當(dāng)品味完一部作品后,，相信大家一定領(lǐng)會(huì)了不少東西，需要好好地對(duì)所收獲的東西寫一篇讀后感了。如何才能寫出一篇讓人動(dòng)容的讀后感文章呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀讀后感范文,，希望大家能夠喜歡!

差不多先生傳讀后感字篇一

細(xì)節(jié)決定成敗,，態(tài)度決定一切,。

19__年1月28日,，美國的“挑戰(zhàn)者號(hào)”航天飛船剛升空就發(fā)生了爆炸,，包括兩名女宇航員在內(nèi)的七名宇航員在這次事故中罹難,。調(diào)查的結(jié)果是因一個(gè)o型密封圈在低溫下失效所致。失效的密封圈使熾熱的氣體點(diǎn)燃了外部燃料罐中的燃料,。盡管在發(fā)射前夕有些工程師警告不要在冷天發(fā)射,，但是由于發(fā)射已被推遲了五次，所以警告未能引起重視,。這次事件是人類航天史上最嚴(yán)重的一次載人航天事故,，一些人員對(duì)于技術(shù)人員的建議敷衍了事，結(jié)果卻造成直接經(jīng)濟(jì)損失12億美元，并使航天飛機(jī)停飛近三年,。正是這種“大而化之,、馬馬虎虎”的“差不多心態(tài)”釀成了這場悲劇。反觀自己：在日常的工作中也存在這種“差不多態(tài)度”,。比如：學(xué)習(xí)態(tài)度差不多,，僅僅了解本職工作范圍內(nèi)的一些制度、辦法,，對(duì)于其它方面主動(dòng)了解的較少,。而“差不多”態(tài)度導(dǎo)致“差不多”問題出現(xiàn)后，往往我們首先會(huì)抱怨為什么同事總是這么“較真”,，為什么領(lǐng)導(dǎo)總是在挑毛病刁難自己,。

細(xì)節(jié)決定成敗，責(zé)任重于一切,。

我們的古人提倡：天下大事,，必做于細(xì)。事實(shí)上,，蕓蕓眾生能做大事的實(shí)在太少,，多數(shù)人的多數(shù)情況只是能做一些具體的事、瑣碎的事,、單調(diào)的事,，也許過于平淡，也許雞毛蒜皮,，但這就是工作,，是生活，是成就大事必不可少的基礎(chǔ),。最近在整理一些報(bào)表,，涉及兩年的一些培訓(xùn)信息，很多都是培訓(xùn)平臺(tái)需要維護(hù)的信息,，在填表的時(shí)候,，很頭疼。為什么呢?估計(jì)大家都能猜得到!信息不全啊!表填不出來……盡管在季度通報(bào),、年度通報(bào),、培訓(xùn)計(jì)劃文件里都做過要求，但是很慚愧!我在檢查,、督促方面也是一位“差不多”先生,。工作中缺乏責(zé)任心，等于沒做工作!

細(xì)節(jié)決定成敗,，執(zhí)行成就一切,。

試想一下：如果一個(gè)企業(yè)中每一層都有一個(gè)“差不多就可以了”的員工,，由上到下傳達(dá)一項(xiàng)任務(wù)時(shí)，每一個(gè)人都差1%,，這樣一來,，等任務(wù)傳達(dá)到真正實(shí)施執(zhí)行的人，恐怕早已面目全非了,。不是細(xì)節(jié)決定成敗,，而是令人震驚的細(xì)節(jié)決定成敗。當(dāng)我們抱怨,，行動(dòng)上已十分重視細(xì)節(jié),，為什么卻看不到效果時(shí)，就要知道,，其實(shí)我們?cè)诩?xì)節(jié)上,，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有做到位。主任平時(shí)經(jīng)常也和我們說：“緊急重要的事情最先做,、緊急非重要的事情其次做,、非緊急非重要的事情最后做?！笨墒怯捎谌狈ぷ饔?jì)劃性,，缺乏時(shí)間管理意識(shí)和能力，導(dǎo)致有些工作的完成比較倉促,，甚至出現(xiàn)遺漏的情況,。所以我們的工作達(dá)不到預(yù)想的效果!

不管是胡適先用辛辣的筆跡還是現(xiàn)實(shí)生活中的后悔。歸根結(jié)底,，把做人,、做事都做細(xì)是個(gè)人責(zé)任感問題，職業(yè)人存在的價(jià)值就是能做好本職工作,。在工作中,，我們應(yīng)該嚴(yán)格要求自己，通過工作努力提升自己,，追求自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn),，在工作中擺正自己的職業(yè)形象，使自己日趨完美,，堅(jiān)決不做新時(shí)期的“差不多先生”，堅(jiān)決拋棄“差不多”的惡習(xí),，發(fā)揚(yáng)認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作精神,。

差不多先生，姓差,，名不多,。差不多先生的相貌和你我都差不多,。他有一雙眼睛，但看得不很清楚;有兩只耳朵,，但聽得不很分明;有鼻子和嘴,，但他對(duì)于氣味和口味都不很講究;他的腦子也不小，但他的記性卻不很精明,，他的思想也不很細(xì)密,。

他常常說：“凡事只要差不多就好了，何必太精明呢?”

記得有一次,，差不多先生工作的公司要發(fā)獎(jiǎng)金了,，事后，同事對(duì)他說：你少領(lǐng)了200元,。而差不多先生卻說,，鄰和不鄰不都差不多嘛。

最近,，公司的要進(jìn)行人員改革,，公司的一位副總退休了，差不多先生和差太多先生是候選人員,，最終差太多先生競爭到了副總的位置,，差太多先生對(duì)差不多先生說：“你和我差太多了，根本不是我的對(duì)手”,。說完便傲慢的走了,。同事們都來安慰差不多先生對(duì)他說：“不要?dú)怵H，沒關(guān)系的”,。而差不多先生卻說：“誰當(dāng)副總不都差不多嘛”,。

差不多先生奮斗了一生，憑著他的謙讓終于當(dāng)上了副總,，而就在這時(shí)他偏偏得了一種怪病。差不多先生差不多要死的時(shí)候,，一口氣斷斷續(xù)續(xù)地說道：“活人同死人也差……差……差……不多……凡是只要……差……差……不多……就……好了……何……何……必……太……太認(rèn)真呢?”他說完這句話,，方才絕氣。

他死后,，大家都很稱贊差不多先生樣樣事情看得破,，想得通，大家都說他一生,，不肯計(jì)較,，真是一位有德行的人，于是大家給他取個(gè)死后的法號(hào)--圓通大師,。

前不久,，我從三聯(lián)出版社訂購了一本《國文百八課》,，并從中拜讀了近代大文學(xué)家胡適先生的小品文《差不多先生傳》，感慨萬分,。

這篇文章描述了中國人民的代表和“榜樣”差不多先生的一生,。差不多先生的樣子和你、我都差不多,，但凡事不很精明,，思想不很細(xì)密。他常把山西說成陜西,，把紅糖買成白糖,，把十字寫成千字，更有甚者,，把今天以為成明天,，把9:30看成9:32，結(jié)果誤了要事,。有一次,，他忽得重病，叫家人去喊王醫(yī)生來給他治療,，可一不小心說成了獸醫(yī)汪大夫,。差不多先生知道叫錯(cuò)了人，但他覺得汪字和王字也差不多,，就叫汪大夫給他治病,。汪大夫用治牛的方法醫(yī)治差不多先生，結(jié)果不過一小時(shí),，差不多先生就一命嗚呼了,。差不多先生在臨死前留下了一段“千古佳句”：“凡事，只要差不多就行了,，何必那么認(rèn)真呢?”他死后,，大家都說他一生不肯認(rèn)真，不肯精細(xì),，不肯計(jì)較,，是一位有德行的人。于是,，大家都向他學(xué)習(xí),，視他為導(dǎo)師。中國,，就這樣成為了一個(gè)懶人國,。

這位“偉大”的差不多先生，其實(shí)就是那些不精益求精,，凡事不肯認(rèn)真的人,。我們其實(shí)每個(gè)人都有過當(dāng)差不多先生的經(jīng)歷。記得有一次,，我正在做數(shù)學(xué)作業(yè),，有一題要用三位小數(shù)乘以三位小數(shù)，我心想：“小數(shù)和整數(shù)不就差一點(diǎn)嗎?”便把一個(gè)小數(shù)四舍五入后再相乘,，結(jié)果,，因?yàn)椴畈欢嗟乃枷胧チ艘粋€(gè)得一百分的機(jī)會(huì)。我也看過身邊的例子,。有一天,，我們籃球夏令營的一個(gè)同學(xué)為了快點(diǎn)打上比賽，只馬馬虎虎地跑了兩圈就加入進(jìn)來(平時(shí)我們可是要跑上十圈還加壓腿的!)結(jié)果在打比賽時(shí)拉傷了背部肌肉,，一個(gè)月都沒能來參加訓(xùn)練,。寫作文也是一個(gè)極好的例子。以前我寫作文時(shí),，總是不會(huì)的字用拼音代替,，不肯花時(shí)間查字典、打草稿,，還經(jīng)?；㈩^蛇尾，想著差不多挺好的啦,，不用再改了,。看完這篇文章后,，我終于恍然大悟,，再這樣下去，我就要和差不多先生一樣了,。我便開始認(rèn)真起來,，要讓好變成更好的想法也在心中浮現(xiàn)出來，打草稿,、查字典,，終于作文得了一個(gè)又一個(gè)優(yōu)。

在我們的生活中,，有許多事情做到差不多就想罷手的時(shí)候,，你要回憶起那些例子，那些不求甚解的后果,。好和更好之間只差一個(gè)“更”字,，但這一個(gè)字足以讓我們從失敗變?yōu)槌晒Α４蠹覒?yīng)該為這個(gè)“更”字努力,，變得精益求精,，不讓中國在我們這代還是一個(gè)“懶人國”,。

“差不多”風(fēng)氣盛行

差不多先生說：“紅糖和白糖差不多，陜西和山西差不多,，十和千差不多,，晚兩分鐘差不多，牛醫(yī)和大夫也差不多,?！弊詈蟛畈欢嘞壬涝诹怂畈欢嗟男拍钪校瑓s又固執(zhí)認(rèn)為活人和死人差不多,，讀來覺得甚是好笑,，更可怕的是他死后，周邊的人視他為榜樣,，一股‘差不多’風(fēng)氣盛行,。

對(duì)“差不多”說“不”

生活中，倘若醫(yī)生寫錯(cuò)一味藥,，銀行柜員少寫一個(gè)小數(shù)點(diǎn),，火車隨意發(fā)車，科技人員錯(cuò)用計(jì)算公式,，都以差不多的姿態(tài)來對(duì)待,，這個(gè)世界豈不是要打破規(guī)則，動(dòng)蕩不安嗎?在企業(yè)里,，一個(gè)企業(yè)要想長久不衰,，需要拒絕差不多先生，一個(gè)員工要想作出自己的事業(yè),，需要學(xué)會(huì)說“差不多先生,，我們不約!

精益生產(chǎn)做精鋼鐵

在工作中，我們始終貫徹馬鋼精神：文明生產(chǎn),，精益制造,，創(chuàng)新超越，以精益制造作為生產(chǎn)中的標(biāo)語,，鋼行業(yè)作為國家基建的重要支柱,，是國家經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，鋼鐵以高科技,，高精密,，高質(zhì)量著稱，失之毫厘,，謬以千里,，生產(chǎn)環(huán)節(jié)中每一個(gè)細(xì)小的瑕疵，都能導(dǎo)致重大事故，例如軋線孔型眾多參數(shù),，一個(gè)微小的變動(dòng)都能導(dǎo)致重大質(zhì)量損失,。我們要杜絕差不多，做到零瑕疵,，零失誤,，做精鋼鐵，創(chuàng)造綠色企業(yè),，美好家園。

精益求精一絲不茍

進(jìn)入新時(shí)代,，我們只有弘揚(yáng)一絲不茍,、精益求精的“工匠精神”，秉持把工作做到極致的態(tài)度,，才能做強(qiáng)馬鋼品牌,，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)。工作是一種修行,，世間只有必然性沒有偶然性,，縱觀那些長久不衰的企業(yè)，都在傳承一種工匠精神,，樹立一份對(duì)工作的執(zhí)著,、對(duì)所做的事情和生產(chǎn)的產(chǎn)品精益求精、精雕細(xì)琢的精神,，把任何事情做到極致,，就是成功。每個(gè)人都有不同于別人的智慧,，俗話說“三百六十行,，行行出狀元”，在馬鋼中,，不論你是操作工,，行車師傅，維修工,、技術(shù)人員,，雖然處于平凡的崗位上，但只要在自身領(lǐng)域足夠優(yōu)秀,，在極致中追求“人無我有,，人有我優(yōu)”，都是一種成功,。

與時(shí)俱進(jìn)創(chuàng)新超越

與時(shí)俱進(jìn),，創(chuàng)新超越是我們軋鋼分廠的目標(biāo)，我們的創(chuàng)新與否決定著企業(yè)的明天，正如特鋼公司2018工作主題：加速提升創(chuàng)新競爭力,，昂首闊步邁上新征程,，為實(shí)現(xiàn)新時(shí)代馬鋼特鋼新跨越而努力奮斗，更加明確了創(chuàng)新的重要性,。如何創(chuàng)新呢?創(chuàng)新是實(shí)踐中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴的積累,，是工作中一絲不茍的沉淀，杜絕差不多,，才能創(chuàng)新,，才能超越。

作為軋鋼分廠的領(lǐng)頭羊,，更是需要一種認(rèn)真細(xì)致的態(tài)度做好每一件事情,，不可以差不多的態(tài)度來完成，努力學(xué)習(xí),，多思多想,，充實(shí)自己，千里之行,，始于足下,，千里之堤，毀于蟻穴,，認(rèn)真細(xì)致的做好當(dāng)下事,，明白細(xì)節(jié)決定成敗，態(tài)度決定一切,。

鷹擊長空,，魚翔淺底，狹路相逢勇者勝,，馬鋼要在激烈而又殘酷的市場競爭中取勝,，離不開每一位馬鋼人一絲不茍的工作態(tài)度，需要我們從自身做起,，把自己的工作做到極致,，嚴(yán)于律己，為實(shí)現(xiàn)馬鋼高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)而奮斗!