范文為教學中作為模范的文章，也常常用來指寫作的模板,。常常用于文秘寫作的參考,，也可以作為演講材料編寫前的參考。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

創(chuàng)業(yè)策劃書word篇一

為了促進當代大學生的求實創(chuàng)新能力,，豐富大學生的課余生活，提高大學生的社會實踐能力,，樹立正確的就業(yè)觀念,，激發(fā)當代大學生的創(chuàng)業(yè)熱情，拓寬大學生的就業(yè)渠道,，激勵當代大學生求實創(chuàng)新,、銳意進取、不斷實現(xiàn)人生的跨越,。我院特舉行此次創(chuàng)業(yè)設計大賽,。

（1）活動宗旨：旨在激發(fā)當代大學生的創(chuàng)業(yè)激情和創(chuàng)新意識，樹立正確的就業(yè)觀念,，提高大學生的社會實踐能力,，充分發(fā)掘大學生的專業(yè)能力和創(chuàng)造潛力。

（2）活動主題：待定,。

（3）參賽對象：經濟與管理學院個人或團體,。

（4）參賽內容：待定。

（5）主辦單位：商丘師范學院經濟與管理學院

承辦單位：商丘師范學院經濟與管理學院學生會

協(xié)辦單位：商丘師范學院經濟與管理學院學生會辦公室,、宣傳部,、學習部、組織部,、外聯(lián)部,、體育部、勞動部,、文藝部,。

（6）比賽時間及地點：待定。

（1）賽前準備

1,、宣傳鼓勵大家積極參與

2,、張貼海報，面向全院公開征集作品

（2）初賽

1,、時間：待定,。

2,、對選手的策劃書進行初步篩選，并選出進入復賽的'作品,。

（3）復賽

1,、時間：待定。

2,、將挑選出的選手進行一對一指導,，幫助選手及時完善他們的設計。

3,、并確定進入復賽名額,。

（4）決賽前彩排

1、時間：待定,。

2,、對進入決賽的選手進行實際彩排，彩排可分為三次進行,，最后一次彩排要求規(guī)格與決賽相同,。

根據(jù)工作安排劃分為五個工作小組

（1）宣傳組（主要由宣傳部負責）

a,、以展板海報的形式進行宣傳

b,、面向全院進行作品征集

（2）賽場布置組（主要由文藝部、體育部,、勞動部負責）

a,、進行場地申請

b,、設計條幅的內容和條幅的張貼

c、現(xiàn)場評委席的布置

d,、音響話筒,、燈光的布置和調試

e、維持會場紀律

（3）禮儀組（主要由學習部,、文藝部負責）

a,、選出禮儀人員若干名

b、選出主持人

c,、負責對主持人和參賽人員的化妝

d,、負責給評委老師倒水、傳遞打分記錄,，并交由統(tǒng)計組匯總e,、準備好評委老師的紙筆和其他用具

（4）評審組（主要由學習部、組織部負責）

a,、初賽,、復賽由學習部負責評審，

b,、決賽邀請團委老師和專業(yè)指導老師進行評審

c,、評分原則：公開,、公正、公平

d,、評分方式：由評委老師打分，去掉一個最高分和一個最低分,，平均分即為該選手得分

（5）統(tǒng)計組（由組織部負責）

a,、負責選手的分數(shù)統(tǒng)計和排序

b、負責活動經費的統(tǒng)計

c,、及各種數(shù)據(jù)的統(tǒng)計

a,、由主持人宣布比賽結束

b、評委老師與獲獎選手合影

c,、請評委老師離席,、組織學生陸續(xù)退場

d、工作人員清理賽場

e,、各部門做好工作總結

創(chuàng)業(yè)策劃書word篇二

如今,，我們對“禮物”這個名詞已不再陌生，然而,，普普通通的禮物是不能滿足消費者的需求的,。越來越多的年輕人開始講究送禮的方式和送出的禮品是否讓他人喜出望外?；诖粟厔?，我們決定成立"驚喜點兒"網店，以“給我們您的需要,，還您一個滿意的驚喜”為經營理念,，為顧客策劃令人驚喜的活動?？蛻艨梢詮奈覀兊木W店直接購買模塊驚喜,，也可以定制驚喜。該網店后臺管理設有總經理和五個事務部門,。網店成立初期采用直線制的組織結構,，中期采用直線型組織機構。該網店以顧客滿意為核心,，新穎創(chuàng)新為靈魂,。

2.1產業(yè)背景

如今隨著經濟的飛速發(fā)展，人本的生活水平不斷提高,，但隨之而來的還有快節(jié)奏的生活方式和工作生活上的巨大壓力,，靜下心來的時候是不是想去好好的品味一下生活？這時你是不是發(fā)現(xiàn)還欠一個對父母的承諾已久的慰藉,；還欠朋友一個意外的驚喜,；還欠另一半一個久違的感動,；還欠對自己生活上的絢爛的一筆……不用花費你多少的時間，只要你有心,，我們都會幫你實現(xiàn),，讓你的生活豐富多彩，驚喜連連,！

2.2 網店優(yōu)勢

本網店與其他點子公司和其他驚喜店相比具有很多優(yōu)勢,，首先，我們的網店買的是服務——提供制造驚喜的方案,，可以購買模塊驚喜,，也可以根據(jù)顧客的要求和特點量身定制，而且我們的驚喜不是局限于給他人送驚喜,，可以是給自己送驚喜,；不是局限于禮物，更重要的是呈現(xiàn)禮物的方式和要表達的情感,。其次,，針對本學校的師生，我們還能負責實施,，為不知道如何去實施或者很難抽出時間去做但又很想去創(chuàng)造一個驚喜和感動的朋友們提供了很大方便,，隨著本網店的逐漸成熟，我們實施所面向的人群以后也將會從本學校轉向全國甚至全世界的顧客,。最后,，本網店提供的服務很個性，對年輕人很有吸引力,，定價低廉,，符合大眾購買力。

2.3同類網店的現(xiàn)狀及趨勢

經過大量的調查,，在國內并未發(fā)現(xiàn)相同的網店或網店,，稍有類似的就是一些創(chuàng)意禮品和驚喜低價的商品的店鋪，現(xiàn)在處于平穩(wěn)階段,，并無很強烈的發(fā)展態(tài)勢,。

我們的店鋪可以說是國內首創(chuàng)，而且現(xiàn)在服務行業(yè)越來越受到重視,，我們提供的是個性服務,，因此有很大的市場潛力。雖然初期會投入大量的精力和財力,，但隨著技術和管理的逐漸成熟,，我們相信這個產業(yè)會很快的發(fā)展起來并得到很多企業(yè)的關注，發(fā)展趨勢很是樂觀,。

2.3經營戰(zhàn)略

①短期戰(zhàn)略：從身邊的親朋好友搜集需要的點子和創(chuàng)意,，通過網絡向瀏覽者征集好的點子,，積極擴大宣傳，盡快打出網店的名氣,。（驚喜實施服務僅限制在本校師生,，但除此之外面向的是全國的顧客。）

②中期戰(zhàn)略：隨著管理能力的不斷增強,，優(yōu)化模式,，使服務更加便利，增加功能和模塊,，比如，從提供驚喜服務延伸到提供其他類別的服務,，發(fā)展“驚喜點”網店的姐妹網店“孝順點兒”,，替那些忙碌的人們送去他們對父母的關愛。

③長期戰(zhàn)略：本網店的實施站點擴大至全國范圍,，全國的顧客只要有需要就可以得到我們的服務,，此時網店已經有相當?shù)拿麣猓_始通過為其他商家做廣告來盈利,。

3.1項目內容

我們的網店是一個服務的平臺,，銷售的是智力和體力服務。同樣是開店,，但我們賣的是驚喜,，這其中可以包含驚訝，感動,，溫馨,，浪漫……只要你想要驚喜，我們團隊都會盡力幫你去實現(xiàn),。我們的網店有三種方式可供選擇,，分別是提供實施驚喜的方案、提供驚喜方案和方案中所需物品,、提供驚喜的方案和所需物品在加上方案實施,，但第三種暫時只面向燕山大學本校范圍。

若采取第一種方式,，我們會根據(jù)顧客的要求提供所需的服務并收取相應的費用,；若采取第二種方式，除了需要為方案付費外還需要支付所需物品的費用,，這些物品我們會負責聯(lián)系賣家并郵寄到顧客手上,，無需顧客自己去親自采購；第三種方式因為我們的團隊要負責去實施,，多了一項人力成本,，所以費用就更高一些,，具體價錢根據(jù)具體情況而定。

3.2技術方案

網店申請：上淘寶申請網店

網頁設計：根據(jù)所需要的內容設計相應的網頁樣式

圖片處理：利用各種圖片處理軟件對相應的圖片進行處理

視頻制作：利用視頻軟件制作所需的視頻

flash制作：發(fā)布一些flash動畫,，擴大知名度,。

安全技術：防火墻技術、加密技術

4.1網店性質

c2c模式

4.2組織結構圖

網店初期采用直線制組織架構（圖4-1）,；中期采用直線職能型組織結構（圖4-2）,。

圖4-1 直線制組織架構圖

圖4-2 直線職能型組織結構圖

4.3部門及職位職責

總經理：負責公司日常事務的運作管理，協(xié)調部門關系,，需要定期向上層匯報工作情況,。

法律顧問：解決網店在經營管理所遇到的法律問題。

客服中心：負責網店日常經營服務,，調配相關人員工作,。

人力資源部：負責網店人員分工安排

信息部：負責收集市場信息

市場策劃部：負責產品的廣告，促銷,，營銷計劃的制定及實施,。制定網店活動擴展計劃。

培訓部：負責相關技術人員招收,、培訓等,。

財務部：負責網店日常經濟業(yè)務核算，決策,。

客戶服務部：負責接待客戶,、處理客戶意見，反饋客戶信息

4.4網店職位安排

網店實行定員制和臨時招聘制相結合的方式,，網店固定總職工人數(shù)35人,，臨時招募人員不進行定員安排，由人事部對每年業(yè)績進行預測和評估,。

★中級管理層

部門經理五名,，發(fā)展后期增至六名，總經理一名,。

★員工層（只對發(fā)展初期進行預測）

表4-1 員工一覽表

5.1宏觀環(huán)境分析

1,、網店法律環(huán)境分析

我國的電子商務立法現(xiàn)狀：《中華人民共和國合同法》已于20xx年3月15日由全國人大通過，并將在10月1日開始實施,，它首次明確了電子合同的合法地位,，為我國電子商務的發(fā)展奠定了法律基礎?！峨娮雍灻ā返某雠_是我國電子商務發(fā)展的里程碑,，它的頒布和實施必將掃除電子簽名在電子商務、電子政務和其他領域中應用的法律障礙，極大地改善我國電子簽名應用的法制環(huán)境,，從而大力推動我國信息化的發(fā)展,。

2、經濟環(huán)境分析：

從整體來看,，我國的gdp一直在保持高速增長,，我國居民的消費價格指數(shù)（cpi）也在增長，并且就業(yè)率的不斷增加及消費者支出的支出也在逐年增長等趨勢都是有利于“驚喜點”網店的建立的,。

3,、科學技術分析

我們會建立安全的規(guī)章制度來加強我們的安全管理，構建網絡安全保障體系和信息安全保證體系來增強顧客的安全使用,。網店的建立還需要專門的'技術及網店的維護等技術,。

5.2微觀環(huán)境分析：

5.2.1波特五力分析及應對策略：

1)現(xiàn)有競爭者的分析

在商品行業(yè)中有很多競爭者，各種商品琳瑯滿目,，市場細分已經很全面,。如果進入商品市場會有很多競爭者，而且需要大量的資金支持,，面臨的風險很大。正基于次,，我們避開了直接賣禮品轉向賣驚喜服務這一營銷模式,，避實就虛，打開新的市場,，減少企業(yè)間的競爭,，還可以根據(jù)客戶需求，定制服務,，滿客戶追求個性的心理需求,。目前，我國沒有類似的服務,，所以我們有很大的市場可以開拓,，并且先占領市場，培養(yǎng)客戶忠誠度,。而且賣驚喜需要腦力勞動,，投入的資本小，需要的資金不用特別多,。當發(fā)展到一定程度后,，在提供全方位的實施服務。

2）新進入者的分析：服務行業(yè)的進入門檻低,，需要成本低,，所以如果此網店成功，會有很多模仿者,。但后來者要迅速占領市場很難,，所以我們店要再進入者還沒有進入市場前,，先占領市場，培養(yǎng)客戶的忠誠度,，不斷的優(yōu)化服務,，創(chuàng)新產品，增加網店的功能,，吸引新老顧客,，并進一步強化與規(guī)模無關的成本優(yōu)勢。

3）替代品威脅

我們店里賣的是驚喜方案,，這種方案在不斷的變化中,，只要我們有好點子，我們的產品就具有優(yōu)勢,。我們店里的定制驚喜因消費者不同而不同,，實現(xiàn)了產品差異化，所以替代品的威脅在方案的好與壞,，在于消費者對本店的喜愛程度,，在于競爭者的創(chuàng)新能力及其價格高低。提高現(xiàn)有服務的吸引力和創(chuàng)新力是我們應對該威脅最有效措施,，及合作和多元化也是我們網店發(fā)展到一定階段要實施的策略,。

4）供應商的威脅

我們主要是向顧客提供驚喜服務，為了讓服務更周到,，如果客戶需要我們提供禮品等物質,，這些物資需要也供應商聯(lián)系。供應商的物品的質量和價位直接影響到我們的服務價位和質量,。對此,，我們可以采取與供應商合作，做供應商的代理,，收取賣服務的提成,，但一定要尋找合適的供應商。

5）消費者的威脅

顧客期望花最少的錢來或得最滿意的點子及服務,。對此威脅,，我們會推出購買我產品的重要性和個性化，也會適當?shù)慕o消費者一些優(yōu)惠來滿足顧客”占便宜“的心理需求,。

5.2.3經營環(huán)境分析

1.市場分析：

1.）目前狀況：在美國有一家由創(chuàng)業(yè)者:塔尼婭·露娜(tania luna),、卡特·杜迪

娜(kat dudina)、馬雅·吉爾伯特(maya gilbert)創(chuàng)立surprise industries,。該紐約公司可為個人及公司策劃一些令人驚喜的活動,。雜技課程、私人品酒會,以及僵尸化妝舞會等讓人眼花繚亂的項目,這家公司都可以為客戶量身定做。但目前中國只有一些賣個性禮品的網店,，如禮樂網等,，沒有賣驚喜點子的網店。

2.）需求預測及發(fā)展趨勢：生活中,誰不盼望著一些奇跡的發(fā)生?誰不希望給自己心愛的ta或身邊的親朋好友制造驚喜,？但現(xiàn)在越來越多人被工作絆住了手腳,，拼命于工作中。沒有時間或精力來籌劃這個驚喜,，也有很大一部分顧客,，有送禮物的心思，但不知選什么樣地與眾不同的禮物去感動ta,給ta帶來快樂和驚喜,。

2.網店后臺服務：

我們設有24小時客服,，采取8小時工作制，即三班倒的體制,?？头藛T會秉承“用心、細心,、耐心”的三心原則為顧客答題和交流,。客服后我們會自動彈出對此次服務態(tài)度,、時長是否滿意等項目的打分,，并對每月、季度,、年評分最高的客服人員進行獎勵，時刻警醒客服人員以飽滿的熱情投入到工作中去,。我們還設有專門投訴區(qū)以便及時解決顧客與我們之間不愉快的合作,，提高該網店的信譽。

6.1產品與服務

1）產品

產品描述：本網店銷售的是服務,，為消費者提供制造驚喜方案的服務,。通過這種定制服務，將快樂以驚喜的方式帶給顧客,?？梢詫Ⅲ@喜送給自己、朋友,、心上人,、親人、老師,、同學,；可以送生日驚喜、節(jié)日驚喜、表白驚喜,、求婚驚喜等,，各種驚喜，只要您想要,，我們就滿足您的需求,。

目標人群：面向所有人，以年輕人為主體

服務分類：①模塊驚喜：將驚喜分為不同的種類,，每一個種類中包含若干固定的模塊驚喜,，不需要客服，根據(jù)描述顧客直接點擊購買就可以,。

購買流程：客戶選擇→客戶購買→給出驚喜方案（如不滿意需要再次交費購買驚喜方案,，不可退款）

②定制驚喜：分為超辣驚喜、麻辣驚喜,、微辣驚喜,、點點驚喜四個等級。這四個等級的驚喜方案復雜程度依次降低,，顧客可以根據(jù)需求選擇,。

購買流程：客戶選擇等級→客戶購買→顧客向客服提出要求→客服給出顧客方案→顧客不滿意要求→客服改方案(方案最多更改3次，不能退款)→服務結束

③應急驚喜：突來情況,，送個驚喜來解圍,，此時點擊應急驚喜吧，根據(jù)您的需求我們以最快的速度制定出可以馬上實施的方案,，為您解圍,。

購買流程：客戶選擇→客戶購買→顧客向客服提出要求→客服給出顧客方案→顧客不滿意要求→客服改方案(方案最多更改3次，不能退款)→服務結束

2）產品組合

產品組合分為三種方式,，如下

1.只提供制造驚喜的方案

2.不僅提供方案,，還提供方案中的物資。物資費用不包含在點子的費用中,，需要另付費,。

3.提供2中的服務，同時要提供方案實施的全過程的準備工作,。人力費用另收,，根據(jù)方案的復雜程度收費。

方案中使用的禮物的種類：1.實物禮品,，如,，創(chuàng)意杯子

2.電子化禮品，如flash ,、視頻,、圖片等

6.2品牌策略

網店要傳達青春,、愛心、關懷,、時尚等主題,。將這種理念融入到產品和產品宣傳中，讓人們在情感上認同本店提供的服務,。設計一個本網店的形象代言人——卡通人物,，其效果類似與訊騰qq。當瀏覽者看到那個卡通人物就聯(lián)想到本店,。

6.2定價策略

①低定價策略：選擇模塊驚喜后,，顧客根據(jù)自己的需求在既定分類中選擇購買。每個驚喜一元錢,，以低價吸引消費者,，以好奇心吸引消費者嘗試。

②定制策略：顧客選擇不同價位的驚喜,，根據(jù)驚喜的程度,，為顧客定制驚喜，滿足其需求,。應急驚喜50元,、超辣驚喜30元、麻辣驚喜20元,、微辣驚喜10元,、點點驚喜5元。

6.3渠道策略

在淘寶網上建立一個店鋪,，利用淘寶的知名度和高訪問量,，提升本店的知名。在淘寶網上有提供服務的區(qū)域,，如網上鐘點工,，但是買驚喜的網店沒有。

6.4推廣策略

1在百度上注冊本網店：有關鍵字為“驚喜網”,，采用普通型注冊

2交換鏈接：驚喜的策劃書中有可能使用到禮品，所以可以和禮品店友情鏈接,。也可以和婚戀網友情鏈接,。我們?yōu)榍閭H們提供送驚喜的方案，給他們的愛情增添浪漫,?；閼倬W中的會員可以免費享用一個驚喜。

3.病毒式營銷：通過qq,、人人網,、貼吧,、微博、,、大學生精英論壇,、郵箱等工具，利用自己的人脈,，以人們樂意接受的方式推廣此網店,，不要讓人感到厭煩。最好達到自愿轉發(fā)的效果,。比如,，制作一系類可以在聊天工具中使用的驚喜表情（可愛，萌,，雷人）,，在圖片中植入本店的名稱或網址。

4.視頻投放：①在自己的網店里放一個很感人的送人驚喜的視頻,，讓人感動,，讓人印象深刻。再放一個很青春活力有創(chuàng)意的送人驚喜的視頻,，讓人心動,。

②在各大視頻網店上上傳上述視頻，同時發(fā)布大量的以店里形象卡通為主角的視頻,，視頻內容可以是搞笑的或是給人驚喜的,，但要傳達出青春、活力,、愛心,、關懷、時尚主題,。在視頻上標出本網店的地址或店名,。或者把視頻的內容拍攝成本店經營中遇到的困難和快樂（以幽默的方式表達出來）

5.校園推廣：本網店的主力消費人群是青年大學生,。他們追求時尚,，對新事物的接受能力強，并且本產品提供的服務在大學生中是有市場需求的,。打開大學市場很重要,。在情人節(jié)那天送驚喜，大學生提前報名,，將本網店的網址或視頻轉發(fā)同學就可以得到參與抽獎的機會,，每個學校抽出一個幸運者，送出的驚喜一定要浪漫,，能有吸引人群,，這也是一種間接的宣傳本網店的機會,。

6公益事件：給特殊人群送驚喜獻愛心，引起社會媒體的注意,。

7.會員：每一個注冊成本網店的會員就可以得到一個免費驚喜,。

8.制造事件：拍攝一個難以區(qū)分是驚喜還是驚嚇的視頻，引起大家爭議起到宣傳的效果,。

6.5方案收集方法

①在網頁中設立一個招聘驚喜師的模塊,。任何人都可以申請加入成為驚喜師。當驚喜師要任務時,，我們給予任務,，驚喜師在一定時間內按要求完成任務，便可以得到工資（工資的多少根據(jù)其方案的出色程度有上下浮動）,，如果達不到要求則無法得到工資,。驚喜師分為不同等級，工資越高等級越高,，等級達到一定程度就可以成為我們的驚喜大師,，如果愿意可以成為我們網店的一名員工。

備注：這個招聘驚喜師的模塊可以收集各色個樣的驚喜,，集思廣益,，為我們的驚喜方案儲備原始資料，同時,，可以成為我們分析人們對驚喜認識度的研究提供資料,。此外，這個模塊增加了互動性和趣味性,，不想買驚喜的人,，可以賣驚喜，即得到了工資,，自我價值又得到了肯定,。

②店內聘請固定員工制定驚喜方案。

7.1公司出資情況

本網店的建立主要是通過滿足客戶在繁忙的工作之余或沒有新穎的想法之余通過銷售新穎的點子來滿足顧客需求并進行盈利的一種服務,。銷售的是想法是思路,，賣的是智慧，使用一些技術將服務賣給顧客,，因此不需要過多的資本,，但擁有一定的資本金也是必須的。所以出資的形式可以是資金,，可以是技術,，也可以是點子,。

7.2籌資計劃說明

1融資（1）拉贊助商

（2）自身承擔一部分

2籌資貸款

8.1成本費用

1工人工資（客服人員,、提供方案的人,、實施方案的人、驚喜師等）

2宣傳費用（制作視頻,、設計網店卡通人物,、設計flash等）

3網店推廣的費用（百度注冊排名使用的費用、在校園做活動的費用等）

4網店的維護費用

5網店中需要制服的技術費用

6產生的推廣費及宣傳費及市場調研費用等,。

7本網店在進行實地操作時,，產生的場地布置等費用

8.2盈利模式

1.買方案

2.買方案中使用的物品

3實施方案的費用

3.廣告收入

9.1市場機遇（市場分析中提及部分）

9.11政策支持

國家對于網絡的發(fā)展采取扶植的政策，例如20xx-12-13新聞發(fā)布,，下一代互聯(lián)網明年投入商用投資規(guī)?？蛇_20xx億，目前,，包括三大運營商,，華為、中興等電信設備制造商,，以及騰訊,、淘寶網等互聯(lián)網公司，都已經完成了前期的測試工作,，明年將悉數(shù)投入正式商用進程中,。隨著下一代互聯(lián)網明年正式商用，與之相關的投資新機會將率先開啟,。申銀萬國研報認為,，下一代互聯(lián)網的商用涉及運營商基礎網絡、業(yè)務平臺以及終端的全面改造,。因此,，數(shù)據(jù)通信設備供應商、服務器提供商,、業(yè)務平臺及it支撐系統(tǒng)供應商都將因此受益,。而本網店純屬服務器提供商，必會從中獲利

9.12消費者支持

生活中,誰不盼望著一些奇跡的發(fā)生?誰不希望給自己心愛的ta或身邊的親朋好友制造驚喜,？但現(xiàn)在越來越多人被工作絆住了手腳,，拼命于工作中。沒有時間或精力來籌劃這個驚喜,，也有很大一部分顧客,，有送禮物的心思，但不知選什么樣地與眾不同的禮物去感動ta,給ta帶來快樂和驚喜,。人們肯定熱衷于一種服務來滿足他們的需求,。

9.2關鍵風險

1、市場風險

（1）由于本行業(yè)屬于市場的一個缺口,，利用網絡技術向傳統(tǒng)商品市場傳播想法這一服務形式尚未得到社會各界的普遍認同,。首先進入市場者必須承擔開發(fā)市場的投入,。（初期）

（2）大量實力雄厚的機構乃至上市公司紛紛投資于網絡市場，當人們發(fā)現(xiàn)這一行業(yè)的潛力之后必定會有更多新企業(yè)的產生,，業(yè)內競爭將激烈異常,。因此，競爭風險有可能會給公司帶來致命的威脅,。（中期）

2,、經營風險

①行業(yè)周期風險:每個行業(yè)都要經歷一個由成長到衰退的發(fā)展演變過程。一般地,，行業(yè)的生命周期可分為四個階段,，即幼稚期、成長期,、成熟期和衰退期,。網絡業(yè)具有較大的不確定，更加劇了這種風險的程度.

②產品周期風險：開發(fā)/介紹/成長/成熟/衰退期中主要是產品開發(fā)期和成長期的風險,。根據(jù)公司產品----點子,，公司當前的主要經營活動是建立起具有解決人們實際需求的點子，屬于新產品的市場開發(fā)行為,，因此有開發(fā)失敗的可能,。（開發(fā)期）此外讓人們普遍接受你的點子，增加營業(yè)利潤,，更是成長期面臨的另一個風險（成長期）

③經營生產費用上升的風險：企業(yè)經營生產費用主要涉及企業(yè)運營費用,，其上升有可能降低利潤。

④技術安全性風險：本網店是利用互聯(lián)網這一新興技術開展業(yè)務活動的,，而互聯(lián)網上眾多黑客的存在對資金支付系統(tǒng)的安全構成了威脅,。因此，當系統(tǒng)受到攻擊時,，有可能造成重大損失,。

以上所述對本網店的生產經營產生一定影響。

9.3風險對策

針對上述風險因素,，本公司將采取積極,、有效的措施，最大限度地降低風險程度,。

1,、經營風險對策：針對行業(yè)周期風險，采取試制一種產品（交易平臺）的方式進行分期投入,，本網店主要銷售的是想法,。針對產品周期風險，盡快建立起安全的交易系統(tǒng)，占領該行業(yè)的交易市場及信息情報市場,。針對產品單一風險,，充分利用公司的技術在開發(fā)新穎的點子同時，搞好技術服務,，例如本網店經營時增加了禮品銷售這一項目等其它輔助性業(yè)務。針對費用上升風險,，企業(yè)會加強核算,，控制成本。針對安全性風險,，技術部會緊密跟蹤網絡安全技術的發(fā)展,，及時配置安全手段。

2,、市場風險對策：針對開發(fā)市場風險,，本網店將一如既往加強相關工作的管理力度，加大宣傳力度,，擴大社會影響,，以降低開發(fā)市場的投入。針對市場競爭風險,，本企業(yè)將在行業(yè)的經濟情報的獨占上下功夫,。

3、政策風險對策：針對政策風險,，將加強與同業(yè)的聯(lián)系,，加強本行業(yè)服務社會服務國家服務民族的意識，以減少政策對本行業(yè)的約束和社會對行業(yè)的指責,。針對項目投資風險,，在本次募集資金到位后，本企業(yè)將抽調具有合格素質的人才各司其職,。

創(chuàng)業(yè)策劃書word篇三

1.策劃背景：大學生自主創(chuàng)業(yè)——開網店(電子商務)

2.網店名稱：

3.經營模式：采用b2c的經營模式,，主要使用淘寶網這個網購平臺。b2c是英文

business-to-consumer(商家對客戶)的縮寫,，而其中文簡稱為“商對客”,。“商對客”是電子商務的一種模式,，也就是通常說的商業(yè)零售,，直接面向消費者銷售產品和服務。這種形式的電子商務一般以網絡零售業(yè)為主,，主要借助于互聯(lián)網開展在線銷售活動,。這種經營模式可以使顧客感覺方便;顧客可以通過比較，購買商品;顧客可以減少計劃外購物，獲得自己真正需要的商品節(jié)約顧客時間,。

4.工作分工

店長：鄧子健

企劃：鄧子健,、張國榕

會計：柯觀鳳、古泳

客服：楊澤環(huán),、古泳,、柯觀鳳

倉管：張國榕、張文威

發(fā)貨員：張文威

美工：楊澤環(huán)

采購：鄧子健,、楊澤環(huán)

5.主營商品：女士時尚新潮,，舒適服飾、

6.店鋪特色店鋪文化

15—25歲在校學生.20—30歲熱愛生活的藍白領階層

30—35歲喜愛特色家居擺設的中高檔消費人群

高檔商品定位:150-500元左右

中檔商品定位:80-150元左右

低檔商品定位:5-80元左右

1.宏觀市場：我國正處于電子商務時代的開拓之年未來幾年內網絡購物將取代現(xiàn)有經營模式,，隨著人們的生活水平提高對奢侈品的消費也有了很大的提高,，綜合來看無論從市場還是產品來看都具有巨大的開發(fā)潛力。

2.微觀市場：現(xiàn)在我們身邊甚至是我們自身都已經漸漸增多了網購,，這種購物方式方便快捷,，可以同時對多個產品進行比較，非常便捷,。我們的顧客群定位也為我們的經營帶來了可能性,。20至50歲的年紀是對服裝有較多需要的年齡層，于是這些消費者成了我們最主要的顧客來源,。

3.競爭對手：我們的主要競爭對手主要分為兩類：一類是其他網店,，由于現(xiàn)在越來越多的人開辦自己的網店，而且,，在眾多的網店中,，經營服裝，化妝品,，文具及日常用品的.店鋪尤其之多,，所以同樣是經營服裝類產品，我們就需要更具特色,。另外一類競爭對手就是實體店,。與實體店相比，網店更方便,，但是由于顧客無法親眼看到實物,，會擔心產品與他們想象的或者與他們在網頁上看到的有差距，所以我們應該盡量為顧客提供更細節(jié)的實物照片,，更精確的尺寸介紹等,，使顧客可以從更細節(jié)的角度了解我們的產品，從而放心購買,。另外就是在價格上要比實體店更具有優(yōu)勢,，這就要求經營者選擇好貨源的進貨商,，最多大程度的賺取利益。

4.風險預測：

壓貨進貨了但是賣不出去,，現(xiàn)在網店很多,，商品也很多，如果貨源沒有優(yōu)勢,，很可能出現(xiàn)壓貨情況,，這點比實體店風險還大。

快遞快遞過程中的損壞或者快遞投遞人員私自拿走你的個別物品,，將會給你造成經濟及信譽損失,。

售后遇到需要退還的買家，若在實體店不給退的話一般不會有太大的影響,，但在網店上，一個差評有可能讓你失去上千買家,，直接影響你銷售情況,。

店鋪裝修：店鋪風格以溫馨清爽為主題,，商品描述均采用美觀清晰的實物拍攝圖片。將產品分類，讓顧客對產品種類一目了然,，也方便顧客搜尋他們需要的商品。渠道策略：廠家直銷,，降低成本,、網上訂購，轉手第三方,、手工作品,、代理銷售，代理拍賣

商品策略：我們的商品主要面對特色人群,，所以在介紹商品時,，將特別提出這一特點來宣傳我們的產品，是產品看起來更貼近特色消費者的消費需要,。

價格策略：價格體系按低,、中、高的策略來制定,，低價位的,，只能保本，甚至虧本,，只為了賺人氣,，賺信用;中間價位的，針對消費的主流群體,，目的是為了實現(xiàn)成交率和一定的利潤;高價位的,，針對高端群體，不求大的成交量，為的是彌補低價位虧本賣所虧去的錢,，追求平衡,。選擇性價比相對較高的產品的貨源，再保證產品質量的基礎上依照進價而定,。包括運費后的價格應該低于市面的價格,。網下買不到的時尚類商品的價格可以適當高一些，提高顧客對商品的印象,。定價清楚明白,，定價是不是包括運費，交待清楚,，體現(xiàn)誠信,，避免引起后期麻煩，影響聲譽,，模糊的定價甚至會使有意向的客戶放棄購買,。

促銷策略：在銷售過程中，可以采用一些小的促銷手段,，比如在發(fā)貨的同時附贈一些小禮物給消費者,，或者采取部分商品打折減價的方式，又或者在磨個特殊時間段里,，比如節(jié)日期間或借著店慶等契機采取包郵策略,，吸引消費者。

1.物流管理：與兩至三家快遞公司建立長期合作協(xié)議,，之后再根據(jù)顧客對快遞公司服務態(tài)度的一些反饋適當調整快遞公司的選擇同城客戶可采用送貨上門服務,，建立良好的交易關系

2.寶貝管理：定期對店內經營中的寶貝進行調整，對一些銷售量較好的產品進行主打推薦,，相反,，一些很久沒有賣出的產品要進行下架調整。并且要注意及時補充新貨,，保證顧客在一段時間后再來光顧時可以看到新到產品,，增加對回頭客的吸引力。

3.售后服務：加入消協(xié)等保障體系,，實行7天無條件退貨等制度,，使顧客可以放心購買。

可以在各大論壇貼吧等地方進行網上的宣傳,，也在線下時多進行口口相傳的宣傳,。

由于是采用淘寶這個平臺，所以支付方式主要是支付寶的支付,，同時也支持網上銀行的支付方式,。

店鋪建立成本：10000～20xx0店鋪日常運營成本：網絡費150/每月差旅費200/每月辦公費100/每月

商品運輸費300/每月

店鋪營收時間表：9:00~23:00(輪班)店鋪建立日程表：未定

店鋪運營周期表：未定

店鋪回報周期與收益分析：未定

創(chuàng)業(yè)策劃書word篇四

健身房得位置必需要給群眾帶來方便,，所在位置要有寬闊得地方停放車輛，交通繁華更為適宜,；俱樂部經營具有明顯得地域性,，周邊3—6km范圍是其主要客戶服務區(qū)域，俱樂部開設位置大體分為商業(yè)區(qū),、辦公區(qū),、住宅區(qū)；主要應對周邊人流,、收入狀況進行分析后方可確定,。

1、場地租約費用：租金,，押金,，物業(yè)管理費、公攤費,、水電費用等費用得核算,；

2、場地得租約年限

3,、場地租約得每年遞增費用

4,、場地租約得支付方式

一,、面積：按實際需要而定

通常使用面積800㎡以下為小型俱樂部,，800—1500㎡為中型俱樂部，1500㎡以上為大型俱樂部,。

二,、空間要求：寬敞、明亮,、空氣暢通

健身房得層高及柱間距離是健身俱樂部能否吸引健身者得關鍵,。健身俱樂部以開放性得大空間為主，層高為3m以上才能保證良好得視覺感及訓練空間,。柱間距得大小影響健美操廳得利用效果,，一般8m間距較為常見。

三,、設施與設備

根據(jù)實際情況,，主要考慮：健身者得行走路線，各功能區(qū)得特點等要素,，還是就是安全方面得考慮（消防通道等）,。在專業(yè)設計人員得配合下，解有關方面得參數(shù),，以確定物業(yè)條件是否適合開俱樂部,，這是不可缺少得過程,。

1、俱樂部平面布局設計

俱樂部得平面布局及各區(qū)域得面積比例是俱樂部設計乃至今后成功經營得關鍵,。按區(qū)域大致分為：

⑴前臺（服務臺）：收銀/配送/咨詢

⑵休閑/休息區(qū)：閱讀,、下棋，內設水吧臺,、商品區(qū),。

⑶更衣區(qū)、淋浴區(qū),、衛(wèi)生間：男,、女更衣室/淋浴室/衛(wèi)生間（蒸汽房？）

⑷器械區(qū)分為：有氧訓練區(qū),、自由重量區(qū),、固定器械區(qū)等

⑸健美跳操廳：根據(jù)俱樂部總體面積和教學實力設一個跳操廳，

⑹瑜珈室：常溫瑜珈,、高溫瑜珈（可做舞蹈室）

⑺動感單車房

2,、俱樂部得設備和裝修風格設計

配套設備：

⑴更衣區(qū)設備：配帶鎖更衣柜（儲物柜）、鞋架與長凳等,。

⑵淋浴室設備：冷,、熱水淋浴汽，（如有條件可設計蒸汽房）

⑶有氧訓練設備：動感單車,、跑步機,、橢圓機等

⑷重量訓練設備：訓練身體某一具體部位肌群得設備。

⑸自由訓練設備：臥推架,、杠鈴,、啞鈴等。

⑹健美操設備：應有獨立音響,，墊子,、啞鈴、踏板,、健身球等,。

⑺休息區(qū)：水吧相應設備、商品展示柜,、電腦,、電視、電話,、音響等設備,。

⑻員工服裝、醫(yī)療急救用品,、會員禮品,、宣傳品等,。

創(chuàng)業(yè)策劃書word篇五

基地培訓(免費)――》運輸(自費)――》住宿(自費)――》推薦工作(免費)――》每月工資的10%-15%傭金

在后期的勞動關系中公司、客戶(也就是需要保姆的人)和保姆形成一種新的勞動關系,。

客戶：將保姆每月工資交給我,。

保姆：我將每月工資抽取10%后發(fā)給她

在這種新的勞動關系中每個人都有利益，這種利益會維持這種新的勞動關系,。

我們承諾不滿意可以隨時重新更換保姆,，并且尋找保姆的最大擔憂就是這個保姆的人品問題。在這里我們以整個公司作為后盾來處理客戶提出的各種申訴要求,。包括盜竊財務,、各種有意無意的過時帶來的經濟損失。在原來保姆本人是沒有能力負擔的,，現(xiàn)在有整個公司作為擔保,，最大限度的降低原來的損失。

在以前的勞動關系中,，這一類是弱勢群體在城市中沒有依靠,，不熟悉生存環(huán)境。我們在收取每月10%到15%的傭金之后將為他擔負以下責任,，免費的推薦工作,、解決勞資糾紛、無償?shù)?法律援助,、尤其重大疾病和人身傷害的賠補和治療,。這樣他們就徹底解決了在城市生活打工中的最大問題。

我們在整個勞動關系中實際上充當了兩者之間的仲裁覺色,，實際上就相當于一個微型的保險公司,，我們的利潤來源于拋開那些非正常需要賠負和糾紛解決的,，剩下來的資金,。

假如我們有5萬保姆簽訂合約，每個保姆的月工資為500元那么10%就是每月250萬的收入,，一年為2500萬,。5萬保姆中出現(xiàn)重大疾病，糾紛等等需要支出的占30%,，我們一年至少擁有過千萬的收益,。而目前北京需要的保姆為20萬，上海和廣州也為10左右,。我們不但能引進新的也可以吸吶現(xiàn)有的勞務人員加入到這個體系中來,。

創(chuàng)業(yè)策劃書word篇六

水果籃子休閑水吧的經營范圍有各種鮮果飲品，甜品,，冰品,，現(xiàn)調茶飲,，屬于休閑飲品店行業(yè)。飲品店就是一個資金投入低,、消費人群廣,、回收成本快，而且門面非常好找的創(chuàng)業(yè)項目,，一般除了保留3個月左右的店租,、人工和日常開銷外，奶茶店經營管理不用太多周轉金,，非常適合小本自主創(chuàng)業(yè),。飲品店在市場上已形成完整的規(guī)模，想要打開市場,，就需要有自己的特色,。綠色、健康,、時尚,，是這個時代人們所需要的，本店主打的鮮果飲品就圍繞這一主題,。

店名叫水果籃子,，好記順口，再加上得當?shù)恼信圃O計和門店裝修,，讓人想到這四個字眼前就會出現(xiàn)滿滿的繽紛水果,，令人心曠神怡，垂涎欲滴,。店名具有青春活力,，較容易得到顧客認知。店鋪將建在山西省大學城附近,，目標顧客是附近各大高校和高中生,，將吧臺與散座結合起來，在飲品品種上加以創(chuàng)新,，再取一些新穎獨特的名字吸引顧客,，合理定價，服務至上,，差別化定價,，回本快，盈利可觀,。根據(jù)市場問卷調查,，飲品帶你吸引顧客再次光顧的因素除了飲品的口感，還有優(yōu)雅的店內環(huán)境,。顧客光顧飲品店是為了享受休閑時光,，追求一種親近放松的溫馨感,，作為消費主體的大中學生更是喜歡輕松寫意的環(huán)境。所以店內的裝潢要主打自然舒適的色調,，給人一種更放松的感覺,，時尚又富有人性化的桌椅擺設，給人以溫馨的休閑感,，精致獨特的小擺設,，在小細節(jié)上給顧客留下深刻印象。

作為服務行業(yè),，我們不只是單一的提供飲品,，周到的服務、特色環(huán)境也是吸引顧客的主要因素,。

1,、主營產品：水果籃子休閑水吧是以經營鮮果飲品為主的休閑餐飲服務，以新鮮,，美味,，多樣化為產品定位，產品可在店內品嘗或打包,。水果籃子的飲品分鮮果現(xiàn)做和非鮮果飲品,，定價差別化。飲品有鮮果奶茶,，水果茶,，鮮果汁，咖啡等,，甜品有水果布丁,，冰淇淋，水果撈,，沙拉等,，冰品有沙冰，冰粥等,。用玻璃器皿盛放,，擺出各種美麗誘人的造型,，使產品精致化,，一點小改動就能吸引顧客，還能賣出好價錢,。

2,、優(yōu)雅舒適的店內環(huán)境：

店內有吧臺坐，普通座和雅座之分,，若條件允許,，還可設露天秋千坐等,，為顧客提供舒適的環(huán)境，差別定價（如普通座,，吧臺座免費,，雅座，秋千座多加2元）,。飲品店的設計符合年輕人要求,。情侶需要自己的二人空間，能面對面的交流,，給愛情升溫,；三五親朋好友小聚一下，喝著合意的飲品,，吃著精美的點心,，很愜意；心情不好的時候,，或者累了,，都可以來杯茶，聽著音樂,，放松心情…

3,、產品創(chuàng)新：在情人節(jié)，七夕,，端午等重要而有意義的節(jié)日,，增設創(chuàng)意飲品，不定期增加免費小點心,。意外的產品驚喜也會得到意外的財富驚喜,。

水果籃子是中段大眾化的飲品店，所以我們的直接競爭對手是典型的學校周邊的傳統(tǒng)奶茶店,，如快客,，快樂檸檬，避風塘等,，這些飲品店經過多年的經營,，打造了出了自己的品牌，有了一定的市場份額和知名度,，在學生中的認知度也較好,。但是正是由于品牌規(guī)模，導致他們的加盟店質量良莠不齊,，并且產品不夠新穎,，讓顧客有種喝膩了的感覺，這正是我們的機會。并且傳統(tǒng)飲品店模式單一,，緊靠銷售飲品獲利,，而我們把產品和服務結合到一起，雖然成本略高,，但給人眼前一亮的感覺,。

swot分析

1、strengths：優(yōu)勢分析

（1）地價低廉,。水果籃子選址在山西省大學城,，這里是信息信息年開工的新項目，2兩年后完工,，位于晉中市,，是新開發(fā)區(qū)，因還沒有完全開發(fā),，所以地價會比市中心和重點高中附近低很多,。并且未來店面升值的空間大。

（2）品牌自主,。水果籃子是自有品牌,，產品種類不受限制，經營模式可多樣化,，可隨時隨顧客意見對產品及服務做改進,。

（3）技術簡單。開奶茶店的技術門檻低,，操作簡單,，培訓幾天就可以進行操作，而且需要操作人員少,，一般四個左右就可以了,。（4）盈利空間大。各式飲品的成本并不高,，非鮮果飲品成本一般不到一元,，鮮果飲品成本一般也不會太多，但賣價是成本的5到10倍,，利潤可觀

（5）市場大,。大學城大學和重點高中集中，并且在建成后幾年內,，就會發(fā)展成小型生活區(qū),，隨著商業(yè)街的進駐，我們的市場將會由學生擴大,。

2,、weaknees：劣勢分析

（1）奶茶店資金技術門檻低,，既是一個優(yōu)勢,，也是一個劣勢,。因為資金技術門檻低，能夠開奶茶店的人也多,，奶茶市場很容易達到飽和狀態(tài),，競爭的重點集中在價格競爭上。

（2）店面要求高,。水果籃子集產品與服務于一體,，所需的店面至少50平米，并且要求精裝修,，后期的維護費用也較大,，給資金回流造成困難。

（3）前期我們的目標顧客是學生,，但面臨寒暑假,，收入一定會受影響，但費用依然很大,，資金如何運轉是不可避免的問題,。

3、opportunities：機會分析

水果籃子有其獨特的創(chuàng)新理念,，能夠在中端市場中擁有自己的`獨特之處,，使人眼前一亮，前期我們的目標顧客是學生,，隨著經濟水平的提高,，學生的消費實力不容小覷，并且他們的獵奇心理和享受心理會強于其他人,，他們需要一個環(huán)境,，口味，服務都很優(yōu)質的休閑區(qū)來供自己享受閑暇時光,。后期隨著商業(yè)街的發(fā)展,，這里也會是逛街的人們休息的場所。

4,、threats：威脅分析

（1）飲品店質量參差不齊,，中低檔奶茶店的價位比較低，對部分消費者有一定的吸引力,。

（2）目標消費群還不成熟,，消費習慣和消費心理還需要引導

（3）作為新創(chuàng)立的品牌，會受到有較高知名度的品牌的沖擊,，還會受到一些目標顧客的排斥,。

⑴產品策略：產品方面,，質量絕對過關，保證食材和制作環(huán)境的衛(wèi)生,，同時要注重口感美味,，不可太甜太膩。注重產品創(chuàng)新,，根據(jù)季節(jié)和節(jié)日對產品進行調整,，增加產品種類。后期可嘗試增加小甜點,，小零食,，來吸引更多顧客。

⑵價格策略：采用差額定價法,。因為在很長一段時間里,，我們的目標顧客是學生，學生的平均消費能力相對較低,，但也不乏具有一定消費能力的學生,，因此非鮮果類飲品的價格不能定太高，而高端商品如現(xiàn)榨果汁,，水果撈,，鮮果布丁等產品定價可以偏高，座位的定價也是如此,。

⑷促銷策略：a在進行促銷之前,，我們先進行宣傳。在學校的廣播進行宣傳,，并制成宣傳單,，進班級發(fā)送。在班級,，協(xié)會之間進行3天的宣傳,。

b在學校宣傳優(yōu)惠活動。當場買一杯送一杯,，多買多送,，上不封頂，僅限1天,。然后在營業(yè)前一周內,，去店面消費，平均一次性消費15元以上送珍珠奶茶系列一杯,，20元以上送鮮榨果汁一杯,，25元以上特色甜點一份。

c每位來店內消費的顧客,，均可以得到一張積分卡,，消費一杯蓋一個章,。累計消費滿10杯的可以贈送一杯紅茶或者果汁。這樣更能拉住老顧客,，回頭客也會增多的,。

啟動資金20萬左右，其中房租一年15萬,，設備1萬,，裝修3萬,，原材料及周轉資金1萬,。

1、資本結構：采用股份制合作方式,，按股投資,，按股分紅。

2,、銷售預測：開業(yè)三個月后基本維持正常營業(yè)水平,。一年半左右時間收回成本。預測收入毛利率在40%左右,。

3,、成本預測：時尚飲品店的利潤相對較高，而投資卻不大,，前期需要3萬塊錢左右,。其中主要的花銷是店面租金和首次置貨款，月運營成本在xxxx元左右,，再加1000元作為周轉資金,。

4、花費預測：

設備及投入物：總計：大約16250元

冰柜2臺6800元,，桌子5張450元,，椅子20把640元，榨汁機3臺690元,，封口機1臺,，音響1臺240元，

送貨單車1輛380元,，空調1臺xxxx元,，其它設備及裝潢費用5000元

店鋪運作開支：總計4500元

包括店員工資4x700=2800元，通用費用100元,，交通費用200元

水電費400元

采購1000元等

為每個崗位找尋最適當?shù)娜诉x,，是企業(yè)成功的第一步，也是使員工正確做事的最重要的問題,。在指派員工之前,，自己首先必須要對各項工作內容有充分了解,，方法是將工作解剖透視，逐條地分析其職責,，建立詳細的工作說明書,，而后制定一個符合工作人選條件的標準，即工作規(guī)格表,。同時也不要忽略了一些必備的人格特質,，方能達到“人適所用”的境界。

因本店規(guī)模較小,，人員配置相對簡單,，一人身兼數(shù)職。本店設店長1名,，制作2命,，服務員和保潔2名

店長：店面法人代表。負責店面主要銷售業(yè)務,。有完全獨立的決策權,。掌握店面所有流動資金和人員調度。掌管人事和財務大權,。店長同時要負責采購的職責,；

制作：一名是受過專業(yè)培訓的專業(yè)人員，負責店內高端造型產品,，一名學徒,，負責打下手和簡單飲品沖調，榨汁,。

服務員兼保潔員：為顧客提供各種服務,，隨時保持店內衛(wèi)生。

經營理念側重于以下幾點：

主要的文化特色：微笑示人,、健康關懷,、人文關懷

主要的服務特色：會員制的跟蹤服務

主要的環(huán)境特色：具有現(xiàn)代時尚氣息的綠色舒適環(huán)境

做任何事都會有風險，開飲品店也不例外,，所以大概分析出以下幾點風險,。

1、市場風險

在這個日新月異的時代,，每天都會有大批競爭對手進入餐飲業(yè),，如何在眾多對手中脫穎而出時刻考驗著每一個人。同類飲品店盜用創(chuàng)意也是不可忽視的風險,。

2,、經營風險

人力資源成本的上漲，商鋪租金上升,，經營成本增加,。項目生產經營階段的風險,，項目投產后的效益取決于其產品在市場上的銷售量和其他表現(xiàn)，而對于本階段項目而言,，最大的市場風險來源與市場上飲品業(yè)的競爭風險,，如果項目投產后效益良好很可能會帶來一系列相似經營項目的誕生，從而加劇了本項目的競爭壓力,。

3,、管理風險

如果因為管理不善，導致水果無法及時采購,，導致無形的損失,。飲品業(yè)是一個技術含量相對較低的行業(yè)，但是它需要嚴格的管理才能贏得消費者的信賴,，對于大多數(shù)中國自辦的餐廳來說大部分存在著內部管理松散,，服務人員素質較低,，如何建立現(xiàn)代企業(yè)制度,，健全企業(yè)經營機制強化企業(yè)內部管理關系著企業(yè)的生與存，成與敗,。

4,、財務風險

店鋪在發(fā)展初期，財務風險主要體現(xiàn)在資金短缺,，即資金不能滿足發(fā)展需求,。

茶果汁奶茶的兼營，好像一個企業(yè)的多元化經營,，是一個具有較大的發(fā)展?jié)摿蛻?zhàn)略意義的市場,，必須深入調查，詳細分析消費者的消費心理和消費行為,，以消費者的品味價值取向以及需要為依據(jù),，結合市場現(xiàn)狀和自身條件，塑造良好形象,，不斷創(chuàng)新服務,，制定靈活多樣的市場營銷策略，從而實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,。本策劃書由調查和查閱資料制定,，具有較強的可行性和可操作性。

本店開業(yè)之前,，要作廣告宣傳,，因為主要客戶群是針對學生等的年輕人的，而學生中信息傳遞的速度與廣度是很大的,，所以宣傳上可不用費太大的力度,，只需進行傳單或多媒體（如：音響）等形式的簡單廣告即可,。

因為店面的選擇是在大學較密集的地段，所以應考慮到寒暑假客流量的問題,。暑假期間雖然客源會驟降,，但畢竟還有部分留校學生、附近居民以及打工人員,，屆時可采取減少生產量,，轉移服務重點等方式，以改善暑期的經營狀況,。寒假期間就考慮修業(yè)一個月,，已減少不必要的成本支出。

市場經濟是快速發(fā)展的,，變化的,，動態(tài)的，因此要以長遠的眼光看待一個企業(yè)的發(fā)展并進行分析,，制作出長期的計劃,，每過一個階段就該對經營的總體狀況進行總結，并做出下一步計劃,，如此呈階梯狀的發(fā)展模式,。在經營穩(wěn)定后，可以考慮擴大經營,，增加其它服務項目,，并可以尋找新的市場，做連鎖經營,，并慢慢打造自己的品牌,，總之，要以長遠的眼光看待問題,，如此才能有企業(yè)的未來,。

創(chuàng)業(yè)策劃書word篇七

一 前言

當今社會，失業(yè)率居高不下,，就業(yè)問題愈發(fā)突出,。為了更好地適應未來的發(fā)展，我們當代大學生更應該未雨綢繆規(guī)劃自己的未來,。而時下在校大學生自主創(chuàng)業(yè)不僅已成為大學生自我發(fā)展,，積累經驗的一種趨勢，更成為展現(xiàn)大學生自力更生,，自強不息精神的標志,。眾所周知，自主創(chuàng)業(yè)不僅可以鍛煉自我，磨練意志,，而且還能通過自己的努力為父母減輕些負擔,。因此，我們應順著這種趨勢不斷探求摸索,，在總結他人優(yōu)秀經驗的基礎上以更好更多的實戰(zhàn)經驗去迎接未來的挑戰(zhàn),。因此，我們打算創(chuàng)辦一家校園自助超市,，既服務他人又方便自己,，與時代同行豐富我們的大學生活。同時,，這也是我們政府所倡導的,。

二 創(chuàng)業(yè)背景

隨著我國經濟的快速發(fā)展以及大學的日益普及，在校大學生數(shù)量日益增加,。大學校園是潛力較大的消費市場,，因為這里有一群會消費的大學生群體。顯然,，大學校園消費已成為推動經濟增長的重要推動力,。

然而，當前各大高校內超市及賣場的商品價格卻普遍高于正常市場價格數(shù)倍,，這讓大部分并不富足的大學生們很是苦惱,。同時，大部分校內超市及賣場的營業(yè)時間都有限制,，這給我們的生活帶來了很大的不便，給我們的生活平添了不少煩惱,。

三 創(chuàng)業(yè)目的

1 大學不僅是我們接受知識,，提升自我的地方，更是我們與社會接觸的平臺,，進入大學的目的就是為了以后能更好地融入社會,，而自主創(chuàng)業(yè)就是我們?yōu)閷崿F(xiàn)此目地而能進行的有益嘗試。

2 上大學需要大量的花費,，這對于大部分家長來說都有一定的壓力,，而風華正茂的我們也都想通過自己的努力來減輕些家人的負擔來證明自己。這對我們來說也是一個絕好的機會,。

3 目前各大高校內的超市和賣場的商品價格,，特別是我們學校的，都讓我們感到失望,。為了讓同學們能花更少的錢享受到更好的服務,，同時也能讓同學們全天隨時購物，我們決定來創(chuàng)辦這樣一家店,。

四 經營項目及內容

1 經營內容

以經營學生所需的各種商品為主,，從小飾品到食品文具,，凡是學生所需的吃的用的一應俱全而且所有商品均以成本價出售，另外代賣如德克士,、華萊士等快餐食品,。

2 主要項目

（1） 該校園自助超市超市全天不間斷營業(yè)。

（2） 該校園自助超市的售貨方式有別于傳統(tǒng)的超市：白天及晚上正常上課時間側重于出售中型商品（需要人工指導的）而且設有人工和無人自動窗口,，夜間（其他店鋪休業(yè)期間）全部為無人自動售貨,。

（3） 顧客支付方式：人工窗口可以以現(xiàn)金和校園卡及銀行卡支付，無人自動窗口僅以校園卡支付,。

（4） 創(chuàng)新方式：本店免費為每位顧客發(fā)放會員卡,，享受各種超值優(yōu)惠。

（5） 售后服務：本店為每位顧客做好消費記錄以方便售后服務,。

（6） 更多服務：本店免費為所需顧客發(fā)放循環(huán)購物袋（用后需還,，有會員卡記錄），本店長期在店內設有應急物品（雨具等）使用處等等

五 經營原則

1 誠信原則：堅持誠信第一,，絕不欺騙顧客,，絕對保證商品質量，絕對與市場價格同步,，甚至低于市價,。

2 互利共贏原則：在真誠的基礎上，定期將部分利潤以多種方式返還給顧客,，讓他們感受到切實的實惠,，做到主顧互利共贏。

3 自省及包容原則：定期向顧客征集意見并及時吸收利用,，對于建議提供者給予一定的獎勵,。

六 服務群體

所有在校大學生及校內人員

七 市場分析

當前在各大高校內，特別是我們學校內,，還沒有類似的.中型店鋪,，因此在市場競爭上我們有較大的優(yōu)勢。但當前各大高校內超市林立,，店鋪滿地,，這無疑給我們這種經營及銷售方式增加了一些挑戰(zhàn)。但我們學生往往對于新事物有強烈的好奇心及探索情結,，這又是我們的優(yōu)勢,。

八 經營策略

1 人力上：吸納有一定管理經驗及負責任的人員加入并采取高效的管理模式。

2 宣傳上：開業(yè)期間在資金允許的基礎上,，

（1）在學校申請公開場所舉行各種商品展銷會

（2）通過學校宣傳媒介如校網站,、宣傳欄、社團聯(lián)合會及社團等等

（3）通過即時通訊工具如qq、人人網,、微博等等

3 經營上：根據(jù)銷售業(yè)績及盈虧狀況來調整

4 策略上：

（1）開業(yè)期間開展各種商品秒殺活動,，甚至免費部分商品

（2）以后定期開展各種類型的優(yōu)惠活動

5 店鋪布置上：店鋪設計及內部布置上要盡可能的符合學生的審美需求，要講求新穎,、個性并且凸顯青春氣息,。

6 設備上：收款機，無人自動售貨終端,，電腦及各種設備（設備可以是二手的）

九 經費來源及分配

1 來源：采取入股制,，尋找零售業(yè)務贊助商來投資贊助，以后再適時調整

2 分配

（1）采用績效與基本保障工資復合分配標準：每月月底將收益按照相應比例結合銷售業(yè)績發(fā)放薪酬以提高員工積極性,。

（2）同時采用年終業(yè)績綜合評估法來評估員工的全年表現(xiàn),，再根據(jù)評估結果相應追加薪酬

十 預想風險問題分析及解決方案

在銷售及服務過程中，可能會出現(xiàn)涉及商品質量或售后服務缺失問題,。為此,，我們將堅持誠信原則給予顧客以最滿意的處理方案。

創(chuàng)業(yè)策劃書word篇八

o計劃

①.提高oppo手機品牌知名度,、美譽度,。

②.促進直接銷售，使目標消費群達成品牌偏好和指定購買,。

“愛我中華支持國產就myoppo”

最新x903

(1)買一送一活動：從10月1日—10月7日,，凡在oppo手機專賣店購機的顧客，均獲贈一份精美的.小禮品（先到先得,，禮品有限）,。

(2)買手機中大獎：

活動期間在oppo手機專賣店購機即送抽獎券，保留副券統(tǒng)一時間公開抽獎,。

一等獎2名oppoe6011部

二等獎8名山地自行車1輛

三等獎20名手機配飾1件

所有新老客戶

南平oppo手機專賣店

國慶期間

美觀而又個性化并讓客戶有舒適感

投放大眾媒體廣告(報紙,、電臺)，或有效的廣告載體(手機短訊,、呼機短信)

①.集中所有資源，整合促銷,、公關,、事件、廣告等各種營銷手段,，傳播同一種聲音即“愛我中華支持國產就myoppo”,，密集轟炸。將信息有效強力地傳達給目標消費者,。

②.投放大眾媒體廣告(報紙,、電臺)，或有效的廣告載體(手機短訊、呼機短信,、dm),，先期造成懸念，造聲勢,。隨機應變,，借勢炒作。與國慶前或國慶期間的熱點事件發(fā)生聯(lián)系或對接,，借勢造勢,，聚攬人氣。在活動后期,，利用報紙發(fā)布中獎名單,，炒作中獎經歷，使活動效果充分延伸,。

③.促銷時采用多種戰(zhàn)術相配合,，游動出擊，分頭攔截,，多點促銷,。

④.對于促銷主題或系列活動，專賣店要統(tǒng)一管理,，統(tǒng)一宣傳,，統(tǒng)一調配，統(tǒng)一促銷,。

⑤.特惠手機,，低價傾銷。限量制訂幾款特惠手機,，以特惠手機的銷售帶動其它手機銷量上升,。

①增加百分之50的銷售額

②提高品牌影響力

飾品5000個元

oppoe6012臺4000元自行車8輛20xx元手機配飾20個200元廣告費元合計元

創(chuàng)業(yè)策劃書word篇九

明確提出創(chuàng)業(yè)想法，吸引投資者眼球和注意力,。要說明你的想法是一個好的想法,，會為客戶創(chuàng)造價值或帶來價值增值的想法，是一個值得去實施（不是嘗試）的想法,。

闡明創(chuàng)業(yè)者將做什么事,，應當較為詳細地闡述創(chuàng)業(yè)規(guī)劃。

包括下列內容：創(chuàng)業(yè)情況介紹,；主要產品,、技術或服務；市場概貌,；營銷策略,；團隊情況,；資金需求情況等。

介紹創(chuàng)業(yè)團隊時,，首先要說明創(chuàng)業(yè)思路,，新思想的形成過程，目標及發(fā)展戰(zhàn)略,。

介紹創(chuàng)業(yè)者本人的背景,、經歷、經驗和特長等,。創(chuàng)業(yè)者的素質對創(chuàng)業(yè)結果起著關鍵作用,。創(chuàng)業(yè)者應盡量突出優(yōu)點并表示自己有強烈的進取精神，經投資者留下良好的印象,。

在計劃概要中,，創(chuàng)業(yè)者必須回答下列問題：產品、技術或服務的'內容,；市場在哪里,；顧問群體有哪些；顧客有哪些需求,；合伙人是誰,。

還要說明自身與眾不同之處，及獲得成功的市場因素,。

記?。焊乓喢鞫笠鷦右锥?。不要展開描述,，只需建立一個基本的框架即可。所需篇幅1-2頁足矣,。

想法,，是創(chuàng)業(yè)計劃書中最重要的部分。

?明確闡述你的產品或者服務項目是什么,？這個產品或者服務是否有價值,？

記住：這部分沒有必要具體地提出產品名稱或者服務的項目名稱,，但需要提出怎樣生產或提供這種服務,。

必要時，可用對比的方法進行描述,。即與目前比較知名的或有較大影響力的公司或產品或服務進行比較說明。

創(chuàng)業(yè)涉及的行業(yè)是壟斷的還是開放的,？

創(chuàng)業(yè)想法在市場上是否有效,？

創(chuàng)業(yè)市場發(fā)展有多快,？

創(chuàng)業(yè)行業(yè)的前景如何？

創(chuàng)業(yè)行業(yè)是集中的還是分散的市場,？

創(chuàng)業(yè)的目標市場在哪里,？

創(chuàng)業(yè)的具體目標客戶群體有哪些？

創(chuàng)業(yè)的主要目標客戶群體是哪些,？

準備先從哪個行業(yè)入手,？

你創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢和劣勢分別是什么？

?創(chuàng)業(yè)者開發(fā)新產品或向新市場擴展時,，必須要對市場進行調查,、分析和預測，最后作出判斷,。

?市場預測,，首先要進行市場需求預測：包括市場是否有此需求；市場總規(guī)模有多大,；發(fā)展前景如何,；影響需求的因素有哪些。

?其次,，市場預測還包括對市場競爭格局進行分析：主要競爭者有哪些,；市場競爭狀況如何；是否存在政策壁壘,；是否存在有利于創(chuàng)業(yè)者產品或服務市場間空等,。

創(chuàng)業(yè)需要多少資金？

資金的使用方向在哪里（不需具體）,？

資金的用途結構有哪些（應當具體）,？

什么時候用錢？

任何創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)過程中都會遇到困難,。只是困難的類別,、大小和影響不同而已。

任何創(chuàng)業(yè)者都應當有直面困難的心理準備,，樹立“必須”克服困難的信心,。

要根據(jù)調查分析得出的結論，制定不同的對策措施,。

制定對策措施時,，要盡可能地考慮全面，將各種可能的措施都考慮進去,。同時,，還應留有余地。準備多套應對方案,。

創(chuàng)業(yè)策劃書word篇十

項目名稱：

申請人：

所在單位：

聯(lián)系地址：聯(lián)系電話：電子郵件：

團隊簡介

創(chuàng)業(yè)團隊：執(zhí)子之手婚慶團隊

團隊成員：xxxxxxxx

指導老師：xxxx

成員專業(yè)：電氣工程及其自動化

成員簡介

xxx：我是14級電氣信息工程學院電氣工程及其自動化的學生,，是一個樂觀開朗的人,。我的理念是：“做我想做的，做我能做的,，做我該做的”只有這樣才能不斷進步,。

xxx：我也是14級電氣系電氣工程及其自動化的學生，我覺得我是一個比較穩(wěn)重的人,。我可以認真對待每一件事,，爭取做到最好。

婚慶作為一個新興行業(yè),，在全國已到了火爆的程度,。北京、上海,、廣洲,、深圳，婚慶公司如雨后春筍般涌現(xiàn),。尤其是上?；閼c協(xié)會的成立，正式標榜婚慶行業(yè)正朝專業(yè)化,、正規(guī)化的方向發(fā)展,。

婚慶產業(yè)正逐漸成長為一個新的朝陽產業(yè)，婚慶消費市場的婚紗禮服,、婚紗攝影,、婚禮服務、婚宴,、珠寶首飾等行業(yè)的發(fā)展日趨成熟,，并與新婚消費的其他行業(yè)如家電、家具,、床上用品,、室內裝修、房地產,、汽車,、銀行保險等40多個關聯(lián)行業(yè)，逐步形成令人矚目的婚慶產業(yè)鏈,，充滿了巨大潛在商機,。在婚慶產業(yè)快速發(fā)展的過程中，相關企業(yè)也越來越注重品牌服務和規(guī)模經營,，婚慶的高層次服務也在增多,，整個行業(yè)都在為滿足當代青年多元化、時尚化,、個性化,、追求浪漫服務的需求而努力,，婚慶產業(yè)大的產業(yè)鏈正在逐步形成。

在新婚消費方面,，88.4%的新人需要拍攝婚紗照；49.14%的新人計劃請婚慶公司為他們舉辦婚禮,；78.74%的新人準備到酒樓舉辦婚宴,；36.83%的新人要為新娘購買婚紗；67.66%的新人安排蜜月旅游,。中國每年大約有1000萬對新人喜結良緣,，僅城鎮(zhèn)新人在婚禮上的消費就達4183億元人民幣。而且我相信隨著經濟的發(fā)展這個4183億的數(shù)字還會不停的增長,。

但是,，快速發(fā)展的婚慶產業(yè)也存在著一定的問題。中國婚慶產業(yè)品牌成長還處在蹣跚學步階段,。市場的良莠不齊,、誠信缺失，使許多新人對新婚消費充滿不信任,。據(jù)悉,，這一行業(yè)的體系正在建立，中國婚慶協(xié)會正在開設a,、b,、c三級職業(yè)資格認證。目前全國得到c級認證的20xx人中只有一人是碩士學歷,。有業(yè)內人士表示,，婚禮策劃師是一個文化產業(yè)，具有濃郁的文化特色,，還需要一批高素質的從業(yè)人員參與其中,。因此，從行業(yè)規(guī)律看,，大學生,，這個受過高等教育的團體涉入這一行業(yè)已經成為必然。

1,、宗旨：發(fā)揮我們大學生受過高等教育的頭腦,，讓您的婚禮值得您永遠回味。

2,、名稱：

創(chuàng)業(yè)初期,，我們團隊會采取疽庭作坊式經營模式，可以通過打聽消息,，熟人介紹的方式獲取業(yè)務,，對于這些我已經有了些許經驗,，因為我的母親現(xiàn)在便從事這一行的工作。等團隊的實力已經擴大我們會改變運作模式走上公司化,，產業(yè)化的模式,。這個時候應該是我們團隊高速發(fā)展的時候，這時我會系統(tǒng)的完善公司的體制并且低調平穩(wěn)的發(fā)展,。等公司的各項制度與體制完善后,，我想我們已經在這一行業(yè)站了腳跟了。這時便是我計劃的第三階段了,，開始集團化的建設,。我國婚慶市場呈高度分散局面，全國婚紗市場呈廣州,、上海,、蘇州三角鼎力局面，但其他各地婚慶產品主要參雜在服裝,、禮品,、小商品市場內，高檔產品,，珠寶,、服裝等主要到百貨商場、專賣店采購,，婚慶公司,、攝影公司、鮮花專賣店散居在城市的各角落,，市場呈高度分散局面,，目前沒有真正意義做到婚慶服務“一條龍”服務市場。那么我想這一條道路就應該由我們大學生組建的團隊來走,，如果可以成功,，那么我的團隊應該可以在世界上的某個證券所上市了。

1,、市場描述

婚慶公司主要是從事于與婚禮的事物的公司,。其特點是時間短，且消費者比較重視舉辦效果,。

2,、目標市場

主要的目標市場是：需要舉辦婚禮的人群

3、市場定位

初級階段主要面對低端消費人群,，之后面向大眾化市場,，當然也包括高端消費人群。

1、現(xiàn)在的競爭分析

婚慶這一行業(yè)現(xiàn)在發(fā)展并不迅速,，從目前的市場上大型并且正規(guī)的公司很少,，能夠提供一條龍服務的集團化公司全國都沒有。小型的家庭作坊型公司市場上倒是有不少,，公司前期發(fā)展也許競爭壓力較大,，但現(xiàn)在的婚慶公司大多是一群土把式，大多沒什么新意,，并且很少有受過高等教育的大學生出現(xiàn),。所以，面對市場競爭壓力,，我自信可以很好的站穩(wěn)腳跟。

2,、未來的競爭分析

現(xiàn)在我國婚慶公司發(fā)展還處于發(fā)展階段,，在不久的將來這樣的婚慶公司會隨著經濟的發(fā)展越來越多，越來越完善,。我們需要不斷成長,，不斷發(fā)展，來適應時代的發(fā)展,，來滿足市場不斷變化的需求,。

1）未來發(fā)展的不可預測

在未來的發(fā)展中，市場的變化是不可預測的,，人們的需求也是不規(guī)律的'變化的,，市場發(fā)展的規(guī)律把握是非常困難的。所以在未來的發(fā)展過程中,，遇到的競爭也是無法預知的,。

2）增加服務的項目

在未來的發(fā)展中，我們將根據(jù)我國的國情與人們觀念的變化推出合適的婚禮方案,，例如仿古式婚禮,，西式婚禮等等。

第一階段：依靠家里面的一些人脈開始較小規(guī)模的婚慶工作承辦,，也可適當?shù)脑谔詫?、微信上擴大我們的生意（賣一些婚慶用品像糖啊、包裝盒?。?，不過主要還是婚禮主持、策劃等,。

第二階段：可以通過廣告,、海報等方式宣傳，而且此時我們應該有了自己的店面了，到時宣傳便是比較容易的事,。

第三階段：依舊是廣告宣傳,，但我相信消費者應該是我們最好的宣傳主力，只要我們做的好做的有創(chuàng)意,，并且給予人方便,，我們一定可以發(fā)展壯大。

對于財務方面我曾做過統(tǒng)計,，家庭作坊式婚慶公司初期投入非常少,，完全在我們家庭的可接受范圍之內。初期投入我定在3萬元左右,。根據(jù)我國的《公司法》規(guī)定：普通的有限責任公司,，最低注冊資金3萬元，需要2個（或以上）股東,。這3萬元的啟動資金對于家庭作坊式的婚慶公司已經綽綽有余了,，我之前經常和我母親到婚慶公司去打雜，以下是我的些所見所聞：對于普通的婚禮現(xiàn)場通常有這些裝備：一個電腦,、一套音響,、還有一些婚禮布置物品（像：花、紅地毯,、花臺,、香檳酒具、等）而財務花費的主要方面就在音響方面,。不過公司初期關于音響我會考慮與音響公司合作租用一套,，至于其他花費我想應該不算什么了吧，畢竟我們會投入一些啟動資金的,。至于人員花費,，這點在初期不做考慮，因為初期的團隊是家庭作坊式的,，我們要讓我們的青春不留遺憾,，所以我們不求回報。

當然,，我們清楚社會里的生活是一場殘酷的游戲,，我們的創(chuàng)業(yè)不會是一場順風順水的旅途，我們注定會遇到各種各樣的麻煩,。

創(chuàng)業(yè)策劃書word篇十一

香yoyo奶茶店

仙草百搭

： queen

：

20xx年 12 月 5 日

第一部分：摘要

公 司 簡 介

香yoyo奶茶店

：奶茶

：銷售奶茶,，果汁，飲料等

：

第一,、二年：建立自己的品牌,，收回初期投資，積累無形資產，第二年后開始盈利,。盡管在南昌奶茶店很多,，但是我們會提高公司知名度，使市場占有率最大化,，,。預計本階段在南昌的市場占有率達到20%；

第三,、四年：進一步擴展公司項目,，開發(fā)新品與規(guī)范流程兩手抓。使公司擁有一定品牌影響,，擴大公司影響范圍,，為以后占領更大市場打下基礎。預計本階段在南昌的市場占有率達到40%,，并開始建立省內連鎖分店,，向經濟較好的地區(qū)擴展。第五,、六年：對公司進行進一步完善，擴大建設規(guī)模,隨著公司不斷壯大,打造一個國際知名的奶茶公司

核心競爭力分析：我公司推出的奶茶飲品除了結合了香飄飄,，優(yōu)樂美,，相約等奶茶的各種優(yōu)點，不僅注重于產品的質量,，口感,，包裝，我們的產品更加注重對身體的調養(yǎng),，真正做到健康,，好喝的茶飲料。這是我們的優(yōu)勢,，也是我們戰(zhàn)勝其他品牌,，戰(zhàn)勝周圍其他店面，成為“奶茶之王”的一個重要法寶,。

青年人是主力軍,，且調查顯示，女性最常喝奶茶的比例高于男性,，這與女性消費者看重奶茶飲品的健康,、時尚特性不無關系，因為奶茶對皮膚有滋潤美白功效,，其中的椰果是粗纖維食品,，既可以填飽肚子，又絕對不含脂肪，所以美容瘦身是女性多于男性選擇奶茶的主要原因之一,。

既然是奶茶店,，就一定要在保證店面的'清潔與舒適，光這還遠遠不夠,，還要把店布置的富有特色,，不落俗套，所以店面裝修很重要,，讓消費者在外面就有種想進來逛逛的欲望,。當然這只是表面的包裝，奶茶的質量跟包裝才是顧客最看中的,，所以制作奶茶的每一道制造工序都會經過安檢局的嚴格檢驗,，絕不會出現(xiàn)摻假，缺斤少兩的現(xiàn)象,。

由于消費者大都是年輕情侶,，所以一定要給他們營造一個舒適，安靜,，浪漫,，優(yōu)雅的氣氛，盡管是一杯奶茶,，也能品出幸福的味道,。可以開展一些有特色的促銷活動：比如,，情侶買可贈送情侶對勺,；買三杯以上獲贈可愛的飾品；小店要有自己的特色,，比如有卡通形象,，或者制造供情侶用的y型吸管。,。,。。,?？梢栽诘昝戏郊訋讉€小射燈，最好是發(fā)粉色光,，晚上看起來很漂亮,，溫馨。

創(chuàng)業(yè)策劃書word篇十二

1,、本店發(fā)屬于餐飲服務行業(yè),，名稱為“麥琪午時茶”,，是個人獨資企業(yè)。主要為人們供給蛋糕,、面包,、冰淇淋已及飲料等甜品。

2,、本店打算開在社區(qū)貿易街,，開創(chuàng)期是一家中檔蛋糕店，未來打算逐步發(fā)展成為像安德魯森,、朝陽坊,、那樣的蛋糕連鎖店。

3,、本店需創(chuàng)業(yè)資金9.5萬元,。

1、由于地理位置處于貿易街,，客源相對豐富,，但競爭對手也不少，異常是本店剛開業(yè),，想要打開市場,，必須要在服務質量和產品質量上下功夫，并且要進一步擴大經營范圍以滿足消費者的不一樣需求,。短期目標是在貿易街站穩(wěn)腳跟,，1年收回本錢。長期目標則是逐步發(fā)展成為一家經濟實力雄厚并有必須市場占有率的蛋糕連鎖公司,，在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地，并成蛋糕市場的著名品牌,。

1,、客源：本店的目標顧客有：到貿易街購物娛樂的一般消費者，約占50%,；四周學校的學生,、商店工作職員、小區(qū)居民,，約占50%,。客源數(shù)目充足,，消費水平中低檔,。

2、競爭對手：根據(jù)調查結果得知國內品牌蛋糕店有很多,，僅福州連鎖蛋糕店就有很多如安德魯森,、朝陽坊,、紅葉、安琦爾,。所以競爭是很大的,。

1、先是到四周幾家蛋糕店“刺探情報”,，摸清不一樣種類和尺寸蛋糕的本錢價,。了解各類蛋糕店的經營理念以及經營的“小花招”。

2,、開業(yè)金籌齊后,，開始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目張膽”地挖,，要趁店里人少時,，偷偷跑過往和店里師傅商量?；蛘哒衅父恻c師傅,，開蛋糕店師傅很重要，所以要慎重研究,。

3,、據(jù)了解發(fā)現(xiàn)一套消費定率：“顧客永遠沒有最便宜的價錢。今日你能降低幾元錢,，明天可能就有同行競爭者以更低的`價錢與你爭奪訂單,。”從中體會到產品市場必須的競爭策略：“降價促銷并不是長期的經營策略,，唯有以最好的材料制作出最高品質的蛋糕,，才能吸引顧客，將顧客留住”,。

4,、蛋糕店主要是面向大眾，所以價格不會太高,，屬中低價位,。

5、可印一些廣告?zhèn)鲉?，以?yōu)惠券的形式發(fā)放,，以到達廣告宣傳的效果

6、蛋糕店能夠專門開辟休閑區(qū)域,，設置很多造型別致的座椅,。顧客可買上一些點心，坐在蛋糕店里慢慢品嘗,，蛋糕店的休閑功能得到進一步強化,。

7,、經過多方調查，出于競爭等方面的需要,，不少蛋糕店推出一些與蛋糕并沒有太多關聯(lián)的休閑食品,，藉以構成新的利潤增長點。在經營的品種上,，不少店主有一些推陳出新的舉措：比如在炎炎夏季,，會合時令地推出眼下十分流行的冰粥和刨冰，以及奶茶,，果汁類的飲料深受顧客青睞,。

8、建立會員卡制度,?？ㄉ嫌≈茣T的名字。會員卡的優(yōu)惠率并不高,，如9.5折,。一方面，這能夠給消費者受尊重感,，另一方面,，也便于服務員對于消費者的稱呼。異常是假如消費者和別人在一齊,，而服務員又能當眾稱他（她）為x先生,、小姐，他們會覺得很受尊重,。

9,、在桌上放一些宣傳品、雜志,，資料是關于糕點飲料的知識,、故事等，一方面能夠提升品位,，烘托氣氛，也增加消費者對品牌好感,。

10,、無論是從店面裝修、店員形象,，還是蛋糕制作上,，都要給顧客健康、衛(wèi)生的感覺,。蛋糕店必須要嚴格執(zhí)行國家《食品衛(wèi)生法》,，這是立足之本,。

11、食品行業(yè)有異常的崗位勞動技能要求：從業(yè)職員必須持有“健康證”,。

啟動資產：大約需9.5萬元

設備投資：

1,、房租5000元。

2,、門面裝修約20xx元（包括店面裝修和燈箱）,；

3、貨架和賣臺投進約1500元,；

4,、員工（2名）同一服裝需500元

5、機器設備最大的投資：8萬元（包括制作蛋糕的全套用具）首期進貨款：面粉,、奶油等原材料,，約6000元。

月銷售額（均勻）：21000元,。占有關內行人士評估,，如此一家小型蛋糕店的經營在走上正軌以后，每月銷售額可達21000元,。

每月支出：14033元,。房租：最佳選址在居民較密集的小區(qū)、社區(qū)貿易街,、及靠近小孩子的地段（如幼兒園或者游樂場四周）,，約5000元。

貨品本錢：30%左右,，約5000元,。職員工資：10平方米的小店需要蛋糕師傅1名，服務員1名,，工資共計20xx元,。

水電等雜費：700元設備折舊費：按5年計算，每月1333元月利潤：6967元左右按此估算,，一年左右即可收回投資,。

由于蛋糕店不是所在街道或者小區(qū)的第一家店，顧客很難改變一貫的口味,，所以就得花費更大的財力物力和“花招”來招攬顧客,。

創(chuàng)業(yè)策劃書word篇十三

為了促進當代大學生的求實創(chuàng)新能力，豐富大學生的課余生活,，提高大學生的社會實踐能力,，樹立正確的就業(yè)觀念，激發(fā)當代大學生的創(chuàng)業(yè)熱情,，拓寬大學生的就業(yè)渠道,，激勵當代大學生求實創(chuàng)新,、銳意進取、不斷實現(xiàn)人生的跨越,。我院特舉行此次創(chuàng)業(yè)設計大賽,。

（1）活動宗旨：旨在激發(fā)當代大學生的創(chuàng)業(yè)激情和創(chuàng)新意識，樹立正確的就業(yè)觀念,，提高大學生的社會實踐能力,，充分發(fā)掘大學生的專業(yè)能力和創(chuàng)造潛力。

（2）活動主題：待定,。

（3）參賽對象：經濟與管理學院個人或團體,。

（4）參賽內容：待定。

（5）主辦單位：商丘師范學院經濟與管理學院

承辦單位：商丘師范學院經濟與管理學院學生會

協(xié)辦單位：商丘師范學院經濟與管理學院學生會辦公室,、宣傳部,、學習部、組織部,、外聯(lián)部,、體育部、勞動部,、文藝部,。

（6）比賽時間及地點：待定。

（1）賽前準備

1,、宣傳鼓勵大家積極參與

2,、張貼海報，面向全院公開征集作品

（2）初賽

1,、時間：待定,。

2、對選手的策劃書進行初步篩選,，并選出進入復賽的'作品,。

（3）復賽

1、時間：待定,。

2,、將挑選出的選手進行一對一指導，幫助選手及時完善他們的設計,。

3,、并確定進入復賽名額。

（4）決賽前彩排

1,、時間：待定。

2,、對進入決賽的選手進行實際彩排,，彩排可分為三次進行,，最后一次彩排要求規(guī)格與決賽相同。

根據(jù)工作安排劃分為五個工作小組

（1）宣傳組（主要由宣傳部負責）

a,、以展板海報的形式進行宣傳

b,、面向全院進行作品征集

（2）賽場布置組（主要由文藝部、體育部,、勞動部負責）

a,、進行場地申請

b、設計條幅的內容和條幅的張貼

c,、現(xiàn)場評委席的布置

d,、音響話筒、燈光的布置和調試

e,、維持會場紀律

（3）禮儀組（主要由學習部,、文藝部負責）

a、選出禮儀人員若干名

b,、選出主持人

c,、負責對主持人和參賽人員的化妝

d、負責給評委老師倒水,、傳遞打分記錄,，并交由統(tǒng)計組匯總e、準備好評委老師的紙筆和其他用具

（4）評審組（主要由學習部,、組織部負責）

a,、初賽、復賽由學習部負責評審,，

b,、決賽邀請團委老師和專業(yè)指導老師進行評審

c、評分原則：公開,、公正,、公平

d、評分方式：由評委老師打分,，去掉一個最高分和一個最低分,，平均分即為該選手得分

（5）統(tǒng)計組（由組織部負責）

a、負責選手的分數(shù)統(tǒng)計和排序

b,、負責活動經費的統(tǒng)計

c,、及各種數(shù)據(jù)的統(tǒng)計

a、由主持人宣布比賽結束

b,、評委老師與獲獎選手合影

c,、請評委老師離席、組織學生陸續(xù)退場

d、工作人員清理賽場

e,、各部門做好工作總結

創(chuàng)業(yè)策劃書word篇十四

校園外賣是一個很大的商機因為課程多中午和下午就餐人多的原因,，午餐和晚餐的問題成了不容易解決的事。所以我們的快捷訂餐系統(tǒng)（校園外賣整合營銷）由此而生,，我們主要負責的是校園外賣代送,、訂餐，讓每一位同學都能吃到自己想吃的快餐,。

我們考慮到了學校外賣就只有一家,、味道單一所以我們把學校里餐飲店的外賣整合在一起進行配送。讓餐飲店獲得更多利潤的同時同學們能訂到自己喜歡的快餐,。

學校能送外賣的就只有五味軒,，所以等外賣的時間會很長。雖然五味軒的菜品有很多但有的同學還是不喜歡那里的味道,。我們把學校的外賣整合起來做這樣同學們就可以定不餐店的外賣而且等待外賣的時間也會大大的.縮短,。

應為中午下午放學時間剛好是就餐時間的高峰期，可能會出現(xiàn)沒有位置和有很長一段時間在等待上菜,。所以我們還制定了一個提供訂餐的平臺,。

我們的主要競爭對手是五味軒，他們的優(yōu)勢是有很好和很固定的客戶而且有經濟實力有自己的餐館,，劣勢是他們的味道不是答應能滿足所有同學的需求還有他們外賣所需的時間會很長有時候會等上1個小時,。我們的優(yōu)勢是我們可以為同學們提供學校里他們喜歡的外賣，而且時間會大大的縮短節(jié)約了他們等待外賣的時間,。劣勢是我們沒有經濟實力缺少實踐經驗,，沒有固定的客戶。

在實施方案前我們要做一個簡單的方案計劃

1,、9月20日im專員負責聯(lián)系學校各個餐廳,，收集相關菜單菜譜和價格

2、9月21號所收集的材料進行總結整理制定

3,、9月21—27號做網站的開發(fā)和把收集起來的資料發(fā)布到網上去,。

4、9月28號以后開始分配人數(shù)到相關的崗位實行我們的項目,。

我們項目組的人員是5個但是如果以后的外賣安排不過來我們會隨時的增加人數(shù),，因為上午上課和方便顧客隨時聯(lián)系的原因（可以根據(jù)餐廳的要求而定），

這是一個商家和顧客都很關注的問題,，我們采取和五味軒做法我們只是原價從商家那里拿到外賣,，而且不會從商家獲取工資，我們的利益來源是送外賣時從學生那里每份多收元,。

組長：xxx

ceo專員：xxx

技術專員：xxxx

im專員：xxx

創(chuàng)業(yè)策劃書word篇十五

1,、寵物美容

2,、寵物醫(yī)療

3、經營寵物服裝：

4,、寵物日用品

5,、寵物攝影等

眾所周知，在市場經濟條件下,，市場是企業(yè)的根本，沒有市場便沒有企業(yè)的生活,，沒有市場的發(fā)展便沒有企業(yè)的發(fā)展,。

最近幾年的寵物市場越來越熱，我們身邊的寵物食品,、用品店,，寵物美容店在幾年之內增加了很多，超市里與寵物食品,、寵物用品有關的產品也由原來的一個貨架,，擴展成為一排貨架，小區(qū)周圍的小型超市也增加了寵物食品,、用品的貨架,，各大主流網站也開辟了寵物論壇，到處可以了解到關于寵物的各種信息,，寵物成了居民生活中的一部分,，寵物市場進入了一個蓬勃發(fā)展的時期。

根據(jù)市場營銷策略來看,，寵物企業(yè)在市場中謀發(fā)展,，不僅要善于發(fā)現(xiàn)和了解客戶需求，而且要盡一切可能從產品質量,、銷售渠道,、價格、促銷方面來尋覓和簡歷一個完成這一要求的可控體系,。企業(yè)要想在激烈的市場競爭中取得成功,，產品質量是第一要素，提高,、把握產品質量是重中之重,，在保證好產品質量的同事要根據(jù)市場動向，制定合理的價格,，進行準確的價格定位,。

1、成本預算

開家寵物店,，首先要拿出1萬元左右,，參加培訓一個月左右并拿到“寵物美容師”資格證。除啦營養(yǎng)品跟上，還應當有專門的美容項目,，所以,，還應該拿出1萬元投資寵物美容設備：洗澡池、一把電剪（20xx元左右）和五個刀頭（1000元）,、三四把美容剪（20xx元）,、吹水機、電吹風,、熱水器等,。兩萬元用于進貨，在寵物用品所觸及的吃,、洗,、玩、住等地方,，1萬元購置包含營養(yǎng)品在內的食品,，5000元購置洗浴用品、5000元配些其他種類貨品,。店鋪裝修,、貨架等也得1萬元。

2,、盈利狀況

利潤率：按照規(guī)律,，投資寵物店，半年之內不會盈利,。食品,、用品類毛利潤在20%左右，美容在60％左右,。按照房租20xx元/月,，每月營業(yè)收入超過5000元，就可保本,。兩年內就能賺回本金,。

據(jù)介紹，寵物店選址的選擇是開店經營中靈活性最差的因素,，需要考慮多種因素,，包含周邊人群的規(guī)模和特點、寵物的.數(shù)量情況,、同行競爭情況,、交通的便利性、附近商家的特點,、房產成本（租金成本）,、合同期限,、人口變動趨勢及有關的法律法規(guī)等。

盡管寵物美容這一行業(yè)前景看好,，但也同樣存在風險,，店員難招是這一行的大難題。寵物美容師與一般的美容師不同,，不僅有專業(yè)要求,，而且工作特別繁瑣，還常常會被寵物咬傷,、抓傷,。一般人會以為，給寵物犬美容就是修剪修剪,，梳理清洗一下毛發(fā)。現(xiàn)實上,，寵物美容師的工作并沒有看起來那么簡樸,。給寵物犬美容，通常要一個小時以上,，碰上不怎么聽話的寵物犬則需要更長的工夫,。由于活兒臟累，這就使得這一行業(yè)的店員招聘比其它行業(yè)困難很多,。

創(chuàng)業(yè)策劃書word篇十六

長期以來,，國內居民因生活水平較低，對以“廚房”和“衛(wèi)生間”為主要服務對象的小家電消費很少,。據(jù)統(tǒng)計,，目前國內城鎮(zhèn)家庭小家電的平均擁有量只有三四種，而歐美國家這一統(tǒng)計數(shù)字高達37種,。據(jù)統(tǒng)計,，每年國內有至少260萬住戶搬入新家，隨著人們生活水平提高,，對“廚房”和“衛(wèi)生間”的日益重視,，小家電產品的加速普及與換代升級必將孵化出驚人市場推動力，小家電的市場發(fā)展前景非常廣闊,。今后2至3年內,，我國小家電行業(yè)將步入黃金發(fā)展階段，市場需求量年增幅有可能突破30%,。

對于浴室取暖用的小家電目前只有浴霸和暖風機兩種,。目前全國生產浴霸的企業(yè)為376家，20xx年國內銷量估計為400萬臺,，20xx年為550萬臺,，20xx年達到700萬臺,，銷售額超過10億元。在城市居民家庭中,，浴霸擁有率不到15%(20xx年),，國內消費者對浴霸認同度達82%，市場空間巨大,。

浴霸在浴室取暖設備中占著絕對優(yōu)勢,，其中杭州奧普浴霸20xx年銷售額為2。6億元,，市場分額第一,。目前生產浴霸和暖風機的廠家大都集中在浙江、廣東一帶,，但其中小廠居多,，多為仿制或oem，自主研發(fā)能力不強,。

我國長江流域地區(qū),，大多住宅沒有暖氣，冬季洗澡取暖一直是個大問題,。雖然有浴霸和暖風機,，但人們更期待一種簡便、有效的取暖器具,。根據(jù)我的調查,，人們對本產品的印象還是不錯的，市場潛力巨大,。

比照浴霸和暖風機市場,，本產品銷售市場至少在5--10億元以上。

我們完全可以借助專利技術優(yōu)勢,，迅速占領浴室取暖設備市場,，建立自己的品牌和銷售網絡。

(以上數(shù)據(jù)來源于《消費日報》,、中國家用電器協(xié)會)

我們的目標是,，在20xx年制出樣品進入市場，發(fā)展地市級以上代理商10-15家,，銷售額在200萬元以上,，20xx年達到500萬銷售額，20xx年達到20xx萬銷售額,，利潤率保持在30%--50%,。

由于本產品以前市場上從未有過，所以初期樣品試制,、模具開發(fā)等費用投入較大,，估計在10—15萬元,；

各種認證、許可證,、商標：5萬元,；

公司組建、購買相關辦公用品,、人員招募,、公司網站等：10萬元；

房租水電費,、人員工資(半年)：15萬元,；

參加展會、廣告費：10萬元,；

小批量生產成本(5000件)：20--25萬元,；

周轉資金：20萬元。

合計：100萬元,。

為節(jié)省費用,，降低投資風險，先期的小批量生產以委外加工為主,，暫不購買生產設備。本產品主要包括：桶體,，蓋子,，加熱盤，漏電保護器,，防干燒保護器,，開關，蒸汽調解板,，底座,，密封圈。其中加熱盤7-8元,，漏電保護器12元,，防干燒保護器1。5元,，開關0,。5元，其余為塑料件,，價格15元,，另外產品包裝，接線螺絲,，運費等,，成本合計在40元以下,。

批發(fā)價暫定為80元，每個毛利為40元,，估計兩年能收回投資并稍有盈利,。

(以上數(shù)據(jù)是調查的零配件經銷商，還有向下浮動的`可能)

目前市場上還沒有同類產品,，產品銷售壓力較小,。建議利用各地電器批發(fā)商現(xiàn)成的銷售網絡，進行代理銷售,。目前已與多家商家聯(lián)系過,，初步達成銷售意向。

本專利項目是非職務發(fā)明,，專利權為個人所有,。具體合作方式由雙方協(xié)商議定。

可外協(xié)生產,，無特殊要求,。

由于本產品制造簡便，門檻不高,，難免被人仿造,。除了加強打假力度之外，不斷升級產品也是拓展市場的必要手段,。目前,，已開發(fā)了兩款樣品，準備在明年繼續(xù)推出3-5款新品,，隨著產品的升級換代,，我們必能牢牢站穩(wěn)市場。