每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象,、思維和記憶的重要手段。相信許多人會覺得范文很難寫？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

工作自我鑒定50字 工作自我鑒定500字篇一

這半年間,，我不僅僅學(xué)會了基礎(chǔ)的汽車知識，同時也對自己的品牌有了更深入的了解,，使我深深的愛上了自己所從事的工作,，自己所銷售的汽車。在我心里只有熱愛自己的崗位才能做好本職工作,。

短短的半年時間,，我明白了做汽車銷售單憑自己的熱愛是不夠的，要學(xué)會如何進行客戶談判,、分析客戶情況,。這些是我一個剛?cè)肼毜匿N售員從前所沒經(jīng)歷過的，而我們老銷售員在談判的過程他們常常會帶著我這個新人，學(xué)習(xí)談判經(jīng)驗,，這點我非常感謝我的同事們,。所以，到現(xiàn)在我很難有談不下來的客戶,，我會吸取老銷售員的談判技巧,，來進行談判。

現(xiàn)在汽車銷售市場競爭日益激烈,，擺在所有銷售人員面前的是平穩(wěn)與磨礪的并存,，希望與機遇的并存，成功與失敗并存的局面,，所以擁有一個積極向上的心態(tài)是非常重要的,。

而我以精力充沛、快樂的心態(tài)迎接每一天的工作,。如果我沒有別人單子多,，那么我和別人比服務(wù)。這些一直是我的工作態(tài)度,。我相信只有這樣才能把工作完成的更好,。

現(xiàn)存的缺點，對于市場的了解還是不夠深入,，對專業(yè)知識掌握的還是不夠充分,，在與客戶的溝通過程中，缺乏經(jīng)驗,。

在銷售工作中也有急于成交的表現(xiàn),，不但影響了自己銷售業(yè)務(wù)的開展，也打擊了自己的自信心,。我想在以后的工作中會摒棄這些不良的做法,，并積極學(xué)習(xí)、請教老銷售員業(yè)務(wù)知識,，盡快提高自己的銷售技能,。

工作自我鑒定50字 工作自我鑒定500字篇二

為認(rèn)真貫徹落實《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,、《教師職業(yè)道德行為準(zhǔn)則》的規(guī)定,，更好地履行教師職業(yè)道德，塑造良好的教師形象,，做一名受學(xué)生尊敬,、讓家長滿意、獲社會好評的人民教師,，我承諾如下：

1,、愛崗敬業(yè)。遵守《教師職業(yè)道德規(guī)范》,，熱愛本職工作,，熱愛學(xué)校，教書育人,，敬業(yè)愛崗,，忠于職守，認(rèn)真履行崗位職責(zé),。

2.以法治教,。堅持以法治教，認(rèn)真執(zhí)行《中國教育改革和發(fā)展綱要》,、《義務(wù)教育法》,、《教師法》等有關(guān)的法律、法規(guī),。不參與色情,、、酗酒,、封建迷信等有損教師形象和尊嚴(yán)的活動,。

3.好學(xué)上進，勇于創(chuàng)新,。積極參加教改實驗和教育科研,，探索教育教學(xué)規(guī)律，改進教育教學(xué)方法,。認(rèn)真?zhèn)湔n,、上課、批改作業(yè),，做好輔導(dǎo),、考核、評定工作,。積極參加教研教改,，探索有效的教育方法，向課堂教學(xué)要質(zhì)量,，不違規(guī)加重學(xué)生課業(yè)負擔(dān),。刻苦鉆研業(yè)務(wù),，精益求精,，不斷提高自身素質(zhì)，提升個人業(yè)務(wù)能力,。

4.關(guān)愛學(xué)生,。尊重學(xué)生人格和個性，信任、親近,、理解學(xué)生,，不諷刺、挖苦,、歧視學(xué)生,，不體罰和變相體罰學(xué)生，杜絕任何有損學(xué)生身心健康的行為,，并保護學(xué)生避免受到他人傷害,。

5.遵章守紀(jì)。自覺遵守學(xué)校各項規(guī)章制度和工作紀(jì)律,。守崗守校,，不擅自離崗，外出履行相關(guān)請假手續(xù),。不遲到,、不早退、不曠工;不在教室使用通信工具;不在工作時間參與下棋,、打牌,、炒股、玩游戲,、聊天等與教學(xué)無關(guān)的活動;不參與邪教活動,，不傳播低級庸俗的思想文化。

6.遵守公德,。為人師表,，衣著得體，工作時間不著奇裝異服,，不濃妝艷抹;作風(fēng)正派,，舉止端莊，言行規(guī)范,，不吸煙,，不喝酒，以自身的良好形象教育引導(dǎo)學(xué)生,。

7.尊重家長,，主動與家長聯(lián)系，爭取支持和配合,，認(rèn)真聽取意見和建議,。家長來訪熱情接待，不指責(zé),、訓(xùn)斥學(xué)生家長,。按照學(xué)校要求,，堅持家訪，以實現(xiàn)學(xué)校教育,、家庭教育和社會教育的互動,。

8.廉潔從教，情操高尚,。不亂收費,，不搞有償家教，不強求學(xué)生購買規(guī)定用書以外的課輔資料,，不向?qū)W生家長索要或變相索要錢物。

9.身正為范,，以德立身。在申請認(rèn)定教師資格、申報專業(yè)技術(shù)職務(wù),、工資晉級,、評選優(yōu)秀教師、特級教師等活動中實事求是,、誠實守信,，不弄虛作假。

10.關(guān)心學(xué)校,，處處維護學(xué)校集體榮譽,，事事為學(xué)校著想，愛護公物,，關(guān)心學(xué)校一草一木,。團結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎,，正確處理集體與個人,、家庭與工作及其他方面的關(guān)系，服從組織領(lǐng)導(dǎo),。以上承諾,，保證自覺遵守，如有違犯,，愿意接受學(xué)校和教育行政主管部門或其他有關(guān)部門的處理,。

工作自我鑒定50字 工作自我鑒定500字篇三

時光飛逝，新年將至,。在縣委,、縣政府、就業(yè)局,、教育局等部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在學(xué)校教職工的共同努力下,，我校出色完成了本年度的培訓(xùn)任務(wù)。截至12月中旬,，我校共培訓(xùn)農(nóng)村進城務(wù)工人員將近1000人,，并轉(zhuǎn)移輸出(安置就業(yè))500多人，為調(diào)動我市農(nóng)村勞動力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,，促進農(nóng)民增收,，推動城鄉(xiāng)經(jīng)濟一體化進程，為鹿泉經(jīng)濟的發(fā)展,，起到了應(yīng)有的作用?，F(xiàn)將我校一年來開展的各項技能培訓(xùn)工作情況總結(jié)如下：

(一)積極爭取相關(guān)部門的支持，強化職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo)與管理,。

職業(yè)技能培訓(xùn)是一項社會性,、系統(tǒng)性工程。必須要有政府的參與和領(lǐng)導(dǎo),，才能使培訓(xùn)和就業(yè)轉(zhuǎn)移工作做到健康有序,、卓有成效?；诖?，我們根據(jù)職業(yè)技能培訓(xùn)工作的相關(guān)文件精神，主動做工作,，并向市就業(yè)局匯報申請,，取得支持。

學(xué)校在原就業(yè)指導(dǎo)辦公室,、培訓(xùn)中心基礎(chǔ)上增加工作人員,，成立“石家莊科達中專學(xué)校職業(yè)技能培訓(xùn)中心”，由學(xué)校校長郝增順直接領(lǐng)導(dǎo),，副校長崔振良主抓,，馬學(xué)平具體負責(zé)組織實施，開展工作,。領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)的確立,，為確保順利開展各項職業(yè)技能培訓(xùn)工作提供了強有力的組織保證。

(二)摸清情況,，開展宣傳,，落實工作。

今年初,，我們在全縣范圍內(nèi)開展了城鄉(xiāng)富余勞動力就業(yè)現(xiàn)狀和教育培訓(xùn)資源的抽樣調(diào)查,。通過調(diào)查，大致掌握和摸清了我市勞動力資源和與之有關(guān)的培訓(xùn)資源情況,，為正確指導(dǎo)開展職業(yè)技能培訓(xùn)工作提供了科學(xué)可靠的決策依據(jù),。在此基礎(chǔ)上,，學(xué)校利用寒、暑假教學(xué)時間和教學(xué)設(shè)施相對比較空閑的有利條件,，組織人力物力,，深入全市多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，同鄉(xiāng)村干部和企業(yè)建立密切聯(lián)系,。

我們在白鹿泉,、嶺底、任村,、南甘子,、故邑、山伊村,、郭莊,、方臺、南新城,、申后等10多個村鎮(zhèn)都建立了培訓(xùn)點。這些培訓(xùn)點的建立,，離不開老師們辛勤的付出及細致耐心熱情周到的服務(wù)工作,，因為他們都懷著這樣的心愿：一定要把國家的惠民政策送給農(nóng)民、一定要把學(xué)校的工作作為自己的事來做,，一定要把專業(yè)技能教給百姓,，一定要讓農(nóng)民得到實惠。

我校的賈士輝老師,，做群眾的工作常常到深夜;梁靜老師不顧天黑風(fēng)寒,，奔波在招生宣傳的路上;馬學(xué)平老師四處奔波建立了多個培訓(xùn)點;張軼男老師雖然是今年剛來的新老師，年紀(jì)輕輕也發(fā)揚了敢想敢干的作風(fēng),，建立起了培訓(xùn)點;徐海霞老師主動幫助其他老師發(fā)展培訓(xùn)點;王增根,、張麗娜、高美娜,、賈九平等老師都建立了培訓(xùn)點;崔振良校長主要負責(zé)協(xié)調(diào)對外工作關(guān)系,，但他不顧工作繁忙，也正與幾個村鎮(zhèn)聯(lián)系培訓(xùn)招生的具體工作,。他們通過自己的努力都為學(xué)校的培訓(xùn)工作作出了貢獻,。

(三)精心組織實施，開展培訓(xùn)工作和轉(zhuǎn)移就業(yè)工作,。

專業(yè)老師精心組織教學(xué)培訓(xùn),，承擔(dān)具體的上課任務(wù)，他們克服了種種困難組織教學(xué)：群眾開始不了解,，最終他們參加了;群眾時間觀念差,，他們焦急地盼來了;沒有教學(xué)場所,，他們租到了;沒有黑板，他們買來了;沒有桌椅板凳,，他們拉來了;沒有課本,，他們帶來了;為了調(diào)動學(xué)員們的積極性，他們還自費,，利用節(jié)假日到南三條批發(fā)市場為學(xué)員批發(fā)紀(jì)念品??他們沒有因為學(xué)員們老少并存,，年齡跨度大，層次不一不重視教學(xué);他們沒有因為群眾不理解而放棄教學(xué);沒有因為教學(xué)條件差而應(yīng)付教學(xué),。

老師們向這部分即將走向社會的新的勞動者傳授操作的具體技能,，教他們適應(yīng)社會、保護自己的方法,，想方設(shè)法提高使他們的就業(yè)本領(lǐng),。當(dāng)專業(yè)理論技能具備時，還要引導(dǎo)他們進行實踐,，為他們聯(lián)系相應(yīng)的單位進行就業(yè)安置,，安置率達40%以上。目前學(xué)校就業(yè)辦對已就業(yè)幾個月的學(xué)員跟蹤,，調(diào)查情況顯示,，培訓(xùn)學(xué)員就業(yè)鞏固率超過97%，平均工資超過1500元,，參加培訓(xùn)的學(xué)員都表示了較高的滿意度,。

培訓(xùn)中老師們付出了艱辛，不只是汗水甚至是淚水,。馬學(xué)平老師在東任村教學(xué),，那天正好是重陽節(jié)，也是敬老節(jié),。她認(rèn)為這是給學(xué)員們開闊視野,，弘揚中華民族敬老愛老的傳統(tǒng)美德的好機會。因此在教學(xué)的開始,，她就問學(xué)員們今天是什么日子,，學(xué)員們只知道是九月初九，馬老師更覺得有給他們講的必要了,。

她給他們講了重陽節(jié)的來歷,、風(fēng)俗習(xí)慣，提倡大家敬老愛老,。不料卻招來了某些學(xué)員的不理解和非議,，他們喊著：趕緊講專業(yè)課吧，講什么節(jié)日不節(jié)日,，又不是過年!聽到這些話語,，馬老師不禁潸然淚下,，黯然神傷。自己精心給他們查資料準(zhǔn)備的教學(xué)內(nèi)容,，換來的卻是斥責(zé)!馬老師簡直想放棄這個班級的教學(xué),，但她想這是工作，要克服困難,，尋找更好的教育教學(xué)的方法,，她又耐心地給學(xué)員們做了解釋工作，爭取學(xué)員們的理解支持,。終于功夫不負有心人,，在培訓(xùn)結(jié)束時，學(xué)員們?yōu)樗蜕狭俗约杭依锏募t棗,，馬老師甜在嘴上,，笑在心中。因為她知道,，她的付出終于有了回報,。值得!一切付出都值得!!

(一)培訓(xùn)涵蓋范圍廣，培訓(xùn)量大,。

今年的職業(yè)技能培訓(xùn)我們涉及機械,、電子、電工等行業(yè),，培訓(xùn)學(xué)員達千人。我們與農(nóng)村黨支部,，共青團,，婦聯(lián)會都進行了合作，針對不同的群體進行教學(xué),，積累了豐富的工作經(jīng)驗,，并受到好評，為明年的培訓(xùn)打下了良好堅實的基礎(chǔ),。

(二)培訓(xùn)工作體現(xiàn)了“三個突出” ,。

1、突出了實用性,。

積極面向市場,，堅持以就業(yè)為導(dǎo)向，更新觀念,，為本地企業(yè)培養(yǎng)所需要的技能型人才,。深化教學(xué)改革，力爭探索出適應(yīng)市場經(jīng)濟的辦學(xué)模式,。一年來,，我們初步探索出了一條校企合作,、互利雙贏的新路子。我校與十三所電子廠,、格力家電,，博深工具廠等企業(yè)都建立了良好的合作關(guān)系，一年來 我們?yōu)檫@些企業(yè)共培訓(xùn)技術(shù)人才300余人,。

2,、突出了服務(wù)性。

培訓(xùn)工作的一切都是為了學(xué)員的利益展開,，個人的得失恩怨置之度外,，學(xué)員滿意就是我們最大的成功，一切付出都值得,。我們開展的相關(guān)職業(yè)技能培訓(xùn)工作,，使貧困勞動力提高了綜合素質(zhì)，掌握了實用的職業(yè)技能,，成為幫助他們脫貧致富的有效途徑,。為確保社會穩(wěn)定、促進縣域經(jīng)濟發(fā)展起到了良好的作用,。

3 突出了靈活多樣性,。

20xx年我們一味地把學(xué)員集中到學(xué)校進行教學(xué)，培訓(xùn)受到了很大的限制,。20xx年我們采用了靈活多樣的教學(xué)方式：讓學(xué)校周邊的群眾到學(xué)校進行培訓(xùn),，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)比較偏遠的地方，我們采用租賃教學(xué)點到鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行現(xiàn)場教學(xué),，受到了當(dāng)?shù)厝罕姷钠毡楹迷u,。

(三)社會效應(yīng)和經(jīng)濟效應(yīng)雙豐收。

我們通過多方整合社會資源,，以多種方式組織技能培訓(xùn),，為家境貧困、 身體殘疾,、失業(yè)失學(xué)的城鄉(xiāng)青年提供免費就業(yè)援助服務(wù),。使得不少學(xué)員通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，取得了相關(guān)的就業(yè)失業(yè)證書和職業(yè)資格證書,，為他們的就業(yè)打下了良好的基礎(chǔ),，今年培訓(xùn)活動開展以來獲得了良好的社會反響。

(一)存在的問題,。

1.培訓(xùn)工作任務(wù)艱難,，任重道遠。

盡管我們一年來的培訓(xùn)工作在各方的努力配合下，取得了一些成績,，但是培訓(xùn)工作依然還是任重而道遠,。主要反映在農(nóng)村勞動力對培訓(xùn)工作認(rèn)識上的不足，我們宣傳工作力度做得也還欠缺,。在深入開展農(nóng)民工培訓(xùn)工作的同時,，我們也遭遇了深入農(nóng)村宣傳費用高、學(xué)員配合不積極,、授課效果不好等現(xiàn)實情況,。

一些農(nóng)民工對培訓(xùn)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)就業(yè)存在無所謂的態(tài)度，認(rèn)為企業(yè)急需人力是事實,，因此學(xué)員更加注重培訓(xùn)機構(gòu)介紹“好的工作”,，所以就業(yè)培訓(xùn)工作的宣傳以及讓學(xué)員明白提高務(wù)工的品質(zhì)還是當(dāng)務(wù)之急，應(yīng)當(dāng)讓他們懂得提高自身的素質(zhì)和具體地掌握一門生產(chǎn)技巧的重要性,。因此,，我們的招生宣傳工作還應(yīng)當(dāng)做得更加深入細致一些，和一些信譽好,，效益好的企業(yè)結(jié)合更加密切一些,，充分了解企業(yè)急需怎樣的人才，就業(yè)者需要怎樣的務(wù)工環(huán)境,。以高質(zhì)量的培訓(xùn),，理想的工作促進培訓(xùn)工作的順利開展。

2培訓(xùn)的經(jīng)費還是十分的有限,。

不能在一些人力資源緊缺的行業(yè)開展更加深入的培訓(xùn)工作,，為農(nóng)民工上崗前提供更多的專業(yè)知識培訓(xùn)。尤其是崗位實訓(xùn)的指導(dǎo)工作,，例如電工培訓(xùn),，這些行業(yè)急需能夠掌握一定操作技巧的，具備一定的禮儀知識和較好的敬業(yè)精神的務(wù)工人員,，但是這些培訓(xùn)工作需要時間較長，學(xué)習(xí)的內(nèi)容較多,，費用相對較高,。本年度，我們嘗試開展了這些專業(yè)培訓(xùn),，就遭遇了經(jīng)費問題,，我們非常遺憾沒有能夠為學(xué)員提供更加細致的培訓(xùn)內(nèi)容。因為這些專業(yè)的培訓(xùn),，既要邀請較好的有豐富的就業(yè)一線操作經(jīng)驗的老師,，提供具體的并且是有針對性的教材，又要控制緊張的培訓(xùn)費用，培訓(xùn)工作開展有一定難度,。

(二)今后要做的主要工作,。

1爭取領(lǐng)導(dǎo)部門支持。繼續(xù)積極爭取縣委縣政府以及各級各部門對我校職業(yè)技能培訓(xùn)工作的支持,。沒有上級領(lǐng)導(dǎo)部門的支持與配合,，培訓(xùn)工作就無法進行。

2要創(chuàng)造就業(yè)明星,。健全勞務(wù)輸出網(wǎng)絡(luò)建設(shè),，調(diào)動各種力量，疏通就業(yè)渠道,，保證暢通,，擴大培訓(xùn)后就業(yè)率。爭取把培訓(xùn)優(yōu)秀的學(xué)員安排到名優(yōu)企業(yè)當(dāng)中,，成為我們的培訓(xùn)就業(yè)明星,，為我們的培訓(xùn)做好宣傳工作，使我們明年的培訓(xùn)更上一個新臺階,。

3 配備現(xiàn)代化的教學(xué)器材,。雖然我們培訓(xùn)資金緊張，雖然我們培訓(xùn)艱難,，我們要克服種種困難,，配備現(xiàn)代化的教學(xué)器材，如配備手提電腦進行多媒體教學(xué),，使學(xué)員的耳目一新,，促進教學(xué)效果，提高培訓(xùn)質(zhì)量,。

4繼續(xù)擴大培訓(xùn)點,。利用學(xué)校現(xiàn)有的招生隊伍,，建立各種渠道,，在做好學(xué)校招生工作的同時，做好社會就業(yè)技能培訓(xùn)的宣傳工作,，將國家的惠民政策和職業(yè)技能培訓(xùn)的精神傳達到全縣各個角落,。

5擴大培訓(xùn)范圍和種類。我們不能只限于職業(yè)技能培訓(xùn),，我們不但要做好這項工作,，還要居安思危，不斷擴大培訓(xùn)的的范圍和種類,。

6向同類培訓(xùn)學(xué)校機構(gòu)學(xué)習(xí),。培訓(xùn)是國家的惠民政策,，利國利民，福澤民生,，如何把好事辦得更好,，除了自己的經(jīng)驗教訓(xùn)之外，還要多向兄弟學(xué)校單位學(xué)校,，揚長避短,，不斷提高。

7總結(jié)經(jīng)驗,，再創(chuàng)輝煌,。

一年的培訓(xùn)工作即將告一段落，我們不是躺在功勞簿上睡大覺的時候,，我們還有許多不足和欠缺,，我們要及時總結(jié)培訓(xùn)的得失、工作的經(jīng)驗教訓(xùn),，制定更加合理的制度,，采取更好的方式方法，百尺竿頭更進一步,，把明年的培訓(xùn)工作更上一個新臺階,，為鹿泉的經(jīng)濟發(fā)展，為國家的惠民政策落到實處,，發(fā)揮我們應(yīng)有的作用,，再創(chuàng)培訓(xùn)工作新局面，再創(chuàng)新輝煌!

工作自我鑒定50字 工作自我鑒定500字篇四

在行政部從事前臺三個多月以來,，工作主要可以歸納總結(jié)如下：

1 認(rèn)真做好來電的接聽,、訪客的接待工作，做好訂水工作;

2 做好每月的考勤工作;

3 做好倉庫的管理工作;

4 做好公司的檔案管理工作;

5 做好公司網(wǎng)站上傳文件的工作;

6 協(xié)助做好招聘工作;

7 完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項臨時任務(wù),。

總的來看,，這三個月我是盡職的，但也有不少的遺憾;工作的確不夠飽和,，時有不知該干什么的感覺,。

今后的日子里我要努力提高服務(wù)質(zhì)量, 做事麻利, 有效率, 不出差錯。服務(wù)態(tài)度要良好, 接待客人要不斷積累經(jīng)驗, 要給客人留下良好印象,。接電話時, 也要不斷提高用語技巧;巧妙的問答客人,。盡量讓每一個客戶滿意。加強禮儀知識學(xué)習(xí);加強與公司各部門的溝通,。了解公司的發(fā)展?fàn)顩r和各部門的工作內(nèi)容，有了這些知識儲備,，一方面能及時準(zhǔn)確地回答客戶的問題, 準(zhǔn)確地轉(zhuǎn)接電話,。如果知道某個部門沒人, 會提醒來電方, 并簡要說明可能什么時間有人, 或者在力所能及的范圍內(nèi), 簡要回答客戶的問題, 同時也能抓住適當(dāng)機會為公司作宣傳。努力打造良好的前臺環(huán)境。要保持好公司的門面形象, 不僅要注意自身的形象, 還要保持良好的環(huán)境衛(wèi)生, 讓客戶有種賞心悅目的感覺,。

工作自我鑒定50字 工作自我鑒定500字篇五

我是被安排為生產(chǎn)部經(jīng)理,，起初我以為這個工作崗位不會有很多的工作要做的，但是在第二天公司進入了正式營運后我的這個幻想就被破滅了,，原來生產(chǎn)部才是那個最多工作要做的部門,，那時候我才知道一間公司的生產(chǎn)部是要跟公司的每個部門打交道的，而且他們會經(jīng)常來問你這問你那,，很多決策都要生產(chǎn)部首先下了決策他們才能下決策,，有的時候甚至覺得生產(chǎn)部比ceo還要繁忙。有些事情ceo都不能直接下決定,，還要問我們生產(chǎn)部的意見,，要我們自己下決策。

我在每年都要寫出生產(chǎn)年度工作計劃及執(zhí)行情況分析報告,、生產(chǎn)設(shè)備投資決策分析報告,、生產(chǎn)作業(yè)計劃與分析總結(jié)、投資預(yù)算與可行性分析報告,、生產(chǎn)部年度總結(jié)和產(chǎn)品成本分析報告等一系列的報告,。有的時候真的覺得寫報告是一件很痛苦的事，因為實在是有很多報告要寫,，而且這些報告會牽涉到很多東西要考慮,。

就產(chǎn)能計劃來說吧。什么是產(chǎn)能計劃呢,？產(chǎn)能計劃是提供一種方法來確定由資本密集型資源——設(shè)備,、工具、設(shè)施和總體勞動力規(guī)模等,，綜合形成的總體生產(chǎn)能力的大小,，從而為實現(xiàn)企業(yè)的長期競爭戰(zhàn)略政策提供有力的支持。一年的產(chǎn)能計劃屬于中期計劃,。這里雇員人數(shù)的變化（招聘或解雇）,，新工具的增加、小型設(shè)備的購買以及轉(zhuǎn)包合同的簽訂等情況發(fā)生時,，中期計劃可能需要調(diào)整,。一般來說，企業(yè)進行產(chǎn)能計劃時,，都必須遵循以下幾個步驟：1,、估計未來的能力需求；2,、計算需求與現(xiàn)有能力之間的差,；3,、制定候選方案；4,、評價每個方案,。

寫出了初步的產(chǎn)能計劃后，還要根據(jù)現(xiàn)有的材料及報告,，再按實際操作進行調(diào)整,，再總結(jié)出現(xiàn)在本部門還沒有解決的問題，提出解決方案,，與本部門的其他人討論是否還需要修改以及還有什么其他問題需要提出來與ceo討論的,，提前把問題找出來，解決了就方便日后的實際運行,。經(jīng)過了與各個部門的討論,，我們需要就公司近期的發(fā)展?fàn)顩r完善自己的計劃，因為各個部門的計劃都在變動,，因此我們的計劃也一改再改,，但也在不斷完善。

（一）第八年總結(jié)

在第八年我們生產(chǎn)部基本上都能夠按照原定的生產(chǎn)計劃進行生產(chǎn),，準(zhǔn)時向客戶供貨,。而且緊緊圍繞公司年初所制定的總目標(biāo)，同心同德,，開拓進取,，以飽滿的熱情，努力工作,，取得了較令人滿意的成績,。概括為以下兩個方面：

1、研究開發(fā)p2產(chǎn)品

在這一年中我們因為要研發(fā)p2產(chǎn)品,，所以我們對自己的原有生產(chǎn)設(shè)備進行了改進,。首先我們賣掉了一條手工生產(chǎn)線和一條半自動生產(chǎn)線（只剩下一年使用期限的那條），然后我們再租回了一條全自動生產(chǎn)線和一條全自動裝配線,。

在人員上我們也有了一些變動,。如培訓(xùn)、解聘,、招聘了一部分人員具體如下：

(1)工人技術(shù)水平：

a,、1級技術(shù)工人培訓(xùn)到3級技術(shù)工人（需時6個月）：120人

b、2級技術(shù)工人培訓(xùn)到4級技術(shù)工人（需時5個月）：80人

c,、引進5級技術(shù)工人：30人

(2)管理人員平均職稱級別：

a,、辭退無職稱人員：14人

b、引進初級職稱人員：8人

c,、引進中級職稱人員：10人

d,、引進高級職稱人員：2人

經(jīng)過了一年的努力,，我們研究開發(fā)了p2產(chǎn)品，且取得了iso9001認(rèn)證,，在第八年我們的主打產(chǎn)品是p1，而我們第九年的主打產(chǎn)品將會變?yōu)閜2,。

2,、預(yù)算與執(zhí)行情況

因為生產(chǎn)部是公司中的核心部門，所以我們做投資預(yù)算的時候,，必須與其他部門聯(lián)系,，再根據(jù)實際需求計劃，再進行調(diào)整,，然后寫出投資預(yù)算與可行性分析報告,。所以我們部門的預(yù)算與實際情況是相去不遠的。

（二）第九年總結(jié)

而第九年我們的主管主營產(chǎn)品是p2,，雖然我們的最大產(chǎn)能是3600件,，但是我們只接到20xx件p2產(chǎn)品的訂單，當(dāng)我們接到這個消息時給我們的打擊都挺大的,，但是我們并沒有氣餒,，因為我們馬上就改變我們的作戰(zhàn)計劃。

在第九年我們的生產(chǎn)設(shè)備和人力方面也沒有做出改變,，如果真的要數(shù)最大的改變就是我們的拳頭產(chǎn)品變了,，第八年我們的拳頭產(chǎn)品是p1，而我們第九年的拳頭產(chǎn)品是p2,。第八年我們由于計算和戰(zhàn)略部署不當(dāng),，然后第九年我們又接訂單不足，因此導(dǎo)致我們公司仍然處于虧損狀態(tài),，對與這一點我們是深感慚愧的,。

第九年我們進入了正常的生產(chǎn)周期，一切工作還算是開展得比較順利,。第九年我們公司虧損的比較多,，然后我們今年爭取到的訂單也是較少的，所以到今年年末我們只能補回一些虧損但還沒有全部補回,，因此我們將會把工作重心放在第十年,，在第十年我們要爭取到更多的訂單。

我們今年的最后產(chǎn)品的交貨期是10月1日,，而我們在這之前就提前交完了貨物,。我們部門是本著一個一定要按時按質(zhì)按量的宗旨來跟客戶合作的。

我們今年在生產(chǎn)完了客戶要求的20xx件產(chǎn)品之后,，我們?nèi)匀辉诶^續(xù)生產(chǎn),，我們是本著要發(fā)揮我們的最大產(chǎn)能的心態(tài)來是生產(chǎn)的,，不是在逼不得已的情況下我們都不會浪費我們的產(chǎn)能的。我們第九年雖然只接到了20xx件p2產(chǎn)品的訂單,，但我們最后還是決定按我們的最大產(chǎn)能生產(chǎn),，多出來的那部分產(chǎn)品我們就把它當(dāng)作庫存留到第十年。

（三）第十年總結(jié)

在第十年我們接到了三張訂單,，分別為本地市場2500件p2產(chǎn)品訂單,，國內(nèi)市場20xx件p2產(chǎn)品訂單，國內(nèi)市場2500件p2產(chǎn)品訂單,，共7000件p2產(chǎn)品訂單,。

這樣一個結(jié)果令我們覺得還是比較滿意的，因為這意味這我們這一年是一定有得賺的,，我們終于可以擺脫虧本經(jīng)營的陰影,，走向盈利。

這一年我們改變了生產(chǎn)設(shè)備,，我們變賣了一條手工生產(chǎn)線,，一條半自動生產(chǎn)線，然后再回一條全自動生產(chǎn)線,，兩條柔性生產(chǎn)線,，一條全自動裝配線。從而使們的生產(chǎn)能力得到,，由原來的一年只可以生產(chǎn)3600件p2產(chǎn)品,，提高到一年可以生產(chǎn)4800件p2產(chǎn)品。

由于我們的生產(chǎn)設(shè)備變更了,，所以我們的工人也有了一些調(diào)動,。我們解雇了三級直接生產(chǎn)工人100人，輔助管理人員3人,，初級行政人員5人,，其他人員3人，而使到我們的工資成本變低了和精簡了人手,。

我們部門的生產(chǎn)基本上都能按照生產(chǎn)計劃進行,，而且進行得也比較順利。至于我們部門的預(yù)算是要考慮到很多方面的,，因為我們是一個公司里的核心部門,，生產(chǎn)部的預(yù)算要牽涉到其他部門的預(yù)算，所以我們做預(yù)算的時候也是考慮得比較周全的,，因此我們的預(yù)算與實際發(fā)生情況相差不大,。

為了保證生產(chǎn)連續(xù)不斷進行，需要對機器設(shè)備進行維修保養(yǎng)，甚至是大修,。每條生產(chǎn)線或者裝配線每年需要支付固定的維護保養(yǎng)費,，每兩年大修理一次，在設(shè)備修理期間要求全面停工,。只維修不大修的設(shè)備將提前兩年報廢,；連續(xù)兩年沒有進行維護保養(yǎng)的設(shè)備，將提前一年報廢,。我們公司的設(shè)備都有定期保養(yǎng)維護,，在壞了的時候會及時維修。

由于各部門的努力配合,，我們生產(chǎn)部得以正常運作，工作計劃都在有條不紊地進行,，由于部門內(nèi)的計劃做得并不是非常完善,，因此導(dǎo)致有些地方做得不夠科學(xué)，我們會吸取教訓(xùn)和積累經(jīng)驗,，以便在之后的實際生活中得到運用,。

工作自我鑒定50字 工作自我鑒定500字篇六

近年來，在少數(shù)醫(yī)務(wù)人員出現(xiàn)的重醫(yī)術(shù)醫(yī)技,、輕醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、服務(wù)意識淡薄、甚至收“紅包”和要回扣的不良現(xiàn)象,，必須程度上損害了“醫(yī)生”的形象,，也加重了人民群眾“看病難”問題解決的難

度，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)自我小結(jié),。要解決這個問題,，加強對醫(yī)務(wù)人員的思想政治工作，進行以人道主義為主要資料的職業(yè)道德教育是必不可少的,。

同時,，還要從市場經(jīng)濟的實際環(huán)境出發(fā)，以人為本,，優(yōu)化對醫(yī)務(wù)人員的激勵機制,。

醫(yī)務(wù)人員的激勵機制，是醫(yī)院管理者根據(jù)管理目標(biāo)的需要,，設(shè)計必須的獎勵措施,，控制和引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員的行為朝著某一方向前進的制度和過程。它具有極強的導(dǎo)向性,。獎勵什么,？怎樣獎勵？誰來決定這種獎勵,？

單從醫(yī)院的局部利益著眼,，還是在思考醫(yī)院利益的同時更注重解決“看病難”,、“看病貴”的社會需要？其答案是不一樣的,?？v觀目前相當(dāng)一部分醫(yī)院的激勵機制，思考前者居多而思考后者甚少,。

誠然,，醫(yī)院的基本職責(zé)和業(yè)務(wù)工作就是救死扶傷，為人治病,，靠醫(yī)技低劣的“庸醫(yī)”是辦不好醫(yī)院的,；醫(yī)院的發(fā)展也要靠取得經(jīng)濟效益，長期虧損的醫(yī)院將無法生存,。

因此,，激勵醫(yī)務(wù)人員刻苦鉆研業(yè)務(wù)，提高醫(yī)技水平,，合理合法增加經(jīng)濟效益是完全必要的,。事實上，這在目前各醫(yī)院的激勵機制中普遍得到了重視,，還作了相應(yīng)的量化,。我們提倡的“優(yōu)化”，并不是要去掉這些激勵資料,，而是要增加醫(yī)德,、醫(yī)風(fēng)方面的資料，提高其在激勵機制中的地位與分量,。

醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面的資料十分廣泛,。要確立優(yōu)化激勵的資料并不難。關(guān)鍵的問題在于如何實現(xiàn)公平,、公正,。

而公平、公正的實現(xiàn),，需要有一套科學(xué)合理的辦法,。綜合目前一些醫(yī)院的做法，實行量化考核加綜合考評再加公眾參與的辦法,，比較切實可行,。首先，對能夠量化的資料要盡量量化,，便于操作,。

其次，實行醫(yī)德考評制度，是加強職業(yè)道德和行風(fēng)建設(shè)的治本措施,，是構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,、糾正行業(yè)不正之風(fēng)、禮貌醫(yī)院的有效手段,，是優(yōu)化激勵機制的重要之舉,。第三，行之有效的監(jiān)督機制,，是與激勵機制相輔相成的兩個方面,。既要有醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和員工的監(jiān)督，更要有社會公眾監(jiān)督與媒體的輿論監(jiān)督.

有目的,、有計劃,、有組織地構(gòu)成醫(yī)德醫(yī)風(fēng)宣傳和輿論監(jiān)督氛圍，表揚先進,，批評不良行為,，在導(dǎo)向上起著重要、用心的作用,。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)人要及時發(fā)掘醫(yī)務(wù)人員中的好人好事，在媒體上進行報道,。對于媒體的批評,，只要事實存在，就要持歡迎的態(tài)度,，用心配合整改,，并將其作為考評制度實施的一個重要依據(jù)，以保證醫(yī)院的生存發(fā)展與和諧醫(yī)患關(guān)系的建立,。