光陰的迅速，一眨眼就過去了,，成績已屬于過去,，新一輪的工作即將來臨，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦,。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢,？以下是小編收集整理的工作計劃書范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

物業(yè)保安部年終工作總結及明年工作計劃 物業(yè)小區(qū)保安年終總結篇一

1.每日調(diào)查詢問員工家里是否有外來人員,，并測量員工體溫；

2.為員工發(fā)放防護用品,，每日更換員工佩戴口罩(每人每天發(fā)放2只)，員工消毒和清潔時佩戴膠皮手套,，每位員工發(fā)放消毒泡騰片20片,，用于家庭消毒。每位員工發(fā)放維生素c丸一瓶(100粒),，緩解工作期間吸入氯氣過多引起的身體不適，增強人體免疫力等,；

二,、業(yè)主安全防護和消殺消毒

1.規(guī)范小區(qū)出入口管理，對進出小區(qū)人員,、車輛核查登記,，外來車輛不許進入本小區(qū)；

2.生活垃圾清運由原來每日一次調(diào)整到每日兩次,，保證垃圾不出現(xiàn)脹箱,、外溢現(xiàn)象；

3.1月__日開始,，每日對小區(qū)樓內(nèi)地面,、電梯轎廂、垃圾箱,、地庫廣場,、消防通道、主通道,、廢棄口罩回收箱,、辦公區(qū)域等多個部位進行擦拭,、拖洗、噴灑消殺消毒交叉進行,，每日__次,，并附上消毒記錄；

4.1月__日在小區(qū)門崗處設立廢棄口罩回收箱,，并由專人每日消毒,、焚燒。

5.2月__日在小區(qū)__部電梯放置一次性電梯按鍵紙抽,，隔離病毒,，每日保潔員更換補充紙抽。

6.2月__日為業(yè)主發(fā)放免費消毒泡騰片,，每戶根據(jù)需求5-15片不等,，共發(fā)放__多戶，__多片,。保潔員挨家挨戶送上門并告知使用方法,；

三、加強宣傳引導

1,、在小區(qū)__個單元內(nèi)和宣傳欄粘貼疫情防控的各類溫馨提示和相關通知,，共計__份,；挨家挨戶粘貼疫情防控流程圖，共計__份,；

2、在門崗設立擴音器,，開展疫情防控宣傳；

在小區(qū)x個單元內(nèi)和宣傳欄粘貼疫情防控的`各類溫馨提示和相關通知，共計__份,；挨家挨戶粘貼疫情防控流程圖，共計__份,；

3,、通過業(yè)主微信群，朋友圈轉發(fā)、宣傳欄粘貼等方式開展形式靈活的新型肺炎的知識、防范措施,、注意事項宣傳教育,，消除業(yè)主恐慌情緒，增強自我防病意識,，提醒廣大業(yè)主不信謠,、不傳謠。

下一步,，__物業(yè)服務中心將繼續(xù)根據(jù)業(yè)主需求，急業(yè)主所急,，例如根據(jù)業(yè)主電話反映因沒有口罩不敢出門買菜,，根據(jù)這個情況,，協(xié)調(diào)市城管局領導調(diào)撥一部分口罩,，正在發(fā)放中,；目前有些業(yè)主因不出門不下樓，家里及樓道內(nèi)堆積大量生活垃圾,，出現(xiàn)異味,，容易出現(xiàn)細菌感染，為解決這一矛盾,，我服務中心正在協(xié)調(diào)人員,，準備出專人清運業(yè)主門口的生活垃圾，保障業(yè)主足不出戶解決生活正常運轉,，接下來我服務中心秉持認真負責的工作態(tài)度,，進一步強化風險意識,、主動擔當作為，持續(xù)做好防控,，堅決打贏這場無硝煙的戰(zhàn)爭,，確保廣大業(yè)主的健康安全!

物業(yè)保安部年終工作總結及明年工作計劃 物業(yè)小區(qū)保安年終總結篇二

20__年即將結束,，審視自己一年來的工作，感觸良多。一年來，我熱衷于本職工作,，嚴格要求自己，擺正自己的工作位置,，時刻保持“謙虛”、“謹慎”,、“律己”的態(tài)度,。在領導的關心,、栽培和同事們的'幫助支持下,，始終勤奮學習、積極進取,，努力提高自我,，始終勤奮工作，認真完成任務,，履行好崗位職責,。作為一名保安員，我明白作為一個家庭成員,，一名保安員“守衛(wèi)小區(qū),、守衛(wèi)我家”的責任重大。下面來總結這一年的工作。

一,、治安防范工作

1,、嚴格落實門崗責任，對施工人員及搬家,、送貨等外來人員認真盤查并通過內(nèi)線電話及可視對講和業(yè)主核實來訪情況,，做好來訪登記記錄；

2,、將安全管理工作列為第一重點,，了解小區(qū)和周邊安全動態(tài)，抓好日常安全管理工作的落實,、檢查,、監(jiān)督工作，確保小區(qū)的安全與秩序,；

3,、提高安全意識，保安隊每天定時組織訓練,，還每周召開一次安全工作會議,，討論和排除安全隱患；

4,、與員工建立良好的溝通渠道,，提高管理能力，加強與員工的溝通,，掌握員工動態(tài),，及時采取措施，以促進保安隊伍的進一步穩(wěn)定,；

5,、針對一些業(yè)主的朋友、親屬通過業(yè)主鉆空子到小區(qū)內(nèi)進行推銷的現(xiàn)象,，在隊伍里設置巡邏崗進行跟蹤,，監(jiān)控可疑對象，有效保證了轄區(qū)內(nèi)正常的工作和生活秩序,；

6,、加強對可疑對象的監(jiān)控，除通過閉路電子監(jiān)控中心,，還給每個崗位增配對講機,，做到及時跟蹤和匯報各崗位工作情況，有效地鞏固治安防范工作,；

7,、全力配合公司發(fā)展需要,，加強保安管理工作，確?，F(xiàn)場保安管理工作有序開展,，對外將積極樹立保安形象，服務與管理窗口,。

二,、消防管理工作

1、對新入職員工進行常識技能培訓,，,，有效保障了小區(qū)的利益和安全。

三,、車場管理工作

1,、認真執(zhí)行停車場管理規(guī)定，指引車輛按指定位置停車,，排列整齊,。

2、對載有易燃,、易爆和有毒有害物品的車輛嚴禁進場；

3,、嚴禁閑雜人員進場,，并提醒車主離車前關好門窗，帶走車上貴重物品,；

4,、保安隊在本年度維護好車場治安交通秩序，疏導車流,，協(xié)調(diào)和指揮車輛進出與停放,，禁止了車輛亂停亂放，保證了車場的安全和良好秩序,。

四,、員工培訓工作

一年來，保安隊都能按照市局的通知精神,，不定期選派人員到保安基地進行培訓,，雖然在20__年由于人手緊張，未能參加技能競賽,，但公司仍根據(jù)競賽要求,、內(nèi)容對員工進行了訓練，通過訓練有效地提高了員工的整體素質(zhì),，隊伍形象有了較大的改變,。

在新的一年里，保安隊將會更加努力，團結進取,，逐項落實好20__年度的工作計劃和培訓計劃,，堅持落實好各項治安工作，使保安隊各項工作更加扎實,。

物業(yè)保安部年終工作總結及明年工作計劃 物業(yè)小區(qū)保安年終總結篇三

20__年已經(jīng)過去了,，在這一年中保安部在公司各級領導的關懷指導下，在同事和隊員們的幫助支持下,，較圓滿地完成了公司領導安排的各項工作,，部門里的工作也取得了一定的成績?？傮w來說,，保安部已步入正規(guī)化，發(fā)展趨勢良好,，但在工作中還存在一些不足之處,，現(xiàn)將一年來的工作總結如下：

一、牢抓防火防盜,，確保小區(qū)安全

小區(qū)安全是居民幸福生活基本的保證,，安全責任重于泰山。消防工作更是關乎小區(qū)的存亡,，居安思危,，安全工作任重而道遠。為了確保小區(qū)安全無事故,，部門制定了一系列工作計劃和安全應急方案,。先從思想上讓每個隊員繃緊“安全”這根弦，再確定安全工作重點區(qū)域與南大門保衛(wèi)科共同聯(lián)防,，從每一個環(huán)節(jié)入手,，周密細致地檢查，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患,，將安全隱患控制在萌芽狀態(tài),。

另外，部門里每天保證有足夠的人員備勤,，隨時準時應對突發(fā)事件,。在今年的七月份，由于連續(xù)暴雨,，市場附一樓漲水,，值班隊員多次通知全體隊員搶險，為公司將損失減少到最低,。經(jīng)過全體隊員的共同努力,，本年度小區(qū)無重大事故,、無盜竊和重大刑事案件，保證了小區(qū)的生活穩(wěn)定,。

二,、提高隊員素質(zhì)，做好小區(qū)服務

為了建設一支高素質(zhì)的保安隊伍,，服務好小區(qū)廣大住戶,。部門制定了嚴格的入職標準和管理條例，從隊員的入職開始嚴格把關,，并且必須符合三個標準即“招聘標準,，試用標準，入職標準”一年來部門開展了一系列的培訓學習和思想教育活動,，并讓隊員共同參與培訓及教育內(nèi)容的制定,。

通過儀容儀表、文明用語,、行為規(guī)范的學習,，通過每周的軍事訓練先使隊員從外表上改變，樹立形象,。再通過“人生觀,、天下興亡我的責任”等的學習改變隊員們的消極思想，樹立正確的人生價值觀,，隊員們的'素質(zhì)和修養(yǎng)得了一定的提高,。

由于保安工作的特殊性，住戶有什么困難問題往往每一個找到保安來解決,，那么保安就必須有優(yōu)質(zhì)的服務理念和及時有效的解決方法。從服務態(tài)度上出發(fā),，部門能解決的馬上解決,，需要其它部門處理的主動聯(lián)系，不讓住戶再去找,。對經(jīng)營戶的意見及時反饋給公司領導,。

一年來保安部把服務做為工作中的主要內(nèi)容，部門也多次召開會議,，共同探討,，講授經(jīng)驗，并進行了專題學習,，使隊員們明白了服務的重要性和必要性,，在日常工作中能積極主動和其它部門密切協(xié)作，共同努力,，為營造良好的經(jīng)營環(huán)境和更優(yōu)質(zhì)的服務發(fā)揮了重要作用,。

三,、靈活處理各種糾紛，維持小區(qū)良好經(jīng)營秩序

我們小區(qū)地處繁華路段,，住戶多,，每天人流量很大，小區(qū)里出現(xiàn)的各種糾紛也較多,。為此,，部門專程派人在__派出所學習外理各種糾紛的方法，本著無論什么原因,，以先勸開雙方為主,，再仔細詢問情況，劃分責任,，盡量使雙方意見達成一致,。在維持市場秩序方面，部門先后出臺嚴格的管理措施,，長期管理,。保安部在工作上雖然取得了一定的成績，但還存在一定的問題,，不足之處更是需要深刻總結,，努力改正。

在下一年的工作中,，我們部門會針對不足之處,，結合部門實際情況，揚長避短,，在樹立__公司形象和完善保安部內(nèi)部建設上狠下功夫,，層層抓起。相信在公司領導的指導下,，在部門全體人員的努力下,，在來年會取得更好的成績。

物業(yè)保安部年終工作總結及明年工作計劃 物業(yè)小區(qū)保安年終總結篇四

光陰似箭,，轉眼間20__年已經(jīng)過去,，我們將迎來新的20__年?；仡欉^去的一年,，我們的工作又得又失，有好有壞,，為了更好的發(fā)揚優(yōu)點,，克服不足，做好今后工作,，現(xiàn)將一年來的工作總結如下：

一,、內(nèi)部管理方面

由于公司的不斷發(fā)展，保安隊伍也在不斷的增加,。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證,，在招聘保安方面，我們始終堅持兩個原則,，一是應聘人員必須有優(yōu)秀的個人素質(zhì),，品質(zhì)端正，精神面貌較好,，這樣,，才能將我們某某物業(yè)的精神面貌昭示于社會，使更多的人知道我們某某物業(yè),。二是我們堅決不招聘有前科的人員,，這樣，才能更好的保證我們隊伍的質(zhì)量,。

我們在一手抓人員配備的同時,，還一手抓素質(zhì)的提高。在隊伍建設上堅持兩個方針,，內(nèi)抓素質(zhì),，外樹形象,，多次組織人員進行應急訓練,，如、軍姿隊伍訓練,、禮節(jié)禮貌講解,、消防應急訓練,，突發(fā)事件緊急應對預案演練，通過集訓不斷加強保安自身素質(zhì),。更好的為業(yè)主提供高質(zhì)量的服務,，樹立良好的自身形象及企業(yè)形象，促進我物業(yè)公司健康發(fā)展,。

二、做好本職工作,，確保小區(qū)的安全防衛(wèi)

今年，保安部繼續(xù)腳踏實地抓好小區(qū)日常安全管理工作,，加強小區(qū)日常安全巡檢和巡查監(jiān)督管理,，做好經(jīng)常性的安全大檢查,，對存在安全隱患較多的個別小區(qū)進行了加強管理，做為工作中的重點,。如：__小區(qū),，外來人員和車輛較多，小區(qū)又大,，很容易發(fā)生盜竊案件，為了避免盜竊案件的發(fā)生,，我們及時的調(diào)整了工作方法,。

1、所有出入小區(qū)的車輛我們實行了發(fā)卡制度,，無卡的不準進出小區(qū),，必要時需和業(yè)主打電話聯(lián)系,，征得業(yè)主同意，方可進入小區(qū),。

2,、對電動車我們實行了查車鎖制度,，每個出入小區(qū)的.電動車，必須檢查車鎖,，車鎖如有被別痕跡，立即扣留,，待核實無誤后放行,，外來人員必須拿有效證件登記（如身份證、駕駛證等）方可進入小區(qū),，這樣一來保證了小區(qū)的安全問題,，也保障了小區(qū)業(yè)主正常的工作和生活秩序。

三,、協(xié)同公司各服務中心,，做好服務與安全保衛(wèi)工作

今年，保安部與公司各服務中心積極配合,，保證了公司運動會，__社區(qū)交房等期間的安全保衛(wèi)工作,，保證了運動會現(xiàn)場和交房期間的正常秩序。

四,、提高自身素質(zhì),，以實際行動感動業(yè)主

因為保安肩負著小區(qū)的治安管理,，勢必要對小區(qū)出現(xiàn)的一些違規(guī)行為進行制止,，但個別業(yè)主極度不理解，對我們保安進行多次打罵,，使我們的人身安全受到了威脅，但我們始終堅持公司制度,，盡量做到打不還手,，罵不還口，多次給業(yè)主做解釋工作,。

由于我們保安始終保持冷靜的態(tài)度處理這些問題,，得到了廣大業(yè)主的支持，使我們保安工作得到了進一步提高,。小區(qū)物業(yè)年度工作總結我們在室外站崗的保安人員,，為了小區(qū)的安全，他們秉著高度負責的精神,，在自己在崗的12小時內(nèi),，無論嚴寒酷暑、刮風下雨,，他們都堅持在工作崗位,，指揮著車輛的進出工作，尤其是在寒冷的冬天,，有的保安手腳凍得都麻木了,，他們也沒有脫崗的行為，這種精神得到了公司員工和廣大業(yè)主的贊許,，也成為我們小區(qū)一道靚麗的風景,。

當然我們還存在很多不足，但我相信,，在領導的關懷與指導下,，在同事的幫助與支持下，在隊友的努力與合作下,，我們某某保安將會更加完善,，更加成熟,。以上是我們保安部20__年工作總結。如有不足之處請領導批評指正,！

物業(yè)保安部年終工作總結及明年工作計劃 物業(yè)小區(qū)保安年終總結篇五

20__年已盡尾聲,，新的一年即將到來，為了更好的保護酒店的安全和維護酒店的正常經(jīng)營秩序,，使自己的工作做的更好,，不出事故，現(xiàn)將20__年的工作做個總結,。

一,、班組的日常工作：

班組員工思想穩(wěn)定、互相團結,，不遲到、不早退,，準時上下班，都能做到不因個人原因而影響正常工作,，值班中注重對客禮節(jié)禮貌,，積極熱情的為客人做好服務,，對待客人的無理行為能保持理智,，避免與客人發(fā)生正面的沖突，維護酒店的良好聲譽,；在停車場值班時,，積極的為客人指揮停放車輛并仔細的檢查車輛情況，及時的對客人進行提醒,，加強對醉酒客人行車的關注,，發(fā)現(xiàn)車輛擦掛事故能及時有效正確的'處理，當班過程中能保持高度的警惕性,，及時發(fā)現(xiàn)可疑的人員和情況并及時上報進行監(jiān)控,，防范各類安全事故的發(fā)生,。在酒店施行“減員增效”的政策下,，部門進行了調(diào)整,，在人手緊張,、工作量加大、時間加長的情況下,，班組員工團結一致,，積極的調(diào)整心態(tài)，非?？斓木瓦m應了新的工作節(jié)奏,，克服一切困難，嚴格的執(zhí)行酒店和部門的各項規(guī)章制度,，積極努力的完成酒店及部門領導布置的各項任務,，班組全年值班過程中未出現(xiàn)一起安全責任事故。但還是存在著一些不足：班組個別員工態(tài)度不夠積極,，有“混一天是一天”的想法,，與同事之間不夠團結，斤斤計較,，值班中愛占小便宜,，不注重儀容儀表和禮節(jié)禮貌,，值班時不遵守紀律耍手機,、打游戲、閑聊等,；在車場時車輛進入不指揮停放和檢查，以至于有異常情況不能及時發(fā)現(xiàn)處理,；對車場值班不重視，有脫崗的現(xiàn)象,；交接班不夠仔細，在交接班前后沒有對車輛進行仔細的檢查等,。

二,、個人工作：

嚴格遵守酒店和部門的規(guī)章制度，團結班組員工,，嚴格的要求自己,，積極的了解員工的思想,、工作、家庭等情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，做好班組的穩(wěn)定,；積極配合部門領導做好安全工作，對酒店各區(qū)域認真仔細的巡查,，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時通知相關部門并監(jiān)督整改,，及時處置,。對各個崗位的工作情況不定時的進行檢查監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)班組員工違規(guī)違紀行為立即進行制止,、教育,、處罰，對酒店內(nèi)發(fā)生的各類消防,、治安事件及時進行處理并上報酒店及部門領導，將一切不安全因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài),；積極努力的提高個人自身素質(zhì)。

雖然這一年我取得了不錯的成績,，但自身還有很多不足：個人素質(zhì)還要進一步的提高,，大局觀還要加強，服從意識還要加強，對班組員工的管理還不夠嚴格,，督促的力度不夠,，有講人情的情況，交接班不夠仔細認真,，巡邏檢查的次數(shù)不夠等。

在新的一年,，我將繼續(xù)努力,，做的好的繼續(xù)發(fā)揚，做的更好，加強學習,，改正自身的不足之處,，在以后的工作中，嚴格要求自己,，加強班組日常管理,，調(diào)動員工的積極性，團結互助,，加強禮節(jié)禮貌,，做好對客服務，保障好酒店的安全,，維護好酒店的正常經(jīng)營秩序,。

物業(yè)保安部年終工作總結及明年工作計劃 物業(yè)小區(qū)保安年終總結篇六

一,、主要工作業(yè)績：

1,、確保了小區(qū)過去的一年無安全治理事故。

保安部在過去的一年繼續(xù)腳踏實地抓好小區(qū)日常安全治理工作的落實,，加強小區(qū)日常安全巡檢和巡檢監(jiān)督治理,，做好經(jīng)常性的安全大檢查，全國確保了過去的一年無偷、盜,、消防等安全治理事故,，保障了小區(qū)正常的工作和生活秩序。

2,、季節(jié)性和階段性工作得到有效落實,。

針對每階段的情況，保安部對季節(jié)性和階段性工作提前做好充分預備,，對元旦,、春節(jié)、清明,、五一,、及雨季期間出具具體治理方案和計劃，嚴抓具體工作的落實,，使各季節(jié)和階段性工作得到安全有序的開展,。

3、積極跟進車輛收費的前期預備工作,。

保安部在過去的一年與各相關部門配合積極跟進停車場收費前期預備工作,，出臺停車場治理制度，制定停車收費治理方案,，跟進小區(qū)交通道路經(jīng)營許可證和收費行政批復工作,，現(xiàn)已基本完成。

4,、保安治理工作順利開展,。

根據(jù)公司發(fā)展需要，我部在3月13日開始安排保安人員進駐,，負責所屬區(qū)域的保安治理工作,，并根據(jù)現(xiàn)場情況增減崗位，現(xiàn)已由剛開始進駐時的4人增加到12人,，確保了現(xiàn)場保安治理工作的順利開展,。

5、在做好本職工作的同時,，努力發(fā)揮“治理員”職能,。

保安部在做好日常安全治理工作的同時，不定期地對小區(qū)公共區(qū)域和樓宇進行全面巡檢,，對各類存在問題進行記錄匯總,，清潔綠化公共設備設施，報各部門進行整改,，并跟進整改情況,。

同時保安部積極配合各相關部門的工作,，從物品搬運、送水送煤氣到配合各部門的巡檢,、監(jiān)督及臨時工作等,，在保證本職工作的同時凡保安部力所能及的都主動、全力予以配合,。保安部實際上已基本擔任了一個“治理員”的職責,，在安全治理工作外配合各部門所產(chǎn)生的工作量已占保安整體工作量相當大的一個比例。

6,、治理制度的調(diào)整和修改完善,。

為適應治理情況的變化和形勢的發(fā)展，保安部對現(xiàn)有的治理制度和操作流程進行了大量的調(diào)整,，以使制度和操作流程應具有實操性,，為保障工作順利有序開展奠定了基礎。

7,、內(nèi)部治理方面的進步,。

（1）保安部在4月份將8小時工作制調(diào)整為12小時工作制，有效緩解了招聘壓力和降低人事費用支出,，解決了__年新的一年至__年3月份長期影響保安部治理的嚴重缺編,、缺崗、積休多問題,，單個崗位每月可節(jié)約費用650元左右,，實行12小時工作制的4至6月份可為公司節(jié)約人事開支超過5萬元。

同時我部針對12小時工作制與8小時工作制的差異,，對部分治理制度進行了適度調(diào)整,，以確保在工作質(zhì)量與標準不下降的前提下實現(xiàn)人事費用支出的縮減和促進隊伍穩(wěn)定。

（2）隊伍穩(wěn)定性增強,，保安人員流動率穩(wěn)步下降,。__年過去的一年，保安部把隊伍的穩(wěn)定列為重點工作來抓,，積極加強與員工的溝通及引導工作,，轉變員工的'心態(tài)和思想，同時提高治理人員的治理技巧,，使人員流動率穩(wěn)步下降,，與去年過去的一年人員流動率相對比降低了近6個百分點。

（3）過去的一年,，保安部調(diào)整培訓思路,，培訓的重點側重放在隊伍的整體形象、禮節(jié),、服務意識,，以及工作主動性、原則性與靈活性的應用上,，促進員工在處理崗位問題時能逐步達到“理”與“禮”相結合,，“原則性”與“靈活性”相結合，取得了一定的成效,。

二,、主要存在的不足和問題

1、元月事件,，它反映出保安部在以往治理中存在的誤區(qū),、法律意識的淡薄及處理問題時原則性與靈活性結合的嚴重不足，導致工作由主動變?yōu)楸粍訝顟B(tài),，給公司造成了極大的損失和影響,，這對保安部是一個慘痛而深刻的教訓，在事件后,，雖經(jīng)過一系列強制性的意識灌輸和實操培訓,，在整體上有所好轉，但部分員工在實操能力上仍比較欠缺,。

2,、作為安防治理部門，在確保首要職責“安全保衛(wèi)”得到有效落實,，保障小區(qū)的整體安全秩序的前提下,，隊伍的形象、禮節(jié),、工作與服務態(tài)度,，以及處理問題的主動性、原則性與靈活性是決定一支隊伍整體形象與口碑的要害所在,，保安部在過去的一年隊伍全面穩(wěn)定后的5月和6月份在這些方面做了大量的工作,，雖有一定的進步，但離目標與要求仍相差甚遠,，員工在實際操作中不是很順暢,，基礎不扎實，營造的氛圍仍不牢固,，而做好培訓與績效考評是解決這些問題的要害所在,，這對于保安部來講是一個長期的工作。

3,、智能化系統(tǒng)的實際應用效果,。

一期的智能化系統(tǒng)仍處于完全癱瘓狀態(tài)，二期的智能化系統(tǒng)非凡是可視對講門禁系統(tǒng)未能如實得到使用,，小區(qū)仍處于依靠人防治理狀態(tài),，這是下一步保安部需協(xié)同工程,、客服共同跟進解決的問題。

4,、地下停車場工程問題仍未得切實得到解決,。

二期各地下停車場前期所存在的滲水、漏水,、排水問題仍較嚴重,，雖經(jīng)多次維修整改，但仍未得到切實的解決,。

三,、新的一年工作思路

1、將安全治理工作列為第一重點,，了解小區(qū)和周邊安全動態(tài),，抓好日常安全治理工作的落實、檢查,、監(jiān)督工作，確保小區(qū)的安全與秩序,。

2,、與員工建立良好的溝通渠道，提高治理能力,，加強與員工的溝通,，把握員工動態(tài)，及時采取措施,，以促進保安隊伍的進一步穩(wěn)定,。

3、積極配合公司行政治理工作,，實行績效治理制度,，使獎懲得到有效落實，以此提高員工的工作積極性與競爭力,。

4,、加強對員工的培訓力度，的計劃地開展培訓工作,，以解決員工的形象,、禮節(jié)、工作與服務態(tài)度及處理崗位問題的主動性和靈活性為主,，從而提高部門的整體素質(zhì),，使保安部在整體上有所突破。

5,、全力配合公司發(fā)展需要,，加強保安治理工作,，確保現(xiàn)場保安治理工作有序開展,，對外將積極樹立保安形象,、服務與治理窗口。

6,、實行小區(qū)出入車輛收費，逐步完善小區(qū)停車場及車輛治理,。

7,、加強小區(qū)消防安全治理工作，確保小區(qū)消防安全,。

8,、跟進各項智能化系統(tǒng)的維修整改和使用治理工作，“人防”與“技防”相結合,，確保小區(qū)處于安全有序狀態(tài),。

9、發(fā)揮部門人員及工作特性優(yōu)勢,，對小區(qū)實行全方位監(jiān)管,，在做好本職工作的同時，積極配合各部門的工作,，使保安崗位作為“治理員”的職能盡量得到發(fā)揮與突破,。

物業(yè)保安部年終工作總結及明年工作計劃 物業(yè)小區(qū)保安年終總結篇七

光陰似箭日如梭，轉眼間20__年已經(jīng)過去,?；仡櫸覀儽０碴犜谝荒陙淼墓ぷ鳎梢哉f是成績多多,，受益多多,，體會多多，但存在的問題也不少,。一年來,，我嚴格按照公司規(guī)定的保安工作內(nèi)容行事，為了更好地做好今后的各項工作,，根據(jù)領導的要求,，現(xiàn)對一年來工作總結如下：

一、20__年的工作

我們是今年1月12日開始值班的,。由于我們是一支新組建的團隊,，而且又是在這樣一個大型的國際化企業(yè)里工作，責任重大,，壓力千鈞,。為了保質(zhì)保量完成,、履行好肩負的使命，20__年我們重點抓了三項工作,。

一是抓隊伍建設,。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證，從保安隊組建開始,，我們在隊伍建設上就堅持“兩手抓”：一手抓人員的配備,，一手抓素質(zhì)的提高。在人員的配備上,，我們從警官學校招聘了21名學生隊員,；同時，我們還注意從部隊退伍軍人中招聘優(yōu)秀隊員,。通過一年的努力,，我們團隊的人數(shù)從當初的7個人，增加到現(xiàn)在的39人,，是剛開始時的5倍之多,。在隊伍建設上，我們把“相馬”,、“賽馬”,、“馴馬”、“養(yǎng)馬”相結合,。在多渠道引進隊員的同時,，高度重視隊員綜合素質(zhì)的提高。凡新隊員進來后,，我們都要組織為期半個月的保安業(yè)務素質(zhì)的訓練,。同時我們還專門邀請揚州市消防大隊的專家，來為隊員講授消防方面的知識和技能,，使隊員都能盡快掌握各項基本的本領,，達到上崗的'要求。隊員上崗后,，我們還堅持每周2天的技能訓練,，風無阻，冷熱不斷,，使隊員的業(yè)務素質(zhì)不斷提高,。

一年來，我們保安隊已成為一支拉得出,，打得響,，有較強執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，能出色完成任務的隊伍。

二是抓制度建設,。工作的規(guī)范有序,、卓有成效的關鍵是靠科學適用的制度作保證，“不以規(guī)矩,，不成方圓”,。團隊組建后，我們對值班,、訓練等方面都出臺了一整套嚴格,、實用的制度，對團隊實行準軍事化管理,，用制度來規(guī)范大家的行為,，用制度來保證工作任務的完成。如值班隊員必須提前15分鐘到崗進行交接,；隊員上下班都必須列隊行進,，充分展示軍人的素質(zhì)和風彩,。

三是抓思想建設,。由于我們的隊員來自不同的地方，不同的崗位,，各人的綜合素質(zhì),、性格、好均不相同,。更重要的是他們都剛20出頭,，血氣方剛，這既是我們保安工作的需要,，同時,，也是我們在日常工作、中需要注意的,?？伤苄院艽螅强勺冃砸埠艽?。因此,，我們在隊伍建設工作中，要把思想道德建設貫穿始終,，緊抓不放,。

在工作方法上，我們根椐不同隊員,，不同情況,，靈活機動地在班會、業(yè)務會上插入思想教育的以會代訓，與隊員個別談心,，交心,，典型案例教育，舉行升旗儀式等多種形式,，靈活多樣地實施思想品德的教育,。如我們抓住人員同志冒雨救傷員、拾金不昧的事跡,，組織全體隊員在學習的基礎上,，展開“人的價值在哪里?”、“做一名政治合格,、業(yè)務過硬的保安隊員?”,、“我認為一位合格的保安班長應是……”的大討論,，每個隊員都能在學習,、討論的基礎上寫出有深度、有價值的體會文章,，并且大多數(shù)隊員都能把學習體會落實到具體的行動上,。對工作中出現(xiàn)的問題和差錯，我們要求：不得隱瞞,，及時上報,，有錯必糾，有錯必改,，懲前治后,，引以為鑒，強化精神,，改進工作,。

形式多樣的思想品德教育,，收到了實實在在的效果。無論在工作上,，還是在日常生活中,，我們的隊伍中出現(xiàn)了“三多三無”的喜人局面。即：工作積極主動的多,，消極應付的少,；干事情吃苦在前的多，討價還價的無,；做好人好事的多，違紀背法的無,。

二、工作的體會

一年來的工作,、學習和生活，我們?nèi)〉昧撕芏嗟某煽?，也得到了鍛煉和提高,，可以說受益匪淺。主要得益于以下幾個方面：

一是得益于公司領導的正確領導和悉心關懷,。首先，主任身為領導,，在各項工作中都能走在前面，干在前,，給廣大隊員樹立了榜樣,，增添了干勁和信心；同時,，張主任,、李主任等領導曾多次親臨保安隊,，給隊員講形勢,、講要求,，講保安業(yè)務和物業(yè)管理方面的知識，使廣大隊員深受鼓舞；更重要的是每一次大的活動,，張主任等領導,，都能親臨現(xiàn)場,，組織指揮。所有這一切，都是我們保安隊出色完成任務的重要的保證,。

二是得益于工作上的創(chuàng)新。我們是在從事保安工作的,。是一個國際化珠寶產(chǎn)業(yè)平臺,，定位高端、規(guī)模宏偉,，理念先進,，這就要求我們保安工作必須與時俱進，不但要跟上,，而且要走在珠寶城發(fā)展的前面,，先一步，快一拍,，否則就會被動,，就會出問題。

因此,，我們在工作中,，盡量不受習慣思維、習慣經(jīng)驗的干擾,，從客觀實際出發(fā),，批判地接受新的思維，堅持不斷的創(chuàng)新,，將創(chuàng)新作為做好工作的靈魂和動力,。

首先是在工作內(nèi)容上創(chuàng)新。我們工作中，沒有停留在對隊員枯燥的制度要求和說教,，而是把工作層面滲透到生活層面,，從表象滲透到內(nèi)心,。當隊員生病，或遇到困難時，只要我們知道的,，我們都會盡力關心和幫助的,，只要我們能做到的,，都會全力去做,，做不到的,，也盡力想辦法幫助,。如一位隊員的手受傷后,，工作,、生活受到影響，我們及時去看望他,，給他送去飯菜，幫他洗衣服,，同時,，在工作上幫助調(diào)班，好讓他安心養(yǎng)傷,。當我們了解到隊員過生日時,，都會提前為他們訂好蛋糕,，并準時為他們舉行小型的生日宴會。這種人性化管理,，不僅使受幫助者個人深受感動,，更使全體隊員都能感到溫暖，看到希望,。

其次是思想觀念上的創(chuàng)新,。我們采取典型事例的教育方法，全力引導隊員不斷地更新觀念,。如在報紙上,，在公司內(nèi)部發(fā)生的一些典型的、有一定說服力和教育作用的正反事例,，我們都組織隊員進行學習,，同時，引導他們多問幾個“為?”,，收到了事半功倍的效果,。使大多數(shù)隊員對待工作的態(tài)度向敬崗愛業(yè)的方向轉變。

三是在工作方法上創(chuàng)新,。工作方法在工作中尤為關鍵,。面對日新月異的工作環(huán)境和工作要求，我們在工作方法上不斷的創(chuàng)新,，使工作的方法從嚴肅向靈活,；從單一向多樣；從會議講向正?；?；從說教向談心，關愛轉變,。這種有益的創(chuàng)新嘗試,，事實證明是有效的,、成功的。很多隊員都能自覺打消臨時觀念,，樹立長期作戰(zhàn)的思想,，從而工作更安心、更用心,。

四是得益于全體隊員的共同努力,。我們的隊員大多數(shù)是來自部隊和警官學校，他們都不同程度地受過嚴格規(guī)范的軍事化訓練,。他們在工作上,，都能求同存異,，顧全大局,，無論工作條件多么艱苦，生活條件多么簡陋,，工作任務多么艱巨,，他們大家都能團結協(xié)作，共同拼搏,，想方設法盡心盡力完成任務,，其精神實在感人。

20__年我們之所以能在大型活動多,、情況復雜,，天氣不利的情況下，比較出色地完成各項工作任務,，全體隊員的共同努力功不可沒,。這些都凝聚著全體隊員的智慧和汗水。

三,、存在的不足和今后的努力方向

回顧一年來的工作,，在取得成績的同時，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足,。

突出表現(xiàn)在：

一是由于隊員來自四面八方,，綜合素質(zhì)參差不齊；

二是我們的工作方法還有待進一步的創(chuàng)新和改進,；三是工作上還存在一些不如人意的地方,。

所有這些，我們將在今后的工作中痛下決心,，加以克服和改進,，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色,。