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各部門年度工作計(jì)劃 部門年度工作總結(jié)及計(jì)劃(4篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-08 16:19:22
各部門年度工作計(jì)劃 部門年度工作總結(jié)及計(jì)劃(4篇)
時(shí)間:2023-04-08 16:19:22     小編:zdfb

時(shí)間流逝得如此之快,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),,是時(shí)候開始寫計(jì)劃了,。怎樣寫計(jì)劃才更能起到其作用呢,?計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢,?下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文,,歡迎閱讀分享,,希望對大家有所幫助,。

各部門年度工作計(jì)劃 部門年度工作總結(jié)及計(jì)劃篇一

公司綜合部的一大功能就是服務(wù)功能,,其主要任務(wù)是為公司領(lǐng)導(dǎo),、各部門員工做好服務(wù)工作,確保公司各項(xiàng)工作正常開展,。所以,,20xx年工作總的指導(dǎo)思想是“強(qiáng)化服務(wù)功能,增強(qiáng)服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量”,。20xx年對工作的思想認(rèn)識有所提高,。我的工作比較龐雜凌亂,甚至有一些瑣碎,。但其重要性卻不容忽視,,尤其是在后勤保障方面,有的事情雖小,,但其影響面很大,,一個(gè)飲水機(jī)壞了,整個(gè)屋子人沒水喝,;缺少打印紙可能一份重要文件不能及時(shí)出稿,;突然斷電整個(gè)公司人無法工作。這些事情可能簡單,,人人能做,,但我認(rèn)為不是每個(gè)人都能把它做好,我對自己的要求是既然重要,,沒有理由不把它做好,。

思想上認(rèn)識明確,行動上當(dāng)然有所表現(xiàn),。工作效率對每件工作都很重要,。但我之所以把辦事效率單獨(dú)作為一條來總結(jié),是因?yàn)楣ぷ餍蕦ξ疫@方面工作非常重要,,同樣是辦公設(shè)備壞了,,大家肯定說修,但我的認(rèn)識是快修,,有的事情是高效率才能彰顯它的價(jià)值和意義,。為提高工作效率,我的方法是日常性工作未雨綢繆,,部門領(lǐng)導(dǎo)安排的偶發(fā)性事情高效解決,。確保公司工作不受影響或少受影響。

許多工作只有積極主動,,才能從容自如,,要不然會疲于奔命,忙于應(yīng)付,。份內(nèi)之事,,不要領(lǐng)導(dǎo)交辦,更不要領(lǐng)導(dǎo)催辦,。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事,,不推不拖,,各部門和個(gè)人的事情同樣不推委、不敷衍,,能解決及時(shí)解決,,不能解決及時(shí)匯報(bào)。

1,、固定資產(chǎn)管理工作

公司的資產(chǎn)管理工作在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,通過近兩年的不斷完善制度,已初步做到采購程序規(guī)范,,領(lǐng)用手續(xù)齊全,,日常管理到位的局面。今年資產(chǎn)管理主要做了以下方面工作:

(1)新置資產(chǎn)

首先,,加強(qiáng)資產(chǎn)的日常管理工作,,強(qiáng)化領(lǐng)用制度,做到誰領(lǐng)用誰簽字誰保管,,使每一項(xiàng)資產(chǎn)有其責(zé)任人,,有效杜絕資產(chǎn)流失。其次,,嚴(yán)格執(zhí)行資產(chǎn)的采購制度,。目前已初步形成了一般資產(chǎn)由部門申請,部門領(lǐng)導(dǎo)審批,,財(cái)務(wù)副總及總經(jīng)理審批程序,,對手續(xù)不齊全的資產(chǎn)申請一律不予辦理。第三配合財(cái)務(wù)部門做好資產(chǎn)的核對匯總工作,,對每一項(xiàng)資產(chǎn)報(bào)批完畢后及時(shí)入帳,,在年終做好該年度新置資產(chǎn)的帳目表。

(2)原有資產(chǎn)

對公司以前的資產(chǎn)主要做好核對工作,,保證每年做一次大范圍的普查,,把存在的問題及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo);同時(shí)做好原有資產(chǎn)的維護(hù)工作,。

2、后勤保障方面工作

(1)對打印機(jī),、復(fù)印機(jī),、傳真機(jī)、計(jì)算機(jī)等辦公設(shè)備的維修與維護(hù),。公司成立2年來,,各種設(shè)備不斷增加,部分易耗資產(chǎn)逐步進(jìn)入老化期,,設(shè)備問題影響正常工作,,部門報(bào)修按流程審批通過后,,積極聯(lián)系廠家或經(jīng)銷商進(jìn)行維修,確保公司的工作不受影響,。

(2)辦公易耗品的保障,。公司現(xiàn)有近七十臺計(jì)算機(jī),十幾臺打印機(jī),,各種易耗品打印紙,、碳粉、計(jì)算機(jī)配件等需求較大,,積極保障好這些常規(guī)易耗品的供應(yīng),。

(3)日常辦公用品的保障。依據(jù)公司各項(xiàng)工作的需要,,制定辦公用品的采購計(jì)劃,,報(bào)分管副總和總經(jīng)理同意后做好采購、保管,、領(lǐng)用等管理工作,。為各部門做好服務(wù)工作。

(4)做好公司水電暖的報(bào)修工作

水電暖問題影響公司正常工作,,堅(jiān)持出現(xiàn)問題及時(shí)解決,,直到問題解決為止。工作思路變被動為主動,,積極主動,,爭取創(chuàng)造一個(gè)高質(zhì)量的服務(wù)體系,保證公司的各項(xiàng)工作正常進(jìn)行,。

3,、公司建設(shè)方面

(1)公司根據(jù)發(fā)展需要上半年成立了2個(gè)新部門并對辦公室做了調(diào)整,在時(shí)間緊任務(wù)重的情況下,,依公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,,新裝和改造了部分辦公場所,添置許多辦公設(shè)備,,改造了線路,、調(diào)整了工作電話。使大家工作幾乎沒有受影響的情況下完成了此項(xiàng)工作,。

(2)公司企業(yè)文化建設(shè)工作,。綜合部在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,購買了攝像機(jī),。按照領(lǐng)導(dǎo)的要求對公司各種文化娛樂活動錄制保存,,并配合相關(guān)部門錄制公司產(chǎn)品及集抄系統(tǒng)操作教學(xué)片工作,××年中旬在512大地震后,,公司積極相應(yīng)國家“一方有難,,八方支援”的號召,,積極參與了對災(zāi)區(qū)的援助,組織了一批高科技教學(xué)設(shè)備趕赴都江堰捐贈,,我有幸參與了公司的這次捐贈儀式,,并用攝像機(jī)記錄了這歷史性的一刻。

4,、考勤管理工作

××年是公司建設(shè)規(guī)范管理不斷完善的一年,,考勤工作是加強(qiáng)自身建設(shè)、加強(qiáng)員工日常管理的重要舉措,。為此公司實(shí)行了上下班打卡的考勤制度,。在考勤的日常管理中主要作了以下工作:員工的日常公事外出請假以及異常打卡情況進(jìn)行登記;員工的加班換休登記工作,;對日常打卡情況進(jìn)行監(jiān)督,;對打卡數(shù)據(jù)進(jìn)行采集;匯總請假遲到早退曠工等情況,,制考勤月報(bào)表,。由于這項(xiàng)工作涉及每個(gè)人的利益。在做這項(xiàng)工作時(shí),,力求客觀公正,、不偏不倚。由于這項(xiàng)工作是從無到有,,從出現(xiàn)問題到逐個(gè)解決的漸進(jìn)過程,,通過近3個(gè)月的磨合,基本上形成較完整的制度,。通過這項(xiàng)工作加強(qiáng)了公司工作紀(jì)律,。

5、車班管理工作

公司成立以來由于車班人員流動性比較大,,內(nèi)部管理和人員管理比較混亂,,各項(xiàng)制度不健全,由此造成車班在工作方面出現(xiàn)很多問題,,自從三月?lián)尾块T主管后,,部門領(lǐng)導(dǎo)將車班管理工作劃分到我的職責(zé)范圍內(nèi),在部門領(lǐng)導(dǎo)的支持和車班負(fù)責(zé)人的協(xié)助下針對車班出現(xiàn)的各種管理漏洞進(jìn)行了分析和建議并制定了很多管理?xiàng)l例,,分別對車班的車輛管理制度,、報(bào)賬過程、車輛定員,、駕駛員服務(wù)意識等各方面做了詳細(xì)的規(guī)定,通過以上整頓車班還未出現(xiàn)過工作上的失誤,,車班人員的精神面貌和工作積極性也得到很大的提高,。

6,、其他工作

(1)積極參加公司的各種會議和活動,做好服務(wù)與保障工作,。

(2)協(xié)助好部門經(jīng)理做好公司的一線部門安全考核考察工作,。公司規(guī)模不斷擴(kuò)大,給安全工作帶來很大困難,,依照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,,每年對一線部門實(shí)施安規(guī)考試。

(3)認(rèn)真完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,。

(4)辦公室的外勤工作,。

(5)配合一線部門工程物資采購,每項(xiàng)任務(wù)均能及時(shí)完成,,從而不耽誤影響公司對外工程實(shí)施,。

××年我親歷了綜合部各項(xiàng)制度和體制的不斷完善,員工不斷成長的整個(gè)過程,,并有幸參與了部分管理制度的起草,、合同管理軟件的設(shè)計(jì)參與、運(yùn)行等相關(guān)的理論支撐工作等,,通過部門經(jīng)理扎實(shí)的管理和部門員工積極的工作態(tài)度我相信在新的一年里綜合部在夯實(shí)××年的工作成績上將會更加努力的在各方面管理工作中更上一層樓,。

1、敬業(yè)精神尚可,,但工作主動性不足,。

過去我在工作中的開拓創(chuàng)新的意識,在現(xiàn)在的工作中少了一些,,多了些因循守舊,,按部就班,墨守成規(guī)的習(xí)性,。也多了一些自己感覺到是事倍功半的東西,。二是對一些行政工作只限于宣傳、上傳下達(dá)有關(guān)文件精神和聽領(lǐng)導(dǎo)的安排,,而在具體工作中如何結(jié)合公司實(shí)際情況進(jìn)行開拓創(chuàng)新,,搞出特色上,沒有自己的工作創(chuàng)新思路,。

2,、與同志之間的相互交流、溝通不夠,。

在工作上有時(shí)候和其他部門的員工之間相互通氣不夠,,相互不甚了解各自所做工作的具體情況,或者是了解不多,。這樣一來,,就使得員工之間產(chǎn)生了誤解,,尤其是在涉及到為一線工作的一些事情,由于不清楚各自工作安排情況,,所以不好幫忙,,給一線的辦事人員帶來一些不便。二是在生活小事上,,好認(rèn)死理,,愛鉆牛角尖,使個(gè)別員工認(rèn)為自己不好接觸,,深入了解情況少,,服務(wù)一線部門,指導(dǎo)幫助不夠,。

在結(jié)合一線部門的工作如何能更好的為他們服務(wù)好的想法不多,。二是在日常工作中,對一線部門無關(guān)自己工作以外的事過問很少,,關(guān)心少,,對一線部門在實(shí)際工作中出現(xiàn)的困難,沒有出主意想辦法去幫助解決,。三是對一線部門的管工關(guān)心不夠,。沒有站在穩(wěn)定公司大局的角度去深入他們中間進(jìn)行調(diào)查研究,了解他們的思想狀況,、生活狀況,,反映他們的要求,提出自己的建議,。

總的來說20xx年的工作雖然在不斷進(jìn)步但是也有不足,,這些問題的存在,阻礙著工作的發(fā)展,,同時(shí)與公司目前良好的發(fā)展態(tài)勢格格不入,。都有待堅(jiān)決克服。同時(shí)肯定還有自己沒有意識到的缺點(diǎn)和問題,,因此所有對的,、錯(cuò)的、成功的,、失敗的都是寶貴的財(cái)富,,帶著這些財(cái)富,投入自己最大的激情和熱情到新的一年甚至在今后的工作中去,。

1,、踏實(shí)認(rèn)真,更好的完成本職工作。

在新的一年中,,將緊緊圍繞公司的生產(chǎn)和經(jīng)營開展后勤保障服務(wù)工作,,20xx年工作將會更加繁忙,任務(wù)大,,需要不斷努力,克服種種困難,,忙而不亂的開展各項(xiàng)工作,,不能因個(gè)人原因耽誤公司生產(chǎn)經(jīng)營。在對物質(zhì)采購方面我將從供應(yīng)商的選擇與管理到采購計(jì)劃的下發(fā),,采購價(jià)格的控制到交貨期和質(zhì)量的控制等,,都嚴(yán)格管理,有條不紊,,一絲不茍,。

另外,除一線部門的各類材料采購工作外,,還將對公司各部門辦公用品設(shè)備各種耗材及日常雜品的采購工作,,將盡職盡責(zé),不懈努力的完成,。

2,、千方百計(jì),降低采購成本,。

采購工作是不斷的花公司的錢,,但怎樣節(jié)約,怎樣以最低的價(jià)格買到最好的產(chǎn)品,,是我不斷思考的問題和努力的方向,。新的一年中我將繼續(xù)不斷的努力為公司節(jié)約采購資金,為工程降低成本,。在采購過程中,,堅(jiān)持延續(xù)充分調(diào)研,貨比三家,,調(diào)查市場行情,,收集有關(guān)廠家的資料等,在分析,、權(quán)衡,、綜合評價(jià)質(zhì)量、價(jià)格,、交貨時(shí)間,、售后服務(wù)等因素的基礎(chǔ)上與供應(yīng)商議定最終的價(jià)格,最后達(dá)到質(zhì)量高,價(jià)格低的目的,。

3,、努力做好與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作。

在今后的`工作中加強(qiáng)各部門的相互接口關(guān)系,,及時(shí)主動地提供信息,,交流情況,以便及時(shí)協(xié)調(diào)工作,,提高服務(wù)效率及工作質(zhì)量,,嚴(yán)格執(zhí)行工作聯(lián)絡(luò)單,如遇特殊情況下的溝通:如歷史遺留問題,、爭議較大,、意見分歧的問題在自己不能解決的情況下要及時(shí)呈報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決。

工作3年來自己在行政工作中的一些實(shí)踐,,提出以下行政管理建議:

1,、建立、健全管理規(guī)章制度

只要仔細(xì)觀察會發(fā)現(xiàn),,成功的知名企業(yè)都是用制度管人,,按制度辦事是這些成功企業(yè)的共同特點(diǎn)。建立健全科學(xué)化,、規(guī)范化且有很好可操作性的管理制度是企業(yè)必不可少的軟件設(shè)施,,個(gè)人簡歷也是企業(yè)得以正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基石,同樣,,部門其實(shí)就是一個(gè)公司小的縮影,,因此部門中也需要對制度建立、健全,。

2,、堅(jiān)決的執(zhí)行力

實(shí)際中發(fā)現(xiàn),在建立健全了相關(guān)和理規(guī)章制度,,而且制度比較細(xì)化,,也有很好的可操作性,開始實(shí)施的時(shí)候制度確實(shí)起到了相應(yīng)的作用,,但是一段時(shí)間后感覺制度就不存在了,,沒有人遵守,也沒有人監(jiān)督執(zhí)行了,。最終回到了沒有建立制度這之前的狀況,,其實(shí)最根本的原因是沒有堅(jiān)決的執(zhí)行力,缺少監(jiān)督,、執(zhí)行的人,,沒有人愿意去做惡人,,執(zhí)行制度時(shí)一再遷就,致使制度最終逐漸弱化,、消失,。

比如公司規(guī)定辦公室區(qū)域不允許抽煙、員工上班一律穿著工裝佩戴工牌,,那就必須指定人員每日作監(jiān)督檢查,,發(fā)現(xiàn)違章即作相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰并作公布、通報(bào),,此項(xiàng)工作不能間斷,,必須長久持續(xù)下去。每一個(gè)經(jīng)討論后決定成文并組織實(shí)施的制度都必須有這樣堅(jiān)決的執(zhí)行力,,久而久之,企業(yè)會形成一種制度文化,,當(dāng)再有新的制度要實(shí)施時(shí),,員工會非常自覺的遵守執(zhí)行,新員工進(jìn)入公司也會很快融入到企業(yè)的制度化管理中,,如果沒有堅(jiān)決的執(zhí)行力,,就難做到科學(xué)化、規(guī)范化和管理,。綜合部在公司就是制度的建立,、心得體會執(zhí)行部門,既然建立就必須執(zhí)行,,那么執(zhí)行力就是綜合部需要考慮的最大問題,。(建議部門針對各項(xiàng)制度擬定執(zhí)行人員,嚴(yán)格監(jiān)督制度的實(shí)施)

3,、明確崗位責(zé),、權(quán),形成崗位責(zé)任制

在部門工作中有時(shí)會發(fā)現(xiàn),,當(dāng)某一件事在實(shí)施過程中出了問題了,,想找責(zé)任人時(shí),好像參與的人都有責(zé)任,,又好像參與的每一個(gè)人都沒有責(zé)任,,實(shí)際上是“集體負(fù)責(zé)=集體免責(zé)”的現(xiàn)象。如果沒有明確崗位責(zé),、權(quán),,形成崗位責(zé)任制,這種現(xiàn)象就會時(shí)有發(fā)生,,整體管理水平很難提高,,增加了員工不作為的風(fēng)險(xiǎn),。因此,建議對每一個(gè)工作崗位進(jìn)行工作分析,,作崗位描述,,明確崗位責(zé)、權(quán),,形成崗位責(zé)任制,。如沒有明確責(zé)任就無所謂負(fù)責(zé),無所謂負(fù)責(zé)就沒有工作績效目標(biāo),,也就沒有工作壓力,,沒有工作動力,開展工作就更談不上效率了,,工作常會發(fā)生重復(fù),、遺漏、推諉現(xiàn)象,,也使員工容易產(chǎn)生挫折感,。

同時(shí),明確崗位責(zé),、權(quán),,形成崗位責(zé)任制,可以為公司定崗,、定編,,確定科學(xué)合理的薪酬制度提供良好的依據(jù),另一方面,,從而可以使公司各部門的工作分配,、工作銜接和工作流程更加順暢。

4,、企業(yè)文化建設(shè)——以“心”留人

綜合部在去年曾經(jīng)在企業(yè)文化方面做了很多工作,,但是真正的企業(yè)文化,我們可以通過很多成功的企業(yè)會得到一個(gè)結(jié)論,,企業(yè)文化其實(shí)就是企業(yè)的靈魂,,內(nèi)聚人心,外樹形象,。企業(yè)文化是一個(gè)多元素的問題,,而在行政人事方面我則認(rèn)為是:以人為本。

我期望綜合部能為公司建立一個(gè)良好的企業(yè)文化平臺,,為公司留住人才,,要想留住人才那么必將以留心作為公司的人本追求。留人不是目的,,留心才是根本,,人在心離,,離心離德,只空留一具軀殼,,一旦如此表現(xiàn)在工作上不是得過且過就是心不在焉,,不是事不關(guān)已就是不聞不問,更有甚者損公肥私,。人在心在,,同心同德,能和公司共守一份心靈的契約,,彼此信任,,表現(xiàn)在工作上能真正自動自發(fā)地努力,能心懷感激地工作,,能無怨無悔地投入,。心在人離,心存感念,,身在他處也能想念公司,,關(guān)注公司、支持公司,、宣傳公司。公司留人,,通過留心來留人,,公司以事業(yè)來留心,以待遇留心,,以感情留心,,以誠留心,以心留心,。

5,、加強(qiáng)公務(wù)用車管理和人員培訓(xùn)

部門以身作則繼續(xù)嚴(yán)格遵守公司車輛管理規(guī)定及用車程序,嚴(yán)禁公車私用現(xiàn)象產(chǎn)生,。車班是公司對外的一個(gè)窗口,,為不影響公司形象必須對車班駕駛員進(jìn)行禮貌用語和禮儀培訓(xùn)。使每次接待任務(wù)都能得到良好的評價(jià),,從而樹立公司形象,。

6、加強(qiáng)公務(wù)接待管理

公務(wù)接待既易產(chǎn)生浪費(fèi),,又是較難控制的公務(wù)消費(fèi)之一,。為做好這方面的節(jié)約工作,在接待用餐方面,,綜合部應(yīng)向相關(guān)主要領(lǐng)導(dǎo)提出以身作則,,帶頭執(zhí)行,,明確領(lǐng)導(dǎo)接待用餐要降低標(biāo)準(zhǔn)。擬定建立《公務(wù)接待制度》,,規(guī)范接待流程,,統(tǒng)一接待標(biāo)準(zhǔn)。在食宿安排上,,堅(jiān)持“突出特色,,厲行節(jié)約”的原則,突出本地風(fēng)味和特色,,達(dá)到了花錢少,、效果好的目的。

7,、進(jìn)一步精簡會議活動

為切實(shí)加強(qiáng)公司建設(shè),,提高工作實(shí)效,公司召開各類會議,、舉辦各項(xiàng)活動,,要做到“少而精、高質(zhì)量,、講節(jié)約”的原則,,即減少會議數(shù)量、壓縮會議活動規(guī)模,、控制會議活動經(jīng)費(fèi),、加強(qiáng)調(diào)查研究、嚴(yán)格會議活動的報(bào)批程序,,建議擬定相關(guān)制度,。

總的來說綜合部在今后工作中還有許多瑣碎繁雜的工作需要去做,但我認(rèn)為首先應(yīng)該建立健全各項(xiàng)制度,,只有制度健全了才能讓公司穩(wěn)步發(fā)展,,部門才能在公司中體現(xiàn)出自身價(jià)值和作用。

各部門年度工作計(jì)劃 部門年度工作總結(jié)及計(jì)劃篇二

轉(zhuǎn)眼間馬上進(jìn)入新的一年了,,過去的一年,,對于我來說,既是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)又是一個(gè)充滿機(jī)遇的一年,。在即將迎來新的一年的時(shí)刻,,我準(zhǔn)備辭舊迎新,好好的迎接新的一年的工作和生活,。在外面工作已經(jīng)有好幾年了,,面對著每天的各種激烈的競爭,我需要做的還是要在實(shí)際上增強(qiáng)自己的實(shí)力,,將自己做到最優(yōu),,才能在眾多人中脫穎而出,。下面是我的具體總結(jié)和計(jì)劃:

一、熟悉公司新的規(guī)章制度和工程管理開展工作,。公司在不斷改革,,訂立了新的`規(guī)定,作為公司一名工作人員,,必須以身作責(zé),,在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開展工程管理工作。

1.明確職員工的職責(zé)和工作任務(wù)調(diào)度分派各職員工必須履行工廠員工應(yīng)盡義務(wù)和《工程部管理職責(zé)》規(guī)定的職責(zé),其工作任務(wù)可根據(jù)公司部門需要服從上級隨時(shí)調(diào)配支持,。

2.制訂部門職員工管理規(guī)范,,加強(qiáng)職員工自覺約束自已工作散漫等不良行為的意識,促使其培養(yǎng)文明修養(yǎng),積極愛崗的精神風(fēng)貌,使其日常上班工作符合公司職業(yè)規(guī)范和要求

3.各職員工應(yīng)按時(shí)出勤,未經(jīng)工程部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),請假將依工廠考勤記錄為準(zhǔn)作曠工論處;正常上班時(shí)間被發(fā)現(xiàn)竄崗逗留作風(fēng)散漫當(dāng)事人需作警戒和書面檢討;

4.工作方法改善:加強(qiáng)部門協(xié)作溝通,營建和諧進(jìn)取的企業(yè)文化氛圍,,發(fā)生異常時(shí)第一時(shí)間到現(xiàn)場去了解問題,分析問題,解決問題,,制訂符合實(shí)情的工程及相關(guān)部門工作反饋改善方案和辦法,建立培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)技能訓(xùn)練和心態(tài)教育,穩(wěn)定人員流失,。

5.工程設(shè)計(jì)管理過程中要充分聽取各方面的意見,,發(fā)揚(yáng)技術(shù)民主,對爭議較大的問題,,組成審查班子進(jìn)行認(rèn)真的論證,,如還有疑義則尋求第三方的論證(客戶或技術(shù)開發(fā)者)

二、明確自己的發(fā)展方向,正確認(rèn)識自己, 糾正自己的缺點(diǎn). 認(rèn)真聽取他人忠懇意見. 更加勤奮的工作,,刻苦的學(xué)習(xí),,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,充分發(fā)揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路,。我也會向其它同事學(xué)習(xí),,取長補(bǔ)短,,相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),,共同進(jìn)步。征取更好的工作成績,。

以上是我針對20xx年的工作計(jì)劃與發(fā)展方向,,希望通過自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達(dá)成計(jì)劃并突破,下一年取得更好的成績,,全面提高自己,。

各部門年度工作計(jì)劃 部門年度工作總結(jié)及計(jì)劃篇三

在學(xué)習(xí)部工作的這一年里,我感到非常的幸運(yùn),,因?yàn)樽罱K我留在了這里,,留在了這個(gè)已經(jīng)工作一年的部門,在這里我學(xué)到了很多在學(xué)習(xí)上學(xué)不到的東西,,他是我的辦事效率,、質(zhì)量都成熟穩(wěn)重了許多,,與此同時(shí),我也感覺到了肩上的壓力,,因?yàn)?,我作為學(xué)生會的一員,要擔(dān)負(fù)起學(xué)習(xí)部在學(xué)生會下一年的.穩(wěn)固運(yùn)營,。

為了切實(shí)搞好我系學(xué)生的學(xué)習(xí),,今年我們學(xué)習(xí)部開展了很多與學(xué)習(xí)有關(guān)的活動,以充分調(diào)動我系學(xué)生學(xué)習(xí)的熱情,,也為大家營造了良好的學(xué)習(xí)氛圍,,因此,我想學(xué)習(xí)部在下一年中將采取一系列的措施加以監(jiān)督和管理,,也使學(xué)習(xí)部工作更順利的開展,,現(xiàn)將我的個(gè)人計(jì)劃擬定如下:

在新學(xué)期開始,我會做好我系20xx級的迎新工作,,我也將積極的配合學(xué)生會里其他的迎新活動,,真正做到為心聲服務(wù),方便新生,,是我系的迎新工作有條不紊的開展下去,。

有句話說的好“學(xué)習(xí)是學(xué)生的天職”相信大家也和我一樣,在大學(xué)學(xué)習(xí)了一年,,更相信大家都知道大學(xué)和高中的學(xué)習(xí)有很大的差別,,為使20xx級的新生及早正確自己的定位,避免走彎路,,我會根據(jù)我們部關(guān)于學(xué)習(xí)的特性來舉行一個(gè)學(xué)習(xí)交流會,,讓新生初步了解大學(xué),感受大學(xué),。

在學(xué)風(fēng)建設(shè)方面,,繼續(xù)完善考勤制度,制定考勤規(guī)定和考勤表,,統(tǒng)計(jì)各班課表及做好點(diǎn)名工作,,考察上課出勤率,將這一措施落實(shí)到實(shí)處,,這也是學(xué)習(xí)部日常工作之一,,考察方案如下:

1、首先,,帶領(lǐng)20xx屆的學(xué)生考勤,,讓他們逐步了解學(xué)習(xí)部考勤的具體流程,讓他們熟悉在學(xué)習(xí)部所干的事物。

2,、然后,,讓他們分小組,每天由專人負(fù)責(zé)每天的考勤情況,。

3,、最后,有專人負(fù)責(zé)每周到辦公室統(tǒng)計(jì)出勤表,,并公示缺勤人員名單,。

科技文化藝術(shù)節(jié)來臨之際,我會積極投入到各種活動中,,引導(dǎo)他們組織各種活動,,指導(dǎo)他們舉辦各種活動的流程,怎么做,,我們會相繼開展演講比賽,、詩詞文化大比拼系列活動、知識競賽,、辯論賽等等,。

各部門年度工作計(jì)劃 部門年度工作總結(jié)及計(jì)劃篇四

一年之計(jì)在于春,一個(gè)學(xué)期之計(jì)在于開始,,俗話說得好開始是成功的一半,。我們也該有新的打算。學(xué)習(xí)部作為學(xué)生會的常規(guī)組織,,其目的是針對性地開展一系列的活動,,營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,讓同學(xué)的大學(xué)學(xué)習(xí)生活更加充實(shí),,更有意義,,更豐富多彩。我部門20xx年工作計(jì)劃如下:

1,、安排全體學(xué)生會干事及各班學(xué)委對體院各班上課做考勤,,并安排了查課。切實(shí)加強(qiáng)體育學(xué)院學(xué)風(fēng)建設(shè)工作,,提高同學(xué)們的上課積極性,。

2,、配合體育學(xué)院教學(xué)辦公室做好體育學(xué)院教學(xué)信息的上傳下達(dá),,及時(shí)將教學(xué)任務(wù)落到實(shí)處。

3,、響應(yīng)學(xué)校關(guān)于加強(qiáng)師范生的教學(xué)技能的通知,,一如既往的組織各班開展課前十分鐘演講活動,并做相應(yīng)的抽查,。

4,、做好干事與干事之間,,部長與干事之間的工作交流,為換屆工作做好準(zhǔn)備,。召開學(xué)習(xí)部工作會議,,加強(qiáng)學(xué)習(xí)部成員間的.聯(lián)系。

5,、制定教學(xué)辦公室的值班表,,積極通知值班同學(xué)值班并配合老師做好教學(xué)辦公室的教學(xué)工作。

1,、本學(xué)期學(xué)習(xí)部將舉行院內(nèi)辯論賽決賽,。為了進(jìn)一步增進(jìn)大學(xué)同學(xué)之間的相互了解,豐富大家的課外生活,,提高同學(xué)們思維的縝密性,,鍛煉大家口才與語言能力,思維反應(yīng)能力,,進(jìn)而提高同學(xué)們的自身文化素質(zhì),,增強(qiáng)同學(xué)們的團(tuán)體意識。

2,、本學(xué)期學(xué)習(xí)部將舉行一場“課前十分鐘演講比賽”,,以同學(xué)們?nèi)粘I险n前自主進(jìn)行的課前十分鐘演講為基礎(chǔ),將演講能力突出的同學(xué)集中在一起進(jìn)行比賽,,不僅為同學(xué)們提供了展示自己的才華,,還促進(jìn)了同學(xué)間的交流。

3,、本學(xué)期學(xué)習(xí)部將進(jìn)行一場“四六級考研交流會”,,匯集院內(nèi)已過四六級英語和仍在備考的同學(xué)們,一起交流學(xué)習(xí)英語的方法,,心得和感受,,提高同學(xué)們對英語的興趣,增強(qiáng)考四六級的信心,。

以上是學(xué)習(xí)部的工作計(jì)劃,,當(dāng)然它只是我們提供了一個(gè)工作思路,計(jì)劃沒有變化性,,我們會具體情況具體分析,,與學(xué)生會各部門一同努力,共同將我院學(xué)習(xí)部的明天發(fā)展的更加美好,。

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