總結(jié)是對過去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,，并做出客觀評價(jià)的書面材料,，它可使零星的、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

技術(shù)研發(fā)部工作總結(jié)篇一

1,、完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)

20xx年對我們顏料開發(fā)組人員來說，同樣有許多值得回味的地方,，也有許多經(jīng)驗(yàn)值得吸收,。這一年中，在陸總和其他科室的幫助下,，我們努力工作,，努力鉆研，做了幾個(gè)項(xiàng)目,，有成績,，有不足。

1,、bk-hw提高強(qiáng)度8%

2,、5828---146#紅，何工標(biāo)

3,、bbc-e調(diào)整色相及過濾值

4,、永固桔黃1158，溶劑墨

以上是車間生產(chǎn)過的品種,，在生產(chǎn)的同時(shí)碰到了,，一些本可必要的問題。由于是新產(chǎn)品,，車間操作員工在技術(shù)員不在場的情況下擅自操作,，導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量做的不好。從這看來員工的素質(zhì)是有待提高的,，以避免出現(xiàn)不必要的損失,。

由于4#車間技術(shù)員請假，我暫時(shí)代管車間15天,，對其中的工作深有體會,，并不是有些人所說的技術(shù)員只是開張料單。技術(shù)員需控制車間生產(chǎn)流程質(zhì)量事件的處理,，我在代管期間生產(chǎn)bk,，碰到松香無法溶解，在研發(fā)人員的處理下，比較成功地解決了問題,，沒有出現(xiàn)質(zhì)量事故,。由于4#帶式干燥質(zhì)量較差，技術(shù)員隨時(shí)的關(guān)注,，檢測并控制車間半成品的水分,，溫度等情況，通過應(yīng)用檢測檢查半成品的質(zhì)量情況,，以及顏料的拼混,。

回顧過去，成績是喜人的,，但成績屬于過去,，未來的任務(wù)會更加艱巨。在看成績的同時(shí),，也有一些問題即待解決,，比如：車間新員工專業(yè)知識的提高還需要一個(gè)漫長的過程，生產(chǎn)技術(shù)革新較慢,，新技術(shù)研發(fā)較少等問題,，是明年工作的重點(diǎn)。

我相信在新的一年中,，研發(fā)部門會取得更大的成績,，同時(shí)也祝愿公司取得更加輝煌的成就！

技術(shù)研發(fā)部工作總結(jié)篇二

20xx年是重大項(xiàng)目部成立的第一年,，隨之應(yīng)運(yùn)而生的項(xiàng)目研發(fā)部,，在短短的幾個(gè)月親歷和見證了這個(gè)蓬勃發(fā)展的過程，在探索和發(fā)展中的項(xiàng)目研發(fā)部也參入到了其中的幾件事情當(dāng)中,。

一部反映國務(wù)院三峽辦對口支援二十年的大型紀(jì)錄片,，從年初開始和導(dǎo)演前期踩點(diǎn)，為撰稿及拍攝尋找故事點(diǎn),，十天左右的時(shí)間要完成了湖北三峽主壩區(qū)四個(gè)縣的資料收集,，為多快好省地收集到有用資料出謀劃策。在拍攝一個(gè)多月期間配合聯(lián)系采訪人和跟蹤采訪,，在拍攝對象不配合及各種生活和機(jī)器設(shè)備,、收集資料上協(xié)調(diào)解決,。作為研發(fā)部門應(yīng)該給節(jié)目在拍攝前提供總體思路,，總基調(diào)上做更深入細(xì)致的工作,，如在踩點(diǎn)后就應(yīng)及時(shí)溝通節(jié)目的走向，避免出現(xiàn)重復(fù)采訪或采訪不到位,，包括多組重復(fù)拍攝等等問題,，以更好地提高工作效率,。

這是一部經(jīng)濟(jì)類題材的三十集紀(jì)錄片，編導(dǎo)和撰稿都不熟悉這個(gè)領(lǐng)域的前提下,，做前期的調(diào)研對他們很快地進(jìn)入狀態(tài)起了積極作用,，配合專家和編導(dǎo)。撰稿走訪了珠三角十幾個(gè)地區(qū)的企業(yè),，為撰稿前尋找案例,，落實(shí)選題找到有力的證據(jù)，并提供可靠的支撐,。體會是如何協(xié)調(diào)好編導(dǎo)和專家的關(guān)系,，并在調(diào)研中很快找到需要主題方向，準(zhǔn)確無誤地找到所需采訪案例是調(diào)研前必備的`功課,。作為研發(fā)部門對新項(xiàng)目新課題的啟動(dòng)要盡快建立專家學(xué)者群，隨時(shí)為前期隊(duì)伍進(jìn)行定點(diǎn),、定時(shí)的支撐,。

積極配合開發(fā)了西安4a法門寺的展播，現(xiàn)還在努力聯(lián)絡(luò)福建及山西等地4a景區(qū)的展播,。景區(qū)展播像一個(gè)窗口打開了一扇門,，看到背后有更多的需求點(diǎn)，但如何更規(guī)范,、更嚴(yán)密地進(jìn)行有序的管理和運(yùn)營,，也是達(dá)到事倍功半的有效途徑。

在加強(qiáng)對重大項(xiàng)目部的認(rèn)識和了解的基礎(chǔ)上,，項(xiàng)目研發(fā)部積極參入并配合各部門做好前后前跟蹤調(diào)查及后期完善工作,。近一個(gè)月又在政府宣傳片。影視劇及明年的重點(diǎn)項(xiàng)目微電影,。三d立體影視片,、紀(jì)錄電影、紀(jì)錄片等等做了前期的研究和前期準(zhǔn)備工作,。

透過幾件事情看到了重大項(xiàng)目部成立的重大性及多元化,、豐富化，在這樣一個(gè)良好的平臺上如何有效發(fā)揮項(xiàng)目研發(fā)部的作用,，讓更好更多的項(xiàng)目發(fā)揮出應(yīng)有的作用和地位,，也是研發(fā)部在20xx年年要思考和規(guī)劃的事情。

項(xiàng)目研發(fā)部隨之成立了短短的兩個(gè)多月,，但在承上啟下新就交替的20xx年,，在努力圍繞重大項(xiàng)目部的重點(diǎn)工作做好調(diào)研開始各項(xiàng)全面開展。

一,、建立完善項(xiàng)目研發(fā)部各部門職能并發(fā)揮有效作用,。通過對重大項(xiàng)目部的項(xiàng)目重點(diǎn)和主要工作特點(diǎn)的了解和掌握，要在項(xiàng)目研發(fā)部建立策劃組、專家組,、外聯(lián)組,、項(xiàng)目組四個(gè)部門，為四大基金及明年的重點(diǎn)項(xiàng)目微電影,，三d影像片,、紀(jì)錄片、記錄電影提供準(zhǔn)確的市場信息,，市場動(dòng)態(tài),，市場情報(bào)，為新項(xiàng)目的開發(fā)提供可靠的參考和依據(jù),。

二,、20xx年景區(qū)展播項(xiàng)目，維護(hù)建立新舊客戶資源,，開發(fā)成三d影像片打基礎(chǔ),；重點(diǎn)開發(fā)微電影的市場運(yùn)營，并為之提供一整套所需的流程,，協(xié)助開發(fā)商業(yè)傳奇三部曲的大型紀(jì)錄片《商道》《商術(shù)》及紀(jì)錄片及紀(jì)錄電影的投資引進(jìn),；

三、拓展新項(xiàng)目的范疇,。積極探索影視劇及政府及企業(yè)宣傳片和活動(dòng)論壇等,，并開拓這些項(xiàng)目，一方面增加影響力,，一方面增加短,、平、快的資金來源,。

四,、規(guī)劃策劃大型晚會和活動(dòng)。策劃有主題性的大型晚會和活動(dòng)是增加知名度和品牌度的機(jī)會和條件,。努力配合重大項(xiàng)目部明年的各項(xiàng)有特點(diǎn)的項(xiàng)目,，尋找到密切的相關(guān)點(diǎn)，策劃出有一定影響的晚會或活動(dòng),。

實(shí)施重大項(xiàng)目帶動(dòng)策略定向推廣策略,，加大對行業(yè)資源、市場資源的整合能力,，充分發(fā)揮大型活動(dòng),、重大宣傳、重點(diǎn)項(xiàng)目對中央,、地方和行業(yè)資源的聚合作用,，來實(shí)現(xiàn)弘揚(yáng)先進(jìn)文化,，倡導(dǎo)主流價(jià)值觀。

技術(shù)研發(fā)部工作總結(jié)篇三

自xx年1月7日進(jìn)公司及研發(fā)部建立以來,，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,，支持和指導(dǎo)下，以及各部門的配合下,，統(tǒng)一思想,、堅(jiān)定信念、規(guī)范經(jīng)營,、求實(shí)創(chuàng)新,、開拓進(jìn)取，為全面推進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定快速發(fā)展而努力奮斗,。促使新產(chǎn)品不斷更新,，妥善應(yīng)對市場變幻的大環(huán)境，適時(shí)調(diào)整經(jīng)營思路和方略,，使我們較好地完成了年度主要工作任務(wù),，取得了一定成績。現(xiàn)對本部門的工作總結(jié)如下：

一,、新產(chǎn)品完成情況

1、xx燈：總共完成20款樣品,，目前有10款作為主打產(chǎn)品將投入生產(chǎn),。

2、xx燈：總共完成10款樣品,，其中9款為新產(chǎn)品,，目前有5款作為主打產(chǎn)品投入生產(chǎn)。

3,、xx燈：總共完成33款樣品,，目前有7款作為主打產(chǎn)品將投入生產(chǎn)。

4,、x燈：總共完成20款樣品（其中8款年前樣品完成）,，目前有5款作為主打產(chǎn)品。

5,、xx燈管：總共完成13款樣品,，目前將此款作為主打產(chǎn)品且投入生產(chǎn)以批量生產(chǎn)。

6,、小功率燈：總共完成9款樣品,，其中5作為主打產(chǎn)品，目前有4款投入生產(chǎn)以批量生產(chǎn),。

二,、工程進(jìn)展情況：

目前新產(chǎn)品繼續(xù)更新以下產(chǎn)品：

1,、xx燈目前增加4款（1*1w）和2款（3*1w）新產(chǎn)品。

2,、xx燈目前新增3款（5*1w）新產(chǎn)品,；

3、xx燈目前新增10款產(chǎn)品,。

4,、小功率目前新增7款新產(chǎn)品。以上產(chǎn)品結(jié)構(gòu)已經(jīng)完成,；先需請購電源,，預(yù)計(jì)在20號完成樣品。

5,、xx客戶6000pcs目前做樣品確認(rèn),；其次為激光燈；蠟燭燈,；射燈（目前市場最新產(chǎn)品）正在研發(fā)階段,，預(yù)計(jì)xx號完成樣品

以上為研發(fā)部工程進(jìn)度統(tǒng)計(jì)，根據(jù)工程實(shí)地情況,，準(zhǔn)確對工程進(jìn)度進(jìn)行統(tǒng)計(jì),，同時(shí)并建立了相關(guān)工程進(jìn)度，相應(yīng)做好工程計(jì)劃工作,。其次新產(chǎn)品是質(zhì)保體系中重要的環(huán)節(jié),，是質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的內(nèi)容之一，也是客戶是否滿意中不可缺少的組成部分,，工程資料的更加規(guī)范,、明了、標(biāo)準(zhǔn)是以后工程管理的工作核心

三,、工作上的建議

1,、合理分配成員之間的工作量。成員的工作項(xiàng)目經(jīng)理心中應(yīng)該要清楚,。哪些人任務(wù)比較重,，讓工作量稍微小的一點(diǎn)同事幫助完成。建議制定一張表格放在svn中,，記錄各成員工作任務(wù),，成員更新svn中的表格，完成自己應(yīng)該做的事情,。項(xiàng)目經(jīng)理檢查的時(shí)候可以看見誰完成了工作,，誰沒有完成，誰有空的時(shí)候可以去幫助其它人,。

每個(gè)人都有自己的事情要做,，替別人幫忙做事心中肯定不太愿意,。可以理直氣壯的講這是你的工作,，和我無關(guān),，老是讓我?guī)湍悖也桓?。工作不在乎這是你,，那是他的任務(wù)，都是一個(gè)公司的人,，做的都是公司的事情,，沒有你我之分。我覺得,，如果大家都想著咱們是一個(gè)集體,、是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，工作上的事情互相幫助,，就沒有那么多的計(jì)較,，最后工作一定能順利的完成。團(tuán)隊(duì)精神一定要有表率,，需要有人樹立這種榜樣,，可以每月考核的時(shí)候參考這一點(diǎn)。

2,、賞罰分明,。根據(jù)工作，行賞,，有過則罰。賞罰標(biāo)準(zhǔn)參考項(xiàng)目經(jīng)理分配的工作及要求,！

3,、關(guān)于例會。

①開會的時(shí)候應(yīng)該用一半以上的時(shí)間來講工作報(bào)告,，最好是每人都講,。

②增加一個(gè)討論問題的時(shí)間，拿出問題出來分析講解,。

③新聞播報(bào)去掉,，大家平時(shí)關(guān)注的新聞一定不必會議上講的要少。

④游戲部分也可以去掉,，時(shí)間上有時(shí)會用的比較多,，意義就不大了。⑤視頻分享可以保留,，播放一些積極向上,，對有幫助的小短片,。

技術(shù)研發(fā)部工作總結(jié)篇四

研發(fā)部技術(shù)人員工作總結(jié)光陰轉(zhuǎn)瞬即逝，新的一年悄然將至,，20xx年即將成為過去,，加入公司的這半個(gè)多月，對于我來說是一種成長與進(jìn)步的歷程,。融入新的集體,、開始新的學(xué)習(xí)、新的工作方式,、工作內(nèi)容,、以及工作程序。從入職的員工手冊培訓(xùn),、部總體業(yè)務(wù)培訓(xùn),、技術(shù)服務(wù)部產(chǎn)品介紹、公司總體情況介紹,、財(cái)務(wù)部制度培訓(xùn),、部單獨(dú)實(shí)驗(yàn)室制度培訓(xùn)，到跟著學(xué)習(xí)實(shí)驗(yàn)室儀器操作,、指導(dǎo)一系列實(shí)驗(yàn)操作,。經(jīng)過一段時(shí)間的實(shí)習(xí)之后，我將接手新的實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目,。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我提供這個(gè)展示自己的平臺,，感謝各位同事對我真誠的幫助，我將認(rèn)真的做好自己的工作來回報(bào)各位,，除此以外,，也會不斷的學(xué)習(xí)新的知識，以迎接新的挑戰(zhàn),。

（一）20xx年月日,，我正式加入到公司部，經(jīng)過三天的新員工培訓(xùn)之后,，便跟著學(xué)習(xí)相關(guān)的實(shí)驗(yàn)操作,，參與了實(shí)驗(yàn)的相關(guān)優(yōu)化和靈敏度實(shí)驗(yàn)，濃度梯度實(shí)驗(yàn)結(jié)果顯示較好,，不行,，卻又比較理想。此外,，按照的指示對新的實(shí)驗(yàn)平臺—進(jìn)行了相關(guān)文獻(xiàn)的收集和閱讀,，并整理了相關(guān)資料，寫了一篇文獻(xiàn)綜述和一篇演講稿?，F(xiàn)在正在領(lǐng)用實(shí)驗(yàn)材料以及分裝稀釋,，準(zhǔn)備開始的專題實(shí)驗(yàn),。

（二）工作中的不足

1、個(gè)人修養(yǎng),、基本素質(zhì)需要進(jìn)一步提高,。

2、理論水平和工作能力上還略顯不足,，需要在學(xué)習(xí)中成長,。

3、和同事之間的溝通還不夠融洽,，需要進(jìn)一步改善,。

4、工作細(xì)心方面還有待進(jìn)一步提高,，充分認(rèn)識“處處留心皆學(xué)問”的道理,。

5、工作的主觀能動(dòng)性還需要進(jìn)一步提高,。

1,、增強(qiáng)責(zé)任感，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，積極與領(lǐng)導(dǎo)溝通,，提高工作效率。要積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上,，落到實(shí)處,，減少工作失誤。時(shí)刻堅(jiān)持不懂就問,，不明白就多學(xué)的態(tài)度,，與同事多合作，與領(lǐng)導(dǎo)多匯報(bào)工作情況,，懂得團(tuán)隊(duì)的力量和重要性,。

2、加強(qiáng)理論知識相關(guān)的學(xué)習(xí),，不斷的完善自己的理論知識，可以更好的服務(wù)于公司的研發(fā)崗位,。

3,、要善于總結(jié)，要善于在成功中積累經(jīng)驗(yàn),；善于在失敗中吸取教訓(xùn),，努力使之轉(zhuǎn)化為成功。

4,、勤學(xué)習(xí),、勤動(dòng)腦,、勤動(dòng)手，加緊產(chǎn)品研發(fā)的效率,，更快的轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品,。

技術(shù)研發(fā)部工作總結(jié)篇五

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事,、朋友：

你們好,！

時(shí)光荏苒，忙碌而又碩果累累的20xx年迎風(fēng)過去了,，值此辭舊迎新之際,，我們公司全體上下歡聚一堂，在輕松此刻將技術(shù)部門在20xx年的工作做一個(gè)回顧,以便彌補(bǔ)不足,，更新觀念,，為20xx年能取得更好的成績，使技術(shù)部門的工作開拓新的局面,，打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)正確科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)下，在人事部門的指導(dǎo)協(xié)助下,，我部門以堅(jiān)持精益求精,，開拓進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)的精神,，本著實(shí)事求是的科學(xué)觀,，并堅(jiān)持謹(jǐn)慎，細(xì)心的工作態(tài)度統(tǒng)領(lǐng)全面工作,。按照科學(xué)人才觀的要求,，抓好專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)，并取得了一定的成績,。同時(shí)工作中也存在一定的不足,，現(xiàn)將對20xx年工作做如下四點(diǎn)總結(jié)：

由于公司人員按程序準(zhǔn)則不成熟，各部門都存在按程序處理事件的不足,，技術(shù)部門也不例外,。但是在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)大支持下，在公司人事部門的大力協(xié)助中,，為公司招聘了大量的技術(shù)人才,，根據(jù)公司的需要，本著擇優(yōu)錄用的原則,，在不斷的努力中技術(shù)部正逐步留下并鞏固起一支強(qiáng)有力的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍,。然而由于新人對公司的產(chǎn)品不熟悉以及專業(yè)基礎(chǔ)知識的薄弱，明年的培訓(xùn)任務(wù)還是比較重。不過,，相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，我部門會克服困難，排除問題,，使全部門所有人員在新的一年中取得專業(yè)技術(shù)的飛速提高,。

本年度的工作因?yàn)楦鞣N原因，存在任務(wù)重,，時(shí)間緊的困難,。但經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全部門所有人員眾志成城，精誠合作,，不懈努力,，基本保證了各項(xiàng)任務(wù)在公司的規(guī)定時(shí)間內(nèi)，高標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)要求的完成,。這和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，大力支持,，全部門員工的不懈努力密不可分,。但有時(shí)也因?yàn)橼s進(jìn)度，圖紙出現(xiàn)了一定的漏標(biāo)尺寸,、誤標(biāo)尺寸的紕漏,，這是明年應(yīng)大力解決的問題，爭取在新的一年中避免和減少圖紙中出現(xiàn)不應(yīng)該犯的錯(cuò)誤,。325種規(guī)格圖紙,。

快速安全地完成了產(chǎn)品轉(zhuǎn)型，明年cbb65電容是我們公司的苗頭,，就真對這苗頭來說,，我們有失職之處也有迷補(bǔ)之處，

新觀念成立后,，購進(jìn)了高精設(shè)備,，為工藝的改革創(chuàng)造了條件。由于原來的設(shè)備比較落后,，原先的生產(chǎn)工藝已經(jīng)不能滿足現(xiàn)在的生產(chǎn)實(shí)際,，在公司各部門的大力合作下，我部門對原有的工藝進(jìn)行了大膽的改革,，此次革新,，減少了不必要的生產(chǎn)工序，提高了生產(chǎn)效率,，也為公司節(jié)約了成本。目前為至，原有的焊接生產(chǎn)工藝已完成了工藝革新,。

不過還有焊蓋子工藝需要革新,，這也是明年工作的一個(gè)重點(diǎn)。

回顧過去,，成績是喜人的,，但成績屬于過去，未來的任務(wù)會更加艱巨,。在看成績的同時(shí),，我部門也有一些問題即待解決，比如：新員工專業(yè)知識的提高還需要一個(gè)漫長的過程,，原有舊工藝的革新任務(wù)還較重（比如灌裝車間）,，生產(chǎn)技術(shù)革新較慢，新技術(shù)研發(fā)較少等等問題,，是明年工作的重點(diǎn),。相信在新的一年中，技術(shù)部門會取得更大的成績,，同時(shí)也祝愿公司取得更加輝煌的成就,！

技術(shù)部門會取得更大的成績，同時(shí)也祝愿公司取得更加輝煌的成就,！