演講稿要求內(nèi)容充實(shí)，條理清楚,，重點(diǎn)突出,。在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天,，演講稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的演講稿嗎,？下面我給大家整理了一些演講稿模板范文，希望能夠幫助到大家。

競(jìng)聘手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)演講稿篇一

我叫,，來自手術(shù)室，從99年天津護(hù)士學(xué)校畢業(yè)就分配到了手術(shù)室,，一直工作至今已經(jīng)16個(gè)年頭了,，在工作期間，我還積極學(xué)習(xí),，目前已經(jīng)取得天津醫(yī)學(xué)院的大專和中醫(yī)藥大學(xué)的本科的學(xué)歷,。xx年的汶川地震，我作為護(hù)理部第一個(gè)報(bào)名情愿的護(hù)理人光榮的加入到我醫(yī)院的抗震救災(zāi)醫(yī)療隊(duì)之中,，在華西醫(yī)院進(jìn)行了半個(gè)月的救災(zāi)工作,，回來后被評(píng)為天津市抗震救災(zāi)先進(jìn)個(gè)人，xx年由科內(nèi)選拔,，參加天津市護(hù)理質(zhì)控的第二屆手術(shù)室?？谱o(hù)士培訓(xùn)班并以小組第一的優(yōu)異成績(jī)拿到專科護(hù)士證書,。20xx年后連續(xù)兩年被評(píng)為工會(huì)積極分子,。20xx年參與科室的品管圈小組被評(píng)為當(dāng)年天津市優(yōu)秀質(zhì)量管理小組。去年12月在日本國(guó)立腫瘤研究中心的手術(shù)室進(jìn)修學(xué)習(xí)一周,，收獲頗豐,，現(xiàn)在是手術(shù)室普外科組的組長(zhǎng)，擔(dān)任科室內(nèi)主班的工作,。 我這次應(yīng)聘的職位是手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)和內(nèi)鏡科護(hù)士長(zhǎng),。作為一名普通護(hù)士,，只需做好自己份內(nèi)的事即可。而護(hù)士長(zhǎng)卻需處理好方方面面的人和事,，時(shí)時(shí)處處都要費(fèi)心張羅,。這就要求護(hù)士長(zhǎng)要具備吃苦耐勞的精神，堅(jiān)強(qiáng)樂觀的個(gè)性,，公平正直的品格和不斷學(xué)習(xí)的進(jìn)取心,。所以，今天我來競(jìng)聘這個(gè)崗位,，內(nèi)心充滿了巨大的壓力,。但是我想把這種壓力變成動(dòng)力，因?yàn)?0xx年的手術(shù)室職業(yè)生涯讓我對(duì)手術(shù)室產(chǎn)生了濃厚的感情,，積累了一些經(jīng)驗(yàn),，總結(jié)了一些護(hù)理管理的體會(huì)，如果能夠得到院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任,，走上這個(gè)崗位,，我有信心做一名稱職的護(hù)士長(zhǎng)。 手術(shù)室是施行手術(shù)治療的部門,，它是一所醫(yī)院相當(dāng)重要的組成部分,，其管理質(zhì)量如何直接影響到病人的安危，也直接反映了醫(yī)院的水準(zhǔn)和社會(huì)評(píng)價(jià),。

如何使我們醫(yī)院的手術(shù)室在眾多綜合性手術(shù)室中脫穎而出呢,，我有以下幾個(gè)想法

第一 鞏固并發(fā)展現(xiàn)有的手術(shù)學(xué)科手術(shù)配合，對(duì)于常見手術(shù)總結(jié)手術(shù)配合流程,，對(duì)于不常開展的手術(shù)可以進(jìn)行虛擬手術(shù)配合討論,，并在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高手術(shù)配合的效果和水平,。 隨著手術(shù)的不斷精細(xì)化,，最大程度實(shí)現(xiàn)手術(shù)的精確度，是外科醫(yī)師追求的最高境界,，作為手術(shù)室護(hù)士如何跟上醫(yī)師們的步伐,，就要求我們每一位護(hù)士不斷學(xué)習(xí)，在科內(nèi)樹立良好的學(xué)習(xí)氛圍,。

第二,，將快速康復(fù)外科概念在手術(shù)室的護(hù)理中進(jìn)行廣泛應(yīng)用，這不僅能加快擇期手術(shù)患者的恢復(fù)時(shí)間,，同時(shí)可以減少術(shù)后并發(fā)癥的發(fā)生機(jī)率,，提高手術(shù)成功率。滿足病人的合理需求，創(chuàng)造舒適的手術(shù)環(huán)境,，能夠放松緩解病人緊張情緒,。

第三 充分利用現(xiàn)有資源，提高使用效率,，降低成本,，樹立經(jīng)營(yíng)意識(shí)，開源節(jié)流,。面對(duì)大量的手術(shù)器械品種繁多，各個(gè)手術(shù)包裹內(nèi)容不同,，進(jìn)行制作手術(shù)器械圖譜,，利用圖文并茂的形式，做到有文字可索引,，有圖片可參照,。同時(shí)建立exel表格，將儀器設(shè)備,，手術(shù)器械按照基礎(chǔ)手術(shù),，常規(guī)專科手術(shù),，特殊?？剖中g(shù)，專家手術(shù)特點(diǎn)進(jìn)行精細(xì)化管理,，備案,。

第四，服務(wù)理念貫穿始終,，增加工作的主動(dòng)性,，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高護(hù)理質(zhì)量,，護(hù)理工作的對(duì)象從單純的手術(shù)病人擴(kuò)大到家屬,，醫(yī)療人員，后勤等人員,，加強(qiáng)與科室,，機(jī)關(guān)的溝通，取得理解,，信任和支持,，以便更好的服務(wù)。同時(shí)與手術(shù)科室醫(yī)生及麻醉醫(yī)生更好的溝通,，能夠提前了解手術(shù)需要,，制定個(gè)性化手術(shù)配合方案，提高手術(shù)配合的默契程度。

第五,，尋找自身特色,，創(chuàng)造品牌效應(yīng)。通過各種方式的宣傳,，使南醫(yī)的手術(shù)室在天津的手術(shù)室圈內(nèi)占有重要的一席地位,。

面對(duì)這個(gè)崗位，我深知自身還有許多不足,，但是,，今天我還是勇敢地站在這個(gè)舞臺(tái)上。無論結(jié)果如何,，我都會(huì)擺正心態(tài),，從容面對(duì)，投入到手術(shù)室工作中去,。

競(jìng)聘手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)演講稿篇二

各位領(lǐng)導(dǎo),，大家好，很榮幸今天能有這個(gè)展示自我和公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),。

我叫,，來自手術(shù)室，從99年天津護(hù)士學(xué)校畢業(yè)就分配到了手術(shù)室,，一直工作至今已經(jīng)16個(gè)年頭了,，在工作期間，我還積極學(xué)習(xí),，目前已經(jīng)取得天津醫(yī)學(xué)院的大專和中醫(yī)藥大學(xué)的本科的學(xué)歷,。20xx年的汶川地震，我作為護(hù)理部第一個(gè)報(bào)名情愿的護(hù)理人光榮的加入到我醫(yī)院的抗震救災(zāi)醫(yī)療隊(duì)之中,，在華西醫(yī)院進(jìn)行了半個(gè)月的救災(zāi)工作,，回來后被評(píng)為天津市抗震救災(zāi)先進(jìn)個(gè)人，20xx年由科內(nèi)選拔,，參加天津市護(hù)理質(zhì)控的第二屆手術(shù)室?？谱o(hù)士培訓(xùn)班并以小組第一的優(yōu)異成績(jī)拿到專科護(hù)士證書,。20xx年后連續(xù)兩年被評(píng)為工會(huì)積極分子,。20xx年參與科室的品管圈小組被評(píng)為當(dāng)年天津市優(yōu)秀質(zhì)量管理小組。去年12月在日本國(guó)立腫瘤研究中心的手術(shù)室進(jìn)修學(xué)習(xí)一周,，收獲頗豐,，現(xiàn)在是手術(shù)室普外科組的組長(zhǎng)，擔(dān)任科室內(nèi)主班的工作,。 我這次應(yīng)聘的職位是手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)和內(nèi)鏡科護(hù)士長(zhǎng),。作為一名普通護(hù)士,，只需做好自己份內(nèi)的事即可。而護(hù)士長(zhǎng)卻需處理好方方面面的人和事,，時(shí)時(shí)處處都要費(fèi)心張羅,。這就要求護(hù)士長(zhǎng)要具備吃苦耐勞的精神，堅(jiān)強(qiáng)樂觀的個(gè)性,，公平正直的品格和不斷學(xué)習(xí)的進(jìn)取心,。所以，今天我來競(jìng)聘這個(gè)崗位,，內(nèi)心充滿了巨大的壓力,。但是我想把這種壓力變成動(dòng)力，因?yàn)?0xx年的手術(shù)室職業(yè)生涯讓我對(duì)手術(shù)室產(chǎn)生了濃厚的感情,，積累了一些經(jīng)驗(yàn),，總結(jié)了一些護(hù)理管理的體會(huì)，如果能夠得到院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任,，走上這個(gè)崗位,，我有信心做一名稱職的護(hù)士長(zhǎng),。 手術(shù)室是施行手術(shù)治療的部門,，它是一所醫(yī)院相當(dāng)重要的組成部分，其管理質(zhì)量如何直接影響到病人的安危,，也直接反映了醫(yī)院的水準(zhǔn)和社會(huì)評(píng)價(jià),。

如何使我們醫(yī)院的手術(shù)室在眾多綜合性手術(shù)室中脫穎而出呢，我有以下幾個(gè)想法

第一 鞏固并發(fā)展現(xiàn)有的手術(shù)學(xué)科手術(shù)配合,，對(duì)于常見手術(shù)總結(jié)手術(shù)配合流程,，對(duì)于不常開展的手術(shù)可以進(jìn)行虛擬手術(shù)配合討論，并在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，提高手術(shù)配合的效果和水平,。 隨著手術(shù)的不斷精細(xì)化，最大程度實(shí)現(xiàn)手術(shù)的精確度,，是外科醫(yī)師追求的最高境界,，作為手術(shù)室護(hù)士如何跟上醫(yī)師們的步伐，就要求我們每一位護(hù)士不斷學(xué)習(xí),，在科內(nèi)樹立良好的學(xué)習(xí)氛圍,。

第二，將快速康復(fù)外科概念在手術(shù)室的護(hù)理中進(jìn)行廣泛應(yīng)用,，這不僅能加快擇期手術(shù)患者的恢復(fù)時(shí)間,，同時(shí)可以減少術(shù)后并發(fā)癥的發(fā)生機(jī)率，提高手術(shù)成功率,。滿足病人的合理需求,，創(chuàng)造舒適的手術(shù)環(huán)境，能夠放松緩解病人緊張情緒。

第三 充分利用現(xiàn)有資源,，提高使用效率,，降低成本，樹立經(jīng)營(yíng)意識(shí),，開源節(jié)流,。面對(duì)大量的手術(shù)器械品種繁多，各個(gè)手術(shù)包裹內(nèi)容不同,，進(jìn)行制作手術(shù)器械圖譜,，利用圖文并茂的形式，做到有文字可索引,，有圖片可參照,。同時(shí)建立exel表格，將儀器設(shè)備,，手術(shù)器械按照基礎(chǔ)手術(shù),，常規(guī)專科手術(shù),，特殊?？剖中g(shù)，專家手術(shù)特點(diǎn)進(jìn)行精細(xì)化管理,，備案,。

第四,，服務(wù)理念貫穿始終，增加工作的主動(dòng)性,，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高護(hù)理質(zhì)量,，護(hù)理工作的對(duì)象從單純的手術(shù)病人擴(kuò)大到家屬,，醫(yī)療人員，后勤等人員,，加強(qiáng)與科室,，機(jī)關(guān)的溝通，取得理解,，信任和支持，以便更好的服務(wù),。同時(shí)與手術(shù)科室醫(yī)生及麻醉醫(yī)生更好的溝通,，能夠提前了解手術(shù)需要,，制定個(gè)性化手術(shù)配合方案，提高手術(shù)配合的默契程度,。

第五,，尋找自身特色，創(chuàng)造品牌效應(yīng),。通過各種方式的宣傳,，使南醫(yī)的手術(shù)室在天津的手術(shù)室圈內(nèi)占有重要的一席地位。

面對(duì)這個(gè)崗位,，我深知自身還有許多不足,，但是，今天我還是勇敢地站在這個(gè)舞臺(tái)上,。無論結(jié)果如何,，我都會(huì)擺正心態(tài)，從容面對(duì),，投入到手術(shù)室工作中去,。

競(jìng)聘手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)演講稿篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委,，上午好!

手術(shù)室是施行手術(shù)治療的部門,，它是一所醫(yī)院相當(dāng)重要的組成部分，其管理質(zhì)量如何直接影響到病人的安危,，也直接反映了醫(yī)院的水準(zhǔn)和社會(huì)對(duì)它的評(píng)價(jià),，所以手術(shù)室的工作宗旨必須本著愛心和奉獻(xiàn)精神,、群策群力,，以病人為中心，提供完善的高效率的手術(shù)服務(wù),。今天我來競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)崗位,，我認(rèn)為，作為一名護(hù)士長(zhǎng)既要組織實(shí)施科室護(hù)理業(yè)務(wù)管理,、指揮和調(diào)度,，還要督促護(hù)理人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程;既要對(duì)全科護(hù)理人員實(shí)施技術(shù)管理、業(yè)務(wù)監(jiān)督,、職業(yè)道德教育和綜合素質(zhì)考核評(píng)價(jià),，還要及時(shí)監(jiān)控和處理質(zhì)量缺陷，防范差錯(cuò)事故;既要組織實(shí)施護(hù)理教學(xué)工作,，還要向病人提供人性化親情式服務(wù),。所以，護(hù)士長(zhǎng)干的工作既多又雜,，作為一名護(hù)士長(zhǎng)不僅要有扎實(shí)的專業(yè)技能,，還應(yīng)具有耐心,、細(xì)致,、奉獻(xiàn)的工作精神,。

下面我簡(jiǎn)單介紹我的基本情況，朱春燕,，38歲,，本科學(xué)歷，學(xué)士學(xué)位,，主管護(hù)師,，中共黨員，支部委員,，上海市手術(shù)室專委會(huì)委員,，20xx年競(jìng)聘走上護(hù)士長(zhǎng)崗位，已經(jīng)6年多了,。期間共發(fā)表5篇論文,，其中2篇為核心期刊。參與上海市自然科學(xué)基金項(xiàng)目一項(xiàng),，專利一項(xiàng),，院部特色專業(yè)一項(xiàng)，20xx年,、20xx年兩次在醫(yī)院辦的國(guó)家級(jí)繼教班授課,，20xx年7月北京協(xié)和進(jìn)修。

我的優(yōu)勢(shì)表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

第一,，我熱愛護(hù)理工作,，我的護(hù)理理念就一個(gè)字：愛。要求護(hù)士對(duì)護(hù)理事業(yè)充滿愛,，這樣才能認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好護(hù)理工作;要對(duì)醫(yī)院充滿愛,，這樣才能積極參與支持院內(nèi)的各種舉措;要對(duì)患者充滿愛，這樣才能竭誠(chéng)為患者服務(wù),，減少各種糾紛的發(fā)生;要對(duì)同事充滿愛,，這樣才能協(xié)同工作，共同進(jìn)步;要對(duì)現(xiàn)代護(hù)理理念充滿愛,，這樣才能與先進(jìn)的護(hù)理模式接軌,，使護(hù)理工作不斷得到更新。

第二,，我從從事醫(yī)院護(hù)理工作到現(xiàn)在已經(jīng)有20個(gè)年頭了,。在這20xx年里，我一直從事護(hù)理工作,，這為我積累了豐富的護(hù)理工作經(jīng)驗(yàn),，在突發(fā)事件面前能夠做到頭腦清醒,、行動(dòng)果斷，能夠在最短的時(shí)間內(nèi)解決護(hù)理方面的棘手問題,。我想,，這正是作為一名護(hù)士長(zhǎng)所需要的。

第三,，我從小接受了良好的傳統(tǒng)教育,，培養(yǎng)造就了自己光明磊落、有正義感,、樂于助人的品德,。踏上工作崗位以來，全心全意為患者服務(wù),。工作中,，我始終不忘自己的黨員身份，始終以優(yōu)秀黨員的身份來嚴(yán)格要求自己,，并養(yǎng)成了我辦事講求原則,，講紀(jì)律，嚴(yán)謹(jǐn)樸實(shí),，兢兢業(yè)業(yè)的工作作風(fēng),。所以從政治素質(zhì)上講，我將無愧于院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任,。

第四,，手術(shù)室的工作，每天要面對(duì)不同角色的人,，當(dāng)面對(duì)不同的人的時(shí)候,，自己也充當(dāng)著不同的角色，需要配合,、監(jiān)督來完成每一項(xiàng)工作,，久而久之積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn),，有較強(qiáng)的組織,、協(xié)調(diào)能力。

參加這次競(jìng)聘,，我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己,，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值,，在競(jìng)爭(zhēng)中完善自己,。如果我競(jìng)聘成功，我的工作思路是：以“三個(gè)服從”要求自己,，以“三個(gè)一點(diǎn)”找準(zhǔn)工作切入點(diǎn),，以“三個(gè)適度”為原則與人相處,。“三個(gè)服從”是個(gè)性服從黨性,，感情服從原則,，主觀服從客觀。做到服務(wù)不欠位,，主動(dòng)不越位,，服從不偏位，融洽不空位,?！叭齻€(gè)一點(diǎn)”是當(dāng)上級(jí)行要求與我行實(shí)際工作相符時(shí)，我會(huì)盡最大努力去找結(jié)合點(diǎn);當(dāng)科室之間發(fā)生利益沖突時(shí),，我會(huì)從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點(diǎn);當(dāng)行領(lǐng)導(dǎo)之間意見不一致時(shí),，我會(huì)從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達(dá)意圖上去領(lǐng)悟相同點(diǎn)。

“三個(gè)適度”是冷熱適度,，對(duì)人不搞拉拉扯扯,，吹吹拍拍，進(jìn)行等距離相處;剛?cè)徇m度,，對(duì)事當(dāng)斷則斷,，不優(yōu)柔寡斷;粗細(xì)適度，即大事不糊涂,，小事不計(jì)較,。做到對(duì)同事多理解，少埋怨,，多尊重,，少指責(zé)，多情義,，少冷漠,。

我護(hù)理管理的方向：強(qiáng)化科室基礎(chǔ)管理，更新護(hù)理管理理念,，拓寬護(hù)理知識(shí)面,，提高護(hù)士護(hù)理水平，樹立以人為本的護(hù)理科學(xué)發(fā)展觀,，確保護(hù)理質(zhì)量,， 并能夠通過學(xué)習(xí)和探究撰寫論文。簡(jiǎn)單來講就是做好三方面的工作：一是為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,，二是為護(hù)理姐妹們當(dāng)好主管,，三是在帶領(lǐng)下屬積極為患者做好服務(wù)。具體：

我將做到以下幾點(diǎn)：

一,、制定明確嚴(yán)格的工作管理制度,。

只有制訂明確的工作制度和嚴(yán)格的管理制度,，工作人員才能夠嚴(yán)格按照手術(shù)工作要求進(jìn)行操作，相互配合,，保證手術(shù)的順利進(jìn)行,。增訂的制度包括庫房管理制度、反饋制度等,。以庫房管理制度為例,，應(yīng)做到計(jì)劃周全，使用合理;出入清楚,，帳目明確;及時(shí)請(qǐng)領(lǐng),，儲(chǔ)備齊全;回收利用，避免浪費(fèi);定人保管,，定時(shí)分發(fā),。達(dá)到以制度管理人、以制度約束人,、以制度強(qiáng)化人的理念,。

二、重視思想道德建設(shè),、樹立愛崗敬業(yè),、無私奉獻(xiàn)精神。

作為手術(shù)過程的重要參與者,，只有加強(qiáng)護(hù)士們的思想道德修養(yǎng),，樹立人人愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的精神,，把為病人解除痛苦作為自己神圣職責(zé),，以真心、愛心,、真情為病人服務(wù),，調(diào)動(dòng)每一名成員的工作積極性和主動(dòng)性，才能使工作和諧有序,，順利進(jìn)行,。

三、切實(shí)抓好服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量,，樹立“以病人為中心的護(hù)理”觀念,。

護(hù)士長(zhǎng)要有“以質(zhì)量求生存、以質(zhì)量求發(fā)展的意識(shí)”,。塑造良好的護(hù)理形象，促進(jìn)護(hù)理工作發(fā)展,，體現(xiàn)護(hù)理工作信譽(yù),、特長(zhǎng),、整體實(shí)力，是新形勢(shì)下護(hù)理管理人員的奮斗目標(biāo),。這大體包括兩個(gè)方面：一是對(duì)病人及其家屬的態(tài)度：病人因病到醫(yī)院來做手術(shù),、其本人和家屬的心情是非常忐忑不安的，護(hù)士在手術(shù)前,、手術(shù)中,、手術(shù)后可通過自身的一些積極因素來影響病人及其家屬的心態(tài)，如術(shù)前訪視,、術(shù)中安慰,、術(shù)后隨訪等，不僅能消除或改變病人和家屬的焦慮及緊張,，而且還能加速病人的術(shù)后恢復(fù),，取得他們對(duì)護(hù)士工作的理解和支持。二是對(duì)外科醫(yī)生的態(tài)度：因外科醫(yī)生是我們每天主要面對(duì)的工作對(duì)象之一,，手術(shù)又是一個(gè)團(tuán)隊(duì)精神十分緊密的工作,，手術(shù)時(shí)間的長(zhǎng)短與順利進(jìn)行和手術(shù)室的護(hù)士密切配合有很大的關(guān)系，所以加強(qiáng)護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、增強(qiáng)她們的工作主動(dòng)性,，使得醫(yī)生保持愉快的心情去做手術(shù)，就能夠縮短手術(shù)的時(shí)間,，從而贏得時(shí)間和生命,。

四、創(chuàng)建安全意識(shí)文化,。

首先是提高全體人員安全意識(shí)的認(rèn)知,，安全的預(yù)防是需要規(guī)章制度的落實(shí)和有力的科學(xué)證據(jù)，因?yàn)?，“安全手術(shù)拯救生命”,，為病人提供公平、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是我們的最終目標(biāo),。全國(guó)質(zhì)量論壇(nqf) 前首席執(zhí)行官 kenneth kizer 引入了“禁忌事件 never events”一詞,，該詞較適用于醫(yī)護(hù)工作?！敖墒录?，也被稱為“需報(bào)告的嚴(yán)重事件” ，是很少見的嚴(yán)重醫(yī)療過失,，這種過失是可以預(yù)防的,，并且絕不應(yīng)該發(fā)生在患者身上我認(rèn)為，如果一個(gè)事件嚴(yán)重到可以列入“禁忌事件”名單上，那么每一機(jī)構(gòu)都應(yīng)有一個(gè)有關(guān)“禁忌事件”的方針和方案,?！敖墒录北窘^不應(yīng)該發(fā)生，確保我們的患者盡可能正在接受最好的治療,，確保我們的患者是安全的遠(yuǎn)離可預(yù)防的難以想象的醫(yī)療或護(hù)理差錯(cuò),，這是我們的專業(yè)責(zé)任?！敖墒录币挥[表的編制是為了增強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的意識(shí),，提高醫(yī)療服務(wù)的透明度和問責(zé)制。

五,、嚴(yán)把消毒隔離關(guān),。

嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù)，嚴(yán)格限制參觀人員的人數(shù),，嚴(yán)格遵循手術(shù)室質(zhì)控要求和醫(yī)院感染質(zhì)量要求,，規(guī)范和落實(shí)各項(xiàng)清潔衛(wèi)生、消毒隔離制度,，從而把術(shù)后感染率的發(fā)生降到最低點(diǎn),。預(yù)防醫(yī)療相關(guān)感染，特別是手術(shù)部位感染,，是圍手術(shù)期小組的基本職責(zé),。即便是最認(rèn)真的圍手術(shù)期醫(yī)務(wù)人員也可能出現(xiàn)違反無菌術(shù)的情況。手術(shù)部位感染不但給病人造成不必要的痛苦,，而且延長(zhǎng)病人住院時(shí)間,，同時(shí)還增加了醫(yī)療費(fèi)用。因此,，預(yù)防手術(shù)部位感染在當(dāng)今的動(dòng)態(tài)醫(yī)療保健體系中具有重要意義,。圍手術(shù)期護(hù)士主要責(zé)任是在術(shù)前及術(shù)中發(fā)現(xiàn)和糾正各種違反無菌技術(shù)的情況，同時(shí)實(shí)施相關(guān)規(guī)定以防止以后發(fā)生,。

六,、注重醫(yī)療設(shè)施的充分利用

整個(gè)外科系統(tǒng)的運(yùn)用是否有效，取決于手術(shù)室的利用率,，圍手術(shù)期效率被認(rèn)為是醫(yī)師與患者滿意度的標(biāo)志,。進(jìn)行手術(shù)室效率改進(jìn)計(jì)劃。執(zhí)行良好的手術(shù)室效率改進(jìn)計(jì)劃不僅加強(qiáng)了醫(yī)師與患者的滿意度,，而且改善了全體員工的滿意度與患者的安全性,。提高手術(shù)室效率需要改進(jìn)的幾點(diǎn)1.準(zhǔn)時(shí)開始手術(shù)/準(zhǔn)時(shí)將患者送入手術(shù)室2. 手術(shù)接臺(tái)時(shí)間3. 外科醫(yī)生喜好卡的準(zhǔn)確性4.全體人員知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的協(xié)調(diào)一致5.需要的多學(xué)科對(duì)話。同時(shí)創(chuàng)建行動(dòng)管理小組(mat),，目標(biāo)是明確執(zhí)行計(jì)劃,，以提高手術(shù)室效率,。從而使資源得到充分的利用。

七,、提高效率,、降低成本,、樹立經(jīng)營(yíng)意識(shí),。

作為護(hù)士長(zhǎng)，必須增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)意識(shí),，要開源節(jié)流,。一方面精打細(xì)算，進(jìn)行成本核算,，盡可能降低衛(wèi)生資源無謂的消耗和浪費(fèi),，另一方面要以合理的收費(fèi)來吸引病人。讓他們明明白白看病,，從而提高醫(yī)院的社會(huì)效益,。

八、協(xié)調(diào)好與各部門的關(guān)系,。

醫(yī)院的各項(xiàng)工作是在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一布置和各部門的協(xié)調(diào)配合下進(jìn)行的,。手術(shù)室的全體人員應(yīng)當(dāng)正確處理好與相關(guān)科室及其人員的關(guān)系，互相配合,、互相學(xué)習(xí),、互相支持，使醫(yī)院的各部門工作成為一個(gè)有機(jī)整體,。

九,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)與交流、重視隊(duì)伍凝聚力的建設(shè),。

隨著科技的發(fā)展,，護(hù)理部給予我們的高平臺(tái)，使護(hù)理的國(guó)際交流在加強(qiáng),，為了適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展需求,，全體護(hù)理人員不斷努力鉆研、加強(qiáng)學(xué)習(xí),、加強(qiáng)交流,，加強(qiáng)培訓(xùn)，提高整體素質(zhì),，采取各種手段來帶動(dòng)和提高全體人員的語言水平,，樹立良好的語言學(xué)習(xí)氛圍，為手術(shù)室的國(guó)際化進(jìn)程奠定一定的基礎(chǔ),，在加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍的專業(yè)建設(shè)方面,，不僅鼓勵(lì)全體成員提供意見,、參與管理、注重團(tuán)隊(duì)精神和集體協(xié)作精神,，還采取請(qǐng)進(jìn)來,、走出去的方式方法，使這個(gè)團(tuán)隊(duì)勇于接受挑戰(zhàn),，并致力創(chuàng)新,，向國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn)邁進(jìn)。

當(dāng)今時(shí)代,，單一的護(hù)理人才已不適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展需求,。能在社會(huì)的大舞臺(tái)中脫穎而出的，是那些復(fù)合型護(hù)理人才,。因此,，我將不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不僅學(xué)習(xí)新的護(hù)理知識(shí),，還要學(xué)習(xí)心理學(xué),、行政管理學(xué)、英語等多學(xué)科的知識(shí),，爭(zhēng)取使自己成為新形勢(shì)下多元化的復(fù)合型人才,，以適應(yīng)我院改革發(fā)展的需要。

“雄關(guān)漫道真如鐵,，而今邁步從頭越”,。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委們,，以上是我向你們匯報(bào)的簡(jiǎn)要情況,。我深深明白，護(hù)士長(zhǎng)一職擔(dān)負(fù)著醫(yī)院護(hù)理工作的重任,，它不僅僅是一個(gè)具有吸引力的職位,，更是一份沉甸甸的責(zé)任!如果能夠讓我繼續(xù)留在這個(gè)崗位，我將不遺余力地做好本職工作,，以出色的業(yè)績(jī)回報(bào)大家的厚愛!

競(jìng)聘手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)演講稿篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、評(píng)委，上午好!

手術(shù)室是施行手術(shù)治療的部門,，它是一所醫(yī)院相當(dāng)重要的組成部分,，其管理質(zhì)量如何直接影響到病人的安危，也直接反映了醫(yī)院的水準(zhǔn)和社會(huì)對(duì)它的評(píng)價(jià),，所以手術(shù)室的工作宗旨必須本著愛心和奉獻(xiàn)精神,、群策群力，以病人為中心,，提供完善的高效率的手術(shù)服務(wù),。今天我來競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)崗位,，我認(rèn)為，作為一名護(hù)士長(zhǎng)既要組織實(shí)施科室護(hù)理業(yè)務(wù)管理,、指揮和調(diào)度,，還要督促護(hù)理人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程;既要對(duì)全科護(hù)理人員實(shí)施技術(shù)管理、業(yè)務(wù)監(jiān)督,、職業(yè)道德教育和綜合素質(zhì)考核評(píng)價(jià),，還要及時(shí)監(jiān)控和處理質(zhì)量缺陷，防范差錯(cuò)事故;既要組織實(shí)施護(hù)理教學(xué)工作,，還要向病人提供人性化親情式服務(wù),。所以,，護(hù)士長(zhǎng)干的工作既多又雜,，作為一名護(hù)士長(zhǎng)不僅要有扎實(shí)的專業(yè)技能，還應(yīng)具有耐心,、細(xì)致,、奉獻(xiàn)的工作精神。

下面我簡(jiǎn)單介紹我的基本情況,，朱春燕,，38歲，本科學(xué)歷,，學(xué)士學(xué)位,，主管護(hù)師，中共黨員,，支部委員，上海市手術(shù)室專委會(huì)委員，xx年競(jìng)聘走上護(hù)士長(zhǎng)崗位,，已經(jīng)6年多了,。期間共發(fā)表5篇論文，其中2篇為核心期刊,。參與上海市自然科學(xué)基金項(xiàng)目一項(xiàng),，專利一項(xiàng)，院部特色專業(yè)一項(xiàng),，20xx年,、20xx年兩次在醫(yī)院辦的國(guó)家級(jí)繼教班授課，20xx年7月北京協(xié)和進(jìn)修,。

我的優(yōu)勢(shì)表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

第一,，我熱愛護(hù)理工作，我的護(hù)理理念就一個(gè)字：愛,。要求護(hù)士對(duì)護(hù)理事業(yè)充滿愛,，這樣才能認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好護(hù)理工作;要對(duì)醫(yī)院充滿愛,，這樣才能積極參與支持院內(nèi)的各種舉措;要對(duì)患者充滿愛，這樣才能竭誠(chéng)為患者服務(wù),，減少各種糾紛的發(fā)生;要對(duì)同事充滿愛,，這樣才能協(xié)同工作，共同進(jìn)步;要對(duì)現(xiàn)代護(hù)理理念充滿愛,，這樣才能與先進(jìn)的護(hù)理模式接軌,，使護(hù)理工作不斷得到更新。

第二,，我從從事醫(yī)院護(hù)理工作到現(xiàn)在已經(jīng)有20個(gè)年頭了,。在這20xx年里，我一直從事護(hù)理工作,，這為我積累了豐富的護(hù)理工作經(jīng)驗(yàn),，在突發(fā)事件面前能夠做到頭腦清醒、行動(dòng)果斷,，能夠在最短的時(shí)間內(nèi)解決護(hù)理方面的棘手問題,。我想，這正是作為一名護(hù)士長(zhǎng)所需要的,。

第三,，我從小接受了良好的傳統(tǒng)教育，培養(yǎng)造就了自己光明磊落,、有正義感,、樂于助人的品德。踏上工作崗位以來,，全心全意為患者服務(wù),。工作中，我始終不忘自己的黨員身份,，始終以優(yōu)秀黨員的身份來嚴(yán)格要求自己,，并養(yǎng)成了我辦事講求原則，講紀(jì)律,，嚴(yán)謹(jǐn)樸實(shí),，兢兢業(yè)業(yè)的工作作風(fēng)。所以從政治素質(zhì)上講,，我將無愧于院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任,。

第四，手術(shù)室的工作,，每天要面對(duì)不同角色的人,，當(dāng)面對(duì)不同的人的時(shí)候，自己也充當(dāng)著不同的角色,，需要配合,、監(jiān)督來完成每一項(xiàng)工作,，久而久之積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn)，有較強(qiáng)的組織,、協(xié)調(diào)能力,。

參加這次競(jìng)聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己,，在積極進(jìn)取中不斷追求,，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值，在競(jìng)爭(zhēng)中完善自己,。如果我競(jìng)聘成功,，我的工作思路是：以“三個(gè)服從”要求自己，以“三個(gè)一點(diǎn)”找準(zhǔn)工作切入點(diǎn),，以“三個(gè)適度”為原則與人相處,。“三個(gè)服從”是個(gè)性服從黨性,，感情服從原則,，主觀服從客觀。做到服務(wù)不欠位,，主動(dòng)不越位，服從不偏位,，融洽不空位,。“三個(gè)一點(diǎn)”是當(dāng)上級(jí)行要求與我行實(shí)際工作相符時(shí),，我會(huì)盡最大努力去找結(jié)合點(diǎn);當(dāng)科室之間發(fā)生利益沖突時(shí),，我會(huì)從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點(diǎn);當(dāng)行領(lǐng)導(dǎo)之間意見不一致時(shí)，我會(huì)從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達(dá)意圖上去領(lǐng)悟相同點(diǎn),。

“三個(gè)適度”是冷熱適度,，對(duì)人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍,，進(jìn)行等距離相處;剛?cè)徇m度,，對(duì)事當(dāng)斷則斷，不優(yōu)柔寡斷;粗細(xì)適度,，即大事不糊涂,，小事不計(jì)較。做到對(duì)同事多理解,，少埋怨,，多尊重，少指責(zé),，多情義,，少冷漠,。

我護(hù)理管理的方向：強(qiáng)化科室基礎(chǔ)管理，更新護(hù)理管理理念,，拓寬護(hù)理知識(shí)面,，提高護(hù)士護(hù)理水平，樹立以人為本的護(hù)理科學(xué)發(fā)展觀,，確保護(hù)理質(zhì)量,， 并能夠通過學(xué)習(xí)和探究撰寫論文。簡(jiǎn)單來講就是做好三方面的工作：一是為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,，二是為護(hù)理姐妹們當(dāng)好主管,，三是在帶領(lǐng)下屬積極為患者做好服務(wù)。具體：

我將做到以下幾點(diǎn)：

一,、制定明確嚴(yán)格的工作管理制度,。

只有制訂明確的工作制度和嚴(yán)格的管理制度，工作人員才能夠嚴(yán)格按照手術(shù)工作要求進(jìn)行操作,，相互配合,，保證手術(shù)的順利進(jìn)行。增訂的制度包括庫房管理制度,、反饋制度等,。以庫房管理制度為例，應(yīng)做到計(jì)劃周全,，使用合理;出入清楚,，帳目明確;及時(shí)請(qǐng)領(lǐng)，儲(chǔ)備齊全;回收利用,，避免浪費(fèi);定人保管,，定時(shí)分發(fā)。達(dá)到以制度管理人,、以制度約束人,、以制度強(qiáng)化人的理念。

二,、重視思想道德建設(shè),、樹立愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)精神,。

作為手術(shù)過程的重要參與者,，只有加強(qiáng)護(hù)士們的思想道德修養(yǎng)，樹立人人愛崗敬業(yè),、無私奉獻(xiàn)的精神,，把為病人解除痛苦作為自己神圣職責(zé)，以真心、愛心,、真情為病人服務(wù),，調(diào)動(dòng)每一名成員的工作積極性和主動(dòng)性，才能使工作和諧有序,，順利進(jìn)行,。

三、切實(shí)抓好服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量,，樹立“以病人為中心的護(hù)理”觀念,。

護(hù)士長(zhǎng)要有“以質(zhì)量求生存、以質(zhì)量求發(fā)展的意識(shí)”,。塑造良好的護(hù)理形象,，促進(jìn)護(hù)理工作發(fā)展，體現(xiàn)護(hù)理工作信譽(yù),、特長(zhǎng),、整體實(shí)力，是新形勢(shì)下護(hù)理管理人員的奮斗目標(biāo),。這大體包括兩個(gè)方面：一是對(duì)病人及其家屬的態(tài)度：病人因病到醫(yī)院來做手術(shù),、其本人和家屬的心情是非常忐忑不安的，護(hù)士在手術(shù)前,、手術(shù)中,、手術(shù)后可通過自身的一些積極因素來影響病人及其家屬的心態(tài)，如術(shù)前訪視,、術(shù)中安慰,、術(shù)后隨訪等，不僅能消除或改變病人和家屬的焦慮及緊張,，而且還能加速病人的術(shù)后恢復(fù)，取得他們對(duì)護(hù)士工作的理解和支持,。二是對(duì)外科醫(yī)生的態(tài)度：因外科醫(yī)生是我們每天主要面對(duì)的工作對(duì)象之一,，手術(shù)又是一個(gè)團(tuán)隊(duì)精神十分緊密的工作，手術(shù)時(shí)間的長(zhǎng)短與順利進(jìn)行和手術(shù)室的護(hù)士密切配合有很大的關(guān)系,，所以加強(qiáng)護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、增強(qiáng)她們的工作主動(dòng)性，使得醫(yī)生保持愉快的心情去做手術(shù),，就能夠縮短手術(shù)的時(shí)間,，從而贏得時(shí)間和生命。

四,、創(chuàng)建安全意識(shí)文化,。

首先是提高全體人員安全意識(shí)的認(rèn)知，安全的預(yù)防是需要規(guī)章制度的落實(shí)和有力的科學(xué)證據(jù),，因?yàn)?，“安全手術(shù)拯救生命”,，為病人提供公平、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是我們的最終目標(biāo),。全國(guó)質(zhì)量論壇(nqf) 前首席執(zhí)行官 kenneth kizer 引入了“禁忌事件 never events”一詞,，該詞較適用于醫(yī)護(hù)工作?！敖墒录?，也被稱為“需報(bào)告的嚴(yán)重事件” ，是很少見的嚴(yán)重醫(yī)療過失,，這種過失是可以預(yù)防的,，并且絕不應(yīng)該發(fā)生在患者身上我認(rèn)為，如果一個(gè)事件嚴(yán)重到可以列入“禁忌事件”名單上,，那么每一機(jī)構(gòu)都應(yīng)有一個(gè)有關(guān)“禁忌事件”的方針和方案,。“禁忌事件”本絕不應(yīng)該發(fā)生,，確保我們的患者盡可能正在接受最好的治療,，確保我們的患者是安全的遠(yuǎn)離可預(yù)防的難以想象的醫(yī)療或護(hù)理差錯(cuò)，這是我們的專業(yè)責(zé)任,?！敖墒录币挥[表的編制是為了增強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的意識(shí)，提高醫(yī)療服務(wù)的透明度和問責(zé)制,。

五,、嚴(yán)把消毒隔離關(guān)。

嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù),，嚴(yán)格限制參觀人員的人數(shù),，嚴(yán)格遵循手術(shù)室質(zhì)控要求和醫(yī)院感染質(zhì)量要求，規(guī)范和落實(shí)各項(xiàng)清潔衛(wèi)生,、消毒隔離制度,，從而把術(shù)后感染率的發(fā)生降到最低點(diǎn)。預(yù)防醫(yī)療相關(guān)感染,，特別是手術(shù)部位感染,，是圍手術(shù)期小組的基本職責(zé)。即便是最認(rèn)真的圍手術(shù)期醫(yī)務(wù)人員也可能出現(xiàn)違反無菌術(shù)的情況,。手術(shù)部位感染不但給病人造成不必要的痛苦,，而且延長(zhǎng)病人住院時(shí)間，同時(shí)還增加了醫(yī)療費(fèi)用,。因此,，預(yù)防手術(shù)部位感染在當(dāng)今的動(dòng)態(tài)醫(yī)療保健體系中具有重要意義。圍手術(shù)期護(hù)士主要責(zé)任是在術(shù)前及術(shù)中發(fā)現(xiàn)和糾正各種違反無菌技術(shù)的情況，同時(shí)實(shí)施相關(guān)規(guī)定以防止以后發(fā)生,。

六,、注重醫(yī)療設(shè)施的充分利用

整個(gè)外科系統(tǒng)的運(yùn)用是否有效，取決于手術(shù)室的利用率,，圍手術(shù)期效率被認(rèn)為是醫(yī)師與患者滿意度的標(biāo)志,。進(jìn)行手術(shù)室效率改進(jìn)計(jì)劃。執(zhí)行良好的手術(shù)室效率改進(jìn)計(jì)劃不僅加強(qiáng)了醫(yī)師與患者的滿意度,，而且改善了全體員工的滿意度與患者的安全性,。提高手術(shù)室效率需要改進(jìn)的幾點(diǎn)1.準(zhǔn)時(shí)開始手術(shù)/準(zhǔn)時(shí)將患者送入手術(shù)室2. 手術(shù)接臺(tái)時(shí)間3. 外科醫(yī)生喜好卡的準(zhǔn)確性4.全體人員知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的協(xié)調(diào)一致5.需要的多學(xué)科對(duì)話。同時(shí)創(chuàng)建行動(dòng)管理小組(mat),，目標(biāo)是明確執(zhí)行計(jì)劃,，以提高手術(shù)室效率。從而使資源得到充分的利用,。

七,、提高效率、降低成本,、樹立經(jīng)營(yíng)意識(shí),。

作為護(hù)士長(zhǎng)，必須增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)意識(shí),，要開源節(jié)流,。一方面精打細(xì)算，進(jìn)行成本核算,，盡可能降低衛(wèi)生資源無謂的消耗和浪費(fèi),，另一方面要以合理的收費(fèi)來吸引病人。讓他們明明白白看病,，從而提高醫(yī)院的社會(huì)效益,。

八、協(xié)調(diào)好與各部門的關(guān)系,。

醫(yī)院的各項(xiàng)工作是在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一布置和各部門的協(xié)調(diào)配合下進(jìn)行的,。手術(shù)室的全體人員應(yīng)當(dāng)正確處理好與相關(guān)科室及其人員的關(guān)系，互相配合,、互相學(xué)習(xí)、互相支持,，使醫(yī)院的各部門工作成為一個(gè)有機(jī)整體,。

九、加強(qiáng)學(xué)習(xí)與交流,、重視隊(duì)伍凝聚力的建設(shè),。

隨著科技的發(fā)展，護(hù)理部給予我們的高平臺(tái)，使護(hù)理的國(guó)際交流在加強(qiáng),，為了適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展需求,，全體護(hù)理人員不斷努力鉆研、加強(qiáng)學(xué)習(xí),、加強(qiáng)交流,，加強(qiáng)培訓(xùn)，提高整體素質(zhì),，采取各種手段來帶動(dòng)和提高全體人員的語言水平,，樹立良好的語言學(xué)習(xí)氛圍，為手術(shù)室的國(guó)際化進(jìn)程奠定一定的基礎(chǔ),，在加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍的專業(yè)建設(shè)方面,，不僅鼓勵(lì)全體成員提供意見、參與管理,、注重團(tuán)隊(duì)精神和集體協(xié)作精神,，還采取請(qǐng)進(jìn)來、走出去的方式方法,，使這個(gè)團(tuán)隊(duì)勇于接受挑戰(zhàn),，并致力創(chuàng)新，向國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn)邁進(jìn),。

當(dāng)今時(shí)代,，單一的護(hù)理人才已不適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展需求。能在社會(huì)的大舞臺(tái)中脫穎而出的,，是那些復(fù)合型護(hù)理人才,。因此，我將不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不僅學(xué)習(xí)新的護(hù)理知識(shí),，還要學(xué)習(xí)心理學(xué)、行政管理學(xué),、英語等多學(xué)科的知識(shí),，爭(zhēng)取使自己成為新形勢(shì)下多元化的復(fù)合型人才，以適應(yīng)我院改革發(fā)展的需要,。

“雄關(guān)漫道真如鐵,，而今邁步從頭越”。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、評(píng)委們,，以上是我向你們匯報(bào)的簡(jiǎn)要情況。我深深明白,，護(hù)士長(zhǎng)一職擔(dān)負(fù)著醫(yī)院護(hù)理工作的重任,，它不僅僅是一個(gè)具有吸引力的職位,，更是一份沉甸甸的責(zé)任!如果能夠讓我繼續(xù)留在這個(gè)崗位，我將不遺余力地做好本職工作,，以出色的業(yè)績(jī)回報(bào)大家的厚愛!

競(jìng)聘手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)演講稿篇五

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委，來賓們,，同事們：

大家好!

很榮幸我能有這樣的好機(jī)會(huì)來參加今天的演講,，我是手術(shù)室的一名普通護(hù)士。我演講的題目是：無影燈下天使情,。

記得我剛踏上手術(shù)室護(hù)士的崗位時(shí),，心里充滿了對(duì)新生活的美好憧憬，無影燈下,，我曾用自己火樣的熱情和赤誠(chéng)去描繪著自己未來的事業(yè),。然而，現(xiàn)實(shí)并不像伊甸園的菩提果那般完美和甜蜜,。我每天要面對(duì)著的是一張張被病痛折磨得扭曲的面孔,，聽到的是一聲聲長(zhǎng)吁短嘆，一陣陣抽泣嗚咽……永遠(yuǎn)忙碌的腳步分不清時(shí)間的分分秒秒,，3個(gè)小時(shí),，6個(gè)小時(shí)，甚至10幾個(gè)小時(shí),，腿酸了要站得住,，肚子餓了要挺得住，眼睛困了要熬得住……多少個(gè)深夜,，我們被急診電話驚醒,，不管是雷電交加或是風(fēng)嘯雪寒，也得從溫暖的被窩中爬起來,，沖入沉沉的黑夜之中,。緊張、勞累的工作中,，我真正體驗(yàn)到了手術(shù)室護(hù)士平凡生活的滋味,，體驗(yàn)到了其中的艱辛和壓力。我苦惱過,、迷惘過;苦惱迷惘之后也曾動(dòng)搖過,、退卻過。但有一件事深深地觸動(dòng)了我,，使我從迷惘中尋回了自我,，在退卻時(shí)堅(jiān)定了初衷。

那是幾年前一個(gè)初冬的深夜,，當(dāng)我正甜甜的在溫暖的家中做著我的美夢(mèng),，是一陣急促的電話鈴聲把我從夢(mèng)中驚醒?！坝屑痹\手術(shù),，速來參加搶救!” 我不得不將舒適、溫暖拋在身后,，頂著刺骨的寒風(fēng)向醫(yī)院奔去,。漆黑的深夜，冷清的馬路,，呼嘯的北風(fēng),，我的心里有說不出的沉重，甚至看到焦急等待手術(shù)病人的家屬,，我的表情都有些麻木,。可當(dāng)我疾步走上手術(shù)臺(tái),，面對(duì)那張被病痛扭曲的面孔和那雙祈盼生命的眼睛,，頓時(shí)，同情之心,、愛憐之情卻又油然而生,。無影燈下，我們和死神作斗爭(zhēng),，我們同時(shí)間爭(zhēng)分秒,。當(dāng)東方露出一抹曙光時(shí)，手術(shù)成功了,，病人脫險(xiǎn)了,，當(dāng)我們把病人推出手術(shù)室告訴家人：“手術(shù)做完了，很順利,，我們現(xiàn)在送回病房”時(shí),。一句簡(jiǎn)單而又平凡的話語，竟使焦急等候的家人流下了熱淚,。一剎那間,，一股從未有過的體驗(yàn)驀然涌上了心頭：原來我崗位是如此的重要，它不僅維系著健康,、快樂,，它甚至維系著一個(gè)人的生命。那一刻我深深地體會(huì)到：無影燈雖然不是世界上最美麗的燈光,，它沒有耀眼閃爍的美麗,，但不可否認(rèn)，它是世界上對(duì)生命最重要的燈光,，它點(diǎn)燃了無數(shù)患者和家屬的希望,，它就象人生旅途中的一盞指航燈,，為面臨驚濤駭浪的小舟指引方向，為生命垂危的患者帶來一絲絲光明,。我也明白了一個(gè)真理：在平凡的護(hù)理崗位上,，同樣可以施展才華，創(chuàng)造業(yè)績(jī),。

我不是詩人,，不能用漂亮的詩句謳歌我的職業(yè);我不是學(xué)者，不能用深邃的思想思考我的價(jià)值;我不是歌手,，不能用動(dòng)聽的歌喉歌詠我的崗位,。然而，我是護(hù)士——一名手術(shù)室護(hù)士,，我要感謝我的職業(yè),，是它讓我知道如何平等、善良,、真誠(chéng)地對(duì)待每一個(gè)生命,，是它讓我理解了活著就是一種美麗!我要感謝我的職業(yè)，是它讓我懂得了如何珍愛生命,，明白了平凡就是幸福,，奉獻(xiàn)讓我更美麗。

創(chuàng)優(yōu)無止境,，服務(wù)無窮期,。在手術(shù)室這個(gè)平凡的護(hù)理崗位上，我要以新的姿態(tài),，展示新的風(fēng)貌,，創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)，讓青春在無影燈下煥發(fā)出絢麗的光彩,。

謝謝大家!

競(jìng)聘手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)演講稿篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好! 今天我能走上這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)演講臺(tái)，首先要感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我提供的這個(gè)寶貴的機(jī)會(huì)和展示自己的舞臺(tái),。

xx年,，我畢業(yè)于新洲衛(wèi)校，同年被分配至我院從事臨床護(hù)理工作,。先后在婦產(chǎn)科,、內(nèi)科和手術(shù)室工作。工作期間通過參加自學(xué)考試,，先后取得湖北醫(yī)科大學(xué)護(hù)理?？茖W(xué)歷和武漢大學(xué)護(hù)理本科學(xué)歷。20xx年,，因工作表現(xiàn)突出,，被選送到協(xié)和醫(yī)院手術(shù)室進(jìn)修半年,。20xx年，晉升為主管護(hù)師,。20xx年,，我被任命為手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)助理。在此期間,，一方面我勤勤懇懇的做好臨床護(hù)理工作，另一方面協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行手術(shù)室的護(hù)理管理,。

今天,，我之所以參加這次競(jìng)聘副護(hù)士長(zhǎng)的活動(dòng)，是因?yàn)槲覒阎磺粚?duì)工作的熱愛之情,。眾所周知,，手術(shù)室工作繁忙，經(jīng)常加班,，幾乎每天都不能按時(shí)回家,。但是從每天的平凡工作中，我深深地體會(huì)到廣大患者對(duì)我們白衣天使的需要與信任,。正是這種信任使我感到了生命的可敬與安全的可貴,，感到肩頭的責(zé)任重大。

作為一名年輕的護(hù)理工作者,，我趕上了黃陂區(qū)人民醫(yī)院百年難遇的大好發(fā)展時(shí)機(jī),。在建國(guó)六十華誕之際，新建的人民醫(yī)院高樓聳立,，宏偉壯觀,。我的內(nèi)心豪情滿懷，對(duì)美好的未來充滿了向往,。在醫(yī)院即將搬遷之際,，我來到這個(gè)競(jìng)聘舞臺(tái)，既不是為了升官,，也不是為了面子,，而是從內(nèi)心感受到新人民醫(yī)院對(duì)我們年輕一代的召喚。

人民醫(yī)院是一所歷史悠久,，底蘊(yùn)深厚的知名老院,。而未來的新人民醫(yī)院更是璀璨奪目，激情迸發(fā)的!時(shí)代的使命感召喚著我們?yōu)橹?，為之奮斗,。 說實(shí)話，如今的護(hù)理工作越來越難做,。首先要保證護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,，“一切以病人為中心”,，這就要求我們時(shí)刻要做到“五心，六要,，三到位”,，落實(shí)護(hù)理部“五個(gè)一”的要求。

就手術(shù)室的護(hù)理工作來說吧,，臟,，累，苦暫不說,，現(xiàn)如今開展的手術(shù)種類越來越多,，難度越來越大，相應(yīng)地對(duì)手術(shù)護(hù)理配合的要求也就越來越高,。這就要求護(hù)理人員要不斷拓寬知識(shí)面,，更新專業(yè)知識(shí)。在此方面,，我虛心向護(hù)士長(zhǎng)請(qǐng)教學(xué)習(xí),，并自己刻苦鉆研，熟練掌握各類手術(shù)器械,，設(shè)備的使用與保養(yǎng)知識(shí),，力爭(zhēng)成為一名手術(shù)室護(hù)理能手。

在工作中,，我利用自己積累的豐富的臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn),，認(rèn)真帶教新入科的護(hù)士，手把手教她們?nèi)绾芜M(jìn)行手術(shù)配合,，使新手能盡快掌握各類手術(shù)器械的保養(yǎng)及規(guī)范使用,，讓手術(shù)室護(hù)理隊(duì)伍進(jìn)入快車道，以便適應(yīng)搬遷后新手術(shù)室的更高要求,。 自擔(dān)任護(hù)士長(zhǎng)助理以來,，在協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行科內(nèi)管理工作的過程中，我感到了管理工作給我?guī)淼膲毫?。以前作為一名普通護(hù)士,，只需做好自己份內(nèi)的事即可。而護(hù)士長(zhǎng)卻需處理好方方面面的人和事,，時(shí)時(shí)處處都要費(fèi)心張羅,。這就要求護(hù)士長(zhǎng)要具備吃苦耐勞的精神，堅(jiān)強(qiáng)樂觀的個(gè)性,，公平正直的品格和不斷學(xué)習(xí)的進(jìn)取心,。所以，今天我來競(jìng)聘這個(gè)崗位，內(nèi)心充滿了巨大的壓力,。但是,，責(zé)任感和使命感使我加快了前進(jìn)的步伐，我將變壓力為動(dòng)力,，更加努力地工作以實(shí)現(xiàn)自己的愿望,。 劉院長(zhǎng)常說，這一批的護(hù)士長(zhǎng)是幸運(yùn)的,、幸福的,，因?yàn)槲覀冓s上了人民醫(yī)院發(fā)展的輝煌時(shí)刻，歷史賦予了我們太多的使命,。搬遷后的新人民醫(yī)院需要一支更強(qiáng)的護(hù)理管理隊(duì)伍,。所以他一再要求要做一名實(shí)實(shí)在在、有愛心,、有激情的護(hù)士長(zhǎng)。

面對(duì)這個(gè)崗位,，我深知自身還有許多不足,，但是，今天我還是勇敢地站在這個(gè)舞臺(tái)上,，不管最后結(jié)局如何,，我都會(huì)大聲說：新人民醫(yī)院，我來了!

競(jìng)聘手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)演講稿篇七

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委,，來賓們，同事們：

大家好!

很榮幸我能有這樣的好機(jī)會(huì)來參加今天的演講,，我是手術(shù)室的一名普通護(hù)士,。我演講的題目是：無影燈下天使情。

記得我剛踏上手術(shù)室護(hù)士的崗位時(shí),，心里充滿了對(duì)新生活的美好憧憬,，無影燈下，我曾用自己火樣的熱情和赤誠(chéng)去描繪著自己未來的事業(yè),。然而,，現(xiàn)實(shí)并不像伊甸園的菩提果那般完美和甜蜜。我每天要面對(duì)著的是一張張被病痛折磨得扭曲的面孔,，聽到的是一聲聲長(zhǎng)吁短嘆,，一陣陣抽泣嗚咽……永遠(yuǎn)忙碌的腳步分不清時(shí)間的分分秒秒，3個(gè)小時(shí),，6個(gè)小時(shí),，甚至10幾個(gè)小時(shí)，腿酸了要站得住，肚子餓了要挺得住,，眼睛困了要熬得住……多少個(gè)深夜,，我們被急診電話驚醒，不管是雷電交加或是風(fēng)嘯雪寒,，也得從溫暖的被窩中爬起來,，沖入沉沉的黑夜之中。緊張,、勞累的工作中,，我真正體驗(yàn)到了手術(shù)室護(hù)士平凡生活的滋味，體驗(yàn)到了其中的艱辛和壓力,。我苦惱過,、迷惘過;苦惱迷惘之后也曾動(dòng)搖過、退卻過,。但有一件事深深地觸動(dòng)了我,，使我從迷惘中尋回了自我，在退卻時(shí)堅(jiān)定了初衷,。

那是幾年前一個(gè)初冬的深夜,，當(dāng)我正甜甜的在溫暖的家中做著我的美夢(mèng)，是一陣急促的電話鈴聲把我從夢(mèng)中驚醒,?！坝屑痹\手術(shù)，速來參加搶救!” 我不得不將舒適,、溫暖拋在身后,，頂著刺骨的寒風(fēng)向醫(yī)院奔去。漆黑的深夜,，冷清的馬路,，呼嘯的北風(fēng)，我的心里有說不出的沉重,，甚至看到焦急等待手術(shù)病人的家屬,，我的表情都有些麻木?？僧?dāng)我疾步走上手術(shù)臺(tái),，面對(duì)那張被病痛扭曲的面孔和那雙祈盼生命的眼睛，頓時(shí),，同情之心,、愛憐之情卻又油然而生。無影燈下,，我們和死神作斗爭(zhēng),，我們同時(shí)間爭(zhēng)分秒,。當(dāng)東方露出一抹曙光時(shí)，手術(shù)成功了,，病人脫險(xiǎn)了,，當(dāng)我們把病人推出手術(shù)室告訴家人：“手術(shù)做完了，很順利,，我們現(xiàn)在送回病房”時(shí),。一句簡(jiǎn)單而又平凡的話語，竟使焦急等候的家人流下了熱淚,。一剎那間,，一股從未有過的體驗(yàn)驀然涌上了心頭：原來我崗位是如此的重要，它不僅維系著健康,、快樂,，它甚至維系著一個(gè)人的生命。那一刻我深深地體會(huì)到：無影燈雖然不是世界上最美麗的燈光,，它沒有耀眼閃爍的美麗,，但不可否認(rèn)，它是世界上對(duì)生命最重要的燈光,，它點(diǎn)燃了無數(shù)患者和家屬的希望,，它就象人生旅途中的一盞指航燈，為面臨驚濤駭浪的小舟指引方向,，為生命垂危的患者帶來一絲絲光明。我也明白了一個(gè)真理：在平凡的護(hù)理崗位上,，同樣可以施展才華,，創(chuàng)造業(yè)績(jī)。

我不是詩人,，不能用漂亮的詩句謳歌我的職業(yè);我不是學(xué)者,，不能用深邃的思想思考我的價(jià)值;我不是歌手，不能用動(dòng)聽的歌喉歌詠我的崗位,。然而,，我是護(hù)士——一名手術(shù)室護(hù)士，我要感謝我的職業(yè),，是它讓我知道如何平等,、善良、真誠(chéng)地對(duì)待每一個(gè)生命,，是它讓我理解了活著就是一種美麗!我要感謝我的職業(yè),，是它讓我懂得了如何珍愛生命，明白了平凡就是幸福,，奉獻(xiàn)讓我更美麗,。

創(chuàng)優(yōu)無止境，服務(wù)無窮期。在手術(shù)室這個(gè)平凡的護(hù)理崗位上,，我要以新的姿態(tài),，展示新的風(fēng)貌，創(chuàng)造新的業(yè)績(jī),，讓青春在無影燈下煥發(fā)出絢麗的光彩,。

謝謝大家!

競(jìng)聘手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)演講稿篇八

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,，來賓們,，同事們：

大家好!

很榮幸我能有這樣的好機(jī)會(huì)來參加今天的演講，我是手術(shù)室的一名普通護(hù)士,。我演講的題目是：無影燈下天使情,。

記得我剛踏上手術(shù)室護(hù)士的崗位時(shí)，心里充滿了對(duì)新生活的美好憧憬,，無影燈下,，我曾用自己火樣的熱情和赤誠(chéng)去描繪著自己未來的事業(yè)。然而,，現(xiàn)實(shí)并不像伊甸園的菩提果那般完美和甜蜜,。我每天要面對(duì)著的是一張張被病痛折磨得扭曲的面孔，聽到的是一聲聲長(zhǎng)吁短嘆,，一陣陣抽泣嗚咽……永遠(yuǎn)忙碌的腳步分不清時(shí)間的分分秒秒,，3個(gè)小時(shí)，6個(gè)小時(shí),，甚至10幾個(gè)小時(shí),，腿酸了要站得住，肚子餓了要挺得住,，眼睛困了要熬得住……多少個(gè)深夜,，我們被急診電話驚醒，不管是雷電交加或是風(fēng)嘯雪寒,，也得從溫暖的被窩中爬起來,，沖入沉沉的黑夜之中。緊張,、勞累的工作中,，我真正體驗(yàn)到了手術(shù)室護(hù)士平凡生活的滋味，體驗(yàn)到了其中的艱辛和壓力,。我苦惱過,、迷惘過;苦惱迷惘之后也曾動(dòng)搖過、退卻過,。但有一件事深深地觸動(dòng)了我,，使我從迷惘中尋回了自我,，在退卻時(shí)堅(jiān)定了初衷。

那是幾年前一個(gè)初冬的深夜,，當(dāng)我正甜甜的在溫暖的家中做著我的美夢(mèng),，是一陣急促的電話鈴聲把我從夢(mèng)中驚醒?！坝屑痹\手術(shù),，速來參加搶救!” 我不得不將舒適、溫暖拋在身后,，頂著刺骨的寒風(fēng)向醫(yī)院奔去,。漆黑的深夜，冷清的馬路,，呼嘯的北風(fēng),，我的心里有說不出的沉重，甚至看到焦急等待手術(shù)病人的家屬,，我的表情都有些麻木,。可當(dāng)我疾步走上手術(shù)臺(tái),，面對(duì)那張被病痛扭曲的面孔和那雙祈盼生命的眼睛,，頓時(shí)，同情之心,、愛憐之情卻又油然而生,。無影燈下，我們和死神作斗爭(zhēng),，我們同時(shí)間爭(zhēng)分秒,。當(dāng)東方露出一抹曙光時(shí)，手術(shù)成功了,，病人脫險(xiǎn)了，當(dāng)我們把病人推出手術(shù)室告訴家人：“手術(shù)做完了,，很順利,，我們現(xiàn)在送回病房”時(shí)。一句簡(jiǎn)單而又平凡的話語,，竟使焦急等候的家人流下了熱淚,。一剎那間，一股從未有過的體驗(yàn)驀然涌上了心頭：原來我崗位是如此的重要,，它不僅維系著健康,、快樂，它甚至維系著一個(gè)人的生命,。那一刻我深深地體會(huì)到：無影燈雖然不是世界上最美麗的燈光,，它沒有耀眼閃爍的美麗,，但不可否認(rèn)，它是世界上對(duì)生命最重要的燈光,，它點(diǎn)燃了無數(shù)患者和家屬的希望,，它就象人生旅途中的一盞指航燈，為面臨驚濤駭浪的小舟指引方向,，為生命垂危的患者帶來一絲絲光明,。我也明白了一個(gè)真理：在平凡的護(hù)理崗位上，同樣可以施展才華,，創(chuàng)造業(yè)績(jī),。

我不是詩人，不能用漂亮的詩句謳歌我的職業(yè);我不是學(xué)者,，不能用深邃的思想思考我的價(jià)值;我不是歌手,，不能用動(dòng)聽的歌喉歌詠我的崗位。然而,，我是護(hù)士——一名手術(shù)室護(hù)士,，我要感謝我的職業(yè)，是它讓我知道如何平等,、善良,、真誠(chéng)地對(duì)待每一個(gè)生命，是它讓我理解了活著就是一種美麗!我要感謝我的職業(yè),，是它讓我懂得了如何珍愛生命,，明白了平凡就是幸福，奉獻(xiàn)讓我更美麗,。

創(chuàng)優(yōu)無止境,，服務(wù)無窮期。在手術(shù)室這個(gè)平凡的護(hù)理崗位上,，我要以新的姿態(tài),，展示新的風(fēng)貌，創(chuàng)造新的業(yè)績(jī),，讓青春在無影燈下煥發(fā)出絢麗的光彩,。

謝謝大家!

競(jìng)聘手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)演講稿篇九

五月是快樂的，她總是在護(hù)士的歌聲中穿行;五月是愜意的,，她總是在護(hù)士的足跡中溜跶;五月是無私的,，她的心總是和護(hù)士的心貼得很近。在護(hù)士的眼中粉色的五月是最美麗的,。

天使,，是美的象征，我們渴望成為真的天使,，不僅僅是因?yàn)樗拿利?，而是因?yàn)樗芙o人們帶來美好幸福的生活,。護(hù)士，這個(gè)平凡的職業(yè),，之所以被人們稱為白衣天使,，不僅僅因?yàn)樗齻兩碇利惖陌滓拢€因?yàn)樗齻儜{著“燃燒自己,，照亮別人”的堅(jiān)韌信念,，像春風(fēng)，拂去人們的疾苦;用熱血,，溫暖寒冷的心腹;用愛的絲線,，縫合病人身心的創(chuàng)傷??我們目睹過無數(shù)悲歡離合的場(chǎng)景，感受過患者信任的目光,，也遭遇過“秀才遇見兵,，有理講不清”的尷尬場(chǎng)面??但是我們無怨無悔!一名真正的好護(hù)士不僅是技術(shù)上的頂尖人才，而且是最有愛心,、最有耐心的,。這愛心和耐心是上帝賜給天使的翅膀，是天使帶給病人的禮物,。

奉上愛心一片,，獻(xiàn)出真情滿懷，患者痊愈后的笑臉和真誠(chéng)的感謝,，是對(duì)我們最好的褒獎(jiǎng),。青春在病床邊悄悄逝去，理想在現(xiàn)實(shí)中熠熠閃光,。把微笑寫在臉上把辛酸埋在心底 把燕尾頂在發(fā)梢把圣潔掛在胸襟,。我們戴的燕尾帽啊，雖然沒有皇冠的高貴典雅,，也沒有博士帽的瀟灑榮光,，卻閃耀她圣潔的風(fēng)采。有人說我們是沒有翅膀的天使,，因?yàn)槲覀冇脨坌暮臀⑿θ崞讲∪怂艿耐纯?，有人說我們雖然沒有美麗的容顏，但是我們有一顆溫柔善良的心,，我們從來都不認(rèn)為自己是天使，因?yàn)檫@些都是我們應(yīng)該做的工作,。我們是平凡普通的一名

護(hù)士,，我們將會(huì)用我們的愛心，真心,，同情心,，細(xì)心,，關(guān)心，耐心來對(duì)待每一位病人,，讓他們感到不是親人勝似親人的溫暖,。

在我們科室經(jīng)常都會(huì)遇到術(shù)后病人，因絕對(duì)臥床,、進(jìn)食不多和運(yùn)動(dòng)減少,，幾天也未解大便，口服通便藥及開塞露塞肛處理也仍然無效,只有為病人灌腸了,，甚至有時(shí)連灌腸也沒效,，這時(shí)也會(huì)馬上戴上手套，用手一點(diǎn)一點(diǎn),，為病人摳出干結(jié)的大便,，減輕病人的痛苦。面對(duì)病人及家屬的感謝,我們卻說沒什么,這是我們應(yīng)該做的,。這雙手是辛苦的,、忙碌的，甚至有時(shí)還會(huì)留下傷痕,，但這雙手卻體現(xiàn)著人間最美好的真情,。

面對(duì)渴求的目光，我們義無反顧;面對(duì)一慣的平凡,，我們從容不迫;面對(duì)神圣的職責(zé),，我們兢兢業(yè)業(yè);面對(duì)時(shí)代的召喚，我們一往無前,。我們的雙臂撐起的是希望的藍(lán)天,，我們的雙手，托起的是明天的太陽,。

若有人問我：“世界上誰最美”?我會(huì)自信地回答：“是我們護(hù)士”,。護(hù)理工作沒有轟轟烈烈的輝煌，卻寫滿了簡(jiǎn)單而又平凡的愛,，打針,、發(fā)藥、鋪床,、輸液,，我們?cè)诳嘀泻亲o(hù)著生命;交班、接班,、白天,、黑夜，我們?cè)诶壑邪盐罩妮喕?。在很早以前,，就有人提出了“三分治療,，七分護(hù)理’，這很鮮明的指出了護(hù)理工作的重要性,。護(hù)士的一言一行,一舉一動(dòng),都直接關(guān)系到病人的健康,。南丁格爾說過，“護(hù)理工作是一門藝術(shù),，護(hù)士要有一顆同情的心和一雙愿意工作的手”,。我們應(yīng)該努力學(xué)習(xí)塑造新形象的護(hù)士,讓病人得到更全面、更整體,、更系統(tǒng)化的服務(wù),。以病人為中心,想病人之所想,急病人之所急,全心全意為病人服務(wù)是我們的宗旨。

我們是生命的捍衛(wèi)者,，我們是健康的守護(hù)神,。我們一定要盡自己最大的能力和愛心幫助他們減輕痛苦，為他們支撐起無力的生命,。

競(jìng)聘手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)演講稿篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委，同事們：

大家好!

一位哲學(xué)家曾說過：“倘若船帆遇不到風(fēng),，充其量只是一塊普通的帆布”,。正是醫(yī)院人事制度改革的春風(fēng)，使我這塊普通的帆布有機(jī)會(huì)站在演講臺(tái)上,，接受組織的挑選,。首先，我衷心感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們,，感謝你們?yōu)槲姨峁┝诉@次難得的機(jī)會(huì),，謝謝你們!

下面，簡(jiǎn)單介紹一下自己：我叫,，今年**歲,，中共黨員，本科學(xué)歷,，護(hù)師職稱,。我于20xx年分配至**醫(yī)院手術(shù)室從事護(hù)理工作至今，為提高專業(yè)素質(zhì),，于20xx年畢業(yè)于醫(yī)學(xué)院護(hù)理專業(yè)本科班,，20xx年曾在醫(yī)大學(xué)**院手術(shù)室進(jìn)修護(hù)理專業(yè)半年，20xx年6月赴**省人民醫(yī)院參加護(hù)理質(zhì)量管理學(xué)習(xí)班且撰寫了兩篇論文先后在西南軍醫(yī)雜志上發(fā)表,。工作期間,，由于表現(xiàn)突出、工作出色曾2次被評(píng)為服務(wù)明星2次。

我認(rèn)為,，作為一名護(hù)士長(zhǎng)既要組織實(shí)施科室護(hù)理業(yè)務(wù)管理、指揮和調(diào)度,，還要督促護(hù)理人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程;既要對(duì)全科護(hù)理人員實(shí)施技術(shù)管理,、業(yè)務(wù)監(jiān)督、職業(yè)道德教育和綜合素質(zhì)考核評(píng)價(jià),，還要及時(shí)監(jiān)控和處理質(zhì)量缺陷,，防范差錯(cuò)事故;既要組織實(shí)施護(hù)理教學(xué)工作，還要向病人提供人性化親情式服務(wù),。所以,，護(hù)士長(zhǎng)干的工作既多又雜，作為一名護(hù)士長(zhǎng)不僅要有扎實(shí)的專業(yè)技能,，還應(yīng)具有耐心,、細(xì)致和甘于奉獻(xiàn)的工作精神。

“沒有金剛鉆,，不攬瓷器活”今天,，我之所以來參加競(jìng)聘是認(rèn)為自己具備了作為一名護(hù)士的能力和綜合素質(zhì)，認(rèn)為自己能夠在這個(gè)崗位上為醫(yī)院創(chuàng)造更大的效益,。具體的我的優(yōu)勢(shì)表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

第一,，我熱愛熱愛護(hù)理工作，一直對(duì)護(hù)理事業(yè)兢兢業(yè)業(yè),，努力專研業(yè)務(wù),。正如愛因斯坦所說：熱愛是最好的老師,，正是處于對(duì)護(hù)理工作的熱愛，才促使我選擇了護(hù)理專業(yè);正是處于對(duì)護(hù)理工作的熱愛,，才促使我在護(hù)理的工作崗位上一干就是7年。我想,，憑著這股勁在護(hù)理的路上,，我會(huì)走的更遠(yuǎn)。

第二,，我從從事醫(yī)院護(hù)理工作到現(xiàn)在已經(jīng)有七個(gè)年頭了,。七年來，我把我人生中最寶貴的青春獻(xiàn)給了我所熱愛的護(hù)理事業(yè),。在這七年里,，我一直從事護(hù)理工作，這為我積累了豐富的護(hù)理工作經(jīng)驗(yàn),，在突發(fā)事件面前能夠做到頭腦清醒,、行動(dòng)果斷，能夠在最短的時(shí)間內(nèi)解決護(hù)理方面的棘手問題。我想,，這正是作為一名護(hù)士長(zhǎng)所需要的,。

第三，我從小接受了良好的傳統(tǒng)教育,，培養(yǎng)造就了自己光明磊落,、有正義感、樂于助人的品德,。踏上工作崗位以來,，我以“南丁格爾”精神為指引，全心全意為患者服務(wù),。工作中,，我始終不忘自己的黨員身份，始終以優(yōu)秀黨員的身份來嚴(yán)格要求自己,，并養(yǎng)成了我辦事講求原則,，講紀(jì)律，嚴(yán)謹(jǐn)樸實(shí),，兢兢業(yè)業(yè)的工作作風(fēng),。所以從政治素質(zhì)上講，我將無愧于院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任,。

第四,，手術(shù)室的工作，每天要面對(duì)不同角色的人,，當(dāng)面對(duì)不同的人的時(shí)候,，自己也充當(dāng)著不同的角色，需要配合,、監(jiān)督來完成每一項(xiàng)工作,，久而久之積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn)，有較強(qiáng)的組織,、協(xié)調(diào)能力,。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委員,，參加這次競(jìng)聘,，我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己，在積極進(jìn)取中不斷追求,，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值,，在競(jìng)爭(zhēng)中完善自己。如果承蒙各位厚愛,，讓我走上護(hù)士長(zhǎng)的工作崗位,，我將不負(fù)眾望,，努力做好自己的工作，簡(jiǎn)單來講就是做好三方面的工作：一是為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,，二是為護(hù)理姐妹們當(dāng)好主管,，三是帶領(lǐng)下屬積極為患者做好服務(wù)。具體我將做到以下幾點(diǎn)：

第一,，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，嚴(yán)防護(hù)理差錯(cuò)的發(fā)生。

我將把次抓好護(hù)士的理論學(xué)習(xí)放到首要位置來抓,，并加強(qiáng)法律知識(shí)教育，增強(qiáng)法律知識(shí)教育,，定期組織學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),、新知識(shí)，提高每位護(hù)士的業(yè)務(wù),、理論水平,。并培養(yǎng)護(hù)士的“慎獨(dú)”精神，人前人后一個(gè)樣,，對(duì)患者的病情進(jìn)行認(rèn)真觀察,，嚴(yán)格防范護(hù)理差錯(cuò)率的發(fā)生。

第二,，狠抓服務(wù)質(zhì)量,，提高服務(wù)水平。

如果我上任,，就要積極落實(shí)各項(xiàng)管理制度,，樹立全新的服務(wù)理念，創(chuàng)立溫馨病房,，打造名護(hù)效應(yīng),，創(chuàng)立服務(wù)品牌，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得患者的滿意,，杜絕漏洞,，嚴(yán)防差錯(cuò)事故的發(fā)生，不斷提高護(hù)理質(zhì)量和病人滿意度,。并制定具有本科特色的病人滿意度調(diào)查表,，以記名形式填寫，每月一次,，評(píng)出最佳護(hù)士,，給予一定經(jīng)濟(jì)鼓勵(lì)，從而提高護(hù)理質(zhì)量充分挖掘和調(diào)動(dòng)每一位護(hù)士的主動(dòng)性和積極性,。

第三,，以市場(chǎng)為導(dǎo)向,，以病人為中心，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益最大化,。

隨著醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的進(jìn)一步深化,，醫(yī)療市場(chǎng)無情競(jìng)爭(zhēng)的客觀存在，對(duì)傳統(tǒng)的行醫(yī)觀念提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),。作為護(hù)士長(zhǎng),，應(yīng)該視醫(yī)院的發(fā)展為己任。在工作中,，我要配合領(lǐng)導(dǎo),，積極收治病人，不挑挑揀揀,，不論病情輕重;要做好醫(yī)院的護(hù)理工作,，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平，將親情服務(wù)落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié);要做到節(jié)約,、勤儉持家,，做好科室的經(jīng)濟(jì)核算。以此來實(shí)現(xiàn)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益最大化

第四,，認(rèn)清形勢(shì),，努力把自己培養(yǎng)成多元化復(fù)合型人才。

當(dāng)今時(shí)代,，單一的護(hù)理人才已不適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展需求,。能在社會(huì)的大舞臺(tái)中脫穎而出的，是那些復(fù)合型護(hù)理人才,。因此,，我將不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不僅學(xué)習(xí)新的護(hù)理知識(shí),，還要學(xué)習(xí)心理學(xué),、行政管理學(xué)、英語等多學(xué)科的知識(shí),，爭(zhēng)取使自己成為新形勢(shì)下多元化的復(fù)合型人才,，以適應(yīng)我院改革發(fā)展的需要。

“雄關(guān)漫道真如鐵,，而今邁步從頭越”,。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委們,，以上是我向你們匯報(bào)的簡(jiǎn)要情況,。我深深明白，護(hù)士長(zhǎng)一職擔(dān)負(fù)著醫(yī)院護(hù)理工作的重任,，它不僅僅是一個(gè)具有吸引力的職位,，更是一份沉甸甸的責(zé)任!如果能夠承蒙大家的厚愛,，讓我走上這個(gè)崗位，我將不遺余力地做好本職工作,，以出色的業(yè)績(jī)回報(bào)大家的厚愛!給我一個(gè)機(jī)會(huì),，我還您一份希望!

我的演講完畢，謝謝大家!