當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),,需要回過(guò)頭來(lái)對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,肯定成績(jī),,找出問(wèn)題,,歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,提高認(rèn)識(shí),,明確方向,以便進(jìn)一步做好工作,,并把這些用文字表述出來(lái),,就叫做總結(jié)。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對(duì)大家能夠有所幫助,。
員工年終總結(jié)個(gè)人 銀行員工年終總結(jié)篇一
在過(guò)去的一年里,,我從剛?cè)肼氶_(kāi)始就了解了一些儀器的操作,,這與領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和指導(dǎo)是分不開(kāi)的,。從最初接觸英華西橋,進(jìn)入橋梁檢測(cè)領(lǐng)域,,到春夏在白石橋下的艱苦工作,,在李富順大師的耐心和嚴(yán)格指導(dǎo)下,,我一步一步地受益于大量知識(shí),后來(lái),,我接觸了陶然橋,、廣安門(mén)立交橋、學(xué)院路三座立交橋,、中關(guān)村五座立交橋,、城府路五座立交橋等,加強(qiáng)了我對(duì)橋梁檢測(cè)行業(yè)的了解和學(xué)習(xí)。由于橋梁檢查跨度大,,知識(shí)淺薄,,領(lǐng)導(dǎo)工作極為仁義。他們放寬了對(duì)我的標(biāo)準(zhǔn),,這讓我在工作和學(xué)習(xí)中受益并受到激勵(lì)后來(lái),,公司讓我接觸了許多橋梁檢查任務(wù),如東單通道,、安徽立交橋和安徽步行通道的檢查,,金融街旁邊的月壇橋的檢查,以及天寧寺橋,、后來(lái)的建安橋,、衛(wèi)星立交橋從施工到鋪設(shè)的高粱橋的艱巨任務(wù),以及西直門(mén)立交橋,、中關(guān)村一號(hào)橋等的檢查,。我已經(jīng)研究和測(cè)試了很多橋,我和其他項(xiàng)目經(jīng)理在地鐵開(kāi)挖,、10號(hào)線,、4號(hào)線、直徑線,、人行通道和熱力管道項(xiàng)目旁邊的橋梁之間來(lái)回,,進(jìn)行橋梁觀測(cè)雖然我們努力聯(lián)系和學(xué)習(xí)橋梁檢測(cè)的知識(shí)來(lái)充實(shí)自己,以便更快地跟上專(zhuān)業(yè)工作的步伐,。然而,,錯(cuò)誤是不可避免的。有時(shí)我會(huì)因?yàn)樽约翰粔蚯逍押蜎_動(dòng)而與同事發(fā)生爭(zhēng)吵,,這給同事帶來(lái)了不快,,也讓我不重視自己的工作,讓我非常后悔,。后來(lái),,我也受益匪淺。缺乏專(zhuān)業(yè)知識(shí)不會(huì)給工作帶來(lái)什么不便,。幸運(yùn)的是,,同事們的細(xì)心關(guān)懷和指導(dǎo)以及領(lǐng)導(dǎo)們的冷漠給了我極大的信心和動(dòng)力在艱苦的橋梁檢查過(guò)程中,我和同事們放棄了正常節(jié)假日和國(guó)慶節(jié),、清明節(jié)和國(guó)慶節(jié),,努力完成單位下達(dá)的加班任務(wù)。我們都努力工作,,做好本職工作,,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,盡可能多地完成可以完成的任務(wù)。我的辛勤工作得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可和贊揚(yáng),,在工作實(shí)踐中豐富了橋梁檢測(cè)的知識(shí),,將我對(duì)橋梁檢測(cè)的工作、學(xué)習(xí)和理解提高到了一個(gè)新的水平十二月底,,我和我的同事們盡了最大努力做好了本單位的橋梁檢查工作,,為明年的工作打下了堅(jiān)實(shí)的準(zhǔn)備和基礎(chǔ)。不知不覺(jué)踏入了20世紀(jì)這個(gè)新的開(kāi)始,。在未來(lái),,我會(huì)更加努力,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,實(shí)事求是,,完成工作任務(wù),增強(qiáng)意識(shí),,關(guān)心同事,、領(lǐng)導(dǎo)和公司建設(shè),為自己的人生設(shè)定堅(jiān)實(shí)的目標(biāo),,用辛勤的勞動(dòng)回報(bào)公司,,用知識(shí)充實(shí)自己,這樣我就能在項(xiàng)目管理和專(zhuān)業(yè)知識(shí)方面達(dá)到更高的水平,,從而更好地為公司的利益做出貢獻(xiàn)員工年終總結(jié)ii我在這家公司工作多年了,。從一個(gè)小推銷(xiāo)員到現(xiàn)在的銷(xiāo)售經(jīng)理,,我可能是唯一一個(gè)知道我付出了多少努力和汗水的人,。然而,我可以說(shuō),,我的努力是普通人的幾倍,,所以我在工作中取得了一些成功在過(guò)去的一年里,甜酸和汗水混在一起,。努力和努力會(huì)得到回報(bào),。對(duì)我來(lái)說(shuō),過(guò)去一年取得的成就仍然很好,。我認(rèn)為我做得很好在公司經(jīng)營(yíng)工作負(fù)責(zé)人魏總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和幫助下,,在全體成員的'全力協(xié)助下,我立足于自己的工作,,恪盡職守,,努力工作,努力工作,,結(jié)束了20年前的年月日,,20xx年銷(xiāo)售額130萬(wàn)元,,初始金額為年銷(xiāo)售任務(wù)的60%,貨款返還率為80%,,銷(xiāo)售單價(jià)同比下降10%,,銷(xiāo)售貨款返還率同比下降12%和16%。過(guò)去一年的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)和感受總結(jié)如下:
1,、認(rèn)真履行崗位職責(zé),,認(rèn)真做好本職工作作為一名銷(xiāo)售經(jīng)理,我的工作職責(zé)是:
1.全力完成區(qū)域銷(xiāo)售任務(wù),,督促及時(shí)付款
2.努力完成《銷(xiāo)售管理辦法》中的要求
3.負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的出庫(kù)程序
4.積極廣泛收集市場(chǎng)信息,,及時(shí)整理并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)
5.嚴(yán)格遵守工廠規(guī)章制度和各項(xiàng)規(guī)章制度工作職責(zé)不僅是員工的工作要求,也是衡量銷(xiāo)售經(jīng)理工作質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),。
我總是以工作責(zé)任為行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn),,從工作中一點(diǎn)一點(diǎn)地開(kāi)始,并嚴(yán)格按照責(zé)任條款要求自己的行為,。在商務(wù)工作中,,我可以先從產(chǎn)品知識(shí)入手,同時(shí)了解技術(shù)知識(shí),,仔細(xì)分析市場(chǎng)信息,,及時(shí)制定營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃。其次,,我經(jīng)常與其他銷(xiāo)售經(jīng)理經(jīng)常溝通,,分析市場(chǎng)情況、存在的問(wèn)題和解決方案,,以便共同改進(jìn),。在日常工作中,我能在保證工作質(zhì)量的前提下積極主動(dòng)地開(kāi)始并按時(shí)完成任務(wù),,總之,,實(shí)踐證明,作為一名銷(xiāo)售經(jīng)理,,技能和業(yè)績(jī)非常重要,,這是衡量銷(xiāo)售經(jīng)理得失的標(biāo)準(zhǔn)。今年,,由于奧運(yùn)會(huì)為期四個(gè)月的限產(chǎn)以及市場(chǎng)快速變化的影響,,幾乎沒(méi)有什么應(yīng)對(duì)措施,導(dǎo)致表現(xiàn)不佳,。
1,、明確客戶需求,積極主動(dòng),,努力按時(shí)保質(zhì)保量供貨在工作中,,我總是明白銷(xiāo)售經(jīng)理必須有明確的目標(biāo),。一方面,我要積極了解客戶的意向和需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)和要求,,爭(zhēng)取盡快做好準(zhǔn)備,,在客戶要求的期限內(nèi)供貨。另一方面,,我要積極與客戶溝通,,及時(shí)了解客戶的還款能力,考慮和改進(jìn)它
2,、正確處理客戶投訴,,及時(shí)妥善解決投訴銷(xiāo)售是一項(xiàng)長(zhǎng)期漸進(jìn)的工作,產(chǎn)品缺陷是常見(jiàn)的,,因此銷(xiāo)售經(jīng)理應(yīng)正確對(duì)待客戶投訴,,將客戶投訴視為與產(chǎn)品銷(xiāo)售同等重要甚至更糟的問(wèn)題,并認(rèn)真處理,。在產(chǎn)品銷(xiāo)售過(guò)程中,,應(yīng)嚴(yán)格遵守公開(kāi)訃告中的銷(xiāo)售服務(wù)承諾。當(dāng)收到客戶投訴時(shí),,他們應(yīng)首先仔細(xì)記錄
員工年終總結(jié)個(gè)人 銀行員工年終總結(jié)篇二
20xx年,,在報(bào)刊發(fā)行局局長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,在全州報(bào)刊發(fā)行戰(zhàn)線上工作的同事及郵亭經(jīng)營(yíng)戶的支持與配合下,,通過(guò)我自身的不斷努力,,我的工作和學(xué)習(xí)取得一定的成績(jī),政治理論素質(zhì)有所提高,,業(yè)務(wù)素質(zhì)有了很大的進(jìn)步,,工作及方式有了很大的起色,管理水平及能力有了較大的長(zhǎng)進(jìn),,為報(bào)刊發(fā)行工作奉獻(xiàn)了自己的力量?,F(xiàn)總結(jié)如下:
“科學(xué)發(fā)展觀”與“創(chuàng)建和諧社會(huì)”理論體系是馬克思列寧主義普遍真理與中國(guó)現(xiàn)階段的社會(huì)實(shí)踐相結(jié)合的產(chǎn)物,是黨中央領(lǐng)導(dǎo)集體智慧的結(jié)晶,,是馬克思列寧主義在中國(guó)的第三次飛躍,是指導(dǎo)新時(shí)期社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)和改革開(kāi)放的行動(dòng)指南,。只有深入學(xué)好這門(mén)理論,,并實(shí)踐這它,工作才會(huì)有無(wú)窮的動(dòng)力,,并且永遠(yuǎn)不迷失方向,。一年來(lái),我利用業(yè)余時(shí)間,,通過(guò)網(wǎng)絡(luò),,書(shū)報(bào),,電視等不同媒體,深入學(xué)習(xí)了這門(mén)理論,,把握理論的精神和實(shí)質(zhì),,在工作中力求實(shí)踐這“科學(xué)發(fā)展”和“和諧社會(huì)”,不做面子工作,,力求長(zhǎng)遠(yuǎn)打算,,不搞短期效應(yīng)。力求做到工作,、學(xué)習(xí),、生活之間和諧,同事之間和諧,,上級(jí)與下級(jí)之間和諧,,工作單位與單位之間的和諧、家庭成員之間和諧,,以及我個(gè)人與單位之間的和諧,。
報(bào)刊發(fā)行局人員少,但工作不少,,除了負(fù)責(zé)全州報(bào)刊業(yè)務(wù)發(fā)展的總體規(guī)劃,、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析、市場(chǎng)前景預(yù)測(cè),、業(yè)務(wù)指導(dǎo)等宏觀工作外,,還具體負(fù)責(zé)興義現(xiàn)業(yè)零售書(shū)刊的經(jīng)營(yíng)及其生產(chǎn)管理工作。作為發(fā)行局的管理人員,,我認(rèn)真履行自己的工作職責(zé),,不折不扣地貫徹黨和國(guó)家郵政業(yè)務(wù)發(fā)展的方針和政策,貫徹省公司領(lǐng)導(dǎo)和州局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)郵政發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn),,實(shí)實(shí)在在抓收入,,一心一意謀發(fā)展,努力實(shí)現(xiàn)省公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“興一方經(jīng)濟(jì),,富一方員工,,壯一行產(chǎn)業(yè)”的宏偉戰(zhàn)略目標(biāo);貫徹文化部門(mén)對(duì)書(shū)刊經(jīng)營(yíng)的管理規(guī)定,,嚴(yán)禁黃毒書(shū)刊和非法出版物在郵政書(shū)刊市場(chǎng)上銷(xiāo)售,,維護(hù)正常的文化市場(chǎng)秩序。每月按時(shí)上報(bào)報(bào)表及文字資料,,做好市場(chǎng)調(diào)研及經(jīng)營(yíng)分析,,對(duì)內(nèi)草擬業(yè)務(wù)管理、改革,、創(chuàng)新及發(fā)展的有關(guān)辦法,,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好搞好安全生產(chǎn)及車(chē)輛管理,、資金安全管理,作業(yè)流程控制等,;同時(shí)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展對(duì)縣局報(bào)刊發(fā)行業(yè)務(wù)作好指導(dǎo),,20xx年的3—4月,發(fā)行局未成立之前,,在零售公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,,我隨同幾位業(yè)務(wù)骨干到全州八個(gè)縣開(kāi)展調(diào)研和業(yè)務(wù)調(diào)研,每到一處,,就集中學(xué)習(xí),,內(nèi)容主要是如何開(kāi)發(fā)報(bào)刊零售市場(chǎng),如何指導(dǎo)要數(shù),,如何更好地做好報(bào)刊零售工作,。在興義現(xiàn)業(yè),每到要數(shù)期,,我與公司領(lǐng)導(dǎo)便到每家郵亭去了解要數(shù)情況,,對(duì)長(zhǎng)期有積壓的書(shū)刊,要求他們少要,,對(duì)銷(xiāo)路好的書(shū)刊就要求他們多要,,還專(zhuān)門(mén)對(duì)個(gè)別不會(huì)推銷(xiāo)書(shū)刊的郵亭經(jīng)營(yíng)講解如何整理、推銷(xiāo)同類(lèi)書(shū)刊,?如何做好有效的服務(wù),?如何與顧客做好溝通?如何使顧客更加相信,?等等,,發(fā)行局剛成立,我就陪同新局長(zhǎng)到全州八縣市開(kāi)展調(diào)研,,就存在的問(wèn)題和解決辦法專(zhuān)門(mén)向州局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作了詳細(xì)匯報(bào),,特別是對(duì)報(bào)刊資金安全問(wèn)題,農(nóng)村行政村合并后對(duì)黨報(bào)黨刊發(fā)行工作的影響及解決辦法,,以及如何開(kāi)展與城管部門(mén)合作的問(wèn)題都得到了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和支持,。
沒(méi)有良好的后勤保障,就不可能有正常的生產(chǎn),。我在發(fā)行局,,在協(xié)助局局長(zhǎng)工作的同時(shí),也具體負(fù)責(zé)零售報(bào)刊資金的出納,,每月收取經(jīng)營(yíng)戶的報(bào)刊零售資金,然后根據(jù)會(huì)計(jì)提供的解款憑證,,對(duì)報(bào)刊社,、省零售公司和貴陽(yáng)市零售公司解款,,這個(gè)工作量比較大,因?yàn)榱闶蹐?bào)刊的`資金零錢(qián)居多,,整錢(qián)少,,往往都是伍角面值,而且紙質(zhì)破爛,,數(shù)起來(lái)還比較費(fèi)時(shí)間,。說(shuō)句不該的話,儲(chǔ)蓄所的同志最怕我去,,因?yàn)槲胰ゴ娴亩际橇沐X(qián)——難數(shù),,他們往往為我的存錢(qián)要大動(dòng)干戈——召集幾個(gè)人來(lái)忙半天才能解決,一些營(yíng)業(yè)員只要一看到我去,,臉色就變了,。所以,很多時(shí)候,,我要求零售人員每天把賣(mài)的錢(qián)存進(jìn)其它銀行,,到繳款的時(shí)候,一次性取整來(lái)繳,。我一年要收200—300萬(wàn)的零售報(bào)刊款,,同樣要解走200—300萬(wàn)元的報(bào)刊款,工作量還是夠挑上一肩,,做出納工作的過(guò)程中,,我認(rèn)真遵守財(cái)務(wù)制度,接受報(bào)刊會(huì)計(jì)的審查和監(jiān)督,,在收款的過(guò)程中,,認(rèn)真核對(duì),對(duì)沒(méi)有及時(shí)繳款的,,及時(shí)通知,,有時(shí)還主動(dòng)上門(mén)去收取,一些經(jīng)營(yíng)戶不理解,,認(rèn)為我與他們過(guò)不去,,經(jīng)常催他們繳款,看到我就馬長(zhǎng)著臉,。在發(fā)展代辦業(yè)務(wù)上,,為了確保資金安全,領(lǐng)導(dǎo)要我到辦理業(yè)務(wù)部領(lǐng)卡發(fā)放,,我每隔三天要跑代理業(yè)務(wù)部,,領(lǐng)取各類(lèi)充值卡,然后發(fā)放給零售經(jīng)營(yíng)戶,再?gòu)乃麄兡抢锸杖″X(qián),,上繳計(jì)財(cái),,從1月到9月,通過(guò)我手發(fā)出去的各類(lèi)電信充值卡就有100余萬(wàn)元,,9月份以后,,由于報(bào)刊大收訂開(kāi)始,我的工作任務(wù)重了,,此項(xiàng)工作沒(méi)能得到很好開(kāi)展,。與此同時(shí),我還做好生產(chǎn)過(guò)程中所需要的必須用品,,請(qǐng)領(lǐng)工作,,及時(shí)保障供應(yīng),既不浪費(fèi),,又能確保生產(chǎn)工作,。
員工年終總結(jié)個(gè)人 銀行員工年終總結(jié)篇三
這是一個(gè)充實(shí)、忙碌,、快樂(lè)的一年,。今年年底,我回顧過(guò)去,,展望未來(lái),。一年來(lái),在公司的指導(dǎo)下,,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下,,在同事們的友好合作下,我的工作和學(xué)習(xí)都取得了很大的進(jìn)步,。在這一年里,,我在公司的工作總體上是順利和穩(wěn)定的。對(duì)我來(lái)說(shuō),,這是一個(gè)有意義,、有價(jià)值和富有成果的一年。一年來(lái),,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的精心關(guān)懷下,,我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,努力工作,,牢記服務(wù)客戶的宗旨,,在平凡平凡的'工作中努力做好自己的工作。
1,、工作中有急躁情緒,。有時(shí)生產(chǎn)任務(wù)迫切需要完成,,這會(huì)影響生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量
2、在處理一些工作關(guān)系時(shí),,他們無(wú)法輕松處理,,因此他們似乎毫無(wú)準(zhǔn)備,,無(wú)法啟動(dòng)
我的主要任務(wù)是負(fù)責(zé)噴漆生產(chǎn)進(jìn)度,,派車(chē)發(fā)貨,處理一些客戶的要求和意見(jiàn),,以及公司在噴漆過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,。同時(shí),我還負(fù)責(zé)跟進(jìn)所有噴漆安裝業(yè)務(wù)以及其他一些散戶投資者的跟蹤服務(wù),。當(dāng)然,,這些不是我個(gè)人的工作成績(jī),而是大家共同努力的成果,。在此,,我要感謝甘總經(jīng)理、甘主任,、工程部全體員工,、公司各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和員工的大力支持和幫助。如果沒(méi)有你們的支持和幫助,,我今天就不會(huì)取得成就,。今天,我借此機(jī)會(huì)向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表示感謝,?;仡欉^(guò)去一年的工作,我在思想,、學(xué)習(xí)和工作上都取得了新的進(jìn)步,,認(rèn)識(shí)到了自己的不足。
1,、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)
2,、加強(qiáng)站點(diǎn)管理
3、提高溝通技巧
你必須認(rèn)真克服缺點(diǎn),,發(fā)揚(yáng)成績(jī),,自覺(jué)接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的監(jiān)督,努力學(xué)習(xí),,努力工作,,做太陽(yáng)村的強(qiáng)人,為太陽(yáng)村的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)
最后,,感謝您的辛勤工作和對(duì)我的大力支持,。在這里,,我想給你一個(gè)新年的開(kāi)始。祝您牛年好運(yùn),,家庭幸福,,新年工作順利,萬(wàn)事如意,,謝謝您
員工年終總結(jié)個(gè)人 銀行員工年終總結(jié)篇四
時(shí)代商城緊緊圍繞商業(yè)大廈下達(dá)的任務(wù)指標(biāo),,在強(qiáng)化管理、強(qiáng)化意識(shí),、開(kāi)展活動(dòng)等方面取得了顯著成績(jī),,為商業(yè)大廈持續(xù)快速發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn),尤其值得肯定在今年的升級(jí)改造中,,我們采取了拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域,、加強(qiáng)管理等一系列有力措施,通過(guò)我們的共同努力,,取得了一定的'經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,,不僅提升了企業(yè)形象,而且銷(xiāo)售業(yè)績(jī)也在不斷提升總結(jié)如下:
服裝商城年度計(jì)劃任務(wù)4400萬(wàn)元,,實(shí)際完成1萬(wàn)元,;計(jì)劃毛利330萬(wàn)元,實(shí)際完成x萬(wàn)元,;今年新增新產(chǎn)品費(fèi),、廣告費(fèi)、裝修管理費(fèi)等收入,,累計(jì)凈利潤(rùn)超過(guò)70000元,。為了取得良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),我們采取了以下做法:
1,、緊跟商業(yè)大廈內(nèi)的各種大型促銷(xiāo)活動(dòng),,不要錯(cuò)過(guò)任何銷(xiāo)售機(jī)會(huì)
根據(jù)商廈的整體部署,在眾多大型促銷(xiāo)活動(dòng)中,,我們商城可以圍繞活動(dòng)主題積極合作,,通過(guò)活動(dòng)和節(jié)日促銷(xiāo),在新發(fā)周年,、集團(tuán)店慶,、黃金周等重要促銷(xiāo)期,我們商城都有一個(gè)ved具有良好的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)和經(jīng)濟(jì)效益,,日銷(xiāo)售額超過(guò)100萬(wàn),。通過(guò)商業(yè)大廈的活動(dòng),我們做了大量的準(zhǔn)備工作,,積極與廠家聯(lián)系貨源,,增加適銷(xiāo)品種,,靈活促銷(xiāo),減少扣減,,努力實(shí)現(xiàn)雙贏在
2,、拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域,合理利用扁平化效率,,提升業(yè)務(wù)品牌
品牌管理采取重大放小的原則,,調(diào)整引進(jìn)大、小品牌80多個(gè),,年銷(xiāo)售額超過(guò)100萬(wàn)的柜臺(tái)10多個(gè),,保證了我們商業(yè)大廈商業(yè)定位的提升,升級(jí)后的男裝r和體育調(diào)整點(diǎn)平均增加了2%~3%,,租金、管理費(fèi)和人員工資增加了110000元以上的凈利,,為提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)奠定了良好的基礎(chǔ):
3,、發(fā)揚(yáng)“勤儉持家”的企業(yè)精神,降低成本,,挖掘潛力,,減少不合理費(fèi)用
我們商場(chǎng)勤儉節(jié)約,每個(gè)人都有責(zé)任,。在節(jié)約的前提下,,減少小物流人員,降低人頭工資,。原來(lái)一樓有四個(gè)清潔工,,現(xiàn)在每層有兩個(gè)清潔工。廁所一樓應(yīng)該有兩個(gè)清潔工,,現(xiàn)在有兩個(gè)清潔工,。就總工資而言,每個(gè)人都節(jié)省開(kāi)支,。
員工年終總結(jié)個(gè)人 銀行員工年終總結(jié)篇五
時(shí)光飛逝,。新學(xué)期即將到來(lái)。今年,,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,,在全體員工的密切配合下,我們本著“為學(xué)生服務(wù),,為學(xué)生分擔(dān)后顧之憂”的宗旨,,完成了自己應(yīng)盡的責(zé)任。本學(xué)期為了進(jìn)一步改進(jìn)學(xué)生的餐飲工作,,維護(hù)學(xué)生的切身利益,,有必要反思過(guò)去的工作:
1,、制定并完善了各項(xiàng)管理制度。如各類(lèi)人員崗位責(zé)任制,、服務(wù)人員行為規(guī)范,、服務(wù)承諾等制度對(duì)食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生,、廚師個(gè)人衛(wèi)生,、采購(gòu)、驗(yàn)收,、儲(chǔ)存,、加工、銷(xiāo)售,、餐具消毒等提出了明確要求,,確保職責(zé)明確、管理制度完善,、聯(lián)鎖,、各級(jí)檢查、流程合理,、操作規(guī)范,。
2、加強(qiáng)教育培訓(xùn),,提高員工素質(zhì),。帶領(lǐng)員工參觀其他學(xué)校,學(xué)習(xí)兄弟學(xué)校的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),。并選派相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員參加食品采購(gòu)認(rèn)證專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn),、消防安全知識(shí)培訓(xùn)、預(yù)防食物中毒專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn),、,,聘請(qǐng)防疫站等專(zhuān)業(yè)教師對(duì)餐廳員工進(jìn)行食品衛(wèi)生知識(shí)、消防安全知識(shí),、職業(yè)道德等系統(tǒng)性知識(shí)的培訓(xùn),,提高每位員工的整體素質(zhì),更好地為員工服務(wù)
3,、加強(qiáng)硬件建設(shè),,防止事故發(fā)生。周末對(duì)廚房進(jìn)行了不同程度的'改造,,增加了一些硬件設(shè)備和用具,,布局合理,通風(fēng)采光,,蒸汽和油煙排放良好,。成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,,制定了“三防”方案,安全通道設(shè)置了應(yīng)急燈,,消防器材專(zhuān)人保管,。管理員每天進(jìn)行消防檢查,進(jìn)入食堂時(shí)提示“食堂重要區(qū)域,,閑人禁止入內(nèi)”,。手術(shù)室有“注意安全,小心操作”的警示,,食堂供應(yīng)的材料有專(zhuān)人監(jiān)護(hù),。除采購(gòu)和消毒外,衛(wèi)生工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)是對(duì)烹飪?nèi)藛T進(jìn)行體檢,、生熟分開(kāi),、無(wú)四大危害、三餐清潔,、冷肉“五特”,。針對(duì)這些工作,我們從思想上高度重視,,全力采取措施,逐一消除生產(chǎn)中的各種安全隱患,,確保操作安全和食品衛(wèi)生安全,。
4、堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)服務(wù),,不斷拓展服務(wù)理念,。餐飲以人為本,為員工創(chuàng)造舒適的就餐環(huán)境,,在確保一日三餐供應(yīng)的過(guò)程中不斷拓展經(jīng)營(yíng)理念和服務(wù)理念,。
5、食堂在執(zhí)行“規(guī)范”方面采取了各種措施,。
1)嚴(yán)格控制原材料的采購(gòu),、驗(yàn)收、入庫(kù),、出庫(kù)和儲(chǔ)存,;堅(jiān)決拒絕不符合要求的原材料。
2)衛(wèi)生管理嚴(yán)格制度化,,分工明確,,責(zé)任明確;在人員減少的情況下,,還可以保質(zhì)保量地完成日常衛(wèi)生工作,。
3)在員工日常管理中,,系統(tǒng)管理、情感管理,、自我行動(dòng)管理,、引導(dǎo)管理。在持續(xù)教學(xué)模式下,,員工可以從分配的工作更改為自行分配的工作,。
1、進(jìn)一步提高管理水平和業(yè)務(wù)潛力,,盡量不造成工作失誤和損害食堂利益,。
2、要搞好財(cái)政支出,,主要是落實(shí)力度不夠,,食堂借款過(guò)多。進(jìn)一步理順財(cái)務(wù)處與事務(wù)處的關(guān)系,。
3,、食堂缺少骨干人員,整體素質(zhì)很低,。
4,、合理建設(shè)食堂硬件設(shè)施,減少浪費(fèi)和重復(fù)建設(shè),。
5,、教育全體員工注意節(jié)約和增加收入。
1,、進(jìn)一步完善民主監(jiān)督管理,,充分發(fā)揮工會(huì)參與監(jiān)督管理的作用,認(rèn)真了解公司資金清理組的清查意見(jiàn),,加強(qiáng)有效的改進(jìn)措施,,并認(rèn)真聽(tīng)取員工對(duì)改進(jìn)食堂的意見(jiàn)。
2,、規(guī)范食堂財(cái)務(wù)賬目,,加強(qiáng)成本核算,維護(hù)學(xué)生利益,,繼續(xù)落實(shí)三個(gè)公開(kāi),。
3、加強(qiáng)對(duì)員工的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),,使其成為具有技能,、良好業(yè)務(wù)、服務(wù)和教育的優(yōu)秀員工。
4,、加強(qiáng)清潔和食品衛(wèi)生管理,,安全健康地為員工服務(wù)。
5,、做好食堂硬件設(shè)施建設(shè),,使食堂走向現(xiàn)代化。
6,、充分發(fā)揮管理干部的技能,,鼓勵(lì)員工多想、多想,,共同把食堂辦好,。
還有很長(zhǎng)的路要走。我要加倍努力,!一年來(lái),,雖然取得了一些成績(jī),但存在的問(wèn)題不容忽視,。讓我們認(rèn)真對(duì)待存在的問(wèn)題,,克服困難,銳意進(jìn)取,,團(tuán)結(jié)一致,,認(rèn)真探索,努力把食堂在新的一年辦好,。
員工年終總結(jié)個(gè)人 銀行員工年終總結(jié)篇六
時(shí)間轉(zhuǎn)眼即逝,,從3月份進(jìn)入公司到現(xiàn)在快9個(gè)月了。從剛?cè)肼殨r(shí)對(duì)公司的制度,、管理流程及本職工作的不熟悉到現(xiàn)在對(duì)于公司給排水(從公司制度,給排水基礎(chǔ)知識(shí),,給排水各流程,,給排水設(shè)備等)工作過(guò)程中各方面問(wèn)題的處理和應(yīng)用都有了明顯的進(jìn)步,有了一定的判斷和分析能力,,以下是我對(duì)于這段時(shí)間的工作情況進(jìn)行的總結(jié),。
文字理論學(xué)習(xí)、工藝路線圖紙和設(shè)備原理學(xué)習(xí):從生活水,、消防水,、循環(huán)水、除氧器,、水凈化處理最后到雨水收集等,。
1、文字理論主要學(xué)習(xí)于給排水相關(guān)的基礎(chǔ)術(shù)語(yǔ),,掌握最基本的基礎(chǔ)的理論,,液位,,壓力,流量等單位,、定義相關(guān)數(shù)字所表達(dá)的意義,,反映出的問(wèn)題發(fā)生這些問(wèn)題如何去調(diào)整。如濃縮倍數(shù)的定義:蒸發(fā)而濃縮的物質(zhì)含量與補(bǔ)充水中同一物質(zhì)含量的比值,,在循環(huán)冷卻水中,,由于蒸發(fā)而濃縮的溶解固體與補(bǔ)充水中溶解固體的比值。在實(shí)際測(cè)量中,,我們斯?fàn)柊钛h(huán)水系統(tǒng)以cl離子的濃度比值測(cè)量值,。根據(jù)不同的濃縮倍數(shù)來(lái)調(diào)整補(bǔ)水閥門(mén)的開(kāi)度排污水閥門(mén)開(kāi)度。
通過(guò)對(duì)這些基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí),,是我對(duì)后面工藝的學(xué)習(xí)更加容易理解,,每個(gè)指標(biāo)所代表的不同的意義。
2,、工藝路線圖紙學(xué)習(xí)主要以圖紙為主,,路線是最重要的',每天管線去往何處,,里面是什么物料經(jīng)過(guò)一個(gè)設(shè)備后物料發(fā)生了怎樣的變化,,這些都是至關(guān)重要的,以后的工作是不能有絲毫錯(cuò)誤,,也不會(huì)給我犯錯(cuò)機(jī)會(huì)的,。所以工藝流程才是這幾個(gè)月的學(xué)習(xí)過(guò)程中最重要的。例如凈水是由:生產(chǎn)水進(jìn)水之后,,經(jīng)過(guò)高效沉淀池澄清去濁,,需要加混凝劑、絮凝劑等,,bioss—treat進(jìn)一步去除雜質(zhì)等小的各種顆粒,,中間水池作為反洗水進(jìn)行存水,反滲透和超濾則重點(diǎn)出去各種離子,,硬度,、堿度、cl離子等一些對(duì)用水管線的腐蝕,,結(jié)垢之后對(duì)還熱效果的影響,,之后進(jìn)入較大的產(chǎn)水灌供其它裝置使用的。
通過(guò)對(duì)工藝路線流程的學(xué)習(xí),,使我掌握了我們給排水部門(mén)主要的工作是什么,。了解到我們以后的原料,介質(zhì),產(chǎn)品,。我們是如何把不合格水轉(zhuǎn)化為供給工藝使用合格水,。也使我明白我的工作責(zé)任重大。
3,、設(shè)備原理學(xué)習(xí),,主要學(xué)習(xí)工藝過(guò)程中用到了那些設(shè)備,這些設(shè)備的結(jié)構(gòu),,原理,,作用。通過(guò)對(duì)這些設(shè)備的學(xué)習(xí)更好的了解這件設(shè)備在這天工藝路線中所起的作用,,更加深刻的理解工藝,。例如機(jī)械澄清池結(jié)構(gòu)及工作原理:澄清池主要由集水槽、支撐橋,、進(jìn)出水管,、加藥管、取樣管,、泥渣排放管,、第一反應(yīng)室、第一反應(yīng)室,、第二反應(yīng)室,、導(dǎo)流板、泥渣攪拌漿,、攪拌葉輪,、攪拌機(jī)軸、刮泥機(jī)軸,、刮泥機(jī)臂,、頂部支撐鋼結(jié)構(gòu)等部件組成。機(jī)械攪拌澄清池是混合室和反應(yīng)室合二為一,,即原水直接進(jìn)入第一反應(yīng)室中,,在這里由于攪拌器葉片及渦輪的攪拌提升,使進(jìn)水,、藥劑(pac混凝劑,pam絮凝劑)和大量回流泥渣快速接觸混合,,在第一反應(yīng)室完成機(jī)械反應(yīng),,并與回流泥渣中原有的泥渣再度碰撞吸附,形成較大的絮粒,,再被渦輪提升到第二反應(yīng)室中,,再經(jīng)折流到澄清區(qū)進(jìn)行分離,清水上升由集水槽引出,泥渣在澄清區(qū)下部回流到第一反應(yīng)室,,由刮泥機(jī)刮集到泥斗,,通過(guò)池底排泥閥控制排出,達(dá)到原水澄清分離的效果,。
十二月我開(kāi)始在虹港石化實(shí)習(xí),,雖然時(shí)間只有一個(gè)月而且還要倒班,但我覺(jué)得學(xué)到了,,真正意義上認(rèn)識(shí)了石化企業(yè)工廠,。
1、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物學(xué)習(xí),。
2,、實(shí)習(xí)過(guò)程中見(jiàn)到了我在圖紙上畫(huà)了許多遍的循環(huán)水塔,比我高一倍的循環(huán)水泵,,一米二那出入自由的管道等等,。所有這些都使我深深的認(rèn)識(shí)到我的工作是、極其重要極其危險(xiǎn)的,。同時(shí)我也看到了實(shí)物與圖紙上差別更加清楚的,、直觀的看到的設(shè)備的內(nèi)部結(jié)構(gòu),認(rèn)清了設(shè)備的實(shí)際工作狀態(tài),,許多圖紙上不十分明了的地方得到了解決,,但同時(shí)也產(chǎn)生了其他的問(wèn)題,設(shè)備運(yùn)行到怎樣的狀態(tài)是最佳的,,管線的走向曲里拐彎,,如何能熟記這些管線中都是那些物料,物料的集體參數(shù),,當(dāng)設(shè)備需要反洗或者檢修時(shí)又有哪些工作要做,。
3、中央控制室的學(xué)習(xí)
我認(rèn)為這是極其重要的,,最大的感受就是只要在這里你才能一目了然的明白,,外面那些大家伙是完完全全連在一起的一個(gè)整體,一個(gè)系統(tǒng),,一套工藝,,一個(gè)工廠。管道中的各種物料變化是十分明顯的,。你的控制是需要十分精細(xì)的,,每一個(gè)表、閥門(mén),,都反映著整個(gè)系統(tǒng)的的運(yùn)行的狀態(tài),,所以這里才是整個(gè)系統(tǒng)最重要的崗位,,看到虹港的主操師傅總是很忙的樣子,我也希望我也可以向師傅那樣認(rèn)真的操作每一個(gè)閥門(mén),,記錄每一個(gè)數(shù)據(jù),,完成好每一份工作。
1,、積累經(jīng)驗(yàn),,學(xué)以致用。在9個(gè)月的學(xué)習(xí)過(guò)程中不僅學(xué)到了很多專(zhuān)業(yè)技能,,而且能夠做到利用所學(xué)知識(shí),,靈活的運(yùn)用到工作當(dāng)中。解決分析問(wèn)題時(shí),,運(yùn)用專(zhuān)業(yè)知識(shí),,積極思考,從而找到準(zhǔn)確的結(jié)果,。
2,、虛心請(qǐng)教,強(qiáng)化自身,。在學(xué)習(xí)過(guò)程中向其他同事虛心學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn),,借鑒好的工作方式,團(tuán)結(jié)協(xié)作,,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),,讓學(xué)到的只是在以后的工作中用上,不浪費(fèi)公司的資源,,提高完成工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn),。繼續(xù)培養(yǎng)自己對(duì)工作的責(zé)任感和事業(yè)心,努力工作,,為斯?fàn)柊疃嘧鲐暙I(xiàn),。
總之,過(guò)去的工作中,,作為未上崗操作工,,本人始終認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)、兢兢業(yè)業(yè)做事本本分分做人,,做好領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項(xiàng)工作,。在以后的工作中,隨著各工程的逐漸全面開(kāi)工,,本人將一如既往,,更加努力的學(xué)習(xí),更加努力的完成各項(xiàng)工作,,相信通過(guò)以后的工作,,我會(huì)為斯?fàn)柊罟镜陌l(fā)展壯大盡自己更大的努力。并祝愿斯?fàn)柊畹拿魈旄虞x煌,。
總結(jié)人:
20xx.12.22
員工年終總結(jié)個(gè)人 銀行員工年終總結(jié)篇七
xx年對(duì)于xxx而言是一個(gè)沖滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年,,更是公司收獲的一年。在xx年度,,公司領(lǐng)導(dǎo)層在設(shè)計(jì)院的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,,緊緊圍繞發(fā)展經(jīng)濟(jì)這一目標(biāo),抓機(jī)遇,、求發(fā)展,,全體員工齊心協(xié)力,頑強(qiáng)進(jìn)取,,各方面的工作都取得了一定的成績(jī),。在過(guò)去的一年里,公司全員團(tuán)結(jié)拼搏,、務(wù)實(shí)創(chuàng)新,,始終堅(jiān)持“創(chuàng)新從心開(kāi)始”的經(jīng)營(yíng)理念,同心同德,、真抓實(shí)干,,切實(shí)完成了設(shè)計(jì)院下達(dá)的生產(chǎn)指標(biāo)。下面對(duì)公司本年度的各項(xiàng)工作予以總結(jié)匯報(bào),。
xx年,,公司繼續(xù)圍繞“爭(zhēng)創(chuàng)勘察設(shè)計(jì)之精品”的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),堅(jiān)持“創(chuàng)造從心開(kāi)始”的經(jīng)營(yíng)理念,,繼續(xù)堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,,把發(fā)展經(jīng)濟(jì)作為公司發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)。一年來(lái),,公司在工程設(shè)計(jì)與施工,、多媒體制作與演示、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控及軟件開(kāi)發(fā)等方面均取得了一定的.成績(jī),,主要有(詳細(xì)見(jiàn)附表):
1,、xxx施工圖設(shè)計(jì);
2,、xxx施工圖設(shè)計(jì),;
3、xxx施工圖設(shè)計(jì),。
制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證,。公司發(fā)展至今,
一是靠正確的領(lǐng)導(dǎo)和政策,,
二是靠廣大員工的支持和嚴(yán)格的管理,。xx年,,公司結(jié)合經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際,對(duì)管理制度進(jìn)行了第四次修訂,,并制訂《蘭州朗青交通科技有限公司管理制度匯編》,,內(nèi)容涉及人事、財(cái)務(wù),、薪金,、獎(jiǎng)懲、采購(gòu),、報(bào)銷(xiāo),、質(zhì)量追究、內(nèi)部控制等21項(xiàng),,基本達(dá)到了按制度和規(guī)定辦事的管理理念,,公司管理逐步進(jìn)入了科學(xué)管理的軌道,管理水平不斷提高,,同時(shí)也有效促進(jìn)了勞動(dòng)生產(chǎn)率和工作效率的提高,。
一直以來(lái),公司始終給予員工培訓(xùn)工作極大的重視,。采取公司外派深造,、個(gè)人主動(dòng)學(xué)習(xí)、聘請(qǐng)專(zhuān)家授課等多種形式進(jìn)行培訓(xùn),,同時(shí)保證每月至少兩次的學(xué)習(xí)時(shí)間,;在學(xué)習(xí)內(nèi)容上,不僅注重在思想政治方面的學(xué)習(xí),,同時(shí)對(duì)于專(zhuān)業(yè)知識(shí)方面的學(xué)習(xí)也相當(dāng)重視,。內(nèi)容主要包括:現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)、專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí),、各門(mén)類(lèi)的技術(shù)培訓(xùn)等,,對(duì)于成績(jī)突出者給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),并由公司報(bào)銷(xiāo)相應(yīng)費(fèi)用,。
通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn),,有效地提高了廣大員工學(xué)習(xí)的積極性,使員工的整體素質(zhì)得到了全面的提升,。xx年,,公司先后組織員工培訓(xùn)10人次。目前公司正在開(kāi)展“創(chuàng)新標(biāo)兵,、技術(shù)能手和科研小組活動(dòng)”,,對(duì)于在活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)個(gè)人和部門(mén)公司將給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),這項(xiàng)活動(dòng)我們也將長(zhǎng)期堅(jiān)持下去,,而這樣做的目的既鼓勵(lì)了先進(jìn),,鞭策了后進(jìn),,員工的集體榮譽(yù)感得到了加強(qiáng),同時(shí),,朗青的形象也得到了弘揚(yáng),,各項(xiàng)工作都得到了促進(jìn)。
企業(yè)的文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的催化劑,,更是企業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)。xx年,,在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,公司全員緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)的完成,繼續(xù)深入,、持久地在全公司范圍內(nèi)廣泛開(kāi)展了爭(zhēng)創(chuàng)文明部室等活動(dòng),,工會(huì)利用雙休日、節(jié)假日開(kāi)展多種形式的文娛活動(dòng),,諸如:組建朗青自行車(chē)隊(duì),、舉辦朗青籃球聯(lián)誼賽等等。通過(guò)這些員工喜聞樂(lè)見(jiàn)的活動(dòng)形式,,極大地增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力,,同時(shí)也極大地鼓舞和調(diào)動(dòng)了員工工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,,在公司形成了心齊,、氣順、勁足的良好氛圍,。
xx年我們雖然做了大量的工作,,取得了些許的成績(jī),,但在工作中仍然存在著一定的問(wèn)題,。
其一,,部分員工思想觀念依然陳舊,工作主動(dòng)性不強(qiáng),,缺乏進(jìn)取精神和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),;
其二,,由于公司成立時(shí)間短,資金積累少,,加之部分項(xiàng)目資金未能及時(shí)到位,,致使公司資金周轉(zhuǎn)困難。
員工年終總結(jié)個(gè)人 銀行員工年終總結(jié)篇八
轉(zhuǎn)眼間,我來(lái)了,,我已經(jīng)工作了將近一年,。在這一年里,我學(xué)到了很多關(guān)于發(fā)動(dòng)機(jī)和機(jī)械加工的知識(shí)。為了更好地完成工作,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),揚(yáng)長(zhǎng)避短,,提高工作技能,工作總結(jié)如下:
1、3月份進(jìn)入公司后,,年,,裝配和調(diào)試車(chē)間進(jìn)行了為期三個(gè)月的實(shí)習(xí),。在此期間,,我主要學(xué)習(xí)了wd615發(fā)動(dòng)機(jī)的組裝和調(diào)試過(guò)程,。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心指導(dǎo)下,,經(jīng)過(guò)三個(gè)月的培訓(xùn)學(xué)習(xí),我對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)有了深刻的了解,,熟悉發(fā)動(dòng)機(jī)的裝配部位,對(duì)主結(jié)合面裝配要求有了全面,、清晰的了解。實(shí)習(xí)結(jié)束后,,我順利通過(guò)了加工部安排的實(shí)習(xí)和結(jié)業(yè)考試。實(shí)習(xí)結(jié)束后,進(jìn)入加工部。經(jīng)過(guò)一周的系統(tǒng)培訓(xùn),,加工部被分配到加工部的崗位。在師傅的指導(dǎo)下,,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了工藝的加工工藝,、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、現(xiàn)場(chǎng)檢查計(jì)劃,、設(shè)備操作規(guī)程,、獨(dú)立保存指導(dǎo)書(shū)等文件,逐步掌握了日常點(diǎn)檢,、清洗,、設(shè)備維護(hù)、生產(chǎn)加工,,質(zhì)量檢驗(yàn)等過(guò)程在我的日常工作實(shí)踐中,。能獨(dú)立完成進(jìn)貨前的毛坯檢驗(yàn),能獨(dú)立解決加工過(guò)程中的小報(bào)警,,提高代碼打印機(jī)和同事在生產(chǎn)過(guò)程中的不方便操作:
2,、在裝卸系統(tǒng)設(shè)計(jì)項(xiàng)目中,,我有幸參與并完成了一些工裝數(shù)據(jù)采集方面的工作,并參與了裝卸系統(tǒng)工裝設(shè)計(jì)方案的討論,,在會(huì)上我們學(xué)到了很多關(guān)于設(shè)計(jì)的`知識(shí),。在現(xiàn)場(chǎng),設(shè)計(jì)師王功發(fā)現(xiàn)他設(shè)計(jì)的裝載工裝導(dǎo)軌和機(jī)床工裝導(dǎo)軌不能安全有效地配合,。經(jīng)過(guò)思考,,王功建議減少機(jī)床上的工裝厚度。經(jīng)過(guò)觀察,,我認(rèn)為這個(gè)方案是可行的,。我欽佩設(shè)計(jì)師解決問(wèn)題的能力,認(rèn)為這個(gè)問(wèn)題可以解決,。我很高興,。但經(jīng)王工與領(lǐng)導(dǎo)討論后,領(lǐng)導(dǎo)不同意此方案,,因?yàn)闄C(jī)床未超出保修期,,建議不要更換工裝。但是,,可以設(shè)計(jì)機(jī)床上工具的導(dǎo)軌,。因此,我發(fā)現(xiàn)對(duì)這個(gè)問(wèn)題的考慮不僅應(yīng)該從技術(shù)方面開(kāi)始,,還應(yīng)該考慮各種因素,,從整體上看問(wèn)題。自上任以來(lái),,我利用早班會(huì)議前的時(shí)間,,了解流程,能夠完成設(shè)備的日常巡檢,,并在老員工的指導(dǎo)下操作設(shè)備,。此外,我還參加了壓裝碗塞op190工藝,、檢漏機(jī)op200工藝,、marpos自動(dòng)檢測(cè)設(shè)備等的培訓(xùn),通過(guò)這一系列的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),,我也取得了很大的進(jìn)步,,擴(kuò)大了我的知識(shí)面,,對(duì)我的工作有了更深的理解,。
1。自主學(xué)習(xí)的主動(dòng)性不夠高,,面對(duì)工作中存在的一些問(wèn)題,,不能大膽提出,,也不能大膽完成一些自己應(yīng)該勝任的工作
2。工作不夠仔細(xì)和穩(wěn)定
3,??紤]不夠全面
在今后的工作過(guò)程中,我會(huì)不斷充實(shí)自己,,提高自己,,如果有不理解的問(wèn)題,我會(huì)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教,,積極學(xué)習(xí),,努力盡快掌握本站工作所需的技能,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行記錄和處理及時(shí)外出,,經(jīng)常復(fù)習(xí),,做到古為今用。在業(yè)余時(shí)間多閱讀專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,、網(wǎng)站和論壇,,學(xué)習(xí)和了解本專(zhuān)業(yè)的前沿科技知識(shí),提高專(zhuān)業(yè)水平,。在今后的工作中,,我會(huì)時(shí)刻提醒自己要小心,多做點(diǎn)事認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作,,同時(shí),,通過(guò)與同事的相互學(xué)習(xí)和培訓(xùn),掌握更多的應(yīng)用技能,,積極轉(zhuǎn)變?yōu)槎嗉寄芄と?/p>
最后,,我的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和幫助。我要表示衷心的感謝,??照剶?guó),產(chǎn)業(yè)興國(guó),。這對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)也是如此,。我愿意努力工作,希望公司的明天會(huì)更好,。
員工年終總結(jié)個(gè)人 銀行員工年終總結(jié)篇九
今天是20xx年的最后一天,,再過(guò)xx天就是蛇年春節(jié)了。我們有好的開(kāi)始就有好的結(jié)尾,。今天我們?cè)谶@里就是要收個(gè)“豹尾”——完美的結(jié)尾,!首先獻(xiàn)上我最真誠(chéng)的祝福,祝愿大家在20xx年里身體健康,,工作快樂(lè),,全家幸福安康,!
xx公司自成立以來(lái),走過(guò)了18個(gè)春秋,。這18年來(lái),,公司一步一個(gè)腳印,從幾臺(tái)機(jī)器到幾十臺(tái)機(jī)器,,車(chē)間從幾十平米到幾千平米,,辦公場(chǎng)所從一間到辦公大樓,員工從10多人到100多人,,產(chǎn)值從幾十萬(wàn)元到幾千萬(wàn)元,。企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,產(chǎn)品品質(zhì)越來(lái)越好,,市場(chǎng)占有率越來(lái)越高,,消費(fèi)者越來(lái)越多。這說(shuō)明公司正在處于發(fā)展期,。在企業(yè)的發(fā)展期,,你的發(fā)展空間和機(jī)會(huì)就會(huì)更大,對(duì)公司發(fā)展的美好愿景就可以值得期待,。同時(shí),,取得這些成績(jī)是全體xx人共同努力拼搏的結(jié)果,因?yàn)槲覀兪且患胰?!在xx里,,公司是把員工當(dāng)孩子養(yǎng)的!
公司為什么要把員工當(dāng)孩子養(yǎng),?這是我們公司的發(fā)展性質(zhì)所決定的,。公司的發(fā)展規(guī)劃,、管理制度,、管理方法都是圍繞“回報(bào)員工、回報(bào)合作伙伴,、回報(bào)社會(huì)”這一宗旨展開(kāi)的,。
公司在哪些地方表現(xiàn)出把員工當(dāng)孩子養(yǎng)呢?
首先,,表現(xiàn)在工資的發(fā)放上,。公司在本年度的好幾個(gè)月都是虧本運(yùn)行,但是公司還是每月按時(shí)發(fā)放公司,,沒(méi)有拖欠員工一分錢(qián),;
其次,從生活補(bǔ)貼上,公司對(duì)員工的午餐和住宿都進(jìn)行了補(bǔ)貼,,這是大家都清楚的。為了改善員工的辦公和住宿條件,,公司修建了辦公樓和宿舍樓,。
第三,從工作環(huán)境的改善上,,大家也是深有體會(huì),、有目共睹的。這是為了讓我們的員工能夠體面地工作,。
第四,,公司補(bǔ)貼了新員工多的個(gè)別班組的工資。由于工作效率沒(méi)有提高,,機(jī)器操作技能不好,。比如不懂機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)情況,不知道怎樣包裝產(chǎn)品,,不懂產(chǎn)品的規(guī)格等等,,造成產(chǎn)品不合格的增多等等。但公司為了培養(yǎng)員工,,不惜犧牲機(jī)器設(shè)備,,不惜增大產(chǎn)品報(bào)廢率,為的是鍛煉你,,培養(yǎng)你,,讓你能成為一個(gè)合格的員工,一個(gè)有價(jià)值的員工,。
公司為什么要這樣做,?為的是培養(yǎng)有忠誠(chéng)度的員工。企業(yè)要發(fā)展,,需要有忠誠(chéng)度的員工,。任何一個(gè)企業(yè),都喜歡有忠誠(chéng)度的員工,。忠誠(chéng)度從某種意義上說(shuō)就是你在這個(gè)企業(yè)干的時(shí)間的長(zhǎng)短,。在一個(gè)企業(yè)干的越長(zhǎng),你的技能就越好,,工作效率就會(huì)越高,,得到的報(bào)酬就會(huì)越多。比如,,在行業(yè)內(nèi),,開(kāi)散片能開(kāi)400—500公斤/天,工資就會(huì)高;做抽紙6個(gè)人能做18000包,,折合達(dá)到300件,,工資也很可觀;做方巾4個(gè)人能做24000包,,折合120件,;做手帕紙能做6000條,折合達(dá)到120多件,。做卷紙就像我們的老工人一樣速度很快,,當(dāng)然報(bào)酬就高了。
對(duì)于有忠誠(chéng)度的員工,,公司會(huì)在評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上增加福利,。但是,我們確實(shí)注意到有極個(gè)別的員工,,懷著不健康的心理,,做一些別有用心的勾當(dāng)。個(gè)別員工不從自身上找原因,,不去鍛煉自己的技能和提高自己的效率,,就說(shuō)什么公司不給我滿意的錢(qián)我就不干了等等。還有個(gè)別人員,,自己工作不努力,,隨意散布牢騷怪論,影響了員工行為,,客觀上給公司造成了傷害,。對(duì)于這種行為我們每個(gè)員工要擦亮自己的眼睛,用自己的思想來(lái)判斷,。他們的險(xiǎn)惡目的是在誘騙你丟的寶貴的飯碗,。我們一定要明白:我們辛辛苦苦在工作中鍛煉出來(lái)的知識(shí)和技能是我們獲得工資報(bào)酬的本錢(qián),是不能隨意丟掉的,,不能因?yàn)樗腵一句話就失去工作的機(jī)會(huì),。我們要知道,你的工資是公司發(fā)的,,不是個(gè)別人發(fā)的,,我們要自覺(jué)抵制危害公司的行為,這樣才能真正成為xx人,。
公司把員工當(dāng)孩子養(yǎng),,那么,我們員工就要把產(chǎn)品當(dāng)孩子養(yǎng),。隨著公司產(chǎn)品產(chǎn)量的不斷增長(zhǎng),,使用公司產(chǎn)品的消費(fèi)者越來(lái)越多,。他們對(duì)產(chǎn)品的要求就越來(lái)越高。所以我們要生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品來(lái),。公司在20xx年對(duì)采購(gòu)原紙做出了整體安排,,原紙的品質(zhì)將得到提高。現(xiàn)在還有兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),。一是機(jī)器設(shè)備要調(diào)整到適合新品質(zhì)的原料,;二是必須提高產(chǎn)量,降低生產(chǎn)成本,。公司將采用自動(dòng)與半自動(dòng)的機(jī)器設(shè)備來(lái)降低生產(chǎn)成本。今后計(jì)算工價(jià)本著“行業(yè)工價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”,,在設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下,,手動(dòng)算手動(dòng)的工價(jià),自動(dòng)算自動(dòng)的工價(jià),。
員工把產(chǎn)品當(dāng)孩子養(yǎng),,就要求我們的員工要熟悉你孩子的情況。不了解自己孩子的父母不是一個(gè)合格的父母,。你的孩子就是產(chǎn)品,,那么你就要熟悉產(chǎn)品的規(guī)格和工藝,以及產(chǎn)品的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),。同樣不知道把孩子培養(yǎng)成什么樣的人的父母也不是一個(gè)稱(chēng)職的父母,。所以我們要提升我們產(chǎn)品的品質(zhì)。在工作中要想愛(ài)護(hù)我們的孩子一樣愛(ài)護(hù)我們的產(chǎn)品,。人人都愛(ài)護(hù)了,,產(chǎn)品就比較完美了。我們要真正做到公司把員工當(dāng)孩子養(yǎng),,員工把產(chǎn)品當(dāng)孩子養(yǎng),。要真正讓員工體會(huì)到:公司是把員工的利益放在首要位置的,員工們也要讓公司真正體會(huì)到:?jiǎn)T工把公司的利益放在首要位置,。
最后,,用一句話來(lái)結(jié)束我的發(fā)言:相信公司就是相信自己,相信領(lǐng)導(dǎo)就是相信未來(lái),!
員工年終總結(jié)個(gè)人 銀行員工年終總結(jié)篇十
廚房,,是指可在內(nèi)準(zhǔn)備食物并進(jìn)行烹飪的房間,一個(gè)現(xiàn)代化的廚房通常有的設(shè)備包括爐具(瓦斯?fàn)t,、電爐,、微波爐或烤箱)、流理臺(tái)(洗碗槽或是洗碗機(jī))及儲(chǔ)存食物的設(shè)備(例如:冰箱,、冰柜),。下面是小編帶來(lái)的五篇廚房員工年終總結(jié),希望大家喜歡!
分公司在集團(tuán)總公司的領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)部門(mén)監(jiān)督指導(dǎo)下,在全體員工團(tuán)結(jié)一心下,,共同努力做出一定的成績(jī),,與去年同期相比生意整體情況有所上升,酒店廚房半年工作總結(jié),。今年上半年完成利潤(rùn)370萬(wàn)元,,半年綜合毛利55%,現(xiàn)做如下總結(jié):
以人為本,。善于發(fā)現(xiàn)自生不足和結(jié)合員工實(shí)際情況,,加強(qiáng)員工廚德和廚藝的培訓(xùn),積極響應(yīng)公司號(hào)召,,裁員增效,,整合編制從原有的68人減到60人。讓員工得到更多實(shí)惠,,從而提高員工積極性相反員工做事更認(rèn)真,。更加有責(zé)任心。各部門(mén)相互幫助,,隨時(shí)聽(tīng)從廚師長(zhǎng)調(diào)動(dòng),,哪里需要幫助去哪里。讓每個(gè)員工當(dāng)自己的企業(yè)來(lái)做事,,每月定期對(duì)各部門(mén)的工作量和責(zé)任心進(jìn)行評(píng)比,,張貼,公示,。以公平,,公正,公開(kāi)為原則使員工付出越多,,收獲越多,。
今年,成本方面主要做到了以下兩點(diǎn),。
一).原材料的控制:
1,、庫(kù)存的貨盡量用完再進(jìn),先進(jìn)先用,,以免多放變質(zhì),,過(guò)期,。
2、在不影響菜品出品的口味上,減少油脂的用量,,使其菜品更加清爽,,減少成本,。
3、原材料盡量做到物盡所用,,在開(kāi)發(fā)菜品的基礎(chǔ)上,邊角余料各部門(mén)相互互補(bǔ),,相互利用,。
二).能源方面:
禁止長(zhǎng)流水,風(fēng)機(jī)定時(shí)開(kāi),,在工作不忙的情況下,,集中時(shí)間加工,盡量節(jié)約能源,。
與去年同期相比:氣節(jié)約兩萬(wàn)元,,電節(jié)約兩萬(wàn),水節(jié)約三千,,營(yíng)業(yè)收入多一百五十萬(wàn),。
嚴(yán)格執(zhí)行《食品安全法,消防法》,,認(rèn)真抓好食品衛(wèi)生安全工作,,把好食品加工的各個(gè)環(huán)節(jié),,食品添加劑的`正確使用以及登記情況,,做好臺(tái)帳,禁止使用三無(wú)產(chǎn)品,,過(guò)期食品,,不使用公司規(guī)定以外的任何食品添加劑,堅(jiān)持冰箱生熟分開(kāi),,加蓋,,加膜,年度工作總結(jié)《酒店廚房半年工作總結(jié)》,。標(biāo)簽明示在特殊環(huán)境下經(jīng)相關(guān)行政部門(mén)檢查驗(yàn)收得到一定認(rèn)可,。堅(jiān)持公司原則,組建的自查小組從廚師長(zhǎng),,經(jīng)理及部門(mén)組長(zhǎng)親自帶頭,,每天對(duì)廚房食品衛(wèi)生,消防,,員工儀容儀表檢查跟進(jìn),。對(duì)做得好與不好的部門(mén)及個(gè)人做相應(yīng)的處罰與獎(jiǎng)勵(lì)。并每月評(píng)比,,張貼,,公示與浮動(dòng)掛鉤。加大員工生產(chǎn),,個(gè)人安全的培訓(xùn)及相關(guān)的教育,,正確引導(dǎo);在消防方面,,定期培訓(xùn)并聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員講解與實(shí)際操作,讓員工做到人人消防,。
菜品是企業(yè)的生命力,。感謝公司對(duì)的關(guān)心及對(duì)我個(gè)人的培養(yǎng),多次外出考察,,使我對(duì)菜品有更多的了解,,自我的提高。始終堅(jiān)持菜品如人品的原則來(lái)灌輸員工認(rèn)真做好每道菜,,做為廚師長(zhǎng)嚴(yán)把菜品質(zhì)量關(guān),,定期培訓(xùn)全體員工,并對(duì)差的部門(mén)及個(gè)人進(jìn)行單獨(dú)培訓(xùn)及指導(dǎo),。始終堅(jiān)持以身作則,并每天堅(jiān)持親自炒菜來(lái)帶動(dòng)員工,,提高員工對(duì)出品的責(zé)任心,。每月定期推出新菜來(lái)穩(wěn)定客源及吸引更多顧客,提高更多效益,。廚房認(rèn)真聽(tīng)取前廳意見(jiàn)及顧客返還意見(jiàn),。總結(jié)每日出品問(wèn)題,,并在每日例會(huì)中及時(shí)改進(jìn)不足,促進(jìn)菜品的穩(wěn)定性及可口性,。嚴(yán)格執(zhí)行公司退菜制度和退菜程序,最大化減少不必要的退單,,讓客人開(kāi)心而來(lái),滿意而去,。
對(duì)來(lái)年年的工作計(jì)劃如下:
一.高度同集團(tuán)公司保持思想一致,配合前廳店長(zhǎng)共同抓好,,搞好管理工作。
二.努力帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)在菜品上狠下功夫,,都說(shuō)沒(méi)有永遠(yuǎn)的特色,,只有不斷的創(chuàng)新,,爭(zhēng)取用老菜吸引新顧客,,用新菜吸引回頭客,。
加強(qiáng)食品衛(wèi)生安全,監(jiān)督管理,,加強(qiáng)食品添加劑五專(zhuān)管理,,強(qiáng)化部門(mén)責(zé)任制,進(jìn)一步提高員工節(jié)約意識(shí),,爭(zhēng)取在下半年創(chuàng)出更好經(jīng)濟(jì)效益。
員工年終總結(jié)個(gè)人 銀行員工年終總結(jié)篇十一
自4月下旬人員進(jìn)駐項(xiàng)目以來(lái),,積極聯(lián)系業(yè)主,、監(jiān)理,了解工程情況,。實(shí)際勘察現(xiàn)場(chǎng),,掌握施工具體難度。組織人員學(xué)習(xí)施工圖紙,,了解工程內(nèi)容和相關(guān)資料,。編制施工組織設(shè)計(jì),創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,,設(shè)備和材料計(jì)劃,,實(shí)際落實(shí)材料市場(chǎng)價(jià)格等,做到心中有數(shù),。多方面積極籌備前期準(zhǔn)備工作,,確保工程順利開(kāi)工?,F(xiàn)把目前的工作做簡(jiǎn)單的匯報(bào),。
主要材料(包括34.1t型鋼材,229t管材,,電氣,、儀表用電纜,保溫材料)通過(guò)對(duì)當(dāng)?shù)囟嗉疑a(chǎn)單位的詢價(jià),,總價(jià)格均比預(yù)算價(jià)格高(由于近期市場(chǎng)漲價(jià)的因素影響),。其中數(shù)量較大的229t管材,預(yù)算材料總造價(jià)為111.14萬(wàn)元(包括輔材),,實(shí)際詢價(jià)的廠家報(bào)價(jià)(不包括輔材):桓臺(tái)華東鋼管廠121.17萬(wàn)元,;桓臺(tái)大眾鋼管廠123.53萬(wàn)元;桓臺(tái)東大鋼管廠125.61萬(wàn)元,;淄博魯蜂管材廠124.24萬(wàn)元,。最高差價(jià)14.47萬(wàn)元,最底差價(jià)10.03萬(wàn)元,。電氣,、儀表用電纜,,預(yù)算材料總造價(jià)為151.17萬(wàn)元(包括輔材),實(shí)際詢價(jià)的.廠家報(bào)價(jià)(不包括輔材):揚(yáng)州曙光電纜廠165.48萬(wàn)元,,山東陽(yáng)谷電纜廠179.83萬(wàn)元,,山東魯能?chē)?guó)源電纜廠156.73萬(wàn)元,青島電纜廠182.53萬(wàn)元,。最高差價(jià)31.36萬(wàn)元,,最底差價(jià)5.56萬(wàn)元。
附各廠家詢價(jià)單一份,。
根據(jù)建設(shè)公司丁學(xué)峰副總經(jīng)理的會(huì)議安排,,本工程鋼結(jié)構(gòu)主體部分由二公司安裝。隨主體吊裝的設(shè)備由二公司負(fù)責(zé)安裝,。
工藝管道安裝分部工程,,經(jīng)與李登科經(jīng)理協(xié)商,由山東鋁廠企劃部(負(fù)責(zé)廠內(nèi)工程招投標(biāo),,工程結(jié)算)段工的施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安裝施工,。施工隊(duì)伍遵守施工廠區(qū)和項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從項(xiàng)目部統(tǒng)一指揮,,施工質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求,,監(jiān)理部門(mén)認(rèn)可及質(zhì)量目標(biāo)。其取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)以不超過(guò)直接費(fèi)用為原則,,具體事宜待定,。
本項(xiàng)目部自己組織人員施工的分部工程有:設(shè)備部分電氣和儀表部分。設(shè)備部分包括42臺(tái)泵體的安裝,,14個(gè)小型壓力容器罐體的安裝,;電氣儀表分部工程安裝。