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員工對公司的意見和建議 對公司的意見和建議簡短10字篇一

從應(yīng)聘面試到工作的一個多月的時間里，我發(fā)現(xiàn)公司的各方面管理有條不紊,，老員工做事一絲不茍,，非常值得我們?nèi)W(xué)習(xí)，

有一個和藹可親,、關(guān)心員工,、尊重員工的好老板，我感到很幸運,，也使我對已后的工作非常有信心,。

當我應(yīng)聘之后，就回了家,，面試時因為我不在,，公司幾次打電話通知我回來，公司領(lǐng)導(dǎo)和員工一絲不茍的工作態(tài)度使我非常感動,。

我在實習(xí)期間,，發(fā)現(xiàn)每個員工工作非常認真，對顧客服務(wù)態(tài)度良好,，這是一種好的做風,，值得我學(xué)習(xí)。為了使公司的事業(yè)更好的發(fā)展,，我給領(lǐng)導(dǎo)和公司提出如下見意：

一,、公司的管理要做到人性化，領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)關(guān)心員工,，了解每個人的情況,，及時解決員工工作生活上的問題。使我們都感到自己是公司大家庭的成員,，心情愉快的行進工作,。

二、員工的素質(zhì)必須進一步的提高,，經(jīng)常進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)以老帶新,，使我們更熟練的掌握業(yè)務(wù)，必要時組織外出學(xué)習(xí),。

三、誠信為本,，是事業(yè)發(fā)展的墊腳石,，我們所有員工在今后的工作中對顧客做到態(tài)度和藹，笑臉相迎，不欺騙顧客,。

四,、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，做到一視同仁,，對于工作表現(xiàn)突出的予以表揚和鼓勵,，表現(xiàn)差的進行批評和幫助。創(chuàng)造人人爭先進的氛圍,。

以上幾點建議有不妥之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指正

員工對公司的意見和建議 對公司的意見和建議簡短10字篇二

進入公司將近一年,，回望一年的工作進行綜合總結(jié)時，也根據(jù)公司實際情況提出一些小建議,，希望為公司的發(fā)展盡綿薄之力,。

一、 人本管理,，讓適合的人做適合的事情,。

每個人都有不同的特質(zhì)，包括性格,、人生觀,、價值觀、技術(shù)能力,、知識能力,、社交能力、生理和心理承受能力等不盡相同,。站在人力資源的角度,，我們應(yīng)該給公司的員工進行甄別，幫助其找到適合自己能力,、更好地發(fā)揮自己特長的工作崗位,。

二、倡導(dǎo)全員營銷的觀念,。

企業(yè)的營銷業(yè)績與每個員工都有著直接的聯(lián)系,，每個員工也應(yīng)該有憂患意識。企業(yè)效益好了,，員工也能得到實惠;反之企業(yè)跨了,，大家失去了飯碗，生活就沒有了保障,。所以建議要大力倡導(dǎo)員工關(guān)注營銷,、參與營銷、服務(wù)營銷的觀念,，發(fā)揮大家的客戶關(guān)系或營銷手段,，鼓勵大家主動出去宣傳公司的產(chǎn)品,，想辦法拉團購或大客戶。

三,、樹立員工節(jié)約的觀念,。

企業(yè)要做得好，除了增效還要節(jié)流,，要樹立員工節(jié)約的好習(xí)慣,，例如1、將日常書寫過的紙張積攢起來二次利用,，用于不重要的書寫和日常辦公之用,。這樣既環(huán)保又降低了辦公費用，一箱a4紙10包250元,，一包紙500張,，每人每天使用二次用紙10張，50人一天將節(jié)約500張,，即一包紙25元,，一年下來可節(jié)約9125元。2,、養(yǎng)成隨手關(guān)燈和電腦顯示屏的習(xí)慣,，尤其是中午吃飯或出去較長時間的時候，這樣可以替公司節(jié)約很多電費開支(一般大的公司都這么要求員工),。

四,、進行公開的獎勵和懲罰。

激勵措施的到位雖然不能說是員工責任心和積極性的原動力,，但卻是最有效的手段,，如果員工都處于一種干好干不好都差不多的狀態(tài)，企業(yè)實現(xiàn)宏偉的發(fā)展藍圖也無從談起,。公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該不斷地該批評的批評,，該鼓勵的鼓勵，要樹立好的典型好的榜樣,，因為榜樣的力量是無窮的,。

五、明確任務(wù)標準并切實執(zhí)行,，讓員工時刻以一種負責任的心態(tài)對待自己的工作,，公司不接受任何關(guān)于任務(wù)未達成的借口。

目前公司大部分員工的工作狀態(tài)尚停留在“要我做什么”的意識階段,，而不是“我要做什么”,，這種理念導(dǎo)致員工工作被動，缺乏創(chuàng)造力,。并且在目標執(zhí)行過程中,，如果員工執(zhí)行工作任務(wù)出現(xiàn)偏差或沒有達到預(yù)期的效果,，領(lǐng)導(dǎo)是否接受借口和理由?因此，在目標執(zhí)行過程中,，目標什么時候能夠完成?這個目標由誰來做?做到什么程度?(以上是我們目前做到的步驟)，但是如果沒有達成公司將采取什么措施?以往公司在對待理由和借口上的寬容態(tài)度必將使我們的員工產(chǎn)生懈怠情緒或僥幸心理,，從而形成一種惡性循環(huán),。

如果責任的氛圍不夠濃，大家遇到問題,、遇到困難,、工作完不成就找理由、找借口,，很少去分析自己個人在這件事上到底應(yīng)該負有多大的責任,，出現(xiàn)問題的原因是什么，有什么補救措施,，今后應(yīng)如何避免,。只有以責任者的心態(tài)對待工作，我們的產(chǎn)品品質(zhì)和人員素質(zhì)才能得到切實地提升,，所以公司的管理層不應(yīng)該接受理由和借口,，這樣造成員工責任意識的淡薄。

六,、公司文化的總結(jié)和提煉到幾條公司精神,。

公司文化應(yīng)該是經(jīng)過時間和經(jīng)歷來沉淀的，在文化理念的總結(jié)和提煉上,，不應(yīng)該存在領(lǐng)導(dǎo)“拍腦袋”現(xiàn)象,，因為由幾個人生硬總結(jié)出來的東西是沒有生命力的，也不會被員工接受并認同,。文化理念的總結(jié)和提煉,，也不是屬于某一部門甚至某一領(lǐng)導(dǎo)的責任或義務(wù)，這是一個需要全員參與的工程,，應(yīng)建立在廣泛征集員工意見的基礎(chǔ)上,。

新的企業(yè)應(yīng)該建立企業(yè)價值觀(簡單到幾句話)、企業(yè)精神(簡單到幾條),，其它的文化應(yīng)該是在歲月沉淀中所形成的 具有自身特點的經(jīng)營宗旨,、價值觀念和道德行為準則的綜合， 必須具有宏聚房地產(chǎn)公司的個性化,。

以上小建議僅供領(lǐng)導(dǎo)參考,。

員工對公司的意見和建議 對公司的意見和建議簡短10字篇三

一、企業(yè)文化

盡管公司很小但也是有一個公司獨有的風格,，我可以感覺到公司每個員工的相互間的友情,。我們可以很好的合作沒問題,，我們絕對是一個優(yōu)秀的團隊。但只是限于低層,，我們需要和頭狼更好的溝通融合,。大公司靠制度管理企業(yè)，小的公司就靠老板的個人魅力,，至少我是這么認為的,。可能和您的性格有關(guān),，所以我說有的事情是沒辦法實現(xiàn)的,。我們真的可以不叫你張總，也可以大家說說笑笑的在一起,，沒什么隔閡,，那樣就不會你來到辦公區(qū)鴉雀無聲，你不在就ktv蹦迪,，大家可以更自然,。當然這存在矛盾性，要管理還要融合與員工之中很不好錯做,，我只能提出,，怎么做還真的太難了。

二,、就是獎罰制度的完善,，真的要有個完善的制度。

罰那是公司嚴格的制度,，獎勵真的是公司的助力器,。像你說的人真的是需要表揚的，

哪怕沒什么物資獎勵,，一句話語也讓員工覺的付出還是有收獲的,。如果需要我可以盡我的能力為公司做出獎懲制度。

三,、公司會一天天壯大

出現(xiàn)的問題還是會很多的,，希望以后的日子還是要提醒員工：公司存在問題要馬上提出建議。這樣可以提早做出決策,，避免很多錯誤,。不要等到問題攢了一堆，在開會解決,，也不便于快速的實施,。

四、責任感的問題

這個問題我想了兩種解決方案，

1,、一定時間內(nèi)的不段提醒,，有助與員工牢記在心，每個人都是不同的,，大家可能需要提醒才會注意用心,。

2、只有獎勵才能激發(fā)員工的工作熱情了,。

五,、公司整體的工作安排

整個的公司就是一個團體，不管是哪個部門,，我們需要讓員工知道公司都在做些什么。

所以希望公司把每周的大概的公司工作計劃粘貼在公司的提示版上,。

六,、我希望公司有更多的集體活動

七、公司的設(shè)備配置問題

希望公司對一些咱們有能里配備的東西,，做出雙套配置,，做到雙保險，這是那次瘦人給我的教訓(xùn),，因為沒有dvd刻錄,，我們走了很多彎路。做出保險可以確保公司時刻有給客戶

出產(chǎn)品的設(shè)備,，保證不在客戶面前掉鏈子,。

八、承諾

人對人的承諾,，我想變向的是給對方希望,，當承諾沒有對象的時候，就是人希望破滅的時候那是另人很失望很痛苦的事情.我們要加強我們的信任,，所以要兌現(xiàn)我們的承諾,，哪怕是很小的事情.

九、人員配備問題

公司需要人員調(diào)配一下,，好鋼用在刀刃上,，希望能把資源整合利用好.

十、我們的簽到問題

我希望公司可以打印新的出勤表,，但要有員工幾點走的一欄作為記錄,，加班沒有工資不是什么問題，但要有記錄我們要公司有具體的數(shù)據(jù)所在.

十一,、學(xué)習(xí)的問題

本身我們自己就在不停的學(xué)習(xí),，生命中總是在學(xué)習(xí).希望公司能整體學(xué)習(xí)些您認為對我們工作生活有幫助的東西，哪怕是在粘貼版上寫幾句英語,，雖然很多人有自己的計劃,，可以自己學(xué)習(xí),，但我希望這是我們公司的學(xué)習(xí)氛圍.

員工對公司的意見和建議 對公司的意見和建議簡短10字篇四

公司工作已有十多天的時間了，對公司也有了初步的認識,。來公司面試的那天我就對公司產(chǎn)生了好感,，是因為公司正規(guī)的面試流程和各位考官坦誠沒所保留的對答。人與人的相聚都是緣,，彼此能相識,、相知、相聚是難得的緣分,，能加入我認為是我人生旅途中的一次機緣?，F(xiàn)將這十天來點滴的心得和體會與大家共勉,。

公司辦公面積不是很大,，但是辦公環(huán)境干凈有序，這讓人感覺很舒適,，愿意在這樣的環(huán)境中工作,、學(xué)習(xí),。同事們?nèi)硕己芎蜕疲苡泄ぷ鳠崆?，這使我原本緊張的心情放松了不少。

*公司成立于*年*月**日,。公司以電力,、冶金,、礦山、能源,、化工,、環(huán)保行業(yè)為主要市場,，以提供國內(nèi)外最新技術(shù)的機電設(shè)備整機及其備品備件,、工程技術(shù)咨詢服務(wù)、工程現(xiàn)場施工管理,、優(yōu)化整體解決方案的科技型企業(yè),。

經(jīng)過十年的歷練，公司也有一套自己完善的企業(yè)文化，而且句句精煉,，深入人心,。

所慶幸公司是重視行政部的。在現(xiàn)實很多企業(yè)中,，行政部倍受其他部門和人員的非議,，原因是其工作多是服務(wù)性的，而且工作成績又沒有明顯的結(jié)果,，在工作考核中又不能量化,，一般容易被老板忽視，在有的公司甚至被老板認為是可有可無的,。其實行政管理體系,，可以說是企業(yè)的中樞神經(jīng)系統(tǒng)，其運作的好壞直接關(guān)系到整個公司的規(guī)范化進程,。所以說,，在公司的行政部門工作不僅會學(xué)到很多，而且會對自己有很大的提升,。

公司對員工的培訓(xùn)看的是非常重要的，尤其是對新員工的培訓(xùn),，而且對培訓(xùn)課程的設(shè)計也是有細致的規(guī)劃的,。員工培訓(xùn)是現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的重要內(nèi)容。一個企業(yè)是否具有競爭力,，關(guān)鍵就是看在這個企業(yè)里的人是否具有競爭力,、是否具有較強的工作能力。通過對員工的培訓(xùn)和提高,，以最終達到提高企業(yè)核心競爭力的目標,。這里我引用松下幸之助的一句話：“一個天才的企業(yè)家總是不失時機地把對職員的培養(yǎng)和訓(xùn)練擺上重要的議事日程?！彼哉f公司注重對員工的培訓(xùn),，追求全員卓越，那么這絕對是對企業(yè),、對職工的一個雙贏的選擇,，這樣有發(fā)展眼光的企業(yè)一定會在這個領(lǐng)域的競爭中立于不敗之地。

公司本著“以人為本”的管理理念,，重視人才的引進與開發(fā)利用,，并以績效、獎金和保險等方式激勵員工,，使員工提高工作效率,，從而到達企業(yè)的最終發(fā)展目標，這種管理理念更人性化、更科學(xué),、更能被員工所接受,。

剛到公司的那天，遇到了之前的員工來公司交接工作,，在為員工準備的歡送會上,，感受到公司不僅有嚴謹?shù)闹贫龋卜浅Ｓ腥饲槲?。對于為公司做出貢獻的員工,，公司給予的是肯定回答，并會回報那些曾對公司做出貢獻的人,。但是在做工作交接的時候,，感覺公司在電子文件的存儲管理方面還有著一些欠缺，以至于在交接工作的時候未能盡快,、準確的進行,。所以要在以后的工作中加強對于這一項的管理。

員工對公司的意見和建議 對公司的意見和建議簡短10字篇五

我于x年4月11日成為公司的試用員工,，作為一個應(yīng)屆畢業(yè)生,，初來公司，曾經(jīng)很擔心不知該怎么與人共處,，該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍,、團結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變,，讓我較快適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,。在本部門的工作中，我一直嚴格要求自己,，認真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù),。不懂的問題虛心向別人學(xué)習(xí)請教，不斷提高充實自己,，希望可以為公司做出更大的貢獻,。當然，初入職場,，難免出現(xiàn)一些小差小錯需領(lǐng)導(dǎo)指正;但前事之鑒,，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,，在處理各種問題時考慮得更全面,，杜絕類似失誤的發(fā)生。在此,，我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)對我的入職指引和幫助,，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正,。

這是我的第一份工作，這三個月來我學(xué)到了很多,，感悟了很多,。自入公司，至此已三個月有余,。初,，常惶惶不安;蓋因初入社會,，壓力較大,。但正惟此，一來有足夠空間激發(fā)自身潛力,，二來上下和睦,，了無成見;經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)傾力扶持，現(xiàn)已對工作有了一定程度的了解,。今基于以下幾條原因,，申請轉(zhuǎn)正，望領(lǐng)導(dǎo)批準：

1,、經(jīng)過三個多月的自身努力和各位同事領(lǐng)導(dǎo)的幫助,，現(xiàn)對工作有較強的處理能力。希望能早日得到大家的認同,。

2,、目前本人各方面能力尚需提升之處還很多，為發(fā)展自身能力,，也為了更好提高工作能力，需制定個人發(fā)展的近期及長遠目標,，而在工作位置不安定的前提下,，此事無從著手。

3,、因來自外地,，生活各方面開支較他人更高，而目前剛?cè)牍?，薪酬轉(zhuǎn)正前有折扣,，支撐困難，希望早日達到收支平衡,，解決后顧之憂,，全力投入工作。

懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己,、實現(xiàn)理想的機會,。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來!

員工對公司的意見和建議 對公司的意見和建議簡短10字篇六

進入公司將近一年,，回望一年的工作進行綜合總結(jié)時,，也根據(jù)公司實際情況提出一些小建議，希望為公司的發(fā)展盡綿薄之力,。

一,、人本管理，讓適合的人做適合的事情,。

每個人都有不同的特質(zhì),，包括性格、人生觀,、價值觀,、技術(shù)能力、知識能力,、社交能力,、生理和心理承受能力等不盡相同。站在人力資源的角度,，我們應(yīng)該給公司的員工進行甄別,，幫助其找到適合自己能力、更好地發(fā)揮自己特長的工作崗位,。

二,、倡導(dǎo)全員營銷的觀念。

企業(yè)的營銷業(yè)績與每個員工都有著直接的聯(lián)系,，每個員工也應(yīng)該有憂患意識,。企業(yè)效益好了，員工也能得到實惠;反之企業(yè)跨了,，大家失去了飯碗,，生活就沒有了保障。所以建議要大力倡導(dǎo)員工關(guān)注營銷,、參與營銷,、服務(wù)營銷的觀念，發(fā)揮大家的客戶關(guān)系或營銷手段,，鼓勵大家主動出去宣傳公司的產(chǎn)品,，想辦法拉團購或大客戶。

三,、樹立員工節(jié)約的觀念,。

企業(yè)要做得好，除了增效還要節(jié)流,，要樹立員工節(jié)約的好習(xí)慣,，例如1,、將日常書寫過的紙張積攢起來二次利用，用于不重要的書寫和日常辦公之用,。這樣既環(huán)保又降低了辦公費用,，一箱a4紙10包250元，一包紙500張,，每人每天使用二次用紙10張,，50人一天將節(jié)約500張，即一包紙25元,，一年下來可節(jié)約9125元,。2、養(yǎng)成隨手關(guān)燈和電腦顯示屏的習(xí)慣,，尤其是中午吃飯或出去較長時間的時候,，這樣可以替公司節(jié)約很多電費開支(一般大的公司都這么要求員工)。

四,、進行公開的獎勵和懲罰,。

激勵措施的到位雖然不能說是員工責任心和積極性的原動力，但卻是最有效的手段,，如果員工都處于一種干好干不好都差不多的狀態(tài),，企業(yè)實現(xiàn)宏偉的發(fā)展藍圖也無從談起。公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該不斷地該批評的批評,，該鼓勵的鼓勵,，要樹立好的典型好的榜樣，因為榜樣的力量是無窮的,。

五,、明確任務(wù)標準并切實執(zhí)行，讓員工時刻以一種負責任的心態(tài)對待自己的工作,，公司不接受任何關(guān)于任務(wù)未達成的借口,。

目前公司大部分員工的工作狀態(tài)尚停留在“要我做什么”的意識階段，而不是“我要做什么”,，這種理念導(dǎo)致員工工作被動，缺乏創(chuàng)造力,。并且在目標執(zhí)行過程中,，如果員工執(zhí)行工作任務(wù)出現(xiàn)偏差或沒有達到預(yù)期的效果，領(lǐng)導(dǎo)是否接受借口和理由?因此,，在目標執(zhí)行過程中,，目標什么時候能夠完成?這個目標由誰來做?做到什么程度?(以上是我們目前做到的步驟)，但是如果沒有達成公司將采取什么措施?以往公司在對待理由和借口上的寬容態(tài)度必將使我們的員工產(chǎn)生懈怠情緒或僥幸心理,，從而形成一種惡性循環(huán),。

如果責任的氛圍不夠濃,，大家遇到問題、遇到困難,、工作完不成就找理由,、找借口，很少去分析自己個人在這件事上到底應(yīng)該負有多大的責任,，出現(xiàn)問題的原因是什么,，有什么補救措施，今后應(yīng)如何避免,。只有以責任者的心態(tài)對待工作,，我們的產(chǎn)品品質(zhì)和人員素質(zhì)才能得到切實地提升，所以公司的管理層不應(yīng)該接受理由和借口,，這樣造成員工責任意識的淡薄,。

六、公司文化的總結(jié)和提煉到幾條公司精神,。

公司文化應(yīng)該是經(jīng)過時間和經(jīng)歷來沉淀的,，在文化理念的總結(jié)和提煉上，不應(yīng)該存在領(lǐng)導(dǎo)“拍腦袋”現(xiàn)象,，因為由幾個人生硬總結(jié)出來的東西是沒有生命力的,，也不會被員工接受并認同。文化理念的總結(jié)和提煉,，也不是屬于某一部門甚至某一領(lǐng)導(dǎo)的責任或義務(wù),，這是一個需要全員參與的工程，應(yīng)建立在廣泛征集員工意見的基礎(chǔ)上,。

新的企業(yè)應(yīng)該建立企業(yè)價值觀(簡單到幾句話),、企業(yè)精神(簡單到幾條)，其它的文化應(yīng)該是在歲月沉淀中所形成的 具有自身特點的經(jīng)營宗旨,、價值觀念和道德行為準則的綜合,， 必須具有宏聚房地產(chǎn)公司的個性化。

以上小建議僅供領(lǐng)導(dǎo)參考,。

員工對公司的意見和建議 對公司的意見和建議簡短10字篇七

1,、希望學(xué)校能根據(jù)學(xué)生的特長、愛好進行培養(yǎng),，家長能辦一些特長班或補習(xí)班,。

2、午餐時間太短,，建議學(xué)校安排孩子中午回家午餐的時間能長一點,。

3、提高學(xué)?；锸硤F的飲食衛(wèi)生和質(zhì)量,，營養(yǎng)結(jié)構(gòu)要合理,，多安裝點水龍頭，便于學(xué)生洗碗,。

4,、加強家校聯(lián)系，建議學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),、教師與學(xué)生,、家長能長期交流。

5,、改善辦學(xué)條件,，使教師能靜心教學(xué)，消除“走讀”風,。

6,、校門口攤點多，出售的“三無”食品,，既影響學(xué)生的健康,，又污染環(huán)境。

7,、建議教育孩子對網(wǎng)絡(luò)的正確認識,，不要沉迷于網(wǎng)絡(luò)游戲，更不要在網(wǎng)吧上網(wǎng),。

8,、孩子從這學(xué)期起，沒有單元測試,，家長無法得知孩子在這個單元是否學(xué)懂,、了解。建議能有單元測試,。

9,、教師上班時間注重儀表，建議不要濃妝艷抹,，穿工作服,。課前教師早點進教室，能更好地督促學(xué)生讀書,、自習(xí),，課間時也要注意監(jiān)管學(xué)生活動情況。

10,、建議加強對孩子的教育，規(guī)范學(xué)生行為習(xí)慣,，懂得節(jié)約,，能獨立生活,，對孩子的學(xué)習(xí)多一點鞭策或鼓勵，耐心輔導(dǎo),，以增強他們的自信心,、對學(xué)習(xí)有興趣，克服厭學(xué)現(xiàn)象,，提高孩子的素質(zhì)與自信,，從而可以大膽地融入學(xué)習(xí)和生活。

員工對公司的意見和建議 對公司的意見和建議簡短10字篇八

1,、教師要加強學(xué)習(xí),，提高自身素質(zhì)，以適應(yīng)時代發(fā)展的需要,。

2,、要加強對教師的敬業(yè)教育。

3,、教師要多學(xué)點“心理學(xué)”,，多了解、理解孩子,，做孩子的知心朋友,。

4、教師應(yīng)了解孩子的年齡特點,，有目的地施教,。

5、教師要愛孩子,，應(yīng)該真正讓孩子們體會到教師像“媽媽”一樣,。

6、注意培養(yǎng)幼兒良好的生活和學(xué)習(xí)習(xí)慣,。

7,、在教育活動中應(yīng)多鼓勵少批評幼兒。

8,、增加幼兒戶外活動時間,，切實提高幼兒體能。

9,、要重視培養(yǎng)幼兒獨立生活的能力,。

10、要重視培養(yǎng)幼兒動手動腦的能力,。

員工對公司的意見和建議 對公司的意見和建議簡短10字篇九

對學(xué)校的意見建議

1,、多開展一些有益于學(xué)生的文體活動，注意學(xué)生的全面發(fā)展。

2,、老師多與家長溝通交流,。

3、多開展各種安全紀律教育活動

4,、不亂訂書刊,，不亂收費，收費制度應(yīng)透明,。

5,、教師要掌握學(xué)生的實際情況，以便于因材施教,，不要歧視差生,。

6、對學(xué)生要嚴格要求,，加強管理,。

7、教師應(yīng)多做耐心教育,，多表揚學(xué)生,。

8、建筑工地一定要采取措施保護學(xué)生的安全,。

10,、優(yōu)化育人環(huán)境，排除社會不良青年到校擾亂,。

11,、教師要多關(guān)心體貼學(xué)生，培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,。

12,、加強對學(xué)生的品德教育，有部分學(xué)生在路上違反群眾紀律,。

13,、教師要注意身心健康。

14,、多組織軍訓(xùn)活動,，培養(yǎng)學(xué)生的吃苦能力。

15,、讓學(xué)生多實踐學(xué)到的知識,。

16、現(xiàn)在部分學(xué)生的學(xué)習(xí)壓力太輕,。

員工對公司的意見和建議 對公司的意見和建議簡短10字篇十

1,、嚴格管理，狠抓校風校紀。加強學(xué)生行為規(guī)范教育,，嚴格規(guī)范學(xué)生的行為,。

2、建議初三每日增加30分鐘的輔導(dǎo)課,，針對學(xué)生的弱勢學(xué)科查缺補漏。

3,、加強放學(xué)時北大門口秩序的管理,，既管三尺門里，也察三尺門外,?？梢园l(fā)動家長協(xié)助。

4,、嚴格管理學(xué)生在校期間的行為,，對校外不良人員的干擾要有切實可行的措施，對本校的個別與社會青年經(jīng)常接觸的學(xué)生加強監(jiān)督,，及時制止歪風邪氣在學(xué)校的傳播,、泛濫。杜絕學(xué)生打架斗毆欺凌弱小等不良現(xiàn)象的發(fā)生,。

5,、對學(xué)生進行安全防范教育，提高安全意識,。重視學(xué)校治安管理,。

6、減少史地生政的作業(yè)量,。

7,、對家長提出的意見建議及時反潰

8、豐富學(xué)生課余生活,，組織好課外興趣小組,、課外活動小組，發(fā)現(xiàn),、培養(yǎng)學(xué)生特長,。多組織社會實踐活動。

9,、教學(xué)設(shè)施維護維修要及時,。重視非文化課的教育效果。

10,、嚴格要求學(xué)生的儀容儀表加強班主任隊伍建設(shè),，加強班主任培訓(xùn)。

員工對公司的意見和建議 對公司的意見和建議簡短10字篇十一

1、絕大部分家長對學(xué)校各方面的管理和教學(xué)工作感到比較滿意,，肯定了學(xué)校老師的工作,，孩子放在學(xué)校放心。

2,、加強師資隊伍的建設(shè),，做到老師要基本穩(wěn)定，不能經(jīng)常換任課老師,，減少對學(xué)生學(xué)習(xí)的影響,。

3、許多家長提出要班主任和各科任老師多家訪,，多與家長溝通,，加強聯(lián)系。

1,、學(xué)生英語太差,，希望每周多加幾節(jié)英語課，提高英語成績,。

2,、希望老師在學(xué)生書寫方面幫家長把關(guān)。

3,、希望學(xué)校能組織初三學(xué)生雙休日補課,，提高學(xué)生學(xué)習(xí)成績。

4,、希望各任課教師不要放棄學(xué)困生的轉(zhuǎn)化教育,。

5、許多家長強烈要求學(xué)校為學(xué)生統(tǒng)一征訂一些好的教輔,，加大學(xué)生的作業(yè)量,。

6、部分學(xué)生家長提出了自己孩子的偏科問題,，特別希望相關(guān)的課任教師能給予孩子特殊的照顧,，強化提高。

7,、積極地為學(xué)生創(chuàng)造良好的讀書氛圍,，用各種方法激發(fā)學(xué)生讀書的興趣。充分利用每周的閱讀課,，培養(yǎng)學(xué)生們的良好的讀書習(xí)慣,。

1、一些家長不了解孩子的思想動態(tài),，希望老師多與孩子溝通,，交朋友,，多談心，培養(yǎng)興趣,，減少其心理負擔,。

2、一些教師按考試成績排座位,，這樣會嚴重挫傷孩子的自尊心和自信心,。

3、課外多開展一些知識性,、趣味性的活動,，豐富孩子們的課余生活。

4,、冬天到了，部分家長希望學(xué)校能夠保證學(xué)生的取暖,。

5,、要求學(xué)校不定期的對初三學(xué)生進行思想動員及思想品德教育。

6,、希望學(xué)校給中午不回家的孩子提供開水,。

7、部分家長提出適當推遲學(xué)生到校時間,，學(xué)生到校時間太早,，早晨黑乎乎的在路上不安全。

1,、學(xué)校應(yīng)加強學(xué)生的安全教育和管理,，重視安全知識的學(xué)習(xí)，在學(xué)校周邊設(shè)置安全警示標志,。

2,、學(xué)校要加強對學(xué)生的安全教育，提高孩子們的安全防范意識,，尤其是往返途中的安全問題,。

3、部分家長提出老師就要嚴格施教,，對學(xué)生嚴管,，如果孩子不認真做作業(yè)，不認真聽課,，違反學(xué)校紀律一定要進行懲罰,。

4、在平時的學(xué)習(xí)生活中多加強學(xué)生的思想教育,，讓學(xué)生在學(xué)習(xí)中樹立正確的理想,，將精力集中到學(xué)習(xí)上,。

1、有家長提出,，希望對校園周邊發(fā)生的一些不良行為進行妥善的處理,，對相關(guān)個人要進行嚴肅處理，給學(xué)生一個安心的學(xué)習(xí)環(huán)境,。

2,、學(xué)校應(yīng)明確職業(yè)班的辦學(xué)目標和方向，在關(guān)于職業(yè)班問題上,，有一些家長提出課任教師要對職業(yè)班的學(xué)生一視同仁,，上好每一節(jié)課，不能聽之任之,，加強職業(yè)班學(xué)生的管理,。

3、希望學(xué)校能尊重學(xué)生自己的意愿是否選擇上職業(yè)班,。

4,、加強自行車管理，杜絕放氣,，戳車胎現(xiàn)象發(fā)生,。

5、部分家長還提出班額太大,，教室擁擠,。

6、希望學(xué)校少搞一些不必要的活動,，以免影響學(xué)生的學(xué)習(xí)成績,。

7、建議學(xué)校修建學(xué)生宿舍,，允許家遠的學(xué)生住校,。

8、學(xué)校定期或者不定期地組織召開家長會,，加強家校聯(lián)系,，有利于家長與老師為孩子的成長把握方向。

9,、大部分參加家長會的家長對本次家長會評價很高,，認為不虛此行，同時希望學(xué)校要多組織這樣的活動,，來不斷提高家庭教育的水平,。

10、多數(shù)家長希望學(xué)校不要組織過多的義務(wù)勞動,，原因是農(nóng)村的孩子平時在家就勞動夠了,，再不需要這方面的鍛煉,，尤其是到日光溫室干農(nóng)活，家長意見較大,。

員工對公司的意見和建議 對公司的意見和建議簡短10字篇十二

1,、嚴格管理，狠抓校風校紀,。加強學(xué)生行為規(guī)范教育,，嚴格規(guī)范學(xué)生的行為。

2,、建議初三每日增加30分鐘的輔導(dǎo)課,，針對學(xué)生的弱勢學(xué)科查缺補漏。

3,、加強放學(xué)時北大門口秩序的管理,，既管三尺門里，也察三尺門外,?？梢园l(fā)動家長協(xié)助。

4,、嚴格管理學(xué)生在校期間的行為，對校外不良人員的干擾要有切實可行的措施,，對本校的個別與社會青年經(jīng)常接觸的學(xué)生加強監(jiān)督,，及時制止歪風邪氣在學(xué)校的傳播、泛濫,。杜絕學(xué)生打架斗毆欺凌弱小等不良現(xiàn)象的發(fā)生,。

5、對學(xué)生進行安全防范教育,，提高安全意識,。重視學(xué)校治安管理。

6,、減少史地生政的作業(yè)量,。

7、對家長提出的意見建議及時反潰

8,、豐富學(xué)生課余生活,，組織好課外興趣小組、課外活動小組,，發(fā)現(xiàn),、培養(yǎng)學(xué)生特長。多組織社會實踐活動,。

9,、教學(xué)設(shè)施維護維修要及時,。重視非文化課的教育效果。

10,、嚴格要求學(xué)生的儀容儀表加強班主任隊伍建設(shè),，加強班主任培訓(xùn)。

員工對公司的意見和建議 對公司的意見和建議簡短10字篇十三

1.請老師多提問,。

2.周末按時放學(xué),，不要拖課。

3.對后進生多關(guān)注,，幫助他們分析學(xué)習(xí)情況,，找出關(guān)鍵所在。

4.提醒學(xué)生多看課外書,，多提孩子發(fā)言,。

5.少布置一些作業(yè)，盡量讓孩子在下晚自習(xí)前完成作業(yè),。

6.加強對學(xué)生字的書寫要求,。

1.對學(xué)生要嚴格要求，嚴格管理,，班主任不要手軟,。

2.要加強對學(xué)生的文明禮貌教育,。

3.孩子出現(xiàn)問題要及時和家長聯(lián)系。

4.對學(xué)生多鼓勵，增加學(xué)生的活動時間,。

5.希望晚自習(xí)能提前一些放,，保證學(xué)生睡眠時間,。

6.加強校園的文化建設(shè),。

1.希望加強門衛(wèi)管理，防止住校生隨意出入,。

2.提高后勤服務(wù)意識,，提高飯菜質(zhì)量，品種要多樣,。

3.加強門衛(wèi)管理,，防止閑雜人員進入校園。

4.食堂的米飯要做得軟一些,，價格要適中,。

5.建議加強校門前的交通管理工作，不然孩子沒有安全感,。

6.女生宿舍透風,，且有異味。

7.男生宿舍條件不太好,，有些門壞了以后不能及時維修,。

8.希望食堂充飯卡的時間適當調(diào)整,，便于家長及時充飯卡。

1.有一家長認為教室燈光有些暗,。

2.有一家長認為學(xué)校應(yīng)該注意學(xué)生上下樓梯的安全,。

3.建議學(xué)校商店要保障食品食品安全，不賣三無食品;禁賣不健康的小報等,。

4.有些家長反映孩子在食堂經(jīng)常吃剩飯菜,，食堂飯菜經(jīng)常有隔夜的。

5.校信通刷卡能保持下去,。

員工對公司的意見和建議 對公司的意見和建議簡短10字篇十四

建議1:能與陌生人打交道,。

進入小學(xué)后，孩子面對的大部分同學(xué)都是陌生的,，他必須懂得如何與他們成為朋友,。由于經(jīng)驗不足，許多孩子常常有心無力,。

“打造”方案1:

1,、經(jīng)常帶孩子去公園和兒童游樂場;

2、帶孩子參加一些親子班或其他兒童才藝班;

3,、出門時鼓勵孩子與周圍的人搭訕聊天,。

建議2:能適應(yīng)集體生活。

入小學(xué)前,，孩子就要認識到他是集體中的一員,。但小學(xué)課間休息的場面還是常常讓初入小學(xué)的孩子產(chǎn)生恐懼，因為有許多年齡比他大的孩子在邊上歡奔亂跳,。

您可以經(jīng)常帶孩子乘坐公共交通工具,，告訴他雖然大部分人比他高大,，但和他們一起玩也是非常有趣的事情,。

“打造”方案2:

1、經(jīng)常帶孩子去游泳池游泳玩水;

2,、經(jīng)常帶孩子去比較嘈雜的地段,，如火車站，商業(yè)中心等,。

3,、在公園里鼓勵孩子與陌生的孩子一起玩游戲器械。

建議2:能正確對待別人的批評,。

孩子入學(xué)后常常會被其他孩子批評,。雖然有些批評是有道理的，但也有很多非常過分,。一個孩子如果不能正確對待同伴對他的批評,，往往很快就會成為課間休息時被批評,、嘲笑的對象。

“打造”方案3:

1,、經(jīng)常鼓勵孩子,，讓他站在較高的自我評價的位置上;

2、培養(yǎng)孩子自我控制的能力;

3,、讓孩子學(xué)會調(diào)節(jié)自己的心理,。

4、不要給孩子太大的壓力

5,、讓孩子知道,，無論如何，父母都是無條件地愛著他的,。

建議4:能適應(yīng)不能經(jīng)常得到表揚的學(xué)習(xí)生活,。

每個孩子都希望自己能夠常常得到表揚。但進入小學(xué)后,，老師沒有那么多的時間和精力經(jīng)常表揚每個孩子,。

要讓孩子適應(yīng)這種和幼兒園截然不同的生活，很重要的一點是讓他學(xué)會自我鼓勵,。

“打造”方案4:

1,、用實際行動表示對孩子的贊揚比口頭表揚更有用，比如把孩子的畫貼在墻上,。

2,、在適當?shù)臅r候表揚孩子，而不必一有事情就表揚他,。

3,、雖然不必經(jīng)常表揚孩子，但也要讓他知道您對他的每個進步都感到非常自豪和驕傲,。

員工對公司的意見和建議 對公司的意見和建議簡短10字篇十五

1,、教師要加強學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì),，以適應(yīng)時代發(fā)展的需要,。

2、要加強對教師的敬業(yè)教育,。

3,、教師要多學(xué)點“心理學(xué)”，多了解,、理解孩子,，做孩子的知心朋友。

4、教師應(yīng)了解孩子的年齡特點,，有目的地施教,。

5、教師要愛孩子,，應(yīng)該真正讓孩子們體會到教師像“媽媽”一樣,。

6、注意培養(yǎng)幼兒良好的生活和學(xué)習(xí)習(xí)慣,。

7,、在教育活動中應(yīng)多鼓勵少批評幼兒。

8,、增加幼兒戶外活動時間,，切實提高幼兒體能。

9,、要重視培養(yǎng)幼兒獨立生活的能力,。

10、要重視培養(yǎng)幼兒動手動腦的能力,。

員工對公司的意見和建議 對公司的意見和建議簡短10字篇十六

1,、老師多與家長溝通交流。

2,、多開展各種安全紀律教育活動

3,、多開展一些有益于學(xué)生的文體活動，注意學(xué)生的全面發(fā)展

4,、對學(xué)生要嚴格要求,，加強管理。

5,、教師應(yīng)多做耐心教育,，多表揚學(xué)生。

6,、不亂訂書刊,，不亂收費，收費制度應(yīng)透明,。

7,、教師要掌握學(xué)生的實際情況,，以便于因材施教,，不要歧視差生。

8,、教師要注意身心健康,。

9、多組織軍訓(xùn)活動，培養(yǎng)學(xué)生的吃苦能力,。優(yōu)化育人環(huán)境,，排除社會不良青年到校擾亂。

10,、教師要多關(guān)心體貼學(xué)生,，培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。

員工對公司的意見和建議 對公司的意見和建議簡短10字篇十七

尊敬的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師

您們好!

我是20xx級(自主)2班學(xué)生李俊同學(xué)的家長,，非常感謝學(xué)校對孩子的培養(yǎng)教育,，給了我女兒這么好的學(xué)習(xí)環(huán)境，讓他能夠在學(xué)校這個溫暖的集體里接受教育長大成人,。也非常感謝學(xué)校給了家長一次機會,，傾聽家的意見，架起家庭——學(xué)校溝通的橋梁,。讓家庭教育,，學(xué)校教育，社會教育結(jié)臺起采,，為孩子的健康成長鋪平道路借此機會,，對于孩子的教育問題，作為家長也真的想和你們說說心里話,。

現(xiàn)在的孩都是獨生子女,，她們將來面臨的社會競爭日趨加劇.未來世界對人才的要求也越來越高。其實我越來越感到家長是多么的難做,，為人父母再也不僅僅是把孩子養(yǎng)大,、不讓她餓著凍著、供她讀書上學(xué),。我總在想,，在孩子心里，我到底應(yīng)該扮演一個什么樣的角色?家長的一言一行無時無刻不在潛移默化的感染著孩子,。家中的人際關(guān)系和文化氛圍都對孩了的成長起著巨大的作用,，其實家長和教師一樣，也應(yīng)該是教育者,，家長也應(yīng)該扮演一小教育者的角色,。作為家長不僅要負責孩子的衣食住行，更要能走進孩子的心靈,，在孩子逆反的時候,，給她做一盞指明燈;在孩子困惑時，給她一點幫助;在孩子子感到失敗時,，給她以信心,，讓她有成成長的力量,，雖然我做的還不夠，但是.我會不斷探索教育孩子的方法,，與學(xué)校積極的配合,，讓孩子有一個既嚴格又寬松的成長環(huán)境。

孩子生活在學(xué)校這個溫暖的大家庭里,，學(xué)校和老師給了孩子知識力量,，給了孩子無微不至的關(guān)懷，給了她充分發(fā)揮自己聰明才智的空間,，我由衷的感謝學(xué)校和老師,，有時真的為孩子感到幸福和慶幸。但是,，孩子總有一天要走向社會,，總要為家庭和社會承擔一份責任。我覺得從現(xiàn)在開始,，更需要對孩了進行對節(jié)約意識的教育和責任感的教育,，孩子對物的珍惜意識的淡簿，表面看是由于家庭物質(zhì)生活水平提高了,，深層次地想一想,，這實際上是孩子責任意識對的淡薄，是對家庭,、對自己的一種不負責任的行為?，F(xiàn)在，有很多家長都只要求孩子一門心思學(xué)習(xí)知識,，其余的事都忽略了,，由家長包辦。如此,，不但導(dǎo)致了孩子的自理能力的缺乏,，而且也削弱了孩子對家庭、對自己的責任感,。我覺得應(yīng)該是學(xué)校需要加強的,，這是我們做家長值得深思的 “對自己負責，對他人負責,，對集體責任”,，這是良好的意志品質(zhì)，是高素質(zhì)人才不可或缺的基本素質(zhì),，它還可轉(zhuǎn)化為個人奮斗的不竭動山,。我們的孩子一天天長人了，但他們對社會的適應(yīng)能力和承受力都還很差,。在這方面學(xué)校應(yīng)該為孩子樹立正確的世界觀,，人生觀，

價值觀,，教育孩子要有民主意識和法紀觀念,，培養(yǎng)良好的倫理到的和職業(yè)道德意識。還要有堅忍不拔的意志,，有良好的心理自我譴節(jié)和保護能力,，擁有一個健康向上的心態(tài)。

渴望獨生子女成才,，天下父母同心,。我也對孩子充滿了熱切的期望。尤其是在科技日新月異,、競爭日趨激烈的現(xiàn)代社會,，父母對子女的期望越來越高，在教育子女的過程中,，心情有時難免急躁,，急于求成，方法簡單粗暴,?？吹缴磉叺牟簧偌议L常逼著孩子學(xué)這學(xué)那，也唯恐孩了在學(xué)業(yè)上輸給別人,，其實想來,，不是每個孩子都能成為拔尖人才的，孩子學(xué)業(yè)一般,，成不了人尖兒,，但并不妨礙孩子擁有一個雖然平凡但卻快樂的人生。對孩子的一生來說,，最重要的是讓孩子在身體,、心理、智能等各個方面都能得到鍛煉,、培養(yǎng)和發(fā)展,。

能和學(xué)校和老師說說心里話，共同承擔起教育孩子的重擔的確很高興,。我深深的感到家長和教師一樣,，都是教育者，都富有對孩子的教育貢任,，對孩子的成長過程都要進行冷靜分析,，找準新的平衡點，保持一顆平常心,，擁有一顆愛心,，堅持等待的耐心,，了解孩子，理解孩于,，為孩子的成長而學(xué)習(xí)新的知識識,，做孩子成長的助跑器，和老師一起共同點燃孩子的希望之光,，做一個合格的家長,。

向您致以崇高的敬意

謝謝!!