工作學習中一定要善始善終,，只有總結才標志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結對工作學習進行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗和教訓,，引出規(guī)律性認識,，以指導今后工作和實踐活動。優(yōu)秀的總結都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢,？以下是小編為大家收集的總結范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

安康杯勞動競賽總結 安康杯勞動競賽宣傳報道篇一

為了確保勞動競賽活動的順利開展,，促進公司20xx年生產(chǎn)經(jīng)營和重建目標的全面實現(xiàn)，成立了以公司黨委書記,、董事長,、總經(jīng)理向平為主任委員，其他公司領導為副主任委員,，機關處室主要負責人為成員的勞動競賽委員會,，并組建了辦公室，負責處理勞動競賽活動的日常事務,。各基層單位也相應成立了勞動競賽活動領導小組,，并落實一名班子成員負責勞動競賽的組織和協(xié)調(diào),，這為公司勞動競賽活動的有效開展奠定了強有力的組織基礎,。

為了明確勞動競賽活動的目標任務，公司對20xx年的總體目標進行了分解,，以書面簽約形式將各單位,、各部門的生產(chǎn)（工作）任務、經(jīng)營指標,、安全目標確定下來,，并相應分解落實到班組、機臺,、崗位,，真正實現(xiàn)了千斤重擔人人挑，人人肩上有指標,真正做到了責任落實,，任務落實,，措施落實，為全公司職工都能參與到勞動競賽活動之中提供了動力支持,。

激發(fā)廣大職工的勞動熱情圍繞公司20xx年的各項目標任務,按照“強化管理增效益拼搏進取奪先鋒”勞動競賽活動的總體部署,，公司工會在年初組織職工開展了“奮戰(zhàn)一季度，實現(xiàn)開門紅”勞動競賽活動,；8.13,、8.18山洪泥石流災害發(fā)生后，公司工會號召全體職工積極投入到災后重建第一線的通知,。10月初公司在職工中開展了“爭創(chuàng)先進崗位,、爭做優(yōu)秀職工”、“奮戰(zhàn)四季度奪取安全生產(chǎn)災后重建全面勝利”勞動競賽活動,。各單位在班組,、機臺,、崗位之間開展勞動競賽。以開展“五小”競賽活動為載體,，在職工中廣泛開展小革新,、小發(fā)明、小創(chuàng)造,、小改造,、小建議活動，激發(fā)職工勤于思考,、善于學習,、敢于創(chuàng)造的敬業(yè)精神，廣大職工積極開展降本增效,、修舊利廢,、節(jié)能減排競賽活動；進一步健全勞動競賽激勵機制,，兌現(xiàn)獎懲,，認真落實按勞取酬的分配制度。這樣,，極大地調(diào)動了廣大職工的勞動熱情和工作干勁,，在工作中積極發(fā)揚清磷偉大的抗震救災精神，不屈不撓,，團結拼搏,，克服了生活條件艱苦、生產(chǎn)設施不完善,、生活工作環(huán)境惡劣,、交通運輸不暢、安全壓力大等諸多方面的困難,，戰(zhàn)嚴寒,，斗酷暑，夜以繼日地奮戰(zhàn)在各自的工作崗位上,有的職工放棄了休息休假,，放棄了與家人的團聚,，天天戰(zhàn)斗在工作崗位上，沒有人叫一聲苦,，沒有人喊一聲累,，把身心全部投入到公司的生產(chǎn)經(jīng)營、恢復重建,、企業(yè)發(fā)展的各項工作上,，創(chuàng)造出了清磷抗災自救又一個輝煌業(yè)績，再一次為清磷樹起了豐碑,。

在以向平同志為首的公司黨政工領導班子的率領下,，廣大黨員,、干部和職工齊心協(xié)力，團結拼搏,，心往一處想,，勁往一處使，一心一意謀重建,，一心一意求發(fā)展,。為了企業(yè)的長遠發(fā)展，為了職工的長遠利益,，公司各基層單位,、機關各部門立足本職，勵精圖治,，為公司恢復生產(chǎn),、災后重建、企業(yè)發(fā)展作出了重要貢獻,。

蜂桶巖工區(qū)干部職工積極響應公司號召,，以最快的速度組織工區(qū)的干部和職工投入到工區(qū)的重建工作中去，在公司各級領導和各部門的關心和大力支持下,，在公司規(guī)定的時間內(nèi)就恢復了安全生產(chǎn),。20xx年工區(qū)克服了井下無正規(guī)采場采礦,、采場水大,、井下運輸線路長、安全壓力大等諸多困難,，團結協(xié)作,，奮力拼搏，較好的完成了20xx年的各項安全生產(chǎn)任務,，1-11月份共完成礦石產(chǎn)量85982噸,，完成年計劃90000噸的95.5%。完成掘進任務6433m3,，完成年計劃4445m3的144.7%,，實現(xiàn)盈利20.99萬元。

紅旗工區(qū)全體干部職工在生產(chǎn)條件受到相鄰單位限制的情況下,，千方百計多出礦,，1-11月完成掘進3678.3立方米，,，占年計劃2700的立方米136.2％,。生產(chǎn)原礦45385噸，占年計劃5.0萬噸的90.7％,，未完成礦石任務的原因是受重疊作業(yè)的影響,，致使工區(qū)從20xx年7月中旬就停止采礦作業(yè),。全年實現(xiàn)利潤19余萬元。

黃水河工區(qū)生產(chǎn)戰(zhàn)線長,，工作面多,，地質構成非常復雜，管理難度和安全威脅較大,，工區(qū)班子一手抓生產(chǎn),，一手抓井下產(chǎn)能的恢復，克服重重困難,，積極采用新技術努力提高礦石回收率,，生產(chǎn)磷礦石達8.3萬噸，占年計劃的138％,，掘進總量達13600立方米,，占年計劃194％，實現(xiàn)利潤33.66萬多元,。

燕子巖工區(qū)在巖層破碎,、滲水嚴重的生產(chǎn)環(huán)境下，結合工區(qū)職工隊伍技能參差不齊的狀況,，繼續(xù)加大操作技能,、安全知識的培訓和跟師帶徒的工作力度。通過工區(qū)干部職工共同努力,，生產(chǎn)磷礦石達9.38萬噸,，完成年計劃的156.3％。采切,、開拓達8543.20m3,占年計劃的104.06%,，實現(xiàn)利潤20.27萬元。

機運車間生產(chǎn)作業(yè)面點多面廣,，協(xié)調(diào)任務重,，工作頭緒煩瑣，技術要求高,，車間干部職工齊心協(xié)力,，盡職盡責，完成運礦13.66萬噸,，運渣27632.79立方,。同時，克服了各種困難完成了天井鉆機1785至1600兩個溜礦井的施工作業(yè)工程,，搶在洪期來臨前就成功貫穿了1785處兩個溜礦井的作業(yè)為三根杉片區(qū)早日恢復重建創(chuàng)造了有利條件,。清理、維修了恢復被泥石流掩埋的燕子巖礦段、火地礦段的主風機,，保證了燕子巖礦段,、火地礦段生產(chǎn)機械通風的正常。同時還完成了三根杉的風機運輸及安裝,。制作并安裝了9臺振動放礦機,，協(xié)助燕子巖片區(qū)三個單位恢復生產(chǎn)，對火地工區(qū)的5臺通風設備,、2臺電機車,、3臺裝巖機等設備、設施進行了大,、中修和維修,；同時對1225工區(qū)、建安公司等單位的設備,、設施進行了維修等系列工作,，為公司安全生產(chǎn)、恢復重建起到了推進作用,。

絲瓜架工區(qū)為了保證職工的收入,，維護職工隊伍的穩(wěn)定，他們不等不靠,，在確保井下工程進展的前提下,，多方努力尋找出路，輸河道,、砌?？病⑿薰?，搞維修,，取得了積極成效，全年實現(xiàn)利潤1.37萬元,。

德阿公路的建設，使原本通行困難的公路更加困難,，進一步加大了汽車運輸?shù)碾y度,，而汽車隊的干部職工們并沒有被面臨的困難所嚇倒，道路難行就慢慢行,，白天不行就早晚行,，不知他們放棄了多少個休息日，不知他們熬過了多少個夜,，起早貪黑,。為了爭取時間多運礦，有的駕駛員飯都顧不上吃，以面包充饑,，一心一意想著把生產(chǎn)出來的礦石拉出去,，堅決不影響工區(qū)生產(chǎn)。全年運輸磷礦石41.64萬噸,，占年計劃的104.10%,，完成產(chǎn)值1291.13萬元，占年計劃的92.22%,，實現(xiàn)利潤318.74萬元,。

動力車間一手抓生產(chǎn)安全，一手抓技術改造,，安全發(fā)電192萬度,，實現(xiàn)利潤67余萬元，職工收入顯著提高,。特別是“8.13,、8.18”特大泥石流災害后公司礦區(qū)生產(chǎn)電力線路，電力系統(tǒng)又遭到了嚴重的破壞,，公司要想恢復生產(chǎn)必須要先打通電力線路提供電力保障,。為此，車間想辦法,、添措施,，帶領車間技術骨干以及部分職工組成重建小分隊，冒著日曬雨淋,，在危巖峭壁,、溝壑叢林中踏勘選點，每天早出晚歸,，工地上吃飯,，經(jīng)過一個多月時間恢復了礦區(qū)輸電線路、新安裝投運了火地變配電站,，給各生產(chǎn)作業(yè)點變壓器安裝投運13臺,；完成了發(fā)電站的進水引水及沉沙排沙建安公司的干部職工們想為重建之所想，急為重建之所急,，精心組織,，精心安排，努力調(diào)動各方面的力量,，盡力加快重建工程建設步伐,，特別是“8.13”泥石流后，工程機械更是不分晝夜的奮力搶險,，在工作條件十分惡劣的情況下,，毫無怨言,，加班加點，在礦規(guī)定的時間內(nèi)提前搶通了礦內(nèi)段公路和井口,，為恢復生產(chǎn)提供了有力的保障,。養(yǎng)路班的職工們睛天一身灰，雨天一身泥,，不論酷暑還是嚴寒,，始終堅守在公路上，保證了礦區(qū)道路平整通暢,。

機修車間圍繞災后重建和服務生產(chǎn)兩大任務,，克服各種困難，完成了公司井下提升機安全整改工程,；龍王廟片區(qū),、河壩片區(qū)及燕子巖片區(qū)生活管道安裝工程；1705工區(qū)運礦索道和1820工區(qū)材料索道,；1050工區(qū),、950工區(qū)空壓機及配套設施安裝工程；以及泥石流后供風,、供水等急,、難工程；為公司恢復生產(chǎn)奠定了基礎,。

職工醫(yī)院在醫(yī)療設施十分簡陋的條件下,，承擔著從礦區(qū)到綿竹職工的醫(yī)療服務和工傷急救，特別在抗洪搶險,，恢復重建過程中,，醫(yī)院認真做好了醫(yī)療救護、災后疫情預防,、為公司取得抗洪搶險,、災后重建的勝利，做好了醫(yī)療,、防疫衛(wèi)生等后勤保障服務,。

銷售公司，認真貫徹向總經(jīng)理提出的“經(jīng)營磷礦石”理念,，積極開展磷礦市場調(diào)研,，認真分析磷化工產(chǎn)品市場走勢，制定科學的營銷策略,，本著對企業(yè)對用戶高度負責的精神，努力強化內(nèi)部管理,，突出質量控制,，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，主動防止“人情銷售”行為發(fā)生。通過全體職工的共同努力,，銷售磷礦石70.22萬噸,，全年實現(xiàn)銷售收入達到1.7億元。實現(xiàn)了銷售,、貨款回收兩個百分之百,。他們積極謀策略，想辦法,，通過多途徑為公司創(chuàng)收310余萬元,。為公司經(jīng)濟效益的提高、企業(yè)重建工作又好又快發(fā)展做出了突出貢獻,。

生活服務公司承載著全公司職工生活,、住房的保障任務，他們無論在哪一個崗位,、不管工作時間長短,，從來就沒有誰叫過累字，默默的散發(fā)著自己的最大能量,，特別是在抗擊“8.13”,、“8.18”特大泥石流災害中，廣大員工一道,，展現(xiàn)出了高度的責任心,，克服了重重困難，以超出平常幾倍的辛勞解決了200多名職工和幾百村民的生活,，為公司奪取抗災自救勝利作出了貢獻,。

機關各處室按照各自職能分工創(chuàng)造性地開展工作，經(jīng)常深入基層開展調(diào)查研究,，及時解決安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理中出現(xiàn)的問題,，指導基層開展工作。他們虛心聽取職工意見,，了解職工疾苦,，誠心誠意為職工辦實事、做好事,、解難事,。他們相互支持，緊密配合,，嚴格管理,，突出實效，圍繞中心,，服務大局,，成為公司經(jīng)營管理團隊的忠堅力量,。生產(chǎn)綜合處積極發(fā)揮生產(chǎn)指揮中心的作用，全體工程技術人員發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè),，求實奉獻精神,，精心設計，為磷礦石生產(chǎn)和恢復重建,、公司提前31天完成生產(chǎn)任務做出了貢獻,。

公司高層領導班子精誠團結，堅持依法經(jīng)營,、合規(guī)操作,、管好資產(chǎn)、管好自己的原則,，嚴格執(zhí)行昊華總公司和企業(yè)的各項規(guī)章制度,。他們勤政廉潔，務實創(chuàng)新,，處處以身作則,，樹形象，做榜樣,。他們既關心企業(yè)的生存與發(fā)展,，又注重職工的實際利益，及時解決職工最關心,、最直接,、最現(xiàn)實的問題。他們把職工的生命安全和身體健康作為一切工作的重中之重,，狠抓安全管理,，強化安全責任，杜絕了重大安全事故和中毒事件的發(fā)生,。他們深入基層,、深入一線、深入職工,，謀劃生產(chǎn),，指導管理，開展調(diào)研,，解決難題,。公司領導班子的模范行動為凝聚全公司職工的智慧和奮斗精神起到了核心作用，為打造和諧平安礦山提供了堅實的組織保障,。

安康杯勞動競賽總結 安康杯勞動競賽宣傳報道篇二

為推動企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，提高廣大員工的安全意識，做好員工人身安全和身體健康保障工作,，促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展,，根據(jù)市總工會,、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的通知要求,，結合公司實際,，20xx年5月——10月期間，公司工會協(xié)同生產(chǎn)計劃部,、安全部,、公司辦公室聯(lián)合組織，利用半年的時間開展“安康杯”競賽活動,，取得了良好成效,，匯報如下：

為確保競賽活動的順利進行，成立了由公司總經(jīng)理任主任的“安康杯”競賽組織委員會,，并設立了安全檢察小組和活動辦公室,，負責活動具體工作。在認真學習,、貫徹落實《工會法》,、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》,、《山東省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》,、工會勞動保護監(jiān)督檢查三個《條例》等法律、法規(guī)的同時,，建立健全以安全生產(chǎn)責任制為核心的安全管理制度,，按照“安全第一、預防為主”的指導思想,，開展以“落實安全規(guī)章制度,，強化安全防范措施”為主題的“安全生產(chǎn)周”和“安全生產(chǎn)宣傳教育活動”，促進三個文明建設,、和諧發(fā)展,。

競賽主題：掌握安全生產(chǎn)知識，爭做遵章守紀職工,。

競賽目標：力爭各車間班組的基礎工作得到加強,，傷亡事故和職工危害發(fā)病率控制到最低限度，重大,、特大事故得到有效遏制,，安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定向好的趨勢發(fā)展。

各車間班組在參賽活動中按照“兩個提高,，兩個為零,、三個加強”的目標，即：提高各部門的管理者安全技術和管理水平,，提高職工安全生產(chǎn)知識水平和自我保護意識;死亡事故為零,，重傷事故為零;加強各車間,、各部門安全管理，加強工會群眾監(jiān)督,，加強安全工作生產(chǎn)知識培訓,。

5月份：各參賽單位與有關部門充分利用一切宣傳陣地和班前班后會，大力宣傳競賽的目標,、主題,，發(fā)動廣大職工，自覺的參與各種行之有效和多種形式的群眾性勞動保護監(jiān)督檢查,，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，提出一些好的建議。積極投身“安康杯”競賽活動中,，當一天安全檢查員,，積極學習掌握安全生產(chǎn)知識，在廣大員工中形成了我懂安全,，我要安全,，人人盡責，確保安全的良好的安全生產(chǎn)氛圍,。

6月份：制訂完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，下發(fā)征集表，讓員工提出關于安全生產(chǎn)方面的建議,。組織生產(chǎn)一線員工及關鍵重點部位的員工搞一次安全生產(chǎn)簽名儀式活動,。安排關鍵部位，要害部位的員工當一天安全檢查員,，查一起事故隱患,，或一起違章行為，并提出整改意見,。

7月份：組織職工看一場安全生產(chǎn)錄像片,，重點部門和關鍵崗位員工寫一篇安全生產(chǎn)體會，各競賽單位進行了一次安全事故演習,。

8月份：競賽單位組織崗位人員進行一次安全生產(chǎn)培訓,，使各參賽單位員工掌握了安全生產(chǎn)知識，提高了安全生產(chǎn)的意識,，了解了生產(chǎn)過程“安全”的重要性,。

9月份：通過召開座談會、班前班后會等,，回顧總結建廠以來生產(chǎn)安全經(jīng)驗,、教訓，提高安全生產(chǎn)警惕，防患于未然,。

10月份,，公司“安康杯”安全檢查小組對競賽單位開展的情況進行核實、評選,，評選結果報公司“安康杯”競賽組織委員會審核決定表彰單位,。

通過開展“安康杯”競賽活動，不僅健全了公司的安全生產(chǎn)管理制度,，完善了安全管理體系,，規(guī)范了工會群眾監(jiān)督機制，而且讓廣大員工學習到生產(chǎn)過程中安全的重要性,，掌握了安全生產(chǎn)知識，逐步從不懂安全到我懂安全,、我管安全,，由要我安全轉變成我要安全、我保安全,，提高了安全生產(chǎn)意識,，在競賽活動期間，加強了合車間,、部室安全管理,，加強了工會群眾監(jiān)督，加強了安全工作生產(chǎn)知識培訓;提高了各部門管理者的安全技術和安全管理水平,，提高了員工安全生產(chǎn)知識水平和自我保護意識;無重傷事故,，無死亡事故。

雖然在“安康杯”競賽活動中,，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但我們與其它先進兄弟單位相比，還有一定差距,，今后,，我們將在公司領導的帶領下，在市總工會,、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局等上級部門的支持下,，不斷加強自身建設，創(chuàng)新工作思路,，充分發(fā)揮廣大員工的力量,，確保“安康杯”活動持之以恒的開展下去,。

安康杯勞動競賽總結 安康杯勞動競賽宣傳報道篇三

為貫徹落實“安全第一,、預防為主、綜合治理”的方針,，實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定發(fā)展,，推動建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，我廠在過去的幾年里開展了“安康杯”競賽活動，活動將競賽機制,、獎勵機制,、激勵機制應用于安全生產(chǎn)活動中，不斷增強職工人人重視安全,、人人關心安全,、人人遵章守紀的主動性、積極性和自覺性,，最終達成減少和杜絕各類事故的發(fā)生,。經(jīng)過這幾次的“安康杯”競賽活動，安全總體工作水平有了新的提高,，取得了新的進展,，同時安全防范措施進一步得到了加強和完善，安全生產(chǎn)狀況明顯提高,，全年未發(fā)生重大人身傷亡事故,、重大消防事故、重大交通事故,、中毒及高溫中暑事故?，F(xiàn)將“安康杯”競賽活動總結如下：

員工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體?！鞍部当备傎愖鳛橐豁楅L期性,、群眾性的活動，必須依靠廣大員工的高度重視和積極參與,，才能把活動真正抓細,、抓實。我們通過宣傳,、培訓,，進一步樹立廣大員工的安全生產(chǎn)意識，調(diào)動了全體員工參與“安康杯”競賽的自覺性,，從而在企業(yè)內(nèi)部形成“人人關心安全,、人人重視安全”的濃厚氛圍。

年初,，我單位總結了前幾年安全生產(chǎn)責任制的經(jīng)驗,，把安全責任全面分解到大院各單位、各部門,、各班組,、各員工。為了進一步加強各級安全生產(chǎn)責任制的落實，我廠與各單位簽訂了安全,、生產(chǎn),、消防責任書和發(fā)放消防安全“四個能力”建設宣傳卡片等都得到了各單位以及職工的支持。

班組是企業(yè)生產(chǎn)最基本的單位,，是廣大職工群眾的主要生產(chǎn)崗位,。從安全角度來說，班組是安全管理的基本環(huán)節(jié),，是有效控制事故的前沿陣地,。從以往發(fā)生的事故情況來看，絕大多數(shù)的事故都發(fā)生在生產(chǎn)班組,，發(fā)生事故的直接原因都是在班組生產(chǎn)中違章指揮,、違章作業(yè)或各種隱患沒有得到及時發(fā)現(xiàn)和消除。因此,，要有效地控制事故的關鍵是抓管理,，最基本的環(huán)節(jié)是抓班組安全建設。所以在開展“安康杯”競賽活動中,，要把班組安全建設工作作為了重要內(nèi)容來抓。

為使“安康杯”競賽活動健康的開展起來,，結合今年的全國“安全生產(chǎn)活動月”和企業(yè)實際情況,，通過懸掛宣傳橫幅和宣傳標語，播放vcd光盤等形式,，使安康杯精神深入人心,。在“安全生產(chǎn)活動月”期間組織職工進行安全生產(chǎn)知識答卷形式進行全員法制教育和安全知識普及活動。同時,，一廠繼續(xù)加強員工對防火知識應知應會培訓工作,，年初我廠進行一次消防安全演習活動，參加人員有一廠各部門員工,、消防保安員,、人數(shù)達到50多人，11月9日我單位邀請了屬地消防中隊警官對防火知識進行講解演習,，教員工如何掌握使用滅火器方法及加強員工自身防火意識,。此次演習地點設為本廠區(qū)東南角空地，演習總指揮是安保部部長朱洪運,，參加學習人員多達70多人,，時間約為40分鐘。

加強安全檢查,，是確保各類機械設備安全運行,，搞好安全生產(chǎn)工作的重要環(huán)節(jié)。我單位存在著幾個重點檢查部位，有庫房,、車間和消防中控室這幾塊,。對這幾個重點部位我廠已增強夜間巡查、節(jié)假日期間的檢查力度,，從而有效的控制了這一時段管理薄弱,、違章違紀現(xiàn)象的發(fā)生。消防安全領導小組定期對易燃易爆施工區(qū)域,、車間及倉庫等重點防火部門進行監(jiān)控檢查,，以做到早發(fā)現(xiàn)、早整改,，切實把隱患消除在萌芽之中,。

此次通過“安康杯”競賽活動，提高了我廠安全生產(chǎn)管理水平,，提高了全員安全防范意識,，活動開展以來，有力地促進我廠的安全生產(chǎn),，但我們清醒地看到,，在我們的工作中還存在著一些不足，一些違章現(xiàn)象和事故隱患還時有發(fā)生,，但我們堅信,，只要我們繼續(xù)堅持“安全第一、預防為主,、綜合管理”的方針,，繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽活動，狠抓安全責任制的落實,，調(diào)動和發(fā)揮廣大員工搞好安全生產(chǎn)的主動性,、積極性和創(chuàng)造性，也定能促進我廠安全,、穩(wěn)定和諧發(fā)展,。