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2023年檔案管理工作計(jì)劃14篇(大全)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-08 10:15:02
2023年檔案管理工作計(jì)劃14篇(大全)
時(shí)間:2023-04-08 10:15:02     小編:zdfb

人生天地之間,,若白駒過隙,,忽然而已,我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,一起對(duì)今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧,。那關(guān)于計(jì)劃格式是怎樣的呢,?而個(gè)人計(jì)劃又該怎么寫呢,?下面是小編帶來的優(yōu)秀計(jì)劃范文,希望大家能夠喜歡!

檔案管理工作計(jì)劃篇一

中小學(xué)班主任是中小學(xué)教師隊(duì)伍的重要組成部分,,是班級(jí)工作的組織者,、班集體建設(shè)的指導(dǎo)者、中小學(xué)生健康成長的引領(lǐng)者,,是中小學(xué)思想道德教育的骨干,,是溝通家長和社區(qū)的橋梁,是實(shí)施素質(zhì)教育的重要力量,。建立中小學(xué)班主任培訓(xùn)制度,,實(shí)施中小學(xué)班主任培訓(xùn)計(jì)劃,,是新時(shí)期貫徹黨的教育方針,加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的迫切需要,,是全面實(shí)施素質(zhì)教育,,全面提高教育質(zhì)量的必然要求,對(duì)于進(jìn)一步提高我鄉(xiāng)班主任的整體素質(zhì)和班主任工作水平具有重要意義,。

1,、通過培訓(xùn),幫助班主任明確新時(shí)期班主任工作的新特點(diǎn),,新要求,,建立先進(jìn)的教育理念。

2,、學(xué)習(xí)先進(jìn)的班主任工作經(jīng)驗(yàn),,掌握當(dāng)代青少年思想政治工作和思想道德教育的基本方法,提高班主任工作藝術(shù)水平,,促進(jìn)青少年健康成長,。

培訓(xùn)內(nèi)容主要包括:班主任基本規(guī)范、班主任(教師)心理健康,、學(xué)生心理健康輔導(dǎo),、班級(jí)活動(dòng)設(shè)計(jì)與組織、班級(jí)建設(shè)與管理,、未成年人思想道德教育,、相關(guān)教育政策法規(guī)等專題。

班主任培訓(xùn)采取二級(jí)培訓(xùn)模式進(jìn)行,。培訓(xùn)由參加市一級(jí)培訓(xùn)的教師負(fù)責(zé),。在開展二級(jí)培訓(xùn)時(shí)要做到:

1、培訓(xùn)時(shí)間不少于30學(xué)時(shí);

2,、認(rèn)真制定培訓(xùn)計(jì)劃,,培訓(xùn)過程要有記錄,主講人要認(rèn)真?zhèn)湔n,,寫好講課稿;

3,、要注重實(shí)效、形式多樣,,可以通過邀請(qǐng)專家作講座,、一線優(yōu)秀班主任作報(bào)告、開展示范性班隊(duì)活動(dòng),、典型案例分析與評(píng)價(jià)等活動(dòng),,增強(qiáng)班主任培訓(xùn)活動(dòng)的藝術(shù)性,做到讓參訓(xùn)教師學(xué)有所獲,,提高廣大教師參訓(xùn)的積極性,。

1,、所有參訓(xùn)教師要積極堅(jiān)持讀書自學(xué),教師每年至少讀二本以上教育教學(xué)相關(guān)的理論書籍,,每學(xué)期寫一篇讀書筆記,,并結(jié)合自身工作實(shí)際寫一篇不少于3000字的班主任工作體會(huì)文章。參訓(xùn)人員的讀書筆記和體會(huì)文章按優(yōu)秀,、良好,、合格、不合格評(píng)定等第,,其中優(yōu)秀占5%,,良好占20%。

2,、書面考試

考核內(nèi)容:1,、相關(guān)政策法規(guī)和未成年人思想道德建設(shè)等;2、田恒平主編《班主任理論與實(shí)務(wù)》;3,、魏書生《班主任工作漫談》,。

考核時(shí)間:每學(xué)年進(jìn)行兩次,由校區(qū)組織開展,,對(duì)表現(xiàn)突出,、成績優(yōu)秀的教師,可作為推薦骨干班主任的首要人選,。

檔案管理工作計(jì)劃篇二

送走忙忙碌碌的20xx年,,迎來了滿懷希望的20xx年,?;仡櫸业?0xx年,有耕耘有收獲,,去年的9月我非常榮幸地成為fy地產(chǎn)的一員,,在此首先感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和信任,同時(shí)感謝各位同事在這段時(shí)間給予的幫助,?!胺彩骂A(yù)則立,不預(yù)則廢”,,要想做好一件事情,,就必須先做好計(jì)劃,計(jì)劃是邁向成功的第一步,,面對(duì)嶄新的20xx年,,我非常有信心把本職工作做好,現(xiàn)在此將建設(shè)單位的檔案管理工作重點(diǎn)和20xx年的工作計(jì)劃做下構(gòu)想,。

工程檔案資料是工程建設(shè)中不可缺少的重要組成部分,。如果把工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理比作是一個(gè)項(xiàng)目的硬件部分,,那么工程檔案管理就是它的軟件部分,是評(píng)定一個(gè)工程合格與否的重要依據(jù),。對(duì)于一個(gè)工程,,無論是在施工前、還是在施工中直至竣工和以后的保修等任何階段,,工程檔案資料管理都必須貫穿始終,。作為建設(shè)單位的檔案員工作重點(diǎn)就是做好每個(gè)階段的工程資料的檢查和收集整理工作,并根據(jù)不同施工階段,,按照時(shí)效性,、真實(shí)型、完整性等原則需要對(duì)工程檔案進(jìn)行檢查與復(fù)核,,保證工程檔案資料與工程實(shí)際形象進(jìn)度同步,,從而保證工程順利展開。

1,、對(duì)于工程相關(guān)手續(xù)的管理:

在工程開工前就有很多重要的工作需要完成,,包括前期方案策劃、施工單位及監(jiān)理單位的招投標(biāo)及合同簽訂,、工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù),、安全監(jiān)督手續(xù)等相關(guān)手續(xù)的辦理。在這個(gè)階段,,我建議公司在各類手續(xù)辦好后,,原件統(tǒng)一由轉(zhuǎn)行政部存檔,然后在第一時(shí)間內(nèi)將各類相關(guān)手續(xù)的復(fù)印件轉(zhuǎn)交工程部,,以備上級(jí)檢查時(shí)用(避免由于手續(xù)未及時(shí)移交工程部內(nèi)業(yè)工程師,,導(dǎo)致相關(guān)行政主管部門來檢查時(shí)提供不出來,給工程正常施工進(jìn)度造成不必要的影響),。同時(shí)由行政部門通知其它相關(guān)部門,。

2、對(duì)施工單位的管理:

要求各參建施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理部各類專業(yè)人員必須持證上崗,,證人合一,,同時(shí)要檢查施工單位的施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查記錄、圖紙會(huì)審,、地基承載力復(fù)查記錄,,施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案及專家論證意見,、施工技術(shù)交底,、建筑物定位測(cè)量記錄、樁基檢驗(yàn)報(bào)告、驗(yàn)收證明,、驗(yàn)槽記錄等資料是否齊全,、真實(shí)、有效,。

1,、施工過程中對(duì)施工單位的管理:

在施工過程中,對(duì)施工單位的檔案編制人員嚴(yán)格要求,,通過檢查發(fā)現(xiàn)做的比較好的,,可以將其作為學(xué)習(xí)的榜樣,向其他施工單位推薦學(xué)習(xí),,建立檔案樣板制度,,嚴(yán)格按照樣板制度檢查整個(gè)階段的檔案管理工作。,。

對(duì)需要做a,、b兩套檔案的特殊工程,建立檔案編制制度,,并對(duì)相關(guān)的監(jiān)理單位,、施工單位做好交底工作,使其檔案在施工過程中能夠形成完整真實(shí)的記錄,,以保證的竣工檔案資料的順利交檔,。

在施工過程中,作為內(nèi)業(yè)工程師必須要了解工程的實(shí)際進(jìn)度,,按照實(shí)際形象進(jìn)度對(duì)檔案進(jìn)行定期檢查,,這樣才能保證施工單位的資料能夠滿足同步要求。除了對(duì)檔案進(jìn)度的檢查,,還要對(duì)檔案內(nèi)容進(jìn)行定期不定期的抽查,,使其內(nèi)容做到全面、準(zhǔn)確,、及時(shí),。舉個(gè)例子:現(xiàn)在有好多施工單位都認(rèn)為室外工程(景觀,、道路,、管網(wǎng)、擋土墻等附屬工程)不重要,,不需要寫資料,,可是往往就是我們的疏忽為后來的工作增加了麻煩,檔案資料雖然對(duì)他們來說可有可無,,但對(duì)一個(gè)建設(shè)單位來說的確十分重要,,就拿地下管線這塊來說,好多單位施工時(shí)沒有按照實(shí)際發(fā)生的做資料,,導(dǎo)致后期維修,、檢修時(shí)找不到正確的位置甚至導(dǎo)致挖錯(cuò)線路,,造成不必要的損失。我認(rèn)為無論是地下還是地上,,不論是單體工程還是室外管網(wǎng),,都要認(rèn)真做好資料,方便后人,,有據(jù)可查,。

配合專業(yè)工程師做好施工過程中的隱蔽檢查工作,隱蔽工程在隱蔽前必須做好隱蔽記錄,,檢查合格后方可在記錄中簽字,,簽字后才能進(jìn)行下道工序的施工,同時(shí)要求施工單位及監(jiān)理單位按照行政主管部門的相關(guān)要求同步進(jìn)行影像資料的記錄及收集工作,,杜絕后補(bǔ)資料的現(xiàn)象,。

2、施工過程中與公司各部門之間的協(xié)作:

對(duì)施工過程中公司各個(gè)部門下發(fā)的文件,、圖紙,、變更等和本工程有關(guān)的資料,都要做到及時(shí)進(jìn)行編碼記錄并做好存檔;需要下發(fā)的,,及時(shí)下發(fā)到相關(guān)部門的手中,,并做好簽字記錄。認(rèn)真仔細(xì)閱讀各類合同,,對(duì)付款要求這項(xiàng)做到心中有數(shù),,配合好工程部長做好工程請(qǐng)款工作,并將每次請(qǐng)款記錄登記清楚,。

3,、施工過程中與外部各部門的溝通協(xié)調(diào):

保持與檔案館、質(zhì)檢站和實(shí)驗(yàn)室等政府相關(guān)職能部門之間的溝通,,及時(shí)了解一些新的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定,,以便不影響以后的施工進(jìn)度及竣工備案工作。對(duì)竣工檔案編制要求中要求必須存放的試驗(yàn)資料做到心中有數(shù),,在施工過程中監(jiān)督及督促施工單位按規(guī)定做好各類試驗(yàn),,保證無遺漏。

在施工過程中,,充分發(fā)揮工程監(jiān)理單位的作用,,使監(jiān)理單位能夠真正的為我們建設(shè)單位服務(wù),嚴(yán)格要求他們按照遼寧省地方標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定對(duì)工程檔案進(jìn)行全面詳細(xì)的檢查,,在簽署檔案的過程中要做到認(rèn)真仔細(xì)的核查,,我要對(duì)監(jiān)理簽署完的檔案進(jìn)行定期不定期的抽查,避免出現(xiàn)漏簽和錯(cuò)簽等不負(fù)責(zé)任的行為。

工程收尾時(shí),,主要工作內(nèi)容是以檔案移交,、竣工驗(yàn)收備案資料準(zhǔn)備為主,提前與相關(guān)部門進(jìn)行溝通,,了解哪些資料需要準(zhǔn)備原件,,哪些資料需要準(zhǔn)備復(fù)印件,需要提供哪些檢測(cè)報(bào)告等,,編制相應(yīng)的竣工交檔制度,,嚴(yán)格按照制度約束各參建單位。凡事提前做好準(zhǔn)備,,對(duì)下一步工作的開展有很大的幫助,。

鑒于以往工程的經(jīng)驗(yàn),這里建議公司將每個(gè)工程的一套完整檔案資料移交給物業(yè)保管,,以方便其在工程保修過程中參考使用,。

不論是向哪個(gè)部門進(jìn)行資料的移交,一定做好簽字手續(xù),,方便日后查找,,有證可尋。

以上就是我對(duì)20xx年的工作計(jì)劃,,若有不足之處,,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指教。我會(huì)在今后的工作中積極發(fā)現(xiàn)工作中的不足,,吸取經(jīng)驗(yàn),,不斷完善內(nèi)業(yè)管理工作。

20xx年是充滿希望的一年,,是具有挑戰(zhàn)性的一年,,更是創(chuàng)造新輝煌的一年,在順利完成本職工作的同時(shí),,我將努力提高自己的專業(yè)技術(shù)水平,,努力爭做一名優(yōu)秀的管理者、合格的公司員工,。同時(shí)積極配合好公司各位同事的相關(guān)工作,。我相信在我們大家共同的努力下,我們一定會(huì)交給公司,、交給業(yè)主一個(gè)滿意的工程,,讓我們一起為公司的發(fā)展壯大而做出更大的努力吧!

謝謝大家!

檔案管理工作計(jì)劃篇三

為切實(shí)做好我鄉(xiāng)20xx年突發(fā)公共事件防范應(yīng)對(duì)工作,,增強(qiáng)突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)能力,,控制、減輕和消除突發(fā)事件引起的社會(huì)危害,促進(jìn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展,,現(xiàn)就20xx年全鄉(xiāng)應(yīng)急管理工作制定如下計(jì)劃:

一,、健全應(yīng)急管理機(jī)制,落實(shí)應(yīng)急管理責(zé)任,。

根據(jù)“依靠群眾,、立足基層、夯實(shí)基礎(chǔ),、扎實(shí)推進(jìn)”的工作思路,,結(jié)合我鄉(xiāng)工作實(shí)際,進(jìn)一步明確鄉(xiāng)應(yīng)急管理專(兼)職人員工作職責(zé),,形成鄉(xiāng),、村和村民小組三級(jí)應(yīng)急管理模式;繼續(xù)夯實(shí)基層應(yīng)急管理工作,,促進(jìn)各村委會(huì)將應(yīng)急管理作作為自治管理的重要內(nèi)容予以落實(shí),;針對(duì)自然災(zāi)害、事故災(zāi)難,、公共衛(wèi)生事件,、社會(huì)安全事件的不同特點(diǎn),對(duì)本村委會(huì),、本單位處于不安全狀態(tài)的各類危險(xiǎn)源,、危險(xiǎn)區(qū)域和因素以及矛盾糾紛等進(jìn)行全面排查、登記造冊(cè),、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn),,定期檢查、實(shí)時(shí)監(jiān)控,、落實(shí)責(zé)任,;組織轄區(qū)企、事業(yè)單位建立建全應(yīng)急管理組織體系,,針對(duì),、危險(xiǎn)化學(xué)品等危險(xiǎn)物品的生產(chǎn)、經(jīng)營,、儲(chǔ)運(yùn)等環(huán)節(jié),,以及人員密集區(qū)(如學(xué)校等)的食品衛(wèi)生安全和消防通道安全等,進(jìn)行突發(fā)公共事件應(yīng)急處置培訓(xùn),,同時(shí)明確專(兼)職管理人員,,落實(shí)安全管理和監(jiān)控責(zé)任;有關(guān)職能部門要將預(yù)測(cè)預(yù)警能力建設(shè)作為應(yīng)急管理工作的重點(diǎn)認(rèn)真落實(shí),,科學(xué)布點(diǎn),,加強(qiáng)裝備,,提高監(jiān)測(cè)水平,各村委,、鄉(xiāng)直各單位要做好應(yīng)急信息的收集,、研判和報(bào)告,落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)處置的工作措施,。

二,、完善應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè),提升應(yīng)急預(yù)案實(shí)效,。

按照相關(guān)要求,,各村委會(huì)、學(xué)校,、有關(guān)企,、事業(yè)單位要按照簡便易行、通俗易懂,、可操作性強(qiáng)的原則,,針對(duì)應(yīng)急處置中的職責(zé)分工、核心任務(wù),、處置程序,、響應(yīng)時(shí)間和善后工作等環(huán)節(jié),對(duì)已編制完成的預(yù)案進(jìn)行修訂完善,,實(shí)現(xiàn)預(yù)案的全覆蓋,。

三、全力推進(jìn)“一網(wǎng)五庫”建設(shè),,加強(qiáng)突發(fā)事件信息報(bào)送工作,。

在建立健全應(yīng)急管理工作聯(lián)絡(luò)網(wǎng)的同時(shí),加大完善“五庫”(即應(yīng)急物資庫,、救援專業(yè)隊(duì)伍庫,、安全隱患庫、法律法規(guī)庫,、突發(fā)事件典型案例庫)工作力度,,全面掌握各類救援隊(duì)伍、救援物資的分布和儲(chǔ)備情況,,分門別類,,逐一整理建檔入庫。同時(shí)通過完善應(yīng)急聯(lián)絡(luò)網(wǎng),,壯大突發(fā)事件基層信息員隊(duì)伍,,拓寬信息報(bào)送渠道,提高信息報(bào)送時(shí)效和質(zhì)量,,并強(qiáng)化對(duì)突發(fā)事件信息報(bào)送考核制度,,定期對(duì)各村委會(huì),、鄉(xiāng)級(jí)各單位信息報(bào)送情況進(jìn)行通報(bào)。

四,、加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),,提高應(yīng)急保障能力,。

20xx年,,我鄉(xiāng)將增強(qiáng)應(yīng)急搶險(xiǎn)救援分隊(duì)力量,并配備必要裝備,,以增強(qiáng)我鄉(xiāng)綜合搶險(xiǎn)救援能力,。鄉(xiāng)級(jí)各單位要充實(shí)完善專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍,其他相關(guān)單位建立由本單位職工組成的專職或兼職救援隊(duì)伍,,各村委,、各單位重點(diǎn)加強(qiáng)維穩(wěn)調(diào)解、民兵應(yīng)急救援,、義務(wù)消防隊(duì),、衛(wèi)生醫(yī)療、事故救援,、志愿者隊(duì)伍等應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),。進(jìn)一步加強(qiáng)治安巡邏、防暴突擊,、公共衛(wèi)生,、搶險(xiǎn)救災(zāi)等應(yīng)急隊(duì)伍之間的合作,聯(lián)合培訓(xùn),、聯(lián)合演練,,提高合成應(yīng)急、協(xié)同應(yīng)急的能力,。

五,、開展應(yīng)急管理達(dá)標(biāo)村建設(shè)活動(dòng),夯實(shí)基層應(yīng)急管理基礎(chǔ),。

按照“立足基層,,夯實(shí)基礎(chǔ),典型帶動(dòng),,全面推進(jìn)”的全鄉(xiāng)基層應(yīng)急管理工作思路,,20xx年將在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展基層應(yīng)急管理達(dá)標(biāo)村建設(shè)活動(dòng),年終經(jīng)鄉(xiāng)應(yīng)急管理部門考核驗(yàn)收后由政府予以表彰獎(jiǎng)勵(lì),。

六,、開展應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)演練,強(qiáng)化應(yīng)急教育培訓(xùn),。

開展應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)演練,,強(qiáng)化應(yīng)急教育培訓(xùn)是法律賦予各村委和鄉(xiāng)級(jí)各單位應(yīng)盡的職責(zé),。各村委、鄉(xiāng)級(jí)各單位要根據(jù)鄉(xiāng)總體應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的要求,,組織1-2次有針對(duì)性的應(yīng)急演練,,鄉(xiāng)政府要定期組織轄區(qū)內(nèi)企事業(yè)單位,特別是人員密集,、危險(xiǎn)源集中的重點(diǎn)單位和重點(diǎn)部位開展專項(xiàng)應(yīng)急演練,。鄉(xiāng)級(jí)有關(guān)部門要相互配合,依靠各自人力和物力優(yōu)勢(shì),,把應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)與應(yīng)急演練有機(jī)結(jié)合,,制定演練計(jì)劃,確定演練內(nèi)容,。要依靠群眾,,動(dòng)員社會(huì)各方面力量積極參與,通過演練不斷檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性,,根據(jù)演練的情況及時(shí)完善應(yīng)急預(yù)案,。年終應(yīng)急管理工作目標(biāo)考核,將把應(yīng)急演練作為重要指標(biāo),。各單位要認(rèn)真組織,,切實(shí)抓好群眾應(yīng)急演練工作。有關(guān)演練情況要及時(shí)報(bào)鄉(xiāng)應(yīng)急辦,,鄉(xiāng)應(yīng)急辦將對(duì)各地各部門應(yīng)急演練工作開展情況及時(shí)進(jìn)行通報(bào),。繼續(xù)深入開展全鄉(xiāng)應(yīng)急知識(shí)普及教育活動(dòng),充分利用宣傳欄,、有線電視等形式,,開展通俗易懂、寓教于樂的教育培訓(xùn)活動(dòng),。積極創(chuàng)新學(xué)校安全教育模式,,推進(jìn)應(yīng)急知識(shí)進(jìn)學(xué)校、進(jìn)書本,、進(jìn)課堂,,把應(yīng)急知識(shí)和安全教育貫穿于學(xué)校教育的各個(gè)環(huán)節(jié),充分發(fā)揮“教育一名學(xué)生,,帶動(dòng)一個(gè)家庭,,輻射整個(gè)社會(huì)”的作用。定期組織開展校園火災(zāi),、地震,、防空等自救逃生綜合應(yīng)急演練,提高學(xué)生自防自救能力,。

檔案管理工作計(jì)劃篇四

為進(jìn)一步加強(qiáng)固體廢物無害化處置,,完善固廢污染監(jiān)督管理制度,,加大執(zhí)法力度,防范和打擊固體廢物污染環(huán)境的違法行為,,特制訂《20xx年區(qū)固體廢物污染監(jiān)督管理工作計(jì)劃》,。

完成全區(qū)固廢處置平臺(tái)建設(shè)規(guī)劃;加快推進(jìn)工業(yè)固廢綜合焚燒處置工程建設(shè),;污泥和危險(xiǎn)廢物處置單位自動(dòng)監(jiān)控率100%,;完成機(jī)械、化工,、金屬表面處理行業(yè)固廢污染專項(xiàng)整治,,固廢規(guī)范處置率達(dá)95%以上,;進(jìn)一步加強(qiáng)固廢污染執(zhí)法監(jiān)管,,加大信訪調(diào)處力度,固廢污染重復(fù)信訪下降5%,。

(1)完善工業(yè)固廢監(jiān)控平臺(tái)建設(shè),。(3月-5月)

完成危險(xiǎn)廢物處置單位、污水處理廠和污泥處置單位視頻監(jiān)控安裝,,危廢焚燒處置單位加裝煙氣在線監(jiān)測(cè)設(shè)備,,完善污泥和危險(xiǎn)廢物運(yùn)輸車輛gps定位模塊安裝并與局污染源監(jiān)控平臺(tái)聯(lián)網(wǎng)。(責(zé)任科室:固廢中心,、監(jiān)理科)

(2)統(tǒng)籌規(guī)劃全區(qū)固廢處置平臺(tái)建設(shè),。(6月-9月)

在全面調(diào)查重點(diǎn)行業(yè)固廢產(chǎn)生情況的基礎(chǔ)上,委托科研單位進(jìn)一步統(tǒng)籌規(guī)劃全區(qū)固廢處置平臺(tái)建設(shè),,包括建設(shè)的數(shù)量,、處理能力、區(qū)域布局等一體化統(tǒng)籌考慮,。(責(zé)任科室:固廢中心,、計(jì)劃科)

(3)協(xié)調(diào)推進(jìn)工業(yè)固廢處置工程建設(shè)。

協(xié)調(diào)加快夾山工業(yè)垃圾和污泥焚燒處置工程可行性研究,,盡快確定建設(shè)方案并推進(jìn)實(shí)施,,力爭年內(nèi)開工。進(jìn)一步加快廢酸處理能力建設(shè),,進(jìn)一步探討廢酸回收利用的新技術(shù)和新機(jī)制,,在用酸大戶中推廣廢酸回收利用技術(shù),力爭年內(nèi)新增廢酸處置單位一家,,在用酸大戶中落實(shí)廢酸回用試點(diǎn)單位一家,。(責(zé)任科室:固廢中心)

(1)開展重點(diǎn)行業(yè)固廢污染申報(bào)和調(diào)查。(3月-6月)

開展重點(diǎn)行業(yè)固廢污染年度申報(bào),。在申報(bào)的基礎(chǔ)上,,開展重點(diǎn)行業(yè)固廢污染專項(xiàng)調(diào)查和核實(shí),。重點(diǎn)行業(yè)包括化工(含醫(yī)藥、農(nóng)藥),、電鍍,、紡織印染、酸洗,、機(jī)械加工,、污水處理廠。重點(diǎn)調(diào)查內(nèi)容為化工殘?jiān)?、廢酸,、廢堿、廢乳化液,、廢礦物油,、廢包裝容器、水處理污泥等固體廢物的產(chǎn)生,、貯存和處置情況,。(責(zé)任科室:固廢中心、監(jiān)察的大隊(duì))

(2)深入開展危廢管理規(guī)范化整治,。(5月-10月)

以《危險(xiǎn)廢物規(guī)范化管理體系》為標(biāo)準(zhǔn),,進(jìn)一步深入開展機(jī)械、化工(含醫(yī)藥,、農(nóng)藥),、金屬表面處理、紡織印染行業(yè)固廢污染專項(xiàng)整治,。機(jī)械行業(yè)要在20xx年試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,,在全區(qū)分區(qū)域推開?;?、金屬表面處理行業(yè)要在歷次污染專項(xiàng)整治行動(dòng)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步深入開展固廢污染專項(xiàng)整治,,做到重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)整治,,污染企業(yè)全覆蓋,貯存,、轉(zhuǎn)移,、處置全規(guī)范。紡織印染企業(yè)重點(diǎn)整治水處理污泥,、廢堿液的收集處置,,規(guī)范水處理廢酸來源渠道。(責(zé)任科室:固廢中心、監(jiān)察的大隊(duì))

(1)開展危險(xiǎn)廢物專項(xiàng)執(zhí)法檢查,。(3月-5月)

按省環(huán)保廳,、市環(huán)保局的統(tǒng)一部署,組織開展危險(xiǎn)廢物專項(xiàng)執(zhí)法檢查,。重點(diǎn)對(duì)近兩年危險(xiǎn)廢物產(chǎn)生單位,、經(jīng)營單位進(jìn)行全面排查,系統(tǒng)梳理危廢產(chǎn)生和經(jīng)營單位存在的問題以及危廢監(jiān)管中存在的問題,,及時(shí)組織整改,。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的違法行為,依照法律法規(guī)嚴(yán)肅處理,。(責(zé)任科室:固廢中心,、監(jiān)察的大隊(duì))

(2)嚴(yán)把建設(shè)項(xiàng)目固廢污染預(yù)審關(guān)。

環(huán)評(píng)申報(bào)材料不得瞞報(bào),、漏報(bào)固廢污染種類,、數(shù)量,審批意見中必須明確固廢污染種類,、數(shù)量,,并對(duì)貯存,、運(yùn)輸和處置提出明確要求,,“三同時(shí)”驗(yàn)收必須嚴(yán)把固廢處置關(guān),確保新建項(xiàng)目產(chǎn)生的固廢規(guī)范貯存,、規(guī)范運(yùn)輸,、規(guī)范處置。(責(zé)任科室:開發(fā)科,、固廢中心)

(3)進(jìn)一步加大固廢污染行政執(zhí)法力度,。

根據(jù)“科室管理,全局監(jiān)控”的原則,,監(jiān)察的大隊(duì)和固廢中心要進(jìn)一步加大對(duì)固廢污染的執(zhí)法力度,,嚴(yán)格執(zhí)法,嚴(yán)肅查處,。監(jiān)察的大隊(duì)要將固廢污染監(jiān)察作為日常執(zhí)法檢查的重要內(nèi)容,,并將各企業(yè)固廢污染防治檢查情況作為環(huán)境行為信息公開化評(píng)定的重要依據(jù)。(執(zhí)法檢查頻次要求和檢查名單詳見附件1)(責(zé)任科室:固廢中心,、監(jiān)察的大隊(duì))

(4)進(jìn)一步加大固廢污染信訪調(diào)處力度,。

進(jìn)一步提高信訪調(diào)處效率。固廢污染信訪接報(bào)后,,中隊(duì)或鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)??茟?yīng)在第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),對(duì)群眾因誤解而誤報(bào)的、零星遺撒工業(yè)垃圾等類型的案件要當(dāng)場(chǎng)解決,,將確屬非法傾倒,、非法轉(zhuǎn)移、非法處置工業(yè)固廢的案件轉(zhuǎn)至固廢中心承辦,。(責(zé)任科室:監(jiān)理科,、各中隊(duì)、各鎮(zhèn)環(huán)??疲?/p>

進(jìn)一步壓降重復(fù)信訪和越級(jí)信訪,。對(duì)非法傾倒、非法轉(zhuǎn)移,、非法處置類的案件,,要迅速介入調(diào)查取證。監(jiān)測(cè)站要在第一時(shí)間現(xiàn)場(chǎng)采樣,,廢水,、廢氣監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上報(bào),并迅速完成危廢鑒定委托監(jiān)測(cè),。案件要嚴(yán)肅依法迅速處理到位,,并協(xié)調(diào)鎮(zhèn)、村做好周邊群眾的解釋和安撫工作,,消除恐慌情緒,,避免重復(fù)信訪和越級(jí)信訪。(責(zé)任科室:監(jiān)理科,、固廢中心,、監(jiān)測(cè)站)

(5)完善固廢轉(zhuǎn)移管理機(jī)制。

規(guī)范固廢運(yùn)輸?shù)墓芾?,采用招投?biāo)方式,,設(shè)置運(yùn)輸資質(zhì)、運(yùn)輸監(jiān)控,、車輛要求等規(guī)范條件,,將運(yùn)輸推向市場(chǎng),針對(duì)不同的固廢,,分別招標(biāo),,由資質(zhì)合法、管理規(guī)范的運(yùn)輸公司統(tǒng)一運(yùn)輸,,局對(duì)運(yùn)輸公司統(tǒng)一監(jiān)管,,規(guī)避運(yùn)輸過程的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。(責(zé)任科室:固廢中心)

(6)建立和完善協(xié)同監(jiān)管機(jī)制,。

協(xié)調(diào)公安,、檢察院、法院、紀(jì)檢,、城管,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及新聞媒體,對(duì)重大非法傾倒案件,,形成城管,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)提供線索,公安部門提前介入偵查,,紀(jì)檢,、檢察院、法院全過程督辦,,新聞媒體跟蹤監(jiān)督的協(xié)同監(jiān)管機(jī)制,。(責(zé)任科室:固廢中心、法宣科)

(1)加大媒體宣傳力度,。

協(xié)調(diào)區(qū)各新聞媒體,,將固廢污染防治內(nèi)容納入生態(tài)文明建設(shè)專欄節(jié)目,加大對(duì)固廢污染防治的宣傳力度,。(責(zé)任科室:法宣科,、固廢中心)

(2)開展固廢污染防治宣講活動(dòng)。

結(jié)合重點(diǎn)區(qū)域固廢污染專項(xiàng)整治,,深入牛塘,、橫林、橫山,、鄭陸等重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展面對(duì)行政村,、重點(diǎn)企業(yè)的固廢污染防治宣講活動(dòng)。結(jié)合危廢規(guī)范化管理工作,,舉辦全區(qū)重點(diǎn)危廢產(chǎn)生單位危廢規(guī)范化管理講座。(責(zé)任科室:固廢中心,、法宣科)

(3)建立網(wǎng)絡(luò)化監(jiān)管機(jī)制,。

結(jié)合生態(tài)鎮(zhèn)、村建設(shè)的宣傳,,將防范非法傾倒列入各鎮(zhèn)生態(tài)建設(shè)年度目標(biāo)考核,,對(duì)發(fā)生重大違法傾倒事件的鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū)、街道),、行政村,,實(shí)行生態(tài)文明建設(shè)評(píng)先創(chuàng)優(yōu)“一票否決”。建立區(qū),、鎮(zhèn),、村三級(jí)網(wǎng)絡(luò)化監(jiān)管機(jī)制,充分提高村級(jí)干部群眾的警惕性,以防為主,,打防結(jié)合,,形成“群防群治”的有利局面。(責(zé)任科室:固廢中心,、計(jì)劃科,、自然科)

檔案管理工作計(jì)劃篇五

以黨的教育方針為指導(dǎo),以育人為根本,,以學(xué)生健康,、快樂成長為宗旨。圖書館是“人生的大學(xué)”,,是自學(xué)成才必需的場(chǎng)所,。它可以為人們提供各種豐富的精神食糧。教師進(jìn)行教育教學(xué)要利用圖書館,,學(xué)生要全面發(fā)展,、探索各類科技知識(shí)同樣離不開圖書館。為推進(jìn)教育教學(xué)改革,,提高教學(xué)質(zhì)量,,學(xué)校圖書館應(yīng)積極配合學(xué)校進(jìn)行素質(zhì)教育,充分發(fā)揮圖書館在素質(zhì)教育中的作用,,主動(dòng),、熱情為讀者服務(wù),增加圖書的流通量,,當(dāng)好教育教學(xué)工作的好參謀,,促進(jìn)教學(xué)改革,科學(xué)地管理好圖書館的借閱工作,,為創(chuàng) 良好的育人環(huán)境作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

1、廣泛開展讀書,、閱覽活動(dòng),,使學(xué)生多讀書,讀好書,。

(1)加強(qiáng)圖書館建設(shè),,根據(jù)學(xué)生的愛好添置新書,并做好推薦新書的工作,。

(2)挑選各班的優(yōu)秀學(xué)生成為圖書小管理員,,進(jìn)行培訓(xùn),使他們學(xué)會(huì)管理的方法,,能初步指導(dǎo)同學(xué)借書,,并能協(xié)助教師組織本班好學(xué)生,,維護(hù)好本班學(xué)生的紀(jì)律。

(3)要求學(xué)生個(gè)人借閱圖書人均15本以上,,集體借閱人均10本以上,。每周寫好讀書筆記,每月組織讀書筆記的交流,,寫好學(xué)習(xí)心得,,開展小創(chuàng)作活動(dòng),并挑選優(yōu)秀的作品進(jìn)行展覽,。

(4)根據(jù)學(xué)校的工作計(jì)劃,,開展各種競賽活動(dòng)。如成語接龍比賽,、小發(fā)明小創(chuàng)造比賽,、作文競賽、開好故事會(huì)等活動(dòng),。

2.做好新書,、音像、雜志的登記,、上架工作,。

3.認(rèn)真做好圖書的修補(bǔ)工作,雜志的裝訂工作,。

4.認(rèn)真做好期末的圖書的歸還和賠償工作,。

5.做好圖書的注銷和帳目結(jié)算工作。

6.根據(jù)要求填好各種統(tǒng)計(jì)表,,寫好期末總結(jié),。

7.維護(hù)各班紀(jì)律,搞好室內(nèi)外衛(wèi)生工作,。

8.管好各種資料,,協(xié)助教師搞好教育教學(xué)工作。

20xx.02

檔案管理工作計(jì)劃篇六

認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的教育方針,,緊密聯(lián)系本校實(shí)際情況,,為進(jìn)一步提高小學(xué)實(shí)驗(yàn)的管理水平和能力,以及實(shí)驗(yàn)室材料實(shí)現(xiàn)科學(xué)化,、分類、分檔,、檔案管理,,加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)水平和實(shí)驗(yàn)效果,更好,,更全面地實(shí)施素質(zhì)教育,,最大限度地為教育教學(xué)服務(wù),,推動(dòng)學(xué)校實(shí)驗(yàn)工作進(jìn)一步發(fā)展,大力開展課外科技活動(dòng),,為培養(yǎng)實(shí)踐創(chuàng)新性人才作貢獻(xiàn),。

1、按國家教委頒布的課程標(biāo)準(zhǔn)開齊開足實(shí)驗(yàn)教學(xué)課程,,實(shí)驗(yàn)開出率達(dá)到90%以上,,引導(dǎo)學(xué)生基本能親手完成各個(gè)實(shí)驗(yàn),形成一定實(shí)驗(yàn)技能,,培養(yǎng)科學(xué)的實(shí)踐,,實(shí)驗(yàn),觀察能力,。

2,、通過科學(xué)實(shí)驗(yàn)和教學(xué),以培養(yǎng)學(xué)生的科學(xué)興趣及學(xué)科學(xué),、用科學(xué)的能力為目的,,培養(yǎng)學(xué)生初步的觀察能力,實(shí)驗(yàn)?zāi)芰?,制作,、栽培等?dòng)手能力,培養(yǎng)發(fā)展學(xué)生的邏輯思維能力和想象能力好對(duì)自然科學(xué)技術(shù)的興趣愛好,。

3,、通過實(shí)驗(yàn)對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想政治教育,使學(xué)生獲得一定的學(xué)習(xí)科學(xué)所必需的動(dòng)手技能和運(yùn)用知識(shí)的技能,,增進(jìn)學(xué)生的求知欲望,。

4、通過實(shí)驗(yàn),,使學(xué)生在親自動(dòng)手操作的過程中,,主動(dòng)獲取知識(shí),體驗(yàn)成功的喜悅,。 5,、培養(yǎng)學(xué)生的思維品質(zhì)及創(chuàng)新精神,使學(xué)生養(yǎng)成從小學(xué)科學(xué),、愛科學(xué)的習(xí)慣,,為發(fā)展我國的科技教育,打下良好的基礎(chǔ),。

1,、建立學(xué)校實(shí)驗(yàn)教學(xué)和儀器管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。 2,、強(qiáng)化實(shí)驗(yàn)室日常管理,。

(1)學(xué)校按要求制訂實(shí)驗(yàn)室主管領(lǐng)導(dǎo)職責(zé),,實(shí)驗(yàn)員職責(zé),科任教師職責(zé),,學(xué)生實(shí)驗(yàn)守則,,職責(zé)分明,責(zé)任到人,。

(2)進(jìn)一步健全和完善各項(xiàng)管理制度,,嚴(yán)格執(zhí)行儀器設(shè)備借用,領(lǐng)用,,損失賠償制度,。 (3)實(shí)驗(yàn)室在借用、領(lǐng)用,、儀器,、演示實(shí)驗(yàn),分組實(shí)驗(yàn)時(shí)必須進(jìn)行填寫登記,,手續(xù)要完備,。 (4)材料(實(shí)驗(yàn)器材)的每日發(fā)放和收回工作,并作好相應(yīng)發(fā)放,,收回記錄及損壞,,修理等相應(yīng)記錄;

(5)建立完整的管理帳冊(cè),,資料檔案,,定冊(cè)清查帳、物,、卡,,每學(xué)期末進(jìn)行一次全面的清查盤點(diǎn)。

(6)各種儀器,、設(shè)備的存放要根據(jù)其性能和學(xué)科特點(diǎn),,科學(xué)分類擺放,并加強(qiáng)防護(hù)工作,。

1,、加大實(shí)驗(yàn)基礎(chǔ)建設(shè),保障有可靠的安全設(shè)施和良好的通風(fēng)條件,。 2,、實(shí)驗(yàn)經(jīng)費(fèi)要專款專用,,建立實(shí)驗(yàn)經(jīng)費(fèi)專帳,,保證教學(xué)的正常開展。

1,、實(shí)驗(yàn)教學(xué)要實(shí)行實(shí)驗(yàn)計(jì)劃,、實(shí)驗(yàn)申報(bào)、實(shí)驗(yàn)備課,、實(shí)驗(yàn)報(bào)告四對(duì)口\,。

(1)實(shí)驗(yàn)計(jì)劃:每學(xué)期一次,各實(shí)驗(yàn)科目任課教師要制訂詳細(xì)的演示,、分組實(shí)驗(yàn)計(jì)劃,。 (2)科任教師的每次演示,分組實(shí)驗(yàn)都要實(shí)行申報(bào)制度,,認(rèn)真填寫實(shí)驗(yàn)申報(bào)單,,并與計(jì)劃、備課一一對(duì)應(yīng),。(3)科任教師的每次演示,,分組實(shí)驗(yàn)都要備課,備課的內(nèi)容要有課型,、實(shí)驗(yàn)課題,、實(shí)驗(yàn)?zāi)康摹⑵鞑那鍐?、裝配示意圖和實(shí)驗(yàn)步驟,,課后有實(shí)驗(yàn)情況記錄和實(shí)驗(yàn)效果分析。 (4)每次分組實(shí)驗(yàn)學(xué)生都要完成實(shí)驗(yàn)報(bào)告,,每次實(shí)驗(yàn)報(bào)告都要批改,,有時(shí)間記載。

2,、實(shí)驗(yàn)教學(xué)過程要規(guī)范,。 每一次演示、分組實(shí)驗(yàn)教學(xué)目的要明確,,實(shí)驗(yàn)之前要與實(shí)驗(yàn)員一道預(yù)做實(shí)驗(yàn),,實(shí)驗(yàn)過程中,要引導(dǎo)學(xué)生開展雙邊活動(dòng),,弄懂實(shí)驗(yàn)原理,,分析實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù),掌握實(shí)驗(yàn)操作要領(lǐng),,鼓勵(lì)學(xué)生勇于實(shí)踐,、積極探索。

3,、大力開展實(shí)驗(yàn)教學(xué)研究,。

(1)分管實(shí)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)每學(xué)期聽課不少于5節(jié),并有聽課記錄,,課后及時(shí)與教師和實(shí)驗(yàn)員交換意見,,提出改進(jìn)措施,。

(2)學(xué)校每學(xué)期舉行一次實(shí)驗(yàn)教學(xué)優(yōu)質(zhì)課評(píng)比活動(dòng)。 (3)學(xué)校每學(xué)期組織一次學(xué)生實(shí)驗(yàn)操作考查,。 (4)每學(xué)期舉行一次實(shí)驗(yàn)教學(xué)專題研究活動(dòng),。 4,、各類實(shí)驗(yàn)開出率要達(dá)標(biāo)。演示實(shí)驗(yàn),分組實(shí)驗(yàn)開出率要達(dá)到100%,,演示實(shí)驗(yàn)成功率達(dá)到95%以上,,分組實(shí)驗(yàn)成功率達(dá)到100%,。每次分組實(shí)驗(yàn)開出的組數(shù)要達(dá)到開組數(shù)的98%以上,。

1、學(xué)校對(duì)實(shí)驗(yàn)教學(xué),、儀器管理工作按工作職責(zé)實(shí)驗(yàn)實(shí)行評(píng)估,,計(jì)入個(gè)人工作量和工作業(yè)績,實(shí)驗(yàn)員和管理人員在評(píng)優(yōu),、晉級(jí)等方面享受教師同等待遇,。

2、在學(xué)生中開展一次小發(fā)明,、小制作,、小論文評(píng)選活動(dòng),對(duì)優(yōu)秀者給予通報(bào)表彰和獎(jiǎng)勵(lì),,并報(bào)送上級(jí)參評(píng),,對(duì)指導(dǎo)教師進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

3,、開展自制教具,、實(shí)驗(yàn)論文和實(shí)驗(yàn)優(yōu)質(zhì)課評(píng)比,擇優(yōu)選送市,、地參評(píng),,獲獎(jiǎng)?wù)甙磳W(xué)校《教科研成果獎(jiǎng)勵(lì)辦法》進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),。

4,、教導(dǎo)處對(duì)教師開展實(shí)驗(yàn)教學(xué)情況納入教師業(yè)務(wù)檢查范圍,并根據(jù)檢查結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)懲,。

檔案管理工作計(jì)劃篇七

一,、工作整體思路

工程部綜合目前項(xiàng)目進(jìn)展情況,在積極穩(wěn)妥把現(xiàn)有工程完成收尾工作同時(shí),,逐步規(guī)劃出下一年的具體工作思路,,具體如下:

“兩個(gè)建設(shè)”是指工程部的團(tuán)隊(duì)、戰(zhàn)斗力和凝聚力的建設(shè);工程管理制度和工程管理體系的建設(shè),。工程建設(shè)“三項(xiàng)目標(biāo)”是指項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo),、質(zhì)量目標(biāo)、成本目標(biāo)要合理均衡,,協(xié)調(diào)統(tǒng)一,從而促進(jìn)項(xiàng)目綜合目標(biāo)的完成,。

二、工程管理指標(biāo)

a,、樂賓百貨內(nèi)部照明改造工程完成

b、新世界廣場(chǎng)外檐泛光工程完成

c,、工程合格率達(dá)到100%

d,、工地重大安全事故零發(fā)生

三、工作計(jì)劃

(一)開工建設(shè)及規(guī)模

20xx年工程部在公司和相關(guān)部門的支持下,,樂賓百貨內(nèi)部照明改造,,新世界廣場(chǎng)外檐泛光工程,按照公司預(yù)定開工日期開工建設(shè),。

(二)質(zhì)量控制目標(biāo)

各項(xiàng)工程優(yōu)良達(dá)到80%,,合格達(dá)到100%。主

控項(xiàng)目全部合格,,一般項(xiàng)目驗(yàn)收通過,。

(三)進(jìn)度管理目標(biāo)

完成公司下達(dá)的年度計(jì)劃目標(biāo),實(shí)現(xiàn)進(jìn)度管理合同目標(biāo),。

(四)成本控制目標(biāo)

完成公司下達(dá)的各種成本控制目標(biāo),,完成成本控制合同目標(biāo),進(jìn)度控制目標(biāo),。

(五)安全文明措施

安全文明措施主要從以下兩個(gè)方面來抓,;

1)資質(zhì)證件管理方面

a、業(yè)務(wù)合作單位安全生產(chǎn)資質(zhì)審查備案管理

b,、施工機(jī)械設(shè)檢測(cè)備案

c ,、特種作業(yè)人員上崗證審查備案

d、專業(yè)技術(shù),、專業(yè)管理安全人員資質(zhì)審查備案

2)重大施工方案,、制度管理方面

a、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖審查

b,、文明施工管理辦法實(shí)施

c,、倉庫管理方案,腳手架方案,,施工臨時(shí)用電方案,,施工機(jī)械搭設(shè)方案,高空作業(yè)控制方案,施工測(cè)量控制方案等,。

d,、工人生活環(huán)境管理制度

e、現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境管理制度

f,、安全文明施工檢查評(píng)比及獎(jiǎng)罰制度

(六)部門內(nèi)部建設(shè)

1,、團(tuán)隊(duì)建設(shè):

圍繞下一年度的工作目標(biāo),工程部人員在部門的團(tuán)隊(duì)建設(shè)就顯得尤為重要,。工程部以提高本部門“團(tuán)隊(duì)凝聚力”和“團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力”為根本,,激發(fā)部門員工積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng),積極參與公司的企業(yè)文化建設(shè),,努力促使員工與公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)協(xié)調(diào)一致,;全面激發(fā)員工的工作熱情,整體提升員工的戰(zhàn)斗力,。

2,、制度體系

工程部制度體系建設(shè)主要為體現(xiàn)以下幾個(gè)方面;

a,、完善工程部內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度指引,;

b、明確工程部內(nèi)部各項(xiàng)工作職責(zé)分工,;

c,、形成與其他部門間內(nèi)部各項(xiàng)工作業(yè)務(wù)流程銜接;

d,、具備對(duì)工程業(yè)務(wù)合作單位管理規(guī)章制度,;

四、重點(diǎn)關(guān)注問題

(一)理清建設(shè)模式

在公司建設(shè)模式逐步清晰的同時(shí),,工程部將會(huì)按照公司的建設(shè)模式迅速理清思路,,第一時(shí)間與公司模式完成對(duì)接。

(二)合理規(guī)劃合約和發(fā)包模式

根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn),,規(guī)劃并確定符合我公司項(xiàng)目特點(diǎn)的合約和發(fā)包模式,,通過合理規(guī)劃和確定模式,從而使項(xiàng)目的利潤實(shí)現(xiàn)最大化,。

(三)建成和完善適合我公司的項(xiàng)目管理模式

根據(jù)公司的項(xiàng)目管理模式,,工程部將以此模式為依據(jù)完善各項(xiàng)規(guī)章制度,形成一套完整且具有可行性的管理方案,。

五,、希望得到的支持和幫助

在人力資源和團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面希望得到公司的大力支持。另外項(xiàng)目建設(shè)模式盡快確定,。

檔案管理工作計(jì)劃篇八

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,,生活方式的改變和老齡化的加速,,高血壓、糖尿病,、冠心病,、惡性腫瘤等慢性疾病發(fā)病率和患病率呈快速上升趨勢(shì),致殘率,、致死率高,,嚴(yán)重影響患者的身心健康并給個(gè)人、家庭和社會(huì)帶來沉重的負(fù)擔(dān),。因此,,慢性病的防治顯得尤為重要,而慢性病的防治的重心則在社區(qū),,慢性病的社區(qū)預(yù)防是慢性病防治最有效的手段,,社區(qū)慢性病的防治工作的好壞直接關(guān)系到慢性病防治的效果。我院充分認(rèn)識(shí)慢性病防治的重要性,,將慢性病防治工作納入基本公共衛(wèi)生項(xiàng)目服務(wù)的考核目標(biāo),創(chuàng)造支持性的環(huán)境,,走“防治結(jié)合,,預(yù)防為主”的道路。根據(jù)浙江省基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范要求,,特制定今年高血壓慢性病防治工作計(jì)劃,。

1.通過實(shí)施浙江省基本公共衛(wèi)生服務(wù)高血壓管理項(xiàng)目,對(duì)城鄉(xiāng)居

民的高血壓等慢性病及相關(guān)危險(xiǎn)因素實(shí)施干預(yù)措施,,減少吸煙,、飲酒不良生活方式等主要健康危險(xiǎn)因素,有效預(yù)防和控制高血壓,。

2.對(duì)明確診斷的高血壓等慢性非傳染性疾病登記建檔率達(dá)98%以上,;對(duì)明確診斷的高血壓主要慢性非傳染性疾病健康體檢率達(dá)到98%以上;對(duì)明確診斷的高血壓等主要慢性非傳染性疾病規(guī)范管理率達(dá)100%,;以上對(duì)明確診斷的高血壓,、等主要慢性非傳染性疾病血壓控制率達(dá)到90%以上。

(一)高血壓患者管理

根據(jù)《高血壓患者管理服務(wù)規(guī)范》對(duì)轄區(qū)內(nèi)35歲及以上高血壓患者進(jìn)行規(guī)范管理,。

1.高血壓患者篩查途徑為:對(duì)35歲及以上轄區(qū)居民每年首診測(cè)血壓,;居民診療過程測(cè)量血壓;健康體檢及高危人群篩查中測(cè)量血壓,;通過宣傳教育讓患者主動(dòng)與我院聯(lián)系,;居民健康檔案建立過程中詢問等。

2. 建立高血壓患者健康檔案,。建立高血壓患者健康檔案,,按要求對(duì)高血壓患者進(jìn)行體檢、咨詢、隨訪與健康干預(yù)等,,將相關(guān)信息與活動(dòng)記錄在居民健康檔案中進(jìn)行登記,,實(shí)現(xiàn)檔案的規(guī)范化管理。加強(qiáng)我院對(duì)高血壓患者登記的規(guī)范化管理,,實(shí)現(xiàn)工作流程制度化,,登記資料規(guī)范化,達(dá)到我市高血壓登記規(guī)范要求,。在對(duì)高血壓患者實(shí)施健康管理過程中,,要用好健康檔案,不斷充實(shí)和豐富健康檔案內(nèi)容,。

3.高血壓患者管理,。對(duì)確診的高血壓患者,每年要提供至少4次面對(duì)面隨訪,,每次隨訪要詢問病情,,開展血壓測(cè)量等檢查和評(píng)估,開展用藥,、飲食,、運(yùn)動(dòng)、心理等健康指導(dǎo),。

4.高血壓患者健康檢查,。高血壓患者每年至少進(jìn)行一次免費(fèi)健康檢查,可與隨訪相結(jié)合,,內(nèi)容包括血壓,、體重、隨機(jī)血糖(指血)測(cè)量,,一般體格檢查和視力,、聽力、活動(dòng)能力的一般檢查和血常規(guī),。

5,、加強(qiáng)健康教育和健康促進(jìn),定期開展高血壓專題知識(shí)講座及大眾宣傳,,普及社區(qū)居民高血壓的防治知識(shí),,控制各種危險(xiǎn)因素,提高人群的健康意識(shí),。

檔案管理工作計(jì)劃篇九

以科學(xué)教育教學(xué)思想為指導(dǎo),,適應(yīng)新課程改革中實(shí)施的新課程標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)制度建設(shè),,夯實(shí)管理基礎(chǔ),。在科學(xué)教學(xué)中貫徹素質(zhì)教育,,貫徹學(xué)校新學(xué)期工作計(jì)劃與教學(xué)計(jì)劃,提高科學(xué)老師的師德水平和業(yè)務(wù)能力,,創(chuàng)造適合學(xué)生發(fā)展的空間,,張揚(yáng)學(xué)生個(gè)性,全面提升學(xué)生的科學(xué)素養(yǎng),。

進(jìn)一步讓科學(xué)實(shí)驗(yàn)教學(xué)成為實(shí)施素質(zhì)教育的重要陣地,。重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神、自主探究,、實(shí)踐等能力,,切實(shí)使學(xué)生充分重視、學(xué)好科學(xué)這門基礎(chǔ)學(xué)科,,引起學(xué)生對(duì)學(xué)科學(xué),、用科學(xué)的興趣。

為了實(shí)現(xiàn)實(shí)驗(yàn)室實(shí)驗(yàn)教學(xué)管理工作的科學(xué)化,、規(guī)范化和制度化,,建立良好的教學(xué)秩序,提高教學(xué)質(zhì)量,,順利完成本學(xué)期各項(xiàng)實(shí)驗(yàn)教學(xué)任務(wù),,結(jié)合本實(shí)驗(yàn)室實(shí)際情況,本學(xué)年實(shí)驗(yàn)室將從下幾個(gè)方面開展工作:

1,、明確實(shí)驗(yàn)的目的意義。

在提高認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上,,努力發(fā)揮裝備使用效能,;管理進(jìn)一步科學(xué)規(guī)范。

2,、儀器保管責(zé)任到人,。

加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備、低值耐用品與低值易耗品的管理,,要做到:

(1)定期檢查,、核對(duì)、統(tǒng)計(jì)實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備,,做到帳,、物、卡相符,;對(duì)丟失,、損壞、報(bào)廢的要進(jìn)行登記備案并上報(bào),;存放定位存放,,取用方便,,盡量做到科學(xué)、整齊,、美觀,。

(2)實(shí)行儀器設(shè)備等入帳、借用登記制度,,凡丟失或損壞的要酌情處理,。

(3)實(shí)行易耗品入庫、領(lǐng)用登記,,嚴(yán)格控制易耗品在使用上的浪費(fèi),。

(4)經(jīng)常維護(hù)保養(yǎng)實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備,保證儀器設(shè)備完好率,,做好使用與維修記錄,。

3、科學(xué)是推動(dòng)社會(huì)生產(chǎn)力向前發(fā)展的基礎(chǔ)學(xué)科,。

因此,,一定要加強(qiáng)對(duì)實(shí)驗(yàn)教學(xué)的工作的領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校實(shí)驗(yàn)教學(xué)有分管校長負(fù)責(zé),,教務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常檢查,,科學(xué)教師的配備相當(dāng)集中、相對(duì)穩(wěn)定,。

4,、執(zhí)行好科學(xué)實(shí)驗(yàn)室守則、借還賠償制度,、安全保衛(wèi)制度等,。

5、配合教務(wù)處組織科學(xué)教師開展活動(dòng),,認(rèn)真鉆研教材,,研究教法,上好實(shí)驗(yàn)課,,提高科學(xué)學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量,。

1、進(jìn)一步完善實(shí)驗(yàn)室管理的各項(xiàng)規(guī)章制度并認(rèn)真貫徹執(zhí)行,。搞好實(shí)驗(yàn)室安全與日常清潔衛(wèi)生工作,。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)驗(yàn)室的標(biāo)準(zhǔn)要求,,逐項(xiàng)對(duì)照,、認(rèn)真改正,形成共識(shí),,加強(qiáng)對(duì)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)管理的意識(shí),,進(jìn)一步完善實(shí)驗(yàn)室各項(xiàng)工作,。加強(qiáng)科學(xué)教學(xué)的常規(guī)管理,促使教師上好實(shí)驗(yàn)課,,在實(shí)驗(yàn)課上大力提倡學(xué)生自主設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)方法,,以此培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新意識(shí)。學(xué)期初認(rèn)真做好各實(shí)驗(yàn)室內(nèi)設(shè)備的檢查維修工作,,使設(shè)備能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn),,保證實(shí)驗(yàn)課正常開出。

3,、加強(qiáng)請(qǐng)示匯報(bào),,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作中的疑難問題,取得領(lǐng)導(dǎo)支持,。

4,、開展對(duì)實(shí)驗(yàn)儀器使用的培訓(xùn)學(xué)習(xí),充分利用儀器設(shè)備,,充分利用電教設(shè)備和電教材料(如多媒體,、電腦資料等),開足,、開全實(shí)驗(yàn)課,。組織科學(xué)老師間相互聽課、外出聽課,,借鑒其他學(xué)校的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)來彌補(bǔ)自身不足,,取得科學(xué)實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作的最佳效益。

5,、鼓勵(lì)教師自制教具,,豐富教學(xué)材料,充實(shí)實(shí)驗(yàn)設(shè)施,。

6、做好期末工作小結(jié),,清點(diǎn)儀器,、設(shè)備、藥品,,制定采購計(jì)劃,。

檔案管理工作計(jì)劃篇十

根據(jù)《傳染病防治法》、《國家突發(fā)公共衛(wèi)生事件相關(guān)信息報(bào)告管理規(guī)范》等法律,、法規(guī)要求,,我院在總結(jié)2011年全年傳染病防治工作的基礎(chǔ)上,根據(jù)縣局2012年相關(guān)文件精神,,結(jié)合我鎮(zhèn)傳染病防治管理工作現(xiàn)狀,,現(xiàn)就今年轄區(qū)內(nèi)傳染病防治管理工作作出計(jì)劃,,具體如下:

傳染病防治管理工作是一項(xiàng)長期性投入工作。因此,,我們要有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí),,要不斷地完善各項(xiàng)疫情管理工作,完善各項(xiàng)規(guī)章制度,,穩(wěn)定疫情管理隊(duì)伍,,克服麻痹大意的思想,規(guī)范操作,,明確分工,,落實(shí)責(zé)任。定期進(jìn)行傳染病知識(shí)的培訓(xùn)和考核工作,,使培訓(xùn)工作落到實(shí)處,,切實(shí)增強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員疫情報(bào)告觀念。把傳染病管理工作納入工作考評(píng),,使各醫(yī)護(hù)人員和各村衛(wèi)生室醫(yī)生從思想上對(duì)傳染病防治工作有一個(gè)正確認(rèn)識(shí),,確保我鎮(zhèn)傳染病防治管理工作在新的一年里更上一層樓。

要求院內(nèi)和各村衛(wèi)生室在傳染病管理工作中必須做到有制度,、有規(guī)范,,有門診日志,有傳染病報(bào)告登記冊(cè),。年終各項(xiàng)資料收集應(yīng)齊全,,規(guī)范裝訂以備查詢。全鎮(zhèn)村衛(wèi)生室醫(yī)療機(jī)構(gòu)必須使用符合國家標(biāo)準(zhǔn)的的門診日志,,填寫完整,、規(guī)范醫(yī)護(hù)人員要嚴(yán)格按照疫情報(bào)告登記制度認(rèn)真做好門診日志等記錄,特別是發(fā)病日期應(yīng)具體,,并應(yīng)及時(shí)上報(bào)疫情,,做到疫情卡與門診日志、出入院登記信息一致,,杜絕遲報(bào),、漏報(bào)、瞞報(bào)等不規(guī)范現(xiàn)象,。疫情報(bào)告時(shí)限要嚴(yán)格按照修訂后的法定傳染病時(shí)限進(jìn)行報(bào)告,。報(bào)告及時(shí)率和傳染病報(bào)告卡填寫完整率、準(zhǔn)確率必須達(dá)到100%,。

醫(yī)院公衛(wèi)科人員應(yīng)經(jīng)常下鄉(xiāng)督導(dǎo)加強(qiáng)工作規(guī)范性,,深入各個(gè)村衛(wèi)生室、學(xué)校,、幼兒園,,進(jìn)行督導(dǎo)檢查,。對(duì)發(fā)現(xiàn)傳染病聚集病例或當(dāng)?shù)匦掳l(fā)(罕見)傳染病,應(yīng)立即轉(zhuǎn)診到上級(jí)單位進(jìn)行救治,,及時(shí)上報(bào)疾控中心,,配合縣疾控中心做好事件的調(diào)查、處理,。

及時(shí)掌握各種疾病的發(fā)生,、發(fā)展規(guī)律,了解疾病的分布情況和流動(dòng)動(dòng)態(tài),,并在此基礎(chǔ)上對(duì)傳染病的流行趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè),、預(yù)警,采取正確的預(yù)防措施,,控制傳染病的流行,。

院公衛(wèi)辦公室要求每個(gè)村衛(wèi)生室加強(qiáng)傳染病工作的要求,并予以技術(shù)支持,,督導(dǎo)其提高疫情信息報(bào)告質(zhì)量,。同時(shí)做好全鎮(zhèn)疫情信息的分析、交流和通報(bào)工作,。

院內(nèi)和村衛(wèi)生室應(yīng)繼續(xù)做好夏季腸道病,、瘧疾等傳染病的防治工作。及早做好安排,。配合檢驗(yàn)科,,進(jìn)行瘧疾血檢工作。發(fā)現(xiàn)疑似病例及時(shí)上報(bào),。堅(jiān)持腸道病自5月1日至10月31日監(jiān)測(cè)工作,,定期上報(bào)。

依照《傳染病醫(yī)院報(bào)告管理制度》的要求與規(guī)定,,對(duì)轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療單位進(jìn)行傳染病疫情管理,、培訓(xùn)及信息報(bào)告工作進(jìn)行定期或不定期的督導(dǎo)檢查,并進(jìn)行評(píng)比和考核,,對(duì)存在的問題要求其及時(shí)改正,,如逾期不改者,進(jìn)行通報(bào)并扣除考核積分,。

院公衛(wèi)辦公室會(huì)定期或不定期的對(duì)院內(nèi)醫(yī)務(wù)人員和村衛(wèi)生相關(guān)人員和學(xué)校幼托機(jī)構(gòu)衛(wèi)生人員進(jìn)行傳染病知識(shí)培訓(xùn),嚴(yán)格按照國家制定的傳染病診斷標(biāo)準(zhǔn),,準(zhǔn)確地對(duì)并進(jìn)進(jìn)行診斷,,區(qū)分臨床診斷病例、實(shí)驗(yàn)室診斷病例,、疑似病例和病原攜帶者后,,在作出疫情報(bào)告,。并在規(guī)定時(shí)限內(nèi)做好上報(bào)、登記工作,。

xx縣城關(guān)鎮(zhèn)衛(wèi)生院

二0xx年一月十二日

檔案管理工作計(jì)劃篇十一

xx年公司在hse管理體系有效運(yùn)行的基礎(chǔ)上建立了iso9001質(zhì)量管理體系,、iso14001環(huán)境管理體系、ohs職業(yè)健康安全管理體系,,同時(shí)啟動(dòng)了"四個(gè)體系"的整合,。xx年年公司在"四個(gè)管理"體系整體通過北京中油認(rèn)證中心認(rèn)證審核的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善了體系整合工作,加強(qiáng)過程控制,,強(qiáng)化執(zhí)行力度,,逐步實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量、健康,、安全與環(huán)境四個(gè)方面的一體化管理,。根據(jù)20xx年公司工作重點(diǎn),hse體系運(yùn)行主要抓好以下六方面工作:

xx年7月公司體系文件發(fā)布以來,,組織了兩次局部修訂,,但由于"四個(gè)體系"共有一套管理手冊(cè),在兼容要素的表述上還存在缺項(xiàng),,作業(yè)性文件還不完善且與程序文件的對(duì)應(yīng)關(guān)系不清晰,。因此今年公司將成立骨干班子,認(rèn)真研究各標(biāo)準(zhǔn)的差異,,結(jié)合公司實(shí)際,,按q/sy1002.1-xx年標(biāo)準(zhǔn)要求,組織體系文件的換版工作,,提高體系文件的適用性和操作性,。進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)各部門之間的溝通,明確職責(zé),,組織各部門按職責(zé)分工,,編制好相關(guān)程序文件。加強(qiáng)管理制度,,操作規(guī)程的修訂,、整理和匯編工作,完善各項(xiàng)作業(yè)性文件,,并處理好作業(yè)性文件與程序文件的接口,。

20xx年公司將組織鉆井、試油,、機(jī)修,、鉆具井控、技術(shù)服務(wù)、車輛服務(wù)6個(gè)專業(yè)進(jìn)行全面風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和評(píng)價(jià),,分崗位按工藝流程編制風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)表,,由一線班組員工參與識(shí)別,由專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行評(píng)價(jià),。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)論將作為制定hse目標(biāo)指標(biāo),、管理方案、修訂應(yīng)急預(yù)案,、制定培訓(xùn)計(jì)劃的依據(jù),。計(jì)劃1月組織現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研,編制各專業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別清單,,2月組織各專業(yè)技術(shù)骨干培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和評(píng)價(jià)方法,,3至4月開展全面辨識(shí)工作,5月組織專業(yè)人員進(jìn)行評(píng)價(jià),,分級(jí)制度控制措施,。

公司成立以來舉辦hse管理體系宣貫培訓(xùn)班3期,累計(jì)培訓(xùn)專兼職hse管理人員321人,,舉辦內(nèi)審員培訓(xùn)班2期,,培訓(xùn)內(nèi)審員28人,但通過兩年內(nèi)外審發(fā)現(xiàn),,管理體系宣貫,、培訓(xùn)的效果不佳,培訓(xùn)的內(nèi)容缺少針對(duì)性,,每年集中培訓(xùn)的方式有待改進(jìn),。20xx年公司將抓好以下三方面hse體系培訓(xùn)工作:一是組織內(nèi)審員的送外培訓(xùn),學(xué)習(xí)q/sy1002.1-xx年標(biāo)準(zhǔn),,做好換證工作,。二是要充分發(fā)揮體系運(yùn)行先進(jìn)單位的積極作用,分片區(qū)組織各單位到先進(jìn)單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)參觀學(xué)習(xí),,同時(shí)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)行體系知識(shí)的宣貫和培訓(xùn),,以點(diǎn)帶面,推動(dòng)體系管理水平的整體提高,。施工現(xiàn)場(chǎng)體系培訓(xùn)重點(diǎn):崗位風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與評(píng)價(jià),、"兩書一表"、應(yīng)急預(yù)案的編寫,。三是強(qiáng)化公司管理層hse的培訓(xùn)力度,,提高領(lǐng)導(dǎo)干部hse體系管理意識(shí),切實(shí)加大hse體系的執(zhí)行力度,,計(jì)劃20xx年4月組織一期公司領(lǐng)導(dǎo),、機(jī)關(guān)部室長管理體系培訓(xùn)班,,培訓(xùn)重點(diǎn):體系標(biāo)準(zhǔn)、體系文件結(jié)構(gòu),、體系建立運(yùn)體系中存在的問題、各部門的職責(zé)分配,。

一是按照q/cnpc124.2-《石油企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查規(guī)范第2部分:鉆井作業(yè)》編寫鉆井作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)崗位,、班組檢查表,結(jié)合公司崗位考核的相關(guān)內(nèi)容,,將崗位記錄,、基礎(chǔ)資料、安全設(shè)施的檢查分解到崗位,,明確到檢查表中,。二是進(jìn)一步規(guī)范"四類18冊(cè)"的各項(xiàng)記錄,特別是作業(yè)許可,、hse設(shè)施管理,、變更管理、新增風(fēng)險(xiǎn)控制等內(nèi)容,,要結(jié)合實(shí)際,,逐步形成系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化,、程序化的管理模式,。三是進(jìn)一步細(xì)化和完善《qhse管理體系實(shí)施工作指南》,為基層單位管理體系的實(shí)施提供切實(shí)可行的依據(jù),,試修作業(yè)隊(duì)和各二級(jí)單位要借鑒鉆井隊(duì)"四類十八冊(cè)"的經(jīng)驗(yàn),,規(guī)范基礎(chǔ)資料。

公司每年集中組織一次內(nèi)審工作,,規(guī)模大,、時(shí)間短,現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)力度不夠,,20xx年公司將在集中審核的基礎(chǔ)上,,組織相關(guān)內(nèi)審員進(jìn)行滾動(dòng)檢查,每季度分別抽查6-10個(gè)鉆井隊(duì),,1-2個(gè)后勤單位,。一是對(duì)各鉆井隊(duì)體系運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo),通過編制專項(xiàng)檢查表及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,,及時(shí)解決;二是組織部分內(nèi)審員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),,逐步提高體系管理水平;三是季度抽查的結(jié)果和存在的問題,作為年度內(nèi)審的重要依據(jù)和審核重點(diǎn),。

繼續(xù)抓好內(nèi)審和管理評(píng)審,。公司將進(jìn)一步完善內(nèi)審員的管理和考核制度,,加強(qiáng)內(nèi)審員的選拔和培養(yǎng),規(guī)范內(nèi)審員資質(zhì),,實(shí)行聘用管理制,,建立有效的激勵(lì)機(jī)制,著力打造一支高素質(zhì)的內(nèi)審員隊(duì)伍,為體系的有效運(yùn)行提供人力保障,。公司將以捆綁審核,、滾動(dòng)審核的方式開展內(nèi)審工作;今年審核的重點(diǎn)是xx年年未接受內(nèi)、外審核的單位,,具體的內(nèi)部審核工作按審核計(jì)劃進(jìn)行,,各單位體系內(nèi)外審情況將與績效考核和季度、年終評(píng)比掛鉤,。同時(shí)公司還將嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求有針對(duì)性的細(xì)化管理評(píng)審工作,。

公司將按照認(rèn)證中心20xx年監(jiān)督審核的具體要求做好迎審工作,計(jì)劃xx年11月接受認(rèn)證中心監(jiān)督審核,,體系覆蓋的各單位都應(yīng)做好充分準(zhǔn)備,,積極開展自檢自查工作,對(duì)內(nèi)外部審核中發(fā)現(xiàn)的問題必須嚴(yán)格予以整改,,公司將加大對(duì)不符合的跟蹤驗(yàn)證力度,,對(duì)在審核中表現(xiàn)較好,進(jìn)步較大的單位給予獎(jiǎng)勵(lì),,給不及時(shí)完成不符合項(xiàng)整改的單位給予處罰,。

一、目的

為了有計(jì)劃地開展質(zhì)量管理工作,,推動(dòng)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo)的完成,,促進(jìn)質(zhì)量管理和質(zhì)量管理體系運(yùn)行保持,不斷持續(xù)改進(jìn),,增強(qiáng)顧客的滿意,。

1、質(zhì)量目標(biāo)的分解:管理者代表應(yīng)根據(jù)《質(zhì)量手冊(cè)》,,結(jié)合公司組織機(jī)構(gòu)的調(diào)整,,對(duì)各部門的質(zhì)量管理職責(zé)、質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo)進(jìn)行進(jìn)一步的分解,、細(xì)化,,制訂《各部門質(zhì)量管理職責(zé)》,明確各部門的質(zhì)量管理職責(zé),、權(quán)限和義務(wù),。明確質(zhì)檢員的質(zhì)量管理職權(quán),明確各部門質(zhì)量目標(biāo)的考核指標(biāo),。

2,、制訂質(zhì)量目標(biāo)考核辦法:在細(xì)化各部門質(zhì)量職責(zé)和質(zhì)量目標(biāo)的基礎(chǔ)上,,企規(guī)辦在20xx年1月份對(duì)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解、細(xì)化,,明確,、統(tǒng)一質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo)的計(jì)算方法,確定不同指標(biāo)的權(quán)重系數(shù),。并根據(jù)各部門的質(zhì)量目標(biāo)分解計(jì)劃,,制訂《質(zhì)量目標(biāo)分解、考核管理辦法》下達(dá)給各部門,,作為公司考核各部門質(zhì)量管理工作、推進(jìn)質(zhì)量管理體系全面貫徹的有力措施,。

在匯總各部門上年度質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo)完成數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,,對(duì)全公司質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo)的完成情況進(jìn)行評(píng)估、考核,,公布質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃的執(zhí)行結(jié)果數(shù)據(jù),,評(píng)估結(jié)果反饋公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門,對(duì)沒有完成的要做出相應(yīng)的分析,,并采取必要的獎(jiǎng)懲應(yīng)對(duì)措施,。

3、加快內(nèi)審員的培訓(xùn):因內(nèi)審人員調(diào)整,,計(jì)劃在20xx年的3月份組織內(nèi)審培訓(xùn)學(xué)習(xí),,增加內(nèi)審員,滿足質(zhì)量體系內(nèi)部審核需要,。

4,、內(nèi)部審核和協(xié)助外部監(jiān)督審核:由管理者代表牽頭、質(zhì)量部協(xié)助完成管理評(píng)審工作,,包括制定詳細(xì)計(jì)劃,、準(zhǔn)備報(bào)告等,評(píng)審?fù)陻M寫管理評(píng)審報(bào)告,。計(jì)劃在6月份完成公司內(nèi)審工作,,并在7月份協(xié)助完成外審工作,并督促完成在審核中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)的整改工作,。

5,、實(shí)施持續(xù)改進(jìn):在完成管理評(píng)審工作后,針對(duì)管理評(píng)審發(fā)現(xiàn)的問題,,提出整改措施,。并結(jié)合公司組織機(jī)構(gòu)變化和iso9001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求,對(duì)質(zhì)量管理體系文件是否需要修訂或換版,??偨Y(jié)好的經(jīng)驗(yàn),,彌補(bǔ)不足,持續(xù)改進(jìn),。

6,、完善體系文件,加強(qiáng)體系監(jiān)督:根據(jù)工作需要適時(shí)完善質(zhì)量手冊(cè)和程序文件,,同時(shí)督促各部門完善第三層次的工作文件,,重點(diǎn)在生產(chǎn)部,品質(zhì)部的第三層次質(zhì)檢文件也要進(jìn)行簡化和完善,。各職能部門對(duì)負(fù)責(zé)過程加強(qiáng)監(jiān)督,,收集真實(shí)有用的數(shù)據(jù),從中發(fā)現(xiàn)不符合體系要求環(huán)節(jié),,做出相應(yīng)的改善,。也希望各部門大力配合質(zhì)量部的工作,理順流程,,共同把好質(zhì)量關(guān),。

7、數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析:數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析是一項(xiàng)重要的工作,,也是一門專業(yè)學(xué)科,。我們要以完善質(zhì)量目標(biāo)考核為契機(jī),加強(qiáng)公司的統(tǒng)計(jì)信息體系建設(shè),,培養(yǎng),、鍛煉隊(duì)伍,規(guī)范,、完善定期報(bào)表制度,。為建立統(tǒng)一的反映質(zhì)量目標(biāo)完成情況的信息反饋系統(tǒng),制訂公司的《定期報(bào)表制度》,,通過批準(zhǔn)后下達(dá)各部門執(zhí)行,。

8、嚴(yán)格質(zhì)檢程序,、把好質(zhì)量關(guān):質(zhì)量部要進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量管理工作,,在做好日常的質(zhì)量檢驗(yàn)、計(jì)量管理工作的前提下,,積極開展以下工作:

a,、對(duì)所使用的.計(jì)量、檢驗(yàn)設(shè)備定期送國家質(zhì)監(jiān)機(jī)關(guān)按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行檢定,、校準(zhǔn);并對(duì)公司重要的原材料的質(zhì)量情況,,進(jìn)行一次供應(yīng)商調(diào)查,必要時(shí)進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)證檢驗(yàn),。

b,、嚴(yán)格按照操作規(guī)范,,利用考核機(jī)制等加強(qiáng)執(zhí)行力;采用培訓(xùn)、實(shí)踐,、考核等多種方法提升檢驗(yàn)人員的檢驗(yàn)技能;

c,、為提高產(chǎn)品質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量方面存在的問題,,組織對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行一次型式試驗(yàn),,將產(chǎn)品樣品送客戶認(rèn)可的國家質(zhì)檢部門,進(jìn)行一次型式試驗(yàn),,取得試驗(yàn)報(bào)告,,以改進(jìn)、提高產(chǎn)品質(zhì)量,。

9,、加強(qiáng)培訓(xùn):培訓(xùn)工作做得好與壞,直接關(guān)系員工的質(zhì)量意識(shí),、崗位技能的提升,也直接關(guān)系質(zhì)量好壞,。因此在今年要加大管理培訓(xùn)和質(zhì)量培訓(xùn),,重新組織學(xué)習(xí)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),學(xué)習(xí)質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)文件,,并逐步加大外部培訓(xùn)方面的投入,,希望能從外面聯(lián)系專家給予指導(dǎo)和交流。

10,、增強(qiáng)顧客滿意:經(jīng)營部門要組織對(duì)重點(diǎn)客戶進(jìn)行回訪,,了解、征詢客戶對(duì)我公司產(chǎn)品,、服務(wù)的意見,,考察市場(chǎng)同類產(chǎn)品的趨勢(shì)、動(dòng)態(tài),,調(diào)查主要競爭對(duì)手的經(jīng)營,、促銷做法。對(duì)顧客的抱怨,、意見和反饋,,要認(rèn)真研究,分類排隊(duì)整理,,提出改進(jìn)的措施,,并由生產(chǎn)部牽頭,質(zhì)量部協(xié)助逐項(xiàng)解決落實(shí),。

11,、強(qiáng)化客戶投訴的管理,。經(jīng)營部門要加強(qiáng)對(duì)客戶投訴、客戶服務(wù)的管理工作,,明確對(duì)客戶的退貨請(qǐng)求的分級(jí)處理原則與流程,,凡屬顧客要求退貨的,要在查明情況的前提下進(jìn)行必要的解釋和說明,,以減少退貨數(shù)量,。必須認(rèn)真對(duì)待顧客的投訴,凡屬顧客投訴都必須做好記錄,,并對(duì)投訴問題進(jìn)行分類匯總,,由質(zhì)量部牽頭召集有關(guān)部門人員進(jìn)行專題研究,提出整改措施,、辦法;將整改措施的整改指令落實(shí)到相關(guān)的責(zé)任部門,,落實(shí)到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和及相關(guān)工序的直接操作人員,并對(duì)執(zhí)行落實(shí)情況直接上報(bào),。

檔案管理工作計(jì)劃篇十二

以學(xué)校發(fā)展為本,,強(qiáng)調(diào)必須從學(xué)校實(shí)際出發(fā),圍繞學(xué)校工作中的實(shí)際問題,,有針對(duì)性地

開展教研工作,,為學(xué)校的教育發(fā)展服務(wù)。以教師發(fā)展為本,,必須確立教師在教研中的主體地位,。讓教師成為研究的主人,通過研究來培養(yǎng)教師,、提高教師素質(zhì),,為教師的自我發(fā)展、價(jià)值實(shí)現(xiàn)服務(wù),。以學(xué)生發(fā)展為本,,教育是培養(yǎng)人、發(fā)展人的事業(yè),,要研究學(xué)生,,遵循學(xué)生的身心發(fā)展規(guī)律,尤其要解決學(xué)生發(fā)展過程中存在的疑難問題,,要有針對(duì)性,,講求實(shí)效性,反對(duì)形式主義,。

(1)教研工作日?;呀萄泄ぷ鳟?dāng)作學(xué)校常規(guī)工作來抓,定時(shí)間,,定人員,,定內(nèi)容,定主題,。要與青年教師的培養(yǎng)相結(jié)合,;規(guī)定每周五下午為全體教師的雷打不動(dòng)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間,使教研活動(dòng)制度化,、日?;?/p>

(2)教研形式多樣化,。我們力求做到形式多樣,,貼近教師工作實(shí)際。具體有專家講座,、反思教學(xué),、參與式討論等研討形式,在效果上體現(xiàn)了“新,、活,、實(shí)”三個(gè)字:內(nèi)容新―――新課程理念,新課程標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo),、教學(xué)方式和新型的師生關(guān)系,;方法活―――采用專家講座(剛開學(xué)的課程改革與學(xué)習(xí)主題構(gòu)建)反思教學(xué)、參與式討論等(或利用網(wǎng)絡(luò)討論),;效果實(shí)―――備課時(shí)要想到、教學(xué)中要做到,、課后要反思到,。

(1)教研行為自主化制度上保證:學(xué)校規(guī)定每周五為語文、音樂,、體育,、美術(shù)、電教實(shí)驗(yàn),、品德與社會(huì)信息技術(shù)等學(xué)科教研日,,周二為數(shù)學(xué)學(xué)科教研日。教研活動(dòng)中要求做到“三個(gè)有”,,即有主題,、有中心發(fā)言、有活動(dòng)記錄,。組織上到位:各教研組長的職責(zé)明確,,期末加強(qiáng)對(duì)教研組的指導(dǎo)與考評(píng)。行為上更進(jìn):要求教師主動(dòng)參與各類教研活動(dòng),,主動(dòng)與同事交流實(shí)驗(yàn)中的成功與失敗,。廣大教師由“被動(dòng)學(xué)習(xí)”變?yōu)椤爸鲃?dòng)學(xué)習(xí)”,,由“被動(dòng)教研”變?yōu)椤爸鲃?dòng)教研”。

(2)教研主題專題化

在開展教研活動(dòng)時(shí),,我們要求事先定好計(jì)劃,、確立研究主題,做到“兩個(gè)結(jié)合”,。一與課題研究相結(jié)合,。即要求學(xué)校各級(jí)教研活動(dòng)要與課題研究相結(jié)合,要與課改實(shí)驗(yàn)中遇到的問題相結(jié)合,。二是與校本培訓(xùn)相結(jié)合,。暨與開學(xué)學(xué)習(xí)的內(nèi)容相結(jié)合,本學(xué)期著重研究“課程改革與學(xué)習(xí)主題構(gòu)建”,。

(3)教研內(nèi)容系列化我們認(rèn)為開展系列的主題教研,,有助于教師更加深入系統(tǒng)地研究問題。為了加快青年教師的成長,,提出上好“二課”的做法,。即上學(xué)期評(píng)上的教壇新秀為青年教師上好示范課,青年教師并能結(jié)合教研主題上好研討課,、匯報(bào)課,。

積極探索備課制度改革,試行集體備課制,,總體思路是“分塊備課,、集體評(píng)議、個(gè)人修改,、注重反思”16個(gè)字,。即教師先分塊備課,然后是教研組集體評(píng)議,,在此基礎(chǔ)上教師根據(jù)教學(xué)實(shí)際修改,,課后必須要有反思。反思要把課堂中的閃光點(diǎn)與失敗處,、學(xué)生的錯(cuò)例,、二次教學(xué)建議等都記錄下來。教案一般采用電腦輸入,,提倡備多板塊,、移動(dòng)式、個(gè)性化的教案,。這樣既加強(qiáng)了教師之間的學(xué)習(xí)交流,,做到資源共享,同時(shí)又減輕了老師的工作負(fù)擔(dān),提高了備課實(shí)效,。

沒有專業(yè)引領(lǐng)的研究活動(dòng),,教師的研究很難上升到一定的高度,或者至少耗費(fèi)比較多的時(shí)間,。除了教師個(gè)人的學(xué)習(xí)鉆研之外,,還可從以下三個(gè)方面給教師提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

(1)校內(nèi):開展新老教師傳幫帶活動(dòng)一是采用新老掛鉤師徒結(jié)對(duì)的方式,,要求新教師必須拜一名老教師為師,,全面學(xué)習(xí)老教師的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)和敬業(yè)精神。學(xué)校實(shí)行“推門聽課制”,,要求學(xué)科指導(dǎo)組成員每學(xué)期不少于20節(jié),,并定期匯報(bào)交流教學(xué)情況。形成大家都深入課堂,,研究教學(xué)的良好氛圍,。

(2)學(xué)校娉請(qǐng)專家老師進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo)。

(3)要求教師空課時(shí)間主動(dòng)參與各項(xiàng)活動(dòng),,積極外出聽課,,聆聽各位專家們的報(bào)告,努力提升自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng)與理論素養(yǎng),。

學(xué)習(xí)有關(guān)《課程改革與學(xué)習(xí)主體構(gòu)建》的理論,,聽小教培訓(xùn)中心陳樹寶、勵(lì)汾水和奉化教師進(jìn)修學(xué)校張晨瑛老師的講座,。

做好插班生的插班工作和一年級(jí)學(xué)生的分班工作,。

娉請(qǐng)新學(xué)年的教研組長,召開教研組長會(huì)議,,學(xué)校確定教研主題,,教研組長暢談對(duì)教研工作的設(shè)想。

10號(hào)前上交教研組工作計(jì)劃,,各教研組認(rèn)真討論,,每位任課老師要設(shè)定教學(xué)主體,,要帶著問題進(jìn)課堂,,帶著問題教學(xué),針對(duì)問題總結(jié)反思,,最后解決問題,,提高自己的課堂教學(xué)水平。

各教研組開展組提示上課,、聽課,、評(píng)課的活動(dòng)。

一年級(jí)家長學(xué)校展示課的準(zhǔn)備,中旬進(jìn)行一年級(jí)家長開放日活動(dòng),。

繼續(xù)進(jìn)行主題是教研活動(dòng),,開出教壇新秀觀摩課和青年教師展示課。

期中檢查,。

主題式教案設(shè)計(jì)評(píng)比,。

主題式教案設(shè)計(jì)網(wǎng)上大討論。每位教師必須就自己的薄弱環(huán)節(jié),,然后根據(jù)“課程改革與學(xué)習(xí)主體構(gòu)建”理論設(shè)想解決問題的辦法,、手段,通過實(shí)踐得出反思,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),。

期末復(fù)習(xí)。

教研組主題是教研活動(dòng)總結(jié),、評(píng)比,。

期末考試。

檔案管理工作計(jì)劃篇十三

2021年的工作要著力做好教學(xué)管理工作和科研創(chuàng)新并舉,,現(xiàn)將工作計(jì)劃如下:

1,、做好疫情防控期間實(shí)驗(yàn)室管理工作,完成設(shè)備管理和安全消防管理,。(3月―12月)

2,、做好常規(guī)性授課工作,重點(diǎn)抓學(xué)生考勤和平時(shí)成績,,為期末考試做好基礎(chǔ)性材料的準(zhǔn)備工作,,做好教學(xué)檢查各項(xiàng)工作。(3月―12月)

3,、做好全國計(jì)算機(jī)等級(jí)考試相關(guān)考務(wù)工作,。(3月、9月)

4,、做好新聞稿件的撰寫工作,。(3月―12月)

5、做好等級(jí)考試證書的發(fā)放工作,。(3月―12月)

6,、做好工學(xué)部軟件工程專業(yè)畢業(yè)生論文設(shè)計(jì)指導(dǎo)工作(3月―5月)

1、做好鄭州市社科聯(lián)和河南省社科聯(lián)項(xiàng)目申報(bào)工作,。(3月)

2,、做好項(xiàng)目材料的搜集整理和調(diào)查研究工作。(3月―12月)

3,、做好全國計(jì)算機(jī)等級(jí)考試相關(guān)考務(wù)工作,。(3月,、9月)

4、做好新聞稿件的撰寫工作,。(3月―12月)

5,、做好等級(jí)考試證書的發(fā)放工作。(3月―12月)

6,、做好工學(xué)部軟件工程專業(yè)畢業(yè)生論文設(shè)計(jì)指導(dǎo)工作(3月―5月)

檔案管理工作計(jì)劃篇十四

本學(xué)期本班轉(zhuǎn)走一名學(xué)生,,轉(zhuǎn)來一名學(xué)生,現(xiàn)共有45人,,其中男生23人,,女生22人。經(jīng)過我對(duì)班級(jí)學(xué)生的深入了解,,明白班中的絕大多數(shù)孩子能主動(dòng)地去學(xué)習(xí),,遵守紀(jì)律、講究衛(wèi)生,,熱愛勞動(dòng),,熱愛群眾,尊敬師長,,友愛同學(xué),,做好某件事??梢灿猩贁?shù)學(xué)生沒有很好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,,也有一些孩子自律性差,因此,,需要老師多次強(qiáng)調(diào),。在這學(xué)期,我將很好的利用班委會(huì)成員,,讓他們管理和約束班中同學(xué),,并敦促他們養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣以及生活習(xí)慣。同時(shí),,老師帶領(lǐng)各小組組長認(rèn)真監(jiān)督各組員,,使全班同學(xué)都能用心努力學(xué)習(xí),成為優(yōu)秀的小學(xué)生,。

班級(jí)奮斗目標(biāo)

人人努力,、進(jìn)步、成功,,擁有智慧,,擁有快樂,,在快樂中成長,。人人有發(fā)展,,人人爭做“我能行”的好學(xué)生,最終養(yǎng)成了良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣,。

具體工作及措施

了解學(xué)生的活動(dòng)狀況,,根據(jù)狀況:

抓好常規(guī)工作,根據(jù)小學(xué)生的特點(diǎn),,上好第一次的收心教育,,透過班會(huì)、晨會(huì),,利用《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,、《小學(xué)生守則》來強(qiáng)化常規(guī),透過比較,,讓學(xué)生遵守紀(jì)律,,創(chuàng)造清潔衛(wèi)生舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境。以實(shí)行崗位職責(zé)制讓學(xué)生管理門窗,、擦欄桿,、做值日、監(jiān)督課間紀(jì)律和間操,、做好圖書管理,,做好晨讀等等,培養(yǎng)學(xué)生良好的養(yǎng)成教育,。

做好月訓(xùn)練工作,。每月都按照月訓(xùn)練要求,認(rèn)真組織開展月訓(xùn)練工作,,每周表揚(yáng)做的好的同學(xué),,對(duì)一些同學(xué)需要改正的地方,做出了一些要求,,并派有小伙伴進(jìn)行監(jiān)督,。同時(shí),老師將這樣的狀況在下一周做好監(jiān)督,,教育,。按時(shí)評(píng)比出每月的小標(biāo)兵。這樣繼續(xù)規(guī)范了學(xué)生的行為,,同時(shí)把一些有用的方法延續(xù)下去,,在日后的工作中揚(yáng)長避短。

最終使學(xué)生行為進(jìn)一步規(guī)范化,。利用班隊(duì)會(huì)組織學(xué)生學(xué)習(xí)相關(guān)資料,,同時(shí)利用板報(bào)進(jìn)行很好的宣傳,透過活動(dòng)反饋出來的信息進(jìn)一步做更加細(xì)致的強(qiáng)調(diào)與教育,,使學(xué)生真正在教育教學(xué)中成長,。做好個(gè)別學(xué)生心理的輔導(dǎo),,做好生理、心理健康衛(wèi)生的教育宣傳工作;安全教育工作;校園教育與家庭教育相結(jié)合共同教育好學(xué)生,,使學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣,。人人努力、進(jìn)步,、成功,,擁有智慧,擁有快樂,,在快樂中成長,。因此,今后的工作我將繼續(xù)努力加創(chuàng)新,,使工作更上一個(gè)臺(tái)階,。

結(jié)合月訓(xùn)練開展班級(jí)月主題教育活動(dòng)

3月安全教育

4月好習(xí)慣伴我行

5月禮貌語言與我共成長

6月杜絕亂扔,從我做起

落實(shí)月訓(xùn)練措施

1.充分利用班隊(duì)會(huì)及晨會(huì)的時(shí)間學(xué)習(xí)月訓(xùn)練重點(diǎn)資料,,日常時(shí)強(qiáng)化常規(guī);

2.合理利用升旗儀式,、讀課外書、重大節(jié)日,,加強(qiáng)學(xué)生的德育教育,,使學(xué)生懂得做人的道理,培養(yǎng)其愛國主義情感,。同時(shí),,讓學(xué)生在各種活動(dòng)和勞動(dòng)和學(xué)習(xí)中學(xué)會(huì)合作,學(xué)會(huì)生活;

3.班級(jí)設(shè)立“小小監(jiān)督崗”,,專門負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查學(xué)生的日常行為,,隨時(shí)向老師匯報(bào),老師進(jìn)行談話,,強(qiáng)調(diào),,監(jiān)督,最后評(píng)出“最佳小標(biāo)兵”;

4.老師必須要緊跟班,,了解,、發(fā)現(xiàn)學(xué)生在校的表現(xiàn),透過家長的用心配合,,對(duì)學(xué)生的行為進(jìn)一步規(guī)范化,。

班級(jí)職責(zé)制

班規(guī)班約

進(jìn)校:準(zhǔn)時(shí)到校、注意禮儀,、服飾整潔,。

早讀:自覺朗讀、惜時(shí)守紀(jì),。

兩操:準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng),、隊(duì)列整齊,、動(dòng)作到位。

課堂:遵守紀(jì)律,、認(rèn)真聽講、勤于動(dòng)腦,、用心參與,。

午寫:持續(xù)安靜、不喧嘩,、不打鬧,。

值日:認(rèn)真負(fù)責(zé)、及時(shí)到位,、關(guān)愛群眾令同學(xué)滿意,。

作業(yè):獨(dú)立完成、保質(zhì)保量,、不抄不補(bǔ),、及時(shí)訂正。

職責(zé)分工

班委成員會(huì)

班長(分管衛(wèi)生):丁xx(管理衛(wèi)生角)

副班長(體育委員):徐xx(分管間操和集隊(duì)的紀(jì)律)

副班長:苗xx(分管晨讀的紀(jì)律

語文,、數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)委員:張xx秦xx

衛(wèi)生委員:陳xx(檢查個(gè)人衛(wèi)生)

圖書管理:張xx秦xx

職責(zé)崗分工

職責(zé)崗分工:連廊門和班內(nèi)玻璃:陳xx魯xx

擦飲水機(jī)和電腦柜,、擦講桌:楊x

洗連廊地:丁旺x側(cè)廊道:吳xx

側(cè)廊道墻壁:段xx陳xx洗垃圾桶:楊xx郭xx拖洗男廁:張xx劉x

前門、后門,、衛(wèi)生間門:劉xx窗臺(tái)及相應(yīng)的墻:楊x

欄桿,、瓷磚:付xx白xx韓xx

值日生:

一組:杜xx武xx焦xx馬xx盧xx孫x

二組:安xx田xx魯xx靳xx李xx張xx

三組:楊xx張xx李xx張xx李xx徐xx

四組:李xx王xx秦xx苗xx張xx邱xx

五組:聶xx聶xx張xx鄭xx魯xx孟xx

職責(zé)制獎(jiǎng)懲措施

老師要做到腿勤、嘴勤,,堅(jiān)持天天檢查,,天天督促。在每周一做了總結(jié)后,,對(duì)需要改善的地方提出推薦,,同時(shí)對(duì)需要激勵(lì)的學(xué)生進(jìn)行表揚(yáng),需要懲罰的學(xué)生進(jìn)行懲罰,,具體措施是幫忙值日生值日,、懲罰讀課文、背古詩,、為班內(nèi)做一件好事等,。

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