在當(dāng)下社會,,接觸并使用報(bào)告的人越來越多,不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的,。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢?以下是我為大家搜集的報(bào)告范文,,僅供參考,,一起來看看吧
體系工程師工作總結(jié) 工程師工作總結(jié)報(bào)告篇一
搞園林綠化工作是一項(xiàng)非常艱苦的行業(yè),,日曬雨淋,,屬室外作業(yè)者,,而對著焰熱的夏日,和連綿不斷的秋雨,,都要不懈地工作,,我們曾被稱為高檔農(nóng)民,,要能吃苦和吃得苦,工作粗中帶細(xì),,所以沒有樂觀吃苦耐勞的人生態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的工作精神是不成的,。
不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),,素質(zhì)進(jìn)一步提高,。具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件,。自己始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫,。
一是認(rèn)真加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)。不斷加強(qiáng)黨性黨風(fēng)教育,,保持政治上的堅(jiān)定性,,堅(jiān)持學(xué)以致用,,以理論指導(dǎo)實(shí)踐,,進(jìn)一步提高自己駕馭工作的能力,。不斷增強(qiáng)全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識,。
二是認(rèn)真學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)相關(guān)的林業(yè)政策,、法規(guī)和條例等,,盡可能地向周圍理論水平高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的同志學(xué)習(xí),,努力豐富自己,、充實(shí)自己,、提高自己,。只有不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自己的工作能力,,才能在人才競爭中找到一席之地,。
所以,,一年多來,,我除了做好本職工作外,,還在工作之余認(rèn)真學(xué)習(xí)各種園林方面的知識及二級建造師的知識,,希望能成為一名優(yōu)秀的綜合人才,。
一年多來,,盡心盡力,,較好地履行了自己的工作職責(zé),。主要有從事園林的施工工作,,嚴(yán)格要求自己堅(jiān)持做到種好每一棵樹,,養(yǎng)好每一株苗,。在做好自己的本職工作外,,配合單位其他人員盡自己所能完成設(shè)計(jì)和工地的資料整理等各方面工作,。認(rèn)真完成園林學(xué)會各項(xiàng)工作,。參與北環(huán)路的施工和養(yǎng)護(hù)工作,。
參與北辰綠洲第十四標(biāo)段的施工和養(yǎng)護(hù)工作,在參與協(xié)調(diào)工作過程中,,鍛煉了我的溝通能力,,增長了工作經(jīng)驗(yàn),。除完成日常各項(xiàng)工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作外,,還抽時間學(xué)習(xí)各種文件精神,,學(xué)習(xí)鞏固專業(yè)知識,,不斷提高業(yè)務(wù)水平,,做到邊學(xué)邊干,。
經(jīng)過一年多來的鍛煉與學(xué)習(xí),,工作經(jīng)驗(yàn)水平、組織能力有了進(jìn)一步的提高,。在工作中最寶貴的財(cái)富莫過于不斷學(xué)習(xí),,進(jìn)取,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),總結(jié)出屬于自己的經(jīng)驗(yàn),,在工作的一年多以來,,我除了在工作中不斷進(jìn)取,,學(xué)習(xí),創(chuàng)新,,不斷地提高本職業(yè)的知識和操作技巧外,,還參加了各種各樣的培訓(xùn)班,。
時間又給予我一次總結(jié)的機(jī)會,每一次進(jìn)步都是在不斷的反復(fù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)或得失中得以提高,。每一次總結(jié)都是在促使我們查找自身不足的同時,結(jié)合自己好的工作經(jīng)驗(yàn),,為新一輪的工作順利進(jìn)行做更好的鋪墊,。
以后我會更加努力,,爭取在業(yè)務(wù)上不斷提高自己的技術(shù)水平,。隨著社會的進(jìn)步,,時代的發(fā)展,,我們要不斷升值自己,讓自己在這個競爭的社會處于不倒地位,,與時俱進(jìn),施工工藝的不斷創(chuàng)新和施工方法的日新月異的變化,,我們只有適應(yīng)、征服,,創(chuàng)造才能不會被社會所淘汰。
體系工程師工作總結(jié) 工程師工作總結(jié)報(bào)告篇二
如果想沒事找事,,一兩年重新裝潢一次折騰著玩的就別往下看了。如果想一套房子裝下來住個十幾二十年不動的話,,千萬不要跟風(fēng)選擇某個固定風(fēng)格,,最多兩年,,你就會看煩了,。直接移植國外風(fēng)格,弄不好還水土不服,。而且隨著年齡的增長,喜好也會變化的,,要充分考慮到我們審美的發(fā)展。所以要選擇無風(fēng)格,,另外多留出后期裝飾的空間,,能別打柜子和家俱的就別打,,將來還要花錢請人拆掉丟出去。能夠定期更換的布藝和畫,、擺件會讓老房子有新風(fēng)格,。
先期裝修要注意色彩,,太鮮艷會讓人精神緊張(不懂啥叫興奮,非想嘗試的除外)后期配飾選擇面也會變窄,,變困難,,所以千萬不要相信裝修雜志上的樣版房,越奪人眼球,,越不實(shí)用,。最好選擇無風(fēng)格的米色,、白色等,,舒緩大氣,也給后期的家俱及配飾的選擇留足空間,。裝修要保證家里有一個主色調(diào),,最好是米色或白色之類容易被人忽視的色彩,,家俱及配飾的顏色也不要過多過雜,,否則會看起來很亂。地圖夠花吧,?人家才用四種色,!狂怕一屋子的小碎花,,這樣的房間,,設(shè)計(jì)師和業(yè)主,我很擔(dān)心有一方腦子進(jìn)水了,。(已經(jīng)這樣裝的也別拍我,,我也知道什么叫癡心不改,,實(shí)在喜歡也沒辦法,只希望過幾年別說當(dāng)年很傻很幼稚一類的話)
磁磚別太在意品牌,,關(guān)鍵是會檢驗(yàn)質(zhì)量,就算是三等磚,,也不要太緊張,。俺鄰居一元一片的磚用了n年,,不比羅馬的差,,每每提起,,表情都似“賺大了”。這和金鷹與朝陽的關(guān)系是一樣嘀,!另外,,與其一窩蜂的上仿古磚,我看倒不如貼8毛一塊的大白磚,,保證再過n個十年都不會沒人用,。而仿古磚是新興產(chǎn)品,,借口所謂的工藝,,貴的要死不說,,還不耐磨,,容易藏灰,、滲油,,也容易使廚衛(wèi)顯的光線差,。初看上去還挺深沉的,,貼上去三五年,,估計(jì)再看都想撞墻。(羅馬,、金意陶,,用你們幾百塊一片的磚狂拍我吧!)
馬賽克同理可得,,衛(wèi)生間也就罷了,,能別往廚房招呼就別往廚房招呼。裝修雜志都沒有回訪業(yè)務(wù)的,,騙死你拉倒,!廚房盡量用無縫的大磚,,灶具后面鑲個不銹鋼板比什么都強(qiáng),。否則就算你十天才下一次廚房,,下一次就夠你收拾十天的。
地板也不要選擇太深的顏色,,寧可要白色,也不要深色,。實(shí)木地板其實(shí)并沒那么脆弱,,而且色差、劃痕,,乃至開裂,、起翹也都是自然美,,國外老房子這樣的地板很多,,還越老越吃香,。只要縫別大的孩子會掉進(jìn)去就成了。人家意大利設(shè)計(jì)師專門花高價(jià)把和平飯店改造撤下來的老地板買回家里重新鋪的,,要的就是那個味道!更何況木地板是可以重鋪和翻新的,,怕什么呢,?如果實(shí)在不敢用,竹地板也不錯,,第一代產(chǎn)品俺就用過,牌子過硬,,產(chǎn)品就不會有問題。建玲的應(yīng)該不錯,。復(fù)合地板或多層實(shí)木,我只能說:假的東西總是看上去很美,,而且假的東西要想造的象真的,,往往造價(jià)更貴,,還只能達(dá)到90%的真實(shí)度。看看圣象地板的標(biāo)價(jià)牌就知道鳥……不過他家三接木地板真是漂亮,,七百一平!報(bào)告公商局,,有人搶劫呀,!閃,!
墻紙這東西,,能不用就別用了,,一個平方花一兩百塊(購買前請先學(xué)習(xí)墻面的計(jì)算方法,別以為你只用幾十個平方)貼完,,過幾年會不會喜歡暫且不論,我沒見幾家拼接處不開裂的,。不如乳膠漆買好一點(diǎn)的,,如果覺得太白了,,加點(diǎn)淡淡的顏色就夠了。如果覺得還不夠,,請畫幾筆就是了,,最多幾筆哦,。物極必反哪,!
體系工程師工作總結(jié) 工程師工作總結(jié)報(bào)告篇三
現(xiàn)對兩年來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下:
20xx年11月,接到壓空系統(tǒng)的設(shè)計(jì)任務(wù),,作為一個剛工作半年沒有獨(dú)立設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的新員工,,需要完成從系統(tǒng)設(shè)計(jì)、設(shè)備選型到管道布置,、設(shè)備安裝等一系列圖紙的出版工作,。設(shè)計(jì)中遇到很多問題,,先后三次對主要圖紙進(jìn)行推倒重新設(shè)計(jì),,保證了圖紙的質(zhì)量,。
20xx年5月,開始kq22模塊國產(chǎn)化的設(shè)計(jì)工作,,首先需要對ap1000的設(shè)計(jì)弄懂、吃透,。其特殊的安裝方式曾一度困惑,通過多次致函現(xiàn)場的同事,,最終弄清楚了設(shè)計(jì)緣由,。在對其底座一銅板進(jìn)行國產(chǎn)材料替換時,翻閱了多份國內(nèi)外規(guī)范,,進(jìn)行了多次小組討論,并確定了材料牌號,為解決其它模塊的類似問題提供經(jīng)驗(yàn),。kq22模塊相對比較復(fù)雜,,在圖紙編制中,,不僅熟悉了模塊設(shè)計(jì)的流程,,更掌握了模塊相關(guān)專業(yè),、相關(guān)圖紙之間的關(guān)聯(lián),鞏固了三維軟件的操作,。
在現(xiàn)場更過地接觸到工程施工的內(nèi)容,,深刻理解到設(shè)計(jì)與施工是相輔相成的,設(shè)計(jì)需要考慮施工中可能遇到的問題并采取相應(yīng)的措施,,而施工中遇到的問題可以給設(shè)計(jì)提供借鑒,,通過優(yōu)化避免類似情況再次發(fā)生,。
ap1000模塊化施工與傳統(tǒng)的施工方式有很大不同,帶來了施工技術(shù),、計(jì)劃安排等一系列巨大變化,,總結(jié)起來出現(xiàn)以下問題:模塊的變形,、接口偏差的匹配,、dp點(diǎn)對現(xiàn)場安裝的影響等,。管道專業(yè),,貫穿件出現(xiàn)的問題最多,,主要原因是貫穿件的種類繁多,圖紙數(shù)量龐大,,如ml05為管道貫穿件,,p0圖里既有機(jī)械貫穿件的定位圖也有外形圖,ml12是11墻上貫穿件的詳圖,,而ml10是fluedhead及貫穿件附件的詳圖,。導(dǎo)致相同信息在不同圖紙重復(fù)出現(xiàn),一類圖紙修改,,相關(guān)聯(lián)的圖紙未相應(yīng)修改,,增加大量現(xiàn)場變更。
在院內(nèi)及海陽現(xiàn)場參加了各類培訓(xùn),,包括管道布置,、支吊架選取、系統(tǒng)設(shè)計(jì),、工作流程,、三維軟件等等,最終掌握了pds,、x-steel,、navisworks和microstation等三維軟件的運(yùn)用,各項(xiàng)專業(yè)技能有很大的提高,。利用業(yè)余的時間,,自學(xué)各類法規(guī)、規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)條件,。
這一年當(dāng)中雖然我也取得了一些小小的成績,但相對于公司對我的重托和期望還相差甚遠(yuǎn),。在以后的工作中,,我會更加的努力,不斷提高專業(yè)技術(shù)水平,,更好的完成公司安排的任務(wù),,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
體系工程師工作總結(jié) 工程師工作總結(jié)報(bào)告篇四
回顧這半年來的工作,,我在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,、各位同事的協(xié)助下、各部門之間的配合下,,嚴(yán)格要求自己,,按照企業(yè)的制度要求,較好地完成了自己的本職工作,。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作,,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將半年來的工作情況進(jìn)行總結(jié),。
一,、20xx年上半年完成的主要工作
1、完成設(shè)計(jì)院的移交,,收集設(shè)計(jì)
院所有設(shè)計(jì)資料提供于設(shè)計(jì)院,,正式開展與設(shè)計(jì)院的各項(xiàng)工作,將設(shè)計(jì)工作推向正常流程,。
2,、樓根據(jù)企業(yè)要求調(diào)整成戶型及樓位確認(rèn),與設(shè)計(jì)院確認(rèn)各方案,,提交設(shè)計(jì)院開始進(jìn)入施工圖設(shè)計(jì),,前期的基坑開挖圖及樁基圖多次調(diào)整出圖。
3,、協(xié)助招標(biāo)小組進(jìn)行樓勘察單位招標(biāo),,完成樓勘察工作,將勘查報(bào)告提供設(shè)計(jì)院進(jìn)行開挖圖設(shè)計(jì),、出圖,。參與樓支護(hù)單位招標(biāo)、支護(hù)方案的審查,。樓試樁圖出圖,。
4、與設(shè)計(jì)院溝通,、去現(xiàn)場查看棟樓,,與設(shè)計(jì)院專業(yè)人員交流設(shè)計(jì)意見,完成生活水泵房,、消防泵房出圖,,樓配電室出圖。
5,、組織樓樁基施工圖交底答疑,將答疑結(jié)果提供設(shè)計(jì)院,,出正式答疑紀(jì)要,。很好的完成與部、部,、部,、部等部門的緊密配合工作。
6,、樓綠化景觀設(shè)計(jì)完成出圖,,并去現(xiàn)場指導(dǎo)解決施工技術(shù)問題。小區(qū)景觀路網(wǎng)平面方案,,小區(qū)綠化方案完成,。
7,、戶型方案完成,與設(shè)計(jì)院確認(rèn)出圖時間,,施工圖設(shè)計(jì)工作步入正軌,。總體規(guī)劃重新調(diào)整,,配合部一直繼續(xù)進(jìn)行總平規(guī)劃調(diào)整,。
8、認(rèn)真審核施工圖,,嚴(yán)格從企業(yè)角度出發(fā),,提出經(jīng)濟(jì)合理的設(shè)計(jì)方案,且尊重各方意見,,及時發(fā)現(xiàn)問題并與設(shè)計(jì)單位溝通解決
9,、樓施工圖設(shè)計(jì)完成,小區(qū)鳥瞰圖完成,、各樓的外立面效果圖,。
10、完成總工辦的日常性工作,,收集,、整理總工辦的資料、文件,,為部門領(lǐng)導(dǎo)提供各方面的資料,、文件支持。
二,、存在的不足及改進(jìn)措施
1,、溝通能力還應(yīng)加強(qiáng),沒有充分利用資源,。在工作的過程中,,由于對其它專業(yè)不太熟悉,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤,。應(yīng)主動加強(qiáng)和其他部門同事的溝通,,通過企業(yè)這個平臺做到資源共享,充分利用企業(yè)資源,,提高主觀能動性,。
2、專業(yè)面狹窄,,作為一名甲方土建工程師,,應(yīng)該是一專多能的,這樣才符合企業(yè)發(fā)展的需求。在以后的工作過程中,,加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),,從而提高自己的業(yè)務(wù)、技術(shù)水平,。
3,、對于工作過程中的前瞻性、計(jì)劃性不夠強(qiáng),,在以后工作中提高自己對于會發(fā)生問題工作的預(yù)見性,,盡量不出問題,當(dāng)遇到問題時能做到有條不紊的處理,。
三,、下半年的工作展望
現(xiàn)樓,已進(jìn)入正式施工階段,,接下來的工作中我將緊密圍繞在企業(yè)的總體計(jì)劃綱領(lǐng)下,,切實(shí)可行的完成自己的工作,更加努力,,更求進(jìn)步,,使自己的工作能力有更大的提高,做一名合格的人,,爭取為企業(yè)創(chuàng)造更大的效益,。
祝:企業(yè)業(yè)績步步高!
體系工程師工作總結(jié) 工程師工作總結(jié)報(bào)告篇五
本人畢業(yè)于xxxx大學(xué)電氣工程學(xué)院電力系統(tǒng)及其自動化專業(yè)(繼電保護(hù)方向),。20xx年8月進(jìn)入xxxxxxxx市供電公司工作,,現(xiàn)就職于檢修工區(qū)。自參加工作以來,,我嚴(yán)格遵守公司及所在部門的各項(xiàng)規(guī)章制度,,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神,堅(jiān)決服從公司領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)工作安排,,用心維護(hù)群眾榮譽(yù),,圓滿完成工作任務(wù)。思想上要求進(jìn)步,,工作上用心努力,,任勞任怨,認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識,,不斷充實(shí)完善自我。走出xx大,,走進(jìn)xx電,,開始了一種全新的生活方式,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫忙,讓我對將來的工作充滿了熱情,?;仡欉^去3年的工作,有困難也有收獲,,經(jīng)歷了從學(xué)生到職工的轉(zhuǎn)變,,收獲了為人處事、專業(yè)技術(shù)方面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)?,F(xiàn)將這幾年工作簡要總結(jié)如下:
我以主人翁的意識,,時刻關(guān)注xxxx市供電公司的發(fā)展,切身為公司和群眾的利益著想,,堅(jiān)定公司會不斷的發(fā)展壯大,,對公司的未來充滿了熱情與期望。雖然我此刻還未加入中國共產(chǎn)黨,,但我也將以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自我,,自覺理解黨員和同事們的監(jiān)督和幫忙,堅(jiān)持不懈地克服自身的缺點(diǎn),,彌補(bǔ)自我的不足,,爭取在以后漫長的歲月中經(jīng)得起考驗(yàn),早日加入中國共產(chǎn)黨,。我從做好本職工作和日常工作入手,,從我做起,從此刻做起,,從身邊的小事做起,,持之以恒,盡心盡力,,不斷提高自我的崗位技能,,腳踏實(shí)地的做好本職工作,為建設(shè)一強(qiáng)三優(yōu)現(xiàn)代公司貢獻(xiàn)自我的綿薄之力,。
心態(tài)決定一個人的財(cái)富,、事業(yè)、幸福,、健康,,有什么樣的心態(tài),就有什么樣的人生,,心態(tài)決定命運(yùn),。無論在工作還是生活當(dāng)中,我一向持續(xù)陽光心態(tài),,懷著一顆平常心去享受過程,,把握和珍惜此刻,。熱愛自我本職工作,正確認(rèn)真對待每一件事,,戒驕戒躁,、扎扎實(shí)實(shí)干好自我的事。
20xx年4月至今,,我作為公司檢修工區(qū)的一名變電檢修工,,負(fù)責(zé)所在班組的基礎(chǔ)資料管理,所轄11座變電站的日常檢修維護(hù)工作和大修技改工程施工,。認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司關(guān)于安全生產(chǎn),、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、班組精細(xì)化管理及精神禮貌建設(shè)等方面的方針政策,。牢固樹立“安全第一”的意識,,始終把安全放在各項(xiàng)工作的第一位;不斷完善規(guī)范變電檢修施工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書文本,,嚴(yán)格按照指導(dǎo)書資料逐項(xiàng)實(shí)施,,在實(shí)踐中積累寶貴的經(jīng)驗(yàn);用心響應(yīng)公司號召,,加強(qiáng)班組精細(xì)化管理,,規(guī)范班組資料管理,努力探索新的方式方法,,結(jié)合班組建設(shè)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,,把精細(xì)化管理作為一項(xiàng)長期任務(wù),常抓不懈,。
參加工作以來,,我先后在調(diào)度所和檢修工區(qū)工作,分別從事電力通信和變電檢修工作,,基層的工作很辛苦,,但工作中一點(diǎn)一滴積累起來的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),卻是我一生享之不盡的財(cái)富,。
1,、調(diào)度所通信工電力系統(tǒng)通信承擔(dān)著電力系統(tǒng)語音電話、計(jì)算機(jī)通信以及變電站“五遙”遙測,、遙信,、遙控、遙調(diào),、遙視)功能的實(shí)現(xiàn),,是電網(wǎng)實(shí)現(xiàn)(調(diào)度自動化和管理現(xiàn)代化的基礎(chǔ)。在安全,、經(jīng)濟(jì)的發(fā)供電,、合理分配電能,,保證電力質(zhì)量指標(biāo),及時地處理和防止系統(tǒng)事故,,實(shí)現(xiàn)電能的集中管理、統(tǒng)一調(diào)度等方面發(fā)揮了十分重要的作用,。為適應(yīng)電力系統(tǒng)生產(chǎn)的不容間斷性和運(yùn)行狀態(tài)變化的突然性的特點(diǎn),,要求電力通信有互為備用的通道。xxxx電網(wǎng)采用光纖通信為主,、無線專網(wǎng)和gprs通信為輔的通信模式,。20xx年建成了覆蓋公司本部及所轄變電站、供電所的光纖通信網(wǎng),,總長300多千米,,主干光纜選用adss電力特種光纜。截止目前,,公司所屬各變電站光通信設(shè)備已由155m升級為2.5g智能光纖自愈網(wǎng),。20xx年,公司拆除了電力線載波通信設(shè)備,,更換為gprs通信終端,,建設(shè)gprs無線通信網(wǎng)。此刻,,公司已經(jīng)著手建設(shè)無線專網(wǎng),,在xxxx境內(nèi)架設(shè)四個mcwill基站,使我公司的通信系統(tǒng)再上新的臺階,。參加工作最初的8個月,,我在調(diào)度所通信班實(shí)習(xí),我們負(fù)責(zé)對xxxx電力通信設(shè)備的安裝和日常維護(hù)工作,,保證通信暢通是我們的職責(zé),。我們的光纖通信網(wǎng)已經(jīng)建設(shè)成熟、運(yùn)行穩(wěn)定,,但遇到惡劣天氣等不可抗力破壞,,仍然會造成通信的暫時中斷,這時,,就需要我們查找故障點(diǎn),,有時需要連續(xù)爬上數(shù)基桿塔,檢查桿上控制箱內(nèi)光纖終端的運(yùn)行狀態(tài),,隨著一次次缺陷處理經(jīng)驗(yàn)的積累,,對光通信的原理漸漸有了比較形象的理解;gprs通信依托中國移動通信網(wǎng),,我們負(fù)責(zé)gprs通信模塊的管理,,從模塊的地址分配,,通信調(diào)試,到現(xiàn)場安裝和日常維護(hù)工作等,。雖然我沒有系統(tǒng)學(xué)習(xí)過通信專業(yè)知識,,但8個月的實(shí)習(xí),使我了解了電力通信網(wǎng)對電力生產(chǎn),、經(jīng)營管理的重要作用,,以及xx電通信網(wǎng)的運(yùn)行模式,對光纖通信和無線網(wǎng)絡(luò)有了初步的認(rèn)識,,對以后的工作有很大的幫忙,。同時,通信班xx班長善于思考問題,、刻苦鉆研的工作作風(fēng)使我受到很大的啟發(fā)
2,、檢修工區(qū)變電檢修工20xx年4月至今,我作為檢修工區(qū)的一名變電檢修工,,主要負(fù)責(zé)班組所轄11座變電站的大修技改工程施工,、狀態(tài)檢修任務(wù)和日常缺陷處理工作。期間,,我先后參與了xx站,、xx站、xx站和xx站的'綜合自動化改造工程,,無數(shù)次的出此刻檢修,、搶險(xiǎn)工作的現(xiàn)場。2年多的基層工作中,,我經(jīng)歷了一些困難,,也收獲更多的財(cái)富。從學(xué)生到職工的心態(tài)轉(zhuǎn)變,,是對我們這些剛畢業(yè)的青年職工的第一個考驗(yàn),,而把學(xué)校里培養(yǎng)的思維方式和專業(yè)知識應(yīng)用的工作中,則是我們面臨的另一個考驗(yàn),。來到班組施工現(xiàn)場的第一天,,劉班長讓我去拿一個“17-19”的開口扳手,我到工具箱里找,,開始發(fā)現(xiàn)了扳手上的標(biāo)號,,由于不明白“17-19”代表的意思,沒有一個形象的概念,,于是逐個查看,,最終雖然找到所要的工具,但是花了很長時間,。之后,,有空的時候,,我用卷尺測量了扳手的開口兩側(cè)邊之間的距離是17mm,而“17”的扳手一般適用于緊固“12”的螺絲,,“12”指的是螺絲桿的外徑為12mm,。在機(jī)械專業(yè)的人眼里,這些都是最基本的常識,,但我們卻要花點(diǎn)心思來學(xué)習(xí),,這也是一種勤于鉆研的思維方式的體現(xiàn)。另外,,我對現(xiàn)場的大型電力設(shè)備很陌生,經(jīng)常要看到銘牌才明白設(shè)備的名稱,,這也使我養(yǎng)成了查看銘牌,、記銘牌的好習(xí)慣。漸漸地,,從電流互感器,、電壓互感器,到微機(jī)保護(hù)裝置,,到開關(guān)操作機(jī)構(gòu),,再到繼電保護(hù)試驗(yàn)儀、裝置pcb板,、通信調(diào)試等,,我對變電站的繼電保護(hù)和自動控制系統(tǒng)有了逐步深入的認(rèn)識,也漸漸地同學(xué)校里學(xué)習(xí)的理論體系對應(yīng),、融合起來了,,此刻,我已基本能夠熟練地進(jìn)行設(shè)備故障排查,、處理工作了,。另外,我還參與了xxxx等多家重要用戶的電氣安裝工程,,參加了08奧運(yùn)保電巡線工作,,其中有艱辛也有快樂,讓我真正體會到了電力一線職工的艱辛,,個性是劉班長那種一絲不茍,、忘我奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神和同事們那種敢拼敢打的電力鐵軍精神深深觸動了我。
參加工作以來,,我始終持續(xù)一顆勤奮好學(xué)的上進(jìn)心,,戒驕戒躁、扎扎實(shí)實(shí)干好自我的事,。經(jīng)過不懈的努力,,受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,,先后被評為“奧運(yùn)保電工作先進(jìn)個人”“20xx年度xxxx市供電公司、優(yōu)秀共青團(tuán)員”“20xx年度xx市優(yōu)秀共青團(tuán)員”榮譽(yù)稱號,。,、另外,基層工作的經(jīng)驗(yàn)是我十分寶貴的財(cái)富:持續(xù)陽光心態(tài),,在工作中找到樂趣,。工作中碰到困難,要抓緊時間解決,,能夠請教同事,,能夠查閱資料,并及時記錄下來,。
雖然我也取得了一些小小的成績,,但相對于公司及上級領(lǐng)導(dǎo)們對我的重托和期望還相差甚遠(yuǎn)。在以后的工作中,,我會更加的努力,,不斷提高自我的專業(yè)技術(shù)水平,更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),。拓寬思路,,深化細(xì)化本職工作,努力為建設(shè)一強(qiáng)三優(yōu)現(xiàn)代公司做出更大的貢獻(xiàn),。
體系工程師工作總結(jié) 工程師工作總結(jié)報(bào)告篇六
本人x年x月畢業(yè)于xx大學(xué)計(jì)算機(jī)硬件專業(yè),同年x月進(jìn)入xx公司xx部門工作,在段時間里,,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心培養(yǎng)下,,在同事的支持幫助,、密切配合下,使我在自身技術(shù)積累,、工作經(jīng)驗(yàn),、問題的分析與解決能力方面都有提高,但是還有很多需要繼續(xù)積累和學(xué)習(xí)的地方?,F(xiàn)將我任現(xiàn)職以來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下,。
一、1.同類電子表單產(chǎn)品的研究工作,,并最終形成各種產(chǎn)品的評估報(bào)告;
2.基于hta離線填寫工具的設(shè)計(jì),、開發(fā)與實(shí)現(xiàn)工作;
3.美的項(xiàng)目中表單部分設(shè)計(jì)文檔的編寫與修改的工作;4.新版本用戶手冊及特性表的編寫工作。
二,、自身學(xué)習(xí)方面在工作過程中,,我深深感到加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)的緊迫性,一是向書本學(xué)習(xí),,堅(jiān)持每天擠出一定的時間不斷充實(shí)自己,,改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,廣泛汲取各種;營養(yǎng);;二是向周圍的同事學(xué)習(xí),,虛心求教的態(tài)度,,主動同事們請教;三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí),把所學(xué)的知識運(yùn)用于實(shí)際工作中,,在實(shí)踐中檢驗(yàn)所學(xué)知識,,查找不足,提高自己,。
三,、產(chǎn)品發(fā)展建議方面
1.針對公司國際化的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),不僅針對國內(nèi)表單發(fā)展的現(xiàn)狀,,還有結(jié)合國外表單發(fā)展的現(xiàn)狀進(jìn)行分析研究,,實(shí)現(xiàn)易用性更強(qiáng)的電子表單產(chǎn)品。
2.增加表單的多形態(tài)導(dǎo)出,、發(fā)布格式。如支持wml格式輸出,,支持手持設(shè)備處理表單
3.表單管理中進(jìn)行的權(quán)限設(shè)置后,,進(jìn)行數(shù)據(jù)的保存操作。方便用戶在離線工具中讀取得到的權(quán)限數(shù)據(jù)文件,。從而實(shí)現(xiàn)了離線中針對權(quán)限問題的解決方案,。
4.離線工具中實(shí)現(xiàn)表單服務(wù)功能,真正實(shí)現(xiàn)在聯(lián)網(wǎng)情況下,,通過離線填寫工具實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的發(fā)布,。
5.針對建立數(shù)據(jù)綁定時,需要建立一個抽象曾屏蔽不同來源的差異,。
6.可以結(jié)合eform標(biāo)準(zhǔn)的html來進(jìn)行樣式及界面設(shè)計(jì),,結(jié)合到hta離線填報(bào)中來,完全實(shí)現(xiàn)離線狀態(tài)下表單的設(shè)計(jì)和填報(bào),。
四,、總結(jié)一年的時間內(nèi),我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持下取得了一定的進(jìn)步,,但我深知自己還存在一些缺點(diǎn)和不足,,理論基礎(chǔ)還不扎實(shí),業(yè)務(wù)知識不夠全面,,工作方式不夠成熟,。在今后的工作中,我要努力做得更好,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),,積累項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),,不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法,更多的參與到產(chǎn)品設(shè)計(jì),、開發(fā)及項(xiàng)目支持工作中去,,在實(shí)踐中磨練自己、鍛煉自己,,成為部門和項(xiàng)目組中能夠獨(dú)當(dāng)一面的員工,。
通過這一年的工作與學(xué),本人覺得符合任職條件,,申請晉升助理工程師,,請組織考核評審。同時,,也希望將這次評審作為促進(jìn)自己進(jìn)步的手段,,為將來取得更大的成績打好基礎(chǔ)。
體系工程師工作總結(jié) 工程師工作總結(jié)報(bào)告篇七
一年來,,我們在市建委的領(lǐng)導(dǎo)以及省造價(jià)總站的具體指導(dǎo)和幫助下,,認(rèn)真貫徹國家、省工程造價(jià)管理部門制定的有關(guān)方針,、政策,,遵循市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律,積極探索我國加入wto后工程造價(jià)管理方面的新路子,,抓住機(jī)遇,,迎接挑戰(zhàn)。站領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)站內(nèi)的廣大職工,,同心同德,,攜手奮進(jìn),結(jié)合我市實(shí)際,,努力開拓工程造價(jià)管理工作新局面,,使我市的工程造價(jià)管理工作逐步走向科學(xué)化、現(xiàn)代化,、民主化的軌道,,不僅與過去的現(xiàn)狀有較大的突破,在全省兄弟站的名次也在逐年提升,。全面完成年初制定的各項(xiàng)目標(biāo),,現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下。
嚴(yán)格學(xué)習(xí)制度,,嚴(yán)明組織紀(jì)律,,單位負(fù)責(zé)人帶頭學(xué),,并安排站全體職工周五集中學(xué)習(xí),建設(shè)行業(yè)法律法規(guī),,通過學(xué)習(xí)使全體職工樹立了宗旨意識,、服務(wù)意識、大局意識,。教育廣大職工要牢固樹立正確的權(quán)利觀,、利益觀和地位觀,始終保持清醒的頭腦,,提高自身的“免疫力”,。
市定額站肩負(fù)著全市建設(shè)工程造價(jià)管理的重任,號稱建設(shè)系統(tǒng)的“物價(jià)局”,,定額站的工作對建設(shè)工程造價(jià)的合理確定與控制至關(guān)重要,,直接關(guān)系到房地產(chǎn)、建材等相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,,從而對我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來一定的影響,。過去各項(xiàng)制度不健全,也不盡完善,,工作效率低下,,辦事程序不規(guī)范,主觀隨意性強(qiáng),,在社會上造成一定的負(fù)面影響,,使定額站的形象受損。針對這些情況我們及時地采取措施,,以優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境活動整治為契機(jī),今年先后修定并完善了《定額站考勤,、考核管理辦法》,、《定額站小汽車管理辦法》,完善了《定額站財(cái)務(wù)管理辦法》以及《定額站學(xué)習(xí)制度》等,,加強(qiáng)了內(nèi)部管理,,規(guī)范了辦事程序,提高了工作效率,,樹立了良好的單位形象,,有力地推動了我站開展優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境活動?;旧献龅搅擞姓驴梢?、按章操作,科學(xué)管理,、依法治站,。使我市的建設(shè)工程造價(jià)管理步入規(guī)范化、科學(xué)化的管理軌道。
我單位現(xiàn)有人員已達(dá)17人,,業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊,,隨著市場經(jīng)濟(jì)的逐步深入以及入世后工程造價(jià)管理水平要求的提高,無論從思想意識,、工作方法,、專業(yè)技術(shù)等方面,都很難適用新時期工程造價(jià)管理要求,。甚至閑暇之余,,一度出現(xiàn)少部分人工作相互推諉,在同事之間搬弄是非,,造成站內(nèi)團(tuán)結(jié)狀況不良,。針對這種狀況,新的領(lǐng)導(dǎo)班子一方面及時排查,,對相關(guān)職工批評教育并做好思想溝通工作,;另一方面從時間、經(jīng)費(fèi)上支持站職工參加繼續(xù)教育,,加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè),,提高建設(shè)工程造價(jià)管理水平。
為在定額站內(nèi)營造一個團(tuán)結(jié)緊張,、嚴(yán)肅活潑的工作氛圍,,我們在定額站日常工作中開展集體活動或遇重大及敏感問題,均采取民主集中制的辦法,,先在站內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)班子中開會討論,,基本形成一致意見后,再交由站內(nèi)全體職工會議討論,,討論中大家充分發(fā)表意見,,不搞站長一言堂,最后再由站領(lǐng)導(dǎo)班子(含室主任)開會形成決議后付諸實(shí)施,。在站內(nèi)財(cái)務(wù)管理方面,,嚴(yán)格遵循內(nèi)部控制制度,實(shí)行民主理財(cái),,職工福利分配方面都實(shí)行公開操作,,在經(jīng)辦、證明,、審核等手續(xù)都齊全的情況下才批準(zhǔn)報(bào)銷,,實(shí)行陽光操作原則,以消除職工誤解,。此外在站內(nèi)提倡大事將原則,,小事將風(fēng)格,,不利于團(tuán)結(jié)的話不講,不利于團(tuán)結(jié)的事不做,,互諒互讓,,互相尊重。目前定額站的團(tuán)結(jié)狀況有了明顯改觀,。
我們一直高度重視工程定額測定費(fèi)的收取工作,,一方面我們通過委托行政服務(wù)中心窗口收取工程定額測定費(fèi),另一方面我們通過下列措施收取定額測定費(fèi):
1,、通過建委下文收取費(fèi)用,。
2、通過接待咨詢,,對未繳納的企業(yè)追繳費(fèi)用,。
3、對外地施工企業(yè)來我市從事建筑業(yè)務(wù)的通過各縣(區(qū))造價(jià)員登記造冊配合我們上門收費(fèi),。
4,、委托部分縣(區(qū))通過招投標(biāo)發(fā)放施工許可證收費(fèi)。
通過上述措施起到了很好的效果,,達(dá)到了預(yù)期的目的,,為下一步的工作積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。
開始,,我們的辦公條件簡陋,,硬件環(huán)境差,沒有會議室,,有時十幾個人擁擠在一個辦公室開會,、學(xué)習(xí),嚴(yán)重的影響了我們正常工作的開展,。去年,,在委領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我站解決了約80平方米的辦公場所,,緩解了辦公擁擠的狀況,。另外,,增添了4臺空調(diào),,6臺電腦,1臺復(fù)印機(jī),,改善了單位辦公條件,。為提高本站職工業(yè)務(wù)能力和改善職工的知識結(jié)構(gòu),我站先后投入3萬多元支持五位同志到有關(guān)院校學(xué)習(xí),,使我們能夠適應(yīng)新時期工程造價(jià)管理的要求,,為我站的下一步工作提供智力支持,,使我們的工作能跟上時代的步伐,與時俱進(jìn),,開拓創(chuàng)新,。
1、發(fā)出工程造價(jià)仲裁和咨詢文件100份,。調(diào)解工程造價(jià)糾紛多起,,為規(guī)范和穩(wěn)定我市工程造價(jià)市場起到了積極的作用。
2,、為了落實(shí)建設(shè)部《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》在我市順利推行,,在省站的統(tǒng)一布置下我站先后辦了六期工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范學(xué)習(xí)班,參加學(xué)習(xí)的人有建設(shè),、施工,、中介機(jī)構(gòu)、造價(jià)員,、造價(jià)師等,,累計(jì)達(dá)500余人。主要課程都是由我站工作人員自己承擔(dān),,改變了過去由省站派人或外聘專家授課的局面,,并且我們還深入縣里辦班,為參加學(xué)習(xí)的人員節(jié)約了費(fèi)用和時間,。此外還辦了一期造價(jià)員培訓(xùn)班,,為提高我市造價(jià)員從業(yè)水平起了積極的作用。
3,、近幾年市場鋼材,、水泥等建筑材料價(jià)格陡漲,引起工程造價(jià)市場混亂,,造價(jià)糾紛不斷,、為保護(hù)甲、乙雙方的合法權(quán)益,,我們及時發(fā)出了《進(jìn)一步加強(qiáng)建筑材料市場價(jià)格管理辦法》,,此辦法的及時出臺,為甲乙雙方辦理工程預(yù)決算提供了依據(jù),,減少了工程造價(jià)糾紛,,在合理確定和有效控制我市工程造價(jià)方面起到積極的作用,贏得了社會各界的廣泛贊譽(yù),。
4,、發(fā)行《工程造價(jià)》1000份。
5,、按質(zhì)按量完成了省站分配給我站“20xx年土建定額”的修補(bǔ)工作,,并受到了省站的表彰,。
6、辦理造價(jià)員考前培訓(xùn)班150人左右,。組織造價(jià)工程師報(bào)名,、培訓(xùn)和繼續(xù)教育100人以上。
7,、辦理造價(jià)咨詢中介機(jī)構(gòu)的脫鉤改制和年檢考核工作,。
8、圓滿完成了各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作和任務(wù),。
體系工程師工作總結(jié) 工程師工作總結(jié)報(bào)告篇八
我于20xx年11月30日來到生產(chǎn)處工作,,定崗環(huán)保工程師。四個月以來,,我從生產(chǎn)工藝,、設(shè)備、現(xiàn)場,、安全和環(huán)境五方面入手,,學(xué)習(xí)和了解生產(chǎn)處的管理職能,并逐步實(shí)現(xiàn)了由生產(chǎn)學(xué)習(xí)到環(huán)境管理的過渡,,和由操作崗位到管理者的思想的轉(zhuǎn)變?,F(xiàn)將環(huán)境工作情況總結(jié)如下:
一.環(huán)保設(shè)施管理體系持續(xù)完善與維護(hù)
對全公司環(huán)保設(shè)備進(jìn)行月度檢查,在原有環(huán)保設(shè)備管理體系整理基礎(chǔ)上,,增設(shè)了環(huán)保設(shè)備運(yùn)行參數(shù)和處理效果評價(jià)兩項(xiàng)檢查內(nèi)容,,進(jìn)一步反映了環(huán)保設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)。完成了燒結(jié)廠白灰回轉(zhuǎn)窯除塵設(shè)備檔案的建立并歸檔,,增設(shè)了除塵點(diǎn)記錄與產(chǎn)塵點(diǎn)記錄兩項(xiàng),,為日后環(huán)保設(shè)施維護(hù)工作提供了精確的支持。
二.在線監(jiān)測設(shè)施維護(hù)工作進(jìn)入正軌
20xx年至今,,污染源在線監(jiān)測一直被國家,、省、市環(huán)保部門視為重點(diǎn)工作環(huán)保工程師工作總結(jié)20xx環(huán)保工程師工作總結(jié)20xx,。從精細(xì)管控和正常運(yùn)行兩方面出發(fā),,建立在線監(jiān)測設(shè)備日常維護(hù)管理臺賬,每日記錄在線設(shè)施運(yùn)行情況,,對于問題和故障出現(xiàn)頻繁的脫硫系統(tǒng)出口煙氣在線監(jiān)測系統(tǒng),,曾多次和廠家及員管理者聯(lián)系,深入學(xué)習(xí)設(shè)備運(yùn)作方式,,仔細(xì)研究儀器標(biāo)定氣體原理,,針對脫硫設(shè)施啟停而導(dǎo)致數(shù)據(jù)漂移的情況進(jìn)行了多次跟蹤和分析,,總結(jié)處理辦法,,3月份保證了出口so2濃度,,脫硫效率等數(shù)據(jù)可靠性85%以上,達(dá)到國家要求,。每季度配合市環(huán)保局工作人員對在線設(shè)備進(jìn)行比對監(jiān)測,,保證了在線設(shè)備測量的準(zhǔn)確性。
三.參與環(huán)境保護(hù)年,、季,、月報(bào)工作
通過對全公司污染物綜合利用、污染物外排量和環(huán)保設(shè)施同步運(yùn)轉(zhuǎn)率的調(diào)查,,為環(huán)境保護(hù)年,、月、季報(bào)的填寫提供數(shù)據(jù)支持,。
四.參與排污申報(bào)工作填寫20xx年度排污申報(bào)統(tǒng)計(jì)表,,為領(lǐng)導(dǎo)提供對比數(shù)據(jù)
五.配合環(huán)保部門工作及時報(bào)送環(huán)保部門要求的企業(yè)環(huán)境保護(hù)資料。
六.環(huán)保檔案組建工作重新建立環(huán)境保護(hù)檔案目錄并達(dá)到隨時更新,。
七.日常環(huán)境管理工作查找公司環(huán)境保護(hù)工作中存在問題,,提出整改措施并跟蹤督辦。
在對原有工作進(jìn)行總結(jié)和整理的同時,,我對下一步的工作方向進(jìn)行了梳理
1.鞏固環(huán)保設(shè)施管理和在線管理,,提高環(huán)保設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率和處理效果,規(guī)范環(huán)保崗位員工的操作,、記錄和行為;
2.以循環(huán)利用思想為指導(dǎo),,增加污染物循環(huán)利用率,減少排放量;
3.加強(qiáng)污染物產(chǎn)生工藝的學(xué)習(xí)和研究,,彌補(bǔ)環(huán)保報(bào)表填寫能力不足;
4.把握4月份《排污許可證》換證機(jī)會,,充分熟悉《排污許可證》換證流程,分擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)工作量;
5.完善污染源在線監(jiān)測管理,,保證各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到國家要求,。
匯報(bào)完畢。
體系工程師工作總結(jié) 工程師工作總結(jié)報(bào)告篇九
本人為北京體育大學(xué)應(yīng)屆生一枚,,大學(xué)英語六級已過,,另有二外韓語中級水平。曾在學(xué)校擔(dān)負(fù)過校級干部,,并在國家體育總局和百度公司實(shí)習(xí)過,。希看能夠找到人力資源或行政管理等方面的工作,。愿意積極學(xué)習(xí)新事物,,接受挑戰(zhàn)!本人希看求職人力資源或行政管理相干的工作,,或是與公關(guān)相干的有發(fā)展性的工作,,??茨苤匦鹿ぷ髦袑W(xué)習(xí)到更多東西,一起發(fā)展,。
個人能力學(xué)習(xí)能力較強(qiáng),,能吃苦刻苦,有良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力及邏輯思惟能力,,善于溝通交換,,人際關(guān)系良好
布線過程中會考慮到emi,信號時序,,散熱等問題,。能獨(dú)立完成網(wǎng)表導(dǎo)入到出gerber整個流程,后期可以和洗板廠和打件廠聯(lián)系解決工藝方面的問題,。
會建零件維護(hù)零件庫,。
能基本看懂英文layou tguide。
具有良好的團(tuán)隊(duì)精神,,能緊密配合硬件,,散熱,電子方面的工程師,。
使用的layout工具為allegro并且非常精通,。所做的板子多次量產(chǎn),為公司創(chuàng)造了良好的效益,。
也希望做一些不同的產(chǎn)品來提升自己,,學(xué)到更多的東西。
我的接受能力和耐心程度都可以,,對于新的東西能迅速上手,。希望能為貴公司效力,謝謝,。
體系工程師工作總結(jié) 工程師工作總結(jié)報(bào)告篇十
時光飛逝,,歲月如梭,眨眼間大學(xué)畢業(yè)一年有余,。在這期間,,我在水電八局砂石分局從事工程質(zhì)量管理方面的工作,。在工作實(shí)踐中,我不僅加深了對學(xué)校所學(xué)理論知識的理解,,而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進(jìn)一步的認(rèn)識,。
作為工程質(zhì)量管理人員,,我首先接受了質(zhì)量管理培訓(xùn),。通過培訓(xùn),,我了解到工程質(zhì)量管理要點(diǎn)、工程質(zhì)量管理規(guī)范等相關(guān)專業(yè)知識。質(zhì)量控制是工程建設(shè)的核心,。工程質(zhì)量是由設(shè)計(jì)質(zhì)量,、施工質(zhì)量以及驗(yàn)收質(zhì)量形成的一個系統(tǒng)過程,是梯階影響形成的綜合質(zhì)量,。施工單位根據(jù)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行施工,通過我方驗(yàn)收后形成質(zhì)量,。因此,,在質(zhì)量控制上,就我個人一年多來的工作經(jīng)歷,,工程質(zhì)量管理應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持以下幾個方面,,以便可以實(shí)現(xiàn)土建施工管理的質(zhì)量控制目標(biāo)。
1,、設(shè)計(jì)質(zhì)量,,首先,要從源頭抓起,,重視設(shè)計(jì)質(zhì)量的控制,。我們的設(shè)計(jì)管理部門是設(shè)計(jì)質(zhì)量控制的主管部門,他們?yōu)榇俗隽舜罅抗ぷ?,但因?yàn)樗麄兊墓ぷ髁勘容^大,,不可能審查得很細(xì),因此作為施工管理部門,,在開工前仍然要花費(fèi)相當(dāng)多的時間仔細(xì)審核設(shè)計(jì)文件,,至少保證開工半個月把圖紙上的失誤之處盡可能地處理掉。如果上游設(shè)計(jì)文件質(zhì)量很好,,在建筑,、結(jié)構(gòu)、配合其他專業(yè)的留洞埋件等方面不出差錯,,在施工過程中就會減少很多變更,。
2、施工質(zhì)量,,施工質(zhì)量是現(xiàn)場質(zhì)量控制的中心,,怎么保證施工質(zhì)量管理,是施工管理的重中之重,。施工質(zhì)量的影響因素包括人員,、機(jī)械設(shè)備、施工方案,、材料以及環(huán)境,。因此,進(jìn)行施工質(zhì)量控制也要從以下這方面入手。
由于現(xiàn)場的施工員不是專業(yè)的質(zhì)檢人員,,在初期對工程建設(shè)的認(rèn)識和質(zhì)量意識方面,,存在一些不足的情況,我們在周會上都會要求施工員參加,,直接或間接的指明質(zhì)量問題的重要性,,對其灌輸工程質(zhì)量意識,使其對工程建設(shè)的質(zhì)量要求和質(zhì)量目標(biāo)有了基本的了解和明確的認(rèn)識,。除此之外,,在每周的周會上,對于施工中出現(xiàn)的具有代表性的問題如砼缺陷,、埋件定位偏移等,,與分包商一起進(jìn)行分析,明確指出不足的地方,,并限期糾正,,從而促使分包商在管理方面不斷的完善,提高了質(zhì)量意識和核電意識,。
除此之外,,還要堅(jiān)持"預(yù)防為主"的方針,加強(qiáng)施工質(zhì)量的事前,、事中控制,,把對施工完成后質(zhì)量的檢查,轉(zhuǎn)向?qū)κ┕み^程,、工序質(zhì)量的檢查,,并重視施工質(zhì)量的事后控制,把相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)反饋到下一步的工作中,,不斷提高質(zhì)量水平,。在事前控制方面,對施工的重要部位,,均制定切實(shí)可行的,、詳細(xì)的施工方案,尤其對施工中的難點(diǎn)及可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題,,要明確具體的處理方法;在人力,、機(jī)械設(shè)備、施工方案的安排上,,需提出明確要求,,以利于分包商施工前的準(zhǔn)備。分包商在施工方案制定后,,及時向具體實(shí)施人員進(jìn)行技術(shù)交底,,明確要求及責(zé)任,,并要對施工的準(zhǔn)備過程進(jìn)行檢查。
在事中控制方面,,通過設(shè)置見證點(diǎn),,對現(xiàn)場的主要施工工序進(jìn)行質(zhì)量控制。同時,,經(jīng)常巡視現(xiàn)場,,察看現(xiàn)場的施工情況,對不符合施工技術(shù)要求的及時指正,。另外在砼澆筑過程中,,堅(jiān)持旁站,注意觀察砼澆筑時間,、砼供應(yīng),、天氣變化,、鋼筋保護(hù)層踩踏等問題,,切實(shí)做到貫穿施工全過程的檢查。
要想在質(zhì)量控制方面懷斷提高,,事后控制也是不可或缺的一環(huán),。在土建施工過程中,分包商往往對這方面的重視程度不夠,。事后控制要求一方面對施工后的質(zhì)量要及時檢查;更重要的是,,要及時對施工中或施工后的出現(xiàn)的總是進(jìn)行總結(jié),及進(jìn)反饋到有關(guān)部門,,對后續(xù)相關(guān)施工進(jìn)行改進(jìn),,從而有利于工程質(zhì)量的進(jìn)一步提高。
3,、驗(yàn)收質(zhì)量,,在施工前,對施工過程中的關(guān)鍵工序設(shè)置見證點(diǎn),,當(dāng)施工達(dá)到這些步驟時承包商預(yù)先通知施工員,。對于見證點(diǎn),首先通過施工班組自檢,,在獲得施工員,、
質(zhì)檢員及監(jiān)理工程師質(zhì)量計(jì)劃上簽字放行之前,不能進(jìn)行后續(xù)的工作,。只要這四級質(zhì)檢都能切實(shí)履行好自身的職責(zé),,工程質(zhì)量就可以保證。但因?yàn)殛?duì)及班組一級的質(zhì)量控制人員均由分包商技術(shù)員和班組長擔(dān)任,,這樣就存在施工者本身,,既是施工的具體執(zhí)行者,,也是其施工結(jié)果的驗(yàn)證者,缺乏質(zhì)量驗(yàn)證所需的獨(dú)立性,。因此,,質(zhì)量驗(yàn)收主要依靠質(zhì)檢員和監(jiān)理工程師。
在驗(yàn)收過程中,,要堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)文件、合同中所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),。標(biāo)準(zhǔn)是檢驗(yàn)施工質(zhì)量的尺度,,數(shù)據(jù)庫是基礎(chǔ),施工質(zhì)量是否符事要求,,必須通過嚴(yán)格檢查,,以數(shù)據(jù)為依據(jù)。在施工檢查時,,經(jīng)常會碰到承包商提出這樣或那樣的理由,,要求放松標(biāo)準(zhǔn)的要求,在這種情況下,,每個質(zhì)檢人員都應(yīng)態(tài)度明確地支持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。對于設(shè)計(jì)的確存在問題現(xiàn)場無法實(shí)施的,,則必須通過正常的進(jìn)行變更或澄清,,然后實(shí)施。
工作越久,,越覺得自己知識,、能力的匱乏,像對合同的理解運(yùn)用,、施工進(jìn)度的預(yù)估控制以及作為樞紐對現(xiàn)場各單位的施工協(xié)調(diào)等,,感覺自己做得不是很好。不過幸運(yùn)的是,,經(jīng)過請教同事,,明白了努力的方向;對于進(jìn)度控制,要盡早進(jìn)行,,只要能保證設(shè)計(jì)文件不出問題,,現(xiàn)場人員、機(jī)械設(shè)備,、材料到位,,安裝預(yù)編施工進(jìn)度進(jìn)行施工,,進(jìn)度控制基本可以保證;對于現(xiàn)場協(xié)調(diào)能力的培養(yǎng),,一方面在工作中要多注意其他工程師是怎么處理問題的,注意學(xué)習(xí),,另外要多思考,,多嘗試,,多咨詢,建立自己處理問題的方式方法。按合同和程序工作只是對一個工程質(zhì)量管理人員最基本的要求,,怎么靈活運(yùn)用合同和程序,,合理解決許多合同中不明確或合同外的事務(wù),,才是對工作能力的真正考量。通過觀察學(xué)習(xí)其他工程師和各位領(lǐng)導(dǎo)的工作中解決這類問題的方式,,我的工作能力有了一定提高,。我明白,,只有不斷的努力學(xué)習(xí)和積累,,不斷反省進(jìn)步,,戒驕躁,踏實(shí)工作,,提高自己處理問題的能力,才能盡快成長為一名合格的施工質(zhì)量管理工程師,。
體系工程師工作總結(jié) 工程師工作總結(jié)報(bào)告篇十一
xx年已過去,,在過去的一年中,,我擔(dān)任公司開發(fā)部的一名軟件工程師,主要從事著java項(xiàng)目的開發(fā)工作,,這一年來我低調(diào)努力工作著,,不求閃亮顯眼和光芒四射,只為平靜和淡定;這一年中所做的成績?nèi)缦拢?/p>
本人獨(dú)立負(fù)責(zé)開發(fā)會計(jì)處的三個子系統(tǒng):
1,、會計(jì)人員信用查詢系統(tǒng),。
2、代理記賬機(jī)構(gòu)信用查詢系統(tǒng),。
3,、會計(jì)人員網(wǎng)上報(bào)備系統(tǒng)。
以上三個子系統(tǒng)上線后,,方便了社會各界查驗(yàn)會計(jì)人員的真實(shí)信息,、方便了查詢合法的代理記賬機(jī)構(gòu)信息,以及方便了各單位對會計(jì)人員的報(bào)備,。
在團(tuán)隊(duì)開發(fā)項(xiàng)目中直接參與了xx餐飲有限公司總部的信息綜合管理平臺項(xiàng)目,,主要負(fù)責(zé)的系統(tǒng)有: 1、房屋租賃合同管理系統(tǒng),。
2,、短信收發(fā)管理系統(tǒng)。
3,、會員管理系統(tǒng),。
4、基礎(chǔ)信息管理系統(tǒng)和人事管理系統(tǒng)的部分功能模塊,。
系統(tǒng)應(yīng)用后,,豪享來在管理全國各門店房屋租賃合同上,一定程度上提高了管理效率,并且及時有效提供了相應(yīng)預(yù)警信息;短信收發(fā)系統(tǒng)方便了總部及時傳遞各項(xiàng)信息;會員系統(tǒng)更好的管理全國各門店的會員信息;人事系統(tǒng)在管理中減少工作量等,。
我參與了xx分行,,企業(yè)轉(zhuǎn)賬管理系統(tǒng)中的部分模塊開發(fā)。本系統(tǒng)方便了企業(yè)快速實(shí)現(xiàn)大量和復(fù)雜的轉(zhuǎn)賬工作,。
正在負(fù)責(zé)和開發(fā)的是住房貨幣化補(bǔ)貼網(wǎng)上申報(bào)審核系統(tǒng),。本項(xiàng)目采用了新技術(shù),使界面更加大方美觀,,很大程度上改善人機(jī)交互平臺的效果,。
總結(jié)不足:駐xx總部做項(xiàng)目時,由于團(tuán)隊(duì)內(nèi)部某些原因,加之外面的其他因素,,一定程度上影響了工作效率、影響開發(fā)進(jìn)度和影響最終軟件質(zhì)量;這是包括我在內(nèi)項(xiàng)目組中的每個成員都必須檢討的地方,。
通過總結(jié)一年來的工作,,盡管有了一定的進(jìn)步和成績,但在一些方面還存在不足,,個別工作做得還不夠完善,。在今后的工作中,,我將努力找出工作中的不足,,以便在日后的工作中加以克服。自我不斷的學(xué)習(xí)吸收新技術(shù),,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,,并且及時的把新技術(shù)應(yīng)用在實(shí)際的項(xiàng)目中,,進(jìn)一步提高項(xiàng)目的技術(shù)含量。
體系工程師工作總結(jié) 工程師工作總結(jié)報(bào)告篇十二
一年即將過去,,在年終的時候?qū)懗鲎约旱男睦砀惺芎涂偨Y(jié),用來給明年我以激勵和鼓舞,我相信我能夠做得更好,。
本設(shè)計(jì)組現(xiàn)有人員共七人,。高級工程師一名(月薪4500~5000),,設(shè)計(jì)工程師兩名(月薪3500~4000) 助理工程師三名(月薪3000以下),,從十一月份的較多模具來看,,尚需增加高級工程師一名。
本設(shè)計(jì)組共有電腦九臺,,其中一臺已壞,,從未使用過。其余八臺可正常工作,,配置方面也能應(yīng)付手機(jī)模具的設(shè)計(jì)條件。
近兩個月來,,從10月28到11月28日這一個月時間里,,本部門一直處于緊張忙碌的設(shè)計(jì)工作。共下模具76套 平均每人11套。有點(diǎn)超負(fù)荷,。其余月份都可以按時按量完成本職工作,。截止目前為止,共設(shè)計(jì)手機(jī)模具542套。工業(yè)模具21套。
目前設(shè)計(jì)品質(zhì)不是很理想,,每月小問題比較多(水口不合理,。結(jié)構(gòu)強(qiáng)度不合理等),。客戶也不滿意,分析其原因是多方面的,,第一,,我們公司是專業(yè)的模具廠,,接到的模具單納期都比較短,,時間比較緊,導(dǎo)致前期的評審和檢討做的都比較粗糙和簡單,,第二,,工作量在某個時間段比較集中,比較大,,短時間內(nèi)全部集中在一起,經(jīng)常前一個機(jī)型的還沒有出完圖紙,,后面的機(jī)型又同時開始,這樣就出現(xiàn)工作量的擁擠,,容易拖期和延誤,而且通常在相關(guān)單位的跟催聲中匆忙的完成設(shè)計(jì)也容易出錯和紕漏,,總之就是時間和品質(zhì)之間不可調(diào)和的矛盾,在極短的時間里完成大量高品質(zhì)的模具設(shè)計(jì)比較困難,,解決的方法就是新開發(fā)的機(jī)型盡量作到細(xì)水長流,,一個機(jī)型忙完再開發(fā)新的機(jī)型,盡量避免集中開發(fā)新的機(jī)型,,萬一這樣的話建議模具外發(fā)設(shè)計(jì),這樣可以避免在納期上的延誤,,達(dá)到客人滿意的時間試模,,第三,新模修改和設(shè)變比較頻繁,,往往是檢討完畢后正在畫模具結(jié)構(gòu)圖時,,或者已經(jīng)下編程后客人還在更新3d產(chǎn)品圖,本來緊張的做模納期顯得更為緊張,當(dāng)然客人設(shè)變是有原因的,,我們只有配合,,但是需要重新定試模時間和納期,否則更用意拖期,。手機(jī)模的設(shè)計(jì)周期是三天,工業(yè)模的設(shè)計(jì)周期相對就長一點(diǎn)4-10天當(dāng)然這個時間包括檢討確認(rèn)的時間的,,不是絕對的,同時也要考慮到產(chǎn)品的復(fù)雜程度而定,。總之我們的目標(biāo)是朝著高品質(zhì),,短周期的方向努力,前進(jìn),。
設(shè)計(jì)的管理制度是比較正規(guī)的,對于整個行業(yè)來說,,基本上都是按照程序文件來進(jìn)行管控的,,而且我們都有部門內(nèi)部的作業(yè)流程和規(guī)范,,在實(shí)際的操作過程中也是按照流程和規(guī)范來進(jìn)行的,通過表單和文件往下級單位和部門自然流動,。對工程師的工作管理是按照激勵和教育的人性化原則實(shí)施的,高級工程師主要是采取激勵的方法,,他們對整個部門來說技術(shù)上是比較好的,所以為了把工作做的更好,,更快,經(jīng)常和他們溝通,積極的采取他們在技術(shù)上的一些建議,,通過適當(dāng)?shù)馁潛P(yáng)和夸獎讓他們覺得有一種成就感和主人翁精神,對于一般工程師和助理工程師來說,,更多的采用培訓(xùn)和專人指導(dǎo),給出更多的機(jī)會在還實(shí)際工作中鍛煉,,與此同時也會激勵他們不斷的成長和進(jìn)步,定期進(jìn)行考核和總結(jié),,歸納。對于整個團(tuán)體來說,,每半個月會進(jìn)行全體會議對前期工作的失誤和不足以及要注意的細(xì)節(jié)進(jìn)行說明和宣導(dǎo),,不斷的改善和完善,,減少在以后的工作中重復(fù)出現(xiàn)的錯誤,,達(dá)到團(tuán)隊(duì)整體進(jìn)步和提升的目標(biāo)。
以手機(jī)模為基礎(chǔ)建立了大量的標(biāo)準(zhǔn)件庫,,從標(biāo)準(zhǔn)模胚到標(biāo)準(zhǔn)模仁,到斜頂座,,滑塊,以及所有模具都共有的零部件,,比如說頂針,,絲筒,,支撐柱等,都是標(biāo)準(zhǔn)系列,,有很多種規(guī)格供設(shè)計(jì)人員選擇和使用,這些標(biāo)準(zhǔn)件是以庫存的方式備用的,,下圖以后直接到倉庫領(lǐng)取就可加工,節(jié)省了不少的時間,極大的方便了短周期的模具,,今后的努力方向是做出更多的標(biāo)準(zhǔn)件供設(shè)計(jì)人員使用,從而達(dá)到節(jié)省時間的目標(biāo),。
總結(jié)過去,展望未來,,不足之處加以改善,成功之處加以推廣,,在接下來的日子里,,我們會全力以赴,,發(fā)揮部門的主觀能動性,從模具成本,,注塑及水口處理成本加大力度,更多的為公司創(chuàng)造利潤,。愿我們每個人的個人價(jià)值和公司的價(jià)值捆綁在一起,在新的一年里節(jié)節(jié)高升,,步步高,同時也祝愿我們公司的事業(yè)在新的一年里蒸蒸日上,,紅紅火火.。
體系工程師工作總結(jié) 工程師工作總結(jié)報(bào)告篇十三
20xx年進(jìn)入媲美這個大家庭,,伴隨著媲美的不斷發(fā)展壯大,,現(xiàn)在又即將走過20xx,,迎來20xx新的一年。在即將過去的一年中,,我主要負(fù)責(zé)cnc工藝方面。也正是這一年,由于領(lǐng)導(dǎo)對生產(chǎn)工藝優(yōu)化的重視與支持,,使我能夠充分發(fā)揮自己的能力,為公司工藝優(yōu)化與成本的節(jié)約貢獻(xiàn)出一份力量,。在工作中,,通過部門之間的溝通、和外部專員人員的探討等,,不但增加了自己的專業(yè)知識,且使自己的溝通協(xié)調(diào)能力進(jìn)一步得到提升,。但客戶qa的不良質(zhì)檢報(bào)告與退貨返修,也反映出了我工作中的不足和需要提升的地方,。如經(jīng)驗(yàn)主義濃,,工作的系統(tǒng)化,、流程的操作性不強(qiáng);作為工藝編寫人員,,部分部門生產(chǎn)工藝的經(jīng)驗(yàn)不足等?,F(xiàn)就20xx年工作做個回顧,、總結(jié)。以便做的好的地方能夠繼續(xù)發(fā)揚(yáng),,不足的地方能夠做出改善,力爭在20xx年做的更好,。
從今年年初開始,對經(jīng)常做的產(chǎn)品,,每張圖紙都打印一份工藝表,在里面制定詳細(xì)的流程,,對每個部門都有詳細(xì)的操作細(xì)節(jié),,尺寸控制要求,留量的大小,,及批量產(chǎn)品尺寸基準(zhǔn)的統(tǒng)一的要求,,在每個的操作流程后加入了“注意事項(xiàng)”一欄強(qiáng)調(diào)本道工藝容易出現(xiàn)的,,經(jīng)常出現(xiàn)的潛在品質(zhì)問題,,要加工者注意,避免老問題重復(fù)出現(xiàn),,產(chǎn)品的批量報(bào)廢。圖紙上有精度的尺寸,、形位公差用紅色或綠色熒光筆進(jìn)行醒目標(biāo)注,讓每位操作者重點(diǎn)控制,。對于復(fù)雜的產(chǎn)品(如02-01712a 02-04283a)還制作了裝夾指導(dǎo)書,配合了文字,、圖片,是操作者更清楚產(chǎn)品的基準(zhǔn)在哪里,,留量多少,加工后尺寸是多少才是ok的,。對于凸輪等形狀不規(guī)則的產(chǎn)品,在工藝表或圖紙中會插入尺寸圖防止下料尺寸不合理,。
通過借鑒和總結(jié),并結(jié)合我們公司自身的生產(chǎn),、設(shè)備特點(diǎn),制定《銑床操作指導(dǎo)書》,、《cnc床操作指導(dǎo)書》、《工件擺放,,轉(zhuǎn)移操作指導(dǎo)書》《大理石作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)書》等作業(yè)規(guī)范,。新材料鎂合金的材料特性,,加工注意事項(xiàng)的指引書,。我們公司在今年終于通過的國際iso認(rèn)證,為了執(zhí)行5s,,結(jié)合我們公司的實(shí)際情況,
現(xiàn)在正在制定cnc部,,銑床部,車磨部工作臺面作業(yè)指導(dǎo)書,,各部門公共夾具,用具作業(yè)指導(dǎo)書,。目的是規(guī)范工作區(qū)域的操作標(biāo)準(zhǔn),防止生產(chǎn)資料的亂拿亂放,,工件碰傷,,加工反向,,漏加工問題,。使我們的工作環(huán)境更加整齊,,干凈,減少加工輔助時間,,進(jìn)一步提高效率與品質(zhì)。
每天早上我都會收到本廠qc的品質(zhì)檢查報(bào)告和客戶的品質(zhì)異常表郵件,,里面詳細(xì)的記錄每款不良產(chǎn)品具體的不良尺寸數(shù)據(jù),數(shù)量,。如外觀劃傷,精度尺寸超差多少,,形位公差超差多少等等,,我會對照圖紙一項(xiàng)一項(xiàng)分析原因,,到車間與員工溝通,,認(rèn)真聽取他們的加工意見,造成不良與報(bào)廢的原因,,及時細(xì)化改善工藝,設(shè)計(jì)專業(yè)的工裝夾具,,從根本上解決品質(zhì)問題,。有加工困難的,,積極與客戶工程師溝通,改善設(shè)計(jì)要求,,增加工藝搭位、工藝孔位,,優(yōu)化產(chǎn)品的加工性。 二: 20xx年規(guī)劃
推進(jìn)生產(chǎn)的流程標(biāo)準(zhǔn)化,,(1)將產(chǎn)品分為一般產(chǎn)品與高精產(chǎn)品,,加工高精產(chǎn)品前先召集有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)開會討論整個產(chǎn)品加工難點(diǎn),各抒己見,,取其所長,,形成可行性工藝流程。對于成熟性產(chǎn)品,,結(jié)合產(chǎn)品特點(diǎn),平時的品質(zhì)異常報(bào)告,,員工的操作熟練程度,逐步的優(yōu)化生產(chǎn)工藝,,不斷提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品品質(zhì)。(2)進(jìn)一步制定生產(chǎn)操作標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)書,,規(guī)范員工的生產(chǎn)作業(yè),明確生產(chǎn)責(zé)任,,通過以上兩點(diǎn)努力使我們公司的生產(chǎn)有粗放式變成可控式,無序性變成標(biāo)準(zhǔn)化,。
在公司戰(zhàn)略方針的指引下,有領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,,有大家的齊心協(xié)力、共同努力,,相信20xx年我會做的更好;更相信20xx年媲美能夠取得更輝煌的成績,。
體系工程師工作總結(jié) 工程師工作總結(jié)報(bào)告篇十四
一、oa系統(tǒng)方面:
20xx年3月起,,為推進(jìn)oa系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行,及oa在整個集團(tuán)的深化應(yīng)用,,在老總和部門領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,,我和本部門其他人員一道輪流對各項(xiàng)目公司進(jìn)行oa系統(tǒng)使用,、標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)推廣的培訓(xùn),我較好的完成培訓(xùn)任務(wù),,使oa系統(tǒng)在各項(xiàng)目公司得到廣泛的加深應(yīng)用,加強(qiáng)了集團(tuán)和各子公司的協(xié)同工作效率,。
20xx年“財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化erp系統(tǒng)”作為集團(tuán)和信息化工程部們的重點(diǎn)工作落實(shí)推廣,系統(tǒng)實(shí)施自6月份全面展開,,我負(fù)責(zé)了人力資源模塊和營銷模塊的業(yè)務(wù)實(shí)施,,工作中我嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)要求落實(shí)系統(tǒng)實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行數(shù)據(jù)收集,協(xié)調(diào)各部門人員協(xié)同工作,,配合實(shí)施方進(jìn)行系統(tǒng)安裝,測試和培訓(xùn)及問題反饋等工作,,最終順利完成了2個模塊的上線工作,上線完成后又會同集團(tuán)人力資源部和營銷策劃部管理人員對各項(xiàng)目公司錄入的數(shù)據(jù)進(jìn)行仔細(xì)審核和檢查,,保障了系統(tǒng)數(shù)據(jù)的完整性和正確性。建設(shè)完成后的營銷和人力資源系統(tǒng)成為了各自部門有效的業(yè)務(wù)管理工具,,并為將來出具房地產(chǎn)業(yè)務(wù)分析報(bào)表打下了良好的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。
為加強(qiáng)集團(tuán)與項(xiàng)目公司的交流溝通,,在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)指示下,信息化工程部今年啟動了視頻會議系統(tǒng)和營銷案場監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè),,我全程參與了視頻會議和監(jiān)控系統(tǒng)的系統(tǒng)選型,系統(tǒng)測試,,方案編寫,設(shè)備采購洽談等工作,通過全面的項(xiàng)目實(shí)施,,我從領(lǐng)導(dǎo)和同事中汲取了非常有益的經(jīng)驗(yàn)和和寶貴的知識,并使我單獨(dú)負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施的業(yè)務(wù)能力得到提高,。
在信息化工程部重點(diǎn)事項(xiàng)推進(jìn)執(zhí)行時我也參與了集團(tuán)機(jī)房改造,項(xiàng)目公司網(wǎng)絡(luò)改造,,營銷400客服電話業(yè)務(wù)辦理,,集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)帶寬擴(kuò)容,集團(tuán)網(wǎng)站備案和更新等工作,,并按時保質(zhì)完成了一系列任務(wù)。
信息化工程部日常工作雖不起眼,,但是也是我部服務(wù)質(zhì)量的一個重要指標(biāo),,我堅(jiān)持以日事日畢的方式處理每件日常小事:如機(jī)房服務(wù)器設(shè)備的定期檢查,,oa、郵件系統(tǒng)定期維護(hù),,系統(tǒng)補(bǔ)丁不定期更新,集團(tuán)本部日常it問題處理,,項(xiàng)目公司相關(guān)it系統(tǒng)使用問題的的遠(yuǎn)程協(xié)助等。通過這些的日常工作,,有效的提升了我部的服務(wù)質(zhì)量。
二,、不足之處:
一、工作中計(jì)劃性不足,,對突發(fā)事件預(yù)判不主動。二,、系統(tǒng)推廣中缺乏培訓(xùn)技巧等,我會在后期的工作中逐步改進(jìn),。
三,、工作展望
20xx年對于信息化工程部來說是繼往開來的一年,,任重而道遠(yuǎn),個人工作緊緊圍繞部門工作展開,,我20xx年工作重點(diǎn)主要有以下3個方面。
一,、oa系統(tǒng)方面
oa系統(tǒng)升級,及后續(xù)新增應(yīng)用繼續(xù)完善,,如移動版的應(yīng)用
二、erp系統(tǒng)方面
20xx年的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化系統(tǒng)雖然已經(jīng)鋪開,,但是還未真正展現(xiàn)其成效,只有深化應(yīng)用和培訓(xùn)才能逐步發(fā)揮其作用,,20xx年nc系統(tǒng)將著眼于以下工作事項(xiàng):①nc系統(tǒng)營銷模塊的深化應(yīng)用;出具有價(jià)值營銷分析報(bào)表;②
4擬定物業(yè)模塊會員模塊逐步上線;完善營銷會員的信息化建設(shè);③完善人力資源模塊的薪酬福利業(yè)務(wù)的應(yīng)用,逐步上線,。
三、集團(tuán)信息化其他方面建設(shè)
①機(jī)房災(zāi)備系統(tǒng)建設(shè);②嘗試對商業(yè)地產(chǎn)信息化建設(shè)進(jìn)行學(xué)習(xí)和調(diào)研工作;嘗試對房地產(chǎn)其他業(yè)務(wù)方面的信息化建設(shè)進(jìn)行學(xué)習(xí)和調(diào)研,,如樓宇智能化建設(shè),智能小區(qū)建設(shè)調(diào)研等,,促進(jìn)集團(tuán)信息化的全面提升。