總結(jié)是指對某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路,，少犯錯誤，提高工作效益,，因此,，讓我們寫一份總結(jié)吧。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個人總結(jié)又該怎么寫呢,？下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助,。

質(zhì)量與安全生產(chǎn)總結(jié) 質(zhì)量與安全管理總結(jié)篇一

進(jìn)入xx年公司更加認(rèn)識到質(zhì)量工作的重要性,，先后出臺了一系列規(guī)章制度如部門工作管理規(guī)定、質(zhì)量信息管理規(guī)定,、過程質(zhì)量控制紀(jì)錄等,，這些規(guī)定在實際工作中都起到了很好的指導(dǎo)作用。1-6月份公司共召開了5次較大范圍的專題質(zhì)量會議并自4月份起形成了質(zhì)量例會制度,，通過階段性的總結(jié)使質(zhì)量工作更加扎實鞏固,。上半年公司還通過質(zhì)量通報的形式處罰和教育員工累計下發(fā)9份質(zhì)量通報、處罰了29人次,，有效地制止了質(zhì)量波動,。根據(jù)批量生產(chǎn)的特點公司實施了一系列措施對批量訂貨和重要技術(shù)更改進(jìn)行控制，避免了重大質(zhì)量損失的發(fā)生,。另外,，公司組織進(jìn)行了一系列技術(shù)培訓(xùn)并實施了技術(shù)文件整改使公司產(chǎn)品質(zhì)量水平得到了進(jìn)一步提升。為了徹底解決過去遺留的質(zhì)量隱患,，公司于本月實施了一項重要的預(yù)防措施,，對xx年生產(chǎn)的18臺sq5sb2t產(chǎn)品進(jìn)行了技術(shù)加固，該措施動用4名技術(shù)熟練工人歷時近一個月覆蓋三省七個地區(qū),、這一決定顯示了公司對提高產(chǎn)品質(zhì)量的決心和對用戶負(fù)責(zé)的態(tài)度,，希望這一行動能深刻觸動和提高全體員工的質(zhì)量意識！

1-6月份公司出廠的93臺產(chǎn)品中因故障派出維修共6臺次,、返修率％,，產(chǎn)品合格率％、在交貨時存在問題9臺次,，交貨合格率％,、合計計算產(chǎn)品出廠合格率％，反映出我們制造質(zhì)量和出廠成品控制不足,。

上半年維修材料費(fèi)用計元,、維修差旅費(fèi)用元、合同損失費(fèi)用計48000元,，共計損失元,。

不合格形成的主要原因為

1.調(diào)試檢驗不夠嚴(yán)格如鋼絲繩破股變形、部件砂眼漏油未發(fā)現(xiàn)等,。

2.與用戶溝通不夠未能夠充分理解和滿足用戶要求如安全標(biāo)識缺項,、卷揚(yáng)鋼絲繩定長不確定、回轉(zhuǎn)死點不明確,、油管長度不合適等,。

3.生產(chǎn)不平衡,、交貨信息不明確出現(xiàn)交貨倉促造成錯、漏發(fā)件現(xiàn)象,。

4.公告出現(xiàn)錯誤造成合同損失,。

5.產(chǎn)品設(shè)計有重大缺陷。

1-6月份共接到質(zhì)量信息218條,，其中設(shè)計原因80條占％，供方原因114條占％,，其余為制造原因6條占％,、采購9條％。

從以上數(shù)據(jù)看出下半年質(zhì)量工作重點要放在對設(shè)計開發(fā)過程,、采購過程,、制造過程的管理控制。除公司及質(zhì)量部將進(jìn)一步加強(qiáng)宏觀管理對上述過程進(jìn)行全面梳理,、規(guī)整,、控制外，各主管部門更要積極主動進(jìn)行管理,。各部門管理人員要充分認(rèn)識到自身的管理職責(zé)在部門管理中的決定性作用,，通過完善制度、通過信息跟蹤,、通過培訓(xùn)教育甚至必要的.處罰手段等積極在本部門舉一反三開展糾正和預(yù)防措施活動使各過程能夠流暢有序,、安全高效的運(yùn)行以逐步建立起自我改進(jìn)、持續(xù)改進(jìn)的機(jī)制,。

上半年公司發(fā)展迅猛對公司各項制度和員工素質(zhì)提出了更高要求,，由于公司制度建設(shè)工作和員工培訓(xùn)工作相對滯后使得員工工作質(zhì)量顯得相對較低。上半年發(fā)生了一些員工工作失誤如因公告管理錯誤導(dǎo)致銷售合同損失累計萬元,。盡管這些損失有客觀因素存在但員工個人工作意識的欠缺也是主要原因之一,。下半年，我們將從制度建設(shè)入手建立和理順采購,、設(shè)計,、公告管理等工作流程，堅決執(zhí)行既定工作制度,、通過提高工作執(zhí)行力度來確保工作質(zhì)量的提升,。上半年由于工作任務(wù)較重，我們忽視了員工質(zhì)量意識和工作技能的教育和培訓(xùn),，下半年將重點加強(qiáng)員工對各項工作流程規(guī)定的培訓(xùn)理解以提高效率降低工作失誤,。

質(zhì)量與安全生產(chǎn)總結(jié) 質(zhì)量與安全管理總結(jié)篇二

為了貫徹落實質(zhì)監(jiān)站【xx】3號《關(guān)于開展新城建筑施工質(zhì)量安全大檢查通知》的文件精神和要求，我項目部高度重視積極響應(yīng),，認(rèn)真進(jìn)行了自查自糾活動?，F(xiàn)將自查總結(jié)匯報如下:

1,、項目部于進(jìn)場之日起，與陸續(xù)進(jìn)場的各協(xié)作隊簽訂《安全,、質(zhì)量包保責(zé)任狀》,，確保工程安全質(zhì)量責(zé)任得到層層落實。

2,、項目部成立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量管理體系,，制定和完善質(zhì)量管理規(guī)章制度和工藝標(biāo)準(zhǔn)，明確規(guī)定各部門,、質(zhì)量管理人員的質(zhì)量管理內(nèi)容,、職責(zé)、權(quán)限,、獎懲辦法,，將工程質(zhì)量納入制度化、規(guī)范化,、程序化管理,，推行標(biāo)準(zhǔn)化、工藝化施工,，實行全員,、全方位、全過程質(zhì)量控制,。制定施工技術(shù)交底制度,；材料、設(shè)備,、構(gòu)配件進(jìn)場檢驗及存儲管理制度,；工程質(zhì)量事故報告、調(diào)查和處理制度,；施工圖審查現(xiàn)場核對制度,；施工測量復(fù)測制度；質(zhì)量信息管理制度,；施工工藝流程設(shè)計,、試驗制度等保證產(chǎn)品質(zhì)量；“質(zhì)量責(zé)任追究制度”,、“隱蔽工程檢查制度”等各種質(zhì)量管理制度,，確保工程建設(shè)有章可循。

3,、成立以項目經(jīng)理為組長,，項目副經(jīng)理為副組長，安全工程師和各科室主管,、技術(shù)主管及安全員為組員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,，以施工安全,、人身安全、財產(chǎn)安全,、設(shè)備安全為首要職責(zé),，形成安全保證體系，同時規(guī)范安全管理制度,，采取多重檢查方法,。項目部專職安全員每天對各施工段及作業(yè)面進(jìn)行巡查，項目部領(lǐng)導(dǎo)不定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查,，發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)場解決或下發(fā)整改通知單,，限時整改，及時消除不安全隱患,。通過堵危源、檢隱患,、防違章,、看效果，真正做到處處把關(guān),，層層落實,。此外還建立健全了各項安全規(guī)章制度及措施，制定安全管理規(guī)章制度,、從嚴(yán)治本,，基礎(chǔ)取勝，級級保安全”,，促進(jìn)我項目部安全建設(shè)狀況持續(xù)穩(wěn)定,。

在對員工隊伍安全知識教育、提高員工隊伍安全技術(shù)素質(zhì)方面,，項目部也作了極大的努力,。安全工作堅持“以人為本”的`理念，堅持崗前培訓(xùn),，凡是進(jìn)場工作人員上崗前必須進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和“三級”安全教育,，考試合格后方可上崗。施工隊技術(shù)管理人員下發(fā)安全交底,，嚴(yán)格執(zhí)行崗位安全責(zé)任制度,，落實了項目領(lǐng)導(dǎo)要求的盯崗值班制度，做到全方位,、全過程抓薄弱環(huán)節(jié),，盯關(guān)鍵部位，解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)關(guān)鍵問題,，做到了不圖形式,、不走過場,。通過培訓(xùn)、講課,、現(xiàn)場指導(dǎo)等形式以及安設(shè)安全標(biāo)識標(biāo)牌,、安全警標(biāo)燈、營造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍,。凡特種作業(yè)人員,，必須持證上崗。

入場以來,，項目部按照要求編制各種應(yīng)急預(yù)案,，設(shè)立應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)，規(guī)定應(yīng)急救援小組成員及其職責(zé),，項目部設(shè)立安全專項費(fèi)用,，保證專款專用,，確保安全用具及突發(fā)事件時資金到位,。

1、建立健全危險源的辨識,、登記,、公示、控制管理體系,，明確職責(zé),。

2、對存在的重大危險部位的施工,，項目部按專項施工方案,，由工程技術(shù)人員嚴(yán)格進(jìn)行技術(shù)交底，并有書面記錄和簽字,，確保作業(yè)人員清楚掌握施工方案技術(shù)要領(lǐng),。

3、項目部根據(jù)工程特點和施工范圍,，對施工過程進(jìn)行安全分析,，對各道工序、各個環(huán)節(jié)可能發(fā)生的危險因素進(jìn)行辨識,、登記,、匯總，制定相關(guān)措施,。

4,、安全質(zhì)量小組對重大危險源控制情況進(jìn)行監(jiān)督管理，對危險部位作業(yè)進(jìn)行旁站,，對旁站過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時下發(fā)整改通知,。

5,、項目部保證用于重大危險源防護(hù)措施需要的費(fèi)用，及時劃撥,，?？顚Ｓ谩?/p>

6,、各級主管對施工現(xiàn)場重大危險源重點管理,，進(jìn)行定期、不定期的專項檢查,。

質(zhì)量與安全生產(chǎn)總結(jié) 質(zhì)量與安全管理總結(jié)篇三

鋼筋加工一直是我們的管控重點,，針對鋼筋加工過程中存在的普遍問題，如加強(qiáng)箍筋焊接不飽滿,，螺旋箍筋間距超標(biāo)以及脫焊現(xiàn)象,，我們組織現(xiàn)場工人進(jìn)行現(xiàn)場觀摩，指出存在的問題,，提出合理化建議,，學(xué)習(xí)其他鋼筋加工班好的經(jīng)驗及做法，使工人真正領(lǐng)會了鋼筋籠加工要點,，避免了后續(xù)質(zhì)量問題再次出現(xiàn)。加工好的鋼筋籠進(jìn)行集中堆放,，并做好下墊上蓋工作,。吊裝過程中小心謹(jǐn)慎，盡量避免鋼筋籠變形,。針對結(jié)構(gòu)物混凝土外觀質(zhì)量差的問題,，我們召集現(xiàn)場所有管理人員及施工隊負(fù)責(zé)人召開現(xiàn)場專題會議，對外觀質(zhì)量較差的立柱進(jìn)行了現(xiàn)場鑿除,，并對相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了處罰,。針對現(xiàn)場高支模施工的具體情況，我們邀請了集團(tuán)公司的專家進(jìn)行了指導(dǎo),，編制了高支模施工專項方案,，并進(jìn)行了專家論證，根據(jù)專家論證修改意見進(jìn)行了完善,，在施工過程中嚴(yán)格遵照執(zhí)行,，確保了模板支架的安全穩(wěn)定。

項目自開工以來,，我們組織相關(guān)人員結(jié)合我項目施工現(xiàn)場實際情況進(jìn)行了危險源（危害）辨識與風(fēng)險評價,，經(jīng)lec法定量評價，確定項目重大危險源如下：臨時用電,、起重吊裝,、消防火災(zāi),、機(jī)械傷害、高空作業(yè)等,，針對重大危險源項目采取如下管理措施：

1,、臨時用電

嚴(yán)格按照武漢市有關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)要求，實施“三相五線制”,，按“三級配電,、逐級保護(hù)”原則配線和安設(shè)用電機(jī)具。項目部累計購置一級配電柜23個,，二級配電箱65個,，三級配電箱260個。

架設(shè)配電線路,。本項目臨時用電方面經(jīng)過了大力整治,，尤其是從三相五線制配備、采用標(biāo)準(zhǔn)配電箱,、電纜線,，接地、接零保護(hù),，防雨,、防塵、防曬,、防漏電,、防一閘多機(jī)等方面嚴(yán)格管理，從當(dāng)初的不規(guī)范逐步走向規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化,，目前項目用電管理情況良好，處于受控狀態(tài),。

2,、起重吊裝

在鉆孔樁施工高潮階段，工地使用汽車吊較多,，最多達(dá)到32臺,。目前隨著結(jié)構(gòu)施工的陸續(xù)展開，工地安裝塔機(jī)20臺,，租賃汽車吊40臺,，起重吊裝方面面臨安全風(fēng)險壓力較大。為此,，我們采取了積極的措施,，開展了多次安全教育和培訓(xùn)，加強(qiáng)管理。在鉆孔樁施工階段,，我們嚴(yán)格管理,，對無出廠合格證、檢驗報告和特種工操作證的汽車吊,，堅持給予清退,，保證汽車吊持證上崗。針對目前的多塔作業(yè),，從報裝,、監(jiān)控、驗收和審批掛牌等程序嚴(yán)格把關(guān),，尤其對基坑開挖,，承載力試驗、鋼筋綁扎,、砼澆筑和防雷接地等方面嚴(yán)格按圖紙要求執(zhí)行,。目前項目已編制了多塔作業(yè)安全專項方案，經(jīng)專家論證,，方案可行,，并按照專家組意見進(jìn)行了修改完善，同時落實執(zhí)行,，指導(dǎo)施工,。

3、高大模板,、腳手架工程

本工程c,、d區(qū)大平臺無論是高度還是跨度以及荷載等方面均達(dá)到了危險性較大分部分項工程范疇，按照“建質(zhì)【20xx】87號文件”要求,，必須進(jìn)行專家論證,。目前該方案已編制審批完畢并于20xx年x月x日進(jìn)行了專家論證,，基本上通過了審批,，按照專家組意見進(jìn)行了完善，并落實執(zhí)行,，指導(dǎo)施工,。尤其是安全技術(shù)和管理措施方面，我們將認(rèn)真落實,，嚴(yán)格遵守,，確保結(jié)構(gòu)施工，尤其是高空作業(yè)時的安全,。

4,、機(jī)械傷害

本項目水泥攪拌樁施工階段和鉆孔樁施工階段，高大設(shè)備較多，攪拌樁機(jī)多達(dá)42臺,，各類鉆孔樁機(jī)累計82臺,，挖掘機(jī)、吊車等設(shè)備50余臺,，加之混凝土運(yùn)輸澆搗和28標(biāo)土方施工與我方交叉作業(yè),，現(xiàn)場面臨的機(jī)械傷害、交通事故壓力非常大,，前期曾發(fā)生挖掘機(jī)掛斷配電線路,，罐車掛斷架空線路和機(jī)械損壞圍擋等安全隱患，針對這些重大安全危險源,，項目部首先從組織上進(jìn)行管理,，編制了機(jī)械傷害應(yīng)急預(yù)案，對司機(jī),、操作手等多次開會,，加強(qiáng)安全教育，提防機(jī)械事故發(fā)生,，并制定了嚴(yán)厲的`處罰措施?，F(xiàn)場管理上，采取分區(qū),、分片管理,，管理人員落實到隊長、隊安全員及工班安全管理人員,，責(zé)任到人,，強(qiáng)化獎罰措施，防止事故的發(fā)生,。

5,、消防火災(zāi)

我項目工期緊，任務(wù)重,，為了確保工期,，一次性投入人員多，工地各工點均搭建的臨時彩板房,，以滿足住宿需求,。加之現(xiàn)場存在電氣焊作業(yè)以及武漢市夏季高溫的不利環(huán)境，用電設(shè)備多,，消防火災(zāi)隱患不容忽視,。尤其是6月份安全月項目部東側(cè)天健游樂園火災(zāi)和28標(biāo)彩鋼板房火災(zāi)引起了我項目的高度重視。在消防方面,，加強(qiáng)安全教育,，進(jìn)行消防火災(zāi)演練和急救演習(xí)。進(jìn)入施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙，工地設(shè)置休息室和吸煙區(qū),。加工區(qū),、生活區(qū)、材料堆放區(qū),、油庫等場所的防火進(jìn)一步規(guī)范化,，項目累計購買各類滅火器達(dá)500具。在動火方面,，按武漢市有關(guān)要求,，實施動火審批程序，動火現(xiàn)場必須有專人負(fù)責(zé),，配備滅火器,。

針對施工過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量、安全文明問題,，結(jié)合建設(shè)單位武漢地鐵集團(tuán)的管理要求,，今后的工作主要從以下幾方面努力：

1、進(jìn)一步加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督管理,，規(guī)范各方責(zé)任主體的質(zhì)量行為,。

2、對專項方案（如高支模,、群塔安全作業(yè)等）實行專項審查制度,，對地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等重要部位的施工技術(shù)管理,、質(zhì)量控制和施工安全,，進(jìn)行監(jiān)督跟蹤、加強(qiáng)預(yù)控和指導(dǎo),。

3,、繼續(xù)有針對性地開展質(zhì)量通病的整治工作。一是加強(qiáng)鋼筋焊接質(zhì)量的監(jiān)督檢查,；二是加強(qiáng)施工質(zhì)量的監(jiān)督抽檢力度,；三是對工程使用的主要原材料、小型預(yù)制構(gòu)件的主要技術(shù)指標(biāo)和使用功能,，有計劃地實行見證取樣抽查和隨機(jī)抽查,，制止不合格材料用于工程和不合格工程交付使用,。

4,、加強(qiáng)安全文明施工專項檢查，進(jìn)一步健全文明施工管理責(zé)任制,。

質(zhì)量與安全生產(chǎn)總結(jié) 質(zhì)量與安全管理總結(jié)篇四

我監(jiān)理項目部監(jiān)理的長沙市口腔醫(yī)院南院建安工程自20xx年12月10日開工以來,，針對工程質(zhì)量與安全生產(chǎn)主要做以下工作，總結(jié)如下：

自己開工以來，監(jiān)理項目部依據(jù)安全監(jiān)理規(guī)劃,，成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組開展安全監(jiān)理工作,，重點對重大危險源進(jìn)行了嚴(yán)格監(jiān)理，該工程經(jīng)過識別,，重大危險源分為：施工全過程,、基坑支護(hù)、高處作業(yè),、腳手架,、卸料平臺，臨時用電,。監(jiān)理項目部首先嚴(yán)格審查了施工隊伍和特殊工種人員的相應(yīng)資質(zhì)以及上崗證書,，檢查動火部位有無專人任監(jiān)護(hù)，民工宿舍的消防器材配備情況,，協(xié)調(diào)基坑監(jiān)測單位及時對基坑變形情況進(jìn)行監(jiān)測,。對塔吊的安裝與頂升升節(jié)進(jìn)行了旁站監(jiān)督，并做好記錄,。主體結(jié)構(gòu)開始施工后,，監(jiān)理項目部對外腳手架、支模架,、作業(yè)層臨邊,、洞口臨邊等安全隱患較大部位進(jìn)行了制度性的巡視檢查，對存在的`問題及時以口頭或文字的形式要求施工單位整改,，盡力做到了事前控制,，保證不出任何安全生產(chǎn)事故，通過各方努力,，11月上旬,，該工程通過了住建委“安康”杯安全生產(chǎn)競賽領(lǐng)導(dǎo)小組的檢查，獲得了好評,。

在施工過程中我部按照監(jiān)理規(guī)范和設(shè)計文件以及現(xiàn)行的國家規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)，對工程質(zhì)量進(jìn)行了嚴(yán)格監(jiān)理,，具體工作中我們采用巡視,、旁站和平行檢查等手段嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，對進(jìn)場材料進(jìn)行了見證送檢,，對不合格產(chǎn)品要求退場,，對重點部位的砼澆搗進(jìn)行了全過程旁站，并做好詳細(xì)記錄,。通過各責(zé)任主體的相互配合,，工程質(zhì)量是合格的,。

靠業(yè)主及代建單位，嚴(yán)格按圖按規(guī)范開展工作,，與各責(zé)任主體單位緊密配合,，將口腔醫(yī)院南院工程建設(shè)成優(yōu)質(zhì)安全的項目工程。

質(zhì)量與安全生產(chǎn)總結(jié) 質(zhì)量與安全管理總結(jié)篇五

從工作到現(xiàn)在,，由于對安全生產(chǎn)工作的高度重視,，加上項目部各級領(lǐng)導(dǎo)各部門各作業(yè)隊的共同努力，項目部的安全生產(chǎn)工作取得了一些成績,，未發(fā)生一起較大安全事故,，為公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人員穩(wěn)定做出了貢獻(xiàn)。

我叫朱海,，畢業(yè)于貴州工程應(yīng)用技術(shù)學(xué)院安全工程專業(yè),，于20xx年7月參加工作。從參加工作到現(xiàn)在,，作為中間四局三公司安全部一名安全員,，自肩負(fù)安全管理工作以來，我始終保持清晰的思路,，本著勤勤懇懇,、踏踏實實的心態(tài)來對待我的工作，嚴(yán)格要求自己全面貫徹“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針，強(qiáng)化安全管理,，在公司領(lǐng)導(dǎo)支持和幫助下,，已積極的態(tài)度投入工作。

在剛開始參加工作的時候,，讓我認(rèn)識到作為一個不是太專業(yè)的工作人員的艱辛和不易,，所以我求職若渴，向領(lǐng)導(dǎo),、同事請教和溝通,，學(xué)習(xí)技術(shù)方案、施工圖紙,，過程中“多跑腿,，少動嘴”，認(rèn)真監(jiān)督危險源重點部位關(guān)鍵工序的施工,，認(rèn)真全面抓好安全管理,。對深基坑開挖、模板支撐體系,、大型機(jī)械設(shè)備等重大危險源的施工,，充分了解其施工工藝，對其工藝每道工序進(jìn)行驗收合格方可進(jìn)行下一道工序,，確保達(dá)到安全條件,。

為了提高自己的專業(yè)知識水平，定期參加了安全員培訓(xùn),，并拿到了相關(guān)的崗位資格證書,。從擔(dān)任專職安全員到現(xiàn)在，不僅及時完整的做好安全資料,，而且還跟蹤施工作業(yè),，對勞務(wù)隊進(jìn)行安全技術(shù)交底。經(jīng)常性的深入到工人中區(qū),，謙虛謹(jǐn)慎的向工人們學(xué)習(xí)時間經(jīng)驗,，請教老同事和老工人安全受到與保證質(zhì)量之間發(fā)生矛盾時怎么處理，在與多方交流溝通中達(dá)到了共識,，最終得到理解并支持安全管理工作,，施工中起到了積極帶頭做好安全防范作用。

作為安全員,，我深知每天巡視的重要性和必要性,。只有在施工中及時發(fā)現(xiàn)事故苗頭，消除隱患,，才能做到安全生產(chǎn),。在工作中我每天重點注意一下的問題：首先，必須每天關(guān)注施工升降機(jī)等大型機(jī)械設(shè)備的.運(yùn)行情況,，如有機(jī)械故障立即通知租賃公司維修人員到場,，及時處理，不能因此影響施工生產(chǎn)或者讓設(shè)備帶病作業(yè),。其次,，在施工作業(yè)中，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)能及時糾正和制止,，發(fā)現(xiàn)隱患問題能立即整改的及時整改,，不能及時整改的發(fā)出安全隱患通知單，將責(zé)任落實到人頭限期整改,，整改期內(nèi)及時督促,，安全隱患基本都能消除。其三,，對重點部位特殊部位的施工作業(yè)必須進(jìn)行書面安全技術(shù)交底,，由施工班組和作業(yè)工人簽字確認(rèn)，將責(zé)任落實到人,，實現(xiàn)有效安全生產(chǎn),。只要安全管理人員敢管敢說敢做,，我相信本著教育為主，懲罰為輔的原則,，是能夠得到所有人員的理解,、支持和配合的。

從工作到現(xiàn)在,，由于對安全生產(chǎn)工作的高度重視,，加上項目部各級領(lǐng)導(dǎo)各部門各作業(yè)隊的共同努力，項目部的安全生產(chǎn)工作取得了一些成績,，未發(fā)生一起較大安全事故,，為公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人員穩(wěn)定做出了貢獻(xiàn)。在今后的安全工作中,，我將努力學(xué)習(xí)安全管理先進(jìn)經(jīng)驗,，熟練掌握標(biāo)準(zhǔn)化工地的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，在安全管理工作中做到積極消除事故隱患,，善于處理各種復(fù)雜的人際關(guān)系,，切實提高自己的安全管理能力，為確保事故現(xiàn)場的安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)自己的微薄之力,，努力做一名優(yōu)秀的不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)期望的安全管理人員,。

質(zhì)量與安全生產(chǎn)總結(jié) 質(zhì)量與安全管理總結(jié)篇六

根據(jù)局技術(shù)監(jiān)督處《關(guān)于開展20xx年“質(zhì)量月”活動的通知》，為加強(qiáng)項目部安全生產(chǎn)管理,，進(jìn)一步消除各類安全隱患,，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，預(yù)防和杜絕工程建設(shè)安全質(zhì)量生產(chǎn)事故的發(fā)生,，我公司結(jié)合耿井住宅小區(qū)住宅樓工程目前的實際情況,，于9月12日對項目施工現(xiàn)場進(jìn)行了工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)檢查工作，檢查情況如下：

該工程目前開工的分項工程有：灌注樁樁基礎(chǔ)施工,。因為工作面不多,，所以此次檢查內(nèi)容著重在工程安全方面。

1,、項目部安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項安全管理制度的落實及安全防護(hù)及設(shè)備的落實情況,，安全管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況。

2,、檢查落實安全活動年實施方案,，預(yù)防坍塌事故專項整治工作方案，汛期強(qiáng)降水安全生產(chǎn)管理工作的步驟,、計劃和實施的情況,。

3、試驗室檢測人員配備情況,；試驗室檢測項目及主要儀器設(shè)備情況,；試驗人員的實際操作水平,；原材料質(zhì)量管理；檢查商品砼的質(zhì)量和使用情況,。

4,、安全防護(hù)措施是否存在事故隱患。

5,、施工用電安全護(hù)措施是否存在不符合相關(guān)規(guī)定,。

6,、施工機(jī)具安全防護(hù)措施是否符合相關(guān)規(guī)定,。

7、是否按規(guī)定設(shè)置安全警示標(biāo)志牌,。

1,、安全生產(chǎn)管理制度健全，安全防護(hù)建設(shè)到位,；安全管理人員及特種作業(yè)人員均持有上崗證,。

2、安全活動年方案已編制實施,，預(yù)防坍塌事故專項整治工作方案及汛期強(qiáng)降水安全預(yù)案已編制實施,。

3、原材料化驗主要檢測項目主要有：水泥砂石鋼筋等原材料常規(guī)檢測,、土工試驗,、砼力學(xué)試驗及壓實度等現(xiàn)場檢測項目。以上檢測項目均嚴(yán)格按照旁站監(jiān)理實施細(xì)則對原材料質(zhì)量管理的要求,，分樓層,、施工部位、進(jìn)場批次按照檢驗批進(jìn)行化驗,，經(jīng)檢驗合格方可投入施工現(xiàn)場使用,，目前所進(jìn)場的鋼筋、商砼已經(jīng)送相關(guān)檢測單位檢驗,，并已出具了合格證明,；混凝土使用宏坤商品混凝土有限公司生產(chǎn)的商品砼，此品牌已經(jīng)報監(jiān)理部獲批,，每次澆筑砼之時,，現(xiàn)場都按規(guī)定留取砼試塊，作7天,、28天強(qiáng)度試驗,，對砼的質(zhì)量進(jìn)行有效的監(jiān)控及評定。

4,、現(xiàn)場施工區(qū)域無高填土方及低洼區(qū),，經(jīng)檢查,，現(xiàn)場已經(jīng)做好了排水疏通設(shè)施，可防范雨水洪澇災(zāi)害,。

5,、目前只有兩臺打樁機(jī)進(jìn)行樁基施工，經(jīng)檢查,，項目部制定了嚴(yán)格的`質(zhì)量監(jiān)控措施,，按照鉆孔灌注樁成孔的工序施工，嚴(yán)格控制孔內(nèi)水位及泥漿比重,、設(shè)計深度,、浮渣取樣、原材料質(zhì)量,、配合比,、坍落度，清孔分兩次進(jìn)行,，每到工序完成后上報監(jiān)理,，待監(jiān)理工程師檢查符合要求后方進(jìn)入下道工序的施工。

6,、在鋼筋加工場檢查過程中發(fā)現(xiàn)鋼筋棚基礎(chǔ)連接處不夠牢固,，現(xiàn)已經(jīng)用砼進(jìn)行包封加固，并且增加了棚架支撐節(jié)點,，以加強(qiáng)抗強(qiáng)風(fēng)能力,。項目部已啟用安全應(yīng)急預(yù)案，做好應(yīng)對惡劣天氣的準(zhǔn)備,。

7,、已開始開挖施工的k2+080樁孔，檢查過程中發(fā)現(xiàn)樁孔的開挖深度已經(jīng)超過4m,，且開挖部分均為砂層及淤泥,，基坑坑壁無支撐，容易發(fā)生坍塌事故,。檢查后督促現(xiàn)場施工人員進(jìn)行了整改,，現(xiàn)已使用鋼板樁進(jìn)行有效支撐，預(yù)防了土方坍塌事故的發(fā)生,。

8,、檢查過程中還發(fā)現(xiàn)k2+080樁孔施工時，現(xiàn)場使用的潛水泵及照明燈共用一個電閘開關(guān),，不符合施工用電規(guī)程,。責(zé)令后其已整改完畢。工地現(xiàn)場電動設(shè)備和機(jī)具實行“一機(jī)一閘一漏一箱”，嚴(yán)禁一閘多機(jī),，閘刀開關(guān)選用合格的熔絲,，嚴(yán)禁用銅絲或鐵絲代替保險熔絲。按規(guī)定選用合格的漏電保護(hù)裝置并定期進(jìn)行檢查,。

9,、經(jīng)檢查，項目部辦公室,、職工宿舍,、飯?zhí)谩⑹┕がF(xiàn)場設(shè)備,、材料堆放場所配備了充足有效的滅火器材,。放置乙炔和氧氣瓶的庫房，氣瓶儲室通風(fēng)良好,，庫房門口張掛了醒目的防火警示標(biāo)示,，配備了充足有效的滅火器材,。

10,、該住宅樓工程沿線施工段地處東辛采油廠生活區(qū)，路段車輛及行人繁多,，施工過程中容易出現(xiàn)交通安全事故,。經(jīng)檢查，施工現(xiàn)場樹立的安全標(biāo)志具有反光效果,，交通路段作業(yè)人員有穿反光衣,。施工區(qū)域已經(jīng)設(shè)置圍擋及施工交通安全標(biāo)志，包括限速牌,，減速標(biāo)志和各種施工安全警示標(biāo)志,。沿線路段由專人維護(hù)，及時清理車輛漏卸的物料,。

通過本次的工程質(zhì)量安全生產(chǎn)檢查,，使本項目全體員工都認(rèn)識到了安全生產(chǎn)的重要性，強(qiáng)化了項目部管理層的安全意識,。本項目部將繼續(xù)廣泛宣傳和落實“安全第一,，預(yù)防為主，安全生產(chǎn),，人人有責(zé)”的原則,，并按照此原則作為指導(dǎo)思想進(jìn)行工程安全生產(chǎn)的管理。

質(zhì)量與安全生產(chǎn)總結(jié) 質(zhì)量與安全管理總結(jié)篇七

我縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作在省,、市主管部門的關(guān)心和指導(dǎo)下,，在縣委、縣政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下，大力推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管,，逐步完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管體系,；以確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全為目的，深入開展農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管和農(nóng)產(chǎn)品日常監(jiān)督檢查,，各項工作都取得了顯著成效,，現(xiàn)將我縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作情況總結(jié)如下：

農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全是現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展的客觀要求，關(guān)系到廣大人民群眾的身體健康和生命安全,。我縣根據(jù)《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》精神,，牢固樹立以人為本的思想和高度的政治意識、責(zé)任意識,、大局意識,，下發(fā)了《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治工作實施方案》，對我縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作進(jìn)行了周密部署,，明確了工作重點,，做到有計劃、有目標(biāo),、有步驟地開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作,。

1、機(jī)構(gòu)完善,人員到位,。年初,，我們對現(xiàn)有的的資源、資金進(jìn)行了整合,，下發(fā)了《關(guān)于加快推進(jìn)全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)的實施方案》,，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)配備專人負(fù)責(zé)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作。截止目前,，全縣15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部設(shè)立了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管機(jī)構(gòu),，配備了專管人員38人；依托縣農(nóng)技推廣中心設(shè)置了質(zhì)檢站,，質(zhì)檢站配備工作人員4人,，由農(nóng)技中心專業(yè)技術(shù)人員擔(dān)任，并參加了省級的培訓(xùn),，檢測設(shè)備已安裝使用,，負(fù)責(zé)對全縣農(nóng)產(chǎn)品樣品的`檢驗檢測工作，檢測內(nèi)容主要包括對糧食,、蔬菜,、水果、豆類等主要農(nóng)產(chǎn)品的農(nóng)藥殘留等有毒有害物質(zhì)檢測,，以及畜禽和水產(chǎn)品獸藥殘留等有毒有害物質(zhì)的檢測,。

2,、職責(zé)明確，工作到位,。為做好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作,，我們明確了各相關(guān)單位的主要職責(zé)。農(nóng)技推廣中心負(fù)責(zé)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督檢查和例行檢測,、進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全相關(guān)知識宣傳,、農(nóng)民質(zhì)量安全知識培訓(xùn)、指導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營者建立生產(chǎn)經(jīng)營檔案等相關(guān)工作,；執(zhí)法大隊主要負(fù)責(zé)開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治,、農(nóng)資打假行動；鄉(xiāng)級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管員主要承擔(dān)轄區(qū)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全日常檢查,、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)檔案建立,、收集報送農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全信息、配合上級開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故的應(yīng)急處置,，做好村監(jiān)督員和組協(xié)管員隊伍建設(shè)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作等,。

3、措施強(qiáng)化,，落實到位,。一是完善了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全應(yīng)急機(jī)制，建立健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管制度和安全應(yīng)急預(yù)案,，確保一旦發(fā)生農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故能夠有條不紊地開展應(yīng)急工作,；二是抓好農(nóng)藥,、獸藥等農(nóng)業(yè)投入品的監(jiān)管,。我們根據(jù)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)特點，在春耕備耕期間,，有針對性地開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項檢查和農(nóng)業(yè)投入品的專項整治,，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，做到早發(fā)現(xiàn),，早控制,，早解決，防止發(fā)生群體性農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故,。全年共開展專項治理行動360次,，出動執(zhí)法人員565人次，查處問題43起,，印發(fā)宣傳資料4萬份,。

1、突出部門聯(lián)合,，形成農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理合力,。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的防范是一項社會性很強(qiáng)的工作，工作面涉及大，工作的順利開展需要各相關(guān)單位的支持,。尤其是每次專項整治活動,，都需要衛(wèi)生、工商,、公安,、畜牧等相關(guān)職能部門聯(lián)合行動，齊抓共管,，我們的工作才會更有成效,。

2、突出工作創(chuàng)新,，全面落實農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全責(zé)任制,。強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全責(zé)任制的落實工作，確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作有方案,、有措施,，各項工作規(guī)范細(xì)致。要選聘一批農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督員,，長年對全縣農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地,、農(nóng)貿(mào)市場開展監(jiān)督檢查。

3,、扎實開展農(nóng)產(chǎn)品檢測工作,，加大農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)單位的監(jiān)管力度。對照全縣農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)測工作方案和上級業(yè)務(wù)部門的要求,，在各個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)開展農(nóng)產(chǎn)品例行監(jiān)測,、執(zhí)法抽檢、預(yù)警性監(jiān)測和專項抽檢,，為及時,、有效地加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管提供可靠依據(jù)。

4,、進(jìn)一步做好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的宣傳教育,、技術(shù)推廣和培訓(xùn)工作。廣泛開展宣傳,，加大培訓(xùn)力度,，通過多種形式的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全教育培訓(xùn)，增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn),、經(jīng)營和消費(fèi)等質(zhì)量安全的法律意識和責(zé)任意識,，引導(dǎo)人民群眾安全消費(fèi)，營造全社會關(guān)心,、支持農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管的良好氛圍,。

農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作事關(guān)公眾健康和社會穩(wěn)定,，責(zé)任重大，盡管我們還存在一些困難,，我們相信,，在上級有關(guān)部門的大力支持下，我們將積極克服困難,，利用現(xiàn)有條件,，爭取上級重視，多方加大投入,，逐步配齊檢測設(shè)備,，大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加大培訓(xùn)力度,，提高人員素質(zhì),，健全管理制度，促進(jìn)企業(yè)誠信經(jīng)營,，全力做好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作,。

質(zhì)量與安全生產(chǎn)總結(jié) 質(zhì)量與安全管理總結(jié)篇八

我單位根據(jù)和田縣治理工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題工作領(lǐng)導(dǎo)小組轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于中央《加強(qiáng)工程建設(shè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作指導(dǎo)意見》和《工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作實施方案》精神，現(xiàn)就加強(qiáng)工程建設(shè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作匯報如下：

我單位通過專項治理工作,，督促工程建設(shè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任得到了有效落實,，通過法規(guī)制度進(jìn)一步完善，施工作業(yè)安全保障水平不斷提升,，監(jiān)管履職能力明顯提高,，違法違規(guī)行為和腐敗現(xiàn)象得到了很大的抑制，重特大生產(chǎn)安全事故明顯減少,，生產(chǎn)安全事故下降,，長效機(jī)制基本形成，全面推動了工程建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)形勢明顯好轉(zhuǎn),。

(一)切實落實安全生產(chǎn)責(zé)任

我單位按照《安全生產(chǎn)法》和《xxx關(guān)于重特大事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》,、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，全面推動了安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的'部門的安全監(jiān)管責(zé)任和建設(shè)公正的建設(shè),、勘察、設(shè)計,、施工,、監(jiān)理和中介機(jī)構(gòu)等企業(yè)單位的安全生產(chǎn)主特責(zé)任的落實。

(二)建立健全事故查處和責(zé)任追究機(jī)制

我單位嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》,，堅持“四不放過”原則和“依法依規(guī),、事實就是、注重實效”的要求,，認(rèn)真做好事故調(diào)查處理工作，重點查清事故原因,，舉一反三,，提出防范措施，堵塞漏洞,，落實整改措施，依法嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,，防范同類事故再次發(fā)生,。完善和落實事故約談、事故現(xiàn)場會,、事故通報,、事故結(jié)案和事故責(zé)任追究報備、事故定期分析等制度,。

(三)深挖生產(chǎn)安全事故背后腐敗問題

我單位要把查處腐敗問題貫穿于事故調(diào)查的全過程,，要通過各種信息渠道，發(fā)現(xiàn)和掌握案件線索,，嚴(yán)肅查辦生產(chǎn)安全事故中涉及國家工作人員特別使領(lǐng)導(dǎo)干部利用職權(quán)違規(guī)插手干預(yù)工程建設(shè)的案件,。

質(zhì)量與安全生產(chǎn)總結(jié) 質(zhì)量與安全管理總結(jié)篇九

xx年，我公司在市建設(shè)局和質(zhì)量安全監(jiān)督站的正確指導(dǎo)下,，按照上級的工作部署,，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的方針,，完善公司各項安全管理制度，規(guī)范統(tǒng)一施工現(xiàn)場安全資料管理,，并且定期性地開展了安全生產(chǎn)檢查活動,，強(qiáng)化安全生產(chǎn)的管理，針對存在的薄弱環(huán)節(jié),，突出重點,，加強(qiáng)管理，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實,，制定了切實可行的措施,，逐步建立起安全生產(chǎn)管理的長效機(jī)制，取得了全年無重特大安全事故發(fā)生的成績,。較好地完成了xx年上級下達(dá)的各項任務(wù)?，F(xiàn)就一年來我公司建筑施工安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)如下：

1、建立健全安全生產(chǎn)保證體系,。建立內(nèi)部目標(biāo)責(zé)任制,，明確年度內(nèi)容和奮斗目標(biāo)。將工程分工到項目部,，落實具體責(zé)任人,。為了提高《目標(biāo)責(zé)任書》的落實程度,，公司制定了工作計劃，將目標(biāo)管理的內(nèi)容進(jìn)行分解,，落實到每位項目經(jīng)理及安全員,，并在公司例會上通報任務(wù)完成的情況。

2,、加強(qiáng)安全教育,，提高安全意識。我公司組織工作人員學(xué)習(xí)《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》和《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》等有關(guān)文件,，并積極參加市安監(jiān)站組織的工作人員學(xué)習(xí),。依據(jù)文件要求對各工地貫徹落實情況進(jìn)行檢查，在學(xué)習(xí)中公司干部職工對安全生產(chǎn)認(rèn)識有了較大的提高,。積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動,，在本年度安全生產(chǎn)月的前期，安全部召集下屬各項目部專職安全員進(jìn)行工作部署并提出要求,，要求各項目部施工現(xiàn)場醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號,，加強(qiáng)安全生產(chǎn)月的職工安全教育。通過這些組織教育工作,，極大的強(qiáng)化了公司全體員工的安全意識,。工作中做好建設(shè)工程一線從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作，對各項目標(biāo)的關(guān)鍵崗位和技術(shù)工種實行持證上崗制度,，做好施工現(xiàn)場操作人員三級安全教育和職業(yè)技能培訓(xùn)工作,。使廣大施工操作人員能夠時時注意安全生產(chǎn)和文明施工，各項目部也不斷地加大了施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)投入,，改變了過去施工現(xiàn)場臟,、亂、差的現(xiàn)象,，提高了安全生產(chǎn)的整體管理水平和文明施工的程度,。

3、積極開展活動,，全面治理事故隱患,。充分借助“安全生產(chǎn)月”、“打非治違”等活動,，在全公司開展安全生產(chǎn)大檢查,，組織召開動員大會、施工現(xiàn)場會等,，積極參加建管處組織的現(xiàn)場觀摩會，走出去學(xué)習(xí)別人成功的管理經(jīng)驗和管理模式,，把公司差的項目部施工現(xiàn)場也作為安全生產(chǎn)的一個反面教材宣傳,，在活動中各項目部充分利用了黑板報,、標(biāo)語、橫幅等形式進(jìn)行了宣傳教育,，較好地營造了安全生產(chǎn)的氛圍,。

我公司把杜絕重大安全事故發(fā)生、確保施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)率達(dá)100%,，作為今年安全生產(chǎn)工作的重中之重來抓,，明確各部門職責(zé)，建立和完善建設(shè)工程施工安全監(jiān)管制度,，采取日常巡查和定期檢查相結(jié)合的方式,，定期和不定期地對建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行檢查，及時跟蹤和了解各項目標(biāo)的安全生產(chǎn)情況;對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,，公司安全科立即督促安全隱患的整改,，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,，我公司及時召開安全生產(chǎn)形勢分析會進(jìn)行點評,，并將檢查結(jié)果進(jìn)行通報。通過采取以上措施,，使我公司建筑施工安全生產(chǎn)呈平穩(wěn)態(tài)勢,。為了進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管，促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實,，及時消除安全隱患,，確保安全生產(chǎn)，我公司安全科加大了巡查的次數(shù)與力度,。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,，我們采取事故“四不放過”的原則，要求項目部定出整改措施,，限期反饋整改情況;公司安全科在項目部整改反饋的基礎(chǔ)上,，進(jìn)行復(fù)查，對不具備安全生產(chǎn)條件或整改不到位的項目部,，依法責(zé)令其停止施工,，以確保施工安全。

年初公司依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),，配齊安全生產(chǎn)管理人員,，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，總經(jīng)理任組長,，各分公司經(jīng)理任副組長，公司工程科,、安全科等科室主要負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員,，明確了各自職責(zé),，分工明確，各司其責(zé),。修訂了安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理目標(biāo),，并要求各分公司、項目部結(jié)合公司制定的責(zé)任制及管理目標(biāo),，分解制定各安全管理目標(biāo),，完善項目安全生產(chǎn)責(zé)任制;并將公司安全管理方面的管理制度編制成冊，下發(fā)各項目部參考執(zhí)行,。

通過以上工作上的努力,，實現(xiàn)了今年安全工作無重大責(zé)任事故的目標(biāo)。我們將根據(jù)各級領(lǐng)導(dǎo)的要求進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識,，加大安全教育和安全檢查,、整改的力度，促進(jìn)安全生產(chǎn)上臺階,，同時也懇請各級領(lǐng)導(dǎo)一如繼往地給予我們關(guān)心和支持,。

工作成效已在上述幾方面體現(xiàn)，不再多說,。本年度我部門一心想著把安全生產(chǎn)工作做好,、做到位，但仍存在安全生產(chǎn)工作落實難問題,。針對這一情況我們做出了總結(jié)分析,，存在安全生產(chǎn)工作落實難的主要原因如下;

1、項目部在安全管理分工方面不分明,，這一原因普遍存在,，項目部各個管理人員認(rèn)為只要是牽涉安全的方面都應(yīng)該由安全員來管,，沒有按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則明確分工,。

2,、因為動態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化,，因此安全員對現(xiàn)場隱患整改存在一定惰性,，在某些方面只是為了應(yīng)付公司及上級部門的檢查。

3、施工基層人員的素質(zhì)低,，思想意識差。

4、公司某些方面正處于健全階段，不能真正做到以安全為主,，導(dǎo)致材料供應(yīng)不及時,、人工不足及資金不能及時到位等情況,。綜上所述是導(dǎo)致公司安全生產(chǎn)工作落實存在一定的難度。

1、 xx年度我公司將繼續(xù)努力工作,，根據(jù)管理目標(biāo)確定各項工作的開展及管理,，確保全年無重大傷亡事故。

2,、加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組的'安全生產(chǎn)管理工作,，各項目部加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理工作，確保不發(fā)生安全事故,。

3,、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，加強(qiáng)指導(dǎo)職工對操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和執(zhí)行,。

4,、加大對機(jī)械設(shè)備的管理，凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，立即停止作業(yè)限期換人,，并按規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰,。

5,、加強(qiáng)施工現(xiàn)場高處墜落和物體打擊的防范和檢查,，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)做好安全防護(hù)工作,。

6,、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作，各工地定期對施工人員進(jìn)行安全教育,，強(qiáng)化和鞏固職工的安全意識,。

7,、認(rèn)真搞好現(xiàn)場巡查工作,，巡查原則是發(fā)現(xiàn)問題,，限期整改,，到期復(fù)查,，超期處罰，對違背強(qiáng)制性條文或存在安全隱患的部位,，勒令停工整改,。

8、加強(qiáng)公司形象管理,，每個工程都代表著公司的形象,，體現(xiàn)了公司的管理水平,，因此安全部在明年的工作中會同公司各部門一道，要求各項目部切實把工作做細(xì),，做出能夠體現(xiàn)企業(yè)文化及形象的方面,。 xx年即將結(jié)束，但安全生產(chǎn)工作是一項長期的工作,，公司將以xx年為新的起點,，進(jìn)一步加強(qiáng)對安全工作的管理，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度,，嚴(yán)格執(zhí)行各項制度,，促進(jìn)安全工作更上一層樓，為公司的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境,。

質(zhì)量與安全生產(chǎn)總結(jié) 質(zhì)量與安全管理總結(jié)篇十

20xx年,，是收獲的一年，是公司迅速發(fā)展的一年,，也是我們?nèi)示敖ㄖ景踩?、質(zhì)量管理工作不斷提高的一年，在張總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，仁景公司各部門緊密團(tuán)結(jié),、不懈努力下，各項安全質(zhì)量工作取得了長足進(jìn)步,，為20xx年全年安全質(zhì)量管理工作打下了扎實的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將20xx年安全和質(zhì)量管理工作總結(jié)如下：

安全是人類最重要最基本的需求，是開發(fā)公司和建筑企業(yè)必須恪守的承諾,，也是實現(xiàn)開發(fā)企業(yè)效益的源動力。

1,、領(lǐng)導(dǎo)重視,，強(qiáng)化落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2,、利用多種形式加強(qiáng)安全教育,，增強(qiáng)職工安全意識加大對一線作業(yè)人員的安全知識培訓(xùn)，深入施工現(xiàn)場從培訓(xùn)對象,、內(nèi)容,、形式、效果4個環(huán)節(jié),，切實提高培訓(xùn)內(nèi)容的針對性,、培訓(xùn)對象的層次性和培訓(xùn)形式的多樣性，把員工安全知識,、技術(shù)水平,、業(yè)務(wù)能力與個人業(yè)績考核相結(jié)合,，與獎勵機(jī)制相結(jié)合。

3,、深入細(xì)致的開展安全檢查工作,，做到預(yù)防為主安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段，其基本任務(wù)就是：發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患,，督促整改,；監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施；制止違章指揮,、違章作業(yè),。從加強(qiáng)日常安全檢查，開展專項安全檢查,，持續(xù)組織開展項目部安全自查三方面堅持,，保證了安全預(yù)防到位。

4,、開展各類安全活動,，推動安全生產(chǎn)管理、加強(qiáng)安全管理,，嚴(yán)格考核制度,，制訂考核實施細(xì)則，確立安全生產(chǎn)的地位,，明確安全工作各項指標(biāo),，組織施工單位開展百日安全生產(chǎn)、安全生產(chǎn)月和安全隱患排查等活動,，落實安全技術(shù)措施,，增加安全防范意識，明確各級人員的責(zé)任,，建立和健全監(jiān)督制約機(jī)制,，把安全管理各項工作貫穿整個施工過程。在每個項目例會上,，把安全生產(chǎn)作為一個重要內(nèi)容,，結(jié)合國家有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、制度及安全生產(chǎn)事故通報等,，進(jìn)行專題部署,，教育全體職工從思想上高度重視安全生產(chǎn)，樹立起強(qiáng)烈的自我保護(hù)和保護(hù)他人的意識,。

5,、貫徹落實安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，提高安全管理水平制定了各項切實有效的規(guī)章制度，安全警示標(biāo)語,、標(biāo)識隨處可見,，生產(chǎn)、儲存,、作業(yè)現(xiàn)場的安全管理有了較大的改進(jìn)及完善,，現(xiàn)場的安全、消防和防護(hù)器材得到了進(jìn)一步完善,，職工將標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為習(xí)慣,，能按標(biāo)準(zhǔn)化的要求來規(guī)范自己的行為，并持之以恒堅決執(zhí)行,，減少了違章操作和不安全行為,，職工的安全標(biāo)準(zhǔn)化意識得到進(jìn)一步增強(qiáng)，職工的綜合安全素質(zhì)得到提高,。細(xì)化了應(yīng)急預(yù)案和文明施工細(xì)則,，并逐條的、予以實行,，從而實現(xiàn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化,。

6、強(qiáng)化安全績效考核,，規(guī)范日常生產(chǎn)行為把安全工作和績效掛鉤,，對出現(xiàn)問題較多的部門以一定金額的處罰，使員工認(rèn)識到由于自己的違章行為可使整個部門都受到損失,，增強(qiáng)了自我監(jiān)督和互相監(jiān)督意識,，提高了職工對安全的關(guān)注程度和遵章守紀(jì)的意識，使仁景公司的安全管理邁上了一個新臺階,。

但是：在15年中,、個別項目還存在著安全隱患；例如,、臨邊防護(hù)不到位,，電梯井防護(hù)不到位，外架偏差過大,、連墻桿不規(guī)范。卸料平臺搭設(shè)不規(guī)范,，無安全防護(hù)措施,。后澆帶支撐搭建錯誤。不符合安全管理條例要求,。滿堂腳手不按照施工組織設(shè)計要求搭建等,。

1、提高認(rèn)識,，牢固樹立質(zhì)量為本的思想,。依照《建筑工程質(zhì)量管理條例》的相關(guān)要求和規(guī)定,，對員工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，樹立質(zhì)量責(zé)任重于泰山的意識,，把質(zhì)量工作作為公司頭等大事來抓,。質(zhì)量高于一切，狠抓落實各項質(zhì)量工作,，從而達(dá)到了杜絕一般及以上質(zhì)量事故發(fā)生,，確保項目質(zhì)量工作順利進(jìn)行。

2,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，從組織上保障質(zhì)量生產(chǎn)。

仁景公司成立全面質(zhì)量安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，負(fù)責(zé)施工質(zhì)量的組織,、指揮和重大質(zhì)量問題整改方案，開展定期和不定期的`質(zhì)量檢查和評比,。根據(jù)施工情況,，項目部成立了質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了質(zhì)量管理制度,。為切實加強(qiáng)質(zhì)量管理和監(jiān)督工作,，同時，把提高全員質(zhì)量意識和教育結(jié)合起來,，使大家樹立“質(zhì)量為本”的思想,。

3、以落實責(zé)任為重點,，不斷提高施工質(zhì)量,。

項目部在落實工作責(zé)任中，強(qiáng)化責(zé)任管理,，具體到每個項目部的每個人,，明確各自的職責(zé)和任務(wù)，讓每個人都感到自己對所做的工作負(fù)責(zé),，想方設(shè)法做好本職工作,。在管理中，嚴(yán)格按設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)施工,，嚴(yán)格過程控制和驗收程序,。定期召開質(zhì)量會議，建立質(zhì)量保證體系,，組織相關(guān)人員到相鄰標(biāo)段觀摩學(xué)習(xí),，使大家統(tǒng)一了思想、開闊了視野、掌握了施工技能和方法,。同時,，我們定期不定期進(jìn)行質(zhì)量檢查，對重點部位,、關(guān)鍵環(huán)節(jié)采取定點檢查和巡查相結(jié)合的監(jiān)督方式,。把公司的工程技術(shù)和質(zhì)量管理水平，提升到了一個新的高度,，為樹立企業(yè)形象,，建設(shè)精品工程，增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力起到了促進(jìn)作用,。

4,、加強(qiáng)質(zhì)量管理知識學(xué)習(xí)，開展各類培訓(xùn)

項目部根據(jù)現(xiàn)場實際情況,，因招用的都是農(nóng)民工,，文化素質(zhì)低，質(zhì)量意識淡薄,。針對這種情況,，組織項目部開展員工的技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)內(nèi)容包括質(zhì)量法律法規(guī),、施工技術(shù)指南等,，使員工進(jìn)一步明白了質(zhì)量的重要性。

5,、開展各項質(zhì)量活動

各項目部開展了“質(zhì)量月活動”等各項質(zhì)量宣傳活動,，在醒目地方懸掛宣傳標(biāo)語，營造全員參與質(zhì)量管理的氛圍,，并對各項目進(jìn)行了安全質(zhì)量大檢查,，對檢查出的問題進(jìn)行了通報，要求各項目對查出的問題逐一梳理,、逐一登記,、逐一明確責(zé)任人、逐一制訂整改措,、逐一整改銷號,，專人跟蹤復(fù)查，并制定有效措施進(jìn)行整改,，將責(zé)任落實到具體部門,、具體責(zé)任人；對質(zhì)量通病制定有效措施,，消除工程現(xiàn)場各種質(zhì)量隱患。

但是：在15年中，個別項目出現(xiàn)質(zhì)量通病嚴(yán)重,。如,；模板并縫不嚴(yán)密、加固不到位,，造成混凝土跑漿嚴(yán)重,，個別梁的斷面尺寸不符合設(shè)計要求，部份框架梁兩端幾何尺寸不夠?，F(xiàn)澆板下垂,，混凝土振搗不密實，出現(xiàn)蜂窩麻面及勾洞現(xiàn)象,。

安全,、質(zhì)量工作是我們開發(fā)企業(yè)的頭等大事，我們一定會始終貫徹“安全為本,，質(zhì)量第一”管理理念,，時時牢記“安全重于泰山，質(zhì)量是企業(yè)的生命線”,。把安全生產(chǎn)和施工質(zhì)量管理工作貫穿到工程施工的全過程,，作為安全和質(zhì)量管理的工作重點，我們必須確保項目的安全和質(zhì)量萬無一失,。20xx年,，要抓好質(zhì)量控制，進(jìn)度控制,、成本控制,、安全管理，信息化管理,，做好項目協(xié)調(diào)工作,。我們要理清工作思路，強(qiáng)化安全管理,，完善質(zhì)量體系,，提高競爭實力，全面出色的完成20xx年的安全,、質(zhì)量管理工作目標(biāo)而努力奮斗,。

質(zhì)量與安全生產(chǎn)總結(jié) 質(zhì)量與安全管理總結(jié)篇十一

20xx年是十二五規(guī)劃開局之年，謀略好,、起好步,、認(rèn)真落實兩級安全工作會議精神，是一季度的安全工作重點,。一季度認(rèn)真組織召開了20xx年度公司工作會議,，把兩級安全工作會議部署的各項工作細(xì)化到具體工作中,，將公司十二五規(guī)劃及20xx年工作任務(wù)全面貫徹落實到了基層;同時加大“兩節(jié)”期間干部“兩下兩抓”力度，制定了“兩節(jié)”期間安全特別規(guī)定,，確保了全體員工過一個文明,、祥和的節(jié)日，實現(xiàn)了安全生產(chǎn),，具體作了以下幾項工作：

集團(tuán)公司,、新產(chǎn)業(yè)公司“兩級”安全工作會議的召開，著重規(guī)劃了十二五宏偉藍(lán)圖和20xx年重點工作,，公司規(guī)定一季度周三學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容即為,，深入學(xué)習(xí)貫徹兩級安全工作會議精神，規(guī)定還要求利用簡報,、安全知識問答,、班前會等多種形式進(jìn)行傳達(dá)貫徹，樹立“以人為本,、珍惜健康,、安全第一、預(yù)防為主”的安全理念;1月10日,，公司組織召開了20xx年安全工作會議,，會議緊扣“兩級”安全工作會議精神，在安全發(fā)展,、科學(xué)發(fā)展,、和諧發(fā)展、持續(xù)發(fā)展等方面進(jìn)行了規(guī)劃和細(xì)致的部署;出臺下發(fā)了公司20xx年第一號文件《關(guān)于創(chuàng)新固基,、建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)的決定》,，編制下發(fā)了《領(lǐng)導(dǎo)干部安全巡查制度》，并上報下發(fā),。

假期間請假,、停產(chǎn)、復(fù)工,、外出,、節(jié)日值班等做出明確規(guī)定，特別加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)和干部的值班工作,，保證每天部級以上領(lǐng)導(dǎo)干部值班不少于兩人,，嚴(yán)格執(zhí)行值班必須到現(xiàn)場，值班必須向上級匯報的規(guī)定,。

為確保節(jié)日安全,，1月23日―25日，公司組織部長以上人員對公司各廠,、站,、河津服務(wù)站等進(jìn)行了覆蓋面100%的檢查,，共查出各類隱患68條，多為河津服務(wù)站,，對其中60條隱患進(jìn)行了“三定”;節(jié)后,，根據(jù)“特別規(guī)定”進(jìn)行了復(fù)工前的安全檢查，要求所有開工復(fù)工的單位必須報公司,，由公司組織檢查，達(dá)到開工條件方可開工;同時著重對節(jié)前隱患“三定”進(jìn)行了復(fù)查,，全部按要求整改完畢,。

職工培訓(xùn)工作一直是保證企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的基礎(chǔ)，今年開工,，公司特別強(qiáng)調(diào)把培訓(xùn)工作作為開工復(fù)產(chǎn)安全工作的首要任務(wù)：一是要求開工第一天,，各廠、站負(fù)責(zé)人要組織全員進(jìn)行開工前的安全意識教育,，從“兩級”安全工作會議精神到公司20xx年安全工作目標(biāo)進(jìn)行認(rèn)真的貫徹學(xué)習(xí),，圍繞安全意識，安全行為等進(jìn)行教育,，將職工在節(jié)日期間的'興奮心情收回來,，收回到安全生產(chǎn)中來;二是加強(qiáng)復(fù)工前職工上崗前的安全規(guī)程教育。重溫“崗位”“雙述”活動,，將“雙述”落實在行動上,，;三是由安全生產(chǎn)部長，億能公司負(fù)責(zé)人,，對億能公司轉(zhuǎn)崗新工人進(jìn)行了崗前安全培訓(xùn),，著重講了安全意識，不安全行為,，公司安全現(xiàn)狀,，安全知識及安全規(guī)程，比較全面的進(jìn)行了轉(zhuǎn)崗培訓(xùn),。

年初,，公司領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)部同各廠圍繞20xx年發(fā)展規(guī)劃,，對生產(chǎn)設(shè)備,、設(shè)施進(jìn)行了調(diào)研、會審,，對報廢設(shè)備,、更新設(shè)備及需增加新購置設(shè)備進(jìn)行了編制，及時以文件形式上報新產(chǎn)業(yè)公司,，待批復(fù)后,，立即實施?，F(xiàn)準(zhǔn)備購置設(shè)備已與廠家聯(lián)系。二是于3月3日,，對到期或失效的滅火器共85具進(jìn)行了全部更換,，至此消防設(shè)施完善達(dá)標(biāo)。三是對各廠,、站水電設(shè)施進(jìn)行了清查,，除有一塊水表因天冷凍壞外，全部正常使用,，現(xiàn)已聯(lián)系與水電中心白龍礦進(jìn)行了更換,。

1、整理安全操作規(guī)程,、規(guī)范崗位“雙述”成冊,，建立檔案存放。

2,、編制公司一級安全教育教材,，全面實施全員培訓(xùn)計劃。

3,、部署實施各廠機(jī)電設(shè)備春檢工作,，按步驟計劃、措施進(jìn)行實施,，確保安全,。

4、落實安全巡查制度,，進(jìn)一步加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè),，建立健全各種相關(guān)臺帳。

5,、對公司所有的11臺起重機(jī)安裝了超載,、超高顯示器;

質(zhì)量與安全生產(chǎn)總結(jié) 質(zhì)量與安全管理總結(jié)篇十二

20xx年，我鎮(zhèn)質(zhì)量工作在市質(zhì)監(jiān)局的關(guān)心支持下,，充分發(fā)揮質(zhì)量工作站作用,，認(rèn)真履行職能，開展有關(guān)質(zhì)量工作,。我們切實按照市局工作部署,，狠抓貫徹，確保成效,。繼續(xù)堅持把質(zhì)量工作作為增強(qiáng)企業(yè)競爭力,、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略舉措來抓，積極探索新形勢下質(zhì)量管理工作的新思路?，F(xiàn)總結(jié)如下：

全面貫徹實施《產(chǎn)品質(zhì)量法》和《xxx質(zhì)量振興綱要》,，不斷完善質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作,，切實加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管力度，全面提高各業(yè)質(zhì)量水平,。一是大力實施品牌戰(zhàn)略,。質(zhì)量是產(chǎn)品的生命，品牌則是生命的靈魂所在,。我鎮(zhèn)努力把“品牌就是資產(chǎn),，品牌就是效益”的觀念引入到企業(yè)日常的生產(chǎn)經(jīng)營活動中去，引導(dǎo)企業(yè)增強(qiáng)品牌意識,、創(chuàng)新意識,、競爭意識，樹名牌,、創(chuàng)名牌、保名牌,。在全鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大會上,，都強(qiáng)調(diào)品牌創(chuàng)建，落實品牌創(chuàng)建任務(wù),，在全鎮(zhèn)營造品牌創(chuàng)建氛圍,。加強(qiáng)分類指導(dǎo)，重點扶持,，既千方百計為優(yōu)勢企業(yè),、優(yōu)勢產(chǎn)品爭創(chuàng)品牌提供有利條件，又積極引導(dǎo)中小企業(yè)創(chuàng)牌意識,，把各類生產(chǎn)要素向名牌產(chǎn)品集聚,，取得品牌創(chuàng)建的突破，擴(kuò)大品牌效應(yīng)對企業(yè)的貢獻(xiàn)度,。今年申報省名牌產(chǎn)品9個,，市名牌產(chǎn)品6個。同時,，積極促進(jìn)“誠德牌”大口徑管,、“中惠牌”彩色b超爭創(chuàng)中國名牌。二是大力實施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),。積極幫助新入園企業(yè),、新招商企業(yè)收集現(xiàn)行各類技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)與市標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu)的信息交流,，努力使企業(yè)的新產(chǎn)品及時采用相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn),。幫助老企業(yè)完善各類標(biāo)準(zhǔn)，確保全鎮(zhèn)企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化覆蓋率100%,。按照我鎮(zhèn)“十一五”農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展要求和“東花西菜,，南水北經(jīng)”發(fā)展布局,，開展鎮(zhèn)域農(nóng)產(chǎn)品調(diào)研，編制上報省地方標(biāo)準(zhǔn),。繼續(xù)強(qiáng)化無公害農(nóng)產(chǎn)品的認(rèn)證工作,，積極申報省級無公害蔬菜產(chǎn)品。鞏固現(xiàn)代花木產(chǎn)業(yè)園國家級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)成果,，加大萬畝精品花卉園建設(shè)力度,，加快土地流轉(zhuǎn)和承租工作，進(jìn)一步把花木產(chǎn)業(yè)做大,，把花木園區(qū)做強(qiáng),，把花木品牌做優(yōu)。三是大力實施工程質(zhì)量監(jiān)督,。認(rèn)真貫徹《建筑法》,，嚴(yán)格工程監(jiān)理制度，強(qiáng)化工程質(zhì)量監(jiān)督,，清理整治違章施工行為,。督促企業(yè)參加資質(zhì)年檢工作，把好市場準(zhǔn)入關(guān),。進(jìn)一步整合建筑資質(zhì)資源,，拓展境內(nèi)外市場，在確保工程質(zhì)量,，再樹精品工程的前提下,，努力追趕建筑體量全市第一的目標(biāo)。

從跨越式發(fā)展的高度,，重視質(zhì)量工作,，從支持發(fā)展的角度，引導(dǎo)企業(yè)開展質(zhì)量工作,。一是加強(qiáng)組織,，協(xié)調(diào)服務(wù)。明確專人,，配強(qiáng)班子,，制定工作計劃和實施方案，探索研究質(zhì)量工作中的重點問題,。幫助規(guī)模企業(yè)建立完善的質(zhì)量管理體系,、標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，制定好企業(yè)質(zhì)量和品牌創(chuàng)建工作的中長期計劃,，不斷加強(qiáng)企業(yè)的技術(shù)基礎(chǔ)工作,，提升產(chǎn)品檔次和質(zhì)量水平。二是合理引導(dǎo)，點面結(jié)合,。注重對全鎮(zhèn)中小企業(yè)質(zhì)量和品牌創(chuàng)建工作的`支持服務(wù),，加大企業(yè)對質(zhì)量工作的投入，在抓好質(zhì)量基礎(chǔ)工作的同時,，引導(dǎo)企業(yè)瞄準(zhǔn)國內(nèi)國際先進(jìn)水平,，開展質(zhì)量攻關(guān)、新品研發(fā),，趕超行業(yè)一流水平,，形成一批在國內(nèi)外市場上有較大優(yōu)勢的品牌產(chǎn)品，使中小企業(yè)質(zhì)量工作得到明顯提升,。三是重視人才,，持續(xù)創(chuàng)新。人才是企業(yè)發(fā)展的第一要素,，也是開展質(zhì)量活動和品牌創(chuàng)建的活力所在,。今年政府積極牽頭市人事局，組織有關(guān)方面開展專業(yè)人才招聘會,，大力實施人才引培工程,，努力著力造就一批技能型、專業(yè)型質(zhì)量工作人才,，重點培養(yǎng)企業(yè)的中堅人才和骨干力量，努力打造一批具有質(zhì)量意識和品牌創(chuàng)建理念的人才隊伍,。

今年我鎮(zhèn)的整體質(zhì)量工作水平有了一定的提升,，但還存在較大的不足：一是質(zhì)量工作和品牌建設(shè)的宣傳力度不夠，企業(yè)對質(zhì)量工作的認(rèn)識水平參差不齊,，缺乏全民參與質(zhì)量創(chuàng)建的濃厚氛圍,。二是質(zhì)量工作的深度和廣度不夠，占主體的中小企業(yè)質(zhì)量工作還有待加強(qiáng),。三是品牌創(chuàng)建的層面和檔次不夠,，品牌的數(shù)量偏少，層次不高,，主要還集中在少數(shù)一直做得比較好的企業(yè),，不少新辦企業(yè)、入園企業(yè)和一些傳統(tǒng)優(yōu)勢企業(yè)在這方面還是空白,。

質(zhì)量工作事關(guān)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局,。20xx年度，我鎮(zhèn)將針對以上不足,，認(rèn)真做好各項質(zhì)量工作,，在市質(zhì)監(jiān)部門的關(guān)心支持下，深化和鞏固業(yè)已取得的成果，進(jìn)一步創(chuàng)新工作機(jī)制,，拓展工作領(lǐng)域,，努力打造質(zhì)量誠信體系，力爭使我鎮(zhèn)質(zhì)量工作再上新臺階,，為全市經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)又好又快發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!