(nèi),按時(shí)完成了分公司本部20__年度《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》,、《組織機(jī)構(gòu)代碼證》、《房屋租賃許可證》等證照的年檢工作,,保證了公司經(jīng)營(yíng)的合法性,。

(七)其它后勤工作

1,、根據(jù)各部門(mén)及同城門(mén)店的需求,及時(shí)供應(yīng)辦公耗材,、五金耗材,、清潔用品,并適量進(jìn)行管控,,每月或季度定期結(jié)算,,保障各部門(mén)及同城門(mén)店辦公設(shè)備的正常運(yùn)作。

2,、審核分公司本部物業(yè)管理,、水電、停車等費(fèi)用,,按時(shí)辦理費(fèi)用結(jié)算,,及時(shí)與物業(yè)管理公司溝通,處理各項(xiàng)物業(yè)管理問(wèn)題,。

3,、每月按時(shí)上報(bào)電話、耗材,、招待等各類行政費(fèi)用公示表

二,、物資管控

1、完成了本部固定資產(chǎn)和低值易耗品包括申購(gòu),、購(gòu)臵,、入庫(kù)登記、調(diào)撥,、維修,、報(bào)廢、盤(pán)點(diǎn)等日常管理工作,。

2,、根據(jù)各機(jī)構(gòu)提出的申請(qǐng)及時(shí)審核配臵及實(shí)際需要,并在分公司審批完畢后跟蹤,、落實(shí)和反饋總公司批復(fù)結(jié)果;按程序辦理分公司與分公司,、分公司與各機(jī)構(gòu)、各機(jī)構(gòu)之間的資產(chǎn)調(diào)撥手續(xù),。

3,、根據(jù)總公司對(duì)門(mén)店閑臵資產(chǎn)的處理意見(jiàn),以內(nèi)部調(diào)配為主要原則,,根據(jù)各部門(mén)及機(jī)構(gòu)實(shí)際需求,,合理調(diào)配處臵閑臵資產(chǎn)。

4,、每月按時(shí)上報(bào)《固定資產(chǎn)月報(bào)表》,。

三,、存在的問(wèn)題

1、對(duì)機(jī)構(gòu)行政管理工作的管控力度不夠,,部分機(jī)構(gòu)對(duì)總分公司要求上報(bào)材料,、物資管控等工作執(zhí)行力有待加強(qiáng)。

2,、審核職場(chǎng)裝修方面預(yù)算經(jīng)驗(yàn)不足,。

3、由于崗位的性質(zhì),,工作面廣,、雜、瑣碎,,導(dǎo)致部分工作邂逅,,未能及時(shí)辦理。

四,、工作計(jì)劃

1,、加強(qiáng)與總公司各相關(guān)崗位的聯(lián)系,力爭(zhēng)得到總公司更多的指導(dǎo)和支持,,更有利于本部和機(jī)構(gòu)的工作,。加強(qiáng)與機(jī)構(gòu)的交流和管控,更有力地執(zhí)行總分公司的相關(guān)制度,,更好地為機(jī)構(gòu)服務(wù),。

2、加強(qiáng)自身職場(chǎng)裝修方面知識(shí)的學(xué)習(xí),,吸取更多他人的經(jīng)驗(yàn),,提高工作效率。

3,、重點(diǎn)處理門(mén)店閑臵資產(chǎn),,根據(jù)內(nèi)部需求,合理安排及時(shí)辦理相關(guān)調(diào)撥手續(xù),。

4,、聯(lián)合信息崗與電信公司在通話、網(wǎng)絡(luò)資費(fèi)問(wèn)題上進(jìn)行協(xié)商,,爭(zhēng)取更優(yōu)惠的政策,。

公司后勤個(gè)人年終工作總結(jié) 后勤個(gè)人年終工作總結(jié)(個(gè)人篇五

公司行政后勤工作對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一份新的挑戰(zhàn)。經(jīng)過(guò)一來(lái)的摸索,,我逐漸熟悉并適應(yīng)了自己的工作崗位,,逐漸形成了自己對(duì)辦公室行政工作的一些認(rèn)識(shí)和看法。現(xiàn)將任職以來(lái)的情況總結(jié)如下:

一、工作總結(jié)

(一)努力做好行政管理工作

1.為加強(qiáng)公司管理,,工作以來(lái),,制定并下發(fā)了《車輛管理制度》、《駕駛員安全協(xié)議書(shū)》,、《食堂用餐管理規(guī)定》等多項(xiàng)規(guī)章制度,切實(shí)通過(guò)落實(shí)各項(xiàng)制度,,規(guī)范了工作程序,。

2.協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)組織園區(qū)開(kāi)工儀式的各項(xiàng)籌備工作。園區(qū)開(kāi)工儀式有著重要意義,,它不僅標(biāo)志著園區(qū)各項(xiàng)工程的全面動(dòng)工,,更象征我司發(fā)展的新起點(diǎn),新機(jī)遇,、新挑戰(zhàn),。

(二)全力做好后勤保障工作

1.對(duì)打印機(jī)、復(fù)印機(jī),、傳真機(jī),、計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)等辦公設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù)。公司建立幾月來(lái),,各種設(shè)備不斷增加,,維護(hù)難度也隨之增加。為避免因設(shè)備問(wèn)題影響正常工作,,我堅(jiān)決做到小問(wèn)題即刻解決,,大問(wèn)題積極聯(lián)系廠家或經(jīng)銷商進(jìn)行維修,在最短時(shí)間內(nèi)確保員工使用不受影響,。

2.辦公易耗品的保障,。公司對(duì)各種易耗品如打印紙、碳粉,、計(jì)算機(jī)配件等需求較大,,積極保障好這些常規(guī)易耗品的供應(yīng)。

3.加強(qiáng)車輛管理,,保障行車安全,。按照我司《車輛管理制度》的要求,厲行節(jié)約,、嚴(yán)格把關(guān),、統(tǒng)一調(diào)度,認(rèn)真做好車輛用油,、行車登記等日常工作,,確保我司公務(wù)用車及時(shí)、快捷、安全,。公司用車統(tǒng)一指定維修及保養(yǎng)地點(diǎn),,堅(jiān)持事前申報(bào),保障了我司公務(wù)用車能夠得到及時(shí)維修和保養(yǎng),。

4.管理物業(yè)工作,。盡力為公司員工提供舒適安全的辦公環(huán)境,抓好食堂餐飲工作,,為員工提供干凈整潔的用餐環(huán)境以及豐富多樣的可口飯菜,。

二、工作中的不足

1.工作中沒(méi)有做好統(tǒng)籌安排,,經(jīng)常疲于處理工作中的各項(xiàng)紛繁瑣事,。

2.缺乏工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)于突發(fā)事件的處理辦法不多,。

3.文學(xué)功底不夠扎實(shí),,公文寫(xiě)作能力有待提高。

三,、今后的工作思路

1."沒(méi)有規(guī)矩,,不成方圓。"辦公室特殊的地位和工作性質(zhì)要求辦公室必須是一個(gè)制度健全,、管理嚴(yán)格的集體,。辦公室每天面對(duì)的工作紛繁復(fù)雜,要想從這些瑣事中抽身而出,,最有效的辦法就是依靠制度,。完善并下發(fā)各項(xiàng)制度有助于提高辦公室工作效率,使各項(xiàng)工作有據(jù)可依,。辦公室對(duì)于某些具體事務(wù)可依實(shí)際情況只做監(jiān)管與統(tǒng)計(jì),,這樣可以大大節(jié)省時(shí)間與精力放在綜合行政管理工作上。

2.做好行政工作首先要做好計(jì)劃,,學(xué)會(huì)統(tǒng)籌安排,,做到每日“朝計(jì)劃,晚總結(jié)”,。領(lǐng)導(dǎo)安排的事情做好記錄,,逐件落實(shí),以防遺漏,。

3.端正態(tài)度,,銘記態(tài)度也是競(jìng)爭(zhēng)力。我在今后的工作中要學(xué)會(huì)開(kāi)動(dòng)腦筋,,主動(dòng)思考,,主動(dòng)工作,提前做到。工作無(wú)小事,,我要積極探索和總結(jié)適合自己的工作方法和思路,,在紛繁的工作中更加游刃有余。

4.對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)安排完的任務(wù),,要做到及時(shí)反饋,。

5.做事要用心,細(xì)節(jié)之處方顯價(jià)值,。工作中多留意別人的工作方式方法,,學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點(diǎn),做到取長(zhǎng)補(bǔ)短,。

6.培養(yǎng)工作熱情與責(zé)任感。要將公事當(dāng)做家事,,當(dāng)做自己事對(duì)待,,牢記工作是為自己,不是為別人,,時(shí)刻激勵(lì)自己以飽滿的精神面貌干好每一項(xiàng)工作,。

7.加強(qiáng)公文寫(xiě)作訓(xùn)練,多閱讀相關(guān)書(shū)籍,,勤寫(xiě)勤練,,努力做到所寫(xiě)文章簡(jiǎn)明扼要,易讀易懂,。

8.積極與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流,,工作上和思想上出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),也希望領(lǐng)導(dǎo)能夠?qū)ξ业牟蛔阒庍M(jìn)行批評(píng)指正,,以便我能夠及時(shí)改正,,使我的工作更加完善。

對(duì)每個(gè)人來(lái)說(shuō),,職業(yè)生涯中的第一步是至關(guān)重要的,,它對(duì)我們今后的社會(huì)定位和事業(yè)發(fā)展方向會(huì)起到很大的引導(dǎo)作用。因此我格外珍惜自己的工作崗位,,我會(huì)將自己所學(xué)知識(shí)和公司的具體環(huán)境相互融合,利用自己精力充沛,、接受能力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)盡快掌握各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能,,踏踏實(shí)實(shí)地走好自己工作道路上的每一步,,盡快從一名剛剛走出校門(mén)的大學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻殘?chǎng)干將,為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。

公司后勤個(gè)人年終工作總結(jié) 后勤個(gè)人年終工作總結(jié)(個(gè)人篇六

本人20xx年在xx公司綜合管理部擔(dān)任行政后勤崗的工作,,一年來(lái),根據(jù)總公司行政管理的相關(guān)政策精神,,結(jié)合分公司的實(shí)際,我積極,、認(rèn)真地完成了本職崗位的各項(xiàng)工作,現(xiàn)對(duì)20xx年的整體工作總結(jié)如下:

一,、行政后勤

(一)職場(chǎng)管理方面

1,、指導(dǎo)、協(xié)助等5家下屬三,、四級(jí)機(jī)構(gòu)更換新職場(chǎng)各項(xiàng)材料的準(zhǔn)備工作,;根據(jù)實(shí)際工作需要,,向總公司申請(qǐng)?jiān)黾臃止颈静控?cái)務(wù)單辦公職場(chǎng)面積,。

2,、及時(shí)與機(jī)構(gòu)對(duì)裝修問(wèn)題進(jìn)行溝通,并審核等7家機(jī)構(gòu)職場(chǎng)裝修預(yù)算,。

3,、等五家機(jī)構(gòu)制作廣告牌,、指路牌費(fèi)用的審核工作,。

4、分公司本部職場(chǎng)情況:根據(jù)各部門(mén)職能的調(diào)整,,人員的調(diào)配,,對(duì)部分辦公室進(jìn)行調(diào)整并重新布局,合理利用空間,;組織學(xué)習(xí)消防知識(shí),,提高員工的安全防火意識(shí),;更換職場(chǎng)窗簾、租賃綠色植物,,美化辦公環(huán)境,;職場(chǎng)的安全保衛(wèi)、清潔衛(wèi)生等方面的管理,。

(二)會(huì)務(wù)接待方面

與各標(biāo)準(zhǔn)的酒店建立了良好的合作關(guān)系,,并簽訂了消費(fèi)優(yōu)惠協(xié)議,為公司員工差旅住宿提供了便利和保障,。

(三)行政費(fèi)用預(yù)算和開(kāi)支管理

1,、在20xx年行政費(fèi)用支出過(guò)程中,本著費(fèi)用從緊,、實(shí)際工作需要等原則,,嚴(yán)格把控20xx年分公司本部和各機(jī)構(gòu)的行政費(fèi)用支出,尤其嚴(yán)格把控固定成本投入,,通過(guò)以需申購(gòu),、調(diào)配利用閑臵設(shè)備等措施節(jié)約費(fèi)用開(kāi)支。

2、根據(jù)總公司預(yù)算編制的各項(xiàng)要求,,結(jié)合分公司20xx年的實(shí)際及的發(fā)展規(guī)劃,,及時(shí)完成了職場(chǎng)費(fèi)用、固定資產(chǎn)支出等預(yù)算的編制工作,。

(四)通訊方面

1,、及時(shí)完成了全年各部門(mén)提出的新裝電話、移機(jī),、電話故障處理,、電話維修等工作。

2,、與移動(dòng)公司交涉,,追回xx公司在20xx年雙重收取集團(tuán)彩鈴費(fèi)用x萬(wàn)x千多元,將這筆費(fèi)用及時(shí)返還員工個(gè)人手機(jī),;與電信公司交涉,,追回電信公司在20xx年至20xx年三年未按合約履行違規(guī)收取的通訊費(fèi)用3萬(wàn)2千元。

(六)證照方面

在相關(guān)主管部門(mén)規(guī)定的年檢時(shí)間內(nèi),,按時(shí)完成了分公司本部20xx年度《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》,、《組織機(jī)構(gòu)代碼證》、《房屋租賃許可證》等證照的年檢工作,,保證了公司經(jīng)營(yíng)的合法性,。

(七)其它后勤工作

1、根據(jù)各部門(mén)及同城門(mén)店的需求,,及時(shí)供應(yīng)辦公耗材,、五金耗材、清潔用品,,并適量進(jìn)行管控,,每月或季度定期結(jié)算,保障各部門(mén)及同城門(mén)店辦公設(shè)備的正常運(yùn)作,。

2,、審核分公司本部物業(yè)管理、水電,、停車等費(fèi)用,,按時(shí)辦理費(fèi)用結(jié)算,及時(shí)與物業(yè)管理公司溝通,,處理各項(xiàng)物業(yè)管理問(wèn)題,。

3、每月按時(shí)上報(bào)電話,、耗材,、招待等各類行政費(fèi)用公示表

二、物資管控

1,、完成了本部固定資產(chǎn)和低值易耗品包括申購(gòu),、購(gòu)臵、入庫(kù)登記,、調(diào)撥,、維修、報(bào)廢,、盤(pán)點(diǎn)等日常管理工作,。

2、根據(jù)各機(jī)構(gòu)提出的申請(qǐng)及時(shí)審核配臵及實(shí)際需要,,并在分公司審批完畢后跟蹤,、落實(shí)和反饋總公司批復(fù)結(jié)果;按程序辦理分公司與分公司,、分公司與各機(jī)構(gòu),、各機(jī)構(gòu)之間的資產(chǎn)調(diào)撥手續(xù)。

3,、根據(jù)總公司對(duì)門(mén)店閑臵資產(chǎn)的處理意見(jiàn),,以內(nèi)部調(diào)配為主要原則,根據(jù)各部門(mén)及機(jī)構(gòu)實(shí)際需求,,合理調(diào)配處臵閑臵資產(chǎn),。

4,、每月按時(shí)上報(bào)《固定資產(chǎn)月報(bào)表》。

三,、存在的問(wèn)題

1,、對(duì)機(jī)構(gòu)行政管理工作的管控力度不夠,部分機(jī)構(gòu)對(duì)總分公司要求上報(bào)材料,、物資管控等工作執(zhí)行力有待加強(qiáng),。

2、審核職場(chǎng)裝修方面預(yù)算經(jīng)驗(yàn)不足,。

3,、由于崗位的性質(zhì),工作面廣,、雜,、瑣碎,導(dǎo)致部分工作邂逅,,未能及時(shí)辦理,。

四、工作計(jì)劃

1,、加強(qiáng)與總公司各相關(guān)崗位的聯(lián)系,,力爭(zhēng)得到總公司更多的指導(dǎo)和支持,更有利于本部和機(jī)構(gòu)的工作,。加強(qiáng)與機(jī)構(gòu)的交流和管控,,更有力地執(zhí)行總分公司的相關(guān)制度,更好地為機(jī)構(gòu)服務(wù),。

2、加強(qiáng)自身職場(chǎng)裝修方面知識(shí)的學(xué)習(xí),,吸取更多他人的經(jīng)驗(yàn),,提高工作效率。

3,、重點(diǎn)處理門(mén)店閑臵資產(chǎn),,根據(jù)內(nèi)部需求,合理安排及時(shí)辦理相關(guān)調(diào)撥手續(xù),。

4,、聯(lián)合信息崗與電信公司在通話、網(wǎng)絡(luò)資費(fèi)問(wèn)題上進(jìn)行協(xié)商,,爭(zhēng)取更優(yōu)惠的政策,。

公司后勤個(gè)人年終工作總結(jié) 后勤個(gè)人年終工作總結(jié)(個(gè)人篇七

時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)瞬間在后勤工作已有一年,,這一年的時(shí)間里,,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,,加上自身的不斷努力學(xué)習(xí),無(wú)論是思想上還是業(yè)務(wù)素質(zhì)上都得到了很大的鍛煉和提高,,取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步?,F(xiàn)總結(jié)如下:

一、 思想工作方面

積極參加學(xué)校的各項(xiàng)會(huì)議,,和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致,。自覺(jué)學(xué)習(xí)文化知識(shí)和崗位工作知識(shí),不斷提高自身素質(zhì),,愛(ài)護(hù)公共財(cái)物,,嚴(yán)格要求自己,在日常工作中認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),,端正服務(wù)態(tài)度,,在工作中做到熱情、主動(dòng),、及時(shí),、周到地為老師和學(xué)生服務(wù)。

二,、教學(xué)方面

我雖然工作幾十年,,但是我仍然認(rèn)真?zhèn)湔n,認(rèn)真講課,,認(rèn)真批改,,在課堂上把每個(gè)知識(shí)點(diǎn)都落到實(shí)處,積極教改,,爭(zhēng)取高效課堂,,提高學(xué)生學(xué)習(xí)素質(zhì)。關(guān)心愛(ài)護(hù)學(xué)生,,充分做到既教專業(yè)知識(shí),,又教學(xué)生做人。讓學(xué)生走向社會(huì)成為一個(gè)真正有用的人,。

三,、后勤工作

后勤工作質(zhì)量的好與壞直接關(guān)系到每位師生的切身利益,尤其水電暖工作更是重中之重,。在節(jié)假日,,大家休息的時(shí)候,正是我更忙碌的時(shí)候,。正月初三我就開(kāi)始上班,,今年一年我僅休息了四天,為了學(xué)校,,舍棄了家庭,。我以校為家,,經(jīng)常帶病工作。對(duì)工作熱情,,任勞任怨,。

(1)5月份,為了高三學(xué)生的正常學(xué)習(xí),,我?guī)ьI(lǐng)后勤人員,,維修安裝電扇四十多臺(tái),又陸續(xù)為各教研室,、實(shí)驗(yàn)樓和東樓宿舍維修及安裝電扇九十多臺(tái),。確保所有師生有個(gè)好的學(xué)習(xí)環(huán)境。從而確保今年高三高考的成功,。

(2)7月份新高三到校,,由于天氣炎熱,為確保今年新高三師生學(xué)習(xí),,學(xué)校決定安裝空調(diào),,我?guī)ьI(lǐng)后勤人員用一天時(shí)間,為學(xué)生安裝數(shù)十臺(tái)空調(diào),。

(3)招生對(duì)我們學(xué)校來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,。王校長(zhǎng)說(shuō):“教學(xué)成績(jī)的好壞,關(guān)鍵在招生,,成敗在分?jǐn)?shù),。”暑假期間,,我和__老師住在平陸鄉(xiāng)鎮(zhèn),,挨家挨戶,苦口婆心,,不分晝夜,,風(fēng)雨無(wú)阻,冒著生命危險(xiǎn),,行走在陡峭的山路上。為學(xué)校招高分復(fù)習(xí)生2名,。還招高一高分3名學(xué)生(__),,一共招了14名。

(4)9月份,,我?guī)ьI(lǐng)電工,,加班加點(diǎn),為職高部裝修,、汽修,、制版,、電焊、動(dòng)漫等專業(yè)重新安裝了電,。

(5)冬季來(lái)臨前,,我?guī)ьI(lǐng)工人為食堂安裝了暖氣,并維修了全校暖氣,,保證了全校正常供暖,。師生得以正常取暖。

(6)保證學(xué)校校安工程和校園硬化工程的正常用電

(7)堅(jiān)持每周日值班整整一年,,從沒(méi)叫苦叫累,。

一年來(lái),我努力工作,,竭盡全力,,基本完成了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù),受到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生的一致好評(píng),。

四,、努力方向

一年來(lái),雖然工作上取得了不少成績(jī),,但與兄弟學(xué)校相比還有一定差距,。今后在工作中,還要虛心學(xué)習(xí),,不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),,要百尺竿頭更上一層樓。我將一如既往,、不遺余力的為全校師生服務(wù),,當(dāng)好一名名副其實(shí)好管家。

公司后勤個(gè)人年終工作總結(jié) 后勤個(gè)人年終工作總結(jié)(個(gè)人篇八

20xx年即將結(jié)束,,一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,,過(guò)去的一年在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,同事們的支持幫助下,,賓館,、食堂全體員工本著一切為廣大員工和賓客服務(wù)的宗旨,堅(jiān)持以提升后勤服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn),,提高廣大員工滿意度為目標(biāo),,以熱情、積極的工作態(tài)度較好的完成了公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù),,共同提高了賓館,、食堂的服務(wù)質(zhì)量和管理水平。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,,更好完成20xx年的工作任務(wù),,現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)和20xx年工作思路匯報(bào)如下:

一、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,,提升服務(wù)質(zhì)量,,確保各項(xiàng)工作有效運(yùn)轉(zhuǎn)

1、通過(guò)會(huì)議形式實(shí)現(xiàn)賓館,、食堂管理上的及時(shí)性,、針對(duì)性、公開(kāi)性;通過(guò)每天早會(huì),,有序安排工作,,分析研討工作中存在的問(wèn)題,及時(shí)傳達(dá)公司的方針政策,,提高工作效率,,有效加強(qiáng)員工間的溝通交流;通過(guò)每周班組例會(huì),做到工作目標(biāo)清晰,、責(zé)任明確,,使各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí)的開(kāi)展,,強(qiáng)化各崗位間的工作銜接,、協(xié)作,有效提高員工的主人翁意識(shí),、集體意識(shí),,增強(qiáng)班組的凝聚力;

2、制定各崗位周計(jì)劃衛(wèi)生,,分解各崗位衛(wèi)生區(qū)域,,提高衛(wèi)生清潔質(zhì)量及效率,并且通過(guò)每周一次大掃除,,有效鞏固衛(wèi)生清潔質(zhì)量,,每周針對(duì)性的組織各崗位人員對(duì)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行互查,編制檢查通報(bào),,對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)督促整改;同時(shí),,每周對(duì)個(gè)人區(qū)域設(shè)備的完好率進(jìn)行檢查,對(duì)存在問(wèn)題的設(shè)備及時(shí)聯(lián)系維修,,制定設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)臺(tái)帳,,定期對(duì)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),確保賓館,、食堂設(shè)施設(shè)備始終處于良好狀態(tài);

3,、根據(jù)公司發(fā)展要求,9月底制定了賓館,、食堂6s推行工作計(jì)劃,,并于10月中旬完成賓館、食堂6s推行,,通過(guò)6s活動(dòng),,有效優(yōu)化了賓館、食堂的工作環(huán)境,,提升了員工的素質(zhì),,提高了工作效率,塑造了良好的后勤服務(wù)團(tuán)隊(duì)形象,,有效的提升了賓館,、食堂的基礎(chǔ)管理。

二,、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),,征集廣大員工意見(jiàn),提高滿意度

依每月生活管理委員會(huì)為平臺(tái),,及時(shí)將賓館,、食堂管理工作及經(jīng)營(yíng)情況反饋于廣大員工,接受廣大員工的監(jiān)督,,并通過(guò)生活委員將廣大員工的意見(jiàn)收集,,通過(guò)研討、落實(shí),、跟蹤驗(yàn)證的閉環(huán)管理逐步實(shí)施廣大員工的寶貴意見(jiàn),,有效整改賓館、食堂管理中存在的問(wèn)題;依每月的后勤服務(wù)回訪為契機(jī),,及時(shí)了解后勤服務(wù)承諾的履行情況和廣大員工的服務(wù)需求,,不斷完善賓館、食堂的菜肴質(zhì)量,,為每周制定菜譜提供依據(jù),,而且不斷創(chuàng)新菜品,不僅滿足廣大員工的就餐口味,,而且提高了食品原材料采購(gòu)的計(jì)劃性和采購(gòu)速度,,不斷提高后勤管理水平和服務(wù)質(zhì)量,用我們主動(dòng),、熱情,、周到的服務(wù)換來(lái)廣大員工的滿意,12年月度綜合滿意度平均達(dá)到95.3%,。

三,、完善物資采購(gòu)驗(yàn)收流程,有效控制成本,確保飲食安全

1,、通過(guò)組織生活委員和財(cái)務(wù)人員對(duì)蔬菜,、肉類及鮮活類原材料進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià)、定價(jià)的方式,,有效掌控食品原材料的市場(chǎng)行情;同時(shí),,以降耗為核心、拓寬采購(gòu)渠道為目的,,先后于今年3月份,、6月份、9月份對(duì)調(diào)味品,、大米,、煙酒等較大宗的食品原材料重新組織生活委員和財(cái)務(wù)人員進(jìn)行了市場(chǎng)調(diào)查,選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的供應(yīng)商與之簽訂采購(gòu)合同,,另增加了大米和蔬菜供應(yīng)商,,形成競(jìng)爭(zhēng),保障食品原材料采購(gòu)的及時(shí)性和采購(gòu)質(zhì)量,,有效的控制了食品原材料的采購(gòu)成本;

2,、采購(gòu)物品無(wú)論大小都做到了手續(xù)齊全、程序清晰,,采購(gòu)執(zhí)行采購(gòu)員申報(bào),、主管審核、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的程序,,采購(gòu)以從緊控制,、夠用為度的原則;食品驗(yàn)收嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)人員、廚師,、采購(gòu)員共同現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收確認(rèn),,財(cái)務(wù)人員、采購(gòu)員負(fù)責(zé)對(duì)數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)收,,廚師負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收,,嚴(yán)格按照《員工食堂物資供應(yīng)管理暫行規(guī)定》的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收,確保各類食品的質(zhì)量和廣大員工的飲食安全,。

四,、完善硬件配置,提高后勤服務(wù)檔次

經(jīng)過(guò)前期緊張,、有序的準(zhǔn)備,,3月28日新食堂搬遷投入使用,根據(jù)公司要求,,結(jié)合食堂實(shí)際,,組織生活委員對(duì)新食堂廚具等進(jìn)行了詢價(jià),、采購(gòu),有效改善了食堂硬件設(shè)施;同時(shí),,7月份,、10月份對(duì)賓館大廳沙發(fā)和會(huì)議室椅子皮革進(jìn)行了翻新及包廂餐具等配置,從硬件上改善了賓館整體檔次,,提升了公司對(duì)外形象,提高了后勤服務(wù)質(zhì)量,。

五,、制定包廂標(biāo)準(zhǔn)菜譜,提高接待質(zhì)量

為使包廂用餐接待標(biāo)準(zhǔn)化,,提高接待質(zhì)量,,9月份組織廚師進(jìn)行研討,制定了包廂標(biāo)準(zhǔn)菜譜,,規(guī)定了操作程序,,明確了裝盤(pán)形式、指明了菜肴的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),,有效的提高了賓館包廂用餐接待質(zhì)量,。

六、加強(qiáng)班組人員管理,,克服人員不足,,完成公司各項(xiàng)接待工作

20xx年賓館、食堂人員的流動(dòng)較大,,在人員不足及新進(jìn)人員崗位技能較差的情況下,,及時(shí)有效的對(duì)班組人員的崗位進(jìn)行調(diào)整,合理分配工作任務(wù),,較好的完成了公司交給的各類大型接待活動(dòng)及窯系統(tǒng)檢修期間的后勤保障服務(wù)工作;大型接待18項(xiàng),,如:xx年區(qū)域年終總結(jié)會(huì)、x公司接待,、質(zhì)量體系審核組,、xx區(qū)域600裝載機(jī)專業(yè)培訓(xùn)、區(qū)域電氣,、區(qū)域財(cái)務(wù),、區(qū)域礦山卡特發(fā)動(dòng)機(jī)專業(yè)培訓(xùn)、內(nèi)控工作組,、xx區(qū)域xx年中期和年終檢查,、元宵節(jié)、端午節(jié),、中秋節(jié)以及公司各項(xiàng)日常會(huì)務(wù)接待等;大型窯系統(tǒng)檢修4次,,打包工作餐10709份,,及時(shí)有效的保障了檢修現(xiàn)場(chǎng)工作人員的飯菜保供工作;在完成公司交給的工作任務(wù)的同時(shí),不斷提高后勤服務(wù)人員的實(shí)際操作水平,,促使賓館,、食堂管理邁向標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,、程序化管理,,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

七,、加強(qiáng)班組人員安全意識(shí)的宣貫,,安全工作零事故

堅(jiān)持每日安全檢查記錄,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,,杜絕不安全因素,,同時(shí),通過(guò)每天早會(huì)和每周安全例會(huì),,及時(shí)向班組人員傳達(dá)公司各項(xiàng)安全要求,,時(shí)刻向員工灌輸安全工作責(zé)任重大的思想意識(shí),提醒員工做好安全防范工作,,xx年各項(xiàng)安全工作零事故,。

存在不足:

1、培訓(xùn)方式單一,,培訓(xùn)的主要內(nèi)容放在了理論知識(shí)培訓(xùn)方面,,弱化了實(shí)踐培訓(xùn),培訓(xùn)考試驗(yàn)證流于形式,,不能充分利用每周培訓(xùn)的平臺(tái),。

2、人員思想引導(dǎo)不到位,,xx年賓館,、食堂人員流失較大,員工素質(zhì)整體水平不高,,服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)意識(shí)不能得到很好的提高,。

3、賓館用餐接待管理不到位,,包廂標(biāo)準(zhǔn)菜譜制定滯后,,日常用餐接待質(zhì)量不高。

20xx年工作思路:

1,、加強(qiáng)規(guī)范化管理,,完善管理制度

完善賓館、食堂各項(xiàng)管理制度,、考核制度,,梳理各崗位工作流程,,規(guī)范工作程序及標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行主管,、班長(zhǎng)二級(jí)檢查制度,,每天對(duì)公共區(qū)域的衛(wèi)生和食品加工過(guò)程等進(jìn)行督查,通過(guò)檢查,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,提高各崗位工作質(zhì)量。

2,、加強(qiáng)培訓(xùn),,強(qiáng)化員工隊(duì)伍素質(zhì)

加強(qiáng)崗位間的技能培訓(xùn),著力培養(yǎng)多面手,,以有效應(yīng)對(duì)和解決可能出現(xiàn)的崗位人員臨時(shí)短缺而產(chǎn)生的應(yīng)急情況,同時(shí),,采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái),,走出去”的方法,加大培訓(xùn)效果,,強(qiáng)化員工技能,,不斷提高服務(wù)水平。

3,、細(xì)化服務(wù)措施,,提高滿意度

實(shí)行季度“技能大比武”,相互之間切磋和交流,,不斷提高員工的業(yè)務(wù)技能和綜合服務(wù)水平,,增強(qiáng)員工之間的技能交流,形成比,、學(xué),、趕、幫的良好氛圍;利用每周班組例會(huì),,相互研討交流“我為員工/賓客做了什么,,有何收獲和體會(huì)”,使員工之間取長(zhǎng)補(bǔ)短,,共同提高,,同時(shí),將一周內(nèi)發(fā)生在身邊的服務(wù)案例進(jìn)行剖析,,從廣大員工/賓客的角度審視我們的服務(wù),,以便找出服務(wù)中存在的問(wèn)題根源,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)穩(wěn)定民心,,以滿意服務(wù)贏得民心,,提高賓館,、食堂的服務(wù)滿意度。

4,、加大人員思想引導(dǎo),,提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)

引導(dǎo)班組人員樹(shù)立“做好各項(xiàng)接待和為員工服務(wù)是我們的本分”及“生活服務(wù)無(wú)小事”的意識(shí),使職工食堂真正成為“職工之家”,,使大家從思想上認(rèn)識(shí)到了做好本職工作的重要性,,從而自覺(jué)地投入到各項(xiàng)服務(wù)工作中去,從而達(dá)到凝心聚力,,提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)的目的,。

5、鞏固6s推行成果,,強(qiáng)化基礎(chǔ)管理

梳理xx年6s推行工作,,查找推行過(guò)程中存在的不合理現(xiàn)象,進(jìn)行針對(duì)性整改,,逐步建立干凈整潔的就餐環(huán)境,,有條不紊的工作秩序,讓各崗人員在緊張的工作狀態(tài)下按時(shí)按量,、高效率,、高標(biāo)準(zhǔn)的完成任務(wù),強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,,全面體現(xiàn)高素質(zhì)企業(yè)形象,。

6、加強(qiáng)食堂成本管控,,制定食堂標(biāo)準(zhǔn)菜譜

以降低采購(gòu)成本,,節(jié)省支出,提高管理效率,,提升員工滿意度為目的,,制定食堂標(biāo)準(zhǔn)菜譜,并定期進(jìn)行菜譜調(diào)查,,以員工為向?qū)?,通過(guò)調(diào)查、分析,、反饋等方法,,定期改進(jìn),加強(qiáng)菜肴質(zhì)量,,降低食堂成本,,穩(wěn)定服務(wù)質(zhì)量。

以上是我個(gè)人xx年年度工作總結(jié),,俗話說(shuō):“點(diǎn)點(diǎn)滴滴,,造就不凡”,,在以后的工作中,我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),,改正不足,,不斷積累經(jīng)驗(yàn),與賓館,、食堂全體員工團(tuán)結(jié)一致,、開(kāi)拓進(jìn)取,為公司的發(fā)展做出的貢獻(xiàn),。

公司后勤個(gè)人年終工作總結(jié) 后勤個(gè)人年終工作總結(jié)(個(gè)人篇九

轉(zhuǎn)眼間,,來(lái)到公司已經(jīng)一年多了?;仡欉@過(guò)去的一年,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和大力幫助下,按照公司的工作要求,,本著“以人為本,,以客為尊,以誠(chéng)為源,,以質(zhì)為先”的管理理念,,以“您的滿意,,是我們永遠(yuǎn)的追求”的服務(wù)宗旨,,以“上水平,創(chuàng)效益,,樹(shù)品牌”為發(fā)展方向,。經(jīng)過(guò)員工的共同努力,順利的完成了一系列的保潔服務(wù)工作,。

俗話說(shuō):進(jìn)門(mén)看地面,,坐下摸板凳。人們用視覺(jué)和感官留下第一印象,,這就是人們審視衛(wèi)生狀況的心理習(xí)慣,。保潔服務(wù)是管理行業(yè)中的一個(gè)重要的服務(wù)部分,它直接體現(xiàn)著行業(yè)單位的整體形象,。

20__年xx月,,我來(lái)到公司,開(kāi)始了保潔的開(kāi)荒工作,。沒(méi)當(dāng)保潔主管以前,,我并不知道主管的幸苦,當(dāng)責(zé)任壓在我肩膀上時(shí),,我才體會(huì)到主管的不容易,。要想手下的員工支持你的工作,,首先自己要不怕幸苦,工作上做好帶頭作用,。我不僅要親自參與辦公司的正常保潔工作,,并且要格外嚴(yán)格要求自己做好檢查工作。送水工作,,我也身先士卒,,并且配合維護(hù)人員,參與公司大大小小的維修工作,。那段時(shí)間,,雖然每天都重復(fù)著瑣碎繁瑣的工作,我都盡我最大的努力,,一絲不茍的完成每項(xiàng)工作,。無(wú)論是在炎熱的夏季或者是寒冷的冬天,不管多么惡劣的天氣,,我和同事們始終堅(jiān)持在自己的工作崗位上,,并且積極配合各部門(mén)完成各項(xiàng)任務(wù)。日復(fù)一日,,工作中從摸索到熟悉,,精神上從茫然到自信,在我前進(jìn)道路中的每一步,,都得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱情關(guān)心與幫助,。一年過(guò)去了,一年工作經(jīng)驗(yàn)的積累,,如今的我已然能夠從容的面對(duì)工作,,解決工作中的種.種問(wèn)題也能夠做到得心應(yīng)手。

一年的工作,,自己一直堅(jiān)持主抓以下幾個(gè)方面:

1,、認(rèn)真抓好保潔隊(duì)伍的整體素質(zhì)建設(shè),使得員工的思想教育工作得以加強(qiáng),。

2,、無(wú)規(guī)矩,不成方圓,。一年的時(shí)間不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度,。

3、主動(dòng)規(guī)范員工的儀表和形象建設(shè),,注重員工的禮節(jié)管理,。

4、定人、定位,、定崗,,責(zé)任分配到個(gè)人。

5,、十分重視上級(jí)的每一次定期和不定期檢查,,高標(biāo)準(zhǔn)要求隊(duì)伍。

6,、用自己的親和力團(tuán)結(jié)每一位員工,,以身作則,用自己的形象力去影響每一位員工,。

7,、及時(shí)做好月度和周工作計(jì)劃。

8,、嚴(yán)格按照保潔管理作業(yè)程序和保潔標(biāo)準(zhǔn)及公司的檢查考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),,實(shí)行工作檢查制度。并且不斷加入新的要求,,取得了顯著的效果,。

一年的工作,雖然取得了一定的成績(jī),,但這絕不是我一個(gè)人的功勞,,這一切都要?dú)w功于我們有一只勤勞而且樸實(shí)的保潔隊(duì)伍,正是他們的默默付出,,才保障了工作有條不紊的開(kāi)展,。今后的工作中,我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己,,投入更大的熱情,,掌握更多的知識(shí)與技能,,提高能力,,爭(zhēng)取更大的成績(jī)。

公司后勤個(gè)人年終工作總結(jié) 后勤個(gè)人年終工作總結(jié)(個(gè)人篇十

今年是我們后勤工作進(jìn)步的一年,,平凡中夾雜了不平凡,,而且在繁雜中進(jìn)步著。也是我本人經(jīng)受方方面面考驗(yàn)最多的一年,。在這一年里,,我們?cè)谏霞?jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體后勤人員的大力支持下,,與各站室一道緊緊圍繞中心整體工作安排,,全力做好了后勤各項(xiàng)服務(wù)工作和各項(xiàng)管理工作。可以說(shuō),,后勤的事多繁雜,,后勤的影響又很大,方方面面需協(xié)調(diào),,尤其是門(mén)衛(wèi),、收發(fā)工作和日常的簽到工作都有具體人負(fù)責(zé),雖然工作面廣,,還是完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。取得了很多有益的工作結(jié)果。

一,、工作完成情況及存在問(wèn)題

1.繼續(xù)加大制度的執(zhí)行,,監(jiān)督、檢查工作力度,。雖然中心今年工作量大,,業(yè)務(wù)人員下鄉(xiāng)次數(shù)較多,但我們?nèi)詧?jiān)持了每周查崗制度,、每月統(tǒng)計(jì)制度,,全面提升管理工作質(zhì)量水平。

2.繼續(xù)抓好信息平臺(tái)建設(shè),,充分利用互聯(lián)網(wǎng)信息量大而廣,,精而細(xì)的內(nèi)容特點(diǎn),廣泛深入地收集,、利用各種先進(jìn)信息技術(shù),,更好地為“三農(nóng)”服務(wù)。

3.繼續(xù)抓好做好日常工作的管理檢查力度,,全面樹(shù)立后勤窗口形象,。重點(diǎn)以愛(ài)崗敬業(yè)為主要內(nèi)容,全面嚴(yán)格要求自己為出發(fā)點(diǎn),,狠抓工作落實(shí),,促進(jìn)整體工作上檔次,全力服務(wù)“三農(nóng)”,。

4.繼續(xù)狠抓了“一制兩簿一則“的起草,、修訂工作。用可操作性強(qiáng)的制度約束人,、管理人,,充分發(fā)揮制度的約束作用,促進(jìn)中心工作的全面完成,。

5.全力做好重大活動(dòng)及節(jié)日安全服務(wù)工作,。組織安排實(shí)施了衛(wèi)生清掃活動(dòng),,栽花種草活動(dòng)和定期組織衛(wèi)生工作大掃除。

綜上所述,,雖然做了以上這些具體工作,,但離上級(jí)“兩風(fēng)”建設(shè)要求,還有很多不適應(yīng)的地方和需要改進(jìn)的方方面面,,主要體現(xiàn)在運(yùn)轉(zhuǎn)中講管理的較小;實(shí)干中缺乏思考,,忙碌中不善于總結(jié),議事中不善于協(xié)調(diào),,竟其原因主要是:

1.思想保守,,習(xí)慣于計(jì)劃、安排就等于落實(shí)的固定模式,,缺乏工作創(chuàng)新,。表現(xiàn)在對(duì)職工要求上,只要按時(shí)上下班,,按時(shí)交接班,,能基本完成本職工作任務(wù),就可以了,。從而在一定程度上沒(méi)有充分調(diào)動(dòng)職工的工作積極性,,影響了群眾的首創(chuàng)精神的發(fā)揮和工作主動(dòng)性,、自覺(jué)性及奉獻(xiàn)精神。

2.后勤工作量大、亂繁雜,,自己能力有限,,雖竭盡全力,,得效果不好,,表現(xiàn)在:領(lǐng)導(dǎo)要求高,跟領(lǐng)導(dǎo)勾通協(xié)調(diào)少,,新形勢(shì)變化快,,生活節(jié)奏快,跟不上發(fā)展形勢(shì),。

3.對(duì)自己要求較嚴(yán),,對(duì)下屬要求較松。表現(xiàn)在對(duì)下屬工作安排,、檢查,、督促的不夠,,有傾向手下的思想,,有些下屬工作雖然做了,但能力水平,、思想不一樣,,完成工作質(zhì)量也不盡相同,只有我寧可自己受批評(píng)。在一定程度上,,影響了制度執(zhí)行的公正性,。

4.由于自己的特殊身份,調(diào)動(dòng)指揮組織能力不強(qiáng),,自己也抬不起頭,,腰桿不硬。在一定程度上削弱了管理的力度和積極性,,表現(xiàn)在:自己干的多,,安排下屬干得少,今后須進(jìn)一步開(kāi)拓思想,,增加對(duì)工作的負(fù)責(zé)精神,,提高指揮協(xié)調(diào)能力水平,更好地做好工作,。

二,、工作整改措施

鑒于上述問(wèn)題及不足,具體整改措施如下:

1.加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提高素質(zhì),,增強(qiáng)工作主動(dòng)性。今后應(yīng)進(jìn)一步統(tǒng)一思想,,把在家的工作積極性和思想統(tǒng)一到中心整體工作安排上來(lái),,做一些實(shí)實(shí)在在的事,把工作做實(shí)做細(xì),。

2.與中心班子保持高度一致,,與職工群眾共同努力快發(fā)展,共同唱響為“三農(nóng)”服務(wù)的主旋律,,共同譜寫(xiě)“為三農(nóng)”服務(wù)的新篇章,。

3.加大檢查監(jiān)管力度,公開(kāi)公平地對(duì)待每位同志,,工作要開(kāi)拓一些,,膽子要大一些,組織要多幫助協(xié)調(diào)一些,,促進(jìn)自己腰桿要直一些,。

4.盡心竭力和后勤工作人員一道,努力做好各項(xiàng)服務(wù)工作,,共同塑造服務(wù)窗口新形象,。

公司后勤個(gè)人年終工作總結(jié) 后勤個(gè)人年終工作總結(jié)(個(gè)人篇十一

201x年即將結(jié)束,一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,,過(guò)去的一年在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,同事們的支持幫助下,,賓館、食堂全體員工本著一切為廣大員工和賓客服務(wù)的宗旨,,堅(jiān)持以提升后勤服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn),,提高廣大員工滿意度為目標(biāo),以熱情,、積極的工作態(tài)度較好的完成了公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù),,共同提高了賓館、食堂的服務(wù)質(zhì)量和管理水平,。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,克服不足,更好完成201x年的工作任務(wù),,現(xiàn)將201x年工作總結(jié)和201x年工作思路匯報(bào)如下: 201x年工作總結(jié):

一,、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,提升服務(wù)質(zhì)量,,確保各項(xiàng)工作有效運(yùn)轉(zhuǎn)

1,、通過(guò)會(huì)議形式實(shí)現(xiàn)賓館、食堂管理上的及時(shí)性,、針對(duì)性,、公開(kāi)性;通過(guò)每天早會(huì),,有序安排工作,,分析研討工作中存在的問(wèn)題,及時(shí)傳達(dá)公司的方針政策,,提高工作效率,,有效加強(qiáng)員工間的溝通交流;通過(guò)每周班組例會(huì),,做到工作目標(biāo)清晰,、責(zé)任明確,使各項(xiàng)工作有計(jì)劃,、有落實(shí)的開(kāi)展,,強(qiáng)化各崗位間的工作銜接、協(xié)作,,有效提高員工的主人翁意識(shí),、集體意識(shí),增強(qiáng)班組的凝聚力,;

2,、制定各崗位周計(jì)劃衛(wèi)生,分解各崗位衛(wèi)生區(qū)域,,提高衛(wèi)生清潔質(zhì)量及效率,,并且通過(guò)每周一次大掃除,,有效鞏固衛(wèi)生清潔質(zhì)量,,每周針對(duì)性的組織各崗位人員對(duì)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行互查,,編制檢查通報(bào),對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)督促整改,;同時(shí),,每周對(duì)個(gè)人區(qū)域設(shè)備的完好率進(jìn)行檢查,對(duì)存在問(wèn)題的設(shè)備及時(shí)聯(lián)系維修,,制定設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)臺(tái)帳,,定期對(duì)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),確保賓館,、食堂設(shè)施設(shè)備始終處于良好狀態(tài),;

3、根據(jù)公司發(fā)展要求,,9月底制定了賓館,、食堂6s推行工作計(jì)劃,并于10月中旬完成賓館,、食堂6s推行,,通過(guò)6s活動(dòng),有效優(yōu)化了賓館,、食堂的工作環(huán)境,,提升了員工的素質(zhì),提高了工作效率,,塑造了良好的后勤服務(wù)團(tuán)隊(duì)形象,,有效的提升了賓館、食堂的基礎(chǔ)管理,。

二,、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),征集廣大員工意見(jiàn),,提高滿意度

依每月生活管理委員會(huì)為平臺(tái),,及時(shí)將賓館、食堂管理工作及經(jīng)營(yíng)情況反饋于廣大員工,,接受廣大員工的監(jiān)督,,并通過(guò)生活委員將廣大員工的意見(jiàn)收集,通過(guò)研討,、落實(shí),、跟蹤驗(yàn)證的閉環(huán)管理逐步實(shí)施廣大員工的寶貴意見(jiàn),有效整改賓館,、食堂管理中存在的問(wèn)題,;依每月的后勤服務(wù)回訪為契機(jī),,及時(shí)了解后勤服務(wù)承諾的履行情況和廣大員工的服務(wù)需求,不斷完善賓館,、食堂的菜肴質(zhì)量,,為每周制定菜譜提供依據(jù),而且不斷創(chuàng)新菜品,,不僅滿足廣大員工的就餐口味,,而且提高了食品原材料采購(gòu)的計(jì)劃性和采購(gòu)速度,不斷提高后勤管理水平和服務(wù)質(zhì)量,,用我們主動(dòng),、熱情、周到的服務(wù)換來(lái)廣大員工的滿意,,12年月度綜合滿意度平均達(dá)到95.3% ,。

三、完善物資采購(gòu)驗(yàn)收流程,,有效控制成本,,確保飲食安全

1、通過(guò)組織生活委員和財(cái)務(wù)人員對(duì)蔬菜,、肉類及鮮活類原材料進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià),、定價(jià)的方式,有效掌控食品原材料的市場(chǎng)行情,;同時(shí),,以降耗為核心、拓寬采購(gòu)渠道為目的,,先后于今年3月份,、6月份、9月份對(duì)調(diào)味品,、大米,、煙酒等較大宗的食品原材料重新組織生活委員和財(cái)務(wù)人員進(jìn)行了市場(chǎng)調(diào)查,選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的供應(yīng)商與之簽訂采購(gòu)合同,,另增加了大米和蔬菜供應(yīng)商,,形成競(jìng)爭(zhēng),保障食品原材料采購(gòu)的及時(shí)性和采購(gòu)質(zhì)量,,有效的控制了食品原材料的采購(gòu)成本,;

2、采購(gòu)物品無(wú)論大小都做到了手續(xù)齊全,、程序清晰,,采購(gòu)執(zhí)行采購(gòu)員申報(bào)、主管審核、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的程序,,采購(gòu)以從緊控制,、夠用為度的原則;食品驗(yàn)收嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)人員,、廚師,、采購(gòu)員共同現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收確認(rèn),財(cái)務(wù)人員,、采購(gòu)員負(fù)責(zé)對(duì)數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)收,,廚師負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收,,嚴(yán)格按照《員工食堂物資供應(yīng)管理暫行規(guī)定》的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收,,確保各類食品的質(zhì)量和廣大員工的飲食安全。

四,、完善硬件配置,,提高后勤服務(wù)檔次

經(jīng)過(guò)前期緊張、有序的準(zhǔn)備,,3月28日新食堂搬遷投入使用,,根據(jù)公司要求,結(jié)合食堂實(shí)際,,組織生活委員對(duì)新食堂廚具等進(jìn)行了詢價(jià),、采購(gòu),有效改善了食堂硬件設(shè)施,;同時(shí),,7月份、10月份對(duì)賓館大廳沙發(fā)和會(huì)議室椅子皮革進(jìn)行了翻新及包廂餐具等配置,,從硬件上改善了賓館整體檔次,,提升了公司對(duì)外形象,提高了后勤服務(wù)質(zhì)量,。

五,、制定包廂標(biāo)準(zhǔn)菜譜,提高接待質(zhì)量

為使包廂用餐接待標(biāo)準(zhǔn)化,,提高接待質(zhì)量,,9月份組織廚師進(jìn)行研討,制定了包廂標(biāo)準(zhǔn)菜譜,,規(guī)定了操作程序,,明確了裝盤(pán)形式、指明了菜肴的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),,有效的提高了賓館包廂用餐接待質(zhì)量,。

六、加強(qiáng)班組人員管理,,克服人員不足,,完成公司各項(xiàng)接待工作

201x年賓館,、食堂人員的流動(dòng)較大,在人員不足及新進(jìn)人員崗位技能較差的情況下,,及時(shí)有效的對(duì)班組人員的崗位進(jìn)行調(diào)整,,合理分配工作任務(wù),較好的完成了公司交給的各類大型接待活動(dòng)及窯系統(tǒng)檢修期間的后勤保障服務(wù)工作,;大型接待18項(xiàng),,如:201x年區(qū)域年終總結(jié)會(huì)、泰國(guó)sc水泥公司和川崎節(jié)能公司接待,、質(zhì)量體系審核組,、廣西區(qū)域600裝載機(jī)專業(yè)培訓(xùn)、區(qū)域電氣,、區(qū)域財(cái)務(wù),、區(qū)域礦山卡特發(fā)動(dòng)機(jī)專業(yè)培訓(xùn)、內(nèi)控工作組,、廣西區(qū)域201x年中期和年終檢查,、元宵節(jié)、端午節(jié),、中秋節(jié)以及公司各項(xiàng)日常會(huì)務(wù)接待等,;大型窯系統(tǒng)檢修4次,打包工作餐10709份,,及時(shí)有效的保障了檢修現(xiàn)場(chǎng)工作人員的飯菜保供工作,;在完成公司交給的工作任務(wù)的同時(shí),不斷提高后勤服務(wù)人員的實(shí)際操作水平,,促使賓館,、食堂管理邁向標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,、程序化管理,,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

七,、加強(qiáng)班組人員安全意識(shí)的宣貫

安全工作零事故 堅(jiān)持每日安全檢查記錄,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,杜絕不安全因素,,同時(shí),,通過(guò)每天早會(huì)和每周安全例會(huì),及時(shí)向班組人員傳達(dá)公司各項(xiàng)安全要求,,時(shí)刻向員工灌輸安全工作責(zé)任重大的思想意識(shí),,提醒員工做好安全防范工作,201x年各項(xiàng)安全工作零事故。

存在不足:

1,、培訓(xùn)方式單一,,培訓(xùn)的主要內(nèi)容放在了理論知識(shí)培訓(xùn)方面,弱化了實(shí)踐培訓(xùn),,培訓(xùn)考試驗(yàn)證流于形式,,不能充分利用每周培訓(xùn)的平臺(tái);

2,、人員思想引導(dǎo)不到位,,201x年賓館、食堂人員流失較大,,員工素質(zhì)整體水平不高,,服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)意識(shí)不能得到很好的提高;

3,、賓館用餐接待管理不到位,,包廂標(biāo)準(zhǔn)菜譜制定滯后,,日常用餐接待質(zhì)量不高,。

201x年工作思路:

1、加強(qiáng)規(guī)范化管理,,完善管理制度

完善賓館,、食堂各項(xiàng)管理制度、考核制度,,梳理各崗位工作流程,,規(guī)范工作程序及標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行主管,、班長(zhǎng)二級(jí)檢查制度,,每天對(duì)公共區(qū)域的衛(wèi)生和食品加工過(guò)程等進(jìn)行督查,通過(guò)檢查,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,提高各崗位工作質(zhì)量。

2,、加強(qiáng)培訓(xùn),,強(qiáng)化員工隊(duì)伍素質(zhì)

加強(qiáng)崗位間的技能培訓(xùn),著力培養(yǎng)多面手,,以有效應(yīng)對(duì)和解決可能出現(xiàn)的崗位人員臨時(shí)短缺而產(chǎn)生的應(yīng)急情況,,同時(shí),采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái),,走出去”的方法,,加大培訓(xùn)效果,強(qiáng)化員工技能,不斷提高服務(wù)水平,。

3,、細(xì)化服務(wù)措施,提高滿意度

實(shí)行季度“技能大比武”,,相互之間切磋和交流,,不斷提高員工的業(yè)務(wù)技能和綜合服務(wù)水平,增強(qiáng)員工之間的技能交流,,形成比,、學(xué)、趕,、幫的良好氛圍,;利用每周班組例會(huì),相互研討交流“我為員工/賓客做了什么,,有何收獲和體會(huì)”,,使員工之間取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同提高,,同時(shí),,將一周內(nèi)發(fā)生在身邊的服務(wù)案例進(jìn)行剖析,從廣大員工/賓客的角度審視我們的服務(wù),,以便找出服務(wù)中存在的問(wèn)題根源,,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)穩(wěn)定民心,以滿意服務(wù)贏得民心,,提高賓館,、食堂的服務(wù)滿意度。

4,、加大人員思想引導(dǎo),,提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)

引導(dǎo)班組人員樹(shù)立“做好各項(xiàng)接待和為員工服務(wù)是我們的本分”及“生活服務(wù)無(wú)小事”的意識(shí),使職工食堂真正成為“職工之家”,,使大家從思想上認(rèn)識(shí)到了做好本職工作的重要性,,從而自覺(jué)地投入到各項(xiàng)服務(wù)工作中去,從而達(dá)到凝心聚力,,提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)的目的,。

5、鞏固6s 推行成果,,強(qiáng)化基礎(chǔ)管理

梳理201x年6s推行工作,,查找推行過(guò)程中存在的不合理現(xiàn)象,進(jìn)行針對(duì)性整改,,逐步建立干凈整潔的就餐環(huán)境,,有條不紊的工作秩序,,讓各崗人員在緊張的工作狀態(tài)下按時(shí)按量、高效率,、高標(biāo)準(zhǔn)的完成任務(wù),,強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,全面體現(xiàn)高素質(zhì)企業(yè)形象,。

6,、加強(qiáng)食堂成本管控,制定食堂標(biāo)準(zhǔn)菜譜

以降低采購(gòu)成本,,節(jié)省支出,,提高管理效率,提升員工滿意度為目的,,制定食堂標(biāo)準(zhǔn)菜譜,,并定期進(jìn)行菜譜調(diào)查,以員工為向?qū)?,通過(guò)調(diào)查,、分析、反饋等方法,,定期改進(jìn),,加強(qiáng)菜肴質(zhì)量,降低食堂成本,,穩(wěn)定服務(wù)質(zhì)量,。

以上是我個(gè)人201x年年度工作總結(jié),俗話說(shuō):“點(diǎn)點(diǎn)滴滴,,造就不凡”,在以后的工作中,,我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),,改正不足,不斷積累經(jīng)驗(yàn),,與賓館,、食堂全體員工團(tuán)結(jié)一致、開(kāi)拓進(jìn)取,,為公司的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn),。

公司后勤個(gè)人年終工作總結(jié) 后勤個(gè)人年終工作總結(jié)(個(gè)人篇十二

一、堅(jiān)持以營(yíng)業(yè)為中心,,做好后勤服務(wù)的工作,,努力創(chuàng)造良好的營(yíng)運(yùn)環(huán)境。

營(yíng)運(yùn)是公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的生命線,,后勤部作為營(yíng)業(yè)保障部門(mén),,在xx年進(jìn)一步強(qiáng)化了以營(yíng)業(yè)為中心的服務(wù)理想,,加強(qiáng)與前勤營(yíng)業(yè)部門(mén)的溝通協(xié)調(diào),主動(dòng)獲得服務(wù)需求信息,,提升員工的服務(wù)意識(shí),,做好多項(xiàng)基礎(chǔ)運(yùn)行保障的同時(shí),進(jìn)一步提高后勤服務(wù)質(zhì)量,,為公司整體運(yùn)營(yíng)服務(wù)的提升做出貢獻(xiàn),。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)物業(yè)設(shè)施維修維護(hù),,提高服務(wù)設(shè)施運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn),。

xx年,后勤部對(duì)長(zhǎng)沈兩店實(shí)行統(tǒng)一管理目標(biāo),,在工作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范方面實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理,。在基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)方面,xx年對(duì)所有設(shè)施設(shè)備進(jìn)行普查,,重新建立健全了設(shè)備檔案,,統(tǒng)一編制了設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃,并實(shí)行跟蹤檢查進(jìn)度,,保障設(shè)備設(shè)施的穩(wěn)定運(yùn)行,;對(duì)于涉及物業(yè)運(yùn)行的意外事件,建立了意外事件報(bào)告總結(jié)制度,,要求意外事件發(fā)生時(shí),,填寫(xiě)《意外事件處理報(bào)告單》,對(duì)事故處理過(guò)程,、事故發(fā)生原因,、進(jìn)一步的糾正預(yù)防措施均做了相應(yīng)的要求,以此減少了同樣問(wèn)題的重復(fù)發(fā)生,;實(shí)現(xiàn)多級(jí)巡視制度,,包括經(jīng)理級(jí)員工開(kāi)店前巡視、物業(yè)管理員 巡視,,領(lǐng)導(dǎo)抽查巡視,,聯(lián)合檢查巡視等,保障物業(yè)問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理,。xx年截止目前,,長(zhǎng)沈兩店通過(guò)巡視發(fā)現(xiàn)物業(yè)維護(hù)各類問(wèn)題近35000個(gè),均得到及時(shí)的處理,,保持了較好的物業(yè)運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn),。在做好日常運(yùn)行維護(hù)的同時(shí),后勤部xx年截止目前共組織完成改造施工項(xiàng)目247項(xiàng),,其中長(zhǎng)春店108項(xiàng),,沈陽(yáng)店39項(xiàng),,滿足公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需求。

2,、強(qiáng)化環(huán)境秩序管理,,營(yíng)造清新舒適的購(gòu)物環(huán)境。

良好的環(huán)境秩序是對(duì)顧客服務(wù)最直接的體現(xiàn),。因此,,后勤部始終把環(huán)境秩序建設(shè)作為日常工作的重點(diǎn)來(lái)抓。xx年,,主要從以下幾方面加強(qiáng)了工作:一是加強(qiáng)外圍衛(wèi)生保潔工作,,對(duì)外圍的廣場(chǎng)磚實(shí)行定期清理污漬,重要部位每天用清水沖刷,,在風(fēng)沙較大的季節(jié),,對(duì)重點(diǎn)情節(jié)區(qū)域采取灑水的方式降塵,同時(shí)增加了日常保潔清掃循環(huán)密度,,將保潔承擔(dān)范圍一直馬路上,,盡可能減少周邊環(huán)境對(duì)商場(chǎng)衛(wèi)生的影響;二是積極改進(jìn)保潔方法,,全面提高室內(nèi)保潔質(zhì)量,。保潔部門(mén)對(duì)地面理石、墻面,、高空等需清潔部位,,積極探索保潔保養(yǎng)的方法,對(duì)重點(diǎn)保潔部位增加維護(hù)頻率,,并實(shí)行保潔質(zhì)量定期和不定時(shí)抽查,,對(duì)于保潔工具的要求保持干凈清潔,確保了保潔質(zhì)量保到質(zhì)的提高,;三是重視賣(mài)場(chǎng)溫度調(diào)節(jié),,控制適宜溫度。為較好的控制賣(mài)場(chǎng)溫度,,后勤部在商場(chǎng)各部位安裝溫度計(jì),每天上,、下午兩次對(duì)溫度進(jìn)行檢查,,對(duì)溫度出現(xiàn)偏差區(qū)域進(jìn)行及時(shí)調(diào)整,保障了賣(mài)場(chǎng)溫度始終保持恒溫,,誤差不超多±1°c,,確保為顧客提供清潔舒適的購(gòu)物環(huán)境。

3,、主動(dòng)加強(qiáng)服務(wù),,提高員工的服務(wù)意識(shí),。

xx年后勤部提出“一站式”服務(wù)的工作要求,對(duì)于到后勤部辦理業(yè)務(wù)的供應(yīng)商實(shí)行全天候服務(wù),;同時(shí),,對(duì)工作業(yè)務(wù)不做崗位分工,真正實(shí)現(xiàn)了“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”,,所有后勤文職人員都能辦理所有業(yè)務(wù),,來(lái)后勤部辦理業(yè)務(wù)的客戶不用等候,即有人全程能夠辦理完成,;實(shí)行服務(wù)投訴電話公示,,主動(dòng)接受服務(wù)監(jiān)督。為全面提高服務(wù)質(zhì)量,,后勤部還制定了《維修投訴電話管理辦法》,,對(duì)24小時(shí)維修電話進(jìn)行錄音,及時(shí)反饋處理結(jié)果,,對(duì)各部門(mén)后勤服務(wù)需求實(shí)行跟蹤制度,,由物業(yè)管理員及時(shí)現(xiàn)場(chǎng)了解服務(wù)效果及服務(wù)滿意度,及時(shí)總結(jié)和處理服務(wù)中的問(wèn)題,;通過(guò)參加營(yíng)業(yè)例會(huì)及時(shí)獲得服務(wù)信息,,使后勤部第一時(shí)間了解服務(wù)需求,及時(shí)予以配合和處理,;在每個(gè)公司特定活動(dòng)中,,后勤部都要組織召開(kāi)服務(wù)配合協(xié)調(diào)會(huì),研究服務(wù)細(xì)節(jié),,確保后勤服務(wù)配合工作保障到位,,保證后勤服務(wù)工作的圓滿完成。

4,、加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商專柜的現(xiàn)場(chǎng)管理,,推行有償維修服務(wù)。

xx年,,后勤部將專柜的設(shè)施管理納入物業(yè)服務(wù)管理范圍中,,對(duì)專柜賣(mài)區(qū)實(shí)行每天巡視制度,對(duì)于需要維修維護(hù)的項(xiàng)目,,及時(shí)通知專柜整改,,對(duì)于不能按要求整改的,由后勤部按有償維修方式進(jìn)行及時(shí)處理,,促進(jìn)賣(mài)場(chǎng)整體運(yùn)行環(huán)境的提升,;在對(duì)供應(yīng)商專柜的維修中,后勤部堅(jiān)持“服務(wù)為本”的主導(dǎo)思想,,對(duì)于能提供材料的專柜實(shí)行免費(fèi)維修,,對(duì)于我方提供材料的不收取人工費(fèi)用,,受到了供應(yīng)商的歡迎。在做好專柜賣(mài)場(chǎng)服務(wù)的同時(shí),,后勤部同時(shí)加強(qiáng)對(duì)專柜后區(qū)的管理工作,,實(shí)行定期對(duì)專柜庫(kù)房進(jìn)行檢查巡視,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患,,避免了安全問(wèn)題的發(fā)生,。

二、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè),,強(qiáng)化管理的創(chuàng)新實(shí)踐,,促進(jìn)后勤物業(yè)整體管理水平的提升。

管理是服務(wù)的基礎(chǔ),,科學(xué)有序的管理是保持服務(wù)持續(xù)有效的前提條件,。xx年,后勤部在總結(jié)xx年管理工作的基礎(chǔ)上,,進(jìn)一步加強(qiáng)了基礎(chǔ)工作建設(shè),,有效提高內(nèi)部管理理運(yùn)行水平,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的整體提升,。

1,、突出工作重點(diǎn),落實(shí)管理目標(biāo)責(zé)任制,。

為促進(jìn)后勤各項(xiàng)工作有的放矢的開(kāi)展,。xx年初,后勤部組織召開(kāi)了xx年的工作安排布置會(huì)議,,提出了以“成本,、效率、服務(wù)”為工作主線確立各部門(mén)的管理目標(biāo),。后勤部在認(rèn)真總結(jié)xx年工作的問(wèn)題的基礎(chǔ)上,,對(duì)各部門(mén)下達(dá)的工作目標(biāo)共涉及26項(xiàng)工作,目標(biāo)或指標(biāo)60項(xiàng),;并同時(shí)提出了落實(shí)的措施和方法,、實(shí)施計(jì)劃和目標(biāo)考核的辦法。以此,,明確了后勤各部門(mén)全年的工作方向,。在工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)方面,后勤部實(shí)行每月檢查跟蹤落實(shí)情況,,將落實(shí)工作目標(biāo)的手段和措施列入各部門(mén)每月的工作計(jì)劃,年底實(shí)行工作目標(biāo)完成情況考評(píng),,將考評(píng)結(jié)果列入各部門(mén)管理人員的年終績(jī)效,。在工作目標(biāo)落實(shí)過(guò)程中后勤部共重新建立和完善工作制度15項(xiàng),,有力地促進(jìn)了管理水平的整體提升。

2,、完善基礎(chǔ)運(yùn)行工作,,推行目視化管理。

在xx年房間管理普及的基礎(chǔ)上,,xx年后勤部進(jìn)一步強(qiáng)化了后勤設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行管理,,推行管理目視化,即要求所有涉及后勤物業(yè)運(yùn)行的指示,、數(shù)據(jù),、部位實(shí)行全面標(biāo)識(shí)管理。xx年,,后勤部共制作各項(xiàng)目標(biāo)化標(biāo)志共600余項(xiàng),,內(nèi)容涵蓋了所有的房間和運(yùn)行設(shè)備,使設(shè)備運(yùn)行的信息更加透明化,,有效減少運(yùn)行操作失誤的發(fā)生,。

3、建立工作檢查體系,,提升全員工作監(jiān)督意識(shí),。

管理工作存在的偶然性和不確定性,一般來(lái)說(shuō),,管理者只能通過(guò)檢查來(lái)監(jiān)督管理的運(yùn)行情況,,但后勤部管理范圍較大,容易出現(xiàn)問(wèn)題的部位也較多,,如何能有效地保證后勤各系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行是后勤服務(wù)落實(shí)的關(guān)鍵,。為加強(qiáng)工作的檢查監(jiān)督,讓工作檢查監(jiān)督工作至上而下成為一個(gè)整體,。后勤部在xx年推出了《建立后勤檢查監(jiān)督體系的管理辦法》,,中心內(nèi)容是層層履行檢查職能,把隨機(jī)不確定的檢查監(jiān)督變成可量化的檢查職責(zé)的落實(shí),,層層明確檢查范圍,、檢查內(nèi)容、檢查方法,、檢查標(biāo)準(zhǔn)及檢查周期,;同時(shí)重視檢查監(jiān)督職責(zé)是否有效得到落實(shí),強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)檢查,,通過(guò)強(qiáng)有力的檢查監(jiān)督體系促進(jìn)工作的落實(shí),。

4、加強(qiáng)工作總結(jié),促進(jìn)管理提升,。

為及時(shí)總結(jié)工作中的問(wèn)題,,后勤部在xx年實(shí)行每月工作總結(jié)制。為了更好總結(jié)工作,,后勤部制定了每月工作總結(jié)表,,對(duì)總結(jié)工作內(nèi)容進(jìn)行了明確,保證總結(jié)的全面性,,便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題,;為避免各部門(mén)工作過(guò)程中出現(xiàn)的對(duì)上級(jí)過(guò)度依賴,提高自我提升意識(shí),,后勤部還要求各部門(mén)在日常管理工作中加強(qiáng)工作創(chuàng)新,,要求各部門(mén)每半月對(duì)管理提升情況進(jìn)行總結(jié),以報(bào)告形式報(bào)給部領(lǐng)導(dǎo)審閱,,有效地促進(jìn)各部門(mén)的自我管理提升意識(shí),,避免了管理停留在原來(lái)的水平。

5,、加強(qiáng)工時(shí)工效管理,,建立員工約束和激勵(lì)機(jī)制。

后勤部是集團(tuán)人員最多的部門(mén),,同時(shí)員工的整體素質(zhì)不高,,大多數(shù)員工屬于基層服務(wù)人員。如何更好地加強(qiáng)管理,,有效提高員工主動(dòng)工作意識(shí),,是后勤部面臨的主要問(wèn)題。針對(duì)員工工作的實(shí)際情況,,后勤部xx年對(duì)各部門(mén)工時(shí)工效管理專門(mén)制定管理目標(biāo),,要求各部門(mén)對(duì)所有崗位的有效工作時(shí)間進(jìn)行階段性的跟蹤、統(tǒng)計(jì)和分析,,以此提出崗位工作內(nèi)容的調(diào)整和提升有效工時(shí)的辦法,,各部門(mén)經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的跟蹤分析,均采取了不同程度的提高工時(shí)的措施,,取得了一定的效果,。如工務(wù)部實(shí)行有效工時(shí)考核制度,將單純值班,,侯工,、路途,領(lǐng)取材料等時(shí)間等不列入工時(shí),,并確定一般操作工作的通用工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)及每月標(biāo)準(zhǔn)工時(shí),,把工時(shí)考核同員工績(jī)效掛鉤,促進(jìn)了員工對(duì)工作的重視,實(shí)現(xiàn)了員工從等待派工到自己主動(dòng)尋找工作機(jī)會(huì)的轉(zhuǎn)變,。

公司后勤個(gè)人年終工作總結(jié) 后勤個(gè)人年終工作總結(jié)(個(gè)人篇十三

一,、思想認(rèn)識(shí)。

在上半年,,作為一名班長(zhǎng),我在思想上嚴(yán)于律己,,熱愛(ài)自己的事業(yè),,以班長(zhǎng)的要求嚴(yán)格要求自己,鞭策自己,,力爭(zhēng)思想上和工作上在同事心目中都樹(shù)立起榜樣的作用,。積極參加工廠及公司組織的各項(xiàng)活動(dòng),如工廠的主管講課,。半年來(lái),,我服從和配合領(lǐng)導(dǎo)做好生產(chǎn)部門(mén)各項(xiàng)工作。我相信在以后的工作中,,我會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,,在同事們的幫助下,通過(guò)自己的努力,,克服缺點(diǎn),,取得更大的進(jìn)步。下半年,,我將更加努力工作,,勤學(xué)苦練,使自己真正成為一個(gè)經(jīng)受得起任何考驗(yàn)的班長(zhǎng),。

二,、維修工作。

在維修工作方面,,上半年任務(wù)都非常重,,但不管怎樣,為了把自己的維修水平提高,,我堅(jiān)持經(jīng)??匆恍┫嚓P(guān)的書(shū)籍,還經(jīng)常網(wǎng)上找一些機(jī)械維修資料,,還爭(zhēng)取機(jī)會(huì)多與同事們聊天,,從中學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處。平時(shí)還虛心請(qǐng)教有經(jīng)驗(yàn)的老師,。自己也經(jīng)常去設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)看,、與生產(chǎn)部門(mén)溝通挖掘他們對(duì)設(shè)備操作存在的缺陷,自己做好筆記統(tǒng)一處理,處理不了的通過(guò)oa流程上報(bào)設(shè)備動(dòng)力部要求他們的技術(shù)支持,。

三,、班長(zhǎng)工作。

我嚴(yán)格要求自己,,工作實(shí)干,,并能完成領(lǐng)導(dǎo)給予的各項(xiàng)任務(wù)。由于我們是機(jī)修工,,這個(gè)特殊的職業(yè)決定了我們必須還有很多的工作要做,,我服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,兢兢業(yè)業(yè),,主要的完成每月的設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃工作和日常維修工作的安排,,還處理一些突發(fā)性事故。并很好的完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的所有任務(wù),。在以后的工作,,我將一如既往,腳踏實(shí)地,,我會(huì)更加積極地配合領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)任務(wù),,為華峰的美好明天更加努力。

四,、考勤方面,。

我在做好各項(xiàng)工作的同時(shí),嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,。處理好公司工作與個(gè)人之間的關(guān)系,,到目前為止,考勤制度我還在制定當(dāng)中,,以機(jī)修以前的制度為版本再增加一些工作的實(shí)際情況,。我將會(huì)用最少的時(shí)間逐步完善考勤制度。下半年,,我將更加勤懇,,為自己作更多的事,自己更加努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),,使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓,。

綜合以上幾點(diǎn),其中還有不足之處,,所謂“人無(wú)完人”,,我將用更多的時(shí)間帶領(lǐng)機(jī)修的全體同事發(fā)揮他們自己的專業(yè)技能,為自己和他們?nèi)ふ腋蟮陌l(fā)展舞臺(tái),。作為司機(jī)班班長(zhǎng),,在一年的工作中,,始終以牢記一句話:“千重要,萬(wàn)重要,,安全行車最重要!”,。

從而使在交通安全工作中沒(méi)有發(fā)生考核事故。在實(shí)際工作中他是這樣做的:一,、遵紀(jì)守法,,安全駕駛在日常工作中,認(rèn)為,,要想開(kāi)好安全車,,首先要牢固地樹(shù)立安全第一的思想,一定要學(xué)習(xí)并遵守政府及有關(guān)部門(mén)的一切法令法規(guī),,服從交通管理人員的指揮,真正做到“馬達(dá)一響,,集中思想!車輪一動(dòng),,想到群眾”。他重視交通安全學(xué)習(xí),,他深刻地認(rèn)識(shí)到:安全行車并不是紙上談兵,,它是成千上萬(wàn)人民群眾用鮮血和生命換來(lái)的。

他一直認(rèn)為:對(duì)待交通事故,,一定要“三不放過(guò)”(原因不明不放過(guò),,整改措施不落實(shí)不放過(guò),處罰不到位不放過(guò))作為司機(jī)班班長(zhǎng),,管理著物業(yè)公司生產(chǎn)用車及小區(qū)用車,,物業(yè)公司現(xiàn)有驕車兩輛,生產(chǎn)用客貨車一輛,,小區(qū)用特種衛(wèi)生車一輛,,灑水車一輛,平時(shí)的工作職責(zé)是管理司機(jī)的出車任務(wù)和車輛的保養(yǎng),,工作量大而且瑣碎,,如何能把工作管理好,這是我始終認(rèn)真考慮的問(wèn)題,。

今年一開(kāi)始就從自身做起,,時(shí)時(shí)刻刻能嚴(yán)格要求自己,在干好本職轎車司機(jī)的同時(shí),,他能夠認(rèn)真做好車輛的管理呼派車工作,,合理利用車輛,使每臺(tái)車輛達(dá)到最大利用率,,為了給公司結(jié)省開(kāi)資,,我自學(xué)起車輛維修技術(shù),,通過(guò)專研和刻苦學(xué)習(xí),在短短的幾個(gè)月內(nèi),,他便掌握了簡(jiǎn)單的汽車維修技術(shù),。

如果哪臺(tái)車輛出了毛病,我首先自己先對(duì)車輛進(jìn)行一次全面排查,,查清楚是哪種故障,,有時(shí)工作時(shí)間排不開(kāi),我就利用自己的業(yè)余時(shí)間一個(gè)人到單位來(lái)修理車輛,,這樣不需要到維修站去修理的車輛,,我能夠自己處理,這不僅為公司節(jié)省了汽車維修開(kāi)資,,而且我的這種做法感動(dòng)了班組的司機(jī),,他們能夠在平時(shí)的工作中加強(qiáng)了對(duì)車輛的愛(ài)護(hù)工作,增強(qiáng)了班員平時(shí)工作的敬業(yè)心,,我的這種做法受到了全公司干部和職工的一致好評(píng)!

公司后勤個(gè)人年終工作總結(jié) 后勤個(gè)人年終工作總結(jié)(個(gè)人篇十四

公司行政后勤工作對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一份新的挑戰(zhàn),。經(jīng)過(guò)一來(lái)的摸索,我逐漸熟悉并適應(yīng)了自己的工作崗位,,逐漸形成了自己對(duì)辦公室行政工作的一些認(rèn)識(shí)和看法?,F(xiàn)將任職以來(lái)的情況總結(jié)如下:

一、工作總結(jié)

(一)努力做好行政管理工作

1,、為加強(qiáng)公司管理,,工作以來(lái),制定并下發(fā)了《車輛管理制度》,、《駕駛員安全協(xié)議書(shū)》,、《食堂用餐管理規(guī)定》等多項(xiàng)規(guī)章制度,切實(shí)通過(guò)落實(shí)各項(xiàng)制度,,規(guī)范了工作程序,。

2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)組織園區(qū)開(kāi)工儀式的各項(xiàng)籌備工作,。園區(qū)開(kāi)工儀式有著重要意義,,它不僅標(biāo)志著園區(qū)各項(xiàng)工程的全面動(dòng)工,更象征我司發(fā)展的新起點(diǎn),,新機(jī)遇,、新挑戰(zhàn)。

(二)全力做好后勤保障工作

1,、對(duì)打印機(jī),、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī),、計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)等辦公設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù),。公司建立幾月來(lái),,各種設(shè)備不斷增加,維護(hù)難度也隨之增加,。為避免因設(shè)備問(wèn)題影響正常工作,,我堅(jiān)決做到小問(wèn)題即刻解決,大問(wèn)題積極聯(lián)系廠家或經(jīng)銷商進(jìn)行維修,,在最短時(shí)間內(nèi)確保員工使用不受影響,。

2、辦公易耗品的保障,。公司對(duì)各種易耗品如打印紙,、碳粉、計(jì)算機(jī)配件等需求較大,,積極保障好這些常規(guī)易耗品的供應(yīng),。

3、加強(qiáng)車輛管理,,保障行車安全,。按照我司《車輛管理制度》的要求,厲行節(jié)約,、嚴(yán)格把關(guān)、統(tǒng)一調(diào)度,,認(rèn)真做好車輛用油,、行車登記等日常工作,確保我司公務(wù)用車及時(shí),、快捷,、安全。公司用車統(tǒng)一指定維修及保養(yǎng)地點(diǎn),,堅(jiān)持事前申報(bào),,保障了我司公務(wù)用車能夠得到及時(shí)維修和保養(yǎng)。

4,、管理物業(yè)工作,。盡力為公司員工提供舒適安全的辦公環(huán)境,抓好食堂餐飲工作,,為員工提供干凈整潔的用餐環(huán)境以及豐富多樣的可口飯菜,。

二、工作中的不足

1,、工作中沒(méi)有做好統(tǒng)籌安排,,經(jīng)常疲于處理工作中的各項(xiàng)紛繁瑣事。

2,、缺乏工作經(jīng)驗(yàn),,對(duì)于突發(fā)事件的處理辦法不多,。

3、文學(xué)功底不夠扎實(shí),,公文寫(xiě)作能力有待提高,。

三、今后的工作思路

1,、"沒(méi)有規(guī)矩,,不成方圓。"辦公室特殊的地位和工作性質(zhì)要求辦公室必須是一個(gè)制度健全,、管理嚴(yán)格的集體,。辦公室每天面對(duì)的工作紛繁復(fù)雜,要想從這些瑣事中抽身而出,,最有效的辦法就是依靠制度。完善并下發(fā)各項(xiàng)制度有助于提高辦公室工作效率,,使各項(xiàng)工作有據(jù)可依。辦公室對(duì)于某些具體事務(wù)可依實(shí)際情況只做監(jiān)管與統(tǒng)計(jì),,這樣可以大大節(jié)省時(shí)間與精力放在綜合行政管理工作上。

2,、做好行政工作首先要做好計(jì)劃,,學(xué)會(huì)統(tǒng)籌安排,做到每日“朝計(jì)劃,,晚總結(jié)”,。領(lǐng)導(dǎo)安排的事情做好記錄,,逐件落實(shí),以防遺漏,。

3、端正態(tài)度,,銘記態(tài)度也是競(jìng)爭(zhēng)力,。我在今后的工作中要學(xué)會(huì)開(kāi)動(dòng)腦筋,主動(dòng)思考,,主動(dòng)工作,,提前做到。工作無(wú)小事,,我要積極探索和總結(jié)適合自己的工作方法和思路,在紛繁的工作中更加游刃有余,。

4,、對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)安排完的任務(wù),,要做到及時(shí)反饋,。

5、做事要用心,,細(xì)節(jié)之處方顯價(jià)值,。工作中多留意別人的工作方式方法,,學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點(diǎn),,做到取長(zhǎng)補(bǔ)短。

6,、培養(yǎng)工作熱情與責(zé)任感,。要將公事當(dāng)做家事,當(dāng)做自己事對(duì)待,,牢記工作是為自己,不是為別人,,時(shí)刻激勵(lì)自己以飽滿的精神面貌干好每一項(xiàng)工作,。

7、加強(qiáng)公文寫(xiě)作訓(xùn)練,,多閱讀相關(guān)書(shū)籍,,勤寫(xiě)勤練,努力做到所寫(xiě)文章簡(jiǎn)明扼要,,易讀易懂,。

8、積極與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流,,工作上和思想上出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),,也希望領(lǐng)導(dǎo)能夠?qū)ξ业牟蛔阒庍M(jìn)行批評(píng)指正,以便我能夠及時(shí)改正,,使我的工作更加完善,。

對(duì)每個(gè)人來(lái)說(shuō),,職業(yè)生涯中的第一步是至關(guān)重要的,它對(duì)我們今后的社會(huì)定位和事業(yè)發(fā)展方向會(huì)起到很大的引導(dǎo)作用,。

公司后勤個(gè)人年終工作總結(jié) 后勤個(gè)人年終工作總結(jié)(個(gè)人篇十五

時(shí)光飛逝,,轉(zhuǎn)瞬間在后勤工作已有一年,這一年的時(shí)間里,,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,,加上自身的不斷努力學(xué)習(xí),無(wú)論是思想上還是業(yè)務(wù)素質(zhì)上都得到了很大的鍛煉和提高,,取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步?,F(xiàn)總結(jié)如下:

一、 思想工作方面

積極參加學(xué)校的各項(xiàng)會(huì)議,,和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致,。自覺(jué)學(xué)習(xí)文化知識(shí)和崗位工作知識(shí),不斷提高自身素質(zhì),,愛(ài)護(hù)公共財(cái)物,,嚴(yán)格要求自己,在日常工作中認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),,端正服務(wù)態(tài)度,在工作中做到熱情,、主動(dòng),、及時(shí)、周到地為老師和學(xué)生服務(wù),。

二,、教學(xué)方面

我雖然工作幾十年,但是我仍然認(rèn)真?zhèn)湔n,,認(rèn)真講課,,認(rèn)真批改,在課堂上把每個(gè)知識(shí)點(diǎn)都落到實(shí)處,,積極教改,,爭(zhēng)取高效課堂,提高學(xué)生學(xué)習(xí)素質(zhì),。關(guān)心愛(ài)護(hù)學(xué)生,,充分做到既教專業(yè)知識(shí),又教學(xué)生做人,。讓學(xué)生走向社會(huì)成為一個(gè)真正有用的人,。

三、后勤工作

后勤工作質(zhì)量的好與壞直接關(guān)系到每位師生的切身利益,尤其水電暖工作更是重中之重,。在節(jié)假日,,大家休息的時(shí)候,正是我更忙碌的時(shí)候,。正月初三我就開(kāi)始上班,,今年一年我僅休息了四天,為了學(xué)校,,舍棄了家庭,。我以校為家,經(jīng)常帶病工作,。對(duì)工作熱情,,任勞任怨。

(1)5月份,,為了高三學(xué)生的正常學(xué)習(xí),,我?guī)ьI(lǐng)后勤人員,維修安裝電扇四十多臺(tái),,又陸續(xù)為各教研室,、實(shí)驗(yàn)樓和東樓宿舍維修及安裝電扇九十多臺(tái)。確保所有師生有個(gè)好的學(xué)習(xí)環(huán)境,。從而確保今年高三高考的成功,。

(2)7月份新高三到校,由于天氣炎熱,,為確保今年新高三師生學(xué)習(xí),,學(xué)校決定安裝空調(diào),我?guī)ьI(lǐng)后勤人員用一天時(shí)間,,為學(xué)生安裝數(shù)十臺(tái)空調(diào),。

(3)招生對(duì)我們學(xué)校來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。王校長(zhǎng)說(shuō):“教學(xué)成績(jī)的好壞,,關(guān)鍵在招生,,成敗在分?jǐn)?shù)?!笔罴倨陂g,我和__老師住在平陸鄉(xiāng)鎮(zhèn),,挨家挨戶,,苦口婆心,不分晝夜,,風(fēng)雨無(wú)阻,,冒著生命危險(xiǎn),行走在陡峭的山路上。為學(xué)校招高分復(fù)習(xí)生2名,。還招高一高分3名學(xué)生(__),,一共招了14名。

(4)9月份,,我?guī)ьI(lǐng)電工,,加班加點(diǎn),為職高部裝修,、汽修,、制版、電焊,、動(dòng)漫等專業(yè)重新安裝了電,。

(5)冬季來(lái)臨前,我?guī)ьI(lǐng)工人為食堂安裝了暖氣,,并維修了全校暖氣,,保證了全校正常供暖。師生得以正常取暖,。

(6)保證學(xué)校校安工程和校園硬化工程的正常用電

(7)堅(jiān)持每周日值班整整一年,,從沒(méi)叫苦叫累。

一年來(lái),,我努力工作,,竭盡全力,基本完成了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù),,受到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生的一致好評(píng),。

四、努力方向

一年來(lái),,雖然工作上取得了不少成績(jī),,但與兄弟學(xué)校相比還有一定差距。今后在工作中,,還要虛心學(xué)習(xí),,不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),要百尺竿頭更上一層樓,。我將一如既往,、不遺余力的為全校師生服務(wù),當(dāng)好一名名副其實(shí)好管家,。

公司后勤個(gè)人年終工作總結(jié) 后勤個(gè)人年終工作總結(jié)(個(gè)人篇十六

20xx年度即將過(guò)去,,本人今年的工作職責(zé)包括:司機(jī)及機(jī)動(dòng)車管理、辦公用品管理,、固定資產(chǎn)核算以及公司常規(guī)后勤工作,,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

一、認(rèn)真履行司機(jī)及機(jī)動(dòng)車管理職責(zé)

在本年度的工作中,我嚴(yán)格遵守道路安全相關(guān)法規(guī)和有關(guān)章程,,并在工作中不但學(xué)習(xí)新的車輛維護(hù),、維修技術(shù)和駕駛技能,在駕駛實(shí)踐中逐漸樹(shù)立起“嚴(yán)守規(guī)章,、安全第一”的觀念,,在工作中要做到任勞任怨,在工作需要時(shí)不論早晚或節(jié)假日都要隨叫隨到,,認(rèn)真完成各項(xiàng)任務(wù),。此外,領(lǐng)導(dǎo)外出期間的服務(wù)工作,,很大程度上就由司機(jī)來(lái)承擔(dān),。一年來(lái),在隨領(lǐng)導(dǎo)外出過(guò)程中的食宿,、對(duì)外聯(lián)絡(luò)等,,我都不推委,認(rèn)真去做,,沒(méi)有發(fā)生任何讓領(lǐng)導(dǎo)不滿意的事情,。同時(shí),工作中我認(rèn)真學(xué)習(xí)車輛維修,、保養(yǎng)知識(shí),,為單位解決了眾多的車輛故障和疑難問(wèn)題,節(jié)省了開(kāi)支,,保證了行車的安全,。

二、認(rèn)真履行辦公用品管理職責(zé)

本年度,,本人的工作職責(zé)增加了辦公用品購(gòu)買(mǎi)核算管理工作,,對(duì)于這項(xiàng)相對(duì)陌生的工作,我一方面向以前的負(fù)責(zé)同志請(qǐng)教,、學(xué)習(xí)相關(guān)經(jīng)驗(yàn),,另一方面摸索出適合自己的管理模式。一年來(lái),,在及時(shí)響應(yīng)同事需求的同時(shí),,對(duì)a4紙、水筆芯之類集中購(gòu)買(mǎi)的辦公用品按領(lǐng)取人歸類統(tǒng)計(jì),,為部門(mén)核算提供了經(jīng)得起考驗(yàn)的一手資料,。

三、認(rèn)真履行固定資產(chǎn)核算職責(zé)

除辦公用品管理外,,本人還接手了固定資產(chǎn)核算工作,在分管所長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,我對(duì)各類固定資產(chǎn)進(jìn)行的分類統(tǒng)計(jì),,并克服了理論基礎(chǔ)不強(qiáng)的缺點(diǎn),,學(xué)習(xí)了固定資產(chǎn)電子管理系統(tǒng),初步完成了年初既定的共走目標(biāo),。

四,、協(xié)助分管履行后勤管理職責(zé)

所辦公室的工作繁雜,人員又相對(duì)較少,,本人在今年有同事離職的情況下,,協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)了更多的工作。食堂就餐補(bǔ)助核算,、車輛維修報(bào)銷核算,、超市購(gòu)買(mǎi)用品報(bào)銷核算、對(duì)外招待報(bào)銷核算等等工作不僅博雜更要求數(shù)據(jù)精準(zhǔn)無(wú)誤,,因此占用了我很大的工作精力,,但是,本人非但沒(méi)有怨言,,反而以更高亢的工作熱情積極投身到工作中去,,力爭(zhēng)圓滿完成每一項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。

五,、來(lái)年工作設(shè)想

我熱愛(ài)質(zhì)檢工作,,也一直勤勤懇懇,任勞任怨,,遵章守紀(jì),,具有強(qiáng)烈的工作責(zé)任感、敬業(yè)精神和職業(yè)道德,。來(lái)年,,我一定從思想上、行動(dòng)上與單位保持一致,,團(tuán)結(jié)同志,,寬以待人,認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí),,踏踏實(shí)實(shí)工作,,使所從事的工作一年一個(gè)臺(tái)階,不斷向前發(fā)展,。但我深知,,取得的一點(diǎn)成績(jī),是在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在老同志的精心指導(dǎo)下,,在同志們的幫助下取得的,,我只是做了我應(yīng)該做的事。在今后的工作中,,我將進(jìn)一步加大工作力度,,改進(jìn)工作方法,更加努力地做好工作,。

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