工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過(guò)總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，引出規(guī)律性認(rèn)識(shí)，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng),。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的總結(jié)呢？下面是我給大家整理的總結(jié)范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

招聘專員工作總結(jié)匯報(bào)篇一

我于xx日入職至今將滿兩個(gè)月了,。時(shí)光飛逝,，在緊張、忙碌而又充實(shí)的工作中,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的助下,，工作中有進(jìn)步也有需要提升的地方。下面就我入職兩個(gè)月來(lái)的工作,，做出如下總結(jié),。

1、人力資源管理

明確工作職責(zé),，及時(shí)整理人事檔案并完善人事管理制度;

2,、培訓(xùn)

完善公司章程并制作章程ppt，展開(kāi)全體員工章程培訓(xùn)并安排新入職員工進(jìn)行德州撲克知識(shí)的培訓(xùn),。

3,、考勤及績(jī)效考核

整合考勤表，改善請(qǐng)假流程并完善考勤制度,，進(jìn)行有效的考勤管理;績(jī)效考核方面,，由于之前的考核不科學(xué)暫時(shí)不采納，新的績(jī)效方案目前正在規(guī)劃中,。

4,、招聘

1)拓展招聘渠道，積極收集合適的簡(jiǎn)歷

2)規(guī)范并完善招聘流程

招聘專員工作總結(jié)匯報(bào)篇二

1,、根據(jù)公司新的體制設(shè)置及人員定編,，抽調(diào)部分優(yōu)秀管理人員及生產(chǎn)骨干到工業(yè)園工作，使技改項(xiàng)目投運(yùn)后,，能夠正常的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,。

2、根據(jù)公司各部門(mén),、單位人員崗位定編,、缺編情況，隨時(shí)作好調(diào)配工作,。及時(shí),、準(zhǔn)確下達(dá)人事調(diào)令和人事指令,，力爭(zhēng)使人力資源達(dá)到合理配置。

二,、勞動(dòng)合同管理做好勞動(dòng)合同的簽訂,、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作。本年度重點(diǎn)做好20xx年6月30日194人勞動(dòng)合同到期員工的續(xù)訂工作,。針對(duì)本次續(xù)簽工作,，在今年勞動(dòng)合同管理工作的基礎(chǔ)上，需進(jìn)一步運(yùn)作新的管理辦法,，對(duì)生產(chǎn)工人及其他工作人員擬采用中期（2年）,、短期（1年）合同，對(duì)部分人員采取不再續(xù)簽合同的管理辦法,。

三,、人事考核評(píng)價(jià)為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)員工在一定時(shí)期內(nèi)工作能力等方面的評(píng)價(jià)，正確把握每位員工的工作狀況,，建立公司正常,、合理的人事考核評(píng)價(jià)制度，從而為員工的獎(jiǎng)懲,、晉升,、調(diào)整等提供客觀依據(jù)。根據(jù)公司目前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況,，制定人事評(píng)價(jià)制度,，進(jìn)行人事考核評(píng)價(jià)。對(duì)不合格人員實(shí)行在崗試用,、待崗培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗,，以保證員工隊(duì)伍的高效率、高素質(zhì),。

四,、獎(jiǎng)懲管理結(jié)合公司實(shí)際，對(duì)在生產(chǎn),、科研,、勞動(dòng),、經(jīng)營(yíng)管理等方面，成績(jī)突出,、貢獻(xiàn)較大的,，分別給予獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)有違反勞動(dòng)紀(jì)律,，經(jīng)常遲到、早退,，曠工,；完不成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的,；不服從工作分配和調(diào)動(dòng)、指揮,，或者無(wú)理取鬧,，聚眾***,，打架斗毆影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會(huì)秩序等情況的員工,，分別給予行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰。五,、人才儲(chǔ)備工作根據(jù)公司現(xiàn)狀,，結(jié)合先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，參加全國(guó)性或區(qū)域性的大型人才交流洽談會(huì),，直接引進(jìn)高層次,、高學(xué)歷人才獲得技術(shù)過(guò)硬、品德優(yōu)秀的人才隊(duì)伍,。擬在20xx年招聘應(yīng)屆大學(xué)本科生10名左右,，專業(yè)主要有：熱能與動(dòng)力專業(yè)5-7人,，電氣專業(yè)2-3人,，化學(xué)專業(yè)2-3人,。

六、員工職稱評(píng)定,、職業(yè)資格證年審工作：隨著對(duì)人才資源的進(jìn)一步重視,，職稱評(píng)定等項(xiàng)工作已得到社會(huì)的普遍承認(rèn)與重視,。報(bào)初級(jí)及中級(jí)職稱人員的手續(xù)辦理,。

1,、做好20xx年度公司員工申報(bào)職稱工作的辦理,，重點(diǎn)做好申

2、做好公司員工職業(yè)資格證書(shū)的年審與辦理工作,。按照勞動(dòng)部門(mén)要求,，做好職業(yè)資格證書(shū)年審工作，同時(shí)根據(jù)實(shí)際適時(shí)做好職業(yè)資格證的申報(bào)及辦理,。

七,、其他人事管理工作：

1、做好員工季度勞保及勞動(dòng)用品發(fā)放及管理工作,，及時(shí)做好員工勞保用品的補(bǔ)充及相關(guān)制度修訂工作,。完整性、齊全性,、保密性,；2、做好員工人事檔案材料的收集,、整理建檔工作,，保證檔案的3、嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度,，認(rèn)真辦理員工的辭職,、辭退、除名,、開(kāi)除退廠手續(xù),。嚴(yán)格退職手續(xù)的辦理，做好退職員工錢(qián),、財(cái),、物的交接監(jiān)督，不留后遺癥,。

1,、上半年基本能完成公司各部門(mén)所需的人員增補(bǔ)計(jì)劃,，滿足各部門(mén)人力資源需求，人事行政專員工作計(jì)劃,。下半年由于客觀因素造成人員緊缺,，不能滿足各部門(mén)人員需求量。

2,、近期我司人員流動(dòng)較為頻繁,，公司職(員)工人員鼎盛時(shí)期達(dá)到389人，現(xiàn)在人數(shù)是356人,。與過(guò)去相比，人員流失比例為8.5%,。究其原因,，分析有二：1)人心向背;2)春節(jié)返鄉(xiāng)。針對(duì)此問(wèn)題行政部及各部門(mén)管理人員應(yīng)從多方面查找原因,。并要多和員工進(jìn)行交流,、溝通，盡量減少人員流動(dòng)量,?；?/p>

3,、關(guān)于新進(jìn)員工入廠的相關(guān)培訓(xùn)只是口頭培訓(xùn),，未做到文件4、盡量和各部門(mén)人員合理協(xié)作,，對(duì)于關(guān)于財(cái)務(wù)方面的房租水電盡力協(xié)作,。

5、今年也加強(qiáng)了員工的消防,、安全方面的知識(shí)培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)模擬,，同時(shí)對(duì)于公司的消防和安全設(shè)施和設(shè)備也進(jìn)行了不定期的檢查。

6,、在20xx年同時(shí)公司也倡議所有員工參與到“抗震救災(zāi)”的活動(dòng)中,，把所有員工的愛(ài)心也奉獻(xiàn)給同胞。及清潔衛(wèi)生不是很理想,。

7,、關(guān)于現(xiàn)階段宿舍管理評(píng)分制度沒(méi)有繼續(xù)執(zhí)行，導(dǎo)致宿舍管理

人力資源工作對(duì)一個(gè)不斷成長(zhǎng)和發(fā)展的公司而言,，是非常重要的基礎(chǔ)工作,，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門(mén)配合共同做好,，因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持,。

1.通過(guò)公司的新員工入職培訓(xùn)等培訓(xùn)活動(dòng)來(lái)獲取信息。通過(guò)公司的新員工入職培訓(xùn)，我可以對(duì)公司的企業(yè)文化,、管理制度等有初步的了解,。

2.請(qǐng)教老員工，與老員工交流,。通過(guò)和老員工的交流,，可以了解公司的發(fā)展背景、發(fā)展路徑等,，熟悉公司的發(fā)展脈絡(luò),。

3.在征得人力資源部經(jīng)理批準(zhǔn)的前提下，從文件檔案室調(diào)閱有關(guān)公司愿景,、發(fā)展戰(zhàn)略,、管理理念、企業(yè)文化,、公司的主營(yíng)業(yè)務(wù),、內(nèi)部管理流程、組織結(jié)構(gòu)等的文件資料,。

4.在征得人力資源部經(jīng)理同意的前提下,，到企業(yè)內(nèi)刊主管部門(mén)查閱企業(yè)重要內(nèi)刊及最近一段時(shí)間的內(nèi)刊文章，進(jìn)一步了解企業(yè)的愿景,、發(fā)展戰(zhàn)略,、管理理念、企業(yè)文化,、公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)等,。

5．查閱公司所在行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布的重點(diǎn)刊物和外界相關(guān)主要媒體對(duì)公司的報(bào)道，來(lái)了解行業(yè)發(fā)展情況,、企業(yè)在行業(yè)中所處的地位以及媒體公眾對(duì)企業(yè)的看法等,。

五、深入認(rèn)識(shí)和領(lǐng)會(huì)自己的工作職責(zé),。公司的職位序列中所處的位置,。在工作中的主要職責(zé)。

2.在征得人力資源部經(jīng)理同意的前提下,，查閱人事主管的職位說(shuō)明書(shū),，并就其中載明的相關(guān)職責(zé)、權(quán)力,、工作匯報(bào)關(guān)系,、溝通方式等和人力資源部經(jīng)理進(jìn)行溝通。

3.同時(shí),，還需要了解下屬的職位說(shuō)明書(shū),，并就下屬職位說(shuō)明書(shū)中載明的相關(guān)要求和其日常工作方面進(jìn)行充分的溝通,。工作目標(biāo)和工作重點(diǎn)。

六,、在以上兩方面的基礎(chǔ)上,，找準(zhǔn)自己的工作定位，進(jìn)而制定

在了解了公司的愿景和發(fā)展戰(zhàn)略等基本情況,、深入領(lǐng)會(huì)了自己的工作職責(zé)的基礎(chǔ)上,，對(duì)自己的工作進(jìn)行定位，按照人事主管職位對(duì)公司的重要程度來(lái)明確工作重點(diǎn),，并就這些工作重點(diǎn)制定工作計(jì)劃方案和備選方案,。

目前公司發(fā)展情況良好，我希望在新的一年里,，公司能夠頂住金融危機(jī)的壓力,，開(kāi)創(chuàng)公司更美好的前景！當(dāng)然只有希望是沒(méi)有用的,，只有自己不斷的努力，才會(huì)取得成績(jī),，這些年來(lái),，我已經(jīng)知道了很多很多，公司發(fā)展的前景并沒(méi)有想象中那么的良好,，稍有不慎就會(huì)出現(xiàn)重大失誤,，這也是我多年以來(lái)一直很注重的事情。不過(guò)我相信,，只要肯努力,，機(jī)會(huì)就會(huì)來(lái)到你的身邊！

加入貴公司已經(jīng)兩個(gè)月了,，任行政助理一職,，雖然之前有過(guò)一些相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)，但“不在其位,不謀其政”很多事情都是跟想象的不一樣,。兩個(gè)月的時(shí)間很快過(guò)去了,，在這兩個(gè)月里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下完成了各項(xiàng)工作,，在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高,。這兩個(gè)月的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng)：1、專業(yè)知識(shí),、工作能力和具體工作,。

在這兩個(gè)月中，我本著“把工作做的更好”的目標(biāo),，積極的完

(8)后勤工作的管理,，員工宿舍的監(jiān)查,，定期對(duì)黑板報(bào)的更換;

(1)加強(qiáng)學(xué)習(xí)行政管理各項(xiàng)工作的管理流程并具有實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn);(2)網(wǎng)上人員的招聘、篩選及面試通知等工作;(3)加強(qiáng)文字功底;2,、工作態(tài)度,。能按時(shí)完成。

(4)加強(qiáng)其他公司所要求的能力要求等,。

認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位,，保證工作

3,、工作質(zhì)量、成績(jī),、效益和貢獻(xiàn),。

招聘專員工作總結(jié)匯報(bào)篇三

時(shí)光如白駒過(guò)隙，轉(zhuǎn)眼已在xx公司工作將近三個(gè)月,，這一段時(shí)間是積極的,、學(xué)習(xí)的、勤奮的,，是我人生邁向新征程的又一個(gè)開(kāi)始與方向標(biāo),。在這期間，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在工作與生活上給予我熱切的指導(dǎo)與關(guān)心,，感謝各位同事給予我工作上的配合與幫助,，我也希望能在這樣和諧的工作環(huán)境之中繼續(xù)發(fā)展下去，用我的努力與熱忱為公司的業(yè)績(jī)做出貢獻(xiàn),。

以便備查;

的問(wèn)題并積極請(qǐng)教,，同時(shí)提出自己的意見(jiàn)作為參考。

除此之外我還承擔(dān)一些匯總各站數(shù)據(jù)日?qǐng)?bào)表,、日常文件或表格的輸入等其他一些日常工作,，秉承著在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步的原則,，用自己的努力為公司作出貢獻(xiàn),。我希望能得到公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定，我會(huì)在接下來(lái)的工作中一如既往,，并且不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平,，提高辦事效率，為公司的發(fā)展,，我的未來(lái),，做出切實(shí)的努力。

招聘專員工作總結(jié)匯報(bào)篇四

一年來(lái),，我深知政治工作的重要性,，作為x的技術(shù)員,，我深知自身政治思想覺(jué)悟和理論水平的高低會(huì)直接影響到全所戰(zhàn)士，所以在一年來(lái),，自己始終能夠積極參加庫(kù)里組織的各項(xiàng)政治教育,，并結(jié)合實(shí)際積極改造自己的主觀思想，增強(qiáng)自身的政治堅(jiān)定性,，另外,，我深知自己的理論水平較低，我便在日常的工作中,，擠出時(shí)間加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),。

所以，自己經(jīng)常認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí),，通過(guò)學(xué)習(xí),，不斷增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)對(duì)x設(shè)備,、機(jī)具的性能,、使用方法、技術(shù)參數(shù),、維修方法的熟悉和度,，并經(jīng)常看有關(guān)書(shū)籍,，不懂就問(wèn)，直到把問(wèn)題搞明白為止,。在其它工作中也同樣如此,；像植樹(shù)、噴漆,、車(chē)皮的裝卸,、工件的加工、燈箱的制作,、安裝等工作中,，積極配合好所長(zhǎng)的工作，給x當(dāng)好左右手,。一年來(lái),，我在x的帶領(lǐng)下戰(zhàn)士的支持幫助下共同圓滿完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

招聘專員工作總結(jié)匯報(bào)篇五

一,、展館相關(guān)事務(wù)(助理工作)：

禮儀培訓(xùn),，相關(guān)展品的背景介紹，整個(gè)流程的相關(guān)介紹;

2.與涂經(jīng)理對(duì)接,，積極做好合同,，展館介紹以及其他日常事務(wù);

3)開(kāi)業(yè)后,，主動(dòng)積極承擔(dān)講解。完成相關(guān)任務(wù),。

二,、人事專員工作：

一、拓展招聘渠道：

目前公司的招聘渠道僅有人才網(wǎng),，為了滿足當(dāng)前人才需求,。此項(xiàng)任務(wù)迫在眉睫。

3.對(duì)各大人才網(wǎng)熟練使用,，并能及時(shí)收集相關(guān)有效地信息并儲(chǔ)存,。

4.與招聘網(wǎng)的聯(lián)系人保持良好的關(guān)系，以確保有需要招聘的及時(shí)聯(lián)系,。

三,、招聘工作：

1.發(fā)布招聘信息：

對(duì)日常的招聘崗位進(jìn)行分析，包括：崗位工作內(nèi)容,、任職資格,、崗位梳理等方面。對(duì)以上這些入職條件進(jìn)行分析后,，根據(jù)崗位的情況,，選擇相應(yīng)的人群，從而選擇相應(yīng)的招聘渠道,，找到合適的人員,。

2.與用人部門(mén)進(jìn)行溝通，了解招聘需求,。根據(jù)用人部門(mén)的要求選擇合適的招聘渠道,，對(duì)人員進(jìn)行簡(jiǎn)歷篩選，面試,，復(fù)試,，招聘合適的人才。

3.建立有效的人才庫(kù)

對(duì)有用的人才及時(shí)儲(chǔ)備,，以便臨時(shí)招聘用工時(shí)選用,，為了滿足10月份即將開(kāi)業(yè)的商場(chǎng)所需求的大量中高級(jí)人才，簡(jiǎn)歷若干個(gè)文件夾,，儲(chǔ)備有效的簡(jiǎn)歷60幾份,。

4.在專業(yè)人才急需的情況下，采取各種方法吸引優(yōu)秀的人才,。公司實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)除了資金外,，人才的競(jìng)爭(zhēng)也是至關(guān)重要的。

5.如有到人才市場(chǎng)等招聘場(chǎng)所,，了解其相關(guān)信息,。掌握最新的行業(yè)動(dòng)態(tài),。如有合適的人員順便招聘。

工作體會(huì)：來(lái)到公司招聘的崗位有涉及到專業(yè)技術(shù)人員,，如土建工程師;高級(jí)管理人員,，如進(jìn)出口財(cái)務(wù)經(jīng)理;對(duì)相關(guān)的專業(yè)知識(shí)有所欠缺，針對(duì)這一問(wèn)題,，主動(dòng)搜集相關(guān)崗位的信息學(xué)習(xí),，以提升自己的專業(yè)技巧。目前有平面設(shè)計(jì)師崗位因薪酬,，專業(yè)等原因未能按要求的時(shí)間完成,。此項(xiàng)工作正在進(jìn)行中。

計(jì)劃采取如下措施改進(jìn)工作：

1)對(duì)專業(yè)對(duì)口,，經(jīng)驗(yàn)豐富,，設(shè)計(jì)能力較強(qiáng)的人員工資可相應(yīng)提升;

2)拓展招聘渠道，積極收集合適的簡(jiǎn)歷;

3)注意對(duì)已有意向的人員,，針對(duì)其實(shí)際情況,，吸引并留住人才。

四,、員工關(guān)系工作：

1.從6月份,，我開(kāi)始逐步涉及新上崗員工的入職辦理，熟悉入職辦理流程,。在新員工入職的當(dāng)天,，帶領(lǐng)新員工熟悉公司的熟悉各個(gè)部門(mén)，積極了解其近期上崗的工作心態(tài),，對(duì)其進(jìn)行人文關(guān)懷,。

2.對(duì)于有離職意向的員工，了解其原因,。對(duì)其進(jìn)行心理疏導(dǎo),，使其能夠感受到公司對(duì)他的關(guān)注,，以便盡好的服務(wù)于公司,。

3.與各部門(mén)人員進(jìn)行良好的溝通，處理好臨時(shí)事務(wù),。

五,、行政事務(wù)

目前人事行政部有3個(gè)人，在時(shí)間可協(xié)調(diào)度的情況下,。處理行政事務(wù),。

臨時(shí)事務(wù)的處理，包括保安,，保潔等,，

個(gè)人能力分析：

優(yōu)勢(shì)：親和力較好;具備一定的溝通,、組織協(xié)調(diào)能力;能虛心接受聽(tīng)取別人的意見(jiàn)，認(rèn)同海天集團(tuán)的企業(yè)文化;具備一定的人力資源管理知識(shí)及經(jīng)驗(yàn),。反應(yīng)靈活,，能較好的控制自己的情緒，工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，有責(zé)任心,。

劣勢(shì)：鍛煉自己為人處事的能力，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的配合和凝聚力,。作為人力資源專員,，對(duì)各大模塊的掌握有待提升，壓力大的時(shí)候加強(qiáng)對(duì)情緒的調(diào)整,。

提升措施：

1)充分學(xué)習(xí)公司的相關(guān)制度,、文件，有助于個(gè)人和企業(yè)遠(yuǎn)景的統(tǒng)一;

2)反省自己,，針對(duì)工作中的不足進(jìn)行改進(jìn);

3)深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)知識(shí);

4)針對(duì)工作中進(jìn)展不順利的問(wèn)題,，理清思路重新整理;

工作總結(jié)：

人力資源工作是一個(gè)“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”的工作。如何更好的服務(wù)于公司各個(gè)部門(mén),，需要有較強(qiáng)的抗壓力,，靈活度，如何把各種瑣事處理的妥當(dāng)是一門(mén)學(xué)問(wèn),。人事做為公司窗口,，除了招聘面試外，良好的職業(yè)素養(yǎng)有利于應(yīng)聘者對(duì)公司的認(rèn)知,，從而介紹更多優(yōu)秀的人才為公司服務(wù),。提高公司整體的形象。

在入職的兩個(gè)月,，我能夠勝任公司交予我的招聘任務(wù),，也希望在這個(gè)

個(gè)模塊做的更好。我希望能夠以最飽滿的熱情為公司做出最大的貢獻(xiàn),。無(wú)論是任何事情我都能盡職盡責(zé),，高效的完成任務(wù)。

這兩個(gè)月的基本完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)事務(wù),，這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助是分不開(kāi)的,，在此再次對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝!以上是我兩個(gè)月以來(lái)，工作,、思想情況的總結(jié),。我將會(huì)一如既往去工作，以認(rèn)真、勤勞,、務(wù)實(shí)的態(tài)度鞭策自己,，充滿熱情的去工作。盡最大的努力,，完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的一切任務(wù),。

招聘專員工作總結(jié)匯報(bào)篇六

招聘專員工作計(jì)劃-可以編輯的，你值得擁有,，下載后想怎么改就怎么改--==== 3.餐飲服務(wù)的招聘從樓面,、廚房劃分。樓面形象,、素質(zhì)有一定的要求,，必須通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)招聘或內(nèi)部薦工的渠道，給予內(nèi)部的員工獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金,，報(bào)銷(xiāo)車(chē)費(fèi)等激勵(lì)政策,，針對(duì)各個(gè)模塊負(fù)責(zé)人可下達(dá)推薦員工指標(biāo)，強(qiáng)制性要求完成,，未完成推薦指標(biāo)的采取負(fù)激勵(lì)政策,。對(duì)于內(nèi)部推薦的指標(biāo)進(jìn)行排名，對(duì)優(yōu)秀的員工給予激勵(lì)政策,。

mpa管理人員培訓(xùn) 目標(biāo):以企業(yè)目標(biāo)和個(gè)人奮斗目標(biāo)激勵(lì)員工的工作熱情和奮斗精神,，從而提高培訓(xùn)效果，工作效率,。

實(shí)施步驟―― 1.制定工作標(biāo)準(zhǔn);2.了解部下或新進(jìn)人員的現(xiàn)有工作能力,，并與工作要求加以比較，找出差距,，明確培訓(xùn)的標(biāo)準(zhǔn)和要求;3.制定培訓(xùn)計(jì)劃并統(tǒng)籌安排好培訓(xùn)的正常運(yùn)行;采用內(nèi)部講師或其他事業(yè)部講師講課,，對(duì)必要的課程可以請(qǐng)外部講師來(lái)授課。

補(bǔ)充措施――

目標(biāo):績(jī)效考核是一種績(jī)效控制的手段,，是對(duì)員工業(yè)績(jī)的評(píng)定與認(rèn)可,，是執(zhí)行懲戒的依據(jù)之一，借此提高工作效率,，改善績(jī)效,。

實(shí)施方法――

1(半年一次績(jī)效考核。

招聘專員工作總結(jié)匯報(bào)篇七

一,、確定人員需求

1,、對(duì)接甲方人力資源部確定人員需求,、任職要求,、面試時(shí)間等。

二、確定招聘計(jì)劃

1,、根據(jù)甲方需求和招聘數(shù)量,，結(jié)合人才市場(chǎng)情況，確定選擇什么樣的招聘渠道,。

（2）招聘人員不多且崗位要求不高時(shí),，可通過(guò)內(nèi)部發(fā)布招聘信息，或參加一般的人才交流會(huì),。

（3）招聘高級(jí)人才時(shí),，可通過(guò)網(wǎng)上招聘，或通過(guò)中介公司推薦,。

2,、根據(jù)招聘需求，準(zhǔn)備以下材料：

（1）招聘廣告包括代招企業(yè)的基本情況,、招聘崗位,、應(yīng)聘人員的基本條件、方式,、時(shí)間,、地點(diǎn)、應(yīng)聘時(shí)需攜帶的證件,、材料以及其他注意事項(xiàng),。

（2）公司宣傳資料（如：公司簡(jiǎn)介）。

（3）《應(yīng)聘登記表》,、《面試評(píng)價(jià)表》

三,、

1、收集應(yīng)聘資料,，進(jìn)行初試 2,、3、（1）我方進(jìn)行初試,，公司招聘人員須嚴(yán)格按招聘標(biāo)準(zhǔn)和要求把好第一關(guān),，篩選應(yīng)聘人員資料進(jìn)行初試時(shí)一般從文化程度、性別,、年齡,、工作經(jīng)驗(yàn)、容貌氣質(zhì),、戶口等方面綜合比較,。 4、5,、（2）符合基本條件者可參加面試,，不符合者登記完基本資料后直接淘汰,。 6、7,、2,、面試程序： 8、9,、（1）一線人員由甲方人力資源部經(jīng)理進(jìn)行面試,。面試人員接到面試通知，收集整理好面試人資料后,，引領(lǐng)參加面試者到面試地點(diǎn)按順序進(jìn)行面試,。10、11,、（2）財(cái)務(wù)人員,、技術(shù)人員、程序員等各類(lèi)專業(yè)人員的面試由相應(yīng)部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行面試,。按以下程序組織： 12,、13、●收集整理好應(yīng)聘人員的資料交于相應(yīng)甲方部門(mén)經(jīng)理,； 14,、15、●進(jìn)行初步篩選后將通過(guò)者名單交于甲方人力資源部,； 16,、17、●通知復(fù)試（面試）人員到達(dá)面試指定地點(diǎn)后按順序進(jìn)行面試,。 18,、19、（3）其他崗位人員由人力資源部經(jīng)理進(jìn)行第一次面試,，工作人員整理好面試人資料后,，引領(lǐng)參加面試者到面試地點(diǎn)按順序進(jìn)行面試。 20,、21,、●居民身份證（原）復(fù)印件，學(xué)歷證明（原）復(fù)印件,，體檢證明,。 22、23,、●遞交《應(yīng)聘登記表》,，個(gè)人簡(jiǎn)歷及其他能證明能力的資料。 24,、25,、3,、有下列情形之一者，不得推薦到甲方公司應(yīng)聘： 26,、27、（1）精神病史,、傳染病或其它重疾者 28,、29、（2）有刑事（拘留,、判刑等）記錄者 30,、31、（3）未成年者或有欺詐行為者 32,、33,、（4）和其他企業(yè)勞動(dòng)合同未到期者 34、35,、四,、員工錄用跟進(jìn) 36、37,、（1）面試結(jié)束后,，與甲方人力資源部經(jīng)理確定錄取人員名單； 38,、39,、（2）對(duì)最后確定的錄用人員名單統(tǒng)一通知錄取：補(bǔ)錄取者姓名,、員工報(bào)到時(shí)間,、辦理錄用手續(xù)需準(zhǔn)備的資料等相關(guān)事宜。 40,、41,、（3）新員工須提供身份證復(fù)印件、照片,、畢業(yè)證書(shū)復(fù)印件,、離職證明。 42,、43,、（4）建立員工檔案，新錄員工辦理錄用手續(xù)時(shí)需補(bǔ)交個(gè)人資料,，（身份證復(fù)印件,、照片、畢業(yè)證書(shū)復(fù)印件,、離職證明等相關(guān)資料）,。

每日的工作流程

8,、匯總當(dāng)天數(shù)據(jù)，針對(duì)當(dāng)日工作做評(píng)估檢查,，整理次日工作目標(biāo)和計(jì)劃,；