制定計(jì)劃前,，要分析研究工作現(xiàn)狀,，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,，是依據(jù)什么來(lái)制定這個(gè)計(jì)劃的,。那關(guān)于計(jì)劃格式是怎樣的呢？而個(gè)人計(jì)劃又該怎么寫呢,？下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀計(jì)劃范文,，希望大家能夠喜歡!

庫(kù)管員工作計(jì)劃篇一

庫(kù)管是看上去感覺很簡(jiǎn)單但是做好不容易的工作,，其實(shí)做好的秘訣很簡(jiǎn)單,，就是責(zé)任心和方法,。

責(zé)任心能將點(diǎn)滴基礎(chǔ)工作做細(xì)做全，而方法是能將事情做的高效合理,。

從公司內(nèi)部的各部門職能看,，雖然庫(kù)管只是一個(gè)執(zhí)行部門，但是所起的作用卻是全公司的基礎(chǔ)與核心,。物控需要根據(jù)庫(kù)管數(shù)據(jù)進(jìn)行排產(chǎn)及物料處理;采購(gòu)需要根據(jù)庫(kù)管數(shù)據(jù)進(jìn)行跟單;財(cái)務(wù)需要根據(jù)庫(kù)管數(shù)據(jù)進(jìn)行核算與盤點(diǎn);生產(chǎn)又是直接和庫(kù)管打交道,。幾乎所有的部門都和庫(kù)管有聯(lián)系,，因此也決定了庫(kù)管所作的工作要滿足方方面面的要求,。

從庫(kù)管的工作指導(dǎo)思想來(lái)看,，在帳務(wù)方面需要遵循及時(shí)性和全面性兩方面。

從及時(shí)性角度看,，所有的業(yè)務(wù)要求能第一時(shí)間處理,，當(dāng)天處理完畢所有業(yè)務(wù)，當(dāng)日事當(dāng)日畢,，不能延期或者跨期處理,。

從全面性角度看，所有的業(yè)務(wù)要求必要的信息完整,，缺一不可,，每一條信息都有可能導(dǎo)致其他業(yè)務(wù)部門的疏漏。

帳務(wù)方面的工作方式,，也需要有兩種方式相結(jié)合,。

其二是電子臺(tái)帳，主要按物料編碼記錄一個(gè)月時(shí)間內(nèi)每天的收發(fā)存記錄,，并備注以信息,，主要目的是為了采購(gòu)、財(cái)務(wù)查帳與物控進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃安排,。

上述的所有要求都是建立在單據(jù)的基礎(chǔ)上的,，單據(jù)就是工作的證據(jù)。任何一個(gè)部門不是獨(dú)立的,，它的工作需要各個(gè)部門與各個(gè)崗位的鉤稽關(guān)系,，這樣才能降低內(nèi)部運(yùn)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)，如盤點(diǎn)制度,，如會(huì)計(jì)出納分離制度,。

對(duì)于單據(jù)的管理，要求如下：

1,、采購(gòu)單方面物料編碼與實(shí)物一致,，數(shù)量無(wú)誤，訂單號(hào)清晰,。

2,、采購(gòu)單方面單據(jù)聯(lián)數(shù)足夠，自身,、采購(gòu)和財(cái)務(wù)各一聯(lián),，根據(jù)需要分配不同聯(lián)數(shù)。

3,、生產(chǎn)方面審批完整,，物控、領(lǐng)料、發(fā)料簽字齊全,，數(shù)量不得超單據(jù)規(guī)定數(shù),，如有涂改，由涂改人批注說(shuō)明,。

4,、庫(kù)管需要對(duì)生產(chǎn)發(fā)料單據(jù)進(jìn)行跟進(jìn)回收，在限定期限內(nèi)如發(fā)料后當(dāng)天內(nèi)收回歸檔,。

5,、其他出入庫(kù)等特批單需公司領(lǐng)導(dǎo)簽字。

根據(jù)單據(jù)信息進(jìn)行物料收發(fā)卡與電子臺(tái)帳的記錄,，各方信息一致,。

單據(jù)按月分類裝訂，妥善保管,，外借登記,。物料收發(fā)卡連續(xù)記錄，新舊卡歸為一起,。

其他方面,。

1、所有業(yè)務(wù)按照流程按照單據(jù)進(jìn)行,，任何人口頭業(yè)務(wù)通知無(wú)效,。

2、庫(kù)管辦公場(chǎng)所和辦公電腦等物品嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員尤其是供應(yīng)商進(jìn)入,。

3,、各物料管理人員需要定期與不定期對(duì)自身負(fù)責(zé)物料進(jìn)行清盤，避免物料收發(fā)錯(cuò)誤,。

庫(kù)管是比較繁瑣的工作,，也是容易審美疲勞的工作，在這種情況下如何做對(duì)并做好呢?從個(gè)人情況來(lái)說(shuō),，認(rèn)真做事只能把事做對(duì),，用心做事才能把事做好;從工作流程來(lái)說(shuō)，互相提醒互相檢查,，定期整理等工作方式能夠避免問(wèn)題的產(chǎn)生,。

細(xì)節(jié)決定成敗，態(tài)度決定一切,。

庫(kù)管員工作計(jì)劃篇二

由于整個(gè)機(jī)場(chǎng)所需產(chǎn)品種類眾多,，貨物繁雜，所以更要做好倉(cāng)庫(kù)的管理,，貨物的入出庫(kù)作業(yè),，日常保管,，倉(cāng)庫(kù)清理工作，把好庫(kù)存數(shù)量的管理,，防止不必要損耗的發(fā)生,，有效的利用庫(kù)存區(qū)面積。

1,、實(shí)行易拿,、易放,、易看,、易清點(diǎn)的產(chǎn)品存放方式;

2、貨物存放進(jìn)行準(zhǔn)確分類,，不要超高堆放,，合理利用空間;

3、貨物入出庫(kù)時(shí)做好記錄(實(shí)時(shí)計(jì)好箱數(shù)和個(gè)數(shù));

5,、保持倉(cāng)庫(kù)的整潔,，地面的清潔，通道的順暢,。

倉(cāng)庫(kù)作業(yè)量大,，容易積累灰塵，所以要定期清理倉(cāng)庫(kù),，清潔地面,，保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉(cāng)庫(kù),，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作,。同時(shí)也保證產(chǎn)品的整潔美觀。出入倉(cāng)庫(kù)還要隨手關(guān)燈鎖門,，不在倉(cāng)庫(kù)附近使用明火以保證貨物的安全,，做到防患于未然。

首先要與財(cái)務(wù)做好貨物的進(jìn)出價(jià)統(tǒng)計(jì)工作,，資金的支出去向做到有根有據(jù),。另外與供貨商做好適時(shí)溝通，盡量以最快的速度,、最低的價(jià)格買到最好的產(chǎn)品,。并在第一時(shí)間做好入出庫(kù)工作，并保證按時(shí)送到客戶手中,。

按照領(lǐng)導(dǎo)和客戶要求,，爭(zhēng)取按時(shí)按量的保證貨物的配送工作，同時(shí)做好倉(cāng)管員的培訓(xùn)指導(dǎo)工作,，與他們相互配合,，相互合作,。爭(zhēng)取在新的一年將工作做得更好!

庫(kù)管員工作計(jì)劃篇三

1. 根據(jù)庫(kù)房分類庫(kù)房分為：原材料庫(kù)、包材庫(kù),、成品庫(kù),、收貨員。

根據(jù)工作強(qiáng)度和工作時(shí)間需要

原材料庫(kù)設(shè)1人,，負(fù)責(zé)日常事務(wù),。

成品庫(kù)設(shè)2人：2人負(fù)責(zé)日常事務(wù)，不分主次,。

包材庫(kù)設(shè)2人：2人負(fù)責(zé)日常事務(wù),，不分主次。

另設(shè)2人負(fù)責(zé)協(xié)助庫(kù)管搞好庫(kù)房的日常搬運(yùn)和清點(diǎn),，各庫(kù)房來(lái)回調(diào)度,。

庫(kù)管員工作計(jì)劃篇四

20xx年下半年，本人在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫助下,，較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù)，在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治主面都有了更進(jìn)一步的提高?，F(xiàn)將20xx年下半的各項(xiàng)工作總結(jié)如下,，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見。

一,、思想政治表現(xiàn),、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面

半年來(lái)，本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,，按時(shí)出勤,，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位,，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),，保證工作能按時(shí)完成，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛崗敬業(yè),，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,。積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正,，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待每一項(xiàng)工作,。

二、工作能力和具體業(yè)務(wù)方面

我的工作崗位是銷售內(nèi)勤和倉(cāng)管,。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)公司線纜的發(fā)運(yùn)數(shù),、上貨數(shù)。另外就是將每天發(fā)貨的數(shù)量報(bào)給客戶,，核對(duì)客戶收貨情況與數(shù)量,，整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開出收據(jù),，統(tǒng)計(jì)每天入庫(kù)和出庫(kù)的數(shù)量。

1,、統(tǒng)計(jì)情況：能及時(shí)做到電話跟蹤客戶收貨情況與數(shù)量核對(duì),，做到發(fā)運(yùn)數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確。

2,、收貨情況：原材料廠家報(bào)的收貨數(shù)量,，跟我接收的數(shù)量要核對(duì)準(zhǔn)確。如有多或是少的情況,，要及時(shí)匯報(bào)給采購(gòu)部,。

3、倉(cāng)管報(bào)表：做好每天出庫(kù),、入庫(kù)的臺(tái)賬數(shù)據(jù),，就能做到周報(bào)表和月報(bào)表的數(shù)量基本準(zhǔn)確,。

三,、存在的不足

總結(jié)半年的來(lái)的工作，雖然取得了一定的成績(jī),，自身也有了很大的進(jìn)步,，但是還存在著以下不足。

一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距,。一方面,，由于個(gè)人能力素質(zhì)不夠高，成品倉(cāng)庫(kù)和原材料倉(cāng)庫(kù)收發(fā)數(shù)有時(shí)統(tǒng)計(jì)存在一定的差錯(cuò);另一方面,，就是有的時(shí)候工作量多,，時(shí)間比較緊，工作效率不高,。

二是有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng),，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時(shí)工作沒有提前完成,，上報(bào)情況不夠及時(shí),。

四、201x年上半年工作計(jì)劃

一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌,，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求,，對(duì)上半年工作進(jìn)行具體謀劃，明確內(nèi)容,、時(shí)限和需要達(dá)到的目標(biāo),，加強(qiáng)部門與部門之間的協(xié)同配合，把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起,，理清工作思路,，提高辦事效率,，增強(qiáng)工作實(shí)效。

二是加強(qiáng)工作培養(yǎng),。始終保持良好的精神狀態(tài),，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn),、精益求精,、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng),。

庫(kù)管員工作計(jì)劃篇五

由于整個(gè)機(jī)場(chǎng)所需產(chǎn)品種類眾多,，貨物繁雜，所以更要做好倉(cāng)庫(kù)的管理,，貨物的入出庫(kù)作業(yè),，日常保管，倉(cāng)庫(kù)清理工作,，把好庫(kù)存數(shù)量的管理,，防止不必要損耗的發(fā)生，有效的利用庫(kù)存區(qū)面積,。

1,、實(shí)行易拿、易放,、易看,、易清點(diǎn)的產(chǎn)品存放方式;

2、貨物存放進(jìn)行準(zhǔn)確分類,，不要超高堆放,，合理利用空間;

3、貨物入出庫(kù)時(shí)做好記錄(實(shí)時(shí)計(jì)好箱數(shù)和個(gè)數(shù));

5,、保持倉(cāng)庫(kù)的整潔,，地面的清潔，通道的順暢,。

倉(cāng)庫(kù)作業(yè)量大,，容易積累灰塵，所以要定期清理倉(cāng)庫(kù),，清潔地面,，保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉(cāng)庫(kù),，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作,。同時(shí)也保證產(chǎn)品的整潔美觀。出入倉(cāng)庫(kù)還要隨手關(guān)燈鎖門,，不在倉(cāng)庫(kù)附近使用明火以保證貨物的安全,，做到防患于未然,。

首先要與財(cái)務(wù)做好貨物的進(jìn)出價(jià)統(tǒng)計(jì)工作，資金的支出去向做到有根有據(jù),。另外與供貨商做好適時(shí)溝通,，盡量以最快的速度、最低的價(jià)格買到最好的產(chǎn)品,。并在第一時(shí)間做好入出庫(kù)工作,，并保證按時(shí)送到客戶手中。

按照領(lǐng)導(dǎo)和客戶要求,，爭(zhēng)取按時(shí)按量的保證貨物的配送工作,，同時(shí)做好倉(cāng)管員的培訓(xùn)指導(dǎo)工作，與他們相互配合,，相互合作,。爭(zhēng)取在新的一年將工作做得更好!

庫(kù)管員工作計(jì)劃篇六

一、貨物的管理

由于整個(gè)機(jī)場(chǎng)所需產(chǎn)品種類眾多,，貨物繁雜,，所以更要做好倉(cāng)庫(kù)的管理，貨物的入出庫(kù)作業(yè),，日常保管,，倉(cāng)庫(kù)清理工作,，把好庫(kù)存數(shù)量的管理,，防止不必要損耗的發(fā)生，有效的利用庫(kù)存區(qū)面積,。

1,、實(shí)行易拿、易放,、易看,、易清點(diǎn)的產(chǎn)品存放方式;

2、貨物存放進(jìn)行準(zhǔn)確分類,，不要超高堆放,，合理利用空間;

3、貨物入出庫(kù)時(shí)做好記錄(實(shí)時(shí)計(jì)好箱數(shù)和個(gè)數(shù));

5,、保持倉(cāng)庫(kù)的整潔,，地面的清潔，通道的順暢,。

二,、倉(cāng)庫(kù)的安全和衛(wèi)生

倉(cāng)庫(kù)作業(yè)量大，容易積累灰塵,，所以要定期清理倉(cāng)庫(kù),，清潔地面,，保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉(cāng)庫(kù),，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作,。同時(shí)也保證產(chǎn)品的整潔美觀。出入倉(cāng)庫(kù)還要隨手關(guān)燈鎖門,，不在倉(cāng)庫(kù)附近使用明火以保證貨物的安全,，做到防患于未然。

三,、采購(gòu)工作

首先要與財(cái)務(wù)做好貨物的進(jìn)出價(jià)統(tǒng)計(jì)工作,，資金的支出去向做到有根有據(jù)。另外與供貨商做好適時(shí)溝通,，盡量以最快的速度,、最低的價(jià)格買到的產(chǎn)品。并在第一時(shí)間做好入出庫(kù)工作,，并保證按時(shí)送到客戶手中,。

四、配送工作

按照領(lǐng)導(dǎo)和客戶要求,，爭(zhēng)取按時(shí)按量的保證貨物的配送工作,，同時(shí)做好小黃與小賈的培訓(xùn)指導(dǎo)工作，與他們相互配合,，相互合作,。爭(zhēng)取在新的一年將工作做得更好!