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綜合辦公室工作計劃幼兒園辦公室工作計劃篇一

一、完善各種管理制度

商場各種規(guī)章制度雖然齊全,、明細，但在實際的管理操作中難免出現(xiàn)一些漏洞,，給管理帶來了極大的不便,，所以我們應將各種制度進行進一步的完善。

1,、完善商戶的合同

(1)一年內不準私自將商鋪轉讓他人,。

(2)不準私自空柜,，影響商場的營業(yè)。

(3)自愿退場的如在三個月以內把合同保證金作為違約金,。其余柜臺費兩個月以后退還,。如在三個月以后自愿退出的，合同保證金作為違約金,，其余柜臺費不予退還,。

(4)二次裝修自愿退場的一律不得向商場或后入駐的商戶索要二次裝修費。

2,、完善供貨商管理制度

針對平時管理中出現(xiàn)的各種問題,，對鞋區(qū)和服裝區(qū)規(guī)定以下管理制度：服裝區(qū)每周檢查至少一次磁扣，少一個磁扣罰款10元,。鞋區(qū)檢查庫存與實際的數量是否相符,，多與少都要有明確的處罰制度。檢查與處罰制度將減少商戶在實際的經營中出現(xiàn)的各種漏洞,。

3,、完善售后服務制度

在把顧客的利益放在第一位的前提下，希望供貨商在最短時間內把售后問題處理好,。否則,，如果交到辦公室，值班經理直接按小票上的處理,，不用經供貨商同意,。

4、后門管理方面的問題

出于商場消防安全考慮,，商場營業(yè)期間后門不能關閉,。給后門管理帶來很大難度。個別商戶私自從后門外出,，出現(xiàn)了管理上的漏洞,，建議在后門安裝報警器以方便管理。

二,、對商戶進行摸底，調整理優(yōu)化柜組,。

在過去的管理中,，出現(xiàn)了許多有經驗有經濟實力能很好配合商場管理的優(yōu)秀商戶，也出現(xiàn)了一些業(yè)績差私自銷售不配合商場管理,，既沒有經驗又沒有積極性,，擾亂商場的商戶。所以對商戶要進行詳細的摸底，重新調整柜組,，優(yōu)化商場管理模式。鞋區(qū),，如童裝區(qū)，a7,、a-1,、b-3，b4要求增加商區(qū)面積,，商場應大力支持這些優(yōu)秀商戶，對業(yè)績差不配合商場管理的商戶應勸其退出商場,。

綜合辦公室工作計劃幼兒園辦公室工作計劃篇二

堅持和落實政治學習及每周一次例會制度,，嚴格工作紀律，恪盡職守,，提高自身素質,，增強服務意識，熱心為廣大師生員工服務,，對辦公室所從事的工作實行全方位立體化管理，做到分工到人,，職責明確,，工作絕不推諉扯皮，團結合作,，共同完成各項工作任務,。

二、認真完成辦公室所承擔的各項工作

1,、組織安排收集,、整理反映學校工作成績以及學校教育、教學活動,、典型人物的事跡等材料,、信息，及時上傳校園網,，并積極向上級媒體投稿，做好學校宣傳工作，擴大學校的對外影響,，提高學校的知名度,。

2、努力做好文秘工作,，起草學校綜合性文件及報告,。作好學校安排的各種會議的通知、議程及準備工作,，做好校長辦公會議記錄,。以學校名義發(fā)布通知、布告,、通告等,。協(xié)助校長搞好學校各處室之間的協(xié)調工作，認真做好上傳下達及信息反饋工作,。

3,、組織做好上級部門前來檢查指導和來信、來訪客人的接待工作,。安排好報刊雜志,、信件、包裹,、匯款單及其它郵件的簽收,、登記、保管,、分發(fā)及善后處理工作,，確保及時、準確,，無誤,。

4、做好校園文化氛圍的布置,，及時更新,、更換各種文化設施（如標語、門牌,、班主任心語,、板報、宣傳欄等）,。印發(fā)學校學期行政歷,、作息時間表等。

5,、負責組織檢查全校教職工出勤情況,。不斷探索并逐步完善考勤工作方法,，努力構建規(guī)范化、人性化的考勤機制,，考勤工作要做到準確無誤,，反饋及時，規(guī)范請假手續(xù),，既要加強制度的落實,，又要體現(xiàn)人文關懷，從而達到規(guī)范教師上崗的目的,。

6,、認真及時完成各類上報工作。組織匯總學校各種基本情況,、數據及信息,，按時向上級教育行政部門上報學校計劃、總結和各類文件,、報表,、年度考核等，做好學校學期績效考核的匯總,、整理工作及職稱評定工作,。

7、加大對教師辦公室的環(huán)境衛(wèi)生,、辦公秩序等情況檢查力度,。尤其加強對上班期間利用網絡聊天，玩游戲等做與教學無關的事情的檢查力度,，做到發(fā)現(xiàn)問題,，及時通報，督促整改,，美化辦公環(huán)境,，使辦公室環(huán)境衛(wèi)生、辦公秩序規(guī)范化,。

8,、做好計劃生育及離退休教師的慰問、幫扶工作,。

綜合辦公室工作計劃幼兒園辦公室工作計劃篇三

1,、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作，為黨組織培養(yǎng)后備力量,，

企業(yè)辦公室工作計劃,。每個支部至少2名。

2,、做好黨員發(fā)展對象的推薦,、測評,、培養(yǎng)、政審等工作,，完成全年黨員發(fā)展計劃,。

3,、進一步完善基層黨支部考核標準和考核辦法,，保證黨建工作再上新臺階。

4,、抓好黨校建設,，做好黨員培訓工作。

5,、“七,、一”期間開展一次以歌頌黨、弘揚企業(yè)文化為主題的大型活動,。

6,、制定方案，開展好“黨員先鋒崗”活動,。

二,、宣傳工作計劃

1、理順公司宣傳報道網絡,，加強領導和管理,，使宣傳內容更加豐富，貼近員工,，提高《xx新聞》的水平,。

2、結合公司實際,，強化公司形象宣傳工作,。重點理順公司內部的標語、宣傳口號,、標牌,、宣傳欄、公告欄等使用公司統(tǒng)一色,、統(tǒng)一尺寸等,。

3、通過專業(yè)協(xié)會和其他媒體等渠道做好產品,、企業(yè)形象宣傳工作,。

4、配合公司其他部門做好宣傳報道工作,。如：公司重大活動,、題材的新聞報道策劃,；聯(lián)絡、接洽公司外新聞單位來公司采訪,、選材,；歸口管理各部門對外宣傳報道的宣傳口徑等。

三,、群團工作計劃

1,、制定計劃措施，以抓好基層組織建設為突破口,，使工會,、共青團、婦女工作上一個新臺階,。

2,、“三、八”,、“五,、四”、“十,、一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動,。

3、結合公司生產經營工作實際,，制定方案,，深入開展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等活動,，做到覆蓋面廣,，效果顯著。

四,、治安保衛(wèi)工作計劃

2,、做好安全保衛(wèi)人員的培訓工作，提高思想,、業(yè)務素質,，維護好公司辦公秩序、生產秩序,。

3,、完善社會治安綜合治理工作制度，健全組織,，開展好工作,，加強綜合治理目標管理，防止意外事故的發(fā)生,。

4,、做好重點要害部位,、治安復雜場所的管理工作，定期檢查,，注意發(fā)現(xiàn)治安隱患,，要求有關部門限期整改。

5,、認真做好消防安全工作,，制定消防器材的配備計劃，定期檢查,、落實消防器材的使用,、更新工作,。

五,、檔案管理工作計劃

1、對檔案室及檔案管理工作進行整頓,，完善檔案管理系統(tǒng),，健全檔案管理制度，使檔案管理工作更好地服務于生產經營管理工作,。

2,、統(tǒng)一管理公司的文書、科技,、會計等各類檔案,，并督促、指導各歸檔部門按規(guī)定進行立卷歸檔,。

3,、組織學習檔案管理業(yè)務，不斷提高兼職檔案員的業(yè)務能力,。

六,、環(huán)境衛(wèi)生管理工作計劃

1、重新規(guī)劃公司綠化區(qū)域,，并組織實施,。做好公司內綠化帶、青草,、灌木和樹木的管理工作,，定期澆水、施肥,、噴藥及修剪樹木,。

2、重新劃分公司內衛(wèi)生區(qū)域,，制定標準和考核辦法,，按現(xiàn)場管理要求進行管理考核,。確保公司內公共場所清潔衛(wèi)生，保持地面清潔,、無積水,、無雜物、無堆積物,。

七,、后勤管理工作。

1,、對衛(wèi)生室,、伙房、招待所,、水爐,、宿舍等繼續(xù)進行改革，更好地服務于員工,。

2,、管理維護好公共設施，確保公共設施不被損壞,。

3,、加強車輛管理工作，對自行車,、摩托車,、及外來車輛等，實行定置管理,，保持車棚衛(wèi)生清潔,，車輛擺放整齊。

4,、做好職業(yè)病防治工作,。結合季節(jié)特點，對員工進行衛(wèi)生知識宣傳教育,。

八、車輛管理工作計劃

1,、進一步加強車輛規(guī)范化管理,，建全臺帳,，合理調度，制定詳細的車輛使用消耗定額，并進行嚴格管理,。

2、做好駕駛員的日常管理,、教育工作，確保行車安全,，文明駕駛,。

3、做好公司貨物運輸車輛的租用工作,。重點根據市場價格與物價部門修訂好租用運輸車輛價格，做到與市場接軌,。

九、辦公室其它工作計劃

1,、推行“5s”管理，制定標準和措施,，按現(xiàn)場管理要求進行管理考核。

2,、做好行政公文的編號、打印,、復印及收發(fā)、登記,、呈批,、傳遞,、催辦、清退,、立卷、歸檔工作,。

3,、服務熱情，細心周到地搞好接待工作,。保持辦公室、會議室衛(wèi)生清潔,。

4、抓好通訊費用管理,，根據公司具體情況修訂定額，落實到部門,。

5,、做好低值易耗品的管理工作,，建立健全低值易耗品管理臺帳，做到帳,、卡、物相符,。對各分公司、部室辦公用品經費實行定額管理,，納入考核體系。

6,、根據需要合理配置微機,，選擇實用軟件推廣使用,，確保系統(tǒng)運行正常，提高工作效率,。

一、要切實解決好4個矛盾

一是大局和小局的矛盾,。辦公室作為一個綜合部門，其性質和其他部門的區(qū)別主要體現(xiàn)在服務性上，辦公室主要是為領導,、機關、和基層服務,。首先是為領導和機關服務的。這就要求辦公室把“一切服從大局,，一切服務大局”作為辦公室工作的出發(fā)點和落腳點，當部門工作與機關的整體工作,、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時候，自覺地做到小局服從大局,、局部服從整體。同時盡力做好小局工作,，因為小局工作是做好大局的基礎和前提。 二是主動和被動的矛盾,。辦公室工作的服務性職能決定了其工作的被動性,，但要做好辦公室工作,，又必須發(fā)揮人員的主動性，善于在被動中求主動,，變被動為主動,。對一些常規(guī)性、規(guī)律性,、階段性等確定性工作，不要消極等待,，要主動著手，提前準備,。對領導臨時交辦的任務,、應急事件和突發(fā)事件等非確定性工作，要有靈活的應變能力,，做到忙而不亂。同時要積極適應領導的工作思路,，想領導之所想，謀領導之所謀,，把問題想在前面，把工作做在前頭,，主動做好超前服務。

三是政務和事務的矛盾,。政務和事務是辦公室工作的兩個輪子，政務工作主要有決策參謀,、調查研究、政務信息,、政務文電處理,、政務督促檢查、機要檔案保密等工作,。事務工作一般是指除政務以外的其他各項工作，主要是行政后勤工作,，諸如接待應酬,、吃住行,、安全衛(wèi)生等。事務工作是搞好政務工作的先決條件,，不能把政務看成是大事，把事務看成是小事或可有可無的事,。更不能把政務看成是高層次的,，把事務看成是低層次的,。辦公室的工作事無巨細,，不能有半點疏忽和懈怠。

四是“過”與“不及”的矛盾,。為領導出主意，當參謀,，要把握“度”，掌握分寸,。辦公室在領導決策中處于輔助和從屬地位,，不能缺位,，也不能越位。要想領導之所想,，急領導之所急，為領導決策提供盡可能多的背景資料,，但不能越俎代庖。要積極諫言,，但不能瞎摻和。

二,、發(fā)揮6項職能,，抓實6個細節(jié)

一是發(fā)揮參謀功能,，突出“想得到”。多謀才能善斷,。辦公室作為公司上傳下達、溝通各方的橋梁和紐帶,，要善于站在全局的高度,，把注意力集中在那些牽動全局、涉及長遠的大事上,，放在情況復雜,、矛盾突出的熱點、難點問題上,，既要了解面上的總體工作，又要了解近期的重點工作,，既要了解上級領導的工作意見和要求，還要了解本單位的實際情況和干部員工的意見和建議,。善于增強整體合力，樹立團隊協(xié)作精神和服務理念,，善于對上加強聯(lián)系,，對內加強管理,，對外搞好協(xié)調，對下做好服務,。要立足發(fā)展變化的新情況，多動腦筋,、想辦法、出主意,，增強工作的主動性、預見性,、創(chuàng)造性,，以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務工作能力為領導出謀劃策,、查漏補缺，在充分調查摸底的基礎上,，提出可行建議和工作預案，發(fā)揮參謀和助手作用,，不斷提高參與決策能力,。

三是發(fā)揮辦事功能,，突出“做得細”,。機關工作無小事，辦公室工作更是無小事,。這就要求辦公室工作一要細心、細致,，二要從細小的事抓起,。對任何一件經辦的工作，都要嚴謹細致,，一絲不茍,，來不得半點敷衍和虛假,。要時時刻刻、事事處處,，認真認真再認真,，細致細致再細致,，做到不讓領導布置的工作在我手中延誤，不讓需要辦理的文電在我手中積壓,，不讓到辦公室聯(lián)系工作的同志在我這里受到冷落，不讓分公司機關和辦公室的形象在我這里受到影響,。

四是發(fā)揮管理功能，突出“碰得硬”,。機關工作涉及到的事務方方面面,，有的還關系到員工的切身利益,。在原則問題上敢不敢逗硬是檢驗作風是否過硬的重要標志。辦公室工作必須講原則,，嚴肅辦事紀律。一是按政策辦事,。把政策作為辦公室的生命線,，決不允許在政策問題上講人情,，“走后門”，二是依法辦事,。辦公室同志必須學法,、懂法,、守法，嚴格按照法律法規(guī)來開展工作,。三是按組織原則辦事。堅持民主集中制原則,，堅持一級對一級負責。

五是發(fā)揮服務功能,，突出“講程序”。辦公室工作的程序性要求很強,，特別是在大量復雜的事務性工作中,，要求辦公室的同志一定要保持清醒的頭腦,，分清主次,、分清輕重緩急、不怕麻煩,。一定要堅持逐級匯報的原則,以明確責任。要通過建立一套科學規(guī)范的工作制度,、工作程序、工作規(guī)則,，使每項工作都有章可循,。

六是發(fā)揮督辦功能,，突出“抓得實”,。要據實情,、講實話,、干實事、創(chuàng)實效,，扎扎實實，不慕虛榮,，不圖虛名。實事求是干工作,，實事求是反映情況,，具備求真務實的精神，包括聽取基層意見,，向領導反映情況，力求全面,、真實,。工作中,，要一步一個腳印，不作表面文章,。

三、重點做好五項工作

一是要管帶結合,，抓好文書檔案管理。一方面注重提高分公司文書檔案管理水平;另一方面針對目前分公司新建單位較多,，文書檔案管理質量相對較弱的實際情況,，采取以下措施：一是要求各新建單位確定專人負責文書檔案工作并盡可能保持相對穩(wěn)定;二是積極開展人員整訓;三是實施靠近指導,，采取現(xiàn)場指導，手把手幫助有關單位提高文書檔案管理水平;四是開展文書檔案管理驗收制度，獎優(yōu)罰劣,。

二是建改并舉,，抓好制度建設,。確定xx年為辦公室的基礎建設年，在各項制度建設方面,，推出一批管理制度,。在積極施行、多方征求意見的基礎上,，匯編成冊，實現(xiàn)公司內部管理“有法可依”,。

三是要獎罰并重,，抓好交通安全管理,。建立健全分公司交通安全管理制度，繼續(xù)推行風險抵押制度,，確保交通安全基本穩(wěn)定。

四是要嚴格程序,，抓好事務管理工作(印章管理、乘車證管理,、招待費使用、電話費管理等等),。強調按原則,，走程序,，防止出現(xiàn)漏洞。

五是要定標明責,，抓好節(jié)支降耗工作。對機關辦公用品的管理實施定額控制,，初步的想法是：建立審批制度;季度辦公用品限額等措施。

綜合辦公室工作計劃幼兒園辦公室工作計劃篇四

20**年是分公司收入指標劇增,，經營壓力空前,，市場競爭激烈的一年，同時,，也是分公司市場大發(fā)展，支撐體系優(yōu),，企業(yè)形象強的一年,。面對新形勢,，分公司辦公室確定的工作指導思想是：強化樞紐作用，前移服務陣地,，超前發(fā)揮承上啟下、綜合協(xié)調,、參謀助手,、督促檢查和服務保障作用,，進一步轉變工作作風，改進工作方式,，加大服務力度,，提高服務質量,，為整體工作的順利推進，發(fā)揮積極的職能作用,。 具體的工作思路是：化解4個矛盾，發(fā)揮6項功能,，抓實6個細節(jié)，落實5項重點工作。

一是大局和小局的矛盾,。辦公室作為一個綜合部門，其性質和其他部門的區(qū)別主要體現(xiàn)在服務性上,，辦公室主要是為領導,、機關,、和基層服務。

首先是為領導和機關服務的,。這就要求辦公室把“一切服從大局，一切服務大局”作為辦公室工作的出發(fā)點和落腳點,，當部門工作與機關的整體工作,、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時候，自覺地做到小局服從大局,、局部服從整體。同時盡力做好小局工作,，因為小局工作是做好大局的基礎和前提。

二是主動和被動的矛盾,。辦公室工作的服務性職能決定了其工作的被動性,，但要做好辦公室工作,，又必須發(fā)揮人員的主動性，善于在被動中求主動,，變被動為主動。對一些常規(guī)性,、規(guī)律性、階段性等確定性工作,，不要消極等待,，要主動著手,，提前準備。對領導臨時交辦的任務,、應急事件和突發(fā)事件等非確定性工作，要有靈活的應變能力,，做到忙而不亂,。同時要積極適應領導的工作思路,，想領導之所想，謀領導之所謀,，把問題想在前面，把工作做在前頭,，主動做好超前服務。

三是政務和事務的矛盾,。政務和事務是辦公室工作的兩個輪子,，政務工作主要有決策參謀,、調查研究、政務信息,、政務文電處理、政務督促檢查,、機要檔案保密等工作。事務工作一般是指除政務以外的其他各項工作,，主要是行政后勤工作，諸如接待應酬,、吃住行,、安全衛(wèi)生等,。事務工作是搞好政務工作的先決條件,，不能把政務看成是大事,，把事務看成是小事或可有可無的事。更不能把政務看成是高層次的,，把事務看成是低層次的。辦公室的工作事無巨細,，不能有半點疏忽和懈怠,。

四是“過”與“不及”的矛盾,。為領導出主意，當參謀,，要把握“度”，掌握分寸,。辦公室在領導決策中處于輔助和從屬地位，不能缺位,，也不能越位,。要想領導之所想，急領導之所急,，為領導決策提供盡可能多的背景資料，但不能越俎代庖,。要積極諫言，但不能瞎摻和,。

一是發(fā)揮參謀功能，突出“想得到”,。多謀才能善斷。辦公室作為公司上傳下達,、溝通各方的橋梁和紐帶,，要善于站在全局的高度，把注意力集中在那些牽動全局,、涉及長遠的大事上，放在情況復雜,、矛盾突出的熱點、難點問題上,，既要了解面上的總體工作,，又要了解近期的重點工作,，既要了解上級領導的工作意見和要求，還要了解本單位的實際情況和干部員工的意見和建議,。善于增強整體合力，樹立團隊協(xié)作精神和服務理念,，善于對上加強聯(lián)系,，對內加強管理,，對外搞好協(xié)調，對下做好服務,。要立足發(fā)展變化的新情況,，多動腦筋,、想辦法、出主意,，增強工作的主動性、預見性,、創(chuàng)造性，以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務工作能力為領導出謀劃策,、查漏補缺,，在充分調查摸底的基礎上,，提出可行建議和工作預案,，發(fā)揮參謀和助手作用,，不斷提高參與決策能力。

綜合辦公室工作計劃幼兒園辦公室工作計劃篇五

1,、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作，為黨組織培養(yǎng)后備力量,。每個支部至少2名,。

2,、做好黨員發(fā)展對象的推薦、測評,、培養(yǎng),、政審等工作,，完成全年黨員發(fā)展計劃。

3,、進一步完善基層黨支部考核標準和考核辦法,，保證黨建工作再上新臺階,。

4、抓好黨校建設,，做好黨員培訓工作。

5,、期間開展一次以歌頌黨、弘揚企業(yè)文化為主題的大型活動,。

6、制定方案,，開展好“黨員先鋒崗”活動。

1,、理順公司宣傳報道網絡,，加強領導和管理，使宣傳內容更加豐富,，貼近員工，提高《xx新聞》的水平,。

2,、結合公司實際,，強化公司形象宣傳工作。重點理順公司內部的標語,、宣傳口號、標牌,、宣傳欄、公告欄等使用公司統(tǒng)一色,、統(tǒng)一尺寸等,。

3,、通過專業(yè)協(xié)會和其他媒體等渠道做好產品、企業(yè)形象宣傳工作,。

綜合辦公室工作計劃幼兒園辦公室工作計劃篇六

一,、工作目標

1,、強化、細化內部管理運行機制,，規(guī)范辦公室管理，營造團結,、合作、和諧的工作氛圍,。

2,、重點協(xié)助公司領導抓好制度建設及公司工作程序運行等工作,，督察工作落實情況,。

3,、協(xié)助公司領導做好宣傳、人事等工作,。

4、協(xié)助各部門完成公司安排的其他工作,。

5,、重點抓好內部文件制發(fā),、通知、文件管理,、上報材料把關等規(guī)范管理工作。

6,、做好后勤服務工作。

7,、迎接各項檢查、做好對政府職能部門的走訪工作,，制訂計劃明確每月走訪次數，做好日常記錄工作,。

8、重視做好接待工作,，接待出效益，華麗生財富,。做到每次接待工作都有方案,，接待后有總結。

9,、印章安全使用,，無事故。

10,、做好人事工作。

11,、做好網絡維護工作。

12,、做好工會和黨支部工作。

13,、做好大事記的登記工作,。

14、做好報刊雜志的管理及分發(fā)工作,。

15、做好20xx年iso9001質量管理體系日常管理并通過年度審核,。

二,、重點工作

(一)嚴格按照檔案管理制度,，認真做好檔案管理工作

1、加強對公司檔案工作目標管理,。積極做好檔案材料的收集、分類整理,、歸檔工作，力爭檔案規(guī)范完備,。

2,、加強對文書檔案的管理,。做好文書資料的收集、分類,、編號歸檔及卷案整理工作。

3、根據《檔案法》的具體要求,，負責管理各類文件資料，按規(guī)定把文件資料及時整理,、分類、裝訂,、保管,，發(fā)揮檔案的作用,，力求做到檔案管理規(guī)范化，科學化,。做到便于查找，安全存放,。

(二)加強宣傳培訓工作

進一步提高職工的思想道德素質為核心，積極開展多種形式的宣傳活動,，定期更換宣傳欄的內容,，及時收集時事資料,，做到宣傳工作的時效性。并對各項宣傳資料及時收集,、整理、歸檔,。

(三)安排會議，作好記錄及會務服務工作

在公司領導的指示下,，認真做好各類會議的組織工作,，做好記錄工作及時下發(fā)紀要,。做好重大節(jié)日慶祝活動以及承辦各項活動的準備工作和組織工作,，及時出好會議通知,、工作安排通知、節(jié)假日放假安排等通知, 記好考勤，作好總結,。

(四)做好文件的各種登記處理工作

1,、做好接受,、傳送、催辦及文件管理工作,，信息采集、上報,、保密和檔案管理工作，對來文的閱批,、領導批示的督辦,、重要文件的核稿,、接聽電話、收發(fā)文件,、打印文件、會議記錄等日常工作,，做到嚴謹有序，不出差錯,。及時收發(fā)文件,， 并交公司領導審閱,， 根據審閱意見，及時轉達給相關部門或人員辦理,。各項文件材料，力求及時,、準確、高效。

2,、負責本公司文字材料的起草工作,，通知,、計劃、總結,、匯報等，把好保密關,。

3、及時傳閱公司發(fā)文,，做到政令暢通,。

(五)制度的執(zhí)行者,，做好制度落實的監(jiān)督工作

1,、帶頭做好制度的執(zhí)行者。

2,、做好公司制度落實的監(jiān)督檢查工作，維護公司制度的嚴肅性,。

(六)開展法制培訓和案例培訓工作

1、按公司總體計劃,，本年度將著力做好普法工作，進一步加大公司法制建設的步伐,。大力宣傳法律法規(guī)知識，開辦法制宣傳專欄,、板報,、培訓等活動;督促公司全體員工掌握了解法律法規(guī)知識,，提高法律素質,，逐步養(yǎng)成人人懂法,、守法、用法的良好氛圍,。

2、配合安全科繼續(xù)加強安全案例的定期培訓工作,。每周一次，做到不參培的必須補課,。

(七)下大力氣做好企業(yè)宣傳及企業(yè)微信公眾號的維護工作

1、做好企業(yè)的對外宣傳工作,，嚴格按要求擬稿、核稿再發(fā)稿,。制訂微信公眾號稿件簽發(fā)單,，按程序謹慎發(fā)稿,。

2、做好企業(yè)微信公眾號的維護工作,，按排專人負責企業(yè)企業(yè)微信公眾號的維護,，確保為企業(yè)宣傳做好服務,。

(八)做好后勤服務工作

1、做好后勤報務工作,，衛(wèi)生、安保,、綠化及食堂工作做到常態(tài)化,，強化服務意識,，加強日常監(jiān)督和管理，真正為服務于職工,，做好公司和職工的后勤保障工作,。

2、加強車輛管理,，降低運行成本，強化駕駛員安全意識和服務意識,，嚴格一日三檢，提高設備完好率,。

(九)加強印章管理和安全使用

1、印章專人員管理,，嚴格執(zhí)行申請和使用流程,。

2,、加強印章管理員的培訓和監(jiān)督,，謹慎用印。

(十)做好人力資源工作

1,、按時完整出勤核對造列工資

2、按時完成每月社保申報,、核對。

3,、及時做好人員增減變化的相關人事工作。

4,、洞察人員的思想,，及時糾正和做好職工隊伍的穩(wěn)定工作,。

5,、嚴格執(zhí)行考勤制度，做好簽到,、日?？记诤团嘤柤皶h的考勤工作,，考勤情況做到每周公示,、每月通報。嚴格請假制度,。務必持假條請假,，嚴格執(zhí)行本公司的請假程序。

(十一)做好接待工作

1、本年度對于接待工作做到接待有方案,，接待后有總結，經常,。經常性開展了培訓服務。

2,、制訂詳細的接待管理辦法,，約束接待人員,，做到服務注重細節(jié)，服務出效益,，強調團隊意識,。

1,、每周對網絡進行一次全面的設備檢查及病毒查殺。

2,、每月進行一次運行測試和備份,。

3、每半年進行一次資料拷貝,。

(十三)繼續(xù)做好工會及黨支部工作

落實分工，具體事物由誰來協(xié)調處理,，做好工會和黨支部工作，特別是泓兵公司的黨支部及工會工作要保持原有的榮譽并繼續(xù)前進,。三眾下面的工會工作和黨支部工作要上臺階，做到搞好活動,，加強宣傳,。

(十四)全力配合礦山二期勘探工作

認真對待二期勘探工作,，做好合同審查、資料準備等服務和協(xié)助工作,。

四、常規(guī)工作安排：

1月份：

1,、制定工作計劃,，做好上年的工作總結,，做好春節(jié)團拜工作;

2、進一步規(guī)范職工考勤管理工作,，對上年度考勤情況進行統(tǒng)計通報;

3、為組織召開20xx年職工大會議做準備,。

2月份

1、做好春節(jié)公司的節(jié)日布置工作及節(jié)后相關設備設施的拆除歸位工作,。

2,、做好春節(jié)安全值班及宣傳,、監(jiān)督檢查工作。

3,、做好春節(jié)放假期的工資核算工作,。

3月份：

1、根據公司工作重點,，將新一年工作任務落實到各部門。

3,、聯(lián)合工會和黨支部組織開展慶祝“三八”婦女節(jié)活動; 4月份：

1,、繼續(xù)做好公司檔案目標管理工作;

2、清明節(jié)放假安排;

3,、督促和落實培訓工作情況;

5月份：

1,、五一勞動節(jié)放假安排;

2,、堅持每月開展安全大檢查工作。

6月份：

1,、對上半年工作進行全面工作總結,，及時上報半年各項工作資料;

2,、做好半年工作的內部考核和檢查,，確保整體工作有序推進,。

7月份：

1、對半工作考核檢查情況進行分析,，制定下半年工作整改方案;

2、協(xié)助公司領導組織召開下半年工作部署會,。

3,、組織開展建黨紀念活動,。

8-11月份：

1、對上半工作存的問題進行查漏補缺,，完善上半年各項工作資料的收集整理,。

2,、組織職工參加各項專業(yè)知識學習及消防演練等工作,。 12月份：

1、總結全年工作,，按要求上報各項工作總結及報表。

2,、收集整理各項工作資料的收集整理歸檔,，將資料裝訂成冊,，做好年終述職工作。

3,、做好年終工作會議的準備,、組織年終團拜方案,。

綜合辦公室工作計劃幼兒園辦公室工作計劃篇七

基于公司綜合辦公室職責和近一年的工作情況，結合公司發(fā)展計劃（各部門及下屬子公司下一步的工作計劃）,，制定本工作計劃,。

20xx年綜合辦公室的工作方向：

（二）努力提高理論水平,，從根本上解決思想認識和覺悟的不足；

（四）努力改進工作方法,，提高工作效率,；

（五）營造團結互助,、傾力協(xié)作工作氛圍；

（六）加快規(guī)范制度建設,，使各項工作有序、高效開展,；

（八）建立辦公室工作學習制度，及時掌握各類文件精神和業(yè)務知識,，樹立良好的服務意識,，更好的為各部門提供順利開展各項工作的條件,。

20xx年度綜合辦公室重點工作細分：

企業(yè)管理：

2、進一步加強政府及行業(yè)內部的公共關系管理和維護工作,；

4、負責企業(yè)固定資產的管理工作,，完成公司固定資產的定期盤點,；

5,、通過組織學習活動、開展拓展訓練等方式,，訓練公司員工的團隊合作能力,；通過宣傳,、引導,、激勵的方式逐漸培養(yǎng),、塑造我公司優(yōu)良的企業(yè)文化。

綜合辦公室工作計劃幼兒園辦公室工作計劃篇八

1,、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作，為黨組織培養(yǎng)后備力量,。每個支部至少2名。

2,、做好黨員發(fā)展對象的推薦,、測評、培養(yǎng)、政審等工作，完成全年黨員發(fā)展計劃,。

3、進一步完善基層黨支部考核標準和考核辦法,，保證黨建工作再上新臺階。

4、抓好黨校建設,，做好黨員培訓工作,。

5、“七、一”期間開展一次以歌頌黨、弘揚企業(yè)文化為主題的大型活動,。

6,、制定方案，開展好“黨員先鋒崗”活動,。

二,、宣傳工作計劃

1,、理順公司宣傳報道網絡,，加強領導和管理，使宣傳內容更加豐富，貼近員工,，提高《新聞》的水平,。

2、結合公司實際,，強化公司形象宣傳工作,。重點理順公司內部的標語,、宣傳口號,、標牌、宣傳欄,、公告欄等使用公司統(tǒng)一色,、統(tǒng)一尺寸等,。

3、通過專業(yè)協(xié)會和其他媒體等渠道做好產品,、企業(yè)形象宣傳工作。

4,、配合公司其他部門做好宣傳報道工作,。如：公司重大活動、題材的新聞報道策劃;聯(lián)絡,、接洽公司外新聞單位來公司采訪、選材;歸口管理各部門對外宣傳報道的宣傳口徑等,。

三,、群團工作計劃

1,、制定計劃措施，以抓好基層組織建設為突破口,，使工會、共青團,、婦女工作上一個新臺階。

2,、“五、一”,、“五,、四”,、“十、一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動,。

3,、結合公司生產經營工作實際,，制定方案，深入開展“崗位練兵”,、“崗位先鋒”等活動,，做到覆蓋面廣,，效果顯著。

四,、201x年安全工作計劃

1、從進一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手,，結合公司實際,，在組織好研究、探討的基礎上,，成立公司治安保衛(wèi)大隊,，健全、完善公司安全保衛(wèi)系統(tǒng),。

2、做好安全保衛(wèi)人員的培訓工作,，提高思想、業(yè)務素質,，維護好公司辦公秩序,、生產秩序,。

3、完善社會治安綜合治理工作制度,，健全組織，開展好工作,，加強綜合治理目標管理，防止意外事故的發(fā)生,。

4,、做好重點要害部位,、治安復雜場所的管理工作，定期檢查,，注意發(fā)現(xiàn)治安隱患,，要求有關部門限期整改。

5,、認真做好消防安全工作，制定消防器材的配備計劃,，定期檢查、落實消防器材的使用,、更新工作。

五,、檔案管理工作計劃

1,、對檔案室及檔案管理工作進行整頓,，完善檔案管理系統(tǒng)，健全檔案管理制度,，使檔案管理工作更好地服務于生產經營管理工作。

2,、統(tǒng)一管理公司的文書,、科技,、會計等各類檔案，并督促,、指導各歸檔部門按規(guī)定進行立卷歸檔。

3,、組織學習檔案管理業(yè)務，不斷提高兼職檔案員的業(yè)務能力,。

六,、環(huán)境衛(wèi)生管理工作計劃

1,、規(guī)劃公司綠化區(qū)域，并組織實施。做好公司內綠化帶,、青草、灌木和樹木的管理工作,，定期澆水、施肥,、噴藥及修剪樹木,。

2,、劃分公司內衛(wèi)生區(qū)域，制定標準和考核辦法,，按現(xiàn)場管理要求進行管理考核。確保公司內公共場所清潔衛(wèi)生,，保持地面清潔,、無積水,、無雜物、無堆積物,。

七、后勤管理工作

1,、對衛(wèi)生室、伙房,、招待所、水爐,、宿舍等繼續(xù)進行改革,，更好地服務于員工,。

2、管理維護好公共設施,，確保公共設施不被損壞。

3、加強車輛管理工作,，對自行車、摩托車,、及外來車輛等,，實行定置管理,，保持車棚衛(wèi)生清潔，車輛擺放整齊,。

4、做好職業(yè)病防治工作,。結合季節(jié)特點,，對員工進行衛(wèi)生知識宣傳教育,。

八、車輛管理工作計劃

公司用貨物運輸車輛的租用工作,。20xx年主要做好一下幾項工作：

1、進一步加強車輛規(guī)范化管理,，建全臺帳,，合理調度,，制定詳細的車輛使用消耗定額，并進行嚴格管理,。

2、做好駕駛員的日常管理,、教育工作，確保行車安全,，文明駕駛,。

3,、做好公司貨物運輸車輛的租用工作,。重點根據市場價格與物價部門修訂好租用運輸車輛價格,，做到與市場接軌。

九,、辦公室工作計劃(其它方面)

1,、推行“5s”管理,，制定標準和措施，按現(xiàn)場管理要求進行管理考核,。

2、做好行政公文的編號,、打印、復印及收發(fā),、登記,、呈批,、傳遞、催辦,、清退、立卷,、歸檔工作。

3,、服務熱情，細心周到地搞好接待工作,。保持辦公室、會議室衛(wèi)生清潔,。

4,、抓好通訊費用管理,，根據公司具體情況按照定額,，落實到部門,。

5、做好低值易耗品的管理工作,，建立健全低值易耗品管理臺帳，做到帳,、卡,、物相符,。對各分公司、部室辦公用品經費實行定額管理,，納入考核體系。

6,、根據需要合理配置微機，選擇實用軟件推廣使用,，確保系統(tǒng)運行正常,，提高工作效率。