總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,，并做出客觀評價的書面材料，它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧,。

煤礦月度個人工作總結(jié) 月度個人工作總結(jié)簡短篇一

回顧整個20xx年,，因國家土地調(diào)整問題,，工業(yè)地產(chǎn)招商局勢不容樂觀，可用土地指標(biāo)有限,，使整個招商形式出現(xiàn)了僧多粥少的局面,。受土地指標(biāo)影響，政府對入園企業(yè)要求較往年有所提高,，相當(dāng)一部分的客戶在20xx年中無法尋得合適地塊。

全公司20xx年共幫助21家企業(yè)入駐余杭,、蕭山,、湖州、臨安等地工業(yè)園區(qū),，該數(shù)據(jù)與往年相比有所減少,，但入園企業(yè)整體實(shí)力比以往有所提高，其中企業(yè)年產(chǎn)值超1億元的共有5家,。

在項(xiàng)目執(zhí)行與工程建設(shè)方面,，雖然該部門工作任務(wù)重，但所有員工依然能毫無怨言的完成公司下達(dá)的任務(wù),，沒有出現(xiàn)一次延誤執(zhí)行的案例,，給客戶留下了非常好的印象。

在公司企劃宣傳方面,，公司通過整合多方資源,，籌備近2年時間的“浙江工業(yè)招商網(wǎng)”終于20xx年8月11日正式上線，網(wǎng)站上線后即得到了政府部門及客戶的一致好評,。浙江工業(yè)招商網(wǎng)以詳實(shí)的園區(qū)信息以及線下投資指導(dǎo)為特色,，利用自身專業(yè)性，全方位為業(yè)主提供浙江省最新,、最有價值的工業(yè)地產(chǎn)信息,。浙江工業(yè)招商網(wǎng)的投入使用，使得安通公司正式從執(zhí)行服務(wù)邁向了信息服務(wù),。

同年,，安通商標(biāo)正式通過“中華人民共和國國家工商行政管理總局”批準(zhǔn)。公司企劃設(shè)計部通過企業(yè)整體vi設(shè)計,，運(yùn)用統(tǒng)一的色調(diào),，將安通公司致力打造“企業(yè)入駐工業(yè)園區(qū)首選服務(wù)機(jī)構(gòu)”的服務(wù)宗旨更系統(tǒng)、直觀的傳達(dá)給大家,，為爭創(chuàng)“杭州馳名商標(biāo)”而繼續(xù)努力,。

針對20xx年的全新局面，安通公司對各部門提出了更高的要求,，創(chuàng)新及團(tuán)隊(duì)合作依然是公司全年的建設(shè)重點(diǎn),，同時為加強(qiáng)公司核心競爭力,，公司內(nèi)部要加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)工作，保質(zhì)保量完成全年工作計劃,，以更好的姿態(tài)服務(wù)廣大客戶,。

煤礦月度個人工作總結(jié) 月度個人工作總結(jié)簡短篇二

一、工作概述：根據(jù)審計室要求完成生產(chǎn)車間相關(guān)核算工作;根據(jù)人員工資情況對勞動工時定額進(jìn)行核定;月生產(chǎn)完成產(chǎn)品的分類統(tǒng)計及產(chǎn)值核算;對車間設(shè)備,、物品狀況統(tǒng)計,、損耗核算;登記車間固定資產(chǎn)明細(xì)賬及低值易耗品臺賬，并與相關(guān)部門核對;按時編制車間成本預(yù)算和產(chǎn)品成本計算單,。

二,、本月工作內(nèi)容：核算電器工序定額和收集整理車間成本核算所要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)

三、本月存在的問題：

1,、工時定額與計件單價的矛盾：計時工資大于計件工資(經(jīng)過2個月的核算都存在如此問題)

2,、成本核算項(xiàng)目公司安排上的問題：工作關(guān)系和工作職責(zé)沒有明確，其他部門不知道這個部門是做什么的,。

3,、組織機(jī)構(gòu)的穩(wěn)定性存在問題：組織機(jī)構(gòu)人員和崗位的調(diào)整沒有及時的通知相關(guān)工作責(zé)任人或工作關(guān)系人。

4,、人員的工作崗位關(guān)系存在跨級任命和跨級匯報的問題,。

5、工作目標(biāo)和項(xiàng)目時間,、優(yōu)先順序沒有告知,，直接責(zé)任人不清楚。

四,、本月工作心得：

現(xiàn)在面臨的問題：各生產(chǎn)部門不知道我是干什么的,，不知道需要提供什么支持，也不知道這種工作的重要性,，更不知道公司這個部門的存在,，在我下發(fā)《關(guān)于成本核算中相關(guān)統(tǒng)計工作的通知》給各生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人和統(tǒng)計人員：(內(nèi)容如下：為了便于公司審計和生產(chǎn)成本核算的要求，特對各部門的生產(chǎn)報表作如下要求：

1,、各生產(chǎn)部門或工序的生產(chǎn)報表至少要體現(xiàn)如下內(nèi)容,，產(chǎn)量，以能了解生產(chǎn)進(jìn)度;工時,，以能了解實(shí)際工時的耗用;效率,，以能運(yùn)用績效管理，提高工效;成本方面必須的基礎(chǔ)資料,，以能準(zhǔn)確核算成本,。2、個人日報表由車間負(fù)責(zé)人指定人員或車間統(tǒng)計員進(jìn)行錄入,，并按工序,、設(shè)備,、產(chǎn)品種類,、消耗進(jìn)行統(tǒng)計,。

a,、日報：工序產(chǎn)量，工序工時,，工序消耗(原料消耗,，低值易耗品)。b,、旬報：設(shè)備產(chǎn)量,，設(shè)備使用工時(在通電狀態(tài)的時間)，有效利用工時(在生產(chǎn)作業(yè)狀態(tài)下的作業(yè)時間),。c、月報產(chǎn)品類別產(chǎn)量,，產(chǎn)品類別工時,，原料消耗，工序低值易耗品,，設(shè)備,、模具維修費(fèi)用的統(tǒng)計，工資核算報表,，異常工時的統(tǒng)計按計劃異常,、物料異常、設(shè)備異常,、制程品質(zhì)異常,、設(shè)計工藝異常、水電異常,、其它異常等七個方面進(jìn)行統(tǒng)計,。3、本《通知》通知事項(xiàng)和統(tǒng)計報表從20xx年日起開始實(shí)施收集,，并作為部門績效考核的基本條件和審核的依據(jù),。)

在此過程中，有個別部門說,，你就干點(diǎn)實(shí)事或讓我們干點(diǎn)實(shí)事好不好,，(我也不知道什么是實(shí)事)。有的部門沒有統(tǒng)計員(我叫他們先收集交到我這里來,，我抽時間給他們統(tǒng)計)當(dāng)我發(fā)完通知后在辦公室了解到又成立了生產(chǎn)部(向辦公室人員了解),，實(shí)際上就減少了我們直接與生產(chǎn)部門的直接聯(lián)系，所有的統(tǒng)計都應(yīng)該由生產(chǎn)部提供,，而最后我又知道車間統(tǒng)計人員歸我調(diào)度,，但配置還是屬于車間部門(姚總經(jīng)理單獨(dú)告知),。而車間和部門以及統(tǒng)計員也不知道有這種工作關(guān)系。任何一個部門或部門人員和職權(quán)的變動,，上級和人力資源部都應(yīng)該有告知相應(yīng)工作部門或工作關(guān)系的義務(wù),，以利工作關(guān)系的建立和工作關(guān)系的暢通，而不是局限幾個人知道,，也給這個項(xiàng)目的建立和完成設(shè)置了無形的障礙,。設(shè)置一個部門和項(xiàng)目組都應(yīng)該有一個職權(quán)而不是僅僅的一個工作內(nèi)容，工作內(nèi)容也不是一個人能完成的(說是部門工作內(nèi)容,，而部門僅僅只有一個人),，什么事情或責(zé)任都落在一個人的身上，直接上級有幾個,，工作目標(biāo)有幾個,，工作關(guān)系有幾個等等，直接上級是否告知這個項(xiàng)目該如何開展,，優(yōu)先順序是什么,，時間段呢?我感觸最深還是以始為終，多從自己身上找原因這個觀點(diǎn),，養(yǎng)成主動溝通的習(xí)慣是我必須要改變的,，然而我還在人際關(guān)系這一點(diǎn)上，我認(rèn)為在公司人際關(guān)系主要還是工作關(guān)系,，實(shí)際上我們在工作上的關(guān)系還是都沒有處理好——就是工作職責(zé)和工作關(guān)系,。所有業(yè)務(wù)處理必須程序化、制度化,，任用人員必須經(jīng)過慎重挑選和訓(xùn)練,，任用品德不良人員則容易發(fā)生舞弊，任用業(yè)務(wù)不熟練人員則容易發(fā)生錯誤,。培訓(xùn)的全員參與是目前解決基礎(chǔ)責(zé)權(quán)范圍最好的措施,。

五、本月建議：

明確劃分權(quán)責(zé),，建立崗位責(zé)任制,，實(shí)行購、產(chǎn),、銷,、賬、錢,、物分管的原則;所有實(shí)物財產(chǎn)要有專人負(fù)責(zé)保管,、保養(yǎng)、維修以提高使用效率，保證財物安全;所有業(yè)務(wù)處理必須程序化,、制度化,，任用人員必須經(jīng)過慎重挑選和訓(xùn)練，任用品德不良人員則容易發(fā)生舞弊,，任用業(yè)務(wù)不熟練人員則容易發(fā)生錯誤,。在成本統(tǒng)計方面首先要解決的是一線員工對異常情況的認(rèn)識和報表的填制工作，一線員工認(rèn)為異常情況消耗的工時填制就意味著他們得到的工資就會降低,，這樣造成生產(chǎn)工時和工資有沖突,，我想用車間主管和統(tǒng)計人員實(shí)行考核，對異常情況要求必須從生產(chǎn)計劃異常,、物料異常,、設(shè)備異常、制程品質(zhì)異常,、設(shè)計工藝異常,、水電異常、其它異常等七個方面進(jìn)行人員和工時的統(tǒng)計來解決生產(chǎn)部門與生產(chǎn)服務(wù)部門的關(guān)系,。因?yàn)閺恼麄€生產(chǎn)流程來看解決和確認(rèn)部門的責(zé)權(quán)才是解決生產(chǎn)管理混亂的根本所在,。比如我們在工序上作手，必然牽扯到一線員工工資的問題,，如果我們能在異常情況下有所突破，就有充分的理由說服員工,。如此在通過廣州和深圳的相關(guān)工序和工種的工資水平指導(dǎo)價格來確定工資水平,，來平衡生產(chǎn)成本。在基礎(chǔ)數(shù)據(jù)(設(shè)備產(chǎn)量,、工時,、消耗等初步匯總統(tǒng)計)和異常情況的雙重統(tǒng)計下來完善成本核算工作和工資的核算。

六,、20xx年xx月份工作計劃

(一)建立健全異常情況統(tǒng)計制度(第一周內(nèi))

1,、要求各部門必須對異常工時進(jìn)行分類記錄和統(tǒng)計(必須按生產(chǎn)計劃異常、物料異常,、設(shè)備異常,、制程品質(zhì)異常、設(shè)計工藝異常,、水電異常,、其它異常等七個方面進(jìn)行人員和工時的統(tǒng)計)

(二)審核和建立設(shè)備和原材料臺賬和易耗品臺賬(第二周內(nèi)審核)

1、要求各部門必須對動力消耗和易耗品消耗以及原材料消耗進(jìn)行臺賬登記,，月底進(jìn)行相應(yīng)的統(tǒng)計,。

(三)加強(qiáng)盤點(diǎn)管理(召開盤點(diǎn)審計會議)

1、各部門盤點(diǎn)數(shù)字相當(dāng)不準(zhǔn)確，漏盤,、錯盤較為嚴(yán)重,，其次是型號問題。

2,、盤點(diǎn)報表的格式問題

3,、盤點(diǎn)制度的建立(保障盤點(diǎn)數(shù)據(jù)的正確性和及時性)

(四)逐漸建立和完善各種產(chǎn)品的生產(chǎn)用料明細(xì)表

1、先建立常規(guī)產(chǎn)品的用料明細(xì),。

(五)逐步建立本部門相關(guān)文件

煤礦月度個人工作總結(jié) 月度個人工作總結(jié)簡短篇三

20xx年度,，我擔(dān)任貴公司法律顧問，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下,，供貴公司在今后的工作和決策中參考,。

20xx年我與公司綜合部王某某經(jīng)理、趙某某副經(jīng)理一起,，為貴公司處理民事訴訟案件三起四件,。即趙某訴我公司損害賠償案件一、二審,，我公司訴張某擅自拆除廣告牌恢復(fù)原狀案,，以及王某秋訴我公司手機(jī)過戶返還財產(chǎn)案。在這些案件中,，我們堅持合情合理合法的原則,，努力維護(hù)公司的合法權(quán)益，取得了較為圓滿的結(jié)果,。

1,、趙某訴我公司損害賠償案件。

20xx年7月13日下午2時許,，原告趙某在橫過其就讀學(xué)校高中門前公路時,，被我公司司機(jī)楊某某所駕駛的213吉普車撞倒。經(jīng)公安機(jī)關(guān)認(rèn)定,，其應(yīng)當(dāng)負(fù)主要責(zé)任,，我公司負(fù)次要責(zé)任。趙某不服,，要求行政復(fù)議,。上級公安機(jī)關(guān)重新認(rèn)定，我公司負(fù)主要責(zé)任,。同時趙某被認(rèn)定為九級傷殘,。一審時原告要求給付20余萬元，某區(qū)人民法院在雙方多次調(diào)解未達(dá)成協(xié)議的情況下,，判決我公司賠償其損失3,。5萬元。雙方不服，均提起上訴,。此案經(jīng)某市中級人民法院于20xx年月日公開開庭審理,，至今尚未做出判決。此案兩審中,，原告做工作的跡象較為明顯,。我們對辦案法官考慮雙方承受能力而有所側(cè)重的作法，明確表示理解,，但同時也明確表示不能超過限度,。因此，在一審判決并沒有過分,，二審中也較為慎重,。

2、我公司訴張某恢復(fù)廣告牌原狀案,。

20xx年9月23日下午,，中國網(wǎng)通公司某市通信公司房屋承租人張某認(rèn)為我公司在通信分公司西側(cè)營業(yè)廳的廣告牌對其承租的通信市場遮光，經(jīng)與出租方有關(guān)人員請示后,，未經(jīng)我公司同意,，擅自將我公司廣告牌攔腰截斷。在本人與其協(xié)商未果的情況下,，我公司向某區(qū)人民法院提起訴訟,。該廣告牌系我公司工程部經(jīng)理李某娟、副總經(jīng)理張暉與網(wǎng)通公司有關(guān)負(fù)責(zé)人陳某某,、張某龍達(dá)成口頭協(xié)議后樹立的,。張某在沒有征得我方同意的情況下擅自處理，沒有任何法律依據(jù),。在法院同志主持下，我公司張某懷副總經(jīng)理,、綜合部王某某經(jīng)理和我本人與被告張某進(jìn)行過一次調(diào)解,，但未能達(dá)成協(xié)議。對方不得已,，主動將我公司廣告牌恢復(fù)原狀,。我公司于是申請撤訴結(jié)案。此案以我公司達(dá)到預(yù)期目的的圓滿結(jié)局而劃上了句號,。

3,、王某秋訴我公司手機(jī)過戶返還財產(chǎn)案。

手機(jī)店店主王某秋于20xx年12月4日,，以其向彭某某購買的手機(jī)卡×被我公司過戶給他人為由,，提起訴訟。要求歸還該手機(jī)卡，并賠償其經(jīng)濟(jì)損失3000元,，以及精神損失10000元,。經(jīng)我們調(diào)查，該手機(jī)號碼確實(shí)是王某秋于20xx年7月17日從彭某某處過戶,，但該機(jī)原機(jī)主為田某,，20xx年5月16日有人用假身份證冒充田某過戶給呂某某，呂某某于5月19日又過戶給彭某某,。原機(jī)主田某提出投訴后,，我公司即以此事涉嫌刑事犯罪向公安機(jī)關(guān)報案。后經(jīng)公安機(jī)關(guān)確認(rèn),，機(jī)主田某所持身份證系真實(shí)證件,，在公安機(jī)關(guān)派員到場的情況下，我公司遂于20xx年10月29日將該手機(jī)卡過戶給原機(jī)主田某,。某區(qū)人民法院于20xx年2月24日公開開庭進(jìn)行了審理,。本案尚未作出判決。我們的答辯理由是手機(jī)卡過戶的買賣行為發(fā)生在彭某某與王某秋之間,，我公司的過戶行為僅僅是保證服務(wù)質(zhì)量,，并不能對交易標(biāo)的的權(quán)利瑕疵負(fù)責(zé)。

20xx年度與綜合部,、市場部一起共同處理客戶投訴事件多起,，主要是代理商冒用他人身份證、手機(jī)卡過戶等類事件,。經(jīng)我們共同努力,，均在不違背公司利益的前提下，使客戶負(fù)氣而來,，滿意而去,，或者雖不滿意但對我們的處理意見也表示認(rèn)可，將尚未形成的民事,、經(jīng)濟(jì)糾紛在訴訟之前解決,。同時還審核了部分合同。

1,、水上案,。

20xx年4月份，我與工程部戴某等同志共同處理了一起水上案件,。二界溝一孟姓船主的船只在港區(qū)內(nèi)河流入?？诟浇购綍r發(fā)生水上，船只的桅桿將我公司總裁在二界溝港區(qū)內(nèi)跨越河流的光纜撞斷,，桅桿也被折斷,。該船主意欲向我公司索賠,。經(jīng)我公司按法定程序向二界溝港監(jiān)部門報案，并與該船船主交涉處理善后事宜,，明確表示對方如對我方處理不滿,，可以到大連海事法院通過訴訟途徑解決,。該船主最后同意我方的處理方案,。

2、代扣繳稅款案,。

20xx年11月,，某市地稅局稽查分局憑借省稅務(wù)局對某聯(lián)通公司的一個處理文件，以我公司未為代辦戶代扣代繳稅款為由,，要求我公司補(bǔ)交稅款40萬元,，并欲對我公司處以罰款20萬元,。在接到綜合部通知后,，我立即同公司財務(wù)部蘭某某經(jīng)理聯(lián)系，為其提供有關(guān)法律依據(jù),，提出法律意見，明確指出稅務(wù)機(jī)關(guān)要求我們?yōu)榫哂卸悇?wù)登記手續(xù)的代辦戶代扣代繳稅款并無法律依據(jù),，即便應(yīng)當(dāng)代扣代繳也應(yīng)當(dāng)由稅務(wù)機(jī)關(guān)事先核定代扣代繳對象,，由企業(yè)承擔(dān)稅款流失的責(zé)任是不公平的。在蘭某某經(jīng)理的努力交涉下,，市地稅局終于收回成命。

一年的工作中,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工的大用支持下,，法律服務(wù)工作取得了一些成績，但也存在一些問題,。希望公司領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見，也希望在今后的工作中合作愉快,，使我的法律服務(wù)工作更上一層樓,。

煤礦月度個人工作總結(jié) 月度個人工作總結(jié)簡短篇四

回顧這個月的工作，對照德能勤績四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),，能盡心盡力做好各項(xiàng)工作,，較好地履行了自己的職責(zé)?，F(xiàn)將月工作總結(jié)如下：

一、主要工作狀況

1,、重視理論學(xué)習(xí),，堅定政治信念，明確服務(wù)宗旨,。

用心參加局機(jī)關(guān)組織的政治活動,，能針對辦公室工作特點(diǎn)，擠出時間學(xué)習(xí)有關(guān)文件,、報告和輔導(dǎo)材料,，透過深刻領(lǐng)會其精神實(shí)質(zhì)，用以指導(dǎo)自己的工作,。時刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,，公道正派，堅持原則,，忠實(shí)地做好本職工作,。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高工作潛力,，努力開展實(shí)施工作計劃，做好本職工作,。

重視學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，用心利用參加培訓(xùn)班等機(jī)會聆聽專家的指導(dǎo)，向?qū)＜艺埥虒W(xué)習(xí),，提高自己的業(yè)務(wù)潛力,。緊緊圍繞本職工作的重點(diǎn)，用心學(xué)習(xí)有關(guān)經(jīng)濟(jì),、政治,、科技、法律等最新知識,，努力做到融匯貫通,，聯(lián)系實(shí)際。在實(shí)際工作中,，把政治理論知識,、業(yè)務(wù)知識和其它新鮮知識結(jié)合起來，開闊視野,，拓寬思路,，豐富自己，努力適應(yīng)新形勢,、新任務(wù)對本職工作的要求,。

3,、勤奮干事,，用心進(jìn)取,。

認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作，做到腿勤,、口勤,，使票據(jù)及時報銷，賬目清楚,，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)建立健全各項(xiàng)制度,，持續(xù)良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項(xiàng)管理日趨正規(guī)化,、規(guī)范化,。完成辦公日常用品購置、來人接待,、上下溝通,、內(nèi)外聯(lián)系、資料報刊訂閱等超多的日常事務(wù),，各類事項(xiàng)安排合理有序,，為辦公室工作的正常開展帶給了有效保證。

4,、成績斐然,，爭取長足進(jìn)步。

幾年來,，堅持工作踏實(shí),，任勞任怨，務(wù)實(shí)高效,，不斷自我激勵,，自我鞭策，時時處處嚴(yán)格要求自己,，自覺維護(hù)辦公室形象,，高效、圓滿,、妥善地做好本職工作,，沒有出現(xiàn)任何紕漏，取得了必須成績,。

二,、存在不足

一是政治理論學(xué)習(xí)雖有必須的進(jìn)步，但還沒有深度和廣度,。二是事務(wù)性工作紛繁復(fù)雜,，減少了調(diào)研機(jī)會，從而無法進(jìn)一步提高自己的工作潛力,。三是工作中不夠大膽,，總是在不斷學(xué)習(xí)的過程中改變工作方法，而不能在創(chuàng)新中去實(shí)踐,，去推廣,。

三、今后努力方向

不斷加強(qiáng)個人修養(yǎng),，自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力提高工作水平，適應(yīng)新形勢下本職工作的需要,，揚(yáng)長避短,，發(fā)奮工作。

煤礦月度個人工作總結(jié) 月度個人工作總結(jié)簡短篇五

十一月份已經(jīng)過去,，在這一個月的時間中我通過努力的工作,，也有了一點(diǎn)收獲，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié),。目的在于吸取教訓(xùn),，提高自己，以至于把工作做的更好,，自己有信心也有決心把以后的工作做的更好,。下面我對這一個月的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。我是今年十一月一號來到勁霸男裝專賣店工作的,，在進(jìn)入貴店之前我有過女裝的,，僅憑對銷售工作的熱情，而缺乏男裝行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識,。為了迅速融入到勁霸男裝這個銷售團(tuán)隊(duì)中來,，到店之后，一切從零開始,，一邊學(xué)習(xí)勁霸男裝品牌的知識,，一邊摸索市場，遇到銷售和服裝方面的難點(diǎn)和問題,，我經(jīng)常請教店長和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事,，一起尋求解決問題的方案，在對一些比較難纏的客人研究針對性策略,，取得了良好的效果?，F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對客人所提到的各種問題,，準(zhǔn)確的把握客人的需要,，良好的與客人溝通,，因此對市場的認(rèn)識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)勁霸男裝品牌知識和積累經(jīng)驗(yàn)的同時,，自己的能力,，銷售水平都比以前有了一個較大幅度的提高。同時也存在不少的缺點(diǎn)：對于男裝市場銷售了解的還不夠深入,，對勁霸男裝的技術(shù)問題掌握的過度薄弱（如：質(zhì)地,，如何清洗熨燙等），不能十分清晰的向客戶解釋,，對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決方法,。在與客人的溝通過程中，過分的依賴和相信客人,。

在下月工作計劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作重點(diǎn)：

1,、在店長的帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)店友,，和大家建立一個相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)：銷售人才是最寶貴的資源,，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力,，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是我們店的根本,。在以后的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)是我和我們所有的導(dǎo)購員的主要目標(biāo),。

2,、嚴(yán)格遵守：完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責(zé)任心,，提高銷售人員的主人翁意識,。這是我們在下個月完成十七萬營業(yè)額的前提。我堅決服從店內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度,。

3,、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題,，不斷自我提高的習(xí)慣：養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,，總結(jié)問題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,，把我的銷售能力提高到一個新的檔次,。

4、銷售目標(biāo)：我的銷售目標(biāo)最基本的是做到天天有售貨的單子,。根據(jù)店內(nèi)下達(dá)的銷售任務(wù),，堅決完成店內(nèi)下達(dá)的十七萬的營業(yè)額任務(wù)，打好年底的硬仗，和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周,，每日,；以每周，每日的銷售目標(biāo)分解到我們每個導(dǎo)購員身上,，完成各個時間段的銷售任務(wù),。并爭取在完成的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。

我認(rèn)為我們勁霸男裝專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì),，店長的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的,。建立一支良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵,。

以上是我的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請諒解,。

煤礦月度個人工作總結(jié) 月度個人工作總結(jié)簡短篇六

一,、通過12月份日常工作和學(xué)習(xí)積累的一點(diǎn)認(rèn)識。

在xxx描述這個月的主要工作事情,。這個月感覺業(yè)務(wù)素質(zhì)和解決問題的能力還不夠,，以后要做到加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念,。對待日常工作,，不要總找借口，要從自身出發(fā),，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)更新觀念,，不斷分析認(rèn)識提高自己，改變不執(zhí)行不作為的不良習(xí)慣,，自動自發(fā)的做好本職工作,。我們在執(zhí)行某些任務(wù)時，總會遇到一些問題,。而對待問題有兩種選擇:一種不怕問題,，想方設(shè)法解決問題，千方百計消滅問題,。結(jié)果是圓滿完成任務(wù),，一種是面對問題，一籌莫展,，不思進(jìn)取,，結(jié)果是問題依然存在，任務(wù)也不會完成,，反思對待問題的兩種選擇和兩個結(jié)果,。我們會不由自主的問到，同是一項(xiàng)工作，為什么有的人能夠做的很好,，有的人卻做不到呢?關(guān)鍵是一個思想觀念認(rèn)識的`問題,。

二、認(rèn)真工作,，使自己素養(yǎng)不斷得到提高,。

愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終取得成功的保障。在這一個月的時間里,，我能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，一個月用滿腔熱情積極,、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù),，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，平時生活中團(tuán)結(jié)同事,、不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神,。一本<執(zhí)行力>讓我豪情萬丈，一種積極豁達(dá)的心態(tài),、一種良好的習(xí)慣,、特別是讓我明白了做一個有執(zhí)行力的人對一個公司的發(fā)展和員工個人職業(yè)化的成長的重要性。一句話概括即為:個人執(zhí)行力決定個人的成敗,，企業(yè)執(zhí)行力決定企業(yè)的興亡,。這本書讓我對自己的人生有了進(jìn)一步的認(rèn)識，渴望有所突破的我,，將會在以后的工作和生活中時時提醒自己,，以便自己以后的人生道路越走越精彩。

三,、認(rèn)真學(xué)習(xí)加強(qiáng)提高工作能力,。

根據(jù)目前工作分工，我的主要工作任務(wù)是(1)負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)工作;(2)負(fù)責(zé)工傷工作;(3)辦公室部分寫作和臨時工作,。通過完成上述工作,，使我認(rèn)識到一個稱職的管理人員應(yīng)當(dāng)具有良好的語言表達(dá)能力、流暢的文字寫作能力,、較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力,、靈活的處理問題能力、有效的對外聯(lián)系能力,、大型活動的策劃及籌備能力,。在原來的公司里，很多工作我只是管,，大四,、不足和需改進(jìn)方面,。

雖然到來了近三個月，對生產(chǎn)工藝還不太了解,，到生產(chǎn)現(xiàn)場時間不多,，人員熟悉程度也不夠，對分工的工作還沒有形成系統(tǒng)的計劃和長遠(yuǎn)規(guī)劃,。隨著對公司和工作的進(jìn)一步熟悉,，我也希望領(lǐng)導(dǎo)今后多分配一些工作，我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價值,?！皹I(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，通過多看,、多問、多學(xué),、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。學(xué)無止境,，時代的發(fā)展瞬息萬變,，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識,，并用于指導(dǎo)實(shí)踐,。在今后工作中，要努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,，把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實(shí),，為的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

五,、幾點(diǎn)建議,。

公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期，是一個非常關(guān)鍵的時期,，這一時期應(yīng)該從管理上下工夫,，企業(yè)管理的好壞，會決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗,。首先,，要加強(qiáng)思想觀念的轉(zhuǎn)變，加大培訓(xùn)力度,，特別是管理層要改變老觀念,，要從實(shí)干型向管理型轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導(dǎo)層定期學(xué)習(xí)和交流,，這樣可可以開闊視野,、學(xué)習(xí)管理理論。其次，公司要健全管理制度,、明確崗位職權(quán),、建立激勵機(jī)制、完善考核方式,。好的制度可以改變?nèi)说男袨?，好的制度可以激勵員工，好的制度可以強(qiáng)化管理,。第三,，要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。從現(xiàn)在起,，要做好老同志的傳幫帶工作,，把他們的好做法傳下來，永遠(yuǎn)留在,。第四,，既要引進(jìn)人才，還要用好人才,，特別是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才,，限度發(fā)揮各類人才的作用。

部分工作是手下人在做,，現(xiàn)在親手做,，發(fā)現(xiàn)很多看似簡單的工作，其實(shí)里面還有很多技巧,。