“報告”使用范圍很廣，按照上級部署或工作計劃，每完成一項任務,，一般都要向上級寫報告，反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗教訓,、存在的問題以及今后工作設想等,，以取得上級領導部門的指導。怎樣寫報告才更能起到其作用呢,？報告應該怎么制定呢,？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫，我們一起來了解一下吧,。

施工員年終工作總結(jié)報告篇一

從三月份年初時剛來這里到十二月份年底,，從國泰商務廣場的基底施工到如今的塔樓林立，雖然才短短的幾個月但是在這段時間里我們收獲的東西好多好多,。認識了很多的朋友,，遇到了好多的“老師”，最重要的是學會了好多的知識,，從理論到實踐,，從做人到做事，收獲頗多,，感觸頗深,。

記得三月份剛來時，自己還是個實習生,，那時人很多,，剛實習生就將近20人，記得當時自己告訴自己“什么也不要多想,，堅持,，堅持！學習,，學習,！”，也許自己知道的太少太少,，感覺每天的收獲好多好多,，自己也感到很充實，很踏實。在此期間,，自己跟過質(zhì)檢,，搞過施工，也干過實驗,，從“圖集,、圖紙、鋼筋,、模板,、砼”再到“溝通、協(xié)調(diào),、管理,、打試塊”雖然干過很多，我覺得自己并不是“走馬觀花”也不是“盲人摸象”,。

到了七月初,，由于種種原因，很多同一批進來的人都陸陸續(xù)續(xù)離開了這里,，自己也從實習轉(zhuǎn)變成了適用,，從以前崗位的不確定，到正式分配成了一名施工員,，從“場地的硬化到地下室的清理再到防水,、回填土、后澆帶”等工作的鍛煉,，自己對施工員這個崗位有了進一步的了解和認識,，接觸的工人多了，自己也總結(jié)出了一些與一線工人相處的經(jīng)驗,，那就是：人人平等,，不要以小領導自居，不要不尊重工人,，在管理上也要學會“善變”,，分類管理、分人管理,。

等到了t5塔樓開工后,，自己也有幸成為了一名專職施工員，身上的擔子重了,，考慮的事情也多了,，由于自己的經(jīng)驗還不成熟，對施工的意識還不到位,，所以有什么拿不準的還是得到了陳經(jīng)理的很多幫助,，有什么不懂得就記在本子上問問會的人,，然后把他解決掉。在此期間現(xiàn)場存在過以下問題：

第一,、對于現(xiàn)場塔吊前期存在著塔司技術(shù)問題和一些塔司對工作不負責任工作期間看小說,、聽音樂，致使吊裝速度慢,，在幾次下放整改通知單及和趙紫薇溝通后,，才有所改善，我想這種情況在來年將杜絕,，來年一開工就會首先給塔司及負責人開一個關于塔吊管理的專題會議,，對現(xiàn)階段存在的問題及有可能出現(xiàn)的情況都交交底，并對塔司的遲到,、早退以及對工作不認真等情況的處理辦法進行公布,。

第二、由于前期勞務未按我方制定及劃分的施工方案及流水段進行施工,，致使前期的工期沒有達到預計的要求，一方面是由于勞務人員對施工段劃分的誤解,，沒有領會到其中的便捷,，二一方面就是勞務管理人員與工人的溝通不夠，對工人的領導力不夠,。我想來年如果等到裙樓大面積施工開我方應該和勞務提前進行這方面的溝通,，并且要有書面的文件形式，后面除了勞務管理人員的簽字而且還要把施工班組負責人的名字一塊簽上,，這樣的話對他們的約束力就更強了,。

第三、就是現(xiàn)場的拖泵問題,，我們今年的砼泵合同就是一個失誤,，對于t5來說,，平均十幾天澆筑一次砼，而我們的泵放在這打不打一個月都耗著幾萬塊的租賃費，我想明年如果可以的話,，我們只租一臺電泵（電泵的壓力已足夠滿足施工要求），其余要租一臺車載泵在 t1,、t2,、t5樓之間來回使用，這樣即節(jié)省開支又合理利用,，一舉倆得,。高經(jīng)理有句話我很贊同：干什么事都要有一定的“哈（ha）數(shù)”，所以在后期的施工過程中我把工作重點放在了怎樣合理的利用有限的資源,，怎樣合理的劃分工作面,，怎樣提高工人的工作效率，怎樣能在保證安全的同時加快施工進度，縮短工期,，保質(zhì)保量的完成任務,。

在我們辦公室的墻上掛著的施工員的崗位職責包括：

一、在項目經(jīng)理的直接領導下開展工作,，貫徹安全第一,、預防為主的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施,，把安全工作落到實處,，做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全,。

二,、認真熟悉施工圖紙、編制各項施工組織設計方案和施工安全,、質(zhì)量,、技術(shù)方案，編制各單項工程進度計劃及人力,、物力計劃和機具,、用具、設備計劃,。

三,、編制、組織職工按期開會學習,，合理安排,、科學引導、順利完成本工程的各項施工任務,。

四,、協(xié)同項目經(jīng)理、認真履行《建設工程施工合同》條款,，保證施工順利進行,，維護企業(yè)的信譽和經(jīng)濟利益。

五,、編制文明工地實施方案,，根據(jù)本工程施工現(xiàn)場合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，安排,、實施,、創(chuàng)建文明工地。

六,、編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表,。

七,、搞好分項總承包的成本核算（按單項和分部分項）單獨及時核算，并將核算結(jié)果及時通知承包部的管理人員,，以便及時改進施工計劃及方案,，爭創(chuàng)更高效益。

八,、向各班組下達施工任務書及材料限額領料單,。配合項目經(jīng)理工作。

九,、督促施工材料,、設備按時進場，并處于合格狀態(tài),，確保工程順利進行,。

十、參加工程竣工交驗,，負責工程完好保護,。

十一、合理調(diào)配生產(chǎn)要素,，嚴密組織施工確保工程進度和質(zhì)量,。

十二、組織隱蔽工程驗收,，參加分部分項工程的質(zhì)量評定,。

十三,、參加圖紙會審和工程進度計劃的編制,。

其中有一條我覺的最為重要的就是認真熟悉圖紙，學習規(guī)范,，因為實物的完成得靠圖紙的引導,，并且通過與實物相結(jié)合能更好的加深印象。我們項目部是一個年輕的團隊,，我們有我們的優(yōu)勢,，并且也客觀的存在著一些不足，但是我們有一個優(yōu)秀的領導班子,，高經(jīng)理,、段總、閆總,、陳經(jīng)理和小高經(jīng)理等都是非常優(yōu)秀,，有著豐富經(jīng)驗的好領導，而且他們都會無私的毫無保留的教給了我們很多的方法和好的觀念,，同時也給了我們很多好的意見和建議,，為我們在今后的路上打定了堅實的根基,。

就拿我們項目部一直開展的成本分析會來說吧，這使得我們每個人去親身的參與它,，不僅是我們的一項收獲而且也可以使得工程資金的每個環(huán)節(jié)都清晰明了,，對整體的資金成本控制也是一項非常好的措施。對于來年的工作我也有一些個人的想法和建議,，第一,，定期開展各塔樓裙樓的綜合比評，包括安全,、進度,、質(zhì)量和成本，通過客觀合理的測評,、打分,，進行一定的獎罰這樣才能使得各塔樓管理人員存在一定的緊迫感，提高他們的責任心,，激發(fā)他們對工作的激情和熱情,。

第二，主抓重點和關鍵線路,，找準目標合理的去安排工人工種,，并且要對標準層的施工進度和質(zhì)量進行對比，比較后及時的分析原因,，并且制定可行辦法,。第三，就是再繼續(xù)進行成本分析會,，而且應該分析的更具體,，不能只是讓生產(chǎn)經(jīng)理進行匯報，應該是他們匯報總的方面,，下面的人再進行細節(jié)匯報,，看看到底是什么地方掙了虧了，如何避免此種狀況的下次發(fā)生,。

說了很多很多,，總而言之我覺的人最重要的不是回味從前，也不是什么展望未來,，人最重要的是怎樣去試著把握好現(xiàn)在,，所以我會在今后的工作中做的更好,我覺得我有這個決心更有這個能力。

施工員年終工作總結(jié)報告篇二

施工員年終工作總結(jié)范本時光飛逝,，我進公司已經(jīng)一年了,，這一年我在xxx工程項目部工作學習，施工員年終工作總結(jié)范本,。我從一名大學生變成了施工員,，從大學走進了社會,。在我工作的這段時間里憑著自己的努力和師傅以及同事的教導逐漸成長，漸漸適應現(xiàn)在的工作節(jié)奏和強度,。在這段時間里我深刻體會到一名施工員的職責所在,，同時也在工作中認識到自己的不足。現(xiàn)在我將這段時間的工作做以下總結(jié),。

一,、對于施工員，自己必須先對每天的工作內(nèi)容有掌握,，對每天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握,，這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理。現(xiàn)場是極其考驗一個人能力的地方,，不只是對技術(shù)的掌握更是體現(xiàn)在對整個施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào),，當在很多工序交叉作業(yè)的時候，更要處理好相關事宜來避免不必要的麻煩,。在這一年的施工員工作中,，我收獲很多，不僅僅是施工知識的掌握,，同時對與各種層次人員的交流有了很大的提高,，這里包括與同事、與分包的相處方式,，以及與建設,、監(jiān)理單位之間的交流，這一切的一切都讓我受益非淺,。

二,、結(jié)構(gòu)施工的時候要考慮到裝修施工，以免到時候遇到很多因結(jié)構(gòu)施工考慮不全造成的麻煩,，考慮周全可以省去處理結(jié)構(gòu)問題的時間,，縮短工期節(jié)約成本,。該工程是一幢八層的辦公樓,，結(jié)構(gòu)外形規(guī)整，所以我們放線測量工作比較簡單,。精裝修部分包括很多內(nèi)容,，外墻干掛石材、內(nèi)墻干掛石材,、墻面硬包軟包,、吊頂?shù)鹊龋瑢W到了很多裝修方面的知識,。作為一名合格的施工員,，必須對技術(shù)敏感,，我們在實際的施工中，經(jīng)常會遇到各種設計變更,，施工員必須要第一時間了解,、吃透這些變更，這樣才能真正指揮好現(xiàn)常建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),，它需要不斷在現(xiàn)場檢查,、監(jiān)督，隨時發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題,，而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進行，這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,，要不怕苦不怕累,，放下管理人員清高的姿態(tài)，從工程實干中不斷豐富自己專業(yè)知識和解決問題的能力,，使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高,。

三、自己在工作中還存在一些問題,。首先自身方面因為經(jīng)驗不足在說話,、做事方面優(yōu)柔寡斷，對問題考慮不夠全面,，聽從施工班組的意見沒有更清楚,、沒有詳細對事件進行分析就下結(jié)論，從而造成了不必要的麻煩,。在管理上對不聽指揮,、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的.懲罰，從而助長了個別施工班組就的僥幸心理,，形成了安排工作后施工班組找這樣那樣的問題來推脫,。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場，發(fā)揮項目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導作用,，對施工班組做到獎罰分明,，形成絕對以項目部為中心領導方法，對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,，要樹立施工威信,。其次在施工技術(shù)方面，由于缺乏施工經(jīng)驗,。在施工現(xiàn)場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病,，沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運用，使實際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況,，即沒有達不到預期的施工效果又使施工程序變得復雜,，從而增加了施工成本,，這給我的教訓就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲，必須認真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握,，爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現(xiàn)場施工當中,。

以上問題雖沒有造成什么大影響，但自己覺得沒有盡到一個技術(shù)人員的職責,，在以后工作中自己將努力做到更好,。

四、今后的工作打算

參加工作一年來,，知道了自己在工作中的不足,，在以后的工作中要加以克服，同時還需要多看書,，認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料,，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力,，加強工作責任感,，及時做好個人的各項工作，年終總結(jié)《施工員年終工作總結(jié)范本》,。

在此感謝師傅的悉心教導,，感謝領導和同事的關心及幫助?？傊?，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并充實能量,，提高自身素質(zhì)與專業(yè)水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,，與武漢建工共同進步,、共同成長。

施工員年終工作總結(jié)報告篇三

回顧過去,，不知不覺我來到本項目部也快兩個月了,。在這兩個月中既忙碌又充實，在這段時間里有經(jīng)驗要積累,，也有教訓要吸齲在此,，我對這段時間的工作做個總結(jié),，以便于在以后的工作中揚長避短,，才能更好的做好水電技術(shù)工作。

在項目上,，我作為一名實習水電施工員主要跟關總和葉師傅負責麒麟山莊綜合樓改造工程的電氣和給排水工程,，同時還對現(xiàn)場的臨時用電進行監(jiān)管,。工作中有項目部領導的支持和各位同事的熱心幫助，在此深表感謝并使我對工作充滿信心,，在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作,。

我從以下幾個方面進行總結(jié)：

我接到工程圖紙（電子版）時便及時看圖紙進審核，對圖紙設計內(nèi)容,，強,、弱電系統(tǒng)、給,、排水系統(tǒng)進行逐一核對,，以便在圖紙會審中及時解決。圖紙中出現(xiàn)與施工現(xiàn)場相抵觸的情況及時跟領導反應情況,，便于工程順利進行,。按審批的施工組織設計和施工方案及施工質(zhì)量驗收規(guī)范對我們管理的施工班組進行技術(shù)、質(zhì)量,、安全的技術(shù)交底,。由于設計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺，在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方,、設計的臨時變更以致加大施工難度,。

為了提高施工班組的質(zhì)量意識,對施工中常出現(xiàn)的質(zhì)量、開洞,、切槽,、配電箱安裝和等電位安裝等缺陷,給班組長提出響應的預防措施.同時經(jīng)常在現(xiàn)場為他們糾正錯誤,對其進行原因分析提出相應的預防方案,并及時與土建施工隊進行協(xié)商,以免影響到整體工程進度,對需要做隱蔽驗收的工程及時通知施工隊及時整改。嚴格要求班組養(yǎng)成良好的工作習慣,，做到“人走場地清”杜絕給其他班組帶來不便,。在施工質(zhì)量上我們要求班組在追求進度、質(zhì)量的情況下要追求美觀整潔,。

為了保證工程質(zhì)量對進入現(xiàn)場的所有的水電材料進行嚴格檢查,，于是我下定決心要把這項工作做好。為了避免工程原材料浪費或流失.我們對各施工班組交代了材料的充分合理利用,，同時對施工圖紙在沒有改變設計意圖的情況下對電氣,、給排水施工圖紙線路和管道進行線路的走向二次設計，節(jié)省材料,。

材料做到及時,、準確的收集材料合格證、進行材料試驗,、隱蔽工程驗收,、檢驗批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收，并且及時找甲方,、監(jiān)理工程師簽字蓋章,，從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部,、隱蔽驗收,、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合，滿足施工資料的要求,。

根據(jù)項目部安全指示精神,，每周一對施工現(xiàn)場臨時用水電、文明施工進行檢查,，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理,。減少了施工過程中的用電安全事故的發(fā)生。

在這段時間我最大的收獲是:

○1對各樣板房的質(zhì)量控制,；

○2減少本與其它的交叉作業(yè)面,；

○3控制現(xiàn)場材料浪費；

○4提高了施工現(xiàn)場實際問題處理能力,；