光陰的迅速,，一眨眼就過去了,，很快就要開展新的工作了,，來為今后的學習制定一份計劃。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢,？計劃應該怎么制定呢,？以下是小編收集整理的工作計劃書范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

服務的工作計劃篇一

本培訓計劃按勞動和社會保障部頒發(fā)的《國家職業(yè)標準》編寫。

通過培訓,，使學員具備一定的服務意識，全面了解初級客房服務員專業(yè)的理論知識,，熟練掌握本工種操作技能,，達到獨立上崗的水平。

(一)專業(yè)理論

1,、客房產品概述

2,、客房清潔服務

3、客房接待服務

5,、客房安全禮節(jié)

6,、旅游地理(遼寧地區(qū))

7,、外語知識

(二)專業(yè)技能

2、客房清潔操作

3,、標準的普通話

服務的工作計劃篇二

在區(qū)委,、區(qū)政府的領導下，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)商會和各位工商聯(lián)執(zhí)委以及相關工作部門的大力支持下,，去年11月我區(qū)工商聯(lián)榮獲自治區(qū)“五好”縣級工商聯(lián)稱號,，今年5月又榮獲全國“五好”縣級工商聯(lián)稱號。

20xx年,，我局交通工作的特點和亮點,，一句話概括起來就是“三通四實”。

（一）全區(qū)村屯實現(xiàn)“道路暢通”,。實施“美麗鄉(xiāng)村”道路硬化建設,，20xx年我局完成投資3798萬元，建成村屯水泥路72.6公里,。全區(qū)管養(yǎng)道路1118公里,，其中水泥路843.2公里，未硬化道路274.8公里,，硬化率達75.4%,；屯級道路912.48公里，已硬化648.1公里,，硬化率71%,。全區(qū)通建制村道路硬化率100%、通屯道路硬化率達到71%以上,，村屯“道路暢通”實現(xiàn)全覆蓋,。

（二）全區(qū)內外實現(xiàn)“路網聯(lián)通”。20xx年全區(qū)完成交通固定資產投資12478萬元(含交通3798萬元,、財政3780萬元,、移民扶貧700萬元、國土4200萬元),，完成302.6公里（含交通72.6公里,、財政126公里、移民扶貧20公里,、國土84公里）村屯水泥路建設,，在村村通的基礎上、積極推進村屯道路硬化建設,，今年全區(qū)村屯道路硬化率已超過70%,，通村和通屯道路的路網實現(xiàn)聯(lián)通，大奇至長嶺、石卡至木梓,、三里至鎮(zhèn)龍,、大嶺至馬嶺、樟木至元金,、樟木至大奇,、樟木至榮顏等道路項目的建成使用，大大加強了我區(qū)與周邊縣市區(qū)的內外聯(lián)通,。另外,，在“十三五交通規(guī)劃”中我局特別注重打通“斷頭路”的規(guī)劃和建設，黃皮至北羅12月開工,，xx至隆安高速即將開建,、xx西外環(huán)高速也提上議事議程。

（三）全區(qū)交通管理實現(xiàn)“心路溝通”,。 一是我局加強路政執(zhí)法和監(jiān)管力度,，積極完成年初制定的各項目標任務。今年,，我局路政執(zhí)法大隊共立案查處路政涉路案件44件,，其中查處路產賠補償案件23件，查處車輛損毀路產案件17件共收取賠補款8400元,，查處人為損毀路產案件6件共收取賠補償款6730元,；查處轄區(qū)車輛超限運輸案件21件共收取罰沒款40550元；路政巡查發(fā)現(xiàn)轄區(qū)涉路違法行為責令整改的19起,、制止和改正及時給予教育放行近200起,；強制清理（拆除）公路紅線區(qū)內違法建筑物1處共25平方米，清理路面路肩障礙物13處,，清理非公路標志標牌3000多塊,。行政處罰做到既嚴肅又考慮當事人的承受能力，結合我區(qū)情況行使好自由裁量權,，既有效維護了路產路權,，又增強了百姓愛路護路意識，與百姓保持了“心路溝通”,。二是精準扶貧到心坎上,。今年，我局共選派貧困村第一書記和駐村工作隊員7名,，扶持精準扶貧經費2萬元,，幫扶石卡鎮(zhèn)困難群眾3名，資助都蘊小學價值3000元的圖書118冊,，扶持石卡鎮(zhèn)都蘊村委2.8萬元,、幫扶石卡社區(qū)2萬元，投入10萬元幫助泥灣村修建水泥路700米,，投入2萬元幫助大巖村修建水泥路40米,。三是做好發(fā)放水路客運用油財政補貼工作。全年發(fā)放補貼資金395046元,，及時把國家的惠民政策暖到群眾心窩上,。

重點工作扎實。一是扎實做好xx至xx一級路項目沿線供水管線的遷移和協(xié)助xx鎮(zhèn)政府完成征地拆遷工作,，積極協(xié)調處理項目建設中遇到的問題,，全年累計共完成征地112畝，占任務的100%,；平龍水廠供水管線遷移工程完成8.9公里,，占任務的100%。二是高效完成xx蓮藕產業(yè)核心示范區(qū)道路建設工作,，高質量完成平田屯“白改黑”項目,，平田屯龍鳳江橋梁項目、大郭至山南,、龍鳳至姚山公路擴建項目,，有力助推了示范區(qū)建設，得到老百姓的充分肯定,。

養(yǎng)護工作扎實,。扎實做好公路養(yǎng)護工作?？h,、鄉(xiāng)、村道日常養(yǎng)護管理得到加強,，主要開展了農村公路小修保養(yǎng),、養(yǎng)護大中修、安保工程,、水毀公路修復等各項養(yǎng)護工程建設,。全年轄區(qū)農村公路路況水平進一步提升，全部線路保持晴雨通車率100%,，縣鄉(xiāng)道路好路率達65%,。

安全工作扎實。一是農村公路安保工程扎實推進,，今年自治區(qū)下達建設指標8個,，總投資578萬元，處治隱患里程89.5公里,，目前已全部完成,。二是全區(qū)水上交通安全監(jiān)管扎實有效,我局堅持早準備,、早發(fā)現(xiàn)、快行動的原則,，狠抓管理制度落實到位,、指導到家，確保了連續(xù)18年來無安全責任事故發(fā)生,，有力維護人民生命財產不受損失,。

作風建設扎實。作風建設,、黨風廉政建設工作進一步加強,。按照中央“八項規(guī)定”、“四不準”,、黨的群眾路線,、一崗雙責等紀律要求，認真落實黨風廉政建設黨組主體責任和紀檢組監(jiān)督責任,，組織學習了上級紀委下發(fā)的系列文件精神,。嚴格按照厲行節(jié)約反對浪費規(guī)定要求，強化紀律作風約束,，認真開展“庸,、懶、散,、慢,、拖，不作為,、亂作為”專項整治活動,，以制度管人管事管權，做好存量資金,、“三公”經費等審計工作,。近兩年來，我局行風正,、政風良,，沒有違法違紀行為發(fā)生。

工作亮點 一是機關黨建工作開創(chuàng)新局面,。6月19日,，全市機關發(fā)展黨員工作現(xiàn)場觀摩會在我局成功召開，我局機關發(fā)展黨員工作成為全市新亮點,。二是水上交通安全監(jiān)管引領新常態(tài),。20xx年11月25日，國家安全監(jiān)管總局在我區(qū)大嶺江頭碼頭組織召開水上交通安全觀摩現(xiàn)場會,，我局水上交通安全監(jiān)管的做法得全國各地與會代表的充分肯定,。

一是強班子,、促執(zhí)行。我局注重班子建設,，增強領導班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力,，形成了班子團結、政令暢通,、決策正確、執(zhí)行有力的良好工作局面,，有力助推了全年各項工作的順利開展,。

二是敢啃“硬骨頭”，困難面前迎難而上,。10月21日,，我區(qū)組織交通、公安,、市政,、水廠、施工隊,、xx鎮(zhèn),、村委召開管線遷移推進協(xié)調會，會后組成施工現(xiàn)場維護工作隊,，隊員站在施工現(xiàn)場拉起警戒線,，強力推進xx城區(qū)路段的管線遷移工作，取得了良好的效果,，圓滿完成了供水管線遷移工作,。

三是靈活工作方式方法。如在推進xx蓮藕產業(yè)核心示范區(qū)道路建設工作中,，區(qū)委要求7月20日前須完成各項工作,，面對時間緊、任務重,、資金缺的現(xiàn)實,，我局組織有實力的施工單位墊資先行施工、領導蹲點現(xiàn)場督促施工,，僅用3天就完成了平田屯2.2公里的瀝青路面建設任務,。

（一）工程建設方面。工程建設涉及的土地征收,、房屋拆遷和管線遷移等難題,，如xx至xx一級路項目部分建設用地等仍未得到全面解決，影響了施工進度,。

（二）項目前期方面,。承接自治區(qū)績效考評的指標任務20xx年11月11日才下達,，12月要求開工，造成項目前期工作開展被動,。

（三）行業(yè)管理方面,。安全生產工作形勢嚴峻，一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)站管理存在缺位現(xiàn)象,，對轄區(qū)渡口渡運的安全監(jiān)管工作不力,。二是承包機制弊端日漸凸顯。三是執(zhí)法力量不足,，執(zhí)法人員老齡化,，執(zhí)法人力、物力的薄弱給平安交通建設造成壓力,。

（一）繼續(xù)做好村屯道路建設,。一是抓好計劃安排。二是抓好農村公路建設和養(yǎng)護,。

（二）繼續(xù)加強行業(yè)安全監(jiān)管,。一是抓好水上交通安全監(jiān)管。積極做好水上交通安全監(jiān)管工作,，繼續(xù)抓好大嶺車渡船碼頭建設與后期管理,。二是抓好路政管理，確保轄區(qū)農村公路安全暢通,。

（三）繼續(xù)做好示范區(qū)建設工作,。實施xx蓮藕產業(yè)（核心）示范區(qū)景觀蓮花橋建設項目，建設好兩座蓮心風雨橋,。

（四）繼續(xù)全面加強作風建設,。認真落實好“兩個責任”，繼續(xù)抓好黨風廉政建設,、績效考評等綜合工作,，圓滿完成各項工作目標。

服務的工作計劃篇三

一,、指導思想

以“以德治國”的重要思想為指導,，以國家“公民道德實施綱要”為依據，以“五愛”為基本要求,，堅持家庭教育,、學校教育與社區(qū)教育相結合，全方位,、多渠道地開發(fā)社區(qū)德育資源,，努力構建齊抓共管、立體開放的社區(qū)道德建設的教育管理體系,，營造良好的育人大環(huán)境,，達到“社會育人”和“育社會人”目的,。使學生具有良好的公民道德意識，在社會實踐中成為文明的小主人,，生活的小主人,，健康的小主人，勞動的小主人,，學習的小主人,。

二、具體措施

1,、開展美化社區(qū)活動,，對學生進行環(huán)保教育。組織各種志愿服務小隊,，行走穿梭于街頭巷尾，做些力所能及的勞動：擦窗,、綠化,、清潔、除白色垃圾等等,。讓學生認識到這是我們的社區(qū),，這是我們的家庭，這是我們應該愛護的地方,，增強環(huán)保意識,。

2、開展社區(qū)互動弘美德活動,，讓孩子們孝敬長輩,，關心他人。定期組織學校到敬老院,、社區(qū)慰問孤寡老人,，要求每個班級都能與孤老結對，學生們定期上門慰問,，幫著打掃,，陪著聊天。

3,、為加強未成年人思想道德建設,，減輕學生課業(yè)負擔，學校利用有限的教育資源盡可能地為學生創(chuàng)造條件,，開設活動場所,，以豐富學生的課余生活。學校在寒暑假,、節(jié)假日開放電腦房,、圖書閱覽室,、體育場，配備專職輔導教師進行管理和輔導,。

4,、學校與社區(qū)委員會結對子，同時要求各班制定詳細的社區(qū)活動計劃,，并定期與街道負責人聯(lián)系,，組織志愿者到結對社區(qū)報到，參加為民服務小隊,，一起進入社區(qū)走上街道,，配合社區(qū)干部開展各類文藝宣傳活動、勞動服務活動,。

5,、聘請法院、交警隊,、綜合治理辦公室的同志,，來校做專題講座。

6,、為創(chuàng)設良好的學校周邊環(huán)境,，要與學校所在社區(qū)委員有關負責人交涉，并得到全體家長委員會成員的支持,，保障學生安全上學,、放學。

娛樂型活動陣地：(1)建立家庭學藝陣地,，如學做家務活,、廚藝大比賽、棋藝比高低等都可在家里進行,。(2)建立娛樂活動場所,，如打羽毛球、踢足球,、跳繩等體育活動,。

服務型活動陣地：在活動前，預先考查社區(qū)有需要進行服務的老人與地點,。比如幫助孤老做家務,，清掃老年活動室，美化一條路等都是服務的內容,。

實踐型活動陣地：利用社區(qū)中的一部分家庭的蔬菜地,，隊員可以參與實踐活動，學習種一種蔬菜，培養(yǎng)他們的技能,。

總之,，充分利用社區(qū)教育資源，把孩子帶進社會大課堂中,，對于發(fā)展教育,，促進健康成長有著舉足輕重的作用，而學生的參與也為社區(qū)提供了鮮活的力量,。

服務的工作計劃篇四

鎮(zhèn)黨委,、政府加大對服務行業(yè)工作的領導，把三產服務業(yè)工作作為全年工作的重要內容,，并列入各村全年工作,，黨委分工紀委書記主抓三產服務業(yè)，一名黨政領導協(xié)抓,，經常聽取全鎮(zhèn)三產服務業(yè)工作的,，適時的拿出工作方案和意見，使全鎮(zhèn)三產服務業(yè)工作有人抓,、有事干,、有，不使這項工作流于形式,。

政府加大了對三產服務業(yè)工作的投入,。年初,，為了使之成為招商引資的一大亮點,，著力建設好一個新?。xx年,，政府投資500多萬元在一個月內,，建設了? 一期工程，并成為?,。xx年,，政府又投入200多萬元，進行了二期工程建設,，努力把景觀區(qū)打造得更為靚麗,，使之作為招商引資的一個。今年前后,，連續(xù)多場的大將去年改造好的.農貿造成破壞,，為了使群眾過一個歡樂祥和的春節(jié)，鎮(zhèn)領導和三產辦全體人員在市場堅守,，保證市場安全運行,。春節(jié)一過，政府即投入幾十萬元，改造加固,，完善市場的各項功能,，改變了原來的臟亂差的現(xiàn)象，極大的方便了群眾的生產,，豐富了群眾的菜籃子,，給了群眾一個安全、衛(wèi)生,、的購物,，《》()。且對原農貿市場的改造正在進行之中,，由于政府對三產服務業(yè)工作的重視,，帶動了全鎮(zhèn)整個服務業(yè)工作的良性發(fā)展。

大力招商引資,、營造良好的環(huán)境,，吸引有識之士創(chuàng)辦三產服務業(yè)企業(yè)。xx年,，?村通過積極招商引資,，利用原有的村集體土地，新辦了一家民營食品加工企業(yè),，年生產能力將達到600萬元;?村在原舊址的基礎上,，也招引了一家食品加工企業(yè)，目前進展良好,。由于政府在服務管理等方面營造了寬松的投資環(huán)境,，已有兩家大型超市連鎖店陸續(xù)進駐我鎮(zhèn)，既給群眾購物帶來了方便,，又把的管理帶進了我鎮(zhèn),，推動了我鎮(zhèn)的服務業(yè)工作向前發(fā)展。

為了營造,、文明,、和諧的經商環(huán)境，我們針對三產服務業(yè)中的不同行業(yè),，不同門類,、不同組合相應采取不同的管理服務，對食品,、藥品行業(yè)實行三網服務結構,，加強食品藥品的安全，以確保人民群眾健康為宗旨,，對的農貿市場,，我們從招標、定攤定點制訂市場管理制度入手，加強農貿市場的規(guī)范管理,。同時,，我們與工商、,、物價和安監(jiān)衛(wèi)生部門一起,，對各個服務業(yè)門類進行經常性的檢查和監(jiān)督，使文明經商,、安全生產,、守法經營、守信,、不制假,、不售假成為每個商戶的行動指南，維護公德,，注重環(huán)境保護,，形成良好的經商氛圍。

,，一個地區(qū)的經濟能夠大發(fā)展,，取決于這個地區(qū)的三產服務業(yè)發(fā)展平的高低。應該說,，我鎮(zhèn)的服務業(yè)工作水平還處于一個較低的層次上,，主要反映在三產服務業(yè)企業(yè)少，規(guī)模小,，形不成氣候,，同時大型的商貿物流企業(yè)在我鎮(zhèn)也形不成大的市場，難以產生大的規(guī)模效益,。要解決定個問題,，既要有上級領導的重視和增加投入,，更要根據市場發(fā)展的需求而論證,，方能解決我鎮(zhèn)三產服務業(yè)后勁不足的問題。

為了使我鎮(zhèn)的三產服務業(yè)有一個新的發(fā)展,，xx年,，我們將在鎮(zhèn)黨委、政府的領導下,，認真貫徹市委,、市政府下達的目標和任務，結合我鎮(zhèn)的實際,，完善我鎮(zhèn)的三產服務業(yè)規(guī)劃,，以滿腔的工作熱情、認真的工作態(tài)度、高效的服務,，努力完成目標任務,，為建設。

服務的工作計劃篇五

為提高我市農民的科技文化素質,，推進農業(yè)及農村產業(yè)結構調整,，幫助農民增收致富，培育發(fā)展特色農業(yè),，建立完善的農民科技培訓體系,，特制訂xx年宜城市農村科普服務工作隊培訓計劃。

年,，農村科普服務工作隊在繼續(xù)做好解決農民的技術難題,、圍繞主導產業(yè)開展科技培訓的同時，要重點幫助各鎮(zhèn)(辦,、區(qū))解決帶有共性的技術難題,，扶持發(fā)展重點產業(yè)。要加大服務力度和深度,，采取強強聯(lián)合等形式擴展培訓服務方式,，各專業(yè)農村科普服務工作隊和各小分隊全年開展農業(yè)科技培訓100 場，培訓人數(shù)1萬人,。

2.加強對35個農民科技地的協(xié)調指導服務,，讓廣大農民充分感受到依靠科技致富的重要性，進一步提高農民的科技文化素質,。35個基地每年開展農業(yè)科技培訓至少200場,，培訓人數(shù)2萬人以上。

年,，繼續(xù)實施科技中心戶培訓工程,。年培訓人數(shù)將比xx年有所增加。

4.充分發(fā)揮宜城市農民科技協(xié)會作用,，為農村經濟發(fā)展貢獻力量,。

5.積極探索新的培訓方式，充分利用電視臺,、電臺等新聞媒體的作用,，加大科技培訓覆蓋面。進一步調動各鎮(zhèn)(辦,、區(qū))科技培訓的積極性和創(chuàng)造性,，努力培養(yǎng)科技示范戶并在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的科技培訓中發(fā)揮重要作用。

服務的工作計劃篇六

1,、作為和客戶后續(xù)溝通的主要渠道,客服部扮演著重要的角色,、,包括客戶數(shù)據收集,服務產品監(jiān)查,客戶關系的維系都是客戶服務的工作,。以“客戶為中心”為宗旨，以“客戶滿意度”為目標,，努力做好客戶服務的工作;樹立精品服務形象,，提高售后服務管理水平，建立專業(yè)化隊伍,，將售后服務提高到一個新的高度和水平,。

2、圍繞公司20xx年產銷15萬臺目標需要很好的服務支持,，需要打造一支吃得了苦充滿活力的年輕化,、知識化、專業(yè)化團隊,，需要一套管理這個團隊的行之有效的管理制度和考核制度,，要充分發(fā)揮服務人員身處市場第一線的優(yōu)勢，收集行業(yè)內先進的技術信息和潛在的客戶需求信息,，要及時反饋外部質量信息和多提合理化建議,，要塑造良好的“窗口”形象，要牢固樹立“服務營銷”的理念,。

二,、部門總體工作思路

按照工作目標的要求及化、可量化,、可考核的原則：

1,、延伸服務功能，做到售前,、售中,、售后、信息反饋的全方位服務,。

2,、縮短服務流程，避免多頭服務,，實現(xiàn)“來電一撥就通,，一通就服務到底”的一站式服務。

3,、加強團隊建設,，提高服務人員整體素質,，全面改善服務形象,。

4、根據產品銷量及分布區(qū)域,，逐步增加巡回服務人員數(shù)量,，縮短服務到場時間,。

5、加強客戶檔案管理和利用,，提高回訪頻率,，堅定用戶再次購買信心。

在服務體系運作過程中發(fā)現(xiàn)的矛盾以公司目標為準,。

7,、服務體系素質建設，堅決推行服務有關管理制度,，為內外部服務人員的工作建立細化的指標,，除現(xiàn)有考核內容外，增補月度工作總結,、服務過程記錄等,，實施內部培訓。

三,、工作目標

1,、保修期內客戶回訪率為100%。

2,、服務滿意率98%以上,。

3、配件出貨正確率為98%以上,。

四,、人員要求

1、人員編制的完善;隨著客服工作的開展,，部門人員配備需要完善,。

2、完善客服內部流程,，管理培訓,，及相關管理制度;包括客服部主要內容的描述;客服中心員工守則;客服崗位職責;回訪制度;客戶抱怨/投訴制度的制定與實施。

五,、客戶信息管理

1、客戶資料的管理：客戶資料要求按地區(qū)詳細登記每個客戶的完整資料,，并做好日常維護工作,，與銷售部保持良好溝通，對客戶地址,、電話,、負責人等有變更的要及時更改;配件供應廠商的信息要保證準確，以方便公司及客戶處售后工作的處理,。

2,、用戶信息管理：客戶反回的售后回執(zhí)單,，全部錄入系統(tǒng)，方便查找和統(tǒng)計,、分析等,。

3、產品質量信息管理：收集客戶反饋回的各種產品方面的投訴,，做好分類,、整理、分析工作,，及時的交公司相關部門處理,。

4、配件質量信息管理：售后倉庫要做好配件質量信息的反饋工作,，針對重要零件如：電機,、控制器、后橋,、差速器,、車架、前減震,、輪輞焊合等做好數(shù)據監(jiān)控,，及時將異常信息分類、整理,、分析,，并報品質檢驗部以防批量事故的發(fā)生。

1,、由巡回服務人員對其負責區(qū)域內維修技能不高或新開發(fā)經銷商的售后能力進行評估,，現(xiàn)場進行技術指導或定期組織到公司進行培訓，提高維修技能,，增強產品專業(yè)知識;對公司新產品,、新技術要與客戶及時進行溝通并詳細講解。

2,、針對售后服務做的好的客戶;引導并幫助客戶建立獨立的售后服務店,，獨立解決區(qū)域內所售車輛的維修，配件更換等售后問題,。

3,、加強對客戶售后服務工作的監(jiān)督檢查，不符合公司規(guī)定的要進行糾正指導,，發(fā)現(xiàn)嚴重違規(guī)行為的要及時反映到客服部,，根據《經銷商合同書》相關規(guī)定進行相應處分。

七,、投訴管理

在服務過程中出現(xiàn)的客戶投訴,，應及時向上級領導反映,，并詳細記錄實際情況,。并整理及時交于上級領導等待處理;并嚴格按照客戶投訴處理流程操作,。應并協(xié)助各部門做好投訴處理，待事件處理完畢時,，整理投訴單和各項處理文件歸檔備案,。

八、客服人員培訓

1,、加大培訓工作的頻次,，分為定期和不定期的培訓考核;

2、注重理論與實際工作相結合的培訓,，對接待客戶要注重產品基本知識和實踐操作相結合,，特別是實際接待能力的考核。巡回服務人員注重操作技能,、常規(guī)故障排除能力和溝通技巧方面的的培訓,，提高員工的整體戰(zhàn)斗力。

九,、團隊建設

十,、弱項完善

1、日結周報,，信息共享

每周將回訪結果,、客戶反映情況以書面形式發(fā)饋給相關部門，便于及時掌握客戶動態(tài),。利用質量周會時間,，全面總結客戶意見及反饋，總結當周服務質量,，并分門別類制定相關的整改措施,，并重點檢查整改措施的執(zhí)行情況。

2,、各部門多方位合作,，降低客戶投訴

在接到客戶投訴，或者在公司內部回訪過程中發(fā)現(xiàn)的客戶不滿意時,，客服部以書面形式通知相關部門和人員,。并且由客服部專人根據部門解決情況再次與客戶聯(lián)系，確認客戶滿意程度,。

服務的工作計劃篇七

20xx年后勤服務中心工作要點緊緊圍繞學校工作總體思想和發(fā)展要求,，不斷深化,繼續(xù)發(fā)揚敢于挑戰(zhàn)、勇于創(chuàng)新工作精神,，關注工作質量,、關注服務滿意度,，堅持以學院食品衛(wèi)生安全為中心，扎扎實實做好每項工作,，努力提升工作質量和服務質量,，不斷鞏固和提升后勤綜合成果，要呈現(xiàn)出管理有序,、環(huán)境優(yōu)美,、溫馨和諧的食堂。

1,、提高安全意識,，加強食品衛(wèi)生，認真做好飲食安全保障工作

2,、提高服務質量,，減少投訴意見，提升工作態(tài)度

3,、提高環(huán)境衛(wèi)生,，建立長效的衛(wèi)生責任制度，貫徹落實管理機制

4,、加強從業(yè)人員管理,，全面開展業(yè)務知識培訓機制

“民以食為天，食以安為先”這句古訓可謂耳熟能詳,、婦孺盡知,，從地溝油到有毒奶粉、從用石蠟做凝固劑的重慶火鍋底料到殘留農藥嚴重超標的蔬菜水果…. 一起起被接連曝光的食品安全事件,，不但成為了消費者的一塊心病,，更是全社會關注的焦點。食品安全關乎個人性命,，關乎人類的生存與健康,，保障食品安全任重而道遠，繃緊食品安全這根弦,，無論是現(xiàn)在,，還是將來。學校食品衛(wèi)生安全工作為其重要,，忽略不了這項工作,，在日常生產經營加工過程中認真做好食品安全保障工作。一,、是嚴把食品（原料）進貨關,，不允許過期、變質等危害食品進入校園。二,、是嚴查索證索票制度是否落實,。認真核查食堂采購食品及原料、食品添加劑及食品相關產品認真驗收,，并建立健全進貨臺賬,。三、是做好餐用具消毒保潔關,，確保使用的餐用具是經過有效消毒處理,，并制定餐用具消毒專職員,。四,、是把好食品生產加工環(huán)節(jié)關。五,、是做好食品（原料）存儲關,，確保庫存保質期內有效，原料存儲符合管理要求,，防止交叉感染,。六、是嚴把食品添加劑使用關,，使用品種和用量都必須符合gb2760《食品添加劑使用衛(wèi)生標準》,，目前食堂使用的食品添加劑（泡打粉、酵母用于制作早點發(fā)酵）落實專店采購,、專柜存放,、專人負責、專用工具,、專用臺賬要求,。

全體后勤人員必需堅持"以人為本，服務育人"的思想,，樹立服務意識,，提高服務技能，保證服務質量,，減少師生投訴,，規(guī)范后勤管理，為學院的教育,、教學工作提供有力后勤保障,，樹立服務師生利益至上的服務觀，做到親情服務,、有求必應,，把師生合理需求作為日常開展工作的出發(fā)點，制定投訴與意見反饋服務臺并及時將投訴、意見進行登記記錄,，組織開展學習,。

環(huán)境衛(wèi)生面貌反映了食堂的形象，反映食堂的管理水平,，老師,、學生看的最清楚，也感受最直接,。我們在日常工作中要把衛(wèi)生放為重點,，根據場地、崗位的不同工作性質要求建立長效的衛(wèi)生責任制度,，狠抓落實,，分劃不同的工作區(qū)域和具體的責任人以及制定衛(wèi)生要求。

1,、加強人性化服務管理,，牢固樹立“以人為本、科學管理,、優(yōu)質服務,、保障有力”的理念。

2,、加強從業(yè)人員的素質標準,、思想教育及工作業(yè)務水平，定期組織學習崗位職責及有關業(yè)務知識,，提升隊伍的整體素質,，做到嚴管理、細落實,，優(yōu)質服務“三到位”,，不斷提高員工思想意識和服務質量。

服務的工作計劃篇八

1,、切實加強招商引資法律服務,。積極介入各級政府對招商引資標的額較大的項目談判、合同履行,，支持依法招商,，促進招商洽談成功。為全縣引進投資規(guī)模大,、科技含量高,、經濟效益好,、環(huán)境污染少的大項目、好項目提供優(yōu)質高效的法律服務。

2,、主動為推進項目建設服務。充分發(fā)揮法律服務優(yōu)勢，組織我縣專業(yè)法律服務團隊，努力為決戰(zhàn)“兩區(qū)”,、推動改革攻堅服務。引導法律服務人員為重大建設項目從可行性論證,、資信調查,、合同談判、融資引資,、招標投標,、征地拆遷、工程建設到建成運營,，提供全程法律服務,。

3、大力加強政府法律顧問工作,。為政府部門加強和改善宏觀調控,、轉變經濟發(fā)展方式,，產業(yè)結構優(yōu)化,、要素資源配置、重大項目管理,、服務體系建立,，提供法律意見和建議。

4,、與創(chuàng)業(yè)者結對子開展法律服務,。想方設法為創(chuàng)業(yè)者提供法律服務，一對一為創(chuàng)業(yè)者提供免費創(chuàng)業(yè)法律輔導,，參與創(chuàng)業(yè)項目洽談,，合同審查；對創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)辦實體提供法律服務指導,；結對創(chuàng)業(yè)者遇到的經濟糾紛調解,、訴訟等法律服務，在收費上予以優(yōu)惠或減免,。

5,、努力為中小企業(yè)發(fā)展提供法律服務。要充分利用新型傳播媒介,，將法律服務范圍,、服務內容、專業(yè)特長及律師的名錄提供給中小企業(yè),，主動向中小企業(yè)推薦業(yè)務能力強,、誠信度高的律師，加大法律服務工作的透明度，滿足不同層次的服務需求,，增強中小企業(yè)在法律服務消費上的主動性和自主性,。

6、深入開展“法律服務進社區(qū)”活動,。面向基層,、面向社會、面向群眾提供公益性,、便民性法律服務,。通過律師等法律服務人員的說法活動，解開心結,，減少訴累,。

服務的工作計劃篇九

1.完成轄區(qū)常住居民健康檔案的建立和電腦信息錄入。以婦女,、兒童,、60歲以上老年人、慢性病人,、殘疾人,、精神病人為重點人群，逐步擴展到一般人群,。建立統(tǒng)一,、科學和 規(guī)范的健康檔案，并錄入電腦實行微機化管理,。

2.使健康檔案及電子健康檔案建檔率達到70%以上,，健康檔案合格率達到100%以上。健康檔案使用率達到60%以上,。

1.組織領導：成立健康檔案工作領導小組,，全面負責居民健康檔案建立工作的組織、實施,、協(xié)調工作,。領導小組定期檢查如有不能達到規(guī)定的數(shù)量將列入年底績效考核中。

2.培訓宣傳：居民健康檔案工作領導小組定期組織各站相關人員進行培訓,，培訓內容包括居民健康檔案的科學建立,、有效使用和規(guī)范管理，同時,，采用多種方式在各社區(qū)范圍內進行相關宣傳,，取得廣大群眾的支持配合。

3.建檔方式：

（1）門診接診：采用患者前來就診,，填寫健康檔案,，健康檔案的首頁,、第1頁、第2頁,、第3頁中的查體（婦科除外）接診人員必須填寫,，帶有*號的是選填的（如輔助檢查，如果患者有化驗結果就必須填寫）,。

（2）在各村委會領導下,，與各村委會配合，到轄區(qū)采集居民個人基本信息等,，取得健康檔案建立的第一手材料,。其中包括居民個人基本信息。

（3）入戶調查：采用下鄉(xiāng)到村民家中采集方法,。在入戶采集的時候,，為了得到轄區(qū)居民的配合，應加多宣傳,，加深轄區(qū)居民之間的溝通了解,。同時，可以在村委會的配合下,，與村干部,、村醫(yī)一起到家中采集信息。

4.建檔要求：

(2)堅持循序漸進,，從重點人群起步,，逐步擴展到一般人群；

（3）健康檔案記錄內容應齊全完整,、客觀真實準確、書寫規(guī)范,、字跡工整,、基礎內容無缺失。

龍華鎮(zhèn)衛(wèi)生院

20xx年12月15日

服務的工作計劃篇十

2,、20xx年1月至11月,，溫泉中心月指標完成較好，除9月份外每月都能超額完成任務,，不僅很好的完成的公司所下達的任務指標,，還使溫泉中心的每一名員工在獎金方面受益，可謂真正達到了企業(yè)與員工“雙贏”的目的,。第二,、增收節(jié)支工作。

為提升公司營業(yè)收入,，降低營運成本,，從而實現(xiàn)利潤最大化,，溫泉中心從“增收”與“節(jié)支”兩方面入手。

5,、溫泉中心各班組在日常工作中將所有的廢品回收并售賣,，將所得收入用作獎優(yōu)，不僅增加了部分收入,，還能夠利用收入調動員工積極性,，實現(xiàn)了小范圍的“雙贏”。

3,、溫泉中心各班組針對自身情況,，制定了符合本班組需求的設備設施操作標準，大到空調冰箱如何保養(yǎng),，小到電燈開關如何操作,，種種措施使設備受到良好的操作與全面的保養(yǎng)，從而延長設備的壽命,，達到節(jié)支的目的,。三、服務工作,。

3,、溫泉中心還針對特殊客戶提出了“感動+驚喜”的服務理念，與公司提出的“感動式服務”不謀而合,，并率先落實到實際工作中,，得到了顧客的一致好評。

5,、在全年的工作中,，溫泉中心以優(yōu)質的服務贏得了游客的一致好評，共收到游客書面表揚信368封,，其中對整體服務進行表揚的共40封,，針對員工個人點名表揚的共328封，還有許許多多的口頭表揚,，為景區(qū)樹立了良好的口碑,。

3、在本年接待中,，溫泉中心還順利完成了很多重要的接待,，如人大代表會議團、省長下榻白鹿溫泉對工作進行指導,、國家婦聯(lián)主席一行的參觀,、四a評審團的復查等重要接待，同時還協(xié)助溫泉水上樂園完成了開業(yè)的接待工作,。