總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧,、分析,，并做出客觀評價的書面材料，它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？下面是我給大家整理的總結(jié)范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助,。

工程部工作總結(jié)個人 工程部個人年終工作總結(jié)(個人篇一

1,、設(shè)計、調(diào)試出口印度的摩托車試驗機

2,、主管設(shè)計pws-j20b1

3,、參與設(shè)計pws-200b

4、參與設(shè)計pws-250c

5,、作為技術(shù)方面的項目負責(zé)人,，設(shè)計nw-dyb200

二、20__年學(xué)習(xí)成果

20__年,，我結(jié)合機械行業(yè)的發(fā)展,，公司和我個人的實際情況,，重點學(xué)習(xí)了ansys、cosmos,、pre等軟件,，買書進一步學(xué)習(xí)了solidworks，掌握了機械設(shè)計當(dāng)前的新工具,，開闊了設(shè)計思路,，提高了設(shè)計能力。20__年的時候,，我對有限元分析只停留在初步的理解上,。__年，我自學(xué)了cosmos有限元分析軟件,，經(jīng)過多次實踐,，并與專業(yè)人士的有限元分析進行了對比，最終掌握了這一有限元分析工具?，F(xiàn)在,，我對有限元分析充滿了信心。另外,，我實現(xiàn)了有限元分析軟件上的跨越,。以前也曾想過要學(xué)習(xí)ansys這一更專業(yè)、應(yīng)用更廣泛的有限元分析軟件,，但因為這一軟件難度大,，一直沒有好好學(xué)習(xí)。畢竟這是碩士,、甚至博士的選修課程,，后來，鄧總要求我學(xué)習(xí)ansys,，并給技術(shù)人員培訓(xùn),。我以此為動力，經(jīng)過一個多月的苦練,，基本上掌握了ansys,，現(xiàn)在已能用它進行

簡單的有限元分析，這是我自身的一個飛躍,。同時,，我還自學(xué)了proe等三維軟件。雖然在目前的工作中,，solidworks已經(jīng)夠用,，但proe畢竟是機械方面比較有的軟件，所以進行了學(xué)習(xí),。學(xué)習(xí)的目的是為了應(yīng)用,，在以后的工作中,，我會認(rèn)真考慮將所學(xué)習(xí)的新技術(shù)充分應(yīng)用，讓設(shè)計更是一層樓,。比如利用三維軟件做效果圖,，做運動模擬，做有限元分析等等,。

三,、20__年工作作風(fēng)方面的改進

“三年磨一劍，如今把示君”,，經(jīng)過三年多工作的錘煉，我已經(jīng)完成了從學(xué)校到社會的完全轉(zhuǎn)變,，已拋棄了那些不切實際的想法,，全身心地投入到工作中。隨著工作越來越得心應(yīng)手,，我開始考慮如何在工作中取得新的成績,，以實現(xiàn)自己的價值。我從來都是積

極的,，從來都是不甘落后的,，我不斷告誡自己：一定要做好每一件事情，一定要全力以赴,。通過這幾年的摸打滾怕,，我深刻認(rèn)識到：細心、嚴(yán)謹(jǐn)是設(shè)計人員所應(yīng)具備的素質(zhì),，而融會貫通,、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是決定設(shè)計人員平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素。我要讓我的設(shè)計思路越來越開闊,，我要做到享受設(shè)計,，我要在機械領(lǐng)域有所作為。做事情的全力以赴和嚴(yán)謹(jǐn),、細致的工作態(tài)度應(yīng)該是我15年工作作風(fēng)方面的收獲,。

20__年已匆匆離去，充滿希望的新的一年正向我們走來,。路正長,，求索之路漫漫，公司16年的宏偉目標(biāo)已擺在我們面前,，我將抖擻精神,，開拓進取，做好工作計劃,，為公司的發(fā)展和個人價值的實現(xiàn)而不懈努力,。

工程部工作總結(jié)個人 工程部個人年終工作總結(jié)(個人篇二

一,、良好的思想政治表現(xiàn)

我為人處事的原則是“認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)，踏踏實實工作,，堂堂正正做人,，開開心心生活”，對自己,，我嚴(yán)格要求,，工作認(rèn)真，待人誠懇,，言行一致,，表里如一。做到遵紀(jì)守法,，謙虛謹(jǐn)慎,，作風(fēng)正派，具有良好的思想素質(zhì)和職業(yè)道德,。積極要求進步,，團結(jié)友善，明禮誠信,。在先進性教育主題演講比賽中獲得過三等獎,，“知榮明恥__社”演講比賽中獲得過三等獎，“我為報社改革發(fā)展獻一策”活動中獲得過三等獎,。連續(xù)四年被評為集團先進工作者,，并獲得過“市屬機關(guān)優(yōu)秀__員”稱號。

二,、負重鍛煉,，鼓勁挖潛，較好地完成本職工作

__集團正朝著規(guī)?；?、多媒體化、多元化,，網(wǎng)絡(luò)化的方向快速發(fā)展,，生產(chǎn)規(guī)模、管理理念,、業(yè)務(wù)流程等都發(fā)生了很大的變化,，在__快速變革時期，記者編輯的數(shù)量增加,，集團辦公區(qū)域的擴大,，并且在技術(shù)人員不足的環(huán)境條件下，集團采編流程，經(jīng)營流程,，網(wǎng)絡(luò)安全,，機房建設(shè)，信息化成本研究等方面的都進行了較大規(guī)模的設(shè)計建設(shè)與完善,。在信息建設(shè)的過程中,，一方面在較少技術(shù)支持下獨立研究項目的合理性，科學(xué)性,，安全性,，另一方面又要面對很多系統(tǒng)與網(wǎng)絡(luò)核心維護，以及大量其他技術(shù)人員無法解決的問題,。在__集團這些日子里,，較好的完成了集團領(lǐng)導(dǎo)下達的責(zé)任目標(biāo)。

1,、集團信息中心機房平臺安全運轉(zhuǎn),，沒有出現(xiàn)過重大事故，工作有序開展,，集團網(wǎng)絡(luò)與系統(tǒng)總體正常運行，信息機房建設(shè)水平達到新的高度,，空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng),，應(yīng)急照明系統(tǒng)，消防系統(tǒng),，機房ups配電系統(tǒng),，機房防雷接地系統(tǒng)的安全系數(shù)進一步得到提高。

2,、系統(tǒng)集成,，管理流程得到提高，__采編流程系統(tǒng)逐步升級,。淵博系統(tǒng)已為報人提供方便快捷的全文檢索功能,，報社經(jīng)略廣告系統(tǒng)的研究，使的廣告管理模式電腦化,、科學(xué)化和規(guī)范化,，廣告數(shù)據(jù)更加的準(zhǔn)確性、完整性和安全性,。報業(yè)集團的發(fā)行系統(tǒng)實施已大大推動報業(yè)自辦發(fā)行的進程與規(guī)模,。二次開發(fā)報業(yè)業(yè)績考核管理系統(tǒng)，統(tǒng)計出記者和編輯業(yè)績情況,，以便對其進行定期考核,，提高全體員工辦報的熱情。

3、實現(xiàn)創(chuàng)建集團的域控制系統(tǒng),，采編數(shù)據(jù)庫系統(tǒng),，文件服務(wù)器系統(tǒng)，ups不間斷電源監(jiān)控系統(tǒng),，也同時協(xié)助設(shè)計與實施財務(wù)集中管理與監(jiān)控,，逐步完善財務(wù)經(jīng)營管理一體化。

4,、協(xié)助完成集團報業(yè)數(shù)字化大樓建設(shè),，監(jiān)督與完善3樓發(fā)行中心，8樓商報7樓行政經(jīng)營區(qū)域結(jié)構(gòu)化布線子系統(tǒng),，網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)接入性,，擴展性，使其穩(wěn)定性得到提升,，讓區(qū)域需求得以改變,，使的網(wǎng)絡(luò)能夠逐步向成熟期過渡。并且完成22個鎮(zhèn)區(qū)網(wǎng)絡(luò)接入,，系統(tǒng)與報社中心整合運行已向多分支性機構(gòu)過渡,。

5、架設(shè)網(wǎng)絡(luò)版防病毒防御系統(tǒng),，并與硬件防病毒墻進行聯(lián)動,，降低網(wǎng)絡(luò)的安全風(fēng)險，提高網(wǎng)絡(luò)安全性,。__遠程辦公系統(tǒng)與報社網(wǎng)關(guān)級別防毒墻設(shè)計與規(guī)劃實施為報人提供安全的信息多元化通道,，完善的網(wǎng)絡(luò)存儲集中備份，為整個網(wǎng)絡(luò)中的數(shù)據(jù)實現(xiàn)統(tǒng)一的存儲控制管理,，從而防止物理損壞,，以及部分邏輯損壞，保護好集團的數(shù)據(jù)資源,。實現(xiàn)核心交換機的雙機熱備份,，維持核心網(wǎng)絡(luò)層安全、穩(wěn)定的運行,，限度的降低網(wǎng)絡(luò)的風(fēng)險,。上網(wǎng)行為監(jiān)控的研究與設(shè)計實現(xiàn)。規(guī)范報人上網(wǎng)行為,，使網(wǎng)絡(luò)資源合理利用,，提高報業(yè)集團競爭力。磁盤陣列存儲系統(tǒng),，相關(guān)的災(zāi)難恢復(fù),，數(shù)據(jù)庫管理,，存儲策略得到進一步的擴展。加強了網(wǎng)絡(luò)安全,，為報人服務(wù),，深度研究與準(zhǔn)備架構(gòu)一個動態(tài)的、整體的安全體系：安全的操作系統(tǒng),、應(yīng)用系統(tǒng),、防病毒、防火墻,、入侵檢測,、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控、信息審計,、通信加密,、災(zāi)難恢復(fù)、安全掃描等多個安全模塊,。找出網(wǎng)絡(luò),，與系統(tǒng)運行規(guī)律，進而來預(yù)測未來可能發(fā)生趨勢,。

三,、加強責(zé)任感、發(fā)揚吃苦耐勞的精神,、增強開拓創(chuàng)新的意識

這些年來,，集團的技術(shù)領(lǐng)域特殊的環(huán)境使我能夠以大局為重、寬宏大量,，不斤斤計較個人利益。由于工作的特殊性與重要性,，這些年來很多時候都在超負荷工作,，甚至幾天幾夜才能睡上幾個小時，每一次技術(shù)改造與創(chuàng)新,，每一個項目的設(shè)計與架設(shè)都要付出巨大的艱辛,，即要協(xié)調(diào)維護好集團及報人家庭將近上千萬的信息設(shè)備，又要進行預(yù)測,，研究信息化過程中可能出現(xiàn)的問題,，敢于嘗試，把新知識,、新技術(shù),、新理念融入實施過程中，提出高效的解決方案,，又要對集團技術(shù)管理進行階段深入研究,。

四、不斷加強理論學(xué)習(xí)，拓展知識領(lǐng)域

潛心研究計算機技術(shù)領(lǐng)域的國內(nèi)外現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢,，吸收豐富的計算機理論知識,，提高解決本專業(yè)實際問題的能力，能將本專業(yè)與相關(guān)專業(yè)相互配合,，協(xié)調(diào)解決有關(guān)技術(shù)難題,，并且能指導(dǎo)工程師工作和學(xué)習(xí)。并且也加強了寫作能力,、組織協(xié)調(diào)能力和判斷分析能力,。為了加強自身計算機水平的提高，于20__年度在__授權(quán)培訓(xùn)中心接受微軟系統(tǒng)工程師培訓(xùn),，并獲得中國__頒發(fā)的mcse系統(tǒng)工程師證書時,，同年也獲得__采編高級系統(tǒng)管理證書，在20__年在__授權(quán)培訓(xùn)中心接受__網(wǎng)絡(luò)工程師培訓(xùn),，同年獲得__頒發(fā)的__網(wǎng)絡(luò)工程師證書,，并自學(xué)__網(wǎng)絡(luò)專家課程。

五,、今后努力方向

1,、陷于較為嚴(yán)重的事務(wù)性工作的特殊情況，必須進行角色技術(shù)轉(zhuǎn)變,，新時期的現(xiàn)代報業(yè)技術(shù)人員應(yīng)是技術(shù)組織者,，網(wǎng)絡(luò)，網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)者,，新聞信息產(chǎn)品的開發(fā)員,，信息技術(shù)服務(wù)咨詢專家，信息技術(shù)教師的身份,。

2,、要創(chuàng)新，技術(shù)管理更需要有潛意識加強,，技術(shù)和管理應(yīng)該并重,。

3、不能夠安于現(xiàn)狀,，不思進取,，不能以一街市田畝為樂，這將不利于集團技術(shù)的發(fā)展與創(chuàng)新,。

4,、加強__報人計算機知識培訓(xùn)力度，促進信息化建設(shè)發(fā)展,，減少建設(shè)的整體的維護成本,。

工程部工作總結(jié)個人 工程部個人年終工作總結(jié)(個人篇三

回顧一年來的工作,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、各位同事的協(xié)助下,、各部門之間的配合下,，嚴(yán)格要求自己，按照公司的制度要求,，較好地完成了自己的本職工作,。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破,，工作方式有了較大的改變,，現(xiàn)將一年來的工作情況進行總結(jié)。

一,、上半年完成的主要工作

完成設(shè)計院的移交,，收集電氣所有設(shè)計資料提供于設(shè)計院，正式開展與設(shè)計院的各項工作,，將設(shè)計工作推向正常流程,。與設(shè)計院溝通、現(xiàn)場查看開閉所,、變電所高低壓設(shè)備排列布置平面圖,。與設(shè)計院專業(yè)人員交流設(shè)計意見，完成開閉所,、變電所出圖,。配合電力安裝公司__高低壓設(shè)備安裝完成工作。配合各施工單位完成__項目各個樓層強弱電電纜敷設(shè),，各樓層強電井動力箱位置排列和各樓層區(qū)域供電電源計量敷設(shè)到每個商鋪及通訊,、網(wǎng)絡(luò)、監(jiān)控位置,。完成__初步設(shè)計和統(tǒng)計后期工程用電量情況,。

二、下半年完成的主要工作

配合總包﹑監(jiān)理﹑消防等有關(guān)驗收單位對__達到合格工程,，并且把電氣設(shè)備移交給運營部。做好__廣場工程電氣圖審工作,，發(fā)現(xiàn)有疑問的地方及時聯(lián)系設(shè)計院確認(rèn),，確認(rèn)后第一時間反饋給施工單位，同時配合土建﹑水暖工程師的工作,。__工程安裝程序及安全工作跟蹤直到__送電運行,，已完成空調(diào)機房電氣設(shè)備正常運行。

三,、存在的不足及改進措施

溝通能力還應(yīng)加強,，沒有充分利用資源,。在工作的過程中，由于對其它專業(yè)不太熟悉,，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤,。應(yīng)主動加強和其他部門同事的溝通，通過公司這個平臺做到資源共享,，充分利用公司資源,，提高主觀能動性。

專業(yè)面狹窄,，作為一名電氣工程師,，應(yīng)該是一專多能的，這樣才符合公司發(fā)展的需求,。在以后的工作過程中,，加強其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，從而提高自己的業(yè)務(wù),、技術(shù)水平,，時時嚴(yán)格要求自己，注重自身發(fā)展和進步,，做到謹(jǐn)小慎微,。對于工作過程中的前瞻性、計劃性不夠強,，在以后工作中提高自己對于會發(fā)生問題工作的預(yù)見性,，盡量不出問題，當(dāng)遇到問題時能做到有條不紊的處理,。

四,、明年的.工作展望

明年會是更忙碌的一年，__工程從開工到封頂施工階段,，__工程開工,，接下來的工作中我將緊密圍繞在公司的總體計劃綱領(lǐng)下，切實可行的完成自己的工作,，更加努力,，更求進步，使自己的工作能力有更大的提高,，做一名合格的萬力員工,，爭取為公司創(chuàng)造更大的效益，在明年更好地完成工作,。

工程部工作總結(jié)個人 工程部個人年終工作總結(jié)(個人篇四

一,、扎實工作

在車間的安裝組、一次軟線組,、一次銅排組和二次線組期間,。我們進入箱變從車間開始,，可以說車間是我們對箱變公司的第一印象。不得不說,，車間工人給我樹立了良好的形象,，使我受益匪淺。后來我進入技術(shù)工藝辦公室工作,，我深刻感受到同事們兢兢業(yè)業(yè),、力求完美的精神。進入技術(shù)部辦公室開始,，我就知道自己的擔(dān)子很重,，我時刻牢記這句話“要給別人一碗水，自己就要有一桶水”,。因為我知道要想成為一名合格的工程師不是一件容易的事,，作為一名工程師不僅僅要能處理客戶提出的要求，更重要的是要能解決現(xiàn)場出現(xiàn)的問題,，對現(xiàn)場的機器設(shè)備運行情況要做到心中有數(shù),。

二、努力學(xué)習(xí),、不斷進步

在工作中,，認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高自己,，并且利用其他時間,，學(xué)習(xí)更高新的知識。從最簡單的制造規(guī)范畫起,，到畫完整的一套圖紙,，這里既有自己的勤奮好學(xué)，更離不開辦公室同事的答疑解惑,。從老工程師身上我不僅學(xué)到了很多東西,，又給了我很多感悟。對于我初次設(shè)計的圖紙,，同事們不僅細心幫我審核還耐心的給我講解,，非常感謝同事們的幫助，也對在我們公司這樣的文化氛圍中更好的工作有了充足的信心,。

三,、缺點與不足

由于我參加工作不久，因此在很多方面技術(shù)和經(jīng)驗都不足,，遇到的問題多，處理問題就不能做到得心應(yīng)手,。在以后的工作中,，要敢于解決和處理問題,，遇到問題，決不逃避,，虛心向經(jīng)驗豐富的工程師,，老工人學(xué)習(xí)；另外,，及時組織經(jīng)驗教訓(xùn),，把存在的疑惑，不懂的方面都記錄下來,，并且抓緊時間解決處理,，做好記錄，以便日后遇到同樣的事情,，能夠更快的解決處理好,。認(rèn)真學(xué)習(xí)箱變知識，使自己在今后的工作中,，能夠更好的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作和任務(wù),，使自己更快的成熟起來。

四,、自我評價

雖然我參加生產(chǎn)勞動和技術(shù)學(xué)習(xí)的時間只有一年,，但在思想上和技術(shù)上都得到了很大的提高和進步。既豐富了知識,，又提高了自己的管理和業(yè)務(wù)水平,，最重要的是為自己在今后的工作中，能夠更好的完成工作任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ),。

總結(jié)今年來的工作,，既有成績又有不足。在今后的工作中,，只有不斷的認(rèn)真總結(jié),，發(fā)現(xiàn)不足，努力改正,，才能得到更快的進步,，才能更好為公司服務(wù)，實現(xiàn)人生價值,。

工程部工作總結(jié)個人 工程部個人年終工作總結(jié)(個人篇五

一,、工作職責(zé)

我負責(zé)研發(fā)部管理和電氣車間生產(chǎn)管理的工作。我首先指定的部門工作范疇細則,，明確了整個部門的工作任務(wù),。又對每個部門的成員在整個部門工作中所負責(zé)的范疇做了規(guī)定并已書面的形式發(fā)放到他們手中，我制定了部門成員結(jié)構(gòu)組成圖，明確上下級的從屬關(guān)系,。我想在完成公司交給的部門任務(wù)的同時建立一個有紀(jì)律,，有向心力的團隊，更好的為公司服務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)更希望我能做到的,。

二,、部門重組

今年我的部門人員發(fā)生了很大的變化，首先是__的離職按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示我迅速調(diào)整了部門的結(jié)構(gòu),，將原來主要負責(zé)電氣生產(chǎn)的__接替__的研發(fā)工作,，將原來只參與電氣生產(chǎn)的__安排在負責(zé)生產(chǎn)管理并參與生產(chǎn)的位置，在我整理__的工作備份時候,，我發(fā)現(xiàn)一體機單片機程序不能正常工作,，我用其他方法找到__要回了能用的程序，并完成當(dāng)時__負責(zé)的__項目,，后來__離職,，影響了第一臺微電機自動平衡機部分編寫，為了保證設(shè)備參展,，我連續(xù)加班,，節(jié)假日也不例外，最后實現(xiàn)了設(shè)備參展前有流暢動作的目標(biāo),。

這時公司領(lǐng)導(dǎo)也不斷的給我提供新的技術(shù)人員來補充部門工作,。在新的人員還不能完全勝任的階段，為了能完成生產(chǎn)任務(wù),，我經(jīng)常是身兼多職,，從電氣圖設(shè)計，到指導(dǎo)和參與配電完成再有新lc程序和觸摸屏程序編寫,，設(shè)備廠內(nèi)調(diào)試都由我一個人來完成,。很多時候為了不耽誤工程的進度我就利用自己的業(yè)余休息時間加班加點。加班到很晚沒有車我就自己花錢打車回家,。

三,、培養(yǎng)新人

我還努力培養(yǎng)新人，把__掉到研發(fā)辦公室,，指導(dǎo)他使用rotel制圖軟件,，制作電氣原理圖，在lc編程上,，我也經(jīng)常把思路告訴他讓他動手編寫程序,，但是由于我太急功盡力給他的壓力太大，使得他承受不住壓力提出辭職,。在此事上,，我重新認(rèn)識了培養(yǎng)人才的方法和觀點，要想煉出好鋼，就應(yīng)該找到好的材料,，不管在意志品質(zhì)上還是道德修養(yǎng)上,，選中人才后再努力培養(yǎng)才不能造成人力和物力的浪費。在接下來的工作中我也是按照這樣的思想去選材,，后來公司輸送的人才里也確實有比較適合的人選，只不過都因為這樣和那樣的原因他們中的一部分離開了公司,。

在人才培養(yǎng)方面我會盡努力幫助新人,，為公司輸送電氣方面的人才。我對于自己的要求是更嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度,。努力提高自己的管理才能,，我為自己立下目標(biāo)，明年我要實現(xiàn)設(shè)備電氣部分零失誤,。

工程部工作總結(jié)個人 工程部個人年終工作總結(jié)(個人篇六

一,、年度工作情況

為了更快更好地融入公司這個團隊，為以后的工作打好鋪墊,，我加緊對公司的各項規(guī)章制度的了解,，熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉,，我為能進入公司這個團隊感到自豪,，同時也感到自身的壓力。在以后的工作中,，我將以公司的各項規(guī)章制度為準(zhǔn)則,，嚴(yán)格要求自己，廉潔自律,，在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新,，更快更好地完成工作任務(wù)。

作為工程師,，熟悉和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當(dāng)有利的,。為了以后能更好地開展工作，我多次深入現(xiàn)場,，對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解,。在掌握第一手現(xiàn)場資料之后，我查閱相關(guān)技術(shù)資料,，對工程的結(jié)構(gòu)情況進行研究,，對以后施工重難點進行分析，對項目的基礎(chǔ)形式進行分析,，通過研究和分析,，我對項目施工管理的實際情況做較為客觀的預(yù)測，為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù)。

為了便于以后工程部管理,，我結(jié)合公司的要求以及工程部的實際情況,，并參考__以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度，編制修改了工程部工程管理的各項規(guī)章制度,，制度的編制有利于明確各個崗位的職責(zé),，為工程管理提供保障。通過這次編制,，我對項目開發(fā)其它專業(yè)有了進一步的了解,，也使自己下一步工作更加明確。

二,、存在的不足以及改進措施

在工作的過程中,，由于對其他專業(yè)比較陌生，又礙于面子,，不積極向其他同事求教,，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤，不能達到優(yōu)勢資源充分利用,。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛?，在以后的工作中，我要主動加強和其他部門同事的溝通,，通過公司這個平臺達到資源共享,，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。

在工作過程中,，特別是項目開發(fā)的施工階段,，由于缺乏計劃性，工作目的不夠明確,，主次矛盾不清,，常常達到事倍功半的效果，領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說,，自己還一肚子委屈,。在以后的工作過程中，我要認(rèn)真制訂工作計劃,，做事加強目的認(rèn)識,，分清主次矛盾，爭取能達到事半功倍的效果,。

作為一個現(xiàn)代化人才,，他應(yīng)該是一專多能的，這樣的人才才符合時代以及公司的需求,。自己的專業(yè)面狹窄,，對房地產(chǎn)其它專業(yè)認(rèn)識不夠,，特別是營銷策劃以及法律法規(guī)，這都限制了自身的發(fā)展,。在以后的工作過程中,，我將加強其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，充分利用公司資源,，提高主觀能動性,，爭取能成為一專多能的復(fù)合型人才。

三,、完成目標(biāo)計劃的措施以及建議

合同在項目管理中的地位非同小可,，離開他，項目管理就無從談起,，合同是項目管理的依據(jù)。熟悉合同,。并對合同進行深入細致的研究,，對合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù),。樹立強烈的合同意識,。在合同面前，業(yè)主和承包商的地位是平等的,。項目管理人員不以勢壓人,，逼迫承包商接受合同外的條件；要警惕承包商在項目實施過程中埋設(shè)陷阱,。

當(dāng)承包商提出各種各樣的建議時,，首先想到要遵守合同，對采納建議可能帶來的經(jīng)濟問題要有充分估計,。進度控制是項目成功與否的關(guān)鍵因素之一,，工程部要做的就是編制項目管理規(guī)劃，研究項目的總進度,、施工布置,、重大施工技術(shù)和施工難題，對項目實施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預(yù)案,。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率,。

在以后的工作中，作為項目開發(fā)的排頭兵,，我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,，充分發(fā)揮個人主觀能動性，以鐵的紀(jì)律來約束自己,，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗,，善于總結(jié),，也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持，爭取為項目的開展貢獻自己的力量,。

工程部工作總結(jié)個人 工程部個人年終工作總結(jié)(個人篇七

一,、設(shè)計質(zhì)量

要從源頭抓起，重視設(shè)計質(zhì)量的控制,。我們的設(shè)計管理部門是設(shè)計質(zhì)量控制的主管部門,，他們?yōu)榇俗隽舜罅抗ぷ鳎驗樗麄兊墓ぷ髁勘容^大,，不可能審查得很細,，因此作為施工管理部門，在開工前仍然要花費相當(dāng)多的時間仔細審核設(shè)計文件,，至少保證開工半個月把圖紙上的失誤之處盡可能地處理掉,。如果上游設(shè)計文件質(zhì)量很好，在建筑,、結(jié)構(gòu),、配合其他專業(yè)的留洞埋件等方面不出差錯，在施工過程中就會減少很多變更,。

二,、施工質(zhì)量

施工質(zhì)量是現(xiàn)場質(zhì)量控制的中心，如何保證施工質(zhì)量管理,，是施工管理的重中之重,。施工質(zhì)量的影響因素包括人員、機械設(shè)備,、施工方案,、材料以及環(huán)境。因此,，進行施工質(zhì)量控制也要從以下這方面入手,。清遠人才網(wǎng)

由于現(xiàn)場的施工員不是專業(yè)的質(zhì)檢人員，在初期對工程建設(shè)的認(rèn)識和質(zhì)量意識方面,，存在一些不足的情況,，我們在周會上都會要求施工員參加，直接或間接的指明質(zhì)量問題的重要性,，對其灌輸工程質(zhì)量意識,，使其對工程建設(shè)的質(zhì)量要求和質(zhì)量目標(biāo)有了基本的了解和明確的認(rèn)識。此外,，在每周的周會上,，對于施工中出現(xiàn)的具有代表性的問題如砼缺陷、埋件定位偏移等,，與分包商一起進行分析,，明確指出不足的地方,，并限期糾正，從而促使分包商在管理方面不斷的完善,，提高了質(zhì)量意識,。

三、驗收質(zhì)量

在施工前,，對施工過程中的關(guān)鍵工序設(shè)置見證點,，當(dāng)施工達到這些步驟時承包商預(yù)先通知施工員。對于見證點,，首先通過施工班組自檢,，在獲得施工員、質(zhì)檢員及監(jiān)理工程師質(zhì)量計劃上簽放行之前,，不能進行后續(xù)的工作,。只要這四級質(zhì)檢都能切實履行好自身的職責(zé)，工程質(zhì)量就可以保證,。但因為隊及班組一級的質(zhì)量控制人員均由分包商技術(shù)員和班組長擔(dān)任,，這樣就存在施工者本身，既是施工的具體執(zhí)行者,，也是其施工結(jié)果的驗證者，缺乏質(zhì)量驗證所需的獨立性,。因此,，質(zhì)量驗收主要依靠質(zhì)檢員和監(jiān)理工程師。

在驗收過程中,，要堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計文件、合同中所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),。標(biāo)準(zhǔn)是檢驗施工質(zhì)量的尺度,，數(shù)據(jù)庫是基礎(chǔ)，施工質(zhì)量是否符事要求,，必須通過嚴(yán)格檢查,，以數(shù)據(jù)為依據(jù)。在施工檢查時,，經(jīng)常會碰到承包商提出這樣或那樣的理由,，要求放松標(biāo)準(zhǔn)的要求，在這種情況下,，每個質(zhì)檢人員都應(yīng)態(tài)度明確地支持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。對于設(shè)計的確存在問題現(xiàn)場無法實施的,，則必須通過正常的進行變更或澄清,，然后實施,。

按合同和程序工作只是對一個工程質(zhì)量管理人員最基本的要求，如何靈活運用合同和程序,，合理解決許多合同中不明確或合同外的事務(wù),，才是對工作能力的真正考量。通過觀察學(xué)習(xí)其他工程師和各位領(lǐng)導(dǎo)的工作中解決這類問題的方式,，我的工作能力有了一定提高,。我知道，只有不斷的努力學(xué)習(xí)和積累,，不斷反省進步,，戒驕躁，踏實工作,，提高自己處理問題的能力,，才能盡快成長為一名合格的施工質(zhì)量管理工程師。