做任何工作都應(yīng)改有個計劃,，以明確目的,，避免盲目性,，使工作循序漸進(jìn),，有條不紊。什么樣的計劃才是有效的呢？下面是我給大家整理的計劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助,。

小區(qū)保安工作計劃 4月份保安工作計劃篇一

一、 繼續(xù)以“預(yù)防為主,，防消結(jié)合”為方針,，與各部門簽訂20xx年“消防安全責(zé)任書”使酒店人人肩上有擔(dān)子，人人心里有安全,，確保酒店全年安全工作扎實(shí)到位,。

二、完善各項(xiàng)規(guī)章制度,，加大保安員的培訓(xùn)考核力度,，扎扎實(shí)實(shí)的把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

三,、制定,、細(xì)化各種“應(yīng)急預(yù)案”使隊員了解各種突發(fā)事件的處理方法提高“處突”能力。

四,、加大整個賓館重點(diǎn)部位的巡查力度,，發(fā)現(xiàn)問題解決問題，處理問題爭取把安全隱患處理在萌芽狀態(tài),，拒事故于安全之門外,。

五、提高認(rèn)識,，創(chuàng)新思路主動的有創(chuàng)造性的去開展工作，合理分工充分達(dá)到人盡其責(zé)、物盡其用,。

六,、規(guī)范停車場秩序及保安員的車輛指揮手勢，確保賓館車輛停放有序整齊,，交通始終暢通無阻,。

七、嚴(yán)格檢查出入酒店的物品,，做到“松進(jìn)嚴(yán)出”認(rèn)真核對放行條,，對有有問題的物品堅決扣留，直至說明真相,。

八,、進(jìn)行細(xì)化管理，層層細(xì)化使所有隊員,，所有崗位明確職責(zé),，清楚任務(wù)。

九,、 積極搞好傳,、幫、帶工作把一些好的作風(fēng),，好的工作方法保留并發(fā)揚(yáng)下去,，使之形成一種好的傳統(tǒng)。

十,、 開展經(jīng)常性思想教育工作,，平時多注意隊員的思想動態(tài)，對個別較差的員工多進(jìn)行交流,、談心幫助其找出存在的問題,，激勵他在新的一年里工作應(yīng)該有新的飛躍。

十一,、響應(yīng)酒店號召,，積極參與、投入到酒店的各項(xiàng)工作中來,，

回顧了走過的20xx,，展望充滿希望的20xx，我們信息滿懷,，全體隊員都卯足了勁準(zhǔn)備在新的一年了做出新的成績,。同時我們也切實(shí)感受到了更為嚴(yán)峻的工作形勢。但我們保安部堅信在酒店各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，緊緊圍繞酒店全年的中心工作,，以腳踏實(shí)地,、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，為酒店的發(fā)展和穩(wěn)定做出新的貢獻(xiàn),！

小區(qū)保安工作計劃 4月份保安工作計劃篇二

為了更好的推動保安各項(xiàng)培訓(xùn)工作的進(jìn)一步開展,，努力提高教學(xué)質(zhì)量，為公司培養(yǎng)合格的保安人才,，使其成為維護(hù)公司治安,、促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中堅力量，結(jié)合專業(yè)設(shè)置的實(shí)際情況,，特制定本培訓(xùn)計劃,。

全部課程分為專業(yè)理論知識和軍事技能訓(xùn)練兩大科目。

其中專業(yè)理論知識內(nèi)容包括：保安理論知識,、消防業(yè)務(wù)知識,、職業(yè)道德、保安禮儀,、救護(hù)知識等,。

軍事技能訓(xùn)練內(nèi)容包括：隊列、防衛(wèi)術(shù),、交通指揮手勢,、勤務(wù)技能、消防技能,、救護(hù)技能等,。

1、保安人員培訓(xùn)應(yīng)以保安理論知識,、軍事技能訓(xùn)練為主,，在教學(xué)過程中，應(yīng)要求學(xué)員全面熟知保安理論知識及軍事基礎(chǔ)知識,，使之在實(shí)際工作操作與運(yùn)用,。

2、職業(yè)道德課程的教學(xué)應(yīng)根據(jù)不同的專業(yè)而予以不同的內(nèi)容,，使學(xué)員在各自不同的工作崗位上都能養(yǎng)成具有本職業(yè)特點(diǎn)的良好職業(yè)道德和行為規(guī)范,。

3、軍事技能訓(xùn)練以隊列,、擒拿格斗及交通指揮手勢為主要內(nèi)容,，在發(fā)生突發(fā)事件時能夠運(yùn)用擒敵技術(shù)同不法分子做堅決斗爭，保護(hù)國家財產(chǎn)以及自身安全,。交通手勢的學(xué)習(xí)主要是針對出入及停放在執(zhí)勤區(qū)域內(nèi)的車輛能夠運(yùn)用正確的手勢進(jìn)行指揮,、疏導(dǎo)，防止交通堵塞及事故的發(fā)生,。

1,、保安理論教學(xué)

通過教學(xué)使學(xué)員熟知保安工作性質(zhì),、地位、任務(wù),、及工作職責(zé)權(quán)限,，同時全面掌握保安專業(yè)知識以及法律常識，在具體工作中應(yīng)注意的事項(xiàng)及一般情況處置的原則和方法,。

2、軍事訓(xùn)練

隊列訓(xùn)練,，使學(xué)員具有良好的軍姿,，嚴(yán)整的軍容，協(xié)調(diào)一致的動作,，嚴(yán)格的`組織紀(jì)律性以及強(qiáng)壯的體魄,，使學(xué)員在今后的執(zhí)勤任務(wù)中能有效地防衛(wèi)和制服違法犯罪分子，達(dá)到克敵制勝目的,。

3,、消防知識及消防器材的使用

通過教學(xué)使學(xué)員熟知掌握消防工作的方針任務(wù)和意義，熟知各種防火的措施和消防器材設(shè)施的操作及使用方法,，做到防患于未燃,，保護(hù)公共財產(chǎn)和人民生命財產(chǎn)的安全。

4,、現(xiàn)場救護(hù)

通過理論知識和專業(yè)技能方面的學(xué)習(xí),，掌握必要的安全防范知識，為以后工作打下堅實(shí)的基礎(chǔ),。

1,、軍事訓(xùn)練過程中，教員要認(rèn)真講解每個動作的方法要領(lǐng),，親自做好示范,，使學(xué)員能夠充分領(lǐng)會，防止摔傷,、扭傷等安全事故發(fā)生,。

2、理論教學(xué)教員應(yīng)結(jié)合不同的案例分層次進(jìn)行講解,，活躍課堂氣氛,，充分調(diào)動學(xué)員的學(xué)習(xí)積極性，使學(xué)員聽的懂,、記的牢,、理解透、會運(yùn)用,。

（一）教學(xué)內(nèi)容

1,、保安業(yè)務(wù)理論知識內(nèi)容：（1）保安管理制度;（2）保安職責(zé)權(quán)限;

（3）職業(yè)道德規(guī)范;（4）保安禮儀;（5）保安門衛(wèi)服務(wù);（6）保安巡邏服務(wù);（7）法律常識;（8）安全防范知識,。

2、消防知識及器材使用

主要包括：（1）保安消防業(yè)務(wù)概述;（2）燃燒與滅火原理;（3）火災(zāi)常識;（4）火災(zāi)預(yù)防;（5）消防器材與操作使用方法,。

3,、軍事技能訓(xùn)練

隊列、格斗拳,、交通指揮手勢,、消防技能、勤務(wù)操作,、救護(hù)技能,。

（二）教學(xué)分配表

保安專業(yè)培訓(xùn)時間為20天，課時安排40課時;

1,、軍事訓(xùn)練： 20課時

2,、保安理論： 10課時

3、消防知識： 6課時

6,、實(shí) 習(xí)： 4課時

保安培訓(xùn)以軍事項(xiàng)目的訓(xùn)練為主要內(nèi)容,，始終堅持“嚴(yán)格要求，嚴(yán)格訓(xùn)練,、嚴(yán)格管理”的原則,，使學(xué)員盡快從一名普通群眾轉(zhuǎn)化為一名政治可靠、業(yè)務(wù)熟練,、技能過硬的專業(yè)保安人員,，保安理論要具有針對性和可操作性，務(wù)必使其理論與實(shí)踐相結(jié)合,，適應(yīng)其今后我公司發(fā)展工作的需要,。

軍事訓(xùn)練的隊列、擒拿格斗及交通指揮手勢教材

一,、列隊：

1,、立正：兩腳跟靠攏并齊，兩腳尖向外分開約60度;兩腿挺直;小腹微收,，自然挺胸;上體正直,，微向前傾;兩肩要平，稍向后張;兩臂自然下垂,，手指并攏自然微屈,，拇指尖貼于食指的第二節(jié)，中指貼于褲縫;頭要正,，頸要直,，口要閉，下頜微收,，兩眼向前平視,。

2,、 稍息：左腳順腳尖方向伸出約全腳的三分之二，兩腿自然伸直,，上體保持立正姿勢身體重心大部分落于右腳,。稍息過久，可自行換腳,。

3,、停止間轉(zhuǎn)法

1）向右（左）轉(zhuǎn)：以右（左）腳跟為軸，右（左）腳跟和左（右）腳掌前部同時用力,，使身體和腳一致向右（左）轉(zhuǎn)90度,，體重落在右（左）腳，左（右）腳取捷徑迅速靠攏右（左）腳,，成立正姿勢。轉(zhuǎn)動和靠腳時,，兩腿挺直,，上身保持立正姿勢。

2）向后轉(zhuǎn)：按向右轉(zhuǎn)的要領(lǐng)向后轉(zhuǎn)180度,。

4,、跨立：左腳向左跨出約一腳之長，兩腿自然伸直,，上體保持立正姿勢,，身體重心落于兩腳之間。而手后背,，左手握右手腕,，右手手指并擾自然彎屈，手心向后,。

5,、坐下、蹲下,、起立

1）坐下：左小腿在右小腿后交叉,，迅速坐下，兩手自然放在兩膝上,，上體保持正直,。

2）蹲下：右腳后退半步，臀部坐在右腳跟上（膝蓋不著地）,，兩手自然放在兩膝上,，上體保持正直。蹲下過久,，可自行換腳,。

3）起立：全身協(xié)力迅速起立,，成立正姿勢

6. 敬禮與禮畢：上體正直，右手取捷徑迅速抬起,，五指并攏自然伸直,，中指微接帽檐右角前約2厘米處（戴無檐帽或者不戴軍帽時微接太陽穴，與眉同高）,，手心向下,，微向外張（約20度），手腕不得彎曲,，右大臂略平,，與兩肩略成一線，同時注視受禮者,。

7,、移步（5步以內(nèi)）

1）右（左）跨步：上體保持正直，每跨1步并腳1次,，其步幅約與肩同寬,，跨到指定步數(shù)停止。

2）向前或后退：向前移步時,，應(yīng)按單數(shù)步要領(lǐng)進(jìn)行（雙數(shù)步變?yōu)閱螖?shù)步）,。向前1步時，用正步,，不擺臂;向前3,、5步時，按照齊步走的要領(lǐng)進(jìn)行,。向后退時,，從左腳開始，每退1步靠腳一次,，不擺臂,，退到指定步數(shù)停止。

8,、行進(jìn)

1）齊步：左腳向正前方邁出約75厘米著地,，身體重心前移，右腳照此法動作;上體正直,，微向前傾;手指輕輕握攏,，拇指貼于食指第二節(jié);兩臂前后自然擺動，向前擺臂時,，肘部彎屈,，小臂自然向里合，手心向內(nèi)稍向下，拇指根部對正衣扣線,，并與最下方衣扣同高（著夏季作訓(xùn)服時,，與第四衣扣同高;著冬季作訓(xùn)服時，與第五衣扣同高;著水兵服時,，與腰帶同高）,，離身體約25厘米;向后擺臂時，手臂自然伸直,，手腕前側(cè)距褲縫線約30厘米,。行進(jìn)速度每分鐘116-122步。

2）正步：左腳向正前方踢出（腿要繃直,，腳尖下壓,，腳掌與地面平行，離地面約25厘米）約75厘米,，適當(dāng)用力使全腳掌著地,，同時身體重心前移，右腳照此動作;上體正直,，微向前傾;手指輕輕握攏,，拇指貼于食指第二節(jié);向前擺臂時，肘部變屈,，小臂略成水平，手心向內(nèi)稍向下,，手腕下沿擺到高于最下方衣扣約10厘米處（著夏季作訓(xùn)服時,，約與第三衣扣同高;著水兵服時，手腕上沿距領(lǐng)口角約15厘米）,，離身體約10厘米;向后擺臂時（左手心向右,，右手心向左），手腕前側(cè)距褲縫線約30厘米,。行進(jìn)速度每分鐘110-116步,。

3）跑步：聽到領(lǐng)令，兩手迅速握拳（四指蜷握,，拇指貼在食指第一關(guān)節(jié)和中指第二節(jié)上）,，提到腰際，約與腰帶同高,，拳心向內(nèi),，肘部稍向里合。聽到動令,，上體微向前傾,，兩腿微彎，同時左腳利用右腳掌的蹬力躍出約85厘米,，前腳掌先著地,，身體重心前移,，右腳照此法動作;兩臂前后自然擺動，向前擺臂時,，大臂略直,，肘部貼于腰際，小臂略平,，稍向里合,，兩拳內(nèi)側(cè)各距衣扣線

預(yù)備姿勢：在立正的基礎(chǔ)上，聽到“擒敵拳預(yù)備”的口令,，身體左轉(zhuǎn)成格斗勢,。

1.直拳橫踢

動作要領(lǐng)：左直拳，接右直拳,，接右橫踢,，右腳落步，出左直拳（不收回）,，右拳置于下頜,，兩眼目視前方。

要求：擊打迅猛連貫,。

2.抱腿頂摔

動作要領(lǐng)：左腳在右腳后墊步,，左拳置于下頜，隨即起右腿前蹬,，右腳向前落步,，上體前俯，成右弓步,，同時兩手前伸,，與膝同高，掌心相對;隨即肩向前頂,，兩手后拉置于腹前,，兩眼目視前下。

要求：墊步前蹬快,，抱腿頂摔猛,。

3.勾擺連擊

動作要領(lǐng)：左腳向前上步，左勾拳,，接右勾拳,，接左擺拳（不收回），右拳置于下頜,，兩眼目視前方,。

要求：上步勾拳連貫迅猛。

4.抱臂背摔

動作要領(lǐng)：進(jìn)步同時，左手向外擋抓,，掌心向外,，右腳向左前上步，右手前伸上挑,，掌心向上,，置于左手前，隨即左腳向右腳后背步,，兩腿彎曲;上體迅速向左后轉(zhuǎn)體彎腰,，兩手猛力下拉，同時兩腿蹬直（兩腳左右相距約一腳之長）,，臀部上頂,，兩手變?nèi)糜谏眢w左側(cè);身體左轉(zhuǎn),，右腳下踹,，左拳置于下頜，右拳置于大腿外側(cè),，兩眼目視前下方,。

要求：轉(zhuǎn)體,、彎腰、下拉,、蹬腿迅速連貫,。

5.側(cè)踹勾拳

動作要領(lǐng)：右腳在左腳后墊步，左側(cè)踹,，左腳落地,，左臂左上格擋;接右勾拳（不收回），左拳置于下頜,，目視前方。

要求：側(cè)踹快,，勾擊狠,。

6.拉肘別臂

動作要領(lǐng)：進(jìn)步的同時，左手由下向前上方插掌,，掌心向右,，略低于肩，右拳置于下頜;隨即右手抓握左手腕,，左手握拳,，身體向右轉(zhuǎn)體成右弓步，同時兩手猛力后拉,，身體下壓,，兩手置于腹前，兩眼目視前下方。要求：插掌快,，后拉下壓猛,。

7.掀腿壓頸

動作要領(lǐng)：身體向左后轉(zhuǎn)180度，左抄抱,，右腳向左前踢腿（與小腿同高）,，同時身體右轉(zhuǎn)，左手上挑與頭同高,，掌心向后 ,，右手下壓后擺，掌心向后;右腳踢腿后在左腳后落步,，并用力下踏,，同時左腳高前上步，左手臂左下格擋,，右掌置于腰際 ,，隨即右掌向前插擊，掌心向下與喉部同高（不收回）左手變?nèi)糜谙骂M,，兩眼目視前方,。

要求：上挑、下壓,、踢腿迅猛連貫,。

8.側(cè)踹橫踢

動作要領(lǐng)：右掌變?nèi)糜谙骂M，同時右腳向前墊步,，起左腿側(cè)踹,，接右橫踢，右腳落步,，出左直拳（不收回）,，兩眼目視前方;左后轉(zhuǎn)身180度成格斗式，目視前方,。

要求：側(cè)踹快,，

9.前蹬彈踢

動作要領(lǐng)：右前蹬，接左腿彈踢,，左腳落步,，出右直拳（不收回），目視前方,。

要求：前蹬猛,，彈踢快，重心穩(wěn),。

10.直擺勾擊

動作要領(lǐng)：進(jìn)步左直拳,，接右擺拳,，接左色拳（不收回）兩眼目視前方。

要求：擊打迅猛連貫,。

11.接腿涮摔

動作要領(lǐng)：身體左轉(zhuǎn),，右抄抱，左手抓右手腕;右腳向右后撤一大步,，成右弓步的同時,，兩手經(jīng)膝前向右上劃弧，與肩同高,，兩眼目視左下方,。

要求：撤步、劃弧快,、猛,。

12.擺拳側(cè)踹

動作要領(lǐng)：右擺拳，接左直拳,，接左側(cè)踹,，左腳落步，出右直拳（不收回）,，兩眼目視前方,。

要求：擊打迅猛，重心穩(wěn),。

13.抱腿撞襠

動作要領(lǐng)：進(jìn)步的同時,，身體下潛，兩腿彎曲,，兩手變掌下插,，左手在上（與膝同高），右手在下（與小腿同高）,，掌心相對;身體向右后轉(zhuǎn)體270度的同時右腳上步,，兩掌變?nèi)咸岷罄谛厍埃象w前俯,，隨即左膝下跪,，左拳下?lián)襞c左膝同高，右拳置于下頜,，兩眼目視下方。

要求：上步抱腿快,，轉(zhuǎn)摔猛,。

14.絆腿跪襠

動作要領(lǐng)：起身左抄抱的同時，右腳進(jìn)步,，腳尖內(nèi)扣（左腳跟上）;;;左腳向右腳后背步,，右腿向后絆的同時身體向左下旋壓,，左手成拳，拳心向內(nèi),，置于頜下,，右手成八字掌，掌心向下,，置于左胸前 ,。

要求：背步、絆腿,、旋壓迅猛連貫,。

15.格擋彈踢

動作要領(lǐng)：身體向右后轉(zhuǎn)體的同時，右上格擋;左腿彈踢,，左腳落步,，出右直拳（不收回），目視前方,。

要求：格擋到位,，彈踢快

16.肘膝連擊

動作要領(lǐng)：左橫擊肘，接右橫擊肘,，隨即兩拳變八字掌前插,，與肩同高，兩手下拉,，同時右沖膝;右腳落步,，左后轉(zhuǎn)體180度，成格斗式,。

要求：肘擊,、沖膝迅猛連貫。

小區(qū)保安工作計劃 4月份保安工作計劃篇三

新的一年,，車輛管理隊緊緊圍繞“工作要有新進(jìn)展”“形象要有新變化”的思路,，突出“變化”二字，樹立車輛管理隊的新形象,，20xx年的上半年總體工作思路如下：

一,、做好停車場收費(fèi)設(shè)施維護(hù)安檢工作，使得收費(fèi)工作可以有條不紊順利進(jìn)行,。

二,、加大力度對停車場的設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，積極跟進(jìn)停車場的硬件設(shè)施改造,。

三,、召集收銀員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，充分利用工作和業(yè)余時間,，以最快的速度掌握操作要領(lǐng),，提高服務(wù)意識,。

四、規(guī)范停車場秩序及車輛管理員的車輛指揮手勢,，確保停車場車輛停放有序整齊,，交通始終暢通無阻。

五,、完善各項(xiàng)規(guī)章制度,，加大車輛管理員的培訓(xùn)考核力度，扎扎實(shí)實(shí)的把各項(xiàng)工作落到實(shí)處,。

六,、制定、細(xì)化各種“應(yīng)急預(yù)案”使隊員了解各種突發(fā)事件的處理方法提高“處突”能力,。加大商城重點(diǎn)部位的巡查力度,，發(fā)現(xiàn)問題解決問題，處理問題爭取把安全隱患處理在萌芽狀態(tài),，拒事故于安全之門外,。

七、嚴(yán)格檢查出入商城的物品,，做到“松進(jìn)嚴(yán)出”認(rèn)真核對放行條,，對有有問題的物品堅決扣留，直至說明真相,。

八,、進(jìn)行細(xì)化管理，層層細(xì)化使所有隊員,，所有崗位明確職責(zé),，清楚任務(wù)。

九,、積極搞好傳,、幫、帶工作把一些好的作風(fēng),，好的工作方法保留并發(fā)揚(yáng)下去,，使之形成一種好的傳統(tǒng)。

十,、響應(yīng)商城號召,，積極參與、投入到商城的各項(xiàng)工作中來,。

回顧了走過的20xx,，展望充滿希望的20xx，我們信心滿懷,，全體隊員都卯足了勁準(zhǔn)備在新的一年做出新的成績,。同時我們也切實(shí)感受到了更為嚴(yán)峻的工作形勢。但我們車輛管理隊堅信在商城各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，緊緊圍繞商城全年的中心工作,，以腳踏實(shí)地、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),，為運(yùn)河城的發(fā)展和穩(wěn)定做出新的貢獻(xiàn),！

小區(qū)保安工作計劃 4月份保安工作計劃篇四

一、關(guān)于上半年的工作

我是2月下旬來的,，由于才從部隊轉(zhuǎn)業(yè)回來,以前沒過多接觸過保安工作,，所以一切對我來說還比較陌生,為了保質(zhì)保量完成，履行好肩負(fù)的使命,，我上半年主要是熟悉保安工作的各個要素,，如下：

(一)、對保安條例的學(xué)習(xí),，在平時的休息時間里我能對條例進(jìn)行自覺的學(xué)習(xí),，并與老隊員交流心得，用條例來約束自己的言行,，規(guī)范自己的禮儀動做,。

(二)、對軍事的訓(xùn)練,，在進(jìn)如本行后知道要學(xué)習(xí)擒敵拳,，警棍操，由于在部隊學(xué)習(xí)的與這的不一樣,，所以還的重頭學(xué)起,，期間我能嚴(yán)格要求自己，發(fā)揚(yáng)不怕苦不怕累的精神,，努力學(xué)習(xí),，并利用休息時間自己溫習(xí)，不懂的地方主動的找老隊員討教,。利用2個星期將其基本學(xué)會,。

(三)、日常修養(yǎng),，在平時的工作中重點(diǎn)側(cè)重放在自己的形象,、禮節(jié)、服務(wù)意識,，加強(qiáng)工作主動性,、原則性與靈活性的應(yīng)用，同時時常留意社會焦點(diǎn),，與我們保安業(yè)有關(guān)的我也會將其作成剪報,。

(四),、日常工作，在工作期間嚴(yán)肅認(rèn)真,，特別是在節(jié)假日期間,，平時請銷假制度完成的比較好。待人熱情有禮貌,，發(fā)揚(yáng)了拾金不昧,、尊老愛幼等優(yōu)良傳統(tǒng)。

二,、收獲體會

通過近半年的工作我學(xué)會了很多為人處事的精練,，并養(yǎng)成了較好的行為習(xí)慣，提高了個人修養(yǎng)和素質(zhì)為下一步工作打下了良好的基礎(chǔ),。

在這半年的成績主要有：

1,、在大廳拾到現(xiàn)金100，多次 拾到銀行卡主動交與大堂經(jīng)理,。

2,、支行所在大廈進(jìn)行裝修在大廈門口搭設(shè)支架，由于安全隱患排查不徹底5月初發(fā)生起火,，由于在起火初期于是我立即使用消防滅火器將火勢撲滅,，確保大家的生命財產(chǎn)安全得到保障。

3,、通過自身努力,，季度考核成績優(yōu)良。

三,、自身不足

1,、工作時會走神，自身的修養(yǎng)還不是很好,，處事的原則性與靈活性還有待加強(qiáng),。

2、還有很多知識不夠了解,，工作中也容易出現(xiàn)小毛病,。

3、軍事素質(zhì)不是很突出,，隊列動作還有上升空間,，擒敵拳和警棍術(shù)還不夠熟練。

四,、下半年工作計劃

1,、 提高自己的修養(yǎng)，加強(qiáng)形象、禮節(jié),、服務(wù)意識,，加強(qiáng)工作主動性、原則性與靈活性的應(yīng)用,希望在原有基礎(chǔ)上有所提高,，對外將積極樹立保安形象,、服務(wù)與治理窗口。

2,、 加強(qiáng)治安工作的學(xué)習(xí)，確保執(zhí)勤區(qū)域內(nèi)的秩序穩(wěn)定,。

3,、 消防知識的學(xué)習(xí)，提高工作質(zhì)量,，提高對安全隱患的排查的責(zé)任心和使命感,，為保證員工的生命和財產(chǎn)安全作貢獻(xiàn)。

4,、 加強(qiáng)軍事素質(zhì)的鍛煉,，提高自身素質(zhì)與素養(yǎng)，鍛煉身體爭強(qiáng)體質(zhì),。

以上是我半年總結(jié)和下半年的工作計劃,，希望領(lǐng)導(dǎo)督促指導(dǎo)。

謝謝,！

小區(qū)保安工作計劃 4月份保安工作計劃篇五

對一些發(fā)生過事故的小區(qū),，重點(diǎn)加強(qiáng)監(jiān)督檢查，對管理處相關(guān)負(fù)責(zé)人組織學(xué)習(xí),，分析原因,。嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)制度，對存在的發(fā)出意見書,，落實(shí)整改,，強(qiáng)化小區(qū)責(zé)任評估工作推進(jìn)力度，使各管理處長效監(jiān)管機(jī)制健全,。

計財部肩負(fù)著調(diào)控公司各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出,，保證公司財務(wù)物資的安全的職責(zé)。明年財政部實(shí)行的新的會計準(zhǔn)則,，對財務(wù)人員提出了更高的要求,，很多賬務(wù)的處理都要在充分了解經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì)的基礎(chǔ)上進(jìn)行判斷后才能進(jìn)行，所以,，計財部要加強(qiáng)內(nèi)外溝通,，特別是與管理處的聯(lián)動溝通，在做好日常會計核算的基礎(chǔ)上，不斷學(xué)習(xí),，提高團(tuán)隊綜合能力,，積極參與企業(yè)的經(jīng)營活動，按照財政部會計準(zhǔn)則和集團(tuán)財務(wù)管理制度及物業(yè)的相關(guān)法律法規(guī)的要求,，力求會計核算工作的正確化,、規(guī)范化、制度化,，做深,、做細(xì)、做好日常財務(wù)管理工作,。

行政辦辦公室在今年工作的基礎(chǔ)上,，明年以公司對物業(yè)管理規(guī)范操作的要求為主線，著重在強(qiáng)化管理水平和崗位技能,、規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量,、不斷創(chuàng)新員工培訓(xùn)內(nèi)容等方面做扎實(shí)有效工作。強(qiáng)化辦公室的協(xié)調(diào)職能,，建立良好的工作氛圍,，與各部門、管理處保持良好的協(xié)作關(guān)系,，創(chuàng)造***的工作環(huán)境,。

市場部明年要進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度，通過制度促使指標(biāo)的落實(shí),。對物業(yè)市場形勢進(jìn)行調(diào)研,，提供詳細(xì)資料供公司參考。對標(biāo)書制作做進(jìn)一步細(xì)化,，嚴(yán)格按照上海市物業(yè)管理相關(guān)規(guī)定和準(zhǔn)則制定管理方案,，并對商務(wù)樓板塊按商場、辦公樓予以分類制作文本,，形成范本,。人力資源部要著重檢查、促進(jìn)各管理處用工情況,，避免違規(guī)用工,，杜絕各類勞資糾紛的發(fā)生的同時，想方設(shè)法規(guī)避人事風(fēng)險,，降低人事成本,，利用本市現(xiàn)行“就業(yè)困難人員就業(yè)崗位補(bǔ)貼”的優(yōu)惠政策，享受政府補(bǔ)貼,，為公司今后的規(guī)?；l(fā)展提供人力資源的保障。

是放之四海而皆準(zhǔn)的基本法則，也是市場競爭中顛撲不破的真理,。雖然物業(yè)管理行業(yè)當(dāng)前,，由于物業(yè)市場的迅速擴(kuò)大，競爭日趨激烈是由經(jīng)濟(jì)規(guī)律所決定的,，我們要充分地提高核心競爭能力,，物業(yè)市場的迅速擴(kuò)大更是難得，為我們搭建了寶貴的全面參與市場競爭的舞臺,。

實(shí)施成本控制戰(zhàn)略,，通過推行區(qū)域管理制度，消除資源的浪費(fèi),，建立快速反應(yīng)機(jī)制,，降低工作銜接成本，提高工作效率,，提升服務(wù)品質(zhì)。在降低成本的方案中,，最大限度節(jié)省人力資源,，全力拓展外部市場，廣泛開展經(jīng)營活動,。l承接高端物業(yè)管理服務(wù)項(xiàng)目,。隨著房地產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展，物業(yè)市場迅速擴(kuò)大,，依托現(xiàn)有市場積累經(jīng)驗(yàn),，廣泛地參與較大范圍市場競爭勢在必行，物業(yè)管理行業(yè)規(guī)模經(jīng)營才能產(chǎn)生效益,，只有走出去,，參與到全面的、激烈的市場競爭之中,，經(jīng)過殘酷的市場競爭的洗禮,，我們才能發(fā)展壯大，而且才能在更大的范圍打造服務(wù)品牌,。

鍛造一支技術(shù)強(qiáng),、作風(fēng)過硬的隊伍，通過不斷學(xué)習(xí)新知識,、新技術(shù),，為公司的日漸發(fā)展儲備人才。公司的飛速發(fā)展,，人力資源是否能滿足我們?nèi)找嬖鲩L的需求,，是擺在我們面前的課題。公司在向一級資質(zhì)邁進(jìn)的道路中，除卻管理面積的要求,，必須擁有具備中級職稱以上的人員不少于20人,，目前公司(含外聘)員工，僅有10名人員,，距離還有很大差距,。所以，要繼續(xù)加大培訓(xùn)力度,，擴(kuò)展服務(wù)思路,，由于我們直接地、經(jīng)常地接觸著銷售終端——顧客(業(yè)主),。所以物業(yè)公司具備著其它行業(yè)不具備的獨(dú)特優(yōu)點(diǎn),。擁有廣闊的物業(yè)市場為物業(yè)企業(yè)進(jìn)入中介代理領(lǐng)域提供了前提。利用豫園品牌優(yōu)勢,，商場商鋪的經(jīng)營管理也是我們可以涉足的區(qū)域,。隨著社會分工的明確和細(xì)化，物業(yè)的延伸必然會得到深遠(yuǎn)的發(fā)展,。我們可以利用自身的優(yōu)勢,，集思廣益，思索物業(yè)延伸服務(wù)的可行性,，挖掘出新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),。

目前，物業(yè)公司在內(nèi)部管理方面也就是“軟”管理方面有了很大提高,，如服務(wù)的及時性,、質(zhì)量、態(tài)度及標(biāo)準(zhǔn)化管理方面,，但由于物業(yè)服務(wù)中硬件設(shè)施不到位,，致使部分服務(wù)部分達(dá)不到需求。員工隊伍整體技術(shù)含量低,，在今后的人事工作中要加強(qiáng)對高技術(shù),、高能力人才的引進(jìn)，并通過培訓(xùn)挖掘內(nèi)部技術(shù)潛能,，發(fā)現(xiàn),、培養(yǎng)和儲備技術(shù)人才。公司目前處于發(fā)育階段,，與本市大型物業(yè)公司存在著差距,，在走向市場.

1、準(zhǔn)備物業(yè)公司運(yùn)行(特別是開盤期間)所需的辦公設(shè)施和辦公用品

2,、去知名物業(yè)公司參觀學(xué)習(xí)

3,、擬定物業(yè)公司組織架構(gòu)和銷售期間物業(yè)管理人員編制配備

4,、各崗位操作規(guī)程的制定，部分裝裱上墻

5,、為開盤招聘和儲備保潔,、保安、工程人員(保安,、保潔各2人)

6,、選定管理、保安,、保潔人員,、維修工作服裝;

7、保安執(zhí)勤用品,、保潔物資準(zhǔn)備

8,、擬定培訓(xùn)計劃，擬定保安,、保潔,、辦公相關(guān)資料和表格，請專業(yè)公司設(shè)計同和物業(yè)“l(fā)ogo”

9,、擬定開盤物業(yè)配合方案,、營銷期間物業(yè)管理工作和臨時工作紀(jì)律

10、對保潔,、保安、工程,、辦公人員進(jìn)行相關(guān)專業(yè)技能培訓(xùn)和現(xiàn)場指導(dǎo)

11,、擬定銷售期間物業(yè)管理服務(wù)統(tǒng)一說詞

小區(qū)保安工作計劃 4月份保安工作計劃篇六

新的一年，保安部緊緊圍繞“工作要有新進(jìn)展”“形象要有新變化”的思路,，突出“變化”二字,，樹立保安部的新形象，20xx年的總體工作計劃如下：

一,、 繼續(xù)以“預(yù)防為主,，防消結(jié)合”為方針，與各部門簽訂20xx年“消防安全責(zé)任書”使酒店人人肩上有擔(dān)子,，人人心里有安全,，確保酒店全年安全工作扎實(shí)到位。

二,、完善各項(xiàng)規(guī)章制度,，加大保安員的培訓(xùn)考核力度，扎扎實(shí)實(shí)的把各項(xiàng)工作落到實(shí)處,。

三,、制定,、細(xì)化各種“應(yīng)急預(yù)案”使隊員了解各種突發(fā)事件的處理方法提高“處突”能力。

四,、加大整個賓館重點(diǎn)部位的巡查力度,，發(fā)現(xiàn)問題解決問題，處理問題爭取把安全隱患處理在萌芽狀態(tài),，拒事故于安全之門外,。

五、提高認(rèn)識,，創(chuàng)新思路主動的有創(chuàng)造性的去開展工作,，合理分工充分達(dá)到人盡其責(zé)、物盡其用,。

六,、規(guī)范停車場秩序及保安員的車輛指揮手勢，確保賓館車輛停放有序整齊,，交通始終暢通無阻,。

七、嚴(yán)格檢查出入酒店的物品,，做到“松進(jìn)嚴(yán)出”認(rèn)真核對放行條,，對有有問題的物品堅決扣留，直至說明真相,。

八,、進(jìn)行細(xì)化管理，層層細(xì)化使所有隊員,，所有崗位明確職責(zé),，清楚任務(wù)。

九,、 積極搞好傳,、幫、帶工作把一些好的作風(fēng),，好的工作方法保留并發(fā)揚(yáng)下去,，使之形成一種好的傳統(tǒng)。

十,、 開展經(jīng)常性思想教育工作,，平時多注意隊員的思想動態(tài)，對個別較差的員工多進(jìn)行交流,、談心幫助其找出存在的問題,，激勵他在新的一年里工作應(yīng)該有新的飛躍。

十一,、響應(yīng)酒店號召,，積極參與,、投入到酒店的各項(xiàng)工作中來，

回顧了走過的20xx,，展望充滿希望的20xx,，我們信息滿懷，全體隊員都卯足了勁準(zhǔn)備在新的一年了做出新的成績,。同時我們也切實(shí)感受到了更為嚴(yán)峻的工作形勢,。但我們保安部堅信在酒店各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，緊緊圍繞酒店全年的中心工作,，以腳踏實(shí)地,、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，為酒店的發(fā)展和穩(wěn)定做出新的貢獻(xiàn),！

小區(qū)保安工作計劃 4月份保安工作計劃篇七

新的一年,，車輛管理隊緊緊圍繞“工作要有新進(jìn)展”“形象要有新變化”的思路，突出“變化”二字,，樹立車輛管理隊的新形象,，20xx年的上半年總體工作思路如下：

一、做好停車場收費(fèi)設(shè)施維護(hù)安檢工作,，使得收費(fèi)工作可以有條不紊順利進(jìn)行,。

二、加大力度對停車場的設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),，積極跟進(jìn)停車場的硬件設(shè)施改造,。

三、召集收銀員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),，充分利用工作和業(yè)余時間,，以最快的速度掌握操作要領(lǐng)，提高服務(wù)意識,。

四,、規(guī)范停車場秩序及車輛管理員的車輛指揮手勢,，確保停車場車輛停放有序整齊,，交通始終暢通無阻。

五,、完善各項(xiàng)規(guī)章制度,，加大車輛管理員的培訓(xùn)考核力度，扎扎實(shí)實(shí)的把各項(xiàng)工作落到實(shí)處,。

六,、制定、細(xì)化各種“應(yīng)急預(yù)案”使隊員了解各種突發(fā)事件的處理方法提高“處突”能力,。加大商城重點(diǎn)部位的巡查力度,，發(fā)現(xiàn)問題解決問題,，處理問題爭取把安全隱患處理在萌芽狀態(tài)，拒事故于安全之門外,。

七,、嚴(yán)格檢查出入商城的物品，做到“松進(jìn)嚴(yán)出”認(rèn)真核對放行條,，對有有問題的物品堅決扣留,，直至說明真相。

八,、進(jìn)行細(xì)化管理,，層層細(xì)化使所有隊員，所有崗位明確職責(zé),，清楚任務(wù),。

九、積極搞好傳,、幫,、帶工作把一些好的作風(fēng)，好的工作方法保留并發(fā)揚(yáng)下去,，使之形成一種好的傳統(tǒng),。

十、響應(yīng)商城號召,，積極參與,、投入到商城的各項(xiàng)工作中來。

回顧了走過的20xx,，展望充滿希望的20xx,，我們信心滿懷，全體隊員都卯足了勁準(zhǔn)備在新的一年做出新的成績,。同時我們也切實(shí)感受到了更為嚴(yán)峻的工作形勢,。但我們車輛管理隊堅信在商城各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，緊緊圍繞商城全年的中心工作,，以腳踏實(shí)地,、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，為運(yùn)河城的發(fā)展和穩(wěn)定做出新的貢獻(xiàn),！