在現(xiàn)在社會,,報告的用途越來越大,,要注意報告在寫作時具有一定的格式。怎樣寫報告才更能起到其作用呢?報告應(yīng)該怎么制定呢,?下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡,。
工程師工作總結(jié)報告 監(jiān)理工程師工作總結(jié)篇一
這一年來我主要負(fù)責(zé)2#,、4#、5#,、7#樓施工現(xiàn)場巡視,、旁站、分項工程的驗收,,整理和編寫每天的內(nèi)業(yè)工作,,如旁站記錄表、材料進場和檢測取樣的記錄,、工程質(zhì)量的見證取樣,。
在日常的巡視中,按照自己的崗位職責(zé),,按照監(jiān)理規(guī)范,,認(rèn)認(rèn)真真做事,并經(jīng)常與同事討論監(jiān)理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位,。當(dāng)巡視中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量,、安全隱患及時口頭通知施工單位令施工單位及時整改和向監(jiān)理工程師匯報。并跟蹤施工單位落實整改及情況,。
2#樓今年完成到五層樓面梁板砼,,目前存在以下問題:
1、一單元二層樓面衛(wèi)生間翻邊沒有與樓板同時澆筑未預(yù)留鋼筋
2,、外腳手架個別立桿存在懸空,,安全網(wǎng)未張掛到位
3,、樓面模板安裝個別邊梁安裝不平直,,梁截面尺寸偏差超出規(guī)范范圍,。個別邊柱從梁底到板面的模板安裝不垂直,出現(xiàn)扭角現(xiàn)象,。
出現(xiàn)以上問題,,主要原因是:
一、施工隊組素質(zhì)偏低不聽從管理員管理,,特別是木工班組
二,、管理人員更換頻繁,人員流動性大,。1月份-6月份由xxx工主管,,7月-8月份由xx工主管,9月份交由xxx主管,。在頻繁的更換期間,,施工單位管理不明確,個別施工員責(zé)任心不強,、不配合監(jiān)理工作,,監(jiān)理部要求整改的問題沒有得到落實。
雖然2#樓從一層到五層其質(zhì)量,、觀感都一般,,但由于本工程的特殊性,本人只能將質(zhì)量,、安全降到最低,,確保不發(fā)生質(zhì)量安全事故。從10月份以來,,由新招施工員xxx工接管2#樓工作后,,積極配合監(jiān)理部的工作,加強現(xiàn)場管理力度,,現(xiàn)場管理得到了有效控制,。鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量控制比以前有了很大的改觀。我相信延續(xù)這種良好的勢頭,,2#樓質(zhì)量會得到穩(wěn)步上升,。
到目前為止4#、5#,、7#樓基本上完成裝修,,工程已經(jīng)進入竣工驗收階段,由于施工單位沒有執(zhí)行樣板先行制,,其質(zhì)量和觀感都不盡人意,,主要體現(xiàn)在以下幾方面:
1,、外墻和陽臺涂料粗糙、透底
2,、室內(nèi)墻面電源線管裸露,,部份房間線路不通。衛(wèi)生間,、廚房給水管裸露
3,、屋面防水卷材空鼓、保溫層起砂,、開裂
4,、房間墻面、窗臺滲水未處理
5,、4#樓樓梯間地板磚個別磚塊有長裂縫,,未更換
以上問題的形成究其原因主要是:4#、5#,、7#樓主管施工員xxx工身兼數(shù)職,,精力沒有完全的投入到現(xiàn)場管理工作中,對工程細(xì)部的檢查力度不夠,。工程裝飾裝修階段施工隊伍繁雜,,交叉作業(yè)多,施工隊組缺乏統(tǒng)一的'管理,,管理層與作業(yè)層脫節(jié),,導(dǎo)致了現(xiàn)場管理較混亂的局面。當(dāng)巡視中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,,在現(xiàn)場要求工人整改未果下,,施工單位沒有引起重視,施工員沒有及時到場要求整改,,導(dǎo)致了問題積壓過多,,難整改的局面。
20xx年即將過去,,回顧這一年來的監(jiān)理工作,,體會最深的是要做好工作,就必須更加嚴(yán)格認(rèn)真,,必須有更強的責(zé)任心,,不管多么復(fù)雜的工程只要我們能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責(zé),,就能全面的掌握整個工程動態(tài),,控制整個工程質(zhì)量。同時施工單位應(yīng)加強現(xiàn)場的管理力度,端正工作態(tài)度,,對客戶負(fù)責(zé),。
在工作當(dāng)中,各種不同的壓力對我來說也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗,,盡管一年來的工作中有很多的困難和曲折,,但回首過去,也使我懂得了很多,、認(rèn)識了很多,、也學(xué)到了很多,,同時也總結(jié)了不少的經(jīng)驗和教訓(xùn),,為以后更好的工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。嶄新的20xx年即將到來,,本人將繼續(xù)以“安全第一,、質(zhì)量為主”的方針來開展監(jiān)理工作。抓住質(zhì)量,、安全方面來控制,,主要強調(diào)事前控制,預(yù)防為主,,防患于未然,,結(jié)合事中控制的巡視和旁站、事后控制的檢查和驗收,。盡自己最大的努力做好工程監(jiān)理工作,。
工程師工作總結(jié)報告 監(jiān)理工程師工作總結(jié)篇二
今年是我成為上班族以來的第二個整年。土建工程師是我從事的第一份工作,,是我職業(yè)生涯的一個起點,,我對此也十分珍惜,盡最大努力去適應(yīng)這一崗位,。通過半年來的不斷學(xué)習(xí),,以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助,,我已完全融入到了xx這個大家庭中,,個人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,,但應(yīng)該說這一年付出了不少,,也收獲了很多,我自己感到成長了,,也逐漸成熟了?,F(xiàn)在就的工作情況總結(jié)如下:
來經(jīng)過我的不懈努力,完成了一期、二期工程施工資料整理及移交工作,、二期工程景觀,、綠化工作、xx組團前期開工準(zhǔn)備工作,、c組團樣板房工程等公司領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作
1,、一、二期工程施工資料整理及移交工作,。今年二期工程順利交工并交付業(yè)主使用,,工程交工前必須先把施工資料整理交接完畢,我認(rèn)真檢查把每一棟樓的施工資料都仔細(xì)查閱,,力爭做到一張不漏,、一張不缺、目錄整齊,、保證資料齊全,,交房前二期13棟樓所有的戶型圖、質(zhì)保保證書,、使用說明書,,我都要提前準(zhǔn)備齊全,已備交房時給業(yè)主以充分的保障,。二期13棟樓的備案資料全部經(jīng)由我手整理完畢,,再領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我順利的完成了交房前所有資料的整理工作,。交房后由于資料過多及其重要性,,需移交公司檔案室保管,移交期間,,我必須對一,、二期30棟樓的100多盒資料重新整理,做到每張都有記錄并制定出能夠從中找出任意一張資料的目錄,。期間我花費大量精力,,花費將近一月的時間,終于不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)所托吧所有資料都重新整理完畢,。
2,、二期工程景觀、綠化工作,。年初,,我接手二期工程景觀、綠化工作,。景觀,、綠化工作相對于現(xiàn)代化小區(qū),比重雖小,但是意義重大,。它是現(xiàn)代化新生活小區(qū)不可或缺的,。由于準(zhǔn)備充足,二期的景觀,、綠化工作進行的很順利,。但是,后期驗收時,,由于苗木規(guī)格,、種類繁多給我們的驗收工作帶來了很大的麻煩,最終,,我通過與技術(shù)部通力合作,,把所有苗木的種類、數(shù)量,、規(guī)格全部核查到位,。最終順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的此項工作,。
3,、xx工程。月初,,接領(lǐng)導(dǎo)指示,。要建設(shè)xxc組團樣板房。它是在全國房地產(chǎn)低迷情況下,,公司領(lǐng)導(dǎo)英明決定xx組團開工,,組建xx加這種新戶型的一個縮影。它的好壞直接影響立體疊加開盤后的銷售業(yè)績,,同時也是公司今年即b組團銷售情況不樂觀后的一項新舉措,,它的成敗直接影響到公司今年的成敗。
在接到領(lǐng)導(dǎo)指示后,,我快速的投入到實際工作當(dāng)中去,,為了達(dá)到預(yù)期效果,我2天內(nèi)3次定位放線,,最終滿足了領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期效果,。在施工過程中,我不懼辛苦,,任勞任怨,,努力做到了上班在現(xiàn)場,下班后由于工程需要多次加班加點工作,。后期由于裝飾公司的介入,,這就需要良好的協(xié)調(diào)能力與組織能力。努力處理好雙方在施工過程中所發(fā)生的摩擦和矛盾。最終順利的`在開盤前完成了樣板房工程,。為公司開盤后可觀的銷售情況及扭虧為營做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
在xx順利開盤后,我又與技術(shù)部合作,。參與了樣板房后期的決算事宜,。
1、保持良好的心態(tài)與積極進去的工作態(tài)度,。我作為“xx”一分子,,自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,;以對公司絕對忠誠的態(tài)度投入到各項工作中去,,把公司的事情當(dāng)作自己家里的事情去做,在解決現(xiàn)場施工管理,、協(xié)調(diào)等工作上,,依據(jù)現(xiàn)場實際情況積極主動的思考,自己考慮應(yīng)該完成的各項工作,,而不是等領(lǐng)導(dǎo)來安排,。以主人翁的心態(tài)投入到各項工作中去,維護公司的形象和利益不受損害,。
2,、把自己融入到公司的大集體中去,依靠集體的智慧及力量完成各項工作,。在我今年完成的許多工作中,,得到各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助。
3,、通過一年來的工作發(fā)現(xiàn)自己還有很多不足之處:在工作中處理現(xiàn)場事宜,,管理力度不夠;處理問題還不是太細(xì)心,,這些問題我將在嶄新的多加注意克服,。
工程師工作總結(jié)報告 監(jiān)理工程師工作總結(jié)篇三
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
本人***,自20xx年7月份進入本公司已有半年,,受公司委派***項目擔(dān)任水電監(jiān)理工程師,。工程位于***,本工程規(guī)劃占地面積68454.58平方米,,地上建筑面積198877.07 平方米,,地下建筑面積為70813.38平方米。地下室為局部二層地下汽車庫和必要的設(shè)備用房,,其中一部分按平戰(zhàn)結(jié)合甲類六級二等人員掩蔽所設(shè)計,??偨ㄖ娣e269690.45㎡。水電部分的監(jiān)理內(nèi)容:施工現(xiàn)場的臨時用電及臨時用水,、排水管安裝,、自來水安裝、壓力水安裝,、消防部分,、空調(diào)安裝、弱電部分安裝,、電力部分,、電梯安裝及人貨梯等工程。
回顧這半年來的工作,,展望我們監(jiān)理部明年面臨新的任務(wù)與挑戰(zhàn),,感觸頗多?;厥走^去,,首先要感謝的是公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和信任,還有各位同事們的大力幫助和支持,。在經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo),、同事們的幫助和自己的努力之下,現(xiàn)在已漸漸融入這個大家庭,,同時對公司的組織結(jié)構(gòu),,工作流程等各方面都有了一定的理解。20xx年即將來臨,,在這個辭舊迎新之際,回顧一年來的工作經(jīng)歷,,總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗,、教訓(xùn),這樣有利于我在以后在工作中揚長避短,,可以更好地做好工程項目管理工作,,作為項目工程管理人員,深感責(zé)任重大,。
在7月份來公司之后,,我負(fù)責(zé)***工程項目的水電監(jiān)理工程師現(xiàn)場管理工作,同時也負(fù)責(zé)水電方面的相關(guān)資料及配合總監(jiān)管理項目,。三期工程包括了23棟,,工程種類較多(高低壓供電、消防,、給排水,、電梯,、防雷、通風(fēng)與防排煙,、暖氣,、燃?xì)狻⑼ㄐ?、?shù)字電視等),。在工作中遇到了不少困難,但在總監(jiān)的帶領(lǐng)下和各個同事的幫助下,,積極解決了各種問題,,重點要點主動請示領(lǐng)導(dǎo),及時與各單位溝通,,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,,方便了項目的順利開展,完成預(yù)定的工程進度,。作為工程部一名水電監(jiān)理工程師管理人員,,執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,按時按質(zhì)的完成施工中的各項經(jīng)營管理工作,,責(zé)無旁貸,。回想在以前的工作中出現(xiàn)的問題,,總結(jié)在以前工作中的教訓(xùn),,在新的一年內(nèi),我將從以下幾點做出努力,、做好工作:
一:加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),,繼續(xù)提高管理水平:
二:隨著時代的前進、新技術(shù)的運用,,必須進行專業(yè)技術(shù)知識更新學(xué)習(xí),。更重要的是將理論知識運用到工作中,并進一步提高,、升華,。積極學(xué)習(xí)他人的先進之處,作到揚長避短,,進一步提高思想認(rèn)識,,開拓視野。
三:進一步做好施工人員管理工作:在之前工作中,,我負(fù)責(zé)的工作盡管都能完成,,但是仍然存在很多不足,需要繼續(xù)總結(jié)和完善系統(tǒng)知識,,只有很好的總結(jié)過去,,才能更好的服務(wù)未來,。在工程現(xiàn)場管理中主要是對人的管理。而人是管理的組織者和執(zhí)行者,,嚴(yán)格要求各施工負(fù)責(zé)人員,,只有全體管理人員及施工人員密切配合,各負(fù)其責(zé),,才能做到施工各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,,整體工作才能井然有序。
1,、技術(shù)管理:在工作的這段時間內(nèi),,我參與了該工程的主要施工階段,但是圖紙及現(xiàn)場仍存在一些問題,,例如
一,、多層商鋪排水管和排水管無穿墻外排;
二,、二標(biāo)的排水管與煙道沖突,;
三、一標(biāo)的消防管與多寶電力的線槽相沖突,;
四,、三標(biāo)的消防栓的位置與商鋪的美觀不符等。這些增加施工難度且在后期會存在安全隱患等的一些技術(shù)問題,,我部及時收集數(shù)據(jù)及時與設(shè)計部,、設(shè)計院溝通并及時將變更通知施工單位,從而避免再返工再簽證增加造價,。這些在施工中由于施工圖紙不能滿足使用功能上想欠缺,,能夠在施工前簽定的變更,都要做到及時準(zhǔn)確,。要在工程中減少簽證,,就必須嚴(yán)格認(rèn)真,有責(zé)任心,,熟悉設(shè)計圖紙,提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì),。
2,、質(zhì)量管理:態(tài)度決定一切,以前從書本上學(xué)到的技術(shù)知識已經(jīng)不能滿足施工實際的要求,,靈活運用理論知識結(jié)合實際,,具體問題具體分析。在施工過程中要求我們對待質(zhì)檢工作不能人浮于事,,做老好人,。而要以踏實,、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對待工作,做到事前預(yù)測,,事中監(jiān)督,,事后跟蹤檢查,對原則性的質(zhì)量缺陷不放過,,態(tài)度要端正,,立場要堅定。不懂的善于學(xué)習(xí),,已懂的東西更要精益求精,,因為技術(shù)不斷進步更新,只有通過不斷的學(xué)習(xí),,輔以求精務(wù)實,,腳踏實地才能勝任自己的工作崗位。在以前的工作及日常生活中,,發(fā)現(xiàn)施工中存在的質(zhì)量通病,,作為重點控制對象,
具體有以下幾個:一:給水管,、暖氣供回水管管卡間距過大且固定不牢固,;二:pp-r管件熱熔處漏水;三:衛(wèi)生間管道根部滲水,;四:預(yù)留預(yù)埋管線不規(guī)范不牢固導(dǎo)致線管不通,;五:電氣安裝的漏電問題。不管多么復(fù)雜的工程只要能夠一絲不茍的按照施工規(guī)范,、規(guī)程履行職責(zé),、加強檢查就能全面的掌握整個工程動態(tài),控制整個工程質(zhì)量,,對每個工序,,每個環(huán)節(jié),做到事前提示,,將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài),,并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事前防范,加強監(jiān)管力度,,加大抽檢頻率,,隨時掌握施工動態(tài),控制施工質(zhì)量,。
3:材料管理:材料管理申報時要根據(jù)施工預(yù)算組織制定的施工材料需用量計劃進行審批,,材料使用過程中加強監(jiān)督隨時檢查,堅持限額材料,,根據(jù)施工預(yù)算與班組的施工內(nèi)容和數(shù)量進行對比分析,,控制各個分項工程現(xiàn)場材料使用,。材料損耗與預(yù)算部門及時進行核對,發(fā)現(xiàn)浪費及時糾正,、整改,。情節(jié)嚴(yán)重的除以罰款。工程隊工作完成后一定要做到工完場清,,剩余材料,、廢料清點退庫。在公司各項預(yù)防措施的'基礎(chǔ)上,,接合工程實際特點,,進行優(yōu)化和改進,形成一套行之有效的方法,,以便于指導(dǎo)施工和工人操作,。
對大包出去的項目,材料檢查和驗收是我們質(zhì)量控制的重點,,合格產(chǎn)品的提前是必須具備合格證的原材料,,這是我從事工作幾年來最切身的體會,材料出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場所進材料型號,、規(guī)格,、出廠日期等的核對,最主要的是現(xiàn)場檢查實測實量,,對可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等日常材料質(zhì)量控制工作不可缺少,,堅決拒絕不合格材料進入施工現(xiàn)場。
4:安全管理:施工中我堅持將安全管理為日常管理的重點,,將確保職工的生命安全作為自己的第一要務(wù),。為此,我從以下幾個方面加強管理工作:
1,、加強安全技術(shù)交底工作,;
2、加強安全檢查和巡視,,及時發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改,,杜絕安全隱患。
從事建筑工作幾年來,,深感建筑市場的混亂,,種種誘惑和陷阱都可能隨時出現(xiàn),所以在工作中要保持清醒的頭腦,,端正工作態(tài)度,立場要堅定,,保持原則,,在工作方面認(rèn)真按要求進行,,按規(guī)范驗收??傊?,我將以公司的經(jīng)營理念為坐標(biāo),將自己所學(xué)知識和公司的具體環(huán)境相互融合,,盡心盡力,,為公司的發(fā)展盡微薄之力。
總結(jié)人:***
日期: 20xx年**月**日
工程師工作總結(jié)報告 監(jiān)理工程師工作總結(jié)篇四
時光飛逝,,轉(zhuǎn)眼間一年又過去了,,伴隨著即將到來的新年鐘聲,作為伯樂達(dá)光伏公司的一名普通員工,,我感到無比興奮與自豪,。在質(zhì)檢工作上從適應(yīng)到純熟,我仿佛也獲得了質(zhì)的飛躍,,過去的一年,,我獲得了領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及同事們的幫助,不斷把工作做好的同時,,也在努力汲取業(yè)務(wù)知識和積累經(jīng)驗,,在所有人的關(guān)心幫助下,憑著一股熱情,,很快適應(yīng)了工作環(huán)境,,取得了一定的成績。現(xiàn)將工作情況簡要總結(jié)如下:
1,、嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度,。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《質(zhì)量管理細(xì)則》,并將其牢記于心,,時刻提醒自己要嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,,維護公司利益與形象。
2,、認(rèn)真學(xué)習(xí)各種規(guī)范文件,。從最開始的is9000管理體系到6s管理法則等等規(guī)范規(guī)程,不斷地積累經(jīng)驗,,保持掌握新的成產(chǎn)調(diào)度模式和工藝技術(shù)及質(zhì)量管理方法,,時刻保持與各部門步調(diào)一致,努力完成上級交給的任務(wù),。
3,、我參與了成品片的數(shù)據(jù)分析和檢驗,參與了回訪客戶,參與了更好地把好質(zhì)量關(guān)及最大化降低不良片和低級片的.產(chǎn)生等等質(zhì)檢工作,,除此以外還參與協(xié)助生產(chǎn)現(xiàn)場的管理,、設(shè)備的維護、工藝參數(shù)的調(diào)整等,。在接下來的工作中,,我將不斷的摸索和鉆研,把工作做得更加精細(xì),、完美,。
4、其他方面:
①堅持每天上班提早到質(zhì)量部,,和上一班同事交流工作得失,。
②積極協(xié)助同事完成工作任務(wù),主動與同事溝通,,熱情幫助他人,。
③時刻在生產(chǎn)現(xiàn)場,幫助不同部門協(xié)調(diào)各種合作關(guān)系,,全力服務(wù)于生產(chǎn),。
④通過于不同部門人員的討論,既增進了同事間的友情,,又提高了自身能力,,增強質(zhì)量。
1,、不斷地充實完善自己,,在知識爆炸的時代,要有強烈的責(zé)任感,、使命感,,深化危機意識,為公司的發(fā)展添磚加瓦,。所以更需要給自身充電,,著重發(fā)現(xiàn)問題解決問題,旨在最終預(yù)防問題,;積累現(xiàn)場管理經(jīng)驗,,提高臨場應(yīng)急素質(zhì),充分利用質(zhì)檢人員的優(yōu)勢及以往的工作經(jīng)驗,,積極主動與各部門人員溝通交流,,提高自身各方面的實際操作能力,能夠為公司在需要時奉獻(xiàn)力量,,為公司的品牌建設(shè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
2,、認(rèn)真對待公司組織的考核,鉆研專業(yè)技術(shù),,提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水準(zhǔn),。
3、最近,,崗位由原先的總檢工作調(diào)到巡檢工作,對于我來說是一次機遇也是一次挑戰(zhàn),,肩上的責(zé)任雖然重,,我一定會化壓力為動力,在做好本職工作的同時,,時刻關(guān)注生產(chǎn),、設(shè)備、工藝的安全操作與管理,,努力營造一個團結(jié)協(xié)作,、安全生產(chǎn)、奮發(fā)向上的現(xiàn)場環(huán)境,。
4,、堅信沒有做不好的質(zhì)量檢驗工作,只要嚴(yán)格按照質(zhì)檢程序,,把好質(zhì)量關(guān),,把公司利益放在第一位,肯定會達(dá)到一個理想的狀態(tài),。
通過總結(jié)一年來的工作,,我雖然個人認(rèn)為取得了一點成績,但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有一定差距,。找出工作中的不足,,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,,加強工作責(zé)任感,,及時做好個人的各項工作。
總之,,在接下來的工作中,,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,,與公司共同進步、共同成長,。
工程師工作總結(jié)報告 監(jiān)理工程師工作總結(jié)篇五
在今年的工作中,,我作為一名工程技術(shù)人員,積極配合我礦和我們隊,,嚴(yán)格做到服務(wù)于生產(chǎn),,服務(wù)好生產(chǎn)。現(xiàn)將本人在今年的工作總結(jié)如下,。
接到生產(chǎn)任務(wù)后,,我立即深入第一現(xiàn)場,根據(jù)國有煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和集團公司,、礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,,我能夠自覺履行職責(zé),制定嚴(yán)密,、切實可行的安全生產(chǎn),,嚴(yán)格執(zhí)行“五優(yōu)”礦井建設(shè)施工標(biāo)準(zhǔn)。在各部門的正確和領(lǐng)導(dǎo)下,,嚴(yán)格履行職責(zé),,組織全隊職工積極開展安全技術(shù)培訓(xùn)和培訓(xùn),將集團公司和礦有關(guān)安全生產(chǎn)的文件,,會議指示精神及時貫徹到每一名職工心中,,使得人人心中有標(biāo)準(zhǔn),每天取得新進步,。
根據(jù)現(xiàn)場生產(chǎn)實際,,詳細(xì)地編制各項安全技術(shù)措施,認(rèn)真制定安全生產(chǎn)措施,,以及預(yù)防事故的安全生產(chǎn)組織措施,,堅決做到”一工程,一措施”,,保證了我隊能夠保質(zhì)保量地完成礦下達(dá)的各項安全生產(chǎn)任務(wù)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),,受到了礦領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的表揚和肯定。在協(xié)助礦上和隊里積極做好本職工作的同時,,積極響應(yīng)集團公司興礦的精神,,積極開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)革新,做到工作學(xué)習(xí)兩不誤,,兩促進,。通過學(xué)習(xí),不但使我的安全生產(chǎn)技術(shù)知識得到很大提高,,也使我的安全生產(chǎn)知識視野更加全面和開闊,,做到了工作就是不斷地學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)是為了更好地工作。檢修中,,我們xx隊負(fù)責(zé)配合完成硫化膠帶打點桿,,我根據(jù)現(xiàn)場實際情況變化,詳細(xì)制定以“四壓兩戧”的方法施工,,確保點桿萬無一失,,并取得了良好的效果,受到了礦領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)等部門的充分肯定和表揚,。
在工作中,,我能夠自覺地和隊班子一起,嚴(yán)格做到不遲到早退,,與職工同下同上,跟好班,,值好班,,協(xié)助我們隊夯實各項工作基礎(chǔ),在現(xiàn)場查找問題,,解決問題,,把不安隱患消滅在萌芽狀態(tài)。堅決作好區(qū)隊科技的排頭兵,,做好區(qū)隊的左右手,,受到了隊領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)安全生室領(lǐng)導(dǎo)的表揚和充分肯定。由于區(qū)隊工作繁忙,,隊領(lǐng)導(dǎo)安排其他事項,,我都牢記并嚴(yán)格按照要求執(zhí)行,為我隊的安全生產(chǎn)盡到應(yīng)有的責(zé)任與義務(wù),??傊诘V領(lǐng)導(dǎo)和各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在我們隊班子的`正確帶領(lǐng)和安排下,,我能夠自覺堅持安全第一的方針,嚴(yán)格按照組織上的要求,,自覺學(xué)習(xí)集團公司和礦的安全生產(chǎn)和各種會議文件精神,,深入第一現(xiàn)場,使編制得作業(yè)規(guī)程和安全生產(chǎn)技術(shù)措施忠于規(guī)程,,高于規(guī)程,,能夠更好地服務(wù)于我隊的生產(chǎn)實際。同時,,在以后的工作中,,我一心奉公,,廉潔自律,在各個方面爭做科技管理人員的表率,,克服自身存在的如輕率急躁等毛病,,嚴(yán)格聽從我礦和我隊的合理部署和科學(xué)安排,使自身能夠更好地服務(wù)于礦山,,奉獻(xiàn)于礦山,,為集團公司和我礦的科技興礦作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)和義務(wù)。
工程師工作總結(jié)報告 監(jiān)理工程師工作總結(jié)篇六
五年的時間很快過去了,,在這五年里,,我在院領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項工作,,在思想覺悟方面有了更進一步的提高,。
1、思想政治表現(xiàn),、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德,。能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報紙,、雜志,、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識,;愛崗敬業(yè),具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心,,積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé),。
2,、專業(yè)知識、工作能力和具體工作,。本人在專業(yè)技術(shù)上不斷學(xué)習(xí),,不斷進取,掌握了較好的理論知識與實踐能力,。積極運用新材料,,新技術(shù)完成每個設(shè)計任務(wù)。積極協(xié)調(diào)其他各專業(yè),,在規(guī)定的.時間內(nèi)較好地根據(jù)甲方的各種需求,,完成設(shè)計項目。
自從參加工作,,完成多項設(shè)計任務(wù),,主要主持設(shè)計完成科技有限公司,,堅田電機有限公司、及成通訊科技有限公司,、精密工業(yè)有限公司,、城北中學(xué)新教育樓、東坤云利聚氨酯有限公司等等的方案設(shè)計,,總圖設(shè)計和施工圖設(shè)計,。工程設(shè)計中從無出現(xiàn)重大質(zhì)量事故。
3,、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面,。熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作,,工作投入,,熱情為業(yè)主服務(wù),幫助施工單位和現(xiàn)場解決問題,,做到隨叫隨到,;認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,團結(jié)同事,,服從領(lǐng)導(dǎo),兢兢業(yè)業(yè),,保證按時出勤,,出勤率高;有效利用工作時間,,堅守崗位,,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成,。
4,、工作質(zhì)量成績、效益,。在這五年的工作時間里,,一方面實踐,一方面虛心向老工程師請教,,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和幫助下,,自己的專業(yè)知識和設(shè)計水平不斷得到了提高。在開展工作之前做好個人工作計劃,,有主次的先后及時的完成各項工作,,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,。
同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,,也鍛煉了自己,,經(jīng)過不懈的努力,使工作能力及業(yè)務(wù)水平有了長足的進步,,開創(chuàng)了工作的新局面,。
盡管在過去的幾年里有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足,。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進,。在今后的工作中,,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度,更加努力學(xué)習(xí),、刻苦鉆研,、精益求精,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,,爭取把工作做的更好,。
20xx年4月20日
建筑設(shè)計院
工程師工作總結(jié)報告 監(jiān)理工程師工作總結(jié)篇七
回顧過去的一年工作,對我來說既是忙碌又是充實的一年,,我從課本上學(xué)來的科學(xué)知識理論知識應(yīng)用到實際工作當(dāng)中,,我在工作中積累著點滴經(jīng)驗,才是我一生中最好的寶藏,。
這一年內(nèi),,工作有困難也有收獲,認(rèn)真工作的結(jié)果是完成了崗位職責(zé),,也強化自身能力?,F(xiàn)在,我將這一年的工作簡要總結(jié)如下:
第一,,在政治思想方面,。
我懷著強烈的主人翁意識,隨時關(guān)心關(guān)注電力建設(shè)企業(yè)的各項事業(yè)發(fā)展,,工作當(dāng)中切身顧慮企業(yè)的各項利益,。堅定不移地促進企業(yè)各項事業(yè)發(fā)展。
雖然我還沒有加入中國共產(chǎn)黨,,但我也會以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,。自覺接受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的監(jiān)督,不懈努力工作,,克服自身的缺點,,彌補自己的不足,爭取早日加入偉大的`中國共產(chǎn)黨。
我必須以日常工作做起,,從我做起,,從現(xiàn)在做起,培養(yǎng)自身的奉獻(xiàn)精神,,孜孜不倦地做出成績,,我要不斷努力改善自己的工作技能,掌握足夠的崗位知識,,腳踏實地得做好本職工作,。
第二,工作態(tài)度,。
無論在工作還是生活中,,我始終相信,一份耕耘,,一份收獲,,所以我一直在努力不斷地努力學(xué)習(xí)。熱愛自己的本職工作,,認(rèn)真糾正工作中存在的每一項不足,,有效利用工作時間,堅守崗位,。我始終懷著強烈的責(zé)任感,,發(fā)揚吃苦耐勞的工作精神。
第三,,崗位職責(zé),。
認(rèn)真貫徹落實國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量管理體系,,產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗以及研究和發(fā)展政策。切實執(zhí)行崗位有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),,測試方法和有關(guān)規(guī)定,,對工程產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。
第四,,具體工作,。
土木工程師的主要工作是從事土木工程某些類型的材料(水泥,沙子,,石子,,鋼材,磚等)以及成品(鋼筋焊件,、混凝土砌塊等)進行測試與檢驗,,對于現(xiàn)場混凝土和回填工作進行控制與處理。
第五,,工作業(yè)績,。
我在工作當(dāng)中學(xué)到了很多,,但也鍛煉了自己。經(jīng)過不懈努力,,與及進一步的水平提高,,先后榮獲“榮立個人二等功”、“集體勞動標(biāo)兵”等稱號,。
第六,,工作總結(jié)。
在今年我雖然取得了一些小成績,,但相對于企業(yè)對我的重托和期望來說還遠(yuǎn)不足道,。在以后的工作中,我將更加努力,,不斷提高自己的工作專業(yè)技能,,更好地完成領(lǐng)導(dǎo)交付我的任務(wù)。
工程師工作總結(jié)報告 監(jiān)理工程師工作總結(jié)篇八
20xx年,,對于本人來說工作崗位的多次變動是最明顯的特點,。20xx年1月份,還在繼續(xù)著機動物資部材料崗位的工作,。20xx年2月1日起,,受公司總經(jīng)理聘任至選廠副廠長崗位。20xx年6月1日起,,繼續(xù)擔(dān)任選廠副廠長并主持工作,。20xx年10月10日起,受公司總經(jīng)理聘任至機動物資部副主任工程師崗位,?;仡櫼荒甑墓ぷ鳉v程,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,、吸取教訓(xùn),,為今后工作修正方向,實現(xiàn)xx年年進入公司時的初衷“走進新的礦業(yè),,融入礦業(yè)發(fā)展,,學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)精神,奉獻(xiàn)個人才智,,共創(chuàng)公司未來”,。
1、材料崗位的收尾工作(20xx年1月),。
本崗位對企業(yè)來說,,是降低投資成本的重要環(huán)節(jié),從個人思想認(rèn)識上有比較清醒的認(rèn)識并做到了如下幾點:第一,有高度的責(zé)任心,。第二,,具備強烈的主人翁意識或敬業(yè)精神。第三,,有經(jīng)常不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)的理念,。第四,具備良好的工作心態(tài),,有高度的防思想意識變質(zhì)的理念,,有應(yīng)對市場不良行為的警惕性與相應(yīng)的應(yīng)對能力。
離開本崗位后,,在較短的時間內(nèi)完成了所采購物資的交接,,同時完成了與財務(wù)部門的對賬工作,做到“賬目清楚無差錯,,帳物相符有交代”,。
2、選廠副廠長崗位的管理工作(20xx年2月至5月),。
制定并實施了《選廠原礦運輸管理辦法(試行)》,,在技術(shù)部的大力支持下,保證了選廠原礦供應(yīng)量,。
成功實施了公司決策層關(guān)于《入磨粉礦拋尾工藝》的方案落實,,為提高入選原礦品位,提高選廠產(chǎn)量創(chuàng)造了有力條件,。
制定并實施了《一段磨礦系統(tǒng)的分級機改造方案》,,改進了制約試驗選廠的瓶頸工序,優(yōu)化了選礦工藝,,使得球磨機的處理能力有了大幅度提升,,一段磨礦能力從達(dá)不到設(shè)計水平的25噸/小時,提高到32噸/小時以上,,為最大限度的提升選廠產(chǎn)能奠定了堅實的基礎(chǔ),。
集思廣益,攻克難題,,徹底消除精礦過濾系統(tǒng)運行不暢的頑疾。為生產(chǎn)順行,,穩(wěn)定工藝過程意義重大,。
3、選廠副廠長主持工作期間的基本工作(20xx年6月至9月),。
6月1日起,,自己獨立管理試驗選廠工作,深感壓力巨大。具體實施思考全局性管理問題的解決方案,,工作的重點逐漸向以下幾個方面轉(zhuǎn)移:
第一方面,,強化勞動紀(jì)律,規(guī)范員工行為,,加強班組規(guī)范化制度化建設(shè),,重視班組長的作用。個人認(rèn)為這是首要問題,。選廠的員工來源渠道不同,,素質(zhì)層次不齊,對企業(yè)的認(rèn)識比較陌生,。力求摸索出一條制度化管理模式,,擺脫家長制的管理方式。突出管理的層次感和有序化,,此項工作一直是本人建立管理基礎(chǔ)的重點,,準(zhǔn)備用3至5個月時間達(dá)到基本目的.。
第二方面,,分配制度與考核的完善,,力爭做到員工收入合理化(不是平均化或極端化)。探索與實施需要一個合理時間的過程,,要進行摸底與細(xì)化,,能考核到個人的要到位,能考核到班組的也要合理到位,,使每位員工清楚知道自己的貢獻(xiàn)與收入之間的必然聯(lián)系,。
第三方面,逐步推行民主決策機制,,轉(zhuǎn)變“領(lǐng)導(dǎo)拍腦袋,、一言堂”變?yōu)槿翰呷毫Γ裰鳑Q定重大事項的作風(fēng),。實施這項“工程”,,堅定的從建立“調(diào)度制,調(diào)度例會制”入手,,賦予調(diào)度指揮生產(chǎn)的權(quán)利和生產(chǎn)情況匯報制度,,定于每周四下午1:00召開例會,力爭做到會上解決生產(chǎn)協(xié)調(diào),、設(shè)備運行,、安全管理、工藝管理,、勞動紀(jì)律等方面存在的問題,,會議決定解決辦法,,力求做到“會上解決問題,會后有序?qū)嵤钡木置妗?/p>
第一個問題:關(guān)于年輕技術(shù)人員的鍛煉與培養(yǎng),??赡鼙救说睦砟钆c眾略有差異,一般交代一項工作事項時(包括日常性工作),,提出完成工作的目的,、完成過程的程序和思路、可能遇到問題的處理方法,、完成后匯報制度等,,同時聽取他們的不同意見。對大局性關(guān)鍵性項目,,嚴(yán)格把關(guān),,關(guān)注進度與變化、及時修正操作思路,。對于一般性項目只提出結(jié)果或目的,,完成或有問題要求及時報告。
第二個問題:技術(shù)人員及各級管理人員分工明確,,鍛煉其獨立工作能力,,樹立責(zé)任意識。制定安全,、機電設(shè)備,、質(zhì)量、點檢,、調(diào)度等人員的基本工作內(nèi)容與工作的范圍,。有其提出本職范圍的管理辦法,工作方法,、檢查與考核等,,交由調(diào)度會討論實施。
第三個問題:重視班組長生產(chǎn)骨干的作用,。班組長生產(chǎn)骨干在大工業(yè)生產(chǎn)中的作用的大小是眾所周知的,。所以,個人認(rèn)為選拔培養(yǎng)技術(shù)素養(yǎng)高,、管理能力強,、作風(fēng)正派、責(zé)任心強的員工擔(dān)任班組長十分重要與必要,。工作中積極鼓勵并支持其大膽開展工作,。
第四個問題:一般員工的教育培養(yǎng),以制度管理為主,,盡力減少主觀上判斷為主的教育培養(yǎng)方式,。
第一,重點關(guān)注關(guān)鍵工序關(guān)鍵設(shè)備的作業(yè)率,,力求推行“計劃定修制”,,通過幾個月的努力,使球磨機作業(yè)率有了明顯的上升,。前面也述及了這方面的問題,。
第二,工藝技術(shù)改進盡力多方征求意見,,不成熟的可以討論,,成熟的力爭實施。選廠生產(chǎn)時間不長,,改進工藝缺陷的工作一直受到各方及公司高層的積極重視,。例如,干式拋尾,、分級機參數(shù)改進,、給料系統(tǒng)改造、塊尾加工利用,、尾礦硫回收等項目的實施,,帶給大家的有成功的經(jīng)驗與喜悅,也有存在缺陷的遺憾,。
第三,,通過幾個月的直接管理生產(chǎn)的實踐,認(rèn)為選廠生產(chǎn)能力基本達(dá)到設(shè)計要求,。為了進一步提高產(chǎn)能,,于9月份本人向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門提出“制約選廠工藝產(chǎn)能的主要矛盾轉(zhuǎn)移至過濾能力不足,需要改進”的意見,。
第四,,個人管理中存在的問題。
⑴缺乏強硬的貫徹執(zhí)行力,,主觀上存在積極主動克服困難的意識不強,。
⑵沒能準(zhǔn)確判斷與關(guān)注工藝過程之外相關(guān)重要事項的重要性,教條的按設(shè)計,、試驗,、經(jīng)驗管理生產(chǎn)。
⑶只注重生產(chǎn)實效,,未能把握全局,,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力存在不足等,將在今后工作中歷練提高,。
4,、近期工作回顧(20xx年10月至12月),。
20xx年10月10日,根據(jù)公司安排,,調(diào)任機動物資部工作,。根據(jù)機動物資部內(nèi)部分工:分管鍋爐、中央空調(diào),、凈化站,、水源泵站日常管理工作。組織分管工作內(nèi)設(shè)備維護,、備件及材料計劃的編制和審核工作,。為此,在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的高度重視與正確領(lǐng)導(dǎo)下,,本人又進入了一個陌生的工作崗位,,投入到新一輪繼續(xù)學(xué)習(xí)工作中去。個人按照:“員工生活無小事,,認(rèn)真工作保生活”的原則開展工作,。具體說來,從以下幾個方面開展了本崗位所管理的工作:
凈化站負(fù)責(zé)全公司,、各項目部生活水及少量生產(chǎn)水的供給工作,。也可稱為“群眾生活無小事”的工作,認(rèn)真負(fù)責(zé)的提高供給能力,、保障水質(zhì)與人們的健康生活意義重大,。深感力不從心。只能繼承和發(fā)揚前期的良好基礎(chǔ),,抓管理不松懈,,重質(zhì)量不怠慢。
第一方面,,重視運行設(shè)備,、輸送管道的維護保養(yǎng)工作。通過近兩個月的學(xué)習(xí),,掌握了供水工藝過程的基本狀況,。
⑴原凈化站提水泵因為無吸程,時常無法提水,,建議公司更換提水泵并付諸實施,,一直運行穩(wěn)定。
⑵供水泵缺乏必要的維護保養(yǎng),,時常出現(xiàn)問題,,查原因勤維護并及時更換易損件,近期工況良好,,停供水時間大大減少,。
⑶變頻自動控制系統(tǒng)時常出現(xiàn)故障,,經(jīng)過多次與廠家交流,控制參數(shù)趨于穩(wěn)定,,保證了水泵運行的正常,。
⑷措施井供水泵房的改造,大大改善了水泵的運行環(huán)境和操作維護環(huán)境,,對措施井、回風(fēng)井,、進風(fēng)井(新炸藥庫)的供水有了保障,。⑸在技術(shù)部、工程部的鼎力支持下,,各供水管路改造逐步完善,,供水系統(tǒng)的保障能力大幅提高。
第二方面,,強化各項管理與制度化建設(shè),。有序運行,制度保障,。細(xì)化制度,,明確責(zé)任,重視規(guī)范管理,。制定了《凈化站水泵工崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(試行)》,,準(zhǔn)備通過一定時間的學(xué)習(xí)、消化,、完善,,條件成熟時逐步實施到位。
第三方面,,把供水質(zhì)量管理作為頭等大事抓好抓實抓出成效,。據(jù)反映或反饋信息,雖然凈化水各項理化指標(biāo)全部符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),,但飲用的口感不好,,這項工作受到各級各方面的高度關(guān)注,今后的攻關(guān)重點是逐步解決這個難題,。
水源泵站是我公司生產(chǎn),、生活用水的唯一來源,重要地位不容忽視,。作為直接責(zé)任人和管理者有責(zé)任,、有義務(wù)把此項工作管好。目前看生活水占重要的地位,,以后將成為我公司生產(chǎn)用水的必由之源,。加強管理毋庸置疑,。
將按照公司的有關(guān)規(guī)定進行規(guī)范化、制度化的管理,。尤其是對于特種設(shè)備與特殊工種的管理做到規(guī)范管理,。
成立凈化站、鍋爐房兩個正式班組,,按公司規(guī)定開展班組安全活動,。
5、目前個人思考的問題:
之一,,從個人的專業(yè)技術(shù)水平方面思考,,自認(rèn)為業(yè)務(wù)素養(yǎng)還能夠應(yīng)對較復(fù)雜的本專業(yè)所有工作,例如近期正在考慮“選廠工藝優(yōu)化的有關(guān)問題”,??紤]培養(yǎng)年輕技術(shù)人員尤其是選礦專業(yè)人員問題,減少領(lǐng)導(dǎo)層對大選廠缺乏具有獨立工作能力專業(yè)人員的憂慮,。
之二,,從個人對公司的工作責(zé)任方面考慮,自認(rèn)為應(yīng)充分揚長避短,,多發(fā)揮個人特長,,力求多做貢獻(xiàn),為羅河礦美好的明天也劃上濃重的痕跡,。
之三,,建議:300萬噸/年選廠建設(shè)應(yīng)成立相對獨立的項目部,做好施工協(xié)調(diào),、現(xiàn)場監(jiān)督,、資料收集整理、試生產(chǎn)調(diào)試等全程性工作,,類似于完成“交鑰匙”工程,。同時,也是對有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn),、考驗,、考查與鍛煉。
之四,,個人態(tài)度“努力學(xué)習(xí),,積極工作,敬業(yè)愛崗,,多做貢獻(xiàn),,不談索取”,這不是大話假話,是發(fā)自肺腑的真話,。
以上所述,,是本人20xx年的工作回顧,也是向公司暨總經(jīng)理所作的述職報告,,可能有些表述不準(zhǔn)確或觀點存在錯誤與不妥,,敬請批評指正,以便在以后的工作中改進,。
謝謝,!
工程師工作總結(jié)報告 監(jiān)理工程師工作總結(jié)篇九
本人20xx年9月份到崗任現(xiàn)公司設(shè)備工程師,五個月來在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,,各部門的密切配合下,,個人在設(shè)備維護管理、技術(shù)改造和備件計劃管理等方面做了大量工作,,取得成效,現(xiàn)小結(jié)如下,,請批評指正,。
(1)建立健全機械設(shè)備臺帳。由于各種原因,,公司沒有完整的設(shè)備臺帳,,財務(wù)帳上顯示的一些數(shù)據(jù)也殘缺不全,不能正確反映設(shè)備應(yīng)有的數(shù)據(jù),。為此本崗與助理工程師從頭做起,,沉到現(xiàn)場一臺臺,一個個收集原始數(shù)據(jù),,從設(shè)備規(guī)格型號,,生產(chǎn)廠家、出廠日期到易損件參數(shù)一個不漏地登錄備案,,經(jīng)一個多月的不懈努力,,公司的兩百多臺套設(shè)備檔案得以建立,對固定資產(chǎn)管理,,備品配件計劃和維護修理具有重大的`指導(dǎo)意義,。
(2)建立設(shè)備維修擋案。對生產(chǎn)系統(tǒng)重大設(shè)備,,建立維護修理臺帳,,記錄維修日期、材料(配件)消耗,,及下一維修周期推測,。維修擋案的建立給計劃檢修及備件準(zhǔn)備提供了強有力的數(shù)據(jù)支持。
(3)制訂設(shè)備操作規(guī)程,指導(dǎo),、監(jiān)督崗位人員按規(guī)程用好管好崗位設(shè)備,,避免違章操作造成的設(shè)備損害和事故,保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn),。
(4)做好設(shè)備日常巡檢,,定檢工作,多次發(fā)現(xiàn)問題并及時通知或組織人員有效處置,。
9月份公司球磨機進入安裝收尾階段,,在潤滑系統(tǒng)和安全護欄的制作中親力親為,犧牲節(jié)假日為機組的早日試運行貢獻(xiàn)力量,。9月份為克服機組的振動等缺陷花費大量心血,。
10月份第一時間找出球磨機運行異常的主因并制訂修復(fù)方案,火速聯(lián)系配件,、施工單位利用最短時間把球磨機修復(fù)好,。在修復(fù)工作中全程跟進指導(dǎo)監(jiān)督,尢其是軸瓦研刮,,做到精益求精無可挑剔,,確保修復(fù)的質(zhì)量和工期。
球磨機缺陷的徹底排除,,打破了公司主線生產(chǎn)的瓶頸,,為系統(tǒng)提質(zhì)升能打下了強有力的裝備基礎(chǔ)。負(fù)責(zé)二期輥壓磨的安裝技術(shù)指導(dǎo),,精準(zhǔn)檢測監(jiān)控關(guān)鍵數(shù)據(jù),,科學(xué)處置一些現(xiàn)場問題,使機組能平穩(wěn)安全運行,。此外還長期參與公司生產(chǎn)線上的日常檢修,,提供有力的技術(shù)支持和配件服務(wù)。
先后組織實施了煤氣站捕清器脫硫改造,,輥壓磨過渡槽移除安裝,,參與二號線汽粉尾氣回收系統(tǒng)改造、煤氣二次噴淋脫硫改造,,充分利用專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗,,想公司所想,以最少的投入完成改造任務(wù),,事實證明這些項目都取得了顯著成效,。
加強設(shè)備狀態(tài)監(jiān)控和易損件監(jiān)測,合理編制月度材料和備件計劃,,在保障設(shè)備正常運行的前提下盡量減少材料(備件)消耗,。
此外,還負(fù)責(zé)公司設(shè)備外協(xié)修理和配件外加工工作,參與一些合同的擬訂,,每一件事每一項工作都能認(rèn)真對待,,盡力操辦,力爭做一位讓領(lǐng)導(dǎo)放心,、員工滿意的合格工程師,。
當(dāng)然由于個人知識水平和工作能力有限及各種客觀條件的制約,到公司五個月來,,雖然做了不少工作,,也取得一定成績,但離公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的期望尚有一定差距,,在新的一年里個人決心刻苦學(xué)習(xí)技術(shù),,掌握更高本領(lǐng),揚長避短,,為公司經(jīng)濟效益的提高和企業(yè)發(fā)展壯大做出更大貢獻(xiàn),。
工程師工作總結(jié)報告 監(jiān)理工程師工作總結(jié)篇十
本人xxx,女,,現(xiàn)年38歲,,1997年6月畢業(yè)于衡陽師范高等專科學(xué)校中文系,,同年8月參加工作。20xx年9月獲得中學(xué)二級教師資格,,20xx年透過自考取得湖南師大漢語言文學(xué)專業(yè)本科文憑,。從教至今已有16個年頭,現(xiàn)擔(dān)任株洲市xxx學(xué)校的語文教師,。
雖然很多年來我的“政治面貌”一欄一向是“群眾”二字,,但我從沒把自我當(dāng)一個社會的旁觀者。我以自我是一個x人為榮,,以自我生活在x為傲,。風(fēng)聲雨聲讀書聲聲聲入耳,家事國事天下事事事關(guān)心,。我關(guān)注北京奧運上海世博汶川地震,,也熱情參與株洲創(chuàng)衛(wèi)創(chuàng)文創(chuàng)模,做一個用心維護國家形象有職責(zé)感的x公民,,做一個城市建設(shè)人人有責(zé)的株洲市民,。
從踏進師范那條大門開始,我就一向以“學(xué)高為師,,德高為范”要求自我,。參加工作后,我認(rèn)真鉆研課本,虛心向他人請教,,備好每一堂課,,上好每一次課,批閱好每一本作業(yè),。每每碰到教過的資料,,我總是根據(jù)學(xué)生的具體狀況和課標(biāo)的新要求重新斟酌教學(xué)目的,以第一次教的心態(tài)應(yīng)對那些熟識的老朋友,。由于自我的用心專注,,所教班級語文成績總是不斷提升。上一屆畢業(yè)班110,、114班中考語文a等率到達(dá)60%,,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過市x均20%。至于作文教學(xué),,我深知“授之魚不如授之漁”,,所以十分重視學(xué)生的互評互改寫反思,自我再次評閱時也是毫不吝嗇自我的評語和欣賞之詞,,還經(jīng)常進行面批,。如此,一次作文的評改不僅僅是寫作水x的提升,,而且也是一次心靈的溝通交流,。20xx年,我和學(xué)生與時俱進,,在新浪博客上開辟了我們的習(xí)作天地,,將同學(xué)們x時寫的好的大作文、周記,、演講稿傳到上方,。學(xué)生寫作的興趣與日俱增,上一屆110班的譚惟楚,、劉薇,、易心婷同學(xué)更是有多篇文章在株洲晚報上發(fā)表。此刻我們的博客“演繹那扯淡的青春”已經(jīng)3周歲了,,它不僅僅是新一屆學(xué)生的習(xí)作的樂土,,也成了往屆學(xué)子們回首的戀戀故園。我自我關(guān)于作文的論文《朱筆輕點,,朵朵花開》,、《用作文講評的火,點亮學(xué)生的'語言之燈》分獲市二等獎,、省一等獎,,并先后11次在各級學(xué)生作文大賽中獲指導(dǎo)一,、二、三等獎,。
教書育人,,缺一不可。在x時的教學(xué)中我常利用語文的學(xué)科特點對學(xué)生進行品德方面的熏陶,,帶領(lǐng)他們徜徉中華源遠(yuǎn)流長的文化長河,,領(lǐng)略祖國的壯麗山川秀美風(fēng)光,拜見古今中外的名人,,感受時代脈搏的跳躍,,激發(fā)他們的民族自豪感和對偉人崇高品質(zhì)的向往。在當(dāng)班主任的日子里,,我尤其注重“愛”和“誠信”的培養(yǎng),。我們在班上設(shè)立了“天使旅行箱”,就為了群眾外出游玩時班上同學(xué)“一個都不能少”,,我和他們一齊為《讀者》報道的那位有103個孩子的貴州鄉(xiāng)村教師以及他的學(xué)生們捐款捐物,,劉安之同學(xué)一次性捐出他3000元的獎學(xué)金。我們自發(fā)的為兄弟學(xué)校淞南中學(xué)一位患白血病的同齡人奉獻(xiàn)愛心,,我們及時向班上一個有傾向的同學(xué)伸出了援助之手,,還因此建立了一個獨特的班級節(jié)日“餅干節(jié)”。此刻他們已各奔東西,,但每年的10月30日,,奧利奧、徐福記餅干的的香甜依然縈繞在我們身旁……至于誠信,,我告訴我的每一個學(xué)生“人,,無信不立”、“誠信是一張的名片”,。71班,,曾和我一齊“尋找失落的誠信”,;110班的學(xué)生,,都是“當(dāng)誠信遭遇盜版”的當(dāng)事人。稚嫩的肩膀在漸漸學(xué)會職責(zé)的擔(dān)當(dāng),,我也用心鼓動他們參加社會上的公益活動,。20xx年,為了轉(zhuǎn)化一個孩子,,我動員他的母親參加了株洲市的“集聚螢火,,保護母親河”的徒步湘江活動,然后親自陪著他們從株洲走到湘潭,。今年的“五一”,,我又帶著5個學(xué)生跋涉在湘江x,,并全部獲得走完全程的榮譽證書。此刻他們已經(jīng)畢業(yè),,卻道:“譚老師,,明年徒步湘江報名記得叫我,我還要和你一齊走,!”
讓我感動的還有身邊幾個小年輕,。因為學(xué)校“新老教師傳幫帶”的活動,,我有幸成為了他們的師傅,。每當(dāng)他們有什么疑惑困擾,我總是悉心詢問,,并提出自我的推薦或辦法,。我也常常去聽他們上課,然后和他們促膝交流,,一齊商討這篇文章的授課方案或某個問題怎樣提針對性,。要外出賽課了,我和他們從最初的導(dǎo)入語開始,,認(rèn)真設(shè)計每一個教學(xué)環(huán)節(jié),,斟酌課堂的亮點。雖說自我也才疏學(xué)淺,,但他們憑著那股子勤學(xué)好問,、刻苦鉆研的精神,不僅僅把自我的學(xué)科打理的風(fēng)生水起,,而且在校內(nèi)外的賽場上技壓群芳載譽而歸,。伍慧老師在今年11月初的蘆淞區(qū)語文“創(chuàng)新高效”課堂教學(xué)比武中奪得一等獎。另一位叫饒婷的,,未到而立之年,,卻已經(jīng)挑起了我校雙主閱讀課題的大梁了。
教書之路漫漫兮其修遠(yuǎn)兮,,育人之職責(zé)重也道遠(yuǎn),。既然當(dāng)初選取了這條道路這扇校門,無論坎坷抑或通達(dá),,無論門內(nèi)是春華秋實還是秋風(fēng)蕭瑟,,我也定將一如既往的跋涉苦修,就為了青春飛揚時的那份和一名人民教師的職責(zé),。
工程師工作總結(jié)報告 監(jiān)理工程師工作總結(jié)篇十一
第三季度在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的積極配合下,,本著“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù),、秉公辦事,、一絲不茍”的原則,,順利地完成了本季度的監(jiān)理試驗工作,現(xiàn)將本季度的監(jiān)理工作匯報如下:
1,、駐地辦進場以來,,針對本工程項目需要及合同條件的要求,積極購買試驗設(shè)備及儀器,,進行安裝,、調(diào)試、標(biāo)定,,申請工地臨時資質(zhì),,同時不斷完善試驗實施細(xì)則、監(jiān)理各項規(guī)章制度,,各種圖表上墻,,經(jīng)省質(zhì)檢站驗收,具備施工準(zhǔn)備階段試驗條件,。在建設(shè)駐地試驗室的同時,,督促、檢查承包商進場試驗人員,、設(shè)備是否滿足施工及合同要求以及各項工作的開展情況,,并要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體系,為順利開工奠定基礎(chǔ),。
2,、開工前,首先按照設(shè)計圖紙及規(guī)范要求,,對承包商提出的各種原材料,、砼配合比、土及石灰土標(biāo)準(zhǔn)擊實進行標(biāo)準(zhǔn),、驗證試驗,,使各項指標(biāo)均滿足施工規(guī)范及設(shè)計圖紙要求,為全面施工提供可靠,、準(zhǔn)確的試驗依據(jù),。
3、材料質(zhì)量控制,,是我們試驗監(jiān)理質(zhì)量控制的重點,,合格產(chǎn)品的前提是必須具備合格的原材料,,這是我從事公路工程施工最切身的體會,,材料出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場所進材料型號、規(guī)格,、出廠日期等的核對,,承包商的自檢和監(jiān)理抽檢控制,,對可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等都是我們?nèi)粘2牧腺|(zhì)量控制工作中的主要內(nèi)容,拒絕不合格材料進入施工現(xiàn)場,。
4,、施工過程控制,每個分項工程或單項工程開工前,,監(jiān)理試驗人員對砼配合比進行檢驗確認(rèn)后,,方可施工,施工過程中隨時觀察砼的和易性,,始終保持在設(shè)計要求的范圍之內(nèi),,確保砼的內(nèi)在質(zhì)量,承包商與監(jiān)理同時制作具有代表性的砼試件,,作為該工程質(zhì)量控制指標(biāo)之一,。
第三季度即將過去,回顧這半季度來的監(jiān)理工作,,體會最深的是做好監(jiān)理工作,,就必須嚴(yán)格認(rèn)真,有較強的責(zé)任心,,不管多么復(fù)雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范,、規(guī)程履行職責(zé),就能全面的掌握整個工程動態(tài),,控制整個工程質(zhì)量,,同時監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),就能對每一工序,,每一環(huán)節(jié),,做到事前提示,將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài),,并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范,,這兩點對我們的監(jiān)理工作大有幫助,必將有力推動我們的工作,。雖然我們一直努力扎實的去做每一項工作,,但是還存在不足之處,外業(yè)控制監(jiān)管不力,、內(nèi)業(yè)資料填寫混亂的現(xiàn)象時有發(fā)生,,根據(jù)存在的.問題提醒我們繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范、試驗規(guī)程,,熟悉設(shè)計圖紙,,提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì),加強監(jiān)管力度,,加大抽檢頻率,,隨時掌握施工動態(tài),,控制施工質(zhì)量。
在過境公路項目辦,、總監(jiān)辦的大力支持下和承包商的積極配合下,,一如既往的做好第三季度的監(jiān)理試驗工作,第三季度任務(wù)艱巨,,工程量大,,對我們的試驗工作要求更為嚴(yán)格,這就要求我們每一個試驗人員做到事前控制,,杜絕事后處理,,持認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,具有較強的責(zé)任心,,充分熟悉并掌握業(yè)務(wù)知識和技能,,彌補過去的不足,嚴(yán)格把好工程材料進場質(zhì)量關(guān),、施工現(xiàn)場質(zhì)量檢驗關(guān),,當(dāng)好工程質(zhì)量的守護神,為華路捷公路工程技術(shù)咨詢有限公司在西部建設(shè)樹立良好的企業(yè)形象,。
工程師工作總結(jié)報告 監(jiān)理工程師工作總結(jié)篇十二
時光匆匆,,轉(zhuǎn)眼之間已經(jīng)畢業(yè)三年了。在xx公司工作也已經(jīng)有二年多的時間了,,由于工作的需求和提高自身的技術(shù)水平,,我進入xx配電設(shè)備有限公司技術(shù)部學(xué)習(xí)和工作。在xx公司工作至今兩年多,,已經(jīng)成長為一名合格的電氣工程師,。
剛進公司時,必須去電氣車間實習(xí),。期間主要是熟悉產(chǎn)品,,為以后的設(shè)計打基礎(chǔ)。實習(xí)結(jié)束后,,我正式進入技術(shù)部工作,。
剛開始時,主要負(fù)責(zé)設(shè)計小箱,、pgl,、ggd、一些比較標(biāo)準(zhǔn)的xgn36(15)-12等一些小訂單,,通常數(shù)量在幾臺,,或者產(chǎn)值不超過10萬的訂單。這段時間跟著總工和老工程師學(xué)習(xí),晚上培訓(xùn)專業(yè)技能和基礎(chǔ)知識,,然后在訂單上檢驗學(xué)習(xí)成果。這段時間的學(xué)習(xí)和工作給我留下了深刻的印象和影響,。
一些比較標(biāo)準(zhǔn)的工程訂單,,如星三角降壓啟動、全壓啟動,、自耦降壓啟動,、電機正反轉(zhuǎn)等,這些都是在學(xué)校學(xué)習(xí)過的,,但當(dāng)時印象不深,,做了這些電動機控制的項目后,將以前的理論和實際結(jié)合在一起,,能夠舉一反三,,設(shè)計出有自身風(fēng)格的控制產(chǎn)品。比如溫度控制箱,、瓦斯控制箱,、路燈控制箱等等。這類產(chǎn)品主要遇到的問題就是元器件的布置擺放,,直接影響到箱體或柜體的外型尺寸,,以及電纜走向。一旦不細(xì)心,,用戶在安裝,、使用過程中就會遇到大量的問題。做這類產(chǎn)品時,,必須要細(xì)心,,多去現(xiàn)場和客戶溝通,了解客戶意圖后,,最好能設(shè)計出大概的布置圖和外型圖給客戶確認(rèn),。
隨著經(jīng)驗的增長,開始做比較大套的gck,、通常數(shù)量在幾十臺或上百臺,,產(chǎn)值通常超過五十萬元,甚至百萬元,。主要功能單元有:計量柜,、進線柜、電容補償柜,、饋電柜,、市發(fā)電轉(zhuǎn)換柜、聯(lián)絡(luò)柜。計量柜基本每兩年廣東電網(wǎng)東莞供電局會提出新的要求,,通常提出新要求的一個月內(nèi),,出現(xiàn)問題的情況是最多的。比如以前要求315kva及以上的變壓器要求裝設(shè)兩組電流互感器,、一個有功表,、一個電子表,采用低壓計費的方式,。而現(xiàn)在為一組電流互感器,、一個有功表,必須裝10kv高壓計量柜,,采用高壓計費方式,。一旦不注意這個問題,出貨到現(xiàn)場通不了電,,通不過驗收,,現(xiàn)場改造工程量很大,而且會給公司帶來負(fù)面影響,。
gck常用的`饋電單元為抽屜柜,,是國內(nèi)較為先進的一種柜型。通常需要注意的是負(fù)載中是否有“非消防必保負(fù)荷”,,這樣的負(fù)荷在火災(zāi)時必須要停電,,防止事故擴大。通常在塑殼斷路器加裝一個dc24v的消防分勵線圈來實現(xiàn)跳閘,。很多人理解為“不是—消防類必須保護的負(fù)荷”,,導(dǎo)致跳閘線圈加錯了位置,把一些消防類的負(fù)載跳掉了,,如消防風(fēng)機,、消防水泵等,實際上消防類負(fù)荷的不能停電的,。一旦火災(zāi)時,,會導(dǎo)致火災(zāi)更嚴(yán)重。應(yīng)該理解為“非消防類的,、必須保護的負(fù)荷”,。
再往后,開始做高壓電纜分接箱dfw-12和高/低壓預(yù)裝式電站ybp(m),,再到xgn15環(huán)網(wǎng)柜,、kyn28a-12中置柜以及比較復(fù)雜的plc和變頻控制柜、直流屏(gzdw),、信號屏;從簡單到復(fù)雜;從小工程,、小數(shù)量到大工程,、多臺大訂單;隨著設(shè)計工程的增多,經(jīng)驗的增長,,對于各個柜型的系統(tǒng)原理圖設(shè)計,,二次控制接線圖的設(shè)計,包括各種非標(biāo)電機,、風(fēng)機,、消防控制箱,以及各種雙電源,、多電源三合二,、五合三系統(tǒng)能夠熟練掌握,,合理運用,。同時,對于各種柜體的結(jié)構(gòu)特點十分熟悉,。曾負(fù)責(zé)過東莞百事威房地產(chǎn)(雍雅山莊),、東莞市委黨校、長安華南電子廠,、東莞理工學(xué)院城市學(xué)院,、阿克蘇諾貝爾涂料(東莞)有限公司、東莞國豐糧油中心電房,、東莞生態(tài)園辦公大樓,、茶山美麗灣畔花園住宅區(qū)、東莞職業(yè)技術(shù)學(xué)院等工程項目的設(shè)計;通過與甲方,、弱電設(shè)計方的合作,,對電力系統(tǒng)的設(shè)計、運行有了更全面的認(rèn)識,。這些年期間跟隨總工參與了對珠江啤酒廠垂直母排終端拉弧事故分析,,風(fēng)崗供電公司10kv戶外電纜分接箱短路故障分析,中堂沙泵廠受諧波影響的治理方案,、以及東莞裕元鞋廠大電流柜的噪音處理等事件,,加深了對理論知識的理解,能更好地理論結(jié)合實際,,加深了印象,,對產(chǎn)品有了更新的認(rèn)識,拓寬了視野,。
與時俱進,,開拓創(chuàng)新,電力行業(yè)同樣如此,。為適應(yīng)電網(wǎng)需求,,20xx年下半年東莞供電局要求10kv非專線客戶單電源進線采用具有快速保護功能的用戶分界斷路器柜,避免客戶受電設(shè)備故障引發(fā)配電網(wǎng)故障,減少故障電流導(dǎo)致的損失,,大大提高了供電的可靠性,。舉個例子:當(dāng)10kv架空配電線路t接支線路或末端用戶內(nèi)部發(fā)生故障時,因其進線開關(guān)保護動作時限與變電站出線開關(guān)保護時限配合無法合理整定時,,將會造成變電站出線開關(guān)跳閘,。如果故障性質(zhì)是永久性的,變電站重合將不成功,,則一個中壓用戶界內(nèi)的局部事故將使整條10kv配電線路停電,,后果不堪設(shè)想。 如若在t接處或用戶端(責(zé)任分界點)安裝一臺用戶分界開關(guān)(俗稱看門狗),,經(jīng)過判斷確認(rèn)用戶界內(nèi)發(fā)生故障(過流,、短路、單相接地等故障),,自動將故障隔離,,則可以確保非故障區(qū)用戶正常用電。
近幾年由于經(jīng)濟增長緩慢,,配電產(chǎn)品的市場需求量直線下降,,各個配電設(shè)備生產(chǎn)廠家的競爭日趨激烈;公司在此期間嚴(yán)抓產(chǎn)品質(zhì)量,優(yōu)化設(shè)計方案,,在保證質(zhì)量的前提下降低成本,。
1、通過改進抽屜二次插件,,大大減少了二次插件開裂,,插接不到位現(xiàn)象,保證了用電的可靠性;
2,、對產(chǎn)品的一,、二次工藝作了要求,統(tǒng)一線號,,統(tǒng)一號碼管長度,,安裝方法等,力求產(chǎn)品布線的美觀,,合理,,保證產(chǎn)品的一致性,一些不合理的地方進行改進;
3,、原電容柜放電燈每回路用兩個,,因現(xiàn)在電容都有放電電阻,所以改為每回路一個燈,,節(jié)約了成本,。制造成本下降,,而且提高了工作效率,同時也杜絕了浪費現(xiàn)象,。
4,、對于新產(chǎn)品,在總經(jīng)理的指示下,,在公司高級工程師帶領(lǐng)下,,公司成功研發(fā)了10kv vs1高壓真空斷路器,高壓交流sf6六氟化硫負(fù)荷開關(guān)兩種新產(chǎn)品,增強公司的競爭力,。同時通過對斷路器二次線路的設(shè)計,、改進,以及設(shè)計檢驗斷路器二次線的檢驗柜,,對開關(guān)本身有了更深刻的認(rèn)識,。
5、xx年在李總工的帶領(lǐng)下,,公司成功研發(fā)了4000a高壓大電流柜,,補充了東莞本地?zé)o生產(chǎn)的空白,。
6,、一個公司只有不
斷創(chuàng)新才能做到可持續(xù)發(fā)展。今年在張總,、李工,、袁工、王工的帶領(lǐng)下,,公司又自主創(chuàng)新成功研發(fā)出了xfw1框架斷路器,、xfm1塑殼斷路器,目前這兩種產(chǎn)品都處在試驗階段,,相信不久的將來雄豐品牌在中國開關(guān)領(lǐng)域會占有一定的市場,。
工作程序的規(guī)范化可以減少人為的出錯機會和保證圖紙的準(zhǔn)確性。技術(shù)部作為公司的核心部門,,設(shè)計人員作為項目負(fù)責(zé)人,,協(xié)助銷售部給客戶制作電氣原理圖和柜體屏面布置圖,提高了報價的準(zhǔn)確性,,又避免了與客戶要求不符,,減少了差錯率;對于生產(chǎn)部門,力求使所有設(shè)計人員的圖紙風(fēng)格,、設(shè)計思路統(tǒng)一化,、標(biāo)準(zhǔn)化;同時,技術(shù)人員在圖紙下發(fā)后,,從鈑金,、焊接,、噴粉、組裝,,再到電氣成套安裝二次接線,一路跟蹤與工人多溝通并聽取他們的寶貴意見,,使產(chǎn)品更加完美。
“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,,吾將上下而求索” 在公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷和同事們的支持與幫助下,,經(jīng)過不懈努力,我已具備了一定的技術(shù)工作能力,,基本能獨擋一面,,但是仍存在著一些不足。在今后的工作中,,我會不斷充電,,向有經(jīng)驗的同事、同行和車間操作工請教學(xué)習(xí)自身未曾真正掌握的技術(shù)或技能,,并學(xué)以致用,。通過學(xué)習(xí)和實踐,在實際工作中鍛煉成長,,積累工作經(jīng)驗,,努力提高自身素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平,為公司的發(fā)展壯大傳遞正能量,。
工程師工作總結(jié)報告 監(jiān)理工程師工作總結(jié)篇十三
進入公司已經(jīng)有一年半的時間,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的強有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下,個人在20年度取得了不小的進步,。本人在工作過程中,,較好地完成了20年年度工作目標(biāo)。現(xiàn)將有關(guān)20年度個人工作情況作如下總結(jié),。
為了更快更好地融入公司這個團隊,,為以后的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項規(guī)章制度的了解,,熟悉公司的企業(yè)文化,。通過了解和熟悉,我為能進入公司這個團隊感到自豪,,同時也感到自身的壓力,。在以后的工作中,我將以公司的各項規(guī)章制度為準(zhǔn)則,,嚴(yán)格要求自己,,廉潔自律,在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新,,更快更好地完成工作任務(wù),。
作為土建工程師,,熟悉和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當(dāng)有利的。為了以后能更好地開展工作,,我多次深入現(xiàn)場,,對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場資料之后,,我查閱相關(guān)技術(shù)資料,,對工程的結(jié)構(gòu)情況進行研究,對以后施工重難點進行分析,,對項目的基礎(chǔ)形式進行分析,,通過研究和分析,我對項目施工管理的實際情況做較為客觀的預(yù)測,,為下一步方案的.編制提供了可靠的依據(jù),。
為了便于以后工程部管理,我結(jié)合公司的要求以及工程部的實際情況,,并參考博愛以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度,,編制修改了工程部工程管理的各項規(guī)章制度,制度的編制有利于明確各個崗位的職責(zé),,為工程管理提供保障,。通過這次編制,我對項目開發(fā)其它專業(yè)有了進一步的了解,,也使自己下一步工作更加明確,。
為了完成公司的項目開發(fā)任務(wù),,并做出科學(xué)而且符合實際的工程部的工作內(nèi)容以及項目施工進度計劃,,我對全年的天氣情況進行分析,結(jié)合常年的天氣狀況,,對天氣進行了預(yù)測,,同時將天氣情況和工程進度互相結(jié)合,對工程進度進行合理的調(diào)整,,抓緊施工良好季節(jié),,避開雨季大規(guī)模施工,并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及安全保護措施,。
在工作的過程中,,由于對其他專業(yè)比較陌生,又礙于面子,,不積極向其他同事求教,,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤,不能達(dá)到優(yōu)勢資源充分利用,。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛?,在以后的工作中,,我要主動加強和其他部門同事的溝通,通過公司這個平臺達(dá)到資源共享,,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平,。
在工作過程中,特別是項目開發(fā)的施工階段,,由于缺乏計劃性,,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,,常常達(dá)到事倍功半的效果,,領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說,自己還一肚子委屈,。在以后的工作過程中,,我要認(rèn)真制訂工作計劃,做事加強目的認(rèn)識,,分清主次矛盾,,爭取能達(dá)到事半功倍的效果。
工程師工作總結(jié)報告 監(jiān)理工程師工作總結(jié)篇十四
轉(zhuǎn)眼間,,半年過去了,,來到了激情無限的六月,這個月天氣有點悶熱,,但絲毫沒有降低我們**監(jiān)理部對工作的熱情,。在此,總結(jié)過去一個月的工作情況如下:
我的主要工作是在總監(jiān)代表的領(lǐng)導(dǎo)下,,完成****花園項目一標(biāo)的現(xiàn)場監(jiān)理工作,,同時,結(jié)合甲方制定的進度計劃,、質(zhì)量要求,,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)總包與各分包單位在人員、工作面,、材料設(shè)備等方面的配合及溝通工作,。工作情況主要從以下三個方面闡述:
進度方面:截止至6.20日,1#~6#,、11#~16#樓交樓前整改接近完成,,室外園建、圍墻,、裝飾等工程完成95%;21#3,、4單元門窗安裝完畢,現(xiàn)進行外墻淋水實驗;22#~29#樓進行室外墻涂料施工;30#,、63#和80#樓內(nèi)外墻抹灰完成,,門窗邊框安裝完成90%;31#~35#和39#~43#樓內(nèi)外墻抹灰完成,,門窗邊框安裝完成90%;112#樓地下室砌筑完成;113、114,、116,、117#樓一、二層砌筑完成,,三層砌磚完成50%,,115、116,、119,、120#一層砌筑完成,二層完成80%;121#樓首層抹灰完成,,一層砌筑準(zhǔn)備;122~129#樓一層砌筑完成30%,。
質(zhì)量方面:通過現(xiàn)場驗收和巡檢發(fā)現(xiàn)質(zhì)量存在以下問題:1、22#~29#樓首層部分grc線條存在接縫過大,、接縫錯開,、轉(zhuǎn)角位缺角、表面凹凸不平等質(zhì)量情況,,影響外墻涂料施工質(zhì)量;2,、21#樓3、4單元外墻淋水實驗滲漏點較多,,主要集中在窗臺的位置及外墻;3,、(1)31#~35、39~43#樓三層內(nèi)墻抹灰面空鼓裂縫比較嚴(yán)重;(2)部分門窗洞口尺寸錯誤,、偏位,,影響門窗邊框安裝進度;(3)煙道管接縫處無貼玻纖網(wǎng),抹灰后該處容易開裂;4,、30,、63、80#樓部分門窗洞口存在尺寸錯誤,,上下口標(biāo)高不對,造成門窗安裝困難;5,、112#地下室砌筑觀感質(zhì)量差,,砌塊缺角,斷磚現(xiàn)象比較多;在113#~120#組團中,,115#,、6、a,、116#,、119#,、120#樓首層構(gòu)造柱上部板頂沒有植鋼筋,導(dǎo)致構(gòu)造柱上部鋼筋無法與板頂所植鋼筋綁扎牢靠;b,、門窗洞口兩邊預(yù)制塊制作質(zhì)量差,,尺寸控制得不好(主要表現(xiàn)為與砌塊厚度不一致),影響墻體的平整度和垂直度;c,、現(xiàn)場砌筑砂漿放置時間過長,,砂漿硬化,工人直接加清水?dāng)嚢枋褂?,該做法違反施工規(guī)范的要求;d,、115#樓首層衛(wèi)生間反坎使用砂漿澆筑,違反設(shè)計圖紙材料使用的要求;e,、部分砌體灰縫過大(20mm~30mm)個別位置有透明縫存在;115#,、,f,、116#,、119#、120#樓首層有部分窗臺壓頂板無按要求放坡;g,、在實測實量中,,118#樓外門洞尺寸合格率只有50%;7、121#樓4單元首層線槽位置抹灰面開裂嚴(yán)重,。對工程質(zhì)量存在的問題,,我都及時做好記錄,向總監(jiān)代表和甲方反應(yīng),,通知施工單位整改,,對發(fā)出的監(jiān)理工程師通知單積極跟蹤,查實施工單位是否按監(jiān)理工程師通知回復(fù)單一一落實整改,。最終處理結(jié)果是令人滿意的`,。安全文明方面:、21#,、30#c戶型前,、一期沙。
1,、一期樓層(如第二組團)漿攪拌場主要施工現(xiàn)場道路泥土,、垃圾沒有及時清理;2、一期30#樓現(xiàn)場鋸木機無防護罩,,存在較大安全隱患;3,、一期臨電存在亂存在拉接情況;4、路面泥土清理不及時,現(xiàn)場塵土飛揚;5,、112#臨邊防護沒有做到位;122#~129組團臨邊防護沒有做;6,、二期拆除物料沒有及時歸整;7、二期塔吊基坑積水;8,、個別樓層存在生活垃圾,,如飯盒、啤酒瓶,、膠袋等,。
過去兩個月的時間,在陳總的領(lǐng)導(dǎo)下,,我們麓湖監(jiān)理部已經(jīng)有很大的改進,,也得到了甲方的認(rèn)可。作為這個項目的一份子,,我感到很欣慰,,相信未來我們做得更好!