總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材料,，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫一份總結了吧,。總結怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編整理的個人今后的總結范文,，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。

企業(yè)統(tǒng)計工作總結篇一

轉眼間,，一年就這么結束了。有時候時間過的速度連你自己都無法掌握,，只能就這樣一天一天的過,，吃飯、睡覺,，一年就這么過去了,。

但是我一年來是辛勤工作過來的，為了公司的業(yè)績,，我一直十分努力,。在年末的時候，我要寫出我一年來的工作總結,，讓我在過去一年的工作在新的一年得到繼續(xù)的發(fā)揮和努力,。

我在四車間工作，崗位是統(tǒng)計,，負責本車間人員的考勤,、所生產品種的成本核算,、包裝材料的領取制表以及獎金、勞保的發(fā)放工作,，自19xx年開始從事本崗位以來,，每年都能按照領導的安排準確、及時地完成任務,。為了將本職工作做好,，我于20xx年取得高等教育自學考試財務會計大專學歷，并每年按時參加會計人員繼續(xù)教育,，不斷學習新知識,、新技能，努力提高自己的工作能力,。

公司于年初完成了搬遷,、復產、改造工程,。這期間大多數(shù)員工放假,，只有辦公室、班組長及部分生產骨干上班,，面對新落成的諾大廠房,，我們不怕苦，不叫累,，清理垃圾,，安裝設備，為盡快復產作準備,。我們從沒休過公休日,，就連元旦也一天未休，有時甚至加班到深夜,，在大家的努力下,，僅用20天便恢復了生產，并于4月份順利通過gmp認證,，這其中也有我的汗水和功勞。

我車間擁有員工170多人,，其中一半以上是臨時工,，由于身份性質，臨時工流動性很大,，甚至有些人才來兩三天就不干了,，還得重新補充員工，每一名新員工報到后,，我都及時做好出勤記錄,，收好押金,，將工作服、工作鞋等勞保品發(fā)放到個人手中,，以便他們及時上崗,，不耽誤生產。我的日常工作就是每天將生產所需的各種輔料,、包裝物制表,，交供運班組領料，及時領取就餐卡,，以保證職工按時就餐,，對于各班組所需清潔劑、清潔工具,、備品備件等做到隨時領取隨時發(fā)放,，我從未因這些工作平常、繁瑣而不盡心盡力,。每月的月末是我最忙的時候,，我將車間所有人員的考勤進行整理，經主任審核后上報人力資源部,；將各種材料領用單據等整理登帳,，進行成本核算，將報表上報財務部,，并保證報表資料準確,，數(shù)據正確，上報及時,。

我車間共有大小設備多臺套,，有進口的，有國產的,，現(xiàn)在產量大,，所有設備幾乎都是全負荷運轉，甚至有些設備是超負荷運轉,，因此出現(xiàn)故障在所難免,。我及時將維修工提出的所需備件做成采購計劃，由主管領導批復后送交職能部門,，并隨時與職能部門聯(lián)系物品到貨情況,。

我車間主要生產兩個劑型，膠囊和口服液,，共計7個品種,。劑型不同，生產工藝也不同,。膠囊是固體制劑,，在我車間要經過制粒,、膠囊灌裝、鋁塑包裝,、封袋,、包裝等工序制成成品入庫，完成生產過程,?？诜菏且后w口服制劑，在我車間經過配劑,、滅菌,、過濾、灌裝,、燈檢,、包裝后入庫，完成生產,。我要求自己對車間生產的所有品種的工藝流程都有所了解,，掌握各品種的原輔料及包材的領用量和消耗。

以上是我對今年工作的簡單總結,，工作中還有很多不完美之處,，我決心在今后的工作中克服缺點，發(fā)揚優(yōu)點,，爭取把工作做的更好,，也請領導和同志們進行監(jiān)督和指導。

現(xiàn)在時全球金融危機的高峰時刻,，任何企業(yè)都面臨著巨大的壓力,，稍有不慎，一家企業(yè)就會倒閉關門,，很多人失去工作,，連養(yǎng)家都成了難題。所以我們一定要時刻警惕,，不要被眼前的巨大困難打倒,，相信金融危機很快就要過去，我們公司美好的明天就在明天,。

企業(yè)統(tǒng)計工作總結篇二

簡單的工作確有不簡單的做法,，在保證及時、準確,、全面地完成各項定報工作的前提下，我努力發(fā)揮統(tǒng)計的咨詢與監(jiān)督職能,，將最新鮮的統(tǒng)計數(shù)據及時傳達給集團公司各級領導,、統(tǒng)計局領導和經信委領導,，為集團領導決策，為統(tǒng)計局匯總,，為經信委核算提供支持,。同時，監(jiān)測集團公司所屬企業(yè)各月生產經營,，及時發(fā)現(xiàn)異常情況,，并匯報給部門領導。在路部與趙部的指導下,，成功撰寫了經濟簡報,，將每月集團公司生產經營情況及時傳達給各級領導與同事，此簡報儼然成為各部門各企業(yè)了解集團公司整體經濟運行情況的窗口,。

建筑業(yè),、商業(yè)、服務業(yè)是集團公司不可或缺的一部分,，其中包括系統(tǒng)集成,，系統(tǒng)集成產業(yè)統(tǒng)計工作已然建立，雖說還有待完善,，但已經步入正軌,。近兩年，集團公司系統(tǒng)集成產業(yè)每年均以不低于xx%速度增長,，今年銷售收入可突破x億元,，是五大產業(yè)中發(fā)展最快，最有潛力的產業(yè)之一?，F(xiàn)階段,，第三產業(yè)是我國發(fā)展?jié)摿Φ漠a業(yè)，年末占gdp比例為xx%,，相對發(fā)達國家xx%以上的比例還有較大差距,，今年集團公司商業(yè)、服務業(yè)收入有望突破x億元,，是集團公司不可忽視的重要力量之一,，做大做強主業(yè)，發(fā)展配套商業(yè)服務業(yè)前景樂觀,。

在完成本職工作的同時協(xié)助部門領導做好各項工作,。為發(fā)展集團公司xx產業(yè)，首先得全面了解集團公司產業(yè)現(xiàn)狀,，為此我協(xié)助xx制定了以產品劃分產業(yè)的集團公司產品目錄和產品產值調查表,，目前，調查表已經發(fā)放完畢并全部回收，初步匯總工作也已完成,，由于年底工作較多,，進一步的研究分析工作還有待進行。

企業(yè)統(tǒng)計工作總結篇三

時間如梭,，新年的鐘聲即將敲響,。20xx年將告別它的光輝，新的一年從容而至,。在這個辭舊迎新之際,，第一次嘗試把自己在這一年來的行動用語言表達。下面我就做個簡單的總結,。

每日做好生產一線職工的個人產量與次品數(shù)據的匯總與登記,，并間斷性地抽查相關數(shù)據是否準確；每月匯總并公布職工的出勤,、個人產量,、次品等。做好產量月報表上報生產經理和財務部門,，包括生產車間和包裝車間,；每月月底進行一次徹底的盤庫，主要有原材料,、輔料,、半成品、成品,。整理分析數(shù)據后上交財務部等相關部門,。

每月將生產部各種人員流動情況及考勤，獎罰,，請假等數(shù)據匯總上報行政人事部,；協(xié)助人事部門招聘、登記求職人員信息,，刊出宣傳櫥窗,；配合生產部發(fā)布和修改各類制度、通知,、考核等,；自從公司實行免費餐以后，每日進行就餐人數(shù)統(tǒng)計,；年底將部分數(shù)據用表格的形式進行匯總與分析,。

努力完成本職工作之余，學習更多有關財務,、統(tǒng)計方面的知識,，以提升自己專業(yè)學識,。積極參加一些和專業(yè)有關的培訓，有效提高對統(tǒng)計數(shù)據的準確性,，并做好數(shù)據的登記與分析,。

在原有的各種統(tǒng)計報表基礎上，對一些沒有實際意義的表格作了改進,，并對統(tǒng)計數(shù)字的準確性進行了加強。但也存在著不少問題,，尤為突出的是“食堂就餐人數(shù)的統(tǒng)計”問題,。由于如今在廠職工按部門劃分，人員變動情況很難在同一時間最準確地掌握,，給每日的上報帶來很大的麻煩,。為此經過一系列的改進與調整，我們將專屬部門專職人員上報簽字認可,，希望能夠起到更準確更及時的統(tǒng)計,。由于統(tǒng)計人數(shù)出現(xiàn)差錯，為此我也做了檢討,。有人反映人數(shù)統(tǒng)計方面存在問題,，那是否職工產量也是如此。關于這個問題是我統(tǒng)計中的疏忽,，但產量我可以大膽地說,，不是的正確，卻有99%的準確,！工作中經常會出現(xiàn)這樣那樣的問題,，我們要勇于正視錯誤，并且解決錯誤,。有則改之,，無則加勉。

回顧過去,，20xx年是個不平凡的一年,，是我職業(yè)生涯的一個重要轉折點。寶光給了我鍛煉的舞臺,，使我取得了不少的收益,。這些成績是離不開領導的信任和支持，離不開車間各道質檢的共同努力,。在此我要感謝各位對本人工作的支持,！過去的成績只能說明過去，未來的日子還是要靠我們共同的努力去實現(xiàn),。一份耕耘,，一份收獲,，我相信寶光的未來會更加輝煌。

企業(yè)統(tǒng)計工作總結篇四

20xx年在公司在緊緊圍繞公司奮斗目標,，“抓機遇,、求發(fā)展，全體員工齊心協(xié)力”,，頑強進取在各方面的工作取得顯著成績的一年,。

在過去的一年里，公司全體員工充分發(fā)揚了“忠誠,、團結,、求實、創(chuàng)新”的企業(yè)文化精神,，大力倡導“吃干榨盡降成本”的管理理念,，同心同德、真抓實干,，超額完成了年度生產經營計劃,，各項主要指標均達到了歷史最好水平。公司全年生產rt賠司xx噸,，完成上述指標,，我們主要做了以下工作。

安全生產和對環(huán)境的保護是公司得以生存發(fā)展的基礎,。在全年的工作中,，做到人員落實，制度落實,，機構落實,，責任落實，經費落實,。堅持加強現(xiàn)場安全管理,，及時發(fā)現(xiàn)、消除隱患,；堅持制止各種違章行為,；堅持加強員工安全、消防知識培訓,，開展“安全生產月”活動和《事故應急救援預案》演習,，提高員工們的安全意識；堅持每月安全綜合檢查和節(jié)假日前的大檢查以及日常巡查工作,，及時整改安全隱患,，加大安全硬件設施投入和特種作業(yè)人員的培訓取證工作，提高安全人員待遇等,，全年未發(fā)生輕傷,、重傷和死亡事故,。

20xx年，公司在環(huán)境管理工作上有了較大突破,，按照iso14001環(huán)境管理體系要求,，公司加大了環(huán)保投入，為了實現(xiàn)工業(yè)廢水“三年內達到零排放”的目標,，在相關部門通力配合下,，完成了《工業(yè)廢水與循環(huán)水綜合治理工程》的項目可行性研究報告的評審修訂工作。

“質量是生命線,，環(huán)境是健康源”,，這句話深植于每個員工心中。20xx年,，公司堅持“依靠科技進步，走綠色經營之路,，建設質量,、環(huán)保型化工企業(yè)，推進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展”的思想,。公司在通過iso9001—20xx質量管理體系和iso14001—xxxx環(huán)境管理體系認證后,，結合《質量環(huán)境管理手冊》，于xx月份進行了安全標準化的審核,，,。公司被評為新安全標準化二級企業(yè)，這也是銅陵市實行新標準化審核后的第一家企業(yè),，從而進一步提升了公司形象,。

為了降低能源消耗，擴大生產規(guī)模,，促進生產長周期運行,，公司堅持技改不停步，向技改要效益,。運用新技術,、新設備、新材料,、新工藝分別進行技術改造,，既降低了能耗，又達到了增產和環(huán)保的目的,，保證了生產長周期安全運行,。

（1）節(jié)能減耗降成本，狠抓質量上臺階,。

20xx年,，公司面對生產原,、燃、材料價格不斷上漲和設備嚴重老化的挑戰(zhàn),，著力于節(jié)能減耗降成本,，尋求新的經濟增長點。并從節(jié)約一滴油,、一方氣,、一度電做起，加大現(xiàn)場管理的監(jiān)督力度,，嚴格管理,，精心操作，減少跑,、冒,、滴、漏,。公司在做好節(jié)能降耗的同時,，嚴格按照體系要求，緊緊圍繞“質量是企業(yè)的生命”這一主題,，堅持對產品質量合格品率為xx%,。

（2）完善制度建設，加大執(zhí)行力度,。

制度建設是企業(yè)發(fā)展的重要保證,。公司發(fā)展至今。

一是抓住機遇,，靠靈活機動的生產,、經營戰(zhàn)術。

二是靠廣大員工的支持和嚴格的制度管理,。

20xx年,，公司結合經營管理實際，新制訂了《標準化管理實施辦法》,、《企業(yè)方針目標管理辦法》,。同時還要求中層以上管理人員在每個月末的辦公會上就公司經營,、管理、制度等方面提出修改意見和建議。充分發(fā)揮管理人員及全體員工在企業(yè)生存發(fā)展過程中的重要作用,，通過發(fā)動全體管理人員對制度的修訂完善,，使公司制度建設更具有合理性和可行性,。在執(zhí)行制度上堅持人人平等,、獎懲逗硬，同時結合“動之以情,、曉之以理”的人本管理機制,，把情感管理融入管理的全過程,，不斷提高管理質量，真正實現(xiàn)把約束機制變?yōu)閱T工的自覺行動,。

在新經濟背景下,，企業(yè)要在市場競爭中生存和發(fā)展，必須擁有學習能力,，一個比競爭對手學得更好更快的學習能力,。建立學習型和創(chuàng)新型的員工隊伍是企業(yè)人力資源開發(fā)的重要途徑。20xx年公司根據年初制訂的培訓計劃和各部門工作實際,，認真組織開展了中層以上管理人員企業(yè)財務管理基礎培訓,，全公司班長以上管理人員綜合素質培訓，高級工,、中級工培訓,，iso9001質量管理體系、iso14001環(huán)境管理體系整合培訓和新一輪質量管理基礎知識培訓,，以及企業(yè)標準化體系的培訓等,，培訓內容涉及黨和國家的方針、法律法規(guī),，生產管理、化工專業(yè)技術,、安全消防知識,、以及企業(yè)文化建設等。通過培訓,，既提高了公司員工的綜合素質,，又實現(xiàn)了企業(yè)人力資源的不斷增值。

面對市場經濟的飛速發(fā)展,，我國加入wto,，市場競爭愈來愈激烈，這也給工業(yè)企業(yè)帶來嚴峻的挑戰(zhàn),。公司作為一個高耗能的化工企業(yè),，如何在激烈的市場競爭中贏得優(yōu)勢，抓住發(fā)展契機,，以求實的精神,，扎實的工作作風，靈活的經營戰(zhàn)術,，不斷強化資本運作水平和質量,，進行產品結構調整，實施多品種,、多元化的經營發(fā)展戰(zhàn)略,。

企業(yè)的文化建設是企業(yè)發(fā)展的催化劑,，更是企業(yè)健康發(fā)展的基礎，企業(yè)文化建設定格在增強企業(yè)的凝聚力和感召力上,，把企業(yè)精神作為員工的精神力量,，緊緊圍繞生產經營目標任務的完成，繼續(xù)深入,、持久地在全公司范圍內廣泛開展了爭創(chuàng)先進團隊,、先進班組等；廣泛開展了多種形式的勞動競賽活動,；廣泛開展了形式多樣的創(chuàng)先爭優(yōu)活動,；廣泛開展了多種形式的員工喜聞樂見、寓教于樂的文化,、體育,、娛樂活動。對外樹立了良好的企業(yè)形象,，對內極大地增強了企業(yè)對員工的凝聚力,，同時極大地鼓舞和調動了員工對生產積極性、主動性和創(chuàng)造性,，在公司形成了心齊,、氣順、勁足的良好氛圍,。經過全公司上下一心齊努力,，我們公司不僅物質文明建設取得了好成績，而且精神文明建設也成績斐然,。公司繼續(xù)保持了銅陵市 市“文明單位”稱號,。

20xx年我們雖然做了大量的工作，取得了可喜的成績,，但在我們的工作中仍然存在一定的差距,。

其一，部分員工思想觀念依然陳舊,，轉變較慢,，工作主動性不強，缺乏進取精神和憂患意識,、競爭意識,。

其二，個別員工綜合素質還有待提高,，公司專業(yè)技術人才青黃不接,。

其三，個別管理人員創(chuàng)新意識較差，管理水平偏低,，管理工作缺乏新的突破,。

其四，雖然銷售形勢喜人,，市場占有率有較大提高,，但產品單一，終端客戶的需求調查,、市場存在潛在的危機,。存在的上述差距，有待于我們在工作中不斷總結,、改進和完善,。

企業(yè)統(tǒng)計工作總結篇五

1、統(tǒng)計工作要做到按時準確地上報

統(tǒng)計工作是一項非常重要的工作,，隨著公司的不斷發(fā)展狀大,，公司領導對統(tǒng)計工作也逐漸的重視起來。這就要求我們的報表工作將要更加的精益求精,，同時也將激勵我們更好的做好統(tǒng)計工作,。

xx年我們的統(tǒng)計報表工作每個月都能夠按時準確的上報。從每月的20號開始到次月的16號之間是上報報表的時間,，昌吉市統(tǒng)計局,、經貿委、自治區(qū)統(tǒng)計局等各單位的報表加總起來每個月大概要報20張報表,。到了季度或半年,、年底就要增加到25張左右。因此,，今年我們對基層報表的時間進行了調整。每個月我們都要求各單位的統(tǒng)計員在18號至19號開始將報表上報表,，有時統(tǒng)計員因其他工作而忘記上報,，我們都要及時的電話提醒。我們堅持做到不遲報一張表,。在準確性方面,，我們實行的是三級復核制度。因為我們都是提前一天開始收集資料的,，所以我是第一級匯總核對,，在匯總完成后我都要與往年的數(shù)據進行比較核對，與上月的數(shù)據進行比較,，核對與以往的數(shù)據是否有大的異常,，如果沒大的出入，我就將報表交給張嶺做二級核對,，張嶺在核對無誤錯誤后,，再交由部長做最后一級的三級核對,，因而在準確方面我認為是沒有問題的。

2,、加大力度對各廠的統(tǒng)計報表的審核指導

因為我們的統(tǒng)計工作是根據兩廠的報表匯總形成合并報表上報到統(tǒng)計局等相關單位的,。我們不直接參與數(shù)據的統(tǒng)計收集工作，不直接與各單位的生產部門接口,，這就使得報表的準確性受到下級單位統(tǒng)計員工作的影響,，針對這種情況我們就每個月與企管部門的統(tǒng)計數(shù)據進行核對，加大復查的力度,，力征數(shù)據達到準確,，不出現(xiàn)少報、多報,、錯報的現(xiàn)象,。在年初我們還準備對基層單位的統(tǒng)計工作進行檢查核對每個月的數(shù)據的真實性，因此,，我們將聯(lián)合企管部將對各單位的統(tǒng)計報表數(shù)據進行突擊性的檢查,，看各單位的報表數(shù)據是否有不真實的性況。但由于工作上的一些原因,，此項工作至今還沒有進行,，我想接下來的一段時間里我們將進行檢查、落實,。

3,、在統(tǒng)計方面與企管部做到信息共享不做重復工作，加強溝通協(xié)調一致

企管是全公司做為生產經營的管理部門,，已經是在對全公司的產值等各項指標進行統(tǒng)計了,，而財務部又在做統(tǒng)計后對外上報報表工作，在統(tǒng)計工作上說是在做重復的工作,，為了不做重復的工作我們就必須加強與企管部的信息資源的共享,，盡可能的減少重復勞動，減少信息資源的浪費,。因此在每個月上報報表時我們都會到企管部收集數(shù)據,，這樣就做到了：我們有的就與企管部進行核對，我們沒有的就做到在企管部收集,，減少了重復工作,，增加了工作效率，增加了數(shù)據的準確性,。

住房公積金是員工的一項福利金,，在年初的工作安排中要求及時交納、核對公積金賬務。由于歷年來我們交納公積金都是實行的補交制,，就是我們把每月要交納員工的明細都要一個不少的全都打印出來交給公積金中心和銀行,，銀行再一個人一個人的往機子里輸，不管人員的狀態(tài)(封存,、正常),，由此帶來了很多人員少交、漏交的問題,。為此我們用了近一個半月的時間與銀行,、公積金中心對賬，把每一個員工的信息都核對了一遍,，實現(xiàn)了三方賬目的統(tǒng)一,，現(xiàn)在交納只需要打印變更清冊就可以了，接下來我們又把員工的繳納的基數(shù)進行了調整,。但是隨著公司不斷的壯大,，子公司、關聯(lián)企業(yè)的日益增多,，截止至今年2月份共為8個子公司,、5個分公司、7個關聯(lián)企業(yè)以及總公司等23個獨立核算單位,，兩個賬戶共1600多人(明細附后)都由公司財務部統(tǒng)一代繳,，問題也就頻繁出現(xiàn)。鑒于統(tǒng)一代繳制度的問題頻繁出現(xiàn),，我們建議公司領導將公積金與養(yǎng)老統(tǒng)籌一樣下放到各單位自行交納,，這項工作得到了公司領導的同意，現(xiàn)在在公司繳納的單位還有四個核算單位,，核算,、匯總起來也簡單多了，也能及時,、準確的繳納了,，并且賬目也都能對得清了。

我們公司的技術中心是國家級技術中心,。因此,，按國家的規(guī)定,，技術的資金要實行?？顚Ｓ玫摹＜夹g中心的日常業(yè)務主要是公司的專利申請,、為各項科技活動而出差人員的差費支出,，每月的.工資發(fā)放等工作。每個月的業(yè)務量不大，但很零散,，且業(yè)務的跨月份的比較多處理起來不方便,。這就要求我每個月要仔細的計好每一筆資金的流出與流入，盡可能的不要跨月份,，防止賬實不復的現(xiàn)象出現(xiàn),。

從五月份開始科技管理部的預算也由我來核算。由于年初的預算制定時沒事有些問題沒能考慮進來：俞總工的預算,，技術中心的預算以及有些費用的分攤等問題都沒能做明確的規(guī)定,，導致了現(xiàn)在科技部的一些費用超支且有些費用沒有地方列支的現(xiàn)象。這就使得預算的科學性,、合理性大大折扣了,。為此我建議科技部下一年的預算時盡可能的科技部與技術中心分開，科技部按公司的預算走,，技術中心則以項目核算列支,，沒有項目的就不列預算，不允許列支,。

1,、在統(tǒng)計報表方面，明年要嚴格規(guī)范報表的格式,，上報的時間,， 上報報表的質量，如果有可能的話,，最好能夠對基層的統(tǒng)計員進行考核,，以確保報表的真實性。與此同時要加大統(tǒng)計報表重要性的宣傳,，主要是對基層領導的宣傳,，提高認識，使得領導能夠支持我們的工作,。

企業(yè)統(tǒng)計工作總結篇六

一,、工作方面：

20xx年3月份我來到xx項目，主要從事計量,、統(tǒng)計以及結算工作,。這份工作要求我，首先要敬業(yè),。要用積極的態(tài)度全身心的投入工作,，既然選擇了這個職業(yè)，選擇了這個崗位,，就要全力以赴,，盡職盡責地去完成,。二是要以嚴謹細致的態(tài)度對待工作。在工作中要嚴格要求自已做到一絲不茍,。計量,、統(tǒng)計以及結算工作對我來說是一項細致的工作，它的要求很嚴格,，它要求我必須認真,、細致。要做到數(shù)據準確無誤,，無誤的數(shù)據便于以后的查賬,，所以，必須要認真,，仔細無差錯,。這就要求我們在做工作時必須用嚴謹細致的態(tài)度對待工作。三是責任心,。工作對我們來說就是一種責任,。

我們有義務盡心盡責的去完成，去負責,。所以工作的好壞,，也取決于你對工作的責任心。四是工作的高效率,。對我來說提高工作的效率就是要多學習,，從學習中汲取好的可以提高效率的知識，再就是,，將問題細化,，在短時間內決定，就要當機立斷,，設定具體時間安排工作,，給自已制定嚴格的最后期限。五是保密性,。我所從事的工作具有很大的保密性,，尤其在對待外委施工隊伍對單價等要保密。在這我也體驗了工作對我說是受益非淺,。工作雖然很辛苦可是對我真是個學習的機會,。從中我體驗了工作的性質，學到了很多我未曾接觸過的事物和知識,。不足之處也存在很多問題,。新的一年自已要求自已要有一個全新的自我。理清自已的思路,，把工作做的更細致化,。

二、思想方面：

一個人對自己的工作如果有百分之百的喜歡,，也許不是太可能,，但是想做到百分百的喜歡，就在于我們怎樣以好的心態(tài)去看待這份工作,，也就是說,，既然我已經選擇了這份工作，我就應該義無反顧的投身其中,，并體現(xiàn)自我的價值觀,，許多事業(yè)有成的人，并不是太喜歡自己的工作,，但是他們有著高度的責任感和堅忍不拔的敬業(yè)精神,，他們每天從事著平凡的工作，卻做出了不平凡的成績,?？上胫灰愀冻隽司蜁泻玫幕貓蟮摹?/p>

在這一年的工作中,，難免也出現(xiàn)一些不快樂的事情,。我也曾為工作的壓力狹益過、郁悶過,、焦慮過,。每個人的工作任務在逐步繁重與細化，工作壓力大也是必然,。如果自我消極,、抱怨是不會解決問題的。不良情緒有時也曾影響過我的工作效率,，只是適時調整自己的心態(tài),，尋找平衡切入點才是真的有效。我想只要超越自身的狹益,、焦慮等消極心態(tài),，以積極、健康的情緒來面對工作中的困難與挑戰(zhàn)就可以了,。我發(fā)現(xiàn)快樂的工作法寶就是以寬恕與感激的心態(tài)看待自己每天的工作,。

從中我也認識到。工作時,，首先要以寬恕平和的心態(tài)看待工作中遇到的困難,，正確評估自己的能力和價值目標，并進行必要的心態(tài)調整,，努力培養(yǎng)樂觀大度的良好性格,，提高自己的抗干撓能力,，有效轉移注意力，使個人的心態(tài)在工作中得到轉移,、釋放,、調整，消除緊張與疲勞,。時刻保持求知向上的心,，使工作變成生活的樂趣。

這一年自已也是以抱著感激的心情迎接工作的考驗,，我時常在想因為這份工作,，我體現(xiàn)了自我的價值;因為這份工作，我磨練了我的意志,。當靜下心來的時候,，我會反思省悟，與諸多下崗失業(yè)者相比,，感激自己有豐實的薪水;與年邁體弱者相比感激自己有青春與健康;與庸庸碌碌混世者相比感激自己每天充實的工作著,。當你把工作做好了，你對自己的行為感到滿意,，你就會快樂,。

三、完成工作計劃的具體措施：

20xx年我主要負責xx項目的計量,、統(tǒng)計以及結算工作,。做好這份工作，首先要熟悉施工圖紙與工程量清單,，認真仔細核對,，建立臺賬，這對于以后的工程量查找及對比數(shù)據,，指導施工生產等都會有很大的幫助,。二是及時完成每月工程計量工作及統(tǒng)計等各方面要求的表格，認真履行崗位職責,，及時與監(jiān)理,、業(yè)主等方面溝通，建立一個良好的外部環(huán)境,。三是與現(xiàn)場質檢員及施工隊伍及時溝通,，對完成工程量及進度做到心中有數(shù)，按時完成領導想要的結果,。

另外,，作為青年知識分子，也要積極的與新老職工多溝通,、多交流,，共同學習探討,，營造良好的學習氛圍，保持“傳” “幫” “帶”一直是公司保持的優(yōu)良作風,，我們要一直延續(xù)下去,，更好的把公司的優(yōu)良傳統(tǒng)發(fā)揚光大。

在團結協(xié)作方面,，要鍛造良好的團隊精神，與各科室積極溝通,，遇到問題協(xié)商處理,。一是營造相互信任的組織氛圍，可以增加職工對組織的情感認可,。從情感上相互信任,，能給職工一種安全感，讓職工才可能真正認同公司,，把公司當成是自己的,，并以之作為個人發(fā)展的舞臺。二是通過合適的組織形態(tài)將每個人安排至合適的崗位,，充分發(fā)揮集體的潛能,。將人的智慧、力量,、經驗等資源進行合理的調動,，使之產生最大的規(guī)模效益，用經濟學的公式表述即為：1+12模式,。 通過這些可以更好的發(fā)揮團隊的積極作用,。

四、企業(yè)發(fā)展方面建議：

(一)是全員管理,。成本管理應該是全員管理,。做到全員參與，樹立全員經濟意識,，可以在公司的內部通過簽訂相應經濟合同,，理順公司內部經濟關系，做到各單位之間相互連接,，相互協(xié)作,，相互制約，責任分工明確,，權力利益相配套,。

(二)是成本控制

1.做好事前控制：“先算后干，心中有數(shù),?！背薪禹椖恐?，可采取風險預測技術，對工程項目的可行性進行風險評估,，將風險降到最低程度,。利用價值工程，分析工程的功能要求,，在保證工程質量的前提下,，提出各種施工方案，并從技術和經濟上進行對比評價,。對于日后的結算等具有積極的意義,。另外，應盡量提高投標工程量估算的可靠性,，便于宏觀調控標價既保證投標的中標率又可以盡量保證各專業(yè)工程的成本及合理利潤,。

對工程進行功能分析，對材料進行性能分析的基礎上力求先用價格低的材料,，通過諸如改變配合比,、使用添加劑等技術手段來降低材料消耗費用。通過建立分包商,、材料商資料庫來選擇合適的分包商和材料商,，也可對分包商、材料商采用招投標,，實行“貨比三家”,，選擇經濟實力強和有現(xiàn)場管理經驗、技術力量好,、有熟練工人的分包商,，以及產品質量好、供貨時間能保證,、信譽好的材料商,。運用統(tǒng)籌法，做好各生產要素配置,。對周轉材料和機械設備是購買還是租賃也要反復比較核算,，根據當?shù)刈赓U價格考慮運輸、購買及租賃的性價比正確決策,。

2.做好事中控制,，即工程成本形成過程中的控制，做到“邊做邊算,、不斷調整”,，切實控制住成本。按照工程施工本身要求和內在規(guī)律，編制出技術先進,、工藝合理,、組織精干的施工方案，均衡安排各個分項工程的進度,，按照平面流水,、立體交叉的作業(yè)原則，合理確定工程施工網絡設計,，保證工作面不閑置,，工序作業(yè)不間斷，各班組協(xié)調有序的作業(yè),。

各分項工程都要控制住材料的使用,，為了降低損耗，可實行限額配料,，根據實際情況同各班組或分包商確定合理損耗率,，實行包干使用,，節(jié)約有獎,，超額則罰，使材料用量與個人經濟效益掛鉤,。材料用量要合理,，既要減少現(xiàn)場材料過多而造成的管理麻煩，又可增強流動資金現(xiàn)金量,，有利于使資產的流動性增強,，資金使用更合理。

機械設備和周轉材料要合理調度,，嚴格按施工總平面堆放保存,，避免二次搬運和損耗浪費。同時要想方設法減少和避免無效管理和勞動,，把降低工程成本的觀念滲透到每個施工管理環(huán)節(jié)中,。

3.事后控制?！笆潞笄逅?、以做后效”做好成本考核和成本分析。工程竣工后,，做好竣工總成本結算,，根據結果評價項目成本管理工作的得失，寫出完整總結報告,，為成本管理各環(huán)節(jié)提供必要的資料,，落實獎罰制度。

(三)是綜合考慮質量、工期與成本的關系在整個工程運行的過程中,，都要正確處理好質量,、工期與成本的關系，努力提高資金使用效率,，降低財務成本和管理成本,。

質量控制以預防為主，適當增加質量預防費的支出,，可以提高工程質量,，杜絕事故的發(fā)生，其支出遠小于因質量事故造成的損失,，即可以獲得很大的“隱性”效益,。同樣，正確處理工期與成本關系,，尋找最佳工期點成本,，把工期成本控制在最低點，在特殊施工條件下,，應比較保證工期所支付措施費與因工期延誤造成的損失,。

工程竣工決算通過后，應按合同規(guī)定,，及時收回工程款,，不能聽任業(yè)主無故拖欠工程尾款。

(四)是責,、權,、利并舉要建立明確有效的成本控制制度，推行標準化管理,，激勵機制和約束機制并舉,，把成本責任落實到各個崗位，落實到專人,，應采取相應的獎罰措施,，做到“責、權,、利”相結合,，使降低成本成為每一管理人員的自覺行動。

充分利用網絡等現(xiàn)代化管理手段,，實現(xiàn)信息傳遞的高效率,。記錄的數(shù)據應有根有據，不會出現(xiàn)盲目用經驗進行控制帶來的失誤,，并能適時進行跟蹤監(jiān)控,，對項目實施過程中的進度,、完成工程量、材料消耗,、人力安排進行直接控制,，及時修正施工中發(fā)生的問題，減少成本管理中委托代理鏈過長帶來的負面效應及成本信息損失和信息失真,。

總結,，是為了吸取教訓;計劃，是為了走得更遠,。展望20xx年的工作,，我將會更加的努力下去。在自己的工作崗位上不斷的進步,，取得更大的成績,，相信在不斷的成長中，我會為公司的發(fā)展做出我最大的貢獻,，相信自己一定能夠在20xx年做的更好!

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企業(yè)統(tǒng)計工作總結篇七

轉眼間，一年就這么結束了,。有時候時間過的速度連你自己都無法掌握,，只能就這樣一天一天的過，吃飯,、睡覺,，一年就這么過去了,。

但是我一年來是辛勤工作過來的,，為了企業(yè)的業(yè)績，我一直十分努力,。在年末的時候,，我要寫出我一年來的工作總結，讓我在過去一年的工作在新的一年得到繼續(xù)的發(fā)揮和努力,。

我在一車間工作,，崗位是統(tǒng)計，負責本車間人員的考勤,、所生產品種的成本核算,、包裝材料的領取制表以及獎金、勞保的發(fā)放工作,，一年以來,，我按照領導的安排準確、及時地完成了任務,。為了將本職工作做好,，不斷學習新知識、新技能，努力提高自己的工作能力,。

一,、企業(yè)于年初完成了搬遷、復產,、改造工程,。這期間大多數(shù)員工放假，只有辦公室,、班組長及部分生產骨干上班,，面對新落成的諾大廠房，我們不怕苦,，不叫累,，清理垃圾，安裝設備,，為盡快復產作準備,。我們從沒休過公休日，就連元旦也一天未休,，有時甚至加班到深夜,，在大家的努力下，僅用20天便恢復了生產,，并于x月份順利通過xxx認證,，這其中也有我的汗水和功勞。

二,、我車間擁有員工170多人,，其中一半以上是臨時工，由于身份性質,，臨時工流動性很大,，甚至有些人才來兩三天就不干了，還得重新補充員工,，每一名新員工報到后,，我都及時做好出勤記錄，收好押金,，將工作服,、工作鞋等勞保品發(fā)放到個人手中，以便他們及時上崗,，不耽誤生產,。我的日常工作就是每天將生產所需的各種輔料、包裝物制表,，交供運班組領料,，及時領取就餐卡,，以保證職工按時就餐，對于各班組所需清潔劑,、清潔工具,、備品備件等做到隨時領取隨時發(fā)放，我從未因這些工作平常,、繁瑣而不盡心盡力,。每月的月末是我最忙的時候，我將車間所有人員的考勤進行整理,，經主任審核后上報人力資源部,；將各種材料領用單據等整理登帳，進行成本核算,，將報表上報財務部,，并保證報表資料準確，數(shù)據正確,，上報及時,。

三、我車間共有大小設備多臺套,，有進口的,，有國產的，現(xiàn)在產量大,，所有設備幾乎都是全負荷運轉,，甚至有些設備是超負荷運轉，因此出現(xiàn)故障在所難免,。我及時將維修工提出的所需備件做成采購計劃,，由主管領導批復后送交職能部門，并隨時與職能部門聯(lián)系物品到貨情況,。

四,、我車間主要生產兩個劑型,，膠囊和口服液,，共計7個品種。劑型不同,，生產工藝也不同,。膠囊是固體制劑，在我車間要經過制粒,、膠囊灌裝,、鋁塑包裝、封袋,、包裝等工序制成成品入庫,，完成生產過程,。口服液是液體口服制劑,，在我車間經過配劑,、滅菌、過濾,、灌裝,、燈檢、包裝后入庫,，完成生產,。我要求自己對車間生產的所有品種的工藝流程都有所了解，掌握各品種的原輔料及包材的領用量和消耗,。

以上是我對今年工作的簡單總結,，工作中還有很多不完美之處，我決心在今后的工作中克服缺點,，發(fā)揚優(yōu)點,，爭取把工作做的更好，也請領導和同志們進行監(jiān)督和指導,。

企業(yè)統(tǒng)計工作總結篇八

光陰似箭,，新年的鐘聲即將敲響。20__年將告別它的光輝,，20__年從容而至,。在這個辭舊迎新之際，第一次嘗試把自己在這一年來的行動用語言表達,。下面我就做個簡單的總結,。

一、統(tǒng)計工作

5,、協(xié)助人事部門招聘,、登記求職人員信息，刊出宣傳櫥窗;

6,、配合生產部發(fā)布和修改各類制度,、通知、考核等;

7,、自從公司實行免費餐以后,，每日進行就餐人數(shù)統(tǒng)計;

8、年底將部分數(shù)據用表格的形式進行匯總與分析,。主要有年度原材料消耗表,、年度生產表、年度成品包裝產量表,。

二,、20__的工作計劃

努力完成本職工作之余,，學習有關財務、統(tǒng)計方面的知識,，以提升自己專業(yè)學識,。

積極參加一些和專業(yè)有關的培訓，有效提高對統(tǒng)計數(shù)據的準確性,，并做好數(shù)據的登記與分析,。

20__年，在原有的各種統(tǒng)計報表基礎上,，對一些沒有實際意義的表格作了改進,，并對統(tǒng)計數(shù)字的準確性進行了加強。但也存在著不少問題,，尤為突出的是“食堂就餐人數(shù)的統(tǒng)計”問題,。由于如今在廠職工按部門劃分，人員變動情況很難在同一時間最準確地掌握,，給每日的上報帶來很大的麻煩,。為此經過一系列的改進與調整，我們將專屬部門專職人員上報簽字認可,，希望能夠起到更準確更及時的統(tǒng)計,。12月份最多統(tǒng)計人數(shù)相差了8人，為此我也做了檢討,。有人反映人數(shù)統(tǒng)計方面存在問題,，那是否職工產量也是如此。關于這個問題是我統(tǒng)計中的疏忽,，但產量我可以大膽地說,，不是百分之百的正確，卻有99%的準確!工作中經常會出現(xiàn)這樣那樣的問題,，我們要勇于正視錯誤,，并且解決錯誤。有則改之,，無則加勉!

回顧過去,，20__年是個不平凡的一年，是我職業(yè)生涯的一個重要轉折點,。__給了我鍛煉的舞臺,，使我取得了不少的收益。這些成績是離不開領導的信任和支持,，離不開車間各道質檢的共同努力。在此我要感謝各位對本人工作的支持!過去的成績只能說明過去,，未來的日子還是要靠我們共同的努力去實現(xiàn),。一份耕耘,，一份收獲，我相信__的未來會更加輝煌!