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投資公司半年工作總結(jié)投資公司年度工作報告篇一

1,、海報：4517份，計劃量為6000份,，完成比例為75%

2,、門貼：23470份，計劃量為15000份,，完成比例為156%

3,、彩頁：3315份，計劃量為3750份,，完成比例為88%

4,、數(shù)據(jù)：約520個，計劃量為1000個,，完成比例為52%

5,、合計：完成計劃工作量的92%

6、分析：計劃量與實際管理下的執(zhí)行結(jié)果比較吻合,，計劃與管理控制水平較好,。

1、咨詢：52名

2,、意向：總計38名,，其中10萬元以上貸款32名5萬元以上理財6名

3、總額：總計2400萬元,，其中貸款20xx萬元,，理財400萬元

2、市場需求量較少(即符合公司貸款條件的客戶極少)

3,、公司對貸款客戶的風險控制處于較高級別,。如公司不降低風控級別，就需調(diào)整公司的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略,。

1,、產(chǎn)值：1單，30萬元,，計劃量為150萬元,，完成比例為20%

1、貸款客戶(10萬元以上)無法成交的原因主要集中在兩方面：

二是不符合條件的客戶大多為抵押物不合格,、變現(xiàn)能力差,、不充足等

2、理財客戶無法成交的原因：

截止xx月xx日在崗人數(shù)12人,，入職3名,，離職3名。員工穩(wěn)定性較強離職員工2人屬個人家庭原因離職,，1人屬于公司管理不善導(dǎo)致人均引進客戶3名,，上月開發(fā)客戶數(shù)量人均為1人,。較之上月客戶開發(fā)數(shù)量提升200%，說明員工的個人客戶開發(fā)能力提升較快,。

1,、通過對《貨幣》紀錄片的學(xué)習，對金融行業(yè)逐步產(chǎn)生興趣,。

2,、通過對影片《杜拉拉升職記》的學(xué)習，培養(yǎng)了基本的職業(yè)化意識,。

3,、通過培訓(xùn)銷售拜訪技能的培訓(xùn)，具備了初步與戶接洽的能力,。

投資公司半年工作總結(jié)投資公司年度工作報告篇二

自20xx年12月9日我公司掛牌成立以來,，作為市第四家民間資本性質(zhì)的擔保公司加入“市中小企業(yè)信用擔保協(xié)會”以來，已走過了三個年頭,。

三年來,，松銀擔保公司擔保業(yè)務(wù)、隊伍不斷發(fā)展壯大,，與銀行金融機構(gòu)的合作層次不斷加深。在促進擔保業(yè)的發(fā)展和推動銀保,、銀企合作方面都取得了可喜的成績,。截止20xx年第二季度，我擔保公司共為融資訴求企業(yè)實行貨幣擔保70家,，擔保金額3億元,。

公司注冊資本總金額9900萬元，擴資增股5100萬元,，后續(xù)儲備資金2700萬元,。幫助基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)擔保資金2400萬元。在保貸款余額8500萬元,。

公司在發(fā)展的同時,，不忘回饋社會，支付用于幫扶助困萬元,。

今年,，我們將在市經(jīng)委的領(lǐng)導(dǎo)下，市中小企業(yè)信用擔保協(xié)會的督促下,，朝著自身行業(yè)規(guī)范發(fā)展,，行業(yè)自律，有序競爭的方向邁進,。著實,、更加有效地改善服務(wù)理念和意識為鋼貿(mào)行業(yè),、中小企業(yè)的服務(wù)。

近期來,，松銀擔保公司在拓寬銀保合作的層面和空間,、合作規(guī)模上與蘇南長三角周邊城市相比還略顯薄弱。20xx年度我們將在市經(jīng)貿(mào)委等相關(guān)經(jīng)濟綜合部門的督導(dǎo)下,，一是積極創(chuàng)新,、積累資本、通過擴資增股方式增強自身硬件設(shè)施的,、固定資本的投入與建設(shè),，初步計劃在市潤州區(qū)朱方路長江西路受讓商業(yè)(二、三級)地塊35畝,，籌建松銀擔保租賃大夏,，鋼貿(mào)生產(chǎn)資料交易樓，建立永久性綜合服務(wù)平臺,，竭力打造降低融資成本,，促進鋼貿(mào)物流流通與金融部門擴大合作范圍、合作規(guī)模,。

二是積極參與擔保機構(gòu)信用評選,。以市中小企業(yè)組織牽頭擔保機構(gòu)參加全省開展的信用評級工作為契機，通過規(guī)范和完善將級別結(jié)果錄入全國統(tǒng)一的企業(yè)信用信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫,，進而提升我擔保公司的企業(yè)工作效能,、職能和功能。三是探索建立銀保,、銀企溝通例會制度,。和邀請專家、學(xué)者就目前國內(nèi)金融形勢,，探索把控風險的有限最佳機制,。分析銀保、銀企合作的狀況,、研究合作中的存在的突出,、熱點、焦點問題,，并研究不斷改進和發(fā)展的相關(guān)工作舉措,。

目前，國際金融危機對相關(guān)實體經(jīng)濟的影響頗深,。尤其是對市中小企業(yè)發(fā)展有一定沖擊,。可抵押資產(chǎn)有所縮水,，財務(wù)狀況有所轉(zhuǎn)弱,。在此困難時期,，主動與金融銀行機構(gòu)溝通，達成共識,，精誠合作是十分具有迫切性,、必要性、重要性的,，只有通過“銀—?！蟆比胶献鳎拍芄部藭r艱,。一方面擔保公司需認真貫徹人民銀行南京分行下發(fā)的《關(guān)于進一步推動金融機構(gòu)與信用擔保機構(gòu)加強合作的指導(dǎo)意見》精神,，通過擔保公司甄別，擇優(yōu)選擇實力底子較強,，依法經(jīng)營,、管理規(guī)范、財務(wù)較之健全,、誠實守信的鋼貿(mào),、中小企業(yè)作為合作對象。促使合作走制度化,、規(guī)范化,、長期化。通過歷年合作征求金融銀行放大放貸敞口比例,。

另一方面,，我們擔保公司應(yīng)樹立規(guī)范、穩(wěn)健的發(fā)展意識,，要把中小企業(yè)融資擔保作為主營業(yè)務(wù)，進一步加強與金融機構(gòu)的合作,，并針對主管部門和評級機構(gòu)分析發(fā)現(xiàn)的潛在風險和薄弱環(huán)節(jié),。提高風險識別能力和管理水平，在支持企業(yè)發(fā)展過程中實現(xiàn)自身發(fā)展,。

在鞏固市松川鋼貿(mào)內(nèi)客戶和中小企業(yè)服務(wù)的同時,，需內(nèi)部建立健全機構(gòu)設(shè)置及相關(guān)制度，改進和優(yōu)化擔保信貸流程,，配合金融部門金融產(chǎn)品的創(chuàng)新,，服務(wù)效率的提升。并深入探討和引進淡馬錫中小企業(yè)業(yè)務(wù)模式,。

在當前經(jīng)濟相對困難的形勢下,，擔保公司要樹立大局意識和責任意識。對已經(jīng)出臺的支持中小企業(yè)發(fā)展的各項信貸政策措施,，要讀懂,、讀細,、抓實、抓好,。積極探索建立,、健全鋼貿(mào)中小企業(yè)融資量化考核制度。要對基本面和信用記錄較好,、有競爭力,、有市場、有訂單但暫時出現(xiàn)經(jīng)營或財務(wù)困難的中小企業(yè)特點的融資產(chǎn)品和服務(wù)方式,，利用授信,、開證、押匯,、保理等多種擔保融資手段,，進一步拓寬中小企業(yè)的融資渠道，并做好對中小企業(yè)的金融信息咨詢和代客理財服務(wù),。要加強中小企業(yè)金融統(tǒng)計和信息報送工作,，探索建立適合中小企業(yè)特點的融資信息動態(tài)監(jiān)測制度，及時掌握中小企業(yè)金融服務(wù)信息,。

投資公司半年工作總結(jié)投資公司年度工作報告篇三

一,、主要工作完成情況

1.企業(yè)業(yè)務(wù)拓展方面自6月以來，先后赴福建,、**,、北京、山西及**各地市參與調(diào)研企業(yè)30余家,，參與部門立項考核項目8個,。并經(jīng)常性關(guān)注項目發(fā)展及行業(yè)動態(tài)，撰寫相關(guān)調(diào)研情況報告,。在立項項目中,，跟隨部長參與了**項目的所有盡調(diào)過程，撰寫了項目投資建議書等報告材料,，并上內(nèi)審會匯報,。

2.渠道拓展工作積極參與渠道拓展工作，先后參與了與**銀行,、湖北銀行渠道的協(xié)議制定及簽署工作,。并先后與**高新區(qū)管委會、湖北金融辦建立聯(lián)系,。積極參加相關(guān)的會議,，例如參加了招商銀行企業(yè)座談會、德勤**企業(yè)上市交流峰會，與相關(guān)企業(yè)和行業(yè)內(nèi)部人員建立聯(lián)系,。

3.市場部內(nèi)務(wù)工作參與完善市場拓展部的各項規(guī)章制度,，負責起草了《市場拓展部立項流程》、《市場拓展部立項標準》,、《公司項目承攬管理制度》等文件,。

4.公司會務(wù)工作參與公司二期基金股東大會的會務(wù)工作，負責接待三位股東,，并至今保持經(jīng)常性接觸,，已從股東處得到項目信息一項，并幫助股東了解公司投資具體事宜,。參與籌備和組織與證券投行部舉行的投資交流研討會,，圓滿完成公司及部門布置的各項接待任務(wù)。

投資公司半年工作總結(jié)投資公司年度工作報告篇四

__年上半年,，遵循和發(fā)揚“學(xué)習,、服務(wù)、創(chuàng)業(yè),、發(fā)展”的企業(yè)精神,，緊緊圍繞“以服務(wù)求生存、以改革求發(fā)展,、以管理求效益,、以貢獻求支持”的戰(zhàn)略思想，在各級領(lǐng)導(dǎo)和各個部門的關(guān)心支持下,，狠抓基礎(chǔ)管理,，不斷改革創(chuàng)新、開拓發(fā)展,，很好完成了學(xué)校各項后勤服務(wù)和保障工作,。

⒈鼓樓校區(qū)學(xué)生新餐廳順利開業(yè)。鼓樓校區(qū)學(xué)生新餐廳在膳食中心全體職工的艱苦努力下,，于月日隆重開業(yè),。新餐廳共分三層，平均每層有多平方米的建筑面積,，每個餐廳可放置張左右的餐桌，可同時容納人就餐,。學(xué)生第一餐廳為風味特色餐廳,，引進了大娘水餃，圖門燒烤,、西餅,、西北風味等特色小吃，開辟了川,、粵,、維揚等多個菜系的菜肴,，同時改變以往的供應(yīng)模式，將供應(yīng)時間調(diào)整為早晨：至晚上：;學(xué)生第二餐廳采取窗口供應(yīng)方式;學(xué)生第三餐廳則采用自選的供應(yīng)方式為學(xué)生提供快捷,、方便的服務(wù);清真餐廳提供具有民族特色的清真菜肴,。學(xué)生新餐廳的開業(yè)，極大改善了我校師生員工的就餐環(huán)境,，提供了新穎,、方便的供應(yīng)方式，豐富了我校的伙食品種,，其硬件設(shè)施,、軟件建設(shè)都達到省內(nèi)一流，得到用餐者,、同行的充分肯定,。新餐廳開業(yè)后，就餐人數(shù)也大幅上漲趨勢,，每天營業(yè)額比老餐廳多萬元,，增幅為。

⒉在物價持續(xù)上漲條件下,，確?；锸彻?yīng)穩(wěn)定。開學(xué)后,，物價上漲的勢頭依舊不減,，面對強烈的物價沖擊，后勤服務(wù)集團及膳食中心從學(xué)校的穩(wěn)定大局出發(fā),，把保障師生員工的利益放在首位,，采取有力措施，發(fā)揮集中采購的優(yōu)勢,，堅決執(zhí)行政府和學(xué)校所有主,、副食品不漲價的精神，并通過加強內(nèi)部管理,，降低經(jīng)營成本,，努力把虧損降到最少，為全省高校學(xué)生食堂工作做出了表率,。

⒊創(chuàng)建市級示范園的各項工作準備就緒,。上半年，幼教中心積極投入到市級示范園驗收的各項準備工作中,，以市級示范園的要求為指導(dǎo),，高標準、嚴要求地做好幼兒園的一切工作：一方面加大硬件建設(shè)，更新改造教學(xué)場所,，美化內(nèi)外部環(huán)境,，使其更有利于幼兒的活動與成長。另一方面加強軟件的建設(shè),，狠抓教學(xué)科研與培訓(xùn),。作為鼓樓區(qū)落實《綱要》試點園，幼兒園共有人(次)參加課題組研究,，進行次教科研活動,，初步培養(yǎng)出一些能上特色課的教師，激勵了年輕教師迅速成長,。在鼓樓區(qū)教育局組織的視導(dǎo)中,，全園教職工的表現(xiàn)獲得肯定，為下半年的驗收打下了基礎(chǔ),。

⒋大學(xué)生體育活動中心投入運行,。在大學(xué)生體育活動中心交付后的一個多月時間里，后勤服務(wù)集團投入人力,、物力,，迅速完成各項籌備工作，于月份投入運行,，先后開放了乒乓球房,、健身房、游泳館等場,、館,，為學(xué)校師生員工提供了一個高標準的健身運動場所。為能給大家提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和更多樣的選擇,，大學(xué)生體育活動中心開設(shè)了跆拳道,、健身操等運動項目，舉辦了游泳培訓(xùn)班,，在做好各項服務(wù)工作的同時,，獲得了良好的經(jīng)濟效益。

⒌加強科學(xué)管理,，克服電荒困難,，保證了學(xué)校正常的教學(xué)科研活動。今年夏天,，南京市的電量缺口達到了歷史最高水平,，南京市采取了各種限電措施。后勤服務(wù)集團動力中心為確保電荒時期學(xué)校教科研的正常進行,，加強峰谷監(jiān)控和供配電設(shè)備巡視，加強與市負控管理中心的聯(lián)系與溝通，通報負控定值,，完成了學(xué)校近項重大活動的保電工作,，并針對南京市因缺電而制訂的限電拉峰政策，根據(jù)學(xué)校實際情況,，按輕重緩急制訂限電攔閘預(yù)案,。此外，動力中心進一步加強能源管理,，共查處竊電案例起,，追收罰款與拖欠水電費元，解決了科技樓一期空調(diào)用電不交費的問題;今年水電費收支與__年同期相比綜合支出減少元;與財務(wù)處共同制定了“公共部分水電費管理辦法”,，公共部分水電費分攤下降元,。

⒍養(yǎng)建并重，進一步美化校園環(huán)境,。校園管理中心在加強兩校區(qū)校園環(huán)境衛(wèi)生與綠化養(yǎng)護管理工作的基礎(chǔ)上,，完成浦口校區(qū)醫(yī)院東內(nèi)側(cè)、學(xué)生宿舍五組團東內(nèi)側(cè),、道路東側(cè)等近萬平方米,，明湖周邊余平方米，六食堂前余平方米等的草坪鋪植任務(wù),，總計上半年栽種喬灌木棵,，垂直綠化棵，滿栽小灌木,，草坪,。為進一步掌握校園植物資源情況，校園管理中心完成兩校區(qū)全部喬,、灌木等植物的統(tǒng)計工作,，繪制了圖文并茂的植物資源數(shù)據(jù)圖冊及數(shù)據(jù)庫。

⒎誠信經(jīng)營,，優(yōu)化經(jīng)營服務(wù)的形象,。工貿(mào)實業(yè)公司以“顧客永遠是對的”來強化職工的服務(wù)意識，微笑服務(wù)正逐步深入人心,。浦口教育超市開展了“誠信經(jīng)營,，超市與您零距離”的活動，引進了廠家免費贈送商品達一萬元,，通過勤工助學(xué),、意見征詢等方式拉近了超市與顧客的距離;鼓樓超市增設(shè)了加熱、打氣等免費服務(wù)項目,，通過“陽光工程”的商品介紹專欄,，增加銷售的透明度,，最大限度地讓利于顧客。

⒐以落實安全責任制與防范預(yù)案為基礎(chǔ),，加強公共安全管理,。后勤服務(wù)集團牢固樹立了“安全第一”的思想，始終把安全工作放在各項工作的首位,，并把安全工作納入到日常工作中去,，常抓不懈。開學(xué)初,，后勤服務(wù)集團與各中心主任簽訂了公共安全責任書,，各中心主任與部門經(jīng)理又簽訂了公共安全責任書，層層落實安全責任制,，建立健全了安全責任體系,，強化了安全責任意識。各中心還組織學(xué)習了學(xué)校預(yù)防和處置突發(fā)事件預(yù)案,。上半年,，后勤服務(wù)集團聯(lián)系保衛(wèi)處為各中心總計配置了只滅火器，并組織了安全大檢查,，針對檢查中出現(xiàn)的問題予以及時整改,，盡一切可能消除各種安全隱患。

二,、狠抓基礎(chǔ)管理,，強化制度建設(shè)，改革管理手段,，打造管理工作基礎(chǔ)平臺

⒈調(diào)整質(zhì)量管理體系認證方案,，從實際出發(fā)，繼續(xù)推進質(zhì)量認證工作

__年,，后勤服務(wù)集團全面開始了質(zhì)量管理工作,，在積累了一定經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，后勤服務(wù)集團于今年上半年重新調(diào)整了質(zhì)量體系的認證方案,，聘請資質(zhì)更好的南京白玉蘭質(zhì)量咨詢有限公司為后勤服務(wù)集團推進咨詢認證工作,，旨在以高標準、高要求來對待后本文來自之音,，更多精品免費請登陸查看勤服務(wù)集團的每一個服務(wù)行為,、每一個服務(wù)環(huán)節(jié)以及每一個服務(wù)流程，嚴格規(guī)范內(nèi)部管理,，全面提升服務(wù)質(zhì)量與水平,，為后勤服務(wù)集團的高標準管理夯實了基礎(chǔ)。

⒉加強制度建設(shè),，規(guī)范管理體系

__年上半年,，后勤服務(wù)集團以規(guī)范服務(wù)行為和改善服務(wù)水平為中心,，制定了《員工手冊》，發(fā)放到每位員工手中,，組織員工學(xué)習,，并監(jiān)督檢查落實情況，要求員工以手冊中的管理制度,、行為規(guī)范來約束自己。后勤服務(wù)集團修訂了《事業(yè)編制人員全員聘任上崗實施辦法(試行)》,、《非正式用工管理規(guī)定》,、《固定資產(chǎn)管理辦法》等文件，制定了《工資管理辦法》,、《安全管理條例》,、《印章管理規(guī)定》、《檔案管理制度》等內(nèi)部管理制度,，完善了承諾制,、違諾追究制、崗位責任制,，實施了首接負責制,，并將制度匯編成冊，使后勤服務(wù)集團大部分工作做到了有制度可依,，有規(guī)章可循,。

投資公司半年工作總結(jié)投資公司年度工作報告篇五

同其他人的想法一樣吧，學(xué)習社會經(jīng)驗,，過年回家能給父母一個工作的滿意的回復(fù),。自己也是基本做到，工作跟上學(xué)就是不一樣,，唯一遺憾的就是沒有多少時間去玩,，工作很吃飯睡覺成了每天的主題曲。

進入社會,，自己都會有自己的變化,，我也是不例外的一個，在學(xué)校的時候自己絕對是屬于不善于言語交往的一個人,，唯一好的就是總是能交幾個知心的朋友,，不求其他，只求相處快樂,。進入公司,，大家也是在組建一個小小的個人圈子，終究是一個圈子的人,，所有人都逐漸變的漸漸很相似,，難道就是近朱者赤近墨者黑,。很慶幸自己選擇了這個團隊，讓自己變化的時自己想要的自己,，對事情負責,，也不在是所有事自己就是置身事外的一個人，有那個責任心,，工作的原因,，交往是必須的，地方方言的差異,，有,，我自己做到了，交往的方式有很多,，自己也選擇了有理走遍天下的那條,。

工作，是每個人要經(jīng)歷的一個過程,，也只有靜下心來才能工作的好,，比起以前自己會怎樣，麻煩的事,，煩心的事,，可以做也可以隨便怎樣，現(xiàn)在卻是不一樣的結(jié)果,，在煩在難做的事總是要想辦法去解決,，也只有這樣自己浮躁高傲的心態(tài)才會一點一點的降低下來，去適應(yīng)社會,。

裝配車間是公司最大的車間,，工藝跟程序也是最多的，要學(xué)習解決的事情也是最多的,，很好的自己也是需要記憶掌握的東西去工作,，在車間跑合班下線自己的想法是苦累自己頂著，自己總會有機會脫離這個崗位,，做自己認為能做的崗位,，3月份進入技術(shù)組的時候自己很激動，是大家夢寐以求的工作地方,，呵呵,，事實卻是有點差別，自己以前看到的都是表面的,，實質(zhì)卻是在跑動中工作,，員工跟領(lǐng)導(dǎo)之間的問題解決，雖然好多時候有好多疑問和無奈,，最后也是自己能做的做不能的由車間去解決,。尤其是氣缸座活塞連桿的恒溫評審,，要通知技術(shù)部，可是晚上電話通知的時候又講找其他人,，不通知又不給我們補簽,，還有公司一直存在的墊片問題，氣隙不好過問題,，盤管焊環(huán)漏,，工裝易壞維修問題，總是得不到有效滿意的回復(fù)和解決,，專職部門的分工很難說清,，我們工藝員其實就是主任，所以的都有涉及,，都要處理，所有解決不了的就直接丟給了我們工藝員去做,，現(xiàn)在技術(shù)組要專人搞專項工作,，感覺能有人分工，能專項的去做事,，除去每天種類繁多的工作,。

對于近期殼體的壓碼改為車間之后，一周之內(nèi)天天有問題出現(xiàn),，也是討論過原因跟解決辦法,，室內(nèi)力矩問題，工裝板的槍沒有幾個是好的,，可以很好的滿足工藝要求的,，維修的也是只能勉強能用，班組給的回復(fù)是：這樣的東西能咋樣的保證工藝要求,，也是在要求停線的情況下,，工裝班拿出殺手锏，珍藏的一把新槍去應(yīng)對,，有時在我們不知道的情況下下班之前又是收走了,，得到的回復(fù)是沒有幾個好的，我們在維修,，下面班組確是盡力的去達而會放松工藝要求去做,。壓碼時傳遞信息問題，還有設(shè)備壓碼不是太清晰操作工很難做到第一人去互檢,，導(dǎo)致錯誤一直流到后面工序,。

現(xiàn)在來到了室外，有自己熟悉的環(huán)境,，熟悉的工序,，還有一大部分自己不知道的流程和工藝要求,，室內(nèi)的處理事情流程自己可以套來用，其他流程就多問檢驗員工藝員班組長,。盡量用最短的時間去掌握東西,，早日自己可以撐起一個班次的所有事情，也讓陳迪林和郁宗偉可以不用那么辛苦的去8對8工作,，也有操作工反映問題變?yōu)樽约喝グl(fā)現(xiàn)問題,，讓班組去解決。

對于以后的工作,，由室內(nèi)到室外,，由于內(nèi)部的裝機要求自己知道也是省去了好多要學(xué)習的，室外跟室內(nèi)不同是班組之間的問題還有車間之間的問題多一點,，自己會盡力讓各個班組做好處理好之間的問題,。

投資公司半年工作總結(jié)投資公司年度工作報告篇六

為切實加強應(yīng)收賬款的催收工作，加大應(yīng)收賬款的催收力度,，本月集團公司對理財公司的內(nèi)部機構(gòu)進行了重新設(shè)置,，將理財公司劃分為四個科，即綜合科和三個清欠業(yè)務(wù)科,，同時充實了理財公司的領(lǐng)導(dǎo)力量,。

為進一步加強內(nèi)部管理，保障各科工作的順利,、協(xié)調(diào)開展,，理財公司著手制定了各科科長及工作人員崗位責任制，將責任層層落實,，做到各盡其能,，各負其責。同時,，建立完善了檔案資料借閱登記制度,、會議記錄紀要制度、發(fā)送文件簽收制度,、月度聯(lián)席會議制度等各項管理措施,，用制度進行管理，使各項工作的開展有條不紊,、井然有序,。

現(xiàn)將一個月來理財公司工作情況匯報如下：

1、廢舊物資處理：本月理財公司對燒成車間廢耐火磚,，機修廢鐵屑,，物資公司廢油桶組織了集中招標處理。共收回資金元。

2,、閑置資產(chǎn)：

①配合有關(guān)部門辦理**閑置房拍賣事宜：因集團公司決定對公司在**的閑置房屋進行處置,，為此，理財公司先期與**市的一些房屋中介公司,、拍賣公司進行了接觸,、咨詢，將了解的情況上報公司后,，公司領(lǐng)導(dǎo)決定先拿兩套閑置房進行拍賣,，即**花園一套，**苑一套,。隨即,，理財公司著手進行實質(zhì)性操作。經(jīng)總工程師室,、評標辦和理財公司共同了解,、對比，選定**拍賣公司作為拍賣方,。該公司實力較為雄厚,，費用收取合理(成交額的1%，且流標免費,。其它拍賣公司則收取成交額的3%~5%)。隨后,，又協(xié)同拍賣公司人員到房屋進行實地勘測,、拍照，并對房屋進行了評估,。

②辦理**閑置房出租事宜：與**科技公司簽訂了房屋(**大廈)續(xù)租合同,。

③對閑置房進行管理：對**的5套公司沒有鑰匙的閑置房安排進行了門鎖的更換。

①**建材公司：賬齡2年,，欠款金額元,，已全部催回。

②**招待所：賬齡3年,，欠款金額元,，本月催回欠款5萬元。

③**公司**：賬齡3年,，欠款金額4xx690元,，本月已簽訂以房抵款協(xié)議。據(jù)統(tǒng)計,，截止五月底,，理財公司已為集團公司催回欠款元(詳見附表二)。

1、根據(jù)各業(yè)務(wù)科片區(qū)劃分的需要,，調(diào)整,、打印并分發(fā)各科應(yīng)收賬款統(tǒng)計資料。

2,、拷貝xx年x月底財務(wù)數(shù)據(jù),，并據(jù)此整理、編制完成了“營銷公司xx年4月應(yīng)收賬款余額表”,，以了解最新的應(yīng)收賬款余額變化情況,，并核對查找出余額有變化的單位，提交各業(yè)務(wù)科作為催款依據(jù),。

3,、清欠人員外出歸來后，及時進行回款登記及欠款單位調(diào)查情況的電腦登記,，為統(tǒng)計工作打好基礎(chǔ),。

4、根據(jù)各業(yè)務(wù)科的需要,，協(xié)助清欠人員提取,、整理欠款客戶資料。

5,、完成“xx年x月工作匯報”及“xx年x月催款情況統(tǒng)計”工作,。