范文為教學(xué)中作為模范的文章,，也常常用來(lái)指寫(xiě)作的模板,。常常用于文秘寫(xiě)作的參考，也可以作為演講材料編寫(xiě)前的參考,。范文書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢,？我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇范文呢？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

倉(cāng)儲(chǔ)中心管理篇一

各 崗 位 職 責(zé) 及 工 作 標(biāo) 準(zhǔn)

二零一零年四月倉(cāng)儲(chǔ)中心印發(fā)

目 錄

倉(cāng)儲(chǔ)中心主任（副）崗位工作標(biāo)準(zhǔn)...................2 輔料會(huì)計(jì)崗位工作標(biāo)準(zhǔn).............................4 原材料、產(chǎn)成品會(huì)計(jì)崗位工作標(biāo)準(zhǔn)...................6 輔料保管崗位工作標(biāo)準(zhǔn).............................8 原材料,、產(chǎn)成品保管崗位工作標(biāo)準(zhǔn)..................10 計(jì)量員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)..............................11 司磅員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)..............................12 班組長(zhǎng)崗位工作標(biāo)準(zhǔn)..............................14 工會(huì)小組長(zhǎng)崗位工作標(biāo)準(zhǔn)..........................15 班組安全員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)..........錯(cuò)誤,！未定義書(shū)簽。班組質(zhì)量員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)..........錯(cuò)誤,！未定義書(shū)簽,。班組考勤員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)..........錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽,。班組經(jīng)濟(jì)核算員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)......錯(cuò)誤,！未定義書(shū)簽。班組設(shè)備員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)..........錯(cuò)誤,！未定義書(shū)簽,。班組衛(wèi)生員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)..........錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽,。

倉(cāng)儲(chǔ)中心主任（副）崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

一,、適用范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了倉(cāng)儲(chǔ)中心副主任崗位的職責(zé)范圍和工作標(biāo)準(zhǔn)、工作權(quán)限,、工作關(guān)系,、績(jī)效考核。

二,、職責(zé)范圍和工作標(biāo)準(zhǔn)

（一）認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針、政策以及公司黨委的決定,、決議,、工作指令；遵守國(guó)家的法律,、法規(guī)以及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,。

（二）負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)全體員工及時(shí)準(zhǔn)確完成物資出入庫(kù)業(yè)務(wù)，做好生產(chǎn)服務(wù)保障工作,，實(shí)現(xiàn)部門(mén)零事故目標(biāo),。

（三）負(fù)責(zé)及時(shí)準(zhǔn)確向中心員工傳達(dá)公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)決議、會(huì)議精神及決策,，并組織員工貫徹實(shí)施,。

（四）負(fù)責(zé)掌握物資規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),，適時(shí)修訂倉(cāng)儲(chǔ)中心各崗位人員的崗位責(zé)任制,、工作標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和各項(xiàng)細(xì)則,。

（五）負(fù)責(zé)部門(mén)工作計(jì)劃的落實(shí),、分解,，并按日對(duì)庫(kù)房進(jìn)行巡視檢查。

（六）根據(jù)公司下達(dá)的年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,，負(fù)責(zé)部門(mén)年度技措,、大修、裝卸費(fèi)用的總體預(yù)算,，并細(xì)化落實(shí)分解到月,，嚴(yán)格成本管理，降低各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),。

（七）熟悉和掌握本專(zhuān)業(yè)范圍內(nèi)質(zhì)量體系,、安全體系，適時(shí)進(jìn)行編制,、修訂,，建立和完善各類(lèi)管理制度、臺(tái)帳及資料檔案,，不斷持續(xù)改進(jìn),，保證部門(mén)各項(xiàng)工作有效運(yùn)行。

（八）負(fù)責(zé)庫(kù)房月末存貨,、季度,、年度存貨經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析。通過(guò)資金占用,、庫(kù)齡等情況的掌握,，提出解決處理建議，保持合理安全庫(kù)存,，降低占用資金,。

（九)負(fù)責(zé)主持召開(kāi)部門(mén)人員辦公會(huì)議,，研究部門(mén)安全,、行政管理和員工生活福利等問(wèn)題。對(duì)員工進(jìn)行形勢(shì)教育及進(jìn)行各項(xiàng)工作安排,，保障生產(chǎn)安全正常進(jìn)行,。組織指揮各類(lèi)事故狀態(tài)下的生產(chǎn)，按“四不放過(guò)”的原則對(duì)事故進(jìn)行分

析處理,。

（十)負(fù)責(zé)部門(mén)員工的綜合管理,，建立健全科學(xué)合理的人員管理制度，按責(zé),、權(quán),、利相統(tǒng)一的原則，實(shí)行績(jī)效掛鉤,，不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,。

（十一）掌握部門(mén)各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支,，科學(xué)、合理的將工作總量分解落實(shí)到班組及個(gè)人,，按績(jī)效考評(píng)原則,，合理分配工資，組織制定相應(yīng)考核辦法,。

（十二）針對(duì)物資管理中存在的各類(lèi)問(wèn)題,，負(fù)責(zé)組織班組長(zhǎng)以上管理人員召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，確定整改方案并付諸實(shí)施,，提高物資管理水平,。

（十三）負(fù)責(zé)組織本部門(mén)技術(shù)、管理,、制度及觀念創(chuàng)新工作,，發(fā)揮員工聰明才智，組織員工合理化建議及技術(shù)攻關(guān)工作,，實(shí)現(xiàn)全員參與管理,。

（十四）負(fù)責(zé)本中心班組建設(shè)工作，建立健全班組管理制度,，合理地將各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),、質(zhì)量指標(biāo)分解至班組及員工，按時(shí)完成工作計(jì)劃,。

（十五）負(fù)責(zé)抓好本中心的5s基礎(chǔ)管理工作,，組織檢查本中心區(qū)域衛(wèi)生，并督促整改,。

（十六）負(fù)責(zé)審批部門(mén)職工探親假,，事假，職休假等,，嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度,。

三、工作權(quán)限

（一）對(duì)中心物資管理活動(dòng)行使統(tǒng)一的指揮權(quán),。

（二）對(duì)中心管理人員的各項(xiàng)工作有檢查,、監(jiān)督及考核獎(jiǎng)懲權(quán)和人事任免推薦權(quán)。

（三）對(duì)中心各項(xiàng)費(fèi)用所有支出有監(jiān)督檢查權(quán),。

（四）對(duì)中心員工有獎(jiǎng)懲和崗位調(diào)配權(quán),。

（五）對(duì)中心內(nèi)部工作中的爭(zhēng)議事項(xiàng)有最后的決定權(quán),。

四,、工作關(guān)系

（一）在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，抓好倉(cāng)儲(chǔ)中心全面管理工作,。

組織協(xié)調(diào)中心管理人員之間的工作關(guān)系,，維護(hù)中心的團(tuán)結(jié)協(xié)作,，協(xié)調(diào)好公司與中心的工作關(guān)系,，服從公司各職能處室的監(jiān)督考核,。

（二）組織協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)管理人員的職責(zé)分工，理順工作程序,，建立內(nèi)部高效的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制,。

五、績(jī)效考核

（一）本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況由公司領(lǐng)導(dǎo)及各專(zhuān)業(yè)處室負(fù)責(zé)檢查考核,。

（二）檢查結(jié)果在當(dāng)月績(jī)效考核中兌現(xiàn),。

倉(cāng)儲(chǔ)中心輔料會(huì)計(jì)崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

一、適用范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了倉(cāng)儲(chǔ)中心輔料會(huì)計(jì)崗位的職責(zé)范圍和工作標(biāo)準(zhǔn),、工作權(quán)限,、工作關(guān)系、績(jī)效考核,。

二,、職責(zé)范圍和工作標(biāo)準(zhǔn)

（一）在部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,，完成職責(zé)范圍內(nèi)工作,。

（二）負(fù)責(zé)部門(mén)輔料進(jìn)出業(yè)務(wù)的管理，解決日常工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,，保證采購(gòu)物資出入庫(kù)流程通暢,，使部門(mén)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作正常開(kāi)展。

（三）負(fù)責(zé)公司每日采購(gòu)物資出入庫(kù)票據(jù)的審核,、分類(lèi)統(tǒng)計(jì),。同時(shí)，對(duì)庫(kù)房各類(lèi)業(yè)務(wù)處理過(guò)程中出現(xiàn)的異常數(shù)據(jù)或情況,，能獨(dú)立,、科學(xué)地處理。

（四）負(fù)責(zé)對(duì)保管員業(yè)務(wù)進(jìn)行指導(dǎo),，并及時(shí)處理解決保管出入庫(kù)業(yè)務(wù)中存在的問(wèn)題,，保證倉(cāng)儲(chǔ)中心物資出入庫(kù)業(yè)務(wù)及erp存貨數(shù)據(jù)管理工作的順利開(kāi)展。

（五）掌握存貨物資規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn),，適時(shí)修訂管轄范圍內(nèi)的各項(xiàng)管理細(xì)則、職責(zé)標(biāo)準(zhǔn),、經(jīng)濟(jì)考核，規(guī)范作業(yè)行為和作業(yè)流程,。

（六）負(fù)責(zé)公司生產(chǎn),、項(xiàng)目物料編碼的增加，按照現(xiàn)行

標(biāo)準(zhǔn)做好分庫(kù),、分類(lèi),，并保證物料卡片其它內(nèi)容準(zhǔn)確,，不影響材料計(jì)劃的申報(bào)及入庫(kù)、結(jié)算,。

（七）負(fù)責(zé)庫(kù)房物資定期（月,、年度）或不定期盤(pán)點(diǎn)，對(duì)盤(pán)點(diǎn)過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題,，能客觀分析,、科學(xué)處理，并及時(shí)上報(bào),。通過(guò)資金占用,、庫(kù)齡等情況的統(tǒng)計(jì)，提出解決處理建議,，保持合理安全庫(kù)存,，降低占用資金。

（八）熟悉和掌握本專(zhuān)業(yè)范圍內(nèi)質(zhì)量體系,、安全體系,，適時(shí)進(jìn)行編制、修訂,，建立和完善各類(lèi)文件,、臺(tái)帳及資料檔案，不斷持續(xù)改進(jìn),，保證部門(mén)各項(xiàng)工作有效運(yùn)行,。

（九）負(fù)責(zé)庫(kù)存系統(tǒng)月末記（對(duì)）帳、差異調(diào)整,、計(jì)劃價(jià)調(diào)整,、公司材料內(nèi)部等核算工作，保證庫(kù)存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,。

（十）負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)技措,、大修、材料費(fèi)用的預(yù)算申報(bào),，并細(xì)化落實(shí)分解到個(gè)人,，嚴(yán)格執(zhí)行材料領(lǐng)用制度，加強(qiáng)成本管理,，降低各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),。

（十一）負(fù)責(zé)匯總統(tǒng)計(jì)各部門(mén)物資消耗，提供庫(kù)房周物資庫(kù)存動(dòng)態(tài),，并進(jìn)行比較分析,，并以oa形式上報(bào)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)和主管領(lǐng)導(dǎo)。

（十二）配合各會(huì)計(jì)事務(wù)所定期或不定期進(jìn)行審計(jì)盤(pán)點(diǎn)，提供存貨庫(kù)齡,、呆滯積壓原因等數(shù)據(jù),。

（十三）負(fù)責(zé)公司廢品銷(xiāo)售的核對(duì)和記帳工作。

（十四）負(fù)責(zé)月末相關(guān)單據(jù),、原始憑證的分類(lèi),、裝訂和歸檔工作。

（十五）負(fù)責(zé)部門(mén)工作總結(jié),、會(huì)議記錄工作,，并根據(jù)要求編寫(xiě)部門(mén)會(huì)議紀(jì)要，定期向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,，接受領(lǐng)導(dǎo)檢查,，并根據(jù)其決定，認(rèn)真完成各項(xiàng)任務(wù),。

（十六）完成領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)主管部門(mén)交辦的其它各項(xiàng)工作,。

三、工作權(quán)限

（一）對(duì)庫(kù)存物資有處理建議權(quán),。

（二）對(duì)手續(xù)不全的物資有拒絕出入庫(kù)的權(quán)力,。

（三）對(duì)部門(mén)員工考核處理有建議權(quán)。

（四）對(duì)部門(mén)員工疑議有解釋權(quán),。

四,、工作關(guān)系

（一）在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，抓好庫(kù)房出入庫(kù)業(yè)務(wù)及分析工作,。

（二）安排和指導(dǎo)部門(mén)員工業(yè)務(wù)工作,，督促落實(shí)完成。

（三）接受股份公司和公司的各項(xiàng)督察并提供相關(guān)資料,。

（四）配合各職能部門(mén)組織開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)和教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)等工作,。

五、績(jī)效考核

（一）本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況由倉(cāng)儲(chǔ)中心副主任負(fù)責(zé)檢查考核,。

（二）檢查結(jié)果在當(dāng)月績(jī)效考核中兌現(xiàn),。

倉(cāng)儲(chǔ)中心原材料、產(chǎn)成品會(huì)計(jì)崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

一,、適用范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了倉(cāng)儲(chǔ)中心原材料,、產(chǎn)成品會(huì)計(jì)崗位的職責(zé)范圍和工作標(biāo)準(zhǔn)、工作權(quán)限,、工作關(guān)系,、績(jī)效考核。

二,、職責(zé)范圍及工作標(biāo)準(zhǔn)

（一）負(fù)責(zé)執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,，完成職責(zé)范圍內(nèi)工作,。

（二）負(fù)責(zé)對(duì)焦炭,、蘭炭,、石灰、石灰石,、電極糊等原材料及產(chǎn)成品出入庫(kù)業(yè)務(wù)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題或情況,，科學(xué)地分析處理，確保處理數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,，保證部門(mén)erp存貨工作順利進(jìn)行,。

（三）負(fù)責(zé)每日對(duì)焦炭、蘭炭,、石灰,、石灰石及電極糊等原材料及產(chǎn)成品出入庫(kù)票據(jù)的審核、分類(lèi)統(tǒng)計(jì),。實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)的原材料消耗及產(chǎn)成品成本管理全過(guò)程進(jìn)行有效控制和跟蹤,。

（四）負(fù)責(zé)定期檢查和指導(dǎo)原材料、產(chǎn)成品保管,、計(jì)量和地磅崗位相關(guān)業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展,，保證倉(cāng)儲(chǔ)中心原材料、產(chǎn)成品出入庫(kù)業(yè)務(wù)及erp存貨數(shù)據(jù)管理工作的順利開(kāi)展,。

（五）掌握原材料及產(chǎn)成品規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)，適時(shí)修訂管轄

范圍內(nèi)的各項(xiàng)管理細(xì)則,、職責(zé)標(biāo)準(zhǔn),、經(jīng)濟(jì)考核，規(guī)范作業(yè)行為和作業(yè)流程,。

（六）負(fù)責(zé)存貨物資定期（月,、年度）或不定期盤(pán)點(diǎn)。對(duì)盤(pán)點(diǎn)過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題,，能客觀分析,、科學(xué)處理，并及時(shí)上報(bào),。

（七）熟悉和掌握本專(zhuān)業(yè)范圍內(nèi)質(zhì)量體系,、安全體系，適時(shí)進(jìn)行編制,、修訂,，建立和完善各類(lèi)原材料、產(chǎn)成品管理文件,、臺(tái)帳及資料檔案,，不斷持續(xù)改進(jìn),，保證部門(mén)各項(xiàng)工作有效運(yùn)行。

（八）負(fù)責(zé)庫(kù)存系統(tǒng)月末記（對(duì)）帳,、差異調(diào)整,、計(jì)劃價(jià)調(diào)整、公司材料內(nèi)部等核算工作,。

（九）負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)技措,、大修、材料費(fèi)用的預(yù)算申報(bào),，并細(xì)化落實(shí)分解到個(gè)人,，嚴(yán)格執(zhí)行材料領(lǐng)用制度，加強(qiáng)成本管理,，降低各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),。

（十）負(fù)責(zé)匯總統(tǒng)計(jì)各部門(mén)原材料消耗，提供原材料庫(kù)存動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù),，并以oa形式上報(bào)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)和主管領(lǐng)導(dǎo),。

（十一）負(fù)責(zé)公司焦粉、石灰粉銷(xiāo)售的核對(duì)和記帳工作,。

（十二）負(fù)責(zé)月末相關(guān)單據(jù),、原始憑證的分類(lèi)、裝訂和歸檔工作,。

（十三）負(fù)責(zé)各類(lèi)原材料,、產(chǎn)成品數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。

（十四）負(fù)責(zé)各類(lèi)原材料,、產(chǎn)成品業(yè)務(wù)的對(duì)賬業(yè)務(wù),。

三、工作權(quán)限

（一）對(duì)存貨物資有處理建議權(quán),。

（二）對(duì)手續(xù)不全的物資有拒絕出入庫(kù)的權(quán)力,。

（三）對(duì)部門(mén)員工考核處理有建議權(quán)。

（四）對(duì)部門(mén)員工疑議有解釋權(quán),。

四,、工作關(guān)系

（一）在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，抓好存貨出入庫(kù)業(yè)務(wù),。

（二）指導(dǎo)部門(mén)員工業(yè)務(wù)工作,，督促落實(shí)完成。

（三）接受公司的各項(xiàng)督察并提供相關(guān)資料,。

（四）配合各職能部門(mén)組織開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)和教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)等工作,。

五、績(jī)效考核

（一）本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況由倉(cāng)儲(chǔ)中心副主任負(fù)責(zé)檢查考核,。

（二）檢查結(jié)果在當(dāng)月績(jī)效考核中兌現(xiàn),。

倉(cāng)儲(chǔ)中心輔料保管崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

一,、適用范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了倉(cāng)儲(chǔ)中心輔料保管崗位的職責(zé)范圍和工作標(biāo)準(zhǔn)、工作權(quán)限,、工作關(guān)系,、績(jī)效考核。

二,、職責(zé)范圍及工作標(biāo)準(zhǔn)

（一）負(fù)責(zé)執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,，完成職責(zé)范圍內(nèi)工作,。

（二）負(fù)責(zé)物資入庫(kù)驗(yàn)收,、現(xiàn)場(chǎng)擺放、出庫(kù)工作,，見(jiàn)票收料,、見(jiàn)票發(fā)貨，日清日結(jié),。對(duì)不符合入庫(kù)手續(xù)的物資必須見(jiàn)特批申請(qǐng)單,，對(duì)生產(chǎn)、項(xiàng)目急需領(lǐng)用的材料,，必須辦理手工出庫(kù)單或特殊領(lǐng)料單,，并及時(shí)通知有關(guān)人員補(bǔ)辦正式單據(jù)。嚴(yán)禁無(wú)相關(guān)手續(xù),，擅自辦理出入庫(kù),，造成工作被動(dòng)。

（三）負(fù)責(zé)庫(kù)存物資的碼放,，對(duì)存放于貨架上的物資要按其體積的大小依次順序擺放,，對(duì)存放于地面的物資要按其體積和同類(lèi)依次順序擺放。必須保證清點(diǎn)方便,。對(duì)于廢料要堆放整齊,、保證美觀。入庫(kù)物資必須在一個(gè)工作日內(nèi)上架,。

（四）負(fù)責(zé)采購(gòu)物資的出入庫(kù)工作,，嚴(yán)禁弄虛作假。

（五）熟悉物資出入庫(kù)制度,，見(jiàn)“收料通知單”,、“材料出庫(kù)單” 進(jìn)行收發(fā)貨物，不得拖延,，嚴(yán)禁隨意辦理入庫(kù)或先領(lǐng)料,、后補(bǔ)辦手續(xù)，造成帳實(shí)不符,。檢驗(yàn)設(shè)備和配件必須四方聯(lián)檢,，同時(shí)留存所有資料的復(fù)印件,，以及登記號(hào)臺(tái)帳。

（六）負(fù)責(zé)出入庫(kù)物資單據(jù)的錄入工作,，錄入要及時(shí),、準(zhǔn)確。并嚴(yán)格按照公司記帳時(shí)間,、票據(jù)聯(lián)次等要求,，及時(shí)交送出入庫(kù)票據(jù)。

（七）負(fù)責(zé)物資質(zhì)量,、數(shù)量,、規(guī)格型號(hào)的驗(yàn)收工作。

（八）負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)安全,、環(huán)境衛(wèi)生的檢查,，時(shí)時(shí)盤(pán)點(diǎn)，保證帳,、卡,、物相符。對(duì)盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的異常情況及時(shí)匯報(bào)處理,。

（九）對(duì)生產(chǎn),、項(xiàng)目移交、銷(xiāo)售的生產(chǎn)廢料,，必須嚴(yán)格登記手工帳,，同時(shí)發(fā)貨必須嚴(yán)格執(zhí)行公司《廢舊物資管理規(guī)定》，見(jiàn)票發(fā)貨,，嚴(yán)禁發(fā)生損害企業(yè)利益的不良行為,。同時(shí)，移交,、銷(xiāo)售的臺(tái)帳內(nèi)容必須涉及廢料名稱(chēng),、移交或銷(xiāo)售（部門(mén)、時(shí)間,、人員,、數(shù)量）等內(nèi)容。

（十）對(duì)移交的廢舊物資要進(jìn)行二次分類(lèi)篩選,，保證可回收利用,。

（十一）參加部門(mén)各類(lèi)安全、物資管理分析會(huì)議,，并提出合理意見(jiàn),，參與各類(lèi)事故的搶救工作，按“四不放過(guò)”的原則對(duì)事故進(jìn)行分析處理,。

（十二）負(fù)責(zé)月末相關(guān)單據(jù),、原始憑證的分類(lèi),、裝訂和歸檔工作。

三,、工作權(quán)限

（一）對(duì)庫(kù)存物資有處理,、平衡建議權(quán)。

（二）對(duì)手續(xù)不全的物資有拒絕出入庫(kù)的權(quán)力,。

（三）對(duì)處理,、考核有了解知情權(quán)。

四,、工作關(guān)系

（一）在輔料會(huì)計(jì)和保管組長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，完成產(chǎn)品物資交接驗(yàn)收、出庫(kù),、儲(chǔ)存工作,。

（二）接受部門(mén)的綜合檢查并提供相關(guān)資料。

（三）參加部門(mén)組織開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)和教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)等工作,。

五、績(jī)效考核

（一）本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況由組長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢查考核,。

(二)檢查結(jié)果在當(dāng)月績(jī)效考核中兌現(xiàn),。

倉(cāng)儲(chǔ)中心原材料、產(chǎn)成品保管崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

一,、適用范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了倉(cāng)儲(chǔ)中心原料成品保管崗位的職責(zé)范圍和工作標(biāo)準(zhǔn),、工作權(quán)限、工作關(guān)系,、績(jī)效考核,。

二、職責(zé)范圍和工作標(biāo)準(zhǔn)

（一）執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,，完成職責(zé)范圍內(nèi)工作,。

（二）負(fù)責(zé)大宗原材料及產(chǎn)成品的出入庫(kù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行物資出入庫(kù)管理規(guī)定,，按規(guī)定進(jìn)行扣減處理,，及時(shí)為生產(chǎn)、用戶提供產(chǎn)品物資,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行,。

（三）負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)產(chǎn)品物資的現(xiàn)場(chǎng)管理、盤(pán)點(diǎn)管理,，保證帳,、物相符，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)解決,，保證產(chǎn)品物資安全,。

（四）負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)產(chǎn)品物資臺(tái)帳,、出入庫(kù)及其他記錄，保證記錄及時(shí),，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,，嚴(yán)禁弄虛作假。

（五）負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)現(xiàn)場(chǎng),、設(shè)備,、消防器材的安全檢查和記錄，確保庫(kù)房安全工作落實(shí)到位,。

（六）負(fù)責(zé)原料采購(gòu),、庫(kù)存、消耗的填報(bào)工作,。準(zhǔn)確率100%,。

三、工作權(quán)限

（一）對(duì)存貨物資有處理,、平衡建議權(quán),。

（二）對(duì)手續(xù)不全的物資有拒絕出入庫(kù)的權(quán)力。

（三）對(duì)處理,、考核有了解知情權(quán),。

四、工作關(guān)系

（一）在原材料,、產(chǎn)成品會(huì)計(jì)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，完成產(chǎn)品物資交接驗(yàn)收、出庫(kù),、儲(chǔ)存工作,。

（二）接受部門(mén)的綜合檢查并提供相關(guān)資料。

（三）參加部門(mén)組織開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)和教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)等工作,。

五,、績(jī)效考核

（一）本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況由保管組長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢查考核。

（二）檢查結(jié)果在當(dāng)月績(jī)效考核中兌現(xiàn),。

倉(cāng)儲(chǔ)中心計(jì)量崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

一,、適用范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了倉(cāng)儲(chǔ)中心計(jì)量崗位的職責(zé)范圍和工作標(biāo)準(zhǔn)、工作權(quán)限,、工作關(guān)系,、績(jī)效考核。

二,、職責(zé)范圍及工作標(biāo)準(zhǔn)

（一）負(fù)責(zé)計(jì)量器具日常管理,，保證計(jì)量各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。

（二）按照計(jì)量制度管理的要求，對(duì)所需計(jì)量物資嚴(yán)格進(jìn)行稱(chēng)重計(jì)量和核實(shí),，以實(shí)際重量為依據(jù),，及時(shí)對(duì)單據(jù)進(jìn)行保存，保證各類(lèi)原始記錄真實(shí),、客觀,，嚴(yán)禁串改、修改數(shù)據(jù),。

（三）負(fù)責(zé)做好每班次產(chǎn)成品的稱(chēng)重計(jì)量統(tǒng)計(jì)工作,，并認(rèn)真記錄臺(tái)帳，上報(bào)相關(guān)部門(mén),。對(duì)需要協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題,，及時(shí)處理并匯報(bào)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)。

（四）負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)各類(lèi)臺(tái)帳,、記錄的填報(bào)工作,，并對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改和跟蹤驗(yàn)證。

（五）負(fù)責(zé)督促生產(chǎn)車(chē)間按指定位置堆放產(chǎn)成品,，嚴(yán)格按照品級(jí)率進(jìn)行區(qū)分產(chǎn)成品的存放位置,。

（六）負(fù)責(zé)產(chǎn)品運(yùn)輸車(chē)輛裝卸的監(jiān)督工作，及時(shí)通知運(yùn)輸車(chē)輛加蓋防雨篷布,，并負(fù)責(zé)在提貨單上簽字確認(rèn),。

（七）配合原材料、產(chǎn)成品會(huì)計(jì)做好相關(guān)工作,。

三、工作權(quán)限

（一）對(duì)計(jì)量手續(xù)不符合要求的產(chǎn)品有拒絕計(jì)量權(quán),。

（二）對(duì)部門(mén)員工考核處理有建議權(quán),。

（三）對(duì)部門(mén)員工疑議有解釋權(quán)。

四,、工作關(guān)系

（一）在組長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，抓好計(jì)量現(xiàn)場(chǎng)及日常管理工作。

（二）接受部門(mén)的各項(xiàng)督察并提供相關(guān)資料,。

（三）配合部門(mén)組織開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)和教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)等工作,。

五、績(jī)效考核

（一）本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況由計(jì)量組長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢查考核,。

（二）檢查結(jié)果在當(dāng)月績(jī)效考核中兌現(xiàn),。

倉(cāng)儲(chǔ)中心司磅員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

一、適用范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了倉(cāng)儲(chǔ)中心司磅員崗位的職責(zé)范圍和工作標(biāo)準(zhǔn),、工作權(quán)限,、工作關(guān)系、績(jī)效考核。

二,、職責(zé)范圍及工作標(biāo)準(zhǔn)

（一）熟悉國(guó)家,、行業(yè)、地區(qū)物資及產(chǎn)品司磅規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn),，并嚴(yán)格執(zhí)行公司過(guò)磅管理規(guī)定，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行,。

（二）負(fù)責(zé)每日物資及產(chǎn)品磅單的記錄,、登記，數(shù)據(jù)真實(shí),、有效,，嚴(yán)禁弄虛作假，串改數(shù)據(jù),。

（三）對(duì)購(gòu)進(jìn),、出廠原料、物資嚴(yán)格執(zhí)行過(guò)磅,、復(fù)磅制度,，以事實(shí)為理論依據(jù)，及時(shí)對(duì)單據(jù)保存,。維護(hù)地磅計(jì)量器具,，保證過(guò)磅數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和科學(xué)性。嚴(yán)禁與司機(jī)或其他人員串改數(shù)據(jù),、修改數(shù)據(jù),。

（四）負(fù)責(zé)地磅安全、環(huán)境衛(wèi)生的檢查,，保證計(jì)量準(zhǔn)確,。對(duì)過(guò)磅過(guò)程中出現(xiàn)的異常情況及時(shí)匯報(bào)，嚴(yán)禁隱瞞,。

（五）參加部門(mén)各類(lèi)安全,、物資管理分析會(huì)議，并提出合理意見(jiàn),。參與各類(lèi)事故的搶救工作,，按“四不放過(guò)”的原則對(duì)事故進(jìn)行分析處理。

（六）負(fù)責(zé)廢舊物資的過(guò)磅和復(fù)磅和票據(jù)開(kāi)具工作,。

（七）負(fù)責(zé)各種過(guò)磅貨物原始票據(jù)的整理,并在每月底將票據(jù)分類(lèi)及裝訂成冊(cè),。

（八）負(fù)責(zé)當(dāng)日出廠產(chǎn)品、原料采購(gòu)的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作,，（九）負(fù)責(zé)與產(chǎn)成品庫(kù)保管員定期（每日及每月扎帳時(shí)）對(duì)帳,，三、工作權(quán)限

（一）對(duì)過(guò)磅手續(xù)不符合要求的產(chǎn)品物資有處理建議權(quán)、拒絕過(guò)磅權(quán),。

（二）對(duì)處理,、考核有了解知情權(quán)。

四,、工作關(guān)系

（一）在計(jì)量組長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，完成大宗原料、產(chǎn)品以及其他需要過(guò)磅物資出入庫(kù)稱(chēng)重工作,。

（二）接受部門(mén)的綜合檢查并提供相關(guān)資料,。

（三）參加公司及部門(mén)組織開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)和教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)等工作。

五,、績(jī)效考核

（一）本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況由計(jì)量組長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢查考核,。

（二）檢查結(jié)果在當(dāng)月績(jī)效考核中兌現(xiàn)。

班組組長(zhǎng)崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

一,、適用范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了倉(cāng)儲(chǔ)中心班組組長(zhǎng)的職責(zé)范圍和工作標(biāo)準(zhǔn),、工作權(quán)限、工作關(guān)系,、績(jī)效考核,。本標(biāo)準(zhǔn)適用于倉(cāng)儲(chǔ)中心班組組長(zhǎng)崗位的工作程序。

二,、職責(zé)范圍和工作標(biāo)準(zhǔn)

（一）認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,，負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)中心各項(xiàng)管理事務(wù)，堅(jiān)持為生產(chǎn)服務(wù)的方針,，努力提高服務(wù)的質(zhì)量和管理水平,。

（二）負(fù)責(zé)各原輔材料和產(chǎn)成品發(fā)貨崗位的運(yùn)行管理和技術(shù)指導(dǎo)工作。

（三）負(fù)責(zé)組織好本班組日常行政事務(wù)的管理工作,，關(guān)心員工生活,，重要問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。

（四）在發(fā)生事故后,，負(fù)責(zé)及時(shí)組織班組人員分析事故

原因，查清責(zé)任,，認(rèn)真處理,，采取有效措施并及時(shí)上報(bào)。

（五）監(jiān)督檢查操作規(guī)程,、安全規(guī)程,、交接班制度等各項(xiàng)班組制度的執(zhí)行情況，不斷改善服務(wù)質(zhì)量,。

（六）組織并參加班組工作競(jìng)賽及設(shè)備安全檢查工作,。

（七）負(fù)責(zé)師傅帶徒、新工人在獨(dú)立上崗前的技術(shù)指導(dǎo)及考核工作。

（八）對(duì)班組的安全運(yùn)行負(fù)責(zé),，深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,、督促班組人員認(rèn)真執(zhí)行安全規(guī)程，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)及時(shí)制止,。

（九）組織完成倉(cāng)儲(chǔ)中心的各項(xiàng)日常工作,，發(fā)現(xiàn)轄區(qū)范圍內(nèi)異常現(xiàn)象,，及時(shí)反映至部門(mén)主管和管理處室及時(shí)處理,。

三、工作權(quán)限

（一）有部門(mén)工作組織指揮權(quán),。

（二）有組織實(shí)施規(guī)章制度權(quán),。

（三）有班組成員的獎(jiǎng)懲建議權(quán)。

（四）有本班的內(nèi)部工資分配權(quán),。

（五）有權(quán)對(duì)工作中的“三違”進(jìn)行制止,。

（六）對(duì)本中心的安全環(huán)保、出入庫(kù),、盤(pán)點(diǎn),、發(fā)貨、過(guò)磅,、設(shè)備管理等方面存在的問(wèn)題,，及時(shí)反映、及時(shí)解決,。

四,、工作關(guān)系

（一）接受倉(cāng)儲(chǔ)中心主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)，全面負(fù)責(zé)本崗位的工作,，竭盡全力為工藝提供最優(yōu)質(zhì)的技術(shù)服務(wù),。

（二）協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各崗位關(guān)系，做好班組綜合管理工作,。

五,、績(jī)效考核

（一）本制度執(zhí)行情況由倉(cāng)儲(chǔ)中心主管負(fù)責(zé)檢查考核。

（二）檢查結(jié)果在當(dāng)月績(jī)效考核中兌現(xiàn),。

班組工會(huì)小組長(zhǎng)崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

一,、適用范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了倉(cāng)儲(chǔ)中心班組工會(huì)小組長(zhǎng)的職責(zé)范圍和工作標(biāo)準(zhǔn)、工作權(quán)限,、工作關(guān)系,、績(jī)效考核。本標(biāo)準(zhǔn)適用于倉(cāng)儲(chǔ)中心班組工會(huì)小組長(zhǎng)崗位的工作程序,。

二,、職責(zé)范圍和工作標(biāo)準(zhǔn)

（一）傳達(dá)上級(jí)工會(huì)的決議指示,，經(jīng)常了解員工思想、生活情況,。

（二）組織職工參加民主管理,，討論班組涉及員工切身利益的資金分配方案、福利和獎(jiǎng)懲方案,；討論研究班組工作量,、工作計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制方案,、安全措施和規(guī)章制度等,。

（三）搞好勞動(dòng)競(jìng)賽，積極開(kāi)展提合理化建議,、崗位(個(gè)人)競(jìng)賽評(píng)比技術(shù),、交流等活動(dòng)，努力完成班組工作量,、計(jì)劃任務(wù),。

（四）維護(hù)員工實(shí)際利益，開(kāi)展工作互助互濟(jì)活動(dòng),，搞好職工生活,。

（五）組織員工積極參加政治文化以及技術(shù)學(xué)習(xí)和文化體育活動(dòng)。

（六）經(jīng)常向會(huì)員進(jìn)行工會(huì)基礎(chǔ)知識(shí)教育,，發(fā)展新會(huì)員,，及時(shí)足額收繳會(huì)費(fèi)。

（七）協(xié)助班組長(zhǎng)搞好班組臺(tái)帳,，按時(shí)記錄,，不得累積搞突擊。

（八）積極開(kāi)展健康有益的文體活動(dòng),，豐富職工的業(yè)余文化生活,。

（九）搞好班組小家園地管理，及時(shí)表?yè)P(yáng)班組的好人好事,。

三,、工作權(quán)限

（一）在片區(qū)工會(huì)主席、班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,，徹底落實(shí)班組的民主管理并對(duì)民主管理工作負(fù)責(zé),。

（二）對(duì)班組勞動(dòng)競(jìng)賽工作負(fù)責(zé)。

（三）對(duì)班組每位職工的合法利益負(fù)責(zé),。

（四）對(duì)班組每位職工的福利保障負(fù)責(zé)。

（五）有權(quán)對(duì)班長(zhǎng)在各個(gè)工作點(diǎn)(區(qū)域)進(jìn)行檢查監(jiān)督,、提出參考意見(jiàn),。

（六）有權(quán)對(duì)班長(zhǎng)民主管理工作進(jìn)行檢查監(jiān)督,，提出參考意見(jiàn)。

（七）對(duì)班組資金考核有權(quán)審查并提出建議,。

（八）對(duì)關(guān)系到班內(nèi)職工切身利益的問(wèn)題,，有權(quán)監(jiān)督審查并提出建議。

（九）負(fù)責(zé)班組的宣傳工作,。

（十）負(fù)責(zé)員工健康思想的宣傳工作,。

（十一）有權(quán)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)中心班組宣傳工作提出建議，有權(quán)對(duì)不文明的人和事進(jìn)行教育和抵制,。

四,、工作關(guān)系

在公司黨政綜合處處長(zhǎng)和倉(cāng)儲(chǔ)副主任的領(lǐng)導(dǎo)下，抓好倉(cāng)儲(chǔ)中心班組班組的員工政治思想,、班組宣傳和民主管理工作,。服從公司領(lǐng)導(dǎo)及倉(cāng)儲(chǔ)中心主任和班組長(zhǎng)的監(jiān)督考核。

五,、績(jī)效考核

（一）倉(cāng)儲(chǔ)中心根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)對(duì)其工作進(jìn)行月度、年度監(jiān)督考核,，考核結(jié)果與個(gè)人績(jī)效掛鉤,。

（二）本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況由黨政綜合處、倉(cāng)儲(chǔ)中心班組長(zhǎng)檢查和考核

安全員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

一,、適用范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了倉(cāng)儲(chǔ)中心班組安全管理員崗位的職責(zé)范圍和工作標(biāo)準(zhǔn),、工作權(quán)限、工作關(guān)系,、績(jī)效考核,。本標(biāo)準(zhǔn)適用于倉(cāng)儲(chǔ)中心班組安全管理員崗位的工作程序。

二,、職責(zé)范圍和工作標(biāo)準(zhǔn)

（一）協(xié)助班組長(zhǎng)抓好班組日常安全工作,。

（二）對(duì)各種事故堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則。加強(qiáng)事故管理,，班組崗位出現(xiàn)的各類(lèi)事故要及時(shí)匯報(bào),，妥善處理。

（三）堅(jiān)持每個(gè)班的班前安全講話,、班后安全總結(jié),。

（四）督促各崗位搞好安全周檢活動(dòng)并對(duì)問(wèn)題及時(shí)做出整改。

（五）根據(jù)中心的安排制訂班組安全活動(dòng)的計(jì)劃和具體內(nèi)容,。

（六）不定期的對(duì)班員的安全意識(shí)進(jìn)行抽查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

（七）建立,、健全班組安全手冊(cè)及臺(tái)帳,。

（八）對(duì)職工的勞保穿戴要嚴(yán)格控制并建議考核權(quán),。

（九）負(fù)責(zé)本班組安全和消防用品的領(lǐng)取發(fā)放和管理。

（十）學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,，以及各項(xiàng)安全環(huán)保生產(chǎn)的指令和要求,。

（十一）組織、參加各項(xiàng)安全活動(dòng),，組織員工學(xué)習(xí)安全技術(shù),、環(huán)保知識(shí)、安全知識(shí),，提高操作技術(shù)水平,，提高駕馭裝置的應(yīng)變能力。每周組織一次班組安全活動(dòng)并記錄,。

（十二）執(zhí)行上級(jí)部門(mén)有關(guān)安全技術(shù),、工業(yè)衛(wèi)生工作的各項(xiàng)規(guī)定，積極開(kāi)展技術(shù)革新,，提出合理化建議,，改善作業(yè)環(huán)境、勞動(dòng)條件,，改善員工職業(yè)安全衛(wèi)生狀況,。

（十三）認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，堅(jiān)持班前講安全,、班中查安全,，班后總結(jié)安全，推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),。遇有不安全問(wèn)

題,，在未排除之前或責(zé)任未分清之前不交接。

（十四）定期進(jìn)行安全環(huán)保檢查,，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)組織力量消除,，同時(shí)作好記錄。對(duì)不能立即解決的問(wèn)題,，要采取臨時(shí)控制措施,，并報(bào)告上級(jí)。

（十五）根據(jù)各項(xiàng)作業(yè)的安全管理要求,，對(duì)在本部門(mén)轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行的各類(lèi)檢,、維修作業(yè)進(jìn)行監(jiān)督、管理,，設(shè)置作業(yè)監(jiān)護(hù)人員,，落實(shí)各類(lèi)工藝安全防護(hù)措施。

（十六）按照屬地管理原則,，對(duì)進(jìn)入倉(cāng)儲(chǔ)中心所屬區(qū)域的人員,、車(chē)輛進(jìn)行監(jiān)督,、管理。

三,、工作權(quán)限

（一）在公司安全管理人員、倉(cāng)儲(chǔ)中心主管及調(diào)度的領(lǐng)導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)班組的安全管理工作,。

（二）負(fù)責(zé)當(dāng)班期間的環(huán)保管理工作。

（三）負(fù)責(zé)交接班期間的安全講話,。

（四）對(duì)自己的工作失誤負(fù)責(zé),。

（五）對(duì)當(dāng)班期間違反公司安全制度的有關(guān)單位和個(gè)人，有權(quán)進(jìn)行制止,，對(duì)不聽(tīng)勸阻的有權(quán)停止其作業(yè),。

（六）對(duì)本班組發(fā)生的事故有權(quán)向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度匯報(bào),。

（七）對(duì)班組安全工作貢獻(xiàn)突出的個(gè)人有獎(jiǎng)勵(lì)建議權(quán),。

（八）有權(quán)參與班組生產(chǎn)中的事故調(diào)查并提出處理意見(jiàn)。

四,、工作關(guān)系

在公司安全環(huán)保處處長(zhǎng)和倉(cāng)儲(chǔ)主任的領(lǐng)導(dǎo)下,，抓好倉(cāng)儲(chǔ)中心班組安全管理工作。服從公司領(lǐng)導(dǎo)及倉(cāng)儲(chǔ)中心主任和班組長(zhǎng)的監(jiān)督考核,。

五,、績(jī)效考核

（一）倉(cāng)儲(chǔ)中心根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)對(duì)其工作進(jìn)行月度、年度監(jiān)

督考核,，考核結(jié)果與個(gè)人績(jī)效掛鉤,。

（二）本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況由公司安全員、倉(cāng)儲(chǔ)中心主任及班長(zhǎng)檢查和考核,。

質(zhì)量員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

一,、適用范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了倉(cāng)儲(chǔ)中心班組質(zhì)量員崗位的職責(zé)范圍和工作標(biāo)準(zhǔn)、工作權(quán)限,、工作關(guān)系,、績(jī)效考核。本標(biāo)準(zhǔn)適用于倉(cāng)儲(chǔ)中心質(zhì)量管理員崗位的工作程序,。

二,、職責(zé)范圍和工作標(biāo)準(zhǔn)

（1）負(fù)責(zé)監(jiān)督值班人員電石裝車(chē)留樣工作，所留樣品需有留樣標(biāo)簽,。

（2）對(duì)本班不規(guī)范操作及時(shí)制止,，并規(guī)范要求。（3）監(jiān)督各計(jì)量員,、保管員做好產(chǎn)成品,、原材料,、輔料質(zhì)量的全面管理。

（4）負(fù)責(zé)協(xié)助各計(jì)量員,、保管員抓好日常的質(zhì)量管理工作,。

（5）監(jiān)督計(jì)量員、保管員嚴(yán)格執(zhí)行原材料,、產(chǎn)成品質(zhì)量管理規(guī)定,，對(duì)入庫(kù)產(chǎn)品進(jìn)行抽樣檢查，按質(zhì)檢質(zhì)檢中心分析單收發(fā)貨物,。

（6）對(duì)班組“三級(jí)檢查”記錄填寫(xiě)及時(shí)性,、規(guī)范性的檢查。

（7）負(fù)責(zé)班組記錄,、臺(tái)帳的綜合管理,，按時(shí)督促和完成部門(mén)所有記錄的填寫(xiě)和上報(bào)。

三,、工作權(quán)限

在倉(cāng)儲(chǔ)中心主任及班組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量方針、政策規(guī)定在班組的落實(shí)情況負(fù)責(zé),。

四,、工作關(guān)系

（1）在部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下，抓好倉(cāng)儲(chǔ)中心班組質(zhì)量管理工作,。

（2）服從公司領(lǐng)導(dǎo)及倉(cāng)儲(chǔ)中心主任和班組長(zhǎng)的監(jiān)督考核,。

五、績(jī)效考核

（1）倉(cāng)儲(chǔ)中心根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)對(duì)其工作進(jìn)行月度,、年度監(jiān)督考核,，考核結(jié)果與個(gè)人績(jī)效掛鉤。

（2）本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況由倉(cāng)儲(chǔ)中心班組長(zhǎng)檢查和考核,。

考勤員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

一,、范圍

本標(biāo)準(zhǔn)適用于倉(cāng)儲(chǔ)中心班組考勤員崗位的工作程序。

二,、責(zé)任與權(quán)限

（1）協(xié)助班長(zhǎng)搞好班組的日?？记诠ぷ鳎?/p>

（2）對(duì)班組考勤管理工作有檢查,、監(jiān)督,、考核、獎(jiǎng)懲權(quán),。

三,、工作內(nèi)容與要求

⑴認(rèn)真貫徹執(zhí)行車(chē)間及班組的各項(xiàng)規(guī)定、要求、工作指令,；遵守公司,、車(chē)間的各項(xiàng)規(guī)章制度；

⑵認(rèn)真根據(jù)公司考勤管理規(guī)定做好班組每天考勤工作,； ⑶對(duì)班組成員每天出勤情況及時(shí)匯報(bào)至班組長(zhǎng)并上報(bào)車(chē)間,；

⑷對(duì)班組成員各類(lèi)假條及時(shí)交至部門(mén)統(tǒng)一辦理； ⑸在每月將班組考勤匯總交至部門(mén),；

⑹做到班組考勤在廠務(wù)公開(kāi)欄上公開(kāi),。

四、工作關(guān)系

在部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下,，抓好倉(cāng)儲(chǔ)中心班組考勤管理工作。服從公司領(lǐng)導(dǎo)及倉(cāng)儲(chǔ)中心主任和班組長(zhǎng)的監(jiān)督考核,。

五,、績(jī)效考核

（1）倉(cāng)儲(chǔ)中心根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)對(duì)其工作進(jìn)行月度、年度監(jiān)督考核,，考核結(jié)果與個(gè)人績(jī)效掛鉤,。

（2）本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況由倉(cāng)儲(chǔ)中心班組長(zhǎng)檢查和考核。

班組經(jīng)濟(jì)核算員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

一,、適用范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了倉(cāng)儲(chǔ)中心班組經(jīng)濟(jì)核算員崗位的職責(zé)范圍和工作標(biāo)準(zhǔn),、工作權(quán)限、工作關(guān)系,、績(jī)效考核,。本標(biāo)準(zhǔn)適用于倉(cāng)儲(chǔ)中心經(jīng)濟(jì)核算員崗位的工作程序。

二,、職責(zé)范圍和工作標(biāo)準(zhǔn)

（1）負(fù)責(zé)班組的經(jīng)濟(jì)核算的整體管理工作,。（2）做好班組日常經(jīng)濟(jì)核算工作，各崗位負(fù)責(zé)人員工負(fù)責(zé)提供經(jīng)濟(jì)核算數(shù)據(jù),。

（3）對(duì)核算中出現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),，并立即做出整改。

（4）準(zhǔn)確記錄需要進(jìn)行核算的原始數(shù)據(jù),，并在下班前完成各項(xiàng)產(chǎn)成品,、原材料指標(biāo)的數(shù)據(jù)核算，并記錄填寫(xiě)報(bào)表,。

（5）班組每月召開(kāi)一次經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì),，總結(jié)核算工作，分析指標(biāo)完成情況,，采取一定的措施,，保證完成公司下達(dá)的考核指標(biāo)。

（6）負(fù)責(zé)本班材料消耗的管理，負(fù)責(zé)班組所需物料領(lǐng)用,、消耗匯總及上報(bào),。

（7）負(fù)責(zé)對(duì)班組綜合管理臺(tái)帳里主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)的記錄。

三,、工作權(quán)限

（1）在部門(mén)及班組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,，對(duì)班組的核算工作負(fù)責(zé)。

（2）落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,，對(duì)班組各項(xiàng)收發(fā)貨,、庫(kù)存等指標(biāo)考核負(fù)責(zé)。

（3）負(fù)責(zé)班組每月的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析及上報(bào),。（4）有責(zé)任加強(qiáng)班組核算管理工作,。（5）有權(quán)對(duì)核算管理工作提出建議。

四,、工作關(guān)系

（1）在部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下,，抓好倉(cāng)儲(chǔ)中心班組核算管理工作。

（2）服從公司領(lǐng)導(dǎo)及倉(cāng)儲(chǔ)中心主任和班組長(zhǎng)的監(jiān)督考核,。

五,、績(jī)效考核

（1）倉(cāng)儲(chǔ)中心根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)對(duì)其工作進(jìn)行月度、年度監(jiān)督考核,，考核結(jié)果與個(gè)人績(jī)效掛鉤,。

（2）本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況由倉(cāng)儲(chǔ)中心班組長(zhǎng)檢查和考核。

設(shè)備員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

一,、適用范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了倉(cāng)儲(chǔ)中心班組設(shè)備員崗位的職責(zé)范圍和工作標(biāo)準(zhǔn),、工作權(quán)限、工作關(guān)系,、績(jī)效考核,。本標(biāo)準(zhǔn)適用于倉(cāng)儲(chǔ)中心設(shè)備員崗位的工作程序。

二,、職責(zé)范圍和工作標(biāo)準(zhǔn)

（1）在部門(mén)及班組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,，對(duì)本班組所管轄設(shè)備的完好率情況、有無(wú)缺損現(xiàn)象,，及備品備件等情況做詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)并做好記錄,。

（2）落實(shí)“設(shè)備包機(jī)制”，對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)指標(biāo)考核負(fù)責(zé),。

（3）有權(quán)對(duì)設(shè)備存在的隱患,，提出合理防范措施和合理化建議。

（4）對(duì)運(yùn)行設(shè)備嚴(yán)格執(zhí)行六字檢測(cè)法：看,、聽(tīng),、摸,、查、測(cè),、比,。

（5）協(xié)助保管做好到貨設(shè)備質(zhì)量問(wèn)題的處理、解決,。（6）負(fù)責(zé)組織設(shè)備事故分析并提交事故報(bào)告,。

三、工作權(quán)限

（1）在倉(cāng)儲(chǔ)中心主任及班組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,，對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),、檢修、事故上報(bào)處理及安全運(yùn)行在班組的落實(shí)情況負(fù)責(zé),。

四,、工作關(guān)系

（1）在部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下，抓好倉(cāng)儲(chǔ)中心班組設(shè)備管理工作,。

（2）服從公司領(lǐng)導(dǎo)及倉(cāng)儲(chǔ)中心主任和班組長(zhǎng)的監(jiān)督考核,。

五、績(jī)效考核

（1）倉(cāng)儲(chǔ)中心根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)對(duì)其工作進(jìn)行月度,、年度監(jiān)督考核，考核結(jié)果與個(gè)人績(jī)效掛鉤,。

（2）本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況由倉(cāng)儲(chǔ)中心班組長(zhǎng)檢查和考核,。

班組衛(wèi)生員工作職責(zé)

一、適用范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了倉(cāng)儲(chǔ)中心班組衛(wèi)生員崗位的職責(zé)范圍和工作標(biāo)準(zhǔn),、工作權(quán)限,、工作關(guān)系、績(jī)效考核,。本標(biāo)準(zhǔn)適用于倉(cāng)儲(chǔ)中心衛(wèi)生員崗位的工作程序。

二、職責(zé)范圍和工作標(biāo)準(zhǔn)

（1）搞好班組的日?，F(xiàn)場(chǎng)管理工作,。

（2）督促班組成員交接班嚴(yán)格按照“5s”現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

（3）嚴(yán)格按照要求做好各倉(cāng)庫(kù)及收發(fā)貨場(chǎng)地衛(wèi)生的監(jiān)督管理工作,。

三,、工作權(quán)限

（1）在倉(cāng)儲(chǔ)中心班組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)“5s”管理的執(zhí)行情況,。

（2）負(fù)責(zé)班組交接班崗位衛(wèi)生的監(jiān)督打掃工作,。（3）負(fù)責(zé)班組衛(wèi)生區(qū)的監(jiān)督打掃工作。（4）負(fù)責(zé)班組現(xiàn)場(chǎng)管理的改進(jìn)工作,。

四,、工作關(guān)系

在部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下，抓好倉(cāng)儲(chǔ)中心班組衛(wèi)生及現(xiàn)場(chǎng)管理工作。服從公司領(lǐng)導(dǎo)及倉(cāng)儲(chǔ)中心主任和班組長(zhǎng)的監(jiān)督考核,。

五,、績(jī)效考核

（1）倉(cāng)儲(chǔ)中心根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)對(duì)其工作進(jìn)行月度、年度監(jiān)督考核,，考核結(jié)果與個(gè)人績(jī)效掛鉤,。

（2）本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況由倉(cāng)儲(chǔ)中心班組長(zhǎng)檢查和考核。

倉(cāng)儲(chǔ)中心管理篇二

倉(cāng)儲(chǔ)部崗位職責(zé)

部門(mén)經(jīng)理崗位職責(zé) 1.準(zhǔn)時(shí)到崗打卡上班.2.察看倉(cāng)儲(chǔ)部各組工作報(bào)表,了解工作情況.3.根據(jù)系統(tǒng)關(guān)注每日庫(kù)存變化

4.巡視庫(kù)區(qū),，隨時(shí)掌握了解庫(kù)房的業(yè)務(wù)和人員情況,。 5.根據(jù)實(shí)際工作情況，調(diào)整管理層工作崗位,，完善操作流程

6.負(fù)責(zé)對(duì)庫(kù)區(qū)主管進(jìn)行業(yè)績(jī)考核.7.與相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào),解決日常重點(diǎn)工作.8.制定庫(kù)房發(fā)展規(guī)劃,根據(jù)公司業(yè)務(wù)量明確工作目標(biāo).9.如遇公司訂單量激增或人員緊張的情況需親歷親為協(xié)助完成庫(kù)房事務(wù)性工作.10.對(duì)庫(kù)房的工作成績(jī)和完成質(zhì)量有相關(guān)責(zé)任 11.遵守倉(cāng)儲(chǔ)部各項(xiàng)管理制度,，工作時(shí)佩戴工卡，服裝干凈整潔,。工作區(qū)域干凈整潔,，確保工作設(shè)備正常運(yùn)行。

12.完成當(dāng)日工作打卡下班.運(yùn)營(yíng)主管崗位職責(zé)(進(jìn)庫(kù),、在庫(kù)管理)1．準(zhǔn)時(shí)到崗打卡上班

2．分管：理貨組,、收貨組、提貨組,、退貨組,。

3．協(xié)調(diào)并解決所分管組長(zhǎng)在工作中遇到的困難 4．了解并跟進(jìn)所分管組長(zhǎng)工作完成情況

5．對(duì)所分管各組的工作最終完成情況承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。6．根據(jù)實(shí)際工作情況,，調(diào)整所分管各組工作崗位,，保質(zhì)保量完成工作。

7．整理分管組長(zhǎng)報(bào)表匯總至部門(mén)經(jīng)理處 8．負(fù)責(zé)對(duì)所分管各組長(zhǎng)進(jìn)行業(yè)績(jī)考核

9．隨時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)正品入庫(kù),、退貨入庫(kù),、訂單打印、貨位號(hào)等操作情況發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改正并詳細(xì)記錄相關(guān)責(zé)任人,。

10．每月統(tǒng)計(jì)所分管各組員工的出勤記錄匯總至部門(mén)經(jīng)理處.11..如遇公司訂單量激增或人員緊張的情況需親歷親為協(xié)助完成庫(kù)房事務(wù)性工作.12.遵守倉(cāng)儲(chǔ)部各項(xiàng)管理制度,，工作時(shí)佩戴工卡，服裝干凈整潔,。工作區(qū)域干凈整潔,，確保工作設(shè)備正常運(yùn)行。

13..完成當(dāng)日工作打卡下班.運(yùn)營(yíng)主管崗位職責(zé)(出庫(kù)管理)1.準(zhǔn)時(shí)到崗打卡上班

2.分管：包裝組,、調(diào)撥組,、發(fā)貨組。 3.協(xié)調(diào)并解決所分管組長(zhǎng)在工作中遇到的困難

4.了解并跟進(jìn)所分管組長(zhǎng)工作完成情況

5.對(duì)所分管各組的工作最終完成情況承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,。 6.根據(jù)實(shí)際工作情況,，調(diào)整所分管各組工作崗位,，保質(zhì)保量完成工作。

7.整理分管組長(zhǎng)報(bào)表匯總至部門(mén)經(jīng)理處 8.負(fù)責(zé)對(duì)所分管組長(zhǎng)進(jìn)行業(yè)績(jī)考核

9.每月統(tǒng)計(jì)所分管各組員工的出勤記錄匯總至部門(mén)經(jīng)理處.10.隨時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)點(diǎn)貨出庫(kù),、滯留單處理等操作情況發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改正并詳細(xì)記錄相關(guān)責(zé)任人,。 11..如遇公司訂單量激增或人員緊張的情況需親歷親為協(xié)助完成庫(kù)房事務(wù)性工作.12.遵守倉(cāng)儲(chǔ)部各項(xiàng)管理制度，工作時(shí)佩戴工卡,，服裝干凈整潔,。工作區(qū)域干凈整潔，確保工作設(shè)備正常運(yùn)行,。

13.完成當(dāng)日工作打卡下班.訂單組崗位職責(zé) 1.準(zhǔn)時(shí)到崗打卡上班 2.負(fù)責(zé)當(dāng)天確認(rèn)訂單的打印

3.確保當(dāng)天確認(rèn)訂單全部打印, 沒(méi)有漏打和無(wú)問(wèn)題訂單的重復(fù)打印.4.當(dāng)天打印的訂單需做詳細(xì)記錄并做好與提貨組的交

接工作并制作相關(guān)報(bào)表

5.根據(jù)客戶要求開(kāi)具發(fā)票, 無(wú)錯(cuò)開(kāi),、漏開(kāi)等問(wèn)題 6.負(fù)責(zé)接聽(tīng)辦公電話查詢商品的信息,要語(yǔ)氣柔和查貨快速準(zhǔn)確.7.訂單截止后查詢系統(tǒng)當(dāng)日及前15日是否還有已確認(rèn)未打印訂單

8.由于個(gè)人原因造成的工作失誤承擔(dān)直接責(zé)任.9.遵守倉(cāng)儲(chǔ)部各項(xiàng)管理制度，工作時(shí)佩戴工卡,，服裝干凈整潔,。工作區(qū)域干凈整潔,確保工作設(shè)備正常運(yùn)行.10.完成當(dāng)日工作打卡下班.退貨組崗位職責(zé) 1.準(zhǔn)時(shí)到崗打卡上班

2.負(fù)責(zé)打印配送部各站點(diǎn)的拒收單

3.如實(shí)根據(jù)單據(jù)所標(biāo)原因核查清點(diǎn)配送部返回退貨 4.負(fù)責(zé)所收退貨的整理分類(lèi)

5.將每天的退貨情況詳細(xì)填寫(xiě)到日退貨工作記錄表并制作相關(guān)報(bào)表

6.與理貨組及時(shí)交接退貨,做到正品,殘品分類(lèi)明確 7.與理貨組交接完畢后及時(shí)操作系統(tǒng)退貨入庫(kù)和和殘品轉(zhuǎn)入殘品庫(kù)

8.由于個(gè)人原因造成的工作失誤承擔(dān)直接責(zé)任.

9.遵守倉(cāng)儲(chǔ)部各項(xiàng)管理制度，工作時(shí)佩戴工卡,，服裝干凈整潔,。工作區(qū)域干凈整潔,確保工作設(shè)備正常運(yùn)行.10.完成當(dāng)日工作打卡下班.收貨組崗位職責(zé) 1.準(zhǔn)時(shí)到崗打卡上班

2.負(fù)責(zé)采購(gòu)部采購(gòu)商品及分公司調(diào)撥商品到貨的驗(yàn)收 3.根據(jù)送貨廠家信息查找相對(duì)應(yīng)的采購(gòu)單并打印 4.根據(jù)采購(gòu)單嚴(yán)格按照收貨流程驗(yàn)收貨物，系統(tǒng)操作貨物入庫(kù)打印入庫(kù)單 5.管理本庫(kù)區(qū)存放的貨物,。

6.負(fù)責(zé)通知理貨組相關(guān)人員交接貨物理貨上架 7.負(fù)責(zé)每日操作的采購(gòu)單簽字傳回公司采購(gòu)部 8.將每天的收貨情況詳細(xì)填寫(xiě)到日退貨工作記錄表并制作相關(guān)報(bào)表

9.由于個(gè)人原因造成的工作失誤承擔(dān)直接責(zé)任 10.遵守倉(cāng)儲(chǔ)部各項(xiàng)管理制度,，工作時(shí)佩戴工卡，服裝干凈整潔,。工作區(qū)域干凈整潔,確保工作設(shè)備正常運(yùn)行.11.完成當(dāng)日工作打卡下班.理貨組崗位職責(zé) 1.準(zhǔn)時(shí)到崗打卡上班

2.本組組長(zhǎng)有義務(wù)也有權(quán)利監(jiān)督本組員工最終的工作完成情況并制作相關(guān)報(bào)表 3.負(fù)責(zé)接收進(jìn)退貨,，理貨上架 4.負(fù)責(zé)庫(kù)區(qū)貨位的維護(hù)，調(diào)整,補(bǔ)貨 5.負(fù)責(zé)庫(kù)區(qū)貨物的日盤(pán),抽盤(pán)等盤(pán)點(diǎn)工作

6.結(jié)合庫(kù)房面積和庫(kù)存情況合理存放在庫(kù)商品,，系統(tǒng)貨位號(hào)的及時(shí)錄入

7.有責(zé)任審核進(jìn)退貨的數(shù)量保證準(zhǔn)確無(wú)誤 8.能及時(shí)保證貨架貨物的充裕

9.由于個(gè)人原因造成的工作失誤承擔(dān)直接責(zé)任 10.遵守倉(cāng)儲(chǔ)部各項(xiàng)管理制度，工作時(shí)佩戴工卡,，服裝干凈整潔,。工作區(qū)域干凈整潔 11.完成當(dāng)日工作打卡下班.提貨組崗位職責(zé) 1.準(zhǔn)時(shí)到崗打卡上班

2.本組組長(zhǎng)有義務(wù)也有權(quán)利監(jiān)督本組員工最終的工作完成情況并制作相關(guān)報(bào)表

3.從訂單組按批次領(lǐng)取訂單并在訂單登記表上簽字 4.按照訂單信息在庫(kù)區(qū)揀取貨物

5.提貨完畢將貨物與訂單一起放至配貨區(qū) 6.由于個(gè)人原因造成的工作失誤承擔(dān)直接責(zé)任 7.遵守倉(cāng)儲(chǔ)部各項(xiàng)管理制度，工作時(shí)佩戴工卡,，服裝

干凈整潔,。工作區(qū)域干凈整潔 8.完成當(dāng)日工作打卡下班 包裝組崗位職責(zé) 1.準(zhǔn)時(shí)到崗打卡上班

2.本組組長(zhǎng)有義務(wù)也有權(quán)利監(jiān)督本組員工最終的工作完成情況并制作相關(guān)報(bào)表

3.根據(jù)訂單需求認(rèn)真核對(duì)訂購(gòu)的商品 4.嚴(yán)格按照配貨流程合理封裝貨物

5.由于個(gè)人原因造成的工作失誤承擔(dān)直接責(zé)任 6.遵守倉(cāng)儲(chǔ)部各項(xiàng)管理制度，工作時(shí)佩戴工卡,，服裝干凈整潔,。工作區(qū)域干凈整潔 7.完成當(dāng)日工作打卡下班.交接組崗位職責(zé) 1.準(zhǔn)時(shí)到崗打卡上班

2.準(zhǔn)備好交接貨用具：推車(chē)、交接單

3.與配送部相關(guān)人員按每批20單為準(zhǔn)交接實(shí)物并制作交接報(bào)表

4.以批交接單為準(zhǔn)操作系統(tǒng)揀貨出庫(kù) 5.由于個(gè)人原因造成的工作失誤承擔(dān)直接責(zé)任 6.遵守倉(cāng)儲(chǔ)部各項(xiàng)管理制度,，工作時(shí)佩戴工卡,，服裝干凈整潔。工作區(qū)域干凈整潔

7.完成當(dāng)日工作打卡下班

倉(cāng)儲(chǔ)中心管理篇三

倉(cāng)儲(chǔ)管理崗位職責(zé)

1.根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)管理整體要求建立健全倉(cāng)儲(chǔ)管理監(jiān)督體制,、管理工作流程,、出入庫(kù)管理標(biāo)準(zhǔn),、管理制度并貫徹實(shí)施。

2.主要負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)日常工作的組織和管理,，保證物資及時(shí)供應(yīng),，優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu)，降低庫(kù)存成本,。

3.根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,，制定倉(cāng)儲(chǔ)部工作計(jì)劃。

4.核定和掌握倉(cāng)庫(kù)各種物資的儲(chǔ)備定額并嚴(yán)格控制,，保證合理庫(kù)存,、合理使用。

5.掌握各類(lèi)物資的收發(fā)動(dòng)態(tài),，審查統(tǒng)計(jì)報(bào)表,，定期撰寫(xiě)倉(cāng)儲(chǔ)工作分析報(bào)告，并上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),。

6.負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)部物料的入庫(kù),、出庫(kù)手續(xù)，帳物卡,，盤(pán)點(diǎn)賬目,、盈虧情況、物料防護(hù)等的監(jiān)督檢查,。

7.定期組織盤(pán)點(diǎn),，對(duì)盤(pán)盈、盤(pán)虧,、丟失,、損壞等情況查明原因和責(zé)任人，提出處理意見(jiàn),。

8.負(fù)責(zé)廢舊物資的管理,，對(duì)呆滯料、廢料,、不合格品等提出處理意見(jiàn),，并協(xié)助實(shí)施。

9.做好倉(cāng)儲(chǔ)部團(tuán)隊(duì)建設(shè),，協(xié)助人力資源做好員工的選拔,、配備、培訓(xùn)和績(jī)效考核工作,。

10.合理調(diào)配下屬員工,，指導(dǎo)、監(jiān)督工作執(zhí)行計(jì)劃,，努力提高工作的積極性和服務(wù)意識(shí),。

11.負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)部與其他部門(mén)的溝通,，協(xié)調(diào)事宜。

12.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

倉(cāng)儲(chǔ)中心管理篇四

倉(cāng)儲(chǔ)搬運(yùn)工崗位職責(zé)

1,、倉(cāng)儲(chǔ)搬運(yùn)工崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)貨物的驗(yàn)收,、入庫(kù),、保管等工作；

2,、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)日常貨物的揀選,、發(fā)運(yùn)及裝車(chē)；

3,、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)物品和環(huán)境的清潔,。

2、倉(cāng)庫(kù)搬運(yùn)工崗位職責(zé)

1,、物料入庫(kù)前掛好物料標(biāo)示卡,。

2、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,，認(rèn)真做好本職工作,。

3、嚴(yán)格按照產(chǎn)品及物料要求進(jìn)行搬運(yùn),，防止野蠻作業(yè)及搬運(yùn)過(guò)程中的擦傷,、碰傷等現(xiàn)象的出現(xiàn)。

4,、對(duì)搬運(yùn)不當(dāng),，造成產(chǎn)品及物料碰巧、損壞等情況負(fù)責(zé),。

5,、負(fù)責(zé)搬運(yùn)之后場(chǎng)地的衛(wèi)生打掃，并保持原輔材料,，成品等物料的整齊堆放。

6,、嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度,，堅(jiān)持工作崗位，服從調(diào)度,。

7,、合理使用勞動(dòng)工具，保管和維護(hù)好搬運(yùn)工具,。

8,、保持道暢通,。

9、完成上級(jí)交辦的其他工作,。

10,、倉(cāng)庫(kù)搬運(yùn)工調(diào)動(dòng)或離職前，要辦理移交手續(xù),，如有異常,，必須限期查清，方可移交,，移交雙方及上級(jí)主管人員必須簽字確認(rèn),。

3、倉(cāng)儲(chǔ)物流搬運(yùn)工班崗位職責(zé)

1,、嚴(yán)格遵守冷庫(kù)各項(xiàng)制度,，了解公司冷庫(kù)的凍藏特點(diǎn)以及業(yè)務(wù)操作流程。

2,、服從班長(zhǎng)的指揮,，執(zhí)行倉(cāng)管員的工作指令，配合叉車(chē)司機(jī),，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成對(duì)貨物進(jìn)行裝卸,、搬運(yùn)作業(yè)。禁止無(wú)指令作業(yè),。

3,、裝卸過(guò)程中應(yīng)文明作業(yè)、安全第一,。不得有踩,、踏、摔,、踢,、扔、蹬等野蠻作業(yè)行為,。應(yīng)輕裝輕放,，重不壓輕，大不壓小,，堆放平穩(wěn),，捆扎牢固，高度適當(dāng),，整齊有序,。

4、工作前認(rèn)真檢查所用作業(yè)工具是否完好可靠,，不準(zhǔn)超負(fù)荷使用,、損壞作業(yè)工器具,，嚴(yán)禁違反工器具的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行作業(yè)。

5,、禁止在庫(kù)區(qū)吸煙,，攜帶易燃、易爆等違禁物品進(jìn)入庫(kù)區(qū),，不準(zhǔn)衣冠不整,，赤膊拖鞋作業(yè)。不準(zhǔn)隨地吐痰,、亂扔垃圾,、廢棄物，不準(zhǔn)偷拿,、偷食倉(cāng)庫(kù)貨物或?qū)⒇浳飺?jù)為己有,。

6、進(jìn)入冷庫(kù)作業(yè)時(shí),，必須穿著冷庫(kù)工作服,、頭戴安全帽。

7,、未經(jīng)允許,，不準(zhǔn)隨意進(jìn)入辦公、機(jī)房重地,。非作業(yè)期間,，不得隨意出入庫(kù)房。不得隨意操作或碰觸庫(kù)房,、機(jī)房?jī)?nèi)的裝置或設(shè)施,。

8、嚴(yán)禁出現(xiàn)偷,、拿,、卡、要行為,。在冷庫(kù)庫(kù)區(qū)里發(fā)現(xiàn)有貪污,、索賄及其他違法舞弊行為時(shí)，應(yīng)積極向其上級(jí)舉報(bào),。

9,、積極參加公司組織的安全生產(chǎn)會(huì)議及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

10,、完成臨時(shí)交辦的其他事務(wù),。

4,、倉(cāng)庫(kù)搬運(yùn)工崗位職責(zé)

1,、在倉(cāng)庫(kù)主管的直接領(lǐng)導(dǎo),，倉(cāng)管員的直接指揮下開(kāi)展工作。嚴(yán)格遵守,、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的方針政策和各項(xiàng)規(guī)章制度,。嚴(yán)格遵守倉(cāng)庫(kù)安全制度，認(rèn)真執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)定置管理辦法,。

2,、有責(zé)任制止違反倉(cāng)庫(kù)消防安全的行為。

3,、積極參與公司及倉(cāng)庫(kù)5s推行各項(xiàng)工作,，保持倉(cāng)庫(kù)的環(huán)境衛(wèi)生。

4,、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)物品的進(jìn),、出庫(kù)的搬運(yùn)工作。

5,、掌握物品的特性,，文明裝卸。按照搬運(yùn)規(guī)定及定置管理辦法搬運(yùn)及堆放物品,。

6,、配合倉(cāng)管員定期或不定期的盤(pán)點(diǎn)工作。

7,、服從倉(cāng)庫(kù)主管或倉(cāng)管員的調(diào)配,，完成上級(jí)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

5,、倉(cāng)儲(chǔ)搬運(yùn)工崗位職責(zé)

1.在倉(cāng)儲(chǔ)主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作,。嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守倉(cāng)庫(kù)安全制度,；

2.有責(zé)任制止違反倉(cāng)庫(kù)防火安全的行為,；

3.保持倉(cāng)庫(kù)的環(huán)境衛(wèi)生；

4.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)物品的進(jìn),、出倉(cāng)的搬運(yùn)工作,；

5.掌握物品的特性，文明裝卸,。按照規(guī)定搬運(yùn)及堆放物品,； 6.配合倉(cāng)管員定期或不定期的盤(pán)點(diǎn)工作；

7.服從倉(cāng)儲(chǔ)主管或倉(cāng)管員的調(diào)配,，完成上級(jí)臨時(shí)交辦的任務(wù),。

倉(cāng)儲(chǔ)中心管理篇五

倉(cāng)儲(chǔ)部副部長(zhǎng)崗位職責(zé)

1.向生產(chǎn)副總和財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)、向其請(qǐng)示、匯報(bào)工作,，與各部門(mén)密切配合完成公司各項(xiàng)任務(wù),，制定工作計(jì)劃并實(shí)施執(zhí)行。

2.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)日常工作的全面管理工作,、負(fù)責(zé)傳達(dá)公司下達(dá)的任務(wù),，讓本部人員認(rèn)真執(zhí)行，并保證質(zhì)量完成任務(wù),。

3.負(fù)責(zé)對(duì)新倉(cāng)管業(yè)務(wù)培訓(xùn)和對(duì)老倉(cāng)管員業(yè)務(wù)監(jiān)督,、指導(dǎo)，叉車(chē)工業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技能指導(dǎo),，裝卸工崗前培訓(xùn),。組織員工參加各項(xiàng)培訓(xùn)，定期召開(kāi)倉(cāng)儲(chǔ)會(huì)議,，總結(jié)平時(shí)工作中存在的問(wèn)題及時(shí)糾正不斷改善,。

4.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)倉(cāng)管的收貨、發(fā)貨,、退換工作,，負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的盤(pán)點(diǎn)、組織,、監(jiān)督以及倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存數(shù)據(jù)復(fù)核性稽查,，并對(duì)庫(kù)存實(shí)物負(fù)責(zé)。監(jiān)督倉(cāng)管員協(xié)助配合質(zhì)檢人員對(duì)材料進(jìn)行入庫(kù)檢驗(yàn),，根據(jù)物料需求計(jì)劃表與送貨單匹配如實(shí)收貨及根據(jù)領(lǐng)料單數(shù)據(jù)核對(duì)生產(chǎn)指令單準(zhǔn)確先進(jìn)先出發(fā)料,。

5.根據(jù)工作需要對(duì)倉(cāng)管員、叉車(chē)工,、裝卸工調(diào)配與控制及調(diào)整庫(kù)區(qū)環(huán)境,、貨物進(jìn)出庫(kù)及堆碼進(jìn)行有效的合理規(guī)劃及庫(kù)位的整理,有效提高倉(cāng)庫(kù)利用效率，并對(duì)其考核.

6.根據(jù)倉(cāng)管員提供的倉(cāng)庫(kù)日?qǐng)?bào)表,，月耗用表,，各類(lèi)報(bào)表進(jìn)行檢查，庫(kù)區(qū)安全設(shè)施,、通道,，現(xiàn)場(chǎng)庫(kù)容整齊、物資擺放整齊,。周一早會(huì)進(jìn)行安全三級(jí)教育,、勞動(dòng)用品的發(fā)放和監(jiān)控使用，對(duì)不合理的地方督促整改,，對(duì)照公司規(guī)章制度對(duì)各倉(cāng)管員進(jìn)行客觀公正的評(píng)價(jià),。

7.構(gòu)建團(tuán)隊(duì)意識(shí)和集體榮譽(yù)感團(tuán)隊(duì),，并制定工作計(jì)劃和工作目標(biāo)。

原材料倉(cāng)管員崗位職責(zé)

1.嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,，對(duì)副部長(zhǎng)負(fù)責(zé),，向其請(qǐng)示、匯報(bào)工作,。上班后檢查庫(kù)區(qū)有異常情況發(fā)生，下班檢查門(mén)窗電源是否關(guān)好,，同時(shí)根據(jù)生產(chǎn)需要配合現(xiàn)場(chǎng)加班,。

2.嚴(yán)格按照生控提供的物料需求計(jì)劃收料，貨到時(shí)先通知質(zhì)檢檢驗(yàn),，檢驗(yàn)合格后方可收貨,，核對(duì)材料規(guī)格，數(shù)量,，準(zhǔn)確無(wú)誤清點(diǎn)入庫(kù),，收貨時(shí)做到三清（規(guī)格清、材質(zhì)清,、數(shù)量清）,，及時(shí)開(kāi)單計(jì)帳（來(lái)料記錄帳冊(cè)、手工臺(tái)帳,、電腦帳）,，不合格的退后廠家處理。

3.監(jiān)督叉車(chē)工,、裝卸工將物料堆放到指定區(qū)域,，預(yù)估物料數(shù)量、體積所占倉(cāng)儲(chǔ)空間,，事先提前安排庫(kù)區(qū)足夠儲(chǔ)存空間,，進(jìn)行分類(lèi)、分區(qū)儲(chǔ)存,，避免物料雜亂,。根據(jù)物料實(shí)際情況合理制定堆放原則，五五堆放或逢十堆放,，以便過(guò)目見(jiàn)數(shù),，檢點(diǎn)方便。

4.對(duì)所管轄區(qū)的物料做到帳物相符（數(shù)量清,、規(guī)格清,、訂單清）同時(shí)注意防潮、防繡,、防水,，防火,、防盜、避免因防護(hù)不當(dāng)引起物料變質(zhì),、變型,、損壞及日常衛(wèi)生等工作。

5.嚴(yán)格根據(jù)核算員開(kāi)具的列明規(guī)格,、數(shù)量,、材質(zhì)并的領(lǐng)料單，結(jié)合生控部下發(fā)的指令單發(fā)料,，從源頭上做好材料的控制,。及時(shí)發(fā)料，準(zhǔn)確記賬,。補(bǔ)料需有生產(chǎn)副總簽字的追加單方可生效,。

6.發(fā)料時(shí)遵循推陳儲(chǔ)新，先進(jìn)先出,，按規(guī)定供應(yīng),，節(jié)約用料原則，堅(jiān)持以盤(pán)到底,，二核對(duì),，三發(fā)料，四點(diǎn)數(shù)發(fā)料,。 7.及時(shí)整理物料做好循環(huán)盤(pán)點(diǎn),，實(shí)物盤(pán)點(diǎn)，月盤(pán),，季度盤(pán),，半年盤(pán)，年終盤(pán)點(diǎn),，確保帳,、物、卡三相符,。每日提供《材料進(jìn)出庫(kù)日?qǐng)?bào)表》給生控,，每月提供《材料收庫(kù)存耗用表》給財(cái)務(wù)進(jìn)行成本核算，協(xié)助處理呆滯物料,。

8.認(rèn)真做好手工帳,、電腦賬，登記好臺(tái)賬,，及時(shí)上交各類(lèi)報(bào)表,，對(duì)所有表單月底裝訂成冊(cè)，所記載的每一筆數(shù)據(jù)必須有據(jù)可查,。

9.與各部門(mén)領(lǐng)料人及供應(yīng)商保持良好的溝通,，熱情服務(wù),，與供應(yīng)商保持一定距離，不可有任何有損公司利益的行為發(fā)生,。

半成品倉(cāng)管員崗位職責(zé)

1.嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,，對(duì)副部長(zhǎng)負(fù)責(zé)，向其請(qǐng)示,、匯報(bào)工作,。上班后檢查庫(kù)區(qū)有異常情況發(fā)生，下班檢查門(mén)窗電源是否關(guān)好,，同時(shí)根據(jù)生產(chǎn)需要配合現(xiàn)場(chǎng)加班,，當(dāng)日事當(dāng)日畢。2.嚴(yán)格根據(jù)前場(chǎng)生產(chǎn)任務(wù)及開(kāi)出的標(biāo)識(shí)牌生產(chǎn)單號(hào),、產(chǎn)品名稱(chēng)、規(guī)格,、數(shù)量并經(jīng)質(zhì)檢員檢驗(yàn)合格,，認(rèn)真準(zhǔn)確清點(diǎn)后核對(duì)指令單無(wú)誤，以標(biāo)識(shí)牌為準(zhǔn)與前場(chǎng)日?qǐng)?bào)表核對(duì)簽字,，方可入庫(kù),，并及時(shí)登帳（指令單上和電腦賬）

3.監(jiān)督叉車(chē)工、裝卸工將物料堆放到指定區(qū)域,，預(yù)估半成品數(shù)量,、體積所占倉(cāng)儲(chǔ)空間，事先提前安排庫(kù)區(qū)足夠儲(chǔ)存空間,，進(jìn)行分類(lèi),、分區(qū)儲(chǔ)存，避免物料雜亂,。根據(jù)物料實(shí)際情況合理制定堆放原則,，五五堆放或逢十堆放，以便過(guò)目見(jiàn)數(shù),，檢點(diǎn)方便,。

4.根據(jù)后場(chǎng)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)提供的物料需求計(jì)劃進(jìn)行周密妥善安排備料，讓后場(chǎng)生產(chǎn)線供應(yīng)保持順暢,。發(fā)料時(shí)遵循推陳儲(chǔ)新,，先進(jìn)先出，按規(guī)定供應(yīng),，節(jié)約用料原則,，堅(jiān)持以盤(pán)到底，二核對(duì),，三發(fā)料,，四點(diǎn)數(shù)發(fā)料,。

5.對(duì)所管轄區(qū)的物料做到帳物相符（數(shù)量清、規(guī)格清,、訂單清）同時(shí)注意防潮,、防繡、防水,，防火,、防盜，避免因防護(hù)不當(dāng)引起物料變質(zhì),、變型,、損壞、及日常衛(wèi)生等工作,。

6.及時(shí)整理物料做好實(shí)物循環(huán)盤(pán)點(diǎn),月盤(pán),，季度盤(pán)，半年盤(pán),，年終盤(pán)點(diǎn),，確保帳、物,、卡三相符,。每月提供《半成品庫(kù)存月報(bào)表》給生控。

7.認(rèn)真做好手工帳,、電腦賬,，登記好臺(tái)賬，及時(shí)上交各類(lèi)報(bào)表,，對(duì)所有表單月底裝訂成冊(cè),，所記載的每一筆數(shù)據(jù)必須有據(jù)可查。

9.與各部門(mén)領(lǐng)料人保持良好的溝通,，熱情服務(wù),不可有任何有損公司利益的行為發(fā)生,。

成品倉(cāng)管員崗位職責(zé) 1.嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)副部長(zhǎng)負(fù)責(zé),，向其請(qǐng)示,、匯報(bào)工作。上班后檢查庫(kù)區(qū)有異常情況發(fā)生,，下班檢查門(mén)窗電源是否關(guān)好,，同時(shí)根據(jù)生產(chǎn)需要配合現(xiàn)場(chǎng)加班，當(dāng)日事當(dāng)日畢,。

2.嚴(yán)格根據(jù)后場(chǎng)生產(chǎn)任務(wù)及開(kāi)出的標(biāo)識(shí)牌工藝單號(hào),、產(chǎn)品名稱(chēng)、規(guī)格,、訂單數(shù)量,，并經(jīng)質(zhì)檢員檢驗(yàn)合格,，認(rèn)真準(zhǔn)確清點(diǎn)核對(duì)無(wú)誤，以標(biāo)識(shí)牌為準(zhǔn)與后場(chǎng)日?qǐng)?bào)表核對(duì)簽字,，方可入庫(kù),，并及時(shí)登帳（指令單上和電腦賬）

3.監(jiān)督叉車(chē)工、裝卸工將成品堆放到指定區(qū)域,，預(yù)估成品數(shù)量,、體積所占倉(cāng)儲(chǔ)空間，事先提前安排庫(kù)區(qū)足夠儲(chǔ)存空間,，進(jìn)行分類(lèi),、分區(qū)儲(chǔ)存，根據(jù)物料實(shí)際情況合理制定堆放原則,，五五堆放或逢十堆放,，以便過(guò)目見(jiàn)數(shù)，檢點(diǎn)方便,，及日常衛(wèi)生等工作,。

4.根據(jù)外銷(xiāo)部提供的出貨通知，認(rèn)真核對(duì)工藝單號(hào),、產(chǎn)品名稱(chēng),、訂單數(shù)量,、提單號(hào),、港口、進(jìn)行周密妥善安排備料,，集裝箱到公司,、檢查集裝箱完整性，核對(duì)集裝箱箱號(hào),、型號(hào),、提單號(hào)、港口,、數(shù)量,，封箱號(hào)。拍照（空箱,、第一排,、中間、最后一排,、配件,、關(guān)門(mén)、關(guān)門(mén)封箱）

5.核對(duì)發(fā)料時(shí)遵循推陳儲(chǔ)新,，先進(jìn)先出,，按規(guī)定出貨,，堅(jiān)持以盤(pán)到底，二核對(duì),，三發(fā)料,，四點(diǎn)數(shù)發(fā)料。

6.對(duì)所管轄區(qū)的物料做到帳物相符（數(shù)量清,、規(guī)格清,、訂單清）同時(shí)注意防潮、防繡,、防水,，避免因防護(hù)不當(dāng)引起物料變質(zhì)、變型,、損壞,。

7.及時(shí)整理物料做好實(shí)物循環(huán)盤(pán)點(diǎn),月盤(pán)，季度盤(pán),，半年盤(pán),，年終盤(pán)點(diǎn)，確保帳,、物,、卡三相符。每月提供《半成品庫(kù)存月報(bào)表》給生控和財(cái)務(wù),。

8.認(rèn)真做好手工帳,、電腦賬，登記好臺(tái)賬,，及時(shí)上交各類(lèi)報(bào)表,，對(duì)所有表單月底裝訂成冊(cè)，所記載的每一筆數(shù)據(jù)必須有據(jù)可查,。

9.與各部門(mén)領(lǐng)料人保持良好的溝通,，熱情服務(wù),不可有任何有損公司利益的行為發(fā)生。

協(xié)助對(duì)分管總經(jīng)理負(fù)責(zé),，向其請(qǐng)示,、匯報(bào)工作庫(kù)管員要愛(ài)護(hù)所保管的各類(lèi)物資，嚴(yán)禁擅自調(diào)出或借用任何物資倉(cāng)庫(kù)的存貨因品種較多,，規(guī)格復(fù)雜,，收發(fā)頻繁，在收,、發(fā),、存過(guò)程中要加強(qiáng)管理控制，定期進(jìn)行清查，對(duì)盤(pán)盈,、盤(pán)虧,、報(bào)損、報(bào)廢和存放過(guò)久的物資要查明原因及時(shí)報(bào)告,，并按審批程序及時(shí)處理,，盡量減少公司的損失，使倉(cāng)庫(kù)實(shí)物與帳本相符貨物入庫(kù)時(shí),，庫(kù)管員須根據(jù)送貨單和驗(yàn)貨情況認(rèn)真核實(shí)填寫(xiě)入庫(kù)單并簽字,，嚴(yán)格按照貨品出、入庫(kù)交接,、驗(yàn)收程序進(jìn)行檢驗(yàn)貨物入庫(kù)后,，庫(kù)管員應(yīng)及時(shí)按入庫(kù)單登記明細(xì)帳，出庫(kù)時(shí),，須清楚正確的填寫(xiě)出庫(kù)單,，由收貨人員和庫(kù)管共同核實(shí)后，分別在出庫(kù)單上簽字貨物出庫(kù)后,，庫(kù)管員應(yīng)及時(shí)根據(jù)出庫(kù)單下明細(xì)帳庫(kù)管員每周作出倉(cāng)庫(kù)存貨結(jié)余,，若有差錯(cuò)，及時(shí)查明原因,，每月月底實(shí)地盤(pán)存貨物,，做到倉(cāng)庫(kù)帳、物相符,，并將盤(pán)存結(jié)果做成報(bào)表交有關(guān)部門(mén)庫(kù)管員調(diào)離崗位,，要對(duì)物資進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，帳物相符后,，移交雙方辦理交接手續(xù),，方可離崗負(fù)責(zé)組織安裝工,、搬運(yùn)工做好防火,、防盜、防霉變及日常衛(wèi)生等工作努力提高自身的安裝技能,，在安裝人手緊張的狀況下,，在做好本職工作

倉(cāng)儲(chǔ)中心管理篇六

倉(cāng)儲(chǔ)部崗位職責(zé)

崗位設(shè)置、編制及職責(zé)描述 倉(cāng)儲(chǔ)部

崗位設(shè)置,、編制及職責(zé)描述 一,、崗位設(shè)置 倉(cāng)儲(chǔ)部部長(zhǎng) 倉(cāng)庫(kù)主管

裝卸人員 材料庫(kù)保管 成品庫(kù)保管 二、部門(mén)職責(zé)

1,、負(fù)責(zé)各種原材料等生產(chǎn)用品,、辦公用品的入庫(kù)、保管及出庫(kù)工作; 2,、負(fù)責(zé)成品管的入庫(kù),、保管及發(fā)貨工作;3,、負(fù)責(zé)來(lái)貨的卸車(chē)及發(fā)貨的裝車(chē)工作;4、負(fù)責(zé)各種包裝物的收貨,、保管及發(fā)貨工作,。三、崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)(一)倉(cāng)儲(chǔ)部部長(zhǎng)

直接上級(jí):公司副總經(jīng)理 崗位人數(shù):1人 直接下級(jí):倉(cāng)庫(kù)主管 主要職責(zé): 1,、對(duì)本部門(mén)的各項(xiàng)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;2,、本部門(mén)各項(xiàng)制度的制定和考核;3、本部門(mén)人員變動(dòng)及調(diào)整;4,、在職權(quán)范圍內(nèi)監(jiān)督,、協(xié)調(diào)并指導(dǎo)所屬員工的工作;5、各種采購(gòu)物資的入庫(kù),、保管,、出庫(kù)管理;6、領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其它工作,。工作標(biāo)準(zhǔn): 1、組織協(xié)調(diào)部門(mén)內(nèi)部各項(xiàng)工作有條不紊;2、提高部門(mén)工作效率,，節(jié)約部門(mén)管理經(jīng)費(fèi);3、監(jiān)督、指導(dǎo)和控制下屬工作,，保證本部門(mén)各項(xiàng)工作業(yè)務(wù)水平不斷提高;4、協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)做好收貨和發(fā)貨工作,，維護(hù)公司的良好形象;5,、各種統(tǒng)計(jì)信息、記錄及時(shí)傳達(dá)相關(guān)部門(mén);6,、做好領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作,。(二)倉(cāng)庫(kù)主管

直接上級(jí):倉(cāng)儲(chǔ)部部長(zhǎng) 崗位人數(shù):1人

直接下級(jí):材料庫(kù)保管員、成品庫(kù)保管員,、裝卸工

崗位設(shè)置,、編制及職責(zé)描述 主要職責(zé): 1、負(fù)責(zé)指導(dǎo)材料庫(kù),、成品庫(kù)保管員日常工作;2,、落實(shí)本部門(mén)各項(xiàng)制度;3,、負(fù)責(zé)材料庫(kù),、成品庫(kù)消防安全工作;4,、監(jiān)督、協(xié)調(diào)并指導(dǎo)所屬員工的工作;4、領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其它工作,。工作標(biāo)準(zhǔn): 1、組織協(xié)調(diào)部門(mén)內(nèi)部各項(xiàng)工作有條不紊;2,、提高部門(mén)工作效率,，節(jié)約部門(mén)管理經(jīng)費(fèi);3,、各倉(cāng)庫(kù)滅火器配備齊全、防火防盜措施完善;4,、監(jiān)督,、指導(dǎo)和控制下屬工作，保證本部門(mén)各項(xiàng)工作業(yè)務(wù)水平不斷提高;5,、協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)做好收貨和發(fā)貨工作,，維護(hù)公司的良好形象;6,、各種統(tǒng)計(jì)信息,、記錄及時(shí)傳達(dá)相關(guān)部門(mén);6、做好領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作。(三)材料庫(kù)保管員

直接上級(jí):倉(cāng)庫(kù)主管 崗位人數(shù):4人 主要職責(zé): 1、負(fù)責(zé)材料庫(kù)布局,、物資分類(lèi),、帳目設(shè)置和入庫(kù)出庫(kù)、物資防護(hù),、盤(pán)點(diǎn)等全面工作;2,、負(fù)責(zé)材料庫(kù)的安全工作;3,、負(fù)責(zé)主要原料的入庫(kù)出庫(kù)和保管工作;4、負(fù)責(zé)各種,、勞保福利和禮品的出入庫(kù)管理和保管工作;5,、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。工作標(biāo)準(zhǔn): 1,、倉(cāng)庫(kù)布局合理,、分類(lèi)明確,、帳目清晰,、各項(xiàng)管理工作程序化,、制度化;2、主要原料,、設(shè)備出入庫(kù)手續(xù)齊全,、防護(hù)得力,、標(biāo)識(shí)分明，帳卡物相符;3,、修舊利廢和廢品處理手續(xù)齊全;4,、禮品臺(tái)帳健全，領(lǐng)用手續(xù)齊全;5,、做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作,。(四)成品庫(kù)保管員

直接上級(jí):倉(cāng)庫(kù)主管 崗位人數(shù):6人 主要職責(zé): 1、負(fù)責(zé)各種成品集熱管的入庫(kù),、出庫(kù),、保管、物資防護(hù),、盤(pán)點(diǎn)工作;2,、負(fù)責(zé)成品庫(kù)內(nèi)的安全現(xiàn)場(chǎng)管理;3、負(fù)責(zé)成品庫(kù)收,、發(fā),，存及統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制工作;4、負(fù)責(zé)成品庫(kù)日常發(fā)貨;4,、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作,。工作標(biāo)準(zhǔn): 1、集熱管及其他成品出入庫(kù)手續(xù)齊全,，卡帳物相符;2,、消防防護(hù)措施健全、標(biāo)識(shí)清晰;3,、成品庫(kù)內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)符合“6s”的要求;4,、作好領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。