欧美成人永久免费_欧美日本五月天_A级毛片免看在线_国产69无码,亚洲无线观看,精品人妻少妇无码视频,777无码专区,色大片免费网站大全,麻豆国产成人AV网,91视频网络,亚洲色无码自慰

當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁 >> 作文 >> 2023年包裝車間安全生產(chǎn)管理制度通用(十三篇)

2023年包裝車間安全生產(chǎn)管理制度通用(十三篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-08 12:30:56
2023年包裝車間安全生產(chǎn)管理制度通用(十三篇)
時(shí)間:2023-04-08 12:30:56     小編:zdfb

在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,,大家總少不了接觸作文或者范文吧,,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,,聚集在一塊。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢,?接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,我們一起來看一看吧,。

包裝車間安全生產(chǎn)管理制度篇一

1,、工段長,、班組長,、工位長應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)定,開好班前會(huì),,切實(shí)做到安全生產(chǎn)“五同時(shí)”( “五同時(shí)”是指企業(yè)的生產(chǎn)組織及領(lǐng)導(dǎo)者在計(jì)劃,、布置、檢查,、總結(jié),、評比生產(chǎn)的時(shí)候,同時(shí)計(jì)劃,、布置、檢查,、總結(jié),、評比安全工作),。

2,、工段長、班組長,、工位長有責(zé)任對所屬員工進(jìn)行安全培訓(xùn)和安全教育。對新進(jìn)人員進(jìn)行安全培訓(xùn),、定專人進(jìn)行幫帶,,傳授技能,,保障安全,。建立班組聯(lián)?;ケ0踩W(wǎng)絡(luò)體系,,以保障班組安全作業(yè),。

3,、工段長,、班組長、工位長對安全工作環(huán)境有主動(dòng)監(jiān)控和隱患消除的責(zé)任,,對于無法解決的問題應(yīng)逐級上報(bào)并協(xié)助解決,。

4、工段長、班組長,、工位長每天應(yīng)對員工安全作業(yè)情況,、勞保用品使用情況進(jìn)行監(jiān)控,對員工因身體或疲勞作業(yè)等原因無法進(jìn)行原來的生產(chǎn)作業(yè)時(shí),,應(yīng)給予適當(dāng)?shù)恼{(diào)配以保障員工作業(yè)安全,。對于無法進(jìn)行協(xié)調(diào)的應(yīng)主動(dòng)的進(jìn)行上報(bào),尋求上級幫助安排解決,。

5,、工段長,、班組長、工位長有責(zé)任對本單位設(shè)備,、工具的安全使用情況進(jìn)行檢查和監(jiān)控,。對出現(xiàn)的違章作業(yè)情況有權(quán)進(jìn)行制止和主動(dòng)予以消除,,對無法進(jìn)行的正常管理有主動(dòng)進(jìn)行上報(bào)的義務(wù),。

6,、工段長對本工段安全生產(chǎn)情況負(fù)有監(jiān)管責(zé)任,要對員工的安全,、健康負(fù)責(zé),。對工段內(nèi)違章作業(yè),、違章操作行為進(jìn)行制止和處理,,檢查安全防護(hù)用品使用情況。領(lǐng)導(dǎo)本工段班組開展安全活動(dòng),,推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),。

工段,、班組,、工位每個(gè)月被公司,、車間檢查以下問題:

1,、存在隱患未主動(dòng)消除、上報(bào)和采取安全防范措施的,。

2,、隱患未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)排除。

3,、員工違章作業(yè),、違章操作設(shè)備,、工具、車輛,。

4,、設(shè)備、工具等安全裝置不全或損壞后不及時(shí)進(jìn)行維護(hù),、維修繼續(xù)使用的。

5,、新進(jìn)員工未進(jìn)行安全培訓(xùn)進(jìn)行上崗作業(yè)的,。

6、新進(jìn)員工未定老員工進(jìn)行監(jiān)護(hù)和幫帶,。

7、員工勞保用品使用不當(dāng)。

8,、公司,、車間規(guī)定的其他違章行為,。

車間每年拿出部分撥款和安全考核罰款成立安全管理基金,,對安全工作管理較好的工段長,、班組長、工位長,、員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。對于安全管理效果較差的工段長,、班組長,、工位長進(jìn)行考核和處罰(員工的安全管理和考核由工段長,、班組長,、工位長進(jìn)行),。班組長、工段長的獎(jiǎng)懲和考核:設(shè)立安全積分,,制定工段長、班組長,、工位長年度安全分考核制度。對年度安全分被扣完的工段長,、班組長進(jìn)行下崗處理,。(工段長每年安全分60分,,班組長,、工位長每年安全分30分。)

1,、對于公司,、車間檢查出的安全隱患每次對班組長,、工位長扣除1-2分,,出現(xiàn)安全事故的班組、工位扣除安全分3-5分,。工段長連帶50%的進(jìn)行扣分,。

2,、安全分每月公布一次。對本月沒有扣分的工段長每月200元安全基金獎(jiǎng)勵(lì),,扣分在3分(不含3分)以下的每月100元安全獎(jiǎng)勵(lì),??鄯殖^5分(含5分)的,除扣發(fā)安全獎(jiǎng)勵(lì)另外每多扣1分進(jìn)行100元經(jīng)濟(jì)處罰,。對本月沒有扣分的班組長,、工位長每月100元安全基金獎(jiǎng)勵(lì),,如出現(xiàn)扣分則扣發(fā)當(dāng)月安全獎(jiǎng)勵(lì),,扣分在3分(含3分)以上的,,每多扣1分給予100元經(jīng)濟(jì)處罰,。

3、車間安全管理實(shí)行季度評比,,每3個(gè)月對安全管理較好的1個(gè)工段長,,9個(gè)班組,、工位長(a、b,、c,、f,、吊裝、準(zhǔn)備,、備料、試交,、特改)進(jìn)行季度安全獎(jiǎng)勵(lì),,每人每次300元,。(本季度出現(xiàn)安全事故的工段,、班組、工位將不得參加本項(xiàng)評比),。

4,、對員工的安全獎(jiǎng)勵(lì):車間積極推行員工對安全隱患的主動(dòng)排查,、自主消除,多提安全合理化建議的自主安全管理制度,。每月20日班組對本班組內(nèi)安全隱患消除和安全合理化建議搜集情況進(jìn)行上報(bào),。經(jīng)工段、車間對實(shí)際效果進(jìn)行確認(rèn)后,,車間每次予以100-200元的獎(jiǎng)勵(lì),。為積極推行此項(xiàng)活動(dòng)的展開,每三個(gè)月對此項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)獲得最多的工段車間給予500元的工段組織獎(jiǎng),。

包裝車間安全生產(chǎn)管理制度篇二

1、消防管理:消防器材設(shè)施配置充足,,完好齊全、擺放合理,、定期保養(yǎng),;消防通道通暢,,員工掌握器材使用方法。

2,、用電管理:線路完好歸位,;電器設(shè)施完好齊整,、定期保養(yǎng)、負(fù)荷內(nèi)使用,;電工持證上崗,。

3,、用氣管理:管道完好歸位;氣瓶配備防震膠圈,、立式放置、定期更新,;氣庫設(shè)施齊全,、值班記錄完整。

4,、物料管理:歸類歸位擺放、標(biāo)識清晰,;危險(xiǎn)品與易潮品有保護(hù)措施,;現(xiàn)場無呆滯物料。

5,、裝卸管理:不損傷產(chǎn)品或物料,不野蠻工作,;機(jī)動(dòng)叉車司機(jī)持證上崗,、限制時(shí)速,;裝卸設(shè)備專人保管。

6,、危險(xiǎn)工序操作管理:關(guān)鍵設(shè)備定期保養(yǎng),;沖壓人員佩帶耳塞,、手套,;焊接人員佩帶面具,、眼鏡手套;噴粉人員佩帶防毒口罩,、手套,、絕緣鞋,;打砂及清洗人員佩帶安全帽,、眼鏡,、手套,、防塵口罩等;焊接沖壓人員定期培訓(xùn),、持證上崗,。

7,、環(huán)境衛(wèi)生管理:生產(chǎn)現(xiàn)場,、辦公場所,、走道樓梯干凈整潔,無衛(wèi)生死角,、無不明物品,;玻璃門窗,、休息桌椅、陳列設(shè)施定期擦拭、無灰塵覆蓋,;墻角無蜘蛛網(wǎng),、地面無積水;廁所無異味,。

8,、防護(hù)管理:各類門,、窗、護(hù)欄無損壞,;天花,、墻壁、地面,、管道無裂縫、損壞或滲漏,;各類勞動(dòng)防護(hù)定期更新,。

9,、文明生產(chǎn)管理:私人物品歸位擺放,;員工著裝、舉止遵守車間操作行為規(guī)范,,不偷盜不禍害;無不明身份外來人員,;節(jié)約用水用電,;新員工入職進(jìn)行安全知識培訓(xùn)與考核,;老員工則單數(shù)月進(jìn)行培訓(xùn),雙月數(shù)進(jìn)行測試,。

包裝車間安全生產(chǎn)管理制度篇三

本公司為了加強(qiáng)生產(chǎn)管理,,有效地運(yùn)用物料,、人力,設(shè)備并使之在時(shí)間上,、數(shù)量上適當(dāng)?shù)嘏浜?,以便提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量,,并達(dá)到降低成本,互惠雙贏的目的,,特制訂以下規(guī)定:

一、服從領(lǐng)導(dǎo),,聽從分配,,工作積極主動(dòng),,不挑揀,,不講價(jià)錢,,工作期間不帶情緒,團(tuán)結(jié)互助,,不講不利生產(chǎn)的話,不做不利于生產(chǎn)的事,,統(tǒng)一行動(dòng)規(guī)劃,按時(shí)生產(chǎn)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),。

二,、保守公司機(jī)密,,對私自泄露機(jī)密者給予開除并扣發(fā)工資,。

三,、按時(shí)上下班,不遲到,、不早退、不曠工,,有事提前請假,,并認(rèn)真寫請假條,事假一天由組長批,,兩天(含兩天)以上有車間主管批,并報(bào)陳生(生產(chǎn)總負(fù)責(zé)人),,否則視為曠工,。每曠工一天罰三天正班工資,,每遲到1―5分鐘罰款5元、5―20分鐘罰款10元,、30分鐘以上按曠工處理。

四,、認(rèn)真做好對玻璃的驗(yàn)收工作,,清洗過程中如發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品不予印刷,,如將不合格產(chǎn)品印刷,,造成次品按本班破碎處理。認(rèn)真檢查玻璃面上是否有灰塵,,膠布、水珠等污染物,,如有要及時(shí)清理完畢后方可印刷。

五,、上班前認(rèn)真檢查生產(chǎn)設(shè)備(如:印刷機(jī),、網(wǎng)板等)并定期保養(yǎng),確保安全生產(chǎn),,如發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)排除,,如因不檢修或人為原因造成事故者,,責(zé)任人及車間照價(jià)賠償。

六,、印刷油墨必須提前調(diào)試好,,嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行調(diào)配確保印刷質(zhì)量,,對于新進(jìn)的每一批油墨,,先試驗(yàn)沒有問題后再印刷,。如果印刷出現(xiàn)問題由調(diào)墨人負(fù)全責(zé)。

七,、印刷時(shí)認(rèn)真檢查質(zhì)量,,操作按程序,,如發(fā)現(xiàn)異常立即停下并檢查原因,不能擴(kuò)大損失,,對于印壞的玻璃及時(shí)處理,,如不嚴(yán)格把關(guān)造成的損失,,該班承擔(dān)原料費(fèi)用,。

八、沖網(wǎng)時(shí)必須沖刷干凈,,由組長負(fù)責(zé)并記錄,,如因網(wǎng)不凈造成損失者由沖網(wǎng)人負(fù)責(zé)。在領(lǐng)網(wǎng)或交送網(wǎng)過程中,,因抬網(wǎng)不慎造成網(wǎng)版損毀的,,由抬網(wǎng)人負(fù)全責(zé),,罰款100元,。

九、下班后如實(shí)填寫報(bào)表,,如虛報(bào)一塊扣2塊,,搞好本車間及衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生,,如發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生臟,、亂,、差罰款10元,。

十,、生產(chǎn)區(qū)禁止吸煙,對辱罵他人,、打架,、斗毆者一律給予開除,。

十一、加強(qiáng)本班技能或知識學(xué)習(xí),增強(qiáng)上進(jìn)心,,堅(jiān)持做好每天班前及班后會(huì)議,。

包裝車間安全生產(chǎn)管理制度篇四

1,、清洗噴油嘴時(shí)應(yīng)注意快速接頭連接是否可靠

2、檢查底盤或拆油,、水管自我保護(hù),,拆油管和油箱時(shí)注意燃油泄漏,。

3,、系領(lǐng)帶和穿著寬松衣服時(shí)盡量遠(yuǎn)離發(fā)動(dòng)機(jī)蓋打開且已著車的車輛。

4,、搬運(yùn)較重零部件盡量使用手推車

5,、燒焊,、點(diǎn)焊時(shí)注意周圍是否有油氣

6,、地板上有油漬和水漬立即擦干

7,、禁止車間內(nèi)吸煙

8,、車間作業(yè)用電安全

9、氧氣瓶和遺缺瓶放置在一起

10,、過夜車輛放在舉升機(jī)上沒有落到安全位置

11、站內(nèi)每個(gè)人知否都知道滅火器擺放位置

12,、車輛升起到定位后,,應(yīng)將放置在安全保險(xiǎn)位上

13,、升車放車前,無論車下是否有人都必須養(yǎng)成提醒的習(xí)慣

14,、分解減震器總成時(shí),,盡量使用座型拆卸器拆卸,,同時(shí)切勿晃動(dòng)

15,、車間內(nèi)限速5km,禁止開快車、急轉(zhuǎn)彎,、急剎車

16,、禁止打鬧,,拋工具或備件

17,、啟動(dòng)發(fā)動(dòng)機(jī)前應(yīng)作提醒動(dòng)作

18、維修作業(yè)不按操作規(guī)程,,造成車輛損失擴(kuò)大,、操作人員受到傷害

包裝車間安全生產(chǎn)管理制度篇五

1.操作前先想一想,如有疑難,,先發(fā)問請教,。

2.工作場所內(nèi)勿追逐嬉戲,,

3.場地,、進(jìn)出口、走道保持整潔暢通,,勿堆積物品、廢物,。

4.非經(jīng)允許,,不可私自開動(dòng)機(jī)器設(shè)備,。

5.勿靠近懸吊物下方走動(dòng)或工作,。

6.先了解消防器材的位置及其使用方法,并作定期檢查或調(diào)整,。

7.發(fā)生意外應(yīng)立即報(bào)告,,勿擅自處理,。

8.廢料,、油布,、垃圾應(yīng)分別置于規(guī)定處所。

9.急救箱應(yīng)定期檢查并補(bǔ)充,。

1.遵守安全規(guī)則及信號,。

2.工作時(shí)應(yīng)佩戴安全防護(hù)具,如安全帽,、安全眼鏡,、安全手套、安全鞋等,。

3.工作時(shí)穿著合身的工作服,,扣好衣帶、鈕扣等并保持整潔,。

4.別人操作機(jī)器,,勿與之交談,。

5.操作轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)具時(shí),勿戴手套,。

6.如有傷害時(shí),,均應(yīng)迅速處理與治療。

1.開動(dòng)機(jī)器時(shí),,應(yīng)先了解該機(jī)器性能及如何停止,。

2.所有護(hù)罩使用前后均應(yīng)放置定位。

3.保持機(jī)器清潔與良好狀況,,如有故障,,立即關(guān)掉電源,并向上級報(bào)告,。

4.機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)中,,切勿清理、調(diào)整或修理,。

5.未獲得上級許可,,切勿啟動(dòng)或操作任何機(jī)器。

6.機(jī)器設(shè)備用畢后,,須將各操作桿放回原來位置,。

7.關(guān)閉動(dòng)力電鈕后須俟機(jī)器確實(shí)停止后,始可離去,。

8.轉(zhuǎn)動(dòng)中的機(jī)器或工具,,切勿以手或身體試圖停止。

包裝車間安全生產(chǎn)管理制度篇六

一,、節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查,。每年的四大節(jié)日前對市場進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查。

二,、每年的春季和秋季各安排一次全面的安全生產(chǎn)大檢查,。

三、每年的夏季到來之前安排一次夏季安全用電專項(xiàng)安全大檢查,。

四,、對市場內(nèi)危險(xiǎn)性較大的重點(diǎn)部位定期進(jìn)行巡檢,原則上每月檢查一次,。

五,、定期進(jìn)行市場巡查,對市場進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管,。原則上每季度進(jìn)行一次,。

六、重大政治經(jīng)濟(jì)文化活動(dòng)中,,要在活動(dòng)前和活動(dòng)中開展安全生產(chǎn)大檢查,。

七,、做好市、區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管部門安排的其他檢查工作,。

八,、安全生產(chǎn)大檢查必須由領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),組織相關(guān)部門負(fù)責(zé)人,、技術(shù)人員參加,,確保檢查效果。

一,、根據(jù)公司安全生產(chǎn)管理制度,,貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)例會(huì)制度。

二,、公司每月召開一次部門或班組以上安全生產(chǎn)分析會(huì),,總經(jīng)理主持,做好記錄并存檔,。

三,、部門每月召開一次班組以上安全工作例會(huì),由經(jīng)理主持,,做好記錄并存檔,。

四、班組每周召開一次班組安全工作例會(huì),,班組長主持,做好記錄并存檔,。

為了保證公司的安全經(jīng)營,,公司每年支出專項(xiàng)資金,配備安全設(shè)施,,加強(qiáng)安全管理保證設(shè)備的正常運(yùn)行,。

一、公司每年支出部分專項(xiàng)資金用于安全經(jīng)營改造,,??顚S茫粶?zhǔn)減少或挪為它用,。

二,、對于各項(xiàng)費(fèi)用必須按照制度、預(yù)算和審批手續(xù)支出,,并由財(cái)務(wù)部門申報(bào),,審批后方可實(shí)施。

三,、安全設(shè)施資金投入范圍:

l,、完善,、改造安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施支出,。安全設(shè)備,、設(shè)施主要是指公司的監(jiān)控、通風(fēng),、防汛,、調(diào)溫、防火,、滅火等設(shè)施設(shè)備,;

2、配備必要的應(yīng)急救援器材,、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)物品支出

3,、安全生產(chǎn)檢查與評價(jià)支出。

4,、重大危險(xiǎn)源,、重大事故隱患的評估、整改,、監(jiān)控指出,。

5、安全技能培訓(xùn)及進(jìn)行應(yīng)急救援演練支出,。

6,、其它與安全經(jīng)營直接相關(guān)的支出。

四,、設(shè)備正常運(yùn)行保障資金:

l,、煙、溫感報(bào)警系統(tǒng)的測試和維修,,每個(gè)煙,、溫感探頭至少每年輪測一次。

2,、消防水泵,、噴淋水泵每月試開泵一次,檢查其是否完整好用,。

3,、正壓送風(fēng)、防排煙系統(tǒng)每半年檢測一次,。

4,、室內(nèi)消火栓、噴淋泄水測試每季度一次,。

五,、安全經(jīng)營專項(xiàng)費(fèi)用用于其它安全技術(shù)事項(xiàng):

l,、安全經(jīng)營宣傳、教育和培訓(xùn),;

2,、勞動(dòng)防護(hù)用品配備:

3、其它保障安全經(jīng)營的費(fèi)用,。

一,、安全生產(chǎn)工作實(shí)行逐級檢查、考核,。

二,、安全生產(chǎn)工作實(shí)行層層簽訂職責(zé)書,每月將職責(zé)書落實(shí)情景逐級上報(bào),,對安全事故不瞞報(bào),。

三、公司對部門每月至少一次安全工作檢查,,部門對班組每周進(jìn)行一次安全工作檢查,,安全班組對成員每一天進(jìn)行考核。

四,、公司對部門及部門對班組考核以目標(biāo)職責(zé)的完成情景和交付任務(wù)完成情景為依據(jù),。

五、檢查,、考核情景以書面形式匯總于公司,,并在安全生產(chǎn)會(huì)議上公布。

六,、每半年對安全生產(chǎn)工作總結(jié)以此為依據(jù)開展考核,。

七、檢查考核結(jié)果與安全獎(jiǎng)懲制度對應(yīng)并在當(dāng)月或年終獎(jiǎng)中體現(xiàn),。

一、新員工教育

1,、凡新入公司人員,,必須進(jìn)行安全教育,考試合格后方可上崗,。

2,、公司安全教育。由總經(jīng)理辦公室安排,,保衛(wèi)處等其他部門配合共同組織實(shí)施,,教育資料有:黨和國家安全工作的方針、政策,、法規(guī),;公司的基本概況和重點(diǎn)部位分部情景及注意事項(xiàng),;一般安全知識和公司安全工作總則。

3,、部門安全教育,。由部門經(jīng)理主管負(fù)責(zé),教育資料有:商城基本概況,;重點(diǎn)部位,、特殊設(shè)備、特殊工種及防護(hù)措施,;各部門安全制度規(guī)定及安全要求,;安全事故教訓(xùn)和危害。

4,、班組安全教育,。由各班組長負(fù)責(zé)進(jìn)行,教育資料是:本部門運(yùn)營工作及安全規(guī)章制度,,各種安全事故案例的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),。

5、安全教育時(shí)間:公司安全教育一般為一周,,部門安全教育為一天,。

每年以創(chuàng)辦安全知識宣傳欄、開展知識競賽等多種形式,,提高全體員工安全意識,。由物業(yè)部組織實(shí)施。

二,、全員教育

各部門每月至少一次對全體員工進(jìn)行安全思想教育工作,,班組每一天晨會(huì)時(shí)教育資料要緊密結(jié)合本崗位工作的具體情景,牢固樹立“安全第一”的思想,,分析本崗位存在的問題及產(chǎn)生根源,,擬定采取措施;上級安全運(yùn)營文件,、典型事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等根據(jù)上級要求,,結(jié)合各自實(shí)際需要,不定期的進(jìn)行,。

三,、日常教育

對職工進(jìn)行同常安全教育是貫徹營運(yùn)權(quán)過程的經(jīng)常性工作,由各部門,、班組根據(jù)各自的工作性質(zhì)和特點(diǎn),,結(jié)合營運(yùn)工作等不一樣的階段和任務(wù)的輕重緩急,研究不一樣季節(jié)的氣候變化,工作環(huán)境及人員變化的情景,,對職工進(jìn)行多形式,、多渠道、多層次,、針對性的安全教育,,不斷培養(yǎng)和提高全體員工的安全防范素質(zhì)。

四,、重大節(jié)假教育

公司每逢節(jié)假同期間,,由各部門、班組負(fù)責(zé)人根據(jù)公司要求,,結(jié)合本部門的實(shí)際情景,,對職工進(jìn)行安全教育,制定出節(jié)假同期間的安全保護(hù)方案,,確保營運(yùn)工作的順利進(jìn)行。

五,、特種作業(yè)人員的培訓(xùn)和復(fù)審

凡貼合國家特種作業(yè)范圍內(nèi)的特種作業(yè)人員必須理解,、參加當(dāng)?shù)匕踩块T的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核,、復(fù)審。根據(jù)需要由公司主管部門組織,,對各種特種作業(yè)人員不定期的進(jìn)行專業(yè)技術(shù)教育,、培訓(xùn)、審核,。

六,、對商戶的安全教育

對商戶的提高安全消防意識由物業(yè)部門負(fù)責(zé),市管人員必須對商戶進(jìn)行安全教育,,做好防護(hù)措施,。

七、事故教育

對發(fā)生事故和事故苗頭的職責(zé)人由其部門,、班組負(fù)責(zé),暫停其工作,,對其進(jìn)行事故分析(原因,、教訓(xùn)),防止事故重復(fù)發(fā)生的措施等方面的教育。

八,、商場物業(yè)部門組織各級領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行安全專項(xiàng)培訓(xùn),,加強(qiáng)各級安全職責(zé)人的安全意識。

九,、公司結(jié)合市消防支隊(duì)在進(jìn)行大型的滅火應(yīng)急疏散演練,,并在“11。9”消防日和消防安全月,,經(jīng)過授課,、觀看火災(zāi)案例警示片等形式對員工進(jìn)行培訓(xùn),做到培訓(xùn)有計(jì)劃,、有資料,、有總結(jié),、有受培訓(xùn)人員簽字,,由物業(yè)部和人事部(總經(jīng)辦)共同組織實(shí)施,。建立完善公司,、部門、班組的安全教育檔案,,每次教育培訓(xùn)必須要有記錄,,并妥善保存,。

一,、各部門必須貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,,認(rèn)真執(zhí)行公司安全管理制度,,自覺服從公司安全保衛(wèi)處的管理,正確處理好安全與經(jīng)營的關(guān)系,,確保給商戶供給一個(gè)安全經(jīng)營的良好環(huán)境,。

二、嚴(yán)格遵守與公司簽訂的安全經(jīng)營目標(biāo)管理職責(zé)書的條款,,各部門的簽約職責(zé)人即為各部門的安全職責(zé)人,,對經(jīng)營區(qū)的安全經(jīng)營切實(shí)負(fù)起職責(zé)。對本單位的員工經(jīng)常進(jìn)行安全教育,,每月不得少于一次,,并結(jié)合本單位的實(shí)際情景。公司應(yīng)對本單位員工的安全教育負(fù)責(zé),,制訂并落實(shí)安全管理制度,,將安全經(jīng)營的職責(zé)落實(shí)到人,。

三、切實(shí)做好公司的安全防范工作,,確保本單位無隱患事故,,無火災(zāi)事故。自覺做到不擠占消防通道,,消防前室,,防火卷簾下嚴(yán)禁堆放商品及其它物品。滅火器材落實(shí)專人維護(hù),、管理,,確保處于完好狀態(tài)。員工要掌握防火,、滅火的基本知識,,人人會(huì)使用消防器材。

四,、加強(qiáng)防火工作,,嚴(yán)格對火種的管理。餐飲單位要教育,、督促廚房間員工在操作時(shí)要掌握火候,,人離灶臺時(shí)必須關(guān)掉煤氣灶。餐飲單位必須每半年對油煙管道徹底清洗一次,,確保不積油污,,以消除火災(zāi)隱患。做好安全防范工作,,廚房問油鍋必須配備滅火毯,。

五、市場所有工作人員及商戶必須時(shí)刻注意消防安全,,嚴(yán)格遵守商城的安全管理,,針對行業(yè)的特點(diǎn),切實(shí)落實(shí)防火,、防盜的職責(zé)制,。

六、各單位嚴(yán)禁在禁煙區(qū)吸煙,,不得亂拉亂接電源,,不得擅自使用電熱器材。

七,、嚴(yán)格對固體酒精等易燃物品的管理,。要集中保管,要設(shè)有專門倉庫儲存,,專人負(fù)責(zé),,營業(yè)場所禁止存放,。

八、經(jīng)常對本部門進(jìn)行安全檢查,,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改。對公司保衛(wèi)處發(fā)出的安全隱患整改通知單,,必須認(rèn)真對待并限時(shí)整改,,確保萬無一失。

一,、檢查出屬本部門內(nèi)部整改的隱患,,由職責(zé)人負(fù)責(zé)落實(shí)“三定”原則,組織整改和驗(yàn)收

二,、檢查出需要有關(guān)部門協(xié)助整改的隱患,,有職責(zé)人直接與有關(guān)職能部門聯(lián)系,有關(guān)職能部門要認(rèn)真研究,,及時(shí)予以答復(fù)和安排整改,。

三、檢查發(fā)現(xiàn)的隱患因受條件的限制不能立刻整改時(shí),,由職責(zé)人采取臨時(shí)安全措施,,落實(shí)人員監(jiān)控,進(jìn)行跟蹤檢查,。

四,、如有下列情景之一的視為失職,發(fā)生事故負(fù)直接職責(zé),,并予以追究和嚴(yán)肅處理:

1,、檢查發(fā)現(xiàn)隱患后,職責(zé)人不組織整改或無正當(dāng)理由拖延整改,。

2,、整改人員不按職責(zé)人的要求進(jìn)行整改。

3,、職能部門接到隱患通知后不研究,、不答復(fù)、不安排整改,。

五,、對于發(fā)此刻短時(shí)間內(nèi)即可發(fā)生重大事故的隱患,各級應(yīng)立即報(bào)請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),,停止工作,,進(jìn)行整改。整改后應(yīng)及時(shí)報(bào)請有關(guān)事故隱患主管負(fù)責(zé)人組織驗(yàn)收,。

六,、對由于及時(shí)發(fā)現(xiàn)和報(bào)告重大隱患事故,,避免了重大事故的發(fā)生,積極整改消除了重大隱患事故的,,要給予部門或個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì),。對隱瞞事故隱患的,對重大事故隱患既不整改又不采取防范監(jiān)控措施,,導(dǎo)致事故造成危害的,,視情景輕重,給予部門或個(gè)人批評教育或經(jīng)濟(jì)處罰或行政處分,,嚴(yán)重的要依法追究刑事職責(zé),。

一、消防設(shè)施

l,、安全設(shè)施正常使用管理由專職安檢員負(fù)責(zé),,專職安檢員每日檢查安全設(shè)施的使用情景,堅(jiān)持設(shè)施整潔,、衛(wèi)生,、完好。

2,、消防設(shè)施由專職消防員每日按時(shí)檢查了解消防設(shè)備的運(yùn)行情景,。查看運(yùn)行記錄,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)安排維修,,使設(shè)備堅(jiān)持完好的技術(shù)狀態(tài),。

3、消防設(shè)施和消防設(shè)備定期測試:

(1)煙,、溫感報(bào)警系統(tǒng)的測試由物業(yè)管理部門負(fù)責(zé)實(shí)施,,每個(gè)煙、溫感探頭至少每年輪測一次,。

(2)消防水泵,、噴淋水泵每月試開泵一次,檢查其是否完整好用,。

(3)送風(fēng),、防排煙系統(tǒng)每半年檢測一次。

(4)室內(nèi)消火栓,、噴淋泄水測試每季度一次,。

4、消防器材管理:

(1)每年定期對市場滅火器進(jìn)行普查換藥,。

(2)市管人員定期巡查各商戶消防器材,,保證處于完好狀態(tài)。

(3)對消防器材應(yīng)經(jīng)常檢查,,發(fā)現(xiàn)丟失,、損壞應(yīng)立即補(bǔ)充并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),。

(4)各部門的消防器材有本部門管理,并指定專人負(fù)責(zé),。

二,、治安監(jiān)控設(shè)備

1、監(jiān)控設(shè)備系統(tǒng)發(fā)生故障時(shí),,做好登記,,及時(shí)報(bào)告值班領(lǐng)導(dǎo)并按值班領(lǐng)導(dǎo)指示辦理。

2,、對一般的設(shè)備故障,能自我調(diào)試解決的自我解決,,不能解決的報(bào)請專業(yè)維修部門及時(shí)維修,。

3、堅(jiān)持設(shè)備的清潔衛(wèi)生,,每周對外置的監(jiān)控探頭進(jìn)行清潔擦拭一次,,確保監(jiān)控圖象效果,對監(jiān)控探頭內(nèi)出現(xiàn)的不衛(wèi)生等影響使用效果時(shí),,不可擅自拆卸擦拭,,報(bào)請專業(yè)人員處理。

4,、堅(jiān)持每季請專業(yè)人員進(jìn)行一次系統(tǒng)的維護(hù),,確保機(jī)器設(shè)備的正常運(yùn)作。

5,、監(jiān)控室內(nèi)要設(shè)置滅火器等消防安全器材,,發(fā)生火情時(shí),應(yīng)立即斷掉電源開關(guān),,火勢較小時(shí)可使用滅火器,,禁止使用水滅火,火勢較大失控時(shí),,通知消防部門滅火并及時(shí)撤離現(xiàn)場人員,。

三、公司基礎(chǔ)設(shè)施

1,、公司的電梯由省特種設(shè)備年檢中心每年檢測一次,,消除隱患,使設(shè)備在正常狀態(tài)下運(yùn)行,。

2,、公司所有電梯由廠家售后服務(wù)部負(fù)責(zé)同常的維護(hù)和保養(yǎng),每月兩次定時(shí)維修保養(yǎng),,給設(shè)備定期補(bǔ)給設(shè)備所用“油,、液’’

3,、實(shí)行崗位操作持證上崗制度。

4,、做好設(shè)備各種維修記錄,,按使用說明進(jìn)行定期保養(yǎng)。

一,、要遵守工作崗位,,不得擅離職守,并堅(jiān)持高度的警惕性,,防止破壞,,保證在自我的工作范圍內(nèi)不發(fā)生火災(zāi)事故和刑事案件。

二,、準(zhǔn)確填寫打印各項(xiàng)收費(fèi)單,、帳單和發(fā)票,及時(shí)準(zhǔn)確收妥商戶應(yīng)付的費(fèi)用,,保證不錯(cuò)收,、漏收,做到不誤收假幣,。

三,、加強(qiáng)現(xiàn)金及內(nèi)部代金券的管理,不隨意存放,。錢箱抽屜要隨開隨關(guān),,交款時(shí)要裝入提包,不得明拿,,不放很多現(xiàn)金,,及時(shí)存到銀行。

四,、仔細(xì)查看支票和使用者的有關(guān)證明,,萬元以上金額須經(jīng)銀行證實(shí),防止詐騙事故,。

五,、每日營業(yè)中的業(yè)務(wù)要當(dāng)面點(diǎn)清,做到票款與帳單核對相符,,如有一般性差錯(cuò),,必須執(zhí)行“長繳短補(bǔ)”的規(guī)定,并如實(shí)匯報(bào),,不得以長補(bǔ)短,。

六、按照正確方法使用收銀機(jī)、打字機(jī),、驗(yàn)鈔機(jī)和電話等設(shè)備,,注意控制好電源,專用電源不得外借或他用,,設(shè)備,、線路發(fā)生故障要及時(shí)報(bào)修。

七,、嚴(yán)格執(zhí)行消防規(guī)定,,熟悉消防器材的配置情景和使用方法。

八,、每日下班前,,要親自清點(diǎn)現(xiàn)金、票證并送交到指定地點(diǎn),,離崗前要仔細(xì)檢查崗位環(huán)境,,確保無火種,并堅(jiān)持必須電源,,關(guān)掉其它無關(guān)電源,拔掉無用設(shè)備的插銷,。

一,、特種工上崗須持國家相關(guān)部門頒發(fā)的操作資格證書,嚴(yán)禁無證上崗,。

二,、人事部對應(yīng)聘特種工人員相關(guān)證件要驗(yàn)明真?zhèn)危_保證件真實(shí)有效,。

三,、特種工證件到期要按規(guī)定到相關(guān)部門審核換證,嚴(yán)禁超期使用,。

四,、特種工上崗要按規(guī)定配戴勞動(dòng)防護(hù)用品。

五,、特種工要按規(guī)定參加公司及相關(guān)部門組織的專業(yè)培訓(xùn),。

一、目的

本制度規(guī)定了公司叉車作業(yè)需遵守的細(xì)則,,以確保叉車運(yùn)行安全,。

二、適用范圍

適用公司叉車工及相關(guān)人員,。

三,、職責(zé)

1、叉車工負(fù)責(zé)叉車使用和日常檢查,。

2,、維修工負(fù)責(zé)叉車潤滑油添加,、一般故障排除和250小時(shí)、500小時(shí)的保養(yǎng),。

3,、使用部門負(fù)責(zé)叉車工的調(diào)度、管理,。

4,、設(shè)備部負(fù)責(zé)公司所有叉車的外協(xié)維修以及監(jiān)督管理。

5,、人力資源部負(fù)責(zé)叉車工的技能培訓(xùn)工作,。

四、程序

1,、叉車工要求

(1)叉車工必須經(jīng)培訓(xùn)并取得叉車駕駛操作證后方能上崗,,無證人員嚴(yán)禁駕駛叉車。

(2)未經(jīng)公司的安排,,叉車工不準(zhǔn)擅自教他人駕駛叉車,。

(3)叉車工不準(zhǔn)酒后駕車。

(4)叉車工駕車要穿著整齊,,不得赤膊,、穿拖鞋開車作業(yè)。

(5)叉車工不準(zhǔn)進(jìn)行其它與叉車作業(yè)無關(guān)的工作,,如駕車去食堂吃飯,、出去買東西,、干私活,、非規(guī)定工作范圍內(nèi)未經(jīng)部門負(fù)責(zé)人認(rèn)可的幫忙等,。

2、駕駛前檢查

(1)檢查轉(zhuǎn)向燈,、剎車,、喇叭、前燈和反觀鏡是否完好,;貨叉是否彎曲,、損壞及裂紋產(chǎn)生。

(2)檢查各油路系統(tǒng)所有管子,、接頭是否有泄露,。

(3)檢查發(fā)動(dòng)機(jī)油、液壓油,、柴油及冷卻液等液位是否在允許范圍內(nèi),,檢查電解液是否足夠。不足時(shí)應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)要求增添后方可使用。

3,、駕駛規(guī)定

(1)原則上規(guī)定專車專人使用,,未經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),叉車不得開出廠門,。

(2)啟動(dòng)叉車前,,先檢查制動(dòng)踏板是否處于鎖定狀態(tài),控制桿是否處于中位,。

(3)啟動(dòng)叉車時(shí),,應(yīng)先進(jìn)行預(yù)熱,等預(yù)熱指示燈滅了之后再啟動(dòng),,啟動(dòng)后,,立即松開點(diǎn)火鑰匙。再次啟動(dòng)應(yīng)隔1分鐘以上,,若連續(xù)三次啟動(dòng)不成,,應(yīng)及時(shí)報(bào)告部門主管安排處理。發(fā)電機(jī)起動(dòng)約20秒鐘,,平穩(wěn)運(yùn)行后,,再開動(dòng)叉車。

(4)叉車啟動(dòng)時(shí),,注意觀察周圍是否有其它車輛,、行人或障礙物;轉(zhuǎn)彎時(shí)看清反觀鏡及觀察左右側(cè)的情景,,亮轉(zhuǎn)向燈,慢行并鳴喇叭,;倒車時(shí)應(yīng)先看反觀鏡及回頭觀察情景,,無障礙物方能行駛。

(5)行駛時(shí),,貨叉應(yīng)距地面200―300mm,,在行進(jìn)中不允許升高或降低貨物,上下斜坡時(shí)應(yīng)慢速行駛,。若下斜坡坡度較大的,,叉車應(yīng)后退行駛并控制好車速。

(6)叉車需依照“右上左下”方向行駛,,駕駛時(shí)必須集中精神,,不可麻痹大意。在出入交叉口,、門口或其它看不見的地方,,請減速慢行,并鳴喇叭;在潮濕,、光滑,、凹凸不平的地面上行駛或轉(zhuǎn)彎時(shí),請減速,;避免急轉(zhuǎn)彎,,或在不牢固的物體表面行駛;嚴(yán)禁超載行駛,、高速行駛,,以保證行車安全。

(7)行車時(shí),,叉車工應(yīng)拒絕他人上車,,或進(jìn)行其它與叉車作業(yè)無關(guān)的工作。

(8)運(yùn)輸途中停車時(shí),,必須要先把貨叉降低至離地面100―300mm距離并熄火后才能離開叉車,。

4、裝卸規(guī)定

(1)叉車裝運(yùn)的貨物不能太高,,以免擋住視線,,導(dǎo)致事故的發(fā)生;若貨叉上的貨物很高,,影響前進(jìn)的視野,,叉車應(yīng)后退行駛;除短距離移位外,,不得同時(shí)運(yùn)輸兩板高度的貨物,。

(2)不要直接運(yùn)送松散的貨物以免翻倒,運(yùn)送前應(yīng)將其固定牢固,;提升物品要用垛板,,不易穩(wěn)定之物件,如高度大的設(shè)備,、易滑動(dòng)之物件必須綁上繩索,,綁緊后方可提升。

(3)叉起貨物時(shí),,貨叉要先仰后提升,,下降時(shí),應(yīng)先下降后前傾,。

(4)利用叉車升空工作時(shí),,人必須要站在放有垛板的貨叉上才可工作,不準(zhǔn)直接站立在貨叉上作業(yè),。

(5)叉車工朝人推進(jìn)貨物時(shí),,應(yīng)鳴喇叭,,等對方應(yīng)聲,再慢慢推進(jìn),,不準(zhǔn)盲目朝人推進(jìn)貨物,。

(6)卸下的貨物應(yīng)井然有序地堆放在指定的地點(diǎn),貨物或叉車都不得停放在影響其他車輛或行人通行的地方,。

(7)停車時(shí),,不要將貨叉懸空;嚴(yán)禁貨叉懸空時(shí),,司機(jī)離開叉車,;貨叉下頭嚴(yán)禁站人。

5,、停放要求

(1)作業(yè)完畢將叉車停放在指定的位置,,貨叉平放在地面,并對車輛進(jìn)行必要的檢查整理清潔,;

(2)停放后將控制桿放在中央位置,,并鎖定制動(dòng)踏板,拔出叉車點(diǎn)火鑰匙,。

6,、保養(yǎng)規(guī)定

(1)注意保養(yǎng)工作,定時(shí)定期進(jìn)行保養(yǎng),。

(2)在正常工作中,,如發(fā)現(xiàn)叉車有報(bào)警燈亮、異常聲音等現(xiàn)象,,應(yīng)立即停止使用并及時(shí)報(bào)告部門主管安排處理,。叉車工不得私自拆修。

(3)叉車工每周至少清洗叉車外表一次,,各部位所需機(jī)油,、液壓油、柴油,、電解液及冷卻液等應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充加足。具體參見附件《叉車保養(yǎng)規(guī)范》

7,、叉車工及相關(guān)人員,,若違反上述規(guī)定,視情節(jié)嚴(yán)重程度給予批評或經(jīng)濟(jì)處罰,。

消防安全教育培訓(xùn)制度

一,、開展經(jīng)常性的消防安全宣傳教育,創(chuàng)辦消防知識宣傳欄,,每年對全體員工和商戶進(jìn)行兩次消防安全教育培訓(xùn),。

二,、對新員工進(jìn)行上崗前消防安全培訓(xùn)經(jīng)考試合格后方可上崗。

三,、宣傳教育培訓(xùn)的形式采取集中與分散,、定期與不定期相結(jié)合的方式進(jìn)行,并對經(jīng)營易燃易爆商品的商戶進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn),,提高安全消防意識,。

四、對專職消防人員進(jìn)行專門培訓(xùn),,對消防設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)和使用人員應(yīng)進(jìn)行實(shí)地演示和培訓(xùn),,做到持證上崗。

五,、工作人員對所組織培訓(xùn)的時(shí)間,、資料及理解培訓(xùn)人員進(jìn)行認(rèn)真詳細(xì)的記錄并存檔。

六,、宣傳教育培訓(xùn)資料:

1,、有關(guān)消防法規(guī)、消防安全制度和保障消防安全的操作規(guī)程,;

2,、火災(zāi)的危險(xiǎn)性和防火措施;

3,、有關(guān)消防設(shè)施的性能,、滅火器材的使用方法;

4,、報(bào)火警,、撲救初起火災(zāi)以及自救逃生的知識和技能;

5,、組織引導(dǎo)人員疏散的'知識和技能,。

防火巡查檢查制度

一、落實(shí)逐級消防安全職責(zé)制和崗位消防安全職責(zé)制,,落實(shí)巡查檢查制度,。

二、市場管理員每日對轄區(qū)內(nèi)的商戶進(jìn)行防火巡查,。檢查由物業(yè)部經(jīng)理,、消防安全職責(zé)人、市場管理人員組成,。消防安全重點(diǎn)商戶應(yīng)當(dāng)進(jìn)行每日防火巡查,。

三、防火巡查人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)糾正違章行為,,妥善處置火災(zāi)危險(xiǎn),,無法當(dāng)場處置的,,應(yīng)當(dāng)立即報(bào)物業(yè)部經(jīng)理。發(fā)現(xiàn)初期火災(zāi)應(yīng)當(dāng)立即報(bào)警并及時(shí)撲救,。對巡查,、檢查發(fā)現(xiàn)的問題責(zé)令其當(dāng)場改正,不能當(dāng)場改正的商戶下發(fā)消防安全隱患通知書,,限期整改,。

四、防火巡查,、檢查應(yīng)當(dāng)填寫檢查記錄,,市場管理人員和被檢查商戶的門市負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)在檢查記錄上簽字,存檔備查,。

五,、防火巡查應(yīng)包括以下資料:

1、用電有無違章情景,;

2,、線路是否有亂接亂掛現(xiàn)象

3、安全出口,、疏散通道是否暢通,;

4、消防設(shè)施,、器材是否堅(jiān)持正常工作狀態(tài),,安全疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明是否完好有效,;

5,、營業(yè)結(jié)束或下班后,關(guān)掉電閘,、清除煙頭,、發(fā)熱源等雜物清況;

6,、其它需巡查的情景,。

六、防火檢查應(yīng)包括以下資料:

1,、火災(zāi)隱患整改及糾正,、預(yù)防措施落實(shí)情景;

2,、安全疏散通道,、疏散指示標(biāo)志,、應(yīng)急照明和安全出口情景,;

3,、消防水源狀況;

4,、消防設(shè)施正常工作情景,,滅火器材、消防安全標(biāo)志設(shè)置和功能狀況,;

5,、消防工作人員的知識掌握情景;

6,、消防安全重點(diǎn)部位的管理情景,;

7、消防控制室值班情景和設(shè)施運(yùn)行情景,;

8,、防火巡查開展情景;

9,、其它需進(jìn)行防火檢查的資料,。

消防安全疏散設(shè)施管理制度

一、按規(guī)范設(shè)置貼合國家規(guī)定的消防安全疏散指示標(biāo)志和應(yīng)急照明設(shè)施,。堅(jiān)持疏散通道,、安全出口暢通,嚴(yán)禁占用疏散通道,,嚴(yán)禁在安全出口或疏散通道上安裝柵欄等影響疏散的障礙物,。

二、嚴(yán)禁在營業(yè),、生產(chǎn),、工作等期間將安全出口上鎖或遮擋,或者將消防安全疏散指示標(biāo)志遮擋,、覆蓋,。

三、堅(jiān)持防火門,、消防安全疏散指示標(biāo)志,、應(yīng)急照明、機(jī)械排煙送風(fēng),、火災(zāi)事故廣播等設(shè)施處于正常狀態(tài),。定期組織檢查、測試,、維護(hù)和保養(yǎng),,并認(rèn)真填寫檢查記錄。

四,、對發(fā)現(xiàn)的問題要進(jìn)行當(dāng)場整改,,整改確有困難的,,下達(dá)限期改正通知書,落實(shí)有效整改措施,,限期改正,,確保安全疏散設(shè)施處于良好的工作狀態(tài)。

消防控制室管理規(guī)定

一,、消防控制室應(yīng)貼合國家規(guī)范要求,,配備專人24小時(shí)值班,每個(gè)班次不應(yīng)少于2人,,并實(shí)行崗位操作職責(zé)制:每班連續(xù)工作時(shí)間不應(yīng)超過12小時(shí),。

二、消防控制室值班人員具備高中以上文化程度和良好的身體素質(zhì),,熱愛本職工作,,職責(zé)心強(qiáng),年齡在18歲以上,、45歲以下,,具有必須相關(guān)專業(yè)知識,并經(jīng)過公安消防部門培訓(xùn)考試合格,,取得《消防安全培訓(xùn)證書》,,持證上崗,嚴(yán)禁無證上崗,。

三,、消防控制室嚴(yán)禁吸煙和使用明火作業(yè),嚴(yán)禁存放化學(xué)危險(xiǎn)物品和無關(guān)的雜物,,嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入,。

四、值班人員必須堅(jiān)守崗位,,不準(zhǔn)在控制室抽煙,、會(huì)客、脫崗,、睡崗和酒后上崗,,嚴(yán)禁中途離開出現(xiàn)無人監(jiān)控狀態(tài),離崗應(yīng)做好交接班手續(xù),。

五,、控制室內(nèi)應(yīng)設(shè)置顯示重點(diǎn)部位、疏散通道及消防設(shè)備所在位置的平面圖,;制定火災(zāi)發(fā)生后消防設(shè)施的操作規(guī)程,。

六、認(rèn)真落實(shí)交接班、報(bào)警設(shè)備檢測,、發(fā)生火災(zāi)信號處置,、滅火操作設(shè)備檢查和設(shè)備運(yùn)行登記、記錄制度,。

七、對建筑消防設(shè)施要定期檢查,、測試和保養(yǎng),,保證消防系統(tǒng)全時(shí)制、全方位,、全功能地安全運(yùn)轉(zhuǎn)及其設(shè)備功能作用的充分發(fā)揮,。未經(jīng)公安消防機(jī)構(gòu)同意嚴(yán)禁擅自關(guān)掉、停用消防設(shè)施,。

八,、熟悉本系統(tǒng)所采用消防設(shè)施系統(tǒng)的基本原理、功能,,熟練掌握操作技術(shù),,做好交接班工作,認(rèn)真填寫值班記錄,、系統(tǒng)運(yùn)行登記表和控制器日檢登記表,。

九、對消防控制室通訊器材,、監(jiān)控設(shè)備要進(jìn)行經(jīng)常性的檢查,,協(xié)助技術(shù)人員做好維護(hù)工作,不得擅自拆除,、挪用或停用,,保證設(shè)備正常運(yùn)行。

十,、完成消防部門和上級領(lǐng)導(dǎo)布置的工作任務(wù),,積極參加消防專業(yè)培訓(xùn),自覺理解消防部門的檢查,。

消防設(shè)施器材維護(hù)管理制度

一,、市場和各家商戶的消防設(shè)施日常使用管理應(yīng)由專職管理員負(fù)責(zé),專職管理員每日檢查消防設(shè)施的使用狀況,,堅(jiān)持設(shè)施整潔,、衛(wèi)生、完整,。加強(qiáng)日常消防設(shè)施的維修保養(yǎng),,保證設(shè)施的正常使用。

二、消防設(shè)施及消防設(shè)備的技術(shù)性能的維修保養(yǎng)和定期技術(shù)檢測必須經(jīng)具有資質(zhì)的檢測機(jī)構(gòu)檢測合格,,并經(jīng)消防驗(yàn)收合格,。

三、消防人員應(yīng)每日對消防設(shè)備進(jìn)行檢查,,發(fā)現(xiàn)異常情景立刻通知維護(hù)人員處理,,并做好記錄。

四,、消防器材的管理:

1,、市場上的消防設(shè)施設(shè)備,商戶門市(庫房)內(nèi)的滅火器材及公司辦公區(qū)的消防設(shè)施設(shè)備統(tǒng)一由物業(yè)部進(jìn)行管理,,并指定專人負(fù)責(zé),。

2、消防設(shè)施設(shè)備,、器材如有丟失,、損壞,應(yīng)立即上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)并及時(shí)補(bǔ)充,。

3,、商戶門市(庫房)內(nèi)的滅火器材應(yīng)指定專人管理,定期檢查,、維護(hù),、更換,保證

滅火器材處于完好狀態(tài),。

4,、每年三、六,、九月份物業(yè)部組織對整個(gè)市場的滅火器材進(jìn)行年檢,,發(fā)現(xiàn)漏缺的滅火器及時(shí)增配。每月對室內(nèi)外消火栓,,消防井進(jìn)行檢查,、檢測、維護(hù),。

火災(zāi)隱患整改制度

一,、市場管理人員對存在的火災(zāi)隱患,應(yīng)當(dāng)確定專門人員及時(shí)予以消除,。

二,、在防火安全檢查中,應(yīng)對所發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患進(jìn)行逐項(xiàng)登記,,并將隱患情景書面下發(fā)商戶限期整改,,同時(shí)要做好隱患整改情景記錄。

三、在火災(zāi)隱患未消除前,,物業(yè)部應(yīng)當(dāng)落實(shí)防范措施,,確保隱患整改期間的消防安全,對確無本事解決的重大火災(zāi)隱患應(yīng)當(dāng)提出解決方案,,及時(shí)向公司報(bào)告,。

四、對隨時(shí)可能引發(fā)火災(zāi)的隱患或重大火災(zāi)隱患,,應(yīng)責(zé)令商戶停止經(jīng)營,,立即進(jìn)行整改,并落實(shí)整改期間的安全防范措施,。

五、消防安全管理人或消防安全職責(zé)人應(yīng)確定整改的措施,、期限以及負(fù)責(zé)整改的商戶,,并落實(shí)整改。

六,、對公安消防機(jī)構(gòu)檢查或抽查發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患,,要指定專人落實(shí)整改,并在規(guī)定的期限內(nèi)整改完畢后,,寫出火災(zāi)隱患整改報(bào)告報(bào)消防機(jī)構(gòu),。

七、火災(zāi)隱患整改完畢要組織進(jìn)行檢查驗(yàn)收,。

八,、對無力進(jìn)行整改的火災(zāi)隱患要及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。

包裝車間安全生產(chǎn)管理制度篇七

1.根據(jù)國家法律法規(guī)和公司安全管理規(guī)定,,結(jié)合車間實(shí)際制定本安全生產(chǎn)管理制度,。

2.為保障員工身體健康安全,車間運(yùn)營正常,,全體車間員工必須按要求遵守本制度,。

3.全體車間員工必須按要求參加公司組織的安全生產(chǎn)教育,嚴(yán)格遵守履行制度內(nèi)容,。

4.員工上班必須按規(guī)定穿著工作服工作鞋,,相關(guān)特殊工種還需穿戴保護(hù)和防護(hù)用品。

5.上下班工作時(shí)間內(nèi),,不得在生產(chǎn)維修車間追逐,、戲嬉、玩耍,、打鬧和大聲喧嘩等,。

6.上下班工作時(shí)間內(nèi),嚴(yán)禁在生產(chǎn)維修車間工作現(xiàn)場區(qū)域內(nèi)吸煙,使用明火等行為,。

7.嚴(yán)禁無證,、未經(jīng)考核和允許駕駛車輛,嚴(yán)禁非因工作的需要擅自移動(dòng)和駕駛車輛,。

8.嚴(yán)禁在生產(chǎn)維修車間和廠區(qū)內(nèi)試剎車,,在車間和廠內(nèi)行駛速度不得超過8km/h。

9.嚴(yán)格按照維修設(shè)備操作規(guī)定來操作和使用設(shè)備,,避免造成人員傷害和設(shè)備損壞,。

10.維修作業(yè)結(jié)束后,要及時(shí)清理工作區(qū)域積水,、油污,、雜物和垃圾,并將相關(guān)維修設(shè)備放回指定位置,,保持區(qū)域場地整齊清潔,,防止造成人員的滑倒和傷害。

11.油漆,、油漆輔料,、油品類物品,不得隨意亂放,,要進(jìn)行專人管理和定期檢查制度。

12.在生產(chǎn)維修車間,、油品房和油漆材料房等地方,,應(yīng)該配備充足滅火器和消防器材。

13.定期進(jìn)行安全檢查,,保持消防器材良好狀態(tài),,所有人員會(huì)正確使用滅火器材設(shè)備。

14.車間維修照明工作燈應(yīng)采用低壓(36伏以下)安全燈,,工作燈不得浸水或在有水的地方使用,,并經(jīng)常檢查導(dǎo)線和插座是否良好,。

15.嚴(yán)禁手上有水或潮濕時(shí),,扳動(dòng)電力控制開關(guān)、插拔供電電源插座,、用電設(shè)備和電源線路,,電源供給和控制的電控箱、電源插座要定期進(jìn)行檢查,。

16.非專業(yè)高壓電維修人員,,嚴(yán)禁擅自修理更換配電箱,、供電插座上的用電設(shè)備器材,。

17.每天下班前,必須按要求關(guān)閉和切斷工作區(qū)域內(nèi)相關(guān)用電維修設(shè)備和電器設(shè)備,,關(guān)閉和鎖好門和窗戶,,避免用電設(shè)備在下雨天淋雨或受潮造成損壞。

18.定期對維修車間工作區(qū)域和現(xiàn)場進(jìn)行安全,、防火,、防盜檢查,尤其是節(jié)假日,,更要重點(diǎn)檢查,,排除存在的安全隱患。

包裝車間安全生產(chǎn)管理制度篇八

一,、目的

確保裝配車間現(xiàn)場人員和作業(yè)符合要求,,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì),、高效,、低耗、安全,、生產(chǎn),;

二、適用范圍

適用于裝配車間所有管理員,、裝配工,。

三、職責(zé)

1,、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)制訂本管理規(guī)定,,責(zé)成裝配車間嚴(yán)格貫徹執(zhí)行本規(guī)定;

2,、生產(chǎn)部每周進(jìn)行一次生產(chǎn)現(xiàn)場管理的監(jiān)督檢查,、定期考核;

四,、工作程序

1,、嚴(yán)格按照s管理要求執(zhí)行。

2,、現(xiàn)場整理

效率和安全始于整理,。把要與不要的人,、事、物分開,。對于生產(chǎn)現(xiàn)場不需要的雜物,、臟物堅(jiān)決從生產(chǎn)現(xiàn)場清除掉。

3,、現(xiàn)場整頓

a,、有物必有位:生產(chǎn)現(xiàn)場物品各有其位,分區(qū)存放,,位置明確,;有位必分類:生產(chǎn)現(xiàn)場物品按照工藝和檢驗(yàn)狀態(tài),逐一分類,;分類必標(biāo)識:狀態(tài)標(biāo)識齊全,、醒目、美觀,、規(guī)范,;

b、工件定置:根據(jù)生產(chǎn)流程,,確定零部件存放區(qū)域,,分類擺放整齊,零部件絕對不能掉在地上,,不能越區(qū),、不能混放、不能占用通道,。

c,、工位器具定置:確定工位器具存放位置和物流要求

d 、工具箱定置:工具箱內(nèi)各種物品要擺放整齊,。

,、4現(xiàn)場清掃與清潔

車間場地必須保持清潔整齊,每天下班前必須清理場地,,打掃衛(wèi)生,;裝配工作臺面及貨架除隨時(shí)清掃、保持清潔整齊,,附近不得有雜物及瘓,。

5、素養(yǎng)

a,、必須養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,,量具、工具用后要?dú)w位,,不得隨意擺放,。

b,、每個(gè)裝配工持證上崗,儀容整潔大方,。每個(gè)裝配工工作有序,,保持肅靜,不得在工作時(shí)談天說笑,,大聲喧嘩,。

6、安全

a,、發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)解決,,作好記錄,不能解決的要上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),,同時(shí)采取控制措施,,發(fā)生事故要立即組織搶救,保護(hù)現(xiàn)場,,及時(shí)報(bào)告,。遇到生產(chǎn)中的異常情況,應(yīng)及時(shí)處理,,危險(xiǎn)緊急情況,,先處理后報(bào)告,嚴(yán)禁違章指揮,。

b,、工作期間,不得在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)有明火或吸煙,,不準(zhǔn)穿拖鞋,,不準(zhǔn)打赤膊,、赤腳,。違者罰款元/次。

7,、嚴(yán)格按照生產(chǎn)部所下達(dá)的《生產(chǎn)任務(wù)單》合理安排各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)事宜,。裝配工必須無條件服從主管的生產(chǎn)安排和生產(chǎn)調(diào)動(dòng)。

8,、裝配工上崗前應(yīng)進(jìn)行培訓(xùn),,使其熟悉裝配作業(yè)的技能、技巧,;熟悉各零部件良與不良的正確區(qū)分,。

9、裝配工嚴(yán)格按照工藝規(guī)程,、操作規(guī)程的規(guī)定進(jìn)行裝配作業(yè),。裝配時(shí)發(fā)現(xiàn)零部件不良,,要及時(shí)向生產(chǎn)部和質(zhì)檢員反映,否則出現(xiàn)批量質(zhì)量事故將追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任,。

10,、各項(xiàng)產(chǎn)品裝配過程中所需原材料、人員,、工裝設(shè)備,、監(jiān)控測量裝置等,必須妥善安排,,以避免停工待料,。

11、裝配過程中,,各工序產(chǎn)量,、存量、進(jìn)度,、物料,、人力等均應(yīng)予以適當(dāng)控制。

12,、各種工裝設(shè)備及工具應(yīng)定期檢查,、保養(yǎng),確保遵守使用規(guī)定,。

五,、非生產(chǎn)人員未經(jīng)允許,不得進(jìn)入生產(chǎn)場地,。

六,、下班時(shí)必須做到切斷電源、水源和火源,。

七,、本規(guī)章制度自公布之日起執(zhí)行

包裝車間安全生產(chǎn)管理制度篇九

第一條各種設(shè)備和儀器不得超負(fù)荷和帶病運(yùn)行,并要做到正確使用,,經(jīng)常維護(hù),,定期檢修,不符合安全要求的陳舊設(shè)備,,應(yīng)有計(jì)劃地更新和改造,。

第二條電氣設(shè)備和線路應(yīng)符合國家有關(guān)安全規(guī)定。電氣設(shè)備應(yīng)有可熔保險(xiǎn)和漏電保護(hù),,絕緣必須良好,,并有可靠的接地或接零保護(hù)措施;產(chǎn)生大量蒸氣、腐蝕性氣體或粉塵的工作場所,,應(yīng)使用密閉型電氣設(shè)備;有易燃易爆危險(xiǎn)的工作場所,,應(yīng)配備防爆型電氣設(shè)備;潮濕場所和移動(dòng)式的電氣設(shè)備,,應(yīng)采用安全電壓。電氣設(shè)備必須符合相應(yīng)防護(hù)等級的安全技術(shù)要求,。

第三條引進(jìn)國外設(shè)備時(shí),,對國內(nèi)不能配套的安全附件,必需同時(shí)引進(jìn),,引進(jìn)的安全附件應(yīng)符合我國的安全要求,。

第四條凡新建、改建,、擴(kuò)建,、遷建生產(chǎn)場地以及技術(shù)改造工程,都必需安排勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施的建設(shè),,并要與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì),、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)(簡稱三同時(shí)),。

第五條工程建設(shè)主管部門在組織工程設(shè)計(jì)和竣工驗(yàn)收時(shí),應(yīng)提出勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施的設(shè)計(jì)方案,,完成情況和質(zhì)量評價(jià)報(bào)告,,經(jīng)同級勞資、衛(wèi)生,、保衛(wèi)等部門和工會(huì)組織審查驗(yàn)收,,并簽名蓋章后,方可施工,、投產(chǎn)。未經(jīng)以上部門同意而強(qiáng)行施工,、投產(chǎn)的,要追究有關(guān)人員的責(zé)任,。

第六條勞動(dòng)場所布局要合理,保持清潔,、整齊。有毒有害的作業(yè),,必須有防護(hù)設(shè)施,。

第七條生產(chǎn)用房,、建筑物必須堅(jiān)固、安全;通道平坦,、暢順,要有足夠的光線;為生產(chǎn)所設(shè)的坑,、壕,、池、走臺,、升降口等有危險(xiǎn)的`處所,,必需有安全設(shè)施和明顯的安全標(biāo)志。

第八條有高溫,、低溫,、潮濕、雷電,、靜電等危險(xiǎn)的勞動(dòng)場所,,必須采取相應(yīng)的有效防護(hù)措施。

第九條雇請外單位人員在公司的場地進(jìn)行施工作業(yè)時(shí),,主管單位應(yīng)加強(qiáng)管理,,必要時(shí)實(shí)行工作票制度。對違反作業(yè)規(guī)定并造成公司財(cái)產(chǎn)損失者,,須索賠并嚴(yán)加處理,。

第十條被雇請的施工人員需進(jìn)入機(jī)樓、機(jī)房施工作業(yè)時(shí),,須到保衛(wèi)部辦理<出入許可證>;需明火作業(yè)者還須填寫<公司臨時(shí)動(dòng)火作業(yè)申請表>,,辦理相關(guān)手續(xù)。

為維護(hù)車間生產(chǎn)正常秩序,,確保人力,、物力的合理運(yùn)用,提高生產(chǎn)效率,,制定本制度:

1,、生產(chǎn)車間的員工必須按時(shí)上班、下班,,不得遲到,、早退、曠工,。

2 ,、員工進(jìn)入車間必須穿著公司統(tǒng)一的工作服,佩帶服務(wù)胸卡和公司標(biāo)志,并保持儀容整潔,。

3,、上班時(shí)間員工必須堅(jiān)守崗位,不得串崗,、閑逛,,不得無故返回宿舍。待工待料期間在員工休息室休息待令,。

4,、車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,嚴(yán)禁攜帶易燃,、易爆物品,。

5、自覺維護(hù)車間整潔衛(wèi)生文明,,嚴(yán)禁破壞車間文明衛(wèi)生現(xiàn)象發(fā)生,。

6、員工必須維護(hù)車間各項(xiàng)設(shè)備和工具,,按章操作,,嚴(yán)禁違反規(guī)程亂用;下班前必須按規(guī)定進(jìn)行班后維護(hù),,做到“工具歸箱,,設(shè)備復(fù)位,場地清潔”,;上班前必須對設(shè)備進(jìn)行常規(guī)檢查,。

7、配備齊全的車間安全防火設(shè)備,,并定期維護(hù)調(diào)整,,確保設(shè)備技術(shù)狀況良好;人人皆知防火設(shè)備的放置位置,,并熟練掌握使用技術(shù),。

8、禁止無故到非本組工位或非本組維修的車輛中去,。

9,、禁止無故啟動(dòng)汽車,包括啟動(dòng)汽車電器,。

10,、上班時(shí)間,必須絕對服從統(tǒng)一調(diào)度,。

11,、生產(chǎn)工作必須憑任務(wù)委托書進(jìn)行,。禁止任務(wù)委托書或隨意擴(kuò)大,、縮小工單內(nèi)容施工,。

12、進(jìn)入車間送修車輛統(tǒng)一由維修顧問移位,;任何員工未經(jīng)準(zhǔn)許,,不得擅自開動(dòng)車輛;非技術(shù)檢驗(yàn)員和車間調(diào)度不得外出路試檢驗(yàn),,沒有駕駛證的人員不得移動(dòng)車輛,。

13、上班時(shí)間盡量少打私人電話,,屬個(gè)人家庭緊急情況,,說明情況后回復(fù)電話;屬工作問題,,經(jīng)有關(guān)經(jīng)理批準(zhǔn)后可以回復(fù)電話,。

14、員工出入車間不得攜帶與生產(chǎn)無關(guān)的物品,,發(fā)現(xiàn)可疑或特別情況時(shí),,門衛(wèi)或有關(guān)管理人員有權(quán)監(jiān)督檢查出入員工。

15,、車間設(shè)備,、工具未經(jīng)公司批準(zhǔn),一律不得帶出車間,。

16,、員工在上班時(shí),需外出辦理個(gè)人緊急事情,,須向車間管理人員請假,。

17、經(jīng)公司批準(zhǔn)的人員由車間主管或有關(guān)管理人員陪同參觀,。員工不應(yīng)主動(dòng)找參觀者攀談,。關(guān)于技術(shù)問題可以在車間經(jīng)理同意下為客戶解答。

包裝車間安全生產(chǎn)管理制度篇十

一,、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人職責(zé)

1,、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度,,對本公司的安全生產(chǎn),、勞動(dòng)保護(hù)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2,、建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)管理人員,。

3,、把安全管理納入日常工作計(jì)劃。

4,、積極改善勞動(dòng)條件,,消除事故隱患,使生產(chǎn)經(jīng)營符合安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)要求,。

5,、負(fù)責(zé)對本公司發(fā)生的重傷、死亡事故的調(diào)查,、分析和處理,,認(rèn)真落實(shí)整改措施和做好善后處理工作。

6,、組織安全管理人員制訂安全生產(chǎn)管理制度及實(shí)施細(xì)則,。

二、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)

1,、制訂本部門的安全生產(chǎn)管理實(shí)施細(xì)則并負(fù)責(zé)組織落實(shí),。

2、落實(shí)本部門兼職安全員,、消防員(車間...

車間班組安全生產(chǎn)管理制度是怎樣的

第一條為加強(qiáng)班組安全管理 夯實(shí)安全管理基礎(chǔ),,推進(jìn)班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),確保實(shí)現(xiàn)班組各類事故為零的目標(biāo),,結(jié)合作業(yè)區(qū)實(shí)際情況,,制定本標(biāo)準(zhǔn)。

第二條班組安全組織標(biāo)準(zhǔn)

1,、班組長是班組第一安全責(zé)任人,,對班組安全工作負(fù)全責(zé);

2,、班組設(shè)一名兼職安全員,,協(xié)助班組長落實(shí)班組各項(xiàng)安全工作,安全員不在時(shí),,明確他人代管安全工作,。班組長不在時(shí),安全員負(fù)責(zé)班組安全工作,。

3,、班組分散作業(yè)

車間安全管理制度

作業(yè)管理

1.車間嚴(yán)格按生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備和人員精心組織生產(chǎn),。生產(chǎn)工作分工不分家,各生產(chǎn)車間須完成車間日常生產(chǎn)任務(wù),并保證質(zhì)量,。

2.調(diào)配人員必須服從該班組長的安排調(diào)遣,日常生產(chǎn)任務(wù)以外的工作,也須服從生產(chǎn)經(jīng)理和組長的安排調(diào)遣,安排調(diào)遣須調(diào)配得當(dāng),不宜造成工作量懸殊,。

3.生產(chǎn)工藝流程經(jīng)確認(rèn)以后,任何人不得隨意更改,如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤,應(yīng)立即停止生產(chǎn)

包裝車間安全生產(chǎn)管理制度篇十一

一、不準(zhǔn)在車間內(nèi)吸煙,擅自進(jìn)行明火作業(yè),。

二,、不準(zhǔn)占用疏散通道,。

三,、不準(zhǔn)在安全出口或疏散通道上安裝柵欄等影響疏散的障礙物,。

四、不準(zhǔn)在生產(chǎn)工作期間將安全出口大門上鎖或關(guān)閉,。

五,、不準(zhǔn)隨便動(dòng)用消防器材。

六,、非機(jī)修人員不準(zhǔn)擅自拆裝機(jī)器設(shè)備,。

七、不準(zhǔn)無證上崗操作危險(xiǎn)機(jī)臺,。

八,、故障設(shè)備未修好前,不準(zhǔn)使用。

九,、上班時(shí)間不準(zhǔn)怠工,、滋事,、打架或擅離職守,。

十,、不準(zhǔn)赤膀赤腳進(jìn)車間,不準(zhǔn)帶小孩進(jìn)車間,。

包裝車間安全生產(chǎn)管理制度篇十二

1,、車間維修照明工作燈應(yīng)采用低壓(伏以下)安全燈,工作燈不得浸水或在有水的地方使用,,并經(jīng)常檢查導(dǎo)線和插座是否良好,。

2、嚴(yán)格按照維修設(shè)備操作規(guī)定來操作和使用設(shè)備,,避免造成人員傷害和設(shè)備損壞,。

3、每一天下班前,,必須按要求關(guān)掉和切斷工作區(qū)域內(nèi)相關(guān)用電維修設(shè)備和電器設(shè)備,,關(guān)掉和鎖好門和窗戶,避免用電設(shè)備在下雨天淋雨或受潮造成損壞,。

4,、非專業(yè)高壓電維修人員,嚴(yán)禁擅自修理更換配電箱供電插座上的用電設(shè)備器材,。

5,、為保障員工身體健康安全,車間運(yùn)營正常,,全體車間員工必須按要求遵守本制度,。

6、定期進(jìn)行安全檢查,,堅(jiān)持消防器材良好狀態(tài),,所有人員會(huì)正確使用滅火器材設(shè)備。

7,、全體車間員工必須按要求參加公司組織的安全生產(chǎn)教育,,嚴(yán)格遵守履行制度資料。

8,、員工上班必須按規(guī)定穿著工作服工作鞋,,相關(guān)特殊工種還需穿戴保護(hù)和防護(hù)用品。

9,、維修作業(yè)結(jié)束后,,要及時(shí)清理工作區(qū)域積水油污雜物和垃圾,并將相關(guān)維修設(shè)備放回指定位置,堅(jiān)持區(qū)域場地整齊清潔,,防止造成人員的滑倒和傷害,。

10、嚴(yán)禁無證未經(jīng)考核和允許駕駛車輛,,嚴(yán)禁非因工作的需要擅自移動(dòng)和駕駛車輛,。

11、定期對維修車間工作區(qū)域和現(xiàn)場進(jìn)行安全防火防盜檢查,,尤其是節(jié)假日,,更要重點(diǎn)檢查,排除存在的安全隱患,。

12,、根據(jù)國家法律法規(guī)和公司安全管理規(guī)定,結(jié)合車間實(shí)際制定本安全生產(chǎn)管理制度,。

13,、油漆油漆輔料油品類物品,不得隨意亂放,,要進(jìn)行專人管理和定期檢查制度,。

14、嚴(yán)禁手上有水或潮濕時(shí),,扳動(dòng)電力控制開關(guān)插拔供電電源插座用電設(shè)備和電源線路,,電源供給和控制的電控箱電源插座要定期進(jìn)行檢查。

15,、在生產(chǎn)維修車間油品房和油漆材料房等地方,應(yīng)當(dāng)配備充足滅火器和消防器材,。

16,、上下班工作時(shí)間內(nèi),不得在生產(chǎn)維修車間追逐戲嬉玩耍打鬧和大聲喧嘩等,。

17,、上下班工作時(shí)間內(nèi),嚴(yán)禁在生產(chǎn)維修車間工作現(xiàn)場區(qū)域內(nèi)吸煙,,使用明火等行為,。

18、嚴(yán)禁在生產(chǎn)維修車間和廠區(qū)內(nèi)試剎車,,在車間和廠內(nèi)行駛速度不得超過km/h,。

包裝車間安全生產(chǎn)管理制度篇十三

為了促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,確保產(chǎn)品質(zhì)量,,嚴(yán)肅廠紀(jì)廠規(guī),,確保電能表生產(chǎn)車間正常運(yùn)作,特制定本管理制度:所有車間成員均須遵守廠紀(jì)廠規(guī),。

1.上班時(shí)按要求穿戴好工作服,、工作帽,、工作鞋,掛好上崗證,不允許短褲、赤背或衣帽不整,進(jìn)出生產(chǎn)車間必須立即隨手關(guān)門。工作服不得穿出車間,違者罰款10元,。

2.職工應(yīng)按時(shí)上班,,遲到或早退一次罰款10元。曠工一次罰款50元,。

3、各級工作人員上班時(shí)間不得隨意離崗、串崗,,因事短時(shí)間離崗時(shí)必須經(jīng)上級批準(zhǔn)并安排熟悉本崗位的人員接替并已做好交接工作,方可離開,,違者每次罰款20元,。

4.不得在車間工作時(shí)與車間管理人員爭吵,或與其它職工相互打罵,、吵鬧,,違者一次罰款50元,并作檢查,。態(tài)度不好或一月內(nèi)累計(jì)三次者予以解雇,。

5.酒后上班鬧事和影響工作者,罰款50元,,寫檢查,。態(tài)度不好或一個(gè)月累計(jì)兩次予以解雇。

6.車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,,違者每次罰款50元,。造成危害者,追究其經(jīng)濟(jì),、行政及刑事責(zé)任,。

7.完不成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的班組或工序不能下班,直到完成,。晚上加班者不記夜班費(fèi),,完不成任務(wù)強(qiáng)走者每次罰款50元。

8.嚴(yán)禁帶小孩和外人進(jìn)入車間,,違者對當(dāng)事人罰款50元,。

9.生產(chǎn)中不得聊天說笑、看書看報(bào),,不準(zhǔn)會(huì)客,、打電話、吃零食、睡覺,,不得擅自離開生產(chǎn)崗位,,不得在產(chǎn)品上坐、躺,、踩,、踏,違者每次罰款20元,。

10.嚴(yán)禁跨越或坐在任何機(jī)械部位,,嚴(yán)禁隨意拆除、挪動(dòng)設(shè)備,。違者,,每次罰款50元。

11.各車間衛(wèi)生由各車間班組負(fù)責(zé)打掃,,設(shè)備,、桌凳及半成品要擺放整齊。打掃不干凈,,每次對組長罰款20元,,對清潔工罰款10元。

12.操作機(jī)器要切實(shí)做到人離關(guān)機(jī)停止使用時(shí)要及時(shí)切斷電源,,節(jié)約水,、電、汽,。下班或交班前,,應(yīng)檢查確認(rèn)本人的'工作及其環(huán)境已作妥善處理;必須檢查確認(rèn)需要關(guān)閉的水、電,、汽已關(guān)好,,門窗已關(guān)好,其它安全措施已做好后方可離開,。違者每次罰款20元。

13.不按正確之操作規(guī)程,、操作設(shè)備而導(dǎo)致設(shè)備損壞,,依損壞程度責(zé)任輕重處罰,酌情處以警告到過之處罰;情節(jié)特別嚴(yán)重致設(shè)備損毀無法使用或修復(fù)者,,處以200元之罰款,,并開除處理。

14.中午,、下午和夜班下班各車間班組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)關(guān)好門窗,,關(guān)閉總電源。違者每次對直接責(zé)任人罰款50元,組長負(fù)連帶責(zé)任罰款20元,。

15.車間各班組嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃部指令,根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn),生產(chǎn)工作分工不分家,,各生產(chǎn)班組須完成本組日常生產(chǎn)任務(wù),但如人手不足可經(jīng)車間主任協(xié)調(diào)從其他班組臨時(shí)調(diào)配;調(diào)配人員必須服從該班組長的安排調(diào)遣,,日常生產(chǎn)任務(wù)以外的工作,,也須服從車間主任和組長的安排調(diào)遣,安排調(diào)遣須調(diào)配得當(dāng),,不宜造成工作量懸殊,。違者每次處以20元罰款。

16.車間如遇原輔材料,、包裝材料不符合規(guī)定,有權(quán)拒絕生產(chǎn),并報(bào)告生產(chǎn)計(jì)劃部,。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失,后果由車間班組負(fù)責(zé),。

17.員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、工藝規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作,不得擅自提高或降低標(biāo)準(zhǔn),在操作的同時(shí)班組長并作好記錄,生產(chǎn)組長統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不清,,造成額超量生產(chǎn)或欠單生產(chǎn)者,,責(zé)任人處以20元罰款。如有不合格產(chǎn)品進(jìn)入下個(gè)班組按情節(jié)每件計(jì)20-50元罰款,,班組長負(fù)連帶責(zé)任,,造成較經(jīng)濟(jì)損失、安全事故者將交公司處罰,。

18.不按正確之操作規(guī)程,、操作設(shè)備而導(dǎo)致設(shè)備損壞,依損壞程度責(zé)任輕重處罰,,酌情處以警告到過之處罰;情節(jié)特別嚴(yán)重致設(shè)備損毀無法使用或修復(fù)者,,處以200元之罰款,并開除處理,。

19.加強(qiáng)現(xiàn)場管理隨時(shí)保證場地整潔,、設(shè)備光潔。保證車間無塵化,。操作人員下班前均要打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生,,違者每次處以10元罰款。

考核的內(nèi)容主要是個(gè)人德,、勤,、能、績四個(gè)方面,。其中:

“德”主要是指敬業(yè)精神,、事業(yè)心和責(zé)任感及行為規(guī)范,。

“勤”主要是指工作態(tài)度,是主動(dòng)型還是被動(dòng)型等等,。

“能”主要是指工作能力,,完成任務(wù)的效率,完成任務(wù)的質(zhì)量,、出差錯(cuò)率的高低等,。

“績”主要是指工作成果,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)量的多少,,能否開展創(chuàng)造性的工作等等,。

考核方式:操作、筆試,、口試,。

考核的目的:對公司員工的品德、才能,、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當(dāng)?shù)脑u價(jià),,作為合理使用、獎(jiǎng)懲及培訓(xùn)的依據(jù),,促使增加工作責(zé)任心,,各司其職,各負(fù)其責(zé),,破除“干好干壞一個(gè)樣,,能力高低一個(gè)樣”的弊端,激發(fā)上進(jìn)心,,調(diào)動(dòng)工作積極性和創(chuàng)造性,,提高公司的整體效益。

以上各項(xiàng)規(guī)定,,本公司生產(chǎn),、管理人員均應(yīng)以生產(chǎn)局為重,嚴(yán)格遵守,。如有違,、造成事故或重隱患,均視為失職,,有關(guān)責(zé)任人將受批評并視情節(jié),、后果嚴(yán)重程度進(jìn)行處罰;對于模范遵守制度、消除隱患,、對穩(wěn)定(改進(jìn))生產(chǎn)和管理有突出貢獻(xiàn)者將予以獎(jiǎng)勵(lì)。

全文閱讀已結(jié)束,,如果需要下載本文請點(diǎn)擊

下載此文檔
你可能感興趣的文章
a.付費(fèi)復(fù)制
付費(fèi)獲得該文章復(fù)制權(quán)限
特價(jià):5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點(diǎn)這里
b.包月復(fù)制
付費(fèi)后30天內(nèi)不限量復(fù)制
特價(jià):9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點(diǎn)這里 聯(lián)系客服