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倉儲中心管理篇一

各 崗 位 職 責(zé) 及 工 作 標(biāo) 準(zhǔn)

二零一零年四月倉儲中心印發(fā)

目 錄

倉儲中心主任（副）崗位工作標(biāo)準(zhǔn)...................2 輔料會計崗位工作標(biāo)準(zhǔn).............................4 原材料,、產(chǎn)成品會計崗位工作標(biāo)準(zhǔn)...................6 輔料保管崗位工作標(biāo)準(zhǔn).............................8 原材料、產(chǎn)成品保管崗位工作標(biāo)準(zhǔn)..................10 計量員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)..............................11 司磅員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)..............................12 班組長崗位工作標(biāo)準(zhǔn)..............................14 工會小組長崗位工作標(biāo)準(zhǔn)..........................15 班組安全員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)..........錯誤,！未定義書簽,。班組質(zhì)量員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)..........錯誤！未定義書簽,。班組考勤員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)..........錯誤,！未定義書簽。班組經(jīng)濟核算員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)......錯誤,！未定義書簽,。班組設(shè)備員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)..........錯誤！未定義書簽,。班組衛(wèi)生員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)..........錯誤,！未定義書簽。

倉儲中心主任（副）崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

一,、適用范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了倉儲中心副主任崗位的職責(zé)范圍和工作標(biāo)準(zhǔn),、工作權(quán)限,、工作關(guān)系、績效考核,。

二,、職責(zé)范圍和工作標(biāo)準(zhǔn)

（一）認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針,、政策以及公司黨委的決定,、決議、工作指令,；遵守國家的法律,、法規(guī)以及公司的各項規(guī)章制度。

（二）負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)部門全體員工及時準(zhǔn)確完成物資出入庫業(yè)務(wù),，做好生產(chǎn)服務(wù)保障工作,，實現(xiàn)部門零事故目標(biāo)。

（三）負(fù)責(zé)及時準(zhǔn)確向中心員工傳達(dá)公司下達(dá)的各項生產(chǎn)決議,、會議精神及決策,，并組織員工貫徹實施。

（四）負(fù)責(zé)掌握物資規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn),，適時修訂倉儲中心各崗位人員的崗位責(zé)任制、工作標(biāo)準(zhǔn),、經(jīng)濟責(zé)任制和各項細(xì)則,。

（五）負(fù)責(zé)部門工作計劃的落實、分解,，并按日對庫房進(jìn)行巡視檢查,。

（六）根據(jù)公司下達(dá)的年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃，負(fù)責(zé)部門年度技措,、大修,、裝卸費用的總體預(yù)算，并細(xì)化落實分解到月,，嚴(yán)格成本管理,，降低各項經(jīng)濟指標(biāo)。

（七）熟悉和掌握本專業(yè)范圍內(nèi)質(zhì)量體系,、安全體系,，適時進(jìn)行編制,、修訂,，建立和完善各類管理制度、臺帳及資料檔案,，不斷持續(xù)改進(jìn),，保證部門各項工作有效運行,。

（八）負(fù)責(zé)庫房月末存貨、季度,、年度存貨經(jīng)濟運行分析,。通過資金占用、庫齡等情況的掌握,，提出解決處理建議,，保持合理安全庫存，降低占用資金,。

（九)負(fù)責(zé)主持召開部門人員辦公會議,，研究部門安全、行政管理和員工生活福利等問題,。對員工進(jìn)行形勢教育及進(jìn)行各項工作安排,，保障生產(chǎn)安全正常進(jìn)行。組織指揮各類事故狀態(tài)下的生產(chǎn),，按“四不放過”的原則對事故進(jìn)行分

析處理,。

（十)負(fù)責(zé)部門員工的綜合管理，建立健全科學(xué)合理的人員管理制度,，按責(zé),、權(quán)、利相統(tǒng)一的原則,，實行績效掛鉤,，不斷提高勞動生產(chǎn)率。

（十一）掌握部門各項費用開支,，科學(xué),、合理的將工作總量分解落實到班組及個人，按績效考評原則,，合理分配工資,，組織制定相應(yīng)考核辦法。

（十二）針對物資管理中存在的各類問題,，負(fù)責(zé)組織班組長以上管理人員召開專題會議,，確定整改方案并付諸實施，提高物資管理水平,。

（十三）負(fù)責(zé)組織本部門技術(shù),、管理、制度及觀念創(chuàng)新工作,，發(fā)揮員工聰明才智,，組織員工合理化建議及技術(shù)攻關(guān)工作，實現(xiàn)全員參與管理。

（十四）負(fù)責(zé)本中心班組建設(shè)工作,，建立健全班組管理制度,，合理地將各項經(jīng)濟指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)分解至班組及員工,，按時完成工作計劃,。

（十五）負(fù)責(zé)抓好本中心的5s基礎(chǔ)管理工作，組織檢查本中心區(qū)域衛(wèi)生,，并督促整改,。

（十六）負(fù)責(zé)審批部門職工探親假，事假,，職休假等,，嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度。

三,、工作權(quán)限

（一）對中心物資管理活動行使統(tǒng)一的指揮權(quán),。

（二）對中心管理人員的各項工作有檢查、監(jiān)督及考核獎懲權(quán)和人事任免推薦權(quán),。

（三）對中心各項費用所有支出有監(jiān)督檢查權(quán),。

（四）對中心員工有獎懲和崗位調(diào)配權(quán)。

（五）對中心內(nèi)部工作中的爭議事項有最后的決定權(quán),。

四,、工作關(guān)系

（一）在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，抓好倉儲中心全面管理工作,。

組織協(xié)調(diào)中心管理人員之間的工作關(guān)系,，維護中心的團結(jié)協(xié)作，協(xié)調(diào)好公司與中心的工作關(guān)系,，服從公司各職能處室的監(jiān)督考核,。

（二）組織協(xié)調(diào)各專業(yè)管理人員的職責(zé)分工，理順工作程序,，建立內(nèi)部高效的運轉(zhuǎn)機制,。

五、績效考核

（一）本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況由公司領(lǐng)導(dǎo)及各專業(yè)處室負(fù)責(zé)檢查考核,。

（二）檢查結(jié)果在當(dāng)月績效考核中兌現(xiàn),。

倉儲中心輔料會計崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

一、適用范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了倉儲中心輔料會計崗位的職責(zé)范圍和工作標(biāo)準(zhǔn),、工作權(quán)限,、工作關(guān)系、績效考核,。

二,、職責(zé)范圍和工作標(biāo)準(zhǔn)

（一）在部門的領(lǐng)導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度和經(jīng)濟責(zé)任制，完成職責(zé)范圍內(nèi)工作,。

（二）負(fù)責(zé)部門輔料進(jìn)出業(yè)務(wù)的管理，解決日常工作中出現(xiàn)的問題,，保證采購物資出入庫流程通暢,，使部門各項業(yè)務(wù)工作正常開展。

（三）負(fù)責(zé)公司每日采購物資出入庫票據(jù)的審核,、分類統(tǒng)計,。同時，對庫房各類業(yè)務(wù)處理過程中出現(xiàn)的異常數(shù)據(jù)或情況,，能獨立,、科學(xué)地處理。

（四）負(fù)責(zé)對保管員業(yè)務(wù)進(jìn)行指導(dǎo),，并及時處理解決保管出入庫業(yè)務(wù)中存在的問題,，保證倉儲中心物資出入庫業(yè)務(wù)及erp存貨數(shù)據(jù)管理工作的順利開展。

（五）掌握存貨物資規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn),，適時修訂管轄范圍內(nèi)的各項管理細(xì)則、職責(zé)標(biāo)準(zhǔn),、經(jīng)濟考核,，規(guī)范作業(yè)行為和作業(yè)流程。

（六）負(fù)責(zé)公司生產(chǎn),、項目物料編碼的增加,，按照現(xiàn)行

標(biāo)準(zhǔn)做好分庫、分類,，并保證物料卡片其它內(nèi)容準(zhǔn)確,，不影響材料計劃的申報及入庫、結(jié)算,。

（七）負(fù)責(zé)庫房物資定期（月,、年度）或不定期盤點，對盤點過程出現(xiàn)的問題,，能客觀分析,、科學(xué)處理，并及時上報,。通過資金占用,、庫齡等情況的統(tǒng)計，提出解決處理建議,，保持合理安全庫存,，降低占用資金,。

（八）熟悉和掌握本專業(yè)范圍內(nèi)質(zhì)量體系、安全體系,，適時進(jìn)行編制,、修訂，建立和完善各類文件,、臺帳及資料檔案,，不斷持續(xù)改進(jìn)，保證部門各項工作有效運行,。

（九）負(fù)責(zé)庫存系統(tǒng)月末記（對）帳,、差異調(diào)整、計劃價調(diào)整,、公司材料內(nèi)部等核算工作,，保證庫存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

（十）負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)技措,、大修,、材料費用的預(yù)算申報，并細(xì)化落實分解到個人,，嚴(yán)格執(zhí)行材料領(lǐng)用制度,，加強成本管理，降低各項經(jīng)濟指標(biāo),。

（十一）負(fù)責(zé)匯總統(tǒng)計各部門物資消耗,，提供庫房周物資庫存動態(tài)，并進(jìn)行比較分析,，并以oa形式上報部門領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門和主管領(lǐng)導(dǎo),。

（十二）配合各會計事務(wù)所定期或不定期進(jìn)行審計盤點，提供存貨庫齡,、呆滯積壓原因等數(shù)據(jù),。

（十三）負(fù)責(zé)公司廢品銷售的核對和記帳工作。

（十四）負(fù)責(zé)月末相關(guān)單據(jù),、原始憑證的分類,、裝訂和歸檔工作。

（十五）負(fù)責(zé)部門工作總結(jié),、會議記錄工作,，并根據(jù)要求編寫部門會議紀(jì)要，定期向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報工作,，接受領(lǐng)導(dǎo)檢查,，并根據(jù)其決定，認(rèn)真完成各項任務(wù),。

（十六）完成領(lǐng)導(dǎo)及上級主管部門交辦的其它各項工作,。

三,、工作權(quán)限

（一）對庫存物資有處理建議權(quán)。

（二）對手續(xù)不全的物資有拒絕出入庫的權(quán)力,。

（三）對部門員工考核處理有建議權(quán),。

（四）對部門員工疑議有解釋權(quán)。

四,、工作關(guān)系

（一）在部門領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，抓好庫房出入庫業(yè)務(wù)及分析工作。

（二）安排和指導(dǎo)部門員工業(yè)務(wù)工作,，督促落實完成。

（三）接受股份公司和公司的各項督察并提供相關(guān)資料,。

（四）配合各職能部門組織開展的各項活動和教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)等工作,。

五、績效考核

（一）本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況由倉儲中心副主任負(fù)責(zé)檢查考核,。

（二）檢查結(jié)果在當(dāng)月績效考核中兌現(xiàn),。

倉儲中心原材料、產(chǎn)成品會計崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

一,、適用范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了倉儲中心原材料,、產(chǎn)成品會計崗位的職責(zé)范圍和工作標(biāo)準(zhǔn)、工作權(quán)限,、工作關(guān)系,、績效考核。

二,、職責(zé)范圍及工作標(biāo)準(zhǔn)

（一）負(fù)責(zé)執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度和經(jīng)濟責(zé)任制,，完成職責(zé)范圍內(nèi)工作。

（二）負(fù)責(zé)對焦炭,、蘭炭,、石灰、石灰石,、電極糊等原材料及產(chǎn)成品出入庫業(yè)務(wù)過程中出現(xiàn)的問題或情況,，科學(xué)地分析處理，確保處理數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,，保證部門erp存貨工作順利進(jìn)行,。

（三）負(fù)責(zé)每日對焦炭、蘭炭,、石灰,、石灰石及電極糊等原材料及產(chǎn)成品出入庫票據(jù)的審核、分類統(tǒng)計,。實現(xiàn)對企業(yè)的原材料消耗及產(chǎn)成品成本管理全過程進(jìn)行有效控制和跟蹤,。

（四）負(fù)責(zé)定期檢查和指導(dǎo)原材料,、產(chǎn)成品保管、計量和地磅崗位相關(guān)業(yè)務(wù)的正常開展,，保證倉儲中心原材料,、產(chǎn)成品出入庫業(yè)務(wù)及erp存貨數(shù)據(jù)管理工作的順利開展。

（五）掌握原材料及產(chǎn)成品規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn),，適時修訂管轄

范圍內(nèi)的各項管理細(xì)則、職責(zé)標(biāo)準(zhǔn),、經(jīng)濟考核,，規(guī)范作業(yè)行為和作業(yè)流程。

（六）負(fù)責(zé)存貨物資定期（月,、年度）或不定期盤點,。對盤點過程出現(xiàn)的問題，能客觀分析,、科學(xué)處理,，并及時上報。

（七）熟悉和掌握本專業(yè)范圍內(nèi)質(zhì)量體系,、安全體系,，適時進(jìn)行編制、修訂,，建立和完善各類原材料,、產(chǎn)成品管理文件、臺帳及資料檔案,，不斷持續(xù)改進(jìn),，保證部門各項工作有效運行。

（八）負(fù)責(zé)庫存系統(tǒng)月末記（對）帳,、差異調(diào)整,、計劃價調(diào)整、公司材料內(nèi)部等核算工作,。

（九）負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)技措,、大修、材料費用的預(yù)算申報,，并細(xì)化落實分解到個人,，嚴(yán)格執(zhí)行材料領(lǐng)用制度，加強成本管理,，降低各項經(jīng)濟指標(biāo),。

（十）負(fù)責(zé)匯總統(tǒng)計各部門原材料消耗，提供原材料庫存動態(tài)數(shù)據(jù),，并以oa形式上報部門領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門和主管領(lǐng)導(dǎo),。

（十一）負(fù)責(zé)公司焦粉,、石灰粉銷售的核對和記帳工作。

（十二）負(fù)責(zé)月末相關(guān)單據(jù),、原始憑證的分類,、裝訂和歸檔工作。

（十三）負(fù)責(zé)各類原材料,、產(chǎn)成品數(shù)據(jù)的統(tǒng)計上報工作,。

（十四）負(fù)責(zé)各類原材料、產(chǎn)成品業(yè)務(wù)的對賬業(yè)務(wù),。

三,、工作權(quán)限

（一）對存貨物資有處理建議權(quán)。

（二）對手續(xù)不全的物資有拒絕出入庫的權(quán)力,。

（三）對部門員工考核處理有建議權(quán),。

（四）對部門員工疑議有解釋權(quán)。

四,、工作關(guān)系

（一）在部門領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，抓好存貨出入庫業(yè)務(wù),。

（二）指導(dǎo)部門員工業(yè)務(wù)工作,，督促落實完成。

（三）接受公司的各項督察并提供相關(guān)資料,。

（四）配合各職能部門組織開展的各項活動和教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)等工作,。

五、績效考核

（一）本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況由倉儲中心副主任負(fù)責(zé)檢查考核,。

（二）檢查結(jié)果在當(dāng)月績效考核中兌現(xiàn),。

倉儲中心輔料保管崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

一、適用范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了倉儲中心輔料保管崗位的職責(zé)范圍和工作標(biāo)準(zhǔn),、工作權(quán)限,、工作關(guān)系、績效考核,。

二,、職責(zé)范圍及工作標(biāo)準(zhǔn)

（一）負(fù)責(zé)執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度和經(jīng)濟責(zé)任制，完成職責(zé)范圍內(nèi)工作,。

（二）負(fù)責(zé)物資入庫驗收,、現(xiàn)場擺放、出庫工作,，見票收料,、見票發(fā)貨，日清日結(jié),。對不符合入庫手續(xù)的物資必須見特批申請單,，對生產(chǎn),、項目急需領(lǐng)用的材料，必須辦理手工出庫單或特殊領(lǐng)料單,，并及時通知有關(guān)人員補辦正式單據(jù),。嚴(yán)禁無相關(guān)手續(xù)，擅自辦理出入庫,，造成工作被動,。

（三）負(fù)責(zé)庫存物資的碼放，對存放于貨架上的物資要按其體積的大小依次順序擺放,，對存放于地面的物資要按其體積和同類依次順序擺放,。必須保證清點方便。對于廢料要堆放整齊,、保證美觀,。入庫物資必須在一個工作日內(nèi)上架。

（四）負(fù)責(zé)采購物資的出入庫工作,，嚴(yán)禁弄虛作假,。

（五）熟悉物資出入庫制度，見“收料通知單”,、“材料出庫單” 進(jìn)行收發(fā)貨物,，不得拖延，嚴(yán)禁隨意辦理入庫或先領(lǐng)料,、后補辦手續(xù),，造成帳實不符。檢驗設(shè)備和配件必須四方聯(lián)檢,，同時留存所有資料的復(fù)印件,，以及登記號臺帳。

（六）負(fù)責(zé)出入庫物資單據(jù)的錄入工作,，錄入要及時,、準(zhǔn)確。并嚴(yán)格按照公司記帳時間,、票據(jù)聯(lián)次等要求,，及時交送出入庫票據(jù)。

（七）負(fù)責(zé)物資質(zhì)量,、數(shù)量,、規(guī)格型號的驗收工作。

（八）負(fù)責(zé)倉庫安全,、環(huán)境衛(wèi)生的檢查,，時時盤點，保證帳、卡,、物相符,。對盤點過程中出現(xiàn)的異常情況及時匯報處理。

（九）對生產(chǎn),、項目移交,、銷售的生產(chǎn)廢料，必須嚴(yán)格登記手工帳,，同時發(fā)貨必須嚴(yán)格執(zhí)行公司《廢舊物資管理規(guī)定》,，見票發(fā)貨，嚴(yán)禁發(fā)生損害企業(yè)利益的不良行為,。同時,，移交、銷售的臺帳內(nèi)容必須涉及廢料名稱,、移交或銷售（部門,、時間、人員,、數(shù)量）等內(nèi)容,。

（十）對移交的廢舊物資要進(jìn)行二次分類篩選，保證可回收利用,。

（十一）參加部門各類安全,、物資管理分析會議，并提出合理意見,，參與各類事故的搶救工作,，按“四不放過”的原則對事故進(jìn)行分析處理,。

（十二）負(fù)責(zé)月末相關(guān)單據(jù),、原始憑證的分類、裝訂和歸檔工作,。

三,、工作權(quán)限

（一）對庫存物資有處理、平衡建議權(quán),。

（二）對手續(xù)不全的物資有拒絕出入庫的權(quán)力,。

（三）對處理、考核有了解知情權(quán),。

四,、工作關(guān)系

（一）在輔料會計和保管組長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，完成產(chǎn)品物資交接驗收,、出庫,、儲存工作。

（二）接受部門的綜合檢查并提供相關(guān)資料,。

（三）參加部門組織開展的各項活動和教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)等工作,。

五,、績效考核

（一）本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況由組長負(fù)責(zé)檢查考核。

(二)檢查結(jié)果在當(dāng)月績效考核中兌現(xiàn),。

倉儲中心原材料,、產(chǎn)成品保管崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

一、適用范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了倉儲中心原料成品保管崗位的職責(zé)范圍和工作標(biāo)準(zhǔn),、工作權(quán)限,、工作關(guān)系、績效考核,。

二,、職責(zé)范圍和工作標(biāo)準(zhǔn)

（一）執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度和經(jīng)濟責(zé)任制，完成職責(zé)范圍內(nèi)工作,。

（二）負(fù)責(zé)大宗原材料及產(chǎn)成品的出入庫管理,，嚴(yán)格執(zhí)行物資出入庫管理規(guī)定，按規(guī)定進(jìn)行扣減處理,，及時為生產(chǎn),、用戶提供產(chǎn)品物資，實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行,。

（三）負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)產(chǎn)品物資的現(xiàn)場管理,、盤點管理，保證帳,、物相符,，對出現(xiàn)的問題及時匯報解決，保證產(chǎn)品物資安全,。

（四）負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)產(chǎn)品物資臺帳,、出入庫及其他記錄，保證記錄及時,，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,，嚴(yán)禁弄虛作假。

（五）負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)現(xiàn)場,、設(shè)備,、消防器材的安全檢查和記錄，確保庫房安全工作落實到位,。

（六）負(fù)責(zé)原料采購,、庫存、消耗的填報工作,。準(zhǔn)確率100%,。

三、工作權(quán)限

（一）對存貨物資有處理、平衡建議權(quán),。

（二）對手續(xù)不全的物資有拒絕出入庫的權(quán)力,。

（三）對處理、考核有了解知情權(quán),。

四,、工作關(guān)系

（一）在原材料、產(chǎn)成品會計的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，完成產(chǎn)品物資交接驗收,、出庫、儲存工作,。

（二）接受部門的綜合檢查并提供相關(guān)資料,。

（三）參加部門組織開展的各項活動和教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)等工作。

五,、績效考核

（一）本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況由保管組長負(fù)責(zé)檢查考核,。

（二）檢查結(jié)果在當(dāng)月績效考核中兌現(xiàn)。

倉儲中心計量崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

一,、適用范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了倉儲中心計量崗位的職責(zé)范圍和工作標(biāo)準(zhǔn),、工作權(quán)限、工作關(guān)系,、績效考核,。

二、職責(zé)范圍及工作標(biāo)準(zhǔn)

（一）負(fù)責(zé)計量器具日常管理,，保證計量各項工作有序進(jìn)行,。

（二）按照計量制度管理的要求，對所需計量物資嚴(yán)格進(jìn)行稱重計量和核實,，以實際重量為依據(jù),，及時對單據(jù)進(jìn)行保存，保證各類原始記錄真實,、客觀,，嚴(yán)禁串改,、修改數(shù)據(jù),。

（三）負(fù)責(zé)做好每班次產(chǎn)成品的稱重計量統(tǒng)計工作，并認(rèn)真記錄臺帳,，上報相關(guān)部門,。對需要協(xié)調(diào)解決的問題，及時處理并匯報部門領(lǐng)導(dǎo),。

（四）負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)各類臺帳,、記錄的填報工作，并對出現(xiàn)的問題及時整改和跟蹤驗證。

（五）負(fù)責(zé)督促生產(chǎn)車間按指定位置堆放產(chǎn)成品,，嚴(yán)格按照品級率進(jìn)行區(qū)分產(chǎn)成品的存放位置,。

（六）負(fù)責(zé)產(chǎn)品運輸車輛裝卸的監(jiān)督工作，及時通知運輸車輛加蓋防雨篷布,，并負(fù)責(zé)在提貨單上簽字確認(rèn),。

（七）配合原材料、產(chǎn)成品會計做好相關(guān)工作,。

三,、工作權(quán)限

（一）對計量手續(xù)不符合要求的產(chǎn)品有拒絕計量權(quán)。

（二）對部門員工考核處理有建議權(quán),。

（三）對部門員工疑議有解釋權(quán),。

四、工作關(guān)系

（一）在組長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，抓好計量現(xiàn)場及日常管理工作,。

（二）接受部門的各項督察并提供相關(guān)資料。

（三）配合部門組織開展的各項活動和教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)等工作,。

五,、績效考核

（一）本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況由計量組長負(fù)責(zé)檢查考核。

（二）檢查結(jié)果在當(dāng)月績效考核中兌現(xiàn),。

倉儲中心司磅員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

一,、適用范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了倉儲中心司磅員崗位的職責(zé)范圍和工作標(biāo)準(zhǔn)、工作權(quán)限,、工作關(guān)系,、績效考核。

二,、職責(zé)范圍及工作標(biāo)準(zhǔn)

（一）熟悉國家,、行業(yè)、地區(qū)物資及產(chǎn)品司磅規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn),，并嚴(yán)格執(zhí)行公司過磅管理規(guī)定，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行,。

（二）負(fù)責(zé)每日物資及產(chǎn)品磅單的記錄,、登記，數(shù)據(jù)真實,、有效,，嚴(yán)禁弄虛作假，串改數(shù)據(jù),。

（三）對購進(jìn),、出廠原料,、物資嚴(yán)格執(zhí)行過磅、復(fù)磅制度,，以事實為理論依據(jù),，及時對單據(jù)保存。維護地磅計量器具,，保證過磅數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和科學(xué)性,。嚴(yán)禁與司機或其他人員串改數(shù)據(jù)、修改數(shù)據(jù),。

（四）負(fù)責(zé)地磅安全,、環(huán)境衛(wèi)生的檢查，保證計量準(zhǔn)確,。對過磅過程中出現(xiàn)的異常情況及時匯報,，嚴(yán)禁隱瞞。

（五）參加部門各類安全,、物資管理分析會議,，并提出合理意見。參與各類事故的搶救工作,，按“四不放過”的原則對事故進(jìn)行分析處理,。

（六）負(fù)責(zé)廢舊物資的過磅和復(fù)磅和票據(jù)開具工作。

（七）負(fù)責(zé)各種過磅貨物原始票據(jù)的整理,并在每月底將票據(jù)分類及裝訂成冊,。

（八）負(fù)責(zé)當(dāng)日出廠產(chǎn)品,、原料采購的統(tǒng)計上報工作，（九）負(fù)責(zé)與產(chǎn)成品庫保管員定期（每日及每月扎帳時）對帳,，三,、工作權(quán)限

（一）對過磅手續(xù)不符合要求的產(chǎn)品物資有處理建議權(quán)、拒絕過磅權(quán),。

（二）對處理,、考核有了解知情權(quán)。

四,、工作關(guān)系

（一）在計量組長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，完成大宗原料、產(chǎn)品以及其他需要過磅物資出入庫稱重工作,。

（二）接受部門的綜合檢查并提供相關(guān)資料,。

（三）參加公司及部門組織開展的各項活動和教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)等工作。

五,、績效考核

（一）本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況由計量組長負(fù)責(zé)檢查考核,。

（二）檢查結(jié)果在當(dāng)月績效考核中兌現(xiàn)。

班組組長崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

一,、適用范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了倉儲中心班組組長的職責(zé)范圍和工作標(biāo)準(zhǔn),、工作權(quán)限、工作關(guān)系,、績效考核,。本標(biāo)準(zhǔn)適用于倉儲中心班組組長崗位的工作程序。

二,、職責(zé)范圍和工作標(biāo)準(zhǔn)

（一）認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,，負(fù)責(zé)倉儲中心各項管理事務(wù)，堅持為生產(chǎn)服務(wù)的方針,，努力提高服務(wù)的質(zhì)量和管理水平,。

（二）負(fù)責(zé)各原輔材料和產(chǎn)成品發(fā)貨崗位的運行管理和技術(shù)指導(dǎo)工作。

（三）負(fù)責(zé)組織好本班組日常行政事務(wù)的管理工作,，關(guān)心員工生活,，重要問題及時上報。

（四）在發(fā)生事故后,，負(fù)責(zé)及時組織班組人員分析事故

原因,，查清責(zé)任，認(rèn)真處理,，采取有效措施并及時上報,。

（五）監(jiān)督檢查操作規(guī)程、安全規(guī)程,、交接班制度等各項班組制度的執(zhí)行情況,，不斷改善服務(wù)質(zhì)量。

（六）組織并參加班組工作競賽及設(shè)備安全檢查工作,。

（七）負(fù)責(zé)師傅帶徒,、新工人在獨立上崗前的技術(shù)指導(dǎo)及考核工作。

（八）對班組的安全運行負(fù)責(zé),，深入現(xiàn)場進(jìn)行檢查,、督促班組人員認(rèn)真執(zhí)行安全規(guī)程，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)及時制止,。

（九）組織完成倉儲中心的各項日常工作,，發(fā)現(xiàn)轄區(qū)范圍內(nèi)異常現(xiàn)象,，及時反映至部門主管和管理處室及時處理,。

三、工作權(quán)限

（一）有部門工作組織指揮權(quán),。

（二）有組織實施規(guī)章制度權(quán),。

（三）有班組成員的獎懲建議權(quán)。

（四）有本班的內(nèi)部工資分配權(quán),。

（五）有權(quán)對工作中的“三違”進(jìn)行制止,。

（六）對本中心的安全環(huán)保,、出入庫、盤點,、發(fā)貨,、過磅、設(shè)備管理等方面存在的問題,，及時反映,、及時解決。

四,、工作關(guān)系

（一）接受倉儲中心主管部門的領(lǐng)導(dǎo),，全面負(fù)責(zé)本崗位的工作，竭盡全力為工藝提供最優(yōu)質(zhì)的技術(shù)服務(wù),。

（二）協(xié)調(diào)現(xiàn)場各崗位關(guān)系,，做好班組綜合管理工作。

五,、績效考核

（一）本制度執(zhí)行情況由倉儲中心主管負(fù)責(zé)檢查考核,。

（二）檢查結(jié)果在當(dāng)月績效考核中兌現(xiàn)。

班組工會小組長崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

一,、適用范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了倉儲中心班組工會小組長的職責(zé)范圍和工作標(biāo)準(zhǔn),、工作權(quán)限、工作關(guān)系,、績效考核,。本標(biāo)準(zhǔn)適用于倉儲中心班組工會小組長崗位的工作程序。

二,、職責(zé)范圍和工作標(biāo)準(zhǔn)

（一）傳達(dá)上級工會的決議指示,，經(jīng)常了解員工思想、生活情況,。

（二）組織職工參加民主管理,，討論班組涉及員工切身利益的資金分配方案、福利和獎懲方案,；討論研究班組工作量,、工作計劃、經(jīng)濟責(zé)任制方案,、安全措施和規(guī)章制度等,。

（三）搞好勞動競賽，積極開展提合理化建議,、崗位(個人)競賽評比技術(shù),、交流等活動，努力完成班組工作量,、計劃任務(wù),。

（四）維護員工實際利益,，開展工作互助互濟活動，搞好職工生活,。

（五）組織員工積極參加政治文化以及技術(shù)學(xué)習(xí)和文化體育活動,。

（六）經(jīng)常向會員進(jìn)行工會基礎(chǔ)知識教育,，發(fā)展新會員,，及時足額收繳會費。

（七）協(xié)助班組長搞好班組臺帳,，按時記錄,，不得累積搞突擊。

（八）積極開展健康有益的文體活動,，豐富職工的業(yè)余文化生活,。

（九）搞好班組小家園地管理，及時表揚班組的好人好事,。

三,、工作權(quán)限

（一）在片區(qū)工會主席、班長的領(lǐng)導(dǎo)下,，徹底落實班組的民主管理并對民主管理工作負(fù)責(zé),。

（二）對班組勞動競賽工作負(fù)責(zé)。

（三）對班組每位職工的合法利益負(fù)責(zé),。

（四）對班組每位職工的福利保障負(fù)責(zé),。

（五）有權(quán)對班長在各個工作點(區(qū)域)進(jìn)行檢查監(jiān)督、提出參考意見,。

（六）有權(quán)對班長民主管理工作進(jìn)行檢查監(jiān)督,，提出參考意見。

（七）對班組資金考核有權(quán)審查并提出建議,。

（八）對關(guān)系到班內(nèi)職工切身利益的問題,，有權(quán)監(jiān)督審查并提出建議。

（九）負(fù)責(zé)班組的宣傳工作,。

（十）負(fù)責(zé)員工健康思想的宣傳工作,。

（十一）有權(quán)對倉儲中心班組宣傳工作提出建議，有權(quán)對不文明的人和事進(jìn)行教育和抵制,。

四,、工作關(guān)系

在公司黨政綜合處處長和倉儲副主任的領(lǐng)導(dǎo)下，抓好倉儲中心班組班組的員工政治思想,、班組宣傳和民主管理工作,。服從公司領(lǐng)導(dǎo)及倉儲中心主任和班組長的監(jiān)督考核。

五,、績效考核

（一）倉儲中心根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)對其工作進(jìn)行月度,、年度監(jiān)督考核,，考核結(jié)果與個人績效掛鉤。

（二）本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況由黨政綜合處,、倉儲中心班組長檢查和考核

安全員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

一,、適用范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了倉儲中心班組安全管理員崗位的職責(zé)范圍和工作標(biāo)準(zhǔn)、工作權(quán)限,、工作關(guān)系,、績效考核。本標(biāo)準(zhǔn)適用于倉儲中心班組安全管理員崗位的工作程序,。

二,、職責(zé)范圍和工作標(biāo)準(zhǔn)

（一）協(xié)助班組長抓好班組日常安全工作。

（二）對各種事故堅持“四不放過”的原則,。加強事故管理,，班組崗位出現(xiàn)的各類事故要及時匯報，妥善處理,。

（三）堅持每個班的班前安全講話,、班后安全總結(jié)。

（四）督促各崗位搞好安全周檢活動并對問題及時做出整改,。

（五）根據(jù)中心的安排制訂班組安全活動的計劃和具體內(nèi)容,。

（六）不定期的對班員的安全意識進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。

（七）建立,、健全班組安全手冊及臺帳。

（八）對職工的勞保穿戴要嚴(yán)格控制并建議考核權(quán),。

（九）負(fù)責(zé)本班組安全和消防用品的領(lǐng)取發(fā)放和管理,。

（十）學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，以及各項安全環(huán)保生產(chǎn)的指令和要求,。

（十一）組織,、參加各項安全活動，組織員工學(xué)習(xí)安全技術(shù),、環(huán)保知識,、安全知識，提高操作技術(shù)水平,，提高駕馭裝置的應(yīng)變能力,。每周組織一次班組安全活動并記錄。

（十二）執(zhí)行上級部門有關(guān)安全技術(shù),、工業(yè)衛(wèi)生工作的各項規(guī)定,，積極開展技術(shù)革新，提出合理化建議，改善作業(yè)環(huán)境,、勞動條件,，改善員工職業(yè)安全衛(wèi)生狀況。

（十三）認(rèn)真執(zhí)行交接班制度,，堅持班前講安全,、班中查安全，班后總結(jié)安全,，推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗,。遇有不安全問

題，在未排除之前或責(zé)任未分清之前不交接,。

（十四）定期進(jìn)行安全環(huán)保檢查,，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量消除,，同時作好記錄,。對不能立即解決的問題，要采取臨時控制措施,，并報告上級,。

（十五）根據(jù)各項作業(yè)的安全管理要求，對在本部門轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行的各類檢,、維修作業(yè)進(jìn)行監(jiān)督,、管理，設(shè)置作業(yè)監(jiān)護人員,，落實各類工藝安全防護措施,。

（十六）按照屬地管理原則，對進(jìn)入倉儲中心所屬區(qū)域的人員,、車輛進(jìn)行監(jiān)督,、管理。

三,、工作權(quán)限

（一）在公司安全管理人員,、倉儲中心主管及調(diào)度的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)班組的安全管理工作,。

（二）負(fù)責(zé)當(dāng)班期間的環(huán)保管理工作,。

（三）負(fù)責(zé)交接班期間的安全講話。

（四）對自己的工作失誤負(fù)責(zé),。

（五）對當(dāng)班期間違反公司安全制度的有關(guān)單位和個人,，有權(quán)進(jìn)行制止，對不聽勸阻的有權(quán)停止其作業(yè),。

（六）對本班組發(fā)生的事故有權(quán)向部門領(lǐng)導(dǎo),、調(diào)度匯報。

（七）對班組安全工作貢獻(xiàn)突出的個人有獎勵建議權(quán)。

（八）有權(quán)參與班組生產(chǎn)中的事故調(diào)查并提出處理意見,。

四,、工作關(guān)系

在公司安全環(huán)保處處長和倉儲主任的領(lǐng)導(dǎo)下，抓好倉儲中心班組安全管理工作,。服從公司領(lǐng)導(dǎo)及倉儲中心主任和班組長的監(jiān)督考核,。

五、績效考核

（一）倉儲中心根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)對其工作進(jìn)行月度,、年度監(jiān)

督考核,，考核結(jié)果與個人績效掛鉤。

（二）本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況由公司安全員,、倉儲中心主任及班長檢查和考核,。

質(zhì)量員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

一、適用范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了倉儲中心班組質(zhì)量員崗位的職責(zé)范圍和工作標(biāo)準(zhǔn),、工作權(quán)限,、工作關(guān)系、績效考核,。本標(biāo)準(zhǔn)適用于倉儲中心質(zhì)量管理員崗位的工作程序,。

二、職責(zé)范圍和工作標(biāo)準(zhǔn)

（1）負(fù)責(zé)監(jiān)督值班人員電石裝車留樣工作,，所留樣品需有留樣標(biāo)簽,。

（2）對本班不規(guī)范操作及時制止，并規(guī)范要求,。（3）監(jiān)督各計量員,、保管員做好產(chǎn)成品、原材料,、輔料質(zhì)量的全面管理,。

（4）負(fù)責(zé)協(xié)助各計量員、保管員抓好日常的質(zhì)量管理工作,。

（5）監(jiān)督計量員,、保管員嚴(yán)格執(zhí)行原材料、產(chǎn)成品質(zhì)量管理規(guī)定,，對入庫產(chǎn)品進(jìn)行抽樣檢查,，按質(zhì)檢質(zhì)檢中心分析單收發(fā)貨物。

（6）對班組“三級檢查”記錄填寫及時性,、規(guī)范性的檢查,。

（7）負(fù)責(zé)班組記錄、臺帳的綜合管理,，按時督促和完成部門所有記錄的填寫和上報,。

三、工作權(quán)限

在倉儲中心主任及班組長的領(lǐng)導(dǎo)下，對產(chǎn)品質(zhì)量方針,、政策規(guī)定在班組的落實情況負(fù)責(zé),。

四、工作關(guān)系

（1）在部門的領(lǐng)導(dǎo)下,，抓好倉儲中心班組質(zhì)量管理工作,。

（2）服從公司領(lǐng)導(dǎo)及倉儲中心主任和班組長的監(jiān)督考核。

五,、績效考核

（1）倉儲中心根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)對其工作進(jìn)行月度,、年度監(jiān)督考核，考核結(jié)果與個人績效掛鉤,。

（2）本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況由倉儲中心班組長檢查和考核,。

考勤員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

一、范圍

本標(biāo)準(zhǔn)適用于倉儲中心班組考勤員崗位的工作程序,。

二,、責(zé)任與權(quán)限

（1）協(xié)助班長搞好班組的日常考勤工作,；

（2）對班組考勤管理工作有檢查,、監(jiān)督、考核,、獎懲權(quán)。

三,、工作內(nèi)容與要求

⑴認(rèn)真貫徹執(zhí)行車間及班組的各項規(guī)定,、要求、工作指令,；遵守公司,、車間的各項規(guī)章制度；

⑵認(rèn)真根據(jù)公司考勤管理規(guī)定做好班組每天考勤工作,； ⑶對班組成員每天出勤情況及時匯報至班組長并上報車間,；

⑷對班組成員各類假條及時交至部門統(tǒng)一辦理； ⑸在每月將班組考勤匯總交至部門,；

⑹做到班組考勤在廠務(wù)公開欄上公開,。

四、工作關(guān)系

在部門的領(lǐng)導(dǎo)下,，抓好倉儲中心班組考勤管理工作,。服從公司領(lǐng)導(dǎo)及倉儲中心主任和班組長的監(jiān)督考核。

五,、績效考核

（1）倉儲中心根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)對其工作進(jìn)行月度,、年度監(jiān)督考核，考核結(jié)果與個人績效掛鉤。

（2）本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況由倉儲中心班組長檢查和考核,。

班組經(jīng)濟核算員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

一,、適用范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了倉儲中心班組經(jīng)濟核算員崗位的職責(zé)范圍和工作標(biāo)準(zhǔn)、工作權(quán)限,、工作關(guān)系,、績效考核。本標(biāo)準(zhǔn)適用于倉儲中心經(jīng)濟核算員崗位的工作程序,。

二,、職責(zé)范圍和工作標(biāo)準(zhǔn)

（1）負(fù)責(zé)班組的經(jīng)濟核算的整體管理工作。（2）做好班組日常經(jīng)濟核算工作,，各崗位負(fù)責(zé)人員工負(fù)責(zé)提供經(jīng)濟核算數(shù)據(jù),。

（3）對核算中出現(xiàn)的問題要及時上報部門領(lǐng)導(dǎo)，并立即做出整改,。

（4）準(zhǔn)確記錄需要進(jìn)行核算的原始數(shù)據(jù),，并在下班前完成各項產(chǎn)成品、原材料指標(biāo)的數(shù)據(jù)核算,，并記錄填寫報表,。

（5）班組每月召開一次經(jīng)濟活動分析會，總結(jié)核算工作,，分析指標(biāo)完成情況,，采取一定的措施，保證完成公司下達(dá)的考核指標(biāo),。

（6）負(fù)責(zé)本班材料消耗的管理,，負(fù)責(zé)班組所需物料領(lǐng)用、消耗匯總及上報,。

（7）負(fù)責(zé)對班組綜合管理臺帳里主要經(jīng)濟指標(biāo)統(tǒng)計的記錄,。

三、工作權(quán)限

（1）在部門及班組長的領(lǐng)導(dǎo)下,，對班組的核算工作負(fù)責(zé),。

（2）落實經(jīng)濟責(zé)任制，對班組各項收發(fā)貨,、庫存等指標(biāo)考核負(fù)責(zé),。

（3）負(fù)責(zé)班組每月的經(jīng)濟活動分析及上報。（4）有責(zé)任加強班組核算管理工作,。（5）有權(quán)對核算管理工作提出建議,。

四、工作關(guān)系

（1）在部門的領(lǐng)導(dǎo)下,，抓好倉儲中心班組核算管理工作,。

（2）服從公司領(lǐng)導(dǎo)及倉儲中心主任和班組長的監(jiān)督考核,。

五、績效考核

（1）倉儲中心根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)對其工作進(jìn)行月度,、年度監(jiān)督考核,，考核結(jié)果與個人績效掛鉤。

（2）本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況由倉儲中心班組長檢查和考核,。

設(shè)備員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

一,、適用范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了倉儲中心班組設(shè)備員崗位的職責(zé)范圍和工作標(biāo)準(zhǔn)、工作權(quán)限,、工作關(guān)系,、績效考核。本標(biāo)準(zhǔn)適用于倉儲中心設(shè)備員崗位的工作程序,。

二,、職責(zé)范圍和工作標(biāo)準(zhǔn)

（1）在部門及班組長的領(lǐng)導(dǎo)下，對本班組所管轄設(shè)備的完好率情況,、有無缺損現(xiàn)象,，及備品備件等情況做詳細(xì)的統(tǒng)計并做好記錄。

（2）落實“設(shè)備包機制”,，對設(shè)備維護保養(yǎng)指標(biāo)考核負(fù)責(zé),。

（3）有權(quán)對設(shè)備存在的隱患，提出合理防范措施和合理化建議,。

（4）對運行設(shè)備嚴(yán)格執(zhí)行六字檢測法：看,、聽、摸,、查,、測、比,。

（5）協(xié)助保管做好到貨設(shè)備質(zhì)量問題的處理、解決,。（6）負(fù)責(zé)組織設(shè)備事故分析并提交事故報告,。

三、工作權(quán)限

（1）在倉儲中心主任及班組長的領(lǐng)導(dǎo)下,，對設(shè)備維護保養(yǎng),、檢修、事故上報處理及安全運行在班組的落實情況負(fù)責(zé),。

四,、工作關(guān)系

（1）在部門的領(lǐng)導(dǎo)下，抓好倉儲中心班組設(shè)備管理工作,。

（2）服從公司領(lǐng)導(dǎo)及倉儲中心主任和班組長的監(jiān)督考核,。

五,、績效考核

（1）倉儲中心根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)對其工作進(jìn)行月度、年度監(jiān)督考核,，考核結(jié)果與個人績效掛鉤,。

（2）本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況由倉儲中心班組長檢查和考核。

班組衛(wèi)生員工作職責(zé)

一,、適用范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了倉儲中心班組衛(wèi)生員崗位的職責(zé)范圍和工作標(biāo)準(zhǔn),、工作權(quán)限、工作關(guān)系,、績效考核,。本標(biāo)準(zhǔn)適用于倉儲中心衛(wèi)生員崗位的工作程序。

二,、職責(zé)范圍和工作標(biāo)準(zhǔn)

（1）搞好班組的日?，F(xiàn)場管理工作。

（2）督促班組成員交接班嚴(yán)格按照“5s”現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,。

（3）嚴(yán)格按照要求做好各倉庫及收發(fā)貨場地衛(wèi)生的監(jiān)督管理工作,。

三、工作權(quán)限

（1）在倉儲中心班組長的領(lǐng)導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)現(xiàn)場“5s”管理的執(zhí)行情況,。

（2）負(fù)責(zé)班組交接班崗位衛(wèi)生的監(jiān)督打掃工作。（3）負(fù)責(zé)班組衛(wèi)生區(qū)的監(jiān)督打掃工作,。（4）負(fù)責(zé)班組現(xiàn)場管理的改進(jìn)工作,。

四、工作關(guān)系

在部門的領(lǐng)導(dǎo)下,，抓好倉儲中心班組衛(wèi)生及現(xiàn)場管理工作,。服從公司領(lǐng)導(dǎo)及倉儲中心主任和班組長的監(jiān)督考核。

五,、績效考核

（1）倉儲中心根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)對其工作進(jìn)行月度,、年度監(jiān)督考核，考核結(jié)果與個人績效掛鉤,。

（2）本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況由倉儲中心班組長檢查和考核,。

倉儲中心管理篇二

倉儲部崗位職責(zé)

部門經(jīng)理崗位職責(zé) 1.準(zhǔn)時到崗打卡上班.2.察看倉儲部各組工作報表,了解工作情況.3.根據(jù)系統(tǒng)關(guān)注每日庫存變化

4.巡視庫區(qū)，隨時掌握了解庫房的業(yè)務(wù)和人員情況,。 5.根據(jù)實際工作情況,，調(diào)整管理層工作崗位，完善操作流程

6.負(fù)責(zé)對庫區(qū)主管進(jìn)行業(yè)績考核.7.與相關(guān)部門協(xié)調(diào),解決日常重點工作.8.制定庫房發(fā)展規(guī)劃,根據(jù)公司業(yè)務(wù)量明確工作目標(biāo).9.如遇公司訂單量激增或人員緊張的情況需親歷親為協(xié)助完成庫房事務(wù)性工作.10.對庫房的工作成績和完成質(zhì)量有相關(guān)責(zé)任 11.遵守倉儲部各項管理制度,，工作時佩戴工卡,，服裝干凈整潔。工作區(qū)域干凈整潔,，確保工作設(shè)備正常運行,。

12.完成當(dāng)日工作打卡下班.運營主管崗位職責(zé)(進(jìn)庫,、在庫管理)1．準(zhǔn)時到崗打卡上班

2．分管：理貨組、收貨組,、提貨組,、退貨組。

3．協(xié)調(diào)并解決所分管組長在工作中遇到的困難 4．了解并跟進(jìn)所分管組長工作完成情況

5．對所分管各組的工作最終完成情況承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,。6．根據(jù)實際工作情況,，調(diào)整所分管各組工作崗位，保質(zhì)保量完成工作,。

7．整理分管組長報表匯總至部門經(jīng)理處 8．負(fù)責(zé)對所分管各組長進(jìn)行業(yè)績考核

9．隨時監(jiān)控系統(tǒng)正品入庫,、退貨入庫、訂單打印,、貨位號等操作情況發(fā)現(xiàn)問題及時改正并詳細(xì)記錄相關(guān)責(zé)任人,。

10．每月統(tǒng)計所分管各組員工的出勤記錄匯總至部門經(jīng)理處.11..如遇公司訂單量激增或人員緊張的情況需親歷親為協(xié)助完成庫房事務(wù)性工作.12.遵守倉儲部各項管理制度，工作時佩戴工卡,，服裝干凈整潔,。工作區(qū)域干凈整潔，確保工作設(shè)備正常運行,。

13..完成當(dāng)日工作打卡下班.運營主管崗位職責(zé)(出庫管理)1.準(zhǔn)時到崗打卡上班

2.分管：包裝組,、調(diào)撥組、發(fā)貨組,。 3.協(xié)調(diào)并解決所分管組長在工作中遇到的困難

4.了解并跟進(jìn)所分管組長工作完成情況

5.對所分管各組的工作最終完成情況承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,。 6.根據(jù)實際工作情況，調(diào)整所分管各組工作崗位,，保質(zhì)保量完成工作,。

7.整理分管組長報表匯總至部門經(jīng)理處 8.負(fù)責(zé)對所分管組長進(jìn)行業(yè)績考核

9.每月統(tǒng)計所分管各組員工的出勤記錄匯總至部門經(jīng)理處.10.隨時監(jiān)控系統(tǒng)點貨出庫、滯留單處理等操作情況發(fā)現(xiàn)問題及時改正并詳細(xì)記錄相關(guān)責(zé)任人,。 11..如遇公司訂單量激增或人員緊張的情況需親歷親為協(xié)助完成庫房事務(wù)性工作.12.遵守倉儲部各項管理制度,，工作時佩戴工卡，服裝干凈整潔,。工作區(qū)域干凈整潔,，確保工作設(shè)備正常運行。

13.完成當(dāng)日工作打卡下班.訂單組崗位職責(zé) 1.準(zhǔn)時到崗打卡上班 2.負(fù)責(zé)當(dāng)天確認(rèn)訂單的打印

3.確保當(dāng)天確認(rèn)訂單全部打印, 沒有漏打和無問題訂單的重復(fù)打印.4.當(dāng)天打印的訂單需做詳細(xì)記錄并做好與提貨組的交

接工作并制作相關(guān)報表

5.根據(jù)客戶要求開具發(fā)票, 無錯開,、漏開等問題 6.負(fù)責(zé)接聽辦公電話查詢商品的信息,要語氣柔和查貨快速準(zhǔn)確.7.訂單截止后查詢系統(tǒng)當(dāng)日及前15日是否還有已確認(rèn)未打印訂單

8.由于個人原因造成的工作失誤承擔(dān)直接責(zé)任.9.遵守倉儲部各項管理制度，工作時佩戴工卡,，服裝干凈整潔,。工作區(qū)域干凈整潔,確保工作設(shè)備正常運行.10.完成當(dāng)日工作打卡下班.退貨組崗位職責(zé) 1.準(zhǔn)時到崗打卡上班

2.負(fù)責(zé)打印配送部各站點的拒收單

3.如實根據(jù)單據(jù)所標(biāo)原因核查清點配送部返回退貨 4.負(fù)責(zé)所收退貨的整理分類

5.將每天的退貨情況詳細(xì)填寫到日退貨工作記錄表并制作相關(guān)報表

6.與理貨組及時交接退貨,做到正品,殘品分類明確 7.與理貨組交接完畢后及時操作系統(tǒng)退貨入庫和和殘品轉(zhuǎn)入殘品庫

8.由于個人原因造成的工作失誤承擔(dān)直接責(zé)任.

9.遵守倉儲部各項管理制度，工作時佩戴工卡,，服裝干凈整潔,。工作區(qū)域干凈整潔,確保工作設(shè)備正常運行.10.完成當(dāng)日工作打卡下班.收貨組崗位職責(zé) 1.準(zhǔn)時到崗打卡上班

2.負(fù)責(zé)采購部采購商品及分公司調(diào)撥商品到貨的驗收 3.根據(jù)送貨廠家信息查找相對應(yīng)的采購單并打印 4.根據(jù)采購單嚴(yán)格按照收貨流程驗收貨物,，系統(tǒng)操作貨物入庫打印入庫單 5.管理本庫區(qū)存放的貨物。

6.負(fù)責(zé)通知理貨組相關(guān)人員交接貨物理貨上架 7.負(fù)責(zé)每日操作的采購單簽字傳回公司采購部 8.將每天的收貨情況詳細(xì)填寫到日退貨工作記錄表并制作相關(guān)報表

9.由于個人原因造成的工作失誤承擔(dān)直接責(zé)任 10.遵守倉儲部各項管理制度,，工作時佩戴工卡,，服裝干凈整潔。工作區(qū)域干凈整潔,確保工作設(shè)備正常運行.11.完成當(dāng)日工作打卡下班.理貨組崗位職責(zé) 1.準(zhǔn)時到崗打卡上班

2.本組組長有義務(wù)也有權(quán)利監(jiān)督本組員工最終的工作完成情況并制作相關(guān)報表 3.負(fù)責(zé)接收進(jìn)退貨,，理貨上架 4.負(fù)責(zé)庫區(qū)貨位的維護,，調(diào)整,補貨 5.負(fù)責(zé)庫區(qū)貨物的日盤,抽盤等盤點工作

6.結(jié)合庫房面積和庫存情況合理存放在庫商品，系統(tǒng)貨位號的及時錄入

7.有責(zé)任審核進(jìn)退貨的數(shù)量保證準(zhǔn)確無誤 8.能及時保證貨架貨物的充裕

9.由于個人原因造成的工作失誤承擔(dān)直接責(zé)任 10.遵守倉儲部各項管理制度,，工作時佩戴工卡,，服裝干凈整潔。工作區(qū)域干凈整潔 11.完成當(dāng)日工作打卡下班.提貨組崗位職責(zé) 1.準(zhǔn)時到崗打卡上班

2.本組組長有義務(wù)也有權(quán)利監(jiān)督本組員工最終的工作完成情況并制作相關(guān)報表

3.從訂單組按批次領(lǐng)取訂單并在訂單登記表上簽字 4.按照訂單信息在庫區(qū)揀取貨物

5.提貨完畢將貨物與訂單一起放至配貨區(qū) 6.由于個人原因造成的工作失誤承擔(dān)直接責(zé)任 7.遵守倉儲部各項管理制度,，工作時佩戴工卡,，服裝

干凈整潔。工作區(qū)域干凈整潔 8.完成當(dāng)日工作打卡下班 包裝組崗位職責(zé) 1.準(zhǔn)時到崗打卡上班

2.本組組長有義務(wù)也有權(quán)利監(jiān)督本組員工最終的工作完成情況并制作相關(guān)報表

3.根據(jù)訂單需求認(rèn)真核對訂購的商品 4.嚴(yán)格按照配貨流程合理封裝貨物

5.由于個人原因造成的工作失誤承擔(dān)直接責(zé)任 6.遵守倉儲部各項管理制度,，工作時佩戴工卡,，服裝干凈整潔。工作區(qū)域干凈整潔 7.完成當(dāng)日工作打卡下班.交接組崗位職責(zé) 1.準(zhǔn)時到崗打卡上班

2.準(zhǔn)備好交接貨用具：推車,、交接單

3.與配送部相關(guān)人員按每批20單為準(zhǔn)交接實物并制作交接報表

4.以批交接單為準(zhǔn)操作系統(tǒng)揀貨出庫 5.由于個人原因造成的工作失誤承擔(dān)直接責(zé)任 6.遵守倉儲部各項管理制度,，工作時佩戴工卡，服裝干凈整潔,。工作區(qū)域干凈整潔

7.完成當(dāng)日工作打卡下班

倉儲中心管理篇三

倉儲管理崗位職責(zé)

1.根據(jù)公司經(jīng)營管理整體要求建立健全倉儲管理監(jiān)督體制,、管理工作流程、出入庫管理標(biāo)準(zhǔn),、管理制度并貫徹實施,。

2.主要負(fù)責(zé)倉庫日常工作的組織和管理，保證物資及時供應(yīng),，優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu),，降低庫存成本。

3.根據(jù)公司年度經(jīng)營計劃及戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,，制定倉儲部工作計劃,。

4.核定和掌握倉庫各種物資的儲備定額并嚴(yán)格控制，保證合理庫存,、合理使用,。

5.掌握各類物資的收發(fā)動態(tài)，審查統(tǒng)計報表,，定期撰寫倉儲工作分析報告,，并上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

6.負(fù)責(zé)對倉儲部物料的入庫,、出庫手續(xù),，帳物卡,，盤點賬目、盈虧情況,、物料防護等的監(jiān)督檢查,。

7.定期組織盤點，對盤盈,、盤虧,、丟失、損壞等情況查明原因和責(zé)任人,，提出處理意見,。

8.負(fù)責(zé)廢舊物資的管理，對呆滯料,、廢料,、不合格品等提出處理意見，并協(xié)助實施,。

9.做好倉儲部團隊建設(shè),，協(xié)助人力資源做好員工的選拔、配備,、培訓(xùn)和績效考核工作,。

10.合理調(diào)配下屬員工，指導(dǎo),、監(jiān)督工作執(zhí)行計劃,，努力提高工作的積極性和服務(wù)意識。

11.負(fù)責(zé)倉儲部與其他部門的溝通,，協(xié)調(diào)事宜,。

12.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

倉儲中心管理篇四

倉儲搬運工崗位職責(zé)

1,、倉儲搬運工崗位職責(zé)

1,、負(fù)責(zé)倉庫貨物的驗收、入庫,、保管等工作,；

2、負(fù)責(zé)倉庫日常貨物的揀選,、發(fā)運及裝車,；

3、負(fù)責(zé)倉庫內(nèi)物品和環(huán)境的清潔,。

2,、倉庫搬運工崗位職責(zé)

1、物料入庫前掛好物料標(biāo)示卡。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，認(rèn)真做好本職工作,。

3,、嚴(yán)格按照產(chǎn)品及物料要求進(jìn)行搬運，防止野蠻作業(yè)及搬運過程中的擦傷,、碰傷等現(xiàn)象的出現(xiàn),。

4、對搬運不當(dāng),，造成產(chǎn)品及物料碰巧,、損壞等情況負(fù)責(zé)。

5,、負(fù)責(zé)搬運之后場地的衛(wèi)生打掃,，并保持原輔材料，成品等物料的整齊堆放,。

6,、嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，堅持工作崗位,，服從調(diào)度,。

7、合理使用勞動工具,，保管和維護好搬運工具,。

8、保持道暢通,。

9,、完成上級交辦的其他工作。

10,、倉庫搬運工調(diào)動或離職前,，要辦理移交手續(xù)，如有異常,，必須限期查清,，方可移交，移交雙方及上級主管人員必須簽字確認(rèn),。

3,、倉儲物流搬運工班崗位職責(zé)

1、嚴(yán)格遵守冷庫各項制度,，了解公司冷庫的凍藏特點以及業(yè)務(wù)操作流程,。

2、服從班長的指揮，執(zhí)行倉管員的工作指令,，配合叉車司機,，在規(guī)定的時間內(nèi)完成對貨物進(jìn)行裝卸、搬運作業(yè),。禁止無指令作業(yè),。

3、裝卸過程中應(yīng)文明作業(yè),、安全第一,。不得有踩、踏,、摔,、踢、扔,、蹬等野蠻作業(yè)行為,。應(yīng)輕裝輕放，重不壓輕,，大不壓小,，堆放平穩(wěn)，捆扎牢固,，高度適當(dāng),，整齊有序。

4,、工作前認(rèn)真檢查所用作業(yè)工具是否完好可靠,，不準(zhǔn)超負(fù)荷使用、損壞作業(yè)工器具,，嚴(yán)禁違反工器具的作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行作業(yè),。

5、禁止在庫區(qū)吸煙,，攜帶易燃,、易爆等違禁物品進(jìn)入庫區(qū)，不準(zhǔn)衣冠不整,，赤膊拖鞋作業(yè),。不準(zhǔn)隨地吐痰、亂扔垃圾,、廢棄物,，不準(zhǔn)偷拿、偷食倉庫貨物或?qū)⒇浳飺?jù)為己有,。

6,、進(jìn)入冷庫作業(yè)時,，必須穿著冷庫工作服、頭戴安全帽,。

7,、未經(jīng)允許，不準(zhǔn)隨意進(jìn)入辦公,、機房重地,。非作業(yè)期間，不得隨意出入庫房,。不得隨意操作或碰觸庫房、機房內(nèi)的裝置或設(shè)施,。

8,、嚴(yán)禁出現(xiàn)偷、拿,、卡,、要行為。在冷庫庫區(qū)里發(fā)現(xiàn)有貪污,、索賄及其他違法舞弊行為時,，應(yīng)積極向其上級舉報。

9,、積極參加公司組織的安全生產(chǎn)會議及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),。

10、完成臨時交辦的其他事務(wù),。

4,、倉庫搬運工崗位職責(zé)

1、在倉庫主管的直接領(lǐng)導(dǎo),，倉管員的直接指揮下開展工作,。嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實公司的方針政策和各項規(guī)章制度,。嚴(yán)格遵守倉庫安全制度,，認(rèn)真執(zhí)行倉庫定置管理辦法。

2,、有責(zé)任制止違反倉庫消防安全的行為,。

3、積極參與公司及倉庫5s推行各項工作,，保持倉庫的環(huán)境衛(wèi)生,。

4、負(fù)責(zé)倉庫物品的進(jìn),、出庫的搬運工作,。

5、掌握物品的特性，文明裝卸,。按照搬運規(guī)定及定置管理辦法搬運及堆放物品,。

6、配合倉管員定期或不定期的盤點工作,。

7,、服從倉庫主管或倉管員的調(diào)配，完成上級臨時交辦的各項任務(wù),。

5,、倉儲搬運工崗位職責(zé)

1.在倉儲主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,，嚴(yán)格遵守倉庫安全制度,；

2.有責(zé)任制止違反倉庫防火安全的行為；

3.保持倉庫的環(huán)境衛(wèi)生,；

4.負(fù)責(zé)倉庫物品的進(jìn),、出倉的搬運工作；

5.掌握物品的特性,，文明裝卸,。按照規(guī)定搬運及堆放物品； 6.配合倉管員定期或不定期的盤點工作,；

7.服從倉儲主管或倉管員的調(diào)配,，完成上級臨時交辦的任務(wù)。

倉儲中心管理篇五

倉儲部副部長崗位職責(zé)

1.向生產(chǎn)副總和財務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé),、向其請示,、匯報工作，與各部門密切配合完成公司各項任務(wù),，制定工作計劃并實施執(zhí)行,。

2.負(fù)責(zé)倉庫日常工作的全面管理工作、負(fù)責(zé)傳達(dá)公司下達(dá)的任務(wù),，讓本部人員認(rèn)真執(zhí)行,，并保證質(zhì)量完成任務(wù)。

3.負(fù)責(zé)對新倉管業(yè)務(wù)培訓(xùn)和對老倉管員業(yè)務(wù)監(jiān)督,、指導(dǎo),，叉車工業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技能指導(dǎo)，裝卸工崗前培訓(xùn),。組織員工參加各項培訓(xùn),，定期召開倉儲會議，總結(jié)平時工作中存在的問題及時糾正不斷改善,。

4.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)倉管的收貨,、發(fā)貨,、退換工作，負(fù)責(zé)倉庫的盤點,、組織,、監(jiān)督以及倉庫庫存數(shù)據(jù)復(fù)核性稽查，并對庫存實物負(fù)責(zé),。監(jiān)督倉管員協(xié)助配合質(zhì)檢人員對材料進(jìn)行入庫檢驗,，根據(jù)物料需求計劃表與送貨單匹配如實收貨及根據(jù)領(lǐng)料單數(shù)據(jù)核對生產(chǎn)指令單準(zhǔn)確先進(jìn)先出發(fā)料。

5.根據(jù)工作需要對倉管員,、叉車工,、裝卸工調(diào)配與控制及調(diào)整庫區(qū)環(huán)境、貨物進(jìn)出庫及堆碼進(jìn)行有效的合理規(guī)劃及庫位的整理,有效提高倉庫利用效率,，并對其考核.

6.根據(jù)倉管員提供的倉庫日報表,，月耗用表，各類報表進(jìn)行檢查,，庫區(qū)安全設(shè)施、通道,，現(xiàn)場庫容整齊,、物資擺放整齊。周一早會進(jìn)行安全三級教育,、勞動用品的發(fā)放和監(jiān)控使用,，對不合理的地方督促整改，對照公司規(guī)章制度對各倉管員進(jìn)行客觀公正的評價,。

7.構(gòu)建團隊意識和集體榮譽感團隊,，并制定工作計劃和工作目標(biāo)。

原材料倉管員崗位職責(zé)

1.嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度,，對副部長負(fù)責(zé),，向其請示、匯報工作,。上班后檢查庫區(qū)有異常情況發(fā)生,，下班檢查門窗電源是否關(guān)好，同時根據(jù)生產(chǎn)需要配合現(xiàn)場加班,。

2.嚴(yán)格按照生控提供的物料需求計劃收料,，貨到時先通知質(zhì)檢檢驗，檢驗合格后方可收貨,，核對材料規(guī)格,，數(shù)量，準(zhǔn)確無誤清點入庫,，收貨時做到三清（規(guī)格清,、材質(zhì)清,、數(shù)量清），及時開單計帳（來料記錄帳冊,、手工臺帳,、電腦帳），不合格的退后廠家處理,。

3.監(jiān)督叉車工,、裝卸工將物料堆放到指定區(qū)域，預(yù)估物料數(shù)量,、體積所占倉儲空間,，事先提前安排庫區(qū)足夠儲存空間，進(jìn)行分類,、分區(qū)儲存,，避免物料雜亂。根據(jù)物料實際情況合理制定堆放原則,，五五堆放或逢十堆放,，以便過目見數(shù)，檢點方便,。

4.對所管轄區(qū)的物料做到帳物相符（數(shù)量清,、規(guī)格清、訂單清）同時注意防潮,、防繡,、防水，防火,、防盜,、避免因防護不當(dāng)引起物料變質(zhì)、變型,、損壞及日常衛(wèi)生等工作,。

5.嚴(yán)格根據(jù)核算員開具的列明規(guī)格、數(shù)量,、材質(zhì)并的領(lǐng)料單,，結(jié)合生控部下發(fā)的指令單發(fā)料，從源頭上做好材料的控制,。及時發(fā)料,，準(zhǔn)確記賬。補料需有生產(chǎn)副總簽字的追加單方可生效,。

6.發(fā)料時遵循推陳儲新,，先進(jìn)先出，按規(guī)定供應(yīng),，節(jié)約用料原則,，堅持以盤到底,，二核對，三發(fā)料,，四點數(shù)發(fā)料,。 7.及時整理物料做好循環(huán)盤點，實物盤點,，月盤,，季度盤，半年盤,，年終盤點,，確保帳、物,、卡三相符,。每日提供《材料進(jìn)出庫日報表》給生控，每月提供《材料收庫存耗用表》給財務(wù)進(jìn)行成本核算,，協(xié)助處理呆滯物料,。

8.認(rèn)真做好手工帳、電腦賬,，登記好臺賬,，及時上交各類報表，對所有表單月底裝訂成冊,，所記載的每一筆數(shù)據(jù)必須有據(jù)可查。

9.與各部門領(lǐng)料人及供應(yīng)商保持良好的溝通,，熱情服務(wù),，與供應(yīng)商保持一定距離，不可有任何有損公司利益的行為發(fā)生,。

半成品倉管員崗位職責(zé)

1.嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度,，對副部長負(fù)責(zé)，向其請示,、匯報工作,。上班后檢查庫區(qū)有異常情況發(fā)生，下班檢查門窗電源是否關(guān)好,，同時根據(jù)生產(chǎn)需要配合現(xiàn)場加班,，當(dāng)日事當(dāng)日畢。2.嚴(yán)格根據(jù)前場生產(chǎn)任務(wù)及開出的標(biāo)識牌生產(chǎn)單號,、產(chǎn)品名稱,、規(guī)格、數(shù)量并經(jīng)質(zhì)檢員檢驗合格,，認(rèn)真準(zhǔn)確清點后核對指令單無誤,，以標(biāo)識牌為準(zhǔn)與前場日報表核對簽字,，方可入庫，并及時登帳（指令單上和電腦賬）

3.監(jiān)督叉車工,、裝卸工將物料堆放到指定區(qū)域,，預(yù)估半成品數(shù)量、體積所占倉儲空間,，事先提前安排庫區(qū)足夠儲存空間,，進(jìn)行分類、分區(qū)儲存,，避免物料雜亂,。根據(jù)物料實際情況合理制定堆放原則，五五堆放或逢十堆放,，以便過目見數(shù),，檢點方便。

4.根據(jù)后場生產(chǎn)統(tǒng)計提供的物料需求計劃進(jìn)行周密妥善安排備料,，讓后場生產(chǎn)線供應(yīng)保持順暢,。發(fā)料時遵循推陳儲新，先進(jìn)先出,，按規(guī)定供應(yīng),，節(jié)約用料原則，堅持以盤到底,，二核對,，三發(fā)料，四點數(shù)發(fā)料,。

5.對所管轄區(qū)的物料做到帳物相符（數(shù)量清,、規(guī)格清、訂單清）同時注意防潮,、防繡,、防水，防火,、防盜,，避免因防護不當(dāng)引起物料變質(zhì)、變型,、損壞,、及日常衛(wèi)生等工作。

6.及時整理物料做好實物循環(huán)盤點,月盤,，季度盤,，半年盤，年終盤點,，確保帳,、物,、卡三相符。每月提供《半成品庫存月報表》給生控,。

7.認(rèn)真做好手工帳,、電腦賬，登記好臺賬,，及時上交各類報表,，對所有表單月底裝訂成冊，所記載的每一筆數(shù)據(jù)必須有據(jù)可查,。

9.與各部門領(lǐng)料人保持良好的溝通,，熱情服務(wù),不可有任何有損公司利益的行為發(fā)生。

成品倉管員崗位職責(zé) 1.嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度,，對副部長負(fù)責(zé),，向其請示、匯報工作,。上班后檢查庫區(qū)有異常情況發(fā)生,，下班檢查門窗電源是否關(guān)好，同時根據(jù)生產(chǎn)需要配合現(xiàn)場加班,，當(dāng)日事當(dāng)日畢,。

2.嚴(yán)格根據(jù)后場生產(chǎn)任務(wù)及開出的標(biāo)識牌工藝單號、產(chǎn)品名稱,、規(guī)格,、訂單數(shù)量，并經(jīng)質(zhì)檢員檢驗合格,，認(rèn)真準(zhǔn)確清點核對無誤,，以標(biāo)識牌為準(zhǔn)與后場日報表核對簽字，方可入庫,，并及時登帳（指令單上和電腦賬）

3.監(jiān)督叉車工、裝卸工將成品堆放到指定區(qū)域,，預(yù)估成品數(shù)量,、體積所占倉儲空間，事先提前安排庫區(qū)足夠儲存空間,，進(jìn)行分類,、分區(qū)儲存，根據(jù)物料實際情況合理制定堆放原則,，五五堆放或逢十堆放,，以便過目見數(shù)，檢點方便,，及日常衛(wèi)生等工作,。

4.根據(jù)外銷部提供的出貨通知,，認(rèn)真核對工藝單號、產(chǎn)品名稱,、訂單數(shù)量,、提單號、港口,、進(jìn)行周密妥善安排備料,，集裝箱到公司、檢查集裝箱完整性,，核對集裝箱箱號,、型號、提單號,、港口,、數(shù)量，封箱號,。拍照（空箱,、第一排、中間,、最后一排,、配件、關(guān)門,、關(guān)門封箱）

5.核對發(fā)料時遵循推陳儲新,，先進(jìn)先出，按規(guī)定出貨,，堅持以盤到底,，二核對，三發(fā)料,，四點數(shù)發(fā)料,。

6.對所管轄區(qū)的物料做到帳物相符（數(shù)量清、規(guī)格清,、訂單清）同時注意防潮,、防繡、防水,，避免因防護不當(dāng)引起物料變質(zhì),、變型、損壞,。

7.及時整理物料做好實物循環(huán)盤點,月盤,，季度盤，半年盤，年終盤點,，確保帳,、物、卡三相符,。每月提供《半成品庫存月報表》給生控和財務(wù),。

8.認(rèn)真做好手工帳、電腦賬,，登記好臺賬,，及時上交各類報表，對所有表單月底裝訂成冊,，所記載的每一筆數(shù)據(jù)必須有據(jù)可查,。

9.與各部門領(lǐng)料人保持良好的溝通，熱情服務(wù),不可有任何有損公司利益的行為發(fā)生,。

協(xié)助對分管總經(jīng)理負(fù)責(zé),，向其請示、匯報工作庫管員要愛護所保管的各類物資,，嚴(yán)禁擅自調(diào)出或借用任何物資倉庫的存貨因品種較多,，規(guī)格復(fù)雜，收發(fā)頻繁,，在收,、發(fā)、存過程中要加強管理控制,，定期進(jìn)行清查,，對盤盈、盤虧,、報損,、報廢和存放過久的物資要查明原因及時報告，并按審批程序及時處理,，盡量減少公司的損失,，使倉庫實物與帳本相符貨物入庫時，庫管員須根據(jù)送貨單和驗貨情況認(rèn)真核實填寫入庫單并簽字,，嚴(yán)格按照貨品出,、入庫交接、驗收程序進(jìn)行檢驗貨物入庫后,，庫管員應(yīng)及時按入庫單登記明細(xì)帳，出庫時,，須清楚正確的填寫出庫單,，由收貨人員和庫管共同核實后，分別在出庫單上簽字貨物出庫后，庫管員應(yīng)及時根據(jù)出庫單下明細(xì)帳庫管員每周作出倉庫存貨結(jié)余,，若有差錯,，及時查明原因，每月月底實地盤存貨物,，做到倉庫帳,、物相符，并將盤存結(jié)果做成報表交有關(guān)部門庫管員調(diào)離崗位,，要對物資進(jìn)行盤點,，帳物相符后，移交雙方辦理交接手續(xù),，方可離崗負(fù)責(zé)組織安裝工,、搬運工做好防火、防盜,、防霉變及日常衛(wèi)生等工作努力提高自身的安裝技能,，在安裝人手緊張的狀況下，在做好本職工作

倉儲中心管理篇六

倉儲部崗位職責(zé)

崗位設(shè)置,、編制及職責(zé)描述 倉儲部

崗位設(shè)置,、編制及職責(zé)描述 一、崗位設(shè)置 倉儲部部長 倉庫主管

裝卸人員 材料庫保管 成品庫保管 二,、部門職責(zé)

1,、負(fù)責(zé)各種原材料等生產(chǎn)用品、辦公用品的入庫,、保管及出庫工作; 2,、負(fù)責(zé)成品管的入庫、保管及發(fā)貨工作;3,、負(fù)責(zé)來貨的卸車及發(fā)貨的裝車工作;4,、負(fù)責(zé)各種包裝物的收貨、保管及發(fā)貨工作,。三,、崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)(一)倉儲部部長

直接上級:公司副總經(jīng)理 崗位人數(shù):1人 直接下級:倉庫主管 主要職責(zé): 1、對本部門的各項工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;2,、本部門各項制度的制定和考核;3,、本部門人員變動及調(diào)整;4、在職權(quán)范圍內(nèi)監(jiān)督,、協(xié)調(diào)并指導(dǎo)所屬員工的工作;5,、各種采購物資的入庫、保管,、出庫管理;6,、領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的其它工作,。工作標(biāo)準(zhǔn): 1、組織協(xié)調(diào)部門內(nèi)部各項工作有條不紊;2,、提高部門工作效率,，節(jié)約部門管理經(jīng)費;3、監(jiān)督,、指導(dǎo)和控制下屬工作,，保證本部門各項工作業(yè)務(wù)水平不斷提高;4、協(xié)調(diào)有關(guān)部門做好收貨和發(fā)貨工作,，維護公司的良好形象;5,、各種統(tǒng)計信息、記錄及時傳達(dá)相關(guān)部門;6,、做好領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性工作,。(二)倉庫主管

直接上級:倉儲部部長 崗位人數(shù):1人

直接下級:材料庫保管員、成品庫保管員,、裝卸工

崗位設(shè)置,、編制及職責(zé)描述 主要職責(zé): 1、負(fù)責(zé)指導(dǎo)材料庫,、成品庫保管員日常工作;2,、落實本部門各項制度;3、負(fù)責(zé)材料庫,、成品庫消防安全工作;4,、監(jiān)督、協(xié)調(diào)并指導(dǎo)所屬員工的工作;4,、領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的其它工作,。工作標(biāo)準(zhǔn): 1、組織協(xié)調(diào)部門內(nèi)部各項工作有條不紊;2,、提高部門工作效率,，節(jié)約部門管理經(jīng)費;3、各倉庫滅火器配備齊全,、防火防盜措施完善;4,、監(jiān)督、指導(dǎo)和控制下屬工作,，保證本部門各項工作業(yè)務(wù)水平不斷提高;5,、協(xié)調(diào)有關(guān)部門做好收貨和發(fā)貨工作，維護公司的良好形象;6,、各種統(tǒng)計信息,、記錄及時傳達(dá)相關(guān)部門;6、做好領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性工作,。(三)材料庫保管員

直接上級:倉庫主管 崗位人數(shù):4人 主要職責(zé): 1,、負(fù)責(zé)材料庫布局,、物資分類、帳目設(shè)置和入庫出庫,、物資防護、盤點等全面工作;2,、負(fù)責(zé)材料庫的安全工作;3,、負(fù)責(zé)主要原料的入庫出庫和保管工作;4、負(fù)責(zé)各種,、勞保福利和禮品的出入庫管理和保管工作;5,、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。工作標(biāo)準(zhǔn): 1,、倉庫布局合理,、分類明確、帳目清晰,、各項管理工作程序化,、制度化;2、主要原料,、設(shè)備出入庫手續(xù)齊全,、防護得力、標(biāo)識分明,，帳卡物相符;3,、修舊利廢和廢品處理手續(xù)齊全;4、禮品臺帳健全,，領(lǐng)用手續(xù)齊全;5,、做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。(四)成品庫保管員

直接上級:倉庫主管 崗位人數(shù):6人 主要職責(zé): 1,、負(fù)責(zé)各種成品集熱管的入庫,、出庫、保管,、物資防護,、盤點工作;2、負(fù)責(zé)成品庫內(nèi)的安全現(xiàn)場管理;3,、負(fù)責(zé)成品庫收,、發(fā)，存及統(tǒng)計報表的編制工作;4,、負(fù)責(zé)成品庫日常發(fā)貨;4,、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。工作標(biāo)準(zhǔn): 1,、集熱管及其他成品出入庫手續(xù)齊全,，卡帳物相符;2,、消防防護措施健全、標(biāo)識清晰;3,、成品庫內(nèi)現(xiàn)場符合“6s”的要求;4,、作好領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。