當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,，肯定成績,，找出問題，歸納出經(jīng)驗教訓(xùn),，提高認(rèn)識,，明確方向，以便進(jìn)一步做好工作,，并把這些用文字表述出來,，就叫做總結(jié)。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

稅務(wù)財務(wù)部門工作總結(jié)篇一

（一）全部預(yù)算管理

年初,，根據(jù)報集團(tuán)及國資委的“二上二下”的“全面預(yù)算管理、加強(qiáng)資金管理”的預(yù)算宗旨,，結(jié)合公司的實際經(jīng)營情況,，在上年度賬務(wù)預(yù)算管理的基礎(chǔ)上，制定了公司一年財務(wù)預(yù)算及五年戰(zhàn)略計劃預(yù)算,，作出了全面的利潤預(yù)算,、企業(yè)現(xiàn)金流的預(yù)算，從而為財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行,、全面考核經(jīng)營執(zhí)行情況提供了依據(jù),。

（二）年度審計工作

1.道同基金管理公司審計。根據(jù)集團(tuán)要求,，財務(wù)部配合大信會計師事務(wù)所審計,。遵循嚴(yán)謹(jǐn)性的原則，積極配合外部審計,。針對公司財務(wù)中的相關(guān)賬務(wù)處理,，積極的與審計人員進(jìn)行對接、溝通,，對股權(quán)投資類公司的稅收優(yōu)惠進(jìn)行了探討,，從中發(fā)現(xiàn)金融工具類會計科目分類的差異，并根據(jù)審計的要求進(jìn)行了調(diào)整,，規(guī)范并強(qiáng)化了公司的會計核算工作,。這些工作得益于在集團(tuán)久其軟件中相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)的詳盡的錄入、日常企業(yè)費用項目合理及全面的歸集核算,。

2.道同元禾合伙企業(yè)審計,。在審計期間，積極配合,，在與基金合伙企業(yè)的審計人員的溝通中,，發(fā)現(xiàn)合伙企業(yè)的《合伙協(xié)議》內(nèi)容存在不妥之處、工商變更登記的信息存在錯誤,，事后積極改正,，及時對工商信息資料進(jìn)行更正，同時提請相關(guān)部門人員對《合伙協(xié)議》進(jìn)一步完善,，為后續(xù)道同領(lǐng)航的合伙協(xié)議的擬定提供了參考,。

（三）合伙企業(yè)會計核算

大量查閱《企業(yè)會計準(zhǔn)則》,、相關(guān)法規(guī)，參照《證券投資基金會計核算業(yè)務(wù)指引》,，規(guī)范了道同元禾合伙企業(yè)和道同領(lǐng)航合伙企業(yè)的賬務(wù)核算,，真實反映了企業(yè)的經(jīng)營情況。

（四）完善財務(wù)制度建設(shè),，進(jìn)一步規(guī)范各項會計工作

1.工作要落實,，制度是保障。對于業(yè)務(wù)費,、會務(wù)費,、差旅費等費用，在預(yù)算合理范圍下,，堅持事前報備,，事后及時按審批流程進(jìn)行報銷。資金的調(diào)拔,、費用的報銷做到層層審批,。

2.針對市委巡視工作，結(jié)合財務(wù)制度及規(guī)范文件,，通過從審批程序,、資金管理、會計核算,、預(yù)算控制幾個方面入手,，對工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行自查自糾，完善了財務(wù)制度的建設(shè),、規(guī)范了財務(wù)會計核算。

（五）開展經(jīng)營分析,，及時報送財務(wù)資料

結(jié)合財務(wù)預(yù)算,，每月對公司的經(jīng)營進(jìn)行詳盡的分析，及時的向集團(tuán)報送財務(wù)快報,、月報,、資金預(yù)算。通過對月度報表的分析,，與上月數(shù)據(jù)及預(yù)算數(shù)據(jù)及財務(wù)指標(biāo)的對比分析,，實時監(jiān)督預(yù)算執(zhí)情況。根據(jù)集團(tuán)下達(dá)的工作指標(biāo),，對公司的經(jīng)營情況,、財務(wù)狀況作全面的分析，及時動態(tài)地掌握公司營運和財務(wù)狀況,，發(fā)現(xiàn)工作中的問題,，并提出財務(wù)建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的財務(wù)依據(jù)。

（六）加強(qiáng)財務(wù)管理,，發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能

結(jié)合公司財務(wù)相關(guān)制度及《企業(yè)會計準(zhǔn)則》,，規(guī)范企業(yè)財務(wù)管理，維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律,，對費用報銷及相關(guān)票據(jù)進(jìn)行層層保關(guān),、層層審核，使公司的財務(wù)核算更加規(guī)范化,。對不合理的支出,，堅持原則，對于發(fā)現(xiàn)的問題,，不隱瞞,，及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報，有效發(fā)揮了財務(wù)的管理及監(jiān)督職能,。

（七）加強(qiáng)資金管理與審批,，減少資金占用，提高資金利用率,。

1.對各項應(yīng)收應(yīng)付賬款進(jìn)行了清理,，減少了資金的占用。

2.對外投資款項,，按提交批準(zhǔn)的項目設(shè)立批準(zhǔn)書,、可行報告、公司章程,、合伙協(xié)議,、投委會

決議等，待逐級審核,、審批完成后方可進(jìn)行資金調(diào)撥,，加強(qiáng)了資金的管理。

3.對公司閑置資金進(jìn)行了合理的使用,，選擇風(fēng)險小,、收益性高的理財產(chǎn)品，提高了資金的收益,。

4.建立了《資金管理制度》,，從資金的預(yù)算、審批,、使用方面做到強(qiáng)化管理,，加強(qiáng)資金使用的安全性，提高了資金的利用率,。

（八）公司資產(chǎn),、銀行賬戶及相關(guān)經(jīng)濟(jì)合同管理,、清理

1.固定資產(chǎn)。為了全面掌握公司固定資產(chǎn)及低值易耗品的使用情況,，公司固定資產(chǎn)及低值易耗品實行定期盤點,。對發(fā)現(xiàn)的問題及時向領(lǐng)導(dǎo)報告，加強(qiáng)了資產(chǎn)的管理,。

2.資金管理及清查,。

在日常費用報銷過程中，嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度執(zhí)行,，在每一個環(huán)節(jié)上嚴(yán)格審查,，對不合理、不合規(guī),、不合法的費用單據(jù)一律拒絕報銷,，做到規(guī)范化、合規(guī)化,、合法化,。

在費用報銷、資金調(diào)撥審批上,，嚴(yán)格遵循事前審批,，審批同意后方可組織實施、轉(zhuǎn)入報銷,、調(diào)撥流程,。

2.銀行賬戶。公司財務(wù)中心負(fù)責(zé)銀行賬戶管理的基本信息臺賬的建立,、日常維護(hù)和管理,。所有銀行賬戶信息均有專門人員制作賬戶信息臺賬并對信息進(jìn)行實時更新。

在本年度,，根據(jù)國資委及集團(tuán)下發(fā)的有關(guān)銀行賬戶管理相關(guān)文件及會議精神,，公司領(lǐng)導(dǎo)積極組織并積極配合集團(tuán)全方位的賬戶清理工作，并結(jié)合公司的實際經(jīng)營發(fā)展需要,，對公司所有的賬戶進(jìn)行了逐一清查，對相關(guān)零余額賬戶且在未來無經(jīng)營安排的賬戶進(jìn)行了一定的清理,，使資金更加集中,，提高了資金的使用效率。

3.合同管理及清查,。公司日常所有對外簽訂的合同,，嚴(yán)格遵循事前合同審批，符合規(guī)范的合同方可蓋章,、執(zhí)行,。涉及到經(jīng)濟(jì)條款合同,，嚴(yán)格按照合同相關(guān)條款執(zhí)行。由于日常合同的規(guī)范管理,，在集團(tuán)組織的合同清查工作中未發(fā)現(xiàn)問題,，工作結(jié)果得到了領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

（九）財務(wù)檔案管理工作

財務(wù)部日常及時對原始憑證,、各種文檔報表進(jìn)行裝訂,、歸檔，極大方便后續(xù)查閱,，特別是為外部審計業(yè)務(wù)提供了相對完備的歸檔數(shù)據(jù)資料,，提高了審計工作效率。對于需要查閱的財務(wù)檔案,，按照公司制度隨時辦理資料的查閱手續(xù),，做到有據(jù)可查。

（十）圓滿完成各項涉稅工作

20xx年每月嚴(yán)格把控納稅申報時間結(jié)點,，及時,、準(zhǔn)確填報稅務(wù)機(jī)關(guān)要求填制的各類報表，及時完成道同基金管理公司,、元禾,、領(lǐng)航、展寧,、三度各項稅務(wù)申報,，及時繳納各類稅款及社保款項,；完成了企業(yè)所得稅的匯算清繳,。

財務(wù)部積極運用各類稅收優(yōu)惠政策，為公司及員工在稅金方面爭取了更大的利益,。

對稅務(wù)部門定期發(fā)布的各類法規(guī),、政策、要求,，財務(wù)部定期要求財務(wù)人員進(jìn)行學(xué)習(xí),，一定程度上完善了稅務(wù)知識結(jié)構(gòu)。

（十一）與外部建立并保持良好的聯(lián)系,。 通過日常對外關(guān)系的不斷維護(hù),、溝通，與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系,、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,。

稅務(wù)財務(wù)部門工作總結(jié)篇二

xxxx 財務(wù)工作總結(jié) xxx 公司：過去的一年里，在競爭激烈的市場中,，在兩位老總的正確指導(dǎo)下,，我公司銷售業(yè)績比上一年有著大幅度的提升,，也是公司突飛猛進(jìn)的一年，從而也確定了我公司在西南同行業(yè)中的地位,。

現(xiàn)將我公司取得的成績匯報如下：

在兩位老總的領(lǐng)導(dǎo)下,，作為西南地區(qū)的家用、商用,、筆記本的分銷商,，各類產(chǎn)品的銷量始終保持穩(wěn)中有升，今年總計銷售 萬元,，與去年相比上升 % ,，從而確保了公司在這個地區(qū)這個行業(yè)中的商業(yè)地位，為明年的銷售起了一個好的開端,。

在內(nèi)部管理上,，公司的人員結(jié)構(gòu)作了合理的調(diào)整和增加，為各部門工作的開展提供了充足的馬力,，使他們更有充足的干勁為客戶服務(wù)為公司服務(wù);在人事管理上加強(qiáng)了員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),，經(jīng)過培訓(xùn)是他們的綜合素質(zhì)得到更高層次的提升，從而更進(jìn)一步的提高了公司的對外品牌形象;在辦公設(shè)備上,，不斷的更新設(shè)施設(shè)備,，切實做到了為員工創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境，這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務(wù)提供了有力的保障,。

在公司規(guī)模不斷擴(kuò)大的這一年,，門市的開張，產(chǎn)品的增多,，在無形中增加了財務(wù)的工作量,，對財務(wù)工作提出了更高的要求。在應(yīng)收款,、費用及各項開支不斷增大的同時,，我部門在加強(qiáng)財務(wù)管理上制定了一些措施，主要措施有：

(1) 嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,，規(guī)范財務(wù)行為,，堅持收支兩條線，加強(qiáng)財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督,，杜絕不合理開支,，加強(qiáng)應(yīng)收款項的回收，盡量減少不必要的損失,，為公司增收節(jié)支。在實際工作中做到每周出應(yīng)收報表,，各類流水帳目做到日清月結(jié),，與產(chǎn)品部人員緊密配合,，積極有效的回收資金，為訂單的執(zhí)行作好配合工作,，使各類產(chǎn)品的存儲趨于合理化,，為銷售人員搭建起一個好的供貨平臺。

(2)各項收支做到帳帳相符,，帳實相符,，支出要考慮合理性，做到出有憑,，入有據(jù),，費用報銷具有實效性，做到監(jiān)督有力,。在實際工作中,，大額報銷實行提前早通知，報銷金額與票據(jù)符合,，對于不合理的開支完全杜絕,。

(3)公司的利益高于一切，增強(qiáng)員工的主人翁責(zé)任感,，人人為增收節(jié)支,，開源節(jié)流做貢獻(xiàn)。明白一個簡單的道理,，公司與員工是同呼吸共命運的,，公司的發(fā)展離不開大家的支持，大家的利益是通過公司的成長來體現(xiàn)的,。在銷售旺季,，大家的努力也得到了回報，這是有目共睹的,，事實勝于雄辯,，這是一個不爭的事實。四.堅持以人為本,，加強(qiáng)經(jīng)營管理公司在今年的銷售過程中,，雖然取得了良好的成績，但是隨著人員的增加,，各類費用與開支也在增大,，使得公司的利潤得不到體現(xiàn)，而且還出現(xiàn)了一系列的問題,，那么在市場經(jīng)濟(jì)條件下,，怎樣才能提高公司效益，提高員工的收益,，是今年一直以來在探討的一個問題,。從內(nèi)部來看,，員工的積極性不高，出現(xiàn)了相互攀比工資高低的心理,，工作不專心,、不敬業(yè)，使得部門之間的協(xié)調(diào)性降低;從外部條件來看,，不管是客戶資源還是供方給予的支持,，公司是具備獲得更大利潤這個條件的;怎樣才能解決員工的問題：

1 、就是要從根本上來尋求一個合理的機(jī)制,，“獎勤者,，罰懶者”，做到獎罰分明,，激勵機(jī)制健全,，才能調(diào)動起大家的積極性，但是這是一個漸進(jìn)的過程,，必須要依靠公司骨干分子起帶頭作用;

2 ,、加強(qiáng)管理，要以實際行動樹立榜樣,，要做到上梁正下梁才不歪,，加強(qiáng)管理的重點是實行崗位責(zé)任制，崗位責(zé)任制的優(yōu)點是責(zé),，權(quán),、利的統(tǒng)一原則，這樣有利于調(diào)動員工的積極性,，但是一定要確定具體工作任務(wù),、工作質(zhì)量和完成時間，切實做到事前有準(zhǔn)備,、事中有協(xié)調(diào),、事后有匯報，總之,，老總和部門負(fù)責(zé)人對下屬員工的工作只看結(jié)果不看過程;

3 ,、推行規(guī)范化管理，加強(qiáng)公司各部門之間的協(xié)調(diào),，激發(fā)員工的積極性,，保證工作目標(biāo)的實現(xiàn)，但是要正確擬定目標(biāo),，作好實施前的準(zhǔn)備,，抓好目標(biāo)的執(zhí)行與總結(jié)，實現(xiàn)責(zé)任到人、責(zé)任到崗,。大家的干勁有了,，公司的效益才會增長，正所謂有了大家才有小家,，最終員工有了利益，這才是公司與員工最滿意的結(jié)果,。這是我的個人看法和一點小小的建議,，如有不足之處，肯請領(lǐng)導(dǎo)與各位同事的指正與批評,。在 20xx年中我部門一定繼往開來,，切實做好后勤保障工作，為我公司在新的一年中能取得更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益愿付出應(yīng)有的一點微薄之力,。

稅務(wù)財務(wù)部門工作總結(jié)篇三

xx上半年以來,，財務(wù)部門在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，在其他部門的積極配合下,，全體財務(wù)人員共同努力,，以企業(yè)效益為中心，圍繞公司年度經(jīng)營目標(biāo)和重點工作,，及時準(zhǔn)確完成財務(wù)核算工作,，真實反映公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果，站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,，以成本為中心,、資金為紐帶，為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供依據(jù),。

一,、認(rèn)真完成公司日常各項財務(wù)核算工作，嚴(yán)格遵守財務(wù)會計制度和稅收法規(guī),，認(rèn)真履行職責(zé),，嚴(yán)格按照公司有關(guān)規(guī)定程序和審批權(quán)限辦理各項業(yè)務(wù)。每月按時按質(zhì)完成憑證編制審核,，按時編制報送財務(wù)報表,，及時反映公司經(jīng)營狀況。實現(xiàn)了會計信息收集,、處理和傳遞的及時性,、準(zhǔn)確性。

二,、防范經(jīng)營風(fēng)險,，特別是防范稅務(wù)風(fēng)險，促進(jìn)公司穩(wěn)健經(jīng)營。公司財務(wù)人員按時納稅申報,，及時足額交納各項稅款,，定期與國稅地稅業(yè)務(wù)及稅務(wù)代理進(jìn)行溝通，認(rèn)真聽取對方意見和建議,，確保稅務(wù)工作更快速,、更有效的完成。

三,、積極做好匯算清繳工作 在規(guī)定的時間內(nèi)向稅務(wù)局報送年度企業(yè)所得稅納稅申報表,，及時完成匯算清繳。報送資料包括年度企業(yè)所得稅納稅申報表紙質(zhì)資料和電子數(shù)據(jù),。

四,、規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作。xx年公司實際業(yè)務(wù)性質(zhì)在會計核算上較上年有了很大的變化,，財務(wù)部門根據(jù)變化對會計核算科目及成本中心做了相應(yīng)調(diào)整,，將班組核算進(jìn)行細(xì)化設(shè)置，費用分?jǐn)傄策M(jìn)一步細(xì)化管理,，各部門的費用項目進(jìn)一步明細(xì)化,，成本核算水平有了很大的提高，及時為公司領(lǐng)導(dǎo)提供財務(wù)數(shù)據(jù),，針對平時會計核算和報表編制中發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善,。

五、監(jiān)督控制生產(chǎn)成本,，完善成本核算,。財務(wù)部門今年進(jìn)一步改進(jìn)計算每個生產(chǎn)單元的成本，完善生產(chǎn)單元的計算項目,，根據(jù)生產(chǎn)部門提供的物料清單及相關(guān)單據(jù),，將材料消耗、人工費,、電費,、折舊等項目分?jǐn)偟矫總€生產(chǎn)單元，月底財務(wù)按生產(chǎn)單元,、生產(chǎn)周期進(jìn)行明細(xì)核算結(jié)轉(zhuǎn)生產(chǎn),、銷售成本，使每一生產(chǎn)單元的產(chǎn)品成本更準(zhǔn)確,，為下一年度銷售定價提供數(shù)據(jù),。

六、認(rèn)真做好常規(guī)性財務(wù)工作,。 財務(wù)部要求財務(wù)人員認(rèn)真做好財務(wù)常規(guī)工作,，如核算每月的物資采購入庫;確認(rèn)銷售收款工作;審核每日費用報銷,、記賬和票據(jù)管理工作;及時填報會計報表資料和稅務(wù)申報資料;整理裝訂每月財務(wù)憑證等。在這最平常最繁瑣的工作中,，財務(wù)人員能夠妥善處理各項工作,，合理安排各項工作次序，及時為各項經(jīng)濟(jì)活動提供有力的支持和配合,，滿足了各部門對財務(wù)的工作要求,。對日常的財務(wù)工作流程熟練掌握，能夠做到有條不紊,、 條理清晰,、賬實相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,，從會計報表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟(jì)合同的`歸檔到各種基礎(chǔ)財務(wù)資料的收集,，都實現(xiàn)了正規(guī)化,、標(biāo)準(zhǔn)化。按照檔案管理制度的要求對公司財務(wù)憑證進(jìn)行整理,、裝訂,、歸檔，使得財務(wù)部門成為公司的信息庫,。

七,、合理運用國家稅務(wù)優(yōu)惠政策，與國,、地稅部門溝通協(xié)調(diào)增值稅及營業(yè)稅附加稅費的減免,、納稅申報等相關(guān)事宜，使公司在xx年及時的享受到了國家增值稅及營業(yè)稅附加稅費減免的優(yōu)惠政策,。

八,、根據(jù)統(tǒng)一部署和要求，我公司會計檔案保管員對需要銷毀的1995年及以前年度的會計檔案進(jìn)行了認(rèn)真的梳理,，并編制會計檔案銷毀清冊,。

九、加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營過程管理,、控制與監(jiān)督,。每個季度主持并召開公司經(jīng)濟(jì)活動分析會，剖析公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的問題,，為公司領(lǐng)導(dǎo)的生產(chǎn)經(jīng)營提供財務(wù)參考數(shù)據(jù),。

一、 完善財務(wù)部各工作崗位職責(zé),，明確人員各崗位的職責(zé)權(quán)限,，合理分工,，細(xì)化財務(wù)部各崗位的具體工作，提高人員的專業(yè)技術(shù)水平,、做好成員的團(tuán)結(jié)合作,。

二、 做好公司20xx年度財務(wù)預(yù)算的編制工作以及xx年度財務(wù)決算,。

三,、 繼續(xù)做好會計核算及成本控制。強(qiáng)化班組核算,，做好全年切塊費用的控制使用,，有效控制成本支出，降低成本,，增加公司利潤,。

四、 做好資金管理及資產(chǎn)管理,。通過內(nèi)部管理控制,，合理籌措，統(tǒng)籌安排運用資金,，加大對庫存積壓物資及不良資產(chǎn)的報廢及處置力度,，積極盤活存量資產(chǎn)。

五,、 強(qiáng)化會計管理職能,，積極參與公司經(jīng)營決策。合理開展各部門的費用管理,，稅收籌劃,，收支控制，為公司領(lǐng)導(dǎo)的生產(chǎn)經(jīng)營提出合理化建議,。

六,、 做好財務(wù)分析工作。及時利用財務(wù)數(shù)據(jù),，采用科學(xué)的分析方法,，對公司的財務(wù)狀況、營運能力和財務(wù)成果進(jìn)行分析,，客觀的評價公司業(yè)績,。

七、 迎接審計部門十月份的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計檢查,，確保檢查工作不出差錯,。

稅務(wù)財務(wù)部門工作總結(jié)篇四

xx年內(nèi)，在全體員工的共同努力下,，我部完成了20xx年全面預(yù)算及今后五年資金預(yù)算的編制,、完成了公司制定的融資定額和降低融資成本的目標(biāo)任務(wù)等工作,。

致力于從財務(wù)資料的搜集者和提供者轉(zhuǎn)變?yōu)閷ω攧?wù)信息能量的釋放者和推動者的角色轉(zhuǎn)換，從提供多項任務(wù)和交易信息為主,，轉(zhuǎn)向為業(yè)務(wù)部門提供更多決策支持的信息分析;參與戰(zhàn)略決策,，做好全面預(yù)算管理工作，完成有關(guān)預(yù)算的編制,，提供今后幾年的財務(wù)報表測算情況及企業(yè)資本的流向,、流程、流速,、流量等財務(wù)信息,，為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策提供依據(jù)。

完成年度會計決算工作,，核對理順往來帳務(wù)關(guān)系;對長期投資區(qū)分股權(quán)和債權(quán)進(jìn)行核算,，規(guī)范核算手續(xù);配合稅務(wù)稽查，積極敦促退回預(yù)交企業(yè)所得稅;努力推進(jìn)公司財務(wù)信息管理系統(tǒng)建設(shè),。

加強(qiáng)資金的計劃管理和綜合調(diào)度,，做好公司各月資金計劃、資金計劃執(zhí)行情況分析和檢查工作,，對資金使用效益、資金風(fēng)險作事前的衡量,，及時跟蹤資金運行情況,，進(jìn)行資金控制，使集團(tuán)能夠?qū)Y金"掌握有度";加強(qiáng)籌資管理,，積極拓展融資渠道,，調(diào)整公司負(fù)債結(jié)構(gòu)，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu);爭取到各銀行給予貸款優(yōu)惠,，使新增貸款的利率下浮10%,，降低籌資成本，為公司節(jié)約財務(wù)費用,。

從嚴(yán)控制委托貸款和擔(dān)保業(yè)務(wù)的開展,，強(qiáng)調(diào)按規(guī)定程序辦理，完善有關(guān)手續(xù);參與起草鹿化脫困方案,，協(xié)助化解公司的財務(wù)風(fēng)險,。

致力于為業(yè)務(wù)部門提供決策支持的信息分析，為公司決策提供信息支持;完成可研性項目的財務(wù)分析及財務(wù)評價工作;實施事前控制,，對公司擬投資項目進(jìn)行資料的收集,、整理、分析,，并提出了財務(wù)方面的評價和建議,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考意見;加強(qiáng)投資項目的財務(wù)管理和財務(wù)監(jiān)督;配合業(yè)務(wù)部門做好退出項目的前期方案制定,。