總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路,，少犯錯(cuò)誤,，提高工作效益,，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢？下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享,，希望對(duì)大家有所幫助,。

質(zhì)量與安全生產(chǎn)總結(jié) 質(zhì)量與安全管理總結(jié)篇一

進(jìn)入xx年公司更加認(rèn)識(shí)到質(zhì)量工作的重要性，先后出臺(tái)了一系列規(guī)章制度如部門工作管理規(guī)定,、質(zhì)量信息管理規(guī)定,、過程質(zhì)量控制紀(jì)錄等，這些規(guī)定在實(shí)際工作中都起到了很好的指導(dǎo)作用,。1-6月份公司共召開了5次較大范圍的專題質(zhì)量會(huì)議并自4月份起形成了質(zhì)量例會(huì)制度,，通過階段性的總結(jié)使質(zhì)量工作更加扎實(shí)鞏固。上半年公司還通過質(zhì)量通報(bào)的形式處罰和教育員工累計(jì)下發(fā)9份質(zhì)量通報(bào),、處罰了29人次,，有效地制止了質(zhì)量波動(dòng)。根據(jù)批量生產(chǎn)的特點(diǎn)公司實(shí)施了一系列措施對(duì)批量訂貨和重要技術(shù)更改進(jìn)行控制,，避免了重大質(zhì)量損失的發(fā)生,。另外，公司組織進(jìn)行了一系列技術(shù)培訓(xùn)并實(shí)施了技術(shù)文件整改使公司產(chǎn)品質(zhì)量水平得到了進(jìn)一步提升,。為了徹底解決過去遺留的質(zhì)量隱患,，公司于本月實(shí)施了一項(xiàng)重要的預(yù)防措施，對(duì)xx年生產(chǎn)的18臺(tái)sq5sb2t產(chǎn)品進(jìn)行了技術(shù)加固,，該措施動(dòng)用4名技術(shù)熟練工人歷時(shí)近一個(gè)月覆蓋三省七個(gè)地區(qū),、這一決定顯示了公司對(duì)提高產(chǎn)品質(zhì)量的決心和對(duì)用戶負(fù)責(zé)的態(tài)度，希望這一行動(dòng)能深刻觸動(dòng)和提高全體員工的質(zhì)量意識(shí),！

1-6月份公司出廠的93臺(tái)產(chǎn)品中因故障派出維修共6臺(tái)次,、返修率％，產(chǎn)品合格率％,、在交貨時(shí)存在問題9臺(tái)次,，交貨合格率％、合計(jì)計(jì)算產(chǎn)品出廠合格率％,，反映出我們制造質(zhì)量和出廠成品控制不足,。

上半年維修材料費(fèi)用計(jì)元、維修差旅費(fèi)用元,、合同損失費(fèi)用計(jì)48000元,，共計(jì)損失元,。

不合格形成的主要原因?yàn)?/p>

1.調(diào)試檢驗(yàn)不夠嚴(yán)格如鋼絲繩破股變形,、部件砂眼漏油未發(fā)現(xiàn)等。

2.與用戶溝通不夠未能夠充分理解和滿足用戶要求如安全標(biāo)識(shí)缺項(xiàng),、卷揚(yáng)鋼絲繩定長(zhǎng)不確定,、回轉(zhuǎn)死點(diǎn)不明確、油管長(zhǎng)度不合適等,。

3.生產(chǎn)不平衡,、交貨信息不明確出現(xiàn)交貨倉(cāng)促造成錯(cuò),、漏發(fā)件現(xiàn)象。

4.公告出現(xiàn)錯(cuò)誤造成合同損失,。

5.產(chǎn)品設(shè)計(jì)有重大缺陷,。

1-6月份共接到質(zhì)量信息218條，其中設(shè)計(jì)原因80條占％,，供方原因114條占％,，其余為制造原因6條占％、采購(gòu)9條％,。

從以上數(shù)據(jù)看出下半年質(zhì)量工作重點(diǎn)要放在對(duì)設(shè)計(jì)開發(fā)過程,、采購(gòu)過程、制造過程的管理控制,。除公司及質(zhì)量部將進(jìn)一步加強(qiáng)宏觀管理對(duì)上述過程進(jìn)行全面梳理,、規(guī)整、控制外,，各主管部門更要積極主動(dòng)進(jìn)行管理,。各部門管理人員要充分認(rèn)識(shí)到自身的管理職責(zé)在部門管理中的決定性作用，通過完善制度,、通過信息跟蹤,、通過培訓(xùn)教育甚至必要的.處罰手段等積極在本部門舉一反三開展糾正和預(yù)防措施活動(dòng)使各過程能夠流暢有序、安全高效的運(yùn)行以逐步建立起自我改進(jìn),、持續(xù)改進(jìn)的機(jī)制,。

上半年公司發(fā)展迅猛對(duì)公司各項(xiàng)制度和員工素質(zhì)提出了更高要求，由于公司制度建設(shè)工作和員工培訓(xùn)工作相對(duì)滯后使得員工工作質(zhì)量顯得相對(duì)較低,。上半年發(fā)生了一些員工工作失誤如因公告管理錯(cuò)誤導(dǎo)致銷售合同損失累計(jì)萬元,。盡管這些損失有客觀因素存在但員工個(gè)人工作意識(shí)的欠缺也是主要原因之一。下半年,，我們將從制度建設(shè)入手建立和理順采購(gòu),、設(shè)計(jì)、公告管理等工作流程,，堅(jiān)決執(zhí)行既定工作制度,、通過提高工作執(zhí)行力度來確保工作質(zhì)量的提升。上半年由于工作任務(wù)較重,，我們忽視了員工質(zhì)量意識(shí)和工作技能的教育和培訓(xùn),，下半年將重點(diǎn)加強(qiáng)員工對(duì)各項(xiàng)工作流程規(guī)定的培訓(xùn)理解以提高效率降低工作失誤。

質(zhì)量與安全生產(chǎn)總結(jié) 質(zhì)量與安全管理總結(jié)篇二

為了貫徹落實(shí)質(zhì)監(jiān)站【xx】3號(hào)《關(guān)于開展新城建筑施工質(zhì)量安全大檢查通知》的文件精神和要求,，我項(xiàng)目部高度重視積極響應(yīng),，認(rèn)真進(jìn)行了自查自糾活動(dòng)。現(xiàn)將自查總結(jié)匯報(bào)如下:

1、項(xiàng)目部于進(jìn)場(chǎng)之日起,，與陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)的各協(xié)作隊(duì)簽訂《安全,、質(zhì)量包保責(zé)任狀》，確保工程安全質(zhì)量責(zé)任得到層層落實(shí),。

2,、項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量管理體系，制定和完善質(zhì)量管理規(guī)章制度和工藝標(biāo)準(zhǔn),，明確規(guī)定各部門,、質(zhì)量管理人員的質(zhì)量管理內(nèi)容、職責(zé),、權(quán)限,、獎(jiǎng)懲辦法，將工程質(zhì)量納入制度化,、規(guī)范化,、程序化管理，推行標(biāo)準(zhǔn)化,、工藝化施工,，實(shí)行全員、全方位,、全過程質(zhì)量控制,。制定施工技術(shù)交底制度；材料,、設(shè)備,、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)及存儲(chǔ)管理制度；工程質(zhì)量事故報(bào)告,、調(diào)查和處理制度,；施工圖審查現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)制度；施工測(cè)量復(fù)測(cè)制度,；質(zhì)量信息管理制度,；施工工藝流程設(shè)計(jì)、試驗(yàn)制度等保證產(chǎn)品質(zhì)量,；“質(zhì)量責(zé)任追究制度”,、“隱蔽工程檢查制度”等各種質(zhì)量管理制度，確保工程建設(shè)有章可循,。

3,、成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，項(xiàng)目副經(jīng)理為副組長(zhǎng),，安全工程師和各科室主管,、技術(shù)主管及安全員為組員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，以施工安全,、人身安全,、財(cái)產(chǎn)安全、設(shè)備安全為首要職責(zé),，形成安全保證體系,，同時(shí)規(guī)范安全管理制度，采取多重檢查方法,。項(xiàng)目部專職安全員每天對(duì)各施工段及作業(yè)面進(jìn)行巡查,，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)不定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)場(chǎng)解決或下發(fā)整改通知單,，限時(shí)整改,，及時(shí)消除不安全隱患。通過堵危源,、檢隱患,、防違章、看效果,，真正做到處處把關(guān),，層層落實(shí)。此外還建立健全了各項(xiàng)安全規(guī)章制度及措施,，制定安全管理規(guī)章制度,、從嚴(yán)治本，基礎(chǔ)取勝,，級(jí)級(jí)保安全”,，促進(jìn)我項(xiàng)目部安全建設(shè)狀況持續(xù)穩(wěn)定。

在對(duì)員工隊(duì)伍安全知識(shí)教育,、提高員工隊(duì)伍安全技術(shù)素質(zhì)方面,，項(xiàng)目部也作了極大的努力。安全工作堅(jiān)持“以人為本”的`理念,，堅(jiān)持崗前培訓(xùn),，凡是進(jìn)場(chǎng)工作人員上崗前必須進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和“三級(jí)”安全教育，考試合格后方可上崗,。施工隊(duì)技術(shù)管理人員下發(fā)安全交底,，嚴(yán)格執(zhí)行崗位安全責(zé)任制度，落實(shí)了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)要求的盯崗值班制度,，做到全方位,、全過程抓薄弱環(huán)節(jié)，盯關(guān)鍵部位,，解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)關(guān)鍵問題,，做到了不圖形式,、不走過場(chǎng)。通過培訓(xùn),、講課,、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等形式以及安設(shè)安全標(biāo)識(shí)標(biāo)牌、安全警標(biāo)燈,、營(yíng)造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍,。凡特種作業(yè)人員，必須持證上崗,。

入場(chǎng)以來,，項(xiàng)目部按照要求編制各種應(yīng)急預(yù)案，設(shè)立應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu),，規(guī)定應(yīng)急救援小組成員及其職責(zé),，項(xiàng)目部設(shè)立安全專項(xiàng)費(fèi)用，保證?？顚Ｓ?，確保安全用具及突發(fā)事件時(shí)資金到位。

1,、建立健全危險(xiǎn)源的辨識(shí),、登記、公示,、控制管理體系,，明確職責(zé)。

2,、對(duì)存在的重大危險(xiǎn)部位的施工,，項(xiàng)目部按專項(xiàng)施工方案，由工程技術(shù)人員嚴(yán)格進(jìn)行技術(shù)交底,，并有書面記錄和簽字,，確保作業(yè)人員清楚掌握施工方案技術(shù)要領(lǐng)。

3,、項(xiàng)目部根據(jù)工程特點(diǎn)和施工范圍,，對(duì)施工過程進(jìn)行安全分析，對(duì)各道工序,、各個(gè)環(huán)節(jié)可能發(fā)生的危險(xiǎn)因素進(jìn)行辨識(shí),、登記、匯總,，制定相關(guān)措施,。

4、安全質(zhì)量小組對(duì)重大危險(xiǎn)源控制情況進(jìn)行監(jiān)督管理,，對(duì)危險(xiǎn)部位作業(yè)進(jìn)行旁站,，對(duì)旁站過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)下發(fā)整改通知,。

5、項(xiàng)目部保證用于重大危險(xiǎn)源防護(hù)措施需要的費(fèi)用,，及時(shí)劃撥,，專款專用,。

6、各級(jí)主管對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)重大危險(xiǎn)源重點(diǎn)管理,，進(jìn)行定期,、不定期的專項(xiàng)檢查。

質(zhì)量與安全生產(chǎn)總結(jié) 質(zhì)量與安全管理總結(jié)篇三

鋼筋加工一直是我們的管控重點(diǎn),，針對(duì)鋼筋加工過程中存在的普遍問題,，如加強(qiáng)箍筋焊接不飽滿，螺旋箍筋間距超標(biāo)以及脫焊現(xiàn)象,，我們組織現(xiàn)場(chǎng)工人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀摩,，指出存在的問題，提出合理化建議,，學(xué)習(xí)其他鋼筋加工班好的經(jīng)驗(yàn)及做法,，使工人真正領(lǐng)會(huì)了鋼筋籠加工要點(diǎn)，避免了后續(xù)質(zhì)量問題再次出現(xiàn),。加工好的鋼筋籠進(jìn)行集中堆放,，并做好下墊上蓋工作。吊裝過程中小心謹(jǐn)慎,，盡量避免鋼筋籠變形,。針對(duì)結(jié)構(gòu)物混凝土外觀質(zhì)量差的問題，我們召集現(xiàn)場(chǎng)所有管理人員及施工隊(duì)負(fù)責(zé)人召開現(xiàn)場(chǎng)專題會(huì)議,，對(duì)外觀質(zhì)量較差的立柱進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)鑿除,，并對(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了處罰。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)高支模施工的具體情況,，我們邀請(qǐng)了集團(tuán)公司的專家進(jìn)行了指導(dǎo),，編制了高支模施工專項(xiàng)方案，并進(jìn)行了專家論證,，根據(jù)專家論證修改意見進(jìn)行了完善,，在施工過程中嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行，確保了模板支架的安全穩(wěn)定,。

項(xiàng)目自開工以來,，我們組織相關(guān)人員結(jié)合我項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行了危險(xiǎn)源（危害）辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，經(jīng)lec法定量評(píng)價(jià),，確定項(xiàng)目重大危險(xiǎn)源如下：臨時(shí)用電,、起重吊裝,、消防火災(zāi)、機(jī)械傷害,、高空作業(yè)等,，針對(duì)重大危險(xiǎn)源項(xiàng)目采取如下管理措施：

1、臨時(shí)用電

嚴(yán)格按照武漢市有關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)要求,，實(shí)施“三相五線制”,，按“三級(jí)配電、逐級(jí)保護(hù)”原則配線和安設(shè)用電機(jī)具,。項(xiàng)目部累計(jì)購(gòu)置一級(jí)配電柜23個(gè),，二級(jí)配電箱65個(gè)，三級(jí)配電箱260個(gè),。

架設(shè)配電線路,。本項(xiàng)目臨時(shí)用電方面經(jīng)過了大力整治，尤其是從三相五線制配備,、采用標(biāo)準(zhǔn)配電箱,、電纜線，接地,、接零保護(hù),，防雨、防塵,、防曬,、防漏電、防一閘多機(jī)等方面嚴(yán)格管理,，從當(dāng)初的不規(guī)范逐步走向規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化，目前項(xiàng)目用電管理情況良好,，處于受控狀態(tài),。

2、起重吊裝

在鉆孔樁施工高潮階段,，工地使用汽車吊較多,，最多達(dá)到32臺(tái)。目前隨著結(jié)構(gòu)施工的陸續(xù)展開,，工地安裝塔機(jī)20臺(tái),，租賃汽車吊40臺(tái)，起重吊裝方面面臨安全風(fēng)險(xiǎn)壓力較大,。為此,，我們采取了積極的措施，開展了多次安全教育和培訓(xùn),，加強(qiáng)管理,。在鉆孔樁施工階段,，我們嚴(yán)格管理，對(duì)無出廠合格證,、檢驗(yàn)報(bào)告和特種工操作證的汽車吊,，堅(jiān)持給予清退，保證汽車吊持證上崗。針對(duì)目前的多塔作業(yè)，從報(bào)裝、監(jiān)控、驗(yàn)收和審批掛牌等程序嚴(yán)格把關(guān),，尤其對(duì)基坑開挖，承載力試驗(yàn)、鋼筋綁扎、砼澆筑和防雷接地等方面嚴(yán)格按圖紙要求執(zhí)行,。目前項(xiàng)目已編制了多塔作業(yè)安全專項(xiàng)方案,，經(jīng)專家論證,，方案可行，并按照專家組意見進(jìn)行了修改完善,，同時(shí)落實(shí)執(zhí)行,，指導(dǎo)施工。

3,、高大模板,、腳手架工程

本工程c、d區(qū)大平臺(tái)無論是高度還是跨度以及荷載等方面均達(dá)到了危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程范疇,，按照“建質(zhì)【20xx】87號(hào)文件”要求,，必須進(jìn)行專家論證。目前該方案已編制審批完畢并于20xx年x月x日進(jìn)行了專家論證,，基本上通過了審批,，按照專家組意見進(jìn)行了完善，并落實(shí)執(zhí)行,，指導(dǎo)施工,。尤其是安全技術(shù)和管理措施方面，我們將認(rèn)真落實(shí),，嚴(yán)格遵守,，確保結(jié)構(gòu)施工，尤其是高空作業(yè)時(shí)的安全,。

4,、機(jī)械傷害

本項(xiàng)目水泥攪拌樁施工階段和鉆孔樁施工階段，高大設(shè)備較多,，攪拌樁機(jī)多達(dá)42臺(tái),，各類鉆孔樁機(jī)累計(jì)82臺(tái),，挖掘機(jī)、吊車等設(shè)備50余臺(tái),，加之混凝土運(yùn)輸澆搗和28標(biāo)土方施工與我方交叉作業(yè),，現(xiàn)場(chǎng)面臨的機(jī)械傷害、交通事故壓力非常大,，前期曾發(fā)生挖掘機(jī)掛斷配電線路,，罐車掛斷架空線路和機(jī)械損壞圍擋等安全隱患，針對(duì)這些重大安全危險(xiǎn)源,，項(xiàng)目部首先從組織上進(jìn)行管理,，編制了機(jī)械傷害應(yīng)急預(yù)案，對(duì)司機(jī),、操作手等多次開會(huì),，加強(qiáng)安全教育，提防機(jī)械事故發(fā)生,，并制定了嚴(yán)厲的`處罰措施?，F(xiàn)場(chǎng)管理上，采取分區(qū),、分片管理,，管理人員落實(shí)到隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)安全員及工班安全管理人員,，責(zé)任到人,，強(qiáng)化獎(jiǎng)罰措施，防止事故的發(fā)生,。

5,、消防火災(zāi)

我項(xiàng)目工期緊，任務(wù)重,，為了確保工期,，一次性投入人員多，工地各工點(diǎn)均搭建的臨時(shí)彩板房,，以滿足住宿需求,。加之現(xiàn)場(chǎng)存在電氣焊作業(yè)以及武漢市夏季高溫的不利環(huán)境，用電設(shè)備多,，消防火災(zāi)隱患不容忽視,。尤其是6月份安全月項(xiàng)目部東側(cè)天健游樂園火災(zāi)和28標(biāo)彩鋼板房火災(zāi)引起了我項(xiàng)目的高度重視。在消防方面,，加強(qiáng)安全教育,，進(jìn)行消防火災(zāi)演練和急救演習(xí)。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙，工地設(shè)置休息室和吸煙區(qū),。加工區(qū),、生活區(qū)、材料堆放區(qū),、油庫等場(chǎng)所的防火進(jìn)一步規(guī)范化,，項(xiàng)目累計(jì)購(gòu)買各類滅火器達(dá)500具。在動(dòng)火方面,，按武漢市有關(guān)要求,，實(shí)施動(dòng)火審批程序，動(dòng)火現(xiàn)場(chǎng)必須有專人負(fù)責(zé),，配備滅火器,。

針對(duì)施工過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量、安全文明問題,，結(jié)合建設(shè)單位武漢地鐵集團(tuán)的管理要求,，今后的工作主要從以下幾方面努力：

1、進(jìn)一步加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督管理,，規(guī)范各方責(zé)任主體的質(zhì)量行為,。

2、對(duì)專項(xiàng)方案（如高支模,、群塔安全作業(yè)等）實(shí)行專項(xiàng)審查制度,，對(duì)地基基礎(chǔ),、主體結(jié)構(gòu)等重要部位的施工技術(shù)管理,、質(zhì)量控制和施工安全，進(jìn)行監(jiān)督跟蹤,、加強(qiáng)預(yù)控和指導(dǎo),。

3、繼續(xù)有針對(duì)性地開展質(zhì)量通病的整治工作,。一是加強(qiáng)鋼筋焊接質(zhì)量的監(jiān)督檢查,；二是加強(qiáng)施工質(zhì)量的監(jiān)督抽檢力度；三是對(duì)工程使用的主要原材料,、小型預(yù)制構(gòu)件的主要技術(shù)指標(biāo)和使用功能,，有計(jì)劃地實(shí)行見證取樣抽查和隨機(jī)抽查，制止不合格材料用于工程和不合格工程交付使用,。

4,、加強(qiáng)安全文明施工專項(xiàng)檢查，進(jìn)一步健全文明施工管理責(zé)任制,。

質(zhì)量與安全生產(chǎn)總結(jié) 質(zhì)量與安全管理總結(jié)篇四

我監(jiān)理項(xiàng)目部監(jiān)理的長(zhǎng)沙市口腔醫(yī)院南院建安工程自20xx年12月10日開工以來,，針對(duì)工程質(zhì)量與安全生產(chǎn)主要做以下工作，總結(jié)如下：

自己開工以來,，監(jiān)理項(xiàng)目部依據(jù)安全監(jiān)理規(guī)劃,，成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組開展安全監(jiān)理工作,，重點(diǎn)對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行了嚴(yán)格監(jiān)理，該工程經(jīng)過識(shí)別,，重大危險(xiǎn)源分為：施工全過程,、基坑支護(hù)、高處作業(yè),、腳手架,、卸料平臺(tái)，臨時(shí)用電,。監(jiān)理項(xiàng)目部首先嚴(yán)格審查了施工隊(duì)伍和特殊工種人員的相應(yīng)資質(zhì)以及上崗證書,，檢查動(dòng)火部位有無專人任監(jiān)護(hù)，民工宿舍的消防器材配備情況,，協(xié)調(diào)基坑監(jiān)測(cè)單位及時(shí)對(duì)基坑變形情況進(jìn)行監(jiān)測(cè),。對(duì)塔吊的安裝與頂升升節(jié)進(jìn)行了旁站監(jiān)督，并做好記錄,。主體結(jié)構(gòu)開始施工后,，監(jiān)理項(xiàng)目部對(duì)外腳手架、支模架,、作業(yè)層臨邊,、洞口臨邊等安全隱患較大部位進(jìn)行了制度性的巡視檢查，對(duì)存在的`問題及時(shí)以口頭或文字的形式要求施工單位整改,，盡力做到了事前控制,，保證不出任何安全生產(chǎn)事故，通過各方努力,，11月上旬,，該工程通過了住建委“安康”杯安全生產(chǎn)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組的檢查，獲得了好評(píng),。

在施工過程中我部按照監(jiān)理規(guī)范和設(shè)計(jì)文件以及現(xiàn)行的國(guó)家規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行了嚴(yán)格監(jiān)理,，具體工作中我們采用巡視,、旁站和平行檢查等手段嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行了見證送檢,，對(duì)不合格產(chǎn)品要求退場(chǎng),，對(duì)重點(diǎn)部位的砼澆搗進(jìn)行了全過程旁站，并做好詳細(xì)記錄,。通過各責(zé)任主體的相互配合,，工程質(zhì)量是合格的。

靠業(yè)主及代建單位，嚴(yán)格按圖按規(guī)范開展工作,，與各責(zé)任主體單位緊密配合,，將口腔醫(yī)院南院工程建設(shè)成優(yōu)質(zhì)安全的項(xiàng)目工程。

質(zhì)量與安全生產(chǎn)總結(jié) 質(zhì)量與安全管理總結(jié)篇五

從工作到現(xiàn)在,，由于對(duì)安全生產(chǎn)工作的高度重視,，加上項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)各部門各作業(yè)隊(duì)的共同努力，項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作取得了一些成績(jī),，未發(fā)生一起較大安全事故,，為公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人員穩(wěn)定做出了貢獻(xiàn)。

我叫朱海,，畢業(yè)于貴州工程應(yīng)用技術(shù)學(xué)院安全工程專業(yè),，于20xx年7月參加工作。從參加工作到現(xiàn)在,，作為中間四局三公司安全部一名安全員,，自肩負(fù)安全管理工作以來，我始終保持清晰的思路,，本著勤勤懇懇,、踏踏實(shí)實(shí)的心態(tài)來對(duì)待我的工作，嚴(yán)格要求自己全面貫徹“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針，強(qiáng)化安全管理,，在公司領(lǐng)導(dǎo)支持和幫助下,，已積極的態(tài)度投入工作。

在剛開始參加工作的時(shí)候,，讓我認(rèn)識(shí)到作為一個(gè)不是太專業(yè)的工作人員的艱辛和不易,，所以我求職若渴,，向領(lǐng)導(dǎo),、同事請(qǐng)教和溝通，學(xué)習(xí)技術(shù)方案,、施工圖紙,，過程中“多跑腿，少動(dòng)嘴”,，認(rèn)真監(jiān)督危險(xiǎn)源重點(diǎn)部位關(guān)鍵工序的施工,，認(rèn)真全面抓好安全管理。對(duì)深基坑開挖,、模板支撐體系,、大型機(jī)械設(shè)備等重大危險(xiǎn)源的施工，充分了解其施工工藝，對(duì)其工藝每道工序進(jìn)行驗(yàn)收合格方可進(jìn)行下一道工序,，確保達(dá)到安全條件,。

為了提高自己的專業(yè)知識(shí)水平，定期參加了安全員培訓(xùn),，并拿到了相關(guān)的崗位資格證書,。從擔(dān)任專職安全員到現(xiàn)在，不僅及時(shí)完整的做好安全資料,，而且還跟蹤施工作業(yè),，對(duì)勞務(wù)隊(duì)進(jìn)行安全技術(shù)交底。經(jīng)常性的深入到工人中區(qū),，謙虛謹(jǐn)慎的向工人們學(xué)習(xí)時(shí)間經(jīng)驗(yàn),，請(qǐng)教老同事和老工人安全受到與保證質(zhì)量之間發(fā)生矛盾時(shí)怎么處理，在與多方交流溝通中達(dá)到了共識(shí),，最終得到理解并支持安全管理工作,，施工中起到了積極帶頭做好安全防范作用。

作為安全員,，我深知每天巡視的重要性和必要性,。只有在施工中及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故苗頭，消除隱患,，才能做到安全生產(chǎn),。在工作中我每天重點(diǎn)注意一下的問題：首先，必須每天關(guān)注施工升降機(jī)等大型機(jī)械設(shè)備的.運(yùn)行情況,，如有機(jī)械故障立即通知租賃公司維修人員到場(chǎng),，及時(shí)處理，不能因此影響施工生產(chǎn)或者讓設(shè)備帶病作業(yè),。其次,，在施工作業(yè)中，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)能及時(shí)糾正和制止,，發(fā)現(xiàn)隱患問題能立即整改的及時(shí)整改,，不能及時(shí)整改的發(fā)出安全隱患通知單，將責(zé)任落實(shí)到人頭限期整改,，整改期內(nèi)及時(shí)督促,，安全隱患基本都能消除。其三,，對(duì)重點(diǎn)部位特殊部位的施工作業(yè)必須進(jìn)行書面安全技術(shù)交底,，由施工班組和作業(yè)工人簽字確認(rèn)，將責(zé)任落實(shí)到人,，實(shí)現(xiàn)有效安全生產(chǎn),。只要安全管理人員敢管敢說敢做,，我相信本著教育為主，懲罰為輔的原則,，是能夠得到所有人員的理解,、支持和配合的。

從工作到現(xiàn)在,，由于對(duì)安全生產(chǎn)工作的高度重視,，加上項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)各部門各作業(yè)隊(duì)的共同努力，項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作取得了一些成績(jī),，未發(fā)生一起較大安全事故,，為公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人員穩(wěn)定做出了貢獻(xiàn)。在今后的安全工作中,，我將努力學(xué)習(xí)安全管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，熟練掌握標(biāo)準(zhǔn)化工地的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，在安全管理工作中做到積極消除事故隱患,，善于處理各種復(fù)雜的人際關(guān)系,，切實(shí)提高自己的安全管理能力，為確保事故現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)自己的微薄之力,，努力做一名優(yōu)秀的不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)期望的安全管理人員,。

質(zhì)量與安全生產(chǎn)總結(jié) 質(zhì)量與安全管理總結(jié)篇六

根據(jù)局技術(shù)監(jiān)督處《關(guān)于開展20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》，為加強(qiáng)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理,，進(jìn)一步消除各類安全隱患,，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，預(yù)防和杜絕工程建設(shè)安全質(zhì)量生產(chǎn)事故的發(fā)生,，我公司結(jié)合耿井住宅小區(qū)住宅樓工程目前的實(shí)際情況,，于9月12日對(duì)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)檢查工作，檢查情況如下：

該工程目前開工的分項(xiàng)工程有：灌注樁樁基礎(chǔ)施工,。因?yàn)楣ぷ髅娌欢?，所以此次檢查內(nèi)容著重在工程安全方面。

1,、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全管理制度的落實(shí)及安全防護(hù)及設(shè)備的落實(shí)情況,，安全管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況。

2,、檢查落實(shí)安全活動(dòng)年實(shí)施方案,，預(yù)防坍塌事故專項(xiàng)整治工作方案，汛期強(qiáng)降水安全生產(chǎn)管理工作的步驟,、計(jì)劃和實(shí)施的情況。

3,、試驗(yàn)室檢測(cè)人員配備情況,；試驗(yàn)室檢測(cè)項(xiàng)目及主要儀器設(shè)備情況,；試驗(yàn)人員的實(shí)際操作水平；原材料質(zhì)量管理,；檢查商品砼的質(zhì)量和使用情況,。

4、安全防護(hù)措施是否存在事故隱患,。

5,、施工用電安全護(hù)措施是否存在不符合相關(guān)規(guī)定。

6,、施工機(jī)具安全防護(hù)措施是否符合相關(guān)規(guī)定,。

7、是否按規(guī)定設(shè)置安全警示標(biāo)志牌,。

1,、安全生產(chǎn)管理制度健全，安全防護(hù)建設(shè)到位,；安全管理人員及特種作業(yè)人員均持有上崗證,。

2、安全活動(dòng)年方案已編制實(shí)施,，預(yù)防坍塌事故專項(xiàng)整治工作方案及汛期強(qiáng)降水安全預(yù)案已編制實(shí)施,。

3、原材料化驗(yàn)主要檢測(cè)項(xiàng)目主要有：水泥砂石鋼筋等原材料常規(guī)檢測(cè),、土工試驗(yàn),、砼力學(xué)試驗(yàn)及壓實(shí)度等現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)項(xiàng)目。以上檢測(cè)項(xiàng)目均嚴(yán)格按照旁站監(jiān)理實(shí)施細(xì)則對(duì)原材料質(zhì)量管理的要求,，分樓層,、施工部位、進(jìn)場(chǎng)批次按照檢驗(yàn)批進(jìn)行化驗(yàn),，經(jīng)檢驗(yàn)合格方可投入施工現(xiàn)場(chǎng)使用,，目前所進(jìn)場(chǎng)的鋼筋、商砼已經(jīng)送相關(guān)檢測(cè)單位檢驗(yàn),，并已出具了合格證明,；混凝土使用宏坤商品混凝土有限公司生產(chǎn)的商品砼，此品牌已經(jīng)報(bào)監(jiān)理部獲批,，每次澆筑砼之時(shí),，現(xiàn)場(chǎng)都按規(guī)定留取砼試塊，作7天,、28天強(qiáng)度試驗(yàn),，對(duì)砼的質(zhì)量進(jìn)行有效的監(jiān)控及評(píng)定。

4,、現(xiàn)場(chǎng)施工區(qū)域無高填土方及低洼區(qū),，經(jīng)檢查,，現(xiàn)場(chǎng)已經(jīng)做好了排水疏通設(shè)施，可防范雨水洪澇災(zāi)害,。

5,、目前只有兩臺(tái)打樁機(jī)進(jìn)行樁基施工，經(jīng)檢查,，項(xiàng)目部制定了嚴(yán)格的`質(zhì)量監(jiān)控措施,，按照鉆孔灌注樁成孔的工序施工，嚴(yán)格控制孔內(nèi)水位及泥漿比重,、設(shè)計(jì)深度,、浮渣取樣、原材料質(zhì)量,、配合比,、坍落度，清孔分兩次進(jìn)行,，每到工序完成后上報(bào)監(jiān)理,，待監(jiān)理工程師檢查符合要求后方進(jìn)入下道工序的施工。

6,、在鋼筋加工場(chǎng)檢查過程中發(fā)現(xiàn)鋼筋棚基礎(chǔ)連接處不夠牢固,，現(xiàn)已經(jīng)用砼進(jìn)行包封加固，并且增加了棚架支撐節(jié)點(diǎn),，以加強(qiáng)抗強(qiáng)風(fēng)能力,。項(xiàng)目部已啟用安全應(yīng)急預(yù)案，做好應(yīng)對(duì)惡劣天氣的準(zhǔn)備,。

7,、已開始開挖施工的k2+080樁孔，檢查過程中發(fā)現(xiàn)樁孔的開挖深度已經(jīng)超過4m,，且開挖部分均為砂層及淤泥,，基坑坑壁無支撐，容易發(fā)生坍塌事故,。檢查后督促現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行了整改,，現(xiàn)已使用鋼板樁進(jìn)行有效支撐，預(yù)防了土方坍塌事故的發(fā)生,。

8,、檢查過程中還發(fā)現(xiàn)k2+080樁孔施工時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)使用的潛水泵及照明燈共用一個(gè)電閘開關(guān),，不符合施工用電規(guī)程,。責(zé)令后其已整改完畢。工地現(xiàn)場(chǎng)電動(dòng)設(shè)備和機(jī)具實(shí)行“一機(jī)一閘一漏一箱”,，嚴(yán)禁一閘多機(jī),，閘刀開關(guān)選用合格的熔絲,，嚴(yán)禁用銅絲或鐵絲代替保險(xiǎn)熔絲,。按規(guī)定選用合格的漏電保護(hù)裝置并定期進(jìn)行檢查,。

9、經(jīng)檢查,，項(xiàng)目部辦公室,、職工宿舍、飯?zhí)?、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備,、材料堆放場(chǎng)所配備了充足有效的滅火器材。放置乙炔和氧氣瓶的庫房,，氣瓶?jī)?chǔ)室通風(fēng)良好,，庫房門口張掛了醒目的防火警示標(biāo)示，配備了充足有效的滅火器材,。

10,、該住宅樓工程沿線施工段地處東辛采油廠生活區(qū)，路段車輛及行人繁多,，施工過程中容易出現(xiàn)交通安全事故,。經(jīng)檢查，施工現(xiàn)場(chǎng)樹立的安全標(biāo)志具有反光效果,，交通路段作業(yè)人員有穿反光衣,。施工區(qū)域已經(jīng)設(shè)置圍擋及施工交通安全標(biāo)志，包括限速牌,，減速標(biāo)志和各種施工安全警示標(biāo)志,。沿線路段由專人維護(hù)，及時(shí)清理車輛漏卸的物料,。

通過本次的工程質(zhì)量安全生產(chǎn)檢查,，使本項(xiàng)目全體員工都認(rèn)識(shí)到了安全生產(chǎn)的重要性，強(qiáng)化了項(xiàng)目部管理層的安全意識(shí),。本項(xiàng)目部將繼續(xù)廣泛宣傳和落實(shí)“安全第一,，預(yù)防為主，安全生產(chǎn),，人人有責(zé)”的原則,，并按照此原則作為指導(dǎo)思想進(jìn)行工程安全生產(chǎn)的管理。

質(zhì)量與安全生產(chǎn)總結(jié) 質(zhì)量與安全管理總結(jié)篇七

我縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作在省,、市主管部門的關(guān)心和指導(dǎo)下,，在縣委、縣政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，大力推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管,，逐步完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管體系,；以確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全為目的，深入開展農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管和農(nóng)產(chǎn)品日常監(jiān)督檢查,，各項(xiàng)工作都取得了顯著成效,，現(xiàn)將我縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作情況總結(jié)如下：

農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全是現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展的客觀要求，關(guān)系到廣大人民群眾的身體健康和生命安全,。我縣根據(jù)《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》精神,，牢固樹立以人為本的思想和高度的政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí),、大局意識(shí),，下發(fā)了《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治工作實(shí)施方案》，對(duì)我縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作進(jìn)行了周密部署,，明確了工作重點(diǎn),，做到有計(jì)劃、有目標(biāo),、有步驟地開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作,。

1、機(jī)構(gòu)完善,人員到位,。年初,，我們對(duì)現(xiàn)有的的資源、資金進(jìn)行了整合,，下發(fā)了《關(guān)于加快推進(jìn)全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)的實(shí)施方案》,，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)配備專人負(fù)責(zé)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作。截止目前,，全縣15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部設(shè)立了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管機(jī)構(gòu),，配備了專管人員38人；依托縣農(nóng)技推廣中心設(shè)置了質(zhì)檢站,，質(zhì)檢站配備工作人員4人,，由農(nóng)技中心專業(yè)技術(shù)人員擔(dān)任，并參加了省級(jí)的培訓(xùn),，檢測(cè)設(shè)備已安裝使用,，負(fù)責(zé)對(duì)全縣農(nóng)產(chǎn)品樣品的`檢驗(yàn)檢測(cè)工作，檢測(cè)內(nèi)容主要包括對(duì)糧食,、蔬菜,、水果、豆類等主要農(nóng)產(chǎn)品的農(nóng)藥殘留等有毒有害物質(zhì)檢測(cè),，以及畜禽和水產(chǎn)品獸藥殘留等有毒有害物質(zhì)的檢測(cè),。

2、職責(zé)明確，工作到位,。為做好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作,，我們明確了各相關(guān)單位的主要職責(zé)。農(nóng)技推廣中心負(fù)責(zé)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督檢查和例行檢測(cè),、進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全相關(guān)知識(shí)宣傳,、農(nóng)民質(zhì)量安全知識(shí)培訓(xùn)、指導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者建立生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)檔案等相關(guān)工作,；執(zhí)法大隊(duì)主要負(fù)責(zé)開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治,、農(nóng)資打假行動(dòng),；鄉(xiāng)級(jí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管員主要承擔(dān)轄區(qū)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全日常檢查,、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)檔案建立、收集報(bào)送農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全信息,、配合上級(jí)開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故的應(yīng)急處置,，做好村監(jiān)督員和組協(xié)管員隊(duì)伍建設(shè)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作等。

3,、措施強(qiáng)化,，落實(shí)到位。一是完善了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全應(yīng)急機(jī)制,，建立健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管制度和安全應(yīng)急預(yù)案,，確保一旦發(fā)生農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故能夠有條不紊地開展應(yīng)急工作；二是抓好農(nóng)藥,、獸藥等農(nóng)業(yè)投入品的監(jiān)管,。我們根據(jù)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)特點(diǎn)，在春耕備耕期間,，有針對(duì)性地開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)檢查和農(nóng)業(yè)投入品的專項(xiàng)整治,，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，做到早發(fā)現(xiàn),，早控制,，早解決，防止發(fā)生群體性農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故,。全年共開展專項(xiàng)治理行動(dòng)360次,，出動(dòng)執(zhí)法人員565人次，查處問題43起,，印發(fā)宣傳資料4萬份,。

1、突出部門聯(lián)合,，形成農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理合力,。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的防范是一項(xiàng)社會(huì)性很強(qiáng)的工作，工作面涉及大，工作的順利開展需要各相關(guān)單位的支持,。尤其是每次專項(xiàng)整治活動(dòng),，都需要衛(wèi)生、工商,、公安,、畜牧等相關(guān)職能部門聯(lián)合行動(dòng)，齊抓共管,，我們的工作才會(huì)更有成效,。

2、突出工作創(chuàng)新,，全面落實(shí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全責(zé)任制,。強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全責(zé)任制的落實(shí)工作，確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作有方案,、有措施,，各項(xiàng)工作規(guī)范細(xì)致。要選聘一批農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督員,，長(zhǎng)年對(duì)全縣農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地,、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)開展監(jiān)督檢查。

3,、扎實(shí)開展農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)工作,，加大農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)單位的監(jiān)管力度。對(duì)照全縣農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)測(cè)工作方案和上級(jí)業(yè)務(wù)部門的要求,，在各個(gè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)開展農(nóng)產(chǎn)品例行監(jiān)測(cè),、執(zhí)法抽檢、預(yù)警性監(jiān)測(cè)和專項(xiàng)抽檢,，為及時(shí),、有效地加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管提供可靠依據(jù)。

4,、進(jìn)一步做好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的宣傳教育,、技術(shù)推廣和培訓(xùn)工作。廣泛開展宣傳,，加大培訓(xùn)力度,，通過多種形式的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全教育培訓(xùn)，增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)和消費(fèi)等質(zhì)量安全的法律意識(shí)和責(zé)任意識(shí),，引導(dǎo)人民群眾安全消費(fèi)，營(yíng)造全社會(huì)關(guān)心,、支持農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管的良好氛圍,。

農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作事關(guān)公眾健康和社會(huì)穩(wěn)定，責(zé)任重大，盡管我們還存在一些困難,，我們相信,，在上級(jí)有關(guān)部門的大力支持下，我們將積極克服困難,，利用現(xiàn)有條件,，爭(zhēng)取上級(jí)重視，多方加大投入,，逐步配齊檢測(cè)設(shè)備,，大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加大培訓(xùn)力度,，提高人員素質(zhì),，健全管理制度，促進(jìn)企業(yè)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),，全力做好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作,。

質(zhì)量與安全生產(chǎn)總結(jié) 質(zhì)量與安全管理總結(jié)篇八

我單位根據(jù)和田縣治理工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題工作領(lǐng)導(dǎo)小組轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于中央《加強(qiáng)工程建設(shè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作指導(dǎo)意見》和《工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案》精神，現(xiàn)就加強(qiáng)工程建設(shè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作匯報(bào)如下：

我單位通過專項(xiàng)治理工作,，督促工程建設(shè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任得到了有效落實(shí)，通過法規(guī)制度進(jìn)一步完善,，施工作業(yè)安全保障水平不斷提升,，監(jiān)管履職能力明顯提高，違法違規(guī)行為和腐敗現(xiàn)象得到了很大的抑制,，重特大生產(chǎn)安全事故明顯減少,，生產(chǎn)安全事故下降，長(zhǎng)效機(jī)制基本形成,，全面推動(dòng)了工程建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)形勢(shì)明顯好轉(zhuǎn),。

(一)切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任

我單位按照《安全生產(chǎn)法》和《xxx關(guān)于重特大事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,，全面推動(dòng)了安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的'部門的安全監(jiān)管責(zé)任和建設(shè)公正的建設(shè),、勘察、設(shè)計(jì),、施工,、監(jiān)理和中介機(jī)構(gòu)等企業(yè)單位的安全生產(chǎn)主特責(zé)任的落實(shí)。

(二)建立健全事故查處和責(zé)任追究機(jī)制

我單位嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》,，堅(jiān)持“四不放過”原則和“依法依規(guī),、事實(shí)就是、注重實(shí)效”的要求,，認(rèn)真做好事故調(diào)查處理工作,，重點(diǎn)查清事故原因，舉一反三，提出防范措施,，堵塞漏洞,，落實(shí)整改措施，依法嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,，防范同類事故再次發(fā)生,。完善和落實(shí)事故約談、事故現(xiàn)場(chǎng)會(huì),、事故通報(bào),、事故結(jié)案和事故責(zé)任追究報(bào)備、事故定期分析等制度,。

(三)深挖生產(chǎn)安全事故背后腐敗問題

我單位要把查處腐敗問題貫穿于事故調(diào)查的全過程,，要通過各種信息渠道，發(fā)現(xiàn)和掌握案件線索,，嚴(yán)肅查辦生產(chǎn)安全事故中涉及國(guó)家工作人員特別使領(lǐng)導(dǎo)干部利用職權(quán)違規(guī)插手干預(yù)工程建設(shè)的案件,。

質(zhì)量與安全生產(chǎn)總結(jié) 質(zhì)量與安全管理總結(jié)篇九

xx年，我公司在市建設(shè)局和質(zhì)量安全監(jiān)督站的正確指導(dǎo)下,，按照上級(jí)的工作部署,，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的方針,，完善公司各項(xiàng)安全管理制度，規(guī)范統(tǒng)一施工現(xiàn)場(chǎng)安全資料管理,，并且定期性地開展了安全生產(chǎn)檢查活動(dòng),，強(qiáng)化安全生產(chǎn)的管理，針對(duì)存在的薄弱環(huán)節(jié),，突出重點(diǎn),，加強(qiáng)管理，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),，制定了切實(shí)可行的措施,，逐步建立起安全生產(chǎn)管理的長(zhǎng)效機(jī)制，取得了全年無重特大安全事故發(fā)生的成績(jī),。較好地完成了xx年上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)就一年來我公司建筑施工安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)如下：

1、建立健全安全生產(chǎn)保證體系,。建立內(nèi)部目標(biāo)責(zé)任制,，明確年度內(nèi)容和奮斗目標(biāo)。將工程分工到項(xiàng)目部,，落實(shí)具體責(zé)任人,。為了提高《目標(biāo)責(zé)任書》的落實(shí)程度,，公司制定了工作計(jì)劃，將目標(biāo)管理的內(nèi)容進(jìn)行分解,，落實(shí)到每位項(xiàng)目經(jīng)理及安全員,，并在公司例會(huì)上通報(bào)任務(wù)完成的情況。

2,、加強(qiáng)安全教育,，提高安全意識(shí)。我公司組織工作人員學(xué)習(xí)《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》等有關(guān)文件,，并積極參加市安監(jiān)站組織的工作人員學(xué)習(xí),。依據(jù)文件要求對(duì)各工地貫徹落實(shí)情況進(jìn)行檢查，在學(xué)習(xí)中公司干部職工對(duì)安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)有了較大的提高,。積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng),，在本年度安全生產(chǎn)月的前期，安全部召集下屬各項(xiàng)目部專職安全員進(jìn)行工作部署并提出要求,，要求各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號(hào),，加強(qiáng)安全生產(chǎn)月的職工安全教育。通過這些組織教育工作,，極大的強(qiáng)化了公司全體員工的安全意識(shí),。工作中做好建設(shè)工程一線從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作，對(duì)各項(xiàng)目標(biāo)的關(guān)鍵崗位和技術(shù)工種實(shí)行持證上崗制度,，做好施工現(xiàn)場(chǎng)操作人員三級(jí)安全教育和職業(yè)技能培訓(xùn)工作,。使廣大施工操作人員能夠時(shí)時(shí)注意安全生產(chǎn)和文明施工，各項(xiàng)目部也不斷地加大了施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)投入,，改變了過去施工現(xiàn)場(chǎng)臟、亂,、差的現(xiàn)象,，提高了安全生產(chǎn)的整體管理水平和文明施工的程度。

3,、積極開展活動(dòng),，全面治理事故隱患。充分借助“安全生產(chǎn)月”,、“打非治違”等活動(dòng),，在全公司開展安全生產(chǎn)大檢查，組織召開動(dòng)員大會(huì),、施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等,，積極參加建管處組織的現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)，走出去學(xué)習(xí)別人成功的管理經(jīng)驗(yàn)和管理模式,，把公司差的項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)也作為安全生產(chǎn)的一個(gè)反面教材宣傳,，在活動(dòng)中各項(xiàng)目部充分利用了黑板報(bào),、標(biāo)語、橫幅等形式進(jìn)行了宣傳教育,，較好地營(yíng)造了安全生產(chǎn)的氛圍,。

我公司把杜絕重大安全事故發(fā)生、確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)率達(dá)100%,，作為今年安全生產(chǎn)工作的重中之重來抓,，明確各部門職責(zé)，建立和完善建設(shè)工程施工安全監(jiān)管制度,，采取日常巡查和定期檢查相結(jié)合的方式,，定期和不定期地對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行檢查，及時(shí)跟蹤和了解各項(xiàng)目標(biāo)的安全生產(chǎn)情況;對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,，公司安全科立即督促安全隱患的整改,，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,，我公司及時(shí)召開安全生產(chǎn)形勢(shì)分析會(huì)進(jìn)行點(diǎn)評(píng),，并將檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。通過采取以上措施,，使我公司建筑施工安全生產(chǎn)呈平穩(wěn)態(tài)勢(shì),。為了進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管，促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí),，及時(shí)消除安全隱患,，確保安全生產(chǎn)，我公司安全科加大了巡查的次數(shù)與力度,。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，我們采取事故“四不放過”的原則,，要求項(xiàng)目部定出整改措施,，限期反饋整改情況;公司安全科在項(xiàng)目部整改反饋的基礎(chǔ)上,，進(jìn)行復(fù)查，對(duì)不具備安全生產(chǎn)條件或整改不到位的項(xiàng)目部,，依法責(zé)令其停止施工,，以確保施工安全。

年初公司依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),，配齊安全生產(chǎn)管理人員,，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，總經(jīng)理任組長(zhǎng),，各分公司經(jīng)理任副組長(zhǎng),，公司工程科、安全科等科室主要負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員,，明確了各自職責(zé),，分工明確，各司其責(zé),。修訂了安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理目標(biāo),，并要求各分公司、項(xiàng)目部結(jié)合公司制定的責(zé)任制及管理目標(biāo),，分解制定各安全管理目標(biāo),，完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制;并將公司安全管理方面的管理制度編制成冊(cè)，下發(fā)各項(xiàng)目部參考執(zhí)行,。

通過以上工作上的努力,，實(shí)現(xiàn)了今年安全工作無重大責(zé)任事故的目標(biāo)。我們將根據(jù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),，加大安全教育和安全檢查,、整改的力度，促進(jìn)安全生產(chǎn)上臺(tái)階,，同時(shí)也懇請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一如繼往地給予我們關(guān)心和支持,。

工作成效已在上述幾方面體現(xiàn)，不再多說,。本年度我部門一心想著把安全生產(chǎn)工作做好,、做到位，但仍存在安全生產(chǎn)工作落實(shí)難問題,。針對(duì)這一情況我們做出了總結(jié)分析,，存在安全生產(chǎn)工作落實(shí)難的主要原因如下;

1、項(xiàng)目部在安全管理分工方面不分明,，這一原因普遍存在,，項(xiàng)目部各個(gè)管理人員認(rèn)為只要是牽涉安全的方面都應(yīng)該由安全員來管，沒有按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則明確分工,。

2、因?yàn)閯?dòng)態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化,，因此安全員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患整改存在一定惰性,，在某些方面只是為了應(yīng)付公司及上級(jí)部門的檢查。

3,、施工基層人員的素質(zhì)低,，思想意識(shí)差。

4,、公司某些方面正處于健全階段,，不能真正做到以安全為主,，導(dǎo)致材料供應(yīng)不及時(shí)、人工不足及資金不能及時(shí)到位等情況,。綜上所述是導(dǎo)致公司安全生產(chǎn)工作落實(shí)存在一定的難度,。

1、 xx年度我公司將繼續(xù)努力工作,，根據(jù)管理目標(biāo)確定各項(xiàng)工作的開展及管理,，確保全年無重大傷亡事故。

2,、加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組的'安全生產(chǎn)管理工作,，各項(xiàng)目部加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，確保不發(fā)生安全事故,。

3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育,，加強(qiáng)指導(dǎo)職工對(duì)操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和執(zhí)行,。

4,、加大對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理，凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，立即停止作業(yè)限期換人,，并按規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰。

5,、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)高處墜落和物體打擊的防范和檢查,，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)做好安全防護(hù)工作。

6,、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作,，各工地定期對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育，強(qiáng)化和鞏固職工的安全意識(shí),。

7,、認(rèn)真搞好現(xiàn)場(chǎng)巡查工作，巡查原則是發(fā)現(xiàn)問題,，限期整改,，到期復(fù)查，超期處罰,，對(duì)違背強(qiáng)制性條文或存在安全隱患的部位,，勒令停工整改,。

8,、加強(qiáng)公司形象管理,，每個(gè)工程都代表著公司的形象，體現(xiàn)了公司的管理水平,，因此安全部在明年的工作中會(huì)同公司各部門一道,，要求各項(xiàng)目部切實(shí)把工作做細(xì)，做出能夠體現(xiàn)企業(yè)文化及形象的方面,。 xx年即將結(jié)束,，但安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，公司將以xx年為新的起點(diǎn),，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全工作的管理,，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度,，促進(jìn)安全工作更上一層樓,，為公司的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

質(zhì)量與安全生產(chǎn)總結(jié) 質(zhì)量與安全管理總結(jié)篇十

20xx年,，是收獲的一年,，是公司迅速發(fā)展的一年，也是我們?nèi)示敖ㄖ景踩?、質(zhì)量管理工作不斷提高的一年,，在張總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，仁景公司各部門緊密團(tuán)結(jié),、不懈努力下,，各項(xiàng)安全質(zhì)量工作取得了長(zhǎng)足進(jìn)步，為20xx年全年安全質(zhì)量管理工作打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將20xx年安全和質(zhì)量管理工作總結(jié)如下：

安全是人類最重要最基本的需求,，是開發(fā)公司和建筑企業(yè)必須恪守的承諾，也是實(shí)現(xiàn)開發(fā)企業(yè)效益的源動(dòng)力,。

1,、領(lǐng)導(dǎo)重視，強(qiáng)化落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,。

2、利用多種形式加強(qiáng)安全教育,，增強(qiáng)職工安全意識(shí)加大對(duì)一線作業(yè)人員的安全知識(shí)培訓(xùn),，深入施工現(xiàn)場(chǎng)從培訓(xùn)對(duì)象,、內(nèi)容、形式,、效果4個(gè)環(huán)節(jié),，切實(shí)提高培訓(xùn)內(nèi)容的針對(duì)性、培訓(xùn)對(duì)象的層次性和培訓(xùn)形式的多樣性,，把員工安全知識(shí),、技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力與個(gè)人業(yè)績(jī)考核相結(jié)合,，與獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制相結(jié)合,。

3、深入細(xì)致的開展安全檢查工作,，做到預(yù)防為主安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段,，其基本任務(wù)就是：發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患，督促整改,；監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施,；制止違章指揮、違章作業(yè),。從加強(qiáng)日常安全檢查,，開展專項(xiàng)安全檢查，持續(xù)組織開展項(xiàng)目部安全自查三方面堅(jiān)持,，保證了安全預(yù)防到位,。

4、開展各類安全活動(dòng),，推動(dòng)安全生產(chǎn)管理,、加強(qiáng)安全管理，嚴(yán)格考核制度,，制訂考核實(shí)施細(xì)則,，確立安全生產(chǎn)的地位，明確安全工作各項(xiàng)指標(biāo),，組織施工單位開展百日安全生產(chǎn),、安全生產(chǎn)月和安全隱患排查等活動(dòng)，落實(shí)安全技術(shù)措施,，增加安全防范意識(shí),，明確各級(jí)人員的責(zé)任，建立和健全監(jiān)督制約機(jī)制,，把安全管理各項(xiàng)工作貫穿整個(gè)施工過程,。在每個(gè)項(xiàng)目例會(huì)上，把安全生產(chǎn)作為一個(gè)重要內(nèi)容，結(jié)合國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī),、制度及安全生產(chǎn)事故通報(bào)等,，進(jìn)行專題部署，教育全體職工從思想上高度重視安全生產(chǎn),，樹立起強(qiáng)烈的自我保護(hù)和保護(hù)他人的意識(shí),。

5、貫徹落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,，提高安全管理水平制定了各項(xiàng)切實(shí)有效的規(guī)章制度,，安全警示標(biāo)語、標(biāo)識(shí)隨處可見,，生產(chǎn),、儲(chǔ)存、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理有了較大的改進(jìn)及完善,，現(xiàn)場(chǎng)的安全,、消防和防護(hù)器材得到了進(jìn)一步完善，職工將標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為習(xí)慣,，能按標(biāo)準(zhǔn)化的要求來規(guī)范自己的行為,，并持之以恒堅(jiān)決執(zhí)行，減少了違章操作和不安全行為,，職工的安全標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)得到進(jìn)一步增強(qiáng),，職工的綜合安全素質(zhì)得到提高。細(xì)化了應(yīng)急預(yù)案和文明施工細(xì)則,，并逐條的,、予以實(shí)行，從而實(shí)現(xiàn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化,。

6,、強(qiáng)化安全績(jī)效考核，規(guī)范日常生產(chǎn)行為把安全工作和績(jī)效掛鉤,，對(duì)出現(xiàn)問題較多的部門以一定金額的處罰,，使員工認(rèn)識(shí)到由于自己的違章行為可使整個(gè)部門都受到損失，增強(qiáng)了自我監(jiān)督和互相監(jiān)督意識(shí),，提高了職工對(duì)安全的關(guān)注程度和遵章守紀(jì)的意識(shí),，使仁景公司的安全管理邁上了一個(gè)新臺(tái)階。

但是：在15年中,、個(gè)別項(xiàng)目還存在著安全隱患,；例如、臨邊防護(hù)不到位,，電梯井防護(hù)不到位,，外架偏差過大,、連墻桿不規(guī)范。卸料平臺(tái)搭設(shè)不規(guī)范,，無安全防護(hù)措施,。后澆帶支撐搭建錯(cuò)誤。不符合安全管理?xiàng)l例要求,。滿堂腳手不按照施工組織設(shè)計(jì)要求搭建等。

1,、提高認(rèn)識(shí),，牢固樹立質(zhì)量為本的思想。依照《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的相關(guān)要求和規(guī)定,，對(duì)員工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,，樹立質(zhì)量責(zé)任重于泰山的意識(shí)，把質(zhì)量工作作為公司頭等大事來抓,。質(zhì)量高于一切,，狠抓落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量工作，從而達(dá)到了杜絕一般及以上質(zhì)量事故發(fā)生,，確保項(xiàng)目質(zhì)量工作順利進(jìn)行,。

2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，從組織上保障質(zhì)量生產(chǎn),。

仁景公司成立全面質(zhì)量安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)施工質(zhì)量的組織,、指揮和重大質(zhì)量問題整改方案,，開展定期和不定期的`質(zhì)量檢查和評(píng)比。根據(jù)施工情況,，項(xiàng)目部成立了質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,，制訂了質(zhì)量管理制度。為切實(shí)加強(qiáng)質(zhì)量管理和監(jiān)督工作,，同時(shí),，把提高全員質(zhì)量意識(shí)和教育結(jié)合起來，使大家樹立“質(zhì)量為本”的思想,。

3,、以落實(shí)責(zé)任為重點(diǎn)，不斷提高施工質(zhì)量,。

項(xiàng)目部在落實(shí)工作責(zé)任中,，強(qiáng)化責(zé)任管理，具體到每個(gè)項(xiàng)目部的每個(gè)人,，明確各自的職責(zé)和任務(wù),，讓每個(gè)人都感到自己對(duì)所做的工作負(fù)責(zé)，想方設(shè)法做好本職工作。在管理中,，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)施工,，嚴(yán)格過程控制和驗(yàn)收程序。定期召開質(zhì)量會(huì)議,，建立質(zhì)量保證體系,，組織相關(guān)人員到相鄰標(biāo)段觀摩學(xué)習(xí)，使大家統(tǒng)一了思想,、開闊了視野,、掌握了施工技能和方法。同時(shí),，我們定期不定期進(jìn)行質(zhì)量檢查,，對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)采取定點(diǎn)檢查和巡查相結(jié)合的監(jiān)督方式,。把公司的工程技術(shù)和質(zhì)量管理水平,，提升到了一個(gè)新的高度，為樹立企業(yè)形象,，建設(shè)精品工程,，增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力起到了促進(jìn)作用。

4,、加強(qiáng)質(zhì)量管理知識(shí)學(xué)習(xí),，開展各類培訓(xùn)

項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，因招用的都是農(nóng)民工,，文化素質(zhì)低,，質(zhì)量意識(shí)淡薄。針對(duì)這種情況,，組織項(xiàng)目部開展員工的技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)內(nèi)容包括質(zhì)量法律法規(guī)、施工技術(shù)指南等,，使員工進(jìn)一步明白了質(zhì)量的重要性,。

5、開展各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)

各項(xiàng)目部開展了“質(zhì)量月活動(dòng)”等各項(xiàng)質(zhì)量宣傳活動(dòng),，在醒目地方懸掛宣傳標(biāo)語,，營(yíng)造全員參與質(zhì)量管理的氛圍，并對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行了安全質(zhì)量大檢查,，對(duì)檢查出的問題進(jìn)行了通報(bào),，要求各項(xiàng)目對(duì)查出的問題逐一梳理、逐一登記,、逐一明確責(zé)任人,、逐一制訂整改措,、逐一整改銷號(hào)，專人跟蹤復(fù)查,，并制定有效措施進(jìn)行整改,，將責(zé)任落實(shí)到具體部門、具體責(zé)任人,；對(duì)質(zhì)量通病制定有效措施,，消除工程現(xiàn)場(chǎng)各種質(zhì)量隱患。

但是：在15年中,，個(gè)別項(xiàng)目出現(xiàn)質(zhì)量通病嚴(yán)重,。如；模板并縫不嚴(yán)密,、加固不到位，造成混凝土跑漿嚴(yán)重,，個(gè)別梁的斷面尺寸不符合設(shè)計(jì)要求,，部份框架梁兩端幾何尺寸不夠。現(xiàn)澆板下垂,，混凝土振搗不密實(shí),，出現(xiàn)蜂窩麻面及勾洞現(xiàn)象。

安全,、質(zhì)量工作是我們開發(fā)企業(yè)的頭等大事,，我們一定會(huì)始終貫徹“安全為本，質(zhì)量第一”管理理念,，時(shí)時(shí)牢記“安全重于泰山,，質(zhì)量是企業(yè)的生命線”。把安全生產(chǎn)和施工質(zhì)量管理工作貫穿到工程施工的全過程,，作為安全和質(zhì)量管理的工作重點(diǎn),，我們必須確保項(xiàng)目的安全和質(zhì)量萬無一失。20xx年,，要抓好質(zhì)量控制,，進(jìn)度控制、成本控制,、安全管理,，信息化管理，做好項(xiàng)目協(xié)調(diào)工作,。我們要理清工作思路,，強(qiáng)化安全管理，完善質(zhì)量體系,，提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,，全面出色的完成20xx年的安全,、質(zhì)量管理工作目標(biāo)而努力奮斗。

質(zhì)量與安全生產(chǎn)總結(jié) 質(zhì)量與安全管理總結(jié)篇十一

20xx年是十二五規(guī)劃開局之年,，謀略好,、起好步、認(rèn)真落實(shí)兩級(jí)安全工作會(huì)議精神,，是一季度的安全工作重點(diǎn),。一季度認(rèn)真組織召開了20xx年度公司工作會(huì)議，把兩級(jí)安全工作會(huì)議部署的各項(xiàng)工作細(xì)化到具體工作中,，將公司十二五規(guī)劃及20xx年工作任務(wù)全面貫徹落實(shí)到了基層;同時(shí)加大“兩節(jié)”期間干部“兩下兩抓”力度,，制定了“兩節(jié)”期間安全特別規(guī)定，確保了全體員工過一個(gè)文明,、祥和的節(jié)日,，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，具體作了以下幾項(xiàng)工作：

集團(tuán)公司,、新產(chǎn)業(yè)公司“兩級(jí)”安全工作會(huì)議的召開,，著重規(guī)劃了十二五宏偉藍(lán)圖和20xx年重點(diǎn)工作，公司規(guī)定一季度周三學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容即為,，深入學(xué)習(xí)貫徹兩級(jí)安全工作會(huì)議精神,，規(guī)定還要求利用簡(jiǎn)報(bào)、安全知識(shí)問答,、班前會(huì)等多種形式進(jìn)行傳達(dá)貫徹,，樹立“以人為本、珍惜健康,、安全第一,、預(yù)防為主”的安全理念;1月10日，公司組織召開了20xx年安全工作會(huì)議,，會(huì)議緊扣“兩級(jí)”安全工作會(huì)議精神,，在安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展,、和諧發(fā)展,、持續(xù)發(fā)展等方面進(jìn)行了規(guī)劃和細(xì)致的部署;出臺(tái)下發(fā)了公司20xx年第一號(hào)文件《關(guān)于創(chuàng)新固基、建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)的決定》,，編制下發(fā)了《領(lǐng)導(dǎo)干部安全巡查制度》,，并上報(bào)下發(fā)。

假期間請(qǐng)假,、停產(chǎn),、復(fù)工、外出,、節(jié)日值班等做出明確規(guī)定,，特別加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)和干部的值班工作,，保證每天部級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部值班不少于兩人，嚴(yán)格執(zhí)行值班必須到現(xiàn)場(chǎng),，值班必須向上級(jí)匯報(bào)的規(guī)定,。

為確保節(jié)日安全,，1月23日―25日,，公司組織部長(zhǎng)以上人員對(duì)公司各廠,、站、河津服務(wù)站等進(jìn)行了覆蓋面100%的檢查,，共查出各類隱患68條,，多為河津服務(wù)站，對(duì)其中60條隱患進(jìn)行了“三定”;節(jié)后,，根據(jù)“特別規(guī)定”進(jìn)行了復(fù)工前的安全檢查,，要求所有開工復(fù)工的單位必須報(bào)公司，由公司組織檢查,，達(dá)到開工條件方可開工;同時(shí)著重對(duì)節(jié)前隱患“三定”進(jìn)行了復(fù)查,，全部按要求整改完畢。

職工培訓(xùn)工作一直是保證企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的基礎(chǔ),，今年開工，公司特別強(qiáng)調(diào)把培訓(xùn)工作作為開工復(fù)產(chǎn)安全工作的首要任務(wù)：一是要求開工第一天,，各廠,、站負(fù)責(zé)人要組織全員進(jìn)行開工前的安全意識(shí)教育，從“兩級(jí)”安全工作會(huì)議精神到公司20xx年安全工作目標(biāo)進(jìn)行認(rèn)真的貫徹學(xué)習(xí),，圍繞安全意識(shí),，安全行為等進(jìn)行教育，將職工在節(jié)日期間的'興奮心情收回來,，收回到安全生產(chǎn)中來;二是加強(qiáng)復(fù)工前職工上崗前的安全規(guī)程教育,。重溫“崗位”“雙述”活動(dòng)，將“雙述”落實(shí)在行動(dòng)上,，;三是由安全生產(chǎn)部長(zhǎng),，億能公司負(fù)責(zé)人，對(duì)億能公司轉(zhuǎn)崗新工人進(jìn)行了崗前安全培訓(xùn),，著重講了安全意識(shí),，不安全行為，公司安全現(xiàn)狀,，安全知識(shí)及安全規(guī)程,，比較全面的進(jìn)行了轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。

年初,，公司領(lǐng)導(dǎo),、安全生產(chǎn)部同各廠圍繞20xx年發(fā)展規(guī)劃,，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行了調(diào)研,、會(huì)審,，對(duì)報(bào)廢設(shè)備、更新設(shè)備及需增加新購(gòu)置設(shè)備進(jìn)行了編制,，及時(shí)以文件形式上報(bào)新產(chǎn)業(yè)公司,，待批復(fù)后，立即實(shí)施?，F(xiàn)準(zhǔn)備購(gòu)置設(shè)備已與廠家聯(lián)系,。二是于3月3日，對(duì)到期或失效的滅火器共85具進(jìn)行了全部更換,，至此消防設(shè)施完善達(dá)標(biāo),。三是對(duì)各廠、站水電設(shè)施進(jìn)行了清查,，除有一塊水表因天冷凍壞外,，全部正常使用，現(xiàn)已聯(lián)系與水電中心白龍礦進(jìn)行了更換,。

1,、整理安全操作規(guī)程、規(guī)范崗位“雙述”成冊(cè),，建立檔案存放,。

2、編制公司一級(jí)安全教育教材,，全面實(shí)施全員培訓(xùn)計(jì)劃,。

3、部署實(shí)施各廠機(jī)電設(shè)備春檢工作,，按步驟計(jì)劃,、措施進(jìn)行實(shí)施，確保安全,。

4,、落實(shí)安全巡查制度，進(jìn)一步加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè),，建立健全各種相關(guān)臺(tái)帳,。

5、對(duì)公司所有的11臺(tái)起重機(jī)安裝了超載,、超高顯示器;

質(zhì)量與安全生產(chǎn)總結(jié) 質(zhì)量與安全管理總結(jié)篇十二

20xx年,，我鎮(zhèn)質(zhì)量工作在市質(zhì)監(jiān)局的關(guān)心支持下，充分發(fā)揮質(zhì)量工作站作用，認(rèn)真履行職能,，開展有關(guān)質(zhì)量工作,。我們切實(shí)按照市局工作部署，狠抓貫徹,，確保成效,。繼續(xù)堅(jiān)持把質(zhì)量工作作為增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略舉措來抓,，積極探索新形勢(shì)下質(zhì)量管理工作的新思路?，F(xiàn)總結(jié)如下：

全面貫徹實(shí)施《產(chǎn)品質(zhì)量法》和《xxx質(zhì)量振興綱要》，不斷完善質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作,，切實(shí)加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管力度,，全面提高各業(yè)質(zhì)量水平。一是大力實(shí)施品牌戰(zhàn)略,。質(zhì)量是產(chǎn)品的生命,，品牌則是生命的靈魂所在。我鎮(zhèn)努力把“品牌就是資產(chǎn),，品牌就是效益”的觀念引入到企業(yè)日常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中去,，引導(dǎo)企業(yè)增強(qiáng)品牌意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí),、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),，樹名牌、創(chuàng)名牌,、保名牌,。在全鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大會(huì)上，都強(qiáng)調(diào)品牌創(chuàng)建,，落實(shí)品牌創(chuàng)建任務(wù)，在全鎮(zhèn)營(yíng)造品牌創(chuàng)建氛圍,。加強(qiáng)分類指導(dǎo),，重點(diǎn)扶持，既千方百計(jì)為優(yōu)勢(shì)企業(yè),、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品爭(zhēng)創(chuàng)品牌提供有利條件,，又積極引導(dǎo)中小企業(yè)創(chuàng)牌意識(shí)，把各類生產(chǎn)要素向名牌產(chǎn)品集聚,，取得品牌創(chuàng)建的突破,，擴(kuò)大品牌效應(yīng)對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)度。今年申報(bào)省名牌產(chǎn)品9個(gè),，市名牌產(chǎn)品6個(gè),。同時(shí)，積極促進(jìn)“誠(chéng)德牌”大口徑管,、“中惠牌”彩色b超爭(zhēng)創(chuàng)中國(guó)名牌,。二是大力實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),。積極幫助新入園企業(yè)、新招商企業(yè)收集現(xiàn)行各類技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),，加強(qiáng)與市標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu)的信息交流,，努力使企業(yè)的新產(chǎn)品及時(shí)采用相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。幫助老企業(yè)完善各類標(biāo)準(zhǔn),，確保全鎮(zhèn)企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化覆蓋率100%,。按照我鎮(zhèn)“十一五”農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展要求和“東花西菜，南水北經(jīng)”發(fā)展布局,，開展鎮(zhèn)域農(nóng)產(chǎn)品調(diào)研,，編制上報(bào)省地方標(biāo)準(zhǔn)。繼續(xù)強(qiáng)化無公害農(nóng)產(chǎn)品的認(rèn)證工作,，積極申報(bào)省級(jí)無公害蔬菜產(chǎn)品,。鞏固現(xiàn)代花木產(chǎn)業(yè)園國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)成果，加大萬畝精品花卉園建設(shè)力度,，加快土地流轉(zhuǎn)和承租工作,，進(jìn)一步把花木產(chǎn)業(yè)做大，把花木園區(qū)做強(qiáng),，把花木品牌做優(yōu),。三是大力實(shí)施工程質(zhì)量監(jiān)督。認(rèn)真貫徹《建筑法》,，嚴(yán)格工程監(jiān)理制度,，強(qiáng)化工程質(zhì)量監(jiān)督，清理整治違章施工行為,。督促企業(yè)參加資質(zhì)年檢工作,，把好市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)。進(jìn)一步整合建筑資質(zhì)資源,，拓展境內(nèi)外市場(chǎng),，在確保工程質(zhì)量，再樹精品工程的前提下,，努力追趕建筑體量全市第一的目標(biāo),。

從跨越式發(fā)展的高度，重視質(zhì)量工作,，從支持發(fā)展的角度,，引導(dǎo)企業(yè)開展質(zhì)量工作。一是加強(qiáng)組織,，協(xié)調(diào)服務(wù),。明確專人，配強(qiáng)班子，制定工作計(jì)劃和實(shí)施方案,，探索研究質(zhì)量工作中的重點(diǎn)問題,。幫助規(guī)模企業(yè)建立完善的質(zhì)量管理體系、標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,，制定好企業(yè)質(zhì)量和品牌創(chuàng)建工作的中長(zhǎng)期計(jì)劃,，不斷加強(qiáng)企業(yè)的技術(shù)基礎(chǔ)工作，提升產(chǎn)品檔次和質(zhì)量水平,。二是合理引導(dǎo),，點(diǎn)面結(jié)合。注重對(duì)全鎮(zhèn)中小企業(yè)質(zhì)量和品牌創(chuàng)建工作的`支持服務(wù),，加大企業(yè)對(duì)質(zhì)量工作的投入,，在抓好質(zhì)量基礎(chǔ)工作的同時(shí)，引導(dǎo)企業(yè)瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)國(guó)際先進(jìn)水平,，開展質(zhì)量攻關(guān),、新品研發(fā)，趕超行業(yè)一流水平,，形成一批在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)上有較大優(yōu)勢(shì)的品牌產(chǎn)品,，使中小企業(yè)質(zhì)量工作得到明顯提升。三是重視人才,，持續(xù)創(chuàng)新,。人才是企業(yè)發(fā)展的第一要素，也是開展質(zhì)量活動(dòng)和品牌創(chuàng)建的活力所在,。今年政府積極牽頭市人事局,，組織有關(guān)方面開展專業(yè)人才招聘會(huì)，大力實(shí)施人才引培工程,，努力著力造就一批技能型,、專業(yè)型質(zhì)量工作人才，重點(diǎn)培養(yǎng)企業(yè)的中堅(jiān)人才和骨干力量,，努力打造一批具有質(zhì)量意識(shí)和品牌創(chuàng)建理念的人才隊(duì)伍,。

今年我鎮(zhèn)的整體質(zhì)量工作水平有了一定的提升，但還存在較大的不足：一是質(zhì)量工作和品牌建設(shè)的宣傳力度不夠,，企業(yè)對(duì)質(zhì)量工作的認(rèn)識(shí)水平參差不齊，缺乏全民參與質(zhì)量創(chuàng)建的濃厚氛圍,。二是質(zhì)量工作的深度和廣度不夠,，占主體的中小企業(yè)質(zhì)量工作還有待加強(qiáng)。三是品牌創(chuàng)建的層面和檔次不夠,，品牌的數(shù)量偏少,，層次不高，主要還集中在少數(shù)一直做得比較好的企業(yè)，不少新辦企業(yè),、入園企業(yè)和一些傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)在這方面還是空白,。

質(zhì)量工作事關(guān)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局。20xx年度,，我鎮(zhèn)將針對(duì)以上不足,，認(rèn)真做好各項(xiàng)質(zhì)量工作，在市質(zhì)監(jiān)部門的關(guān)心支持下,，深化和鞏固業(yè)已取得的成果,，進(jìn)一步創(chuàng)新工作機(jī)制，拓展工作領(lǐng)域,，努力打造質(zhì)量誠(chéng)信體系,，力爭(zhēng)使我鎮(zhèn)質(zhì)量工作再上新臺(tái)階，為全市經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!