在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天，報(bào)告不再是罕見的東西，報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的,。怎樣寫報(bào)告才更能起到其作用呢,？報(bào)告應(yīng)該怎么制定呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀報(bào)告范文,，希望大家能夠喜歡!

銀行案防工作總結(jié)報(bào)告 銀行案防工作總結(jié)報(bào)告結(jié)尾篇一

加強(qiáng)思想教育,，完善黨建系列制度

搞好黨建，首先是黨的組織,，要靠建立和完善有關(guān)黨建的各種制度,，今年我們將以前的有關(guān)制度進(jìn)行了一次認(rèn)真的整理，刪除了一些過時(shí),、不適應(yīng)的部分,，結(jié)合畜牧自身實(shí)際，修訂了《黨建目標(biāo)責(zé)任制》,、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀》,、《黨風(fēng)廉政建設(shè)實(shí)施細(xì)則》、《民主生活會(huì)制度》等制度,，用制度規(guī)范一班人的言行,，從領(lǐng)導(dǎo)干部自身做起，從點(diǎn)滴做起,，嚴(yán)格執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》和《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律“十不準(zhǔn)”》,，在黨員中開展“講學(xué)習(xí)、講政治,、講正氣,、講奉獻(xiàn)”的活動(dòng)、“三評(píng)一促創(chuàng)五好”活動(dòng),，要求黨員干部要做到政治強(qiáng),、業(yè)務(wù)精、經(jīng)濟(jì)廉,、作風(fēng)硬,、紀(jì)律嚴(yán)，努力營(yíng)造清正廉潔的環(huán)境,。

堅(jiān)持星期六學(xué)習(xí)日制度,，主要學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”的有關(guān)論述，學(xué)習(xí)十六大報(bào)告和新《黨章》,，大家通過討論,，形成統(tǒng)一的認(rèn)識(shí),，提高黨員、干部的思想政治水平,，堅(jiān)持開展“三評(píng)一促創(chuàng)五好”活動(dòng),，努力爭(zhēng)創(chuàng)五好班子，使大家充分認(rèn)識(shí)新時(shí)期黨建工作的重要性和特點(diǎn),，以及搞好黨建工作的深遠(yuǎn)意義,，要保持執(zhí)政黨的先進(jìn)性，就是要從每個(gè)黨員做起,。抓黨建,，就是保持黨的先進(jìn)性的必要措施之一。

強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè),，為黨建注入生機(jī)活力

“基礎(chǔ)不牢,，地動(dòng)山搖”。做任何工作,，做任何事情,，沒有一定的基礎(chǔ)就是一句空話，為此,，我們堅(jiān)持做到圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建,，抓好黨建促發(fā)展。在新的發(fā)展時(shí)期,，隨著中國(guó)加入wto,，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)開放運(yùn)行，畜牧市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,，企業(yè)困難重重,，職工基本生活受到影響，在這種情況下,，局總支認(rèn)真研究,，積極應(yīng)對(duì)，想方設(shè)法趨利避害,，負(fù)重奮進(jìn)幫助解困,，為職工再就業(yè)探索新的路子。同時(shí)積極推進(jìn)畜牧體制改革,，以適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)作,。對(duì)畜牧綜合服務(wù)中心、工貿(mào)中心,、交易中心采取股份制經(jīng)營(yíng)運(yùn)作變過去的單一的經(jīng)營(yíng)模式為多樣化經(jīng)營(yíng)格局,，使企業(yè)出現(xiàn)生機(jī)，職工在自我經(jīng)營(yíng),、自我發(fā)展闖出了一條新路,，既減輕了企業(yè)的負(fù)擔(dān)，又化解了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),。20xx年在沒有借一分錢的貸款,、沒有增加一分錢債務(wù)的情況下，還償還了以前的部分債務(wù),，維持了企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),，保持了一方的穩(wěn)定，也為黨建工作打下了基礎(chǔ),。

提高隊(duì)伍素質(zhì),，增強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗力

“紙上寫來終覺淺，絕知此事要躬行”,。一年來,，我局在黨建方面做了一些工作，取得了一些成績(jī),，全系統(tǒng)沒有發(fā)生違反黨紀(jì)國(guó)法的事件,，沒有發(fā)生政治事件，沒有發(fā)現(xiàn)腐敗行為,，保持了工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和穩(wěn)定,，保證了黨的方針、政策的貫徹落實(shí),，為英山經(jīng)濟(jì)建設(shè)添光增彩,。

銀行案防工作總結(jié)報(bào)告 銀行案防工作總結(jié)報(bào)告結(jié)尾篇二

支行認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)工作部署，以行長(zhǎng)年初工作會(huì)議上的講話精神為指針,，在分行領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部室的指導(dǎo)下,，以建設(shè)“”為宗旨，以做信貸業(yè)務(wù)特色銀行為目標(biāo),，緊緊圍繞“”的工作主題,，拓市場(chǎng)提業(yè)績(jī)，防風(fēng)險(xiǎn)保安全,，各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn),，各項(xiàng)工作指標(biāo)均已完成。

截至6月末

（一）貸款余額億元,，較年初增加億元,，增長(zhǎng)%，完成計(jì)劃增量%,，累計(jì)發(fā)放貸款筆,，累計(jì)投放億元；實(shí)現(xiàn)利息收入億元,，完成同期計(jì)劃的%,。

（二）貸款日均余額億元,，較年初增加億元，完成同期計(jì)劃的%,。

（三）各項(xiàng)中間業(yè)務(wù)收入xx萬元,。其中，財(cái)務(wù)顧問費(fèi)xx萬元,，其他手續(xù)費(fèi)收入xx萬元,。

（四）辦理銀行承兌匯票筆，金額x萬元,，其中100%保證金銀承筆,，金額x萬元。

（五）客戶數(shù)量xx戶,，較年初增長(zhǎng)xx戶,，完成客戶拓展計(jì)劃%。

（一）貸款投放行業(yè)分析

根據(jù)上半年金融業(yè)務(wù)營(yíng)銷指導(dǎo)意見,，支行貸款投放重點(diǎn)是貸款,。從行業(yè)看，上半年批零行業(yè)投放貸款筆億元,；制造業(yè)筆億元,；其他行業(yè)筆億元。

（二）貸款產(chǎn)品投放分析

上半年支行累計(jì)投放億元,，其中貸款億元,，占%；貸款億元,，占%,；貸款億元，占%,；貸款億元,，占%。

（三）貸款擔(dān)保方式分析

上半年投放貸款中,，抵押擔(dān)保貸款億元,，占%；保證擔(dān)保貸款億元,，占%,；信用貸款億元，占%,。

上半年,，支行按照年初計(jì)劃工作會(huì)議部署，通過多種形式，積極推進(jìn)貸款的創(chuàng)新工作,，努力使各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階,。主要措施是：

（一）明確市場(chǎng)定位，堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展

上半年,，我行堅(jiān)持以平臺(tái)等為信貸業(yè)務(wù)發(fā)展方向,，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)力量集中爭(zhēng)取優(yōu)質(zhì)客戶貸款，既鞏固已有的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),，又著力發(fā)展新產(chǎn)品的業(yè)務(wù)推廣；既對(duì)原有客戶進(jìn)行深度挖掘,，對(duì)著力建立新的拓展渠道,，上半年我行重點(diǎn)對(duì)進(jìn)行了重點(diǎn)營(yíng)銷，成功營(yíng)銷（鄉(xiāng)鎮(zhèn)20xx年一季度工作總結(jié)）貸款筆金額合計(jì)x萬元,。

（二）明確責(zé)任分工,，形成了管控模式

根據(jù)要求，我行在上半年對(duì)信貸從業(yè)人員重新配置,，精選了一批道德水準(zhǔn)較高,、業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)的信貸人員，按照模式建立了相互協(xié)助,，相互推動(dòng),、相互制約的風(fēng)險(xiǎn)管控模式，為以后全力推動(dòng)信貸業(yè)務(wù)發(fā)展奠定了強(qiáng)有力的組織保證,。

（三）規(guī)范業(yè)務(wù)流程要求,，嚴(yán)防操作風(fēng)險(xiǎn)

上半年，支行重新梳理了信貸業(yè)務(wù)操作流程,，規(guī)范了每一個(gè)操作環(huán)節(jié)要求,，嚴(yán)格按照總行下發(fā)的信貸業(yè)務(wù)操作流程辦理業(yè)務(wù)。并對(duì)全行票據(jù)業(yè)務(wù),、貸款新規(guī),、低風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)進(jìn)行了全面自查。

（四）加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高人員素質(zhì)

上半年我行制訂了《支行xx年度員工培訓(xùn)工作實(shí)施方案》,，確定每周六為集中學(xué)習(xí)日。在完成各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)的前提下,，充分發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干的前沿優(yōu)勢(shì),，采取多種形式，針對(duì)操作風(fēng)險(xiǎn),、業(yè)務(wù)理論,、工作技能等方面，分層次、分類別集中組織培訓(xùn),。上半年,，我行共組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)xx次。

（五）以存款為突破口,，全面提高綜合效益

為全面提高綜合效益,，我部將存款作為全年工作的重點(diǎn)工作之一，上半年,，我部制定了全年存款營(yíng)銷活動(dòng)方案,。明確目標(biāo)，指標(biāo)對(duì)應(yīng),，分解落實(shí)直至到人,，同時(shí)制定了相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施，采取旬通報(bào),、月總結(jié),、季獎(jiǎng)勵(lì)等考核方式，以激發(fā)員工營(yíng)銷激情,，將存款營(yíng)銷的理念深入人心,。上半年通過全行上下努力，實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)蓄存款x億元,，成功完成既定目標(biāo),。

銀行案防工作總結(jié)報(bào)告 銀行案防工作總結(jié)報(bào)告結(jié)尾篇三

上半年，我們__農(nóng)行認(rèn)真_,、_,，創(chuàng)新服務(wù)手段，大力組織資金,，強(qiáng)力營(yíng)銷信貸資產(chǎn),，加大增收節(jié)支工作力度，通過半年的努力工作,，促進(jìn)了各項(xiàng)存款的穩(wěn)定增長(zhǎng),，保持了消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)的有效增長(zhǎng)，不良貸款得到了有效控制,，內(nèi)控建設(shè)進(jìn)一步完善,，較好地完成了市分行下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。__年上半年主要做了以下幾項(xiàng)工作：

一,、深化考核力度,，強(qiáng)化營(yíng)銷理念，優(yōu)化服務(wù)內(nèi)涵,。

促進(jìn)各項(xiàng)存款的持續(xù)增長(zhǎng)存款總量的大小是商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的基礎(chǔ),，也是一個(gè)行綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力和社會(huì)形象的體現(xiàn)。因此，年初以來,，全行員工增強(qiáng)“存款立行”觀念,，努力增加存款總量，不斷調(diào)整負(fù)債結(jié)構(gòu),，全力推進(jìn)存款工作,，實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)存款的快速發(fā)展。截止6月末,，全行各項(xiàng)存款余額為想萬元,，較年初純?cè)鱿热f元，完成計(jì)劃的下%,。其中儲(chǔ)蓄存款余額_萬元,，較年初純?cè)鯻萬元，完成計(jì)劃的_%;對(duì)公存款余額為_萬元,，較年初萬元,，完成計(jì)劃的_%,。

(一)深化考核力度,，改善服務(wù)質(zhì)量，搞好服務(wù)宣傳,。

科學(xué)有效的機(jī)制建設(shè)才能調(diào)動(dòng)全員存款工作積極性,，我行不斷完善考核分配機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，為各項(xiàng)存款工作增添了動(dòng)力,。年初以來,，在考核機(jī)制上制定了符合存款業(yè)務(wù)實(shí)際的《存款工作綜合考核方案》，實(shí)施了符合按勞分配原則的績(jī)效工資分配辦法,，并對(duì)__年實(shí)行的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制進(jìn)行強(qiáng)化;服務(wù)是銀行生存和發(fā)展的無形資產(chǎn)維系良好的客戶關(guān)系,，不斷更新服務(wù)內(nèi)容，是金融企業(yè)得以生存發(fā)展的前提,，通過不斷強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù),，促進(jìn)了窗口服務(wù)質(zhì)量的提高。在服務(wù)上制定了《儲(chǔ)蓄窗口服務(wù)實(shí)施細(xì)則》,，對(duì)服務(wù)進(jìn)行細(xì)化,，規(guī)范了服務(wù)行為，并制定了《窗口服務(wù)檢查監(jiān)督操作規(guī)程》,，加強(qiáng)對(duì)細(xì)則的監(jiān)督落實(shí);結(jié)合實(shí)際情況,，充分把握時(shí)機(jī)，廣泛開展宣傳,，做到電視有影,、報(bào)紙有文，各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)都采取掛橫幅、貼海報(bào)等形式擴(kuò)大社會(huì)影響,，通過大力宣傳,，使輿論聲勢(shì)形成攻勢(shì)，提高社會(huì)公眾認(rèn)知度,，讓百姓和客戶真正了解農(nóng)行,、認(rèn)同農(nóng)行，信任農(nóng)行,、依賴農(nóng)行,。

(二)強(qiáng)化營(yíng)銷觀念，利用機(jī)制轉(zhuǎn)換,，搶抓制勝先機(jī),。

一是加強(qiáng)系統(tǒng)資源整合，將地理位置優(yōu)越,、員工素質(zhì)好,、經(jīng)濟(jì)效益佳、發(fā)展?jié)摿Υ蟮那锪謨?chǔ)蓄所加大了存款考核力度,，根據(jù)存款余額達(dá)到4000萬元以后進(jìn)行翻牌的政策,，申請(qǐng)改為分理處，充實(shí)了高級(jí)管理人員,、個(gè)人業(yè)務(wù)人員和柜面人員,，全面辦理存款、貸款,、中間業(yè)務(wù),，提升經(jīng)營(yíng)層次，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)多元化,、效益最大化,。

二是開發(fā)社會(huì)資源，發(fā)揮客戶經(jīng)理營(yíng)銷作用,。利用客戶經(jīng)理崗位工資系數(shù)較高,、待遇優(yōu)厚的政策，大力壓縮后臺(tái)管理人員和業(yè)務(wù)保障人員,，全部充實(shí)到客戶部門,，并制定了《客戶經(jīng)理等級(jí)評(píng)定辦法》，實(shí)行等級(jí)聘任,。對(duì)內(nèi)使客戶經(jīng)理的基本待遇與其負(fù)責(zé)的工作,、承擔(dān)的責(zé)任大致相符;對(duì)外要細(xì)分客戶，高級(jí)別的客戶由高等級(jí)的客戶經(jīng)理來營(yíng)銷,、服務(wù),，使顧客的需求與客戶經(jīng)理的等級(jí)大致相應(yīng),，按客戶經(jīng)理市場(chǎng)營(yíng)銷業(yè)績(jī)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)，發(fā)揮客戶經(jīng)理全行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)主力軍的作用,。

三是轉(zhuǎn)變以往“等客上門”的經(jīng)營(yíng)方式,，主動(dòng)走出行門，面向市場(chǎng),、貼近客戶實(shí)施“營(yíng)銷”,，加大了支行直接營(yíng)銷力度，由管理行轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)營(yíng)行,，在營(yíng)銷中主動(dòng)出擊,，量身定做，對(duì)優(yōu)良客戶提供優(yōu)質(zhì)的特色服務(wù),。加強(qiáng)了儲(chǔ)蓄存款工作的組織領(lǐng)導(dǎo),，在全轄范圍內(nèi)實(shí)施了一把手工程，各營(yíng)業(yè)單位一把手投入主要精力,，分管行長(zhǎng)集中精力抓存款工作,，充分發(fā)揮行長(zhǎng)和客戶經(jīng)理的公關(guān)優(yōu)勢(shì)和社會(huì)影響力，對(duì)于儲(chǔ)蓄和公存大戶,，由行長(zhǎng)親自出馬,，把工作做到位，把客戶牢牢地穩(wěn)定在農(nóng)行,。

(三)優(yōu)化服務(wù)內(nèi)涵,，創(chuàng)新特色服務(wù),，向服務(wù)要效益,。一是建立以柜面人員的工作量和工作質(zhì)量為主要內(nèi)容的量化考核機(jī)制。根據(jù)省,、市行文件,，支行研究制定了《柜面人員實(shí)行量化考核分配指導(dǎo)意見》，確定了對(duì)柜員考核的原則,、辦法,、具體量化標(biāo)準(zhǔn)，通過量化考核的杠桿提高了一線員工的服務(wù)質(zhì)量,。二是推進(jìn)差異化服務(wù),，首先，加強(qiáng)了大戶室的服務(wù)作用,，深化差異化服務(wù)內(nèi)容,，為大客戶提供優(yōu)質(zhì)、優(yōu)先的貴賓式服務(wù),，目前,，大戶室日均業(yè)務(wù)量達(dá)到120余筆,，日均業(yè)務(wù)額達(dá)到700多萬元;其次對(duì)路途遠(yuǎn)的大、中等客戶采取上門服務(wù),，每天專門派車到收費(fèi)站,、二道崗糧庫(kù)、錦山糧庫(kù),、地稅局等單位取送款,，此項(xiàng)攬儲(chǔ)日均達(dá)120余萬元;第三在春耕季節(jié)，為銷售化肥,、農(nóng)藥,、種子的10余戶個(gè)體戶每天集中時(shí)間派車取款，此項(xiàng)攬儲(chǔ)日均達(dá)50余萬元,。三是在業(yè)務(wù)品牌的營(yíng)銷上,，積極響應(yīng)國(guó)家科教興國(guó)的號(hào)召，大力開辦教育儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù),，在半年的時(shí)間里,，教育儲(chǔ)蓄實(shí)現(xiàn)了大幅度的增長(zhǎng)，余額達(dá)到萬元,，比年初增加萬元,，實(shí)現(xiàn)年度計(jì)劃的%。服務(wù)內(nèi)涵的優(yōu)化,、適當(dāng)差異化服務(wù)的實(shí)施使客戶看到了農(nóng)行服務(wù)的優(yōu)越性,，逐漸培養(yǎng)了一批優(yōu)良的客戶群體，為我行經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)造了良好的增長(zhǎng)空間,。

二,、用好信貸政策，管好信貸資金,，做好信貸工作,，大力培植穩(wěn)定的收益來源

上半年，我行針對(duì)不良貸款占比高,，優(yōu)良客戶比例小,，息源少的問題，在優(yōu)化增量的同時(shí),，大力活化存量,，使信貸資產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，信貸結(jié)構(gòu)得到了調(diào)整,。

(一)加強(qiáng)對(duì)各類貸款的管理,，做好信貸電子化建設(shè)工作。一是做好了企業(yè)信用等級(jí)評(píng)定和統(tǒng)一授信工作,。為了做好基礎(chǔ)性工作,，我行成立了主管行長(zhǎng)任組長(zhǎng),，信貸部門為成員的信用等級(jí)評(píng)定領(lǐng)導(dǎo)小組，將此項(xiàng)工作作為加強(qiáng)信貸管理,、優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),、防范金融風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)抓緊、抓好,，在企業(yè)信用等級(jí)評(píng)定授信中,，貸款企業(yè)評(píng)出aa級(jí)企業(yè)2戶，b級(jí)企業(yè)6戶,，c級(jí)企業(yè)125戶,，授信總額46850萬元，企業(yè)信用等級(jí)評(píng)定較為準(zhǔn)確,，授信額度較為合理,。二是加強(qiáng)電子化建設(shè)的管理。按總行統(tǒng)一部署,，信貸管理系統(tǒng)(cms)將與新一代綜合系統(tǒng)(abis)實(shí)現(xiàn)對(duì)接,，這是今年信貸電子化建設(shè)工作的重點(diǎn)，我行按時(shí)啟動(dòng)和應(yīng)用了個(gè)人信貸子系統(tǒng),，做了大量的準(zhǔn)備工作,，及時(shí)采集并錄入了個(gè)人信貸業(yè)務(wù)、合作商信息,、存款帳戶等相關(guān)的業(yè)務(wù)信息,，確保了對(duì)接工作的順利開展，保證了cms數(shù)據(jù)的完整,、準(zhǔn)確,。

(二)狠抓清收盤活，積極調(diào)整信貸結(jié)構(gòu),，提高資產(chǎn)質(zhì)量,。年初以來我們認(rèn)真貫徹省市行的總體部署,，清醒地認(rèn)識(shí)到清收盤活保全不良資產(chǎn)是改善我行經(jīng)營(yíng)發(fā)展的關(guān)鍵,，將此項(xiàng)工作作為業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的重中之重，加大不良貸款管理力度,，使不良貸款得以進(jìn)一步下降,。到6月末，全行清收萬元,，完成任務(wù)的%;盤活萬元,，完成任務(wù)的%;保全萬元，完成任務(wù)的%,。

1,、多法并舉,、因企施策，努力形成清收盤活工作新格局,。清收盤活不良貸款是全年工作的重中之重,，半年中，我們綜合運(yùn)用掛點(diǎn)清收,、責(zé)任清收,、依法清收、強(qiáng)制清收等辦法,，對(duì)不良貸款企業(yè)因企施策,，一企一策，逐個(gè)擊破,，在具體操作上采取“三個(gè)一塊”的辦法,，即對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常的aa以上信用等級(jí)企業(yè)通過可循環(huán)貸款盤活一塊，抵貸物處置變現(xiàn)一塊,，責(zé)任清收依法起訴一塊,。各單位在清收過程中針對(duì)不同企業(yè)因戶制宜、一戶一策,、區(qū)別對(duì)待,，靈活清收。對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常,，能夠還本付息的,，有發(fā)展前景的企業(yè)，跟蹤監(jiān)督資金的使用,，采取收回再貸的方式,，清收不良貸款;對(duì)經(jīng)營(yíng)暫時(shí)陷入困境，但尚能還本付息的企業(yè),，則利用銀行的信息和服務(wù)優(yōu)勢(shì),，幫助企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)，清收外欠款,，疏導(dǎo)結(jié)算途徑,。對(duì)經(jīng)營(yíng)正常但信譽(yù)較差的企業(yè)實(shí)行信貸員掛點(diǎn)清收。信貸員發(fā)揮了“螞蟻啃骨頭”的精神,，“撿西瓜不丟芝麻”,，力爭(zhēng)每次清收都有收獲，積少成多;對(duì)已停產(chǎn)倒閉的企業(yè),，采取依法清收,，拍賣抵貸物，轉(zhuǎn)移債務(wù)等手段強(qiáng)制清收,。由行級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掛帥,，包大戶,，重點(diǎn)攻關(guān);針對(duì)不良貸款筆數(shù)多，金額小和任務(wù)重的特點(diǎn),，對(duì)借款戶的經(jīng)營(yíng)狀況,、關(guān)停倒閉形成原因、企業(yè)主管部門意見,、法人代表下落,、企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債情況等逐一拉網(wǎng)過篩，本著先易后難,、先大后小,、先近后遠(yuǎn)的原則各個(gè)擊破;針對(duì)清收對(duì)象、形成不良原因,，采取多策并舉,，法理并舉，充分利用行政,、經(jīng)濟(jì),、法律等各種手段,，用足用好清收盤活的優(yōu)惠政策,，做到應(yīng)收盡收,。從而形成了上下聯(lián)動(dòng)、整體清收盤活的新格局,。

2,、突破崗位建制，變信貸崗位“獨(dú)角戲”為全行“大合唱”,。完善了《__支行信貸考核辦法》,，積極開展全方位立體式的收貸收息工作，打破以往收貸收息只考核處所主任,、信貸員的慣例,，

嚴(yán)格明確信貸員的崗位和責(zé)任，按照不良貸款余額大小和占比高低進(jìn)行分類排隊(duì),，根據(jù)每一位員工工作性質(zhì)的不同下達(dá)相應(yīng)的收貸收息任務(wù),，使全行員工清楚地認(rèn)識(shí)到，收貸收息是全行的事情,，是關(guān)系到自己切身利益的事情,，在全行員工中拋起了清收盤活的工作熱潮。據(jù)統(tǒng)計(jì),，半年中我行員工利用空余時(shí)間共補(bǔ)回貸款訴訟時(shí)效手續(xù)354筆，金額3860萬元,。

3,、突破部門建制,，建立清收盤活專門機(jī)構(gòu)。信貸部門由于辦理日常的各種業(yè)務(wù),，很難集中精力指導(dǎo)全行不良貸款的清收工作,。我行在精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)、壓縮人員的同時(shí),，打破常規(guī),，抽調(diào)了7名責(zé)任心強(qiáng)、懂銀行業(yè)務(wù),，有一定法律知識(shí)和較強(qiáng)公關(guān)協(xié)調(diào)能力的員工,，成立了不良貸款清收大隊(duì)，直接對(duì)行長(zhǎng)負(fù)責(zé),，專門負(fù)責(zé)“兩呆”貸款的清收工作,。不良貸款清收大隊(duì)的成立，對(duì)各營(yíng)業(yè)所均產(chǎn)生了一種無形的壓力,，該大隊(duì)承擔(dān)了許多不良貸款清收的艱,、難、煩,、重任務(wù),，發(fā)揮了“特種部隊(duì)”的作用。一方面對(duì)拖債,、賴債的“釘子戶”,，善于選準(zhǔn)突破口，找準(zhǔn)一個(gè),，突破一個(gè),，成功一批，警示一批,，使許多有意逃廢銀行債務(wù)的企業(yè)無處藏身,，招架不住，最后只好重新與我行合作并落實(shí)還款付息計(jì)劃,。另一方面,，清收大隊(duì)對(duì)全轄所有不良貸款逐戶摸底調(diào)查，造冊(cè)登記,，有目的,、有計(jì)劃地指導(dǎo)各網(wǎng)點(diǎn)清收并提供必要的法律援助。

4,、突破分配制度,，實(shí)行經(jīng)營(yíng)工效掛鉤。年初支行制定了《富錦市支行實(shí)收利息考核辦法》，對(duì)全行員工實(shí)行收息風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任制,。該辦法要求每名員工年初交納1000元的風(fēng)險(xiǎn)保證金,，支行把每月的收息任務(wù)下達(dá)到各營(yíng)業(yè)所、分理處,，進(jìn)行分月按季考核,，根據(jù)收息任務(wù)完成的好壞實(shí)行收息風(fēng)險(xiǎn)保證金獎(jiǎng)罰制度。在此基礎(chǔ)上,，把收息風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任制的業(yè)績(jī)延伸到年終目標(biāo)考核,，與單位和個(gè)人的崗位目標(biāo)津貼、誤餐補(bǔ)貼等掛鉤,，年終按完成全年利息收入任務(wù)的比例進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),。工效掛鉤的實(shí)行拉大了單位與單位之間、員工與員工之間的收入差距,，真正打破了干好干壞一個(gè)樣,、干多干少一個(gè)樣的平均主義制度，調(diào)動(dòng)了員工的積極性,，有力地推動(dòng)了收貸收息工作的開展,。

5、增強(qiáng)保護(hù)自身債權(quán)意識(shí),，確保清收盤活工作有理,、有據(jù)、有序進(jìn)行,。一是做好催收工作,。催收工作中為了避免債務(wù)懸空，要立足于重新落實(shí)債務(wù),，保證不良貸款筆筆不超訴訟時(shí)效,，筆筆債務(wù)關(guān)系清楚。二是做好抵押手續(xù)變更工作,。清理抵押已到期的貸款企業(yè),，協(xié)調(diào)企業(yè)主管部門、工商局,，對(duì)抵押已到期的企業(yè)進(jìn)行了及時(shí)變更,，充實(shí)了糧食附營(yíng)企業(yè)貸款產(chǎn)權(quán)證明等有關(guān)資料，完善了合同內(nèi)容,，并保證抵押的連續(xù)性和合法性,。三是各管理貸款戶的部室和分理處建立了不良貸款預(yù)告、預(yù)警制度,，對(duì)逃廢債的不良貸款企業(yè)起到了較好的約束,、控制作用,。

(三)加大對(duì)個(gè)人消費(fèi)貸款的投放，形成了新的效益增長(zhǎng)點(diǎn),。

我行從去年開始,，根據(jù)上級(jí)行精神,，充分用好信貸政策,，牢固樹立“以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶為中心,，以效益為目標(biāo)”的營(yíng)銷理念,，加大了投放個(gè)人消費(fèi)信貸的力度，在迅猛開展已有業(yè)務(wù)的同時(shí),，又新開展了個(gè)人生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)貸款,、二手農(nóng)機(jī)、二手住房等新的消費(fèi)信貸業(yè)務(wù),。截止6月末,，共投放個(gè)人消費(fèi)貸款萬元，其中住房萬元,，農(nóng)機(jī)萬元,，汽車萬元，個(gè)人生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)萬元,。

1,、加強(qiáng)了市場(chǎng)導(dǎo)向作用，積極營(yíng)銷,，促進(jìn)綜合效益的增長(zhǎng),。隨著富錦市小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐加快，我行在城鎮(zhèn)市場(chǎng)上整合系統(tǒng)營(yíng)銷資源,，以貸款為切入點(diǎn),，向經(jīng)計(jì)委立項(xiàng)論證、項(xiàng)目可行,、市場(chǎng)行情看好的房地產(chǎn)開發(fā)商及購(gòu)房戶,、有收費(fèi)職能的交通、熱電等部門提供存款,、貸款,、中間業(yè)務(wù)一體化全方位的金融服務(wù)，根據(jù)物流,、客戶流,、資金流和服務(wù)流情況培植我們?cè)谑袃?nèi)的黃金客戶群體。目前,，輕紡商場(chǎng),、富錦商廈、九校商都、二熱電廠,、富密路,、富饒路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目已陸續(xù)上馬，這給我們消費(fèi)信貸的投放帶來了機(jī)遇,，在為我行綜合效益的增長(zhǎng)創(chuàng)造了空間的同時(shí),，有力地促進(jìn)了市域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

2,、充分利用開辦公積金委托貸款利率低,、期限長(zhǎng)這一優(yōu)勢(shì)，或單獨(dú)投放委托貸款,，或與一手樓,、商業(yè)用房等捆綁為住房組合貸款，迅速搶占了住房信貸市場(chǎng),。

3,、簡(jiǎn)化手續(xù)，成立專門機(jī)構(gòu),，促進(jìn)個(gè)人業(yè)務(wù)快速發(fā)展,。認(rèn)真落實(shí)了總行《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)個(gè)人住房貸款業(yè)務(wù)發(fā)展的意見》，擴(kuò)大了貸款審批權(quán)限,，取消了配偶簽字,、個(gè)別客戶提供單位收入證明等手續(xù)，簡(jiǎn)化程序,，提高效率,，并在六月中旬成立了消費(fèi)信貸中心，全力營(yíng)銷個(gè)人消費(fèi)信貸,，從而促進(jìn)了個(gè)人業(yè)務(wù)健康,、快速發(fā)展。

三,、落實(shí)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制,。

扎實(shí)拓展中間業(yè)務(wù)，夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ),，較好地完成上半年利潤(rùn)計(jì)劃今年是我行實(shí)現(xiàn)“一年打基礎(chǔ),，二年見成效，三年邁大步”三年發(fā)展規(guī)劃的關(guān)鍵年,，我行在強(qiáng)化落實(shí)綜合經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制上下功夫,，積極拓展中間業(yè)務(wù)，狠抓費(fèi)用管理,，切實(shí)夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ),。到6月末,，全行虧損萬元，業(yè)務(wù)管理費(fèi)支出萬元,，較上年同期減少萬元,。

(一)落實(shí)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制，調(diào)動(dòng)員工的積極性,，為全面完成利潤(rùn)計(jì)劃打開了局面,。

根據(jù)今年市行對(duì)費(fèi)用的考核辦法，為了充分調(diào)動(dòng)各單位,、各部門每名員工減虧增盈的主動(dòng)性和積極性,，切實(shí)增強(qiáng)員工危機(jī)意識(shí),，牢固樹立效益興行思想,，相應(yīng)調(diào)整并制定了《綜合經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制》，根據(jù)各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn),、業(yè)務(wù)部門所轄業(yè)務(wù)范圍不同,，分別確定經(jīng)營(yíng)指標(biāo)考核體系。在綜合考核上,，突出了利潤(rùn)(含減虧)的份量,，以成本核算為中心，做到“核定指標(biāo),、綜合考核,、等級(jí)管理、效益掛鉤”,，對(duì)利潤(rùn)指標(biāo)層層分解落實(shí),，建立了處所相對(duì)獨(dú)立核算機(jī)制，真正調(diào)動(dòng)了最基層員工的積極性與創(chuàng)造性,。

(二)大力拓展中間業(yè)務(wù),，進(jìn)一步拓寬收入渠道。

上半年,，我行以中間業(yè)務(wù)為突破口,，大力發(fā)展了知識(shí)密集型、高附加值的中間業(yè)務(wù),，改善了財(cái)務(wù)收入結(jié)構(gòu),。

一是積極開辦了結(jié)算類業(yè)務(wù)。今年重點(diǎn)加強(qiáng)了中間業(yè)務(wù)收入貢獻(xiàn)度最大的結(jié)算類產(chǎn)品“通匯寶”的宣傳和營(yíng)銷工作,，提高了“通匯寶”品牌的社會(huì)知名度和信用度,，從而提高了結(jié)算手續(xù)費(fèi)的比重。

二是大力開發(fā)了代辦保險(xiǎn)業(yè)務(wù),。通過積極促進(jìn)紅利來等保險(xiǎn)業(yè)務(wù),，增加了保險(xiǎn)手續(xù)費(fèi),。

三是做好項(xiàng)目貸款中間業(yè)務(wù)的全面推進(jìn)。對(duì)輕紡商場(chǎng),、富錦商廈,、九校商都、二熱電廠,、富密路,、富饒路等項(xiàng)目公關(guān)的同時(shí)，以貸款為切入點(diǎn),，存款,、貸款、中間業(yè)務(wù)實(shí)施了整體營(yíng)銷,，利用我行網(wǎng)點(diǎn)輻射城鄉(xiāng),、中間業(yè)務(wù)種類齊全等優(yōu)勢(shì)，做好了金穗物業(yè)管理卡的開發(fā),，向拓展金穗卡金融,、會(huì)員、物業(yè)管理三項(xiàng)功能的方向發(fā)展,，促進(jìn)中間業(yè)務(wù)的發(fā)展,。四是大力開辦國(guó)債業(yè)務(wù)。國(guó)債柜臺(tái)交易也是中間業(yè)務(wù)手續(xù)費(fèi)比重較高的一項(xiàng)業(yè)務(wù),，我行半年中大力宣傳記帳式國(guó)債保本,、免利息稅等特點(diǎn)，使國(guó)債業(yè)務(wù)已經(jīng)形成規(guī)模,，為柜臺(tái)交易奠定基礎(chǔ),。到6月末，銷售國(guó)債達(dá)萬元,。

(三)強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,，推行增收節(jié)支，嚴(yán)格費(fèi)用支出,。

今年市行實(shí)行費(fèi)用資源配置與效益直接掛鉤的激勵(lì)機(jī)制,，由于我行機(jī)構(gòu)人員眾多，不良資產(chǎn)占比較大,，今年的費(fèi)用開支年初就是一個(gè)緊盤子,，全行上下本著從年初就開始過緊日子的思想，把勤儉辦行,、增收節(jié)支抓在手上,。對(duì)車輛維修、使用嚴(yán)格管理,，實(shí)行定點(diǎn)維修,、定點(diǎn)加油,。對(duì)分理處的費(fèi)用實(shí)行先報(bào)審后使用，不得逆程序花錢,。儲(chǔ)蓄所在核定費(fèi)用計(jì)劃的前提下,，由辦公室負(fù)責(zé)物品供應(yīng)、費(fèi)用繳納和后勤保障工作,。支行的費(fèi)用開支由辦公室,、會(huì)計(jì)部門嚴(yán)格把關(guān)，堅(jiān)決貫徹一支筆,、一本帳,、一口出，重新細(xì)化了《費(fèi)用管理辦法》,，認(rèn)真履行審批職責(zé)和審批權(quán)限,，每月按計(jì)劃、按項(xiàng)目做到據(jù)實(shí)列支,，萬元以上的費(fèi)用開支由財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組共同研究,。同時(shí)，加強(qiáng)了個(gè)人借款的管理,，因公出差必須由行長(zhǎng)審批后方可外出，職工因公借款必須履行審批手續(xù),，不得辦理無用途,、無還款計(jì)劃的因私借款。會(huì)計(jì)部門嚴(yán)格把關(guān),，定期對(duì)借款進(jìn)行清理,，減少了資金的占用。通過合理核定基層網(wǎng)點(diǎn)庫(kù)存現(xiàn)金限額,，減少了非盈利性資金的占用,，把握資金動(dòng)向，靈活調(diào)度資金,，削減了金融機(jī)構(gòu)往來利息支出,。由于加強(qiáng)了費(fèi)用管理，理順了審批機(jī)制,，嚴(yán)格壓縮了開支,，鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象得到了控制，增收節(jié)支的良好氛圍正在逐漸形成,。

(四)完善職工福利保障體系,。一是實(shí)行住房公積金保障制度，以職工基本工資為基數(shù),，單位繳納5%,，個(gè)人繳納5%,，退休后10%全部返給職工，公積金還可用于辦理委托貸款,，利率低,，期限長(zhǎng)，職工獲益大,。二是開展醫(yī)療保險(xiǎn),。也是以基本工資為基數(shù)，單位繳納5%,，職工繳納2%,，用于解決日常看病和重大醫(yī)療開支,，形成醫(yī)療保障社會(huì)化,。三是省行將陸續(xù)出臺(tái)代辦員養(yǎng)老基金制度，以解除代辦員的后顧之憂,。

四、加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè),，強(qiáng)化黨建工作,，樹立了良好的企業(yè)形象。

年初以來,，我們發(fā)揮內(nèi)控建設(shè)的職能作用,，加強(qiáng)了對(duì)中層干部的考評(píng)，__學(xué)習(xí)教育活動(dòng),，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力,，塑造了廉潔奉公、開拓創(chuàng)新,、求實(shí)高效的良好企業(yè)形象,。

1,、加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè),，確保業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)正常開展。一是加強(qiáng)了對(duì)全體員工的法紀(jì)教育,、安全教育和自律教育,，增強(qiáng)員工遵紀(jì)守法、遵章守紀(jì)的自覺性和安全防范意識(shí);二是完善了內(nèi)控管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,，落實(shí)內(nèi)控管理的崗位職責(zé),，建立健全以各業(yè)務(wù)管理部門為第一道防線，以監(jiān)察保衛(wèi)和稽核內(nèi)審部門為第二道防線,，各處所,、各部門既分級(jí)負(fù)責(zé)各司其職又協(xié)調(diào)配合的內(nèi)控體制;三是實(shí)行事前控制與事后監(jiān)督相結(jié)合，以事前控制為主的辦法,，加強(qiáng)對(duì)要害崗位、要害人員的內(nèi)部監(jiān)控,，除按內(nèi)部管理制度規(guī)定的常規(guī)檢查外,，對(duì)各專業(yè)的檢查每季度不少于一次，確保安全保衛(wèi),、信貸管理,、會(huì)計(jì)出納、資金計(jì)劃管理等各項(xiàng)工作的規(guī)章制度的嚴(yán)格執(zhí)行和全行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的正常開展;四是加大查處力度,，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)行為要一查到底,，嚴(yán)肅處理，對(duì)發(fā)生重大安全責(zé)任事故和違紀(jì)違法案件的單位,，除按規(guī)定追究有關(guān)人員和領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任外,，要取消評(píng)優(yōu)評(píng)獎(jiǎng)和評(píng)選先進(jìn)的資格，并給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰,。

2,、有效考評(píng)中層干部，合理調(diào)整人員結(jié)構(gòu),。年初對(duì)中層干部進(jìn)行了考評(píng)考核，引起各分理處正副主任,、各儲(chǔ)蓄所主任,、支行各部室正副經(jīng)理高度重視，都能認(rèn)真總結(jié)__年的工作,，正確評(píng)價(jià)自己的優(yōu)缺點(diǎn),。在1月份全面開始了述職、考核,。同時(shí),，為了配合省行工資制度改革，對(duì)各分理處,、儲(chǔ)蓄所,、機(jī)關(guān)部室實(shí)行定崗、定員,，優(yōu)化組合,，支行克服機(jī)關(guān)化,、行政化傾向，下大力氣壓縮二線人員,，充實(shí)一線力量,，將人員重點(diǎn)定位于市場(chǎng)開發(fā)、信貸管理,、資金組織崗位上,。

3、切實(shí)抓好了安全保衛(wèi)工作,。我行按照“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”的原則，堅(jiān)持“以人為本,、預(yù)防為主”的方針,，落實(shí)好今年的《案件防范目標(biāo)責(zé)任狀》，狠抓安全教育,，努力提高一線崗位人員的防范意識(shí)和技能,，加強(qiáng)了守庫(kù)、押運(yùn),、臨柜期間的防搶,、防盜工作，重點(diǎn)抓好營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)業(yè)期間,，運(yùn)鈔車交接款的安全保衛(wèi)工作,，杜絕單人守庫(kù)和非值班人員進(jìn)入守庫(kù)室。結(jié)合省行安全保衛(wèi)工作規(guī)范化管理,，建立健全了綜合文本,、刑事檔案、槍管理,、經(jīng)濟(jì)民警,、安全設(shè)施等類檔案，確保安全保衛(wèi)工作規(guī)范化管理達(dá)標(biāo),。

4,、_、“兩風(fēng)”建設(shè)思想和“三個(gè)把握住”重要思想的學(xué)習(xí)教育活動(dòng),。我行黨委和監(jiān)察保衛(wèi)部門在每次學(xué)習(xí)教育活動(dòng)中都能詳細(xì)制定學(xué)習(xí)方案,、日程安排表，對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容,、時(shí)間和方法步驟進(jìn)行明確,、科學(xué)、具體的安排，做到步驟不少,、時(shí)間不縮,、標(biāo)準(zhǔn)不降。學(xué)習(xí)過程中,，員工記學(xué)習(xí)筆記平均達(dá)5000字以上,，心得體會(huì)平均達(dá)1000字左右。在學(xué)習(xí)活動(dòng)中,，我行從自身建設(shè)抓起,，努力查擺問題，把解決不徹底,、不到位,、有所反彈的問題查的更具體，更深入,，并對(duì)其限期整改,。

上半年雖然取得了一定的成績(jī)，但也存在一些問題,，主要是：第一,，存款大起大落，月末升,、月初降的問題沒有從根本上解決,。第二，不良貸款清收效果不明顯,。糧食附營(yíng)企業(yè)等欠債大戶生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)逐漸停止,、一部分公司企業(yè)政府干預(yù)嚴(yán)重是造成清收困難的主要原因。第三,，財(cái)務(wù)形勢(shì)嚴(yán)峻,。市行根據(jù)收入完成時(shí)間確定階段費(fèi)用，我行的利潤(rùn)計(jì)劃歷年來都是春夏完成少,，秋冬完成多,，這對(duì)我們上半年的財(cái)務(wù)費(fèi)用開支影響很大，形勢(shì)很嚴(yán)峻,，我們將盡快轉(zhuǎn)變工作方法，采取積極營(yíng)銷的態(tài)勢(shì),，力爭(zhēng)在今后的工作中實(shí)現(xiàn)根本的改變,。第四，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)落的不實(shí),。年初以來,，全行在存款、貸款、財(cái)務(wù),、清收盤活保全等方面出臺(tái)了很多方案,、辦法、措施,，但由于時(shí)間短,，員工中存在推等心理，停留在啟動(dòng)階段,，沒有很好的實(shí)施,，影響了各項(xiàng)工作的實(shí)際開展。下半年工作打算

一,、根據(jù)上半年確定的目標(biāo),，全面推進(jìn)存款工作。一是加強(qiáng)對(duì)儲(chǔ)蓄所綜合考評(píng)辦法,，狠抓優(yōu)質(zhì)服務(wù),，加大考核、獎(jiǎng)懲的力度,，嚴(yán)格執(zhí)行績(jī)效掛鉤,，多勞多得的原則，以增加存款額做為最終目標(biāo),。二是發(fā)揮客戶經(jīng)理的攬存增儲(chǔ)作用,。對(duì)客戶經(jīng)理每月存款完成情況按比例兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰，調(diào)動(dòng)積極性,，以增加營(yíng)業(yè)單位的單產(chǎn),。三是深入開展全員創(chuàng)收活動(dòng)。加大對(duì)員工創(chuàng)收的獎(jiǎng)罰力度,，促進(jìn)存款穩(wěn)定增長(zhǎng),。

二、管理好現(xiàn)有的新增貸款,，安全有效地加大投放力度,。一是加強(qiáng)管理，避免發(fā)生風(fēng)險(xiǎn),。對(duì)現(xiàn)有貸款的管理,，要從規(guī)范信貸檔案、嚴(yán)格控制還款期限等方面入手,，切實(shí)防范風(fēng)險(xiǎn),。二是繼續(xù)放好消費(fèi)貸款。嚴(yán)格按照已經(jīng)出臺(tái)的《農(nóng)機(jī)消費(fèi)貸款管理辦法》,、《住房消費(fèi)貸款管理辦法》,、《二手農(nóng)機(jī)消費(fèi)貸款管理辦法》,、《二手住房消費(fèi)貸款管理辦法》、《個(gè)人生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)貸款管理辦法》等要求,，繼續(xù)開發(fā)新產(chǎn)品,，擴(kuò)大消費(fèi)信貸領(lǐng)域，利用我行資金優(yōu)勢(shì),，與汽車經(jīng)銷商,、保險(xiǎn)公司、市內(nèi)建筑商簽好協(xié)議,，協(xié)調(diào)好各職能部門的關(guān)系,，攜手聯(lián)姻，互惠互利,，共同發(fā)展,，打造我行新的效益增長(zhǎng)點(diǎn)，培植良好的收息來源,。

三,、加強(qiáng)不良貸款管理，做好不良貸款下降工作,。目前,，不良貸款占用情況大致有幾類：一是鄉(xiāng)、村兩級(jí)政府占用的不良貸款,，村屯中還有村貸村用,、戶貸村用的貸款;二是糧食企業(yè)占用的附營(yíng)專項(xiàng)貸款;三是由于政策因素各公司企業(yè)占用的不良貸款;四是內(nèi)部職工引薦、占用的不良貸款;五是沒有其他因素的借款人貸款;六是沒有其他因素的企業(yè)貸款,。對(duì)這六類不良貸款在清收上要做到根據(jù)不良貸款清收的難易程度進(jìn)行詳細(xì)分類,，對(duì)借款人、借款企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況,、關(guān)停倒閉形成原因,、企業(yè)主管部門意見、法人代表下落,、企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債情況等逐一拉網(wǎng)過篩,，本著先易后難、先大后小,、先近后遠(yuǎn)的原則各個(gè)擊破,。并制定出切合實(shí)際的考核方案，將任務(wù)層層分解落實(shí),，要根據(jù)考核方案制定出獎(jiǎng)罰措施,，以增強(qiáng)員工的危機(jī)感，調(diào)動(dòng)員工的積極性,。在清收方法上要想千方，設(shè)百計(jì)，利用感情清收,、訴訟清收,、強(qiáng)制清收、責(zé)任清收等策略,，多策并舉,、法理并舉，一戶一策,、一企一策,，靈活掌握，充分利用行政,、經(jīng)濟(jì),、法律等各種手段，用足用好清收盤活的優(yōu)惠政策,，進(jìn)而形成上下聯(lián)動(dòng),、整體清收盤活的新格局，做到應(yīng)收盡收,。對(duì)能還本付息,、有發(fā)展前途的，通過支持能夠達(dá)到aa級(jí)的企業(yè),，要積極介入?yún)㈩A(yù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),，為企業(yè)出謀劃策，當(dāng)好參謀,，促進(jìn)發(fā)展,，提升資信級(jí)別，以此培植優(yōu)良客戶,，消化不良資產(chǎn),。

四、積極培育新的效益增長(zhǎng)點(diǎn),，提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。一是下半年要全力開拓市場(chǎng)開發(fā)業(yè)務(wù),，著力培育新的效益增長(zhǎng)點(diǎn),。注重在“創(chuàng)出新特色、推出新品牌,、增加新客戶,、創(chuàng)造新收入”上下功夫，始終以市場(chǎng)為導(dǎo)向,，以客戶為中心,，圍繞客戶對(duì)金融服務(wù)的新需求,，加大市場(chǎng)開發(fā)力度，增強(qiáng)市場(chǎng)開發(fā)的緊迫感,、責(zé)任感,。二是要把握住有進(jìn)有退信貸原則，加速提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量,。要根據(jù)“有退才有進(jìn),，有所不為才能有所為”的信貸管理原則，穩(wěn)健處理進(jìn)入退出的關(guān)系,，在經(jīng)濟(jì)較差的地域,，少進(jìn)多退，努力爭(zhēng)取從退出中減少因不良貸款造成的損失,。主要是對(duì)貸款企業(yè)做好全面清查摸底,，進(jìn)行分類管理，按正常收息,、盤活收息,、不能收息進(jìn)行分類，再按類別實(shí)行有針對(duì)性管理,。三是強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,，推行增收節(jié)支，嚴(yán)格費(fèi)用支出,。全面改善財(cái)務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組職能,，在全行重大財(cái)務(wù)開支項(xiàng)目上實(shí)行集體決策。對(duì)差旅費(fèi)管理,、車輛管理要形成制度,，強(qiáng)化管理。加強(qiáng)個(gè)人貸款的管理,，壓縮非生息資金占用,。在增收節(jié)支上加力，切實(shí)把工作做到位,。

總之,，我們__農(nóng)行下半年將在鞏固上半年成果的同時(shí)，繼續(xù)實(shí)施年初制定的經(jīng)營(yíng)方案,，狠抓落實(shí),，確保今年各項(xiàng)任務(wù)的全面完成。加強(qiáng)黨建工作,，完善內(nèi)控機(jī)制,，做好員工的思想政治工作，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性,，加大綜合考核力度,，在全行掀起全員營(yíng)銷,、創(chuàng)收的高潮，為我行走出經(jīng)營(yíng)低谷,，為__市地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展再做新貢獻(xiàn),。

銀行案防工作總結(jié)報(bào)告 銀行案防工作總結(jié)報(bào)告結(jié)尾篇四

銀行xx年案防工作總結(jié)

暨xx年工作計(jì)劃

xx年，xxx農(nóng)村信用合作聯(lián)社認(rèn)真貫徹落實(shí)《xxx銀監(jiān)分局關(guān)于xx年轄內(nèi)銀行業(yè)案件防控工作的意見》（昭銀監(jiān)發(fā)[xx]31號(hào)）和《中國(guó)銀監(jiān)會(huì)辦公廳進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)控合規(guī)管理防范案件風(fēng)險(xiǎn)的通知》精神,，不斷強(qiáng)化內(nèi)部控制和管理，進(jìn)一步加強(qiáng)案件防控工作,，結(jié)合xxx聯(lián)社實(shí)際,，對(duì)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及案件控制工作進(jìn)行了持續(xù)學(xué)習(xí)與研究，認(rèn)真梳理案件易發(fā)業(yè)務(wù)領(lǐng)域和風(fēng)險(xiǎn)控制薄弱環(huán)節(jié),，變被動(dòng)應(yīng)對(duì)為主動(dòng)防控,，完善制度建設(shè)，加強(qiáng)全流程管理,，持續(xù)開展員工教育,、培訓(xùn)，從執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度的細(xì)節(jié)入手,，繼續(xù)深入開展案件風(fēng)險(xiǎn)排查,，防范案件風(fēng)險(xiǎn)。現(xiàn)將xx年案件防控工作開展情況報(bào)告如下：

縣聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，成立了由“一把手”任組長(zhǎng)的案件防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，按照“一崗雙責(zé)、雙線管理,、分級(jí)負(fù)責(zé)”的要求,，為確保案件防控工作穩(wěn)步推進(jìn)，聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)督促,、指導(dǎo),、檢查轄內(nèi)的案件防控工作，有效推進(jìn)聯(lián)社案件防控工作,。一是要求繼續(xù)保持案防高壓態(tài)勢(shì),，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、查防結(jié)合,，提高內(nèi)控執(zhí)行力,；二是及時(shí)制定了xx年案件防控工作計(jì)劃，使案防工作有序開展,；三是以“合規(guī)文化建設(shè)年”活動(dòng)為依托,，加強(qiáng)合規(guī)文化建設(shè)，強(qiáng)化員工管理,，努力提升防范案件和處置風(fēng)險(xiǎn)的效率,，堅(jiān)決遏制大案要案的

- 1 議精神進(jìn)行了再學(xué)習(xí),、再部署。為確保實(shí)效,，我縣聯(lián)社將學(xué)教活動(dòng)全面鋪開,，做到了兩個(gè)結(jié)合，即案防工作與“合規(guī)建設(shè)年”活動(dòng)相結(jié)合,，案防工作與黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合,。開展了“四方面”的培訓(xùn)，即案件防范,、法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn),、信貸風(fēng)險(xiǎn)管理及五級(jí)分類知識(shí)培訓(xùn)。通過層層動(dòng)員與部署,，在廣大干部職工中逐漸樹立起“安全無小事”,、“從嚴(yán)治社”、“違章必究”等三種意識(shí),。

（三）加強(qiáng)制度建設(shè),，規(guī)范業(yè)務(wù)操作，提高案件防控水平,。為提高案件防控水平,，對(duì)舊版本的業(yè)務(wù)規(guī)范在執(zhí)行中遇到的問題進(jìn)行有針對(duì)性的修改和完善，對(duì)于聯(lián)社新上線的業(yè)務(wù)品種,，先制定相關(guān)的制度,，做到制度先行；重視對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行梳理,，查缺補(bǔ)漏,、剔舊補(bǔ)新，使制度與實(shí)際工作相符,。xx年,，xxx聯(lián)社新制定了《xxx農(nóng)村制定財(cái)務(wù)審批委員會(huì)工作規(guī)則》、《xxx農(nóng)村信用合作聯(lián)社同業(yè)業(yè)務(wù)管理辦法》,、《xxx農(nóng)村信用合作聯(lián)社固定資產(chǎn)貸款風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施細(xì)則》,、《xxx農(nóng)村信用合作聯(lián)社同業(yè)授信管理辦法》、《xxx農(nóng)村信用合作聯(lián)社柜面業(yè)務(wù)管理辦法》,、xxx聯(lián)社薪易貸個(gè)人消費(fèi)貸款管理辦法（暫行）,、《xxx農(nóng)村信用合作聯(lián)社內(nèi)控制度管理實(shí)施細(xì)則和處罰決定（試行）》和《xxx農(nóng)村信用合作聯(lián)社安全保衛(wèi)工作處罰實(shí)施細(xì)則》等一系列管理規(guī)定，修訂了《xxx農(nóng)村信用合作聯(lián)社個(gè)人貸款管理操作流程》,、《xxx農(nóng)村信用合作聯(lián)社貸款業(yè)務(wù)操作實(shí)施細(xì)則》,、《xxx農(nóng)村信用合作聯(lián)社信貸管理基本制度》、《xxx農(nóng)村信用合作聯(lián)社貸款擔(dān)保管理實(shí)施辦法》、《xxx農(nóng)村信用合作聯(lián)社農(nóng)戶小額信用貸款管理辦法》和《xxx農(nóng)村信用合作聯(lián)

- 3 有效防控經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),。一是對(duì)全縣xx各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了柜面業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)排查,，進(jìn)一步規(guī)范了柜面業(yè)務(wù)操作流程，明確了管理人員與經(jīng)辦人員責(zé)任,，強(qiáng)化了內(nèi)部制約機(jī)制,、有效防范柜面操作風(fēng)險(xiǎn)。二是開展了貸款真實(shí)性檢查,，摸清了貸款發(fā)放及管理情況,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)了信貸經(jīng)營(yíng)管理中存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患。

(八)認(rèn)真做好信訪接待工作,，提升信合新形象,。信訪工作從維護(hù)農(nóng)村信用社行業(yè)新形象，把群眾的切身利益放在首位,，充分為群眾利益著想。對(duì)信訪工作的開展,，始終在法律法規(guī)的規(guī)范和引導(dǎo)下,，盡量避免與群眾利益發(fā)生沖突,并堅(jiān)持依法辦事、按政策辦事,，把工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)放在解決問題上,，積極查處一些客戶反映較激烈且有負(fù)面影響的問題。截止xx年12月10日,，聯(lián)社共接到業(yè)務(wù)投訴15件,，其中:柜面服務(wù)投訴10件，信貸業(yè)務(wù)投訴5件(xxx銀監(jiān)分局轉(zhuǎn)來2件),，柜面服務(wù)投訴10件,，已全部處理結(jié)案，經(jīng)回訪客戶,，與客戶溝通,、解釋，得到客戶的理解和支持,。信貸業(yè)務(wù)投訴5件(xxx銀監(jiān)分局轉(zhuǎn)來2件)，經(jīng)調(diào)查落實(shí),，有4件屬實(shí),。

（九）進(jìn)一步加強(qiáng)稽核檢查力度，充分發(fā)揮稽核檢查在案防工作中的作用,。采取針對(duì)性措施,，對(duì)重點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn)、人員實(shí)施重點(diǎn)稽核，通過及時(shí)排除各種安全隱患,，把案件消除在萌芽狀態(tài),。結(jié)合xxx農(nóng)村信用社的實(shí)際，縣聯(lián)社組織稽查工作組對(duì)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了合規(guī)檢查,，認(rèn)真找出工作中的薄弱環(huán)節(jié),，查缺補(bǔ)漏。對(duì)xx年“兩個(gè)加強(qiáng),、兩個(gè)遏制”回頭看自查和xxx銀監(jiān)分局檢查中發(fā)現(xiàn)的存款,、信貸、會(huì)計(jì)等業(yè)務(wù)操作及制度執(zhí)行情況進(jìn)行再檢查和整改落實(shí)檢

- 5 xx年度問責(zé)xx人次,。其中：行政警告處分2人（為xxx銀監(jiān)分局xx年對(duì)xxx聯(lián)社開展“兩個(gè)加強(qiáng),、兩個(gè)遏制”檢查問責(zé)）；誡勉談話2人,；通報(bào)批評(píng)5人,；經(jīng)濟(jì)處罰325人次、處罰金額合計(jì)10.16萬元,。

總之,，xx年，xxx聯(lián)社按照計(jì)劃部署加強(qiáng)了內(nèi)部管控,，樹立了合規(guī)觀念,，增強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，業(yè)務(wù)操作流程得以不斷規(guī)范,，促進(jìn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展,，有效防范案件風(fēng)險(xiǎn)，杜絕了大案要案的發(fā)生,。

xx年案防工作計(jì)劃：

xx年,，xxx聯(lián)社案防工作緊緊圍繞上級(jí)部門和聯(lián)社年初工作會(huì)議確立的總體工作思路，結(jié)合年初案防工作計(jì)劃,，重點(diǎn)圍繞執(zhí)規(guī)執(zhí)紀(jì),、合規(guī)守法經(jīng)營(yíng)、內(nèi)控制度執(zhí)行,、規(guī)范管理,、風(fēng)險(xiǎn)防范等方面全面開展案防工作。對(duì)提高了員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和案防意識(shí)做了大量的工作,，取得了一定的成效,，但仍然存在很多不完善之處。結(jié)合xx年的案防工作實(shí)際,，在總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，xx年將繼續(xù)做好以下工作。

一、進(jìn)一步做好自查和風(fēng)險(xiǎn)排查工作,。不定期對(duì)各業(yè)務(wù)部門的管理制度執(zhí)行情況,、重點(diǎn)業(yè)務(wù)的運(yùn)行情況、重要崗位操作情況進(jìn)行全面監(jiān)督檢查,，并形成風(fēng)險(xiǎn)自查報(bào)告,。

二、進(jìn)一步做好案防制度建設(shè),。明確部門人員崗位職責(zé)權(quán)限,，做到用制度管人，用制度統(tǒng)領(lǐng)人,。特別是要重新組織學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)部門的各項(xiàng)規(guī)章制度及操作規(guī)程,。同時(shí)，根據(jù)案防工作的重點(diǎn)安排和業(yè)

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銀行案防工作總結(jié)

四季度,，支行加強(qiáng)內(nèi)控管理,，把依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)、防范案件事故作為立行之本,，采取有效措施,，強(qiáng)化制度執(zhí)行，有效地防范和杜絕了各類案件事故的發(fā)生,，為支行各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好的......

銀行案防工作總結(jié)

銀行案防工作總結(jié)無論多么完美的內(nèi)控制度，如果得不到有效的執(zhí)行,，也只能是聾子的耳朵——一種擺設(shè)而已,，銀行案防工作總結(jié)。合規(guī)經(jīng)營(yíng)是銀行穩(wěn)健運(yùn)行的內(nèi)在要求,，也是防范金融案件的......

銀行案防工作總結(jié)

銀行案防工作總結(jié)范文時(shí)光如流水般匆匆流動(dòng),，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了，這段時(shí)間里,，相信大家面臨著許多挑戰(zhàn),，也收獲了許多成長(zhǎng)，是時(shí)候認(rèn)真地做好工作總結(jié)了,。相信很多朋友都不知......

銀行支行案防工作總結(jié)

xx銀行xx支行案防工作總結(jié)無論多么完美的內(nèi)控制度,，如果得不到有效的執(zhí)行，也只能是聾子的耳朵——一種擺設(shè)而已,。合規(guī)經(jīng)營(yíng)是銀行穩(wěn)健運(yùn)行的內(nèi)在要求,，也是防范金融案件的基本前提......

銀行科技案防工作總結(jié)

銀行科技案防工作總結(jié) 為確保我行業(yè)務(wù)的連續(xù)性、安全性和穩(wěn)定性,，我行建立了完善的報(bào)警,、監(jiān)控系統(tǒng)以及網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)施，現(xiàn)總結(jié)如下：一、報(bào)警系統(tǒng) 我行在現(xiàn)金柜臺(tái)區(qū)安裝了緊急報(bào)警......

銀行案防工作總結(jié)報(bào)告 銀行案防工作總結(jié)報(bào)告結(jié)尾篇五

銀行xx年案防工作總結(jié)

暨xx年工作計(jì)劃

xx年,，xxx農(nóng)村信用合作聯(lián)社認(rèn)真貫徹落實(shí)《xxx銀監(jiān)分局關(guān)于xx年轄內(nèi)銀行業(yè)案件防控工作的意見》（昭銀監(jiān)發(fā)[xx]31號(hào)）和《中國(guó)銀監(jiān)會(huì)辦公廳進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)控合規(guī)管理防范案件風(fēng)險(xiǎn)的通知》精神,，不斷強(qiáng)化內(nèi)部控制和管理，進(jìn)一步加強(qiáng)案件防控工作,，結(jié)合xxx聯(lián)社實(shí)際,，對(duì)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及案件控制工作進(jìn)行了持續(xù)學(xué)習(xí)與研究，認(rèn)真梳理案件易發(fā)業(yè)務(wù)領(lǐng)域和風(fēng)險(xiǎn)控制薄弱環(huán)節(jié),，變被動(dòng)應(yīng)對(duì)為主動(dòng)防控,，完善制度建設(shè)，加強(qiáng)全流程管理,，持續(xù)開展員工教育,、培訓(xùn)，從執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度的細(xì)節(jié)入手,，繼續(xù)深入開展案件風(fēng)險(xiǎn)排查,，防范案件風(fēng)險(xiǎn)。現(xiàn)將xx年案件防控工作開展情況報(bào)告如下：

縣聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，成立了由“一把手”任組長(zhǎng)的案件防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，按照“一崗雙責(zé)、雙線管理,、分級(jí)負(fù)責(zé)”的要求,，為確保案件防控工作穩(wěn)步推進(jìn)，聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)督促,、指導(dǎo),、檢查轄內(nèi)的案件防控工作，有效推進(jìn)聯(lián)社案件防控工作,。一是要求繼續(xù)保持案防高壓態(tài)勢(shì),，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、查防結(jié)合,，提高內(nèi)控執(zhí)行力,；二是及時(shí)制定了xx年案件防控工作計(jì)劃，使案防工作有序開展,；三是以“合規(guī)文化建設(shè)年”活動(dòng)為依托,，加強(qiáng)合規(guī)文化建設(shè)，強(qiáng)化員工管理,，努力提升防范案件和處置風(fēng)險(xiǎn)的效率,，堅(jiān)決遏制大案要案的

- 1 議精神進(jìn)行了再學(xué)習(xí)、再部署,。為確保實(shí)效,，我縣聯(lián)社將學(xué)教活動(dòng)全面鋪開,，做到了兩個(gè)結(jié)合，即案防工作與“合規(guī)建設(shè)年”活動(dòng)相結(jié)合,，案防工作與黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合,。開展了“四方面”的培訓(xùn)，即案件防范,、法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn),、信貸風(fēng)險(xiǎn)管理及五級(jí)分類知識(shí)培訓(xùn)。通過層層動(dòng)員與部署,，在廣大干部職工中逐漸樹立起“安全無小事”,、“從嚴(yán)治社”、“違章必究”等三種意識(shí),。

（三）加強(qiáng)制度建設(shè),，規(guī)范業(yè)務(wù)操作，提高案件防控水平,。為提高案件防控水平,，對(duì)舊版本的業(yè)務(wù)規(guī)范在執(zhí)行中遇到的問題進(jìn)行有針對(duì)性的修改和完善，對(duì)于聯(lián)社新上線的業(yè)務(wù)品種,，先制定相關(guān)的制度,，做到制度先行；重視對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行梳理,，查缺補(bǔ)漏,、剔舊補(bǔ)新，使制度與實(shí)際工作相符,。xx年,，xxx聯(lián)社新制定了《xxx農(nóng)村制定財(cái)務(wù)審批委員會(huì)工作規(guī)則》、《xxx農(nóng)村信用合作聯(lián)社同業(yè)業(yè)務(wù)管理辦法》,、《xxx農(nóng)村信用合作聯(lián)社固定資產(chǎn)貸款風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施細(xì)則》、《xxx農(nóng)村信用合作聯(lián)社同業(yè)授信管理辦法》,、《xxx農(nóng)村信用合作聯(lián)社柜面業(yè)務(wù)管理辦法》,、xxx聯(lián)社薪易貸個(gè)人消費(fèi)貸款管理辦法（暫行）、《xxx農(nóng)村信用合作聯(lián)社內(nèi)控制度管理實(shí)施細(xì)則和處罰決定（試行）》和《xxx農(nóng)村信用合作聯(lián)社安全保衛(wèi)工作處罰實(shí)施細(xì)則》等一系列管理規(guī)定,，修訂了《xxx農(nóng)村信用合作聯(lián)社個(gè)人貸款管理操作流程》,、《xxx農(nóng)村信用合作聯(lián)社貸款業(yè)務(wù)操作實(shí)施細(xì)則》、《xxx農(nóng)村信用合作聯(lián)社信貸管理基本制度》,、《xxx農(nóng)村信用合作聯(lián)社貸款擔(dān)保管理實(shí)施辦法》,、《xxx農(nóng)村信用合作聯(lián)社農(nóng)戶小額信用貸款管理辦法》和《xxx農(nóng)村信用合作聯(lián)

- 3 有效防控經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。一是對(duì)全縣xx各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了柜面業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)排查,，進(jìn)一步規(guī)范了柜面業(yè)務(wù)操作流程,，明確了管理人員與經(jīng)辦人員責(zé)任,，強(qiáng)化了內(nèi)部制約機(jī)制、有效防范柜面操作風(fēng)險(xiǎn),。二是開展了貸款真實(shí)性檢查,，摸清了貸款發(fā)放及管理情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)了信貸經(jīng)營(yíng)管理中存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患,。

(八)認(rèn)真做好信訪接待工作,，提升信合新形象。信訪工作從維護(hù)農(nóng)村信用社行業(yè)新形象,，把群眾的切身利益放在首位,，充分為群眾利益著想。對(duì)信訪工作的開展,，始終在法律法規(guī)的規(guī)范和引導(dǎo)下,，盡量避免與群眾利益發(fā)生沖突,并堅(jiān)持依法辦事、按政策辦事,，把工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)放在解決問題上,，積極查處一些客戶反映較激烈且有負(fù)面影響的問題。截止xx年12月10日,，聯(lián)社共接到業(yè)務(wù)投訴15件,，其中:柜面服務(wù)投訴10件，信貸業(yè)務(wù)投訴5件(xxx銀監(jiān)分局轉(zhuǎn)來2件),，柜面服務(wù)投訴10件,，已全部處理結(jié)案，經(jīng)回訪客戶,，與客戶溝通,、解釋，得到客戶的理解和支持,。信貸業(yè)務(wù)投訴5件(xxx銀監(jiān)分局轉(zhuǎn)來2件),，經(jīng)調(diào)查落實(shí)，有4件屬實(shí),。

（九）進(jìn)一步加強(qiáng)稽核檢查力度,，充分發(fā)揮稽核檢查在案防工作中的作用。采取針對(duì)性措施,，對(duì)重點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn),、人員實(shí)施重點(diǎn)稽核，通過及時(shí)排除各種安全隱患,，把案件消除在萌芽狀態(tài),。結(jié)合xxx農(nóng)村信用社的實(shí)際，縣聯(lián)社組織稽查工作組對(duì)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了合規(guī)檢查,，認(rèn)真找出工作中的薄弱環(huán)節(jié),，查缺補(bǔ)漏,。對(duì)xx年“兩個(gè)加強(qiáng)、兩個(gè)遏制”回頭看自查和xxx銀監(jiān)分局檢查中發(fā)現(xiàn)的存款,、信貸,、會(huì)計(jì)等業(yè)務(wù)操作及制度執(zhí)行情況進(jìn)行再檢查和整改落實(shí)檢

- 5 xx年度問責(zé)xx人次。其中：行政警告處分2人（為xxx銀監(jiān)分局xx年對(duì)xxx聯(lián)社開展“兩個(gè)加強(qiáng),、兩個(gè)遏制”檢查問責(zé)）,；誡勉談話2人；通報(bào)批評(píng)5人,；經(jīng)濟(jì)處罰325人次,、處罰金額合計(jì)10.16萬元。

總之,，xx年,，xxx聯(lián)社按照計(jì)劃部署加強(qiáng)了內(nèi)部管控，樹立了合規(guī)觀念,，增強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),，業(yè)務(wù)操作流程得以不斷規(guī)范，促進(jìn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展,，有效防范案件風(fēng)險(xiǎn),，杜絕了大案要案的發(fā)生。

xx年案防工作計(jì)劃：

xx年,，xxx聯(lián)社案防工作緊緊圍繞上級(jí)部門和聯(lián)社年初工作會(huì)議確立的總體工作思路,，結(jié)合年初案防工作計(jì)劃，重點(diǎn)圍繞執(zhí)規(guī)執(zhí)紀(jì),、合規(guī)守法經(jīng)營(yíng),、內(nèi)控制度執(zhí)行、規(guī)范管理,、風(fēng)險(xiǎn)防范等方面全面開展案防工作,。對(duì)提高了員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和案防意識(shí)做了大量的工作，取得了一定的成效,，但仍然存在很多不完善之處,。結(jié)合xx年的案防工作實(shí)際，在總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，xx年將繼續(xù)做好以下工作。

一,、進(jìn)一步做好自查和風(fēng)險(xiǎn)排查工作,。不定期對(duì)各業(yè)務(wù)部門的管理制度執(zhí)行情況、重點(diǎn)業(yè)務(wù)的運(yùn)行情況,、重要崗位操作情況進(jìn)行全面監(jiān)督檢查,，并形成風(fēng)險(xiǎn)自查報(bào)告,。

二、進(jìn)一步做好案防制度建設(shè),。明確部門人員崗位職責(zé)權(quán)限,，做到用制度管人，用制度統(tǒng)領(lǐng)人,。特別是要重新組織學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)部門的各項(xiàng)規(guī)章制度及操作規(guī)程,。同時(shí)，根據(jù)案防工作的重點(diǎn)安排和業(yè)

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銀行案防工作總結(jié)

四季度,，支行加強(qiáng)內(nèi)控管理,，把依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)、防范案件事故作為立行之本,，采取有效措施,，強(qiáng)化制度執(zhí)行,，有效地防范和杜絕了各類案件事故的發(fā)生,，為支行各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好的......

銀行案防工作總結(jié)

銀行案防工作總結(jié)無論多么完美的內(nèi)控制度,，如果得不到有效的執(zhí)行,，也只能是聾子的耳朵——一種擺設(shè)而已,，銀行案防工作總結(jié),。合規(guī)經(jīng)營(yíng)是銀行穩(wěn)健運(yùn)行的內(nèi)在要求,，也是防范金融案件的......

銀行案防工作總結(jié)

銀行案防工作總結(jié)范文時(shí)光如流水般匆匆流動(dòng),，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了,，這段時(shí)間里,，相信大家面臨著許多挑戰(zhàn)，也收獲了許多成長(zhǎng),，是時(shí)候認(rèn)真地做好工作總結(jié)了,。相信很多朋友都不知......

銀行支行案防工作總結(jié)

xx銀行xx支行案防工作總結(jié)無論多么完美的內(nèi)控制度，如果得不到有效的執(zhí)行,，也只能是聾子的耳朵——一種擺設(shè)而已,。合規(guī)經(jīng)營(yíng)是銀行穩(wěn)健運(yùn)行的內(nèi)在要求，也是防范金融案件的基本前提......

銀行科技案防工作總結(jié)

銀行科技案防工作總結(jié) 為確保我行業(yè)務(wù)的連續(xù)性,、安全性和穩(wěn)定性,，我行建立了完善的報(bào)警、監(jiān)控系統(tǒng)以及網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)施,，現(xiàn)總結(jié)如下：一,、報(bào)警系統(tǒng) 我行在現(xiàn)金柜臺(tái)區(qū)安裝了緊急報(bào)警......

銀行案防工作總結(jié)報(bào)告 銀行案防工作總結(jié)報(bào)告結(jié)尾篇六

“驀然回首，欣喜萬分”,。黨的十六大勝利召開,，神舟五號(hào)飛船載人上天，國(guó)人無不歡欣鼓舞,。我們畜牧局200x年黨建工作在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，始終堅(jiān)持以“三個(gè)代表”為指針,，以服務(wù)三農(nóng)為宗旨，以牧業(yè)發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù),，緊緊圍繞縣委的中心工作,，突出抓好黨建促經(jīng)濟(jì)，抓好經(jīng)濟(jì)促發(fā)展,，在歷年工作的基礎(chǔ)上,，今年重點(diǎn)抓黨的思想教育和組織工作作風(fēng)建設(shè)，使牧業(yè)面貌煥然一新,。

加強(qiáng)思想教育,，完善黨建系列制度

搞好黨建，首先是黨的組織,，要靠建立和完善有關(guān)黨建的各種制度,，今年我們將以前的有關(guān)制度進(jìn)行了一次認(rèn)真的整理，刪除了一些過時(shí),、不適應(yīng)的部分,，結(jié)合畜牧自身實(shí)際，修訂了《黨建目標(biāo)責(zé)任制》,、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀》,、《黨風(fēng)廉政建設(shè)實(shí)施細(xì)則》、《民主生活會(huì)制度》等制度,，用制度規(guī)范一班人的言行,，從領(lǐng)導(dǎo)干部自身做起，從點(diǎn)滴做起,，嚴(yán)格執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》和《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律“十不準(zhǔn)”》,，在黨員中開展“講學(xué)習(xí)、講政治,、講正氣,、講奉獻(xiàn)”的活動(dòng)、“三評(píng)一促創(chuàng)五好”活動(dòng),，要求黨員干部要做到政治強(qiáng),、業(yè)務(wù)精、經(jīng)濟(jì)廉,、作風(fēng)硬,、紀(jì)律嚴(yán)，努力營(yíng)造清正廉潔的環(huán)境,。

堅(jiān)持星期六學(xué)習(xí)日制度,，主要學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”的有關(guān)論述，學(xué)習(xí)十六大報(bào)告和新《黨章》，大家通過討論,，形成統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)，提高黨員,、干部的思想政治水平,，堅(jiān)持開展“三評(píng)一促創(chuàng)五好”活動(dòng)，努力爭(zhēng)創(chuàng)五好班子,，使大家充分認(rèn)識(shí)新時(shí)期黨建工作的重要性和特點(diǎn),，以及搞好黨建工作的深遠(yuǎn)意義，要保持執(zhí)政黨的先進(jìn)性,，就是要從每個(gè)黨員做起,。抓黨建，就是保持黨的先進(jìn)性的必要措施之一,。

強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè),，為黨建注入生機(jī)活力

“基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖”,。做任何工作,，做任何事情，沒有一定的基礎(chǔ)就是一句空話,，為此,，我們堅(jiān)持做到圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展,。在新的發(fā)展時(shí)期,，隨著中國(guó)加入wto，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)開放運(yùn)行,，畜牧市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,，企業(yè)困難重重，職工基本生活受到影響,，在這種情況下,，局總支認(rèn)真研究，積極應(yīng)對(duì),，想方設(shè)法趨利避害,，負(fù)重奮進(jìn)幫助解困，為職工再就業(yè)探索新的路子,。同時(shí)積極推進(jìn)畜牧體制改革,，以適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)作。對(duì)畜牧綜合服務(wù)中心,、工貿(mào)中心,、交易中心采取股份制經(jīng)營(yíng)運(yùn)作變過去的單一的經(jīng)營(yíng)模式為多樣化經(jīng)營(yíng)格局，使企業(yè)出現(xiàn)生機(jī)，職工在自我經(jīng)營(yíng),、自我發(fā)展闖出了一條新路,，既減輕了企業(yè)的負(fù)擔(dān)，又化解了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),。20xx年在沒有借一分錢的貸款,、沒有增加一分錢債務(wù)的情況下，還償還了以前的部分債務(wù),，維持了企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),，保持了一方的穩(wěn)定，也為黨建工作打下了基礎(chǔ),。

提高隊(duì)伍素質(zhì),，增強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗力

“紙上寫來終覺淺，絕知此事要躬行”,。一年來,，我局在黨建方面做了一些工作，取得了一些成績(jī),，全系統(tǒng)沒有發(fā)生違反黨紀(jì)國(guó)法的事件,，沒有發(fā)生政治事件，沒有發(fā)現(xiàn)腐敗行為,，保持了工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和穩(wěn)定,，保證了黨的方針、政策的貫徹落實(shí),，為英山經(jīng)濟(jì)建設(shè)添光增彩,。

銀行案防工作總結(jié)報(bào)告 銀行案防工作總結(jié)報(bào)告結(jié)尾篇七

這幾天，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了關(guān)于銀行案件和重大風(fēng)險(xiǎn)事件防控專題會(huì)議上的講話,，并結(jié)合最近發(fā)生在周邊人身上的錯(cuò)誤,，作如下心得體會(huì)，引以為戒,。再回想起前段時(shí)間看的警示片,，我的心情久久不能平靜。影片中講述的是幾個(gè)具有影響力的領(lǐng)導(dǎo)如何走向了不歸路,，他們用聲淚俱下的懺悔,，用他們對(duì)自由和生活的渴望，給我們敲響了警鐘,，沉思之后,，頗多感慨。

“天網(wǎng)恢恢,，疏而不漏”,，“任何作奸犯科的人要想在現(xiàn)場(chǎng)不留下任何蛛絲馬跡都是不可能的”,，“要想人不知，除非己莫為”等耳熟能詳?shù)脑挌v經(jīng)了無數(shù)前人的經(jīng)驗(yàn)提煉,，而作案的人卻總帶著僥幸心理,，認(rèn)為自己高明，不會(huì)被發(fā)現(xiàn),，鋌而走險(xiǎn),。然而最終還是難以逃脫法律的制裁，而最終陷入痛苦的深淵,。

人是萬物之靈，人和動(dòng)物最大的區(qū)別就在于人有自制力,。我們每一個(gè)生命都是極其偶然的存在,，而人從生下來那一剎那起就注定要回去。我們所擁有的生命原本就是一種責(zé)任和承諾---對(duì)父母,、對(duì)親友,、對(duì)社會(huì)。然而,，生命太短促了,，我們更應(yīng)該倍加珍惜。一個(gè)人只要記住無論在什么時(shí)候,，什么地方留給別人都是美好的東西,，那么他的生活將非常愉快。而守住誠(chéng)實(shí),、正直,、忠貞、善良和表里如一的品質(zhì)最終才會(huì)獲得幸福,。其實(shí)在生活中,，富貴的人并不一定幸福，貧窮的人也并不見得痛苦,。何況我們只要踏踏實(shí)實(shí),、認(rèn)認(rèn)真真干工作，也不可能淪為貧窮階層,。為什么不腳踏實(shí)地走正道,，遵紀(jì)守法做好人呢?

作為一名北銀的員工，在自己的崗位上不僅要盡職盡責(zé),、安份守紀(jì),、保質(zhì)保量地做好每一天的工作，還應(yīng)該具有敏銳的觀察力,，智慧的頭腦,，在工作中和一起共事的同事共同堅(jiān)持制度，嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度辦事，才能有效地抑制案件發(fā)生,。按規(guī)定程序辦理業(yè)務(wù)做到一筆一清,，一方面，讓自己的工作更加完善;另一方面,，也讓自己的工資收入顆粒歸倉(cāng),。

此外，要加強(qiáng)學(xué)習(xí),，特別是加強(qiáng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí),，熟悉和掌握規(guī)章制度的要求，提高自身的綜合素質(zhì)和分析能力,。認(rèn)真履行工作職責(zé),，將各項(xiàng)制度落實(shí)到業(yè)務(wù)活動(dòng)中去。強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),，要求自己愛崗敬業(yè),，認(rèn)真嚴(yán)肅對(duì)待自己的職業(yè)，

忠于自己的事業(yè),，勤奮工作,，深思慎行，將責(zé)任心融化于血液,，體現(xiàn)于行動(dòng),，在自己的崗位上要堅(jiān)定信念，放松要求必然迷失方向,，抵御不住誘惑定會(huì)走向犯罪的深淵,，樹立正確的價(jià)值觀，人生觀,，在本職工作中把握自己,，管住自己，走好人生路,。

農(nóng)安北銀村鎮(zhèn)銀行市場(chǎng)營(yíng)銷部

20＿＿年9月14日

銀行案防工作總結(jié)報(bào)告 銀行案防工作總結(jié)報(bào)告結(jié)尾篇八

202x年我協(xié)助何總經(jīng)理分管財(cái)務(wù)和內(nèi)控工作,，現(xiàn)將一年來的工作情況匯報(bào)如下，請(qǐng)各位代表審議,。

第一部分年年的主要工作

年在公司班子的大力支持下,，我?guī)ьI(lǐng)廣大財(cái)務(wù)人員緊緊圍繞年度財(cái)務(wù)工作思路，不斷夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,，規(guī)范財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程,，創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理方法，改革財(cái)務(wù)管理體制,，著力強(qiáng)化平穩(wěn),、受控運(yùn)行,，為全面完成公司的各項(xiàng)目標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

在國(guó)家審計(jì)署的審計(jì)過程中,，我們?nèi)σ愿?、自查自改、跟蹤反饋,、及時(shí)協(xié)調(diào),，保障了審計(jì)工作的順利進(jìn)行。一是公司各單位成立了以一把手為組長(zhǎng)的組織機(jī)構(gòu),，以財(cái)務(wù)為主協(xié)調(diào)辦公室,，建立了順暢的溝通機(jī)制，及時(shí)化解現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)階段發(fā)現(xiàn)的問題10余項(xiàng);二是根據(jù)公司審前工作會(huì)的部署,，及時(shí)安排和要求三省公司和機(jī)關(guān)各處室對(duì)照內(nèi)控制度嚴(yán)格自查,，整改不合規(guī)范事項(xiàng)200余項(xiàng);三是會(huì)同三省公司和相關(guān)處室聯(lián)合審查、共同把關(guān)審前和審計(jì)過程中提報(bào)的各項(xiàng)資料;四是針對(duì)審計(jì)組反饋的32個(gè)審計(jì)記錄,，立即組織三省公司財(cái)務(wù)部門和相關(guān)部門認(rèn)真核對(duì)、仔細(xì)研究,，反復(fù)討論,、修改三省公司及各部門的答復(fù)，從法律和相關(guān)政策法規(guī)的角度做出了合理解釋,。

通過“嚴(yán)格,、扎實(shí)、細(xì)致,、周密”的工作,，公司接受住了審計(jì)署的嚴(yán)格考驗(yàn)，得到了審計(jì)組的較高評(píng)價(jià),。

在核算體系改革方面,，以“推進(jìn)財(cái)務(wù)和資產(chǎn)7.0系統(tǒng)上線”為重點(diǎn)，組織本部及三省業(yè)務(wù)骨干,，積極學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)7.0系統(tǒng)的各項(xiàng)管理和操作程序,，積極改變核算流程，30人歷時(shí)一個(gè)月,，完成了近10萬條信息的設(shè)置和賬務(wù)初始化工作,，順利實(shí)現(xiàn)了6.0和7.0系統(tǒng)的并行。并行后的財(cái)務(wù)核算工作量成本增加,，在原本人員偏緊,、工作量偏大的基礎(chǔ)上，財(cái)務(wù)人員加班加點(diǎn),、任勞任怨,、扎實(shí)工作,，為進(jìn)一步提高信息透明度、優(yōu)化核算流程,、提升對(duì)基層的監(jiān)控力度打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

在零售費(fèi)用定額管理方面，我們積極推導(dǎo),、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念,，在調(diào)研、總結(jié)和開發(fā)軟件的三個(gè)階段一直處于板塊領(lǐng)先水平,，得到了板塊的認(rèn)可,，并委托我公司實(shí)施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作。目前系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)成功,，預(yù)計(jì)202x年一季度在銷售系統(tǒng)全面上線,，為銷售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略、創(chuàng)新成本控制手段,、實(shí)現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。