時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝,,我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計(jì)劃吧,。怎樣寫計(jì)劃才更能起到其作用呢?計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢,?下面是我給大家整理的計(jì)劃范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對大家能夠有所幫助。
行政年度工作計(jì)劃目標(biāo) 行政年度工作計(jì)劃表細(xì)致篇一
一,、個(gè)人基本情況
我個(gè)性比較開朗,,辦事認(rèn)真,信奉“明明白白做人,,實(shí)實(shí)在在做事”的原則,。無論在任何時(shí)候、做任何事,,我都會認(rèn)認(rèn)真真地對待,。我還是個(gè)善于學(xué)習(xí),敢于挑戰(zhàn)困難的人,。來到這里的第一天,,我的上司張主任就給我上了很重要的一課,她說人一定要在社會中找到自己的位置,,這樣人生才有價(jià)值,。我一定牢記這句話,在__集團(tuán)實(shí)現(xiàn)自己的人生夢想,。
辦公室文秘一職,,對我而言是一次機(jī)會,它能夠充分展現(xiàn)自己的理想和抱負(fù),。我非常珍惜也非常感謝領(lǐng)導(dǎo)能給我這樣一個(gè)發(fā)揮自己才能的機(jī)會,。我將把這份感激之情化為工作的熱情,扎實(shí)苦干,,一絲不茍地完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù),。
二、對工作崗位的認(rèn)識
1.服從,,一切工作要聽從領(lǐng)導(dǎo)的吩咐和安排,。
2.領(lǐng)會,要完全理解,、遵照領(lǐng)導(dǎo)的意圖辦事,。
3.執(zhí)行,要堅(jiān)決地落實(shí)貫徹領(lǐng)導(dǎo)意志,,強(qiáng)化執(zhí)行力,。
但是服從并不是被動,很多工作可以提前預(yù)測,、積極主動地開展,,及時(shí)準(zhǔn)確地掌握各方面的工作動態(tài),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息,,注重調(diào)查分析,,為領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考;同時(shí),,辦公室工作還要講策略,講工作藝術(shù),,認(rèn)真,、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、同事與同事,、部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作,,不能扯皮、推委,、出現(xiàn)工作空檔,。
其次,辦公室文秘工作相當(dāng)于集團(tuán)的小管家,,辦公室日常的物品采購,、發(fā)放;各子公司常用物品的登記、備案等都由辦公室完成,,因此辦公室文秘一定要有足夠的耐心并熱愛本職工作。
三,、對未來工作的計(jì)劃
1.在日常事物工作中,,我將做到以下幾點(diǎn):
(1)協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報(bào),、下發(fā)等工作,,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)。
(2)做好了各類信件的收發(fā)工作,。
(3)做好低值易耗品的`分類整理,、出入庫、各類帳務(wù)的報(bào)銷工作,。
(4)協(xié)助辦公室主任做好公章的管理工作,。公章使用做好詳細(xì)登記,嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公章管理規(guī)定,,不濫用公章,。
(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記,,按需所發(fā),,做到不浪費(fèi),按時(shí)清點(diǎn),,以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品,,滿足大家工作的需要。
(6)做好辦公室設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作,,
(7)協(xié)助辦公室主任做好節(jié)假日的排班,、值班等工作,,確保節(jié)假期間集團(tuán)的安全保衛(wèi)工作。
(8)認(rèn)真,、按時(shí),、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,做好文員工作總結(jié)報(bào)告,。
行政年度工作計(jì)劃目標(biāo) 行政年度工作計(jì)劃表細(xì)致篇二
一,、指導(dǎo)思想
二、工作目標(biāo)
構(gòu)建符合尉犁實(shí)際的法治實(shí)施體系,、法治監(jiān)督體系,、法治保障體系,堅(jiān)持依法治縣,、依法執(zhí)政,、依法行政共同推進(jìn),堅(jiān)持法治尉犁,、法治政府,、法治社會一體建設(shè),實(shí)現(xiàn)全社會法治意識和法律素質(zhì)普遍提高,,決策辦事依法,、解決問題用法、化解矛盾靠法的法治氛圍全面形成,,全力實(shí)現(xiàn)尉犁社會穩(wěn)定和長治久安,。
三、主要工作內(nèi)容
(一)完善推進(jìn)依法行政工作機(jī)制
1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),。建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)制度,,各部門要建立和完善由主要負(fù)責(zé)人牽頭的依法行政領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)機(jī)制,加強(qiáng)對推進(jìn)依法行政工作的組織領(lǐng)導(dǎo),。建立重大決策終身責(zé)任追究制度及責(zé)任倒查機(jī)制,,各部門主要負(fù)責(zé)人作為推進(jìn)依法行政第一責(zé)任人,要對依法行政工作負(fù)總責(zé),,切實(shí)承擔(dān)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,,將依法行政工作任務(wù)與改革發(fā)展穩(wěn)定任務(wù)一起部署、一起落實(shí),、一起考核,。
2.加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)。充分運(yùn)用報(bào)刊,、廣播,、電視、互聯(lián)網(wǎng)等新聞媒體,大力宣傳各地,、各部門在推進(jìn)依法行政工作中的創(chuàng)新做法,,營造學(xué)法、遵法,、守法的良好氛圍,。加大依法行政培訓(xùn)力度,多層次,、多渠道開展培訓(xùn),,增強(qiáng)行政機(jī)關(guān)工作人員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部依法行政的意識,提高運(yùn)用法治思維和法律手段解決問題的能力,。
(二)進(jìn)一步提高制度建設(shè)質(zhì)量
1.加強(qiáng)規(guī)范性文件監(jiān)督管理,。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范性文件合法性審查制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府__縣直各部門要嚴(yán)格遵守法定權(quán)限和程序,,所有規(guī)范性文件都要由法制機(jī)構(gòu)進(jìn)行合法性審查,,未經(jīng)合法性審查或經(jīng)審查不合法的,不得提交政府常務(wù)會議或部門辦公會議討論,??h人民政府法制辦和各部門法制機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)對規(guī)范性文件的備案審查,堅(jiān)持有件必備,、有件必審,、有錯必糾,對違法的內(nèi)容或不適當(dāng)?shù)囊袑?shí)督促整改,,并及時(shí)對照國務(wù)院行政法規(guī)和自治區(qū)人民政府規(guī)章、規(guī)范性文件的清理結(jié)果,,對我縣政府規(guī)章和規(guī)范性文件進(jìn)行清理,。
2.落實(shí)重大行政決策合法性審查和風(fēng)險(xiǎn)評估制度。建立行政機(jī)關(guān)內(nèi)部重大決策合法性審查和集體討論決定制度,。決策事項(xiàng)未經(jīng)合法性審查或經(jīng)審查不合法的,,不得提交政府常務(wù)會議或部門辦公會議討論。對有關(guān)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和人民群眾切身利益的重大政策,、重大項(xiàng)目等決策事項(xiàng),,要進(jìn)行社會穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估和組織聽證。風(fēng)險(xiǎn)評估和聽證結(jié)果應(yīng)作為決策的重要依據(jù),,未經(jīng)風(fēng)險(xiǎn)評估和聽證的,,一律不得作出決策。
(三)進(jìn)一步規(guī)范行政執(zhí)法行為
1.深入推進(jìn)行政執(zhí)法責(zé)任制,。建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)制度,,明確問責(zé)主體和權(quán)限、對象和事由、程序和方式,,嚴(yán)格執(zhí)法責(zé)任和責(zé)任追究機(jī)制,,堅(jiān)決排除對執(zhí)法活動的干預(yù),堅(jiān)決懲治執(zhí)法腐敗現(xiàn)象,,堅(jiān)持有錯必糾,、有責(zé)必問。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府及行政執(zhí)法單位要依法懲處各類違法行為,,加大關(guān)系群眾切身利益和重點(diǎn)領(lǐng)域執(zhí)法力度,。進(jìn)一步完善執(zhí)法程序,建立執(zhí)法全過程記錄制度,。明確執(zhí)法操作流程,,重點(diǎn)規(guī)范行政許可、行政處罰,、行政強(qiáng)制,、行政征收、行政收費(fèi),、行政檢查等執(zhí)法行為,。
2.深化行政執(zhí)法案卷評查。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府,,縣直各有關(guān)部門要開展不少于1次行政執(zhí)法案卷評查,。縣人民政府法制辦要組織開展不少于1次全縣行政執(zhí)法案卷評查,,并通報(bào)評查情況,。
3.嚴(yán)格行政執(zhí)法資格審查。嚴(yán)格實(shí)行行政執(zhí)法人員持證上崗,、資格管理和責(zé)任追究制度,,嚴(yán)把行政執(zhí)法人員資格考試關(guān),擬上崗行政執(zhí)法人員未經(jīng)培訓(xùn)或雖經(jīng)培訓(xùn)但考試不合格的,,不予頒發(fā)行政執(zhí)法證件,。符合換證條件行政執(zhí)法人員未經(jīng)培訓(xùn)或雖經(jīng)培訓(xùn)但考試不合格的,不予換發(fā)證件,;經(jīng)補(bǔ)考仍未合格的,,取消其執(zhí)法資格,并建議所在單位將其調(diào)離執(zhí)法崗位,。
4.加強(qiáng)行政執(zhí)法人員培訓(xùn),。多層次、多渠道開展行政執(zhí)法人員培訓(xùn),??h人民政府法制辦和各行政執(zhí)法部門要抓好行政執(zhí)法人員依法行政知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,縣人民政府法制辦擬舉辦1期培訓(xùn)班。各行政執(zhí)法部門要抓好專門法律知識和新出臺法律知識專題培訓(xùn)考試,。
5.強(qiáng)化行政執(zhí)法監(jiān)督檢查,。認(rèn)真貫徹實(shí)施《__區(qū)行政執(zhí)法監(jiān)督條例》,完善重大行政處罰備案制度,,健全舉報(bào),、控告和投訴制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正違法或者不適當(dāng)行政行為,。要在食品安全,、城市管理、交通運(yùn)輸,、安全生產(chǎn),、人力資源和社會保障、環(huán)境保護(hù)等領(lǐng)域開展專項(xiàng)整治和執(zhí)法檢查,。對不履行依法行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,,導(dǎo)致本行政區(qū)域內(nèi)發(fā)生多起嚴(yán)重違法行政案件,造成嚴(yán)重社會影響的,,要嚴(yán)肅追究負(fù)有責(zé)任的主管領(lǐng)導(dǎo)直至行政首長的責(zé)任,。嚴(yán)格執(zhí)行罰繳分離和收支分離管理制度,嚴(yán)禁收費(fèi)罰沒收入同部門利益直接或者變相掛鉤,。
(四)深入推進(jìn)行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運(yùn)行
1.統(tǒng)一規(guī)范行政權(quán)力,。進(jìn)一步規(guī)范行政權(quán)力事項(xiàng)的名稱、設(shè)立依據(jù),、法定時(shí)限,、承諾時(shí)限、申請材料等,。完善行政許可,、行政處罰、行政征收,、行政強(qiáng)制等主要執(zhí)法行為的運(yùn)行流程,。
2.完善行政權(quán)力公開透明運(yùn)行保障制度,。加強(qiáng)行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運(yùn)行相關(guān)配套制度建設(shè),,建立行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運(yùn)行考核、投訴和過錯責(zé)任追究制度,,構(gòu)建行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運(yùn)行的長效機(jī)制,。
(五)積極主動化解社會矛盾
1.加強(qiáng)行政復(fù)議工作。積極推進(jìn)行政復(fù)議規(guī)范化建設(shè),??h人民政府法制辦要加強(qiáng)對行政復(fù)議規(guī)范化建設(shè)的工作指導(dǎo)和督促,對依法不屬于行政復(fù)議范圍的事項(xiàng),做好解釋,、告知和救濟(jì)指引,。要推行公開聽證審理,提升行政復(fù)議公信力,。要注重運(yùn)用調(diào)解,、和解方式解決糾紛,調(diào)解,、和解達(dá)不成協(xié)議的及時(shí)依法,、公正作出行政復(fù)議決定,對違法或不當(dāng)?shù)男姓袨橐婪ㄓ枰宰兏虺蜂N,。要加強(qiáng)對行政復(fù)議工作人員法律知識的培訓(xùn),,提升行政復(fù)議工作能力和水平。
2.加強(qiáng)行政調(diào)解工作,。完善行政調(diào)解制度,,規(guī)范行政調(diào)解程序。進(jìn)一步健全政府負(fù)總責(zé),、法制機(jī)構(gòu)牽頭,、各職能部門為主體的行政調(diào)解工作機(jī)制。積極探索以公正為核心的'專業(yè)化糾紛調(diào)解機(jī)制,,著力推進(jìn)醫(yī)療,、物業(yè)服務(wù)、社會保障,、交通事故等領(lǐng)域糾紛的調(diào)解工作,。健全行政調(diào)解與人民調(diào)解、司法調(diào)解相銜接的大調(diào)解聯(lián)動機(jī)制,,實(shí)現(xiàn)各類調(diào)解主體的有效互動,,形成調(diào)解工作合力。加強(qiáng)行政調(diào)解人員的培訓(xùn),,提升行政調(diào)解工作能力和水平,。
3.做好行政應(yīng)訴工作。認(rèn)真落實(shí)行政首長出庭應(yīng)訴制度,,對人民法院受理的行政案件,,行政機(jī)關(guān)主要負(fù)責(zé)人要依法主動出庭應(yīng)訴,按規(guī)定向法院提交相關(guān)材料,,要尊重并自覺履行人民法院生效判決和裁定,,認(rèn)真對待人民法院的司法建議。
4.推行政府法律顧問制度,。建立政府法制機(jī)構(gòu)人員為主體,、吸收專家和律師參加的法律顧問隊(duì)伍,,對行政決策進(jìn)行合法性評價(jià),對具體行政行為進(jìn)行法律把關(guān),,依法解決各類涉法事務(wù)及社會矛盾,。
四、工作要求
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),,明確責(zé)任,。縣政府法制辦負(fù)責(zé)依法行政各項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)和落實(shí),,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和行政執(zhí)法部門要高度重視這項(xiàng)工作,,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求,積極準(zhǔn)備,,狠抓落實(shí),。
(二)提高認(rèn)識,統(tǒng)一實(shí)施,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及政府各部門要進(jìn)一步認(rèn)識依法行政工作的重要性,,執(zhí)法人員要增強(qiáng)依法行政工作的責(zé)任感和緊迫感,充分發(fā)揮在依法行政工作中的作用,。
(三)科學(xué)規(guī)劃,,合理安排。
縣政府法制辦要搞好組織,、協(xié)調(diào)工作,,將計(jì)劃落到實(shí)處。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和政府各部門要主動配合,,協(xié)同運(yùn)作,,充分發(fā)揮各自的職能作用。
行政年度工作計(jì)劃目標(biāo) 行政年度工作計(jì)劃表細(xì)致篇三
(一)充分深入地了解公司情況,。
了解公司的信息主要包括:公司的發(fā)展遠(yuǎn)景,、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念,、企業(yè)文化等;公司的主營業(yè)務(wù),、車間各部門各項(xiàng)工作和流程、以及工作技能技巧,,組織結(jié)構(gòu),,公司的整體運(yùn)作,以及公司當(dāng)前狀況等,。獲取信息的方式如下:
1.在征得您同意的前提下,,從公司檔案調(diào)閱相關(guān)公司遠(yuǎn)景,、發(fā)展戰(zhàn)略,、管理理念,、企業(yè)文化、公司的主營業(yè)務(wù),、內(nèi)部管理流程,、組織結(jié)構(gòu)等的文件資料。
2.把以往所有的通知,,規(guī)定,,制度全部讀閱,進(jìn)一步了解公司當(dāng)前實(shí)際運(yùn)作狀況和模式,,公司的發(fā)展戰(zhàn)略,、管理理念等。
(二)深入理解和領(lǐng)會自己的工作職責(zé),。
了解了公司的基本情況后,,我還需要了解人事主管這個(gè)職位在公司的職位序列中所處的位置,以及職能,。
1.根據(jù)您對我工作的職能職責(zé)的要求,,并就其中的相關(guān)職責(zé)、權(quán)力,、工作匯報(bào)關(guān)系,、溝通方式等和您實(shí)行溝通。
2.了解下屬的職位說明書,,并就下屬職位說明書中相關(guān)要求和其日常工作方面實(shí)行充分的溝通和指導(dǎo),。
3.查閱相關(guān)制度和工作流程,進(jìn)一步明確自己在工作中的主要職責(zé),。
(三)在以上兩方面的基礎(chǔ)上,,找準(zhǔn)自己的工作定位,進(jìn)而制定工作目標(biāo)和工作重點(diǎn),。
在了解了公司的遠(yuǎn)景和發(fā)展戰(zhàn)略等基本情況,、深入領(lǐng)會了自己的工作職責(zé)的基礎(chǔ)上,對自己的工作實(shí)行定位,,按照人事主管職位對公司的重要水準(zhǔn)來明確工作重點(diǎn),,并就這些工作重點(diǎn)制定工作計(jì)劃方案和備選方案。
(四)具體工作業(yè)務(wù)展開,。
1.展開日常工作,,在不是很清楚了解公司整體運(yùn)作和現(xiàn)行狀況的時(shí)候,少說多做,。
2.就人事主管工作范圍內(nèi)工作中,,某些環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的問題,按照輕重緩急實(shí)行分等,, 對最重要的,、需要迅速解決的問題擬定提案,,和領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行溝通,征得領(lǐng)導(dǎo)您的同意,。
3.根據(jù)上述提案制定多項(xiàng)工作計(jì)劃方案,,包括計(jì)劃目標(biāo)、計(jì)劃對象,、計(jì)劃的參與人員及各人員的工作分配,、計(jì)劃時(shí)間表、計(jì)劃中可能出現(xiàn)的問題及其解決辦法,、計(jì)劃是否達(dá)到目標(biāo)的.評估標(biāo)準(zhǔn)等,。
4.和下屬溝通這些工作計(jì)劃方案,對這些工作計(jì)劃方案的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行講解并征取下屬的意見,,修改完善這些工作計(jì)劃方案,,獲取下屬的支持。
5.和領(lǐng)導(dǎo)您就提案涉及的多項(xiàng)工作計(jì)劃方案實(shí)行討論,,并征求其意見,,征得領(lǐng)導(dǎo)對其中某一方案的批準(zhǔn)。
6.召集下屬開會,,在了解其各自職位說明書的前提下,,明確各自的工作任務(wù),及其在領(lǐng)導(dǎo)已批準(zhǔn)工作計(jì)劃方案中所扮演的重要角色,、工作的時(shí)間表等,,共同推動工作計(jì)劃的實(shí)施。
7.對該工作計(jì)劃方案的實(shí)施過程中出現(xiàn)的各種問題實(shí)行反饋,,即時(shí)調(diào)整修改工作計(jì)劃,,記錄下屬員工在工作計(jì)劃實(shí)施中的工作表現(xiàn),并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)度,。
8.對該工作計(jì)劃方案的實(shí)施成果按照事先制定的評估標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行評估,,并將評估報(bào)告上報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)審閱。
9.對該工作計(jì)劃方案實(shí)行總結(jié)并形成書面報(bào)告提交給領(lǐng)導(dǎo)審閱,,批準(zhǔn)通過,。
10.實(shí)行下一個(gè)工作計(jì)劃。
11.在實(shí)施上述工作計(jì)劃的過程中,,我所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)日常工作以及其下屬負(fù)責(zé)的日常工作都要照常實(shí)行,。
(五)定期總結(jié)和改進(jìn)工作。
1.對以上的各項(xiàng)工作計(jì)劃按照先后順序?qū)嵭泄ぷ骺偨Y(jié),,并提交給領(lǐng)導(dǎo)審閱,,充分聽您其對工作的各項(xiàng)指導(dǎo)意見。
2.按各項(xiàng)工作計(jì)劃的具體進(jìn)度審閱下屬的工作計(jì)劃,,審閱報(bào)告報(bào)備領(lǐng)導(dǎo),,聽取您對報(bào)告的指導(dǎo)意見,。
(六)注重與上級、其他部門以及員工的溝通,。
人事工作在公司內(nèi)部屬于一項(xiàng)服務(wù)支援性工作,對主要的業(yè)務(wù)流程提供人事規(guī)劃,、招聘配置,、培訓(xùn)開發(fā)、薪酬管理,、績效管理,、員工關(guān)系管理等方面的支持,保障主要業(yè)務(wù)流程順利實(shí)行,,實(shí)現(xiàn)公司的保值增值,。
1.注重和上級領(lǐng)導(dǎo)的溝通,深入了解上級領(lǐng)導(dǎo)對自己各項(xiàng)工作的看法,,讓上級領(lǐng)導(dǎo)對自己的工作多多提出意見,,讓自身工作中盡量少犯錯誤、不犯錯誤,。
2.注重和公司內(nèi)部其他部門的溝通,,充分聽取各部門對人事部門各項(xiàng)工作的意見,有則改之,,無則加勉,。
3.注重和下屬以及中基層員工的溝通,了解他們對公司的看法,,對人力資源工作的各項(xiàng)看法,,讓他們多提意見、多提建議,,集思廣益,,群策群力,以便人事部門更好的為公司服務(wù),。
行政年度工作計(jì)劃目標(biāo) 行政年度工作計(jì)劃表細(xì)致篇四
一,、行政部自身建設(shè):行政工作作為未來企業(yè)發(fā)展的動力源,自身的正規(guī)化建設(shè)十分重要,,因此,,行政部在第九年將大力加強(qiáng)本部門內(nèi)部管理和規(guī)范,
公司行政部辦公室__年工作計(jì)劃規(guī)劃,。行政部第九年度自身建設(shè)目標(biāo)為:
1,、完善部門組織職能;
2,、完成部門人員配備,;
3,、提升行政從業(yè)人員專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì);
4,、提高部門工作質(zhì)量要求,;
5、圓滿完成本部門年度目標(biāo)和公司交給的各項(xiàng)任務(wù),。
二,、建立職位分析制度,通過職位分析既可以了解公司各部門各職位的任職資格,、工作內(nèi)容,,從而使公司各部門的工作分配、工作銜接和工作流程設(shè)計(jì)更加精確,,也有助于公司了解各部門,、各職位全面的工作要素,適時(shí)調(diào)整公司及部門組織架構(gòu),,進(jìn)行擴(kuò),、縮編制。也可以通過職位分析對每個(gè)崗位的工作量,、貢獻(xiàn)值,、責(zé)任程度等方面進(jìn)行綜合考量,以便為制定科學(xué)合理的薪酬制度提供良好的基礎(chǔ),。
三,、繼續(xù)績效評價(jià)體系的完善工作,并保證與薪資掛鉤,,從而提高績效考核有效性,。績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工,,而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),,建立公平的競爭機(jī)制,持續(xù)不斷地提高組織工作效率,,培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心,,及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,,,。第九年行政部著手進(jìn)行公司績效評價(jià)體系的完善,并持之以恒地貫徹和運(yùn)行,。
1,、行政部在操作過程中將注重聽取各方面各層次人員的意見和建議,及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)工作方法。從正面引導(dǎo)員工用積極的心態(tài)對待績效考核,,以期達(dá)到通過績效考核改善工作,、校正目標(biāo)的目的。
2,、績效考核工作本身就是一個(gè)溝通的工作,,也是一個(gè)持續(xù)改善的過程。行政部在操作過程中會注意縱向與橫向的溝通,,確??冃Э己斯ぷ鞯捻樌M(jìn)行。
3,、績效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益,,因此行政部在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎(chǔ)上,,要做好績效考核根本意義的宣傳和釋疑,。
第二部分建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制,,強(qiáng)化日常行政管理,。
行政部的工作涉及到各個(gè)部門和公司工作的各個(gè)層面,日常工作中人力資源還有許多不可預(yù)見的工作任務(wù),。此處其他目標(biāo)是部門工作中比較重要的部分,。包括:企業(yè)文化的塑造;建立公司內(nèi)部溝通機(jī)制,;辦公室管理等三部分,。
一、企業(yè)文化的深化塑造
企業(yè)文化的深化塑造,,企業(yè)文化的形成是一個(gè)不斷累積,、不斷傳承、不斷發(fā)揚(yáng)光大的過程,,在一個(gè)擁有良好企業(yè)文化的企業(yè),,員工的向心力和凝聚力會不斷增強(qiáng),企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神和拼搏精神也非常明顯,。
1,、將公司發(fā)展多年來積累的`優(yōu)良傳統(tǒng)和企業(yè)文化精髓加以總結(jié)歸納,此建議如通過,,爭取在第一季度內(nèi)完成,。
1、修改《員工手冊》,,將企業(yè)理念,、企業(yè)精神、企業(yè)發(fā)展簡史、企業(yè)宗旨,、企業(yè)奮斗目標(biāo)等內(nèi)容增加進(jìn)《員工手冊》,,并在第一季度內(nèi)完成此項(xiàng)工作。
3,、對所有新進(jìn)員工,,在正式上班前,不僅做好人事培訓(xùn)和工作培訓(xùn),,還要做好企業(yè)文化的培訓(xùn),。一、建立內(nèi)部縱向,、橫向溝通機(jī)制,,調(diào)動公司所有員工的主觀能動性,建立和諧,、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系,。集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務(wù),。
4,、加強(qiáng)對優(yōu)秀員工、好人好事的宣傳力度,,弘揚(yáng)正氣,。
__年公司辦公室繼續(xù)以提高素質(zhì),強(qiáng)化服務(wù)為宗旨,,緊緊圍繞公司的工作中心,,狠抓工作作風(fēng)和工作質(zhì)量,努力爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型科室,、服務(wù)型科室,,__年公司辦公室工作計(jì)劃。為保證年度各項(xiàng)工作順利完成,,制定本計(jì)劃如下:
一,、黨建工作計(jì)劃:
1、做好黨員發(fā)展對象的推薦,、測評,、培養(yǎng)、政審等工作,,完成全年黨員發(fā)展計(jì)劃,。2、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作,,為黨組織培養(yǎng)后備力量,。每個(gè)支部至少2名,。3、進(jìn)一步完善基層黨支部考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,,保證黨建工作再上新臺階,。4、抓好黨校建設(shè),,做好黨員培訓(xùn)工作,。5、“七,、一”期間開展一次以歌頌黨,、弘揚(yáng)企業(yè)文化為主題的大型活動。6,、制定方案,,開展好“黨員先鋒崗”活動。
二,、宣傳工作計(jì)劃
1,、 理順公司宣傳報(bào)道網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理,,使宣傳內(nèi)容更加豐富,,貼近員工,,提高《__新聞》的水平,。
2、通過專業(yè)協(xié)會和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品,、企業(yè)形象宣傳工作,。
3、結(jié)合公司實(shí)際,,強(qiáng)化公司形象宣傳工作,。重點(diǎn)理順公司內(nèi)部的標(biāo)語、宣傳口號,、標(biāo)牌,、宣傳欄、公告欄等使用公司統(tǒng)一色,、統(tǒng)一尺寸等,。
4、配合公司其他部門做好宣傳報(bào)道工作,。如:公司重大活動,、題材的新聞報(bào)道策劃;聯(lián)絡(luò),、接洽公司外新聞單位來公司采訪,、選材;歸口管理各部門對外宣傳報(bào)道的宣傳口徑等。
三,、群團(tuán)工作計(jì)劃
1,、制定計(jì)劃措施,以抓好基層組織建設(shè)為突破口,,使工會,、共青團(tuán)、婦女工作上一個(gè)新臺階,。
2,、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營工作實(shí)際,制定方案,,深入開展“崗位練兵”,、“崗位先鋒”等活動,做到覆蓋面廣,,效果顯著,。
3、“三,、八”,、“五、四”,、“十,、一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動。
四,、治安保衛(wèi)工作計(jì)劃
1,、從進(jìn)一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手,結(jié)合公司實(shí)際,,在組織好研究,、探討的基礎(chǔ)上,成立公司治安保衛(wèi)大隊(duì),,健全,、完善公司安全保衛(wèi)系統(tǒng)。
2,、做好安全保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作,,提高思想、業(yè)務(wù)素質(zhì),,維護(hù)好公司辦公秩序,、生產(chǎn)秩序。
3,、完善社會治安綜合治理工作制度,,健全組織,,開展好工作,加強(qiáng)綜合治理目標(biāo)管理,,防止意外事故的發(fā)生,。
4、做好重點(diǎn)要害部位,、治安復(fù)雜場所的管理工作,,定期檢查,注意發(fā)現(xiàn)治安隱患,,要求有關(guān)部門限期整改,。
5、認(rèn)真做好消防安全工作,,制定消防器材的配備計(jì)劃,,定期檢查、落實(shí)消防器材的使用,、更新工作,。
五、檔案管理 工作計(jì)劃
1,、統(tǒng)一管理公司的文書,、科技、會計(jì)等各類檔案,,并督促,、指導(dǎo)各歸檔部門按規(guī)定進(jìn)行立卷歸檔。 2,、對檔案室及檔案管理工作進(jìn)行整頓,,完善檔案管理系統(tǒng),,健全檔案管理制度,,使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。
銀行辦公室工作是銀行各項(xiàng)工作順利進(jìn)行的前提,,如何配合好銀行各部門工作,,我們制定出了銀行辦公室工作計(jì)劃:
一是緊緊圍繞全行工作思路開展信息和調(diào)研。
當(dāng)前,,銀行工作計(jì)劃中的重點(diǎn)抓好對“散小差”貸款退出,、市場保險(xiǎn)代理拓展和企業(yè)改制中不良資處置等方面的調(diào)研。二是緊緊圍繞服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)需求開展信息和調(diào)研,。首先要為上級行領(lǐng)導(dǎo)了解下情服務(wù),,重點(diǎn)圍繞上級行各類會議精神情況的貫徹落實(shí),各個(gè)時(shí)期業(yè)務(wù)經(jīng)營管理發(fā)展情況,、基層行的新做法等,,及時(shí)為上級行領(lǐng)導(dǎo)提供信息,。其次,調(diào)研要面向基層,,服務(wù)領(lǐng)導(dǎo),。辦公室要組織得力人手,及時(shí)總結(jié)基層工作中的好經(jīng)驗(yàn),、好做法,,反映工作中出現(xiàn)的新情況和新問題,爭取每季度能提供一篇數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,、分析透徹有針對性的調(diào)研材料,,為本行領(lǐng)導(dǎo)下一步工作科學(xué)決策提供服務(wù)。三是緊緊圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)營中熱點(diǎn),、焦點(diǎn),、難點(diǎn)開展調(diào)研,辦公室工作計(jì)劃《銀行辦公室工作計(jì)劃》(),。當(dāng)前,,全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展速度呈現(xiàn)出良好的增長態(tài)勢,工作中的新情況,、新問題不斷涌現(xiàn),,這就要求我們必須把準(zhǔn)時(shí)代脈搏,通過調(diào)研,,及時(shí)向行領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),,向基層行反饋,使信息調(diào)研始終站在業(yè)務(wù)的最前沿,。
二,、努力提高公文管理質(zhì)量和效率,保證各項(xiàng)工作的貫徹落實(shí),。
公文是各級行開展公務(wù)活動的基本工具和重要載體,,也是各級行管理水平和工作效率高低的集中現(xiàn),要實(shí)現(xiàn)公文管理的科學(xué)化,、規(guī)范化和高效化,,發(fā)揮提升機(jī)關(guān)管理水平和促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的作用,應(yīng)重點(diǎn)做到三個(gè)加強(qiáng),。一是加強(qiáng)制度建設(shè),,夯實(shí)公文管理運(yùn)行基礎(chǔ)。合理的制度和完善的規(guī)章體系,,是保證公文管理質(zhì)量和公文水平的重要基礎(chǔ),,要根據(jù)總行公文管理辦法及相關(guān)制度規(guī)定,及時(shí)制訂涵蓋公文處理,、審核,,收發(fā),、機(jī)要文電管理在內(nèi)的一系列規(guī)章制度,積極構(gòu)建較為完善的公文管理體系,。二是加強(qiáng)過程控制,,提高公文管理質(zhì)量和效率。針對目前我行公文質(zhì)量偏低的實(shí)際,,今后我行應(yīng)重點(diǎn)把好公文審核關(guān),、會簽關(guān)、內(nèi)容關(guān)和文字關(guān),,嚴(yán)格公文保密規(guī)定,,切實(shí)加強(qiáng)對涉密文件的簽收及各流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)的管理,有效提高公文流轉(zhuǎn)速度,。三是加強(qiáng)對公文的督查督辦,。進(jìn)一步細(xì)化督查工作程序,建立督查卡,、明確督查責(zé)任,、督查內(nèi)容、交辦時(shí)間,、完成時(shí)限,、主辦部室,努力提高督查工作的權(quán)威性,,逐步使督查工作制度化,,規(guī)范化和科學(xué)化,提高工作實(shí)效,,保證政令暢通和全行各項(xiàng)工作的及時(shí),、正確貫徹落實(shí)。
三,、使銀行員工工作計(jì)劃都細(xì)致分明,,領(lǐng)導(dǎo)做好督促工作。
加強(qiáng)檔案管理,,努力提升檔案服務(wù)水平,。近年來,地分行機(jī)關(guān)檔案管理工作,,圍繞服務(wù)全行業(yè)務(wù)經(jīng)營和改革發(fā)展需要,積極創(chuàng)新服務(wù)手段,,不斷提高檔案規(guī)范化管理水平,,取了顯著成效,但是,,由于對基層行檔案管理工作指導(dǎo)較少,,加之受客觀條件等因素制約,,使基層行的檔案管理普遍跟不上當(dāng)前形勢發(fā)展的需要,突出地表現(xiàn)在硬件設(shè)施不全,,公文不按制度要求歸檔,,人員素質(zhì)偏低等,給行領(lǐng)導(dǎo)和各部門及時(shí)查閱檔案資料,,迅速準(zhǔn)確地提供信息造成了一定的困難,。針對這些問題,今后我行檔案管理工作將在繼續(xù)抓好機(jī)關(guān)檔案管理的基礎(chǔ)上,,著重加強(qiáng)對基層行檔案管理的指導(dǎo),,加強(qiáng)檔案資源的利用,提高檔案管理電子化水平和服務(wù)層次服務(wù)價(jià)值,,管好用好檔案,,積極配合各業(yè)務(wù)部門充分利用歷來數(shù)據(jù),定期開展業(yè)務(wù)經(jīng)營形勢預(yù)測和分析,,及時(shí)為行領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供科學(xué)依據(jù),。
四、認(rèn)真履行 “黨辦”與“行辦”的雙重職能得,,狠抓各項(xiàng)制度的貫徹和落實(shí),。
當(dāng)前各項(xiàng)工作十分繁重,改革發(fā)展的任務(wù)十分艱巨,,因此,,作為履行“黨辦”與“行辦”雙重職能的辦公室,必須緊密圍繞黨委中心工作,,突出重點(diǎn),,強(qiáng)化服務(wù),健全黨辦工作機(jī)制,,積極推進(jìn)黨辦工作制度化,、規(guī)范化,及時(shí)將重要文件,、會議,、決策部署分解立項(xiàng),落實(shí)具體承辦部門,,明確責(zé)任和具體要求,,定期或不定期地進(jìn)行督查通報(bào)。對領(lǐng)導(dǎo)批示查辦的事項(xiàng),,做到“批必查,、查必果、果必報(bào)”,。形成 “黨辦”“行辦”雙線運(yùn)行,,各項(xiàng)工作項(xiàng)項(xiàng)有人抓,、件件有落實(shí),相互銜接,、相互促進(jìn),、齊抓共管的良好氛圍,保證領(lǐng)導(dǎo)與部門之間,、部門與部門之間,、上下級行之間信息渠道的暢通和及時(shí)有效銜接。要做好新時(shí)期
__
工作,,健全來信來訪,、督查督辦登記簿,認(rèn)真解決和答復(fù)來訪來信群眾反映各尋問的問題,,積極為全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展創(chuàng)造寬松良好的經(jīng)營環(huán)境,。行政年度工作計(jì)劃目標(biāo) 行政年度工作計(jì)劃表細(xì)致篇五
結(jié)合相關(guān)資料及公司實(shí)際情況,擬定了20__年~20__年度的公司行政管理計(jì)劃,,具體如下:
一,、行政工作計(jì)劃
在具體事務(wù)上:是指以行政工作為主,具體包括相關(guān)制度的制定和執(zhí)行推動,、日常辦公事務(wù)管理,、辦公物品管理、資料檔案管理,、會議管理,、涉外事務(wù)管理,還涉及到出差,、財(cái)產(chǎn)設(shè)備,、生活福利、車輛,、安全,、保衛(wèi)、衛(wèi)生等,。
二,、相關(guān)制度建立
1、行政方面
(1)建立新公司相關(guān)管理制度,。
(2)加強(qiáng)上下級,、各部門、同事之間的溝通,。
(3)建立新公司企業(yè)文化,。
(4)建立公司組織結(jié)構(gòu)
(5)建立新公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。
(6)建立新公司生產(chǎn),、經(jīng)營團(tuán)隊(duì),。
(7)建立新公司企業(yè)形象。
企業(yè)文化的建設(shè)需要全體員工的參與,,隨著我們公司各項(xiàng)工作都穩(wěn)步開展,,會逐步建立起來,當(dāng)然一定要本著實(shí)事求是的原則,,要能夠體現(xiàn)出公司的自身特點(diǎn),、發(fā)展方向、管理模式等,,真正的使企業(yè)文化滲透到每個(gè)角落,,深入到人心。
2,、人力資源方面
(1)建立新公司人力資源發(fā)展規(guī)劃,,對組織架構(gòu)、職務(wù)編制,、人員配置,、教育培訓(xùn)、人力資源管理政策,、招聘和考核等內(nèi)容進(jìn)行一系列的`工作開展,。。
(2)根據(jù)新公司發(fā)展?fàn)顩r組擬定織架構(gòu)和人員配備,。,。
(3)建立相應(yīng)的勞動合同簽訂制度。
(4)建立人員考核與教育培訓(xùn)等相關(guān)制度,。
(5)建立新公司薪酬管理制度,。
(6)建立員工福利與激勵制度。
三,、20__年10月~12月工作計(jì)劃
1,、人力資源部對工作進(jìn)行定位和崗位職責(zé)的劃分,明確崗位職責(zé),。
2,、建立、強(qiáng)化公司相關(guān)制度,,以及相關(guān)使用記錄,、文件格式,文件發(fā)放與回收管理流程,,物品采購審批流程,。
(1)公司文件管理制度。統(tǒng)一公司的正式文件編號與格式,認(rèn)真做好文件,、合同,、資料、的收發(fā)與存檔,。
(2)公章使用管理規(guī)定,。
(3)規(guī)范公司的會議管理,實(shí)行會議實(shí)名簽到制,,做好各項(xiàng)會議記錄,,檢查督促公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作的落實(shí)情況 。
(4)建立物資采購制度,。
(5)建立財(cái)務(wù)報(bào)銷制度,。
(6)完善車輛使用管理制度。
(7)建立安全,、保衛(wèi),、衛(wèi)生制度.
(8)辦公用品采購、領(lǐng)用制度,。
3,、財(cái)務(wù)部建立固定資產(chǎn)管理制度。
4,、根據(jù)人力資源部的規(guī)劃,,各部門的實(shí)際人員需求及公司領(lǐng)導(dǎo)對整體編制的要求,組織實(shí)施人員招聘,。
5,、認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的業(yè)務(wù)知識,配合業(yè)務(wù),,財(cái)務(wù)等部門工作,。根據(jù)實(shí)際情況制定方案,落實(shí)好制定的工作計(jì)劃,,并認(rèn)真組織實(shí)施,。
6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他日常工作,。
行政年度工作計(jì)劃目標(biāo) 行政年度工作計(jì)劃表細(xì)致篇六
根據(jù)二十多天對公司整體管理制度的了解,,結(jié)合公司目前情況,初步制定了人事行政部的工作計(jì)劃,在接下來的工作中,,將按照此計(jì)劃來開展工作,。
一、招聘,、入職,、建檔
招聘在“精”:現(xiàn)在每個(gè)公司都在招聘,,選擇合適的員工可以為公司減少成本、在了解員工的工作經(jīng)驗(yàn)后,,如適合公司工作崗位,,那就要想辦法讓他來公司面試。員工招聘過程在同等條件下重點(diǎn)考慮員工的態(tài)度和能力,,學(xué)歷,、經(jīng)驗(yàn)其次(專業(yè),、技術(shù)性崗位除外),,盡量招到穩(wěn)定性的人才。
入職在“細(xì)”:員工入職要求必須填寫全面,、完整的人事資料,,提供必備的證明,如身份證,、畢業(yè)證,、學(xué)位證、技能證,、相片,,同時(shí)注重細(xì)節(jié)、效率和行政后勤工作的配合,,讓員工從入職的那一刻感覺到家的溫暖,,培養(yǎng)新進(jìn)員工對公司的認(rèn)同感。規(guī)定員工何時(shí)到崗必須進(jìn)行核實(shí),,避免人事和工作部門的脫節(jié),,杜絕員工到廠不到崗的.現(xiàn)象發(fā)生。
建檔在“全”:建立員工檔案時(shí)要全面,,應(yīng)該登記的人事資料必須全部登記,,定期進(jìn)行核實(shí),保證員工檔案的真實(shí)性,。
二,、培訓(xùn)
入職培訓(xùn):工作要及時(shí)、注重細(xì)節(jié),、灌輸企業(yè)文化和企業(yè)優(yōu)越性,,同時(shí)要培養(yǎng)員工的積極態(tài)度,在崗培訓(xùn)需要記錄在檔(新進(jìn)普工)
在職培訓(xùn):注重技能和實(shí)用性,,培訓(xùn)員工所需要的知識和技能
安全培訓(xùn):注重實(shí)用性,、效率性,記錄培訓(xùn)檔案和進(jìn)行培訓(xùn)跟蹤
管理培訓(xùn):部門主管,,組長,、管理培訓(xùn),,提高管理水平
三、考勤
(1)不定期進(jìn)行考勤抽查,,促進(jìn)員工提高工作積極性,,了解各部門到崗情況,對人事資料進(jìn)行及時(shí)更新,。
(2)進(jìn)一步規(guī)范考勤和打卡制度,,相關(guān)制度進(jìn)行修改,提高考勤制度的可執(zhí)行性和滿意度,,力爭做到“無人為原因漏打卡”,,考勤執(zhí)行的過程中對事不對人,嚴(yán)格按照考勤制度照章行事,。
(3)通過培訓(xùn),、開會等形式強(qiáng)化考勤制度的推行,要求各部門從自身做好考勤打卡規(guī)定,,如外出,、請假、呆料,、轉(zhuǎn)班,、按程序向人事部備檔。
四,、薪酬
(1)規(guī)范加班申報(bào)制度,,嚴(yán)格按照考勤制度加班,做到考勤數(shù)據(jù)和加班申請記錄一致,,出現(xiàn)差誤由相關(guān)負(fù)責(zé)人自行承擔(dān)責(zé)任,,并按員工守則考勤制度處理。
(2)定期通知要求各部門將本部門人員名單,、調(diào)薪,、獎罰、績效獎金等資料及時(shí)跟人事行政部進(jìn)行溝通,,確保財(cái)務(wù)部核算薪資準(zhǔn)確度,。
(3)及時(shí)收集、遲到,、早退,、曠工,請假等資料,,確保工資核算準(zhǔn)確,。
五、社保,、工傷
社會保險(xiǎn)的購買和退保保證及時(shí),、有效,。健全工傷保險(xiǎn)制度和流程,做到工傷事故處理及時(shí),,保證公司和員工利益,。
六、人事資料
(1)完善人事資料,,做到人在資料在,,資料完整、準(zhǔn)確,,出現(xiàn)人事異動,、離職及時(shí)進(jìn)行資料更改。
(2)電子檔案和文本檔案配套規(guī)范,,將員工的有效證件,、晉升、獎懲,、異動情況及時(shí)準(zhǔn)確的記錄在文本檔案上,定期進(jìn)行檢查和歸類,。
七,、積極推動文化建設(shè),拉近公司同員工之間的距離
(1)開展各種活動,,如拔河比賽,、象棋比賽,舉行部門間的拔河比賽,,由部門領(lǐng)導(dǎo)帶頭,,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和合作意識;舉行象棋大賽成本低(可設(shè)少量獎金獎勵),、可執(zhí)行性強(qiáng),,發(fā)揮員工的特長,增強(qiáng)員工的自信心和優(yōu)越感,;
(2)讓員工積極參與公司各項(xiàng)制度的建設(shè)中來,,提高制度的可執(zhí)行性和員工的參與度,拉近公司同員工之間的距離,。
行政年度工作計(jì)劃目標(biāo) 行政年度工作計(jì)劃表細(xì)致篇七
為加強(qiáng)公司人事行政部工作的計(jì)劃性及量化時(shí)效性,,人事行政部將結(jié)合公司整體發(fā)展規(guī)劃及企業(yè)發(fā)展方向,參考公司__年相關(guān)能收集到的資料為基礎(chǔ),,制訂出人事行政部__年工作目標(biāo)及計(jì)劃,。
人事部__年度主要工作計(jì)劃和目標(biāo):
一、建立健全人事行政管理的各項(xiàng)規(guī)范及管理制度,、員工手冊等
二,、人力資源招聘與配置
三,、員工培訓(xùn)與開發(fā)
四、建立真正以人為本的企業(yè)文化
五,、制訂對外具有競爭性,,對內(nèi)具有公平性的薪酬結(jié)構(gòu)管理
六、完善員工福利與激勵機(jī)制
七,、績效評價(jià)體系的完善與運(yùn)行
八,、人員流動與勞資關(guān)系
九、公司日常工作及后勤的管理