總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧??偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助,。
企業(yè)統(tǒng)計工作總結(jié)篇一
轉(zhuǎn)眼間,一年就這么結(jié)束了,。有時候時間過的速度連你自己都無法掌握,,只能就這樣一天一天的過,吃飯,、睡覺,一年就這么過去了,。
但是我一年來是辛勤工作過來的,,為了公司的業(yè)績,我一直十分努力,。在年末的時候,我要寫出我一年來的工作總結(jié),,讓我在過去一年的工作在新的一年得到繼續(xù)的發(fā)揮和努力。
我在四車間工作,崗位是統(tǒng)計,,負(fù)責(zé)本車間人員的考勤、所生產(chǎn)品種的成本核算,、包裝材料的領(lǐng)取制表以及獎金,、勞保的發(fā)放工作,,自19xx年開始從事本崗位以來,,每年都能按照領(lǐng)導(dǎo)的安排準(zhǔn)確、及時地完成任務(wù),。為了將本職工作做好,,我于20xx年取得高等教育自學(xué)考試財務(wù)會計大專學(xué)歷,并每年按時參加會計人員繼續(xù)教育,,不斷學(xué)習(xí)新知識、新技能,,努力提高自己的工作能力,。
公司于年初完成了搬遷,、復(fù)產(chǎn),、改造工程,。這期間大多數(shù)員工放假,,只有辦公室、班組長及部分生產(chǎn)骨干上班,,面對新落成的諾大廠房,,我們不怕苦,不叫累,,清理垃圾,,安裝設(shè)備,,為盡快復(fù)產(chǎn)作準(zhǔn)備。我們從沒休過公休日,,就連元旦也一天未休,有時甚至加班到深夜,,在大家的努力下,僅用20天便恢復(fù)了生產(chǎn),,并于4月份順利通過gmp認(rèn)證,這其中也有我的汗水和功勞,。
我車間擁有員工170多人,,其中一半以上是臨時工,由于身份性質(zhì),,臨時工流動性很大,,甚至有些人才來兩三天就不干了,還得重新補(bǔ)充員工,,每一名新員工報到后,,我都及時做好出勤記錄,,收好押金,,將工作服,、工作鞋等勞保品發(fā)放到個人手中,以便他們及時上崗,,不耽誤生產(chǎn)。我的日常工作就是每天將生產(chǎn)所需的各種輔料,、包裝物制表,交供運(yùn)班組領(lǐng)料,,及時領(lǐng)取就餐卡,以保證職工按時就餐,,對于各班組所需清潔劑、清潔工具,、備品備件等做到隨時領(lǐng)取隨時發(fā)放,,我從未因這些工作平常,、繁瑣而不盡心盡力,。每月的月末是我最忙的時候,我將車間所有人員的考勤進(jìn)行整理,,經(jīng)主任審核后上報人力資源部,;將各種材料領(lǐng)用單據(jù)等整理登帳,進(jìn)行成本核算,,將報表上報財務(wù)部,并保證報表資料準(zhǔn)確,,數(shù)據(jù)正確,上報及時,。
我車間共有大小設(shè)備多臺套,,有進(jìn)口的,有國產(chǎn)的,,現(xiàn)在產(chǎn)量大,所有設(shè)備幾乎都是全負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),,甚至有些設(shè)備是超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),因此出現(xiàn)故障在所難免,。我及時將維修工提出的所需備件做成采購計劃,由主管領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)后送交職能部門,,并隨時與職能部門聯(lián)系物品到貨情況。
我車間主要生產(chǎn)兩個劑型,,膠囊和口服液,共計7個品種,。劑型不同,生產(chǎn)工藝也不同,。膠囊是固體制劑,在我車間要經(jīng)過制粒,、膠囊灌裝、鋁塑包裝,、封袋、包裝等工序制成成品入庫,,完成生產(chǎn)過程,。口服液是液體口服制劑,,在我車間經(jīng)過配劑、滅菌,、過濾,、灌裝,、燈檢,、包裝后入庫,完成生產(chǎn),。我要求自己對車間生產(chǎn)的所有品種的工藝流程都有所了解,掌握各品種的原輔料及包材的領(lǐng)用量和消耗,。
以上是我對今年工作的簡單總結(jié),,工作中還有很多不完美之處,我決心在今后的工作中克服缺點,,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點,,爭取把工作做的更好,,也請領(lǐng)導(dǎo)和同志們進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。
現(xiàn)在時全球金融危機(jī)的高峰時刻,,任何企業(yè)都面臨著巨大的壓力,,稍有不慎,,一家企業(yè)就會倒閉關(guān)門,,很多人失去工作,,連養(yǎng)家都成了難題,。所以我們一定要時刻警惕,,不要被眼前的巨大困難打倒,,相信金融危機(jī)很快就要過去,,我們公司美好的明天就在明天,。
企業(yè)統(tǒng)計工作總結(jié)篇二
簡單的工作確有不簡單的做法,在保證及時,、準(zhǔn)確、全面地完成各項定報工作的前提下,,我努力發(fā)揮統(tǒng)計的咨詢與監(jiān)督職能,,將最新鮮的統(tǒng)計數(shù)據(jù)及時傳達(dá)給集團(tuán)公司各級領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)計局領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)信委領(lǐng)導(dǎo),,為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)決策,為統(tǒng)計局匯總,,為經(jīng)信委核算提供支持,。同時,監(jiān)測集團(tuán)公司所屬企業(yè)各月生產(chǎn)經(jīng)營,,及時發(fā)現(xiàn)異常情況,并匯報給部門領(lǐng)導(dǎo),。在路部與趙部的指導(dǎo)下,成功撰寫了經(jīng)濟(jì)簡報,,將每月集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營情況及時傳達(dá)給各級領(lǐng)導(dǎo)與同事,,此簡報儼然成為各部門各企業(yè)了解集團(tuán)公司整體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況的窗口。
建筑業(yè),、商業(yè),、服務(wù)業(yè)是集團(tuán)公司不可或缺的一部分,其中包括系統(tǒng)集成,,系統(tǒng)集成產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計工作已然建立,,雖說還有待完善,但已經(jīng)步入正軌,。近兩年,集團(tuán)公司系統(tǒng)集成產(chǎn)業(yè)每年均以不低于xx%速度增長,,今年銷售收入可突破x億元,是五大產(chǎn)業(yè)中發(fā)展最快,,最有潛力的產(chǎn)業(yè)之一?,F(xiàn)階段,,第三產(chǎn)業(yè)是我國發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)業(yè),,年末占gdp比例為xx%,相對發(fā)達(dá)國家xx%以上的比例還有較大差距,,今年集團(tuán)公司商業(yè)、服務(wù)業(yè)收入有望突破x億元,,是集團(tuán)公司不可忽視的重要力量之一,,做大做強(qiáng)主業(yè),發(fā)展配套商業(yè)服務(wù)業(yè)前景樂觀,。
在完成本職工作的同時協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好各項工作,。為發(fā)展集團(tuán)公司xx產(chǎn)業(yè),首先得全面了解集團(tuán)公司產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀,,為此我協(xié)助xx制定了以產(chǎn)品劃分產(chǎn)業(yè)的集團(tuán)公司產(chǎn)品目錄和產(chǎn)品產(chǎn)值調(diào)查表,,目前,調(diào)查表已經(jīng)發(fā)放完畢并全部回收,,初步匯總工作也已完成,由于年底工作較多,,進(jìn)一步的研究分析工作還有待進(jìn)行,。
企業(yè)統(tǒng)計工作總結(jié)篇三
時間如梭,新年的鐘聲即將敲響,。20xx年將告別它的光輝,新的一年從容而至,。在這個辭舊迎新之際,第一次嘗試把自己在這一年來的行動用語言表達(dá)。下面我就做個簡單的總結(jié),。
每日做好生產(chǎn)一線職工的個人產(chǎn)量與次品數(shù)據(jù)的匯總與登記,并間斷性地抽查相關(guān)數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確,;每月匯總并公布職工的出勤、個人產(chǎn)量,、次品等。做好產(chǎn)量月報表上報生產(chǎn)經(jīng)理和財務(wù)部門,,包括生產(chǎn)車間和包裝車間,;每月月底進(jìn)行一次徹底的盤庫,主要有原材料,、輔料,、半成品,、成品。整理分析數(shù)據(jù)后上交財務(wù)部等相關(guān)部門,。
每月將生產(chǎn)部各種人員流動情況及考勤,,獎罰,,請假等數(shù)據(jù)匯總上報行政人事部;協(xié)助人事部門招聘,、登記求職人員信息,刊出宣傳櫥窗,;配合生產(chǎn)部發(fā)布和修改各類制度,、通知、考核等,;自從公司實行免費(fèi)餐以后,每日進(jìn)行就餐人數(shù)統(tǒng)計,;年底將部分?jǐn)?shù)據(jù)用表格的形式進(jìn)行匯總與分析,。
努力完成本職工作之余,學(xué)習(xí)更多有關(guān)財務(wù),、統(tǒng)計方面的知識,,以提升自己專業(yè)學(xué)識。積極參加一些和專業(yè)有關(guān)的培訓(xùn),,有效提高對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,,并做好數(shù)據(jù)的登記與分析,。
在原有的各種統(tǒng)計報表基礎(chǔ)上,,對一些沒有實際意義的表格作了改進(jìn),,并對統(tǒng)計數(shù)字的準(zhǔn)確性進(jìn)行了加強(qiáng),。但也存在著不少問題,尤為突出的是“食堂就餐人數(shù)的統(tǒng)計”問題。由于如今在廠職工按部門劃分,,人員變動情況很難在同一時間最準(zhǔn)確地掌握,給每日的上報帶來很大的麻煩,。為此經(jīng)過一系列的改進(jìn)與調(diào)整,我們將專屬部門專職人員上報簽字認(rèn)可,,希望能夠起到更準(zhǔn)確更及時的統(tǒng)計,。由于統(tǒng)計人數(shù)出現(xiàn)差錯,,為此我也做了檢討,。有人反映人數(shù)統(tǒng)計方面存在問題,,那是否職工產(chǎn)量也是如此,。關(guān)于這個問題是我統(tǒng)計中的疏忽,,但產(chǎn)量我可以大膽地說,不是的正確,,卻有99%的準(zhǔn)確!工作中經(jīng)常會出現(xiàn)這樣那樣的問題,,我們要勇于正視錯誤,并且解決錯誤,。有則改之,,無則加勉。
回顧過去,,20xx年是個不平凡的一年,是我職業(yè)生涯的一個重要轉(zhuǎn)折點,。寶光給了我鍛煉的舞臺,,使我取得了不少的收益。這些成績是離不開領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持,,離不開車間各道質(zhì)檢的共同努力,。在此我要感謝各位對本人工作的支持!過去的成績只能說明過去,,未來的日子還是要靠我們共同的努力去實現(xiàn)。一份耕耘,,一份收獲,,我相信寶光的未來會更加輝煌,。
企業(yè)統(tǒng)計工作總結(jié)篇四
20xx年在公司在緊緊圍繞公司奮斗目標(biāo),,“抓機(jī)遇,、求發(fā)展,,全體員工齊心協(xié)力”,,頑強(qiáng)進(jìn)取在各方面的工作取得顯著成績的一年。
在過去的一年里,,公司全體員工充分發(fā)揚(yáng)了“忠誠、團(tuán)結(jié),、求實、創(chuàng)新”的企業(yè)文化精神,,大力倡導(dǎo)“吃干榨盡降成本”的管理理念,同心同德,、真抓實干,超額完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃,,各項主要指標(biāo)均達(dá)到了歷史最好水平。公司全年生產(chǎn)rt賠司xx噸,,完成上述指標(biāo),,我們主要做了以下工作。
安全生產(chǎn)和對環(huán)境的保護(hù)是公司得以生存發(fā)展的基礎(chǔ),。在全年的工作中,做到人員落實,,制度落實,,機(jī)構(gòu)落實,責(zé)任落實,經(jīng)費(fèi)落實,。堅持加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理,,及時發(fā)現(xiàn),、消除隱患;堅持制止各種違章行為,;堅持加強(qiáng)員工安全,、消防知識培訓(xùn),,開展“安全生產(chǎn)月”活動和《事故應(yīng)急救援預(yù)案》演習(xí),提高員工們的安全意識,;堅持每月安全綜合檢查和節(jié)假日前的大檢查以及日常巡查工作,及時整改安全隱患,,加大安全硬件設(shè)施投入和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作,提高安全人員待遇等,,全年未發(fā)生輕傷、重傷和死亡事故,。
20xx年,,公司在環(huán)境管理工作上有了較大突破,,按照iso14001環(huán)境管理體系要求,,公司加大了環(huán)保投入,,為了實現(xiàn)工業(yè)廢水“三年內(nèi)達(dá)到零排放”的目標(biāo),,在相關(guān)部門通力配合下,,完成了《工業(yè)廢水與循環(huán)水綜合治理工程》的項目可行性研究報告的評審修訂工作,。
“質(zhì)量是生命線,,環(huán)境是健康源”,,這句話深植于每個員工心中。20xx年,,公司堅持“依靠科技進(jìn)步,走綠色經(jīng)營之路,,建設(shè)質(zhì)量,、環(huán)保型化工企業(yè),,推進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展”的思想,。公司在通過iso9001—20xx質(zhì)量管理體系和iso14001—xxxx環(huán)境管理體系認(rèn)證后,,結(jié)合《質(zhì)量環(huán)境管理手冊》,于xx月份進(jìn)行了安全標(biāo)準(zhǔn)化的審核,,,。公司被評為新安全標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè),,這也是銅陵市實行新標(biāo)準(zhǔn)化審核后的第一家企業(yè),,從而進(jìn)一步提升了公司形象。
為了降低能源消耗,,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,促進(jìn)生產(chǎn)長周期運(yùn)行,,公司堅持技改不停步,向技改要效益,。運(yùn)用新技術(shù),、新設(shè)備、新材料,、新工藝分別進(jìn)行技術(shù)改造,既降低了能耗,,又達(dá)到了增產(chǎn)和環(huán)保的目的,保證了生產(chǎn)長周期安全運(yùn)行,。
(1)節(jié)能減耗降成本,狠抓質(zhì)量上臺階,。
20xx年,公司面對生產(chǎn)原,、燃,、材料價格不斷上漲和設(shè)備嚴(yán)重老化的挑戰(zhàn),著力于節(jié)能減耗降成本,,尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點,。并從節(jié)約一滴油,、一方氣、一度電做起,,加大現(xiàn)場管理的監(jiān)督力度,,嚴(yán)格管理,精心操作,,減少跑,、冒、滴,、漏。公司在做好節(jié)能降耗的同時,,嚴(yán)格按照體系要求,,緊緊圍繞“質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一主題,堅持對產(chǎn)品質(zhì)量合格品率為xx%,。
(2)完善制度建設(shè),加大執(zhí)行力度,。
制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證,。公司發(fā)展至今,。
一是抓住機(jī)遇,,靠靈活機(jī)動的生產(chǎn),、經(jīng)營戰(zhàn)術(shù)。
二是靠廣大員工的支持和嚴(yán)格的制度管理,。
20xx年,,公司結(jié)合經(jīng)營管理實際,新制訂了《標(biāo)準(zhǔn)化管理實施辦法》,、《企業(yè)方針目標(biāo)管理辦法》,。同時還要求中層以上管理人員在每個月末的辦公會上就公司經(jīng)營、管理,、制度等方面提出修改意見和建議,。充分發(fā)揮管理人員及全體員工在企業(yè)生存發(fā)展過程中的重要作用,,通過發(fā)動全體管理人員對制度的修訂完善,使公司制度建設(shè)更具有合理性和可行性,。在執(zhí)行制度上堅持人人平等,、獎懲逗硬,,同時結(jié)合“動之以情,、曉之以理”的人本管理機(jī)制,,把情感管理融入管理的全過程,不斷提高管理質(zhì)量,,真正實現(xiàn)把約束機(jī)制變?yōu)閱T工的自覺行動,。
在新經(jīng)濟(jì)背景下,企業(yè)要在市場競爭中生存和發(fā)展,,必須擁有學(xué)習(xí)能力,,一個比競爭對手學(xué)得更好更快的學(xué)習(xí)能力。建立學(xué)習(xí)型和創(chuàng)新型的員工隊伍是企業(yè)人力資源開發(fā)的重要途徑,。20xx年公司根據(jù)年初制訂的培訓(xùn)計劃和各部門工作實際,,認(rèn)真組織開展了中層以上管理人員企業(yè)財務(wù)管理基礎(chǔ)培訓(xùn),全公司班長以上管理人員綜合素質(zhì)培訓(xùn),,高級工,、中級工培訓(xùn),iso9001質(zhì)量管理體系,、iso14001環(huán)境管理體系整合培訓(xùn)和新一輪質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識培訓(xùn),以及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系的培訓(xùn)等,,培訓(xùn)內(nèi)容涉及黨和國家的方針,、法律法規(guī),生產(chǎn)管理,、化工專業(yè)技術(shù),、安全消防知識、以及企業(yè)文化建設(shè)等,。通過培訓(xùn),既提高了公司員工的綜合素質(zhì),,又實現(xiàn)了企業(yè)人力資源的不斷增值,。
面對市場經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,,我國加入wto,,市場競爭愈來愈激烈,,這也給工業(yè)企業(yè)帶來嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),。公司作為一個高耗能的化工企業(yè),,如何在激烈的市場競爭中贏得優(yōu)勢,,抓住發(fā)展契機(jī),,以求實的精神,,扎實的工作作風(fēng),,靈活的經(jīng)營戰(zhàn)術(shù),不斷強(qiáng)化資本運(yùn)作水平和質(zhì)量,,進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,,實施多品種、多元化的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略,。
企業(yè)的文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的催化劑,,更是企業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ),企業(yè)文化建設(shè)定格在增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和感召力上,,把企業(yè)精神作為員工的精神力量,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的完成,,繼續(xù)深入,、持久地在全公司范圍內(nèi)廣泛開展了爭創(chuàng)先進(jìn)團(tuán)隊,、先進(jìn)班組等,;廣泛開展了多種形式的勞動競賽活動;廣泛開展了形式多樣的創(chuàng)先爭優(yōu)活動,;廣泛開展了多種形式的員工喜聞樂見、寓教于樂的文化,、體育,、娛樂活動,。對外樹立了良好的企業(yè)形象,,對內(nèi)極大地增強(qiáng)了企業(yè)對員工的凝聚力,同時極大地鼓舞和調(diào)動了員工對生產(chǎn)積極性,、主動性和創(chuàng)造性,,在公司形成了心齊、氣順,、勁足的良好氛圍,。經(jīng)過全公司上下一心齊努力,我們公司不僅物質(zhì)文明建設(shè)取得了好成績,,而且精神文明建設(shè)也成績斐然。公司繼續(xù)保持了銅陵市 市“文明單位”稱號,。
20xx年我們雖然做了大量的工作,,取得了可喜的成績,但在我們的工作中仍然存在一定的差距,。
其一,,部分員工思想觀念依然陳舊,,轉(zhuǎn)變較慢,,工作主動性不強(qiáng),,缺乏進(jìn)取精神和憂患意識、競爭意識,。
其二,,個別員工綜合素質(zhì)還有待提高,公司專業(yè)技術(shù)人才青黃不接,。
其三,,個別管理人員創(chuàng)新意識較差,管理水平偏低,,管理工作缺乏新的突破。
其四,,雖然銷售形勢喜人,,市場占有率有較大提高,但產(chǎn)品單一,,終端客戶的需求調(diào)查,、市場存在潛在的危機(jī),。存在的上述差距,有待于我們在工作中不斷總結(jié),、改進(jìn)和完善,。
企業(yè)統(tǒng)計工作總結(jié)篇五
1,、統(tǒng)計工作要做到按時準(zhǔn)確地上報
統(tǒng)計工作是一項非常重要的工作,,隨著公司的不斷發(fā)展?fàn)畲?,公司領(lǐng)導(dǎo)對統(tǒng)計工作也逐漸的重視起來。這就要求我們的報表工作將要更加的精益求精,,同時也將激勵我們更好的做好統(tǒng)計工作,。
xx年我們的統(tǒng)計報表工作每個月都能夠按時準(zhǔn)確的上報,。從每月的20號開始到次月的16號之間是上報報表的時間,昌吉市統(tǒng)計局,、經(jīng)貿(mào)委,、自治區(qū)統(tǒng)計局等各單位的報表加總起來每個月大概要報20張報表,。到了季度或半年,、年底就要增加到25張左右,。因此,今年我們對基層報表的時間進(jìn)行了調(diào)整,。每個月我們都要求各單位的統(tǒng)計員在18號至19號開始將報表上報表,,有時統(tǒng)計員因其他工作而忘記上報,,我們都要及時的電話提醒,。我們堅持做到不遲報一張表,。在準(zhǔn)確性方面,,我們實行的是三級復(fù)核制度。因為我們都是提前一天開始收集資料的,,所以我是第一級匯總核對,在匯總完成后我都要與往年的數(shù)據(jù)進(jìn)行比較核對,,與上月的數(shù)據(jù)進(jìn)行比較,,核對與以往的數(shù)據(jù)是否有大的異常,如果沒大的出入,,我就將報表交給張嶺做二級核對,,張嶺在核對無誤錯誤后,再交由部長做最后一級的三級核對,,因而在準(zhǔn)確方面我認(rèn)為是沒有問題的,。
2、加大力度對各廠的統(tǒng)計報表的審核指導(dǎo)
因為我們的統(tǒng)計工作是根據(jù)兩廠的報表匯總形成合并報表上報到統(tǒng)計局等相關(guān)單位的,。我們不直接參與數(shù)據(jù)的統(tǒng)計收集工作,不直接與各單位的生產(chǎn)部門接口,,這就使得報表的準(zhǔn)確性受到下級單位統(tǒng)計員工作的影響,針對這種情況我們就每個月與企管部門的統(tǒng)計數(shù)據(jù)進(jìn)行核對,,加大復(fù)查的力度,力征數(shù)據(jù)達(dá)到準(zhǔn)確,,不出現(xiàn)少報、多報,、錯報的現(xiàn)象。在年初我們還準(zhǔn)備對基層單位的統(tǒng)計工作進(jìn)行檢查核對每個月的數(shù)據(jù)的真實性,,因此,我們將聯(lián)合企管部將對各單位的統(tǒng)計報表數(shù)據(jù)進(jìn)行突擊性的檢查,,看各單位的報表數(shù)據(jù)是否有不真實的性況。但由于工作上的一些原因,,此項工作至今還沒有進(jìn)行,我想接下來的一段時間里我們將進(jìn)行檢查,、落實,。
3、在統(tǒng)計方面與企管部做到信息共享不做重復(fù)工作,,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)一致
企管是全公司做為生產(chǎn)經(jīng)營的管理部門,已經(jīng)是在對全公司的產(chǎn)值等各項指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計了,,而財務(wù)部又在做統(tǒng)計后對外上報報表工作,在統(tǒng)計工作上說是在做重復(fù)的工作,,為了不做重復(fù)的工作我們就必須加強(qiáng)與企管部的信息資源的共享,,盡可能的減少重復(fù)勞動,,減少信息資源的浪費(fèi),。因此在每個月上報報表時我們都會到企管部收集數(shù)據(jù),,這樣就做到了:我們有的就與企管部進(jìn)行核對,,我們沒有的就做到在企管部收集,減少了重復(fù)工作,,增加了工作效率,,增加了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,。
住房公積金是員工的一項福利金,在年初的工作安排中要求及時交納,、核對公積金賬務(wù),。由于歷年來我們交納公積金都是實行的補(bǔ)交制,就是我們把每月要交納員工的明細(xì)都要一個不少的全都打印出來交給公積金中心和銀行,,銀行再一個人一個人的往機(jī)子里輸,不管人員的狀態(tài)(封存,、正常),由此帶來了很多人員少交,、漏交的問題。為此我們用了近一個半月的時間與銀行,、公積金中心對賬,把每一個員工的信息都核對了一遍,,實現(xiàn)了三方賬目的統(tǒng)一,現(xiàn)在交納只需要打印變更清冊就可以了,,接下來我們又把員工的繳納的基數(shù)進(jìn)行了調(diào)整。但是隨著公司不斷的壯大,,子公司、關(guān)聯(lián)企業(yè)的日益增多,,截止至今年2月份共為8個子公司,、5個分公司,、7個關(guān)聯(lián)企業(yè)以及總公司等23個獨(dú)立核算單位,,兩個賬戶共1600多人(明細(xì)附后)都由公司財務(wù)部統(tǒng)一代繳,問題也就頻繁出現(xiàn),。鑒于統(tǒng)一代繳制度的問題頻繁出現(xiàn),我們建議公司領(lǐng)導(dǎo)將公積金與養(yǎng)老統(tǒng)籌一樣下放到各單位自行交納,,這項工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的同意,現(xiàn)在在公司繳納的單位還有四個核算單位,,核算,、匯總起來也簡單多了,也能及時,、準(zhǔn)確的繳納了,,并且賬目也都能對得清了。
我們公司的技術(shù)中心是國家級技術(shù)中心,。因此,按國家的規(guī)定,,技術(shù)的資金要實行專款專用的,。技術(shù)中心的日常業(yè)務(wù)主要是公司的專利申請、為各項科技活動而出差人員的差費(fèi)支出,,每月的.工資發(fā)放等工作。每個月的業(yè)務(wù)量不大,,但很零散,且業(yè)務(wù)的跨月份的比較多處理起來不方便,。這就要求我每個月要仔細(xì)的計好每一筆資金的流出與流入,盡可能的不要跨月份,,防止賬實不復(fù)的現(xiàn)象出現(xiàn)。
從五月份開始科技管理部的預(yù)算也由我來核算,。由于年初的預(yù)算制定時沒事有些問題沒能考慮進(jìn)來:俞總工的預(yù)算,技術(shù)中心的預(yù)算以及有些費(fèi)用的分?jǐn)偟葐栴}都沒能做明確的規(guī)定,,導(dǎo)致了現(xiàn)在科技部的一些費(fèi)用超支且有些費(fèi)用沒有地方列支的現(xiàn)象。這就使得預(yù)算的科學(xué)性,、合理性大大折扣了,。為此我建議科技部下一年的預(yù)算時盡可能的科技部與技術(shù)中心分開,科技部按公司的預(yù)算走,,技術(shù)中心則以項目核算列支,沒有項目的就不列預(yù)算,,不允許列支。
1,、在統(tǒng)計報表方面,明年要嚴(yán)格規(guī)范報表的格式,,上報的時間,, 上報報表的質(zhì)量,,如果有可能的話,,最好能夠?qū)鶎拥慕y(tǒng)計員進(jìn)行考核,以確保報表的真實性,。與此同時要加大統(tǒng)計報表重要性的宣傳,主要是對基層領(lǐng)導(dǎo)的宣傳,,提高認(rèn)識,使得領(lǐng)導(dǎo)能夠支持我們的工作,。
企業(yè)統(tǒng)計工作總結(jié)篇六
一,、工作方面:
20xx年3月份我來到xx項目,,主要從事計量、統(tǒng)計以及結(jié)算工作,。這份工作要求我,首先要敬業(yè),。要用積極的態(tài)度全身心的投入工作,既然選擇了這個職業(yè),,選擇了這個崗位,,就要全力以赴,,盡職盡責(zé)地去完成。二是要以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度對待工作,。在工作中要嚴(yán)格要求自已做到一絲不茍,。計量,、統(tǒng)計以及結(jié)算工作對我來說是一項細(xì)致的工作,,它的要求很嚴(yán)格,它要求我必須認(rèn)真,、細(xì)致。要做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤,,無誤的數(shù)據(jù)便于以后的查賬,所以,,必須要認(rèn)真,仔細(xì)無差錯,。這就要求我們在做工作時必須用嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度對待工作。三是責(zé)任心,。工作對我們來說就是一種責(zé)任。
我們有義務(wù)盡心盡責(zé)的去完成,,去負(fù)責(zé),。所以工作的好壞,也取決于你對工作的責(zé)任心,。四是工作的高效率。對我來說提高工作的效率就是要多學(xué)習(xí),,從學(xué)習(xí)中汲取好的可以提高效率的知識,再就是,,將問題細(xì)化,在短時間內(nèi)決定,,就要當(dāng)機(jī)立斷,設(shè)定具體時間安排工作,,給自已制定嚴(yán)格的最后期限,。五是保密性,。我所從事的工作具有很大的保密性,尤其在對待外委施工隊伍對單價等要保密,。在這我也體驗了工作對我說是受益非淺。工作雖然很辛苦可是對我真是個學(xué)習(xí)的機(jī)會,。從中我體驗了工作的性質(zhì),學(xué)到了很多我未曾接觸過的事物和知識,。不足之處也存在很多問題。新的一年自已要求自已要有一個全新的自我,。理清自已的思路,,把工作做的更細(xì)致化。
二,、思想方面:
一個人對自己的工作如果有百分之百的喜歡,,也許不是太可能,,但是想做到百分百的喜歡,,就在于我們怎樣以好的心態(tài)去看待這份工作,,也就是說,,既然我已經(jīng)選擇了這份工作,,我就應(yīng)該義無反顧的投身其中,,并體現(xiàn)自我的價值觀,,許多事業(yè)有成的人,,并不是太喜歡自己的工作,,但是他們有著高度的責(zé)任感和堅忍不拔的敬業(yè)精神,,他們每天從事著平凡的工作,,卻做出了不平凡的成績,。可想只要你付出了就會有好的回報的,。
在這一年的工作中,,難免也出現(xiàn)一些不快樂的事情。我也曾為工作的壓力狹益過,、郁悶過,、焦慮過。每個人的工作任務(wù)在逐步繁重與細(xì)化,,工作壓力大也是必然。如果自我消極,、抱怨是不會解決問題的,。不良情緒有時也曾影響過我的工作效率,,只是適時調(diào)整自己的心態(tài),,尋找平衡切入點才是真的有效。我想只要超越自身的狹益,、焦慮等消極心態(tài),以積極,、健康的情緒來面對工作中的困難與挑戰(zhàn)就可以了。我發(fā)現(xiàn)快樂的工作法寶就是以寬恕與感激的心態(tài)看待自己每天的工作,。
從中我也認(rèn)識到。工作時,,首先要以寬恕平和的心態(tài)看待工作中遇到的困難,正確評估自己的能力和價值目標(biāo),,并進(jìn)行必要的心態(tài)調(diào)整,,努力培養(yǎng)樂觀大度的良好性格,,提高自己的抗干撓能力,有效轉(zhuǎn)移注意力,,使個人的心態(tài)在工作中得到轉(zhuǎn)移,、釋放、調(diào)整,,消除緊張與疲勞,。時刻保持求知向上的心,使工作變成生活的樂趣,。
這一年自已也是以抱著感激的心情迎接工作的考驗,,我時常在想因為這份工作,,我體現(xiàn)了自我的價值;因為這份工作,,我磨練了我的意志。當(dāng)靜下心來的時候,,我會反思省悟,與諸多下崗失業(yè)者相比,,感激自己有豐實的薪水;與年邁體弱者相比感激自己有青春與健康;與庸庸碌碌混世者相比感激自己每天充實的工作著。當(dāng)你把工作做好了,,你對自己的行為感到滿意,,你就會快樂,。
三、完成工作計劃的具體措施:
20xx年我主要負(fù)責(zé)xx項目的計量,、統(tǒng)計以及結(jié)算工作。做好這份工作,,首先要熟悉施工圖紙與工程量清單,認(rèn)真仔細(xì)核對,,建立臺賬,這對于以后的工程量查找及對比數(shù)據(jù),,指導(dǎo)施工生產(chǎn)等都會有很大的幫助。二是及時完成每月工程計量工作及統(tǒng)計等各方面要求的表格,,認(rèn)真履行崗位職責(zé),,及時與監(jiān)理、業(yè)主等方面溝通,,建立一個良好的外部環(huán)境。三是與現(xiàn)場質(zhì)檢員及施工隊伍及時溝通,,對完成工程量及進(jìn)度做到心中有數(shù),按時完成領(lǐng)導(dǎo)想要的結(jié)果,。
另外,作為青年知識分子,,也要積極的與新老職工多溝通、多交流,,共同學(xué)習(xí)探討,營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,,保持“傳” “幫” “帶”一直是公司保持的優(yōu)良作風(fēng),我們要一直延續(xù)下去,,更好的把公司的優(yōu)良傳統(tǒng)發(fā)揚(yáng)光大。
在團(tuán)結(jié)協(xié)作方面,,要鍛造良好的團(tuán)隊精神,與各科室積極溝通,,遇到問題協(xié)商處理。一是營造相互信任的組織氛圍,,可以增加職工對組織的情感認(rèn)可。從情感上相互信任,,能給職工一種安全感,,讓職工才可能真正認(rèn)同公司,,把公司當(dāng)成是自己的,并以之作為個人發(fā)展的舞臺,。二是通過合適的組織形態(tài)將每個人安排至合適的崗位,充分發(fā)揮集體的潛能,。將人的智慧、力量,、經(jīng)驗等資源進(jìn)行合理的調(diào)動,,使之產(chǎn)生最大的規(guī)模效益,用經(jīng)濟(jì)學(xué)的公式表述即為:1+12模式,。 通過這些可以更好的發(fā)揮團(tuán)隊的積極作用,。
四,、企業(yè)發(fā)展方面建議:
(一)是全員管理,。成本管理應(yīng)該是全員管理。做到全員參與,,樹立全員經(jīng)濟(jì)意識,,可以在公司的內(nèi)部通過簽訂相應(yīng)經(jīng)濟(jì)合同,理順公司內(nèi)部經(jīng)濟(jì)關(guān)系,,做到各單位之間相互連接,相互協(xié)作,,相互制約,,責(zé)任分工明確,,權(quán)力利益相配套,。
(二)是成本控制
1.做好事前控制:“先算后干,,心中有數(shù)?!背薪禹椖恐埃刹扇★L(fēng)險預(yù)測技術(shù),,對工程項目的可行性進(jìn)行風(fēng)險評估,將風(fēng)險降到最低程度,。利用價值工程,分析工程的功能要求,,在保證工程質(zhì)量的前提下,,提出各種施工方案,并從技術(shù)和經(jīng)濟(jì)上進(jìn)行對比評價,。對于日后的結(jié)算等具有積極的意義。另外,,應(yīng)盡量提高投標(biāo)工程量估算的可靠性,,便于宏觀調(diào)控標(biāo)價既保證投標(biāo)的中標(biāo)率又可以盡量保證各專業(yè)工程的成本及合理利潤。
對工程進(jìn)行功能分析,,對材料進(jìn)行性能分析的基礎(chǔ)上力求先用價格低的材料,通過諸如改變配合比,、使用添加劑等技術(shù)手段來降低材料消耗費(fèi)用。通過建立分包商,、材料商資料庫來選擇合適的分包商和材料商,,也可對分包商、材料商采用招投標(biāo),,實行“貨比三家”,選擇經(jīng)濟(jì)實力強(qiáng)和有現(xiàn)場管理經(jīng)驗,、技術(shù)力量好、有熟練工人的分包商,,以及產(chǎn)品質(zhì)量好、供貨時間能保證,、信譽(yù)好的材料商。運(yùn)用統(tǒng)籌法,,做好各生產(chǎn)要素配置。對周轉(zhuǎn)材料和機(jī)械設(shè)備是購買還是租賃也要反復(fù)比較核算,,根據(jù)當(dāng)?shù)刈赓U價格考慮運(yùn)輸、購買及租賃的性價比正確決策,。
2.做好事中控制,即工程成本形成過程中的控制,,做到“邊做邊算、不斷調(diào)整”,,切實控制住成本。按照工程施工本身要求和內(nèi)在規(guī)律,,編制出技術(shù)先進(jìn),、工藝合理,、組織精干的施工方案,,均衡安排各個分項工程的進(jìn)度,,按照平面流水、立體交叉的作業(yè)原則,,合理確定工程施工網(wǎng)絡(luò)設(shè)計,保證工作面不閑置,,工序作業(yè)不間斷,各班組協(xié)調(diào)有序的作業(yè),。
各分項工程都要控制住材料的使用,,為了降低損耗,可實行限額配料,,根據(jù)實際情況同各班組或分包商確定合理損耗率,實行包干使用,,節(jié)約有獎,超額則罰,,使材料用量與個人經(jīng)濟(jì)效益掛鉤,。材料用量要合理,既要減少現(xiàn)場材料過多而造成的管理麻煩,,又可增強(qiáng)流動資金現(xiàn)金量,有利于使資產(chǎn)的流動性增強(qiáng),,資金使用更合理,。
機(jī)械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料要合理調(diào)度,嚴(yán)格按施工總平面堆放保存,,避免二次搬運(yùn)和損耗浪費(fèi)。同時要想方設(shè)法減少和避免無效管理和勞動,,把降低工程成本的觀念滲透到每個施工管理環(huán)節(jié)中。
3.事后控制,。“事后清算,、以做后效”做好成本考核和成本分析。工程竣工后,,做好竣工總成本結(jié)算,根據(jù)結(jié)果評價項目成本管理工作的得失,,寫出完整總結(jié)報告,為成本管理各環(huán)節(jié)提供必要的資料,,落實獎罰制度,。
(三)是綜合考慮質(zhì)量、工期與成本的關(guān)系在整個工程運(yùn)行的過程中,,都要正確處理好質(zhì)量,、工期與成本的關(guān)系,,努力提高資金使用效率,,降低財務(wù)成本和管理成本。
質(zhì)量控制以預(yù)防為主,,適當(dāng)增加質(zhì)量預(yù)防費(fèi)的支出,,可以提高工程質(zhì)量,,杜絕事故的發(fā)生,,其支出遠(yuǎn)小于因質(zhì)量事故造成的損失,即可以獲得很大的“隱性”效益,。同樣,,正確處理工期與成本關(guān)系,尋找最佳工期點成本,,把工期成本控制在最低點,在特殊施工條件下,,應(yīng)比較保證工期所支付措施費(fèi)與因工期延誤造成的損失。
工程竣工決算通過后,,應(yīng)按合同規(guī)定,及時收回工程款,,不能聽任業(yè)主無故拖欠工程尾款。
(四)是責(zé),、權(quán)、利并舉要建立明確有效的成本控制制度,,推行標(biāo)準(zhǔn)化管理,激勵機(jī)制和約束機(jī)制并舉,,把成本責(zé)任落實到各個崗位,落實到專人,,應(yīng)采取相應(yīng)的獎罰措施,做到“責(zé),、權(quán)、利”相結(jié)合,,使降低成本成為每一管理人員的自覺行動。
充分利用網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代化管理手段,,實現(xiàn)信息傳遞的高效率,。記錄的數(shù)據(jù)應(yīng)有根有據(jù),不會出現(xiàn)盲目用經(jīng)驗進(jìn)行控制帶來的失誤,,并能適時進(jìn)行跟蹤監(jiān)控,對項目實施過程中的進(jìn)度,、完成工程量,、材料消耗、人力安排進(jìn)行直接控制,,及時修正施工中發(fā)生的問題,減少成本管理中委托代理鏈過長帶來的負(fù)面效應(yīng)及成本信息損失和信息失真,。
總結(jié),,是為了吸取教訓(xùn);計劃,是為了走得更遠(yuǎn),。展望20xx年的工作,,我將會更加的努力下去,。在自己的工作崗位上不斷的進(jìn)步,,取得更大的成績,,相信在不斷的成長中,,我會為公司的發(fā)展做出我最大的貢獻(xiàn),,相信自己一定能夠在20xx年做的更好!
編后語:以上就是由為您提供的企業(yè)統(tǒng)計年終工作總結(jié)范文,,希望給您帶來幫助!
企業(yè)統(tǒng)計工作總結(jié)篇七
轉(zhuǎn)眼間,,一年就這么結(jié)束了,。有時候時間過的速度連你自己都無法掌握,,只能就這樣一天一天的過,吃飯,、睡覺,一年就這么過去了,。
但是我一年來是辛勤工作過來的,為了企業(yè)的業(yè)績,,我一直十分努力,。在年末的時候,我要寫出我一年來的工作總結(jié),,讓我在過去一年的工作在新的一年得到繼續(xù)的發(fā)揮和努力,。
我在一車間工作,崗位是統(tǒng)計,,負(fù)責(zé)本車間人員的考勤、所生產(chǎn)品種的成本核算,、包裝材料的領(lǐng)取制表以及獎金、勞保的發(fā)放工作,,一年以來,我按照領(lǐng)導(dǎo)的安排準(zhǔn)確,、及時地完成了任務(wù),。為了將本職工作做好,,不斷學(xué)習(xí)新知識、新技能,,努力提高自己的工作能力。
一,、企業(yè)于年初完成了搬遷、復(fù)產(chǎn),、改造工程,。這期間大多數(shù)員工放假,,只有辦公室,、班組長及部分生產(chǎn)骨干上班,,面對新落成的諾大廠房,我們不怕苦,,不叫累,清理垃圾,,安裝設(shè)備,為盡快復(fù)產(chǎn)作準(zhǔn)備,。我們從沒休過公休日,就連元旦也一天未休,,有時甚至加班到深夜,,在大家的努力下,僅用20天便恢復(fù)了生產(chǎn),,并于x月份順利通過xxx認(rèn)證,,這其中也有我的汗水和功勞。
二,、我車間擁有員工170多人,其中一半以上是臨時工,,由于身份性質(zhì),,臨時工流動性很大,甚至有些人才來兩三天就不干了,,還得重新補(bǔ)充員工,每一名新員工報到后,,我都及時做好出勤記錄,,收好押金,將工作服,、工作鞋等勞保品發(fā)放到個人手中,以便他們及時上崗,,不耽誤生產(chǎn)。我的日常工作就是每天將生產(chǎn)所需的各種輔料,、包裝物制表,交供運(yùn)班組領(lǐng)料,,及時領(lǐng)取就餐卡,以保證職工按時就餐,,對于各班組所需清潔劑、清潔工具,、備品備件等做到隨時領(lǐng)取隨時發(fā)放,我從未因這些工作平常,、繁瑣而不盡心盡力。每月的月末是我最忙的時候,,我將車間所有人員的考勤進(jìn)行整理,,經(jīng)主任審核后上報人力資源部,;將各種材料領(lǐng)用單據(jù)等整理登帳,,進(jìn)行成本核算,,將報表上報財務(wù)部,并保證報表資料準(zhǔn)確,,數(shù)據(jù)正確,上報及時,。
三,、我車間共有大小設(shè)備多臺套,,有進(jìn)口的,,有國產(chǎn)的,,現(xiàn)在產(chǎn)量大,所有設(shè)備幾乎都是全負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),,甚至有些設(shè)備是超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),,因此出現(xiàn)故障在所難免,。我及時將維修工提出的所需備件做成采購計劃,,由主管領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)后送交職能部門,,并隨時與職能部門聯(lián)系物品到貨情況。
四,、我車間主要生產(chǎn)兩個劑型,膠囊和口服液,,共計7個品種,。劑型不同,,生產(chǎn)工藝也不同,。膠囊是固體制劑,在我車間要經(jīng)過制粒,、膠囊灌裝,、鋁塑包裝、封袋,、包裝等工序制成成品入庫,完成生產(chǎn)過程,。口服液是液體口服制劑,,在我車間經(jīng)過配劑、滅菌,、過濾,、灌裝,、燈檢,、包裝后入庫,完成生產(chǎn),。我要求自己對車間生產(chǎn)的所有品種的工藝流程都有所了解,掌握各品種的原輔料及包材的領(lǐng)用量和消耗,。
以上是我對今年工作的簡單總結(jié),工作中還有很多不完美之處,,我決心在今后的工作中克服缺點,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點,,爭取把工作做的更好,也請領(lǐng)導(dǎo)和同志們進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo),。
企業(yè)統(tǒng)計工作總結(jié)篇八
光陰似箭,,新年的鐘聲即將敲響,。20__年將告別它的光輝,20__年從容而至,。在這個辭舊迎新之際,第一次嘗試把自己在這一年來的行動用語言表達(dá),。下面我就做個簡單的總結(jié)。
一,、統(tǒng)計工作
5、協(xié)助人事部門招聘,、登記求職人員信息,刊出宣傳櫥窗;
6,、配合生產(chǎn)部發(fā)布和修改各類制度,、通知、考核等;
7,、自從公司實行免費(fèi)餐以后,每日進(jìn)行就餐人數(shù)統(tǒng)計;
8,、年底將部分?jǐn)?shù)據(jù)用表格的形式進(jìn)行匯總與分析。主要有年度原材料消耗表,、年度生產(chǎn)表、年度成品包裝產(chǎn)量表,。
二、20__的工作計劃
努力完成本職工作之余,,學(xué)習(xí)有關(guān)財務(wù)、統(tǒng)計方面的知識,,以提升自己專業(yè)學(xué)識,。
積極參加一些和專業(yè)有關(guān)的培訓(xùn),,有效提高對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,,并做好數(shù)據(jù)的登記與分析,。
20__年,在原有的各種統(tǒng)計報表基礎(chǔ)上,,對一些沒有實際意義的表格作了改進(jìn),并對統(tǒng)計數(shù)字的準(zhǔn)確性進(jìn)行了加強(qiáng),。但也存在著不少問題,,尤為突出的是“食堂就餐人數(shù)的統(tǒng)計”問題。由于如今在廠職工按部門劃分,,人員變動情況很難在同一時間最準(zhǔn)確地掌握,給每日的上報帶來很大的麻煩,。為此經(jīng)過一系列的改進(jìn)與調(diào)整,我們將專屬部門專職人員上報簽字認(rèn)可,,希望能夠起到更準(zhǔn)確更及時的統(tǒng)計。12月份最多統(tǒng)計人數(shù)相差了8人,,為此我也做了檢討。有人反映人數(shù)統(tǒng)計方面存在問題,,那是否職工產(chǎn)量也是如此。關(guān)于這個問題是我統(tǒng)計中的疏忽,,但產(chǎn)量我可以大膽地說,不是百分之百的正確,卻有99%的準(zhǔn)確!工作中經(jīng)常會出現(xiàn)這樣那樣的問題,,我們要勇于正視錯誤,并且解決錯誤,。有則改之,,無則加勉!
回顧過去,,20__年是個不平凡的一年,,是我職業(yè)生涯的一個重要轉(zhuǎn)折點。__給了我鍛煉的舞臺,,使我取得了不少的收益。這些成績是離不開領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持,,離不開車間各道質(zhì)檢的共同努力,。在此我要感謝各位對本人工作的支持!過去的成績只能說明過去,未來的日子還是要靠我們共同的努力去實現(xiàn),。一份耕耘,一份收獲,我相信__的未來會更加輝煌!
企業(yè)統(tǒng)計工作總結(jié)篇九
xx年轉(zhuǎn)眼已逝,,這一年在酒店全體員工的共同努力下,我們在順利完成各項工作任務(wù)的同時有力推廣xx品牌,、不斷擴(kuò)大酒店社會影響。值此辭舊迎新之際,,有必要回顧總結(jié)過去一年的工作、成績,、經(jīng)驗及不足,以利于揚(yáng)長避短,,奮發(fā)進(jìn)取,在新一年里努力再創(chuàng)佳績,。
xx年酒店主營業(yè)務(wù)收入共計xx萬元,,發(fā)生成本費(fèi)用xx萬元,盈利xx萬元,,實現(xiàn)年初制定的扭虧為盈的經(jīng)營目標(biāo)??头坎繉崿F(xiàn)收入xx萬元,月均收入xx萬元,。其中:客房收入xx萬元,,占客房收入的xx%,;客房部xx年初有客房xx間,,5月份對酒店客房進(jìn)行改造增加為xx間,,10月份投入使用,,本年共出租入住房xx次,出租率為xx%,。餐飲部實現(xiàn)收入xx萬元,月平均收入xx萬元,。其中:主餐收入xx萬元,,占餐飲總收入的xx%;婚宴收入(1月-12月統(tǒng)計數(shù)據(jù))xx萬元,,占餐飲總收入的xx%;散客收入(1月-12月統(tǒng)計數(shù)據(jù))xx萬元,,占餐飲總收入的xx%,;協(xié)議單位(1月-12月統(tǒng)計數(shù)據(jù))xx萬元,,占餐飲總收入的xx%,。
(一)外聘經(jīng)理人,,理清經(jīng)營思路,。酒店3月份聘請xx賓館專業(yè)管理團(tuán)隊入駐,,在經(jīng)營方法和理念上對酒店上下做相應(yīng)調(diào)整,,成為酒店經(jīng)營業(yè)績轉(zhuǎn)好的關(guān)鍵點,。
(二)引進(jìn)本地從業(yè)人員,,拓寬酒店影響力,。通過本地從業(yè)人員的大力宣傳及多年工作經(jīng)驗,,使酒店對外工作得到有力提升,。
(三)內(nèi)部人員整合,,實現(xiàn)人盡其能,。通過營銷經(jīng)理及餐廳經(jīng)理的兼任,,有效提升營銷工作力度,;工程部專人負(fù)責(zé),確保工程問題得到及時解決,;客房部經(jīng)理由具有專業(yè)知識管理人員擔(dān)任,,提升客房服務(wù)質(zhì)量、統(tǒng)一服務(wù)流程,。
(四)順利完成三星級酒店市級評定工作。xx年酒店圍繞評三星開展了業(yè)務(wù)培訓(xùn),、物品購置,、制度完善等多項工作,在全體員工的辛勤工作下,,使酒店基本達(dá)到三星級酒店標(biāo)準(zhǔn)并得到評定專家的認(rèn)可,。
(一)提高產(chǎn)品質(zhì)量。首先,,推出廣受xx縣人民喜愛的五碗席,,并在其他菜品質(zhì)量上狠下功夫,菜品質(zhì)量較去年有所提升,;其次,大量購置客房客用物品,,滿足賓客需求,實現(xiàn)人性化服務(wù),。
(二)提升服務(wù),。培養(yǎng)員工開口意識,做到“來有問聲,,走有送聲”合理采納賓客意見,,針對性解決問題,,使xx服務(wù)成為對外競爭的著力點,。
(三)優(yōu)化采購方式,,降低成本。本年多樣物品通過網(wǎng)上購物方式進(jìn)行對比并購買,,通過較低價格購得質(zhì)量合格產(chǎn)品。
(四)提高員工待遇,,增加員工福利,。xx年人均工資較前一年增加xx元左右;采用獎金,、節(jié)日聚餐、發(fā)放小物品的方式提高員工福利,,關(guān)心員工生活。
(五)開展培訓(xùn),。培訓(xùn)是酒店永恒的主題,,本年度酒店組織開展酒店意識培訓(xùn),、消防培訓(xùn)、服務(wù)技能實操培訓(xùn)等,,采取上大課,、分部門、外出學(xué)習(xí)等方式不斷強(qiáng)化各崗位員工工作技能,。
(一)經(jīng)營方面
客源市場不科學(xué),,大型接待所占比例較低,;服務(wù)管理不達(dá)標(biāo),服務(wù)意識不濃厚,;各項優(yōu)惠活動未收到預(yù)期效果,。
(二)管理方面
團(tuán)隊缺乏凝聚力及執(zhí)行力;管理人員能力有待提高,,管理方法欠佳,;上傳下達(dá)工作不到位,。
(三)員工隊伍建設(shè)
人員流動性較大;服務(wù)技能欠缺,;員工隊伍文化建設(shè)缺失,。
(一)狠抓管理,。中層人員執(zhí)行力決定酒店運(yùn)轉(zhuǎn)能力,,xx年酒店將繼續(xù)選派部門中層人員外出交流,、學(xué)習(xí),從思想上斷絕工作惰性,,強(qiáng)化執(zhí)行力度,。
(二)經(jīng)營創(chuàng)收,。xx年將繼續(xù)在菜品質(zhì)量及營銷工作上推陳出新,做到菜品的人無我有,、人有我優(yōu),;營銷部結(jié)合南區(qū)開發(fā)進(jìn)度及現(xiàn)階段實際情況提出銷售方法,爭取營業(yè)額實現(xiàn)新突破,。
(三)提高服務(wù)。以三星級酒店服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及流程為依據(jù),,對員工服務(wù)和流程進(jìn)一步統(tǒng)一,,同時加大力度吸納來自員工及賓客的可貴意見及建議,在人性化服務(wù)上狠下功夫,。
(四)深化培訓(xùn),。由行政部牽頭,,由具有相關(guān)專業(yè)技能人員對各部門員工進(jìn)行服務(wù)意識,、服務(wù)技能培訓(xùn),;通過集中學(xué)習(xí)的方式宣講酒店相關(guān)制度及理念,,明確崗位職責(zé)。
(五)開源節(jié)流,。挖掘收入新增方式,合理利用后院場地規(guī)范停車費(fèi)收?。换谀壳熬频旮黜楅_支較大的情況,,繼續(xù)推進(jìn)節(jié)能減排工作,,強(qiáng)化員工節(jié)約意識,。
(六)提高待遇,。落實酒店關(guān)于與部分員工簽訂相對固定勞動合同并購買保險事宜;在酒店業(yè)績增長的同時在員工伙食,、節(jié)日福利發(fā)放、舉辦各類文藝活動等方面有所提升,。
成績是對過去的肯定,,新的挑戰(zhàn)已然來臨,我們滿懷著收獲的喜悅,,迎來了充滿希望,、催人奮進(jìn)的xx年,。風(fēng)正濟(jì)時,,正當(dāng)揚(yáng)帆遠(yuǎn)航,;任重道遠(yuǎn),,仍需激流勇進(jìn),。讓我們統(tǒng)一思想,,堅定信心,,團(tuán)結(jié)奮斗,,再接再厲,,以更加昂揚(yáng)的斗志,、更加扎實的作風(fēng),,在新的一年里披荊斬棘,、勇立新功、再創(chuàng)輝煌,!