在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。寫范文的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧。

員工給公司的意見和建議簡短篇一

2,、分工不明,，權(quán)力無法有力的下放，職責(zé)更不清晰,，經(jīng)常出現(xiàn)為他人做事,，自己的事情卻無法做好的情況，又或者出現(xiàn)問題無法追究,，互相推委,，害怕承擔(dān)責(zé)任的情況。

3,、部門之間配合較差,，缺少有序的監(jiān)管和控制。

4,、有制度卻無法真正有效的推行,，沒有形成重視，上上下下都有其阻力,。

5,、公司領(lǐng)導(dǎo)有決心、無行動,，無法為下面的人員指引方向,。公司的經(jīng)營和發(fā)展缺少系統(tǒng)的規(guī)劃和具體的持續(xù)發(fā)展的計劃,。

6、“以人為本”沒有真正體現(xiàn)在實際當(dāng)中,，員工的福利及一系列人性化的關(guān)懷并沒得到體現(xiàn),。員工沒有以公司為家，缺少適當(dāng)?shù)穆殬I(yè)和發(fā)展規(guī)劃,，公司的企業(yè)文化非常薄弱,。

為了公司的長遠發(fā)展考慮，公司可從以下方面著手突破:

1,、人才的引進,、留住及激勵。

2,、正確用人,，大膽授權(quán)，分工到位,，職責(zé)明確,，用人不疑。

3,、將制度進行到底,，引起充分的重視，具體從以下三個方面來實施:

㈠ 建立和完善公司的一系列規(guī)章制度,，宣傳推廣,，培養(yǎng)員工意識;

㈡ 建立健全的企業(yè)文化，使員工真正能以公司為家,，公司以員工為本,，員工和企業(yè)共同成長。

㈢ 繼續(xù)完善和貫徹iso9000質(zhì)量體系,，從生產(chǎn)到質(zhì)量的各方面環(huán)節(jié)加強控制和管理,，培養(yǎng)質(zhì)量意識，以降低成本,，消除質(zhì)量隱患,，提高產(chǎn)品合格率，提高效率,。

4,、完善員工福利制度等一系列制度，從細節(jié)著手,，為員工著想,，將關(guān)懷落到實處。

5、加強對基礎(chǔ)干部的培養(yǎng),，分化職能和分工,，使管理能深入到基層。

6,、培養(yǎng)員工創(chuàng)新和節(jié)約的意識,。

以上是本人的一點所思所想，希望能對總經(jīng)理有些啟發(fā),，無論好壞,，目的都是希望公司能夠更好的發(fā)展。

員工給公司的意見和建議簡短篇二

一,、人本管理,，讓適合的人做適合的事情。

每個人都有不同的特質(zhì),，包括性格,、人生觀、價值觀,、技術(shù)能力、知識能力,、社交能力,、生理和心理承受能力等不盡相同。站在人力資源的角度,，我們應(yīng)該給公司的員工進行甄別,，幫助其找到適合自己能力、更好地發(fā)揮自己特長的工作崗位,。

二,、倡導(dǎo)全員營銷的觀念。

企業(yè)的營銷業(yè)績與每個員工都有著直接的聯(lián)系,，每個員工也應(yīng)該有憂患意識,。企業(yè)效益好了，員工也能得到實惠;反之企業(yè)跨了,，大家失去了飯碗,，生活就沒有了保障。所以建議要大力倡導(dǎo)員工關(guān)注營銷,、參與營銷,、服務(wù)營銷的觀念，發(fā)揮大家的客戶關(guān)系或營銷手段,，鼓勵大家主動出去宣傳公司的產(chǎn)品,，想辦法拉團購或大客戶。

三、樹立員工節(jié)約的觀念,。

企業(yè)要做得好,，除了增效還要節(jié)流，要樹立員工節(jié)約的好習(xí)慣,，例如1,、將日常書寫過的紙張積攢起來二次利用，用于不重要的書寫和日常辦公之用,。這樣既環(huán)保又降低了辦公費用,，一箱a4紙10包250元，一包紙500張,，每人每天使用二次用紙10張,，50人一天將節(jié)約500張，即一包紙25元,，一年下來可節(jié)約9125元,。2、養(yǎng)成隨手關(guān)燈和電腦顯示屏的習(xí)慣,，尤其是中午吃飯或出去較長時間的時候,，這樣可以替公司節(jié)約很多電費開支(一般大的公司都這么要求員工)。

四,、進行公開的獎勵和懲罰,。

激勵措施的到位雖然不能說是員工責(zé)任心和積極性的原動力，但卻是最有效的手段,，如果員工都處于一種干好干不好都差不多的狀態(tài),，企業(yè)實現(xiàn)宏偉的發(fā)展藍圖也無從談起。公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該不斷地該批評的批評,，該鼓勵的鼓勵,，要樹立好的典型好的榜樣，因為榜樣的力量是無窮的,。

五,、明確任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)并切實執(zhí)行，讓員工時刻以一種負責(zé)任的心態(tài)對待自己的工作,，公司不接受任何關(guān)于任務(wù)未達成的借口,。

目前公司大部分員工的工作狀態(tài)尚停留在“要我做什么”的意識階段，而不是“我要做什么”,，這種理念導(dǎo)致員工工作被動,，缺乏創(chuàng)造力。并且在目標(biāo)執(zhí)行過程中,，如果員工執(zhí)行工作任務(wù)出現(xiàn)偏差或沒有達到預(yù)期的效果,，領(lǐng)導(dǎo)是否接受借口和理由?因此,，在目標(biāo)執(zhí)行過程中，目標(biāo)什么時候能夠完成?這個目標(biāo)由誰來做?做到什么程度?(以上是我們目前做到的步驟),，但是如果沒有達成公司將采取什么措施?以往公司在對待理由和借口上的寬容態(tài)度必將使我們的員工產(chǎn)生懈怠情緒或僥幸心理,，從而形成一種惡性循環(huán)。

如果責(zé)任的氛圍不夠濃,，大家遇到問題,、遇到困難、工作完不成就找理由,、找借口,，很少去分析自己個人在這件事上到底應(yīng)該負有多大的責(zé)任，出現(xiàn)問題的原因是什么,，有什么補救措施,，今后應(yīng)如何避免。只有以責(zé)任者的心態(tài)對待工作,，我們的產(chǎn)品品質(zhì)和人員素質(zhì)才能得到切實地提升,，所以公司的管理層不應(yīng)該接受理由和借口，這樣造成員工責(zé)任意識的淡薄,。

六,、公司文化的總結(jié)和提煉到幾條公司精神。

公司文化應(yīng)該是經(jīng)過時間和經(jīng)歷來沉淀的,，在文化理念的總結(jié)和提煉上,，不應(yīng)該存在領(lǐng)導(dǎo)“拍腦袋”現(xiàn)象，因為由幾個人生硬總結(jié)出來的東西是沒有生命力的,，也不會被員工接受并認同。文化理念的總結(jié)和提煉,，也不是屬于某一部門甚至某一領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任或義務(wù),，這是一個需要全員參與的工程，應(yīng)建立在廣泛征集員工意見的基礎(chǔ)上,。

新的企業(yè)應(yīng)該建立企業(yè)價值觀(簡單到幾句話),、企業(yè)精神(簡單到幾條)，其它的文化應(yīng)該是在歲月沉淀中所形成的 具有自身特點的經(jīng)營宗旨,、價值觀念和道德行為準(zhǔn)則的綜合,， 必須具有宏聚房地產(chǎn)公司的個性化。

員工給公司的意見和建議簡短篇三

1,、孩子在學(xué)校的表現(xiàn)希望能及時得到與老師的溝通,。

老師答復(fù)：溝通能更好的促進孩子的發(fā)展，讓我們合作,，共同做好這項工作,。希望您能經(jīng)常光臨班級網(wǎng)站,，以了解更多有關(guān)孩子的情況。

2,、希望老師對孩子能嚴(yán)格,。

老師答復(fù)：我能體會家長對孩子的這份望子成龍、望女成鳳的心情,。我個人也覺得嚴(yán)格是教學(xué)中必要的態(tài)度,，但不能一味的嚴(yán)格。如果把教學(xué)中的嚴(yán)格態(tài)度比作人的剛烈性情的話,，那我肯定柔中帶剛,，更要追求以柔克剛。怎樣在教學(xué)和生活中運用好“嚴(yán)格”這個雙韌劍是教師和家長必須長期研究的課題,。希望每一個家長和老師,，更包括我自己，能在嚴(yán)格教育孩子的同時,，也能讓孩子感到快樂,。

3、對孩子,，建議老師對他們苛刻點,，這點家長可以理解的。

老師答復(fù)：“苛刻”字眼有點重吧,。不過,，我能明白，家長是希望我對孩子該做到的必須提高要求,，不差一里半毫,。對這點我嚴(yán)格要求，但我也希望家長在家里對孩子也能給于快樂的空間,。如果孩子已經(jīng)自覺完成任務(wù)時,，也能給予適當(dāng)?shù)莫剟睿灰尯⒆訉W(xué)習(xí)產(chǎn)生厭惡感,！

4,、希望老師和我們家長共同努力，引導(dǎo)孩子,，提高孩子學(xué)習(xí)的自覺性,。

老師答復(fù)：對，孩子已經(jīng)升入三年級,，對學(xué)習(xí)的自覺性更能影響孩子的學(xué)習(xí)成績,。前幾天，一個同事分析說：孩子的學(xué)習(xí)如果用100分來計算的話,，那么老師占30分,，家長占30分,，孩子自己占40分。雖然這個說法并沒有得到科學(xué)證實,，但我贊成這個意見,。孩子自己對學(xué)習(xí)的自覺性確實起很大影響?？吹健妒罴偕罘答伇怼分?，那一個個不自覺的字樣，我就開始擔(dān)心,。這個學(xué)期,，希望能和家長配合，提高孩子的學(xué)習(xí)自覺性,。

5,、是否對數(shù)學(xué)多點關(guān)注。

老師答復(fù)：每個孩子總有偏科現(xiàn)象,。女生偏語文,，男生偏數(shù)學(xué)。希望在學(xué)校,，在家里,，老師和家長都能更多的注意這個現(xiàn)象。多試著培養(yǎng)女生的數(shù)學(xué)興趣和男生的語文興趣,。

6,、在您們辛勤的教育指導(dǎo)中，雖然孩子成績不好,，希望老師們對她不要放棄,，再接再厲。

老師答復(fù)：客氣了,，每個孩子都有自己的優(yōu)點,，“天生我材必有用”。成績并不是全部,，我相信每一個老師不會因為成績不好而放棄一個孩子的。我也相信每一個孩子都會有進步的,。

7,、沒有，謝謝老師,，您們辛苦了,！

老師答復(fù)：不用謝?！敖虝恕笔抢蠋煹奶炻?。

8,、新的學(xué)期馬上就要開始了，兩位老師已經(jīng)做得非常好,，幾乎沒什么建議,，希望老師盡可能表揚她，謝謝,！

老師答復(fù)：是啊,，每個孩子都要表揚，雖然我知道表揚不一定能造就一個好學(xué)生,，但是不表揚一定會毀了一個好學(xué)生,。所以，我得好好利用表揚,，做到“表揚”,、“批評”合理結(jié)合。

9,、新的學(xué)期,，我建議老師的教學(xué)方式能改變一下，要合理安排玩和學(xué)習(xí)的時間,。

老師答復(fù)：學(xué)校里的課程都是經(jīng)過合理安排的,，玩和學(xué)習(xí)的比例已經(jīng)進行調(diào)配。至于孩子在家的時間安排,，家長可以跟老師溝通后根據(jù)學(xué)生情況自主安排,。老師布置的作業(yè)是針對全班孩子的，更多地是偏向中下等生,。如果家長清楚孩子已經(jīng)掌握了某些知識,，可以老師交流后自主安排。讓老師根據(jù)50多個孩子的能力布置和孩子能力完全符合的作業(yè),，這點是很難做到的,。不過，這個學(xué)期,，我決定針對孩子的家庭作業(yè),，尋找更合理的方法。謝謝您的建議,。

10,、午間作業(yè)是否可適當(dāng)減少。

老師答復(fù)：會根據(jù)情況,，適當(dāng)調(diào)整,。

11、希望老師多多指點孩子,，讓他上課時多舉手,，謝謝,！

老師答復(fù)：上課是孩子學(xué)習(xí)知識的重要時間。舉手的次數(shù)并不能說明孩子學(xué)習(xí)知識的質(zhì)量,，但也是一個重要的參考數(shù)字,。所以，我也很注重孩子的舉手發(fā)言,，也用了很多方法激勵孩子的發(fā)言興趣,。接下去會再試著用更多的方法來引導(dǎo)孩子積極發(fā)言的。

12,、希望老師能經(jīng)常開導(dǎo)孩子,，謝謝！

老師答復(fù)：經(jīng)常和孩子溝通是我喜歡的事情,。

13,、希望新學(xué)期老師能多幫助孩子改掉暑假里壞習(xí)慣（多看電視，少學(xué)習(xí)等）

老師答復(fù)：就怕孩子暑假里會養(yǎng)成一些壞習(xí)慣,，所以我一直注重寒暑假生活中孩子生活的安排,，盡量讓孩子每天都做一點作業(yè)，并做家務(wù),、鍛煉等,，并注重開學(xué)后對作業(yè)的批改。當(dāng)然,，暑假是孩子渴望自由的時刻,，多少會影響孩子的好習(xí)慣。這更主要的是靠孩子的自覺和家長的監(jiān)督,。希望開學(xué)后,，在老師和家長的監(jiān)督及孩子的自己下，能更快地改掉壞習(xí)慣,，積極地投入到學(xué)習(xí)中,。

14、多開家長會,，讓家長們更加地了解學(xué)校,、班級和學(xué)生的情況。

老師答復(fù)：確實,，這是比較薄弱的環(huán)節(jié),，也是我一直在籌備的事情。我相信這個學(xué)期會做得更好的,。這這里就下個決定：在接下來的3個星期內(nèi)，一定開一次家長會,，總結(jié)暑假生活及作業(yè),，并對這個學(xué)期進行規(guī)劃,。

15、針對孩子的特點,，幫助他,、督促他。萬分的感謝老師,！

老師答復(fù)：這也是我一直努力的,，我會盡自己的所能讓他更好地學(xué)習(xí)，并更加地快樂,！

16,、一、督導(dǎo)她能更好地與同學(xué)溝通,，適應(yīng)學(xué)習(xí)方法和環(huán)境,；二、指導(dǎo)她學(xué)習(xí)方法,；三,、對不良習(xí)慣要嚴(yán)格要求并有所改進。

老師答復(fù)：與同學(xué)更好的溝通是孩子在學(xué)校學(xué)習(xí)生活的快樂源泉之一,，我會盡量給孩子們創(chuàng)設(shè)一個良好的溝通環(huán)境,。學(xué)習(xí)方法是快樂學(xué)習(xí)必要法寶，我在教學(xué)中也是經(jīng)常告訴孩子們的,，我相信孩子們也掌握了不少,。只是，哪種更合適哪個孩子,，希望和家長多交流,，共同研究。不良習(xí)慣必須要有改進,，但這是個漫長的過程,，也是需要各方面配合的。例如在學(xué)校養(yǎng)成的好習(xí)慣在家不注意就會等于白費,。所以,，希望我們共同努力，讓屬于家長也屬于老師的孩子們能各個有所進步,。

17,、我孩子可能是個“另類”的學(xué)生，聰慧但懶散,，好學(xué)但不求甚解,，自負但經(jīng)常自暴自棄，叛逆心理強。請老師因人而異,，多督促引導(dǎo),。

老師答復(fù)：很高興，家長對自己的孩子能進行這么深刻地剖析,。是啊,，這樣的孩子是讓我多花了不少心思。不過,，能教育這樣的孩子,，也是考驗我的一個機會。而且這樣“另類”的孩子,，才有可能有“特殊”的成就,，有可能就是小部分成功的人當(dāng)中的一個。但這確實需要家長和老師的好好引導(dǎo),。希望我們一起,，多看書，多花時間,，多探討,，使他的能力得到最大的發(fā)揮。

18,、希望孩子在新的學(xué)期里語文有進步,。

老師答復(fù)：這也是我期盼的。但要靠多方面力量,，靠老師的監(jiān)督,、教育，更要靠家長的關(guān)心,、督促,，最重要的是孩子自己要有想進步的心。希望家長能多花心思在孩子身上,，讓孩子有進步的渴望,，我也盡量使孩子樹立進步的信念。

19,、我孩子在學(xué)校的不良的一些情況多和我們溝通,。多檢查孩子的作業(yè)完成情況。

老師答復(fù)：這個學(xué)期決定做家校聯(lián)系卡,，把孩子在學(xué)校的情況,，1、2星期進行總結(jié),，也希望家長能花時間填好家校聯(lián)系卡,。至于作業(yè),，這個學(xué)期仍然采取以小組長檢查的形式。不過,，對于家庭練習(xí)《成功》,，會抽空收上來改一改。

20,、懇請老師加強對她的監(jiān)督，嚴(yán)格要求在學(xué)習(xí)及做人處事等方面予以教導(dǎo),，使其能夠如花兒般健康快樂地成長,，深表感謝。

老師答復(fù)：這位家長對我的建議,，也正是我希望自己能為每一個孩子做到的,。在平時，我不僅在語文學(xué)習(xí)中督促孩子,，在做人方面,，我覺得自己更是花時間。因為一個思想不好的人,，學(xué)習(xí)再好也不能為家人,、為社會、為國家做出什么貢獻,。我希望咱班的孩子個個能象快樂的精靈一樣健康地成長,。

21、畢老師的教導(dǎo)品質(zhì)好,，希望畢老師一如既往的給教導(dǎo),。

老師答復(fù)：謝謝你的支持，我一定會繼續(xù)做好,。我也希望你在孩子面前也能如此肯定她,，讓她得到更多的表揚，讓她更快樂地學(xué)習(xí),。

22,、我希望老師能多關(guān)心孩子，多和孩子們溝通,，還有對孩子要求嚴(yán)格一點,。

老師答復(fù)：很高興家長能意識到多和孩子溝通有利于孩子的成長。所以,，我每節(jié)下課幾乎都在教室里聽著旁邊的孩子們說著自己身邊發(fā)生的高興的事,，并給予微笑加以肯定。我相信,，每一位家長也能夠抽更多的時間和孩子們一起談心,、溝通，了解她在學(xué)校里的事情。

23,、沒有建議,，老師的教法，自從聽了公開課之后,，感覺也好,。

老師答復(fù)：謝謝你當(dāng)時能在百忙之中抽空來聽課，也謝謝你這么認真地聽了課,，并給了我反饋意見,。希望以后能有更多的開課機會，讓家長多到學(xué)校了解孩子的上課表現(xiàn),。

再次感謝這么多家長給我這么多中肯的建議,，我也會在以后的教學(xué)中多多利用這些建議，來督促自己的教育,、教學(xué),。再次感謝！

員工給公司的意見和建議簡短篇四

集團公司所屬各單位,，機關(guān)各部(科)室：

為進一步加強集團公司安全教育培訓(xùn)工作,，推動集團公司科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展,，增強全員的安全意識和業(yè)務(wù)素質(zhì),，從源頭上控制和預(yù)防各類生產(chǎn)安全事故，根據(jù)《國務(wù)院安委會關(guān)于進一步加強安全培訓(xùn)工作的決定》和省,、市,、區(qū)煤炭管理部門要求，結(jié)合集團公司實際,，現(xiàn)就加強安全教育培訓(xùn)工作提出如下意見：

一,、重要意義。國家和省,、市,、區(qū)煤炭管理部門以及集團公司高度重視安全教育培訓(xùn)工作，不斷加大安全教育培訓(xùn)工作的力度,，公司職工的安全素質(zhì)和技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高,。但個別單位對安全教育培訓(xùn)工作仍然存在著思想認識不到位、責(zé)任落實不到位,、實效性不強等問題,，給安全生產(chǎn)帶來較大壓力。實踐表明,，進一步加強安全教育培訓(xùn)工作,，是集團公司落實黨的精神,，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，實施安全發(fā)展戰(zhàn)略的內(nèi)在要求;是強化集團公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè),，提高安全管理水平和從業(yè)人員安全素質(zhì),，確保安全生產(chǎn)的重要途徑;是防止“三違”行為，不斷降低機械事故總量,，遏制事故發(fā)生的源頭性、根本性舉措;是維護職工生命健康,，家庭幸福和切身利益的實際需要,。

二、指導(dǎo)思想,。以黨的精神為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀和上級關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的決策部署,，以培育一流素質(zhì)職工隊伍為目標(biāo),，以實現(xiàn)企業(yè)全面發(fā)展為著力點和2 出發(fā)點，大力實施企業(yè)管理隊伍,、專業(yè)技術(shù)人員隊伍和一線職工隊伍整體素質(zhì)提升工程，著力打造企業(yè)核心競爭力,，促進集團公司安全穩(wěn)定和科學(xué)發(fā)展,。

三、工作目標(biāo),。緊緊圍繞管理人員、班組長,、特種作業(yè)人員“三大目標(biāo)”和全員素質(zhì)提升這一重點,，不斷強化安全教育培訓(xùn)工作力度，培養(yǎng)造就一支懂安全,、善經(jīng)營，想干事,、能干事,、會干事、干成事的高素質(zhì)的管理人員隊伍,，加快培養(yǎng)造就一支思想覺悟高,、專業(yè)技術(shù)精,、業(yè)務(wù)能力強的專業(yè)技術(shù)人員隊伍和一支忠誠企業(yè)、愛崗敬業(yè),、吃苦能干的職工隊伍,，營造“人企和諧共贏”的良好氛圍，為集團公司的建設(shè)和發(fā)展夯實基礎(chǔ),。

四,、重點工作。(一)落實安全教育培訓(xùn)責(zé)任,。公司所屬各單位要把安全教育培訓(xùn)工作納入年度發(fā)展規(guī)劃,，健全落實以“一把手”負總責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)班子成員“一崗雙責(zé)”為主要內(nèi)容的安全培訓(xùn)責(zé)任體系,，建立健全機構(gòu)和責(zé)任追究制度,，配備專人負責(zé)，保障經(jīng)費需求,。要牢固樹立“安全教育培訓(xùn)不到位就是重大安全隱患”的意識,，堅持依法培訓(xùn)、按需施教的工作理念,，扎實推進安全教育培訓(xùn)內(nèi)容規(guī)范化,、方式多樣化、管理信息化,、方法現(xiàn)代化和監(jiān)督日?；嵤┤采w,、多手段,、高質(zhì)量的安全教育培訓(xùn)。把落實培訓(xùn)制度,、提高教學(xué)質(zhì)量,、強化培訓(xùn)效果貫穿于安全教育培訓(xùn)工作的各個環(huán)節(jié)和各方面，確保取得實效,。

xx年xx月xx日

員工給公司的意見和建議簡短篇五

我院教師多孜孜不倦,、知識淵博、恪盡職守者,，然,，以學(xué)生之需求與見解，或許亦能使我院教學(xué)水平錦上添花,，日趨完備,。下為學(xué)生對大學(xué)教育的一點意見。

第一,，學(xué)生更加關(guān)注實踐性,，而非空洞的理論,。教學(xué)中，老師們應(yīng)盡量理論聯(lián)系實際,，如此,，學(xué)生才有興趣，學(xué)習(xí)也會更有成效,。一味的理論系統(tǒng)學(xué)習(xí),，一味的拔高會逐漸讓大家失去耐心，空洞的理論給學(xué)生一種虛無縹緲的感覺,，日漸萎縮的興趣自然要給教學(xué)大打折扣,。比如說，一門心理健康課,，有的老師會從何為心理何為健康講起,，而后是國外此方面的研究再是國內(nèi)的研究，再是學(xué)習(xí)的意義等,。老實說,，沒有多少人會喜歡這樣的課。這樣的模式對大學(xué)生的實際意義又會有多大呢,？也就是說，教學(xué)必須是理論加實際的,。

第二,，教師的講課方式直接關(guān)系著教學(xué)質(zhì)量。好的教學(xué)應(yīng)該是循循善誘的,，是具有啟發(fā)性,、引導(dǎo)性的，是具有創(chuàng)新性的,，甚至是教學(xué)要具有充分的顛覆性,。照本宣科的時代早就應(yīng)該終結(jié)，枯燥乏味的說教不應(yīng)成為大學(xué)教育的典范,。有這樣幾種方式是不受同學(xué)歡迎的：拿著幾張紙干巴巴的講述著本就枯燥并且大家熟知的所謂知識,；一張張地放著做好的ppt，念著課件讓學(xué)生在下邊手忙腳亂的做筆記,；照本宣科,，不敢絲毫創(chuàng)新；老師唱獨角戲和不斷地頻繁提問,。有效地教學(xué)方式是教育的關(guān)鍵所在,，一個很好的、行之有效的教學(xué)方式會直接影響上課的出勤率,，又有哪位同學(xué)不想上精彩的課呢,？ 無可否認的是,，蔡愛芳老師是我院最受歡迎的老師之一，她的講課是精彩的,，死板的文字會變成生動的語言與感覺,，具有顛覆性的解釋則會極大地調(diào)動同學(xué)的興趣。這樣的學(xué)習(xí)一定是有效的,。

第三,，大學(xué)教師應(yīng)有的風(fēng)范。

首先是教師除了專業(yè)知識以外要傳授給學(xué)生什么

1,，積極引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的人生觀,、價值觀、世界觀,。我們的老師應(yīng)該是學(xué)生的益友與指路人,，而非只是簡單的授課，老師要在每一節(jié)的講授中潛移默化的樹立起學(xué)生正確的價值取向,。也許有些學(xué)生的心智仍不成熟,，也許有些學(xué)生對社會對自己產(chǎn)生迷茫，老師當(dāng)是智者,，有能力也有義務(wù)給大家指引光明,。要告訴大家明天是好的，社會里不是只有黑暗,，我們的努力會有回報,。

2，創(chuàng)新的意識與能力,。老師當(dāng)給學(xué)生創(chuàng)造一種寬松,、開明的環(huán)境，讓打擊去想象去聯(lián)想去創(chuàng)造,。鼓勵大家的想法,，放棄一言堂，一節(jié)課要成為思維的碰撞,、知識的分享,。大學(xué)畢竟要與高中劃清界限與功能。

3,，是一種終身學(xué)習(xí)的意識與能力,。這很大程度上也成為了大學(xué)的職責(zé)，老師應(yīng)該教給學(xué)生學(xué)習(xí)的方向與技巧,。向人學(xué),、向物學(xué)，學(xué)習(xí)成功者的品質(zhì),，收獲成功的綜合素質(zhì),。

其次是教師個人魅力

1,，性格良好，對同學(xué)和藹可親,，理解學(xué)生關(guān)心學(xué)生,，充分尊重學(xué)生意愿并能善加引導(dǎo)。

2,，課堂內(nèi)外與同學(xué)充分的交流,，了解是做好任何事的基礎(chǔ)。與同學(xué)們的深入交流將促成教學(xué)的改進,，也加深了感情改變了心情,。

3，為人師表,，擁有人格魅力的老師將嚴(yán)于律己,，端正舉止。比如說,，衣冠的整齊,，語言的注意，手機不會打擾講課,，不會遲到等,。需要注意的是目前學(xué)生對老師嚴(yán)重遲到的現(xiàn)象已經(jīng)意見很大，對頻繁的堵車表示質(zhì)疑,。

如此,，學(xué)生的一點言語，之于教育的拙見,。以達上聽,，或有裨益,。

員工給公司的意見和建議簡短篇六

為貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于解決農(nóng)民工問題的若干意見》(國發(fā)[20*]5號)及國家安監(jiān)總局,、勞動與社會保障局、全國總工會等中央七部委聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于加強農(nóng)民工安全培訓(xùn)工作的意見》(安監(jiān)總培訓(xùn)[20*]228號),，切實提高農(nóng)民工特別是危險化學(xué)品,、非煤礦山、煙花爆竹,、建筑施工,、登高作業(yè)等高危行業(yè)農(nóng)民工自我安全保護的意識和能力，有效保障農(nóng)民工生命財產(chǎn)安全,，根據(jù)常州市農(nóng)民工工作領(lǐng)導(dǎo)小組的工作部署和常州市安監(jiān)局常安監(jiān)[20*]22號文件精神,，結(jié)合我區(qū)安全生產(chǎn)工作實際，現(xiàn)就加強我區(qū)農(nóng)民工安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作提出如下意見：

一,、提高認識,，加強領(lǐng)導(dǎo)

農(nóng)民工作為一支新型勞動大軍,，常年奮戰(zhàn)在最艱苦、最危險的崗位上,，為*的經(jīng)濟建設(shè)和社會進步做出了巨大貢獻,。但是，由于多種原因,，目前我區(qū)農(nóng)民工文化程度較低,，大都缺乏必要的安全基本知識、安全技能和安全意識,，成為各類事故的主要受害群體,。近三年來，在我區(qū)工礦商貿(mào)安全生產(chǎn)事故死亡人數(shù)中,，80%-90%為農(nóng)民工,，死亡人群中95%以上是由于缺乏安全意識和安全常識造成的。因此,，加強農(nóng)民工安全教育培訓(xùn),，已經(jīng)成為保護農(nóng)民工根本利益和促進安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的一項緊迫任務(wù)。各級,、各有關(guān)主管部門和單位一定要從落實科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會主義和諧社會的高度,，充分認識加強農(nóng)民工安全培訓(xùn)的重要性，切實作為一件大事來抓,，實事來辦,。區(qū)成立農(nóng)民工安全培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由區(qū)安委會副主任,、區(qū)安監(jiān)局局長任組長,，區(qū)安監(jiān)局分管局長為副組長，相關(guān)部門負責(zé)人為成員,，辦公室設(shè)在區(qū)安監(jiān)局,。各鎮(zhèn)(街道)、開發(fā)區(qū)也要建立相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),，并指定一名專職工作人員為聯(lián)絡(luò)員,，明確職責(zé)任務(wù)，制訂培訓(xùn)計劃,，建立工作制度,，精心組織實施。要加大培訓(xùn)投入,，積極爭取各級財政部門對農(nóng)民工安全培訓(xùn)的資金支持,，廣泛吸納社會贊助資金，積極籌措培訓(xùn)經(jīng)費，做到思想認識,、組織領(lǐng)導(dǎo),、工作機制和經(jīng)費保障“四到位”。

二,、明確職責(zé),，落實責(zé)任

開展農(nóng)民工安全培訓(xùn)工作，要堅持“以政府為主導(dǎo),、以企業(yè)為主體”的原則,，各級政府職能部門要認真履行組織領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)劃制定,、督促檢查和加強服務(wù)等方面的職責(zé);企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體,，也是培訓(xùn)主體和受益主體，尊重企業(yè),、依靠企業(yè),、造福企業(yè)，是推進農(nóng)民工安全培訓(xùn)工作的基本出發(fā)點和基本工作方法,。其職責(zé)分工：(1)區(qū)安監(jiān)局牽頭組織實施全區(qū)農(nóng)民工安全培訓(xùn)工作,，加強指導(dǎo)和監(jiān)督檢查;負責(zé)會同區(qū)總工會等有關(guān)部門組織通俗易懂、應(yīng)知應(yīng)會的教材,，制作圖文并茂,、案例剖析教學(xué)光盤;協(xié)助各鎮(zhèn)(街道)、開發(fā)區(qū)抓好重點行業(yè),、重點企業(yè)的試點工作,。(2)各鎮(zhèn)(街道)、開發(fā)區(qū)牽頭組織實施本轄區(qū)農(nóng)民工安全培訓(xùn)工作;負責(zé)鎮(zhèn)(街道),、開發(fā)區(qū)和企業(yè)的師資培訓(xùn);幫助企業(yè)做好培訓(xùn)的各項準(zhǔn)備和服務(wù)工作,。(3)各有關(guān)主管部門按照“誰主管、誰負責(zé)”的原則,，具體抓好本系統(tǒng),、本行業(yè)的農(nóng)民工安全培訓(xùn)工作。(4)生產(chǎn)經(jīng)營單位要認真貫徹落實《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》,，履行責(zé)任主體,，把農(nóng)民工安全培訓(xùn)工作納入本單位年度工作計劃,，認真開展企業(yè)內(nèi)部“三級教育”,，積極選送農(nóng)民工參加有關(guān)培訓(xùn)，保證全體農(nóng)民工具備必要的安全生產(chǎn)知識,，熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,，掌握本崗位的安全操作技能。未經(jīng)安全教育和培訓(xùn)合格的，一律不得上崗,，杜絕“零培訓(xùn)”上崗,。

三、突出重點,，注重實效

農(nóng)民工廣泛分布在各行各業(yè),，情況比較復(fù)雜。為確保此項工作有序有效的開展,，今年,，在培訓(xùn)對象上，要首先從農(nóng)民工比較集中的行業(yè)和勞動環(huán)境危險的崗位做起,，重點抓好危險化學(xué)品,、非煤礦山、煙花爆竹,、建筑施工和特種作業(yè)等農(nóng)民工的安全教育和培訓(xùn),，全年培訓(xùn)和受教育人數(shù)力爭達到3萬人以上，農(nóng)民工較多的鎮(zhèn)(街道),、開發(fā)區(qū)要開展農(nóng)民工安全培訓(xùn)“萬人行動”,，努力提高培訓(xùn)率;在培訓(xùn)內(nèi)容上，要重點抓好安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度的宣貫,，抓好安全生產(chǎn)基本知識和技能,、公民安全常識和逃生應(yīng)急常識的培訓(xùn)，提高農(nóng)民工自我保護意識和防范能力;在培訓(xùn)形式上,，要針對農(nóng)民工的文化水平和特點,，更多的采用多媒體、電視,、漫畫,、通俗易懂的資料等圖文并茂的直觀方法進行教育培訓(xùn)，堅持針對性教育與系統(tǒng)知識講解相結(jié)合,，形象化培訓(xùn)與老工人“傳幫帶”相結(jié)合;在培訓(xùn)方式上,，要針對中小企業(yè)多、組織難度大,、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營忙,、集中培訓(xùn)難的實際情況，可采取鎮(zhèn)(街道),、開發(fā)區(qū)集中授課,、發(fā)放讀本個人自學(xué)、組織送教上門等多種方法進行教育培訓(xùn),。各級安監(jiān)部門和行業(yè)管理部門要積極為企業(yè)組織農(nóng)民工安全培訓(xùn)搞好服務(wù),、創(chuàng)造條件,。

四、加強督查,，確保質(zhì)量

為更好地推動農(nóng)民工安全培訓(xùn)工作的開展,，區(qū)安委會已將農(nóng)民工安全培訓(xùn)工作列入年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核體系，從機制上保證農(nóng)民工培訓(xùn)工作的深入開展,。各鎮(zhèn)(街道),、開發(fā)區(qū)、有關(guān)主管部門要把企業(yè)農(nóng)民工安全培訓(xùn)情況作為執(zhí)法檢查的重要內(nèi)容,，加強對企業(yè)安全培訓(xùn)工作的專項監(jiān)察,，加強對農(nóng)民工持證上崗的日常檢查，加大對無證上崗,、違章作業(yè)的查處力度,，增強企業(yè)依法組織安全培訓(xùn)及農(nóng)民工依法接受培訓(xùn)的意識，促進農(nóng)民工安全培訓(xùn)工作依法,、正常,、有序地開展。要建立培訓(xùn)獎懲制度,，對培訓(xùn)工作成績突出的,，應(yīng)給予表彰獎勵;對培訓(xùn)工作重視不夠、組織不力的,，要給予通報批評,，并督促整改。各鎮(zhèn)(街道),、開發(fā)區(qū)和有關(guān)主管部門將本轄區(qū),、本系統(tǒng)的農(nóng)民工安全培訓(xùn)工作實施方案，于4月15日前報區(qū)安監(jiān)局,，從20*年第二季度起,，將每季度(下季度第一個月5日前)農(nóng)民工培訓(xùn)工作進展情況報區(qū)安委會辦公室，區(qū)農(nóng)民工安全培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組將組織抽查,。

五,、擴大宣傳，營造氛圍

搞好農(nóng)民工安全培訓(xùn),，需要調(diào)動各方面的力量和全社會的支持,。各級、各職能部門和單位,，要召開不同形式的動員大會,，深入發(fā)動、廣泛宣傳開展農(nóng)民工安全培訓(xùn)的重要意義和目的要求,，增強抓好農(nóng)民工安全培訓(xùn)的緊迫感和責(zé)任感,。要通過新聞媒體、下發(fā)宣傳資料,，提出宣傳口號,，懸掛宣傳標(biāo)等多種形式和渠道，大張旗鼓地開展農(nóng)民工安全培訓(xùn)的宣傳,，努力營造全社會關(guān)注安全生產(chǎn)、農(nóng)民工踴躍參加培訓(xùn)的氛圍。要利用安全簡報,、信息網(wǎng)站,、板報等宣傳工具，及時宣傳上級有關(guān)農(nóng)民工培訓(xùn)工作的要求,，刊登農(nóng)民工培訓(xùn)動態(tài),，報道生動鮮明的培訓(xùn)亮點，總結(jié)交流培訓(xùn)經(jīng)驗,。要結(jié)合開展“安康杯”競賽和“安全生產(chǎn)月”活動,，在農(nóng)民工中廣泛開展群眾性的安全文化活動，免費向農(nóng)民工發(fā)放一些普及安全生產(chǎn)基本知識的書籍資料和音像制品等,，組織開展一些較大規(guī)模和影響,、豐富多彩、貼近農(nóng)民工生產(chǎn)生活實際的活動,，弘揚安全文化,，強化安全意識，擴大農(nóng)民工安全培訓(xùn)的影響力,，不斷把農(nóng)民工安全培訓(xùn)工作引向深入,。

年月日

員工給公司的意見和建議簡短篇七

（1）、領(lǐng)導(dǎo)班子整體政治素質(zhì)高,，在職工中樹立了較好的形象,。

（2）、領(lǐng)導(dǎo)班子有較強的團隊精神,，班子成員分工明確,，相互溝通協(xié)調(diào)較好，在重大問題決策問題上,，是通過黨委,、董事會、股東大會討論決定,，嚴(yán)格執(zhí)行了重大問題集體討論制度,。充分體現(xiàn)集體力量，班子的團結(jié)統(tǒng)一,。

（3）,、領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰,，戰(zhàn)略發(fā)展明確，特別是金融行業(yè)競爭如此激烈的情況下,，我們今天的不斷發(fā)展壯大,，跟領(lǐng)導(dǎo)班子的努力分不開。

（4）,、領(lǐng)導(dǎo)班子敬業(yè)心,、責(zé)任心強，經(jīng)常無休息日,，盡心盡職為信合事業(yè)發(fā)展作貢獻,，不計個人得失。

（5）,、領(lǐng)導(dǎo)班子改革創(chuàng)新意識強,，能正確面對金融業(yè)的環(huán)境形勢、大膽探索信用社改革創(chuàng)新思路,。大力發(fā)展支農(nóng)貸款,，努力尋找新的利潤增長點，制定合理的年度計劃目標(biāo),，促進了信用社發(fā)展,。

（6）、領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面,，能以身作則,，嚴(yán)格要求，自覺貫徹黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制,，有效的防止了腐敗行為的發(fā)生,，口碑良好。

（1）,、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)多下基層關(guān)心職工,，了解基層職工的實際生活情況，多幫助基層解決實際困難,，了解職工的想法,，切實為職工辦實事、辦好事,。對職工反映的實際問題,，不應(yīng)推來推去，應(yīng)積極協(xié)調(diào)解決,。建議多一些人性化管理,，增加領(lǐng)導(dǎo)與一線職工的交流。

（2）,、建議領(lǐng)導(dǎo)班子在培養(yǎng)年輕領(lǐng)導(dǎo)成員上應(yīng)加大力度,。加強對管理人才,、專業(yè)人才的培訓(xùn)，提高高管人員和中層管理人員的意識和知識,。

（3）,、建議領(lǐng)導(dǎo)提拔干部要堅持“四化”標(biāo)準(zhǔn)，事前應(yīng)將提拔的干部個人情況向廣大員工公示,，廣泛征求員工意見,，對已經(jīng)提拔的干部應(yīng)加強績效考核和監(jiān)督力度,。

（4）,、建議領(lǐng)導(dǎo)層在決策上要多考慮職工的切身利益。遇事能否多站在職工的利益上考慮問題,。

（5）,、領(lǐng)導(dǎo)在管理上制定了規(guī)章制度，但在檢查落實方面,，持之以恒不夠,。

（6）、建議領(lǐng)導(dǎo)對下屬應(yīng)保持平易近人的態(tài)度,，在工作中讓員工與領(lǐng)導(dǎo)之間保持一種輕松和諧的氣氛,。領(lǐng)導(dǎo)的威信是靠人格魅力、專業(yè)水平和管理能力所樹立起來的,。

1,、總體評價。領(lǐng)導(dǎo)班子成員政治素質(zhì)普遍較高,，工作能力強,，具有改革創(chuàng)新意識，班子成員之間團結(jié)協(xié)作好,，有較強的敬業(yè)精神和事業(yè)心,，能嚴(yán)于律己、廉潔奉公,。

2,、存在不足及建議。

（1）,、個別領(lǐng)導(dǎo)要克服官僚主義,，不能從表面上學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，要具體落實到實處,，多維護職工的利益,。

（2）、個別領(lǐng)導(dǎo)架子大,，與職工溝通少,，不了解職工,，職工對領(lǐng)導(dǎo)不認識。

（3）,、個別領(lǐng)導(dǎo)包括一些中層干部,，工作方法簡單，缺乏領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和藝術(shù),。

（4）,、年輕領(lǐng)導(dǎo)的工作方式、方法要改善,，要以理服人,，不能武斷，有些工作要遵照相關(guān)的法律,、法規(guī)手續(xù)辦事,。

（5）、建議領(lǐng)導(dǎo)要克服職位變了對職工的態(tài)度也變了的作風(fēng),，要做到為職工群眾熱心服務(wù)的觀念不能變,，對待職工的態(tài)度要滿腔熱情，不要橫眉冷對,、盛氣凌人,。不要認為職工待遇提高了不好管理，希望轉(zhuǎn)變觀念,。

存在不足及建議：

（1）,、加強黨的組織建設(shè)，要注意從戰(zhàn)斗在信合第一線的職工中發(fā)展黨員,，而且要注意發(fā)展黨員的質(zhì)量,，做到成熟一個發(fā)展一個，以避免盲目發(fā)展而降低黨員的標(biāo)準(zhǔn),。要嚴(yán)格黨的紀(jì)律,，對違規(guī)違紀(jì)人員決不姑息。

（2）,、對各總支,、支部一些好的做法和先進經(jīng)驗了解不充分，對基層經(jīng)驗和做法宣傳力度不夠,。

（3）,、對入黨積極分子進行考察應(yīng)全面，不要只考察他們的政治思想素質(zhì),，還要考察他們的道德素質(zhì)與工作表現(xiàn),。

（4）、對黨員教育應(yīng)形式多樣化，讓更多的黨員走出去學(xué)習(xí),，請專家來講課,，接受教育提高黨員的思想素質(zhì)，真正發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,。

（1）,、應(yīng)加強各部門之間的協(xié)調(diào)溝通，提高各部門的工作質(zhì)量,。領(lǐng)導(dǎo)層要針對基層信用社工作中的薄弱環(huán)節(jié),，加強管理和引導(dǎo)。

（2）,、領(lǐng)導(dǎo)層對職工教育及管理應(yīng)重視,，特別是中層干部的現(xiàn)場管理十分重要，要培訓(xùn)他們,，讓他們學(xué)會管理,。

（3）,、在職稱崗位設(shè)置上,，能否不限制聘用名額，經(jīng)考核合格成熟一個就聘用一個,，這樣可以調(diào)動廣大信合員工的敬業(yè)精神和積極性,。

（4）、在管理上應(yīng)多從人性化方面考慮,。希望上級領(lǐng)導(dǎo)安排各項工作指標(biāo)和計劃要合理化,，多考慮一下基層社的實際情況。

（5）,、應(yīng)加強對基層管理干部的監(jiān)管力度,，應(yīng)要求財務(wù)費用等每月上墻公開，特別是基層管理干部如主任,、會計,、農(nóng)貸人員的加班費和誤餐費等，應(yīng)加強群眾監(jiān)督,，提高透明度,。應(yīng)要求財務(wù)帳目透明化，預(yù)防領(lǐng)導(dǎo)犯錯誤,。

（6）,、工會是職工之家，不應(yīng)只收費,，要為職工說話辦實事,，應(yīng)常常下去慰問職工，為職工解決一些實際困難,，讓職工在信用社工作有大家庭的感覺,。建議開展職工生日送蛋糕活動,，可以體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)層對職工的關(guān)心。

根據(jù)公司黨委文件要求,，為切實開好20xx年局和公司倆級民主生活會,，提高民主生活會質(zhì)量。項目黨支部于20xx年4月21日組織召開了小型座談會,，廣泛征求了意見,。與會人員本著實事求是、認真負責(zé)的態(tài)度,，就領(lǐng)導(dǎo)班子及個人在貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針、政策和決議,，堅持發(fā)展思路,，履行職責(zé)，實踐全心全意為人民服務(wù)的宗旨,，解決群眾關(guān)心的熱點,、難點問題，貫徹執(zhí)行民主集中制,、廉潔自律等幾個方面內(nèi)容開展了座談,，對上級領(lǐng)導(dǎo)班子客觀公正地進行了評價，肯定了成績,，同時也提出了問題和不足,，并積極地提出了一些合理化建議。下面,，將座談會征求的意見整理匯報如下：

主要成效：在座談中,，大家一致認為，倆級領(lǐng)導(dǎo)班子是一個政治堅定,、團結(jié)實干,、作風(fēng)民主、敬業(yè)精神強,，有戰(zhàn)斗力的班子,。能認真執(zhí)行局的一切目標(biāo)，按照局的工作思路,，帶領(lǐng)全體干部職工,、解放思想、與時俱進,、實施了一系列乎合分宜公司和局的發(fā)展舉措,，有力地促進了經(jīng)濟發(fā)展和全面進步，各項工作都取得了較好成績，具體表現(xiàn)在政治要求嚴(yán),、工作扎實有效,、作風(fēng)勤政廉潔等。

員工給公司的意見和建議簡短篇八

1,、資質(zhì)：看看學(xué)校的辦學(xué)資質(zhì),，看看有沒有監(jiān)管?看看師資力量、驗證一下托管班老師的教師資格證,，沒有教師資格證和都是兼職大學(xué)生帶孩子的托管還是少去為佳,。不懂教育學(xué)、心理學(xué),、沒有教學(xué)經(jīng)驗的托管,，希望家長不要選擇。

2,、環(huán)境：是不是嘈雜,，教室采光怎么樣?光線怎么樣?聲音嘈雜那種還是別去，采光不佳對孩子的眼睛很不利,。

3,、位置：托管班所在位置也很重要，離家近不近,，需不需要過馬路?這些問題都需要考慮在內(nèi),。

4,、安全：另外安全指數(shù)不容忽視,，托管班有沒有專人接學(xué)生放學(xué)，孩子是不是有專人看護,，家長要仔細查看一下托管班有沒有煤氣罐等危險物品,，緊急疏散通道，以及標(biāo)識,、逃生線路圖,。

5、價格：貨比三家,，不盲目貪圖便宜的,，只選對的。

6,、看辦學(xué)理念：一個成熟的托管班有自己的特色和理念,，不是空穴來風(fēng)，都是比較完善的,，也可以說是經(jīng)得起推敲的,。

7、學(xué)生人數(shù)：師生比例不要太高，對于經(jīng)驗豐富的老師來說15人以內(nèi)就可以,，太高了,，老師輔導(dǎo)不過來，并且也容易亂哄哄的,。

8,、家校溝通：是不是經(jīng)常與家長溝通、交流：好的托管老師會經(jīng)常打電話和家長溝通的,，及時交流共同教育好孩子,。

9、選擇品牌:盡量選擇地區(qū)口碑較好的機構(gòu),，相對比較有保障,，口碑好的機構(gòu)在教學(xué)，服務(wù)水平,，處理問題的方式和能力上也更強一些